2023年項目應急預案及措施(精選8篇)

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項目應急預案及措施篇一

目前，中國國內的潤滑油銷量大約為465萬噸/年，且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，潤滑油的銷量在這年遞增。產生的廢機油的量相應增加。從資源利用和環(huán)境保護兩個方面，必須對其進行回收利用。在工藝技術上，目前主要有三條利用途徑：煉廠摻入原油或中間原料油回煉；加工分餾生產柴油；精制生產潤滑油。

在中國國內，在煉油廠比較集中的地區(qū)，西北、東北等地，當?shù)厥召彽膹U機油，主要包括有過的變壓器油、液壓油、齒輪油、汽油機、柴油機油、損耗油等，收購后送附近的煉油廠進行回煉。從工藝上講，有的長直接摻入原油進行回煉，有些摻入渣油進催化裂化裝置或焦化裝置進行回煉，產品根據(jù)企業(yè)主加工流程而定，對燃料型煉油廠，主要為液化氣、汽油、柴油等，對于潤滑油型煉油廠，主要為潤滑油基礎油。這種回收利用不需要另外建裝置，不需要增加人員，成本最低，經(jīng)濟效益最好，不足之處是廢油集中地必須有現(xiàn)成的煉油廠。

潤滑油的流程范圍大部分處于柴油的流程范圍。潤滑油在使用過程中由于磨損、氧化等，其中有少量會發(fā)生剪切斷鏈，生成小分子，有些在金屬、氧化物作用下，被氧化變質，生成膠質，分子變大。針對這種情況，目前國內處理工藝大致上分三種：一種是對原料油預處理后直接進行分餾，分餾采用兩段，第一段為常壓蒸餾，第二段為減壓蒸餾，產品主要是輕柴油和重柴油，產生少量的干氣、汽油和殘渣，干氣和殘渣作為燃料自用。該工藝的特點是投資低，流程短，產品質量好。不足之處是產品凝點高，一般可以生產0號、10號柴油。第二種處理方法是固定床催化裂化工藝，將催化劑放在催化反應器中，循環(huán)催化，定期對催化劑床層進行燒焦再生，產品主要為柴油，收率大致在80%以上，產生少量的干氣、液化氣和汽油。這種工藝優(yōu)點是工藝簡單，產品可以根據(jù)市場需要任意調節(jié)，不足之處是生產的中有烯烴，容易變色，與催化柴油類似，不如第一種工藝生產的產品。第三種是采用非臨氫異構化降凝工藝，將異構化降凝催化劑裝在反應器中，進行反應，產品主要為柴油，收率大約為70-80%，副產少量干氣、液化氣和汽油。催化劑定期再生。優(yōu)點是可以生產低凝柴油，不足之處是產品容易變色，類似催化柴油。以上三種廢機油利用工藝，共同的優(yōu)點是裝置不易生焦結垢，堵塞設備、管線，裝置能夠做到長周期平穩(wěn)運行。

廢舊潤滑油中的主要雜質成分為乳化水、磨損產生的金屬、塵土帶入的氧化物如二氧化硅、氧化變質生成的膠質、降解產物等。目前采用的精制工藝基本上是：破乳脫水、過濾、吸附、化學反應、常壓分餾和減壓分餾等，產品主要為潤滑油基礎油，有少量輕油餾分。優(yōu)點是工藝成熟可靠，產品附加值高，經(jīng)濟效益好，不足之處是精制脫除的膠質等需要焚燒處理。

項目應急預案及措施篇二

防洪防汛措施為切實做好

雨

安全

工地防洪防汛應急預案一為做好xxxx公路xxxx防汛搶險救災(以下簡稱搶險救災)應急救援處理工作，最大限度地減少水災、水毀造成的生命財產損失，確保各施工處內路基、橋涵等基礎設施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛，根據(jù)上級有關規(guī)定和要求，結合我合同段工作實際，制定本方案。

本預案適用于xxxx公路xxxx在發(fā)生以下水毀險情時應爭救援處理工作：

(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災造成重大險情事故時應爭救援處理工作。

(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災造成重大險情。

(一)救人高于一切;

(二)搶險施救與報告同時進行，逐級報告，首先接報，就近施救;

(三)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失;

(四)局部服從全局，下級服從上級;

