工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)(熱門23篇)

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工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)(熱門23篇)
時(shí)間:2023-12-02 10:20:07     小編:FS文字使者

總結(jié)是一種自我反省和自我調(diào)整的方式,可以幫助我們提高自身的能力和素質(zhì)。除了總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。希望以下總結(jié)范文能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇一

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。

一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),跟進(jìn)項(xiàng)目情況。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

轉(zhuǎn)眼間,又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)1六個(gè)月來(lái)在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對(duì)下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

檔案管理工作計(jì)劃:

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無(wú)損,分類清晰、無(wú)缺損。

2.在整理過(guò)程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,確保其規(guī)范性。

3.通過(guò)對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。文印室管理工作計(jì)劃:

一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂,管理無(wú)序,對(duì)此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識(shí)。

在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的一律不談。

三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。

對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的.操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

以上,是我對(duì)20下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會(huì)通過(guò)在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé),熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

外聯(lián)部可謂是學(xué)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口,從對(duì)外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動(dòng)到對(duì)外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部分本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部分。外聯(lián)部以“對(duì)外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

第一:保障系內(nèi)其他部分開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。

第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引進(jìn)我校,把我校的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

第三:我們部分要尋求潛伏的贊助商,來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作,打出品牌,樹立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

第四:要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。

第五:要緊跟學(xué)院的步伐,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí),例如請(qǐng)外界專家來(lái)我院開座談會(huì)等,讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì)、接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì),使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。

第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

第七:制定完整的部分規(guī)章制度,并要求部分職員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束回校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

第八:市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深進(jìn),外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì)資源,打開外聯(lián)突破口。

以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓創(chuàng)新的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位,各部分搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二

區(qū)政府:

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指針,以開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí),商務(wù)局。

工作打算。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%。

2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬(wàn)元。

3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬(wàn)元。

一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問(wèn)題,強(qiáng)化了收支計(jì)劃性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。

二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核,從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員,人人有目標(biāo)任務(wù),每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠,達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰,從而提高了大家工作責(zé)任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬(wàn)元,實(shí)收110.38萬(wàn)元,回收率99.60%。

三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開支,全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費(fèi)上下功夫,今年實(shí)行專人負(fù)責(zé),專人管理,對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造,全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元,另外公司全年無(wú)招待費(fèi),辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對(duì)經(jīng)理部東門宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況,采取對(duì)外公開招標(biāo)的辦法,11月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,年租金16萬(wàn)元,增收7萬(wàn)元,工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬(wàn)元,改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,年凈增收入近5萬(wàn)元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過(guò)反復(fù)論證,決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整,把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過(guò)調(diào)整后,全年可增加收入近20萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路,全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過(guò)研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過(guò)多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬(wàn)元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)57.8%,而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫(kù)存商品,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),解決歷史遺留問(wèn)題,賬面上價(jià)值115萬(wàn)元庫(kù)存商品,因時(shí)間太久,已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀,絕大部分商品已無(wú)價(jià)值,在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門同意后,進(jìn)行公開拍賣處理,收回資金3萬(wàn)元,從根本上解決了這一棘手問(wèn)題,騰空了倉(cāng)庫(kù),為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對(duì)于將要到期的黃金地段門面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入??傊?,各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際,積極開展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo),局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜,實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì),協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬(wàn)元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬(wàn)元、二飲公司500萬(wàn)元、飲服公司70萬(wàn)元、蔬菜公司70萬(wàn)元。

今年以來(lái),我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭,對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí),進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇,解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,全年共接待來(lái)訪230次、580余人次,受理上級(jí)交辦信訪5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一,擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合,發(fā)揮整體功能,推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責(zé)明確,各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;同上級(jí)主管部門的關(guān)系,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)了聯(lián)系,加深了感情,增進(jìn)了了解。同時(shí),局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》,各項(xiàng)制度上墻,用制度來(lái)規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制,形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng),從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。

黨性分析材料。

;從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各總支、支部都能精心組織,實(shí)施學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績(jī);四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng),局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi),并將這1600元及時(shí)送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶,送出慰問(wèn)金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對(duì)子18戶。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇爭(zhēng)先,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇三

經(jīng)過(guò)半年的努力,我也是達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)要求的業(yè)績(jī),雖然工作的方式有所改變,但是作為銷售,我們也是要去克服困難,去找到方法,去讓自己有所突破,從而去把業(yè)務(wù)做好,上半年也是告一段落,我也是在此總結(jié)下自己這半年來(lái)的工作。

做保險(xiǎn)的銷售工作,自己也是有了一些經(jīng)驗(yàn),不再是個(gè)新人了,而這一年其實(shí)也是信心滿滿的,希望自己去做好,去取得好的成績(jī),而在剛開始的元月份,的確是銷售的業(yè)績(jī)得到增長(zhǎng),同時(shí)自己也是看到了希望,不過(guò)疫情的到來(lái)也是讓我們有些措手不及,無(wú)法去拜訪客戶,只能在家辦公,很多的事情也是做不了,不過(guò)這段日子,大家也是沒(méi)有荒廢,公司也是開展新的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,而我們也是積極的去學(xué)習(xí),去讓自己提升技巧,改善工作的方式,之前面對(duì)面的拜訪做不了,那么就用電話,用視頻的方式去和客戶溝通,從線下到線上,我們照樣是可以找到客戶的,而工作方式的改變,其實(shí)也是讓自己有了很多收獲,和之前相比,這種方式的不確定性更多了,去說(shuō)服客戶的概率變小了一些,不過(guò)同時(shí)也是更加的考驗(yàn)我們自己對(duì)于銷售的判斷,如何的去和客戶溝通,如何的了解客戶從而達(dá)成銷售也是讓我得到了很大的一個(gè)成長(zhǎng)。

半年的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成其實(shí)也是有些想不到的,畢竟二月份那段日子,基本都是沒(méi)有工作的,全是在家里,而復(fù)工之后其實(shí)也是有壓力,但是也是這個(gè)危機(jī)讓客戶更加看到了保險(xiǎn)的重要性,明白一份好的保險(xiǎn)的確是對(duì)于他們,對(duì)于他們的家庭更加的有保障,而我們的工作也是在開展之中解決問(wèn)題,去克服困難,找到方法,從而去把業(yè)績(jī)完成,而成績(jī)的取得也不是一天兩天的,而是我們持續(xù)的努力,不斷的進(jìn)步才拿到手的,而這些也是讓我明白,作為保險(xiǎn)銷售壓力是很大的,但同時(shí)收獲也是格外的多。成長(zhǎng)的速度也是特別的快,而自己頂住了壓力,也是克服了難題,做好銷售工作讓我也是而今過(guò)得格外充實(shí),自己的工作是有挑戰(zhàn)的,而不是每天按時(shí)的上下班就好了,讓我也是感覺到自己過(guò)得其實(shí)是特別的有意義也是讓自己明白,今后自己要繼續(xù)的來(lái)取得更好的成績(jī)才行。

工作而今進(jìn)入到下半年,我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售,去讓自己完成全年任務(wù),同時(shí)也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),提升,改進(jìn)自己的工作方法得到進(jìn)步。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇四

1.收取讀書筆記,按區(qū)局要求篩選出優(yōu)秀作品,并提出修改建議,請(qǐng)老師們進(jìn)行修改后再次上交,填寫匯總表,打印后交區(qū)局。

2.提醒讀書沙龍小組繼續(xù)熟練稿件。

3.發(fā)布九月博客主題:假期讀書感悟。

1.發(fā)布十月博客主題:學(xué)師課堂之小老師教學(xué)片段實(shí)錄。公布檢查九月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。

2.培訓(xùn)主題:論文撰寫之選題培訓(xùn)。

1.發(fā)布十一月博客主題:學(xué)師課堂之小老師感悟。公布檢查十月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。

2.培訓(xùn)主題:論文撰寫之準(zhǔn)備與動(dòng)筆。

1.發(fā)布十二月博客主題:如何高效利用課堂四十分鐘。公布檢查十一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。

2.培訓(xùn)主題:論文撰寫之修改。

1.發(fā)布一月博客主題:做一個(gè)有魅力的老師。公布檢查十二月和一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。

2.評(píng)選本學(xué)期博客之星。

3.培訓(xùn)主題:論文撰寫之格式。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇五

20上半年,在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以“―全省交通質(zhì)量管理年”活動(dòng)文秘部落為載體,實(shí)施“八大工程”,爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”,圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)費(fèi)收指標(biāo)和運(yùn)輸生產(chǎn)普遍上升,全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,各項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)展順利,行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng),安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)保持平衡,各項(xiàng)中心活動(dòng)有序進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將為實(shí)現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

〈一〉扎實(shí)推進(jìn)了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),完成了相關(guān)材料申報(bào),配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ),使高速公路在我市夢(mèng)想成真。

〈二〉加快推進(jìn)了“通暢安保工程”。云長(zhǎng)公路應(yīng)城段改造,全長(zhǎng)13公里,上半年已完成施工圖設(shè)計(jì),目前該項(xiàng)目已由孝感市公路管理處進(jìn)入招投標(biāo)程序,11月份建成通車;應(yīng)天線全長(zhǎng)19.95公里,已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補(bǔ)強(qiáng),南蝦線全長(zhǎng)6公里,已完成4公里石灰土下基層,兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車;八湯公路起點(diǎn)接線,全長(zhǎng)460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通車,長(zhǎng)麻線長(zhǎng)江埠接線,全長(zhǎng)720米,已完成路基處置和石灰土基層,目前正進(jìn)入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑,7月份建成通車;煙應(yīng)線楊河街道接線,全長(zhǎng)600米,已完成小橋1座,正進(jìn)入路面施工,9月份建成通車,長(zhǎng)荊鐵路東站貨場(chǎng)接線,全長(zhǎng)600米,正組織施工單位進(jìn)場(chǎng);皂曹線8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申請(qǐng)立項(xiàng);通村公路交通部指令性計(jì)劃40公里,省廳指令性計(jì)劃40公里,指導(dǎo)性計(jì)劃82公里,上半年已完成申報(bào)、設(shè)計(jì)文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店,已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村,義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村,通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程,我們實(shí)行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”,規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級(jí)質(zhì)量保障體系,推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理,出臺(tái)了工程管理“六個(gè)不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年,為了確保交通大動(dòng)脈的安全暢通,我們精心組織,搶晴天,戰(zhàn)雨天,全面展開了道路春季養(yǎng)護(hù)工作,共出動(dòng)大小機(jī)械150多臺(tái)套,對(duì)90公里的路面進(jìn)行了灌縫處理,補(bǔ)油4850平方米,修補(bǔ)坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右,有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

〈三〉全力推進(jìn)了“水運(yùn)振興工程”。年初,針對(duì)枯水時(shí)節(jié)的船、貨、水矛盾,市港航所積極創(chuàng)新工作方法,使水路運(yùn)輸形勢(shì)一路看漲。進(jìn)入2月份枯水期,由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河,市港航所從武漢、岳陽(yáng)等地請(qǐng)來(lái)80多艘湖南船運(yùn)走了1.5萬(wàn)噸應(yīng)城貨,這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽(yù),紛紛加大了從應(yīng)城港起運(yùn)的貨物量,久大、新都兩大集團(tuán)上半年從應(yīng)城港運(yùn)貨8萬(wàn)噸,占全市水上貨運(yùn)量的三分之二。你運(yùn)貨,我服務(wù),你發(fā)財(cái),我發(fā)展,應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面,久大、新都兩大民營(yíng)集團(tuán)上半年節(jié)約運(yùn)輸成本200多萬(wàn)元;市港航所上半年完成起運(yùn)量11.9萬(wàn)噸,占年計(jì)劃的76%,水路規(guī)費(fèi)收入38.9萬(wàn)元,占年計(jì)劃的60%。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動(dòng),從水路起運(yùn)的貨物量越來(lái)越大,現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的需要,上半年我們申報(bào)了新港碼頭擴(kuò)建工程,年吞吐量10萬(wàn)噸,總投資100多萬(wàn)元,前期測(cè)量已完成,現(xiàn)已進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)10月底開工。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇六

20光明熱電公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和中紀(jì)委三次全會(huì)提出的六項(xiàng)工作任務(wù)以及《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作安排,結(jié)合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,進(jìn)一步加大了標(biāo)本兼治、綜合治理工作力度,從源頭上預(yù)防和解決職務(wù)犯罪問(wèn)題,加大了責(zé)任追究工作力度,逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制,為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的保障作用。

(一)、完善責(zé)任機(jī)制,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神:中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議,于1月11日在北京舉行,此次會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求,其中對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私,損害員工利益的情況發(fā)生,把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)精神作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在年度領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和支部黨課學(xué)習(xí)中進(jìn)行了詳細(xì)安排,通過(guò)組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)了全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了正確的政績(jī)觀和為民謀利的權(quán)力觀,確保了全年工作落在了實(shí)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子各自分工、責(zé)任明確:年初,安泰公司黨委對(duì)公司班子進(jìn)行了調(diào)整,配齊了班子指數(shù),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。

