公共資源交易工作總結(jié)范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 04:23:08
公共資源交易工作總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-12-03 04:23:08     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要文書。寫完總結(jié)后,一定要進(jìn)行反復(fù)修改和潤(rùn)色,保證文字的流暢和連貫。在下面的內(nèi)容中,我們將為大家介紹一些寫總結(jié)的方法和注意事項(xiàng)。

公共資源交易工作總結(jié)篇一

為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開展,中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合,內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度,內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來(lái),中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng),新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能,擴(kuò)大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕,所有環(huán)節(jié)信息公開。同時(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通,今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開,進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開透明度,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署,將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接,實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管,能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管,建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。

三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作,參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法,中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》,將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目,并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位,參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作,進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度,規(guī)范公共資源交易行為。

四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書會(huì)等形式,在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次,集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份,黨支部書記上黨課2次,發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份,提高全體員工廉政意識(shí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公共資源交易工作總結(jié)篇二

201*年上半年,公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在交管辦和采購(gòu)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè),著力打造陽(yáng)光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè),規(guī)范公共資源交易行為,從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作。

中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作,經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作,目前各項(xiàng)工作基本步入正軌,取得了初步成效,具體做了以下幾個(gè)方面的'工作:

(一)抓好工程招標(biāo)政府采購(gòu)工作,公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后,從理順工作關(guān)系入手,積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購(gòu)辦等相關(guān)部門做好銜接工作,有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止,中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗,交易總額6828.93萬(wàn)元,節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬(wàn)元,節(jié)約率為8.46%(工程類節(jié)約率為11.05%)。其中:工程建設(shè)類31宗,交易額4170.13萬(wàn)元;政府采購(gòu)類79宗,交易額2538.8萬(wàn)元,物業(yè)管理1宗,年交易額120萬(wàn)元。

(二)抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目,著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念,在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下,抓住重點(diǎn),分清緩急,確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中采購(gòu)基礎(chǔ)上,著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購(gòu)、消防大隊(duì)家具電器采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購(gòu)、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中,我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下,盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人,盡量一碗水端平,切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù),積極支持配合機(jī)關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

(三)抓好制度建設(shè),不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度,配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購(gòu)等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作,目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》,提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過(guò)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門審批后,方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái),由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開原則。所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息,除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外,一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布,以提高投標(biāo)參與度,接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目,為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),提高公開透明度,防止“暗箱操作”,在人手少任務(wù)重的條件下,積極推行招標(biāo)代理制,委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),重點(diǎn)把好標(biāo)書審定和開標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí),在評(píng)委人員的確定上,實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取,名單嚴(yán)格保密,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年,從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。

(四)抓好自身建設(shè),注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人,工作量大,專業(yè)性強(qiáng),項(xiàng)目繁雜,所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè),注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展廉潔自律和廉政勤政教育,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》,從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度,積極推行服務(wù)承諾制,辦事公開制。在議事決策上,堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào),以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì),不斷提高工作技能。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習(xí),中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高,工作能力有了進(jìn)一步提升,從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、存在的主要問(wèn)題。

1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目,片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。“四統(tǒng)一”(即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理)難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂(lè)意自行委托中介代理機(jī)構(gòu),監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。

2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督,容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。

3、由于交易中心剛剛成立,人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺,從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。

三、下半年的工作思路。

1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作,爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán),以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。

2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購(gòu)辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度,確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。

3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作。

4、加大制度建設(shè)力度,規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購(gòu)行為;并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。

5、嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量,全面做好公共資源交易工作。

公共資源交易工作總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是國(guó)家采購(gòu),那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問(wèn)題還真是不少:

1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò),基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的,基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了國(guó)家采購(gòu)工作,后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門的問(wèn)題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問(wèn)題逐一突破。

目前我做的.是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來(lái)做的,不象國(guó)家采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō),這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

公共資源交易工作總結(jié)篇四

觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)抓好黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)之風(fēng)建設(shè),努力提高基層隊(duì)伍執(zhí)法水平,繼續(xù)整治和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序,推進(jìn)食品藥品誠(chéng)信體系建設(shè),促進(jìn)了全市食品藥品經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,確保了全市人民群眾的飲食用藥安全,較好地完成了年初自治區(qū)局和地方黨委、政府提出的各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)和明年工作思路匯報(bào)如下:

一、xx年整體工作情況。

(一)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

xx年1月至6月份,我們按照自治區(qū)局黨組和市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署,認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在活動(dòng)中,我們既按要求完成了“規(guī)定動(dòng)作”,又有“自選動(dòng)作”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局共組織上黨課、輔導(dǎo)課、形勢(shì)報(bào)告35次,集中觀看黨員先進(jìn)事跡電教片5部,集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)60小時(shí)以上,黨員、個(gè)人自學(xué)時(shí)間累計(jì)80小時(shí)以上、學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬(wàn)字以上、心得體會(huì)3篇以上,局支部共出版宣傳板報(bào)3期。

在深入基層辦好事辦實(shí)事中,建立了管理相對(duì)人聯(lián)系點(diǎn)494個(gè),深入基層和聯(lián)系點(diǎn)259人次,幫助管理相對(duì)人解決gmp、gsp認(rèn)證過(guò)程中的困難和問(wèn)題一批。在“溫暖送災(zāi)區(qū),服務(wù)在基層”活動(dòng)中,我局全體黨員干部職工全部參加,共為基層群眾辦實(shí)事、好事73件;向基層開展獻(xiàn)愛心行動(dòng)(含掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi))25次;為受災(zāi)嚴(yán)重的平南縣災(zāi)民捐獻(xiàn)救災(zāi)款6785·00元,衣物64件。今年6月9日,組織全體黨員干部職工積極無(wú)償獻(xiàn)血共3600毫升。

通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)了黨組和黨支部的組織建設(shè),增強(qiáng)了全體黨員干部職工為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),進(jìn)一步提高了黨員干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了黨員素質(zhì),促進(jìn)了食品藥品監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的開展。

(二)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),著力錘煉一支過(guò)硬的食品藥品監(jiān)管干部隊(duì)伍為了全面提高食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年我們緊緊抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這一契機(jī),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè),大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。我們的工作措施主要是:

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)施干部職工廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任制,于3月7日市局22名干部職工全部簽訂了xx年度《干部職工廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書》。二是按照黨中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政”的規(guī)定,開展分局、科室(隊(duì))“一把手”述廉、評(píng)廉活動(dòng),建立廉政檔案,強(qiáng)化廉政監(jiān)督,防止和杜絕在監(jiān)管工作中吃、拿、卡、要、刁的不良行為發(fā)生。三是堅(jiān)持政務(wù)公開制度,制作了政務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報(bào)專欄,通過(guò)深化政務(wù)公開促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),把****遏制在源頭上。四是在管理相對(duì)人中聘請(qǐng)85名食品藥品執(zhí)法監(jiān)督員,制訂并落實(shí)了監(jiān)督員相應(yīng)的職責(zé)職權(quán),以便實(shí)施有效監(jiān)督。五是向社會(huì)公開舉報(bào)渠道,開通了一部舉報(bào)監(jiān)督電話,在局機(jī)關(guān)大門設(shè)立舉報(bào)箱,以便廣大群眾投訴和監(jiān)督。六是深入基層和管理相對(duì)人征求意見,發(fā)放調(diào)查表71份,并定期請(qǐng)管理相對(duì)人召開座談會(huì)征求意見,做到沉下去找意見、請(qǐng)上來(lái)提意見、坐下來(lái)聽意見,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭,切實(shí)解決個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員不廉、不勤、不作為、亂作為等問(wèn)題。七是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和全市糾風(fēng)工作會(huì)議的精神,將全體干部職工的思想統(tǒng)一到進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、構(gòu)建和諧社會(huì)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和促進(jìn)依法行政上來(lái)。八是嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)局“八條禁令”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳,認(rèn)真組織考試,讓“八條禁令”在干部職工中成為一種約束自己的行動(dòng)指南。截止到今年10月底,我局紀(jì)檢監(jiān)察部門未收到有關(guān)干部職工違法犯罪和違反自治區(qū)局“八條禁令”的舉報(bào)。九是編寫印發(fā)了《xx市食品藥品監(jiān)督管理工作手冊(cè)》和《xx市食品藥品監(jiān)督管理辦事指南》,實(shí)行“一次性告知服務(wù)”,增加了行政許可審批事項(xiàng)如辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時(shí)限及收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的透明度,為群眾辦事提供了方便。

(三)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎實(shí)推進(jìn)gmp、gsp認(rèn)證工作。

今年,根據(jù)自治區(qū)局的部署,我局以《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和國(guó)家局的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),全面抓好縣以下農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證工作的前期準(zhǔn)備工作和認(rèn)證工作。

一是在今年5、6月份,精心組織縣以下藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)和考試,整體提高縣以下藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的索質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市縣以下農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員共有229人參加了培訓(xùn),338人參加了考試。經(jīng)考試合格取得一般從業(yè)人員上崗證的有297人,占參考人數(shù)的88.4%,取得藥學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人資格的有249人,占參考人數(shù)的74.1%。通過(guò)培訓(xùn)和考試,既保證了培訓(xùn)質(zhì)量,又方便了管理相對(duì)人申報(bào)gsp認(rèn)證,還為企業(yè)節(jié)約了開支,得到了管理相對(duì)人的好評(píng)。二是我局系統(tǒng)干部職工主動(dòng)放棄休息日,下到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展gsp知識(shí)培訓(xùn),主動(dòng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行幫促與指導(dǎo),為企業(yè)解決在實(shí)施gsp過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。一些同志除了要完成本職工作外,不計(jì)較個(gè)人得失,利用休息日或是加班加點(diǎn)下鄉(xiāng)幫助企業(yè)解決gsp認(rèn)證過(guò)程中遇到的難題,甚至利用私人交通工具幫助解決業(yè)務(wù)車輛不足等。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市三區(qū)兩縣市共有縣以下藥品零售企業(yè)527家,共有494家遞交了gsp認(rèn)證申請(qǐng)及材料。目前,我市縣以下除了7家因未整改完畢等待再次安排追蹤檢查外,已經(jīng)有486家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)了gsp認(rèn)證,對(duì)未申請(qǐng)gsp認(rèn)證的34家企業(yè)年底將監(jiān)督全部關(guān)停。

