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勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇一
500元，只是一個(gè)小數(shù)目，也許在你眼里不值一提，但有時(shí)候卻可以成就大事業(yè)。下面要講述的這個(gè)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事里，他用500元成就了百萬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
他叫楊小華，原來的身份是建筑小工，每天在工地?fù)]汗如雨，工資寒磣;僅僅三年，他改寫自己的人生，每天西裝革履，日進(jìn)斗金，資產(chǎn)上百萬。站在金字塔的塔峰，楊小華靠的不過是觀念的轉(zhuǎn)變：從普通工人變成新鮮的“看房參謀”，提供新的服務(wù)，從而一炮打響，并且事業(yè)仍在發(fā)展壯大。
楊小華出生于湖南衡陽縣界牌鎮(zhèn)，，父親退休，只有初中文化的他頂替補(bǔ)員到縣里某建筑工程公司，做了個(gè)小小的泥工。難道一輩子攪灰拌泥?楊小華不樂意，偷偷報(bào)名參加了衡陽市電大的工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學(xué)習(xí)，想拿到施工員資格證書，做名衣領(lǐng)干凈的技術(shù)人員。
后來公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，連續(xù)八個(gè)月拖欠工資，楊小華不僅無力支付學(xué)費(fèi)，到19春節(jié)，甚至連一掛喜慶的鞭炮都買不起。過完那個(gè)緊巴的新年，楊小華恨恨地想：干脆南下廣東打工，掙得多點(diǎn)兒!正月初八，楊小華就來到了東莞某施工隊(duì)，在東城區(qū)一個(gè)大樓盤做泥工。
剛?cè)ィ瑮钚∪A就后悔了。由于工地采用了新工藝，只在小地方做過“大師傅”的楊小華，井底之蛙一樣不知所措，因此進(jìn)度總是上不去，還影響其他師傅做事。他在一片怨言聲中被換了下來，做修修補(bǔ)補(bǔ)的計(jì)時(shí)工，一個(gè)月只拿兩三百元工資，剛好就夠吃飯。作為家里的頂梁柱，為了養(yǎng)家糊口，楊小華扛著一根扁擔(dān)做普工，挑泥漿，搬水泥，什么臟活兒累活兒樣樣都搶著干，爭(zhēng)取多掙一毛兩塊的。
年8月的一天中午，楊小華正在工地保安室休息，看見一對(duì)年輕的夫婦走過來，想請(qǐng)一位師傅修補(bǔ)一下房屋。那男人笑嘻嘻地遞給楊小華一根煙：“我姓王，買的房子就在這個(gè)小區(qū)內(nèi)，事也不多，一個(gè)小時(shí)就能搞掂?！?/p>
原來這是一套簡單裝修的新房。王先生說：“其實(shí)不是修補(bǔ)。上午我們看中了這套住房，戶型、朝向沒得說，可心里就是不踏實(shí)，對(duì)房子建筑質(zhì)量不太放心。您是基建隊(duì)的師傅，我們想請(qǐng)您作個(gè)參謀?！迸闳丝捶孔?，這對(duì)有著泥工實(shí)踐的楊小華來說，簡直小菜一碟。
楊小華一邊在房子里轉(zhuǎn)悠，一邊頭頭是道地說開了：重點(diǎn)要檢查門窗、地板、頂棚、廚廁。一聽一看：聽門窗開關(guān)時(shí)有無異響;坐廁下水是否順暢，沖廁水箱有無漏水聲;看地板、墻壁和頂棚是否有水漬，有無明顯的傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方……這對(duì)購房的夫婦聽得心服口服。
楊小華仔細(xì)地“聽”“看”之后，又用水平尺和吊線檢驗(yàn)墻體的平整度和地板的坡度，檢查了差不多一個(gè)小時(shí)，楊小華肯定地點(diǎn)點(diǎn)頭：“房子沒什么問題，你們放心住吧?！蓖跸壬残︻侀_：“這一下塌實(shí)了。您是專業(yè)人士?！闭f完，他從兜里抽出錢包，數(shù)了五張老人頭，送到楊小華跟前：“給!看房的咨詢費(fèi)!”
自己在工地忙活一個(gè)月，也就掙這么多!楊小華不敢去接，連連擺手。王先生笑了：“這是你該得的!買套房子幾十萬，如果有質(zhì)量問題，500元錢可解決不了埃”陪人看房也能生財(cái)，大大出乎楊小華的意料!一次偶然機(jī)會(huì)，成為改變楊小華命運(yùn)的起點(diǎn)。
王先生看他一臉懷疑，又笑了：“我給你講個(gè)故事，法國有位貧窮的年輕人，經(jīng)過十年的艱苦奮斗，終于成為媒體大亨，躋身于法國50名大富翁之列。他去世，將自己的遺囑刊登在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上，說：我也曾是窮人，知道‘窮人最缺少的是什么’的人，將得到100萬法郎的獎(jiǎng)賞。幾乎有兩萬人爭(zhēng)先恐后地寄來了自己的答案。答案五花八門。大部分的人認(rèn)為，窮人最缺少的是金錢。另一部分人認(rèn)為，窮人最缺少的是機(jī)會(huì)、技能……但沒有人答對(duì)。一年后，他的律師公開了答案?！?/p>
王先生回答：“窮人最缺少的，是成為富人的野心!”
楊小華被震住了。王先生說：“你不缺技術(shù)，不缺機(jī)會(huì)，就是缺少這種野心。所有買房子的都想請(qǐng)個(gè)內(nèi)行當(dāng)參謀，花幾十萬，甚至上百萬買套住房，還會(huì)在乎這點(diǎn)兒看房費(fèi)?500元買個(gè)質(zhì)量保證，買個(gè)踏實(shí)?！笔前?，自己為什么如此膽小呢?放手一搏，說不定明天就是艷陽天!
1999年國慶節(jié)黃金周期間，正是樓市最火爆的時(shí)候，楊小華點(diǎn)點(diǎn)積蓄，狠狠心，花500元買了一部二手手機(jī)，再花200元印制了20盒名片，又向工程隊(duì)請(qǐng)了一周的假，開始探點(diǎn)兒。報(bào)紙廣告說哪家樓盤開盤了，交樓了，不管多遠(yuǎn)，他一大早就出發(fā)，踩著一輛自行車穿梭于各大樓盤的售樓處，一天顧不上吃顧不上喝，守在新樓盤外圍，給客戶推銷看房服務(wù)，派發(fā)名片。
這些天和購房者聊天，楊小華發(fā)現(xiàn)購房人有嚴(yán)重的盲從心理。他們往往無法獲得購房決策所必需的完整信息，而盲從于開發(fā)商的宣傳，盲從于鄰居、親友。商品房從規(guī)劃征地到銷售成功，涉及100多個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和300多個(gè)法律法規(guī)，作為購房人根本就不可能完全了解，僅僅是作“一手交錢，一手交貨”的一錘子買賣，吃虧的還是購房者。留意各類媒體，楊小華還發(fā)現(xiàn)在全國各地消費(fèi)者投訴中，商品房投訴量名列前幾位，居高不下，都是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)太專業(yè)，而地產(chǎn)市場(chǎng)還不規(guī)范等等……這里就存在商機(jī)，有更大的發(fā)展空間!
一個(gè)星期過去，楊小華的名片派出了近千張，可是沒有接到一單業(yè)務(wù)。腰酸背疼地躺在床上，楊小華自己安慰自己：肯定有市場(chǎng)的!只要堅(jiān)持下去!
