做好總結(jié)可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展，避免重復(fù)犯錯。在寫總結(jié)時，要注重客觀、真實和具體，避免主觀臆斷。接下來，將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助和指導(dǎo)。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇一
1.期初教師心理健康教育培訓(xùn)：2月24日上午，學(xué)校舉行全體教師心理健康教育培訓(xùn)。學(xué)校邀請了吳江區(qū)心理協(xié)會秘書長薛晟老師來校指導(dǎo)，開設(shè)了“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師如何關(guān)注孩子的心理需求”為主題的心理健康培訓(xùn)。培訓(xùn)中，薛老師借用習(xí)近平總書記在的重要指示：強調(diào)“提高人民群眾安全感幸福感，加強社會心理服務(wù)體系建設(shè)”這一主題切入，從三個方面展開培訓(xùn)：青少年性健康教育、二胎家庭教育和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下班主任如何關(guān)注學(xué)生。大數(shù)據(jù)的分析和演示讓老師們更理解了關(guān)注青少年兒童的心理健康問題是我們常態(tài)教育教學(xué)工作的一個重要組成部分，提升了老師們的心理健康意識。
2.心理健康教育研討活動：3月5日，學(xué)校心理健康中心舉行新學(xué)期首次研討活動?；顒友埩颂K州職業(yè)大學(xué)心理健康教育專家張翔教授為老師們進(jìn)行專題培訓(xùn)?；顒又饕獓@“學(xué)校心理健康教育課程項目開發(fā)”和“心理健康教育教師團隊建設(shè)”兩個方面，制定了三年行動規(guī)劃。張老師還著重引導(dǎo)老師們從學(xué)生的生活入手，回到學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情境中去，用更積極更健康的、在生活中能被廣泛采納的部分，去生成、演繹那些小的微課主題，從而明確自己的成長路徑。
3.“伙伴德育”研討活動：
3月6日上午，學(xué)校在會議室舉行了“伙伴德育”研討活動，省教科院張曉東博士來我校進(jìn)行指導(dǎo)。會議圍繞“走進(jìn)你我的世界”為主題的崗位實踐活動，從我校實踐以來的收獲與困惑展開。大家對“崗位實踐如何超越個體，實現(xiàn)‘伙伴德育’”這一問題展開了積極的交流。張博士根據(jù)老師們的表述，提出崗位實踐的最終追求是：通過不同的崗位實踐、角色體驗，讓學(xué)生感受崗位背后不同的人，從而走進(jìn)他人的世界，尋找到另一個“我”。實現(xiàn)在認(rèn)識他人中認(rèn)識自我，讓學(xué)生在實踐、體驗與反思中學(xué)會寬容、學(xué)會鼓勵、學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會體諒等美好道德品質(zhì)。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇二
“兵馬未動，糧草先行?！焙笄诠ぷ魇羌瘓F工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障。集團始終堅持“后勤工作做優(yōu)做細(xì)”的原則，為學(xué)生保駕護航，為平安校園的建設(shè)添磚加瓦。
（一）抓好集團基本建設(shè)，做好后勤服務(wù)工作。
1.精心施策，建好新校。將集團冰窖校區(qū)建設(shè)作為重點工作來抓，精心謀劃，多方爭取，積極推動新校區(qū)音體樓、地下停車場、塑膠跑道等項目的穩(wěn)步進(jìn)行。
2.制度管理，用心服務(wù)。建立健全各項管理制度，嚴(yán)格按照制度行事。根據(jù)教體局制訂的各項制度，結(jié)合集團的實際，對相關(guān)制度進(jìn)行明確和細(xì)化，落實了相關(guān)考核措施，并將部分規(guī)章制度放大張貼上墻。在后勤管理方面，注重改善后勤環(huán)境和條件，堅決執(zhí)行大型后勤設(shè)備設(shè)施由集團行政或維修經(jīng)費中解決的原則。按規(guī)定職數(shù)配備后勤崗位人員，健全并執(zhí)行購物、保管、領(lǐng)用、報支制度。在固定資產(chǎn)清核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度。
3.以生為本，真誠服務(wù)。后勤工作的中心任務(wù)就是為集團全面實施素質(zhì)教育提供物質(zhì)保障，改善辦學(xué)條件是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素。在服務(wù)學(xué)生的過程中，我們努力做到管理科學(xué)化，服務(wù)人性化，工作細(xì)節(jié)化，著重突出“以生為本”的辦學(xué)宗旨，一切為了學(xué)生，積極營造集團內(nèi)外協(xié)同一致的教育氛圍。
（二）創(chuàng)建平安校園，確保師生安全。
2.加強安全設(shè)施建設(shè)與管理。借助上級的消防安全檢查的契機，進(jìn)行兩個校區(qū)消防設(shè)施的維護，規(guī)范辦理好消防建設(shè)手續(xù)；多次進(jìn)行校園內(nèi)及周邊的安全隱患大排查工作；同步做好冰窖校區(qū)的微機室線路改造工作。
3.疫情防控期間，將疫情防控實戰(zhàn)演練做實做細(xì)，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都扎扎實實，確保疫情防控?zé)o失誤。定期做好消防安全應(yīng)急疏散演練，做到警鐘長鳴。
成績屬于過去，永豐教育集團將在黨的十九屆五中全會精神的鼓舞下，不斷深挖發(fā)展?jié)摿?，勇為人先，自我超越，不斷提高工作?biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)新的跨越。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇三
1、希望加大對集團化辦學(xué)的投入支持，盡快縮小集團內(nèi)學(xué)校之間的辦學(xué)條件差距。
…………。
3、希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給指導(dǎo)和推薦適合我們集團校學(xué)習(xí)借鑒的京、津優(yōu)質(zhì)學(xué)校或教育集團。
五、今后重點工作安排及推進(jìn)措施。
…………。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇四
教師隊伍的建設(shè)始終是xx實驗小學(xué)教育集團的重點工作。教師越來越專業(yè)，學(xué)生才能越學(xué)越聰明。本學(xué)期開始，xx實驗小學(xué)教育集團關(guān)于教師發(fā)展提出幾大措施：
以“寫書”帶動教師讀書。一月一本書，一月一交流，一年的讀書活動，使得青年教師的閱讀能力、思考能力、表達(dá)能力有了明顯的提升。最為重要的是，在江蘇省基教處王彥明博士的指導(dǎo)下，青年教師對大教育觀初步形成了自己的理解。本學(xué)期開始，教師讀書社團將以“寫書”帶動“讀書”，學(xué)習(xí)凝聚自己的讀書心得，并形成專題的思考。
以“出書”打破發(fā)展瓶頸。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸，如何進(jìn)一步提升，成為xx實驗教育集團教師發(fā)展的一個關(guān)鍵要點。我們把2020年定為“出書年”，全員發(fā)動，專家結(jié)對，專題策劃，階段評價，以此作為骨干教師發(fā)展的新動力。
