種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(實(shí)用15篇)

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種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-12-03 03:47:37     小編:文鋒

總之,計(jì)劃是幫助我們?cè)诜泵Φ纳钪羞_(dá)成目標(biāo)的重要工具。計(jì)劃的制定應(yīng)該具備靈活性和可調(diào)整性,以適應(yīng)不同情況和變化。計(jì)劃的好壞對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都有著重要的影響,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國(guó),生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果,順應(yīng)消費(fèi)潮流,既占領(lǐng)市場(chǎng)空白,滿足市場(chǎng)需求,也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、基本情況。

新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹(shù)的生長(zhǎng)。

二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。

桃樹(shù)是果樹(shù)品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時(shí),要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植,樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。

三、發(fā)展項(xiàng)目和資金。

桃樹(shù)前三年不結(jié)果,約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,計(jì)10000元。運(yùn)輸車1臺(tái),30000元。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

深水井2口,灌溉機(jī)械,21000元。

修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

本人目前擁有苗木基地10余畝、年產(chǎn)各種小苗上100萬(wàn)棵、供應(yīng)各種水果苗幾十萬(wàn)棵、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還有:毛桃種子、枳殼種子、杜梨種子、杉樹(shù)種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃、碰柑苗冰糖橙,還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹(shù)種。公司的經(jīng)營(yíng)形式是:公司+基地+農(nóng)戶+休閑觀光農(nóng)業(yè)。戰(zhàn)略思路是:一村一品。

二、企業(yè)類型。

以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、零售、批發(fā)、及服務(wù)。銷售群體為:農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶和園林綠化公司。

三、組織的形成及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。

1、企業(yè)將登記注冊(cè)成為花園種苗有限責(zé)任公司。

2、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):《花園村沙平》和《青山瓦棚子》。

3、選擇該地的主要原因:是青山村離花園村有6―7公里路,交通不方便土地租金較為低廉。且與我自己的土地相連,交通方便,蘭黃公路從苗圃經(jīng)過(guò)。灌溉方便等。

四、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況。

1、1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作。

2、難忘的95年、也是我們麻陽(yáng)人民的災(zāi)難年洪水是我變傷痕累累、一貧如洗、苗木全部比無(wú)情的洪水帶走。是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工。

3、不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來(lái)?;侍觳回?fù)有心人,目前我已經(jīng)擁有了大量的客戶、年十幾萬(wàn)的收入。并且擁有了一定的營(yíng)銷采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

4、堅(jiān)持誠(chéng)信是我經(jīng)商的原則。

5、通過(guò)20xx年7月15日的湖南省首屆《農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢(shì)和缺陷。了解我所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、對(duì)我以后管理和制定公司未來(lái)發(fā)展有了清楚的認(rèn)識(shí)、也同時(shí)是我知道建立公司的必要性。有了目標(biāo)、就有了激情和力量、當(dāng)我碰到問(wèn)題時(shí)抬頭看看我的目標(biāo)、一切就變得簡(jiǎn)單容易。

五、市場(chǎng)評(píng)估及目標(biāo)顧客描敘。

1、麻陽(yáng)地處湖南省西部,懷化市西北部,是三省、五區(qū)、八縣交匯處,總面積1568平方公里,人口34萬(wàn)。麻陽(yáng)交通方便,通訊發(fā)達(dá),電力供應(yīng)充足,枝柳鐵路縱貫5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),途經(jīng)縣城,距懷化樞紐站59公里,209國(guó)道和308省道交匯于縣城。

六、本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的占有率及市場(chǎng)容量。

1、有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術(shù)服務(wù)、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽ⅰ?/p>

計(jì)劃在原有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大100畝苗木基地。建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,帶動(dòng)群眾增收,根據(jù)目前我縣果樹(shù)品種混亂,品質(zhì)差等一系例原因。引導(dǎo)農(nóng)民群眾進(jìn)行現(xiàn)代果樹(shù)管理,建立優(yōu)質(zhì)果園,為我縣水果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)而努力。

1、計(jì)劃在水稻收割以后(10月份)進(jìn)行規(guī)劃。

2、項(xiàng)目規(guī)劃用地。

a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝。

b、綠化苗圃30畝。

c、育苗基地20畝。

e、其它用地10畝。

3、20xx年10月播種至4月,以育苗基地為重點(diǎn);培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)水果苗砧木,毛桃小苗枳殼小苗……等,保本盈利。

4、20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢(shì);優(yōu)質(zhì)水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開(kāi)始直接贏利。

5、市場(chǎng)是不會(huì)一帆風(fēng)順的。但在苗木方面的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗(yàn)。

6、苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務(wù)。

八、員工及崗位設(shè)置。

1、建立苗木基地面積100畝年產(chǎn)各種小苗上千萬(wàn)。成品苗上100萬(wàn)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn),必須員工在10人以上。

九、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三年達(dá)到的目標(biāo)。

1、第一年以小苗為主要,實(shí)行保本經(jīng)營(yíng)。

2、第二年以優(yōu)質(zhì)水果苗和砧木苗基本贏利。

3、第三年規(guī)?;餐A利,年利在200萬(wàn)元以上。

a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝,年產(chǎn)苗木160萬(wàn)棵、以柑桔苗和桃苗為主、

b、柑桔苗20畝:畝栽苗6萬(wàn)棵合計(jì)120萬(wàn)棵。以冰糖橙新品種(錦紅)、紐和爾新品(長(zhǎng)紅)、楠豐桔碰柑苗…等。

c、桃苗10畝:畝栽苗4萬(wàn)棵合計(jì)40萬(wàn)棵、以大金寶桃、津艷、大石早生桃…等。

4、綠化苗圃20畝:以桂花香樟玉蘭紫薇……等。

5、花卉苗圃10畝:以玫瑰、月季、杜鵑……等。

十、社會(huì)貢獻(xiàn):

1、發(fā)揮團(tuán)體作用,以推進(jìn)麻陽(yáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出重要一步。

2、建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,帶動(dòng)群眾增收,

3、引導(dǎo)農(nóng)民群眾全統(tǒng)管理為現(xiàn)代果樹(shù)管理建立優(yōu)質(zhì)果園為我縣水果爭(zhēng)取出口而努力,。