為了讓購房人更信任自己，楊小華開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。白天他還是在工地上挑磚擔(dān)瓦，晚上就去電大認(rèn)真上夜課。近半年時(shí)間的學(xué)習(xí)，9月，楊小華順利拿下了工民建筑專業(yè)畢業(yè)證書，同時(shí)，半工半讀的楊小華深得基建隊(duì)老板的賞識(shí)，被委以重任，成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工作也日益繁重。
不，當(dāng)然不能為此放棄那塊巨大的蛋糕，一定要將看房進(jìn)行到底!只有做沒人做過的事，才會(huì)大有“錢”途。楊小華干脆辭去工程隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職務(wù)，在其他建筑工人不解和惋惜的目光中，做了一位全職的看房參謀。
野心是真正的無價(jià)之寶，楊小華決心機(jī)智地打開市場(chǎng)東莞某大型樓盤第四期地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)土不久，楊小華以購房者的名義深入施工工地，察看施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)槽開挖，到項(xiàng)目封頂，每一道工序都沒有落下。
209月，該地產(chǎn)項(xiàng)目公開發(fā)售，趁著看房的機(jī)會(huì)，楊小華對(duì)身邊幾位準(zhǔn)業(yè)主說：“我建議你們別買a號(hào)樓，雖然a號(hào)樓戶型、朝向和景觀都不錯(cuò)，但經(jīng)過一個(gè)雨季，墻垛就會(huì)有裂縫?！边@幾位準(zhǔn)業(yè)主都不信，笑笑哄哄的：哪有替樓盤算命的?楊小華遞張名片上去，準(zhǔn)業(yè)主們都不肯接。楊小華不氣不惱：“要相信科學(xué)。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我們還在老地方見?！?/p>
業(yè)主們這才服了，趁著還沒收樓的關(guān)鍵時(shí)刻，都紛紛請(qǐng)楊小華去看房，楊小華說：“可以，不過每套住房要收取元看房咨詢費(fèi)!”貴是貴點(diǎn)兒，可是對(duì)于幾十萬的一套住房，值得!花點(diǎn)兒小錢可能就一勞永逸，業(yè)主當(dāng)然愿意。
5月，楊小華在這個(gè)樓盤一連看了50多套住房，都看出了問題。問題較嚴(yán)重的，勸業(yè)主退房，存在問題但不影響使用的，楊小華便提供解決方案。由于楊小華的介入，引起數(shù)十戶業(yè)主退房，同時(shí)也導(dǎo)致了這家開發(fā)商的高層“大換血”，這在當(dāng)時(shí)東莞的房地產(chǎn)界引起了不小的震動(dòng)。
這次楊小華賺了10萬元，名聲大噪，同時(shí)也使“看房參謀”成為街頭的熱門話題，市民漸漸接受了“購房一定要請(qǐng)專家把關(guān)”的觀點(diǎn)。500塊錢可以干什么，業(yè)務(wù)開始應(yīng)接不暇，楊小華成了“看房參謀”的代名詞。不滿足“散兵游勇”，他找到當(dāng)時(shí)服務(wù)過的工程隊(duì)，請(qǐng)施工員和技術(shù)骨干兼職。凡是兼職的員工，通過業(yè)務(wù)的多少提取報(bào)酬，以壯大這支“看房參謀”的隊(duì)伍。到了5月，楊小華手下的“看房參謀”已經(jīng)有了50人之多，其中有高級(jí)工程師職稱的3人，中級(jí)職稱的31人。
國慶期間又是樓市的旺季，楊小華準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，他仔細(xì)分析了東莞樓盤的布局，漸漸摸清了東莞的豪宅、水岸樓盤、白領(lǐng)公寓的位置和價(jià)位，然后再針對(duì)客戶的需求，提供不同的服務(wù)。同時(shí)楊小華把有相同需求的客戶集中起來，組成“看房聯(lián)盟”，眾多購房者在一起也有了更多的交流機(jī)會(huì)，楊小華也提高了工作效率。
新的麻煩也層出不窮?？捶繀⒅\私下跑單，甚至自立門戶，使楊小華的業(yè)務(wù)量大減。根本不需要什么投資、僅靠技術(shù)和智慧獲取利潤的新鮮行業(yè)，一定會(huì)有人“追尾”。楊小華曾經(jīng)為此苦惱過，但慢慢又定下腳步，有了更大的野心。
在推出“看房聯(lián)盟”的時(shí)候，楊小華和售樓人員直接溝通，了解到商品房的銷售價(jià)格由成本費(fèi)用、期間費(fèi)用、稅金等等組成，其中期間費(fèi)用和利潤有很大彈性空間，開發(fā)商能根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整，但購房者并不清楚其中奧妙。
楊小華想，如果把“看房聯(lián)盟”升級(jí)為“集體購房聯(lián)盟”，用大業(yè)務(wù)去和開發(fā)商談判，會(huì)取得更低的價(jià)位;另外，自己具有專業(yè)知識(shí)，能對(duì)公共設(shè)施的計(jì)算、相關(guān)管線的設(shè)計(jì)、營建成本等方面提出合理的建議，也能讓開發(fā)商不得不讓價(jià)。
于是，楊小華代表購房者，和售樓經(jīng)理斗智斗勇，屢戰(zhàn)屢勝。同時(shí)，楊小華也堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，“君子愛財(cái)，取之有道”。有些開發(fā)商主動(dòng)邀請(qǐng)楊小華帶客戶去看房，并支付車馬費(fèi)，讓他按購房成交量提取報(bào)酬，但都被楊小華拒絕。生存之本、發(fā)展之本都是購房者，陪客戶看房才是他的正經(jīng)職責(zé)，他代表的是客戶立常也有一些開發(fā)商畏懼楊小華“挑刺”，所以專程找他加盟，每月付2萬元聘請(qǐng)他為質(zhì)量監(jiān)督員……楊小華都婉言拒絕。
既而，楊小華又和律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所和環(huán)保檢測(cè)部門聯(lián)系，互通有無，共享業(yè)務(wù)資源，增加了看房參謀的法律服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)和環(huán)境檢測(cè)等功能，從客戶看房、簽訂購房合同到裝飾后房屋的環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)和整改，進(jìn)行一站式服務(wù)。
“看房參謀”替人看房，又替人免費(fèi)談判，讓購房人省心不少，增加了看房附加值，老客戶帶來了許多新客戶，如今楊小華在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)赫赫有名，順利賺到第一桶金，引導(dǎo)事業(yè)朝更大的空間發(fā)展。
500塊錢可以干什么，如果你暫時(shí)沒有成功，沒有地位、財(cái)富，無關(guān)緊要，只要你有野心，有把野心貫徹到底的智慧和毅力，那么站在金字塔的塔頂，指日可待。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇二
17歲第一次創(chuàng)業(yè)，22歲創(chuàng)辦深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司，25歲帶領(lǐng)企業(yè)走在國內(nèi)同行業(yè)最前列，，28歲的他正在積極運(yùn)作，爭(zhēng)取聚成首批創(chuàng)業(yè)板上市——這就是劉松琳，聚成資訊集團(tuán)的董事長，一個(gè)被媒體稱為“有著羚羊跳躍般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”的“80后”創(chuàng)業(yè)者。的金融危機(jī)中，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)，營業(yè)額達(dá)到3.4億。初中都沒畢業(yè)的他，如何從一個(gè)培訓(xùn)業(yè)的門外漢，成為國內(nèi)規(guī)模最大的培訓(xùn)公司的老總？是什么支撐他一直不斷向前進(jìn)步？204月28日，在深圳的香格里拉大酒店大堂，劉松琳接受了《南方企業(yè)家》記者的專訪。4月的陽光，明凈、燦爛，透過巨大的透明落地窗，淡淡地灑了進(jìn)來，讓人感覺溫暖極了。也許是做過形象設(shè)計(jì)師的緣故，面前的劉松琳發(fā)型一絲不茍，儀容清爽，西裝合身得體，侃侃而談時(shí)，始終帶著淡淡的笑容。