以“培訓(xùn)”提供教學(xué)幫助。本學(xué)期開始，語文數(shù)學(xué)英語三門學(xué)科，分別啟動面向全體教師的教學(xué)解讀和活動設(shè)計專題培訓(xùn)。語文學(xué)科由特級教師薛法根、沈玉芬、徐國榮領(lǐng)銜，數(shù)學(xué)學(xué)科由江蘇省特級教師，常州市教科院潘小福老師領(lǐng)銜，英語學(xué)科由江蘇省特級教師，蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領(lǐng)銜?；诮滩?，基于學(xué)科基本能力，領(lǐng)銜導(dǎo)師從具體的教材入手，與教師實際的教學(xué)課堂關(guān)聯(lián)，循序漸進(jìn)，為教師的專業(yè)成長奠定扎實的基礎(chǔ)。我們希望借助持久的、序列的、專題的學(xué)科培訓(xùn)，真正為一線教師的課堂教學(xué)提供幫助。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇五
雖然在掛職期間得到了鍛煉和提高，可是自我感覺到理論功底不厚，工作經(jīng)驗不足，這些都是我今后應(yīng)當(dāng)加以改善和提高的，我將繼續(xù)求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，把全部身心投入到做好本職工作中。以下內(nèi)容由豆花問答網(wǎng)收錄，歡迎閱讀。
自**年11月，我開始了在山亭區(qū)教育局的第二輪掛職，近幾個月來，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)和山亭區(qū)教育局的關(guān)心、支持下，總結(jié)梳理了上一年度掛職工作的經(jīng)驗、體會及做法，根據(jù)上級的工作安排，在以下幾個方面開展了一些工作。
一是在我協(xié)助的副局長外出掛職后短期主持他所負(fù)責(zé)的工作，具體開展了基礎(chǔ)教育建設(shè)與推進(jìn)以及信訪維穩(wěn)和學(xué)校安全工作。與局里的同志一齊深入部分中小學(xué)和幼兒園，針對工作中存在的問題進(jìn)行實地辦公，解決問題，例如北京“紅黃藍(lán)幼兒園事件”曝光后，迅速安排對區(qū)內(nèi)幼兒園(包括無證園)的摸底工作，并召集全區(qū)幼兒園院長會議，布置各園自查自糾，并進(jìn)行抽查，確保不出現(xiàn)類似情景。在三個月的工作中取得了必須的成效，尤其是信訪維穩(wěn)和學(xué)校安全，化解了基層的矛盾，沒有出現(xiàn)越級上訪等問題，學(xué)校安全工作扎實到位，未發(fā)生任何問題。
二是強化學(xué)校安全工作，三月份會同公安、消防、食藥監(jiān)等部門對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園開展學(xué)校安全檢查，重點對學(xué)校的安全用電、用水及周邊環(huán)境進(jìn)行了排查，并召集十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的部分幼兒園園長和中小學(xué)校長現(xiàn)場會、工作推進(jìn)會，進(jìn)行自查自糾、互查互糾，有效地處置了工作中的隱患，并制定了相關(guān)的工作制度，落實了職責(zé)單位和職責(zé)人，并實施了定期抽查匯報制度，使廣大干部、教師和相關(guān)人員思想上更重視，措施上更具體，行動上更自覺，確保學(xué)校安全和良好的工作秩序與環(huán)境。同時對學(xué)校的食品安全進(jìn)行了全面排查，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定落實職責(zé)制，確保不出現(xiàn)食品安全問題。
三是根據(jù)上級教育主管部門要求，五月份對全區(qū)幼兒園進(jìn)行工作年檢，歷時近一個月，對全區(qū)39所幼兒園進(jìn)行了實地檢查和相關(guān)資料的審核，重點檢查了辦園條件、教育管理、保教工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全和衛(wèi)生保健等方面的資料，經(jīng)過現(xiàn)場反饋，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患督促整改，為轄區(qū)幼兒園下一學(xué)年的招生作了充分準(zhǔn)備，打下了良好基礎(chǔ)。
四是參加了山亭區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)骨干成員培訓(xùn)班，在培訓(xùn)中珍惜學(xué)習(xí)機會，嚴(yán)格遵守學(xué)員管理規(guī)定，經(jīng)過參加輔導(dǎo)報告和現(xiàn)場。
教學(xué)。
了解了中國各民主黨派的發(fā)展歷史進(jìn)一步增強了對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的理解明確了做一名黨外干部在自身本事建設(shè)中努力的方向。
另外，近期與省教育廳相關(guān)處室聯(lián)系接洽，推進(jìn)山亭區(qū)職業(yè)中專美容美發(fā)與形象設(shè)計專業(yè)申報2019年度**省中等職業(yè)教育品牌專業(yè)建設(shè)項目工作，著力提升專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)本事?，F(xiàn)已初步達(dá)成建設(shè)意向，下一步將繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)校加強專業(yè)建設(shè)，提升專業(yè)建設(shè)水平，力爭使這個專業(yè)建設(shè)項目建成合格的品牌專業(yè)。
十分感激局黨組供給這次掛職鍛煉和學(xué)習(xí)交流的機會，我簡要匯報下在京期間的工作情景，談幾點體會。
一、工作情景。
截至目前，我到國土資源部規(guī)劃司投資處掛職已近3個月。在這個階段，我主要從“服好務(wù)、學(xué)本領(lǐng)、長見識、交朋友”四個方面開展工作。
(一)明確目標(biāo)、理清思路，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
在京期間，時刻將辦好局內(nèi)事作為第一要務(wù)，始終帶著任務(wù)做好各項相關(guān)工作。
一是推進(jìn)重點工作，掌握重要信息。
——進(jìn)取協(xié)助局里推進(jìn)**市**年度城市建設(shè)用地二次報批和遼寧省四環(huán)快速路項目的計劃指標(biāo)、會簽、審批工作，主動溝通，及時反饋，爭取時間。
——關(guān)注留意三舊改造、土地利用總體規(guī)劃、中心城區(qū)規(guī)模、土地利用年度計劃指標(biāo)、行業(yè)用地規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)等與土地要素保障工作密切相關(guān)的情景，及時反饋，為局里爭取主動。
二是處理好關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
——做好領(lǐng)導(dǎo)到部期間的協(xié)調(diào)服務(wù)和交辦的各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)、同事到部期間順利開展工作供給便利。
——做好省廳交辦的各項任務(wù)，在休息期間，多次協(xié)助省廳領(lǐng)導(dǎo)到部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)事宜。
(二)抓住機遇、加強學(xué)習(xí)，切實提高業(yè)務(wù)本事和工作水平。
應(yīng)對著有別于原征轉(zhuǎn)處工作的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從到規(guī)劃司的第一天起，我就把這次工作當(dāng)作一次新的挑戰(zhàn)和機遇，擺正心態(tài)，從零開始，抓住每一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。
