健康是人類(lèi)最重要的財(cái)富，它關(guān)乎每個(gè)人的生活品質(zhì)和幸福感。怎樣才能將一段復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了地總結(jié)出來(lái)？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學(xué)習(xí)。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排，我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書(shū)記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了，第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持，會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì)，本屆教代會(huì)由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來(lái)，規(guī)范運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對(duì)全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織，工會(huì)組織定期召開(kāi)代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性，使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性，為教代會(huì)開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開(kāi)行政例會(huì)，工會(huì)主席全程參加，對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討，聽(tīng)取各職能部門(mén)上周工作情況以及下周工作部署，并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見(jiàn)和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過(guò)重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會(huì)成員參與，實(shí)施時(shí)，再通過(guò)教代會(huì)表決通過(guò)。我校曾在教代會(huì)上通過(guò)了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過(guò)了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí)，我校積極組織教代會(huì)代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛(ài)生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過(guò)教代會(huì)多次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門(mén)工作報(bào)告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會(huì)要聽(tīng)取學(xué)?？傮w工作計(jì)劃和各部門(mén)學(xué)期工作計(jì)劃，確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中，召開(kāi)教職工代表大會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)的工作情況匯報(bào)，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽(tīng)取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門(mén)的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購(gòu)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，工會(huì)都會(huì)組織教工代表，對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，對(duì)做不到位的，督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購(gòu)、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中，工會(huì)全程參與，在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，并對(duì)教職工提出的意見(jiàn)督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開(kāi)透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開(kāi)了全體教職工大會(huì)，會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽(tīng)取、審議并通過(guò)了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開(kāi)了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì)，重陽(yáng)節(jié)老同志座談會(huì)，春節(jié)慰問(wèn)退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)期間教職工開(kāi)展了唱紅歌活動(dòng)，校籃球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間，組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇二
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)了煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開(kāi)期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取和審議了礦長(zhǎng)劉保申同志所作的行政工作報(bào)告，工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了個(gè)管理辦法，大會(huì)還表彰了20xx年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)勞模和先進(jìn)分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏，可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì)，我相信，這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)上，劉礦長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來(lái)的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總的來(lái)講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。今天在座的各位代表，是我礦兩萬(wàn)余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來(lái)，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái)，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將20xx年定為制度落實(shí)年，相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法，確定了建設(shè)隊(duì)伍，科技興礦，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬(wàn)的號(hào)召。
開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，提出了誠(chéng)信服從，忠誠(chéng)敬業(yè)的管理理念，堅(jiān)持以人為本,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開(kāi)展了評(píng)聘技術(shù)大拿技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)的學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況，號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了事業(yè)在呼喚我們的倡議書(shū)，80多名有志青年，積極響應(yīng)，主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。
針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒(méi)有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，還提高了工效和防滅火效果。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇三
各位老師、教職工朋友們：大家好!
時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來(lái)了期末總結(jié)大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校董事會(huì)，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問(wèn)候和感謝!
半年來(lái)，我校全體教職工以高尚的師德情操，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，崇高的人格魅力和淵博的學(xué)識(shí)，為自己寫(xiě)下了精彩的一頁(yè)，為學(xué)校發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
應(yīng)該這樣說(shuō)，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩(shī)般的校園，面對(duì)孩子們的張張笑臉，家長(zhǎng)們的聲聲贊許，社會(huì)各界的句句好評(píng)，以及諸多的成績(jī)和榮譽(yù)，我的心頭總會(huì)涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動(dòng)。這股暖流、這種激情、這份感動(dòng)，來(lái)自老師們的汗水和睿智，來(lái)自老師們“愛(ài)心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說(shuō)過(guò)的一句話：“愛(ài)在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得苦，有淚可揮，不覺(jué)悲涼?！边@分明就是我們老師的真實(shí)寫(xiě)照。
有一種力量能夠推動(dòng)人前進(jìn)——那就是信念。一直以來(lái)，大家懷著將學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育的美好愿望，只爭(zhēng)朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學(xué)任務(wù)，還配合學(xué)校完成了各種階段性工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，無(wú)論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵(lì)人對(duì)工作刻苦認(rèn)真——那就是責(zé)任。比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心”。為了一份沉甸甸的責(zé)任——讓孩子們健康、快樂(lè)、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當(dāng)作自己的孩子一樣去愛(ài)，抓住一切機(jī)會(huì)，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時(shí)常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅(jiān)持工作，關(guān)愛(ài)孩子們的一點(diǎn)一滴，做到了“以愛(ài)動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行。
有一種力量能夠激勵(lì)人對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來(lái)，大家不僅做到了愛(ài)崗，更做到了敬業(yè)。學(xué)校管理上注重“細(xì)”，德育上體現(xiàn)“真”，教學(xué)上表現(xiàn)“活”，學(xué)校的“亮點(diǎn)”可圈可點(diǎn)。大家不計(jì)較個(gè)人得失，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，默默無(wú)聞地做著那些又細(xì)小、又瑣碎、又麻煩的事情，風(fēng)里，雨里，無(wú)論高低貴賤，無(wú)論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂(lè)、成長(zhǎng)的幸福，在極短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一次次好評(píng)。
我們每一個(gè)人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上;小學(xué)部探究創(chuàng)新，百尺竿頭;文化城如日方升，錦上添花;總務(wù)后勤默默奉獻(xiàn)，更進(jìn)一步。
托爾斯泰說(shuō)過(guò)：“太陽(yáng)總會(huì)冉冉升起，把歡樂(lè)…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽(yáng)，每天帶給孩子們光明、知識(shí)、溫暖，使我們的校園充滿詩(shī)意，沉浸快樂(lè)，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩(shī)意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請(qǐng)?jiān)试S我再一次向大家致以最崇高的敬意!
是大家的家，發(fā)展靠大家。日復(fù)一日，做辦學(xué)人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動(dòng)，同時(shí)，我更時(shí)刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學(xué)校從自身的實(shí)際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個(gè)合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學(xué)校正將廚房裝修成幾個(gè)舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因?yàn)楹椭C而幸福，因?yàn)樾腋６鵁釔?ài)，因?yàn)闊釔?ài)而投入，因?yàn)橥度攵鋵?shí)自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開(kāi)心、愉快!也請(qǐng)把學(xué)校的問(wèn)候和祝福帶給你們的家人。同時(shí)，也對(duì)老師們的假期生活提幾點(diǎn)希望：
第一、希望老師們給心靈放個(gè)假。勞逸結(jié)合，參加有益活動(dòng);居家、外出注意安全;進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，因?yàn)?，?duì)于我們每一個(gè)人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風(fēng)帆的幸福。
一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界;。
二是以書(shū)為鏡，自強(qiáng)不息，學(xué)而不已，用教育智慧開(kāi)啟思維，用教育創(chuàng)造力開(kāi)拓未來(lái)，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門(mén)已經(jīng)為我們敞開(kāi)，更美前景可期可盼。新的奮斗目標(biāo)，新的歷史紀(jì)錄需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，同舟共濟(jì)，去贏取更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌!
預(yù)祝大家過(guò)一個(gè)充實(shí)而又愉快的暑假!
謝謝大家!
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
上午好！
我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排，我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請(qǐng)批評(píng)指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書(shū)記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了，第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持，會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì)，本屆教代會(huì)由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，本人被推選為工會(huì)主席。
我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)視學(xué)校行政，對(duì)全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定開(kāi)展。
1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織，工會(huì)組織定期召開(kāi)代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性，使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性，為教代會(huì)開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾根底。
2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開(kāi)行政例會(huì)，工會(huì)主席全程參加，對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)展商討，聽(tīng)取各職能部門(mén)上周工作情況以及下周工作部署，并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見(jiàn)和建議。
3、教代會(huì)起草審議和通過(guò)重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會(huì)成員參與，實(shí)施時(shí)，再通過(guò)教代會(huì)表決通過(guò)。我校曾在教代會(huì)上通過(guò)了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核方法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會(huì)審議通過(guò)了兩個(gè)3年開(kāi)展規(guī)劃。制定學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃是學(xué)校開(kāi)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開(kāi)展規(guī)劃時(shí)，我校積極組織教代會(huì)代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛(ài)生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，建章立制找程序；實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報(bào)促提升。在制定二三開(kāi)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過(guò)教代會(huì)屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個(gè)三年開(kāi)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門(mén)工作報(bào)告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會(huì)要聽(tīng)取學(xué)校總體和各部門(mén)學(xué)期工作方案，確立工作目標(biāo)；認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門(mén)的`財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中，召開(kāi)教職工代表大會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)的工作情況匯報(bào)，每學(xué)期完畢前，都要聽(tīng)取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門(mén)的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)決算等。
6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購(gòu)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，工會(huì)都會(huì)組織教工代表，對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購(gòu)進(jìn)展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，對(duì)做不到位的，催促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購(gòu)、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中，工會(huì)全程參與，在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)展量化評(píng)價(jià)，直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，并對(duì)教職工提出的意見(jiàn)催促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開(kāi)透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開(kāi)了全體教職工大會(huì)，會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶著大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽(tīng)取、審議并通過(guò)了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘方法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和民主監(jiān)視學(xué)校工作方面，展開(kāi)了熱烈討論。
8、工會(huì)教代會(huì)積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì)，重陽(yáng)節(jié)老同志座談會(huì)，春節(jié)慰問(wèn)退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)期間教職工開(kāi)展了唱紅歌活動(dòng)，?；@球隊(duì)比賽活動(dòng)；元旦期間，組織全體教職工進(jìn)展了長(zhǎng)跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)展安康體檢。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學(xué)校開(kāi)展效勞，多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇五
大家好!
