小說是一種長篇故事性文學(xué)作品，具有完整的情節(jié)、人物形象和背景描寫。寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合自己的思考和感悟，形成自己獨特的觀點和表達(dá)方式。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些啟發(fā)和思路。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇一
只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹立紅線意識。
牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識強化紅線意識的重要性，要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠(yuǎn)離紅線。
安全生產(chǎn)需要每個人的參與，需要大家的共同努力來完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實踐，率先抓好落實，以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機(jī)，將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進(jìn)。
強化管理杜絕違章。
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇二
(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的.心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的.取安全技術(shù)措施，并形成完.的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合.，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng).取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇三
11月8日榮信化工組織第三批職工到轉(zhuǎn)龍灣煤礦下井，主要是體驗礦工生活。
到了那里，我親眼目睹了煤化工與煤礦工人的生產(chǎn)生活環(huán)境的迥異，感受良多。
大家經(jīng)常說礦工人從事的是最危險的工作，常年在地下深處作業(yè),工作場所是最不安全的地方,“安全”二字對于煤礦職工的重要性可見一斑。
井下參觀時，井口長廊的轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們，并表示熱情歡迎之意。兩邊全是關(guān)于安全注意事項的標(biāo)語，這些已然成為礦工們?nèi)粘５穆殬I(yè)守則和工作習(xí)慣。一路上環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律，電纜全部吊掛起來整齊排列，設(shè)備的各種標(biāo)識牌齊全完備。井下“一草一木”都體現(xiàn)著礦工們優(yōu)良的工作態(tài)度和作風(fēng)，更顯示著他們的事業(yè)心和凝聚力。
在礦井進(jìn)口，我看到下班后的工人，耳目全黑、全副武裝地走過，不走近一些，根本辯識不出誰是誰來。但即使是這樣，在看到熟悉的人時，他們依然會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的露出一排雪白的牙齒憨憨地笑著。陽光照不到的井下，煤塵飛揚，礦工們總是打趣自己做的這份工作，和太陽打不著面。在井下幾乎是與世隔絕的，因為煤礦對防爆防電的嚴(yán)要求，很多東西都不允許帶到井下。辛勞一個班子之后，他們帶著滿身的泥灰，夾雜著汗水升井，疲憊地拖著身子下了班，洗過澡之后沉沉地睡去，醒來又將迎來新的工作。
進(jìn)入工作面入口，很多地方無法直立行走，頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，安全帽和后背不時頂在頂板上。一位師傅告訴我們，工人們一個班要在工作面上往返20多次。幾分鐘后我們已是大汗淋漓，雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。一個單趟尚且如此，工人常年在井下空間內(nèi)工作，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著，被他們幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動著，被他們不畏艱難、自強不息的精神感動著。感動之余，還有很多感慨，相比之下，地面工作環(huán)境非常優(yōu)越，我們沒有理由不好好干，更沒有理由干不好。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇四
“一場說走就走的旅行”是時下很多人的旅游選擇，伴隨著g20峰會的召開，杭州的全球知名度不斷提升，越來越多的人選擇杭州作為旅游目的地。景區(qū)內(nèi)的環(huán)湖觀光電瓶車因乘坐方便、費用便宜而備受游客歡迎。隨著出車量和游客接待量逐年遞增，如何規(guī)范觀光車管理，保障游客安全，提高游覽服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)西湖景區(qū)的形象，更好地推進(jìn)景區(qū)旅游的健康發(fā)展，成了我們?nèi)粘２蝗莺鲆暤膯栴}。
俗話說，人的因素決定一切，任何機(jī)械、設(shè)備都離不開人的操作。車輛因操作不當(dāng)或違章操作引起的事故更是屢見不鮮，所以景區(qū)內(nèi)觀光車輛的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》方可上崗操作車輛。作為一名服務(wù)一線的工作者，更是黨員，我始終牢記“行車萬里，安全第一”，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能，時時注意掌握車輛的狀況，同時愛護(hù)自己的車輛，每天做好對車輛的清潔工作，隨時保持車輛的外觀整潔。即使車況良好，也要保證每月至少一次的定期自行檢查和經(jīng)常性維護(hù)，通過定期校驗、檢修(如車輛配備的滅火器材，確保其處于有效狀態(tài))，及時做好保養(yǎng)等維護(hù)工作，并作好記錄。平時認(rèn)真做到“三檢、一?！保磳?zhí)行車輛進(jìn)行“三檢”制的日常檢查，即在出車前、入庫后和利用行駛中間的候客時間針對車輛的外觀、燈光、喇叭信號及安全性能等進(jìn)行檢視。若日常檢查或營運駕駛過程中，出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，及時報告維修，消除安全隱患后，嚴(yán)禁帶“病”出車。
安全無小事，小疏忽往往會造成大麻煩，為了自己和他人的安全和便利，一定要將所有安全隱患扼殺在搖籃里。在平日營運過程中，要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提高廣大交通參與者的安全防范意識，做到時時重安全，天天保安全。在車輛行駛的過程中，為能更好地服務(wù)于旅客，保障旅客安全，我做好了以下幾點：1、必須嚴(yán)格遵守車載要求，嚴(yán)格遵守車載人數(shù)的規(guī)定，堅持不超載的原則，如遇到超載的情況一定要做到耐心做好游客的說服工作;2、車輛必須在專門站點進(jìn)行上下客，確保車輛停穩(wěn)后再進(jìn)行上下客;3、觀光車行駛過程中，應(yīng)告知乘客不要離開座位，不應(yīng)將身體探出車體之外，造成不必要的事故發(fā)生。4、避免讓小孩在沒有成年人照顧陪同下單獨乘坐車輛，更不可兩個兒童擠坐一個座椅，防止意外的發(fā)生。