一是加強處內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》等相關(guān)文件和課件，陪同處領(lǐng)導(dǎo)參加了**省廳建設(shè)項目用地預(yù)審培訓(xùn)班。經(jīng)辦了2個項目用地預(yù)審報件30余件。做到了不出差錯、及時辦理。
二是進(jìn)取了解司內(nèi)其他處室的主要工作。加強與規(guī)劃相關(guān)工作的資料收集和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平。
(三)增長見識、開拓視野，廣泛積累經(jīng)驗。
充分利用在部工作的平臺，提高自身工作的主動性，將辦文、參會的過程當(dāng)作自身開拓視野的有效途徑。
一是進(jìn)取參與基礎(chǔ)性文字起草工作。起草了《關(guān)于鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》及《金沙江上游規(guī)劃報告》等各類文件10余件。感受到了部里從宏觀和長遠(yuǎn)研究問題的工作思路以及抓大事、顧全局的工作理念。對部里的辦文要求和流程等都有了新的了解和認(rèn)識。
二是進(jìn)取參加部內(nèi)外各類會議。先后參加了《建設(shè)項目用地審批會審會》、《全國海洋功能區(qū)劃研討會》、《金沙江上游規(guī)劃征求意見會》等會議，進(jìn)取聽取學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)和其他部委同志的意見和思路。
三是進(jìn)取了解兄弟城市的有益經(jīng)驗。側(cè)面了解兄弟城市的一些工作成果和經(jīng)驗做法，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)的工作理念與工作方式。
(四)拓寬渠道、結(jié)交友誼，為有效開展工作奠定基礎(chǔ)。
一是多交流、勤溝通，經(jīng)過工作上接觸與合作，與部機關(guān)、直屬單位的有關(guān)人員建立起工作聯(lián)系。同時，加強與其他兄弟省份掛職人員的交流，在相互學(xué)習(xí)、共同提高的過程中，構(gòu)筑橋梁，為今后加強與各地的聯(lián)系創(chuàng)造條件。
二是利用工作之余的各種機會廣交朋友。進(jìn)取參與各類文體活動，在鍛煉身體的同時，拉近距離，增進(jìn)了解、結(jié)交友誼。
二、幾點體會。
從到部處近3個月的實際工作上看，最大的體會就是赴部掛職確實是有效開展、推進(jìn)局內(nèi)重點工作的最佳途徑;是展現(xiàn)我們**國土人風(fēng)貌的有效載體;是我們年輕同志難得的鍛煉良機和平臺。具體來說有以下幾方面的體會：
第一，密切了與部的聯(lián)系。經(jīng)過同時在地籍司、耕地司和規(guī)劃司3個部門派駐人員進(jìn)行掛職鍛煉，更加密切了與部相關(guān)部門的聯(lián)系，暢通了溝通渠道，有效地促進(jìn)了多方面工作的開展。
第二，自身得到了充分鍛煉。在部內(nèi)掛職，倍感壓力和職責(zé)重大，但使命光榮。在那里，解決好各種問題，處理好各方面關(guān)系，都能使我們獲得意想不到的結(jié)果和幫忙，這就更加需要我們事無巨細(xì)，時刻注意自我的一言一行，以一種鍥而不舍的精神，迎難而上，進(jìn)取主動的進(jìn)行全方位鍛煉。
第三，有效開展工作離不開局里的堅強支持。到京后，一方面感受到市局跟部里長期以來建立了一種比較密切、融洽的聯(lián)系，許多部領(lǐng)導(dǎo)對我們**都有著深厚的感情，尤其近期市局赴部里交流廚藝，獲得了部里領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評;另一方面，局領(lǐng)導(dǎo)對我們租房吃飯、后勤保障、財務(wù)費用等各個方面上都十分關(guān)心和支持。這為我們迅速進(jìn)入主角、適應(yīng)北京生活創(chuàng)造了先決條件。
最終，還是想再次表達(dá)兩層謝意：一是十分感激局領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造這次掛職鍛煉的機會。我們必須踏實工作，以實際行動不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和期望;二是十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在百忙之中對我們的關(guān)心和支持，雖然身在異鄉(xiāng)，但你們的一句問候，一個微笑都讓我們感覺很踏實，讓我們感覺離家很近。
根據(jù)縣委組織部安排，**年2月28日，我們來到了**省**市**縣，開始了為期三個月的掛職鍛煉。我掛任**縣市場監(jiān)督管理局副局長。一個月來，在工作管理思路，政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)本事、宏觀思維方式等方面都有了必須的提高，得到了很好的鍛煉，我受益匪淺。現(xiàn)將一月學(xué)習(xí)工作情景匯報如下：
一、樹立把掛職當(dāng)任職的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動工作。
來到一個陌生的城市，我進(jìn)取適應(yīng)新的環(huán)境，克服語言交流等方面的障礙，盡快進(jìn)入主角，沉下心來，好好學(xué)習(xí)。**市場監(jiān)督管理局在**年的1月組建完成，將原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和原工商行政管理局的職責(zé)整合劃入，主要承擔(dān)市場主體準(zhǔn)入、監(jiān)督管理和消費者權(quán)益保護和行政執(zhí)法等職責(zé)。三月份以來，我協(xié)助組織了**縣“3.15國際消費者權(quán)益保護日”大型宣傳活動，參加了與縣志辦、縣文聯(lián)對申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品“**切粉”在人文及歷史淵源方面的交流研討工作。參加了《**省市場監(jiān)管條例》宣講會、政府部門涉企信息統(tǒng)一歸集公示工作會議、全縣開辦企業(yè)便利度工作會議以及與四會市、高要市、德慶縣就特種設(shè)備安全監(jiān)察工作、市場監(jiān)管工作進(jìn)行了交流座談。參加了縣委組織部統(tǒng)一組織的參觀考察，先后參觀了**市大旺高新區(qū)、佛山獅山工業(yè)園區(qū)，**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，新農(nóng)村示范區(qū)。與此同時，我們掛職干部每周組織一次集中學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《**年政府工作報告》、洪洞縣《**年政府工作報告》以及**縣劉衛(wèi)紅書記在《解放思想，實干興肇動員會上的講話》。并結(jié)合各自的工作進(jìn)行掛職鍛煉心得交流三次，每一次的交流大家都有新的認(rèn)識、新的感觸，讓我們更全面、更深入的了解了**。
二、立足工商質(zhì)監(jiān)職能，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
按照**縣委、縣政府大力發(fā)展經(jīng)濟招商引資，加快建設(shè)成為**城市副中心的目標(biāo)，市場監(jiān)管局在優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)上很下工夫。
(一)深化商事制度改革，著力提升開辦企業(yè)便利度。**縣市場監(jiān)管局按照上級的統(tǒng)一部署，進(jìn)取推進(jìn)市場主體全程電子化登記及電子營業(yè)執(zhí)照的應(yīng)用，加快實施企業(yè)和個體工商戶簡易注銷登記改革。在原先“三證合一”、“五證合一、一照一碼”和個體工商戶“兩證整合”登記制度改革的基礎(chǔ)上，探索“多證合一”改革，即將申辦營業(yè)執(zhí)照、選擇刻章企業(yè)、選擇商業(yè)銀行、提交涉稅信息等在行政服務(wù)中心窗口一次受理，實現(xiàn)“多照合一”辦理。重構(gòu)企業(yè)開辦流程，壓縮辦事環(huán)節(jié)，開展開辦企業(yè)便利度年度評估工作，使開辦企業(yè)全流程時限壓縮至12個工作日以內(nèi)，進(jìn)一步改善企業(yè)投資營商環(huán)境，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)活力。