三次出走，從迷茫到目標(biāo)。在劉松琳年輕的人生中，有過三次離家出走的經(jīng)歷。劉松琳說，正是在這一次次的出走中，他逐漸找到了自己人生的方向。祖籍山東榮成縣的劉松琳，出生成長于吉林省通化縣撫民鎮(zhèn)，16歲就輟學(xué)了。不是因?yàn)榧邑?，劉家在撫民是首富，也不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好，劉松琳的成績一直名列前茅，只因?yàn)楦赣H“多讀書不如早做事”的信條，小小年紀(jì)的劉松琳不得不到家族企業(yè)里幫忙，成了一個(gè)小老板。嚴(yán)厲的劉父崇尚的是“當(dāng)面教子”，教訓(xùn)起兒子來從不顧及情面。偏偏劉松琳的性子與父親是如出一轍的倔強(qiáng)。，因?yàn)橐患∈卤桓赣H當(dāng)眾打罵后，劉松琳憤然出走。多年以后，劉松琳依然清晰地記得挨打離開的那一幕?！澳阋撸业募耶a(chǎn)一分錢都不會(huì)給你?！备赣H的話并沒有威迫到劉松琳，他咬著牙對(duì)父親說，“我就是要飯也不要你一分錢?！焙菰捔滔铝?，可畢竟只有17歲，該何去何從？一離家，劉松琳就后悔了。從沒出過遠(yuǎn)門的他，只知道一條回老家山東的路。于是，帶著身上僅有的四五百塊錢，他跳上了前往威海的船。初到威海，沒高學(xué)歷的劉松琳連找個(gè)活養(yǎng)活自己都難，不得不從舅舅那里賒酒來賣。開始推銷酒的日子很苦，鋪貨時(shí)還屢屢遭人白眼，后來，劉松琳想到讓人家先擺著賣，賣完了才結(jié)賬。這種“先鋪貨再付錢”的方式在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾堋靶迈r”。那一年，靠著賣酒，劉松琳賺了二三十萬。就在這時(shí)，父親打來了電話。“兒子，就算我錯(cuò)了，回來吧?！边@是劉松琳離家后兩人的第一次通話。第一次發(fā)現(xiàn)了父親脆弱的一面，深覺自己不懂事的劉松琳滿懷愧疚地回了家。但在，劉松琳又因同樣的原因，再次離開了家。這一次，他沒有再賣酒，而是師從學(xué)習(xí)化妝、形象設(shè)計(jì)。當(dāng)年，那英、呂燕、馬艷麗、李詠……都曾經(jīng)過劉松琳的手而神采煥然，這讓劉松琳很有成就感?？墒?，正當(dāng)劉松琳自己也開了個(gè)店，事業(yè)一步步上升時(shí)，母親的召喚電話來了?！翱偸鞘聵I(yè)有點(diǎn)起色時(shí)，就被叫回家?！眲⑺闪沼行o奈，卻仍是回了家。只是，這一次劉松琳依然沒有在家呆很久。3月，當(dāng)父親打電話給他交待事情時(shí)，他已經(jīng)在開往南方的火車上了。這一次，想在更廣闊的世界里闖蕩的劉松琳，選擇了南方熱土深圳。
首創(chuàng)培訓(xùn)超市模式。劉松琳的人生，在第一次接觸培訓(xùn)業(yè)時(shí)就開始了徹底的改變，“當(dāng)時(shí)就覺得這是我想要的事業(yè)?！背醯缴钲跁r(shí)，還沒有找到事業(yè)方向的劉松琳，一有時(shí)間就往深圳書城跑。企業(yè)管理、成功勵(lì)志、商務(wù)禮儀……劉松琳硬啃了很多書。后來，劉松琳在其中一本書的光碟上看到了號(hào)稱“華人第一成功學(xué)專家”的陳安之的培訓(xùn)課程廣告。帶著強(qiáng)烈的求知欲，劉松琳去參加了這場(chǎng)培訓(xùn)課。計(jì)算成本是商人本性，劉松琳邊聽課邊在心中算計(jì)：現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)是200多人，如果變成1000多人，每人交3000多元，就是3百多萬，若以成本不超過30%算，每個(gè)月一場(chǎng)，那10期不就是凈賺多萬？而且人數(shù)多了，同樣的成本分擔(dān)下來，學(xué)習(xí)的費(fèi)用不就能大幅度降低學(xué)習(xí)成本，讓更多的人來學(xué)習(xí)嗎？這個(gè)念頭，令劉松琳一下子熱血沸騰起來。但20的培訓(xùn)市場(chǎng)，一邊是快速增長的市場(chǎng)需求，一邊是昂貴，培訓(xùn)產(chǎn)品主要集中在基本層次上，根本適應(yīng)不了迅速膨脹的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要。如何才能很好地切入培訓(xùn)業(yè)，改變這種矛盾？劉松琳開始苦思。后來，劉松琳的培訓(xùn)師朋友羅恩和周嶸提出了“培訓(xùn)超市”的概念——讓培訓(xùn)課程像超市一樣，既便宜又能自由選擇。劉松琳不禁眼前一亮，這不就是一條很好的發(fā)展路子嗎？于是，劉松琳拿出全部的積蓄，與羅恩、周嶸一起，創(chuàng)辦了聚成公司。年6月11日，劉松琳從家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的首富——他父親那里借了100萬元，聚成正式成立，最初的辦公地是深圳深南東路新聞大廈。他擔(dān)任董事長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與管理；羅恩與周嶸則以技術(shù)入股，負(fù)責(zé)運(yùn)營和銷售。1個(gè)多月后，陳永亮加入任總裁。那時(shí)國內(nèi)管理培訓(xùn)市場(chǎng)還處于“一二三”的階段：一個(gè)老師，兩個(gè)助理，三臺(tái)電話就開始做培訓(xùn)公司，但收費(fèi)昂貴，每堂課都要3000元多甚至上萬元。聚成“學(xué)習(xí)卡”定價(jià)10800元，一次性賣給企業(yè)客戶，里面打包了一年的課程。其間，這家企業(yè)的老板、員工都可以來聽課，每人每次300－500元，好像預(yù)存在美容館、健身房會(huì)員卡的錢，去一次劃一次；卡的有效期一年，有效期內(nèi)可以退。只是，想法雖好，做起來卻往往不是那么簡單。整整兩個(gè)月，“學(xué)習(xí)卡”只賣出了幾張。而更讓劉松琳不堪重負(fù)的，是來自各方面的非議。市場(chǎng)和客戶認(rèn)為劉松琳和聚成是騙子；同行也嗤之以鼻，甚至有人放言“聚成能活半年，我把腦袋給他們”?！拔沂且则\的心態(tài)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，可進(jìn)來了卻不是想象中的友好?！眲⑺闪沼X得很委屈，卻沒想過放棄，反而更堅(jiān)定了他要干出一番事業(yè)的決心。最初的聚成，只有6個(gè)人：3個(gè)創(chuàng)始人，外加3個(gè)員工。為了介紹聚成模式和課程師資，6個(gè)人開著一輛破面包車，四處開研討會(huì)進(jìn)行推介。保安、文員、財(cái)務(wù)、老板——身兼數(shù)職的劉松琳累了乏了，就在辦公室那張從二手市場(chǎng)淘來的桌子上休息。結(jié)果沒幾個(gè)月，可憐的桌子就被他魁梧的身軀給睡塌了。功夫不負(fù)有心人。2003年8月，聚成在深圳銀湖度假村舉辦了第一堂公開課——“名嘴”張錦貴的“總裁魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理”，400多人的現(xiàn)場(chǎng)，反響熱烈。經(jīng)此一役，“學(xué)習(xí)卡”開始熱銷，聚成也開始在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，迅速壯大。，聚成被評(píng)為“中國教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌”。世界第一行銷大師杰·亞布拉罕甚至在世界營銷管理大會(huì)上稱，聚成的員工規(guī)模、年開課場(chǎng)次、年培訓(xùn)人次已經(jīng)位居世界第一。到年，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成，已有會(huì)員企業(yè)50000余家，員工4000多人，分（子）公司遍布國內(nèi)40多個(gè)省市，每年為社會(huì)和企業(yè)培訓(xùn)各類人才超過100萬人次。
首席“服務(wù)員”?！胺?wù)員”——?jiǎng)⑺闪盏拿?，赫然印著這3個(gè)字，排在“董事長”之前。堂堂聚成董事長，竟然自稱服務(wù)員，是否有點(diǎn)貶低自己？“培訓(xùn)行業(yè)的理念就是注重服務(wù)，在聚成，服務(wù)精神貫穿每個(gè)人心中。我當(dāng)然就是聚成最大的服務(wù)員，或者說首席服務(wù)員?！眲⑺闪招Φ煤芴谷?。他說，聚成的“服務(wù)員”理念從208月正式推廣，每個(gè)董事和高管都在自己的職位前加上了“服務(wù)員”的稱呼，以此來加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為一個(gè)從事教育培訓(xùn)的公司，首要任務(wù)當(dāng)然是服務(wù)好客戶。為此，劉松琳從一開始就在篩選老師和課程方面下了大功夫。“很多企業(yè)家在黑暗中前進(jìn)，沒有人為他照亮前路，他看不到想要的東西，聚成就來幫助他，告訴他怎么走。”劉松琳生意人出身，自然了解老板們的需求是什么。因此，聚成從一開始就確定了實(shí)戰(zhàn)為主的課程需求模式。“我們比較注重效果?！眲⑺闪照f，這是作為民營企業(yè)的聚成，與清華經(jīng)管、北大光華等知名管理學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)的主要資本。因?yàn)榫鄢傻闹饕蛻羰侵行∑髽I(yè)，而聚成創(chuàng)辦6年來的飛速發(fā)展，證明了劉松琳的路子走對(duì)了。從最初的“學(xué)習(xí)卡”開始，聚成一直在不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地服務(wù)客戶。20的金融危機(jī)，中小企業(yè)作為最敏感、脆弱的企業(yè)群體，首當(dāng)其沖。