4、帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦蓍e觀光旅游業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一村一品。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

(二)項(xiàng)目管理者及其組織:綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計(jì)的,并且在設(shè)計(jì)之后將投入實(shí)施。

(三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍:綠色生活主要以出售綠色盆栽為主,其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。

二、市場(chǎng)分析。

(一)企業(yè)宗旨:在綠色中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂(lè)人生;。

在綠色中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心我們周圍的環(huán)境,所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了,但是這個(gè)市場(chǎng)還是只開(kāi)發(fā)了一小部分,我們還是有很大的發(fā)展空間的。對(duì)于我們學(xué)生而言,平時(shí)都是在學(xué)校里生活著,雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯(cuò)的,但是如果能夠在每個(gè)宿舍里都放上一些盆栽的話,那么既可以清新環(huán)境,也可以放松心情。因此,我們的項(xiàng)目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的,現(xiàn)在盆栽植物,陽(yáng)臺(tái)盆栽越來(lái)越盛行,相信這個(gè)市場(chǎng)一定能夠?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

(四)營(yíng)銷策略。

做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,雖然現(xiàn)在有許多的政策來(lái)對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助,但是我們本身的資本也是不豐的,因此一開(kāi)始我們選擇了最普通的營(yíng)銷方式,那就是擺地?cái)?。?dāng)然因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶主要集中在我們的在校大學(xué)生身上,那么我們所要售賣的地點(diǎn),當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的,我們也在網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店,以網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)配合我們現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷,來(lái)達(dá)成相輔相成的效果。

1.價(jià)格策略。

因?yàn)槲覀兪莿偲鸩降牡赇?,所以我們首先要做的是一個(gè)推廣的工作,讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的,因此在價(jià)格方面的話,我們不會(huì)定很高的價(jià)格,當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的,只要不虧本,我們完全可以做為一個(gè)推廣的方式來(lái)銷售。

2.產(chǎn)品策略。

因?yàn)槲覀兊闹饕N售產(chǎn)品是綠色的小盆栽,所以我們主要的色彩是以綠色為主,而小盆的話可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來(lái)設(shè)計(jì),因?yàn)槲覀兊闹饕M(fèi)群體是大學(xué)生,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),流行是一個(gè)不可或缺的重要方面,只有這樣做好了,才能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

3.渠道策略。

在義烏這個(gè)國(guó)際小商品城,我們不需要過(guò)多地糾結(jié)渠道的問(wèn)題。在我們學(xué)校的附近就有一個(gè)花鳥(niǎo)市場(chǎng),在剛開(kāi)始的時(shí)候我們可以到那里去進(jìn)貨,在做到一定規(guī)模的時(shí)候,也可以自己來(lái)種植或者專門與別人合作來(lái)種植盆栽。

4.促銷策略。

因?yàn)槲覀儽旧砭褪莿偲鸩降臇|西,而且本身的價(jià)格也不便宜,那么我們就無(wú)法像普通的促銷一樣來(lái)進(jìn)行折扣促銷,我們可以選擇抽獎(jiǎng)或者買就送的方式來(lái)進(jìn)行促銷。在以后的時(shí)間里,也可以進(jìn)行其他的折扣方式,以此來(lái)增加我們的銷售額。

(一)短期目標(biāo):半年內(nèi),我們的盆栽短期內(nèi)將會(huì)細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠(chéng)懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持,從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)中期目標(biāo):一年后,中期通過(guò)一系列的線上線下波浪式宣傳,使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌,從而展開(kāi)贊助校內(nèi)大型活動(dòng)以及小范圍內(nèi)試點(diǎn)銷售從而獲得收益,使得投資成本回收。

(三)長(zhǎng)期目標(biāo):兩年后,盆栽將會(huì)成為校內(nèi)知名品牌,可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價(jià)位,從而實(shí)現(xiàn)盈利。

三、成本預(yù)算。

(一)資金需求與使用計(jì)劃。

盆栽在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、宣傳以及場(chǎng)務(wù)費(fèi)用上具有大量資金需求,使用計(jì)劃為前期主要用于宣傳,中期為運(yùn)輸,后期為場(chǎng)務(wù)等費(fèi)用。

(二)融資計(jì)劃。

1申請(qǐng)學(xué)??茖W(xué)商店,創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。

2成員投資,以聯(lián)合創(chuàng)始的形式。

3和學(xué)校合作可減低活動(dòng)成本。

4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入。

5損益預(yù)估表。

6投資率根據(jù)定價(jià)以及成本可大約估計(jì)回報(bào)率為。

7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析,大概三個(gè)銷售周期。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

在初期創(chuàng)立過(guò)程中,由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可能出現(xiàn)組織臃腫,財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下,最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛,在這種預(yù)期下,應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn),另外,核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)校審批通不過(guò),有安全隱患等,此時(shí)應(yīng)該通過(guò)指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)。

資金財(cái)務(wù)不明晰,存在錯(cuò)賬等現(xiàn)象,應(yīng)該建立長(zhǎng)期監(jiān)督體制。

(三)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

主要來(lái)源于學(xué)生同質(zhì)化傾向,如果有利可圖,肯定會(huì)有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè),市場(chǎng)空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初,應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào),在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)虧損風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺,應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同,通過(guò)有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。

(五)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁,這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸泛濫,現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開(kāi)始介入。

2.陽(yáng)臺(tái)菜園的興起帶動(dòng)了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但并不意味可以無(wú)限制地發(fā)展。

對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和把握,主要是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀方面,要把握全國(guó)乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);在微觀方面,要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來(lái)適應(yīng)程度和范圍。

市場(chǎng)的不確定因素主要有:人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場(chǎng)飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等,它們隨時(shí)都在影響盆景市場(chǎng)。因?yàn)樗遣粩嘧兓筒淮_定的,如果把握不好,風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷。

短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象,具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

(二)銷售策略。

1.日期紀(jì)念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽(yáng)節(jié),開(kāi)學(xué)季,畢業(yè)季。為此制定專屬營(yíng)銷方案,既有紀(jì)念意義,也起到宣傳效果。