4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)、加大對(duì)責(zé)任考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機(jī)構(gòu),確立了“一把手“負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,由公司黨總支書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確了廉政建設(shè)小組的職責(zé)為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標(biāo)和工作方案,分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù),各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,同時(shí)對(duì)各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會(huì)議中,公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了責(zé)任目標(biāo)和考核辦法,真正做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)還充分利用黨政聯(lián)系會(huì)議的這一有效形式,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真分析和部署落實(shí),2005年公司針對(duì)2x125mw機(jī)組籌建工作,4月4日召開了黨政聯(lián)席會(huì)議專題對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排,成立了大宗材料采購(gòu)、設(shè)備訂購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)行全面監(jiān)督。

4、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則:2005年為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證政令暢通,維護(hù)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達(dá)的《責(zé)任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和要求,結(jié)合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任之考核細(xì)則》對(duì)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行了修訂,同時(shí)為了保證考核細(xì)則的落實(shí),公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組還按照半年對(duì)自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組工作會(huì)議,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次認(rèn)真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》,加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督:20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實(shí)施對(duì)于我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力,公司黨總支結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,于8月4日聘請(qǐng)了滿洲里市講師團(tuán)講師,為公司全體員工就如何學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強(qiáng)黨的建設(shè)進(jìn)行了深入講解,通過(guò)對(duì)兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)了公司黨內(nèi)監(jiān)督,特別是對(duì)一把手權(quán)力的民主監(jiān)督,有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。

2、重大決策、集體決定:在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事,凡屬重要干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲,都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由黨的委員會(huì)集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項(xiàng)基本制度,在公司重大問(wèn)題的決策上認(rèn)真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級(jí)勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究意見統(tǒng)一后,進(jìn)行安排落實(shí),避免了個(gè)人做出決定。

3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政:2005年公司黨總支為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理,客觀、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政情況,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度,為公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細(xì)記載了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況,通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案,有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入審報(bào)和收受禮品登記等“三項(xiàng)制度”的落實(shí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評(píng)先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù),有效規(guī)范了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理,有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、提供領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺性:2005年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”中,緊密結(jié)合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在第學(xué)習(xí)階段把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容。全體黨員通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)了了四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法意識(shí),提高了拒腐防變、廉潔自律的意識(shí)。

2制定廉潔自律三項(xiàng)談話制度、促進(jìn)廉政建設(shè)深入開展:2005年公司黨總支認(rèn)真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,制定了三項(xiàng)談話制度,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)部門負(fù)責(zé)人談話中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線,主動(dòng)和職能部門負(fù)責(zé)人交流溝通,掌握了員工思想動(dòng)態(tài),在任職前談話中,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與6名崗位變動(dòng)的環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了任職前廉政談話,并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對(duì)兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問(wèn)題,分別進(jìn)行了戒勉談話,做到了早打招呼、及時(shí)提醒,幫助干部做到自警、自勉。

3、認(rèn)真開好自查自糾、開好民主生活會(huì):召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的一種重要形式,9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整體安排,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),會(huì)議召開前,公司黨總支通過(guò)設(shè)立征求意見箱,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,廣泛征求了員工意見,幫助班子集體和成員查找了存在的不足,民主生活會(huì)上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題和征集到的員工意見及建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠(chéng)懇的自我批評(píng)和查找不足,公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對(duì)班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿意度測(cè)評(píng),通過(guò)此次民主生活會(huì)上查找出了班子成員廉潔自律意識(shí)還需要進(jìn)一步鞏固,班子成員總體上能做到清正廉潔,但是也存在招待費(fèi)超標(biāo)、公車私用和礙于情面參與應(yīng)酬等問(wèn)題。

4、加強(qiáng)信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定:在信訪工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn),年初公司黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預(yù)案,要求各部門的管理人員認(rèn)真了解自己部門員工的疾苦和困難,對(duì)員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問(wèn)題。2005年公司針對(duì)拖欠原熱力公司員工的住房公積金問(wèn)題和熱電廠員工定崗定編問(wèn)題引起員工不滿的情況多次向上級(jí)公司反映,及時(shí)解決了問(wèn)題,化解了矛盾,避免了員工上訪事件的發(fā)生,在公司年初的工作會(huì)議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日,確保了把工作做在前頭,確保惡劣把信訪問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

(四)認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。

中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的,這個(gè)《條例》是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生,2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學(xué)習(xí),作為中心組在干部方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn),在干部的選拔任用工作中,公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),打破干部任用論資排輩的習(xí)慣,沖破條條框框的束縛,對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的員工破格使用,改變了過(guò)去從領(lǐng)導(dǎo)身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法,2005年公司熱電廠投產(chǎn)后,公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、運(yùn)行部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),調(diào)整了營(yíng)銷部長(zhǎng)、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部,有力的改善了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。

(五)、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施:年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中,為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生,公司黨總支根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定,與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過(guò)廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象,確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目和任期審計(jì):2005年公司在加強(qiáng)項(xiàng)目和任期審計(jì)工作中主要圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基本建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開展重點(diǎn)審計(jì)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)時(shí),公司積極配合審計(jì)部門,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被審對(duì)象業(yè)績(jī),針對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,能夠及時(shí)向責(zé)任部門和當(dāng)事人提出整改措施,在項(xiàng)目審計(jì)工作中,公司把審計(jì)重點(diǎn)放在工程源頭,采取了對(duì)外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預(yù)、決算審計(jì)、跟蹤審計(jì)和對(duì)小型基建工程實(shí)行簽證審計(jì)。

公司在針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)中通過(guò)開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,如大修費(fèi)用、燃煤管理、物資采購(gòu)和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)報(bào)裝增供工程核算和供熱營(yíng)銷檢查等多個(gè)專題項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見和建議。一年來(lái)公司通過(guò)積極開展內(nèi)部審計(jì),在管理、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。

(六)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。

1認(rèn)真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行提供保證:效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的重要途徑,也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn),年初公司針對(duì)北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預(yù)算制管理,各項(xiàng)費(fèi)用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實(shí)際,成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn),合理的減少庫(kù)存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目中,為了確保工程的順利實(shí)施,黨總支成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過(guò)5萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。

2、加大物資采購(gòu)效能監(jiān)察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量:2005年新電廠投產(chǎn)后,在設(shè)備試運(yùn)期間,故障點(diǎn)較多,檢修工作量大,黨總支接到了反映公司采購(gòu)的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問(wèn)題,針對(duì)這些情況,公司加大了物資采購(gòu)效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購(gòu)流程,明確了供應(yīng)科為公司自行采購(gòu)物資的執(zhí)行部門,在接到生產(chǎn)部提出的材料計(jì)劃后,由供應(yīng)科首先對(duì)供貨單位進(jìn)行選擇和詢價(jià),供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位,一種物資必須有二家以上供貨單位來(lái)進(jìn)行選擇。采購(gòu)前首先經(jīng)過(guò)公司大宗物資采購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購(gòu),貨物出庫(kù)時(shí),必須要有生產(chǎn)部門專工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票,同時(shí)物資采購(gòu)監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。

(七)做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件。

1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難:解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑,為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,在保持先進(jìn)性教育活動(dòng),科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開,及時(shí)開展了送溫暖活動(dòng),在中秋、國(guó)慶兩節(jié)日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問(wèn)品,看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工,活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng),在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位,工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多,年初熱電廠投產(chǎn)后,由于定崗定編工作沒(méi)有確定,運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放,員工收入低,造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對(duì)比又有很大差距,致使部分員工有想法,為了解開這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上,多次向員工講發(fā)展前景,幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難,認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成,由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在2005年被拖欠,這部門員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款,員工對(duì)此很不理解,針對(duì)這一矛盾,公司黨總支積極向上級(jí)公司反映,截至11月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題,極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平,讓全體員工得到了實(shí)惠,感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

2、解決員工后顧之憂、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定:在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中,黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手,2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名,這些員工調(diào)入公司后,子女就學(xué)、愛人就業(yè),戶口遷移,食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便,為了使他們能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn),當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù),影響到了子女就學(xué),公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門協(xié)調(diào)解決,在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時(shí),雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2005年滿洲里房?jī)r(jià)大幅上漲,70名新調(diào)入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn),為了降低建房造價(jià),公司經(jīng)過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù),房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。

3、加大廠務(wù)公開工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè):實(shí)行廠務(wù)公開工作是調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障,為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開展了廠務(wù)公開工作,年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開欄的形式,把公司發(fā)展規(guī)劃,重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題都面向員工公開,做到了讓員工知廠情、議廠事,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

(八)開展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障。

1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段,2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級(jí)電力公司的安排,結(jié)合公司工作實(shí)際,先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》,明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話,學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

2、注重豐富時(shí)效、開展生動(dòng)的形象教育:2005年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育,為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,對(duì)全體員工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育,7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國(guó)旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻,公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國(guó)恥、振興中華”的主題活動(dòng),全體黨員站在幅揭露日本帝國(guó)主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前,各個(gè)感到了義憤填膺,深深感受到了日本帝國(guó)主義的侵略給中國(guó)人民帶來(lái)的巨大的傷害,同時(shí)也被偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國(guó)人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、愛好和平的人們一起,經(jīng)過(guò)艱苦頑強(qiáng)的斗爭(zhēng),打敗了日本帝國(guó)主義的侵略,為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利做出了巨大的民族犧牲而感染,追昔往日,歷史證明了只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興,國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。

(九)切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施:2005年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)最重的一年,這一年公司新接入供熱面積75萬(wàn)平方米,總供熱面積將達(dá)到270萬(wàn)平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行,因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,為了確保在緊張工作的同時(shí)開展好行風(fēng)建設(shè)工作,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、副職為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟,明確了行風(fēng)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù),為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),公司在20的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度,即把行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績(jī)掛鉤,與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量:為了提高員工服務(wù)意識(shí)公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營(yíng)銷收費(fèi)大廳,營(yíng)銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明,對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強(qiáng)外部監(jiān)督,公司目前面向社會(huì)各界聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員征求意見會(huì)議,廣泛征求社會(huì)群眾的意見,并能做到及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量:為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率,公司在2005年度夏季對(duì)公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會(huì)對(duì)影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬(wàn)平方米,供暖熱用戶將接近3萬(wàn)戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒(méi)有節(jié)假日的休息,每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)為了保證供熱初期的安全生產(chǎn),公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對(duì)冬季供暖期進(jìn)行了熱負(fù)荷預(yù)測(cè),生產(chǎn)部針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的預(yù)測(cè)制定供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

2005年滿洲里光明熱電公司通過(guò)行風(fēng)建設(shè)的深入開展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作,2005年公司供熱面積增加70萬(wàn)平方米,供熱質(zhì)量有了顯著的提升,陳欠熱費(fèi)回收80元,熱費(fèi)回收達(dá)到96%以上。同時(shí)社會(huì)滿意度大幅提升,投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降,通過(guò)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排。

20滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)會(huì)議精神,按照上兩級(jí)電力公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排,從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,進(jìn)一步加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度,努力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。

(一)、加大宣傳教育工作力度,提高黨員干部廉潔自律的自覺性。

1、結(jié)合建立保持先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)等做為學(xué)習(xí)交易的主要內(nèi)容。增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí),提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。

2、把強(qiáng)化黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求作為黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)和各種宣傳教育活動(dòng),真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識(shí)和本領(lǐng)。

(二)、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用等,必須經(jīng)集體討論做出決定。

2、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年要進(jìn)行一次述職述廉,以加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

3、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。以統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)督、增進(jìn)團(tuán)結(jié)為目的,進(jìn)一步提高解決自身矛盾和問(wèn)題的能力。

4、進(jìn)一步落實(shí)談話和誡勉制度。經(jīng)常對(duì)干部在思想、職責(zé)、作風(fēng)、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行誡勉談話,提出要求,避免出現(xiàn)大的問(wèn)題。

5、認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開制度。積極主動(dòng)地落實(shí)好廠務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理、民主管理、規(guī)范管理。

6、嚴(yán)格履行公司人、財(cái)、物的回避制度。用人要任人唯賢,而不是任人唯親。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

(三)、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

1、加大供暖設(shè)施檢修維護(hù)力度,不斷提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)力度,提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。

2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度,維護(hù)公司和用戶的合法權(quán)益。

(四)、認(rèn)真堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。

1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴(yán)重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件,尤其是熱費(fèi)收取、人事安排、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀(jì)違法案件。

2、加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作。對(duì)員工的來(lái)信來(lái)訪,要認(rèn)真分析,嚴(yán)格排查,特別是對(duì)實(shí)名舉報(bào)或多次反映、多人反映的問(wèn)題以及特別重要的復(fù)雜信訪事件,要高度重視,對(duì)上級(jí)督辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦的要認(rèn)真查處按時(shí)反饋。

二00五年十一月三十日。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇七

業(yè)務(wù)水x和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水x的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水x過(guò)硬的隊(duì)伍,有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

工作計(jì)劃:加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:__電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。__年我們被授權(quán)為__電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)__打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)__萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇八

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的`職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴。無(wú)安全事故。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇九