今天我們這個(gè)會(huì)，共分兩個(gè)階段，第一階段，年級(jí)組管理團(tuán)隊(duì)發(fā)言。由我來(lái)布置有關(guān)年段班級(jí)組建設(shè)的有關(guān)工作，由xx主任布置年段備課組建設(shè)的有關(guān)工作，由xx主任布置開(kāi)學(xué)相關(guān)具體工作。
接下來(lái)，先由我來(lái)介紹年段班級(jí)組建設(shè)的相關(guān)工作，時(shí)間是15分鐘。分四個(gè)部分的內(nèi)容。
班級(jí)組，以往我們稱之為拼班教師。拼班教師的聯(lián)系相對(duì)比較松散，如今成立班級(jí)組，就是以團(tuán)隊(duì)的名義加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系。以后，我們的高一年級(jí)的管理有三大抓手，第一抓手，就是班級(jí)組的建設(shè)。第二抓手就是備課組的建設(shè)。第三抓手，就是班主任隊(duì)伍的建設(shè)。管理團(tuán)隊(duì)在預(yù)備會(huì)議上，已經(jīng)根據(jù)各班級(jí)教師配置情況，初步確定了各班級(jí)組成員以及組長(zhǎng)?；驹瓌t是，兩個(gè)班級(jí)一個(gè)班級(jí)組。主課老師在同一個(gè)班級(jí)組，副科老師通過(guò)統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入分別班級(jí)組。每個(gè)班級(jí)組成員基本是7人。各個(gè)老師手上已經(jīng)拿到這份名單，請(qǐng)找準(zhǔn)自己的歸屬。這里需要注意的是，因?yàn)榉职嗟?具體情況，班級(jí)組成員并不能涵蓋所有班級(jí)任課教師，所以，班級(jí)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，班主任還要繼續(xù)努力完成。
作為高一年級(jí)，我認(rèn)為，班級(jí)組建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)家校聯(lián)系，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。金杯銀杯不如老百姓的口碑?？诒趺礃硬艜?huì)好呢。我覺(jué)得每一個(gè)老師都應(yīng)該去和家長(zhǎng)交朋友，最起碼，要讓家長(zhǎng)能感受到你老師對(duì)他孩子的關(guān)注與關(guān)心。如此一來(lái)，必然要求我們抓住一切溝通渠道與家長(zhǎng)密切聯(lián)系。增進(jìn)家校聯(lián)系的渠道有：家訪，與家長(zhǎng)電話溝通，與孩子談心，通過(guò)短信平臺(tái)向家長(zhǎng)通報(bào)信息。
在這里，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，家校聯(lián)系，絕不僅僅是班主任的工作，而是所有班級(jí)組成員的共同任務(wù)，所以，請(qǐng)各班主任，將本班學(xué)生的基本情況告知各任課老師，如家長(zhǎng)姓名，聯(lián)系電話，家庭地址等。其次，我特別對(duì)利用短信平臺(tái)加強(qiáng)家校溝通進(jìn)行注重說(shuō)明。以前我們也有利用家校通短信平臺(tái)的，但各班級(jí)不平衡，另外就是發(fā)的信息是班主任多，任課老師少，事務(wù)性得多，關(guān)注性的少，共性的多，個(gè)性、針對(duì)性少。你想想，一個(gè)家長(zhǎng)把孩子放在學(xué)校，一個(gè)星期才能見(jiàn)上一次面，他該是多么迫切地想知道自己孩子的在校表現(xiàn)？所以，請(qǐng)所有老師，以后把每一次單元測(cè)驗(yàn)的結(jié)果，作業(yè)結(jié)果，平常表現(xiàn)，甚至是你與孩子個(gè)別談話情況都能一一用短信或者其他形式告知家長(zhǎng)。
作為高一年級(jí)，班級(jí)組建設(shè)還有非常重要的一點(diǎn)是加深對(duì)學(xué)生的全面了解。我的經(jīng)驗(yàn)是，各任課老師，對(duì)學(xué)生的了解是片面的，只關(guān)注他本學(xué)科的表現(xiàn)，而不關(guān)注其在校的全面表現(xiàn)。所以，在此，我特別提出，要加強(qiáng)班級(jí)組成員內(nèi)部的跨學(xué)科聽(tīng)課。聽(tīng)課的目的不在于看看其他老師的水平如何，而是看看同一批學(xué)生在不同學(xué)科中的課堂表現(xiàn)。第三，班級(jí)組建設(shè)的另一任務(wù)是杜絕個(gè)別教師的掠奪性教學(xué)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，對(duì)于這一點(diǎn)，班主任會(huì)注重提到，我這里不做說(shuō)明。
關(guān)于班級(jí)組工作的檢查，我們通過(guò)例會(huì)制度來(lái)落實(shí)。每個(gè)班級(jí)組組長(zhǎng)都已經(jīng)拿到四張《xx中學(xué)高一年級(jí)班級(jí)組會(huì)議記錄表》，這表上有會(huì)議時(shí)間，會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議出席人以及中心發(fā)言人會(huì)議主題等。我們的要求是，班級(jí)組一周一次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間由班級(jí)組組長(zhǎng)確定，確定時(shí)間后，告知年級(jí)組管理團(tuán)隊(duì)成員，每次會(huì)議后，填寫(xiě)一張會(huì)議記錄表。在會(huì)議內(nèi)容方面，每次開(kāi)會(huì)，請(qǐng)組長(zhǎng)先統(tǒng)計(jì)一周以來(lái)，班級(jí)組成員總共家訪幾次，與家長(zhǎng)電話聯(lián)系幾次，找學(xué)生談話幾次，通過(guò)家校通發(fā)短信幾次，跨學(xué)科聽(tīng)課幾次。這些內(nèi)容都要填到會(huì)議記錄表上去。記錄內(nèi)容要詳實(shí)，比如家長(zhǎng)與家長(zhǎng)電話溝通，要寫(xiě)上家長(zhǎng)姓名，家長(zhǎng)電話號(hào)碼，與學(xué)生談話，要寫(xiě)上學(xué)生姓名?？鐚W(xué)科聽(tīng)課要寫(xiě)上哪個(gè)班級(jí)，任課老師姓名。這之后，才寫(xiě)其他的會(huì)議內(nèi)容。以后，我們年級(jí)組的例會(huì)是每?jī)芍馨才乓淮?，等開(kāi)會(huì)的時(shí)候，請(qǐng)組長(zhǎng)將會(huì)議記錄表帶過(guò)來(lái)，管理組將在年級(jí)會(huì)上通報(bào)記錄情況。
班級(jí)組的考核方案正在制定中，初步設(shè)想是由三部分構(gòu)成，一是會(huì)議記錄單，二是會(huì)議記錄單的內(nèi)容，我們是會(huì)去抽查的。第二是學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查。第三的班級(jí)組所在班級(jí)的學(xué)生成績(jī)。
是單數(shù)班級(jí)的班主任，10月上旬那一次是雙數(shù)班主任。請(qǐng)各班主任做好充分準(zhǔn)備。然后，年級(jí)組其他老師要對(duì)各班班主任進(jìn)行打分。
接下來(lái)，請(qǐng)xx主任做備課組建設(shè)工作布置。時(shí)間20分鐘以內(nèi)。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇六
各位老師，各位員工：
一月一次的全體教職工會(huì)議如期而至，今天我就學(xué)校招生工作和個(gè)人對(duì)校長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)進(jìn)行通報(bào)、交流！
“教得好不如招得好”，這是在應(yīng)試教育前提下校長(zhǎng)們、老師們的共識(shí)。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一：安全、中考、招生，因而，在學(xué)校招生咨詢工作啟動(dòng)前，要告之全體學(xué)生、動(dòng)員全體學(xué)生，要告之全體員工、動(dòng)員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對(duì)我說(shuō)，一中還怕招不到學(xué)生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對(duì)招生的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問(wèn)題。有人說(shuō)對(duì)一中招生哪個(gè)不能做，我對(duì)說(shuō)這話的人望望，因?yàn)槟闩袛嗔?shí)在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實(shí)行承包，學(xué)校核定優(yōu)生名單，分解給相關(guān)人員，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤，中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績(jī)效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)為主?？h外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)，出臺(tái)優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè)，由我兼任小組。
截止目前為止，材料準(zhǔn)備工作就緒，咨詢小組人員培訓(xùn)到位，微信平臺(tái)、校訊通明天對(duì)外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚(yáng)，如果作為校長(zhǎng)做的不到位的地方，在此向您賠個(gè)不是。一個(gè)人在一個(gè)單位卻說(shuō)著這個(gè)單位的不是，這也是一個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因?yàn)椴粷M意，可以選擇離開(kāi)，而沒(méi)有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
1．一個(gè)人如何站足社會(huì)？我跟大家多次說(shuō)過(guò)，能力和身體是自己，這是你站足社會(huì)的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會(huì)上，我這樣說(shuō)的“《世語(yǔ)新說(shuō)》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個(gè)人有可能不來(lái)了，那么你的計(jì)劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺(tái)總有一天會(huì)倒掉、倒臺(tái)，你身無(wú)一長(zhǎng)，你到頭還是一場(chǎng)空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個(gè)世界從來(lái)就沒(méi)有關(guān)閉任何人走向成功的大門(mén)，只是我們沒(méi)有能力敲開(kāi)這扇大門(mén)?！保▍螐?fù)樂(lè)）但我今天還要加一點(diǎn)，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學(xué)校的校長(zhǎng)，有如何收費(fèi)，有這個(gè)權(quán)嗎？沒(méi)有，只有建議權(quán)！學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個(gè)權(quán)嗎？沒(méi)有，只有不給董事長(zhǎng)惹麻煩的權(quán)！對(duì)外經(jīng)濟(jì)的支出，有這個(gè)權(quán)嗎？沒(méi)有，對(duì)外用錢(qián)只能申請(qǐng)！我們?cè)谧拿恳晃蝗绾味ㄎ蛔约?，我覺(jué)得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會(huì)平和，就不會(huì)有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企？第一是忠誠(chéng)，沒(méi)有忠誠(chéng)，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟(jì)上干干凈凈，為人干干凈凈，因?yàn)槊衿蟮腻X(qián)是老板個(gè)人，你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈，就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈，不要陽(yáng)奉陰違，見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話，別人缺點(diǎn)一大堆，自己完美無(wú)缺，一個(gè)背后經(jīng)常說(shuō)別人壞話的人，一定是一個(gè)心里陰暗的人（表?yè)P(yáng)張?jiān)?、?yīng)曉龍）！第三是價(jià)值，不能創(chuàng)造價(jià)值，甚至是負(fù)價(jià)值，你就沒(méi)有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng)，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯(cuò)，不要說(shuō)別人造成的，有錯(cuò)就要改，是最大的進(jìn)步，誰(shuí)沒(méi)有錯(cuò)，一個(gè)沒(méi)有缺點(diǎn)的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談?wù)搩r(jià)格。當(dāng)你被人想著，你才有價(jià)值；當(dāng)你離開(kāi)時(shí)，別人感到損失，你才有價(jià)值（曹主任）。
我上周五，在行政干部會(huì)上提出這樣的觀點(diǎn)：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權(quán)拒絕我們的工作”，請(qǐng)干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書(shū)。在今天的全體教職工會(huì)上，我想說(shuō)同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的，自己首先做到；如果做不致，學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”，請(qǐng)老師們思考，如果大家同意了，我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書(shū)。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號(hào)“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對(duì)你的模仿，高等動(dòng)物的第一生存本領(lǐng)就是對(duì)外界的模仿！
司馬遷這樣評(píng)價(jià)孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之?！蔽覀冸m然成不了魏書(shū)生、李鎮(zhèn)西，但不能沒(méi)有自己的夢(mèng)想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說(shuō)》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實(shí)。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營(yíng)造出一中的風(fēng)清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實(shí)！
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇七
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大，人員越來(lái)越齊，中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對(duì)天津基地來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊，但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒(méi)有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營(yíng)盤(pán)，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購(gòu)基本順利完成任務(wù)；利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故，市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無(wú)重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門(mén)工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開(kāi)始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒(méi)有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷(xiāo)商、全體銷(xiāo)售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒(méi)有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標(biāo)也是不可能的。
xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類(lèi)同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書(shū)面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購(gòu)質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門(mén)工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
同志們:
今天的會(huì)議是決定召開(kāi)的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
目前,我縣年輕干部面臨的主要問(wèn)題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級(jí)干部?jī)H占全縣科級(jí)干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來(lái),55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國(guó)家政策、本地本單位實(shí)際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過(guò)增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力來(lái)彌補(bǔ)這一不足。通過(guò)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗(yàn),改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中長(zhǎng)期建設(shè)需要。通過(guò)掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長(zhǎng),在農(nóng)村工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長(zhǎng)才干,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各單位、各部門(mén)一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實(shí)有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
二、盡職盡責(zé)、不辱使命,自覺(jué)在掛職崗位上接受實(shí)踐鍛煉、做出成績(jī)
這次選派21名干部到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來(lái)、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,創(chuàng)造無(wú)愧于組織、無(wú)愧于人生的精彩業(yè)績(jī)。
一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其要主動(dòng)融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,領(lǐng)會(huì)、縣政府的決策部署,又要融入實(shí)踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題的方式方法、項(xiàng)目審批程序及落實(shí)情況等等,切實(shí)提高自身政策理論水平,提高處理實(shí)際問(wèn)題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問(wèn)題的能力。同時(shí),要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開(kāi)展。二要多辦實(shí)事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹(shù)。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認(rèn)可、對(duì)未來(lái)發(fā)展有益的實(shí)事好事,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對(duì)困難不膽怯,面對(duì)繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗(yàn)。四要認(rèn)真對(duì)待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時(shí),要向組織部和派出單位、接收單位匯報(bào)一次思想和工作情況;掛職期滿時(shí),要撰寫(xiě)掛職書(shū)面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書(shū)面形式上報(bào)組織部。掛職干部要做到“三個(gè)一”,即完成一個(gè)高質(zhì)量的.調(diào)研報(bào)告,確定一個(gè)村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個(gè)貧困戶。同時(shí)每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時(shí),要選擇一個(gè)側(cè)面撰寫(xiě)一篇掛職收獲體會(huì)文章。
三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成
“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來(lái)一個(gè)時(shí)期我縣對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點(diǎn)項(xiàng)目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項(xiàng)工作要長(zhǎng)期抓,抓長(zhǎng)期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實(shí),在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。
1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實(shí)行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實(shí)質(zhì)性工作,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向組織部報(bào)告、向派出單位通報(bào)掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。
2、要抓好工作落實(shí)。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實(shí)施過(guò)程中,各部門(mén)一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長(zhǎng)效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實(shí)為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作。縣政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼。
3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實(shí)好。各有關(guān)部門(mén)要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實(shí)際,抓緊研究制定本部門(mén)具體措施辦法。會(huì)后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對(duì)接,組織部門(mén)和人社局每月要對(duì)掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開(kāi)展情況納入到實(shí)績(jī)考評(píng)工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)的重要內(nèi)容。
同志們,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動(dòng),迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng),為縣未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才奠定基礎(chǔ)。
（一）
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2015年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，而且取得了不錯(cuò)的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái)，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào)，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長(zhǎng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！
最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝！
（二）
各位同事、朋友們：
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái)，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標(biāo)，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標(biāo)，今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下：
1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái)，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門(mén)批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁?，第一個(gè)石匠說(shuō)：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：我在做世界上最好的石匠活。第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：我在建造一座大教堂。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專(zhuān)家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門(mén)衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口，門(mén)衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著混口飯吃思想的人做門(mén)衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位，面對(duì)顧客。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁?。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè)，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候，當(dāng)你感覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂(lè)！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂(lè)，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài)，ok,開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心ok,各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì)很重要，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn)，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì)，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠(chéng)摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榈紫碌娜烁静桓?。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫(xiě)著請(qǐng)勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫(xiě)給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。
我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會(huì)比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。
吳偉冬
（三）
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會(huì)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、廣州新珠江國(guó)際公寓 規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店 各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店 的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
6、明確績(jī)效目標(biāo)，全員努力。
送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇八
各位同仁：
下午好，很高興在農(nóng)歷年初八，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來(lái)了，這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞;同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來(lái)新的契機(jī)和理念;讓我們一起來(lái)歡迎新來(lái)的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會(huì)議主題是"如何度過(guò)危機(jī)"，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
一個(gè)企業(yè)在度過(guò)危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題，針對(duì)員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒(méi)有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的.時(shí)候，全體員工都要?jiǎng)訂T起來(lái)，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開(kāi)績(jī)效考核制度。考核是完善價(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒(méi)有，但公司會(huì)堅(jiān)決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級(jí)主管部門(mén)要去堅(jiān)決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時(shí)間為內(nèi)銷(xiāo)部：從x月份開(kāi)始實(shí)施，其他部門(mén)會(huì)從四月份開(kāi)始，相應(yīng)實(shí)施下去。
公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動(dòng)力，但也會(huì)形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來(lái)還會(huì)不會(huì)在柏美工作，而公司考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬，福利，還能從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動(dòng)力，是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來(lái)。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來(lái)又重點(diǎn)由區(qū)分的開(kāi)展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下來(lái)的時(shí)間，我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇九