(四)加大藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作力度,進(jìn)一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通秩序。

xx年,我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序精神,切實(shí)按照國(guó)家局和自治區(qū)局的工作部署,認(rèn)真履行藥品監(jiān)督管理職責(zé),全面加大監(jiān)督檢查和查處違法藥品、醫(yī)療器械的工作力度,一手抓好日常監(jiān)管和規(guī)范,一手抓好專項(xiàng)整治,有力地促進(jìn)了貴港市藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)的健康發(fā)展。一是全年嚴(yán)格按照《藥品管理法》及其實(shí)施條例和《行政許可法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)、變更《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。截止10月底,共為新辦藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)核發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》27家,共變更《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》220家,全市現(xiàn)有藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)823家(連鎖門店99家、城區(qū)59家、縣級(jí)138家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)496家、村級(jí)31家)。受區(qū)局委托,完成對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)開辦分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境衛(wèi)生情況的現(xiàn)場(chǎng)審查上報(bào)工作,共計(jì)19家,并按照《開辦藥品批發(fā)企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)12家分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織驗(yàn)收,按時(shí)完成區(qū)局委托的工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)藥品市場(chǎng)監(jiān)管,努力建立藥品監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。主要采取以稽查隊(duì)辦案為主、重大案件集中聯(lián)合行動(dòng)的辦法開展市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作。截止10月30日,全市共出動(dòng)行政執(zhí)法人員998人次,出動(dòng)車輛263車次,共檢查1710個(gè)單位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題174個(gè),責(zé)令整改22個(gè),立案查處118個(gè),結(jié)案78件,案值70.19萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得21.56萬(wàn)元,罰款47.15萬(wàn)元,罰沒(méi)款金額已超過(guò)xx年全年罰沒(méi)款總數(shù),切實(shí)履行了確保人民群眾用藥安全有效的職責(zé)。三是根據(jù)《藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定和自治區(qū)局的布置,有計(jì)劃地開展藥品抽檢工作,到10月底止,共抽取藥品樣品505個(gè)品種,超額完成了全年抽檢任務(wù)。四是今年10月28日,我局組織轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)等有關(guān)部門,集中在城郊垃圾處理場(chǎng)燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械,共集中燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械1500多件,貨值60多萬(wàn)元,極大地震懾了制售假劣藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和個(gè)人。

(五)加強(qiáng)宣傳,努力營(yíng)造藥品安全監(jiān)管良好的社會(huì)氛圍今年,我局先后牽頭組織開展了假劣藥品及拒絕虛假?gòu)V告宣傳活動(dòng),擴(kuò)大了社會(huì)宣傳。一是在3月15日,組織開展以“健康維權(quán)”為主題的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),利用宣傳車、出版專欄、發(fā)放宣傳資料、展示假劣藥品和真假藥品對(duì)照、有關(guān)法律法規(guī)咨詢服務(wù)等形式,幫助廣大消費(fèi)者識(shí)假、辨假,以防購(gòu)買和使用假劣藥品,同時(shí)教育引導(dǎo)消費(fèi)者如何避免遭受損害和受到損害后的解決辦法,以及如何運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)自身利益。二是在10月15日,按照國(guó)家局及自治區(qū)局的統(tǒng)一部署,開展了“關(guān)愛生活,關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳活動(dòng)。我局采取多種形式積極舉行了宣傳活動(dòng),在貴港城區(qū)群眾聚集地分別設(shè)點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳,在顯著位置搭建了投訴咨詢服務(wù)平臺(tái)及意見箱,以此為契機(jī)做好廣泛宣傳《藥品管理法》等法律法規(guī)工作,組織我市30多家藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品零售企業(yè)代表向社會(huì)公眾進(jìn)行公開承諾。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局這次宣傳日活動(dòng),在貴港日?qǐng)?bào)刊登了1個(gè)專版,電視臺(tái)播報(bào)新聞2次,共擺放宣傳板報(bào)總數(shù)30個(gè),出動(dòng)宣傳車輛12輛次,共分發(fā)宣傳資料1.38萬(wàn)多份,粘貼海報(bào)1000套,懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)總數(shù)115條,現(xiàn)場(chǎng)接受市民咨詢1000多人次,解答群眾600多個(gè)咨詢問(wèn)題,通過(guò)這次宣傳活動(dòng),使群眾增強(qiáng)了健康維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)更好宣傳了我局自身工作職責(zé),樹立了食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)隊(duì)伍的形象,贏得了各有關(guān)部門的信任和政府、群眾的好評(píng)和支持。三是繼續(xù)編寫《xx市食品安全簡(jiǎn)訊》,以普及食品安全的科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),報(bào)道食品安全監(jiān)管的最新動(dòng)態(tài)以及通報(bào)食品行業(yè)、企業(yè)存在的問(wèn)題為主要內(nèi)容,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi),增強(qiáng)社會(huì)對(duì)我局職能及各有關(guān)食品監(jiān)管部門的了解、理解和支持。同時(shí)通過(guò)藥事協(xié)會(huì)印發(fā)《貴港藥事簡(jiǎn)訊》等相關(guān)資料給社會(huì)監(jiān)督員,增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),不斷提高監(jiān)督的水平。此外我們還通過(guò)印發(fā)局工作手冊(cè)和辦事指南,努力營(yíng)造一個(gè)公正、公平、公開的政務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事和自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

(六)落實(shí)食品安全責(zé)任,強(qiáng)化職能,加強(qiáng)調(diào)查研究,確保人民群眾飲食安全。首先,今年年初,我局積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)工作,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,市政府于4月1日召開了xx市食品安全工作會(huì)議,各縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)20多個(gè)成員單位參加了會(huì)議,并簽訂了食品安全工作責(zé)任狀。各縣市區(qū)政府也與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀,食品安全的綜合協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

其次是組織各食品安全職能部門,認(rèn)真調(diào)查我市食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)的底數(shù),合理整合監(jiān)管資源,先后開展并完成了我市豆制食品基本情況、食品安全的檢測(cè)與監(jiān)控和無(wú)公害食品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況調(diào)研工作。

一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)假日食品市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員5273次,出動(dòng)執(zhí)法車輛2312車次,共檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)為5063家(次)。通過(guò)各項(xiàng)具體的檢查活動(dòng),食品安全專項(xiàng)整治工作取得了初步成果,食品生產(chǎn)、流通、餐飲業(yè)得到了進(jìn)一步的規(guī)范,使我市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有害有毒食品的違法案件得到及時(shí)查處。截止到10月底,我市未有重大食物中毒事件發(fā)生。

(七)繼續(xù)努力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。

xx年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),通過(guò)努力,全市現(xiàn)有藥品批發(fā)、分公司和配送中心48家(含分支機(jī)構(gòu)),現(xiàn)已開業(yè)的藥品批發(fā)企業(yè)全部執(zhí)行直接配送藥品上門的經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)有藥品配送車輛60多臺(tái),并且每家公司針對(duì)區(qū)域的不同特點(diǎn)安排了專有的藥品配送車輛在固定的路線開展藥品配送業(yè)務(wù),藥品配送業(yè)務(wù)已覆蓋全市。較好地滿足了我市廣大農(nóng)村的藥品需求,很好地解決了農(nóng)村、農(nóng)民購(gòu)藥難、用藥難的問(wèn)題。

(八)加強(qiáng)檔案工作,完成了三級(jí)檔案室達(dá)標(biāo)定級(jí)。

今年,我局在自治區(qū)局和有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真加強(qiáng)黨群檔案、行政檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、廉政檔案的規(guī)范收集、整理和歸檔入卷工作,同時(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入,特別是在辦公用房極其緊張的情況下,調(diào)整兩間房屋作為檔案室和閱卷室,并落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了檔案專用柜40個(gè),此外還為檔案室落實(shí)資金購(gòu)買了計(jì)算機(jī)和檔案管理軟件等專用設(shè)備,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)檔案管理,提高了行政效能。并通過(guò)了市檔案局三級(jí)檔案室的達(dá)標(biāo)考評(píng)。

(九)干部職工的教育培訓(xùn)工作得到加強(qiáng),隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。

xx年,我們先后安排稽查執(zhí)法人員參加自治區(qū)局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)12人次,安排人事、檔案、保密人員培訓(xùn)6人次,參加市有關(guān)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)15人次。通過(guò)參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的隊(duì)伍素質(zhì)得到了很大的提高。

(十)爭(zhēng)取資金投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

xx年我局辦公大樓的建設(shè)工作,在自治區(qū)局和貴港市委、市政府的大力支持下,目前正在加緊辦理局辦公大樓報(bào)建手續(xù),有望在今年年底左右開工建設(shè)辦公大樓。桂平市、平南縣分局辦公用地的征地手續(xù)正在努力爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)中。

二、存在問(wèn)題。

我局在xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,主要有以下幾個(gè)方面:

(一)藥品監(jiān)管還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)通過(guò)gsp認(rèn)證的企業(yè)的跟蹤檢查監(jiān)管任務(wù)也很繁重,因缺少人員、車輛等問(wèn)題未能經(jīng)常性地開展現(xiàn)楊檢查。

(二)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)尤其是監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)工作存在不少困難與問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制還尚未完全建立;二是缺少必要的工作經(jīng)費(fèi),都有待于進(jìn)一步完善和解決。

(三)執(zhí)法裝備欠缺,執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)重,執(zhí)法的力度還有待提高。

三、xx年工作計(jì)劃。

三力”建設(shè),促進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力的進(jìn)一步提高。

(二)認(rèn)真抓好gmp、gsp認(rèn)證后的跟蹤服務(wù)工作。同時(shí)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力開展規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),真正使80%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到藥房管理規(guī)范化。

(三)繼續(xù)加大藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作力度,抓好大案要案的查處,研究和落實(shí)好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(四)繼續(xù)抓好藥品抽檢工作,按照上級(jí)局安排的藥品抽檢任務(wù)和工作要求,有計(jì)劃地組織開展,并把藥品抽檢和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查處案件結(jié)合起來(lái)一起抓,按時(shí)、按要求完成藥品抽檢任務(wù)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理和規(guī)范檔案管理,提高辦公現(xiàn)代化,加強(qiáng)干部職工電腦知識(shí)、檔案知識(shí)等綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn),不斷提高干部職工的執(zhí)行能力和工作能力。

(六)改善執(zhí)法裝備,使其基本達(dá)到《藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法基本裝備配置》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作的需要。

(七)盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦妥局辦公樓、局咨詢服務(wù)中心的報(bào)建審批手續(xù),爭(zhēng)取資金投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

(八)加大食品安全的綜合協(xié)調(diào)力度,完成食品監(jiān)管的市情調(diào)查。組織力量整治和規(guī)范食品市場(chǎng),確保人民飲食安全。

(九)開展對(duì)我市中藥材種植、加工、經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查研究,規(guī)范經(jīng)營(yíng)中藥飲片的行為,推動(dòng)我市中藥材種植產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

(十)努力完成自治區(qū)局和地方黨委、政府安排的其他工作任務(wù)。

縣委宣傳部:為全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神,切實(shí)做好我縣教育系統(tǒng)的宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作,根據(jù)縣委宣傳部《關(guān)于xx年全縣干部理論教育的安排意見》等文件精神,現(xiàn)將雙柏縣教育黨委一年來(lái)宣傳思想...