(五)屬地管理，分級負責，密切配合。

(一)項目部成立防汛搶險救災應急救援處理工作指揮部(下下簡稱應急處理指揮部)，應急處理指揮部總指揮由項目常務副經(jīng)理朱見擔任，副總指揮由項目副經(jīng)理王鳳忠擔任，項目部安全領導小組成員為指揮部成員，應急處理指揮部下設辦公室，辦公地點在項目部綜合辦公室。

(二)應急處理指揮部主要職責：

1、組織指揮各方面力量進行搶險救災，統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應急救援，控制險情蔓延和擴大。

2、檢查督促有關單位做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡、后勤保障、運行穩(wěn)定、善后處理、原因調查等工作。

3、指導監(jiān)督應急救援處理工作，協(xié)調解決應急救援處理工作中的重大問題。

4、組織召開險情水毀現(xiàn)場會議。

(三)應急處理指揮部辦公室主要職責。

1、指導各單位制定應急處理預案和開展檢查及演練。

2、險情事故發(fā)生接報后，立即向應急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報，并將應急處理指揮部領導的指示及時傳達組有關單位，保持與施工現(xiàn)場各施工處聯(lián)系，隨時掌握應急處理進展情況，保障整個應急處理工作有序進行。

3、研究向上級報告險情事故應急處理的訊息，報應急處理指揮部領導審批后，按照事故報告程序上報。

4、完成上級主管部門交辦的

其他

(四)應急處理指揮部可根據(jù)情況需要，在現(xiàn)場附近設立現(xiàn)場指揮部。公路工程、駐地等水災險情由項目部和施工處負責，水災險情所轄路段的.施工段由所屬部門配合。

(五)現(xiàn)場指揮部主要職責

1、指揮協(xié)調水毀現(xiàn)場的搶險救援工作。

2、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向應急處理指揮部匯報搶險救援工作及除情水毀應急處理的進展情況。

3、及時落實應急處理指揮部領導及上級有關領導的指示精神。

4、安排上級領導視察險情事故現(xiàn)場的有關事宜。

(六)現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場施工組，通訊聯(lián)絡組、善后處理組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調查組等險情水毀應急處理工作辦事機構，明確責任人、聯(lián)絡人。

險情水毀發(fā)生后，發(fā)生險情路段必須做到：

(一)立即將所發(fā)生險情水毀的情況報告項目部應急處理指揮部辦公室(電話：6425270)。并由其分別轉報上級主管部門，電話報告完畢2個小時內向項目部應急處理指揮部辦公室報書面材料。

(二)對于已經(jīng)報告的險情水毀搶修進展情況，要隨時續(xù)報。險情水毀搶修完成24小時內，形成完整的書面材料報項目部應急處理指揮部辦公室。

(三)險情水毀報告應包括以下內容：

1、發(fā)生險情水毀的時間、地點和路段。

2、發(fā)生險情水毀的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計;

3、險情水毀原因、性質和初步判斷;

4、險情水毀搶修情況和采取的措施;

5、需要有關部門和單位協(xié)助險情水毀搶修和處理的有關事宜;

6、險情水毀報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

當?shù)弥l(fā)生險情水毀或收到水災險情水毀呼救后，應急處理指揮部按照應急處理險情水毀的基本程序，迅速組織應急搶險救援工作。

險情水毀發(fā)生后，有關施工處負責人應當親赴現(xiàn)場;緊急情況下，應急處理指揮部或副總指揮帶隊親赴現(xiàn)場。

到達現(xiàn)場后，各險情水毀應急救援處理工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領導下，按照各自職能立即開展工作。

(一)通訊聯(lián)絡。通訊聯(lián)絡組工作人員應當堅持晝夜值班制度，作好值班記錄，調度安排應急救援搶修工作。

(二)現(xiàn)場施救?，F(xiàn)場施救組工作人員應當本著"救人高于一切"的原則，積極救治受傷人員，解救水困人員，最大限度地減少死傷人數(shù)的損失，千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。

(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應當根據(jù)應急救援處理工作需要，調集有關物資設備，保證應急救援處理需要，為應急救援處理工作提供保障。

(四)運行穩(wěn)定。運行穩(wěn)定組工作人員應當做好思想穩(wěn)定工作，必要時采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法，做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作，并做好思想工作。

(五)善后處理。善后處理組工作人員應察勘險情水毀現(xiàn)場，收集險情水毀證據(jù)，分析險情水毀原因，為險情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。

(一)項目部配備

專業(yè)

