副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(22篇)

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副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(22篇)
時(shí)間:2023-12-02 08:45:06     小編:ZS文王

努力是指付出辛勤的努力和奮斗來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)。良好的總結(jié)應(yīng)具備簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確全面的特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確傳達(dá)出所總結(jié)的信息。掌握總結(jié)的寫(xiě)作要領(lǐng),可以參考以下范文,豐富自己的寫(xiě)作技巧。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一

為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長(zhǎng)特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1.銷售額:xxxx年確保萬(wàn)元;。

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2.回款率:確保95;。

力爭(zhēng)100。

3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn)個(gè)100萬(wàn)個(gè)。

4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于個(gè)。

1.建立健全銷售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;。

2.服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的管理,

3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;。

4.顧客投訴次數(shù)為零。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)。

直屬上級(jí):總經(jīng)理。

置屬下級(jí);會(huì)計(jì)出納。

1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2.制定好公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及總經(jīng)理會(huì)議決議。

置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納。

三、權(quán)責(zé)范圍:

一)、權(quán)力:

1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);。

2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);。

3.對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);。

4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;。

二)、責(zé)任:

1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;。

2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;。

3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問(wèn)題。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二

為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,分管副總經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查,對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃,并上報(bào)分管副總經(jīng)理;對(duì)公司級(jí)安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

5、按照“四不放過(guò)”原則,及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,根據(jù)車間生產(chǎn)情況,掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題。

8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責(zé)任書(shū)期一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(分管安全副總經(jīng)理)簽字:

乙方(車間主任)簽字:

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三

甲方:河南志成金鉛股份有限公司代表人:

乙方:

為確保河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),甲方聘用任甲方公司常務(wù)副總經(jīng)理,帶領(lǐng)下屬員工開(kāi)展的生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作。經(jīng)甲乙雙方共同商討,已確定河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理責(zé)任目標(biāo),并簽訂此目標(biāo)責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:

(一)乙方的主要工作職責(zé)和義務(wù):

合理地組織下屬部門(mén)做好生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理工作,組織完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成質(zhì)量管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理與革新及安全生產(chǎn)管理指標(biāo)。

1、協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策;

3、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;

4、組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施績(jī)效體系的推行與正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高整體績(jī)效;

5、參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案;

6、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

13、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理,確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

14、培訓(xùn)教育的責(zé)任,塑造、弘揚(yáng)企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,創(chuàng)造性,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

15、公司章程或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

17、乙方在任職期間,應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)效益目標(biāo)為己任,堅(jiān)持公平、公正、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,杜絕任期中的任何徇私舞弊行為。

(二)乙方的主要權(quán)利:

1、乙方有對(duì)公司重大決策的建議權(quán);

2、對(duì)人力資源的決策權(quán);

3、乙方有在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批權(quán);

4、乙方有對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審批權(quán);

5、乙方有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán);

6、乙方有在權(quán)限內(nèi),對(duì)設(shè)備改造、報(bào)廢的審批權(quán)和更新、采購(gòu)設(shè)備的建議權(quán);

7、乙方有在權(quán)限內(nèi),對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)、處理權(quán);

8、乙方有在權(quán)限內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查權(quán)、處理權(quán);

9、乙方有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán);

10、乙方對(duì)分管部門(mén)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

11、乙方有對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。

12、乙方有對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。

13、總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù):

1、甲方應(yīng)為乙方提供完成生產(chǎn)指標(biāo)所必需的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等各類硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業(yè)務(wù)支持和其他行政后勤方面的支持。

2、甲方應(yīng)充分支持乙方行使雙方約定的各項(xiàng)權(quán)限。

3、甲方應(yīng)及時(shí)為乙方提供信息支持。

(二)甲方的權(quán)利:

1、甲方對(duì)乙方的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))、人力資源管理、行政管理的抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、甲方有對(duì)乙方的任免、解聘和調(diào)配的建議權(quán);

3、甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)的各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、甲方有對(duì)乙方所用于生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)的資金審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)。

5、甲方有對(duì)乙方的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)和行政處罰權(quán)限。

6、甲方有對(duì)乙方管理期間的專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

(一)產(chǎn)量指標(biāo):