(二)加強品牌建設(shè)，進(jìn)取申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。
**縣用好國家地理標(biāo)志產(chǎn)品這塊“金字招牌”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)做強。在已經(jīng)有四個國家地理標(biāo)志產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，今年又申報“新崗茶”“**切粉”兩個產(chǎn)品，發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，抓好地理標(biāo)志保護產(chǎn)品的宣傳引導(dǎo)和推廣使用工作，進(jìn)取推動專用標(biāo)志的使用和管理，增加地理標(biāo)志產(chǎn)品附加值，切實發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益，努力創(chuàng)立國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品示范區(qū)。進(jìn)一步加強名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的培育發(fā)掘力度，為申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品做好項目儲備工作。
(三)進(jìn)取推動企業(yè)質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，提升質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
進(jìn)取引導(dǎo)推薦企業(yè)參加省、市政府質(zhì)量獎，提高企業(yè)知名度。推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，加大商標(biāo)培育力度，進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)申請商標(biāo)注冊，努力打造一批具有特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，進(jìn)一步推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。抓好質(zhì)量提升工作，推廣質(zhì)量管理體系、卓越績效管理模式等先進(jìn)管理體系。抓好標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作，進(jìn)取申報省地方標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(四)強化后續(xù)監(jiān)管工作，維護好良好的市場秩序。
強化事中事后監(jiān)管，貫徹落實《**省市場監(jiān)管條例》，按照“誰審批、誰監(jiān)管、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，理清部門監(jiān)管職責(zé);強化信用監(jiān)管作用，切實做好年報工作，落實“雙告知”工作制度，做好政府部門涉企信息統(tǒng)一歸集公示工作，確保按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，;強化日常監(jiān)管，深化打擊制假售假專項行動，進(jìn)取開展各項產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作，持續(xù)堅持執(zhí)法打假的高壓態(tài)勢，加強事中事后監(jiān)管，開展農(nóng)資市場專項整治，嚴(yán)厲查處虛假違法廣告，加大商標(biāo)保護力度，進(jìn)取開展商業(yè)賄賂專項治理和打擊傳銷工作，加強對合同行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等各種違法經(jīng)營行為，營造公平競爭的市場環(huán)境。
(五)扎實開展特種設(shè)備隱患排查治理工作。
開展電梯、大型游樂設(shè)施等專項整治，加強重大節(jié)假日、重要活動期間特種設(shè)備安全的常態(tài)化檢查，廣泛開展特種設(shè)備安全專題宣傳活動，進(jìn)取引導(dǎo)企業(yè)開展特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)和特種設(shè)備事故應(yīng)急演練，確保沒有重特大特種設(shè)備安全事故發(fā)生。推行電梯事故職責(zé)保險，構(gòu)建社會求助和保險制約機制，全縣電梯公眾職責(zé)險投保率達(dá)100%。
總之，經(jīng)過近段時間的耳聞目睹，親歷親為使我進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、深化了知識、拓寬了視野、豐富了閱歷，切實提高了自身的綜合素質(zhì)和本事，我將以此為契機，在接下來的掛職工作中，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高的標(biāo)準(zhǔn)，全身心投入到今后的工作中去，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辱使命，為派出和接收我的單位盡自我的微薄之力，將我在掛職鍛煉期間吸收到的“營養(yǎng)”帶回去，促進(jìn)我縣工商質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階，為我縣“實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)保優(yōu)奪魁”的目標(biāo)貢獻(xiàn)出自我的力量。
一所學(xué)校，要想在激烈的社會競爭中立足、生存、發(fā)展，必須形成自己的特色，打造自己的品牌。在求是一周的學(xué)習(xí)，深刻感受到求是在管理、教師、學(xué)生等方面形成的特色。
1、管理有特色。
“求是”的管理特色概括為“文化引領(lǐng)，、管理優(yōu)先、師資整合”這12個字。
（1）文化引領(lǐng)。沒有文化的引領(lǐng)，先導(dǎo)是難以對下屬的三個學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一管理，均衡發(fā)展，“求是”是浙大附小，秉承了浙大包容博大的氣魄，以“把學(xué)校辦成少年兒童健康成長的樂園，讓更多的兒童享受求是優(yōu)質(zhì)教育”為教育目標(biāo)（學(xué)校的顯示屏反復(fù)播放），“改革、科學(xué)、奮斗”的精神已無痕地滲入到每一位“求是”人的血液中，激勵廣大師生員工朝著共同的理想目標(biāo)執(zhí)著追求，形成了全面、和諧、求是、創(chuàng)新的校風(fēng)，敬業(yè)愛生、精益求精的教風(fēng)，樂學(xué)、會學(xué)、勤學(xué)的學(xué)風(fēng)。下屬各小學(xué)實現(xiàn)均衡發(fā)展，連鎖辦學(xué)沒有沖淡“求是”這杯牛奶，是“改革、科學(xué)、奮斗”精神使集團化辦學(xué)走向成功。
（2）管理優(yōu)化。體現(xiàn)在管理的扁平化、制度化及網(wǎng)絡(luò)化管理。求是為提高管的效率，建立扁平化的管理機構(gòu)，重心向年級組與教研組下移。各校副總校長參與校長會議的決策，在各校長辦公室的協(xié)助下負(fù)責(zé)并主持處理下屬某學(xué)校的日常行政事務(wù)，同時還負(fù)責(zé)學(xué)校某條線上的管理，對三校某方面的工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和決策。這種“條塊”結(jié)合的管理機構(gòu)設(shè)置使學(xué)校決策層和執(zhí)行層聯(lián)系緊密、提高了管理效率。