劉松琳提出了“與中小企業(yè)一起過冬，拒絕參與衰退”的主張。聚成在繼續(xù)鞏固和提升公開課產(chǎn)品的同時(shí)，還邀請(qǐng)十幾位世界大師和中外商界領(lǐng)袖從2009年5月9日開始在全國聚成巡回演講。目前，已經(jīng)與聚成簽約并開始在全國演講的有：世界實(shí)戰(zhàn)派營銷大師、美國科特勒咨詢集團(tuán)主席米爾頓·科特勒，世界第一談判大師、美國前總統(tǒng)克林頓和白宮雙料首席談判顧問羅杰·道森，全球第一客戶關(guān)系管理大師大衛(wèi)·弗曼多，以及格力電器總裁董明珠，“民營企業(yè)教父”郎咸平等。2009年3月31日，中國股市翹首以待了十年的創(chuàng)業(yè)板在千呼萬喚下，終于正式啟動(dòng)。劉松琳也正在努力使聚成成為登錄創(chuàng)業(yè)板首批企業(yè)之一。他看重的是，上市有利于聚成樹立品牌形象，拓寬融資渠道，增強(qiáng)聚成創(chuàng)新的動(dòng)力，但更重要的，這是他建設(shè)“百年聚成”的重要一步。“聚成不是在種花，是在種樹。”這是劉松琳經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，“培訓(xùn)行業(yè)對(duì)國家、對(duì)企業(yè)界的貢獻(xiàn)很大。如果我們正好有這樣的機(jī)遇，做成了第一名，又有機(jī)會(huì)做成百年聚成，那我們當(dāng)然就得努力把這塊牌子樹起來?！被ǎ皇菚一ㄒ滑F(xiàn)，但樹，卻可以基業(yè)常青。因此，劉松琳想把聚成做成一棵百年大樹。“我們內(nèi)部有一個(gè)培訓(xùn)口號(hào)——服務(wù)到客戶絕望為止，就是超出他的期望，然后還讓他絕望?！眲⑺闪招α似饋?。正是這種“服務(wù)到客戶絕望為止”的理念，讓聚成一步步走到了今天，并一直在向前邁進(jìn)。
一個(gè)很愛學(xué)習(xí)的人。這幾乎是所有接觸過劉松琳的人對(duì)他的一個(gè)共同的評(píng)價(jià)。而劉松琳也承認(rèn)，“我花了很多錢去學(xué)習(xí)?！眲⑺闪兆哉J(rèn)為是個(gè)比較上進(jìn)的人，事實(shí)也確實(shí)如此。雖然他總是自嘲自己小學(xué)畢業(yè)，文化不高，但與他交流，你絕對(duì)找不到一絲他談吐上的不妥之處。工作之余，劉松琳除了聽音樂，騎車，最主要的還是看書學(xué)習(xí)。這樣的生活未免有些枯燥，但劉松琳毫不以為苦，因?yàn)樗哪繕?biāo)是成功，是幸福著去賺錢。在金融危機(jī)中，許多企業(yè)就此倒下，聚成卻依然穩(wěn)步前進(jìn)，從年初到2009年4月，新增分公司10家，客戶總數(shù)增長了1萬家。錢越賺越多了，劉松琳卻覺得那不是最重要的，最重要的是他得到了一種尊重，“很多企業(yè)家都很認(rèn)同我?！?/p>
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇三
沃倫·巴菲特，相信很多人都知道這位投資界的精英。在的《福布斯》排行榜上財(cái)富超過比爾蓋茨，成為世界首富?？墒菦]人知道，就是這個(gè)世界首富，其實(shí)也是從白手起家干起來的。他的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)了很多年輕人。
雖然巴菲特的父親是一家大公司的董事長，資產(chǎn)過億，但是在大學(xué)畢業(yè)后，巴菲特的父親拒絕了他想接管父親的公司的想法。父親寧可慷慨地把大筆大筆的錢捐給了慈善機(jī)構(gòu)，也不肯給巴菲特留一分錢。沒辦法，為了積累創(chuàng)業(yè)資金，巴菲特開始了自己的打工生涯。巴菲特白手起家成為世界首富的創(chuàng)業(yè)故事就是這樣開始了。
一、巴菲特6歲時(shí)候的創(chuàng)業(yè)故事。
第一次賺錢是倒賣可樂，據(jù)巴菲特的母親回憶，當(dāng)她的兒子第一次對(duì)自由企業(yè)產(chǎn)生興趣時(shí)，還只是一個(gè)年僅六歲的孩子。他以每箱25美分的價(jià)錢在爺爺?shù)碾s貨店購買一箱可樂，然后以每瓶5美分的價(jià)錢在附近兜售。因?yàn)槟菚r(shí)每瓶百事可樂的容量是12盎司，而可口可樂卻只有6盎司，但是，兩種可樂的售價(jià)是相同的。大多數(shù)孩子都心滿意足地喝著汽水，但他們從來不去多想什么，只有巴菲特?fù)炱鹌畽C(jī)旁被人們丟棄的瓶蓋，把它們分門別類并數(shù)一下各種瓶蓋的個(gè)數(shù)，看看哪種牌子的汽水賣得快。
二、巴菲特10歲時(shí)候的創(chuàng)業(yè)故事。
當(dāng)巴菲特還在露絲黑爾學(xué)校讀書的時(shí)候，就發(fā)表了一個(gè)名為“馬童選集”的報(bào)告，告訴人們?cè)谫愸R中如何設(shè)置障礙以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了這本小冊(cè)子的印刷工作，然后以每本25美分的價(jià)格出售。他和一個(gè)朋友運(yùn)用數(shù)學(xué)原理開發(fā)出一套賽馬中挑選誰是贏家的系統(tǒng)。但是，由于沒有營業(yè)執(zhí)照，他們的企業(yè)被有關(guān)當(dāng)局關(guān)閉。10歲的巴菲特就開始閱讀有關(guān)股票市場(chǎng)方面的書籍。隨著年齡的增長，他對(duì)股票市場(chǎng)的癡迷有增無減，他開始繪制股票市場(chǎng)價(jià)格的升降的圖表。10歲那年，他開始在他父親的經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)辦公室里做些像張貼有價(jià)證券的價(jià)格，及填寫有關(guān)股票及債券的文件等工作。
三、巴菲特11歲時(shí)候的創(chuàng)業(yè)故事。
1942年4月，11歲的巴菲特開始小規(guī)模地購買股票：他以每股38美元的價(jià)格，購買了三股受歡迎的城市服務(wù)股票，當(dāng)時(shí)，這就是他的資本凈值。小巴菲特還說服他的姐姐多麗絲和他一起投資。他以每股40美元的價(jià)格拋出了他的股票，扣除傭金后，他賺了5美元。巴菲特一直關(guān)注著股票市場(chǎng)的變化，計(jì)算維持有利的平均價(jià)格而買進(jìn)或賣出股票以維持高于平均的價(jià)格，并且，他已經(jīng)意識(shí)到，他對(duì)股票市場(chǎng)的估計(jì)要比其他人敏銳、精明的多。1943年1月，他們?nèi)野岬搅司S吉尼亞洲的弗雷德里克斯堡，不過對(duì)巴菲特來說，他一種好像是被連根拔起的感覺，心情非常郁悶。所以第二個(gè)月，巴菲特就回到了奧馬哈，和爺爺、姑姑一起生活。跟很多小孩離家出走不一樣的是，他的離家出走是和商業(yè)有關(guān)。他跑到了賓夕法尼亞州的赫爾希，打算靠在高爾夫球場(chǎng)為球手找球、拾球賺點(diǎn)錢。同時(shí)，他還有個(gè)主意，那就是幫忙巡視好時(shí)巧克力工廠，并免費(fèi)獲取一塊巧克力。
四、巴菲特15歲時(shí)候的創(chuàng)業(yè)故事：
15歲時(shí)候的巴菲特進(jìn)入愛麗斯?迪爾中學(xué)讀書，他每天要走5條線路遞送500份報(bào)紙，主要是投送給公寓大樓內(nèi)的住戶。有幾次，巴菲特病了，他的母親不得不代替他去送報(bào)紙。為了能夠更好地利用時(shí)間從顧客那里收費(fèi)，他發(fā)明了一個(gè)行之有效的出售雜志訂閱的方案。他從被丟棄的雜志中撕下帶有產(chǎn)品有效期的不干膠貼紙，把它們歸類，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間請(qǐng)顧客從中選擇要續(xù)訂的刊物。巴菲特的老朋友卡羅爾說，少年時(shí)巴菲特就能把《賺1000美元的1000種方法》這本書背下來。他想象自己能從一臺(tái)機(jī)器開始，使他的贏利漸增到幾千美元以上。巴菲特和他的朋友唐納德?丹利，花了25美元買零件組裝了一臺(tái)彈球機(jī)后，開始了他們的彈球生意，他們把彈球機(jī)安裝在繁華的威斯康星大街的一家理發(fā)店里。開業(yè)一天后，這兩個(gè)年輕的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盛滿了五分鎳幣的盤子里有一張4美元的紙鈔。1945年，當(dāng)巴菲特還在高中讀書時(shí)，他就從父親手里買下了一家農(nóng)場(chǎng)，這是一個(gè)未曾耕種過的農(nóng)場(chǎng)，占地面積為40英畝，售價(jià)是1200美元。然后，把農(nóng)場(chǎng)租給了土地租用人。
五、巴菲特17歲時(shí)候的創(chuàng)業(yè)故事。
1947年，17歲的巴菲特高中畢業(yè)。在他對(duì)股票市場(chǎng)研究還處在“繪制股市行情圖”的階段時(shí)，就已經(jīng)積聚了一筆大約6000美元的財(cái)富，這個(gè)年輕人賺的錢比他的老師的薪水還多。他的父母負(fù)擔(dān)起了他上大學(xué)的費(fèi)用，盡管他自己有能力支付這些。
六、巴菲特19歲時(shí)候的經(jīng)歷。