同時作為一名車輛的駕駛?cè)藛T，除了要求乘客做好以上的安全事項外，更應(yīng)嚴(yán)于律己，從自身出發(fā)。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁行駛途中吸煙、飲食、打接電話、談笑和其它等與駕駛無關(guān)的行為;嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強行通過有危險或潛在危險的路段。嚴(yán)禁超速行駛，車輛在景區(qū)道路上行駛，駕駛速度應(yīng)保持在8公里—12公里每小時。在營運的過程中及時提醒乘客注意安全，如果車輛發(fā)生故障應(yīng)打開應(yīng)急雙跳燈，靠邊將車停好。并把乘客帶到安全的地方或轉(zhuǎn)接其他車輛并立即通知維修人員，堅守崗位等待替換車輛。
服務(wù)永無止境，顧客滿意就是我永恒的追求。在工作中要積極主動，熱情周到為廣大游客服務(wù)，通過不斷的付出、鉆研，以過硬的駕駛技術(shù)讓乘客放心。每一名駕駛員的言談舉止都直接體現(xiàn)我們整個窗口的服務(wù)形象，無論在何時何地我始終注重自身儀表，堅持使用文明用語讓顧客感受到西湖邊的游覽車駕駛員是有禮貌的，是高素質(zhì)的，西湖邊的服務(wù)人員的服務(wù)是文明的，優(yōu)質(zhì)的，使顧客感受到溫馨、輕松的乘車環(huán)境，從而信賴我，支持我的工作。
不積溪流，無以成江河;不積跬步，無以至千里。我所做的只是一個縮影，真正的成績是靠我們大家共同創(chuàng)造出來的。我們是一顆顆螺絲釘，應(yīng)牢牢的堅守在自己的崗位上，毫不松懈;我們是鋼鐵，那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具，定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的員工。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇五
20__年11月10，習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會議強調(diào)堅決貫徹全面深化改革決策部署，以自我革命精神推進(jìn)改革，會議審議通過《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。20__年12月9日，中共中央、國務(wù)院以中發(fā)〔20__〕32號文件正式印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(后簡稱《意見》)，并于12月18曰向社會公開發(fā)布。
《意見》是新中國成立后，第一次以中共中央、國務(wù)院名義印發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件。這個第一充分體現(xiàn)了中央對安全工作前所未有的重視，也再次詮釋了安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。改革現(xiàn)有的安全生產(chǎn)體系，作出制度性安排，用制度和法律來健全安全生產(chǎn)的體制建設(shè)。依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時也暴露出很多的現(xiàn)實問題，各生產(chǎn)企業(yè)為追求利潤而忽視安全生產(chǎn)，造成各種重大安全事故時有發(fā)生。
統(tǒng)計表明，90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致。就拿我們電力企業(yè)來說，有不少事故的發(fā)生不是因為大家缺乏安全常識，而是為了趕進(jìn)度搶時間從而簡化各種安全措施的執(zhí)行，比如停用設(shè)備在還沒有拉電隔離的情況下，趕時間搶修。為了不影響生產(chǎn)利潤的完成，很多設(shè)備該停用檢修的不檢修，該定期大小修維護(hù)的不停役維護(hù)，設(shè)備長時間違規(guī)服役，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。企業(yè)為了眼前的小利而遭遇了因為安全生產(chǎn)事故造成的更大損失。所以說抓安全生產(chǎn)是為了更好地放眼全局放眼未來。
《意見》明確了的安全生產(chǎn)必須堅守一條紅線——“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線是確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障線，也是各級黨委政府及社會各方面加強安全生產(chǎn)的責(zé)任線。是踐行黨的根本宗旨的必然要求，是全面建成小康社會的內(nèi)在要求，更是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。歷史經(jīng)驗教訓(xùn)表明，紅線意識是安全發(fā)展觀的基本要義，什么時候紅線意識強、守得嚴(yán)，安全發(fā)展觀就樹的牢、落的實，安全生產(chǎn)形勢就平穩(wěn)可控;反之安全隱患和事故就會迭出，人民群眾的切身利益就會受到損害。
作為一名在熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)工作了幾十年的員工，深知“發(fā)展離不開安全”，“電力生產(chǎn)，安全第一”。記得剛進(jìn)廠時進(jìn)行安全教育，翻開《電業(yè)安全規(guī)程》第一頁第一句話就是“電力生產(chǎn)，安全第一”。是的，對電廠來說它的生產(chǎn)特點就是生產(chǎn)的整個流程一環(huán)套一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響整個生產(chǎn)甚至造成生產(chǎn)癱瘓。就拿我們熱電廠來說，燃煤從煤棚用輸煤皮帶輸送至爐前艙進(jìn)入爐膛進(jìn)行燃燒，爐膛內(nèi)的水冷壁管內(nèi)的水被加熱成一定壓力和溫度的過熱蒸汽，過熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)沖動轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動，同時帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動發(fā)出電，而做過功的蒸汽通過蒸汽管道供給熱用戶。這樣一個生產(chǎn)流程如果其中的一個環(huán)節(jié)不能正常運轉(zhuǎn)，整個生產(chǎn)就會停滯甚至癱瘓。公司的利潤和效益就會成為一句空話，企業(yè)的發(fā)展也無從談起。所以必須堅持安全發(fā)展觀，堅持貫徹以人為本的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的安全保障。加強安全生產(chǎn)的教育和執(zhí)法力度，讓違規(guī)者不再違規(guī)，讓違法者不敢違法。
《意見》強調(diào)健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。地方各級黨委和政府要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子其他成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。地方各級安全生產(chǎn)委員會主任由政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由同級黨委和政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對我們企業(yè)來說就是要從企業(yè)法人到每位員工都落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們企業(yè)每年開年之前都和所有員工簽訂一級對一級負(fù)責(zé)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，不是流于形式而是通過簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，來建立健全一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。