（3）師資整合。“求是”是采用以老帶新、整合領(lǐng)導(dǎo)，如設(shè)正副教研組長、年級組長，由老學(xué)校教師擔(dān)任正職，新學(xué)校教師擔(dān)任副職，這種幫帶配置保證了教學(xué)與管理的質(zhì)量，確保教學(xué)管理實施質(zhì)量的一致，使新學(xué)校的管理力量在短時間內(nèi)得到了培養(yǎng)和鍛煉，并為集團化學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、教師有特色。
“求是”教師的特色可歸納為“勤奮、敬業(yè)、自信、開拓”這8個字。
在“求是”教師這個團體中，有一句話是大家掛在嘴上的，哪就是“你想當(dāng)校長很難，你想成為一名優(yōu)秀的教師，只要你努力，一定能達(dá)到”。在“求是”，人人羨慕做一名優(yōu)秀的教師，因為一名優(yōu)秀的教師在政治地位以及獎金津貼等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通教師以及行政領(lǐng)導(dǎo)，“求是”的這一理念，支持著教師朝著既定的目標(biāo)努力?！扒笫恰碧岢氖恰拜p負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的質(zhì)量觀，這樣，相對教師而言，工作強度增大，但教師沒有怨言，化壓力為動力，自我加壓、自我實現(xiàn)。
3、學(xué)生有特色。
“健康、自信、求真、智慧”的特色在“求是”孩子們的身上得到充分凸顯，就說說學(xué)生每天的出操吧，每天清晨，在昂揚的樂曲中，高舉班級銘牌，跟著整齊的步伐，喊著響亮的口號，雄赳赳地走向操場，早操完畢，還是如此回教室，顯得格外精神，“求是”的孩子每天都是這樣開始新的一天的學(xué)習(xí)生活，直致影響他的一天的學(xué)習(xí)生活。
這次學(xué)習(xí)活動，既是學(xué)習(xí)的過程，也是我們回顧反思與整理的契機，盡管差異萬千，盡管差距萬千，但我們畢竟從事一樣的光榮使命，他們在教育教學(xué)及教學(xué)實踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，將為我們今后的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨，有先輩們的指引，加上我們不斷努力，只要堅定信念，咬定青山，就會進(jìn)步、就會發(fā)展。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇六
一年來，集團圍繞打造德育隊伍、豐富德育形式、創(chuàng)建平安校園、爭創(chuàng)滿意學(xué)校、注重健康教育等工作思路，扎扎實實地做了以下工作。
（一）健全師德建設(shè)長效機制，精心打造德育主干隊伍。
1.在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想。在師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動中，我們始終明確應(yīng)當(dāng)走在最前列。我們利用各種會議、學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，時刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我，使教師能在思想政治上，道德品質(zhì)上，學(xué)風(fēng)學(xué)識上以身作則。引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。
2.在踐行中落實責(zé)任。集團對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視，把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)建活動作為踐行社會主義核心價值觀，堅持教育為人民服務(wù)，推進(jìn)依法行政，從嚴(yán)治教，維護教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè)，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制，實施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。在創(chuàng)建全國文明城市的過程中，我校廣大教師嚴(yán)格落實路長制值勤工作，力求做到無縫隙對接。
3.在建制中規(guī)范行為。依據(jù)實際情況，集團陸續(xù)建立了師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、師德民主評議制度、師德情況報告制度、師德考核評估制度、師德建設(shè)承諾制度以及師德責(zé)任追究制度等，逐步形成一個完善的制度體系。每個學(xué)期初，我們都要對廣大教師進(jìn)行專題培訓(xùn)，在每個年度的師德考核中，我們都堅持按規(guī)程評議、考核，不走過場，以考核促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促提升。
4.在活動中豐富載體。一年來，集團扎實抓好“五個一”載體活動。一是舉行師德師風(fēng)承諾活動。二是開展一次師德師風(fēng)專題討論演講活動。三是進(jìn)行一次師德師風(fēng)自查整改活動。四是開展一次師德師風(fēng)民主評議活動。五是開展一次“千名教師大家訪活動”。重點要家訪好“三生”（學(xué)困生、貧困生、留守兒童）。
5.在表彰中樹立典型。在開展“師德師風(fēng)”教育活動中，集團根據(jù)上級統(tǒng)一部署，注重挖掘師德典型。引導(dǎo)大家向身邊的師德榜樣學(xué)習(xí)，用自己扎實的工作、高尚的品德去教育和影響學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。
（二）狠抓養(yǎng)成教育，在活動中促進(jìn)成長。
1.我們提出了養(yǎng)成教育校本基本規(guī)范，為達(dá)成養(yǎng)成教育實效，營造文明校園環(huán)境，我們通過新生入學(xué)教育，凝聚班魂；學(xué)習(xí)規(guī)范，制訂公約；完善制度，落實檢查；引領(lǐng)輿論，多元宣傳；對話溝通，分層育德。在此基礎(chǔ)上，集團實施了班級行為規(guī)范考評制度。每月評比、公布一次“行為規(guī)范示范班”。由于此項評比制度操作性強，反饋及時，班主任與學(xué)生都非常重視，有力地促進(jìn)養(yǎng)成教育的開展。
2.校史教育，文化認(rèn)同。濟寧市永豐街中心小學(xué)教育集團作為百年名校，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”的校風(fēng)、“正直、儉樸、尚禮、揚善”的校訓(xùn)名揚全國，有著立志教育的豐厚校本素材。盡快適應(yīng)新校園生活的第一步就是富有校本特色的新生入學(xué)第一課“校史校訓(xùn)教育”，推動新生樹起“今天我以永豐為榮，明天永豐以我為豪”的文化認(rèn)同感。
3.愛心教育，補困幫扶。集團教育資助制度繼續(xù)實施，努力完善特困生學(xué)生的補助工作。將救助工作落實到位，做到真扶貧，扶真貧。
（三）常規(guī)、特色、競賽及家校四種活動互為補充，相得益彰。
1.常規(guī)活動重實效。無論是少先隊常規(guī)教育活動，還是日常的讀書、體育、禮儀等活動，集團都精細(xì)到每一個流程，每一個教育點，注重細(xì)節(jié)，注重實效。結(jié)合重大節(jié)日，少先隊會利用主題升旗儀式開展各種形式多樣的教育活動，這些活動的過程都要求扎實，不走形式，力求實效。一年來，集團大隊部相繼開展了安全教育主題升旗儀式、“革命先烈須銘記清明時節(jié)寄遙思”主題活動、“童心永向黨紅色基因傳”慶七一系列活動、“學(xué)憲法、用憲法”主題升旗儀式。集團少先隊被評為濟寧市優(yōu)秀少先隊集體榮譽稱號。