同志們：
近年來(lái)，教育工會(huì)發(fā)揮了很好的作用。工會(huì)組織工顯得越來(lái)越重要，它的地位和作用，國(guó)家通過(guò)工會(huì)法的形式固定下來(lái)。多年來(lái)，在同志們的共同努力之下，工會(huì)工作取得了應(yīng)有的成績(jī)，影響力包括作用的發(fā)揮，逐年提高。剛才洪主席做了很好的總結(jié)，我把他概括為三句話：
一是，有了一支熱心工會(huì)工作的好隊(duì)伍。任何事情要把它開(kāi)展起來(lái)，首先要有一支熱心這項(xiàng)工作的隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)這么幾年的打造，我們抓換屆選舉，抓配齊配強(qiáng)工會(huì)干部，整個(gè)工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯的提高。
二是，有了一套有效開(kāi)展工作的好機(jī)制。這么多年，洪主席開(kāi)展工會(huì)工作比較認(rèn)真，有所研究。制度建設(shè)，活動(dòng)開(kāi)展，基礎(chǔ)扎實(shí)，工作規(guī)范。
三是，有了一些工會(huì)發(fā)揮作用的好平臺(tái)。工會(huì)要做事、要發(fā)揮作用，就要有平臺(tái)。從整個(gè)工作來(lái)說(shuō)，我們一年確定一個(gè)主題教育活動(dòng)，來(lái)引導(dǎo)廣大教職員工建功立業(yè)，前年是圍繞建功教育現(xiàn)代化，去年是爭(zhēng)做人民滿意好教師，今年又提出要爭(zhēng)做六有好教師，這些都是我們開(kāi)展活動(dòng)的很好平臺(tái)。再一個(gè)，在正常教代會(huì)的制度上，大家做得也是比較好的，重要的活動(dòng)，特別是民主參與、民主監(jiān)督、有了一個(gè)保障。隨著教育現(xiàn)代化的推進(jìn)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建起來(lái)以后，形成了一個(gè)比較規(guī)范的辦公平臺(tái)，這對(duì)于提高工作效率，提高工作透明度，做了很好的探索，也提升了工會(huì)工作的層次。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)工會(huì)工作在全市在泰州教育工會(huì)乃至全省都是有位置、有影響力的。但是面對(duì)新的任務(wù)和新的要求，我想工會(huì)工作還有很多事情要做。
今天我想在洪主席講話的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問(wèn)題：
整個(gè)教育處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期，大家在教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建過(guò)程中應(yīng)該都有切身感受。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，怎樣才能適應(yīng)他，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)，才能夠去發(fā)揮作用。新時(shí)期教育的主要特點(diǎn)，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：
一個(gè)是老百姓從有學(xué)上，要向上好學(xué)方面轉(zhuǎn)化。這就要求我們辦好每一所學(xué)校、育好每一名學(xué)生。
第二個(gè)就是應(yīng)試教育要向素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。在這一點(diǎn)上無(wú)論是上級(jí)教育部門(mén)還是我們本身，都出臺(tái)了一系列的制度和要求，來(lái)向這個(gè)方面轉(zhuǎn)化。對(duì)我們這個(gè)地區(qū)來(lái)講，特別是在基礎(chǔ)教育初中、高中階段，在過(guò)去的應(yīng)試教育中獲益比較多，因此說(shuō)這種慣性是一種頑癥。省里下了大的決心，去年的專(zhuān)題會(huì)議廳長(zhǎng)在報(bào)告中用了兩個(gè)非常：要用非常的決心去規(guī)范辦學(xué)行為，要用非常的舉措去推進(jìn)素質(zhì)教育。因此，我們要看到這個(gè)決心。與此同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要求減負(fù)提質(zhì)增效。不僅要把學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái)，要按照五嚴(yán)規(guī)定的要求去做，還要把教育質(zhì)量提高上去。這些效率從哪兒來(lái)，它只有從課堂上來(lái)，從培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神上來(lái)，從家庭教育上來(lái)。這些都是新的課題，解決好這些新的課題，就必須要提高自身素質(zhì)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要有深刻的認(rèn)識(shí)，要有理論武裝，要熟悉把握教育發(fā)展的規(guī)律。
培養(yǎng)、去發(fā)現(xiàn)一些典型，我在這兒給大家提一個(gè)要求，我們今年每一個(gè)學(xué)校，你都要樹(shù)立一到兩個(gè)典型，規(guī)模比較大的學(xué)校在不同的崗位上，要樹(shù)立不同的典型，樹(shù)立一批典型。怎樣去做，我請(qǐng)大家一起動(dòng)動(dòng)腦筋。
（三）要加強(qiáng)政策法規(guī)教育。要依法治校，依法治教，還要依法治事?，F(xiàn)在教育的政策法規(guī)很多，管理的要求也很細(xì)。在當(dāng)今教育轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，新的政策規(guī)定不斷出臺(tái)，你不注意學(xué)習(xí)，不知不覺(jué)中你就違規(guī)了，甚至違法了?，F(xiàn)在從基層反映的一些情況看，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。因此，我們十分有必要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。那么在這一方面，局里準(zhǔn)備編一本冊(cè)子，把現(xiàn)行的一些政策法規(guī)根據(jù)不同類(lèi)型，將用得比較多的容易出問(wèn)題的編出來(lái)，便于大家學(xué)習(xí)，便于大家掌握領(lǐng)會(huì)和自覺(jué)遵守。
人民群眾，老百姓的法制意識(shí)也在逐步加強(qiáng)，有些東西說(shuō)不定你不懂，老百姓他懂。你違規(guī)他就要找你說(shuō)理。比如說(shuō)有償家教的問(wèn)題、體罰學(xué)生的問(wèn)題、有償招生的問(wèn)題。我們工會(huì)在這方面要多發(fā)揮些作用，有些東西如果不注意就可能惹出一個(gè)大問(wèn)題?，F(xiàn)在因?yàn)檎猩袌?chǎng)非常紊亂，學(xué)校有時(shí)特別是初中學(xué)校，弄不好你不加強(qiáng)這方面教育，你教師的飯碗就有可能丟掉。特別是外地的到我們這兒來(lái)招生，招一個(gè)學(xué)生給你個(gè)500元，你一個(gè)班弄上幾十個(gè)學(xué)生，對(duì)不起就夠你判上一年兩年的。還有的搞音、體、美特長(zhǎng)生的，巧立名目把學(xué)生的錢(qián)往身上一收，這都是違紀(jì)違規(guī)的行為，一旦舉報(bào)查實(shí)飯碗都要丟掉。
所以我們工會(huì)的責(zé)任就是要抓住這個(gè)平臺(tái)，不斷去強(qiáng)化對(duì)教職工這些方面的教育，既是開(kāi)展工作的需要，也是潔身自好，保護(hù)好自己的需要。這些方面都是很現(xiàn)實(shí)的.，現(xiàn)在上面的檢查特別是五嚴(yán)規(guī)定下的檢查，叫做空降檢查、飛行檢查。而且現(xiàn)在舉報(bào)這些情況，不僅是家長(zhǎng)，學(xué)生也都舉報(bào)。你這里沒(méi)有掌握情況，省里都已經(jīng)掌握了。所以在這一過(guò)程中一定要加強(qiáng)教育，通過(guò)教育來(lái)提高素質(zhì)，也只有通過(guò)素質(zhì)的提高，才能在這么一個(gè)過(guò)程中去把握準(zhǔn)確的方向，去把握教育發(fā)展的規(guī)律，去把握住自己。
因此在提高教職工的素質(zhì)上要作出我們的新努力，這是工會(huì)工作20xx年的一個(gè)重要任務(wù)。
（一）民主參與、民主監(jiān)督是履行工會(huì)職能的一個(gè)很重要的方面。從現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的角度來(lái)講，民主參與、民主監(jiān)督又是我們加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)新的要求。
為什么呢？現(xiàn)實(shí)中，就現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)來(lái)說(shuō)，是相對(duì)滯后的，現(xiàn)代學(xué)校管理應(yīng)有教職工民主參與、民主監(jiān)督的內(nèi)容，那么怎樣來(lái)適應(yīng)這樣一個(gè)新的要求，我覺(jué)得我們工會(huì)干部要思考這個(gè)問(wèn)題。我們當(dāng)前基礎(chǔ)教育階段學(xué)校實(shí)行的是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制本身從制度上就缺乏一種堅(jiān)實(shí)的民主機(jī)制，需要我們?cè)谛碌娜蝿?wù)，新的形勢(shì)面前去加以完善。
（二）民主參與，民主監(jiān)督要靠制度機(jī)制去保障。
因?yàn)閺拿裰鞴芾韥?lái)講，怎么才能落到實(shí)處，從內(nèi)容上、從形式上、從方法上，我們站在工會(huì)主席的這個(gè)崗位要去研究，只有通過(guò)學(xué)校制度的建設(shè)，把它滲透到學(xué)校制度當(dāng)中去，它才有保障?，F(xiàn)在我們的民主參與民主監(jiān)督處于一個(gè)較低的層次上，有時(shí)往往是就事論事，起不到很好的效果。弄得不好還會(huì)與行政領(lǐng)導(dǎo)形成一種頂牛，這個(gè)不是我們需要的。我們要通過(guò)對(duì)前期工作形勢(shì)的研究，通過(guò)制度，通過(guò)機(jī)制的形式來(lái)做保障，所以這一塊在學(xué)校的層面上有很大的空間，要進(jìn)行研究。我們?cè)鯓尤⑴c，管理責(zé)任制，監(jiān)督制衡機(jī)制，參與合作機(jī)制，平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這些機(jī)制的形成怎么去民主參與，那么在整個(gè)過(guò)程中怎樣把民主監(jiān)督的要求融入到現(xiàn)代學(xué)校制度建立當(dāng)中去。工會(huì)要抓住一些難點(diǎn)問(wèn)題，抓住一些熱點(diǎn)問(wèn)題去發(fā)揮作用。比如職業(yè)道德建設(shè)方面，我感到我們民主參與就有很大的空間，老師的師德評(píng)價(jià)是一個(gè)難點(diǎn)。盡管我們有要求，也有師德道德規(guī)范，但是最后考核的時(shí)候，個(gè)個(gè)都是滿分，這就需要我們?nèi)パ芯?，而且這個(gè)工作還十分重要。剛才我講的第一個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)思想教育，人有了一定的覺(jué)悟就會(huì)形成行為自覺(jué)，但僅有這個(gè)方面還不行，還要靠機(jī)制保障，師德建設(shè)，才能有一個(gè)良好的結(jié)果。我舉個(gè)例子：有一個(gè)男士在街上看到一個(gè)商店里有一屋人，在買(mǎi)一個(gè)商品，他一看以后覺(jué)得這個(gè)商品不錯(cuò)，就打算買(mǎi)一個(gè)回去給老婆用用。結(jié)果他就規(guī)規(guī)矩矩在那排隊(duì)，排了一個(gè)多小時(shí)都始終沒(méi)有買(mǎi)到，為什么呢？因?yàn)榕疽蝗ゾ拖蚯皵D搶著買(mǎi)，他靠排隊(duì)就買(mǎi)不到了。一個(gè)小時(shí)過(guò)后，他也上去搶了，上去搶后，別人就說(shuō)，你是一個(gè)男士，應(yīng)該有紳士風(fēng)度。他說(shuō)我已經(jīng)做了一個(gè)小時(shí)的紳士了，我現(xiàn)在不做紳士做女士了。這說(shuō)明什么，你如果沒(méi)有制度作為保障，好人也會(huì)學(xué)壞。所以我們要認(rèn)真地去研究，師德建設(shè)這個(gè)工作怎樣去做。去年，我們與市人事局，監(jiān)察局一起出臺(tái)了師德考評(píng)的量化打分標(biāo)準(zhǔn)。這就是一個(gè)抓手，師德評(píng)價(jià)要有所區(qū)別，千萬(wàn)不能一個(gè)樣，一個(gè)樣你這個(gè)學(xué)校就不可能形成一個(gè)很好的導(dǎo)向，評(píng)價(jià)工作是個(gè)難點(diǎn)，要認(rèn)真研究。我們還提出了三評(píng)制度，要教師評(píng)校長(zhǎng)，要請(qǐng)家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)價(jià)教師，我覺(jué)得這些制度的落實(shí)，我們工會(huì)都有發(fā)揮作用的空間，你沒(méi)有一個(gè)很好的評(píng)價(jià)機(jī)制，監(jiān)督從哪來(lái)，你的發(fā)言權(quán)有多大的份量，你要參與的話你就要?jiǎng)幽X筋。我說(shuō)的意思就是在整個(gè)過(guò)程中民主參與、民主監(jiān)督，我們要認(rèn)真的去研究，要把它以制度形式以機(jī)制的形式固定下來(lái)才有保障。
（三）怎樣才能提高民主參與，民主監(jiān)督的水平、能力和層次。
第一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。你工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織，或者說(shuō)是最重要的一個(gè)群眾組織。在我們學(xué)校這個(gè)層面上教代會(huì)、工會(huì)的建立也是擺在第一位的。你們?cè)谶@個(gè)位置上就要思考，如何才能發(fā)揮好作用。你如果是低層次的，有的甚至是為自己的事情去爭(zhēng)，別人就會(huì)反感，也不會(huì)有好的效果。我們工會(huì)必須要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下去開(kāi)展工作，要服從服務(wù)于大局。因此必須確立責(zé)任意識(shí)。那么，責(zé)任意識(shí)怎樣才能到位，我覺(jué)得最重要的是二點(diǎn)：一個(gè)是大局意識(shí)，你始終要有一個(gè)中心。第二個(gè)是要有一個(gè)獨(dú)立意識(shí)，我們是一個(gè)獨(dú)立的群團(tuán)組織，你只要把方向把準(zhǔn)了，不要等人去教，只要是有效果的，對(duì)學(xué)校發(fā)展有好處的，出發(fā)點(diǎn)是好的，我想肯定會(huì)大有作為。
第二要善于調(diào)查研究。首先，要注意發(fā)現(xiàn)一此問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一些矛盾。有問(wèn)題有矛盾我們就要去研究，你不要單一的就事論事，你要去研究這種現(xiàn)象，研究它的規(guī)律。再一個(gè)要研究政策，往往有問(wèn)題有矛盾都是利益調(diào)整方面，在利益變化過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一些偏差，那么我們就要通過(guò)研究政策，研究各個(gè)群體的訴求，從中把握一定的規(guī)律，我們的發(fā)言就有份量，我們就可以尋找解決問(wèn)題，解決矛盾很好的方法跟途徑。再一個(gè)就是善于科學(xué)切入，因?yàn)槲覀儽鼐故莻€(gè)群團(tuán)組織，它不好代替校長(zhǎng)去履行行政職能，要想有一個(gè)好的結(jié)果，我想我們要把握好參與的度。你講話要有基礎(chǔ)，要有發(fā)言權(quán)，要有好的出發(fā)點(diǎn)，那么在具體切入與參與的時(shí)候，你一定要把握好度，喧賓奪主那可不行。在切入點(diǎn)上，要把抓住反映問(wèn)題比較多的事情，立足點(diǎn)放在排憂解難，鈍化矛盾上，我想就會(huì)取得好的效果。你比如說(shuō)食堂管理問(wèn)題，食堂伙食問(wèn)題，那你就要通過(guò)適當(dāng)?shù)男问饺デ腥?，去研究改進(jìn)食堂管理的一些方法措施，伙食搞好了，我想師生一定會(huì)歡迎。
第三要常懷一顆平和之心。工會(huì)這個(gè)平臺(tái)它需要熱心人，才能有所作為。你不去做事，又想有什么回報(bào)，很難的。我想還是要從事業(yè)的角度出發(fā)，有時(shí)我們做事時(shí)還要受一點(diǎn)委屈，甚至于一段時(shí)間還不被理解。但是，只要是對(duì)事業(yè)發(fā)展有益的，對(duì)工會(huì)發(fā)展建設(shè)有益的，我們就堅(jiān)持去做，自己心態(tài)平和，就不會(huì)氣餒，就能夠堅(jiān)持下去，就能夠做出成績(jī)。