確保完成。

力爭(zhēng)完成。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

產(chǎn)品合格率達(dá)到%。

(三)安全目標(biāo)。

1、中大型安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。

1、建立健全生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的規(guī)章制度、考核辦法、分配制度;

2、服從總經(jīng)理的管理和監(jiān)督;

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度,抓好員工紀(jì)律管理和精神文明建設(shè)。

4、生產(chǎn)管理、車間現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

5、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

6、安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

7、人力資源管理、行政管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

8、所屬中層管理人員流失率低于%,一線工人流失率低于%。

9、生產(chǎn)管理人員和一線工人培訓(xùn)及最終培訓(xùn)合格率達(dá)到%。

10、總經(jīng)理確定的其他管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的開(kāi)展情況、工作成果和質(zhì)量。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、甲方負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定內(nèi)容和公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。

(一)乙方工資標(biāo)準(zhǔn):

基本工資:

年薪獎(jiǎng)勵(lì):

其它:

(二)目標(biāo)考評(píng)及兌現(xiàn)辦法:

1、乙方必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、具體的考核標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)公司人力資源部下發(fā)的績(jī)效考核辦法。

3、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效,遺留問(wèn)題由甲方與乙方共同處理。

六、其他事項(xiàng):

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式兩份,甲方存檔一份,乙方一份;

2、未盡事宜,由乙方同甲方協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力;

3、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期為一年;

4、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸河南志成金鉛股份有限公司。

甲方簽字:乙方簽字:

簽訂日期:簽訂日期:

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,按照分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則,公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

1、上級(jí)主管責(zé)任人:董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人:常務(wù)副總經(jīng)理。

安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。

(一)定性目標(biāo)。

1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件。

2、不發(fā)生因工死亡、重傷;控制輕傷。

3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故。

4、不發(fā)生危化品泄露、急性中毒事故。

5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故。

6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故。

(二)定量目標(biāo)。

1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100%。

2、過(guò)程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100%。

3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100%。

4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100%。

5、各類重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100%。

6、各類重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100%。

1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

3堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章、失職行為。

4組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。

5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查,落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。

6負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。

7定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

9認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害(重點(diǎn))部位安全聯(lián)系職責(zé),每季度參加一次基層安全活動(dòng)。

10負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。

11按照上述職責(zé),制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

(一)綜合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。

(二)發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第。

1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

(三)全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第。

1、2條和第4條損失嚴(yán)重的.安全事故,以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

有效期限:xxxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxxx日止。

本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé),在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。

簽字:

簽字:

xxxx年xxx月xxx日xxxx年xxx月xxx日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五

三、權(quán)責(zé)范圍:

一)、權(quán)力:

1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);。

2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);。

3.對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的.招待情況有檢查和考核權(quán);。

4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;。

二)、責(zé)任:

1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;。

3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問(wèn)題。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,按照分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則,公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

1、上級(jí)主管責(zé)任人:董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人:常務(wù)副總經(jīng)理。

安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。

(一)定性目標(biāo)。

1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件。

2、不發(fā)生因工死亡、重傷;控制輕傷。

3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故。

4、不發(fā)生危化品泄露、急性中毒事故。

5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故。

6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故。

(二)定量目標(biāo)。

1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100%。

2、過(guò)程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100%。

3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100%。

4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100%。

5、各類重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100%。

6、各類重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100%。

1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的.執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章、失職行為。

4、組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查,落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。

6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。

7、定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8、組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

9、認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害(重點(diǎn))部位安全聯(lián)系職責(zé),每季度參加一次基層安全活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。

11、按照上述職責(zé),制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

(一)綜合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。

(二)發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

(三)全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

有效期限:xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。

本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé),在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。

簽字:xx。

簽字:xx。

xx年xx月xx日xx年xx月xx日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七

為明確工作目標(biāo),工作責(zé)任。公司與執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂此項(xiàng)目責(zé)任書(shū),以確保工作目標(biāo)的按期完成。

20xx年8月01日—20xx年12月31日。

1、對(duì)廣州至上所有員工的任免建議及考核權(quán);

2、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策建議權(quán);

4、分公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)按照集團(tuán)審批預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃及執(zhí)行。