1950年夏天，19歲的巴菲特從內(nèi)布拉斯加大學(xué)畢業(yè)，然后向哈佛商學(xué)院提出申請(qǐng)。他乘火車前往芝加哥，在那兒一個(gè)男士接見了他。巴菲特說，當(dāng)時(shí)哈佛代表對(duì)他的印象是“19歲，由于身材消瘦，看起來像只有16歲的樣子，相當(dāng)于一個(gè)12歲少年的體重?！碑?dāng)兩個(gè)人的會(huì)面結(jié)束后，他進(jìn)入哈佛大學(xué)的夢(mèng)想也隨之破滅了。被哈佛大學(xué)拒之門外給他帶來了很大的痛苦，但后來的事實(shí)證明，這對(duì)他來講也未嘗不是一件好事，因?yàn)樗芸炀鸵庾R(shí)到，教授商業(yè)課的權(quán)威教授在哥倫比亞大學(xué)。巴菲特向哥倫比亞商學(xué)院提出申請(qǐng)，并且很快就收到了接受他入學(xué)的通知。他于1951年6月畢業(yè)于該校。
七、26歲的巴菲特就已經(jīng)立志成為百萬富翁。
1956年，年少氣盛的巴菲特決心一試身手。一次，他在一個(gè)朋友家里突然語驚四座，宣布自己要在30歲以前成為百萬富翁。不久，一幫親朋湊了10.5萬美元,成立了自己的公司--“巴菲特有限公司”。創(chuàng)業(yè)之初巴菲特非常謹(jǐn)慎。在不到一年的時(shí)間里，他已擁有了五家合伙人公司。當(dāng)了老板的巴菲特竟然躲在家中埋頭在資料堆里，每天只做一項(xiàng)工作，就是尋找低于其內(nèi)在價(jià)值的廉價(jià)小股票，然后將其買進(jìn)，等待價(jià)格攀生。這些股票果然為他帶來了豐厚的利潤。1957年，巴菲特掌管的資金達(dá)到30萬美元，但年末則升至50萬美元。1964年，巴菲特的個(gè)人財(cái)富達(dá)到400萬美元，而此時(shí)他掌管的資金已高達(dá)2200萬美元。巴菲特兌現(xiàn)了他的“百萬富翁”狂言。成為億萬富翁后的巴菲特不愛拋頭露面，不喜歡張揚(yáng)，生活保持低調(diào)。他把他的生活準(zhǔn)則描述為：“簡單、傳統(tǒng)和節(jié)儉?！?/p>
為了向一家慈善機(jī)構(gòu)奧馬哈孤兒院捐款他拍賣了他的褲帶錢包在此前的里他一直使用這個(gè)破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣：“這個(gè)錢包沒有什么特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前?！?/p>
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇四
一位記者隨同一所受捐助的學(xué)校教師迎接一位捐助者，在機(jī)場(chǎng)為了解渴，大家買來礦泉水。剛喝幾口，飛機(jī)到了，大家都不約而同地把手中的礦泉水扔掉。這時(shí)他們看到大富翁從飛機(jī)上走下來，手中拿著的似乎是一只空瓶子dd瓶底只有一口水。
大富翁下飛機(jī)后和大家談笑風(fēng)生，隨著他手的晃動(dòng)，礦泉水發(fā)出輕微的聲音，直到他坐上前來接他的車子，還沒有扔掉瓶子。車?yán)镉兴?，有人就遞給他一瓶，可他擺擺事實(shí)手，直到喝完那瓶中剩下的最后一口水，才放下瓶子，接過滿瓶的礦泉水。這位大富翁就是香港知名實(shí)業(yè)家、慈善家田家炳。20年來為慈善事來捐款10億元人民幣。
分析：修養(yǎng)不關(guān)乎身份地位，無論貧富。即使是賣報(bào)的老頭，他的修養(yǎng)也可以使他比一般人都高大;而田家炳先生，他除了愛心之外，更讓人感動(dòng)的是他連一瓶礦泉水也不愿浪費(fèi)。
適用話題：修養(yǎng)、行為、高尚、節(jié)約與浪費(fèi)。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇五
大學(xué)畢業(yè)生潘成報(bào)考公務(wù)員。文化成績揭曉后，他是第一名。錄取名額是三人，入圍面試的僅五人，他高興地想：這下是十拿九穩(wěn)了!然而，面試成績下來，潘成成了最后一名。后來聽說錄取的全是干部子女，他異常氣憤，發(fā)誓將來一定要成功，要出人頭地。
但怎么才能成功呢?他突然想起曾聽人說過，離此分別一千五百公里、一千公里、八百公里、五百公里的西山、北山、東山和南山，各住著一位“成功學(xué)”大師。他打起精神，心想，一定是最遠(yuǎn)的大師最有本領(lǐng)，要不然唐僧取經(jīng)干嗎要走十萬八千里呢?于是決定先去西山求教。
住在西山的大師是一個(gè)一百五十歲的老頭，鶴發(fā)童顏。他笑著說：“世界上哪有什么成功秘訣啊?不過就是‘勤奮’二字?！鼻О倌陙砣藗兌歼@樣說，潘成想這也的確是真理，于是高高興興地回去，干起了賣肉生意。潘成每天凌晨三點(diǎn)就起床去定點(diǎn)屠宰廠進(jìn)肉，中午十二點(diǎn)才賣完?？墒且粋€(gè)月下來，算算賬，不但沒賺錢，還賠了點(diǎn)。半年后依然如此。這時(shí)旁邊一個(gè)同行才告訴他：“屠宰廠給我們的肉本就不夠秤，像你這樣給誰都?jí)虺樱?dāng)然賺不到錢了!”他恍然大悟，恨恨地想，那個(gè)老頭真是騙人啊!光靠勤奮是不能成功的，可他又不愿干缺斤短兩的事，于是決定再去北山求教。
住在北山的大師一百歲了。他說：“勤奮固然重要，但還需要多動(dòng)腦筋。做任何事情都要有巧方法?！迸顺梢宦?，如同醍醐灌頂，滿意地回去了。他干起了裝修，勤于思考，常有不少感覺良好的創(chuàng)意?？墒墙?jīng)理卻說，客戶要什么我們就給什么，不要畫蛇添足。潘成很不舒服，心想，按部就班什么時(shí)候才能出人頭地啊?這天，給一個(gè)草包大款裝修時(shí)，趁經(jīng)理不在，他忍不住在一面墻上畫了一幅荷花圖。恰巧這時(shí)房主來了，勃然大怒，把他罵走了。
潘成感到十分苦惱，又去八百公里外的東山求教。這位八十歲的大師告訴他：“任何時(shí)代想成功，都要有廣泛的人脈關(guān)系，很多成功人士起初也沒有多少人脈關(guān)系，但他們用金錢、美女等很快便建立起來了?！迸顺上肫鹱约嚎脊珓?wù)員的事，一下子就明白了。
潘成打算在一所大學(xué)門口開一家書店，他帶著禮物來到一個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。可沒想到，這位領(lǐng)導(dǎo)正在接待“反腐倡廉檢查組”。這位領(lǐng)導(dǎo)立即指著潘成責(zé)問：“你又來干什么?你的申請(qǐng)不符合條件，我們是絕對(duì)不會(huì)批準(zhǔn)的?！迸顺摄铝耍f：“我是第一次來呀!”領(lǐng)導(dǎo)說：“你還狡辯!正好檢查組……”潘成一聽趕緊撒腿跑了。
回到家，潘成沮喪極了，覺得成功太難，活著沒有意思呀!但又不甘心就這么放棄，想去五百公里外的南山再碰碰運(yùn)氣。他想，如果再不能成功，就真不活了。
南山的大師是一個(gè)實(shí)際年齡在五十歲上下的女人，但看上去很年輕，也就三十歲的樣子。這位成功學(xué)大師對(duì)他說的第一句話就是：“汝之不惠也!”潘成十分生氣，說：“你憑什么說我笨?”這位大師笑了，說：“你能聽懂我剛才的話?”他說：“我是大學(xué)中文系畢業(yè)，怎么會(huì)聽不懂?”大師說：“你要成功了!成功需要勤奮、多動(dòng)腦筋、人脈關(guān)系，但更需要機(jī)遇。如今，‘吃古人飯’最火，你有古文功底，沒有不成功的道理!”潘成將信將疑地問：“可我哪有高深的學(xué)問?”大師笑著說：“其實(shí)很簡單，你不需要多么高深的學(xué)問，只要能讀懂那些古文，然后結(jié)合現(xiàn)代流行讀物的觀點(diǎn)，什么厚黑學(xué)、后現(xiàn)代的，亂發(fā)一通感慨就行了。”潘成說：“但《論語》、《紅樓夢(mèng)》等等的經(jīng)典幾乎都被人霸占、解讀完了呀!”大師說：“這有何難?還有很多資源可以利用嘛，人家解讀《紅樓夢(mèng)》你就解讀《金瓶梅》，人家解讀孔子、老子，你就解讀惠子，甚至愚子、傻子也行啊!”
潘成大喜，回到家，從圖書館借來布滿灰塵的古籍，開始閉門寫作。不久，《潘成愚子心得》等系列書成稿，各大出版社聞之，坐火箭前來簽訂出版合同。一年后，潘成成為社會(huì)知名人士，身家過千萬。社會(huì)上掀起“潘成熱”，無論是教授還是販夫走卒皆以讀潘成的書為榮。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇六
眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球，她夢(mèng)想著有朝一日能夠在世界賽場(chǎng)上大顯身手。卻因?yàn)樯聿陌?，手腿粗短而被拒于國家?duì)的大門之外。
但她并沒有氣餒，而是把失敗轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，苦練球技，持之以恒的努力終于催開了夢(mèng)想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。在她的運(yùn)動(dòng)生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎(jiǎng)牌。鄧亞萍的出色成就，不僅為她自己帶來了巨大的榮耀，也改變了世界乒乒壇只在高個(gè)子中選拔運(yùn)動(dòng)員的傳統(tǒng)觀念。力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇七