《意見》為安全生產(chǎn)作出了制度性的安排，就是強調(diào)依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要求各級黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。對企業(yè)來說必須按照中共中央、國務(wù)院的要求建立建全牢固可靠的安全體系。堅持安全生產(chǎn)“縱向到底，橫向到邊”安全生產(chǎn)無死角，把安全生產(chǎn)真正落實到實處，形成“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”的安全生產(chǎn)好局面。讓安全生產(chǎn)的意識時刻牢記在我們的心中，讓安全生產(chǎn)這根弦時刻緊繃，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇六
近年來，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，生產(chǎn)安全問題已變得尤為突出，安全工作到底如何抓?如何管?這是值得大家深思的問題。本人結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和安全管理現(xiàn)狀談?wù)剛€人想法。
強基達(dá)標(biāo)抓本質(zhì)安全。要從施工方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備制造、勞動保護(hù)、信息化、智能化和安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，嚴(yán)格審查把關(guān)，做到安全設(shè)施不完善絕不放過，真正實現(xiàn)安全“硬防護(hù)”，從源頭上消除安全事故隱患。要堅持不懈抓安全教育，項目領(lǐng)導(dǎo)要親自抓全員安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，職工認(rèn)真學(xué)，真正領(lǐng)學(xué)會弄懂，自覺抵制違章行為。要實行網(wǎng)格化管理，建立縱向到底橫向到到邊的安全包保責(zé)任制，落實好各崗位安全職責(zé)，做到人人心中有責(zé)任，人人身上有壓力，人人肩上有指標(biāo)，充分發(fā)揮好群安員、青安崗的作用，各級提高執(zhí)行力。
固本培元抓隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步加快安全質(zhì)量環(huán)保等專業(yè)人才引進(jìn)步伐，抓好安質(zhì)人才梯隊建設(shè)，同時根據(jù)安質(zhì)工作特點，采取傾斜政策，拓寬晉升通道，使崗位從業(yè)風(fēng)險與薪酬待遇相匹配，通過具體措施，吸引更多的年輕員工充實到安質(zhì)崗位上來，加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，尤其要加強項目安質(zhì)部長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸打造一支懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗、能力強，愛崗敬業(yè)、思想穩(wěn)定的安質(zhì)干部隊伍，滿足現(xiàn)場安全管理需要。
精準(zhǔn)施策抓風(fēng)險防控。要結(jié)合實際，深入研究，精心策劃，建立事故隱患問題庫，列出責(zé)任矩陣，逐條制定具體解決方案和對策并督促實施。要根據(jù)施工進(jìn)程和內(nèi)容，及時更新問題庫，并將事故隱患問題庫納入安全教育培訓(xùn)、班前安全講話和安全檢查的主要內(nèi)容，項目主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并認(rèn)真組織好各類安全檢查工作，做到親自計劃部署、親自帶隊檢查，親自參加總結(jié)點評，堅決防止流于形式、走過場。
誠信守約抓履約承諾。要盡快修訂完善現(xiàn)行合同范本，進(jìn)一步細(xì)化合同條款，并制定具體的履約考核辦法，將協(xié)作單位承諾內(nèi)容作為每月驗工計價和履約考核的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行履約檢查考核，及時兌現(xiàn)獎罰。充分利用經(jīng)濟(jì)手段和考核措施，強力推動誠信守約，提高協(xié)作單位自管自控能力，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇七
在單位安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對職工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把職工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?工作在公路行業(yè)的職工，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新職的安全教育，以先入為主的第一印象給新職工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對職工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響職工、激勵職工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對職工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護(hù)意識，使職工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們公路行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動。
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響職工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，職工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過安全教育，使職工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體--廣大職工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大職工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇八