我部在市委宣傳部的正確指導(dǎo)和區(qū)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,按照年初制定的宣傳思想工作計(jì)劃,堅(jiān)持“三貼近”原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神和深入貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神,努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作,把宣傳思想工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

公共資源交易工作總結(jié)篇五

中心突出“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作主線,不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。

一是開通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目,全程開通綠色通道,優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí),強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系,建立采購(gòu)工作群,采取提前介入的方式,主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作,及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類問(wèn)題,確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目,助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底,共完成政府采購(gòu)重大項(xiàng)目21個(gè),預(yù)算金額66568.50萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額60817.17萬(wàn)元,節(jié)資率為8.64%。

二是不斷優(yōu)化升級(jí)交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造方案》,共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南,幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。

三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究,就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場(chǎng)地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議,制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃,實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊(cè)等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事,目前已全部完成,全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度便利各方交易主體。

四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)工作中常見問(wèn)題,積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動(dòng),及時(shí)解讀最新政策法規(guī),并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購(gòu)流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料,加強(qiáng)各交易主體對(duì)交易工作的認(rèn)識(shí),提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開展上門宣講工作10余次,主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答,舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。

公共資源交易工作總結(jié)篇六

(一)明確工作思路,把握平臺(tái)建設(shè)發(fā)展方向。

今年年初,公共資源交易平臺(tái)正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》,和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀,我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?!傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿?wù)有四個(gè)方面:一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念,確立了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法,制定了銀川市公共資源交易管理辦法,對(duì)公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù),目前除工程建設(shè)、政府采購(gòu)等公共資源進(jìn)場(chǎng)交易以外,其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范,做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動(dòng)管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)的通知”精神,將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù),統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易,聯(lián)合財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門對(duì)各個(gè)行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行,分而不離,權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在,行政干預(yù)難以杜絕,交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問(wèn)題要向市委政府反映,提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問(wèn)題和公共資源交易方式飽受社會(huì)屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象,我們和監(jiān)管部門緊密配合,在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施,提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財(cái)政、建設(shè)等主管部門對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新,對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),對(duì)專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐,建設(shè)公共資源交易信息化新平臺(tái)。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo),根據(jù)“流程管理”的核心理念,綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果,探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評(píng)審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障,建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,有效防范人為操控帶來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn),為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證,塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè),班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用,帶頭講政治、顧大局,講紀(jì)律、做表率,講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè),大力開展廉政勤政警示教育,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)能力建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步完善工作思路,改進(jìn)方式方法,不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè),針對(duì)存在的問(wèn)題和漏洞,進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制,加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效力度,嚴(yán)肅查處違反制度的行為,提高制度執(zhí)行力,切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范,健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督,做到有崗位就有監(jiān)督,有風(fēng)險(xiǎn)就有防控,促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)健康規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)步伐。

我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作,按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求,在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在有關(guān)部門的大力支持下,平臺(tái)建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求,銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》,銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》,對(duì)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定,為中心業(yè)務(wù)開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境?!肮苻k分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位,核定編制15人。中心班子成員全部配備到位,市財(cái)政局所屬政府采購(gòu)中心9名工作人員調(diào)整到中心工作,中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬,通過(guò)民主推薦配備了2名科級(jí)負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式,將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)信息等五個(gè)環(huán)節(jié),力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場(chǎng)地建筑面積4000多平方米,經(jīng)過(guò)改造設(shè)有1個(gè)業(yè)務(wù)受理廳,8個(gè)開標(biāo)廳,16個(gè)評(píng)標(biāo)室,場(chǎng)地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺(tái)建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后,我們將擁有一個(gè)功能更加完備,設(shè)施更加先進(jìn)的交易場(chǎng)地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動(dòng)運(yùn)行。第一、召開了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)議。205月26日,中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人,中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會(huì)議。這次會(huì)議,向與會(huì)人員介紹了中心的運(yùn)行情況,學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識(shí)。市政府副秘書長(zhǎng)楊兆華代表政府對(duì)公共資源交易中心的工作給予充分肯定,對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求,對(duì)于動(dòng)員社會(huì)各界重視支持公共資源交易工作,尊重公共資源交易制度和規(guī)則,倡導(dǎo)公開、公平、公正、誠(chéng)信的交易風(fēng)氣,推動(dòng)我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展,起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動(dòng)了專家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)。通過(guò)評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取評(píng)委及語(yǔ)音通知系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)評(píng)委抽取由招標(biāo)人在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊、由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取,從評(píng)委選定到計(jì)算機(jī)自動(dòng)撥號(hào)、語(yǔ)音通知等,均處于保密狀態(tài),從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對(duì)招標(biāo)全過(guò)程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過(guò)將評(píng)標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見面,最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過(guò)程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報(bào)名和收退投標(biāo)保證金工作開始實(shí)施。11月1日,隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷拓展延伸,中心取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制,實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報(bào)名和收退保證金工作,在招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)就可接受投標(biāo)人的報(bào)名,減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波,節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時(shí)間,使報(bào)名企業(yè)互不見面,減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為,規(guī)范了我市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

中心自成立以來(lái),一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅(jiān)持制度為先,以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請(qǐng)銷假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度,梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定,成為工作行動(dòng)的指南。在對(duì)外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度,以制度促管理,以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財(cái)政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系,重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān),切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范操作規(guī)程。同時(shí),協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》,進(jìn)一步理順了與各職能部門的關(guān)系,確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用記錄等管理制度。制定了《評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定,為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的交易市場(chǎng)信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為,制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)》等制度,對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建,年元月份市本級(jí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)正式進(jìn)場(chǎng)交易。2月起,除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)交易。截止10月底進(jìn)場(chǎng)備案項(xiàng)目679場(chǎng),完成交易項(xiàng)目621場(chǎng),抽取專家2488人次,收取保證金額累計(jì)1.83億,退還保證金1.54億元,完成交易量112.15億元,其中政府采購(gòu)項(xiàng)目311場(chǎng),交易金額8.41億元,各類工程310場(chǎng),交易額103.74億元,共節(jié)約資金1.83億元,節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革,從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年以來(lái),針對(duì)新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際,中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日,將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)。黨的十八大召開以后,我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,作為中心工作的重要任務(wù),采取組織輔導(dǎo),原文通讀,座談?dòng)懻摰确绞剑勾蠹逸^為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來(lái),要求中心全體工作人員,樹立大局意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中,為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作,中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時(shí)組織干部分批對(duì)天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺(tái)管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識(shí)到:建立公共資源交易平臺(tái),是區(qū)市黨委政府審時(shí)度勢(shì),解決公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題,推進(jìn)社會(huì)管理深化變革,完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對(duì)公共資源交易平臺(tái)的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展方向都有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求,通過(guò)雙排查活動(dòng),找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),力求通過(guò)教育、控制和處罰,確保中心從業(yè)人員少犯錯(cuò)誤。

(五)加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。

為了提升公共資源交易影響力,交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。:一是改善交易平臺(tái)服務(wù)環(huán)境。保持開評(píng)標(biāo)室明亮潔凈,通過(guò)采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施,從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺(tái)文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺(tái)宣傳欄等宣傳媒介,充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略,積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌,對(duì)外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時(shí)掌握我市公共資源交易工作動(dòng)態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報(bào)送管理辦法》,遵循及時(shí)、準(zhǔn)確的原則,按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報(bào)送信息,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布,為全面反映當(dāng)月工作情況,科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來(lái)共撰寫報(bào)送中心工作成效、特色做法等信息共計(jì)22篇,其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇,本中心網(wǎng)站采用7篇,圖片10余張。

中心平臺(tái)運(yùn)行以來(lái),不斷加大工作力度,市場(chǎng)信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展,取得了一定成績(jī),但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場(chǎng)的只有政府采購(gòu)和建設(shè)工程項(xiàng)目,其它業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入。而靈武市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒(méi)有完全納入進(jìn)來(lái),二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善,統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場(chǎng)專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問(wèn)題,選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少,專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

公共資源交易工作總結(jié)篇七

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20**年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè),為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則,對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競(jìng)價(jià))結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密,方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后,再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過(guò)程,無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題,提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過(guò)“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì),邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪短信,邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專欄,及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè),已辦理回復(fù)69個(gè),回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問(wèn)政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過(guò)程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng),組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識(shí),明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時(shí)改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動(dòng)地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲,自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái),為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時(shí),注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易工作總結(jié)篇八

今年以來(lái)來(lái),xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo),著眼工作實(shí)際,深入推進(jìn)“放、管、服”改革,充分發(fā)揮服務(wù)職能,通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng),交易總?cè)~xxx億元,節(jié)約xxxxx萬(wàn)元;土地掛牌xx項(xiàng),交易額xxxxx萬(wàn)元。

完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,即:交易場(chǎng)地“物理隔離”,防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”,交易環(huán)節(jié)“流程隔離”,得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng),為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo),確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng),早受理,早安排,早服務(wù)。

3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提升服務(wù)效率,按照市委、政府工作要求,中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》,開展容缺承諾受理服務(wù),主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,開通綠色通道,在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo),主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》(豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào))二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定:“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起,所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中,不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的,也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,對(duì)前來(lái)辦事的人員,熱情服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說(shuō)明,能辦的馬上辦,不能辦的解釋清楚,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”,真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

2、為推進(jìn)“放管服”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān),中心花費(fèi)大量時(shí)間,想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè),清退往年沉淀保證金。

3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策,要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除,用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審,進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

下一步,中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,繼續(xù)把“放管服”改革推向深入,提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感,為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公共資源交易工作總結(jié)篇九

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作,表彰成績(jī)突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人,安排部署工作,動(dòng)員全市公共交易中心認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干,努力推進(jìn)公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。