1.及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況,午收前我們即開始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查,及時(shí)向上匯報(bào),自6月12日起,我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu),我縣同日啟動(dòng)。截至6月底,全縣收購(gòu)小麥54592噸,其中托市收購(gòu)13682噸,同比增長(zhǎng)153.8%。

2.圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份,實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查,配合長(zhǎng)豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。

3.認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作,其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣??h級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。

4.積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前,已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。

5.認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬(wàn)樂(lè)米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目,8個(gè)項(xiàng)目入圍市政府支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝,落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝,并從廬北向廬南拓展。

6.創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,濾布縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

7.積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達(dá)成意向協(xié)議。

二、下半年糧食工作。

1.切實(shí)服務(wù)民生,抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì),抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸,其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸,保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸,突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲,計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸,其中,中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。

2.奮力開拓市場(chǎng),搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí),北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手,奮力開拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場(chǎng),盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí),依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái),實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。

3.創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái),推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目,年底前順利開工或竣工投產(chǎn),著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí),力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。

4.多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部,努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

5.迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。

6.創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的'管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手,切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo),促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正?;?。

7.春風(fēng)化雨,盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制,全面摸排,實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細(xì)致的思想工作,春風(fēng)化雨,鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事,疏堵結(jié)合,保證一方平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8.圍繞大局,盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十

各位老師:

作為期末總結(jié)要說(shuō)的話,我在述職報(bào)告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了,。我在這里表達(dá)四層意思:

一、表示敬意的話。

在過(guò)去的一學(xué)期里,大家除了完成教學(xué)任務(wù),還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo),完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有時(shí)忙得透不過(guò)氣來(lái),年輕老師顧不上生病的孩子,有的老師帶病還堅(jiān)持工作,但大家都沒(méi)有怨言,任勞任怨本站,這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以,我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績(jī),一次又一次得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng),而所有成績(jī)的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成,都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示,。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問(wèn)候的話。

在一學(xué)期的工作中,大家都匆匆來(lái),忙忙去,緊緊張張工作。我家有閑人,回去就吃飯,從開學(xué)到今天,感覺就一個(gè)字:累?,F(xiàn)在最需要的事情就是休息,好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此,我想到同志們回家還要燒飯洗衣,做家務(wù),帶小孩,個(gè)中辛勞,可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問(wèn)候!同時(shí),也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀,合理安排娛樂(lè)生活,注意飲食,煙酒適量,不要飲酒過(guò)量傷害身體,甚至釀成事端。過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、愉快的暑假。

三、說(shuō)說(shuō)題外的話。

暑假是合家玩耍的時(shí)光,心情舒暢,其樂(lè)融融,所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心,讓父母享受天倫之樂(lè),排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn),增進(jìn)夫妻感情,為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通,作子女的朋友,教他們做人,管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上,假期就要把工夫花在家里面,不能“種了公家田,荒了自家地”,能家庭、工作兩不誤,追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象,遵紀(jì)守法,為人師表,移風(fēng)易俗,破除迷信,做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象,有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作。

2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年,20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”,休息娛樂(lè)之余,請(qǐng)大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍,準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué),牽掛一下我們的學(xué)生,謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”,創(chuàng)造性工作,超常規(guī)發(fā)展,開好頭,起好步,讓質(zhì)量更高,特色更明,亮點(diǎn)更亮,爭(zhēng)取到年底盤點(diǎn),學(xué)校工作的方方面面,都有可圈可點(diǎn)之處,都有大書一筆的地方。

最后,祝各位身體健康,家家幸福,暑假愉快!

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十一

舊歲已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開大維裝飾20_年度總結(jié)會(huì)議及20_年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的20_已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去的20_年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻力,但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。

總結(jié)過(guò)去一年的工作,我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問(wèn)題,還有很多的問(wèn)題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營(yíng)思想方面:有些員工的觀念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái),員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí),使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。

所以說(shuō),明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的綜合能力,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門,從部門經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門經(jīng)理,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。

公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂(lè)觀,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新營(yíng)銷模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來(lái)很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去,我們下一步勢(shì)必很困難。

競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,給別人機(jī)會(huì),就是不給自己機(jī)會(huì)。沒(méi)有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來(lái)的。無(wú)論你的知識(shí)怎么樣,無(wú)論你的基礎(chǔ)怎么樣,當(dāng)你經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備以后,就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比的自信,當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí),成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)拉單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營(yíng)模式是否要改變?營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新?值得我們要認(rèn)真的考慮。

的全員營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷,由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營(yíng)銷,甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。

關(guān)系營(yíng)銷:我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我前面提過(guò)口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷,口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí),更要注重服務(wù)意識(shí),關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系,注重客戶感受,注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通,新客戶的宣傳溝通,通過(guò)我們的服務(wù),通過(guò)我們與客戶的溝通理解,來(lái)建立我們與客戶之間良好的關(guān)系,讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場(chǎng)誰(shuí)關(guān)注客戶,誰(shuí)注重客戶的感受,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。所以說(shuō)我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去,并不是你說(shuō)得多而做得少,哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒(méi)有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶,我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,通過(guò)我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對(duì)我們大家更有信心。(我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心)來(lái)爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階。

在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面:工程質(zhì)量提升不夠大,還沒(méi)有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好,還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位,新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等。

20_年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場(chǎng),始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。

我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念,

主張“以人文本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家,共同發(fā)展。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在,只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能快速地發(fā)展,只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境,更寬廣的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工,把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”,加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。

面發(fā)生的問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào),上面的精神及時(shí)下達(dá),通過(guò)會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息,保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺,市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、成本控制;深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng),但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤(rùn)率卻越來(lái)越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng),打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)工作,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān),重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤,部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),不斷地提升、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育,開闊視野,充電擴(kuò)能,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關(guān)心員工,并以此來(lái)影響教育我們的員工。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問(wèn)題,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。

在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,而努力奮斗!

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過(guò)提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。

我們將20_年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號(hào)是“品牌、使命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理,我們對(duì)客戶承諾:“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主,我們將客戶質(zhì)量放首位,將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”,并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督,對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場(chǎng)”,做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑,一定要有良好的口碑,而不是利潤(rùn),利潤(rùn)只不過(guò)是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果,我們一定是把品質(zhì)放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化工程管理,使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。

更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,嚴(yán)格考核自己,各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,在落實(shí)上下功夫。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,對(duì)自己的能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠(chéng)信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無(wú)私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來(lái),我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。

20_年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā)。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十二

總結(jié)的過(guò)程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。下面就是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司。

工作講話,僅供參考。

7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨。

下半年工作計(jì)劃。

落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子,xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過(guò)去的工作進(jìn)行反思,都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施,應(yīng)該用什么樣的方法來(lái)克服當(dāng)前的困難,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難,邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。

一、有難沒(méi)倒成績(jī)太小問(wèn)題不少。

本次應(yīng)該是對(duì)過(guò)去半年工作的客觀總結(jié),不怕暴露問(wèn)題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來(lái)總結(jié)——“有難沒(méi)倒,成績(jī)太小,問(wèn)題不少”。有難沒(méi)倒,是指自20xx年底至今始終沒(méi)有擺脫資金的壓力——xx多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過(guò)去幾年相對(duì)緊張,近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,證明xx并沒(méi)有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,我們至今越來(lái)越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難”。

成績(jī)太小,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,在向前推進(jìn),取得了一定的成績(jī),但成績(jī)與預(yù)期相比太少,結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂(lè)觀,成績(jī)與投入、要求和目標(biāo)相比太小。

問(wèn)題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問(wèn)題,相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來(lái),某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問(wèn)題,到目前為止大多數(shù)問(wèn)題還未解決,且有愈演愈烈之勢(shì)。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,有些工作應(yīng)完成的工作沒(méi)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,有些應(yīng)取得的效益沒(méi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上,我們要“統(tǒng)一思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí),統(tǒng)一一個(gè)思想,在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,各部門肩負(fù)重壓、共同努力,才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

二、獎(jiǎng)罰分明攻堅(jiān)克難雙效發(fā)展。

xx自20xx年注冊(cè)xx科技和xx裝飾一路走來(lái),所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”,每年都制定了年度的工作計(jì)劃,各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃,表面上看計(jì)劃做得很好,但在實(shí)際的工作過(guò)程中卻沒(méi)有很好的工作方式方法,導(dǎo)致工作總是滯后,這些都充分的說(shuō)明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒(méi)戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣,是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。

“有業(yè)績(jī)沒(méi)少效益內(nèi)耗折功”,成績(jī)不代表成果,業(yè)績(jī)不代表效益,苦勞不代表功勞。從表面上看,我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績(jī)”,如中華槐園、xx六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響,但部分項(xiàng)目并沒(méi)有取得經(jīng)濟(jì)效益,比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,責(zé)任分工不夠明確造成的,因?yàn)檫@些問(wèn)題導(dǎo)致工作效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重,影響了工作效率。

二,實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明。

對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,在以后的工作中,特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管,具體來(lái)說(shuō)就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層,事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。

“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營(yíng)管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),今天在這里重申一下,在公司內(nèi)無(wú)論職位有多高、無(wú)論資歷有多老、無(wú)論功勞有多大、無(wú)論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來(lái),就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長(zhǎng)、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領(lǐng)著基層員工具體做事,不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。

“事有人過(guò)必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”,是指在工作中一定要形成“事事有人管,人人有事干”,工作出現(xiàn)失誤、過(guò)錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好,各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人,確定責(zé)任人,因?yàn)椤叭巳硕脊埽褪侨巳硕疾还堋?。絕不允許管理層縱容、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長(zhǎng),還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責(zé)任人,避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,做出成績(jī)?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是xx對(duì)員工成績(jī)、過(guò)錯(cuò)的最佳體現(xiàn),年初公司拿出300多萬(wàn)元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。

三,下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。

今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時(shí)間,20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間,我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來(lái)看,我們僅僅完成了35%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問(wèn)題,也指出了問(wèn)題的解決方法,還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展,根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。

xx六號(hào)是公司回沈丘以來(lái)最大的項(xiàng)目,是我們公司多年來(lái)最大的心血,xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難,挺住”,這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤,公司全體員工在做好本職工作的同時(shí),都可以為xx的交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘,我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,克服自去年以來(lái)就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,就能迎來(lái)華麗的轉(zhuǎn)身。

“危機(jī)中抓機(jī)遇,行穩(wěn)快贏”,發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī),目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,把規(guī)劃落實(shí)好,xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四,下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng),實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。

xx是目前公司最重要的項(xiàng)目,市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目,如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,對(duì)于xx區(qū)來(lái)說(shuō)一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來(lái)說(shuō),一是要轉(zhuǎn)變思想,要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想,二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴(yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”,“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”,這是對(duì)干部提出的要求,對(duì)xx的管理人員來(lái)說(shuō)同樣可以適用?!叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,在工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先,工作方式上創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果,經(jīng)濟(jì)效益是公司長(zhǎng)足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中,我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面,確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。

三、腳踏實(shí)地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。

“特事特辦”是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù),為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤,行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,加大對(duì)xx的支持?!疤鬲?jiǎng)特罰”是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度?!疤厝颂胤ā本褪菍?duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。

二,從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起。

“從小事做起”,要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情,小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作?!皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談,腳踏實(shí)地的去做事。“從基層做起”,基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來(lái)的,各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。

三,集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展。

這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段,“攻堅(jiān)克難”是過(guò)程,“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期,公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn),帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展,以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們,萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足,做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理,切實(shí)把心思放在干實(shí)事上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在難點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān),在重點(diǎn)工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求,每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“xx夢(mèng)”!

伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛,20xx已經(jīng)走過(guò)了一半的路程,過(guò)去的半年,我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn),在開拓中進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天,我想感謝與一路走來(lái)的每一位員工,就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!