2.事件營(yíng)銷型:用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”,展示大家很關(guān)注的事件,好人好事、感動(dòng)工商等也可以,在事件曝光的同時(shí)提高盆栽品牌知名度。

3.贊助廣告型:為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費(fèi)。

用或者贊助費(fèi)用。

4.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi),經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)),將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室,形成一道景觀,待銷售或活動(dòng)時(shí)收回,評(píng)比出最好的一組,贈(zèng)送豐厚禮品。

(三)渠道銷售與伙伴。

渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等。

(四)銷售周期。

通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開(kāi)學(xué)季結(jié)業(yè)季,及節(jié)日特別活動(dòng)等,結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值,主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個(gè)周期開(kāi)始籌備,而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。

(五)定價(jià)阿策略。

創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主,降低價(jià)格,但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹(shù)立品牌,部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣,形成價(jià)格差后方有回旋余地。

七、未來(lái)發(fā)展。

目前,組合盆栽在國(guó)內(nèi)外已達(dá)到消費(fèi)鼎盛時(shí)期,而在我國(guó)還處于剛起步階段。隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,單一品種的盆栽花卉因?yàn)閭鹘y(tǒng)及色彩單調(diào),已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)的需求,而組合盆栽因其色彩組合較為豐富,有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。

(一)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),打造盆景品牌。

現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識(shí)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打造品牌,是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。

1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳。“好酒也怕巷子深”,再好的產(chǎn)品如果不宣傳,別人就不會(huì)知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多,如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請(qǐng)觀摩表演、參與大型活動(dòng)、社會(huì)公益捐贈(zèng)等。

2.參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上,要?jiǎng)?chuàng)造品牌、注冊(cè)品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價(jià)格”戰(zhàn)略上,要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力,以廉價(jià)取勝;在“營(yíng)銷”戰(zhàn)略上,要主動(dòng)出擊,變被動(dòng)為主動(dòng);在“服務(wù)”戰(zhàn)略上,要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。

3.積極尋求出口。中國(guó)是盆景起源最早的國(guó)家,被譽(yù)為“盆景之父”;中國(guó)“地大物多”,盆景資源異常豐富。這是中國(guó)盆景的兩大優(yōu)勢(shì)。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快,我們的對(duì)外交流和貿(mào)易也日趨頻繁,中國(guó)盆景在全球的影響必將越來(lái)越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,積極主動(dòng)尋求出口。

在發(fā)展的今天,社會(huì)上越來(lái)越多人開(kāi)始追求環(huán)保,小盆栽的價(jià)格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人,是大眾日常消費(fèi)的首選,更容易走進(jìn)千家萬(wàn)戶,所以它的發(fā)展前景還是可觀的。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

1.1、項(xiàng)目的目的:打開(kāi)校園寫(xiě)真市場(chǎng)。

1.2、項(xiàng)目的意義:為在校學(xué)生留下美麗的記憶,留住最青春的時(shí)光。

1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容:以校園為背景,為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)真。我們提供服裝,化妝。

1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式:項(xiàng)目型運(yùn)作。

2.產(chǎn)品與服務(wù)。

2.1、產(chǎn)品:我們提供服裝、寫(xiě)真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。

2.2、服務(wù):提供好的攝影服務(wù),姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù),還原真實(shí)的你,留住校園的青春時(shí)光。

3.行業(yè)及市場(chǎng)。

攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng),也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如:大頭體貼等,價(jià)格低廉方便快捷,給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫(xiě)真能在化妝技術(shù),服飾搭配,攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.營(yíng)銷策略。

分短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略,舉行銷售活動(dòng),推出校園會(huì)員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量:?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。

5.2、用途:固定資產(chǎn)8.1萬(wàn),流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。

5.3、退出方式:撤資簽約。

6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

6.1、未來(lái)三年的銷售收入:第一年35萬(wàn),第二年60萬(wàn),第三年100萬(wàn)。

6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn):第一年10萬(wàn),第二年40萬(wàn),第三年80萬(wàn)。

6.3、資產(chǎn)回報(bào)率:第一年30%,第二年50%,第三年80%。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制。

7.1、法律風(fēng)險(xiǎn):顧客要求賠償?shù)取?/p>

7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):許多寫(xiě)真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。

第二章綜述。

1.項(xiàng)目描述。

1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館,一套寫(xiě)真的價(jià)格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?;诰W(wǎng)上的寫(xiě)真,如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高,但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō),要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項(xiàng)目介紹。

1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平,根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制,對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯,并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準(zhǔn)備。

a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳,再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。

b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,并加以宣傳,吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。

d口口相傳。

2長(zhǎng)期銷售策略。

a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。

第二階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制(韓式劇情式拍攝)。

b特殊套系限量搶購(gòu)。

第三階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注:推出會(huì)員卡,可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5.4定價(jià)策略。

5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。

廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主,發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。

互聯(lián)網(wǎng)宣傳:制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。

6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。

總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理。

崗位描述:主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控,控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷計(jì)劃,掌握營(yíng)銷市場(chǎng),與顧客簽訂協(xié)議。

要求:有果斷的決策能力,能隨機(jī)應(yīng)變,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,有一定的營(yíng)銷能力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理。

崗位描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù),負(fù)責(zé)與部門交接,及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,登記財(cái)務(wù)報(bào)表。

要求:有高度責(zé)任感,有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

公關(guān)經(jīng)理。

崗位描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù),協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo),尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。

要求:有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。

6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。

團(tuán)隊(duì)愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命:為喜愛(ài)青春的人,留下最青春的校園回憶。

精神:堅(jiān)持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計(jì)劃:

7.5投資收回年限。

經(jīng)損益估計(jì)表看,我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn),所以我們打算用3年收回投資。

8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)人員法律素質(zhì),我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

美團(tuán)之類的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠,而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓,攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷,保證質(zhì)量。

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種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

盆栽花卉零售業(yè)店,我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域,分別是廣大的學(xué)生和居民,綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺(jué)。

二、公司介紹。

我們小店的口號(hào),花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

盆栽點(diǎn)的.戰(zhàn)略規(guī)劃,專業(yè)化服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善與創(chuàng)新。