以人為本，提高職工素質(zhì)。要做好一個企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中，貼近職工生活，聽取正確意見，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài)，隨時做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒有思想包袱，心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件，職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計劃定崗后，對于新招員工，制定培訓(xùn)計劃，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中安排好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)，新員工對礦井上下有一個全方位的認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到認(rèn)真佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。
礦山管理和安全工作的特殊性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動，推動項目部形成一個良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實制度過程中得到反饋意見或建議，不斷完善，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
開好班前會，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段，通過班前會指出井下存在的隱患，安排本班生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況。對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，安全學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人對礦山開采工作的安全意識提升。
堅持落實省、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進(jìn)行落實整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時重視全體職工的安全教育，堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的安全思想和安全技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運行，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證公司安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，安全工作沒抓好，就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山安全的問題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山安全生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實安全第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項目部一名安全員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識及防護(hù)意識，才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時刻做好安全監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點是細(xì)致，生產(chǎn)安全是動態(tài)的，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇九
企業(yè)安全管理人員與一線生產(chǎn)人員之間保持恰當(dāng)?shù)摹靶睦砭嚯x”更有利于安全管理工作的落實，良好的安全管理能力是完成安全管理工作的重要條件，而人與人之間巧妙的關(guān)系處理不僅僅是上下之間溝通的橋梁，還有減壓的功能。對此，特別是一線生產(chǎn)工人主觀意識差異性大，加之管理人員關(guān)系處理不當(dāng)，經(jīng)常出現(xiàn)漠視安全教育，甚至有摩擦和矛盾的產(chǎn)生。
所謂“刺猬法則”是為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習(xí)性，生物學(xué)家作了一個實驗：把十幾只刺猬放到戶外的空地上，這些刺猬被凍得渾身發(fā)抖，為了取暖，他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后,又因為忍受不了彼此身上的長刺，很快就又要各自分開了，可天氣實在太冷了，它們又靠在一起取暖，然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開，挨的太近，身上會被刺痛;離的太遠(yuǎn),又凍得難受，就這樣反反復(fù)復(fù)地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后，刺猬們終于找到了一個適中距離，既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷。這個原則即強調(diào)了人際交往中的“心理距離效應(yīng)”，運用到安全生產(chǎn)管理實踐中即是在上下級之間形成一種“不遠(yuǎn)不近”的恰當(dāng)合作關(guān)系,更有利于日常管理工作的開展。
正所謂“距離產(chǎn)生美”，距離的力量是神奇的，有時，距離是一種期待，它能在你疏遠(yuǎn)時歸心似箭;有時，距離又是一種隔膜，它將讓你不厭其煩。如若不知距離為何物，就會時而把它演繹成天堂，時而又把它搞成人間地獄，聰明的人都會把握距離，讓它成為一道美麗的風(fēng)景，使傳達(dá)與接收都恰到好處。
要搞好安全生產(chǎn)管理工作，就要靈活巧用“刺猬法則”，拿捏好心理上的“安全距離”，如此才能保證在日常管理交涉中，人的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也能有效推進(jìn)安全管理工作的順利開展，既約束了管理者，也約束了被管理者。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十
20__年11月10，習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會議強調(diào)堅定貫徹全面深化改革決策部署，以自我革命精神推進(jìn)改革，會議審議通過[關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見]。20__年12月9日，中共中央國務(wù)院以中發(fā)〔20__〕32號文件正式印發(fā)[中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見](后簡稱[意見])，并于12月18曰向社會公開公布。
[意見]是新中國成立后，第一次以中共中央國務(wù)院名義印發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件。這個第一充分體現(xiàn)了中央對安全工作前所未有的重視，也再次詮釋了安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。改革現(xiàn)有的安全生產(chǎn)體系，作出制度性安排，用制度和法律來健全安全生產(chǎn)的體制建設(shè)。依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系嚴(yán)格的法治措施有效的體制機(jī)制有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)管理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時也暴露出很多的現(xiàn)實問題，各生產(chǎn)企業(yè)為追求利潤而忽視安全生產(chǎn)，造成各種重大安全事故時有發(fā)生。