(二)項目部可根據(jù)險情事故應急援處理工作的需要，緊急征用機械、運輸設施。各施工處必須無條件地服從調度和征用。

參與應急救援處理工作的單位可依照有關規(guī)定，向當事方有關單位請求給予適當救助補償;當事方有關單位應視情給予適當救助補償。

(三)項目部根據(jù)參與應急處理工作實際情況與救助效果，對應急處理先進單位和先進個人進行表彰獎勵。

(四)社會救援。加強與諸城市公安、消防、村民、人民醫(yī)院等部門的聯(lián)系，一旦發(fā)生險情時確保應急救援。社會支援應急電話：諸城市季62xxx124;諸城市政府62xx92;諸城市公安局：63xxx00;諸城市人民武裝部6212142;諸城市駐軍部隊60xx4、60xxx45;諸城市公路局621xx4;諸城市交通局6xxx316;消防大隊119;交通警察122;醫(yī)療救護120。

(五)經(jīng)查實在應急處理工作推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的，給予通報批評;性質嚴重的按黨紀政紀追究有關單位及主要負責人的責任;構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事責任。

(六)險情事故發(fā)生后，當事方有關單位應當從講政治、保穩(wěn)定的高度，嚴格新聞采防程序，認真核定新聞報道統(tǒng)稿，客觀公正地做好宣傳報道工作。

(一)凡發(fā)生本預案所指以外的險情事故，各單位可參照本預案執(zhí)行。

本《預案》自公布之日起實施。

項目應急預案及措施篇三

為預防和妥善處置單橋鎮(zhèn)單西村征地引發(fā)的突發(fā)事件，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，維護正常工作秩序和社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及其它相關法律、法規(guī)制定本應急預案。

一、指導思想和工作原則

以黨的十八屆四中全會精神為指導,堅持“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地為主、協(xié)同作戰(zhàn)、預防為主、加強教育、依法處置、快速反應”的原則,充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢和協(xié)調優(yōu)勢,快速、妥善處置征地突發(fā)事件，預防和妥善處置征地突發(fā)事件總的要求是：發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好，努力維護單橋鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

二、適用范圍

本應急預案用于單橋鎮(zhèn)單西村征地突發(fā)事件過程中，現(xiàn)場發(fā)生的事件。

三、組織機構與職責

1.領導機構與職責

為快速、妥善處置征地突發(fā)事件，鎮(zhèn)政府成立處置征地突發(fā)事件應急領導小組，鎮(zhèn)長常曉明任組長，分管副鎮(zhèn)長韋永存任副組長，派出所、應急辦、綜治辦、信訪辦、國土所、民政辦、財政所、司法所、征地辦、單橋居委會主要負責人為成員。應急領導小組統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調征地突發(fā)事件的應急處置工作，在發(fā)生突發(fā)事件的地方，主要領導要立即到位并采取有效措施。

2.日常工作機構與職責

應急領導小組下設辦公室（設在鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設辦公室），負責日常工作。負責收集、整理、上報信息；傳達應急領導小組指令，及時通知相關單位、部門到現(xiàn)場履責；處理應急領導小組交辦的其他事項。

3.搜集情況，加強不安定因素糾紛排查，落實矛盾化解調處機制。全程跟蹤不安定因素進行排查，隨時上報情況。如發(fā)生本預案的突發(fā)事件后，應立即啟動本預案，并及時將了解到的最新情況報告糾紛協(xié)調領導小組。

4.及時采取措施，防止事態(tài)擴大。發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭、群體性上訪重大情況時，必須立即采取措施制止事態(tài)惡化。

5.積極引導群眾走行政復議和依法訴訟的合法救濟渠道。

6.加強宣傳力度，爭取絕大多數(shù)村民的支持和配合。

項目應急預案及措施篇四

1現(xiàn)場準備措施

為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：

1)在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時配備1臺容量為300kva的柴油發(fā)電機，作為備用電源。

2)現(xiàn)場配電室設置聯(lián)絡柜，柴油發(fā)電機通過聯(lián)絡柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設置手/自動轉換開關，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機。

3)建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的`照明納入應急供電。市電斷電后，仍可由柴油發(fā)電機組供電，保證正常照明。在以上區(qū)域內設置足夠的應急照明燈具，保證30min的應急照明時間。

4)在樓層內、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設置帶熒光的疏散指示標志。

5)項目配備20部手提應急燈及20部可充電型手電筒。

6)項目配備4名維修電工，進行施工用電線路的維護。

7)項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機一次，保證柴油發(fā)電機能隨時正常使用。檢查結果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關責任制。