四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場(chǎng)調(diào)查分析員由張西君和吳坤,采購(gòu)員為周書(shū)雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。

五、產(chǎn)品服務(wù)。

盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動(dòng)氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ),能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受,猶如知己在身旁。

六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

行銷售。而且價(jià)格普遍很貴,而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場(chǎng)很大。

花卉盆栽的主要營(yíng)銷計(jì)劃是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,贈(zèng)送禮物等等,來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生,辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現(xiàn)自我,享受生活。

花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大,我們的貨源主要通過(guò)采購(gòu)員去花鳥(niǎo)市場(chǎng)去草狗,通過(guò)貨比三家與賣家商討,然后以最低價(jià)格采購(gòu)我們所需要的產(chǎn)品。

九、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利,規(guī)劃是初期投入3萬(wàn)元,月收入估計(jì)4000(毛利)。且收入估計(jì):100——200元,成本回收大概在六個(gè)月。

十、風(fēng)險(xiǎn)與退出。

目前市場(chǎng)上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投,存在一定風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)退出這一方案,我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心,所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

1.1、項(xiàng)目的目的:打開(kāi)校園寫(xiě)真市場(chǎng)。

1.2、項(xiàng)目的意義:為在校學(xué)生留下美麗的記憶,留住最青春的時(shí)光。

1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容:以校園為背景,為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)真。我們提供服裝,化妝。

1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式:項(xiàng)目型運(yùn)作。

2.產(chǎn)品與服務(wù)。

2.1、產(chǎn)品:我們提供服裝、寫(xiě)真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。

2.2、服務(wù):提供好的攝影服務(wù),姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù),還原真實(shí)的你,留住校園的青春時(shí)光。

3.行業(yè)及市場(chǎng)。

攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng),也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如:大頭體貼等,價(jià)格低廉方便快捷,給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫(xiě)真能在化妝技術(shù),服飾搭配,攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.營(yíng)銷策略。

分短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略,舉行銷售活動(dòng),推出校園會(huì)員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量:?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。

5.2、用途:固定資產(chǎn)8.1萬(wàn),流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。

5.3、退出方式:撤資簽約。

6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

6.1、未來(lái)三年的銷售收入:第一年35萬(wàn),第二年60萬(wàn),第三年100萬(wàn)。

6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn):第一年10萬(wàn),第二年40萬(wàn),第三年80萬(wàn)。

6.3、資產(chǎn)回報(bào)率:第一年30%,第二年50%,第三年80%。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制。

7.1、法律風(fēng)險(xiǎn):顧客要求賠償?shù)取?/p>

7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):許多寫(xiě)真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。

第二章綜述。

1.項(xiàng)目描述。

1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館,一套寫(xiě)真的價(jià)格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?;诰W(wǎng)上的寫(xiě)真,如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高,但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō),要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項(xiàng)目介紹。

1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平,根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制,對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯,并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準(zhǔn)備。

a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳,再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。

b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,并加以宣傳,吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。

d口口相傳。

2長(zhǎng)期銷售策略。

a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。

第二階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制(韓式劇情式拍攝)。

b特殊套系限量搶購(gòu)。

第三階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注:推出會(huì)員卡,可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5.4定價(jià)策略。

5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。

廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主,發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。

互聯(lián)網(wǎng)宣傳:制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。

6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。

總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理。

崗位描述:主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控,控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷計(jì)劃,掌握營(yíng)銷市場(chǎng),與顧客簽訂協(xié)議。

要求:有果斷的決策能力,能隨機(jī)應(yīng)變,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,有一定的營(yíng)銷能力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理。

崗位描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù),負(fù)責(zé)與部門交接,及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,登記財(cái)務(wù)報(bào)表。

要求:有高度責(zé)任感,有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

公關(guān)經(jīng)理。

崗位描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù),協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo),尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。

要求:有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。

6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。

團(tuán)隊(duì)愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命:為喜愛(ài)青春的人,留下最青春的校園回憶。

精神:堅(jiān)持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計(jì)劃:

7.5投資收回年限。

經(jīng)損益估計(jì)表看,我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn),所以我們打算用3年收回投資。

8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)人員法律素質(zhì),我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

美團(tuán)之類的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠,而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓,攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷,保證質(zhì)量。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),才能有序地開(kāi)始,下面是小編帶來(lái)的種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) ,歡迎閱讀!

稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢(shì): 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌?chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

行動(dòng)規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng)。3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元,防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬(wàn)。灌溉設(shè)施:2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的??傆?jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開(kāi)支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

一、項(xiàng)目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場(chǎng)信息渠道暢通。

三、項(xiàng)目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢(shì),積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的.要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定,紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋(píng)果是堿性食品,吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力?!耙蝗找惶O(píng)果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中,蘋(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種,但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺,健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋(píng)果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水,用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤(rùn)肺止咳。減肥:蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。

四、市場(chǎng)分析

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東,諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果,共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu),形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析和對(duì)策

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤(rùn),超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。

六、投資預(yù)算及效益分析

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。 項(xiàng)目總投資 20萬(wàn)元,其中自籌資金12萬(wàn)元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。

七、效益分析

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年 =2068.1元;(果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)

4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。

對(duì)比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元)

所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高,盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái),就如同真的風(fēng)景那樣。然而,目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。

二、企業(yè)綜述。

企業(yè)概況:成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織,以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

企業(yè)特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù),為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品,給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。

企業(yè)目標(biāo):企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡,在市場(chǎng)上立住腳跟,打響知名度,擴(kuò)大門面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn),維持良好的企業(yè)信譽(yù),擴(kuò)大員工數(shù)量。

三、市場(chǎng)研究。

目標(biāo)客戶:中、高層收入家庭。

市場(chǎng)調(diào)研:競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品:盆景平均價(jià)格:300元/盆。

推廣方案及其預(yù)算:

推廣形式或手段年度投入資金(元)。

宣傳海報(bào)10000。

網(wǎng)絡(luò)宣傳3000。

傳單5000。

總計(jì)18000。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。

單位售價(jià)300。

單位銷售成本100。

單位毛利200。

各年度銷售預(yù)測(cè):