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠。
第一桶金：塑膠花生意。
逆境的時(shí)候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹?，?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲?，而自己的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會(huì)過得很好’?！?4歲的李嘉誠獨(dú)自面對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲?，而自己的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
李嘉誠的機(jī)會(huì)終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請(qǐng)假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。
柳傳志。
年齡：65歲。
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。
第一桶金：漢卡。
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小，對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長）也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好?！庇谑?，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因?yàn)槁犝f倒買一臺(tái)彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>
魯冠球。
年齡：64歲。
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。
第一桶金：萬向節(jié)。
人最大的`敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂，早上圍著車子轉(zhuǎn)，中午圍著盤子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。
魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠。
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
在接受一家美國媒體的采訪時(shí)萬向集團(tuán)董事長魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)“如果你出生在教室里那么你以后就可以在那里讀書如果你過去是一個(gè)農(nóng)民那么就一直會(huì)是農(nóng)民而我不想一直當(dāng)農(nóng)民我要想一切辦法跳躍龍門。”
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
但三年后，由于精簡人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒想過要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢購買設(shè)備，開辦了一個(gè)沒敢掛牌子的米面加工廠。后來因?yàn)榻顾饺私?jīng)營，加工廠又被迫關(guān)閉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請(qǐng)之后，魯冠球開辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。
之后間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國汽車市場(chǎng)開始起步，魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠（即今天萬向集團(tuán)的前身）。
在1980年的全國汽車零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放棄，在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)?。在聞聽?huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內(nèi)20％的價(jià)格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。
劉永好。
年齡：58歲。
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1982年四兄弟開始從事養(yǎng)殖業(yè)。
第一桶金：鵪鶉養(yǎng)殖。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇八
董明珠，1954年8月出生于江蘇南京，企業(yè)家、珠海格力電器股份有限公司董事長[1]、世界公仆領(lǐng)袖聯(lián)誼會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖分會(huì)副會(huì)長、空調(diào)行業(yè)會(huì)長[2]，先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、中歐國際工商學(xué)院emba[3]。提起董明珠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的：“董姐走過的路；都長不出草來?！保梢娺@位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評(píng)價(jià)自己的女上司“說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實(shí)際年齡看起來年輕許多?！泵襟w們則說“這個(gè)女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無法復(fù)制的路?！?0后帶你一起了解這位女強(qiáng)人的女性職場(chǎng)勵(lì)志故事。
為什么說董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵(lì)志，因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣，36歲再從基層業(yè)務(wù)員做起，而20xx年時(shí)間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)ceo。
董明珠跟那個(gè)年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會(huì)想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無不佩服的職場(chǎng)傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開始?？恐趭^和誠懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個(gè)人銷售額，曾經(jīng)飆升至3650萬元。
1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司：一個(gè)從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個(gè)：自己的原則，自己認(rèn)為對(duì)的。
董明珠上任后面對(duì)的第一個(gè)問題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此，大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣出了事。董明珠說：“不行，正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象?！彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上，而且燒個(gè)沒完。