姜堰教育在拿到了全國(guó)義務(wù)教育先進(jìn)地區(qū)的牌子，以及教育現(xiàn)代化建設(shè)通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家評(píng)估后，姜堰教育的下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，必定是推進(jìn)整個(gè)區(qū)域的優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展，加了兩個(gè)字優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)它的意義就不一樣了。那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，最重要的就是我們工會(huì)要組織、調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，去投身這樣一個(gè)新的實(shí)踐，就是開(kāi)展?fàn)幾隽泻媒處?，立足本崗?chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，我想要注意這么幾點(diǎn)：
第一，要與學(xué)校中心工作的開(kāi)展相結(jié)合。你不能為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，你只有貼緊服務(wù)于學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)工作，你這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得才有意義，也才有生命力。
第二，要與三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意活動(dòng)相結(jié)合。這是整個(gè)泰州市教育局提出來(lái)的，作為20xx年的主題實(shí)踐活動(dòng)，跟我們六有也不矛盾，所以要結(jié)合起來(lái)。就是爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)生標(biāo)兵，創(chuàng)模范聯(lián)系點(diǎn)，讓學(xué)生滿意，爭(zhēng)當(dāng)減負(fù)增效提質(zhì)能手，創(chuàng)優(yōu)秀教育教學(xué)業(yè)績(jī)，讓家長(zhǎng)滿意，爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒，創(chuàng)師德示范崗位，讓社會(huì)滿意。三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意跟六有好教師從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)是一致的，因此要很好的把它結(jié)合起來(lái)，否則你搞這個(gè)活動(dòng)，他搞那個(gè)活動(dòng)，難以形成合力。我們?cè)趯W(xué)校開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，關(guān)鍵是因校制宜，搭建平臺(tái)，讓教師去展示，讓師生去表演。
第三，要與本校的實(shí)際情況相結(jié)合。這就需要整合資源，我們工會(huì)這一塊就是要在群眾當(dāng)中，結(jié)合學(xué)校的情況，整合資源，主動(dòng)作為，開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。反正沒(méi)有活動(dòng)是不行的，開(kāi)展活動(dòng)是我們工會(huì)發(fā)揮作用的一個(gè)重要手段?？偟囊粭l是，一定要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，弄出來(lái)的活動(dòng)才能有生命力，才能有特色，最終才能有作用。我反對(duì)搞形式主義，最終要看效果，那么就這些活動(dòng)的開(kāi)展請(qǐng)我們工會(huì)主席要認(rèn)真研究，要結(jié)合本校的實(shí)際情況，在4月份拿出一個(gè)初步的方案，這樣我們整個(gè)工作的推進(jìn)就能有條不紊。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十
全市工會(huì)會(huì)議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《全市工會(huì)會(huì)議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在我國(guó)，工會(huì)組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：近年...在我國(guó)，工會(huì)組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。下面是我給大家整理的，僅供參考。
近年來(lái)，達(dá)州煙草保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)稅利20xx年突破3億元，20xx年突破4億元，今年有望突破5億元。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，全市煙草系統(tǒng)工會(huì)工作也取得了新的突破，覆蓋面不斷擴(kuò)大，凝聚力有效增強(qiáng)，維權(quán)機(jī)制逐步完善，活動(dòng)開(kāi)展更加經(jīng)常，服務(wù)大局能力有效提升，工會(huì)"服務(wù)、維護(hù)、建設(shè)、教育"四大職能作用充分發(fā)揮，工會(huì)組織生命力、創(chuàng)造力、影響力不斷增強(qiáng)，為達(dá)州煙草跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以教育為先，努力凝聚發(fā)展力量各級(jí)工會(huì)服務(wù)發(fā)展大局，加強(qiáng)職工教育，凝聚追趕超越、加快發(fā)展的智慧和力量，充分發(fā)揮了職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的主體作用。一是抓好思想教育，激發(fā)進(jìn)取精神。堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的理論教育、愛(ài)國(guó)教育和形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)，明確奮斗方向，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。著眼于文化興企，將企業(yè)文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高企業(yè)文化的滲透力，企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神深入人心，正逐步轉(zhuǎn)化為職工的精神動(dòng)力和具體行動(dòng)。二是堅(jiān)持人本導(dǎo)向，提升綜合素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)聯(lián)合辦班、委托培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)外訓(xùn)等多種形式，為職工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造有利條件，近兩年來(lái)，全市行業(yè)累計(jì)投入300余萬(wàn)元用于職工教育培訓(xùn)，目前在崗大專(zhuān)以上學(xué)歷人員比例逐年上升，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提高。三是強(qiáng)化標(biāo)桿示范，帶動(dòng)整體提升。廣泛開(kāi)展各類(lèi)形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)組織開(kāi)展年度"十佳明星"評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)內(nèi)營(yíng)造了比學(xué)趕幫、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍，對(duì)外塑造了履職盡責(zé)、昂揚(yáng)奮發(fā)的良好形象。
崗、定員、定編、定責(zé)"的人力資源管理改革中，堅(jiān)持提前介入、主動(dòng)有為，做好意見(jiàn)收集，及時(shí)提出維權(quán)建議，保障了職工合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制，全體干部職工按要求簽訂勞動(dòng)合同，并按標(biāo)準(zhǔn)要求繳納"五險(xiǎn)一金"，職工利益得到保障。三是寓管理于服務(wù)，注重創(chuàng)新維權(quán)。充分發(fā)揮工會(huì)貼近群眾的工作優(yōu)勢(shì)，暢通各種渠道，充分聽(tīng)取民意，把職工群眾的合理化建議上升為企業(yè)發(fā)展的決策參考，同時(shí)注重加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)、研判和引導(dǎo)，抓好普法教育，引導(dǎo)廣大職工以理性方式表達(dá)利益訴求，為改革發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、
堅(jiān)持以服務(wù)為上，盡心傳遞人文關(guān)懷各級(jí)工會(huì)本著"群眾利益無(wú)小事"的理念，配合黨政謀大局，情牽職工促和諧。一是大力實(shí)施溫暖工程。積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，凡有職工住院、親屬逝世等，工會(huì)都要進(jìn)行慰問(wèn)，凡逢年過(guò)節(jié)，都要對(duì)老職工和困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，把關(guān)愛(ài)職工的理念落到了實(shí)處。大力救助困難職工，五年來(lái)，共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭(zhēng)取困難補(bǔ)助金100余萬(wàn)元，組織會(huì)員愛(ài)心捐款13萬(wàn)元幫助重病職工，給職工送去了工會(huì)大家庭的溫暖。二是大力實(shí)施惠民工程。工會(huì)組織全心全意為職工謀福利、辦實(shí)事、解難事，每年組織一次干部職工全面體檢，為職工修建活動(dòng)室，購(gòu)置健身娛樂(lè)器材，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)年金，建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，職工福利不斷改善。三是大力實(shí)施文化工程。廣泛開(kāi)展迎春文藝晚會(huì)、體育比賽、攝影采風(fēng)等文體活動(dòng)，各單位工會(huì)每年定期開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了凝聚力。20xx年的建國(guó)60周年文藝匯演，20xx年的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和國(guó)慶文藝晚會(huì)，2020年的第一屆籃球比賽及"憶傳統(tǒng)、銘黨恩、助領(lǐng)先"。
文藝匯演，組織參加慶祝建黨90周年全省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和書(shū)畫(huà)攝影比賽，產(chǎn)生了良好的影響，營(yíng)造"愉快工作、幸福生活"的人文環(huán)境。四是大力實(shí)施責(zé)任工程。始終牢記"以責(zé)任奉獻(xiàn)社會(huì)，以真情回報(bào)社會(huì)"的企業(yè)使命，積極參與達(dá)州社會(huì)事業(yè)建設(shè)。5年來(lái)，無(wú)償投入2.92億元加強(qiáng)煙基建設(shè)，捐贈(zèng)833萬(wàn)元支持公益事業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取省局(公司)為達(dá)州"7.18"洪災(zāi)及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬(wàn)元，僅2020年企業(yè)救助受災(zāi)煙農(nóng)、幫扶"掛包幫"村社、捐助"9.18"洪災(zāi)災(zāi)區(qū)等，企業(yè)捐款達(dá)377萬(wàn)元，兌現(xiàn)了"以責(zé)任回報(bào)社會(huì)"的莊嚴(yán)承諾。
四、堅(jiān)持以建設(shè)為重，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)近年來(lái)，達(dá)州煙草工會(huì)組織從理順工會(huì)關(guān)系入手，不斷優(yōu)化工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法與活動(dòng)方式，努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展和職工群眾需要。在工作思路上，堅(jiān)持"以黨建帶工建、以工建促黨建"，把工會(huì)工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握，形成了"工作有中心、服務(wù)有對(duì)象、維權(quán)有保障、責(zé)任有落實(shí)"的工作格局。在組織架構(gòu)上，順應(yīng)四川煙草資產(chǎn)一體化管理改革的需要，將全市縣、區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)工會(huì)組織關(guān)系上劃至市局(公司)統(tǒng)一管理，初步建立起與行業(yè)"垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)"體制相適應(yīng)的工會(huì)組織模式，為實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一打下基礎(chǔ)。在隊(duì)伍建設(shè)上，始終堅(jiān)持依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍，妥善解決一線職工入會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)入會(huì)全入會(huì)，在達(dá)州煙草系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步鞏固壯大了黨的群眾基礎(chǔ)。在自身建設(shè)上，堅(jiān)持主動(dòng)有為，在源頭參與、維權(quán)維護(hù)、和諧共建等方面的話語(yǔ)權(quán)和參與度明顯增強(qiáng);加大宣傳力度，引導(dǎo)輿論動(dòng)向，為工會(huì)工作爭(zhēng)取各方支持;加強(qiáng)女工委和經(jīng)審委工作，服務(wù)特殊群體職工的能力進(jìn)一步提高，各級(jí)工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得到保障，開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)?；?、實(shí)效化水平明顯提高;加強(qiáng)教育培訓(xùn)，帶出了一支具有較高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和崗位能力的專(zhuān)兼職工會(huì)干部隊(duì)伍。
近幾年，在市總工會(huì)和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但離市總工會(huì)的要求還有較大差距。下面我就做好當(dāng)前工會(huì)工作向市總工會(huì)建議如下：
一、下調(diào)會(huì)費(fèi)上繳比例。目前，市總工會(huì)核定煙草行業(yè)工會(huì)會(huì)費(fèi)上繳比例為50%，在全省煙草行業(yè)為最高。據(jù)省局(公司)通報(bào)，目前，全省煙草行業(yè)上繳地方工會(huì)會(huì)費(fèi)比例一般為30%，請(qǐng)結(jié)合其他單位情況，下調(diào)上繳比例至30%。(煙草公司還要給省局(公司)工會(huì)上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，兩項(xiàng)上繳后，企業(yè)工會(huì)留存太少，不利于工作開(kāi)展)二、加大工會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)和困難職工幫扶力度。20xx年，市總工會(huì)下?lián)軣煵莨竟?huì)辦公經(jīng)費(fèi)為75730元和30000元，2020年下?lián)軣煵莨竟?huì)辦公經(jīng)費(fèi)為58150元和20000元，2020年與20xx年相比，減少17580和10000元，減少30%，降幅較大。
工會(huì)工作人員的培訓(xùn)力度。
今后，我們將認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開(kāi)創(chuàng)"十二五"工會(huì)工作新局面，為達(dá)州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增光添彩、再立新功!謝謝大家!篇2同志們：
總結(jié)。