第一年第二年第三年第四年第五年。

銷售量(盆)500550600700700。

銷售額(元)150000165000180000210000210000。

創(chuàng)業(yè)成本:

項(xiàng)目支付對(duì)象金額(元)。

注冊(cè)登記費(fèi)工商局500。

辦公設(shè)備、工具商場(chǎng)15000。

辦公裝修施工隊(duì)15000。

市場(chǎng)推廣廣告公司5000。

原材料供應(yīng)商0。

工資員工10000。

房租、水電費(fèi)房東15000。

辦公開(kāi)銷相關(guān)單位10000。

其它雜費(fèi)5000。

總計(jì)95500。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高,盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái),就如同真的風(fēng)景那樣。然而,目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。

二、企業(yè)綜述。

l企業(yè)概況:成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織,以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

l企業(yè)特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù),為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品,給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。

l企業(yè)目標(biāo):企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡,在市場(chǎng)上立住腳跟,打響知名度,擴(kuò)大門面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn),維持良好的企業(yè)信譽(yù),擴(kuò)大員工數(shù)量。

三、市場(chǎng)研究。

l目標(biāo)客戶:中、高層收入家庭。

l市場(chǎng)調(diào)研:

競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品:盆景。

平均價(jià)格:300元/盆。

推廣方案及其預(yù)算:

推廣形式或手段。

年度投入資金(元)。

宣傳海報(bào)。

10000。

網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3000。

傳單。

5000。

總計(jì)。

18000。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。

單位售價(jià)。

300。

單位銷售成本。

100。

單位毛利。

200。

l各年度銷售預(yù)測(cè)。

第一年。

第二年。

第三年。

第四年。

第五年。

銷售量(盆)。

500。

550。

600。

700。

700。

銷售額(元)。

150000。

165000。

180000。

210000。

210000。

l創(chuàng)業(yè)成本:

項(xiàng)目。

支付對(duì)象。

金額(元)。

注冊(cè)登記費(fèi)。

工商局。

500。

辦公設(shè)備、工具。

商場(chǎng)。

15000。

辦公裝修。

施工隊(duì)。

15000。

市場(chǎng)推廣。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

1、室內(nèi)是人們生活中重要的活動(dòng)場(chǎng)所,應(yīng)按下列要求選擇花卉?;ɑ芤诉x擇陰生或耐陰品種,如萬(wàn)年青、蘭花、龜背竹、吊蘭、橡皮樹(shù)、君子蘭等。一些觀花植物多屬于陽(yáng)性花卉,在室內(nèi)擺設(shè)時(shí)應(yīng)置于向陽(yáng)處,并經(jīng)常搬到室外吸收陽(yáng)光和雨露。

2、有異味的花木不宜放在室內(nèi),如丁香、夜來(lái)香等花香會(huì)使一些病人產(chǎn)生不良反應(yīng),有的高血壓、心臟病患者聞到這些香味后有氣悶不適的感覺(jué)。松柏類植物的香氣能降低人的食欲,也不宜在室內(nèi)擺放過(guò)多和過(guò)久。

3、有些花的葉、莖、花的汁液有毒性,在室內(nèi)擺放要進(jìn)行適當(dāng)隔離,尤其要避免兒童接觸。一品紅、五色梅、夾竹桃、虎刺、霸王鞭、石蒜等都有毒,不過(guò)其實(shí)毒性較小,只要不隨便摘取葉、枝、花、果,一般是不會(huì)造成中毒的。培育時(shí)應(yīng)多加注意。

4、臥室布置應(yīng)當(dāng)靜潔、素雅、舒適。南向臥室光線充足,可選擇喜光照和溫暖的花卉,如米蘭、扶桑、月季、白蘭花、金橘、仙人掌類及多肉植物等,東西向臥室由于光照時(shí)間短,可選擇半耐陰的花卉,如山茶花、杜鵑花、梔子花、含笑、文竹、萬(wàn)年青等,北向臥室光照條件差,溫度較低,宜選用君子蘭、吊蘭、橡皮樹(shù)、龜背竹、天門冬及山石盆景等。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場(chǎng)信息渠道暢通。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢(shì),積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定,紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋(píng)果是堿性食品,吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力?!耙蝗找惶O(píng)果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我?!痹诒姸嗨?,蘋(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種,但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺,健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋(píng)果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水,用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤(rùn)肺止咳。減肥:蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東,諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果,共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu),形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在20xx年-20xx年,紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤(rùn),超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元,其中自籌資金12萬(wàn)元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年=2068.1元;(果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。

4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。

對(duì)比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

在21世紀(jì)的中國(guó),生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇。

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場(chǎng)信息渠道暢通。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢(shì),積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定,紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋(píng)果是堿性食品,吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力?!耙蝗找惶O(píng)果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我?!痹诒姸嗨?,蘋(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種,但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺,健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋(píng)果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水,用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤(rùn)肺止咳。減肥:蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東,諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果,共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu),形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2019年-2019年,紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤(rùn),超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元,其中自籌資金12萬(wàn)元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×2019年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年=2068.1元;(果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。

4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。

對(duì)比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá),網(wǎng)購(gòu)觀念逐步成熟。

北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示,xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物全年網(wǎng)購(gòu)規(guī)模達(dá)到4980億元,占到了全國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%,網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到1.85億,網(wǎng)上購(gòu)物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。

其中上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別突破400億元和300億元,杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模突破百億元大關(guān)。

調(diào)查顯示,京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出,市場(chǎng)份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。

正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購(gòu)滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū),包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽(yáng)、石家莊、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。

調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市,代表著全國(guó)近四成的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者和全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的半壁江山。

我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物持續(xù)高速發(fā)展,xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)金額達(dá)到了4980億元,比xx年增長(zhǎng)86.5%,占到了我國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%。

xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。

預(yù)計(jì)xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8900億元。

xx年上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別為409億元和368億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)其他城市。

杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模也突破了百億大關(guān),分別為152億元、150億元、112億元和108億元。