生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說說而已的時(shí)候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個(gè)年銷售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經(jīng)銷網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個(gè)位子還沒有坐穩(wěn)的銷售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的'年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營，這樣本地小經(jīng)銷商根本競(jìng)爭(zhēng)不過，也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。
拖欠貨款是中國零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經(jīng)銷商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢再提貨。
不過這說起來容易，做起來難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱：“有她沒我?！倍髦闆]有服軟，針鋒相對(duì)的說：“那就有我沒他?！敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢？”董明珠微微一笑說：“好啊。”結(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說：“要貨？先拿錢來。”董明珠振振有詞：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不?！奔词?00次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來的效果是：1997年、1998年格力沒有l(wèi)分錢的應(yīng)收賬款，也沒有l(wèi)分錢三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個(gè)貨；只要?jiǎng)澘钸^去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心！
年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭，據(jù)說現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時(shí)想問題，一有什么想法，半夜一兩點(diǎn)，董明珠會(huì)跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢—貨”關(guān)系，變成“錢—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。
1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經(jīng)銷商。
1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中，各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià)，甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià)，批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià)，大傷元?dú)狻６髦橐?guī)定格力l分錢也不能降。到了8月31號(hào)，格力卻宣布拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。
格力不僅把縮小營銷隊(duì)伍省下的錢補(bǔ)給了經(jīng)銷商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷商。
董明珠認(rèn)為：只有經(jīng)銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷商壟斷貨源，擾亂市場(chǎng)，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺(tái)空調(diào)在營銷部備案。
一般來說，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價(jià)格，淡季比旺季低2個(gè)萬分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。
1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長一個(gè)月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價(jià)。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經(jīng)銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產(chǎn)品，有廠家長嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒想到過這一招。”
就這樣，20xx年的時(shí)間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長為格力的總經(jīng)理，從20xx年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長朱江洪，創(chuàng)造了我國商界獨(dú)一無二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至20xx年，連續(xù)20xx年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國首位。20xx年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅！
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇九
凡成功者，無論身處哪一個(gè)年齡段，通常都會(huì)表現(xiàn)出不同于常人的資質(zhì)：懂得堅(jiān)持，有耐心，把握機(jī)會(huì)的能力超強(qiáng)。
28歲的李想，就是這樣一個(gè)成功者。他高中畢業(yè)后放棄讀大學(xué)，醉心于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上身價(jià)，用了不過短短的四年。他的泡泡網(wǎng)也從最初的個(gè)人網(wǎng)站，發(fā)展為中國第三大中文it專業(yè)網(wǎng)站。與眾多攜千萬美元回國創(chuàng)業(yè)的“海龜”們不同，李想的創(chuàng)業(yè)完全依靠個(gè)人資金積累，所有資產(chǎn)都是一點(diǎn)點(diǎn)賺出來的。
身價(jià)過億人民幣的李想被傳媒貼上“80后”的符號(hào)在雜志和電視節(jié)目上頻頻亮相一舉成名。
近日，他應(yīng)上海電視臺(tái)某節(jié)目邀請(qǐng)，暢談他和他的時(shí)代。如今，這個(gè)三年前成名的大男孩，看上去盡管仍然稚嫩、靦腆，但言談中更顯穩(wěn)重、厚實(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的理解，也越來越清晰。
高中畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。
李想是河北省石家莊人，出生在一個(gè)有著濃厚藝術(shù)氣息的家庭。父親是一名戲劇導(dǎo)演，母親也從事藝術(shù)工作。父母希望他能繼承父業(yè)，但這個(gè)任性而有主意的孩子，卻一下子喜歡上了電腦和互聯(lián)網(wǎng)。他把零花錢全部用在買所有的電腦雜志，讀高一時(shí)就給自己規(guī)劃了“大學(xué)畢業(yè)后去it媒體做頂尖編輯”的目標(biāo)。高二時(shí)，他幾乎給國內(nèi)所有it類媒體供稿，寫些電腦選購和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)類的文章，而且拿到了每千字300元的封頂?shù)母宄辍?/p>
當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)剛剛在中國興起，李想很快跟上潮流，剛剛開始上網(wǎng)三四天，就建立了個(gè)人網(wǎng)站——“顯卡之家”論壇。那時(shí)候，相同類型的網(wǎng)站有上百個(gè)，李想就暗下決心，一定要把“顯卡之家”做得比別人好得多。當(dāng)時(shí)，讀高三的他每天早上四點(diǎn)起床，用六至七個(gè)小時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，其余時(shí)間應(yīng)付學(xué)業(yè)。他通過每天更新內(nèi)容，吸引網(wǎng)民，然后依靠口碑相傳，使得網(wǎng)站的訪問量急速飆升。一開始他并沒想賺錢，但隨著網(wǎng)站訪問量越來越大，廣告商主動(dòng)找上門來，結(jié)果高三一年，他賺到了10萬元。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。19歲的他決定放棄高考開始創(chuàng)業(yè)。他以高三時(shí)邊上課邊賺錢的經(jīng)歷說服父母接受了自己的選擇。