這半年來(lái),大家同心聚力,酒店的經(jīng)營(yíng)面貌取得了突破性進(jìn)展,在經(jīng)營(yíng)上全線飄紅,全店完成全年計(jì)劃的56.53%,較去年同期增長(zhǎng)18.6%,較計(jì)劃增增長(zhǎng)16.7%。

同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,開源節(jié)流,在收入大幅增長(zhǎng)的情況下,管理費(fèi)用與去年同期持平,凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的68%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)分別較去年同期增長(zhǎng)45.24%和95.21%。

經(jīng)營(yíng)效益的一路高歌,我們主要是依靠以下措施作保障:

一、提前謀劃,與時(shí)俱進(jìn),搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末,我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì),發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo),明確了開門紅計(jì)劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后,我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃,為二季度的經(jīng)營(yíng)提供了重要支撐。

二、把握市場(chǎng)脈搏,審時(shí)度勢(shì),明晰發(fā)展方向。

一月份,根據(jù)國(guó)際酒店重新開業(yè),我們及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,通過(guò)苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末,金色陽(yáng)光和格林酒店相繼停業(yè),我們及時(shí)把握機(jī)會(huì),廣納客戶,并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)、分清主次,全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈、市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越強(qiáng)的變化,我們強(qiáng)化了以營(yíng)銷為龍頭,以餐飲為大頭的發(fā)展方向,并以此作為重要支撐,帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來(lái),利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門,推出各種營(yíng)銷政策,做到月月都有新活動(dòng),同時(shí),采取主動(dòng)出擊,廣泛宣傳,多點(diǎn)布控,通過(guò)報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

一月份:年終聚會(huì)宴,同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

二月份:組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng),提升了口碑和品牌。

三月份:順德魚生美食節(jié),做到淡季不淡,

四月份:河豚魚駐店,同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份:綠色養(yǎng)生菜活動(dòng),同時(shí)年初的宴會(huì)營(yíng)銷推廣收效明顯,宴會(huì)接待達(dá)到頂峰,全月接待大小宴會(huì)23次,實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元。

六月份:推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng),營(yíng)業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年,僅餐飲收入就較去年同期增長(zhǎng)19%,同時(shí),利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng),通過(guò)將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績(jī)效考核等方式,大大激發(fā)了員工的推銷熱情,上半年,中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè),為ktv的經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn),使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來(lái)經(jīng)營(yíng)低迷的情況,銷售額較去年下半年增長(zhǎng)46%,同時(shí),人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰,截止六月末,入住率達(dá)到101%,銷售收入較去年同期增長(zhǎng)32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品,不放過(guò)任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況,通過(guò)幾次市場(chǎng)調(diào)研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對(duì)房型和房?jī)r(jià)重新劃分,通過(guò)控制折扣、細(xì)劃房型等措施,在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)行了三次試探性的房?jī)r(jià)調(diào)整,使平均房?jī)r(jià)從去年6月份的*元,上升至年初的*元,直至現(xiàn)在的255元,漲幅13%,按照目前的入住情況,以后會(huì)月增加凈利潤(rùn)8萬(wàn)元。通過(guò)不斷調(diào)整客房吧商品種類,合理定價(jià),客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬(wàn)元,較去年同期增加**萬(wàn)元,漲幅14%,針對(duì)vod收入一直低迷的情況,通過(guò)更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式,使收入略有提高,二季度較一季度提高90%以上,ktv通過(guò)應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出,大大增加了盈利水平,商務(wù)茶吧一直無(wú)經(jīng)營(yíng)思路,成為經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn),我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造,并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者合作經(jīng)營(yíng)的方式,爭(zhēng)取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo),照亮前進(jìn)的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)各月經(jīng)營(yíng)形式,每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo),瞄準(zhǔn)更高參照系,自加壓力,增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬(wàn)元,每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神,提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn),讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,更利于員工參與,三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章,以此鼓舞員工的士氣,振奮員工精神,增加酒店員工的凝聚力。四月份,開展了以《我們的》為主題演講比賽,共同展望美好未來(lái),消除顧慮,鼓舞斗志,提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份,開展了“無(wú)限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了員工的業(yè)余文化生活,并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng),從六月一日起,微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣,以評(píng)選“最美的微笑”為主題,廣泛征求客戶意見,現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份,為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場(chǎng)價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等,并且規(guī)定每月二次對(duì)營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力,為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購(gòu)當(dāng)先,嚴(yán)控成本費(fèi)用,努力提高盈利水平。

采購(gòu)部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任,通過(guò)確定多家供貨商,對(duì)比采購(gòu)的方式,嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格,同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率,半年來(lái),在物價(jià)不斷上漲的情況下,無(wú)一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過(guò)對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份,通過(guò)對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施,提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提,加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造,包房安裝射燈,更新臺(tái)布和餐具,制作椅套和靠墊;ktv在無(wú)一天停業(yè)的情況下,進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新,走廊更換工藝品,部分房間新增電腦,使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上,要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%,其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%,部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改,確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強(qiáng)人力資源管理,提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃,年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績(jī)效考核方案,進(jìn)行了薪酬制度改革,變年度考核為月度考核,并形成了酒店對(duì)部門,部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制,增加了績(jī)效工資,大大提高了員工的工作積極性,。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制,為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃,上半年,共提升領(lǐng)班5名,主管3名,副經(jīng)理1名,實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無(wú)一人外聘,充實(shí)了管理隊(duì)伍,提高了管理水平,同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿樂(lè)觀、積極的態(tài)度,為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

另外,上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn),通過(guò)對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng),使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能,提升了員工的整體素質(zhì),上半年共完成儲(chǔ)值卡*萬(wàn)元,其中新開卡客戶*萬(wàn)元,為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全是一切工作的前提,春節(jié)前砸車事件的發(fā)生,引起了我們的高度重視,立刻采取措施,重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù),安裝后門防盜系統(tǒng),對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測(cè)篩查,使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練,質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣,由每月兩次增加到四次,且不定期抽查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問(wèn)題,上半年安檢24次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題240項(xiàng),整改率基本達(dá)到100%。

十二、抓維護(hù)、降能耗,做好后勤保障工作。

工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,上半年工程部通過(guò)自行維修改造,減少外包,共完成各部門日常維修*余項(xiàng),月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng),分別是:、。這些工程改造工作在沒(méi)有外聘人員的情況下成功完成,為酒店節(jié)省了大量資金。

今天,**酒店已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的局面,站在新的起點(diǎn),我們激情滿懷,信心百倍,同時(shí)也清醒地意識(shí)到,下半年同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳,相當(dāng)于萬(wàn)豪、國(guó)際、國(guó)貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量,而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè),載量非常大,是我們最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營(yíng)局面,如何保證當(dāng)前的增長(zhǎng)速度,對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這新的起跑線前,全體萬(wàn)豪人,除了要不斷總結(jié)、回顧過(guò)去所取得的成功經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn),酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內(nèi)功,梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā),確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營(yíng)銷部提高自身的使命感,不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年,酒店的旺盛經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷部起到了決定性的作用,但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足,應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降,新增協(xié)議客戶只完成8戶,還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重,客戶維護(hù)不均衡,這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸,營(yíng)銷部要認(rèn)真查找原因,高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字,加大走訪力度,一切客戶都是營(yíng)銷來(lái)的,不是等來(lái)的,我們必須以昂揚(yáng)的激情,前所未有的力度,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,營(yíng)銷部要拿出切實(shí)可行的辦法,酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入,下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬(wàn)元以內(nèi),讓營(yíng)銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。

二、樹立一切為經(jīng)營(yíng)、一切為效益的理念,提高營(yíng)業(yè)部門員工的營(yíng)銷能力。營(yíng)業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶,服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升,各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營(yíng)階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),例如中餐、ktv的酒水推銷,前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷,都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手,要在8月份就見到成效。

三、嚴(yán)控成本費(fèi)用,向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí),各部門要把責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,工程部要做好監(jiān)督,同時(shí)提高自身的工程控制能力,用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面,切實(shí)提高盈利能力。采購(gòu)部要加強(qiáng)采購(gòu)的計(jì)劃性,從源頭抓起,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是我們發(fā)展的命脈,廚師長(zhǎng)擔(dān)此重任,一定要嚴(yán)格要求自己,銳意進(jìn)取,不斷提升管理水平,提高品質(zhì)、推陳出新,更要加強(qiáng)新品的營(yíng)銷意識(shí)及顧客定位意識(shí),抓住顧客的心,融入可推銷的理念,方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核,適度推新、適時(shí)推銷。

五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確立更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,創(chuàng)利潤(rùn)最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升,更依賴于當(dāng)前營(yíng)口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇,我們必須把握好發(fā)展大勢(shì),一鼓作氣,奮力向前。決不能拿框子套住自己,貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心,要對(duì)自己的管理有信心,營(yíng)銷部、前廳部、客房部共同研討,在一周內(nèi)拿出新一輪的房?jī)r(jià)調(diào)整計(jì)劃,確保準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳,做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量,爭(zhēng)取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用,營(yíng)銷部、餐飲部要密切關(guān)注,做好相互協(xié)調(diào)和配合,做好宣傳推廣,做好時(shí)間的安排,重要的日子要有取舍,確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務(wù)工作,向更深層次延伸,以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過(guò)此次活動(dòng)來(lái)打造開心工作、熱愛生活的向上精神,提高員工的工作積極性和整體素質(zhì),以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化,精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn),并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),但如何落實(shí)才是關(guān)鍵??蛻舻囊庖娛菍?duì)我們最大的信任,也是我們最為寶貴的財(cái)富,我們一定要善于聆聽,勇于接受,及時(shí)整改,微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在,現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好,一定要堅(jiān)持下去,各部門都要借鑒設(shè)立,對(duì)于客戶提出的意見,不能找任何借口,不能推脫,我們要克服一切困難,馬上解決。

九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下,工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新,ktv走廊進(jìn)行裝修改造,客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實(shí)現(xiàn)最大效益,增加職工收入。通過(guò)釋放企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強(qiáng)安保檢查力度,消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重,每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與,安全檢查不能走過(guò)場(chǎng),要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測(cè)試,及時(shí)修復(fù),保證暢通,將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度,做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力,號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中我們要看到自身的差距,這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí),我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上,**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語(yǔ)言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多,這些無(wú)論是在停車場(chǎng),還是在大堂都隨處體現(xiàn),還有很多同行,有些經(jīng)營(yíng)可能不如我們,也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力,下半年,我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì),提高管理人員的意識(shí)和理念,不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神,提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉,所以我們的中層管理人員一定要率先垂范,求真務(wù)實(shí),增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不要困于日常工作,要勤于思考,勇于創(chuàng)新,不斷提高自己的能力和水平,充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過(guò),下半年的任務(wù)還很艱巨,全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加,而且我們要保持目前的增長(zhǎng)速度,壓力很大,但我相信,只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟,就沒(méi)有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙,激流勇進(jìn),用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量,我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景,因?yàn)?,我們相信未?lái)。

彈指一揮間,時(shí)間匆匆流逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出,這半年,是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此,對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀,對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下:

第一部分:在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長(zhǎng):上半年實(shí)際銷售量.75萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長(zhǎng),實(shí)屬不易!近12萬(wàn)噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年,我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來(lái),月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%,在人員少、時(shí)間短的情況下,我們電商部通過(guò)東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個(gè)新的良好開端,也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大,我們品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動(dòng)中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。

與此同時(shí),我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過(guò)不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,我深刻認(rèn)識(shí)到,這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑](méi)有做好:如銷售量沒(méi)有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切,令人揪心!

成績(jī)和不足都是過(guò)去,重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考?,F(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。

這半年來(lái),我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點(diǎn),躺在床上還睡不著,睡到兩三點(diǎn)就醒了,滿腦子是問(wèn)題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說(shuō)的一句話:“十年來(lái)我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得,要時(shí)刻警醒,未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視自我,我除了思索還是思索。

在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí),為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理,我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進(jìn)行,我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng),徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們?cè)O(shè)備更新,現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況,8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒(méi)有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況,我們?cè)?月底成立了深加工銷售部,下半年,會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

為了將“”這個(gè)品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)?!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,我這半年對(duì)不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍,由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之,xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),將不再是不銹一家不斷輸血,今后三家都會(huì)盈利,都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過(guò)不銹。

下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會(huì)有痛苦,但我們必須清醒的意識(shí)到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進(jìn)步,只有死路一條!!!

下半年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長(zhǎng)、要超常規(guī)發(fā)展。

溫說(shuō):“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績(jī)效考核為帶動(dòng)手段,以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),以創(chuàng)新營(yíng)銷為目標(biāo),在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十三

一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。按照國(guó)家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級(jí)農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署,認(rèn)真謀劃,積極行動(dòng),從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進(jìn)行走訪調(diào)查,了解情況,各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機(jī)構(gòu),合理布局,形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn),加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行研究論證,選準(zhǔn)試點(diǎn),在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市,積極向省爭(zhēng)取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和節(jié)點(diǎn),做到每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織作用,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到60%以上,爭(zhēng)取明年全市85%的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度,廣泛開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動(dòng),豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長(zhǎng)高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機(jī),為農(nóng)民提供24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就可以及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通,在我省是首次,標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的'階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺(tái),組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作。

四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競(jìng)技協(xié)會(huì)提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。

五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā),樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證,指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作,上省廳匯報(bào)進(jìn)展情況。經(jīng)過(guò)努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫(kù)、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對(duì)俄物流信息平臺(tái)系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì),帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目得到省廳的支持。

六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場(chǎng)秩序,使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對(duì)已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進(jìn)行了檢查,對(duì)具備申報(bào)四級(jí)資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十四

主持:xxx總工。

會(huì)議地點(diǎn):水務(wù)局會(huì)議室。

記錄:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

參加單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,

會(huì)議主要議程:建設(shè)單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報(bào)目前工程施工進(jìn)展情況,分析存在的主要問(wèn)題,制定下一步施工計(jì)劃,明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求,現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

二、會(huì)議決定:

(2)施工單位按照倒排工期的原則,做到節(jié)點(diǎn)控制,并制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程施工組織計(jì)劃與工程應(yīng)急度汛計(jì)劃,并將計(jì)劃于xx月xx日前報(bào)監(jiān)理審查后交建設(shè)單位。

(5)施工單位應(yīng)做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工,確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程.