通過(guò)調(diào)研得知,有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購(gòu)物,此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn),有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購(gòu)物,此比例相對(duì)上一年增長(zhǎng)了9.6個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)

調(diào)研網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)時(shí),選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%,超過(guò)了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。

如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購(gòu)物。

根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研,有超過(guò)90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)會(huì)成為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是確定無(wú)疑的。

如此高昂的鋪面成本,最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,因?yàn)檫@個(gè)原因,每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。

而通過(guò)網(wǎng)購(gòu),我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬,能提供的網(wǎng)購(gòu)內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。

在菜市場(chǎng)檔口實(shí)地購(gòu)物,還需要人均每天來(lái)回半個(gè)小時(shí)的采購(gòu)行程,其糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)和較大時(shí)間開(kāi)支,是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞,但涉及現(xiàn)金交易,如何管控購(gòu)物質(zhì)量和購(gòu)物成本,是個(gè)難解的題目。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能夠輕易解決這個(gè)問(wèn)題,能低成本,高質(zhì)量的提供肉菜,一定會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。

鑒于此,我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。

第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站,主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。

公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。

擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。

所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購(gòu)精選,配送保鮮”的機(jī)制,加工和配送過(guò)程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來(lái)保證食品的新鮮。

讓用戶放心的享用新鮮的食品。

1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述

其實(shí)早在xx年,廣州的網(wǎng)上菜市場(chǎng)就已經(jīng)風(fēng)光過(guò)一段日子。

好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市,廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。

然而時(shí)至今日,它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用,配送電話也已成空號(hào)。

有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營(yíng)者,發(fā)現(xiàn)它們都沒(méi)有實(shí)體店,在進(jìn)貨和配送方面存在困難,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定,導(dǎo)致叫好不叫座,最終短命收?qǐng)觥?/p>

1.3 目標(biāo)市場(chǎng)描述和預(yù)測(cè)

1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

1.6 團(tuán)隊(duì)概述

1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益

第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

2.1 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.3 市場(chǎng)需求

第3章 市場(chǎng)調(diào)查和分析

3.1 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

3.2 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.4 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

3.5 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

第4章 公司戰(zhàn)略

4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

4.3 制定公司的營(yíng)銷策略

第5章 總體進(jìn)度安排

5.1 收入來(lái)源

5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

5.3 市場(chǎng)份額

5.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

5.5 主要合作伙伴

5.6 融資方案

第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

6.2 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)

第7章 管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

8.2 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)

9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

第10章 公司能夠提供的利益

10.1 總體的資金需求

10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

10.3 如何使用這些資金

10.4 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

第11章 附錄

發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢(shì): 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大.

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

發(fā)展理念: 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚(yú)與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場(chǎng),引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

行動(dòng)規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng).3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無(wú)滴膜10000圓,防蟲(chóng)網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲(chóng)燈300圓,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬(wàn).灌溉設(shè)施:2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開(kāi)支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).

人員:數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排:職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.

市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年能讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜地優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).

正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.

在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.

而我們采用地是生物殺蟲(chóng)燈及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn).

收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年地效益在15萬(wàn)左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜.

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營(yíng).在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

我自身出生于農(nóng)村生長(zhǎng)在農(nóng)村,自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉。想從農(nóng)業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改善,綠色食品普遍受到人們的喜愛(ài)。菜品方面,人們已經(jīng)不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量,而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此,芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)選址位于十天高速路及316國(guó)道旁邊,雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設(shè)較為完備,水、電、路、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視一應(yīng)俱全,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快,社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。山林田地多,易于租賃流轉(zhuǎn);水源清潔豐富,灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里,不論是安康市還是十堰市都在兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。隨著人們生活水平的不斷提高,芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場(chǎng)上新的消費(fèi)亮點(diǎn),市場(chǎng)前景看好。

芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹(shù)類、蔬菜等作物的種子,在適宜的條件下讓種子生長(zhǎng)發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗,培育出來(lái)的可食用的“芽菜”,屬于“活體蔬菜”。目前市場(chǎng)上火爆的芽苗菜有:香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個(gè)品種。近年來(lái),日本、美國(guó)、新加坡、歐盟、泰國(guó)、東南亞以及我國(guó)的香港地區(qū)和臺(tái)灣省,對(duì)芽苗菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值,進(jìn)行了廣泛的研究,普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥,減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國(guó)各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營(yíng)養(yǎng),具有鮮嫩、優(yōu)質(zhì)、保健、綠色無(wú)污染的特點(diǎn),越來(lái)越受到人們的青睞,市場(chǎng)需求量越來(lái)越大,種類越來(lái)越多,對(duì)于調(diào)節(jié)蔬菜的淡季市場(chǎng)供應(yīng)可以起到重要的作用。

芽苗菜可在房間或保護(hù)地內(nèi)栽培,也可以建造大棚、陽(yáng)光溫室形成工廠化生產(chǎn)。其生長(zhǎng)周期較短,受外界環(huán)境影響較小,一年四季都可以生產(chǎn)。芽苗菜生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單,專業(yè)化要求不高,便于學(xué)習(xí)掌握。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植,步入立體化無(wú)土化栽培,使得育苗科學(xué)化,生產(chǎn)自動(dòng)化。

芽苗菜的特點(diǎn),決定了它是一個(gè)很有發(fā)展前景的蔬菜種類。

在生產(chǎn)上,芽苗菜生產(chǎn)有從粗向細(xì)、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前芽苗菜市場(chǎng)上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗,屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。

品種上,近幾年從日本、荷蘭等國(guó)引進(jìn)白芥芽、苜蓿芽、獨(dú)行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等,品種在不斷豐富。

芽苗菜生產(chǎn)可以充分利用自然資源,降低生產(chǎn)成本。當(dāng)室外氣溫高于18度時(shí),可在露天生產(chǎn),不需要人工加溫;早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產(chǎn),需要加溫的時(shí)間較短。以青豆苗為例:日下種50斤大豆種,種子每斤單價(jià)約4.0元,種子費(fèi)用為50x4=200元,用無(wú)土栽培技術(shù)產(chǎn)苗可以達(dá)到每斤種子產(chǎn)15斤芽苗,產(chǎn)芽苗就會(huì)有50x15=750斤,零售每斤最低2元,毛利為750x2=1500元,利潤(rùn)就是1500-200=1300元。