是全市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”在市(縣)兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心和推動(dòng)下我們遵循“平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路抓住場(chǎng)所建設(shè)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺(tái)呈現(xiàn)“信息公開、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面根據(jù)會(huì)議安排我講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)真回顧總結(jié),充分肯定20工作成績(jī)。

年,全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)發(fā)展、三個(gè)領(lǐng)先、四項(xiàng)創(chuàng)新”工作部署,以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向,積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,確保了公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,減少腐敗機(jī)會(huì),鏟除滋生腐敗的土壤,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。

(一)抓工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng),增收節(jié)支成效顯著。

為了實(shí)現(xiàn)年初既定各項(xiàng)交易工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng),重點(diǎn)保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。市中心全年完成交易項(xiàng)目1650項(xiàng),交易額86.38億元,增收節(jié)支18.78億元(節(jié)支額15.54億元,增收額3.24億元),節(jié)支率17.8%。

建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項(xiàng)目為428項(xiàng),交易額69.76億元(去年交易金額38.37億元,增長(zhǎng)81.81%),節(jié)支額15.2億元,節(jié)支率17.9%;全年累計(jì)開展政府集中采購(gòu)項(xiàng)目1196項(xiàng),交易額2.99億元,節(jié)支額0.34億元,節(jié)支率11.4%;采取多種措施提高土地出讓競(jìng)爭(zhēng)力度,充分顯化土地資產(chǎn)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)出讓面積2350畝,交易額13.57億元,增值3.2億元,增幅達(dá)28.9%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目7項(xiàng),涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元,成交價(jià)款0.28億元,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和市場(chǎng)化配置資源。

(二)突出工作重點(diǎn),促進(jìn)一系列交易項(xiàng)目圓滿完成。

隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要,公共資源交易項(xiàng)目呈涉及面廣、投資額大的特點(diǎn),各類應(yīng)急項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目也日益增多。為此,我們牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局意識(shí),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。其中:

南水北調(diào)土地整理重大項(xiàng)目,采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。

該項(xiàng)目涉及**、**兩縣42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項(xiàng)目的順利完成:一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào),廣泛征求和聽取意見,制定兩套應(yīng)急方案,科學(xué)劃分62個(gè)標(biāo)段。二是合理安排進(jìn)度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴(yán)格履行操作規(guī)程、精密組織開評(píng)標(biāo),在10個(gè)工作日內(nèi)圓滿完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、采用“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法,最大限度地避免了哄抬標(biāo)價(jià)和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備與精心組織,該項(xiàng)目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級(jí)各方充分肯定和高度評(píng)價(jià),評(píng)標(biāo)辦法在其他地市土地整治項(xiàng)目中作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。

去年3月,市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉(總干)工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,為做好本次招標(biāo)工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用了“合理定價(jià)抽取法”確定中標(biāo)人的方法進(jìn)行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書記親臨抽簽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,與投標(biāo)人、評(píng)審專家和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表就“合理定價(jià)抽取法”進(jìn)行了深入探討,并給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。該辦法的成功運(yùn)用為解決我市應(yīng)急項(xiàng)目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。

開辟綠色**,優(yōu)先辦理42項(xiàng)國(guó)務(wù)院決定實(shí)施的重大民生校安工程項(xiàng)目。

該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,各級(jí)黨委、政府都非常重視,多次召開會(huì)議研究校安工程建設(shè),中心黨委更是把推進(jìn)校安工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易開辟綠色**,對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的交易項(xiàng)目做到即到即辦,優(yōu)先辦理;據(jù)統(tǒng)計(jì),去年共完成校安工程項(xiàng)目42項(xiàng),交易金額1.08億元,涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣,為推進(jìn)校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

精心組織、規(guī)范操作,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),著重抓好一系列重要采購(gòu)項(xiàng)目。

重點(diǎn)完成全市衛(wèi)生平臺(tái)數(shù)據(jù)中心建設(shè),為我市建成覆蓋多個(gè)行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障,支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè);完成市宏力大道橋亮化工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目是中心成立以來(lái)單項(xiàng)金額最大的亮化工程項(xiàng)目,建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗;完成市教育局“班班通”項(xiàng)目采購(gòu)工作,為我市數(shù)百所學(xué)校實(shí)行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項(xiàng)目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、駱駝灣污水處理廠升級(jí)改造項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)工程,都曾引起社會(huì)各界的高度重視和廣泛關(guān)注,經(jīng)過(guò)我們的周密安排和精心組織,都在市中心順利完成招標(biāo)采購(gòu)任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障,進(jìn)一步樹立了交易中心在社會(huì)上的良好形象。

(三)抓具體,積極推進(jìn)交易平臺(tái)信息建設(shè),促進(jìn)科技水平提升。

以打造服務(wù)功能完備,交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺(tái)為目標(biāo),著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化,促進(jìn)全流程電子化交易平臺(tái)建設(shè)提升。

一是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過(guò)三年的開發(fā)建設(shè),目前初步建成了一個(gè)功能比較完備的六大電子交易平臺(tái)即:外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)、視頻監(jiān)控平臺(tái)、評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)、會(huì)員誠(chéng)信管理平臺(tái)、資金管理平臺(tái)等,可實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目交易受理登記到成交確認(rèn)全過(guò)程的信息化管理。充分利用了計(jì)算機(jī)不講情面的優(yōu)勢(shì),將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點(diǎn),為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。

二是實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù),開發(fā)符合我市實(shí)際的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)。定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣,供應(yīng)商可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、多輪遞減報(bào)價(jià),系統(tǒng)自動(dòng)確定成交供應(yīng)商和成交價(jià)格,從而創(chuàng)新了低價(jià)中標(biāo)的采購(gòu)方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競(jìng)價(jià)、電子反向拍賣三種方式集于一身,具有“五大在線”功能,提高采購(gòu)效率,有效降低采購(gòu)和投標(biāo)成本,平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個(gè)月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個(gè)政法專款采購(gòu),有力保障了我市政法系統(tǒng)裝備工作正常需求;全省首例對(duì)市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)以定點(diǎn)方式完成;3個(gè)工作日完成市重點(diǎn)規(guī)劃展覽館項(xiàng)目的緊急采購(gòu),確保平原博物院如期向全市人民開館。產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)率先開發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)的方式,競(jìng)買人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立報(bào)價(jià),互不接觸,將競(jìng)買人的競(jìng)價(jià)方式從“面對(duì)面”轉(zhuǎn)為“背靠背”,從而確保報(bào)價(jià)的理性化。委托人和監(jiān)督方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)全過(guò)程監(jiān)督,有效防止了競(jìng)價(jià)過(guò)程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生,確保了競(jìng)價(jià)過(guò)程的客觀公正。

三是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取、名單保密、語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng),從根本上杜絕了評(píng)標(biāo)專家名單外泄。對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管理,電子門禁、16路“電子眼”對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)實(shí)行“無(wú)縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制,真正做到每筆交易、每個(gè)細(xì)節(jié)都在“陽(yáng)光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了交易項(xiàng)目電子監(jiān)控全程留痕,音像自動(dòng)保存兩個(gè)月以上,重要項(xiàng)目長(zhǎng)期保存,刻錄評(píng)標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份,為評(píng)標(biāo)情況的事后查詢、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。

(四)抓規(guī)范,不斷建立和完善操作規(guī)程,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)服務(wù)水平提升。

為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái),樹立了“用制度規(guī)范行為,用制度約束操作”的理念,不斷建立和完善操作規(guī)程,排查采購(gòu)流程的栓塞點(diǎn),實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。

一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求,為進(jìn)一步增強(qiáng)交易信息的透明度,進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目除網(wǎng)上公示外,中心還根據(jù)實(shí)際情況探索切實(shí)可行的公開方式,提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府采購(gòu)活動(dòng)的建議》,實(shí)現(xiàn)了除評(píng)標(biāo)工作外的全透明,即采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)公告、采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會(huì)公開,保證交易信息公開透明,確保了程序更加公開、過(guò)程更加公平、結(jié)果更加公正。

二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立并完善了涉及項(xiàng)目審批、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目實(shí)施、舉報(bào)投訴、責(zé)任追究等8項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,基本做到了從進(jìn)場(chǎng)咨詢、申報(bào)受理、項(xiàng)目跟蹤到資料存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制,最大限度的將公共資源交易置于陽(yáng)光下,曬出公平和公正。

三是交易規(guī)則透明。為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度,積極完善各類交易制度,為了規(guī)范采購(gòu)文件編制,降低質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn),擬定了《新鄉(xiāng)市本級(jí)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件編制指南》作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制采購(gòu)文件的參考;針對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求復(fù)雜,可能存在限制性條款等問(wèn)題,擬定《采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢價(jià)操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程》;針對(duì)采購(gòu)檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,制定了《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)檔案整理工作意見》等7項(xiàng)實(shí)施辦法。這些制度的建立和完善,很好地保證了招投采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。

(五)抓創(chuàng)新,不斷探索創(chuàng)新交易方式,促進(jìn)交易效能提升。

不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法,有效遏制招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生,促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的效能提升,探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,促進(jìn)公共資源交易在“陽(yáng)光”下運(yùn)行,減少腐敗機(jī)會(huì),鏟除滋生腐敗的土壤。

一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購(gòu)的效能,不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進(jìn)新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用“合理定價(jià)抽取法”來(lái)確定中標(biāo)人。對(duì)河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項(xiàng)目,我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法”,最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性,極大地削弱了工程標(biāo)底對(duì)中標(biāo)的決定作用,改變了評(píng)標(biāo)專家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。

二是創(chuàng)新政府采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率,首次對(duì)小額電器項(xiàng)目實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長(zhǎng)、金額小等多種原因,在小額空調(diào)、電視機(jī)等項(xiàng)目采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,不利于采購(gòu)效率提升。為此,提出了推行定點(diǎn)電器商場(chǎng)的思路,這一措施省內(nèi)尚無(wú)先例,國(guó)內(nèi)也很少有。為做好本次采購(gòu),我們就采購(gòu)品種、付款結(jié)算方式、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式等開展了大量調(diào)研,專門召集會(huì)議聽取商場(chǎng)的意見和建議,解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長(zhǎng)等突出問(wèn)題,同時(shí)專門召開標(biāo)前答疑會(huì)向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問(wèn)題,并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進(jìn)行減化或弱化,從而使采購(gòu)活動(dòng)一次成功。通過(guò)本次采購(gòu),一次性確定對(duì)9大類28小類的家電產(chǎn)品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),對(duì)2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引入二次競(jìng)價(jià)制度,采購(gòu)效率明顯提高。在辦公家俱(包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等)中推行協(xié)議供貨采購(gòu)方式。同時(shí),中心規(guī)定,公開招標(biāo)及其他方式采購(gòu)的項(xiàng)目在國(guó)家規(guī)定工作日內(nèi)完成,對(duì)于定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨項(xiàng)目隨到隨辦。有效提高了采購(gòu)效率。