(7)對(duì)于主體工程在xx月xx日前完工的項(xiàng)目,建設(shè)單位將給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);。

以上問(wèn)題各項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,并抓緊落實(shí);。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十五

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),并學(xué)以致用抓發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨,按照“以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以素質(zhì)定決策”的思路,狠抓鎮(zhèn)村兩級(jí)班子的理論學(xué)習(xí)。

(二)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。

通過(guò)多次組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委“十項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和縣委“六項(xiàng)規(guī)定”。

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高拒腐防變的能力,使干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

同時(shí),高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,加大案件的查辦力度,積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局的辦案工作,大力支持鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,20xx年誡勉談話4人、約談23人,查處黨員違反計(jì)劃生育案件1件,開除黨籍1人;民生案件4起,警告處分4人。

(三)抓好黨員發(fā)展工作。

嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針,做好黨員發(fā)展工作。

女性黨員60名,占黨員總數(shù)的13.89%,少數(shù)民族黨員258名,占黨員總數(shù)59.72%,35歲以下黨員107名,占黨員總數(shù)24.77%,大專以上學(xué)歷黨員86名,占黨員總數(shù)19.91%。

二、實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作

(一)加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持優(yōu)化黨組織設(shè)置,將全鎮(zhèn)分為18個(gè)黨支部,狠抓黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),開展“三個(gè)培養(yǎng)”工程,即,致富能人培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。

今年,長(zhǎng)壩鎮(zhèn)向各村下派大學(xué)生學(xué)歷的干部掛任支部副書記、主任助理,在不斷壯大干部隊(duì)伍的同時(shí),更為村干部注入了新鮮的血液,為基層組織建設(shè)提供了人才保障,充實(shí)了村級(jí)后備干部庫(kù)。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委全面落實(shí)村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和離任村干部補(bǔ)貼,20xx年共計(jì)投入271300.00元.

(二)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。

三十余次社區(qū)活動(dòng)、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)“微心愿”等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

(三)開展后進(jìn)黨組織整頓工作。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機(jī)制,對(duì)照“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn),5月28日,由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長(zhǎng)的5人工作組,對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的謝窩溝村的村級(jí)班子軟弱渙散情況進(jìn)行集中整頓。

通過(guò)整頓,20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資達(dá)到100%,其余各項(xiàng)工作按照長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成,謝窩溝村班子更加團(tuán)結(jié),群眾滿意度提高。

三、實(shí)施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程,完善便民服務(wù)體系

計(jì)劃20xx年全面完成15個(gè)村(社區(qū))完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),屆時(shí)全鎮(zhèn)將建成一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量?jī)?yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。

四、實(shí)施“陽(yáng)光黨務(wù)”工程,推進(jìn)基層民主管理

(一)加強(qiáng)基層民主管理。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實(shí)情況專項(xiàng)督查,組織開展一次“雙評(píng)”民主評(píng)議黨員工作,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會(huì)召開,開展一次群眾民主評(píng)議黨員,促進(jìn)黨員自覺接受群眾監(jiān)督。

每一季度組織一次黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和法制教育,增強(qiáng)法治觀念和法治為民意識(shí),提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。

(二)充分發(fā)揮黨代表作用。

楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場(chǎng)坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動(dòng)作用,以及通村公路管護(hù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。

通過(guò)視察重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程活動(dòng),發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。

開展3期“黨代表風(fēng)采”集中宣傳報(bào)道活動(dòng),組織開展2次黨代表民主懇談會(huì)。

五、實(shí)施“增收帶動(dòng)”工程,促進(jìn)農(nóng)村同步小康

(一)深化干部駐村工作。

下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項(xiàng)工作,規(guī)范建設(shè)15個(gè)村(社區(qū))“四室一堂 ”,并認(rèn)真做好駐村工作的督查。

積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),與群眾同吃同住同勞動(dòng),幫助基層解決了一些實(shí)際問(wèn)題,辦理了一批實(shí)事好事,全年開展各類安全隱患排查150余次,調(diào)處矛盾糾紛76起,化解率達(dá)100%。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報(bào)、約談、問(wèn)責(zé)、考核、激勵(lì)六項(xiàng)機(jī)制,實(shí)行半年述職考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)制度。

丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝,發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),山羊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)25個(gè),房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫(kù)使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作,20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。

(二)抓好干群連心室建設(shè)。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委按照“地點(diǎn)好找、環(huán)境好看、有話好說(shuō)、有事好辦”的要求和干群連心室“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作,按照功能兼容、一室多用的原則,深入推進(jìn)全鎮(zhèn)15個(gè)村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。

以精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)到村到位”為抓手,進(jìn)一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫(kù)”和“小康信息庫(kù)”信息內(nèi)容。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓(xùn)班,重點(diǎn)培訓(xùn)駐村工作職責(zé)和“民情信息系統(tǒng)”使用。

六、實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”,打造黨建工作品牌

提出了抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力,抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍提高干部服務(wù)能力,抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,抓特色強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,抓制度強(qiáng)法制提高民主管理能力的“五抓五強(qiáng)五提高”載體。

長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作。

建立并完善了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),制定實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃,每月開展1次培訓(xùn),60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實(shí)訓(xùn)基地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。

同時(shí),長(zhǎng)壩鎮(zhèn)黨委加大對(duì)黨員志愿者招募工作,及時(shí)完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息,引導(dǎo)廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

七、20xx年黨建工作存在的主要問(wèn)題

一是抓黨建工作的意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,進(jìn)一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進(jìn)一步加大。

三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

四是農(nóng)村黨支部“三會(huì)1課”制度落實(shí)不夠好,黨支部的“三力”還有待加強(qiáng)。

五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺,難以更廣泛地開展培訓(xùn),使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

六是技術(shù)力量薄弱,時(shí)間緊,任務(wù)重,加上技術(shù)人員少,在一定程度上影響了培訓(xùn)效果,難以全面開展培訓(xùn)。

這些問(wèn)題必須引起高度重視,采取措施,在下一步工作中加以克服和解決。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十六

今年審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn),是實(shí)施完成項(xiàng)目較多,其中市以上同步項(xiàng)目達(dá)7個(gè),并且要求審計(jì)完成時(shí)間大多安排在上半年,個(gè)別大項(xiàng)目如國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報(bào)告要求在40天內(nèi)完成,看這些審計(jì)項(xiàng)目的類別,也是調(diào)查項(xiàng)目居多,并且內(nèi)容遠(yuǎn)離財(cái)務(wù),審計(jì)人員要做好這些審計(jì)項(xiàng)目,必須轉(zhuǎn)換思維方法,要適應(yīng)多行業(yè)和多政策的變化跨躍,有的項(xiàng)目還以支項(xiàng)目組合方式,一個(gè)項(xiàng)目有2個(gè)內(nèi)容的綜合報(bào)告和3個(gè)項(xiàng)目的表格形式,審計(jì)過(guò)程中還不斷調(diào)整審計(jì)內(nèi)容及表格,接受新的指令,新項(xiàng)目派生的表格還存在無(wú)數(shù)不相關(guān)的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力,面對(duì)新型審計(jì)項(xiàng)目分化形式,我們做了幾方面的工作。一是布置審計(jì)工作任務(wù)采用“行政方法”,中小企業(yè)調(diào)查項(xiàng)目聯(lián)系單位及調(diào)查對(duì)象特別多,我們通過(guò)經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、統(tǒng)計(jì)局對(duì)鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進(jìn)行布置。二是走訪相關(guān)部門采用座談和咨詢方式,這些審計(jì)項(xiàng)目接觸對(duì)象主要是領(lǐng)導(dǎo)或各行業(yè)專業(yè)人員,我們以座談方式了解政策相關(guān)的管理細(xì)節(jié)內(nèi)容,從宏觀政策入手看效果,從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務(wù)平臺(tái)。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式,對(duì)企業(yè)表格傳遞方式上,我們充分利用市審計(jì)局計(jì)算機(jī)服務(wù)平臺(tái)對(duì)外界面掛件,企業(yè)打入網(wǎng)址后自動(dòng)進(jìn)行下載,同時(shí)設(shè)立區(qū)審計(jì)局網(wǎng)址進(jìn)行回收表格和信息,在審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上,也采用電子信息處理方式,為實(shí)施審計(jì)和匯總數(shù)據(jù)贏得了時(shí)間。

二、轉(zhuǎn)換審計(jì)技術(shù)方法,簡(jiǎn)明綜合報(bào)告格式。

調(diào)查審計(jì)與其他項(xiàng)目的不同之處,就是項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象眾多和不確定性,審計(jì)人員面對(duì)這些項(xiàng)目時(shí),首先從審計(jì)報(bào)告限制時(shí)間來(lái)設(shè)定審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)查處方法,這個(gè)很重要,既要完成任務(wù),又要突出重點(diǎn),體現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量,只能把有限的審計(jì)力量通過(guò)審計(jì)方法均衡分配,不常規(guī)的審計(jì)項(xiàng)目審查方法不能常規(guī)來(lái)做,必須對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性,來(lái)設(shè)計(jì)審計(jì)查看方式的效率,其次是面對(duì)查處問(wèn)題,要善于取舍,這要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的初步階段,憑審計(jì)人員的敏感意識(shí)和職業(yè)判斷,在深入問(wèn)題的方向上,那些止在面上,那些深入,從而為審計(jì)報(bào)告盈得時(shí)間。在報(bào)告最后撰寫過(guò)程中,分析也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),由于取得現(xiàn)場(chǎng)第一手資料較多,如何處理、歸類、切割這些資料成為報(bào)告證據(jù),也是審計(jì)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的衡量標(biāo)準(zhǔn),我們依照審計(jì)目標(biāo)對(duì)證據(jù)材料進(jìn)行截取和嫁接,在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進(jìn)行“穿針引線”,并用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析指標(biāo)進(jìn)行搭配,增強(qiáng)報(bào)告的邏輯性和說(shuō)服力。

三、開展審計(jì)項(xiàng)目以外的審計(jì)報(bào)告服務(wù)形式。

審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)行為的主要工作層面和載體形式,但簡(jiǎn)明的單一事項(xiàng)審計(jì)如果按照傳統(tǒng)流程會(huì)使審計(jì)人員付出無(wú)效勞動(dòng),今年以來(lái),我們?cè)诔袚?dān)大項(xiàng)目的同時(shí),還承擔(dān)了區(qū)政府臨時(shí)交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達(dá)9項(xiàng)之多,投入了較多的審計(jì)工作精力和時(shí)間,我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險(xiǎn)和水庫(kù)搶險(xiǎn)核準(zhǔn)的審計(jì)核查報(bào)告;多次核查國(guó)際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會(huì)議事務(wù);核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會(huì)區(qū)執(zhí)行部財(cái)務(wù)狀況審計(jì)報(bào)告;核查出具了富倫奶牛廠的項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告;核查了捐贈(zèng)資金舉報(bào)事項(xiàng)的情況說(shuō)明;在事務(wù)所審計(jì)的基礎(chǔ)上核查了中譽(yù)集團(tuán)資產(chǎn);參與了區(qū)總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)所屬部門技術(shù)協(xié)會(huì)的檢查;完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費(fèi)收支審計(jì)。這些審計(jì)工作雖不是以審計(jì)項(xiàng)目形式來(lái)體現(xiàn),但對(duì)于審計(jì)專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。

四、充分利用審計(jì)成果,撰寫審計(jì)信息。

審計(jì)信息是審計(jì)人員勞動(dòng)成果再利用,在撰寫上以社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、市民敏感問(wèn)題、宏觀政策問(wèn)題為主,利用審計(jì)工作的特殊性在查詢、查問(wèn)審計(jì)對(duì)象的過(guò)程中,捕捉瞬間信息亮點(diǎn)和轉(zhuǎn)化報(bào)告專題,作為寫作信息的內(nèi)容來(lái)源,今年我們共撰寫審計(jì)信息10篇、論文4篇,區(qū)級(jí)課題1個(gè),審計(jì)綜合報(bào)告6篇,獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示6次,其中有4篇審計(jì)信息在省審計(jì)信息刊登,有7篇在市審計(jì)信息刊登,4篇論文被國(guó)家審計(jì)網(wǎng)站和審計(jì)刊登。

當(dāng)然由于審計(jì)時(shí)間緊,還存在著有些項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量不是很高;還有審計(jì)內(nèi)容涉及政策性較多,業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。

明年工作設(shè)想。

從今年實(shí)施項(xiàng)目的情況看,至少存在以下幾方面的情況:

1.由于民營(yíng)企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響,企業(yè)的生存能力在下降,造成政府要求審計(jì)鑒定的交辦審計(jì)任務(wù)明顯增加。

2.上級(jí)審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃性在逐漸減弱。上級(jí)同步項(xiàng)目的中途增加,使計(jì)劃變成無(wú)計(jì)劃性,年初計(jì)劃變成審計(jì)底線任務(wù)。