2應急處理措施

1)對工人進行宣傳培訓，要求停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復后，方可離開。

2)停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應急燈進入施工樓層，檢查樓內的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。

3)檢查施工機械，依次將機械設備恢復到待用狀態(tài)。

項目應急預案及措施篇五

根據(jù)《倉山區(qū)根治拖欠農民工工資工作領導小組辦公室文件》（倉治欠辦發(fā)〔2020〕13號）關于進一步完善防范欠薪突發(fā)事件應急預案的通知，特制定本預案。

1.統(tǒng)一領導、齊抓共管。在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，各有關部門密切配合，高效有序地開展處置工作。

2.防范為主、依法處置。對有欠薪逃匿苗頭的企業(yè)，要高度重視，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置。

3.快速處置、就地解決。以最快的速度，盡最大的努力處理問題，最大限度地避免和減少不必要的社會負面影響。

本預案適用于對湖街道范圍內發(fā)生的企業(yè)欠薪突發(fā)事件的應急處置工作。

成立防范處置欠薪突發(fā)事件應急小組，負責組織、協(xié)調、指導轄區(qū)內的突發(fā)性欠薪事件的處置工作。

組長：于賢平（街道黨工委書記）

副組長：陳文（街道黨工委副書記、辦事處主任）

張瑤（街道黨工委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員）

成員：許雅華（程厝社區(qū)書記、主任）

鄭英（湖嶺社區(qū)書記、主任）

林莉（馬廠社區(qū)書記、主任）

林靖（師大社區(qū)書記、主任）

林玉梅（萬里社區(qū)書記、主任）

陸燕玲（勞動保障事務所負責人）

林萍（勞動保障事務所干事）

黃穎（勞動保障事務所干事）

陳慶華（勞動保障事務所干事）

領導小組下設辦公室，辦公室掛靠勞動保障事務所，具體工作由陸燕玲負責。

1.負責本預案的制定和管理。

2.匯集、上報企業(yè)欠薪突發(fā)事件信息和應急處置進展情況，并視情向街道領導小組建議啟動本預案。

3.貫徹落實街道領導小組決定事項，并負責檢查落實。

4.負責街道領導小組與各部門、單位之間的協(xié)調聯(lián)絡。

5.承擔街道領導小組的日常事務和交辦的其他任務。

街道指揮部根據(jù)處置需要，可設立下列現(xiàn)場處置工作組，分組及成員組成可根據(jù)實際情況進行調整。

1.綜合協(xié)調組。由勞動保障事務所負責，其主要職責是:對事件相關情況進行匯總、傳遞和向上級報告，協(xié)調各工作組的處置工作。

2.治安警戒組。由街道派出所負責，其主要職責是:設置現(xiàn)場警戒，維護現(xiàn)場秩序，疏散群眾，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作；搜集并固定違法犯罪的證據(jù)，控制局勢，平息事態(tài)，依法打擊犯罪。

3.勸導教育組。由勞動保障事務所、社會維穩(wěn)辦公室、應急管理辦公室、營商環(huán)境辦公室、街道工會聯(lián)合會等負責，其主要職責是：負責對企業(yè)欠薪突發(fā)事件的'政策解釋、法律宣傳和接待勸返工作。

4.輿論宣傳組。由宣傳組負責，其主要職責是：做好企業(yè)欠薪突發(fā)事件對外宣傳報道工作；及時掌握輿論動態(tài)，澄清事實真相，正確引導輿論。

5.事件調查組。由勞動保障事務所、對湖派出所及相關部門負責，其主要職責是：負責開展現(xiàn)場勘查、走訪，調查事件的起因、傷亡情況、財產損失，分清引發(fā)企業(yè)欠薪突發(fā)事件的責任，并提出對責任者的處理意見及防范措施。

1.抓好企業(yè)欠薪預警機制，各相關部門要及時摸排、掌握企業(yè)欠薪突發(fā)事件的苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決，爭取把問題和矛盾化解在企業(yè)內部，解決在萌芽狀態(tài)。

2.抓好重點行業(yè)欠薪監(jiān)控，以建筑工程在建項目、服務性行業(yè)、服裝廠、酒店賓館等勞動密集型企業(yè)作為重點，在重大節(jié)日或敏感時期，特別是每年春節(jié)前，要組織開展對用人單位工資支付情況專項檢查，及時查處欠薪企業(yè)，從源頭上防止欠薪。