統(tǒng)計表明，90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致。就拿我們電力企業(yè)來說，有不少事故的發(fā)生不是因為大家缺乏安全常識，而是為了趕進(jìn)度搶時間從而簡化各種安全措施的執(zhí)行，比如停用設(shè)備在還沒有拉電隔離的情況下，趕時間搶修。為了不影響生產(chǎn)利潤的完成，很多設(shè)備該停用檢修的不檢修，該定期大小修維護(hù)的不停役維護(hù)，設(shè)備長時間違規(guī)服役，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。企業(yè)為了眼前的小利而遭遇了因為安全生產(chǎn)事故造成的更大損失。所以說抓安全生產(chǎn)是為了更好地放眼全局放眼未來。
[意見]明確了的安全生產(chǎn)必須堅守一條紅線――“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線是確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障線，也是各級黨委政府及社會各方面加強安全生產(chǎn)的責(zé)任線。是踐行黨的根本宗旨的必定要求，是全面建成小康社會的內(nèi)在要求，更是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。歷史經(jīng)驗教訓(xùn)表明，紅線意識是安全發(fā)展觀的基本要義，什么時候紅線意識強守得嚴(yán)，安全發(fā)展觀就樹的牢落的實，安全生產(chǎn)形勢就平穩(wěn)可控;反之安全隱患和事故就會迭出，人民群眾的切身利益就會受到傷害。
作為一名在熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)工作了幾十年的員工，深知“發(fā)展離不開安全”，“電力生產(chǎn)，安全第一”。記得剛進(jìn)廠時進(jìn)行安全教育，翻開[電業(yè)安全規(guī)程]第一頁第一句話就是“電力生產(chǎn)，安全第一”。是的，對電廠來說它的生產(chǎn)特點就是生產(chǎn)的整個流程一環(huán)套一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響整個生產(chǎn)甚至造成生產(chǎn)癱瘓。就拿我們熱電廠來說，燃煤從煤棚用輸煤皮帶輸送至爐前艙進(jìn)入爐膛進(jìn)行燃燒，爐膛內(nèi)的水冷壁管內(nèi)的水被加熱成一定壓力和溫度的過熱蒸汽，過熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)沖動轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動，同時帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動發(fā)出電，而做過功的蒸汽通過蒸汽管道供給熱用戶。這樣一個生產(chǎn)流程假如其中的一個環(huán)節(jié)不能正常運轉(zhuǎn)，整個生產(chǎn)就會停滯甚至癱瘓。公司的利潤和效益就會成為一句空話，企業(yè)的發(fā)展也無從談起。所以必須堅持安全發(fā)展觀，堅持貫徹以人為本的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的安全保障。加強安全生產(chǎn)的教育和執(zhí)法力度，讓違規(guī)者不再違規(guī)，讓違法者不敢違法。
[意見]強調(diào)健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管失職追責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。地方各級黨委和政府要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子其他成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。地方各級安全生產(chǎn)委員會主任由政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由同級黨委和政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對我們企業(yè)來說就是要從企業(yè)法人到每位員工都落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們企業(yè)每年開年之前都和所有員工簽訂一級對一級負(fù)責(zé)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，不是流于形式而是通過簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，來建立健全一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。
[意見]為安全生產(chǎn)作出了制度性的安排，就是強調(diào)依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系嚴(yán)格的法治措施有效的體制機(jī)制有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)管理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要求各級黨委和政府特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。對企業(yè)來說必須按照中共中央國務(wù)院的要求建立建全堅固可靠的安全體系。堅持安全生產(chǎn)“縱向到底，橫向到邊”安全生產(chǎn)無死角，把安全生產(chǎn)真正落實到實處，形成“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”的安全生產(chǎn)好局面。讓安全生產(chǎn)的意識時刻牢記在我們的心中，讓安全生產(chǎn)這根弦時刻緊繃，安全生產(chǎn)永恒警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十一
我叫喬鈞，是益興焦化質(zhì)檢中心中控工段一名化驗員，從入廠到現(xiàn)在，已經(jīng)安全走過了十三個年頭，在平時工作和生活中我時刻牢記安全一個人，幸福全家人的理念。在6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，到來之際，讓我們共同學(xué)習(xí)今年的安全生產(chǎn)月的主題內(nèi)容――消除事故隱患、筑牢安全防線。
作為質(zhì)檢中心中控工段一名化驗分析工，我的工作是負(fù)責(zé)進(jìn)出廠化工原料、產(chǎn)品及煉焦、化產(chǎn)各項中間控制環(huán)節(jié)的化驗分析工作。在這些不平凡的日夜里經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，付出了不少汗水和心血，保證了化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性。我們化驗室雖說是輔助崗位，但每天與煤氣，酸堿，焦油，粗苯等等，以及危險化學(xué)藥品接觸，那就必須要了解這些危化品的特性，它們的特性是易中毒、腐蝕，灼傷。