芽苗菜的生長(zhǎng)周期15天左右,工廠化條件下,每年至少可生產(chǎn)20-30茬次,復(fù)種指數(shù)極高。每平方米每次可生產(chǎn)芽苗菜:青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤,如果生產(chǎn)措施得當(dāng),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理,市場(chǎng)銷路較好。一幢300-400平方米的日光室,每年可得到80萬(wàn)以上的純收入。

(一)家庭型規(guī)模:芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產(chǎn),不需要投入大型設(shè)備。只需要購(gòu)買種子及簡(jiǎn)單的工具:置物架,噴水壺、塑料盒、桶,就可以利用河沙、膠箱、育苗盤(pán)進(jìn)行生產(chǎn)。所需條件:優(yōu)質(zhì)種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場(chǎng)地。技術(shù)性能優(yōu)勢(shì):可不分季節(jié)種植,生育期較短,效益高。只要掌握好生長(zhǎng)所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種,日日產(chǎn)菜。

(二)工廠化規(guī)模:

1.建日光室。建造長(zhǎng)30-40米,寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室,占地300-400平方米,約需要投資10000-12000元,除塑料薄膜2-3年更換一次外,其它設(shè)施可使用多年。

2.設(shè)置廠區(qū)。廠房要求背風(fēng)向陽(yáng)生產(chǎn)區(qū)比較大,采光好,房屋內(nèi)光線充足,如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)廠區(qū)。

3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率,充分利用空間,廠房?jī)?nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長(zhǎng)150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個(gè)育苗盤(pán),每架計(jì)36個(gè)育苗盤(pán)。

第一階段:家庭型階段。建造10立方米水池一個(gè),利用自家閑置的房屋設(shè)置催芽室和育苗室。購(gòu)買基本工具和優(yōu)質(zhì)種子3-5個(gè)品種,即可進(jìn)行階段試產(chǎn)。

第三階段:工廠化生產(chǎn)。選擇道路旁邊、水源充足、通風(fēng)向陽(yáng)的地方建立廠區(qū)。打造綠色無(wú)公害蔬菜基地。以芽苗菜為主,常規(guī)蔬菜為輔;以家常蔬菜為主,珍稀野菜為輔;以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展。

首先,選址并籌建基礎(chǔ)設(shè)施。預(yù)計(jì)資金27000元。

建水池。10立方米水池一個(gè)。3000元左右。

其次,運(yùn)輸及人力資源。預(yù)計(jì)資金40000元。

運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車40000元之內(nèi)。

人員:主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等(暫不入預(yù)算)。

廠房建設(shè):整地及建造約200元/平,內(nèi)部設(shè)施3000元。預(yù)計(jì)43000元。

總計(jì),固定資產(chǎn)一次性投入約110000元。

芽苗菜作為一種新興的蔬菜產(chǎn)業(yè),工廠化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。注要存在的風(fēng)險(xiǎn)有:

一是消費(fèi)習(xí)慣的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜是一種新興的蔬菜,屬于優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜,一般價(jià)格較高,消費(fèi)量較少,有很多品種不被人們認(rèn)識(shí)。因此在生產(chǎn)芽苗菜時(shí)首先要考慮市場(chǎng)銷路,在銷路不暢的情況下,切忌大批量生產(chǎn),以免受到不必要的損失。同時(shí)應(yīng)著力引導(dǎo)消費(fèi),加大宣傳力度、培育和拓展消費(fèi)市場(chǎng)。

二是生產(chǎn)品種的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜品種繁多,各種芽苗菜市場(chǎng)銷售量不同,甚至有較大的差異。當(dāng)數(shù)量超過(guò)市場(chǎng)的消費(fèi)量,會(huì)造成一定的損失。因此在生產(chǎn)中切忌只生產(chǎn)一種或一次供應(yīng)量過(guò)大。在生產(chǎn)中應(yīng)采取小批量、多品種、多茬次的生產(chǎn)方法,排開(kāi)播種期,分批上市,均衡市場(chǎng)供應(yīng)。

三是運(yùn)輸銷售的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檠棵绮司鶠槿崮鄱嘀漠a(chǎn)品,容易失水萎蔫,不耐長(zhǎng)途運(yùn)輸。再者,芽苗菜的消費(fèi)群體主要為集市居民。因此,芽苗菜的生產(chǎn)地不能過(guò)于偏僻、需要交通運(yùn)輸方便、距離消費(fèi)點(diǎn)較近的地方為好。

四是產(chǎn)品污染的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜以潔凈、綠色無(wú)污染而備受歡迎。因此在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照無(wú)公害食品和綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),同時(shí)防止銷售過(guò)程中的污染,從而影響產(chǎn)品的發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,確保芽苗菜的較高檔次。

五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜需要掌握一定的技術(shù)和有一定文化水平的勞動(dòng)力,需要在生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)做好規(guī)劃,防止由于技術(shù)掌握不好、品種不對(duì)路而造成生產(chǎn)的失敗。

六是種子供應(yīng)跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜生產(chǎn)實(shí)行工廠化對(duì)種子的需求量較大、在生產(chǎn)之前要保證種子有一個(gè)穩(wěn)定的供貨渠道,否則種子供應(yīng)鏈中斷對(duì)生產(chǎn)將產(chǎn)生一定的影響。

1.廠房建設(shè):廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風(fēng)向陽(yáng)的地方,同時(shí)要遠(yuǎn)離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源,防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風(fēng)向陽(yáng)生產(chǎn)區(qū)比較大,采光好,房屋內(nèi)光線充足,如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)車間。

2.搭架:為了提高廠房利用率,充分利用空間,廠房?jī)?nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長(zhǎng)150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個(gè)育苗盤(pán),每架計(jì)36個(gè)育苗盤(pán)。架子視情況可安裝導(dǎo)向輪,便于推動(dòng)。

