水電站年度個人工作總結(jié)(精選13篇)

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水電站年度個人工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-12-03 04:37:04     小編:翰墨

寫總結(jié)不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了在今后的工作和學(xué)習(xí)中更上一層樓??偨Y(jié)要緊扣主題,避免跑題和回避問題。總結(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和層面的總結(jié)方式和思路。

水電站年度個人工作總結(jié)篇一

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:43萬元,尚欠款:4萬元。

2、前期輔助工程。

xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:6萬元。

3、材料款。

4、施工用電。

5、其它費用。

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:6萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出。

20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

水電站年度個人工作總結(jié)篇二

20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對20xx年做個工作規(guī)劃:

1、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo),全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

3、加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

5、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應(yīng)加強學(xué)習(xí),進一步提高自己動手能力。

5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認(rèn)真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實際工作加以運用。

2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。

5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)重性誤操作。

6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習(xí)實踐活動,正確處理好實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務(wù)!

水電站年度個人工作總結(jié)篇三

送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進一步認(rèn)清形勢,強化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

20xx年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力?,F(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

a、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責(zé)任早明確,行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任:單位嚴(yán)格落實安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長與各股室負責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

b、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務(wù)班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí),深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

c、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過考試和培訓(xùn),職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認(rèn)真負責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責(zé)的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

c、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴(yán)格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)?;炇?、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。

1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀(jì)違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差。

水電站年度個人工作總結(jié)篇四

本人畢業(yè)于xx省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)xx環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任xxx水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的'自豪感和責(zé)任感。

工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

作為紀(jì)檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站年度個人工作總結(jié)篇五

陳xx是潼南供電公司變電所110kv蓮花變電站站長。自參加工作20年以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學(xué)習(xí),積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識,在工作中追求完美與實際相結(jié)合。

(一)立足崗位

陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn),及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。

(二)自我發(fā)展:

不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

三.堅持不斷地抓日常管理工作

陳亞君同志作為110kv變電站站長責(zé)任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本站同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長的另一重要計劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃,認(rèn)真組織落實保質(zhì)按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。

班組是企業(yè)的細胞,而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110kv變電站站長根據(jù)本站實際情況,履行所屬變電站的日常管理,設(shè)備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月制定的目標(biāo)計劃,持之以恒,搞好變電運行生產(chǎn)管理。結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全站設(shè)備巡視檢查,對設(shè)備缺陷原因進行分析,并提出處理意見,對已處理的設(shè)備缺陷核對后進行消缺;根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本站設(shè)備運行方式,繼電保護及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對;按照公司要求及變電管理規(guī)范,對設(shè)備進行測溫,結(jié)合當(dāng)時負荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況,結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度,以便采取正確的對策。

常言道:麻雀雖小五具臟全,站內(nèi)值班員雖然只有7個人,但職責(zé)不同,更有性格差異和情緒波動,日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之,做好相關(guān)工作,設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量,平時多進行思想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負其責(zé)。平時做到多為同值人員著想,互相尊重,及時了解他們的.思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關(guān)心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系,友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎(chǔ)。

水電站年度個人工作總結(jié)篇六

上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認(rèn)真完成本職工作,具體情況如下:

1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系。

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認(rèn)真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

災(zāi)、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。工作總結(jié)。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

水電站年度個人工作總結(jié)篇七

xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實工作的第一年,雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬千瓦時,占全年計劃任務(wù)的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬度,同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄?,F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結(jié)。

我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責(zé)任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀,責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎罰到位。二是、電廠設(shè)立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是,重點加強設(shè)備的巡視與檢查,抓好設(shè)備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預(yù)案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試,不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓,周密細致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績,為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎(chǔ)。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風(fēng)格,充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅持以人為本的管理理念為基礎(chǔ),以“改善民生”作為全站工作的關(guān)鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關(guān)注的熱點問題。

主要是以下幾大問題:

1、職工身體健康檢查問題;

2、化工廠環(huán)境污染的問題;

3、社保交納問題;