交流上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開(kāi)拓奮進(jìn)，推進(jìn)全年工作任務(wù)的全面高質(zhì)量完成。剛才，大家參觀了宜都市東風(fēng)社區(qū)、宜都市總工會(huì)職工服務(wù)中心，宜都市總工會(huì)在會(huì)上作了交流發(fā)言，他們的做法經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)推廣。下午我們還將分組討論，互相交流，分析形勢(shì)，明確任務(wù)。學(xué)甫同志將作重要講話，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、關(guān)于上半年全市工會(huì)工作上半年，在市委和省總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)工會(huì)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，為全面完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人階級(jí)和工會(huì)工作一系列重要指示精神、中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》、"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，舉辦培訓(xùn)班、宣講會(huì)等多種形式，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，工會(huì)工作的前進(jìn)方向更加明確，各級(jí)工會(huì)干部的政治定力、責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)勞模宣傳聲勢(shì)強(qiáng)大。今年以來(lái)，全市共推薦受到表彰的全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者7名，省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者26名，評(píng)選表彰宜昌市"五一"勞動(dòng)獎(jiǎng)狀25個(gè)、"五一"勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?0名，各地各單位也推出了一批先進(jìn)工作者。4月份以來(lái)，我市舉辦了湖北勞模事跡報(bào)告團(tuán)(宜昌)巡回報(bào)告會(huì)，省委、市委書(shū)記黃楚平親切接見(jiàn)報(bào)告團(tuán)一行。聯(lián)合各主要媒體，認(rèn)真做好勞模宣傳工作。"五一"期間，《三峽日?qǐng)?bào)》、《三峽晚報(bào)》推出40版"勞動(dòng)者風(fēng)采"宣傳合輯，在三峽電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄宣傳"最美一線職工"。各地各單位通過(guò)專(zhuān)欄專(zhuān)版、圖片展示、演講比賽等，大力宣傳勞模事跡、勞模精神。市總工會(huì)發(fā)起，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，在點(diǎn)軍磨基山建設(shè)"勞模林"，500余名各級(jí)勞模和市四大家領(lǐng)導(dǎo)共同開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，彰顯了勞模在建設(shè)"既大又強(qiáng)、特優(yōu)特美"的現(xiàn)代化特大城市中的引領(lǐng)作用。組織各級(jí)勞模和先進(jìn)工作者療休養(yǎng)，在全市形成了尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。
新工作室建設(shè)，命名表彰宜昌市職工(勞模)創(chuàng)新工作室40個(gè)，示范創(chuàng)新工作室10個(gè)，掀起了"百萬(wàn)職工學(xué)技術(shù)"的熱潮，激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(四)維權(quán)維穩(wěn)扎實(shí)有效。深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，評(píng)選表彰宜昌市第四屆"和諧示范企業(yè)"10家、"和諧企業(yè)"51家，三立路橋工程建設(shè)公司被評(píng)為湖北省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，華強(qiáng)科技等7家企業(yè)被評(píng)為湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。深入開(kāi)展"公開(kāi)解難題、民主促和諧"主題活動(dòng)，以職代會(huì)和職工提案工作為重點(diǎn)，大力推行區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)制度，推動(dòng)小微型非公有制企業(yè)建立多種形式的民主管理制度。實(shí)施集體協(xié)商工作提質(zhì)增效五年計(jì)劃，舉辦集體協(xié)商工作專(zhuān)題培訓(xùn)班，召開(kāi)全市工資集體協(xié)商暨廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推介宣傳典型經(jīng)驗(yàn)。積極助推、主動(dòng)參與市政協(xié)召開(kāi)"帶薪年休假制度的實(shí)施"專(zhuān)題協(xié)商會(huì)議，大力推動(dòng)職工帶薪年休假制度的落實(shí)。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，上半年，市縣兩級(jí)工會(huì)共受理職工群眾來(lái)訪685案次1311人次;辦理職工來(lái)信23件、來(lái)電390人次，辦結(jié)率均達(dá)100%。
業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)四級(jí)服務(wù)體系逐步建立。宜都市已在我市先行推開(kāi)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法是黨政重視支持、工會(huì)主動(dòng)作為、各方協(xié)同聯(lián)動(dòng)、服務(wù)逐步延伸。積極推進(jìn)工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡推廣發(fā)行，拓展服務(wù)功能，新增發(fā)卡1.3萬(wàn)張。開(kāi)展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)1.2萬(wàn)人次，推介1686名家政人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)?；I集送溫暖慰問(wèn)金1032萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難企業(yè)308家，困難職工(農(nóng)民工)8468戶。
(六)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》，按照加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)"落實(shí)年"工作要求，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。制發(fā)《宜昌市基層工會(huì)"六有六好"建設(shè)實(shí)施方案》和《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，從組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、工作保障、服務(wù)平臺(tái)六方面，分項(xiàng)定標(biāo)準(zhǔn)、分步抓實(shí)施，整體推進(jìn)基層工會(huì)工作。宜昌高新區(qū)總工會(huì)正式掛牌成立。組織部分縣市區(qū)總工會(huì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)負(fù)責(zé)人赴江浙滬六地考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)試點(diǎn)工作正在推進(jìn)。全面啟動(dòng)"農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)"，《工人日?qǐng)?bào)》推介了我市利用信息化、網(wǎng)格化、社會(huì)化做好組織和服務(wù)農(nóng)民工工作做法。各級(jí)工會(huì)系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展"新常態(tài)新作為新業(yè)績(jī)"主題實(shí)踐活動(dòng)和"嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩"、"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育，持之以恒落實(shí)中央、省市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)要求，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全市工會(huì)系統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到強(qiáng)化。機(jī)關(guān)管理、經(jīng)費(fèi)管理得到加強(qiáng)。
多元化復(fù)雜化，勞資矛盾進(jìn)入多發(fā)期，對(duì)工會(huì)如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定帶來(lái)更大考驗(yàn)和挑戰(zhàn);二是工作發(fā)展不平衡，地方之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間工作差距較大，有的地方和單位安于現(xiàn)狀，無(wú)獎(jiǎng)不為，工作成效平平;三是有的地方工會(huì)執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出制度、政策不夠嚴(yán)格，個(gè)別單位存在違規(guī)問(wèn)題。對(duì)此，我們要高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
二、關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排今年以來(lái)，全總、省總工會(huì)相繼召開(kāi)了一系列工作會(huì)議，就貫徹落實(shí)系列重要講話、農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作、工會(huì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作等作出部署，提出了明確要求。我們要深刻領(lǐng)會(huì)全總、省總有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)的措施，以更加有力的舉措、更加科學(xué)的方法、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把"黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能"的各項(xiàng)工作抓好，確保全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹系列重要講話精神。7月6日至7日，中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議召開(kāi)，出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，進(jìn)一步指明了群團(tuán)工作的方向。學(xué)習(xí)的重要講話精神，重點(diǎn)是系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握關(guān)于工人階級(jí)、工會(huì)工作的系列重要論述，把握理論實(shí)踐要求。要把學(xué)習(xí)講話精神與貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》和省委即將出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，學(xué)原文、讀原著、悟原理，強(qiáng)化理論武裝，理清工作思路，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)圍繞中心，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確把握新常態(tài)、新要求，圍繞黨政關(guān)注、百姓關(guān)心的重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步推動(dòng)形成"政府支持獎(jiǎng)勵(lì)、工會(huì)統(tǒng)籌安排、部門(mén)協(xié)同主辦、職工全員參與"的勞動(dòng)競(jìng)賽新格局。一方面，抓好傳統(tǒng)制造業(yè)的大競(jìng)賽;另一方面，抓好服務(wù)業(yè)和新業(yè)態(tài)的勞動(dòng)大競(jìng)賽，包括"最美格格"、建筑技能、導(dǎo)游、課內(nèi)。
教學(xué)。
中式面點(diǎn)制作歌唱鋼琴演奏財(cái)會(huì)技能公路養(yǎng)護(hù)技能護(hù)士技能軟件開(kāi)發(fā)職工食堂衛(wèi)生監(jiān)督技能等各具特色的大競(jìng)賽，選樹(shù)表彰一批金牌工人首席技師服務(wù)標(biāo)兵和智能狀元，掀起爭(zhēng)做貢獻(xiàn)比學(xué)趕超的新熱潮。要充分發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，打造一批在全市具有示范性在全省有較大影響力的創(chuàng)新工作室品牌，引導(dǎo)職工投身到大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮之中。要全面提升包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極為職工提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)創(chuàng)造條件，扎實(shí)開(kāi)展"萬(wàn)名職工大培訓(xùn)"農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)和職工技術(shù)大比武活動(dòng)，幫助1萬(wàn)名職工(農(nóng)民工)實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)晉升。要以新當(dāng)選的全國(guó)和省勞模為重點(diǎn)，深化勞模"進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)機(jī)關(guān)"活動(dòng)，建好"勞模林"，開(kāi)展"最美一線職工"評(píng)選活動(dòng)，用工人階級(jí)先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)全社會(huì)。要認(rèn)真做好工會(huì)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極落實(shí)市委市政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目落地，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。
尖上的工會(huì)"。市政府要求各縣(市、區(qū))網(wǎng)格化信息錄入工作今年底前必須全部完成，各地要提前謀劃，主動(dòng)做好對(duì)接工作，全面搭建工會(huì)網(wǎng)格化、信息化服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)范圍由城區(qū)延伸到縣(市)和企業(yè)、農(nóng)村，建立更加快速化、集成化工作流程，真正地實(shí)現(xiàn)建設(shè)好大平臺(tái)、依靠好大隊(duì)伍、利用好大數(shù)據(jù)，讓更多職工享受到工會(huì)服務(wù)。當(dāng)前，要做好"送清涼"和"金秋助學(xué)"工作，充分利用社會(huì)化資源，整合各方力量，幫助困難職工特別是農(nóng)民工子女入學(xué)。要不斷探求賦予工會(huì)會(huì)員卡新的內(nèi)涵，做好宣傳推廣工作，完成新增發(fā)卡任務(wù)，確保服務(wù)卡使用激活率在50%以上，真正把職工服務(wù)卡打造成工會(huì)組織服務(wù)廣大職工的愛(ài)心卡、連心卡。要進(jìn)一步擦亮宜昌工友家政服務(wù)品牌，做實(shí)普惠項(xiàng)目，更好地滿足職工多樣化需求。