3.審計(jì)項(xiàng)目的組合形式在變化,容量在增大,主要是分裂支項(xiàng)目,多報(bào)告、多表格特征明顯。

4.上級(jí)安排的不同科室的同步項(xiàng)目有類同之疑。如國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)、對(duì)稅收、對(duì)房產(chǎn)、對(duì)就業(yè)的影響調(diào)查,這些項(xiàng)目上級(jí)沒(méi)有進(jìn)行資源整合。

這些情況使我們基層審計(jì)機(jī)關(guān)存在審計(jì)資源與審計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項(xiàng)目問(wèn)題的政策性與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計(jì)單位與被審計(jì)單位的交流面及溝通時(shí)間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算:

一金融危機(jī)還未過(guò)去,經(jīng)濟(jì)調(diào)控還會(huì)加劇企業(yè)生存環(huán)境,明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會(huì)增加或繼續(xù),審計(jì)臨時(shí)性任務(wù)不會(huì)減少,加上其他審計(jì)社會(huì)鑒定性工作,審計(jì)可以以審計(jì)單一事項(xiàng)的報(bào)告形式對(duì)外出具,節(jié)約審計(jì)時(shí)間。

二選擇方案內(nèi)容,簡(jiǎn)明報(bào)告形式。上級(jí)同步項(xiàng)目數(shù)量在增、組合形式在變,訂購(gòu)的菜單項(xiàng)目?jī)?nèi)容也越來(lái)越豐富,基層審計(jì)資源有限,外部審計(jì)任務(wù)增加,我們可以內(nèi)部審計(jì)方案“瘦身”,現(xiàn)在有的項(xiàng)目方案40頁(yè),實(shí)在是婆娘的腳布,我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強(qiáng)、政策性強(qiáng)的內(nèi)容作為重點(diǎn)來(lái)審,次要的帶過(guò)就可以。審計(jì)報(bào)告我覺得也可簡(jiǎn)明些,詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看,事實(shí)上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解,他們關(guān)心的是審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題及處理方式,所以審計(jì)要以查處問(wèn)題為主。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十七

20xx年,xx縣統(tǒng)計(jì)局在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作目標(biāo),堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以提高基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的,以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)工作為宗旨,克服困難,勤奮工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持依法行政、依法統(tǒng)計(jì),積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革,做好統(tǒng)計(jì)服務(wù),為xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:

一、20xx年的主要工作。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化制度建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平。

20xx年,按照縣委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展全局黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用每周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、自治州、縣委一系列會(huì)議精神。健全和完善了民主決策、黨政正職“四個(gè)不直接分管”、“三重一大”等相關(guān)工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活、“三會(huì)一課”等制度。明確各股室工作職責(zé),使各股室工作有章可循。圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)制定了《xx縣統(tǒng)計(jì)局ab崗制度》、《xx縣統(tǒng)計(jì)局信息、論文獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《xx縣統(tǒng)計(jì)局職稱獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等規(guī)章制度。每月利用半天時(shí)間,采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式,加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析能力。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了干部職工的政治理論水平,增強(qiáng)了廣大干部職工的政治責(zé)任感和使命感。為完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供了思想保證和思想動(dòng)力。

(二)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

認(rèn)真貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)局明確的“三個(gè)提高”工作要求,在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)奮力推動(dòng)“提高統(tǒng)計(jì)能力、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力”。切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的評(píng)估審核,全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作25項(xiàng),客觀反映我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展水平。嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。

為了確保統(tǒng)計(jì)工作保質(zhì)保量完成,我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,年初就將各項(xiàng)工作納入了每個(gè)專業(yè)人員的工作目標(biāo)之內(nèi),并定期督查;二是認(rèn)真落實(shí)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度,要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)把各類報(bào)表質(zhì)量關(guān);三是認(rèn)真開展了“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平”活動(dòng),組織全體干部職工就各自分管專業(yè)進(jìn)行講課,調(diào)動(dòng)全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;四是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和銜接工作,將達(dá)到規(guī)模的“四上”企業(yè)進(jìn)行及時(shí)入庫(kù),確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀地反映我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;五是結(jié)合全州統(tǒng)計(jì)工作綜合評(píng)比的要求,我縣各類專業(yè)人員按月對(duì)各自專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行評(píng)比自查,找出不足,及時(shí)補(bǔ)課,以此提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析水平。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。

統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的核心,我們始終把搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和重頭戲來(lái)抓。20xx年,我局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

1、收集整理有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)發(fā)布了《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

2、組織編輯《xx縣20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒》和《20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》兩本書,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和社會(huì)各界查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供重要依據(jù)。

3、按月、季編寫了各類信息資料,截止20xx年9月底,共撰寫統(tǒng)計(jì)信息132篇,其中:編印《xx縣經(jīng)濟(jì)要情參考卡片》8期,統(tǒng)計(jì)分析13篇,簡(jiǎn)報(bào)26篇,1%人口抽樣調(diào)查簡(jiǎn)報(bào)5期,統(tǒng)計(jì)信息80期。被州、縣級(jí)采用104篇。為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供經(jīng)常性服務(wù)。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。共舉辦各類統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)421人,從4月開始開展了全縣范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作,檢查了111個(gè)單位,通過(guò)檢查,進(jìn)一步規(guī)范全縣各部門、企事業(yè)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表資料管理和統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),樹立統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威,提高我縣依法統(tǒng)計(jì)水平。

(四)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范(試行)的通知》(國(guó)統(tǒng)字7號(hào))有關(guān)精神,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,制定了xx縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))統(tǒng)計(jì)工作的通知》(精政辦發(fā)電〔20xx〕46號(hào))文件,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))必須建立健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)委員會(huì)工作機(jī)構(gòu),明確負(fù)責(zé)人,配備1—2名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的'專職統(tǒng)計(jì)人員,具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))的綜合統(tǒng)計(jì)工作。從明確工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改善統(tǒng)計(jì)條件等方面加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作,為我縣今后更好地開展統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)認(rèn)真開展xx縣20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查。

國(guó)務(wù)院決定,我國(guó)將在20xx年11月1日零時(shí)進(jìn)行全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查,xx縣黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作,成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組,縣統(tǒng)計(jì)局成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室,積極組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))召開了抽樣調(diào)查、村級(jí)調(diào)查小區(qū)圖繪制、調(diào)查摸底會(huì)議,對(duì)抽樣調(diào)查工作的重要性及各類表格數(shù)據(jù)的填報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn),縣統(tǒng)計(jì)局將盡職盡責(zé),圓滿完成20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查這一艱巨而光榮的任務(wù)。

(六)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

20xx年,局機(jī)關(guān)黨建工作在縣直機(jī)關(guān)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化思想建設(shè)、營(yíng)造和諧氛圍、服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作為中心,進(jìn)一步創(chuàng)新方式,結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、“第十七個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”、“黨員讀書月”、“民主上黨課”和“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”等活動(dòng)的開展,強(qiáng)化黨員干部的理論學(xué)習(xí),把黨員干部的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來(lái)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門黨員隊(duì)伍思想實(shí)際,狠抓機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),使黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,黨組織作用得到充分發(fā)揮,機(jī)關(guān)黨建整體水平得到進(jìn)一步提升。開展幫建服務(wù)為民辦實(shí)事,今年我們對(duì)幫建單位制定精準(zhǔn)扶貧工作20xx-20三年規(guī)劃、結(jié)對(duì)幫扶方案;解決困難戶存在的問(wèn)題,通過(guò)勞務(wù)創(chuàng)收、合作社等方式幫助困難戶脫貧致富;同時(shí)全局干部還向身患白血病患者捐款2750元。通過(guò)互幫互助的開展,局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨員干部的工作作風(fēng)更加扎實(shí),有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計(jì)工作的健康有序發(fā)展。

(七)認(rèn)真做好政府交辦各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)檔案、保密和“人口與計(jì)劃生育”工作。我們組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案、保密相關(guān)法律法規(guī),制定完善了工作制度,檔案整理規(guī)范、及時(shí),保密工作措施到位。今年,我局按照檔案執(zhí)法檢查的要求對(duì)20的檔案進(jìn)行了規(guī)范性整理。我局為xx縣人口計(jì)生委兼職委員單位,在人口與計(jì)劃生育工作中發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能作用,今年結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,在本局認(rèn)真宣傳與貫徹落實(shí)黨和政府人口與計(jì)劃生育政策。通過(guò)廣泛宣傳和倡導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育國(guó)策進(jìn)一步深入人心,干部職工自覺參與和支持人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展,為我縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的的問(wèn)題。

(一)是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高,特別是大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。

(二)是統(tǒng)計(jì)寫作方面需要加大力度,統(tǒng)計(jì)分析缺乏精品,沒(méi)有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。

(三)是基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)還需進(jìn)一步完善,加大對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督,努力提升基層統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年,我們牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作第一要?jiǎng)?wù)”的思想理念,以提供優(yōu)質(zhì)高效統(tǒng)計(jì)服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究,不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和方式,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù),提高統(tǒng)計(jì)工作公信力,努力推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。20xx年,著重抓好以下工作。

(一)是抓住重點(diǎn),進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革。積極跟進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一核算制度改革;扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革;改進(jìn)能源統(tǒng)計(jì)制度;完善社會(huì)消費(fèi)品零售統(tǒng)計(jì);加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)調(diào)查;推進(jìn)部門名錄庫(kù)建設(shè)。

(二)是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析,為縣黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警”功能,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,拓寬服務(wù)范圍。

(三)是認(rèn)真組織,做好三經(jīng)普資料開發(fā)應(yīng)用。明確資料開發(fā)應(yīng)用重點(diǎn),出一批好數(shù)據(jù),寫一批好分析。加快名錄庫(kù)延伸,建立健全“四上企業(yè)”培育庫(kù)、調(diào)查單位申報(bào)核準(zhǔn)制度。

(四)是夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極開展各類統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,嚴(yán)查各種統(tǒng)計(jì)違法行為,提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。

(五)是提升效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)課題研究等重點(diǎn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化;以建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)整改成果,確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%;

規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%;

社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元;

農(nóng)村居民人均可支配收入x元,同比增長(zhǎng)x%。x鎮(zhèn)獲評(píng)x省首批特色旅游名鎮(zhèn),x村入選中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村。

過(guò)去的一年,我們舉全鎮(zhèn)之力,主要做了以下工作。

(一)全力以赴促轉(zhuǎn)型,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。加大招商引資力度,積極引進(jìn)晶盛光伏、合普電機(jī)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地,共簽約項(xiàng)目x個(gè),其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全年新開工項(xiàng)目x個(gè),竣工項(xiàng)目x個(gè),x國(guó)宏合金材料有限公司成功申報(bào)市級(jí)“專精特新”企業(yè)。同時(shí),以“四送一服”工作為統(tǒng)攬,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題,助力企業(yè)加快發(fā)展。

農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手,建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個(gè)、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng),實(shí)施x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育,推薦x戶經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)市級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社,王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團(tuán)體賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國(guó)家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作,服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護(hù)展示等項(xiàng)目,凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”,“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié),x村民宿度假山莊、樂(lè)享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目順利開工,新增民宿x家、x星級(jí)農(nóng)家樂(lè)x家,八姓村xa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建加快推進(jìn),建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀,全年旅游接待人數(shù)突破x萬(wàn)人次,旅游知名度、影響力不斷擴(kuò)大。

(二)全力以赴抓整治,全域環(huán)境持續(xù)改善。

環(huán)保問(wèn)題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)環(huán)境監(jiān)督長(zhǎng)制,認(rèn)真抓好大氣污染防治,秸稈禁燒常態(tài)長(zhǎng)效。持續(xù)做好環(huán)境問(wèn)題整改工作,深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理,整治黑臭水體x條、入河排污口x個(gè),完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修,啟動(dòng)x東莊等x個(gè)村污水處理設(shè)施建設(shè),鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目試點(diǎn)村。

人居環(huán)境全域提升。扎實(shí)推進(jìn)全域環(huán)境整治提升,完成x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版村莊“五清一改”,清理道路x公里,清除清運(yùn)垃圾x噸。認(rèn)真開展改廁問(wèn)題排查工作,高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進(jìn)sx、巢二路、旅游大道、長(zhǎng)海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治,實(shí)施八姓等x個(gè)精品版中心村和宮拐等x個(gè)升級(jí)版村莊改造,塔崗老莊、上王獲評(píng)含山縣“十佳最美村莊”,肖安生等x戶群眾獲評(píng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)“最美庭院”,成功創(chuàng)建長(zhǎng)崗、大馬市級(jí)示范村。

建管并重成效明顯。推進(jìn)沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點(diǎn)打造,實(shí)施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項(xiàng)目,劃設(shè)停車位x個(gè)。強(qiáng)化“治臟治亂治違”,整治x處沿路積年砂站,拆除違章建筑x平方米。出臺(tái)《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動(dòng)考核辦法》、《鎮(zhèn)(村)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎(jiǎng)懲方法》等制度,試點(diǎn)設(shè)立村民紅黑榜,及時(shí)曬黑亮丑,建立健全日常管理制度和工作臺(tái)賬,形成長(zhǎng)效全域環(huán)境管護(hù)機(jī)制。