所以我們在分析化驗時要做好各類防范措施，100%持證上崗，更要嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程。對煤氣取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，取樣時必須倆人進(jìn)行，取樣同時有人監(jiān)護(hù)，并且要求當(dāng)班人員每天不少于四次的巡檢。如遇酸堿采樣時必須穿戴防護(hù)服。分析化驗時在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。蒸餾實驗不得用有破損的玻璃儀器。領(lǐng)用藥品嚴(yán)格按照票證作業(yè)，接觸藥品后要及時洗手。廠內(nèi)禁火區(qū)的安全動火分析和置換氣分析也是我們工作的重中之重，安全動火分析和置換分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生。
在化驗室工作環(huán)保意識也相當(dāng)重要，安全環(huán)保不分家嗎。在實際工作中，分析取回的易燃易爆樣品及使使用的易燃試劑及時回收到制定地點，即避免浪費又保證了安全。做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢樣，集中按類處理，不隨意亂倒。同時注意到各分析室的衛(wèi)生和各種試驗器具的整潔和擺放。
安全責(zé)任，重于泰山。我有信心安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗室各項分析任務(wù)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十二
三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實各項責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成_，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。
5、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識有偏差，往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)，必須堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛護(hù)。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住關(guān)鍵，突出重點，有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制_煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。
突出重點即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個重點，加強頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù)，控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動，也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。
集團(tuán)的成立，標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十三
20_年3月5日技術(shù)科組織安全大討論，會后使我深刻認(rèn)識到煤礦發(fā)展是一個多層次，多方位的發(fā)展，就一個礦而言，想得到長久，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就一定要處理好各個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如科學(xué)技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，安全與效益的關(guān)系等等，而最主要的，就是一個生產(chǎn)與安全的關(guān)系。
生產(chǎn)與安全是一個礦存在的最基本要素，缺一不可，離開生產(chǎn)談安全，那有如紙上畫餅，中看不能用，安全失去了它應(yīng)有的價值，離開安全談生產(chǎn)，那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障，因此，安全與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的，生產(chǎn)應(yīng)在安全的條件下進(jìn)行，是服從于安全的，而安全是服務(wù)于生產(chǎn)，又監(jiān)督于生產(chǎn)的。
一、工程質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系。
礦井的工程質(zhì)量是安全的根本，工程質(zhì)量的好壞直接反映出一個礦井安全管理的重視程度，有些礦盲目追求“高效益、高收入”而忽略了礦井的工程質(zhì)量，只要數(shù)量不要質(zhì)量，使得工人在井下作業(yè)時，只追求進(jìn)尺數(shù)量，原煤產(chǎn)量，而忽略了支護(hù)質(zhì)量，這樣一來短期內(nèi)可能會給礦及隊組帶來一定的效益，但是就長遠(yuǎn)角度看，若只為眼前一點小利益而放棄了工程質(zhì)量，那么，差劣質(zhì)量的巷道狀況，不但使得工人在井下生產(chǎn)的安全系數(shù)大幅度降低，也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的抵抗力大大減少，致使巷道變形快，從而導(dǎo)致巷修周期短，并加大了巷修人員及資金的投入，給礦的效益帶來一定的影響。另外，片面的追求產(chǎn)量而忽略了工程質(zhì)量，長久以后，也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力大大降低，這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培養(yǎng)一只具有高素質(zhì)、能力強的職工隊伍是很不利的。
因此，一個礦井要想持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量管理是必不可少的一個條件。
二、安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)的關(guān)系。
安全的監(jiān)督檢查是井下一項非常重要的工作，它是長期而又繁瑣的，但又是必不可少的，由于多方原因，現(xiàn)礦山職工的素質(zhì)還普遍偏低，對煤礦所特有的危險性的認(rèn)識不足，對所從事工作的一些必須知識所知不完全，這樣一來，井下違章操作、違章指揮的現(xiàn)象應(yīng)時有發(fā)生，因此，安全檢查、監(jiān)督在礦井生產(chǎn)中，就顯得緊迫了，一些隊長，為單純追求本班效益，常常進(jìn)行違章指揮作業(yè)，在他們看來違章未必造成事故，殊不知十次違章未必造成一次事故，但十次事故，卻都是十次違章造成的而一次事故對礦及個人造成的損失都是無法估量的。因此，只有加大安全監(jiān)督、檢查力度、狠反“三違”現(xiàn)象，讓職工知道自己那些該干，那些不該干，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證職工在安全的條件下作業(yè)，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，我不傷害我自己”的三不傷害原則，才能使得職工的安全得到保障，才能真正提高職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，保證礦山穩(wěn)定、發(fā)展。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十四