3.育苗盤(pán)和培養(yǎng)基:栽培容器選用塑料育苗盤(pán)。育苗盤(pán)規(guī)格為長(zhǎng)60厘米,寬25厘米,高5厘米,用于生產(chǎn)青豆苗的育苗盤(pán)高度應(yīng)在10厘米左右。栽培基選用無(wú)毒、無(wú)污染的新聞紙張或棉紗布等(不能用舊報(bào)紙)。

4.品種要求:目前國(guó)內(nèi)栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等,生產(chǎn)什么芽苗菜,要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和銷路而定,同時(shí)要注意品種之間的搭配。生產(chǎn)青豆苗宜選用黑豆品種,其它芽苗菜宜選用種子容易生產(chǎn)、價(jià)格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無(wú)污染的當(dāng)年生種子。用于生產(chǎn)芽苗菜的種子發(fā)芽率要達(dá)到95%以上,破損粒少,無(wú)病、無(wú)蟲(chóng)害。

5.種子處理和播種:種子應(yīng)提前曬種和清洗,剔除蟲(chóng)蛀、破殘、霉?fàn)€、畸形和不飽滿的種子。經(jīng)過(guò)清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時(shí)間冬季稍長(zhǎng),夏季稍短,大豆15-20小時(shí),豌豆18-24小時(shí),香椿12-20小時(shí),蘿卜6-8小時(shí)。浸種結(jié)束后對(duì)種子進(jìn)行淘洗,瀝掉多余的水分后待播。

播種前在苗盤(pán)底部鋪一層浸濕的新聞紙(報(bào)紙存在有害物質(zhì)不能使用),將浸過(guò)的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤(pán)內(nèi),盤(pán)上面蓋上一層白色濕潤(rùn)的棉紗布,每6盤(pán)為一摞,放在栽培架上,保持合適的室內(nèi)溫度和85%左右的濕度進(jìn)行催芽。每盤(pán)的播種量,品種之間存在著差異,黑豆每盤(pán)播種800克,豌豆每盤(pán)播種400-500克,蕎麥每盤(pán)播種170-200克,蘿卜每盤(pán)播種150克左右,香椿種子每盤(pán)播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。

為了提高出苗的整齊度,每天進(jìn)行一次倒盤(pán),調(diào)整苗盤(pán)上下、前后的位置,并保持每摞之間有一定的空間,便于通風(fēng)透氣,利于均勻出牙。在倒盤(pán)的同時(shí)用噴霧器進(jìn)行均勻的噴水,噴水量以噴后苗盤(pán)內(nèi)不存水為好,以防止種子霉?fàn)€,待芽長(zhǎng)到2厘米左右時(shí),去掉保濕的棉布,移入生產(chǎn)車間進(jìn)行管理。為保證每天都有芽苗菜上市,播種應(yīng)分開(kāi)進(jìn)行。

6.生產(chǎn)車間的管理:生產(chǎn)車間的光照強(qiáng)度分為強(qiáng)光、中光和弱光三個(gè)栽培區(qū),強(qiáng)光區(qū)光照強(qiáng)度不低于5000勒克斯,中光區(qū)光照強(qiáng)度不低于1000勒克斯,弱光區(qū)光照強(qiáng)度不低于200勒克斯。在苗盤(pán)移入生產(chǎn)車間前,應(yīng)先放置在弱光區(qū)煉一天苗,然后根據(jù)各種芽苗菜對(duì)環(huán)境條件的要求,采取不同的管理措施。

青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強(qiáng)的光照,應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū),香椿應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)或中光區(qū)。光照對(duì)芽苗菜品質(zhì)影響較大,芽苗生長(zhǎng)期間光照過(guò)弱,容易引起倒伏、腐爛,造成減產(chǎn)。如果光照過(guò)強(qiáng),促使纖維素提前形成,不利于品質(zhì)的提高。在適宜的光照條件下,一般保持18-25度的溫度,最低溫度不低于15度,最高溫度不超過(guò)30度,溫度過(guò)低要進(jìn)行人工加溫,過(guò)高要通風(fēng)降溫。為保持芽苗菜的正常生長(zhǎng),每天噴水2-3次,噴水量以基質(zhì)濕潤(rùn)為宜,水量過(guò)大易引起病害。待芽苗長(zhǎng)到一定高度后就可以采收上市。

各種芽苗菜的采收標(biāo)準(zhǔn)不同:青豆苗株高10-12厘米、子葉長(zhǎng)5毫米左右、2片真葉呈合攏狀,即為最佳采收期,豌豆苗高10-12厘米、頂部復(fù)葉始展開(kāi)為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開(kāi)并充分肥大、心葉未出,為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色,為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展,為最佳采收期。

考慮到運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié),各類芽苗菜出售時(shí)期,應(yīng)比最佳采收期提前1-2天。

種植花卉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

馬額鎮(zhèn)邵村。

邵村溝地面積2余畝,占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái),溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨,人們對(duì)溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì),日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹(shù)造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。

1、為了響應(yīng)中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?;B(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地8畝,積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑,長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理,對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

項(xiàng)目投資5萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資3萬(wàn)元,流動(dòng)資金2萬(wàn)元。以自籌資金為主,同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門支持。

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看,由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和銷售渠道還沒(méi)有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。

從世界范圍來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

三原邵村。

20xx年x月開(kāi)始,3月份完成核桃樹(shù)栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲(chóng)主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩?,危害時(shí)間長(zhǎng),較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲(chóng)卵和成蟲(chóng))、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(chóng)(氮肥治蟲(chóng)、磷肥殺蟲(chóng)、草木灰液殺蟲(chóng))等。

采用生物特效農(nóng)藥,常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,昆蟲(chóng)激素及微生物農(nóng)藥,如魚(yú)藤精、煙草、除蟲(chóng)菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

生物防治包括以蟲(chóng)治蟲(chóng)和以菌治蟲(chóng)。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲(chóng)的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲(chóng)害等。

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走,天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。

1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營(yíng)體系,提高了社會(huì)生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時(shí)改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1萬(wàn)元,公司獲利3萬(wàn)元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場(chǎng)運(yùn)作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場(chǎng)發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),有政府的支持,有企業(yè)的帶動(dòng),有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

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