三是開發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前,建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開發(fā)完畢進(jìn)入測(cè)試階段,系統(tǒng)主體流程框架已建立完善,下一步的工作主要針對(duì)系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步測(cè)試與完善。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報(bào)名的保密性,有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生,杜絕招標(biāo)采購(gòu)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為,減少評(píng)審專家主觀因素對(duì)評(píng)標(biāo)公正性的干擾,降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本,實(shí)現(xiàn)真正意義上的陽(yáng)光操作。為了做好這項(xiàng)工作,一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見稿》,并多次參與討論、修改。該辦法的實(shí)行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障,為系統(tǒng)后期開發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法,為將來(lái)招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

四是提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù),建立了我省首家地價(jià)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)庫(kù)。

為規(guī)范土地出讓評(píng)估項(xiàng)目行為,提高土地評(píng)估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,改變?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的區(qū)域性壟斷,創(chuàng)新采用隨機(jī)抽取方式選擇地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu),推進(jìn)我市地價(jià)評(píng)估工作公開、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢、走訪借鑒等多種形式,了解國(guó)內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本信息,對(duì)資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績(jī)、地價(jià)評(píng)估時(shí)限等條件確定入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門檻,不設(shè)任何障礙,創(chuàng)造寬松的條件,增強(qiáng)引進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)加入。目前已有35家地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)入庫(kù),其中近10家機(jī)構(gòu)具有國(guó)家級(jí)地價(jià)評(píng)估資質(zhì),為我市土地出讓的價(jià)格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。

(六)抓好區(qū)域一體化,促進(jìn)信息資源平臺(tái)建設(shè)提升。

充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息發(fā)布、資源共享和專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng),著力解決縣(市)區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面,為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣(市)區(qū)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)與縣(市)中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)開發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年,衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí),從項(xiàng)目受理登記、專家抽取、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行跟班見習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。有針對(duì)性選擇縣級(jí)試點(diǎn)單位,與市中心專家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對(duì)接,為實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是注重考察交流,夯實(shí)交易平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè),及時(shí)了解掌握有關(guān)政策信息動(dòng)態(tài),組織考察學(xué)習(xí),中心先后到**、**、**等先進(jìn)地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè),借鑒成功經(jīng)驗(yàn),完善了各類管理辦法和實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了操作行為,提高了服務(wù)質(zhì)量,加快了信息化建設(shè)步伐,為全面提升工作效率提供強(qiáng)有力保障。同時(shí),濟(jì)源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個(gè)省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研,在調(diào)研過(guò)程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場(chǎng)所設(shè)置等方面的經(jīng)驗(yàn)作法,特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書如何發(fā)放等一系列問(wèn)題,共同探討招投標(biāo)過(guò)程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。

三是加強(qiáng)供應(yīng)商庫(kù)建設(shè),規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。為了加強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的監(jiān)督和管理,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商行為,把建設(shè)供應(yīng)商庫(kù)作為交易基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;另一方面對(duì)申請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,努力使信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止,通過(guò)審核入庫(kù)的供應(yīng)商總數(shù)已達(dá)到1246家,其中:其中工程類508家;貨物類541家;服務(wù)類130家;網(wǎng)上詢價(jià)類:67家,進(jìn)一步滿足日益擴(kuò)大各類交易項(xiàng)目的需要。

(七)抓黨建,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為公共資源交易提供強(qiáng)有力的組織保障。

我們堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng),按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求,緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新,促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點(diǎn),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。把主題活動(dòng)作為提升素質(zhì)的重要途徑,作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要載體,與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。

一是強(qiáng)化黨建目標(biāo),促進(jìn)服務(wù)保障能力提升。以爭(zhēng)創(chuàng)“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”公共資源交易中心為目標(biāo),中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個(gè)明顯轉(zhuǎn)變,“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)”五個(gè)明顯提升行動(dòng),緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”精神,促使干部職工服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)更加扎實(shí)。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進(jìn)單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”等12項(xiàng)榮譽(yù)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面,中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作為抓手,深入開展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實(shí)踐活動(dòng)。首先抓好“三具體”,即具體到交易項(xiàng)目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對(duì)象,促使公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運(yùn)作。其次推動(dòng)“四創(chuàng)新”,即創(chuàng)新信息化手段,開發(fā)“六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng);創(chuàng)新招投標(biāo)方法,探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式;創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式,提升整體形象;創(chuàng)新管理機(jī)制,提升工作效能。第三達(dá)到”五規(guī)范“即:健全操作規(guī)程,達(dá)到交易規(guī)范;細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到服務(wù)規(guī)范;完善管理手冊(cè),達(dá)到制度規(guī)范;統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則,達(dá)到監(jiān)督規(guī)范;強(qiáng)化制度落實(shí),達(dá)到管理規(guī)范。為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽(yáng)光平臺(tái)“。

三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措,作為”四位“中的”一位“,以全流程電子化招投標(biāo)為主線,強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)功能,提升工作效能。首先強(qiáng)化思想、責(zé)任、措施”三個(gè)“到位,建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會(huì)”三項(xiàng)“制度,堅(jiān)持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個(gè)“提高等有力措施。其次進(jìn)一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道,改進(jìn)咨詢服務(wù)內(nèi)容,對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招標(biāo)工作堅(jiān)持做到:服務(wù)上心、工作細(xì)心、辦事公心。今年以來(lái)我們對(duì)技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項(xiàng)目高達(dá)87個(gè),在全省數(shù)量最多,共組織專家論證會(huì)和預(yù)評(píng)估58次,通過(guò)公開征求意見與專家論證”雙保險(xiǎn)“方式,使項(xiàng)目運(yùn)行更加規(guī)范,有效控制了項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。

(八)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)提升。

中心以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理為契機(jī),從”重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“著手,抓住”找、評(píng)、防、控“四個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)事前、事中、事后三層防線,加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,扎實(shí)有效建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

一是筑牢事前預(yù)警防線,落實(shí)”三定“機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事,針對(duì)中心權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)超前預(yù)防,前移監(jiān)督關(guān)口,從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,明確了總體要求,實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容,采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機(jī)制,筑牢事前防線。

二是筑牢事中控制防線,實(shí)施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點(diǎn),探索和實(shí)踐運(yùn)用科技手段預(yù)防腐敗,最大限度減少體制障礙和制度漏洞,以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計(jì)理念,致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動(dòng)化,打造具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng),發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強(qiáng)大功能,筑牢事中防線。

三是筑牢事后控制防線,推行“三制”管理,即督查制、考核制、問(wèn)責(zé)制,重點(diǎn)檢查涉及項(xiàng)目組織實(shí)施及人、財(cái)、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防范情況,定期考核個(gè)人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況,對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤,或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的,按《問(wèn)責(zé)規(guī)定》嚴(yán)格責(zé)任追究,筑牢事后控制防線。中心堅(jiān)持“崗位職責(zé)查不全不放過(guò),業(yè)務(wù)流程理不清不放過(guò)”原則,全面查找出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28個(gè),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施90項(xiàng),構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn),防控管理有措施,問(wèn)責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。11月2日,我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明工作大會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,得到市委市政府的充分肯定。

(九)抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升。

隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升,中心黨委在抓班子帶隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐載體,激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律,優(yōu)作風(fēng),為公共資源交易平臺(tái)建設(shè)提供有力支撐。

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,提高隊(duì)伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點(diǎn),堅(jiān)持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度,采取專題講座、交流體會(huì)、理論考試等學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持定期組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)案例分析研討會(huì),鼓勵(lì)參加招投標(biāo)各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過(guò)考試獲得了招投標(biāo)師資格,2位同志取得了中級(jí)工程師資格,2名干部參加市委組織的專題理論學(xué)習(xí)班,1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。

二是強(qiáng)化廉政教育,提高廉潔自律意識(shí)。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作,采取全員參與、多措并舉,教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自律。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育,在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行《“四會(huì)一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課,開展了多次專題警示教育講座,印發(fā)編制80本《警示教育手冊(cè)》,人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部?jī)?yōu)秀音像教材資料,在思想和行動(dòng)上筑起反腐倡廉的防火墻。

三是加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項(xiàng)全新的工作,為了提升公共資源交易影響力,充分利用中心網(wǎng)站、報(bào)刊等載體及時(shí)宣傳公共資源交易工作動(dòng)態(tài),擴(kuò)大社會(huì)影響,接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。6月4日,在中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽(yáng)光平臺(tái)”》文章,向全國(guó)宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗(yàn)做法,全國(guó)各地紀(jì)委監(jiān)察部門來(lái)中心調(diào)研學(xué)習(xí);在中國(guó)政府采購(gòu)雜志發(fā)表《不斷探索政府采購(gòu)新途徑》,引起各地政府采購(gòu)部門關(guān)注,陸續(xù)前來(lái)中心座談交流經(jīng)驗(yàn)做法;向市政府《政務(wù)信息》報(bào)送信息共計(jì)86條,政務(wù)快報(bào)采用7條,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)???篇,編印《公共資源交易簡(jiǎn)報(bào)》共12期,年度政府信息工作被市政府評(píng)為優(yōu)秀單位。

(十)縣級(jí)交易中心規(guī)范運(yùn)行,交易平臺(tái)建設(shè)成效顯著。

縣級(jí)公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,強(qiáng)化管理監(jiān)督,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項(xiàng)目1076項(xiàng),交易額43.3億元,增收節(jié)支額3.5億元,節(jié)支率達(dá)7.4%。

縣級(jí)公共資源交易中心建設(shè)和運(yùn)行工作,總體評(píng)價(jià)較好,組織機(jī)構(gòu)基本健全、場(chǎng)地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制基本到位,平臺(tái)體系建設(shè)初具規(guī)模,陽(yáng)光操作受到社會(huì)和群眾普遍認(rèn)可??h級(jí)交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點(diǎn):