督組織建設(shè)，將勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解納入維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大調(diào)解格局中。加強(qiáng)輿情監(jiān)督，對(duì)職工穩(wěn)定問(wèn)題定期研判、即時(shí)報(bào)告、努力化解，及時(shí)為黨委政府排憂解難，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(五)圍繞農(nóng)民工，在入會(huì)和服務(wù)工作上求突破。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)和做好農(nóng)民工入會(huì)工作和服務(wù)工作電視電話會(huì)議的部署，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。首先要調(diào)查掌握農(nóng)民工的基礎(chǔ)情況，包括本地農(nóng)民工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總數(shù)，外出多少，外來(lái)多少，本地多少，入會(huì)情況等，都要搞清楚。要以開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、大型在建項(xiàng)目、家庭服務(wù)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、勞務(wù)派遣公司和流通環(huán)節(jié)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，完善農(nóng)民工源頭入會(huì)、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理工作機(jī)制，通過(guò)黨組成員帶隊(duì)專(zhuān)題調(diào)研督辦、召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施，加大工作力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)。以農(nóng)民工需求為導(dǎo)向，把更大精力和更多資源向農(nóng)民工傾斜，為農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在勞動(dòng)就業(yè)上，指導(dǎo)幫助農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，開(kāi)展就業(yè)援助、技能培訓(xùn)、小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持。在工資報(bào)酬上，抓住工資、工時(shí)工價(jià)、勞動(dòng)條件等重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展集體協(xié)商，著力促進(jìn)農(nóng)民工同工同酬同權(quán)。在社會(huì)保障上，引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)社保意識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額繳納社保費(fèi)，提高農(nóng)民工參保率。在安全生產(chǎn)上，重點(diǎn)關(guān)注建筑業(yè)、采礦業(yè)等高危行業(yè)安全防護(hù)工作。要廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工"十送"集中行動(dòng)，讓廣大農(nóng)民工真正感受到加入工會(huì)的好處，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力、凝聚力。
基層工會(huì)建設(shè)"落實(shí)年"各項(xiàng)工作。重點(diǎn)完善全市工會(huì)職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)中建會(huì)模塊，通過(guò)工會(huì)系統(tǒng)、網(wǎng)格管理員及時(shí)反映建會(huì)動(dòng)態(tài)，用信息化的手段推動(dòng)基層工會(huì)組建工作。依法推進(jìn)各類(lèi)企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織普遍建立工會(huì)，努力擴(kuò)大工會(huì)組織對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)的覆蓋面，確保企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率動(dòng)態(tài)保持在90%以上。指導(dǎo)成立宜昌市快遞行業(yè)工會(huì)和房地產(chǎn)行業(yè)工會(huì)。出臺(tái)《宜昌市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會(huì)的意見(jiàn)》，做好試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌成立總工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭(zhēng)在今年實(shí)現(xiàn)新的突破。以"六有六好"的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)?！兑瞬谢鶎庸?huì)"六有六好"建設(shè)實(shí)施方案》和《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，各地均已結(jié)合實(shí)際，制定了實(shí)施方案，其中，當(dāng)陽(yáng)市以市委辦公室名義發(fā)文，遠(yuǎn)安縣與縣委組織部聯(lián)合發(fā)文;宜都市、遠(yuǎn)安縣分別召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。各地各單位要按照實(shí)施方案，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)抓落實(shí)，年底前，各地要推出一批"六有六好"規(guī)范化建設(shè)典型，力爭(zhēng)通過(guò)3-4年的努力，全市90%以上的基層工會(huì)基本達(dá)到"六有六好"目標(biāo)，使工會(huì)工作扎根在基層、活躍在基層、見(jiàn)效在基層。要加大對(duì)基層工會(huì)的支持力度，省、市總工會(huì)都在研究進(jìn)一步加大對(duì)基層人力、財(cái)力支持的政策措施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會(huì)政策支持。
眾真正感受到工會(huì)是"職工之家"，工會(huì)干部是最可信賴的"娘家人"。
到心中有數(shù)。另一方面就是要抓好下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。要建立健全工作督察制度，做到每一項(xiàng)工作都有安排、有檢查、有評(píng)估、有獎(jiǎng)懲。市總工會(huì)將由黨組成員帶隊(duì)，對(duì)各地各單位推進(jìn)工會(huì)工作網(wǎng)格化、信息化和"農(nóng)民工集中入會(huì)行動(dòng)"、"六有六好"規(guī)范化建設(shè)等工作開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)考核，希望大家認(rèn)真對(duì)待。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十一
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì)，以后我們每個(gè)月要開(kāi)一次員工大會(huì)。
首先能站在這里能和大家開(kāi)這個(gè)會(huì)議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì)，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運(yùn)工作，離不開(kāi)大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來(lái)努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅(jiān)持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。
當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為了提高我團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們?cè)谧母魑灰J(rèn)真聽(tīng)好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購(gòu)物場(chǎng)所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛(ài)，選舉我擔(dān)任工會(huì)主席，這既是對(duì)我的信任和重托，也是對(duì)我的鼓舞和鞭策，在此我代表工會(huì)委員會(huì)向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
今天當(dāng)選我為工會(huì)主席，能為工會(huì)工作盡自己微薄之力而感到榮幸，同時(shí)也深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。我自20xx年7月到我院主持工會(huì)工作以來(lái)，在局工會(huì)的大力支持下，在全院干部職工的共同努力下，工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，為以后工會(huì)工作的良好開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，但是還有一些工作需要我們進(jìn)一步地去探索和完善，如何開(kāi)展好未來(lái)工會(huì)工作，在這里，我代表新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)表個(gè)態(tài)：
一是加強(qiáng)服務(wù)職工工作，推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)職工方面的作用，立足于職工最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，想職工之所想，急職工之所急，傾力做好職工的幫扶工作，打造“職工之家”。充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，進(jìn)一步健全完善民主管理及院務(wù)公開(kāi)制度，保證職工在重大決策方面的知情權(quán)和參與權(quán)，及時(shí)調(diào)解處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，化解矛盾，打造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，凝聚發(fā)展合力。緊緊圍繞我院年初確定的打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)一流”的奮斗目標(biāo)，不斷探索完善與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和建設(shè)一流醫(yī)院相適應(yīng)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制；并積極開(kāi)展能夠最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的文化活動(dòng)和體育競(jìng)技活動(dòng)，號(hào)召職工為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
四是加強(qiáng)自身建設(shè)，做勤政廉政的表率。就我個(gè)人而言，既然組織和大家信任我在工會(huì)主席這個(gè)崗位上工作，我就要做到“在其位、謀其政”，努力把工會(huì)建設(shè)成為“黨政靠得住、職工信得過(guò)”的組織。一是講學(xué)習(xí)。提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，始終如一地同院黨委保持高度一致，推進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。二是講勤政。始終堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，多深入基層摸實(shí)情，多著眼全局謀大事，多立足本職抓執(zhí)行，一心一意抓工作，扎扎實(shí)實(shí)促落實(shí)。
三是講團(tuán)結(jié)。自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)“坦誠(chéng)”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度。四是講紀(jì)律。嚴(yán)格遵守廉政的規(guī)章制度，始終保持清正廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，以身作則，率先垂范。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，請(qǐng)你們相信，我們新一屆工會(huì)委員會(huì)一定會(huì)牢記院黨委的要求和廣大職工的期盼，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)把工會(huì)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定繁榮的和諧統(tǒng)一。同時(shí)也希望大家支持我的工作，多提寶貴意見(jiàn)和建議，共同把工會(huì)工作推向一個(gè)新水平、新高度，為我院的美好明天和輝煌未來(lái)貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十三
尊敬的李總，親愛(ài)的各位同仁：
大家好：
很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠(chéng)的向辛勤工作、積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年的祝福!向長(zhǎng)期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，業(yè)績(jī)振奮人心。我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的時(shí)間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)的相互配合，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過(guò)這些成績(jī)，充分展示了中亞人的時(shí)代風(fēng)采，展示了我們勇于爭(zhēng)先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神!回首20xx，前進(jìn)路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開(kāi)頭年，我們的新廠區(qū)將要開(kāi)工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，給政府、社會(huì)帶來(lái)不可估量的財(cái)稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，信譽(yù)為本，規(guī)范公司管理，強(qiáng)隊(duì)伍，找市場(chǎng)，抓生產(chǎn)，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。
未來(lái)的五年，我們的目標(biāo)是：要完成新廠區(qū)開(kāi)發(fā)面積80畝，力爭(zhēng)成為國(guó)家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標(biāo)是我們未來(lái)的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動(dòng)力。我們有實(shí)力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國(guó)知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒(méi)有信心!)。
充實(shí)、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長(zhǎng)史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來(lái)。美好前景，催人奮進(jìn)!我堅(jiān)信，20將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在李總周?chē)?，開(kāi)拓進(jìn)取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價(jià)值!
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會(huì)和感想。這么多年來(lái)，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進(jìn)步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國(guó)優(yōu)秀教師代表會(huì)上的講話精神，圍繞學(xué)院近期大力推動(dòng)的師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會(huì)!