1)業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、以上銷售額為電臺(tái)媒體銷售;

2、活動(dòng)收入按利潤(rùn)計(jì)算銷售額;

3、扣除客戶返傭及代理商費(fèi)用后計(jì)算銷售額;

4、深圳臺(tái)業(yè)績(jī)不包含在以上銷售額內(nèi),單獨(dú)指定深圳臺(tái)銷售額業(yè)績(jī)要求;

5、20xx年8月—12月為評(píng)估期,評(píng)估業(yè)績(jī)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。

2)獎(jiǎng)金計(jì)算。

1、年度銷售收入2100萬(wàn)以下(含2100萬(wàn)),無(wú)獎(jiǎng)金;

2、年度銷售收入超過(guò)2100萬(wàn)—3000萬(wàn),銷售收入(全數(shù)計(jì)算)的2%作為獎(jiǎng)金;

3、年度銷售收入超過(guò)3000萬(wàn)以上部分,超出部分的3%作為獎(jiǎng)金。

上述銷售收入以實(shí)際到款日期為準(zhǔn)。

1、企業(yè)形象建設(shè),建立頻道品牌,打造onmusic品牌,創(chuàng)造品牌延續(xù)性活動(dòng);

2、建立健全各級(jí)管理的考核制度、分配制度、代理商制度等;

3、收聽(tīng)率維持在廣州地區(qū)前兩名內(nèi);

4、建立與電臺(tái)溝通默契,達(dá)成人員合一目標(biāo);

5、服從集團(tuán)公司的管理,服從集團(tuán)的監(jiān)督。

(三)成本目標(biāo)。

全年的各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。

建立培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)。

1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或其他情況時(shí)。有權(quán)修改本責(zé)任書(shū)。

2、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司與責(zé)任人各執(zhí)一份。

相關(guān)人員簽署:

公司代表:

責(zé)任人:

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八

總經(jīng)理會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長(zhǎng)特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1.銷售額:20xx年確保xxxx萬(wàn)元;力爭(zhēng)xxx萬(wàn)元。

2.回款率:確保95;力爭(zhēng)100。

3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn)個(gè)100萬(wàn)個(gè)。

4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于個(gè)。

1.建立健全銷售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;

2.總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)財(cái)務(wù)的監(jiān)督;

3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

4.顧客投訴次數(shù)為零。

1.杜絕一切中大型安全事故;

2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

1.全年的`銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在xxxx萬(wàn)元(包括);

2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在xxxx萬(wàn)元(包括);

3.全年的差旅費(fèi)用控制在xxxxxx萬(wàn)元。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九

下面是小編為大家整理的。

責(zé)任書(shū)。

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為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

1.銷售額:2019年確保萬(wàn)元;。

力爭(zhēng)萬(wàn)元。

2.回款率:確保95;。

力爭(zhēng)100。

3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn)個(gè)100萬(wàn)個(gè)。

4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于個(gè)。

1.建立健全銷售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;。

3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;。

4.顧客投訴次數(shù)為零。

財(cái)務(wù)總監(jiān)。

崗位職責(zé)。

直屬上級(jí):總經(jīng)理。

置屬下級(jí);會(huì)計(jì)出納。

1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2.制定好公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及總經(jīng)理會(huì)議決議。

直屬上級(jí):總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。

置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納。

一、工作內(nèi)容:1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;。

5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;。

6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

8.監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;。

10.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;。

11.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。

12.負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。

13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái);。

15.完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

一)、權(quán)力:

1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);。

2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);。

3.對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);。

4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;。

二)、責(zé)任:

1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;。

3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問(wèn)題。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:

2、各部門(mén)經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂。

3、組織銷售人員對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及管理,并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提供完善市場(chǎng)拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成。

6、年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、制定各級(jí)人員的月度考核,年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法。

9、成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生。

10、制定各物料及成品安全庫(kù)存基數(shù),降低不良資產(chǎn)庫(kù)存,加速資本回流。

11、建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),降低采購(gòu)成本。

12、建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍。

13、制定失敗成本管理,做到各物料用途明細(xì),誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

14、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,降低開(kāi)發(fā)成本。

1、銷售管理:

內(nèi)部。

1、年度銷售目標(biāo)的確定,月度目標(biāo)的確定。

2、終端維護(hù):擺場(chǎng)(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))。

3、產(chǎn)品定位:檔次、市場(chǎng)、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)。

4、銷售培訓(xùn)資料建立:公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷理念等。

5、銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等。

6、銷售政策:成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式、需做市場(chǎng)推廣模式、區(qū)域市場(chǎng)的界定。

7、銷售團(tuán)隊(duì)管理:薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)。

8、庫(kù)存、出貨管理等。

1、監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓,建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開(kāi)拓任務(wù)。

2、監(jiān)督評(píng)估客戶資信,銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)。

3、客戶檔案管理的建立,做好售前、售中、售后服務(wù)。

4、貨款的回籠,xx年杜絕呆、滯、死賬的發(fā)生。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理:

1、車間規(guī)劃設(shè)計(jì)。

a、對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃,工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間。

b、設(shè)定責(zé)任區(qū),分配到具體個(gè)人。

f.

g、制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。

2、建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。

a、制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)。

c、將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾,加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任。

3、成立5s推行委員會(huì)。

a、確定各級(jí)委員的職責(zé)。

b、制定5s推行管理辦法。

c、確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期。

d、制定稽核管理辦法。

3、生產(chǎn)能力提升:

1)目標(biāo)細(xì)分:制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一

總經(jīng)理會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長(zhǎng)特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1.銷售額:20xx年確保____萬(wàn)元;力爭(zhēng)___萬(wàn)元。

2.回款率:確保95;力爭(zhēng)100。

3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn)個(gè)100萬(wàn)個(gè)。

4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額100萬(wàn)元以上的新客戶不少于個(gè)。

1.建立健全銷售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;

2.總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)財(cái)務(wù)的監(jiān)督;

3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

4.顧客投訴次數(shù)為零。

1.杜絕一切中大型安全事故;

2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

1.全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在____萬(wàn)元(包括);

2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在____萬(wàn)元(包括);

3.全年的差旅費(fèi)用控制在——————萬(wàn)元。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念,有效控制各類傷亡事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,按照分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則,公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

1、上級(jí)主管責(zé)任人:董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人:常務(wù)副總經(jīng)理。

安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。

(一)定性目標(biāo)。

1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件。

2、不發(fā)生因工死亡、重傷;控制輕傷。

3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故。

4、不發(fā)生?;沸孤?、急性中毒事故。

5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故。

6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故。

(二)定量目標(biāo)。

1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100%。

2、過(guò)程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100%。

3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100%。

4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100%。

5、各類重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100%。

6、各類重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100%。

1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

3堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章、失職行為。

4組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的.安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。

5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查,落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。

6負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。

7定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

9認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害(重點(diǎn))部位安全聯(lián)系職責(zé),每季度參加一次基層安全活動(dòng)。

10負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。

11按照上述職責(zé),制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

(一)綜合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。

(二)發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

(三)全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

有效期限:20xx年2月28日起至20xx年3月1日止。

本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé),在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。

主管責(zé)任人:安全目標(biāo)責(zé)任人:

簽字:簽字:

年月日年月日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三

為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,更好地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本人實(shí)際情況,特制定本責(zé)任書(shū)。

主要指標(biāo)如下:

一、黨建工作:

1、理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、體會(huì)。在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,深入群眾,關(guān)注民生。

2、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用。

3、關(guān)注支部建設(shè),積極向支部建言獻(xiàn)策,完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、嚴(yán)于自我批評(píng)。積極參加黨員民-主生活會(huì),主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不阿諛,不護(hù)短,以誠(chéng)相待,過(guò)失相規(guī),善于查找工作中的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改。

二、學(xué)校工作:

1、極探索課程改革,更新觀念,提升教學(xué)質(zhì)量。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加教學(xué)科研,堅(jiān)持聽(tīng)課,向老教師學(xué)習(xí),研究新問(wèn)題,積極撰寫(xiě)論文。

3、自覺(jué)遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4、關(guān)愛(ài)學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為家長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)服務(wù),做人民滿意的黨員教師。

責(zé)任人(簽字):年月日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,公司總經(jīng)理特與你簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下:

預(yù)防為主,令每道工序安全運(yùn)作;

遵章守法,為和諧社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

安全生產(chǎn)工作思路:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,落實(shí)部門(mén)安全主體責(zé)任,實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理,規(guī)范和加強(qiáng)各相關(guān)職能部門(mén)的安全監(jiān)督管理職能和考核力度,深化專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅責(zé)任追究,遏制各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

1、死亡事故零目標(biāo);

2、火災(zāi)事故零目標(biāo);

3、爆炸事故零目標(biāo);

4、重大工藝、設(shè)備事故零目標(biāo);

5、多人中毒事故零目標(biāo);

6、職業(yè)病事故零目標(biāo);

7、輕傷事故控制目標(biāo)為主體部門(mén)(包含車間)總?cè)藬?shù)的5‰以下;

8、安全隱患整改率達(dá)100%;

9、千元以上損失的火災(zāi)事故零目標(biāo);

10、千元以上損失的設(shè)備事故零目標(biāo);

11、特種作業(yè)人員持證(按操作證作業(yè)許可項(xiàng)目)率100%。

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。

2、嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,每天必須做的工作:交接班督查;班前會(huì);當(dāng)天工作安排;崗位關(guān)鍵點(diǎn)督查巡查;生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)巡查。每旬必須做的工作:班組長(zhǎng)生產(chǎn)會(huì)議;生產(chǎn)車間安全環(huán)保檢查;新員工上崗培訓(xùn);生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單的維護(hù)及保養(yǎng)。每月必須做的工作:產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì);參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查;生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,杜絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、切實(shí)抓好安全隱患排查治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故隱患要按“五落實(shí)”要求采取措施加以整改。

6、完善基礎(chǔ)管理工作,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。按規(guī)定積極組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)和召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,做到有記錄、有臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,切實(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和安全生產(chǎn)事故隱患;7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。

8、加強(qiáng)事故和事故未遂事件的管理,發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時(shí)按《安全事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報(bào),并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析和責(zé)任認(rèn)定,提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),填寫(xiě)事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

9、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;10、層層落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)把責(zé)任書(shū)分解落實(shí)到各崗位的責(zé)任人,并做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人20xx元。

4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1500元。

5、輕傷負(fù)傷率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關(guān)責(zé)任人100元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。

8、安全管理目全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

1、本責(zé)任書(shū)一式三份,由公司安委會(huì)辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書(shū)自xxx年元月一日起執(zhí)行考核。

總經(jīng)理簽字:xxx車間主任簽字:xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五

甲方(用人單位):

乙方(勞動(dòng)者):

為傳遞組織目標(biāo),強(qiáng)化管理責(zé)任,公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性,確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議條款:

乙方擔(dān)任甲方職務(wù),并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責(zé)履行職務(wù),負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

1.年度考核期限:

年月日至年月日。

2.季度檢查期限:

第一季度:年月日至年月日;。

第二季度:年月日至年月日;。

第三季度:年月日至年月日;。

第四季度:年月日至年月日。

(一)年度考核。

年度考核內(nèi)容權(quán)重。

1、崗位年度指標(biāo)考核60%。

2、所管轄部門(mén)年度績(jī)效平均值20%。

3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%。

乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見(jiàn)《崗位年度考核表》,所管轄部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)詳見(jiàn)《部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)》。

年度績(jī)效考核得分范圍與績(jī)效系數(shù)關(guān)系如下:

(二)季度檢查。

季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績(jī)效kpi檢查100%。

每一季度公司召開(kāi)公司高管工作的績(jī)效反饋會(huì)議,對(duì)該季度績(jī)效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不進(jìn)行考核,檢查結(jié)果對(duì)年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

(三)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的調(diào)整:

(1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)完成情況,每季度對(duì)績(jī)效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整,調(diào)整幅度不超過(guò)10%。

應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。

3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行,并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績(jī)效考核合格的前提下,按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)。

4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工,開(kāi)拓行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項(xiàng):

(3)質(zhì)詢:公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下,可以就具體問(wèn)題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營(yíng)層人員。乙方必須積極配合,提供真實(shí)信息。