項目應急預案及措施篇六

《工程施工圖紙》

《施工現(xiàn)場文明達標管理規(guī)定》

本工程基礎為cfg復合地基。主體結構型式為鋼結構，工程設防烈度：8度；抗震設防類別：丙類。

3.1 防汛信息：

項目經(jīng)理部夜間設值班人員并做好值班記錄，同時，注意收聽天氣預報，隨時掌握天氣變化情況，如遇高溫、大風、暴雨天氣時，及時通知有關部門施工人員進行雨前防護措施。據(jù)此信息調整安排施工計劃并做好雨季施工各種材料準備，防止暴風雨突然襲擊，給施工造成影響。

3.2 場地排水：

雨季到來之前，將施工現(xiàn)場的排水溝清理通暢，雨季施工，應經(jīng)常疏通排水溝，保證及時將地面雨水排走，防止雨水流進基坑；基坑內加強降排水，防止浸泡基底土壤，影響基底土承載力和基坑護壁穩(wěn)定；塔基四周加強排水設施，防止因積水造成塔基下沉。重點防范后澆帶、各種予留洞，防止雨水流入地下室。對地下室窗井及洞口，在雨季期間加以遮蓋或封閉，防止雨水灌入。

3.3 材料及半成品的保護

（1）所有堆放材料、構件的場地均要硬化，并且做好排水措施，使材料場地的排水系統(tǒng)排水性能良好，以及時排除雨水，防止對材料造成侵蝕、銹蝕。鋼筋堆放應墊起，嚴禁放在泥地上。架料堆放應搭設架子。

（2）雨季所需材料、設備和其它用品，要提前準備，及時組織進場，主要設備如下：

3.4機械設備、施工現(xiàn)場、臨時用電的防雨：

(1)機械設備的電閘箱下部要砌500mm 以上高臺或支架，上部搭設防護棚，以防雨防潮。并應安裝接地保護裝置。

(2)塔式起重機的接地裝置要按塔吊施工方案進行設置，雨季之前進行全面檢查，其接地電阻不大于4 歐姆，為此應進行搖測。

(3)施工現(xiàn)場使用的機械設備應設置在地勢較高、防潮、避雷的地方，并要搭設防雨棚，機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護按零，機動電閘箱必須使用統(tǒng)一規(guī)定的標準防水電閘箱以保證漏電保護裝置的可靠。

(4)大雨后應對塔基、道路、施工電梯基礎和外架子等進行全面檢查，確認安全可靠后方可使用。腳手架等重要構造要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或更換加固。

(5)對施工現(xiàn)場的供電線路、電閘箱及漏電保護裝備和施工機械應按安全標準做全面檢查，及時休整，對施工避雷裝置必須由專業(yè)人員進行檢查和測試，達不到要求者應立即整改。

(6)對現(xiàn)場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等要進行全面檢修，達到防漏、防塌、防漏電、防火的功能。對危險建筑物應進行全面翻修加固或拆除。

(7)雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季施工正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。成立防汛領導小組，負責雨季施工方案的落實和檢查，結合生產例會布置雨季施工任務。

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，防汛重點為基坑支付穩(wěn)定性和垂直運輸機械安全性。

4.1.基坑支護工程：本基坑支付屬柱列式排樁擋墻，加土層錨桿相結合復合支護結構，面層加鋼絲網(wǎng)及噴射混凝土，其主要技術措施如下：

（1）加強對邊坡和支撐的監(jiān)測檢查，特別是汛期更應增加監(jiān)測次數(shù)，監(jiān)測內容主要為：基坑周邊土體變量測量、圍護結構變護測量及內力測量、土壓力測量、地下水位及孔隙水壓力測量等。

（2）基坑四周應修筑擋水墻，其高度不小于200mm，防止地面雨水流入基坑，沖刷護壁；四周路面均需硬化，做好排水溝，及時排走地面積水，不能讓水侵入坑壁土層，破壞土壤內部結構，增大壓力。