(三)全力以赴抓落實(shí),鄉(xiāng)村振興有力推動(dòng)。

脫貧成果不斷鞏固。認(rèn)真做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,建立周調(diào)度機(jī)制,原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦,對(duì)易返貧致貧群體實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè)幫扶。開發(fā)公益性崗位x人,實(shí)現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人,發(fā)展自種自養(yǎng)x戶,脫貧質(zhì)量有效提升。

集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合、強(qiáng)弱組合、貧富聯(lián)合”模式,新建x畝土山茶園,推進(jìn)和平使命泡泡屋、x絞股藍(lán)、塔崗青梅等項(xiàng)目開工,產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學(xué),啟動(dòng)湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進(jìn)x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,全年完成收入x萬(wàn)元、x萬(wàn)元以上村各x個(gè),全面消除x萬(wàn)元以下村,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。

資源要素加速集聚。實(shí)施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路,推進(jìn)x個(gè)“一事一議”項(xiàng)目,完成桑園水庫(kù)溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝,補(bǔ)充耕地x畝,完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶,土地資源進(jìn)一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭(zhēng)取“兩山理論樣板區(qū)”項(xiàng)目資金,申報(bào)水系連通及水美鄉(xiāng)村項(xiàng)目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測(cè)研究基地,結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目x個(gè),積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。

(四)全力以赴保大局,民生保障穩(wěn)步提升。

民生福祉不斷增進(jìn)。大力實(shí)施x項(xiàng)民生工程,完成陳山自來(lái)水廠收購(gòu)、敬老院消防升級(jí)改造。全面落實(shí)社會(huì)救助增長(zhǎng)機(jī)制,發(fā)放低保、五保資金x萬(wàn)元,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)投保率達(dá)x%,新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進(jìn)文化服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場(chǎng)所全面開放,全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場(chǎng)次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。

疫情防控常態(tài)常效。落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作,組建x名信息員隊(duì)伍,持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員,累計(jì)摸排風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和省外返回人員x人,做到隔離到位,檢測(cè)到位。有序推進(jìn)新冠疫苗病毒接種工作,全鎮(zhèn)累計(jì)接種新冠病毒疫苗x人,做到“應(yīng)接盡接”,筑起全民免疫屏障。

社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),持續(xù)加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺(tái)建設(shè),組建x個(gè)基層網(wǎng)格,排查化解矛盾糾紛x起,年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外,圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆。共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、殘聯(lián)等工作積極推進(jìn),老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項(xiàng)事業(yè)均取得新發(fā)展。

(五)全力以赴轉(zhuǎn)作風(fēng),勤政廉政齊頭并進(jìn)。

政治建設(shè)有效增強(qiáng)。持續(xù)深化“三個(gè)以案”警示教育,不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運(yùn)用,縱深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),扎實(shí)開展政法隊(duì)伍教育整頓,完善細(xì)化機(jī)關(guān)管理等制度x項(xiàng)。不斷強(qiáng)化理論武裝,筑牢意識(shí)形態(tài)陣地,全面貫徹落實(shí)中央和省市縣鎮(zhèn)委各項(xiàng)決策部署。

依法治理全面推進(jìn)。嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制,進(jìn)一步健全議事規(guī)則和集體決策程序,認(rèn)真落實(shí)政府法律顧問(wèn)、學(xué)法用法制度。加大政務(wù)公開力度,公開政務(wù)信息x余條,為群眾辦理和代辦各類事項(xiàng)x件,辦結(jié)率達(dá)x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督,廣泛聽取各方面意見和建議。

作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真履行政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),深入推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)零招待等“七個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。堅(jiān)持厲行節(jié)約,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi),嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)管理,公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費(fèi)用分別同比下降x%、x%。

2022年是黨的二十大召開之年,也是加快推動(dòng)x轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好各項(xiàng)工作意義重大。綜合各方面因素,2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:地方一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)x%,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)x%,農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)x%,萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作:

(一)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,不斷厚植發(fā)展新動(dòng)能。

決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)全員招商,精耕滬蘇浙等重點(diǎn)區(qū)域。緊緊圍繞項(xiàng)目效益、產(chǎn)業(yè)契合,緊盯蘇州風(fēng)機(jī)離心機(jī)、石墨烯鋁合金電纜等重點(diǎn)線索,力爭(zhēng)全年新引進(jìn)項(xiàng)目不少于x個(gè),實(shí)際利用內(nèi)資x億元以上。

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)。牢固樹立“項(xiàng)目至上”理念,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,健全完善項(xiàng)目庫(kù),加快完善項(xiàng)目前期,做細(xì)做實(shí)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作,健全重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制,緊盯項(xiàng)目開竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實(shí)責(zé)任,確保旭輝機(jī)械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),力爭(zhēng)完成投資x億元以上,工業(yè)技改投資x億元以上。

創(chuàng)優(yōu)提升營(yíng)商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識(shí),圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),常態(tài)化開展“四送一服”活動(dòng),創(chuàng)優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝,大力破解要素保障“中梗阻”,完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù),力爭(zhēng)全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。

(二)聚焦城鄉(xiāng)融合,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興加快實(shí)施。

始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手,全面實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),加快促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè),依托綠野合作社等主體,在x聯(lián)圩再建x個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油基地,建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝,增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強(qiáng)培優(yōu),新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場(chǎng)。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x畝,推動(dòng)姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、自然村通硬化路,推動(dòng)牛屯河防洪治理等水利工程,加快補(bǔ)齊農(nóng)田水利短板。

加快促進(jìn)農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè),打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長(zhǎng)崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元以上村x個(gè),全面消除x萬(wàn)元以下村。

著力完善集鎮(zhèn)功能。實(shí)施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程,向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里,推進(jìn)合裕路(塔崗至銅溪社區(qū)段)亮化、綠化提升,加快老街換新顏。加快推進(jìn)集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)塔崗商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā),啟動(dòng)塔崗安置房建設(shè),安置x戶居民,不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。

(三)聚焦生態(tài)環(huán)保,打造綠色低碳發(fā)展樣板。

始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。

狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改成果,啟動(dòng)姜王山河、周洼山河等河底清淤,加大農(nóng)村黑臭水體治理,完成慶廣南莊等x個(gè)自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復(fù)x畝,持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

完善長(zhǎng)效管護(hù)體系。深入推進(jìn)“百村示范全域整治”環(huán)境提升長(zhǎng)效管理,啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)計(jì)劃,加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升,全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實(shí)環(huán)境監(jiān)督長(zhǎng)制,加強(qiáng)與河(湖)長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制等聯(lián)動(dòng)互動(dòng),形成導(dǎo)向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動(dòng)的環(huán)境監(jiān)督體系。

注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用,持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項(xiàng)目地方工作,擦亮“國(guó)字號(hào)”核心名片。以串點(diǎn)連線為目標(biāo),推動(dòng)中干路拓寬改造,加快x山國(guó)家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升,實(shí)施長(zhǎng)海路通景道工程,提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進(jìn)青舍度假民宿群、露營(yíng)基地、異形餐廳等項(xiàng)目建設(shè),完成鳴鹿堂房車基地升級(jí),加快八姓村創(chuàng)建aaa級(jí)旅游景區(qū),豐富x山風(fēng)景區(qū)體驗(yàn)性項(xiàng)目,打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。

(四)聚焦群眾滿意,譜寫民生福祉嶄新篇章。

始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),高度關(guān)注并扎實(shí)解決群眾切身利益問(wèn)題。

突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接,堅(jiān)決防止返貧致貧。堅(jiān)持量力而行、盡力而為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度,關(guān)心和支持困難群眾和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活,確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。

加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)生公寓、食堂二期工程建設(shè),進(jìn)一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心,抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級(jí)改造,挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源,建設(shè)紅色文化陣地。

強(qiáng)化社會(huì)治理能力。推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建三年行動(dòng),健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道,完善矛盾預(yù)警調(diào)處機(jī)制,強(qiáng)化信訪積案排查化解,依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),全力抓好社會(huì)治安工作,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十九

歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌的201x年即將過(guò)去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下:。

201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過(guò)去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語(yǔ)言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

操作中行車吊物接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無(wú)事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問(wèn)題,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強(qiáng)。本站。

2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

3、在支部的工作中,對(duì)于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng)。

2011年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二十

退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對(duì)一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時(shí)及時(shí)走訪慰問(wèn),關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號(hào),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,同時(shí)在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對(duì)退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對(duì)接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫(kù),從而為今后有針對(duì)性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平。

在平時(shí)的工作中,我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來(lái)訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會(huì)化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對(duì)社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對(duì)70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門走訪1次,及時(shí)了解他們的生活和身體情況,對(duì)他們提出的問(wèn)題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決。

四、大力開展退管活動(dòng)。

計(jì)劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動(dòng),在重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之前舉辦一次退休人員重陽(yáng)節(jié)座談會(huì),繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動(dòng),讓退休人員過(guò)一個(gè)豐富的退休生活。

五、完成其他上級(jí)部門安排的事項(xiàng)。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺(tái)帳,及時(shí)對(duì)用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。

20__年度將通過(guò)自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二十一

各附屬醫(yī)院(單位):

為20xx世界帕金森日義診活動(dòng)做安排,茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、參會(huì)人員。

各單位院長(zhǎng)、書記,主管醫(yī)療副院長(zhǎng)、分管國(guó)家臨床重點(diǎn)??聘痹洪L(zhǎng);各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科(處)、質(zhì)評(píng)處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護(hù)理部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人;國(guó)家臨床重點(diǎn)專科學(xué)科帶頭人及負(fù)責(zé)人等。

二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。

會(huì)議時(shí)間:20xx年4月10日8:30開始,會(huì)期一天。報(bào)到時(shí)間:8:00—8:20。

會(huì)議地點(diǎn):南校區(qū)懷士堂。

三、會(huì)議安排。

四、其他事項(xiàng)。

1、請(qǐng)各單位準(zhǔn)備院長(zhǎng)專題發(fā)言ppt(時(shí)間15分鐘)及國(guó)家臨床重點(diǎn)??平?jīng)驗(yàn)交流ppt(時(shí)間10分鐘)。

2、請(qǐng)通知本單位中山大學(xué)名醫(yī)和中山大學(xué)資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎(jiǎng)儀式,要求著正裝,8:20前入場(chǎng)完畢。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二十二

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次、十一次全會(huì)精神,按照國(guó)務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署,規(guī)范行為、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步提高依法行政水平,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。

采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、年終考核學(xué)習(xí)效果的'方式,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識(shí)、價(jià)格法律知識(shí)等,做到學(xué)以致用、用以促學(xué),提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。

二、進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制。

在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究分解執(zhí)法責(zé)任,建立完善相關(guān)制度,健全完善與執(zhí)法責(zé)任制相配套的考核評(píng)議、責(zé)任追究等相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。

三、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,提高立法質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求,履行立項(xiàng)、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求,按照條件成熟、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則,制定規(guī)范性文件,提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價(jià)目錄》、《天津市價(jià)格聽證目錄》修訂工作,清理相關(guān)規(guī)范性文件。

四、規(guī)范行為、加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。

全面貫徹《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價(jià)格行為規(guī)則》、《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價(jià)格法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行政許可、定價(jià)資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存,杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評(píng),做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。

五、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,創(chuàng)造良好環(huán)境。

做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審、目錄制定等工作,規(guī)范收費(fèi)行為,取消不合理收費(fèi),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照管理和服務(wù)并重的原則,積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法,深入開展價(jià)格監(jiān)督檢查活動(dòng)。

工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二十三

今年年初,我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合20的形勢(shì)和工作實(shí)際,確定了安全飲水工程、3萬(wàn)畝綜合節(jié)水工程、南水北調(diào)房山段工程等為年的重點(diǎn)工程。

1、安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬(wàn)人,由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個(gè)村,18696戶,45912人;引山泉水或礦井水的有20個(gè)村、3362戶,8992人;利用壓水機(jī)取水的有8個(gè)村,3236戶,9887人;飲用大口井或巖石井的有394村,135501戶,394875人。飲水存在困難的有27.76萬(wàn)人,主要有三個(gè)類型:水質(zhì)型缺水、資源型缺水和工程型缺水。

根據(jù)北京市水務(wù)局對(duì)飲水解困工作的總體安排和部署,房山區(qū)2006年計(jì)劃解決92個(gè)村、2.68萬(wàn)戶、8.55萬(wàn)人的安全飲水問(wèn)題,工程建設(shè)總投資達(dá)到10650.19萬(wàn)元。

一是“四高”水質(zhì)安全飲水工程,解決49個(gè)村的4900戶、1.26萬(wàn)人的飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題(工程建設(shè)實(shí)際可解決3.93萬(wàn)人)。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼,總設(shè)計(jì)井深540米,礦井水1處,主管路93.177公里,支管路379.673公里,安裝消毒設(shè)備9臺(tái)套,水泵10臺(tái)套,蓄水池8座。

二是采空區(qū)安全飲水工程,解決采空區(qū)飲水困難9個(gè)村、2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處,蓄水池28座,水泵9臺(tái),管路132公里。