(4)對(duì)突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告:對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)或管理過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件,乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告,通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書(shū)面報(bào)告,通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書(shū)面處理報(bào)告,通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括:

-資產(chǎn)遭受重大損失;。

-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要事項(xiàng)。

(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理,乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見(jiàn)保密協(xié)議)。

1.公司董事會(huì)或董事長(zhǎng)牽頭,聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門(mén)成立考核工作組,負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查,季度進(jìn)行階段性檢查,年終進(jìn)行全面考核,也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營(yíng)或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要,將對(duì)乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì),審計(jì)報(bào)告等,作為甲方高管人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2.乙方在接到績(jī)效評(píng)價(jià)考核通知后,應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說(shuō)明,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,撰寫(xiě)考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核,并依此計(jì)算或確定乙方的績(jī)效年薪。

4、考核結(jié)果由人資行政部保管,作為對(duì)乙方人力資源開(kāi)發(fā)管理的依據(jù)或盡職競(jìng)升條件。

1.乙方的薪金組成如下:

年薪=基本薪金+年度績(jī)效薪金。

乙方的年薪收入為元,其中包括基本薪金和績(jī)效薪金,基本薪金為全年年薪收入的50%,按月以現(xiàn)金平均發(fā)放,月基本薪金=基本薪金/12;績(jī)效薪金為全年年薪收入的50%,按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對(duì)應(yīng)支付或不予發(fā)放。

2.年度績(jī)效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績(jī)效系數(shù),年度績(jī)效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。

3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn),按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。

4.凡發(fā)生以下情形之一的,甲方不予支付績(jī)效薪金,有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同,并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任:

(1)在任職期間,發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。

(2)經(jīng)營(yíng)管理和考核過(guò)程中弄虛作假的;。

(3)出現(xiàn)重大決策失誤,給公司造成重大損失的;。

(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;。

(5)考核不達(dá)標(biāo)的。

5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效,并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充,本協(xié)議書(shū)對(duì)雙方都具有約束力。

3.本責(zé)任協(xié)議一式三份,甲乙雙方各持一份,一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)存檔備案。

甲方:

乙方:

地址:

住址:

法人代表:

身份證號(hào)碼:

簽訂日期:年月日

簽訂日期:年月日

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十六

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo):

1、全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額萬(wàn)元。

(小寫(xiě)萬(wàn)元)。施工產(chǎn)值萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。

2、全年完成上交營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。所得稅萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。

3、確保年度一次性上繳總公司利潤(rùn)萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。

二、安全責(zé)任目標(biāo):

1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過(guò)4%。

2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證a證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證c證,如發(fā)生經(jīng)主管部門(mén)通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外,公司加罰5萬(wàn)元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo):

1、確保年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng),結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、確保年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、確保年度完成省級(jí)安全文明工地項(xiàng),地市級(jí)安全文明工地項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)安全文明工地項(xiàng),地市級(jí)安全文明工地項(xiàng)。

4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二。

條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。

5、從20xxx年開(kāi)始,公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)工作。

四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo):

加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)通報(bào)批評(píng)或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

五、管理責(zé)任目標(biāo):

1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,接受公司對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督,承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。

2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。

3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對(duì)公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等),除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。

4、服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo):

1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)。

任協(xié)議書(shū)》《分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》《對(duì)分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔(dān)。

保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)。

行。

2、違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行與公。

司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)辦法。

七、此責(zé)任書(shū)從年月日到年月日止,有。

效期年。

河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)。

董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)(簽字):

分公司負(fù)責(zé)人(簽字):。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十七

為了切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,有效防止地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生,做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全隱患整改,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

確保全年無(wú)地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故發(fā)生;確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)住用房屋安全和圍墻倒塌事故發(fā)生。

(一)成立地質(zhì)災(zāi)害防治及安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作人員,建立健全工作責(zé)任制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

(二)建立健全地質(zhì)災(zāi)害管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,在汛前編制完善防災(zāi)預(yù)案、應(yīng)急處置預(yù)案和隱患點(diǎn)避險(xiǎn)預(yù)案,全面落實(shí)防災(zāi)措施;建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全基礎(chǔ)臺(tái)帳。