（3）在基坑內做好排水溝、集水井，組織充足的排水工具，防止基坑浸泡，并加強做好降水井點降、排水工作，保持基坑不積水。

（4）隨時觀察基坑周圍情況，發(fā)現(xiàn)周圍路面有沉陷、坑壁支護有位移及表面有裂紋等情況，及時上報建設單位和監(jiān)理單位。

（5）對基坑倍受雨水沖刷的部位和路面裂縫處要及時覆蓋，并處理。

4.2.垂直運輸機械：

（1）塔吊和物料提升機應嚴格按規(guī)范和圖紙要求進行基礎處理，保證地基土層耐力達到設計要求。

（2）隨時檢查塔吊基礎沉降情況，特別是雨后，掌握其沉降量，如果沉降超過規(guī)范規(guī)定，應及時停止作業(yè)進行處理。

（3）塔吊基礎四周做好排水溝，防止基礎長期浸泡在積水中。

（4）塔身上電氣設備應防雨防雷良好，有漏電保護設施，塔身應做好防雷措施，防止雷擊。

（5）雨期可能影響操作人員視線，加上吊裝繩索被淋濕，導致繩索與吊裝件之間摩擦系數(shù)降低，可能發(fā)生構件滑落等質量安全事故，必須采取可靠措施，否則停止作業(yè)。

5.1.加強雨期、暑天安全生產教育使施工人員在思想上明確安全生產在雨期、暑期情況下的特殊性、重要性，克服麻痹大意思想，做好充分準備。

5.2.通過調整作息時間，盡量避開高溫時間的露天作業(yè)，加強食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生管理，要防止食物中毒，保證施工人員的飲水衛(wèi)生和供應。

5.3.充分發(fā)揮工地專、兼職安全人員的作用，除常規(guī)性的檢查外，在風雨天氣后要及時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向單位工程負責人報告，單位工程負責人必須及時解決，方可繼續(xù)施工。

5.4.使用中的塔機、外架在大風雨前后要進行檢查附墻、地錨是否牢固，地基是否下沉，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取加固措施方可施工，塔機及外架應檢查避雷措施，防止雷擊事故。

5.5.消防工作：

消防器材防雨、防曬，要防止儲料倉庫燃燒起火等現(xiàn)象發(fā)生。

(1)消防器材有防雨、防曬措施。

(2)對防水涂料及其它化學品、油類、易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。

項目應急預案及措施篇七

春節(jié)臨近，節(jié)假期間為防止各類安全事故、事件及其他自然災害的.發(fā)生，在可預見的范圍內有組織、有計劃、有步驟地采取應急措施，把損失降到最低點，以確保人民群眾生命、財產免受損害，并及時控制事態(tài)的發(fā)展，特制訂本預案。

組長：

副組長：

成員：

應急工作小組辦公室下設安辦，田大文同志兼辦公室主任，負責日常工作。

（1）負責落實街道辦安全應急預案，啟動應急預案，處理突發(fā)安全事故。

（2）做好安全事故工作的處理。監(jiān)控、報告等事宜，做好安全工作宣傳、教育、落實、檢查、處理等，把安全事故減少到最低限度。

（3）負責組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡。

（4）組織應急檢查，保證現(xiàn)場道路暢通，對危險性大的事故應與轄區(qū)內醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準備。

（一）火災事故應急預案：

1、定期檢查轄區(qū)內微型企業(yè)用電用火的安全設備及消防措施。

3、如判斷火情無法撲滅應立即利用廣播系統(tǒng)發(fā)出緊急集合信號，組織群眾按順序疏散，撤離現(xiàn)場。

4、如有傷員情況，及時向110、120請求援助。

5、采取有效措施，做好善后處置工作。

（二）煙花爆竹管理：

1、轄區(qū)內的煙花爆竹店必須專店專營。

2、春節(jié)期間禁止轄區(qū)內居民及群眾燃放煙花、爆竹。

3、如發(fā)現(xiàn)有群眾燃放煙花、爆竹的，值班人員有義務立即制止并立即上報值班領導。

4、如有發(fā)生傷害情況，撥打110、120請求救助。

（三）春運期間交通事故應急

1、部門職責

（1）街道辦安辦負責向上級安全生產監(jiān)督管理部門匯報具體事故和救援情況。發(fā)生危險化學品事故時，緊急協(xié)調相關單位和人員進行處置并開展事故調查處理工作。

（2）白塔、安漢、航空港派出所負責維護轄區(qū)的治安秩序，組織警力確保轄區(qū)群眾及旅客生命財產安全，特別是做好防爆、防火等突發(fā)事件的應急處置工作。嚴厲打擊車匪路霸和查處擾亂社會治安秩序行為。在接到實施應急預案的指令時，及時增派警力迅速到達指定區(qū)域。負責各客運站及周邊道路的交通疏導，管制進出客運站各種車輛。加強交通秩序管理。制定事故現(xiàn)場應急救援方案，并負責組織實施。