一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾暎軌蚪Y(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造條件從人力、物力、財(cái)力上給予支持,為夯實(shí)縣級(jí)公共資源交易平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委,為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制,從源頭上預(yù)防和抵制腐敗,經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會(huì)研究決定,直接隸屬縣政府,正科全供事業(yè)單位,編制20人,交管委主任由縣長(zhǎng)擔(dān)任,多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問(wèn)題,撥付專項(xiàng)資金配齊各項(xiàng)辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體,機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)保障有著落,并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員,能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用,滿足各類公共資源交易的服務(wù)需求。

二是縣級(jí)交易平臺(tái)建設(shè)以行動(dòng)快、見效好的良好起步,為推進(jìn)全市公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)以來(lái),輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯,平臺(tái)發(fā)展速度較快,場(chǎng)地建設(shè)基礎(chǔ)良好,硬件設(shè)施逐步完善,運(yùn)行狀況規(guī)范有序,進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目交易能最大程度體現(xiàn)公開、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強(qiáng)兩庫(kù)管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息資源共享和專家抽取系統(tǒng),著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專家人才匱乏的局面,極大提高了辦事速度和工作效率。

三是縣級(jí)交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?,精心組織交易活動(dòng),保障一大批重大民生工程,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展??h級(jí)公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,立足推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)穩(wěn)定的高度,從普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,不斷創(chuàng)新交易方式和擴(kuò)大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類重點(diǎn)民生項(xiàng)目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,使得中標(biāo)人硬氣,淘汰單位服氣,參與單位順氣,有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目招標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展起到了積極的作用。

總之,通過(guò)我們共同努力,20全市交易工作成效顯著,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績(jī)的取得,是在市縣兩級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在相關(guān)部門大力支持和幫助結(jié)果,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),對(duì)大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體考慮是:圍繞打造“一區(qū)三基地”(中原經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進(jìn)制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地),力爭(zhēng)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個(gè)總的奮斗目標(biāo);堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化兩條主線;堅(jiān)持把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手;大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新、干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制四個(gè)支點(diǎn),概括起來(lái)就是“一個(gè)總目標(biāo)、兩條主線、三大抓手、四個(gè)支點(diǎn)”。要圍繞這個(gè)總體要求,我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺(tái)建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公正開放、競(jìng)爭(zhēng)的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺(tái)。

(一)深刻理解加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的`重大意義。

為規(guī)范我市公共資源的各類交易活動(dòng),加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺(tái),節(jié)約公共開支,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認(rèn)識(shí)上高度一致,切實(shí)增強(qiáng)做好建設(shè)公共資源交易平臺(tái)的責(zé)任感和緊迫感,要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個(gè)品牌,使之成為政府部門提高效率、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

(二)保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進(jìn)行列。目前,全省乃至全國(guó)的公共資源交易平臺(tái)建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心,進(jìn)一步加大工作力度,加快推進(jìn)交易電子化步伐,創(chuàng)新交易方法,努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會(huì)滿意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市崛起作出更大的貢獻(xiàn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些問(wèn)題和不足,如專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級(jí)要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式,缺乏大膽創(chuàng)新,服務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng);縣級(jí)信息化建設(shè)推進(jìn)速度較慢,監(jiān)督管理有待進(jìn)一步提高,辦公場(chǎng)所問(wèn)題亟待解決,部分單位規(guī)避招標(biāo),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”;有些工作人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范等等。

三、明確任務(wù)要求,扎實(shí)做好年公共資源交易中心工作。

今年,是黨的十八大召開之年,是貫徹省九次黨代會(huì)和市十次黨代會(huì)精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年,也是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易中心為目標(biāo),以開展“三講三提升”(講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象)活動(dòng)為載體,以實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易為方向,以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn),以更好的作風(fēng),更高的效率,更優(yōu)的環(huán)境,整體推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。按照這一總體思路,要切實(shí)抓好六個(gè)方面的工作。

(一)突出科技支撐,不斷推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)。

一是加快推進(jìn)建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署,進(jìn)一步加大信息化軟硬件投入,開發(fā)功能完備、性能先進(jìn)、符合我市實(shí)際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前,已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作,將進(jìn)入測(cè)試階段,將進(jìn)一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等功能開發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng),逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運(yùn)行體系。

二是加快推進(jìn)政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購(gòu)協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易系統(tǒng)去年已開發(fā)運(yùn)行。目前,主要是加快推進(jìn)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、網(wǎng)上詢價(jià)、談判、單一來(lái)源等五個(gè)系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)工作。我們已借鑒了國(guó)內(nèi)多家政府采購(gòu)電子化經(jīng)驗(yàn),整體規(guī)劃已取得了重要進(jìn)展,提出了自己的設(shè)計(jì)理念和構(gòu)架方案,基本完成了政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,系統(tǒng)正在進(jìn)行軟件內(nèi)部測(cè)試,研發(fā)工作已完成過(guò)半。上半年,政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)完成,下半年,全面進(jìn)入投入運(yùn)行使用??傮w來(lái)說(shuō),我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。各縣交易中心也要有計(jì)劃、有步驟加快推進(jìn)政府采購(gòu)電子交易系統(tǒng)建設(shè)。

三是完善市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級(jí)評(píng)標(biāo)專家資源共享成果的基礎(chǔ)上,建立市縣一體、資源共享的評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)。完善市級(jí)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)(包括招標(biāo)代理、拍賣、地價(jià)評(píng)估等),實(shí)行統(tǒng)一管理,分步驟、分階段推行中介機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽取,優(yōu)先使用電子競(jìng)價(jià)交易,打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的深化完善工作,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)人、投標(biāo)人、評(píng)審專家、中介機(jī)構(gòu)的交易行為納入誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)專家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專家?guī)熨Y源共享。

(二)突出隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會(huì)。支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度,切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。

二是深入開展主題活動(dòng)。全面推進(jìn)黨建工作深入開展,嚴(yán)格黨員管理,完善支部組織建設(shè),健全組織生活,加強(qiáng)民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng),通過(guò)集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)**,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高中心的凝聚力。

三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家管理。加大評(píng)標(biāo)專家的繼續(xù)再教育工作,采取以會(huì)代訓(xùn)和請(qǐng)專家到場(chǎng)專題講解的方式,及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家人員進(jìn)行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn),努力提高評(píng)標(biāo)專家工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理,繼續(xù)擴(kuò)充專家?guī)鞂<覕?shù)量,嚴(yán)格準(zhǔn)入和清出制度。

(三)突出機(jī)制建設(shè),為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障。

一是規(guī)范文本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化,使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對(duì)相關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購(gòu)工作手冊(cè)》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊(cè)》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱,確保信息暢通。

二是規(guī)范流程。進(jìn)一步完善、細(xì)化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊(cè)》,將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三是規(guī)范監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為,對(duì)中心原有的監(jiān)督制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機(jī)制。

(四)突出廉政建設(shè),促黨員干部整體形象提升。

把加強(qiáng)廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中,采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式,強(qiáng)化干部職工廉政意識(shí),提高防腐能力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。

(五)突出區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)旖?,?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。

加強(qiáng)與全省公共資源交易部門溝通聯(lián)系,討論建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?,?shí)現(xiàn)區(qū)域評(píng)標(biāo)專家的資源交易共享。積極推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。目前,我們與**公共資源交易中心、濟(jì)源交易中心、**建設(shè)工程交易中心,**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位,就建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?,?shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)達(dá)到共識(shí)。今年,我們采用聯(lián)席會(huì)方式,加強(qiáng)溝通交流,深化合作,加快區(qū)域一體化合作步伐。

(六)突出新址建設(shè),營(yíng)造現(xiàn)代化的公共資源交易場(chǎng)所。

今年六月份,市中心將遷入“便民中心”新址(4、5兩層),辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺(tái)為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求,做好前期辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)規(guī)劃,增加開評(píng)標(biāo)室、隔天評(píng)標(biāo)室、認(rèn)證室、資格審查室、電子競(jìng)價(jià)室等。改善場(chǎng)所環(huán)境,增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備,建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)功能,規(guī)范交易行為,營(yíng)造良好交易環(huán)境。目前,經(jīng)過(guò)專家論證,列出各項(xiàng)采購(gòu)清單,各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修圖紙全部完成,已移交事管局。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,多次聘請(qǐng)專家對(duì)場(chǎng)所設(shè)計(jì)論證,已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實(shí)后,我們將加快各項(xiàng)招標(biāo)工作。

同志們,全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果,我們決心通過(guò)打造“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易平臺(tái),全力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)良好環(huán)境,為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公共資源交易工作總結(jié)篇十

一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。

二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。

更多閱讀:

公共資源交易工作總結(jié)篇十一

上半年,市公共資源交易中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目**宗,同比增長(zhǎng)**,交易額**億元,同比增長(zhǎng)**),節(jié)資增收**萬(wàn)元。

一、工作開展情況。

(一)以政治引領(lǐng)為方向,固牢黨建工作實(shí)效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動(dòng)中注重創(chuàng)新載體,以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手,深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,實(shí)現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦,將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)采用,1篇信息入選“中國(guó)營(yíng)商環(huán)境”典型材料,國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,把意識(shí)形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終,上半年召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議2次、支委會(huì)6次、黨員大會(huì)4次,開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次,每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書活動(dòng)。突出示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,設(shè)置“黨員先鋒崗”,建立“7*24小時(shí)”輪班制,在法定交易時(shí)限內(nèi),周密計(jì)算項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)間,遇上節(jié)假日,組織黨員干部輪班工作,項(xiàng)目交易不推一天、不落一步,以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效,實(shí)現(xiàn)“雙融雙促”。

(二)以改革創(chuàng)新為引擎,高效推進(jìn)重點(diǎn)工作?!案咝Щ闭希耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求,不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè),改造升級(jí)相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評(píng)標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù),助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局。“數(shù)字化”改革,交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲(chǔ)等多項(xiàng)便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能,常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”,不斷強(qiáng)化區(qū)域合作,目前已與5個(gè)省份11個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng),服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個(gè),專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,市場(chǎng)主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)各行業(yè)服務(wù)事項(xiàng),推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng),線下配備“幫辦代辦”專員,為市場(chǎng)主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)?!傲Ⅲw化”公開,開門納諫聽民意。組織“陽(yáng)光交易”主題開放日活動(dòng)和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會(huì),分批邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場(chǎng)主體代表和招標(biāo)(采購(gòu))代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗(yàn)業(yè)務(wù)受理“即來(lái)即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式,在親身體驗(yàn)中增進(jìn)了解、征求意見、整改落實(shí)?!皩I(yè)化”培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力再提高。“線上+線下”形式組織評(píng)標(biāo)專家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn),線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評(píng)標(biāo)專家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),線上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,“線下集中”和“線上實(shí)時(shí)”雙輪驅(qū)動(dòng),專家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?!熬珳?zhǔn)化”推動(dòng),惠企政策嚴(yán)落實(shí)。在全省率先取消政府投資項(xiàng)目投標(biāo)保證金(保函),每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上,減免購(gòu)買保函直接支出100余萬(wàn)元,以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級(jí)“數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)”,延伸服務(wù)鏈條,推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品,為廣大市場(chǎng)主體,特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。