(三)按地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“八落實(shí)”要求,逐點(diǎn)落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防措施,切實(shí)開(kāi)展地災(zāi)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作規(guī)范化建設(shè)。按重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治“四到位”的要求,全面落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治措施。

(四)組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查工作,堅(jiān)持好汛期24小時(shí)值班。

(五)建立健全地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告制度,按要求堅(jiān)持做好地災(zāi)速報(bào)、汛期日?qǐng)?bào)工作。

(六)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作。

(七)監(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災(zāi)隱患點(diǎn)的直接威脅區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災(zāi)害防治無(wú)關(guān)的工程活動(dòng)。

(八)組織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治、住用房屋安全、管理知識(shí)和法規(guī)的宣傳,并做好記錄;組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地災(zāi)隱患及住用房屋安全隱患應(yīng)急排危及工程治理工作。

(九)組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用安全的隱患排查及整改工作;對(duì)轄區(qū)內(nèi)有安全隱患的房屋落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確定責(zé)任人并按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志或限期拆除。

(三)按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災(zāi)防治及其他安全監(jiān)管工作任務(wù)。

根據(jù)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具體考核辦法,將本責(zé)任書(shū)內(nèi)容納入全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)考核范圍,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任事故、住用房屋安全責(zé)任事故的要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

xxx鄉(xiāng)人民政府村(社區(qū))。

責(zé)任人:xx責(zé)任人:xx。

xx年xx月xx日。

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十八

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高店面經(jīng)營(yíng)管理水平,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

二、考核時(shí)間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務(wù)130萬(wàn),其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬(wàn),經(jīng)營(yíng)任務(wù)28萬(wàn)。

四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1500)+提成銷售主管1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1000)+提成業(yè)務(wù)員1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(300)+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營(yíng)工作;

2.負(fù)責(zé)店面采購(gòu)工作,定期了解市場(chǎng)價(jià)格,做到采購(gòu)工作公開(kāi)、透明,及時(shí)報(bào)賬;

3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理;

4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程;

5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),拓展銷售業(yè)務(wù);

6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作;

10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)安全管理,認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作,全年無(wú)安全事故;

11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示;

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五、考核辦法及明細(xì)。

公司將對(duì)店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,績(jī)效考核具體方案如下:

1.任務(wù)考核期間,未完成當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額,按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資;

2.完成當(dāng)月銷售任務(wù),按回款額的2%核算個(gè)人提成;

3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),超額部分按3%核算個(gè)人提成;

4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成,銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng);

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時(shí)間:次月10日前,如遇節(jié)假日順延;

2.考核流程:

3)財(cái)務(wù)次月7日前,將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額;

七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。

八、本責(zé)任書(shū)由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,自20xx年3月1日開(kāi)始生效;本責(zé)任書(shū)一式叁份,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。

九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。

甲方:

總經(jīng)理:

日期:年月日

乙方:

負(fù)責(zé)人:

日期:

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,責(zé)任條款如下:

一、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的.安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合 本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。

三、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織 貫徹落實(shí)。

四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

五、組織有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查;對(duì)重大隱患,組織有關(guān)人員研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),應(yīng)制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施;定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

七、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同 時(shí)按分工主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

八、堅(jiān)決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求,確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故,給予分管責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)處罰,必要時(shí)追究法律責(zé)任。

九、附則

本責(zé)任書(shū)自簽訂日起執(zhí)行。

總經(jīng)理簽字:

副總經(jīng)理簽字:

年 月 日

一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

1、 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

2、 嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;

3、 參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;

4、 協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;

5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);

6、 定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;

7、 參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

8、 對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見(jiàn)和建議;

9、 監(jiān)管生產(chǎn)部門(mén)的一切運(yùn)作;

10、 執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。

二、目標(biāo):

1、所分管的部門(mén)無(wú)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。

3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

三、獎(jiǎng)懲辦法:

1、 年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、 自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、 對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、 對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、 因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字: 日期:

總經(jīng)理簽字: 日期:

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二十

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作,維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序,保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本園實(shí)際,特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任:

一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門(mén)認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制,貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極開(kāi)展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策,提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求,指導(dǎo)和幫助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。