（3）清溪社區(qū)衛(wèi)生院負責在春運期間準備好醫(yī)療救護應急力量，在接到實施應急預案的指令時，及時派遣醫(yī)療救護隊進駐客運站及旅客緊急疏散點，搶救傷病人員；安排醫(yī)療單位做好傷員救護工作。做好突發(fā)疫情等有關公共衛(wèi)生事件的防控和救治工作，指導客運站的消毒和防疫工作。

（4）街道辦民政所負責在出現(xiàn)因災害天氣等原因而導致大量旅客滯留時，做好有關安置和應急物資的保障工作。

（5）街道辦綜治辦負責在出現(xiàn)因災害天氣等原因而導致大量旅客滯留時，做好外來務工人員及相關群眾的情緒疏導、協(xié)助有關的慰問送溫暖及必要的安置協(xié)調工作。

2、應急措施

因寒凍等惡劣天氣或其他原因導致旅客大量滯留的應急措施

（1）街道應急工作領導小組根據(jù)實際負責落實應急運力疏運，并在現(xiàn)有管理力量難以維持客運站治安、交通秩序的情況下，協(xié)調申請增派公安執(zhí)勤人員，維護轄區(qū)治安、交通秩序的穩(wěn)定。增派執(zhí)勤人數(shù)視具體情況決定。

3、發(fā)生突發(fā)事件的應急措施

（1）客運站或客車發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物品，在場管理人員、司機要迅速疏散群眾，控制現(xiàn)場，并立即向街道辦應急運工作領導小組和有關部門報告。街道辦應急工作領導小組接報后立即上報上級部門，并組織有關單位迅速安排應急運力疏運現(xiàn)場群眾。

（2）發(fā)生爆炸事件時，客運站或客車現(xiàn)場管理人員、司機等人員要迅速組織旅客疏散和實施臨時搶救，維持現(xiàn)場秩序，劃定警戒區(qū)域，同時立即向街道辦應急工作領導小組和有關部門報告。派出所、衛(wèi)生院等部門要迅速調派力量前往現(xiàn)場處置，實施救護等相關工作，將損失減到最低。

4、發(fā)生火災事故的應急措施

車輛發(fā)生火災事故時，司機要迅速疏散群眾，維持秩序，搶救傷員和財產，并立即向消防部門和街道辦應急工作領導小組報告。派出所等部門要增派力量維持現(xiàn)場及周邊的治安秩序和交通秩序，衛(wèi)生部門實施緊急救護。

5、發(fā)生交通嚴重堵塞或重大交通事故的應急措施

當發(fā)生交通嚴重堵塞或重大交通事故時，派出所執(zhí)勤人員要迅速趕往現(xiàn)場進行處置，同時向上級部門和街道辦應急工作領導小組報告。發(fā)生重特大交通事故引起交通堵塞，派出所要啟動應急預案盡快排除交通堵塞，做好事故處理，恢復交通，因交通事故衍生群體的事件，派出所要立即上報有關部門處置。

（四）事故傷員醫(yī)療急救

1、使傷員盡快脫離事故現(xiàn)場并立即撥打值班領導電話。

2、將傷者移至空氣新鮮處，保持呼吸暢通。迅速解開傷者衣領、紐扣、腰帶，注意保暖。檢查傷員全身狀況和有無合并損傷。用較干凈的衣物把創(chuàng)面包裹起來，防止再次污染，或進行人工呼吸。

3、由值班領導現(xiàn)場指揮進行必要的急救并聯(lián)系就近醫(yī)院。

1、一旦有各類重特大安全事故及各種自然災害的發(fā)生，馬上啟動本預案。

2、現(xiàn)場第一目擊者和知情者都有責任和義務馬上報告安全領導小組，領導組成員在第一時間內趕到現(xiàn)場，馬上通知各值班人員趕到現(xiàn)場，按照分工及時開展工作。

3、兩小時內報告上級有關部門和領導，并積極采取相應措施控制事態(tài)的發(fā)展。安全領導小組負責組織指揮處理發(fā)生的安全時間，并啟動各項應急措施。

4、領導小組成員現(xiàn)場召開緊急會議，根據(jù)現(xiàn)場情況，果斷采取措施，保護現(xiàn)場及人證、物證，需要時，及時請示有關部門進行救援，確保人民群眾的生命財損失降到最低點。