(三)以強(qiáng)化作風(fēng)為保證,營(yíng)造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;落實(shí)“第一責(zé)任”,主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度;落實(shí)“一崗雙責(zé)”,自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定行動(dòng)方案,扎實(shí)開展監(jiān)督檢查,認(rèn)真查擺并整改突出問(wèn)題。通過(guò)舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”等活動(dòng),進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動(dòng)依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評(píng)標(biāo),打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評(píng)標(biāo)模式,評(píng)標(biāo)過(guò)程同步打分、云端簽章、全程留痕可查,評(píng)標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個(gè)項(xiàng)目采用分散卡位式評(píng)標(biāo),市場(chǎng)主體信任度進(jìn)一步提升。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),自動(dòng)分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。

二、存在的困難和下一步工作打算。

建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的一項(xiàng)具體舉措,省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn),從全國(guó)、全省的普遍情況看,公共資源交易平臺(tái)整合后,行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門,出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況,在相對(duì)統(tǒng)一集中的市場(chǎng)中實(shí)行分散的行政處罰,執(zhí)法效率低、成本高,監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問(wèn)題。面對(duì)新任務(wù)新要求,**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實(shí)壓細(xì)、在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試,構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系,持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

公共資源交易工作總結(jié)篇十二

辦公室是機(jī)關(guān)矛盾的集中地,面對(duì)各種矛盾,分析矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決辦法,同時(shí),經(jīng)常換位思考,以包容之心,保持一種平和的心態(tài),作為公共資源交易管理辦公室人員,寫好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié),希望你喜歡。

時(shí)間過(guò)得真快,這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我懷著一個(gè)非常好的態(tài)度來(lái)到了公司這里,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了,整整一年的時(shí)間,今年上半年工作讓我印象非常深刻,這半年的時(shí)間積累,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了我們公司的文化,也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西,也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,進(jìn)步了自己很多,轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過(guò)去了,可是我依然留戀,也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作,作為您辦公室的文員,我為自己來(lái)到公司這里而感到驕傲,也需要總結(jié)一下半年來(lái)的經(jīng)歷。

首先可以說(shuō)我是你新員工,因?yàn)樽约簛?lái)的時(shí)間并不是非常久,我希望能夠接受到周圍同事的認(rèn)可,也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展,所以我一直都非常努力,也想通過(guò)自己的方式去獲得大家的認(rèn)可,現(xiàn)在過(guò)去半年的時(shí)間,我真的看到了一些效果,真的非??释眠@樣的心態(tài),用這樣的方式去思考,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的,半年說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),我一直都非常堅(jiān)定自己的狀態(tài),在辦公室這里有著非常好的工作氛圍,我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面,大家平時(shí)都相互之間比較融洽,遇到了問(wèn)題也會(huì)相互請(qǐng)教,這是讓我印象非常深刻的,也是讓我感到無(wú)比幸運(yùn)的一點(diǎn),自己經(jīng)常會(huì)有一些工作,上面的問(wèn)題,周圍同事會(huì)給予一些意見,或者幫助。

我很感激這里的一切,勇敢及同事對(duì)我的一些幫助,因?yàn)楝F(xiàn)在我也會(huì)逐步的去挑戰(zhàn)自己,也會(huì)讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西,雖然上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,可是我一定會(huì)更加用心,更加努力的去提高自身的工作,也會(huì)把這些細(xì)節(jié)做得更好,我感激周圍同事,也很希望未來(lái)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間,在這里的每一天,我都感覺到非常的高興,很充實(shí),作為辦公室的文員,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的工作水平,讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我,這是我現(xiàn)在對(duì)自己的一個(gè)小小的要求,我很感激半年來(lái)的這一切,相信在未來(lái),我能夠做得更好,半年的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)自己的磨礪,通過(guò)這樣的方式積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的水平是非常不錯(cuò)的,我感覺公司對(duì)我的培養(yǎng),我會(huì)繼續(xù)努力的。

2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年,我的工作在這半年里,有了很好的成績(jī),身為辦公室主任,我完成了自己的工作,這與我是一個(gè)很大的成就?,F(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

上半年,我管理的辦公室增加了不少的新人,我作為主任,理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前,進(jìn)行了一次入職培訓(xùn),幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里,又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練,為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。

每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理,并做好每個(gè)月的總結(jié),幫助自己吸取工作中的教訓(xùn),為之后的工作做好工作計(jì)劃,按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施,把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年,我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此,我進(jìn)行了維修維護(hù),并同時(shí)加購(gòu)了幾臺(tái)新電腦,并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用的記錄,做了一個(gè)完整的賬目,并展示在辦公室里的展示欄里,讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。

我在對(duì)比以前辦公室的制度后,找到漏洞,建立了辦公室新的制度體系,對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整,在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后,辦公室的風(fēng)氣也得到了改正,大家工作起來(lái)也都很規(guī)范,極少有人去違反規(guī)定,個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟,比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況,每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。

在上半年里,我也做好每個(gè)月的工作記錄,并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)收集眾人的意見,在爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,再去做相應(yīng)的改變。

在這半年,我盡量做好個(gè)人的職務(wù),把辦公室的工作做好,讓自己在這半年里工作的同事,也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個(gè)公正的人,逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,并去改正缺點(diǎn),完善自己。

在下半年的工作中,我一定發(fā)奮圖強(qiáng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力做好工作的每一步,讓自己更快的成長(zhǎng),幫助大家把辦公室給建設(shè)好,做個(gè)負(fù)責(zé)人的主任,讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。

忙碌的2021年已悄然離去,迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,積極促進(jìn)師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),快樂(lè)從教。

作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,讓孩子健康快樂(lè),讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性,有效運(yùn)用家長(zhǎng)資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂(lè)園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè)會(huì)”和“快樂(lè)圖圖”的班級(jí)環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂(lè)。

二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問(wèn)題三部分內(nèi)容,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度,自己每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jī)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課內(nèi)容,期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng),期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專題會(huì)議,積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長(zhǎng)信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請(qǐng)家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除,每月班級(jí)環(huán)境大掃除,有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字,開展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評(píng)選活動(dòng),提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過(guò)參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長(zhǎng)配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

三、努力進(jìn)取,初見成效。

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來(lái),幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長(zhǎng)、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂(lè)10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師,由園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)和幼兒共同評(píng)價(jià),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表?yè)P(yáng)家長(zhǎng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng),使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長(zhǎng)的一致好評(píng),掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長(zhǎng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動(dòng),均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類奠定基礎(chǔ)。

四、確立目標(biāo),繼續(xù)攀高。

回顧一年的工作,收獲是快樂(lè)的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長(zhǎng),有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

2021年,___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨,緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作,努力提高辦公室的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神,在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致,有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開展。下面,就對(duì)2021年辦公室工作做以下總結(jié):

一、常規(guī)工作。

幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門,在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí),精心策劃,周密部署,盡心盡力的組織好每一次會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待。2021年,我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀摩活動(dòng)有:自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)___市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查)___區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開題論證會(huì)、___區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀摩暨幼小銜接專題研討會(huì))。做好會(huì)場(chǎng)的布置,照片影視資料的收集等服務(wù)工作,每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”。

二、人事工作。

及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的文字材料、填寫各類表格,整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷,“下達(dá)上報(bào)”——客觀、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。

三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作。

以前幼兒園每月發(fā)表信息量少,采稿率低,并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來(lái),幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式,激發(fā)了教職工寫信息的積極性,我園信息量急速增加,在___區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上,(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,發(fā)表范圍也擴(kuò)大到:……等等,不僅對(duì)外宣傳了幼兒園,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,同時(shí)也提高了教師的寫作水平。

四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求,認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過(guò)程的監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真做好幼兒園各類會(huì)議:園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。

3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作,認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作,后勤保障工作。

4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié),整理好幼兒園的檔案材料。

五、存在的問(wèn)題。

工作態(tài)度是認(rèn)真的,但工作的方法不夠靈活,工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。

六、努力的方向。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

2、明確辦公室工作職責(zé),規(guī)范工作程序,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,嚴(yán)格要求自己“說(shuō)有用的話,做有效的事”,提高工作效率。

3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,努力工作。

過(guò)去的一年,在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。

及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求,協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。

二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作,完善制度材料。

根據(jù)上級(jí)部門安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。

三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作。

協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息,配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄,現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪等各項(xiàng)工作。

社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成,及時(shí)參保。

對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料,準(zhǔn)備申報(bào)材料,追蹤辦理結(jié)果。

結(jié)合員工自身辦理異常,協(xié)助員工處理,避免不必要的糾紛。

本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào),累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張,在途辦理社保一卡通54張。

及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷等事宜。

協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。

五、臨時(shí)工作項(xiàng)。

上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤,目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。

待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策,經(jīng)辦部門無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門。

自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題:

一、文字表述能力待提高。

結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理,有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整,需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng),多讀相關(guān)書籍、文件,尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料,以便提高。

二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)。

辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果,在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào),結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。

三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。

政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。

以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得,這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力,緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認(rèn)真實(shí)踐,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

公共資源交易工作總結(jié)篇十三

一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。

二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的,有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。

六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報(bào)。

公共資源交易工作總結(jié)篇十四

2019年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好的履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高自身素質(zhì)和能力。

認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé),堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極完善了以中心黨支部為主線,全體工作人員為依托,有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。

(一)聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。

認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力,二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律,三是提高了政治素質(zhì),努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法,落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問(wèn)題中,推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。

(二)注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。

面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求,我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本,積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任,不斷完善業(yè)務(wù)能力,引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開闊思路、提高能力,更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