四、每季度召開(kāi)一次以上由各部門(mén)安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議,分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門(mén)安全、治安防范工作,對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款,有消防隱患、治安隱患,經(jīng)提出不解決,由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件,給予批評(píng)教育或行政處分,并根據(jù)損失程度,情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國(guó)家法律追究部門(mén)安全責(zé)任人的責(zé)任。

六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作,增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。

七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法,審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。

八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任:

一、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作。

二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門(mén)消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門(mén)布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

三、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作,并將其納入本部門(mén)行政管理,做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,實(shí)現(xiàn)安全制度考核。

四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求,保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。

五、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育,組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去,實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作,并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。

七、加強(qiáng)本部門(mén)人員思想教育工作,及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系,對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員,應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。

八、各部門(mén)科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等,及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證,應(yīng)有牢固的安全設(shè)施,并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門(mén)窗要牢固(必須有三鐵一器,即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度,并由專人保管好。

九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次,并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決,本部門(mén)不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。

十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí),要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查原因,分清責(zé)任,上報(bào)處理。

十一、加強(qiáng)本部門(mén)聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理,必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”,督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。

責(zé)任人:

日期:20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二十一

為使全體教師度過(guò)安全、祥和、愉快而有意義的寒假,本著對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神,根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求,結(jié)合我校實(shí)際,特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標(biāo)責(zé)任書(shū):

1、不參與村里(居民間)民事或者事務(wù)糾紛,不制造矛盾,不傳播謠言以及小道消息。

2、處理好鄰里關(guān)系。

3、不聽(tīng)、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動(dòng),不參與***組織,堅(jiān)決抵制一切危害社會(huì)的***活動(dòng),如發(fā)現(xiàn)***組織的***宣傳品要立即銷毀。

1、要認(rèn)真做好值班護(hù)校工作,盡職盡責(zé),做到24小時(shí)無(wú)縫隙值班。

2、遇有緊急、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,實(shí)行“零報(bào)告制度”,不得延誤、漏報(bào)、瞞報(bào),保證24小時(shí)通訊暢通無(wú)阻。

3、每天清掃校園主干道、大門(mén)口衛(wèi)生,保證校園的清潔衛(wèi)生;遇有雪天氣,組織校內(nèi)住戶教師清掃積雪。

4、認(rèn)真查看學(xué)校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣傳品,如有發(fā)現(xiàn)立即清理和銷毀。

5、總務(wù)處值班教師每天檢查學(xué)校水電、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

1、不得以任何借口在假期組織學(xué)生集體到校上課、補(bǔ)課,不得參與、動(dòng)員、組織學(xué)生參加各類復(fù)習(xí)班、培訓(xùn)班。

2、禁止教師有償家教,不得組織或參與寒假期間的有償家教活動(dòng),不得宣傳和介紹學(xué)生參加有償補(bǔ)習(xí)班。

1、不暴飲暴食,不酗酒,不食腐爛霉變食品,預(yù)防食物中毒;講究衛(wèi)生,搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預(yù)防。

2、到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買煙花爆竹,并按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求正確燃放;注意安全用電,預(yù)防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生,防止煤氣中毒。

3、不到水庫(kù)、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰,以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣,應(yīng)及時(shí)清掃干凈房屋上的積雪。

4、走親訪友駕車外出的教職工,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁駕駛或乘座無(wú)牌無(wú)證車輛,切實(shí)注意交通安全。值班護(hù)校來(lái)回途中一定要注意交通安全。

5、學(xué)校車輛不使用時(shí)存放于車庫(kù)內(nèi)。

為了家庭的幸福和歡樂(lè),請(qǐng)老師們一定自覺(jué)遵守以上條款,做到高高興興放假,平平安安過(guò)節(jié)。

莊邵初級(jí)中學(xué)(蓋章)。

校長(zhǎng):

教師(簽字):

副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二十二

為充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性,建立科學(xué)的激勵(lì)及約束機(jī)制,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司研究決定,年度對(duì)市場(chǎng)人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,并下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、考核對(duì)象本目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核對(duì)象為市場(chǎng)人員,責(zé)任人為,所管轄市場(chǎng)和部門(mén)為。

二、考核指標(biāo)及考核辦法。

年月日年月日。

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