4、離崗病養(yǎng)問題;

5、債務(wù)問題;

6、402出線問題。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極重視,充分發(fā)揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關(guān)于職工切身利益的問題。領(lǐng)導(dǎo)們廣納賢言,都一一記錄在案,并當(dāng)場作了解釋與答復(fù)。

大致歸納有以下幾個問題:

1、社保問題;

2、職工住房問題;

3、節(jié)假日加班補助問題;

4、食堂生活問題;

5、站醫(yī)務(wù)室從事醫(yī)療的問題;

6、債務(wù)問題;

7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復(fù)。新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當(dāng)強烈。晚會從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

半年來,我站庫區(qū)一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復(fù)了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,做到了有備無患。五是,組織技術(shù)人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息,做好調(diào)度預(yù)案,科學(xué)控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質(zhì)量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關(guān)愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對職工關(guān)注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:

1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

2、多次與化工廠協(xié)調(diào)聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論,經(jīng)多次協(xié)商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設(shè)法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復(fù)探索與實踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認(rèn)同。

4、站區(qū)綠化得到進一步改善,今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環(huán)境進一步升級。

5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。

6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環(huán)查孕,無一例超生和計劃外生育。

7、財務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。

8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當(dāng)中。

10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士,民兵分隊和預(yù)備役人員積極參與上級組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤,大門口24小時值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。

“金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。

1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產(chǎn)意識。

2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。

3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

4、部份職工紀(jì)律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。

5、電廠機組設(shè)備老化,水工建筑物隱患很多。

時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿?,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。

水電站年度個人工作總結(jié)篇八

(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.

(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故.

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.

(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).

(五)與老石坎水庫一起,認(rèn)真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況.

(六)加強管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.

1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強對黨和政府的信任.

2.加強對黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,將黨員的活動分為黨課教育,理論學(xué)習(xí),參加社區(qū)活動,黨紀(jì)黨風(fēng),交納黨費……等10個內(nèi)容.按月進行考核,年終根據(jù)考核成績進行組織生活和民主生活會.今年3月份,被縣委宣傳部命名為"安吉縣思想政治工作示范單位".6至7月份,分別組織黨員和職工進行"xxxx"的專題學(xué)習(xí),并進行了書面測試,合格率100%.

3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,站行政領(lǐng)導(dǎo),黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個部門負責(zé)人簽訂了xx年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》.

4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進行贊助,為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻.

5.我站于xx年被省委省政府授予"省級文明單位"稱號.今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年,由于創(chuàng)建工作扎實有效,在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核,繼續(xù)保持了"省級文明單位"的光榮稱號.

6.加強法制建設(shè),抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進單位,為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎(chǔ).

7.支持工,青,婦結(jié)合各自職責(zé),年5月,孝豐水電站工會經(jīng)x市總工會考核審查,達到了x市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn).

二,存在的問題和原因。

(一)資金緊缺,嚴(yán)重影響各項工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn).主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.

水電站年度個人工作總結(jié)篇九

送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進一步認(rèn)清形勢,強化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

20xx年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、電力方面:

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

a、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責(zé)任早明確,行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任:單位嚴(yán)格落實安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長與各股室負責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

b、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務(wù)班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí),深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

c、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過考試和培訓(xùn),職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

二、水利方面:

a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認(rèn)真負責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責(zé)的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

c、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴(yán)格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)?;炇摇⑴潆娛?、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。

三、具體措施。

1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀(jì)違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面。

水電站年度個人工作總結(jié)篇十

其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員。

1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足。

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計劃我班組xxxx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站年度個人工作總結(jié)篇十一

崇陽水電站位于洛寧縣下峪鄉(xiāng)洛河與崇陽河交叉口上游800米處,裝機2x6500kw,總裝機容量1.3萬kw,于2014年?首臺機并網(wǎng)發(fā)電。電站初步設(shè)計運行人員編制?人,實際到位14人。電站自首臺機發(fā)電以后,處于邊消缺邊運行的工作狀態(tài),一直存在人員流動性大、運行環(huán)境差、運行難度大等特點。在崇陽電站投產(chǎn)的第一年里,電站運行人員克服種種困難,出色的完成了運行任務(wù)。