二、明確職責(zé),扎實(shí)做好分管工作。

(一)強(qiáng)化黨建工作意識(shí),發(fā)揮引領(lǐng)作用。

我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重,不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行一崗雙責(zé)。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案,把黨建貫穿工作始終,切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量,推動(dòng)重點(diǎn)工作開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí);定期聽取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,幫助解決問(wèn)題、制定對(duì)策、落實(shí)整改;堅(jiān)持抓好關(guān)鍵少數(shù),對(duì)一些苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化,引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的輿論導(dǎo)向;要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化政治理想信念,強(qiáng)化法律法規(guī)觀念,分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則,樹立法律第一、規(guī)矩至上思想,指導(dǎo)公共資源交易,增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí),提高公共資源交易法治化、透明化水平,確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍,工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā),從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷找問(wèn)題、定措施、壓擔(dān)子,提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開展結(jié)對(duì)共建,完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手,全面啟動(dòng)共建活動(dòng),開展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作,取得了良好的成績(jī)。

(二)不忘初心使命,保持廉潔本色。

工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,不忘初心使命,自覺遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律紅線,做到心中有紀(jì)律,眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度,嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員,自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念,自律自控,以身示教,爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚徽J(rèn)真履行崗位責(zé)任,恪盡職守,發(fā)揮模范帶頭作用,干凈擔(dān)當(dāng),對(duì)黨負(fù)責(zé),做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的干凈人;堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)抓關(guān)鍵少數(shù),樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng),嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求分管科室,持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。

(三)緊抓工作根本,發(fā)展主業(yè)主責(zé)。

一是狠抓內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平。公共資源交易市場(chǎng)開放度高,面對(duì)的投標(biāo)企業(yè)來(lái)自四面八方,服務(wù)能力直接影響我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。所以,在中心主任董朝陽(yáng)的支持下,我們以基礎(chǔ)建章立制,定規(guī)立矩,狠抓內(nèi)部管理,持續(xù)提升服務(wù)水平。印發(fā)《臨潁縣公共資源交易中心服務(wù)匯編》,《政策匯編》《臨潁縣公共資源交易流程指南和辦理須知》及招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的常見問(wèn)題答疑彩頁(yè),累計(jì)近萬(wàn)份,以方便交易各方主體。為提升干部職工服務(wù)意識(shí),建立帶崗工作制,每天由兩名工作人員待崗值班,解決一切來(lái)訪來(lái)詢問(wèn)題。同時(shí)對(duì)標(biāo)各股室職責(zé),查找存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,切實(shí)提高中心人員廉潔自律意識(shí)。要求各項(xiàng)交易及流程必須在法定時(shí)間內(nèi)及時(shí)辦理,該限時(shí)辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié),該壓縮辦結(jié)時(shí)間的壓縮辦結(jié)時(shí)間,提升交易各方主體的滿意度,打通服務(wù)的最后一公里。二是全領(lǐng)域推進(jìn)全流程電子化交易。始終堅(jiān)持電子化平臺(tái)方向,積極進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)交易主體用一把ca登錄平臺(tái)線上進(jìn)場(chǎng)登記、線上發(fā)布招標(biāo)公告、線上預(yù)約開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地時(shí)間、線上招標(biāo)報(bào)名、線上下載招標(biāo)文件、線上抽取評(píng)標(biāo)專家、線上開評(píng)標(biāo)、線上發(fā)布招標(biāo)公示、線上發(fā)布中標(biāo)信息、線上收退保證金,實(shí)現(xiàn)了全流程電子化。為了解決工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目全流程電子化技術(shù)難題,積極與軟件公司對(duì)接,解決了線上提交技術(shù)方案的難題。為了解決政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)環(huán)節(jié)電子化問(wèn)題,組織帶領(lǐng)全中心前往先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。三是著力實(shí)現(xiàn)不見面開標(biāo)。在新冠肺炎疫情攻堅(jiān)的嚴(yán)峻時(shí)期,為了保障重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的正常推進(jìn),積極擔(dān)當(dāng),克服困難,對(duì)交易流程進(jìn)行升級(jí)改造,于2020年3月5日在省市率先實(shí)現(xiàn)線上不見面開標(biāo),保證了項(xiàng)目及時(shí)開展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)場(chǎng)所搬到網(wǎng)上,投標(biāo)人通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)在公告規(guī)定的時(shí)間登錄網(wǎng)上開標(biāo)大廳,進(jìn)行遠(yuǎn)程簽到,即可進(jìn)行投標(biāo)文件在線解密、投標(biāo)人在線質(zhì)疑、招標(biāo)人在線回復(fù)等一系列操作,真正實(shí)現(xiàn)由線下交易變?yōu)榫€上交易、流程控制從人跑轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)跑,徹底地解決了開標(biāo)過(guò)程中參加人數(shù)眾多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、開標(biāo)人員身份資料核查時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,阻斷了疫情傳播,方便了招投標(biāo)各方主體,增加了開標(biāo)過(guò)程透明度,促進(jìn)了臨潁招投標(biāo)更加公開、公平、公正。四是著力實(shí)現(xiàn)全流程在線監(jiān)管。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管功能,升級(jí)改造了交易中心監(jiān)控系統(tǒng),與省公共資源在線監(jiān)管平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)實(shí)時(shí)在線監(jiān)管,保障了公管辦、財(cái)政局、住建局等行政主管部門實(shí)時(shí)履行監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)為了進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道,交易中心在網(wǎng)站首頁(yè)開辟了質(zhì)疑投訴專欄,受理質(zhì)疑投訴項(xiàng)目,及時(shí)反饋行政主管部門處理,保證了監(jiān)督渠道的暢通。

在過(guò)去的這段時(shí)間內(nèi),雖然取得了一定的成績(jī),但是也有一些不足。在接下來(lái)的工作里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,攻堅(jiān)克難,認(rèn)真改善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,盡心竭力把上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)做的更好更扎實(shí)。

公共資源交易工作總結(jié)篇十五

一、評(píng)標(biāo)工作堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。

二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)(或評(píng)標(biāo)小組,下同)成員必須遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公正廉潔、不徇私情,客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。

三、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:

1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

2、行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門人員(項(xiàng)目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。

3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公平評(píng)審的;。

4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行政處罰或刑事處罰的。

四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)評(píng)標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評(píng)標(biāo)過(guò)程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個(gè)人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財(cái)物或其他好處。

五、評(píng)標(biāo)期間,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對(duì)外聯(lián)系。

六、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,評(píng)委必須按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評(píng)分。對(duì)法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問(wèn)題,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可作出書面決定,報(bào)監(jiān)督小組備案。個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分相差過(guò)大的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評(píng)委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分差異過(guò)大而影響評(píng)標(biāo)的公平性的,可報(bào)請(qǐng)監(jiān)督小組同意后以評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他評(píng)委的平均分代替該評(píng)委的評(píng)分。

七、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家法律、法規(guī)和本次評(píng)標(biāo)紀(jì)律,徇私舞弊、操縱評(píng)標(biāo)結(jié)果的,視情節(jié)輕重,有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條,《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。

八、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報(bào)。

公共資源交易工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,自身的思想意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步,也取得了一定成績(jī)?;仡櫧荒陙?lái)的工作,有取得成績(jī)的喜悅,有與同事共同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的冥思苦想?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作予以總結(jié),以利發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,在新的一年里,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治站位。

2021年,我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,并以此為指導(dǎo),認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話,反復(fù)讀原文,悟原理,思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育,思想上高度重視,學(xué)習(xí)上狠下功夫,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得;從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,在思想上受到一場(chǎng)全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神,通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),就沒(méi)有中國(guó)人民的幸福生活,就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興,進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心;通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué),使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高,為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),就必須緊跟發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求,我積極深入地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,時(shí)常溫習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣法》等一系列法律、法規(guī),加深理解與思考,為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù);與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法,研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例,對(duì)公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),努力在實(shí)踐中學(xué),向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

三、

突出工作重點(diǎn),提高工作效率。

在日常工作中,我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié),不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見面開評(píng)標(biāo)常態(tài)化,探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺(tái)操作與實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系公共資源交易平臺(tái)技術(shù)人員進(jìn)行處理,以完善不足。二是積極參與制度建設(shè),與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評(píng)標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)制度,按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、研究、處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題,最大限度還原交易現(xiàn)場(chǎng),做到有據(jù)可查,嚴(yán)肅開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)。四是與同事們?cè)谝婪ㄒ酪?guī)的前提下,積極探討各類交易流程,不斷精簡(jiǎn)完善業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化升級(jí)交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位,對(duì)于來(lái)單位辦事的服務(wù)對(duì)象,我都做到了“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”,杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的多種問(wèn)題,能做到耐心細(xì)致的解答,努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動(dòng),深入親戚家庭,體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí),同時(shí)深刻體會(huì)到職工日常勞作的艱辛和不易。

四、清正廉潔自律,筑牢思想防線。

在工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性,嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻做到自省、自警、自律、自勵(lì),慎獨(dú)慎行,不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);嚴(yán)守保密制度,做到了不失密,不泄密。生活中干干凈凈做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)刻筑牢思想防線,約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督,做到了廉潔自律、陽(yáng)光交易。

回顧一年來(lái)的工作,繁忙而且充實(shí),辛苦并感欣慰,取得了一定成績(jī),也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足,工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作中存在急躁情緒,各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧,有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里,我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

公共資源交易工作總結(jié)篇十七

xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。

xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè),公車拍賣xxx輛),萬(wàn)元。其中:共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xx%,萬(wàn)元,%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆,萬(wàn)元,萬(wàn)元,萬(wàn)元,%,政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè),邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè)),其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬(wàn)元,萬(wàn)元,節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元,資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元。

制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng),將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天,采購(gòu)時(shí)間減少xx天,采購(gòu)效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題,中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持,在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時(shí),積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。現(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。

(二)積極開展制度建設(shè),規(guī)范中心工作。

針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng),包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度,xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,共計(jì)近xx萬(wàn)字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計(jì)約xxx萬(wàn)字,得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化。

現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題,中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%,計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措,政府采購(gòu)提質(zhì)提效。

針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題,中心多措并舉,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng),短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目,平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天,采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制,實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制,建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式,有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題,也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措,政府采購(gòu)成績(jī)顯著,評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

(五)積極開辟綠色通道,民生保障作用不斷加強(qiáng)。

中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn),專門開通“民生工程交易綠色通道”,通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí),項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升,平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣,公車改革順利實(shí)施。

新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來(lái)首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案,同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,萬(wàn)元,萬(wàn)元。通過(guò)公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。

(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”,通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái),中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/17010769.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