2.特色活動求創(chuàng)新。集團嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)課程設(shè)置的規(guī)定，開齊了課程，開足了課時，做到了不隨意增減課程。為了加快實施素質(zhì)教育的步伐，全面提高教育質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神，多彩的社團活動開展的有聲有色，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與厚愛。
3.競賽活動促提升。每學(xué)期集團都會開展豐富多彩的競賽活動，這些活動既包括語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的單純的知識競賽，也包括藝術(shù)學(xué)科的技能競賽，二者互為融合，互為促進(jìn)。集團始終本著“以賽促學(xué)，以賽促訓(xùn)”的原則，分層次逐級競賽，并規(guī)范競賽流程，要求各種競賽都要有方案，有過程，有表彰，切實達(dá)到通過活動開展促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升的目的。
4.家?；顒釉雎?lián)系。家校活動除了每學(xué)期一次的常規(guī)的家長會以外，還包括形式多樣的課外實踐活動，以及“千名教師大家訪”活動等，這些活動集團都會在開學(xué)初做出統(tǒng)一的要求，在確保安全的前提下，充分發(fā)揮家委會的作用，積極挖掘家長資源，開展多種多樣的“家長進(jìn)課堂”“課外主題教育實踐活動”等等。這些活動的開展，進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系，形成教育合力。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇七
一是政府投入足。閔行區(qū)委建立從搖籃到拐杖的服務(wù)體系，對教育傾其所能，盡其所職。區(qū)鎮(zhèn)兩級政府認(rèn)真履職，營造良好教育環(huán)境。保證了學(xué)校的硬件投入和設(shè)施設(shè)備的配套，滿足學(xué)校的發(fā)展需求，提升學(xué)校的品位檔次。二是部門支持多。閔行區(qū)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。財政局，保證教育經(jīng)費的投入力度，排除學(xué)校教育發(fā)展的后顧之憂；人保部，搭建教育人才的交流平臺，各取所需，保證教師管理的流動性，促進(jìn)了教師、校長隊伍的共享與流動。建立“一校多區(qū)”；建設(shè)局以項目為契機，內(nèi)強教育內(nèi)涵，外樹教育品牌；政府設(shè)立“閩建”基金會，獎勵教育，支持教育。在社會中形成條塊結(jié)合，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的教育發(fā)展機制。
提示牌意味深長，極其符合孩子心理。真是綠色的校園、花香的校園、果樹的校園、書香的校園、藝術(shù)特色的校園。三是縱橫發(fā)展快。南校區(qū)的發(fā)展僅有五年時間，在五年里學(xué)校由原來的18個班增擴到45個教學(xué)班，走內(nèi)涵發(fā)展之道。以二次課改為推動力，教學(xué)科研穩(wěn)中求進(jìn)，體育、音樂特色鮮明。辦學(xué)水平家喻戶曉！
聆聽報告，接受思想洗禮：
一、聽領(lǐng)導(dǎo)報告，轉(zhuǎn)換觀念、豐富閱歷、啟迪思維、完善智慧。孫潮書記的《怎樣做好校長》精彩講座，讓我們從心底受到強烈的震撼，引發(fā)深層的思考。他告訴我們：校長要有領(lǐng)袖的氣質(zhì)、雄心和風(fēng)范。不能掌控的事情要盡心去做，能掌控的事情要全心的去做。校長應(yīng)該永不停歇的學(xué)習(xí)，還要具備一定的學(xué)習(xí)能力。校長是生命的愛好者，理想的'塑造者和責(zé)任的承擔(dān)者。他的報告使我們明確做個好校長的艱難，感悟出許多人生哲理。
二、聽專家講座，提升理念、加強反思、形成策略、轉(zhuǎn)化行為。
特級教師于漪在上海“教師教育創(chuàng)新峰會”點評校長論壇中提出，辦教育的核心是“育人”！每個人有兩個世界：物質(zhì)世界、精神世界。最高的境界是精神世界。我們所追求的是理想教育！校長既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實地。課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到學(xué)生的生命質(zhì)量。課堂是時間和空間的聚焦點，傳承和文明的交匯點，師生之間交流的交流點?！耙匀藶楸尽笔墙逃举|(zhì)的回歸！今日的教育質(zhì)量就是明天的國民素質(zhì)。她的報告為我們指名了方向，做一個腳踏實地的校長。
多彩的培訓(xùn)報告讓我們大開眼界，受益匪淺！
走進(jìn)課堂，與教師共同成長：
一、聽專家上課，反思教法。多次與莘莊鎮(zhèn)小老師去周邊學(xué)校參加教學(xué)研究活動，研訓(xùn)員的深刻干練、遠(yuǎn)見卓識、干凈利落的工作作風(fēng)讓老師心服口服，讓我們深有感觸。尤其是研訓(xùn)員能聽課并親自指導(dǎo)老師上課，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為老師現(xiàn)場示范，給我們留下了深刻的印象。課堂上研訓(xùn)員不拘謹(jǐn)，不慌張，手到擒來，得心應(yīng)手的教學(xué)技藝，不僅激發(fā)了學(xué)生的興趣，也觸動了教師的教學(xué)反思。同樣是課堂，為什么專家的指導(dǎo)更貼近學(xué)生？為此我們專門寫了一篇《專家是這樣上課的》的反思文章。
二、聽教師講課，增長技藝。顧校長選擇從安徽來上海工作的語文老師徐中強作為我們了解青年教師教學(xué)的窗口，共同探討教學(xué)藝術(shù)，共同切磋教學(xué)方法。王國維在《人間詞話》中指出“人對宇宙人生，須入乎其內(nèi)，又須出乎其外，入乎其內(nèi)故能寫之；出乎其外，故能觀之。入乎其內(nèi)，固有生氣；出乎其外，固有高致”。我們認(rèn)為，教師鉆研教材，首先要能深入文章，入乎其內(nèi)，因為入乎其內(nèi)，故能和作者心心相印，息息相關(guān)，同呼吸，共命運，成為作者的知音。處理教材要淺出，要出乎其外，惟有出乎其外才能循循善誘，才能吸引學(xué)生，才能符合學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律。因此在與徐中強老師探討《葡萄是酸的》一課時，我們力求從教學(xué)過程的設(shè)計——備課上下功夫，大處著眼，小處著手，既尊重教材，又超越教材。反復(fù)走進(jìn)教材，反復(fù)以教師的角度、作者的角度、學(xué)生的角度去理解教材，解讀教材。上課中及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，共同執(zhí)教。收到了比較滿意的效果。
在培訓(xùn)中我們聽評了南校老師15節(jié)課、北校老師5節(jié)課，到北鶴小學(xué)、羅陽小學(xué)聽課6節(jié)。深入課堂，關(guān)注學(xué)生，真正感受與教師共同成長的快樂！
教育集團的掛職工作總結(jié)篇八
20xx年上半年在學(xué)校上下齊心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時，我們也清醒的認(rèn)識，教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。我們深信只有我們堅定信心，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績，就一定能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!