三是村級(jí)飲水改造工程,解決11個(gè)村、3045戶、8364人的村級(jí)安全飲水問(wèn)題,打井9眼,蓄水池7座,架設(shè)引水管路83.414公里等。

四是節(jié)水村建設(shè)工程,解決12個(gè)村、3981戶、11278人的飲水困難及村級(jí)機(jī)井裝表工作,新建泵房12座,水泵12臺(tái)等工程。

五是長(zhǎng)陽(yáng)碧圣供水廠工程,解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10個(gè)村、2481戶、18483人的安全飲水問(wèn)題,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模為1萬(wàn)噸,架設(shè)引水管路61000米,建清水池2座等。

以上五項(xiàng)工程是我區(qū)今年安全飲水工作的重要內(nèi)容,截止目前,“四高”水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級(jí)飲水改造工程和節(jié)水村建設(shè)工程已接近尾聲。長(zhǎng)陽(yáng)碧圣供水廠工程目前完成配水管網(wǎng)工程,進(jìn)入凈化設(shè)備安裝階段,計(jì)劃11月底全部完成工程任務(wù)。

2、綜合節(jié)水工程。包括世行節(jié)水項(xiàng)目工程、3萬(wàn)畝高效節(jié)水工程和張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。

2006年是房山區(qū)利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉工程的第五年,2006年項(xiàng)目任務(wù)安排在南窯子項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的琉璃河鎮(zhèn)所屬的辛莊、大陶、賈河、務(wù)滋、鮑莊5個(gè)村,發(fā)展地下管道灌溉4635畝,總投資492.11萬(wàn)元,目前工程已全部竣工。

三萬(wàn)畝高效節(jié)水工程以發(fā)展微灌、管灌、防滲渠為主,涉及城關(guān)、石樓、周口店、良鄉(xiāng)、琉璃河、竇店、大石窩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村,計(jì)劃發(fā)展渠道襯砌15000畝,管道灌溉11050畝,噴灌1900畝,微灌2050畝,工程總投資1294萬(wàn)元。目前工程進(jìn)入掃尾階段。

張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程包括新打機(jī)井7眼和配套,并通過(guò)清理干渠,重建部分支渠等工程,將勝天渠渠系水利用系數(shù)提高到0.85以上,進(jìn)一步緩解張坊鎮(zhèn)片上、張坊、北白岱、蔡家口等10個(gè)村1.2萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉問(wèn)題,目前已完成打井4眼,渠道防滲工程也基本完工。

3、房良兩城供、排水工程。自四月份我局與市政管委正式交接供、排水職責(zé)后,我局立即組織技術(shù)人員對(duì)房良兩城供、排水工程進(jìn)行了調(diào)查摸底。為進(jìn)一步加強(qiáng)房良兩城的排水工作,5月份我局成立了排水所,主要負(fù)責(zé)房良兩城排水系統(tǒng)年度計(jì)劃、改造規(guī)劃意見和排水管線、排水設(shè)施的管理、維護(hù)工作。新添置了排水設(shè)施和維修工具。為了安全度汛檢查了所有排水設(shè)備,清理泵前漂浮物及淤泥68立方米。對(duì)米蘭大廈至華冠段排水管路進(jìn)行了更新等,同時(shí)對(duì)房良兩城區(qū)排水設(shè)施保護(hù)管理范圍進(jìn)行了劃定。

4、南水北調(diào)工程房山段征地拆遷工作。南水北調(diào)中線工程從我區(qū)的大石窩鎮(zhèn)南河。

村入境,途經(jīng)大石窩、長(zhǎng)溝、韓村河、周口店、城關(guān)、青龍湖、長(zhǎng)陽(yáng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個(gè)行政村、7個(gè)國(guó)有單位,在長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)大寧村出境,我區(qū)境內(nèi)總長(zhǎng)56公里,占北京輸水干渠總長(zhǎng)的70%。

對(duì)于如此規(guī)模宏大的調(diào)水工程,我局給予了高度重視,從確保首都安全、構(gòu)建和諧北京和承辦綠色奧運(yùn)的高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施南水北調(diào)工程的重大意義。區(qū)政府成立了以代區(qū)長(zhǎng)祁紅為主任的房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì),同時(shí)成立了房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室,全面協(xié)調(diào)工程的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)全力抓好協(xié)調(diào)配合工作。國(guó)土、建委、林業(yè)、規(guī)劃等相關(guān)部門已形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。4-5月份完成了征地拆遷的調(diào)查復(fù)核和拆遷安置方案編制工作,6月中旬房山區(qū)南水北調(diào)建設(shè)委員會(huì)召開了會(huì)議,并與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書。目前,南水北調(diào)工程大石窩鎮(zhèn)惠南莊泵站征地拆遷工作已經(jīng)完成,南水北調(diào)工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作也正式啟動(dòng)。

二、常規(guī)工作進(jìn)展情況。

1、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作是我局每年的基礎(chǔ)和常務(wù)性工作,在立足“防大汛、抗大旱”的基礎(chǔ)上,我們將安全建設(shè)深入到每一項(xiàng)日常工作中。今年4至5月,對(duì)我區(qū)重點(diǎn)河道;山區(qū)的險(xiǎn)村險(xiǎn)戶、采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū);城市排洪系統(tǒng);中小型水庫(kù)及塘壩;平原低洼易澇地區(qū)的排水泵站;通訊預(yù)警系統(tǒng)、雨水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等進(jìn)行了汛前檢查,并建立防汛工作臺(tái)帳,做到底數(shù)清、情況明。

今年我局先后完成了丁家洼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、拒馬河三座鉛絲籠壩工程、大石河琉璃河橡膠壩工程。這些工程的建設(shè),對(duì)我區(qū)防汛安全、水資源保護(hù)、濕地建設(shè)方面起到了積極作用,為今年的洪水管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)充實(shí)調(diào)整了全區(qū)防汛抗旱總指揮部及十三個(gè)防汛分指揮部機(jī)構(gòu)人員,落實(shí)了行政、安全和技術(shù)負(fù)責(zé)人。落實(shí)了全區(qū)中小型水庫(kù)、重點(diǎn)河道及山區(qū)險(xiǎn)村險(xiǎn)戶防汛責(zé)任制。對(duì)區(qū)級(jí)防汛物料和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備料進(jìn)行了核實(shí),并登記造冊(cè)。另外今年汛前聯(lián)系購(gòu)買了應(yīng)急自動(dòng)排水泵4臺(tái),購(gòu)置搶險(xiǎn)應(yīng)急燈8臺(tái)。共落實(shí)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)25支。

總結(jié)。

在7月23日的強(qiáng)降雨過(guò)程中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮調(diào)度中心現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,將險(xiǎn)區(qū)內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的808戶,2730名群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶,未出現(xiàn)一起人員傷亡事故。

2、水行政執(zhí)法工作。

今年我局以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn),全面實(shí)施行政許可制度,加大河道巡查力度,繼續(xù)把貫徹和落實(shí)《水法》和《北京市節(jié)約用水辦法》作為重要工作內(nèi)容。一是在房良兩地組織了法規(guī)宣傳活動(dòng),發(fā)放各類宣傳品。二是在推行全程辦事代理制的工作中,認(rèn)真貫徹《執(zhí)法行政許可法》,嚴(yán)格按照工作職責(zé)、辦事程序和時(shí)限做好行政許可工作。同時(shí),狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化檢查監(jiān)督。全年共受理行政許可事項(xiàng)共73項(xiàng),辦理服務(wù)事項(xiàng)29項(xiàng),辦理網(wǎng)上社情民意30件,辦理市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)信箱郵件4件,答復(fù)滿意率為100%。三是全年巡視河道50余次,查處水事違法違章行為55起,其中現(xiàn)場(chǎng)處理55起,發(fā)出河道清障通知書208份。四是通過(guò)五次大的聯(lián)合執(zhí)法,有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象,出動(dòng)執(zhí)法人員200余人,執(zhí)法車輛30余臺(tái),拆除阻礙行洪的房屋71間,拆除砂石生產(chǎn)設(shè)備9套等。五是辦理群眾舉報(bào)50件、信訪3件。

3、水資源管理工作。

費(fèi)322萬(wàn)元。

通過(guò)采取以上措施,全年共實(shí)現(xiàn)節(jié)水600萬(wàn)立方米。

4、水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

一是完成了佛子莊、河北、蒲洼、十渡、霞云嶺、周口店等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)建設(shè)內(nèi)容,包括營(yíng)造生態(tài)防護(hù)林7000余畝,經(jīng)濟(jì)林1000畝,打井3眼,新建水源配套工程18處,鋪設(shè)輸水管線114.5公里等,總治理面積70平方公里,總投資2160萬(wàn)元。二是完成了韓村河下中院、周口店車廠兩條小流域的土地整理項(xiàng)目,包括棄渣治理8000立方米,整修石坎10900米,建小塘壩1座,干砌石谷坊壩62座,防護(hù)墻1240米等,總投資750萬(wàn)元。三是完成了108國(guó)道(河北鎮(zhèn)―賈峪口段)復(fù)線工程水土保持方案的編制。

5、水務(wù)信息化建設(shè)。

一是在防汛信息化建設(shè)上,《崇青水庫(kù)洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)》和《小清河分滯洪區(qū)信息管理系統(tǒng)》通過(guò)驗(yàn)收并投入運(yùn)行。針對(duì)今年新增加的城鎮(zhèn)排水工作,為了更好地解決汛期城鎮(zhèn)排水問(wèn)題,我們?cè)诮衲暄雌诎惭b了房良兩城排水監(jiān)控系統(tǒng),它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控各泵站內(nèi)水位變化,為汛期城鎮(zhèn)排洪調(diào)度提供了準(zhǔn)確信息。二是在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)上,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改擴(kuò)建,局機(jī)關(guān)同中國(guó)網(wǎng)通的專線從10m提高到30m的帶寬,并與基層單位全部完成了10m帶寬的連接,整個(gè)水務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化。

6、人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

區(qū)人大五屆二次會(huì)議和區(qū)政協(xié)五屆二次會(huì)議后,在交辦會(huì)上,我局共接到市區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案19件,其中區(qū)人大代表建議14件,區(qū)政協(xié)委員提案4件,市人大代表建議1件。由我局主辦的代表建議有14件,政協(xié)委員的提案4件。

按照區(qū)政府的工作要求,我們接到這些建議和提案后,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想出發(fā),對(duì)這些建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真研究辦理。所涉及的問(wèn)題,能解決的立即解決,不能解決的也與代表和委員達(dá)成了共識(shí),圓滿完成了區(qū)政府交辦的工作。

三、存在問(wèn)題。

一是工作協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題。水務(wù)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),牽扯面廣,覆蓋范圍大,僅靠水利部門一家是很難完成的。因此,在今后的工作中必須與衛(wèi)生部門、土地部門、市政部門、規(guī)劃部門、計(jì)劃部門以及環(huán)保等部門建立更加緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,充分依靠政府與社會(huì)力量,把全區(qū)水務(wù)管理工作提高到一個(gè)新水平。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。隨著城市化步伐的加快,社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)水利的要求越來(lái)越高,水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾將日益突出。水資源短缺,缺乏關(guān)鍵性水利工程將成為我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸。因此,在今后的工作中,我局要把注重水資源的使用效率,提高水資源的承載能力做為工作重點(diǎn),建設(shè)一批重點(diǎn)水資源調(diào)配工程,來(lái)支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)持以人為本,以五個(gè)統(tǒng)籌(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放。)思想為指針,以五大體系建設(shè)為目標(biāo),以水務(wù)管理體制改革為動(dòng)力,更新觀念,開拓創(chuàng)新,打好基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變(郊區(qū)水利向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務(wù)轉(zhuǎn)變,工程水利向資源水務(wù)轉(zhuǎn)變),推進(jìn)循環(huán)水務(wù),保證全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

20除認(rèn)真做好常規(guī)工作外,繼續(xù)完成以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、

安全飲水工程。

此項(xiàng)工程是市區(qū)政府為民辦的實(shí)事工程,市政府已經(jīng)明確,安全供水是水務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù)。在年我們繼續(xù)把安全供水工程作為全年工作的重中之重,并列為2007年為民辦的實(shí)事工程,解決130個(gè)村安全飲水問(wèn)題。我區(qū)計(jì)劃用三年時(shí)間解決所有飲水困難,再利用兩年時(shí)間完善整個(gè)農(nóng)村的供水系統(tǒng),建立起農(nóng)村安全飲水保障體系。

2、

綜合節(jié)水工程。

全年任務(wù)6.25萬(wàn)畝,其中張坊節(jié)水灌溉3.75萬(wàn)畝,長(zhǎng)陽(yáng)節(jié)水灌溉2.5萬(wàn)畝。

3、

南水北調(diào)工程房山段拆遷及施工配合工作。

完成好南水北調(diào)工程房山段的拆遷工作,全力配合施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

4、

拒馬河水源區(qū)建設(shè)工程。

5、

關(guān)閉煤礦后礦區(qū)吃水和小流域綜合治理工程。

2006年11月6日。

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