1、自2014年7月27日試運行完畢以后,截止目前已安全運行了100天,至10月31日電站總計發(fā)電量615.532萬kw,總計供電量607.936萬kw。

2、投運第一年的主要工作方法:收集資料、積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、提高效益。由于是我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。通過對建設(shè)資料的查閱和上下游電站的水情聯(lián)系,及時了解了水情信息,并掌握了一系列洛河流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用,為公司下游的幾個電站提高了經(jīng)濟效益。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。

本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在各方的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

3、在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、因為設(shè)備安裝剛完成,對設(shè)備的消缺工作全體運行人員都能積極參與,一方面加強了對機組設(shè)備的直觀認(rèn)識;另一方面為以后的運行安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

7、配合上級部門要求,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、各項規(guī)章制度的建立;

2、購置生產(chǎn)運行工器具、材料及職工勞保用品;

3、配置好運行人員,開展運行員工的培訓(xùn)工作;

4、盡快完成設(shè)備消缺工作,避免設(shè)備事故;

5、對影響發(fā)電的未完工程盡快施工.

水電站年度個人工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,2010年已接近尾聲,2010年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

一、工程建設(shè)情況。

1、輔助工程。

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2010年2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

2、導(dǎo)流洞工程。

2010年2月25日至2010年7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼xxm3。

3、前期輔助工程。

xx年年12月4日至2010年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

二、工程款支付情況。

1、導(dǎo)流洞工程。

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程。

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款。

xx年年12月至2010年10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。2010年4月至2010年10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

4、施工用電。

2010年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自xx年年11月至2010年10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

5、其它費用。

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出。

2010年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

水電站年度個人工作總結(jié)篇十三

(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.

(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故.

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.

(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).

(五)與老石坎水庫一起,認(rèn)真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況.

(六)加強管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.

(七)黨建和精神文明建設(shè)。

1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強對黨和政府的信任.

2.加強對黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,將黨員的活動分為黨課教育,理論學(xué)習(xí),參加社區(qū)活動,黨紀(jì)黨風(fēng),交納黨費……等10個內(nèi)容.按月進行考核,年終根據(jù)考核成績進行組織生活和民主生活會.今年3月份,被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”.6至7月份,分別組織黨員和職工進行“xxxx”的專題學(xué)習(xí),并進行了書面測試,合格率100%.

3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,站行政領(lǐng)導(dǎo),黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個部門負責(zé)人簽訂了xx年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》.

4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進行贊助,為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻.

5.我站于xx年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號.今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年,由于創(chuàng)建工作扎實有效,在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核,繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號.

6.加強法制建設(shè),抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進單位,為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎(chǔ).

7.支持工,青,婦結(jié)合各自職責(zé),年5月,孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查,達到了湖州市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn).

二,存在的問題和原因。

(一)資金緊缺,嚴(yán)重影響各項工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn).主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.

(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于當(dāng)時各種條件限制,工程質(zhì)量差,加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高,使得渠道運行中安全隱患也比較多,近幾年的除險加固每年投入雖然都在2030萬元左右,但遠遠不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求,給平時的管理帶來很大的難度.

(三)開拓創(chuàng)新意識還不夠強,部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求.單位存在人員過多過剩,而真正的技術(shù)人員,管理人才又缺少現(xiàn)象.

三,xx年的主要工作設(shè)想:。

在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運行,安全渡汛工作的基礎(chǔ)上,重點做好以下幾項工作:。

爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程,并在水利局的支持下,爭取將孝豐電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”,對渠道薄弱部位進行三面光修復(fù).

在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集,可行性研究論證的基礎(chǔ)上,計劃年內(nèi)新建裝機容量為125kw的電站一座.

認(rèn)真做好增收節(jié)支工作,拓寬思路,增加增收渠道.

繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度,提高管理效率.

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