教育集團的掛職工作總結(jié)篇九
全市行政區(qū)劃調(diào)整方案公布后，我們及時召開天寧—鐘樓區(qū)、武進(jìn)—新北區(qū)教育工作銜接協(xié)調(diào)會，積極幫助解決教育工作移交、對接過程中的有關(guān)問題。并以此為契機，推進(jìn)落實國務(wù)院、省政府“關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知”精神，全面部署大市范圍內(nèi)的教育布局規(guī)劃工作，進(jìn)一步整合教育資源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，努力構(gòu)建全市教育合理布局。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇十
_____年中，我們在校黨政的關(guān)心幫助和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想以及^v^___在全國政協(xié)十屆四次會議時強調(diào)指出“八榮八恥”精神為指導(dǎo)，積極貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，圍繞二期課改工作要求和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，全面開展對團員教師的思想政治教育、社會實踐教育和業(yè)務(wù)水平督進(jìn)，以一支具有良好素質(zhì)的青年團員教師隊伍帶動_____的教風(fēng)、校風(fēng)，樹立_____教師的品牌形象。
一、常規(guī)工作井然有序，以求時效。
（一）堅持政治思想建設(shè)。
學(xué)習(xí)貫徹^v^會議精神是本年度我們思想建設(shè)的重要任務(wù)?！皩W(xué)理論、學(xué)黨章”雙學(xué)小組是我們的主要載體。團員青年們珍惜每月一次的“雙學(xué)”活動，把握^v^精神的靈魂，抓住其精髓，系統(tǒng)深入地開展學(xué)習(xí)，力求融會貫通。學(xué)習(xí)心得體現(xiàn)了大家堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，表達(dá)了學(xué)以致用，以^v^精神指導(dǎo)實踐和各項工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，以之衡量學(xué)習(xí)成效的重要指標(biāo)的決心。支部又組織大家學(xué)習(xí)了十六屆四中全會精神，全面而系統(tǒng)地了解了會議精髓。制訂好切實可行的學(xué)校團員意識教育活動推進(jìn)計劃。要求團員學(xué)習(xí)團支部推薦的或自學(xué)有關(guān)政治理論知識。召開團員大會，明確此次教育活動的目的、意義，并能以自己的實際行動積極參與。
（二）團組織建設(shè)不斷完善，常規(guī)工作有序進(jìn)行。
支部堅持每月一次的支部會議、團員會議，認(rèn)真做好每次會議記錄。支委會負(fù)責(zé)每月活動計劃的制定、研討，群策群力，力求工作有所創(chuàng)新。計劃一旦在團員會議上采納、落實，全體團員都能認(rèn)真參與。推優(yōu)入黨工作也規(guī)范進(jìn)行，本學(xué)年_____教育集團團支部榮獲2006年度西湖區(qū)教育系統(tǒng)共青團工作先進(jìn)集體,葛軍,周莉老師被評為2006年度西湖區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀團員.朱炫老師被評為2006年度杭州市教育系統(tǒng)優(yōu)秀團員.
1．每學(xué)期起始到結(jié)束之時，團支部及時做好計劃制定、總結(jié)撰寫的工作，每學(xué)期的工作安排、內(nèi)容告之于團員，認(rèn)真聽取團員意見，改進(jìn)不足，力求工作做得更好。
2．團支部定期召開班子例會，會議有記錄，認(rèn)真、規(guī)范地填寫好《團支部工作手冊》。
3．團支部每半年向團員收一次團費，及時上交教育局團委。余下的團費由支部組織委員管理，用于支部各項活動的開支；并備有公開的帳冊，隨時備上級和團員檢查。
4．團支部檔案的管理力求清楚、明了，各種上級團委下發(fā)的文件，支部計劃、總結(jié)，各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
二、特色工作認(rèn)真開展，爭取創(chuàng)新。
2、發(fā)揮青年團員的帶頭作用，主動關(guān)心、參與并積極配合學(xué)校完成各項工作。為迎接杭州市第十九個愛國衛(wèi)生活動月，我校團員積極參加了清潔校園環(huán)境衛(wèi)生的“愛國衛(wèi)生月，勞動最光榮”活動，針對校園內(nèi)外環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，全面清理衛(wèi)生死角，美化環(huán)境，為創(chuàng)造和諧教育環(huán)境出了自己的一份力。在每年的招生工作中，團員教師利用自己的休息時間對每位新生進(jìn)行家訪，為學(xué)校招生工作做準(zhǔn)備。
3、在區(qū)教師趣味運動會上，團員老師也能踴躍的報名，在比賽中擔(dān)任裁判，執(zhí)法公正，得到了運動員的好評。
4、在本次春風(fēng)行動中，團員老師主動捐款捐物，大大超出了捐款的最低限度，將一片愛心獻(xiàn)給需要幫助的災(zāi)區(qū)人民。
5、以黨團課為主陣地，開展優(yōu)秀團員事跡報告會，用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進(jìn)的風(fēng)帆，就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論，提高廣大團員教職工的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。
6、在西湖區(qū)團支部的號召下，我校團員積極開展了“踐行良好作風(fēng)、共建品質(zhì)之區(qū)”為主題團的心得體會征文活動，增強青年“恪盡職守、開拓創(chuàng)新、勵精圖治、艱苦奮斗、同心同德”的工作作風(fēng)。
7、積極響應(yīng)杭州“城鄉(xiāng)百團結(jié)對共建”行動。
8、在學(xué)校開展的教學(xué)研究活動中，青年教師以團員先進(jìn)性的要求積極投入，勇于實踐。在杭州市_____教育集團2006~20_____“樂學(xué)杯”青年教師賽課活動中，團員老師積極參加比賽，得到領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評。在集團聯(lián)合教研活動中，團員老師課也得好評。并且在集團家長開放日活動中團員教師也踴躍報名參加，獲得家長的認(rèn)可。
三、配合學(xué)校中心工作，開展各項活動，團支部發(fā)揮生力軍作用。
1、每月學(xué)習(xí)一本理論方面的書，每月在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識方面有提高。
2、教學(xué)第一線的團員青年要練就過硬的基本功，積極服從學(xué)校安排，不少團員老師都上出一堂堂高質(zhì)量的公開課、評比課、示范課、掛牌課、隨堂課和匯報課，所有的上課都能運用多媒體技術(shù)，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)全面走進(jìn)我們的課堂。
3、團員們在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極開展教學(xué)科研研究，在有經(jīng)驗老師的帶領(lǐng)下團員青年的課題研究有序開展。通過研究，老師們對現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理念、方法等等都有了新的認(rèn)識和提高。