這么多年來(lái)，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個(gè)人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會(huì)到了教書(shū)育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無(wú)小事,事事都育人;教師無(wú)小節(jié),處處作表率”的意識(shí),以教書(shū)育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“三服務(wù)、兩育人”的意識(shí)，從“做人、正己”開(kāi)始，以治理和服務(wù)來(lái)育人。
后勤工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過(guò)程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛(ài)學(xué)生。
首先是后勤職工工作觀念的專(zhuān)變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步工作效率，牢固樹(shù)立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項(xiàng)改革，逐步推進(jìn)”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢(shì)做好充分的預(yù)備工作，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，鼓勵(lì)后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個(gè)后勤體系的工作作風(fēng)有了一個(gè)相當(dāng)明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識(shí)上，由以前的“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃?dòng)服務(wù)”。
比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護(hù)的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，以保障正常教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，計(jì)財(cái)處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動(dòng)時(shí)間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹(shù)立了效率觀念，本錢(qián)意識(shí)，努力降低投進(jìn)和產(chǎn)出本錢(qián)，為學(xué)院后勤當(dāng)好家，理好財(cái)，實(shí)現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢(qián)，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營(yíng)，會(huì)服務(wù)。
如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)!從設(shè)計(jì)、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)治理、食堂公然托管招標(biāo)等.我始終本著：“少花錢(qián)，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營(yíng)，會(huì)服務(wù)?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見(jiàn)，針對(duì)市面上各種材料等，進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目，獲得了相當(dāng)大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識(shí)、本錢(qián)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
又比如每年，由于后勤需要，我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購(gòu)，學(xué)生礦泉水治理，還有整個(gè)后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細(xì)心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著廣大的師生，再加上科學(xué)有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流，不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來(lái)，我們后勤部分通過(guò)走出往，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，讓后勤員工多開(kāi)眼界，充分了解后勤工作形勢(shì)，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗(yàn)，因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。
進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不輕易，一個(gè)小差錯(cuò)、一點(diǎn)小欠缺就會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈苏?wù)態(tài)度，以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo)，真正達(dá)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來(lái)說(shuō)，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂(lè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤學(xué)苦練，專(zhuān)心敬業(yè)作為后勤工作的動(dòng)力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會(huì)越來(lái)越出色的!
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬(wàn)元，毛利額達(dá)。
n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃，力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳。
利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開(kāi)源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間。
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題，我認(rèn)為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門(mén)店的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核。
將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
市工會(huì)會(huì)議講話稿篇十六
同志們：
在新世紀(jì)的第一年，在全國(guó)人民認(rèn)真落實(shí)“十五”計(jì)劃、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下，國(guó)務(wù)院辦公廳在西安召開(kāi)第三次全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會(huì)精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會(huì)化改革取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，參觀學(xué)習(xí)陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會(huì)化改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，部署、推動(dòng)明年全國(guó)的改革工作，學(xué)校后勤工作會(huì)議講話。明天會(huì)議將組織與會(huì)代表分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會(huì)化改革問(wèn)題專(zhuān)門(mén)與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，并作重要講話。我們要深入、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個(gè)省，兩年來(lái)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實(shí)，不僅在高校后勤社會(huì)化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且還為這次會(huì)議作了精心、周到的安排，我謹(jǐn)代表教育部和與會(huì)代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進(jìn)一步抓緊抓好明年全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
11月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院辦公廳在上海召開(kāi)了第一次全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議，對(duì)改革進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，標(biāo)志著我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革進(jìn)入了一個(gè)大力推進(jìn)的新階段。去年12月召開(kāi)的武漢會(huì)議，在總結(jié)了上海會(huì)議之后，全國(guó)在高校后勤社會(huì)化改革工作方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的工作提出了明確要求。兩年來(lái)，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，采取各種措施，大力推動(dòng)本地區(qū)的高校后勤社會(huì)化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學(xué)生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
武漢會(huì)議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。預(yù)計(jì)今年全國(guó)新建學(xué)生公寓可達(dá)1200萬(wàn)平方米，改造220萬(wàn)平方米。去年和今年兩年累計(jì)可完成新建學(xué)生公寓1900多萬(wàn)平方米，改造450萬(wàn)平方米;今年全國(guó)可新建學(xué)生食堂160萬(wàn)平方米，改造40萬(wàn)平方米，去年和今年累計(jì)完成新建學(xué)生食堂260多萬(wàn)平方米，改造81萬(wàn)平方米，約可解決200多萬(wàn)學(xué)生的食宿問(wèn)題，大大改善了學(xué)校的后勤保障條件。
2.各地進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。
目前，全國(guó)絕大多數(shù)高校都實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅(jiān)持為師生和教學(xué)、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運(yùn)用社會(huì)化的機(jī)制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個(gè)重要課題，大膽實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進(jìn)行探索。在后勤服務(wù)實(shí)體的組建、運(yùn)營(yíng)，學(xué)生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購(gòu)、后勤社會(huì)化改革的資金籌措等方面進(jìn)一步積累了經(jīng)驗(yàn)，為改革的進(jìn)一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。
在一年的改革過(guò)程中，各地結(jié)合本地實(shí)際，重視并認(rèn)真研究新組建的后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行和管理問(wèn)題。及時(shí)糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門(mén)、學(xué)校與新組建后勤服務(wù)實(shí)體的責(zé)任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實(shí)體與學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實(shí)體的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);高度重視維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和學(xué)生的利益，在制度與機(jī)制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學(xué)選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實(shí)體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進(jìn)入實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學(xué)校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實(shí)體順利運(yùn)行。目前，從全國(guó)來(lái)看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，但對(duì)于保證后勤社會(huì)化改革沿著正確的方向推進(jìn)，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會(huì)各界對(duì)高校后勤社會(huì)化改革的認(rèn)同程度，有了進(jìn)一步的深刻變化。
經(jīng)過(guò)兩年的改革實(shí)踐，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對(duì)高校后勤社會(huì)化重要性和急迫性的認(rèn)識(shí);各高等學(xué)校和廣大師生員工對(duì)改革帶來(lái)的成果和顯著效益，經(jīng)過(guò)目睹身受，認(rèn)同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強(qiáng);有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進(jìn)一步提高;社會(huì)各界一致認(rèn)為高校后勤社會(huì)化改革是一場(chǎng)成功的改革。同時(shí)，一批專(zhuān)家、學(xué)者也已經(jīng)開(kāi)始從理論上對(duì)后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐進(jìn)行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實(shí)證明，兩年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各級(jí)政府、各級(jí)教育行政部門(mén)、各高等學(xué)校和各有關(guān)方面的共同努力，全國(guó)的高校后勤社會(huì)化改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動(dòng)著我國(guó)高等教育辦學(xué)模式與辦學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對(duì)我國(guó)高等教育在新世紀(jì)更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而且也對(duì)正確引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)與投入，拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，發(fā)揮了積極的作用。
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