上半年，我院參照關(guān)于印發(fā)【貞豐縣衛(wèi)食藥監(jiān)系統(tǒng)20__年消費安全工作實施方案】的通知組織了我院全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)的消防安全的培訓(xùn)知識講座。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，切實履行職責(zé)，努力工作，大力推進(jìn)我院的消防工作，一年來未發(fā)生一例消防安全事故，為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障?，F(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我院領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作十分重視，作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。不期召開消防安全工作會議，研究和布置有關(guān)工作，加強消防安全工作的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)，齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結(jié)。
二、完善消防安全責(zé)任體系，推動消防安全責(zé)任制的落實。
我院加強了對消防安全的宣傳教育工作，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務(wù)擴(kuò)大會議反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)，要求他們在科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，加強管理，抓好各自科室消防安全的工作，而且在每次召開職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達(dá)上級有關(guān)部門精神，向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作，醫(yī)院堅持對職工進(jìn)行性、系統(tǒng)性的思想政治教育，要求科室堅持政治學(xué)習(xí)，《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——觸電的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》為內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定，逐步落實單位消防安全自查、火災(zāi)隱患自除，法律責(zé)任的落實，促進(jìn)單位消防安全法制的落實。
四、加強火險預(yù)防，確保萬無一失。
為進(jìn)一步加強火災(zāi)防范工作，提高醫(yī)院預(yù)防火險的能力，我們根據(jù)上級有關(guān)文件要求，積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作，召開了我院辦公室會議，就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見。要求醫(yī)院堅持以_---和“__”的重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，認(rèn)真落實《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，以嚴(yán)防火災(zāi)事故為目標(biāo)，認(rèn)真開展消防安全檢查，堅決消除火災(zāi)隱患，全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定配置滅火器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維護(hù)，確保消防器材設(shè)施完好、有效，保障疏散通道、安全出口，進(jìn)一步明確了責(zé)任制，由主管副院長帶隊，對本單位重點部門進(jìn)行了安全檢查，確保更換了廢舊的滅火器，解除了消防安全隱患。
五、加強日常巡查，注重隱患整改。
我們堅持以防為主的原則，加大防范力度。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任，加強宣傳教育的基礎(chǔ)上，重視并切實抓好檢查指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取得力措施進(jìn)行整改。消防安全小組每月定期進(jìn)行一次全院各科室治安消防安全大檢查，解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，安排部署下一階段的工作任務(wù)。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災(zāi)的部位進(jìn)行巡查，加強管理，督促檢查。例如：禁止任何人在輸氧氣時吸煙，經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，嚴(yán)禁在藥庫和總務(wù)庫處堆放易燃物品，禁止吸煙;要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應(yīng)用等。半年來，我院各科室認(rèn)真做好本科防范措施，注意保管好所領(lǐng)的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶，無任何差錯事故發(fā)生。
六、強化了治安消防安全工作的激勵機(jī)制。
我院強化了消防安全工作的激勵機(jī)制，表彰獎勵在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個人，嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。
七、存在的困難問題：
今年，我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，在縣消防安全。
委員會的正確指導(dǎo)下，專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進(jìn)單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實際困難和問題，如我院人員一直未得到補充，人力非常緊張;業(yè)務(wù)工作繁忙，措施不到位;職工的法律法規(guī)教育和安全意識有待進(jìn)一步提高等，今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅持“預(yù)防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
八、今后努力方向：
在今年的工作中，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強對全院各科室的指導(dǎo)和督查，確保消防安全工作取得明顯成效。