4、圍繞學(xué)校中心工作，聚焦校本教研，聚焦課堂教學(xué)。以團員青年為主的各教研組開展扎實的課堂教學(xué)研究，課前設(shè)計、課后評課、反思總結(jié)，新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法不斷涌現(xiàn)。通過隨堂課教學(xué)評比，團員青年們個人制作和使用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和上課質(zhì)量又有了快速提高，學(xué)生主動求知、質(zhì)疑問難的能力得到了培養(yǎng)。
6、加強團建帶隊建，在“六一”小朋友入隊活動中老師以團員的身份發(fā)言，在少先隊活動中充分發(fā)揮團員的引領(lǐng)作用。促進(jìn)少先隊工作的蓬勃發(fā)展，做好團隊銜接工作。
7、各團員老師積極配合大隊部教導(dǎo)處搞好各項工作，如“創(chuàng)想樂園”教室評比、省陽光體育運動啟動儀式等等。
8、我校團員老師葛君在畢業(yè)生的數(shù)學(xué)培訓(xùn)班中辛勤付出，積極承擔(dān)任務(wù)，成績喜人。為最后推薦4人中有3人考取杭外，以及37人參加第十二屆全國華羅庚金杯數(shù)學(xué)邀請賽中10人獲市二等獎、17人獲市三等獎、10人獲區(qū)優(yōu)勝獎，獲獎率100%打下了基礎(chǔ)。并且葛君本人在第一屆西湖區(qū)數(shù)學(xué)教師解題能力競賽中獲得一等獎。
四、加強思想政治建設(shè)，形成高尚師德休養(yǎng)。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇十一
兩個月的培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧掛職期間的學(xué)習(xí)與生活，我們內(nèi)心充滿無限感激，心頭漾起感動！感謝閔行區(qū)教育局給我們搭建學(xué)習(xí)途徑，感謝夷陵區(qū)教育局提供學(xué)習(xí)機會，更要感謝莘莊鎮(zhèn)小領(lǐng)導(dǎo)、教師的真誠相待，顧校長的不吝賜教！培訓(xùn)的日子終生難忘，培訓(xùn)的收獲終身收益！
一是政府投入足。閔行區(qū)委建立從搖籃到拐杖的服務(wù)體系，對教育傾其所能，盡其所職。區(qū)鎮(zhèn)兩級政府認(rèn)真履職，營造良好教育環(huán)境。保證了學(xué)校的硬件投入和設(shè)施設(shè)備的配套，滿足學(xué)校的發(fā)展需求，提升學(xué)校的品位檔次。
二是部門支持多。閔行區(qū)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。財政局，保證教育經(jīng)費的投入力度，排除學(xué)校教育發(fā)展的后顧之憂；人保部，搭建教育人才的交流平臺，各取所需，保證教師管理的流動性，促進(jìn)了教師、校長隊伍的.共享與流動。建立“一校多區(qū)”；建設(shè)局以項目為契機，內(nèi)強教育內(nèi)涵，外樹教育品牌；政府設(shè)立“閩建”基金會，獎勵教育，支持教育。在社會中形成條塊結(jié)合，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的教育發(fā)展機制。
一是校長思想明，一個好校長就是一所好學(xué)校。身為特級校長的顧慶余，既有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，又是教學(xué)的行家里手。他既能高瞻遠(yuǎn)矚，又能注重細(xì)節(jié)。閔行莘莊鎮(zhèn)小秉承“一切為了孩子的成長和發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，從外部環(huán)境到內(nèi)部管理無不體現(xiàn)這樣一個理念。走進(jìn)校園就有大氣、美觀、曲徑通幽、適用的感覺。
二是文化內(nèi)涵深，校園文化是一道靚麗的風(fēng)景，
提示語溫馨；設(shè)計的畫面精致；走廊上的宣傳語特色鮮明；餐廳的警示語文化內(nèi)涵深刻；教室內(nèi)的布置別具匠心；綠化帶內(nèi)的提示牌意味深長，極其符合孩子心理。真是綠色的校園、花香的校園、果樹的校園、書香的校園、藝術(shù)特色的校園。
三是縱橫發(fā)展快。南校區(qū)的發(fā)展僅有五年時間，在五年里學(xué)校由原來的18個班增擴到45個教學(xué)班，走內(nèi)涵發(fā)展之道。以二次課改為推動力，教學(xué)科研穩(wěn)中求進(jìn)，體育、音樂特色鮮明。辦學(xué)水平家喻戶曉！
教育集團的掛職工作總結(jié)篇十二
列為市政府xx年度重點建設(shè)項目的常州市少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程主體工程峻工；新村配套學(xué)校常州市勤業(yè)中學(xué)完成建設(shè)，各項搬遷的準(zhǔn)備工作基本就緒；常州外國語學(xué)校外籍專家樓、正衡初中教學(xué)辦公樓、職教中心信息教育中心等主體建筑基本竣工；武進(jìn)新苑高中一期工程、新區(qū)國英小學(xué)二期工程、天寧解放路小學(xué)擴建工程、溧陽職教中心一期工程、金壇金沙中學(xué)建設(shè)工程等穩(wěn)步推進(jìn)；溧陽上興中學(xué)、上黃中學(xué)、周城小學(xué)、大溪中學(xué)、社渚中學(xué)、新北區(qū)龍虎中心小學(xué)等危房改造全面啟動。
教育集團的掛職工作總結(jié)篇十三
兩個月的培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧掛職期間的學(xué)習(xí)與生活，我們內(nèi)心充滿無限感激，心頭漾起感動！感謝閔行區(qū)教育局給我們搭建學(xué)習(xí)的平臺，感謝夷陵區(qū)教育局提供學(xué)習(xí)機會，更要感謝莘莊鎮(zhèn)小領(lǐng)導(dǎo)、教師的真誠相待，顧校長的不吝賜教！培訓(xùn)的日子終生難忘，培訓(xùn)的收獲終身收益！
一、閔行大環(huán)境。
一是政府投入足。閔行區(qū)委建立從搖籃到拐杖的服務(wù)體系，對教育傾其所能，盡其所職。區(qū)鎮(zhèn)兩級政府認(rèn)真履職，營造良好教育環(huán)境。保證了學(xué)校的硬件投入和設(shè)施設(shè)備的配套，滿足學(xué)校的發(fā)展需求，提升學(xué)校的品位檔次。二是部門支持多。閔行區(qū)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。財政局，保證教育經(jīng)費的`投入力度，排除學(xué)校教育發(fā)展的后顧之憂；人保部，搭建教育人才的交流平臺，各取所需，保證教師管理的流動性，促進(jìn)了教師、校長隊伍的共享與流動。建立“一校多區(qū)”；建設(shè)局以項目為契機，內(nèi)強教育內(nèi)涵，外樹教育品牌；政府設(shè)立“閩建”基金會，獎勵教育，支持教育。在社會中形成條塊結(jié)合，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)的教育發(fā)展機制。
二、學(xué)校小環(huán)境。
一是校長思想明，一個好校長就是一所好學(xué)校。身為特級校長的顧慶余，既有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，又是教學(xué)的行家里手。他既能高瞻遠(yuǎn)矚，又能注重細(xì)節(jié)。閔行莘莊鎮(zhèn)小秉承“一切為了孩子的成長和發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，從外部環(huán)境到內(nèi)部管理無不體現(xiàn)這樣一個理念。走進(jìn)校園就有大氣、美觀、曲徑通幽、適用的感覺。
二是文化內(nèi)涵深，校園文化是一道靚麗的風(fēng)景，
提示牌意味深長，極其符合孩子心理。真是綠色的校園、花香的校園、果樹的校園、書香的校園、藝術(shù)特色的校園。三是縱橫發(fā)展快。南校區(qū)的發(fā)展僅有五年時間，在五年里學(xué)校由原來的18個班增擴到45個教學(xué)班，走內(nèi)涵發(fā)展之道。以二次課改為推動力，教學(xué)科研穩(wěn)中求進(jìn)，體育、音樂特色鮮明。辦學(xué)水平家喻戶曉！
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