5、其他事項及不可預見的各種重大事件，領導小組應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應措施，控制事態(tài)的發(fā)展。

一旦發(fā)生突發(fā)重大事故、事件，必須保證人力、物力、財力的支持，盡最大可能控制事態(tài)的發(fā)展。把損失降到最低點，并做好善后工作，在事態(tài)得到控制后，應積極配合有關部門開展調查、取證工作，對后果嚴重、有嚴重違法亂紀行為的責任人，將嚴格按照法律程序承擔相應的行政和法律責任。

項目應急預案及措施篇八

為有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，保證正常的生產秩序和工作秩序，結合項目實際，特制訂突發(fā)事件應急預案。

一、施工項目突發(fā)事件主要包括以下五個方面

一是可能引起媒體關注的安全和質量事件。這類事件的發(fā)生多因安全質量的管理松懈、責任心不強，違章指揮和操作等行為而致，社會影響大，容易引起各方面的關注，傳播途徑廣，速度快。

二是有組織的群體性阻工事件。這類事件多發(fā)生在工程開工及施工過程中，多因地方群眾的拆遷征地以及補償遺留問題的影響而起，大多采取的是阻擋施工道路和圍攻辦公場所等嚴重影響施工生產的行為，這類事件涉及人員較多，矛盾復雜，非常敏感。

三是是合作隊伍發(fā)生的群體性治安事件。這類事件的發(fā)生一般是在施工過程中，因合作隊伍間的長期矛盾和摩擦引起，容易引起治安事件。

四是因工程結算、隊伍變更、工程款支付不及時等糾紛而誘發(fā)的阻工、上訪等事件。對于這類問題，要注意工作方法和策略，以說服教育為主，引導群眾以理性、合法方式表達利益訴求，防止事態(tài)擴大。

五是內部員工隊伍發(fā)生的焦點矛盾激化事件。這類事件發(fā)生較少，一般是由于工資拖欠時間久、管理不透明引發(fā)的猜疑等矛盾的長期積累而引發(fā)的一些事件。

二、預防和處置突發(fā)事件組織機構及工作職責

1、項目部成立突發(fā)事件預防和應急處理工作領導組：

組長：項目部經(jīng)理、書記

副組長：項目部班子副職成員

組員：項目部各部門負責人

2、突發(fā)事件應急工作領導組主要職責：

（1）負責貫徹落實上級有關突發(fā)事件預防和處置工作指示精神，結合項目實際，研究制定本項目工作安排，積極抓好落實。

（2）組織開展不穩(wěn)定因素的摸排、匯總、分析工作，及時了解掌握項目內存在的各種不穩(wěn)定因素，并提出化解矛盾的對策與措施。

（3）對于發(fā)生的上訪、阻工、強行扣押資產等事件，要反應迅速、措施得當，做到不回避，不推諉，積極應對，通過耐心細致的思想勸解和法律疏導平穩(wěn)解決。

（4）及時收集、整理并向上級報告上訪事件的信息和處置工作進展情況，確保信息暢通。

（5）制定拖欠農民工、供應商資金發(fā)放方案，做到手續(xù)健全，程序規(guī)范。

三、獎勵機制

對于在處理突發(fā)事件工作中及早發(fā)現(xiàn)問題，有效制止較嚴重事件以及在維穩(wěn)工作中做出較大貢獻，成績突出的，可給予一定的獎勵。

四、有關要求

1、項目全體干部職工要在思想上認識到做好維穩(wěn)工作的重大意義，積極做好維穩(wěn)工作，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的生產、工作和生活環(huán)境。

2、抓好突發(fā)事件源頭控制，以工資拖欠、材料款拖欠、征地拆遷、環(huán)境污染、設施損壞、施工擾民等問題為重點，分析這些方面可能引發(fā)的'不穩(wěn)定因素，從源頭上排查和預防矛盾糾紛，防止問題和矛盾轉化升級。

3、定期開展不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性問題，全力化解，切實將不穩(wěn)定因素解決在項目。

4、各部門負責人、各職能人員必須自覺承擔起維穩(wěn)的第一道防線作用，落實職責，明確任務，掌握情況，及時報告動態(tài)信息，通過積極有效的工作，化解不穩(wěn)定因素，確保項目生產經(jīng)營及各項工作正常有序進行。

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