二是加強全院職工的法制宣傳教育，督促各科室學(xué)習(xí)消。
防知識，不斷提高全院職工的消防安全意識。三是落實獎懲，表彰在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個人，嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。
四是加強夜間巡查，保持火災(zāi)的基本穩(wěn)定，有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十五
結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際，剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問題，積極有效落實事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強化安全生產(chǎn)管理工作。
一、是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、是增強全員安全生產(chǎn)意識。
以每月定期的安全生產(chǎn)例會為抓手，通過生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過程中存在的安全問題，研究制定措施加以解決。
夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范日常作業(yè)程序，做到讓現(xiàn)場每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規(guī)范辦事。
四、是持證上崗，杜絕違規(guī)違法作業(yè)。
統(tǒng)計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項目實際，需確保特種設(shè)備按時按期年檢，保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求，不達(dá)標(biāo)不合格的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時應(yīng)避免出現(xiàn)強令違章冒險作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題，必須第一時間予以整改，短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時備案，有困難的無法解決的應(yīng)立即上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策，研究對策，決不能推諉拖拉、不落實、不整改，視隱患問題不見的不作為意識心態(tài)的出現(xiàn)。
五、是營造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。
充分利用各項目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱，以漫畫涂鴉形式展示生產(chǎn)過程中的常見的安全注意事項及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標(biāo)識牌。并利用led電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容，提升員工安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。
以檢查考核為指揮棒，以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向，以事故零發(fā)生為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬，實行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機(jī)制。
七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。
建立現(xiàn)場應(yīng)急處置演練機(jī)制，每月組織員工開展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置流程，不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協(xié)同作戰(zhàn)，每季度開展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實戰(zhàn)中第一時間應(yīng)急隊伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝，把事故損失影響降至至最小程度。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十六
為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團(tuán)公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設(shè)，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認(rèn)識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認(rèn)識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態(tài)度認(rèn)真，書面資料詳盡。
剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進(jìn)入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。
二、注重科學(xué)和人性管理。
從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理，比如站場配備了入冬的帽子，在冬天工作的時候，溫暖的不僅是站場員工的身體，也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中，每個人都清晰的認(rèn)識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護(hù)，才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時俱進(jìn)學(xué)知識，利用智能保安全。
在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具，防止使用時出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率，這確實給了我很大啟發(fā)，當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù)，要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。
通過集團(tuán)組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗，認(rèn)識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強站場人員的思想建設(shè)，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運行。
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