自己的成功可以復(fù)制。
從最開始的時(shí)候，李想就沒想到要單打獨(dú)斗，每到一個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)候，總會(huì)有合適的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。20春節(jié)前，李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工的樊錚回到石家莊，把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起，成立泡泡網(wǎng)。
隨著公司規(guī)模越來越大，的時(shí)候，曾有人計(jì)劃出資近1億元來收購泡泡網(wǎng)。對(duì)李想來說，賣掉公司，意味著23歲的他和幾個(gè)創(chuàng)業(yè)元老都有可能得到數(shù)千萬現(xiàn)金。然而他最終沒舍得賣?！爱?dāng)我發(fā)現(xiàn)自己要賣掉的不是網(wǎng)站，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，心里就特別痛苦，我真的舍不得?！彼l(fā)現(xiàn)，自己真正想要的，并不是金錢，而是要和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起把事業(yè)做得更大，創(chuàng)造出更大的財(cái)富。
如今，身為80后的李想領(lǐng)導(dǎo)著同為以80后為主體的員工?！?0后的孩子也可以有責(zé)任心，也能成為行業(yè)的精英?！彼f，“他們一點(diǎn)點(diǎn)地成長，從最初一種玩的心態(tài)，慢慢變得非常有責(zé)任心，然后變成公司的領(lǐng)導(dǎo)，又帶出一批新的年輕人來。這些80后的孩子剛來時(shí)可能只是一個(gè)普通的大學(xué)畢業(yè)生，但幾年后他可能就變成這個(gè)行業(yè)的精英，他會(huì)比別人更有責(zé)任心，把一切事情當(dāng)成自己的責(zé)任。”
李想認(rèn)為自己的成功是可以復(fù)制的。他說，“其實(shí)我只專注于一個(gè)領(lǐng)域，一直堅(jiān)持做了10年，我覺得任何人如果能在一個(gè)領(lǐng)域一直堅(jiān)持做10年，其實(shí)也都能做出一定的成績來?！?/p>
談到未來，他認(rèn)為對(duì)自己而言，第一要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，第二要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)身邊的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任。他說：“我自己感覺很幸運(yùn)，能夠生活在這樣一個(gè)快速發(fā)展的、開放的時(shí)代，每天都能做著自己喜歡的事情，然后跟自己喜歡的團(tuán)隊(duì)一起去迎接挑戰(zhàn)，解決困難并因此創(chuàng)造出價(jià)值?！?/p>
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇十
有記者問林依晨這輩子最恨的東西是什么。她回答是信用卡;記者又問最愛的呢，林依晨回答還是信用卡。
這又愛又恨源自她的出身。
父母離異，薪資微薄的單親媽媽為了照顧兩個(gè)孩子不得不辦了十幾張信用卡用以應(yīng)急。這種以卡養(yǎng)卡并不斷透支的生活居然維持了很多年?？煽啃庞每ň燃钡慕Y(jié)果是長期利滾利，最終，這個(gè)家庭背上了近500萬元臺(tái)幣(迷戀巧克力和甜品、畫漫畫里大眼睛的美少女、在裙子上綴滿蝴蝶結(jié)和蕾絲的童年，共約120萬元人民幣)的債務(wù)。但媽媽從來不在兒女面前訴苦，體弱多病的她堅(jiān)強(qiáng)地隱瞞著一切——可更悲慘的是，林依晨高二那年的一天晚上，媽媽突然小腦中風(fēng)了。
林依晨和弟弟手足無措。盡管如此，他們還是倔強(qiáng)地不肯向離家的爸爸伸手要錢。林依晨一個(gè)人帶著弟弟把媽媽送進(jìn)醫(yī)院，一邊辦理各種繁雜的手續(xù)和醫(yī)生溝通，一邊還要安撫受到驚嚇的弟弟和自己無助的情緒。本能的慌亂、經(jīng)濟(jì)上的壓力和面臨最親的人有可能離去的恐慌，16歲的林依晨面對(duì)轟然到來的逆轉(zhuǎn)，不得不選擇孤獨(dú)承擔(dān)和堅(jiān)強(qiáng)忍耐。
就在這一天，她曾幻想的灰姑娘與王子童話一去不復(fù)返了。
幾年后，她將這段經(jīng)歷的感受借鑒給電視劇《惡作劇之吻》——?jiǎng)”纠锝淮苌?，但林依晨演了很多——鏡頭里的她蜷縮在醫(yī)院的灰暗角落里顫顫巍巍地拿著電話聽筒，恐懼到撥不出一個(gè)號(hào)碼說不出一個(gè)字，最終歇斯底里地放聲哭泣。這段表演震驚了導(dǎo)演，他完全被感染，甚至最后是副導(dǎo)演喊了卡。
林依晨憑借這部戲的續(xù)集成為臺(tái)灣金鐘獎(jiǎng)歷史上“最年輕的影后”，頒獎(jiǎng)詞里這樣寫道：演員的使命是帶領(lǐng)觀眾看到更深層的人性，正是這樣，林依晨在用生命表演，她的戲具有層次細(xì)膩的情感，切膚之痛，表演深刻。
但林依晨更為現(xiàn)實(shí)，她直言，獲獎(jiǎng)并沒有給她帶來多大的利益，“拿到獎(jiǎng)后還沒有新劇開拍”。
這是她真實(shí)的想法，生活得繼續(xù)，她也必須努力，因?yàn)榧依镞€欠著巨款。
競(jìng)賽第一名——參演周杰倫、林憶蓮、周渝民等人的mv——《十八歲的約定》女主角——《射雕英雄傳》黃蓉……就如百度詞條里記錄的那樣，林依晨一步一步改變了自己的人生。
由于出道早，她不得不奔波于事業(yè)與課業(yè)之間，但她做事一板一眼，堅(jiān)持不缺課，并且甘之如飴。畢業(yè)時(shí)，政大高材生的她還受到了馬英九的接見。與之相反的是，在校外，雨戲、跳海、吊鋼絲，種種危險(xiǎn)她也毫不猶豫，她甚至害怕有一天自己突然發(fā)生意外，竟立了一封書信式的遺囑。那年，她才23歲。
認(rèn)真、敬業(yè)、自我要求高，是多數(shù)圈內(nèi)人對(duì)林依晨的評(píng)價(jià)。但很多人也知道，林依晨是世間少見的“摳三兒”。
即便是今時(shí)今日，片酬每集15萬元的臺(tái)灣偶像劇一姐林依晨，只要在臺(tái)灣拍完戲，都會(huì)把便當(dāng)打包帶回家，媽媽和弟弟也從不為吃剩飯而感覺丟臉。她每月生活費(fèi)不到1萬元，出道至今也沒買過什么昂貴的行頭，平時(shí)穿的都是媽媽在街上買的平民商品，因?yàn)槌鱿顒?dòng)時(shí)會(huì)有品牌服裝提供。
有一次，林依晨參加臺(tái)灣知名節(jié)目《麻辣天后宮》的錄影，林依晨和楊丞琳在后臺(tái)遇到，一見面就抱頭傾訴。但馬上聊的竟然都是還債的事：“哎!你還多少了?還差多少?”曾貴為臺(tái)灣購物頻道一姐的主持人利菁，提前四處張羅名牌手袋帶到現(xiàn)場(chǎng)，然后發(fā)揮其勸服功力進(jìn)行兜售。利菁本來決定只要林依晨一喊底價(jià)立刻就賣給她，但不料說破嘴，不動(dòng)聲色的林依晨拿著9萬元臺(tái)幣的lv手袋艷羨地把玩了半天，卻連一口價(jià)都沒有喊，還提前封主持人的口說：“噢，剛我忽然想到房貸還沒繳……”
她的經(jīng)紀(jì)助理也無法想象她的節(jié)儉程度。拍攝《射雕英雄傳》時(shí)，胡歌車禍毀容，劇組停拍，林依晨回臺(tái)前拉著助理去逛街，她蒙面戴口罩進(jìn)了一家店，挑了一雙涼鞋，又挑了十幾條項(xiàng)鏈，最后還跟店家殺價(jià)一番，竟只花了300元?！疤彀?，你無法想象一個(gè)明星會(huì)在街邊小店跟老板花半個(gè)小時(shí)砍價(jià)。她自己還覺得沒什么，可就算是個(gè)普通人也不會(huì)這么掉價(jià)吧!”但這對(duì)于看電影從來只選擇第二輪放映時(shí)才去的林依晨來說，是再正常不過的事情。
林依晨不辜負(fù)媽媽的期待，努力拍戲、拍電影、接廣告代言、跑活動(dòng);從沒去過西門町、沒去過ktv、沒騎過摩托車，做事總是理智戰(zhàn)勝感性。這個(gè)習(xí)慣讓她終于在入行第六年還清債務(wù)。
可這時(shí)，林依晨的身心也受到了很大的損害。
有一次體檢，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)林依晨的腦下垂體蝶鞍部分長了腫瘤，后來發(fā)現(xiàn)腫瘤已近下視丘。其實(shí)這之前的林依晨長年瘦不下來，深受水腫困擾，并且睡覺淺常做噩夢(mèng)。夢(mèng)里常被人追殺或是跳下高樓，都是這個(gè)原因。
醫(yī)生勸她手術(shù)，雖不是大型手術(shù)，但第一次面對(duì)，林依晨還是很害怕。擔(dān)心手術(shù)疏忽會(huì)發(fā)生在自己身上，還跟醫(yī)生商量可否讀秒替代麻醉。后來手術(shù)成功了，但林依晨卻突然行為反?！t(yī)生淡淡地說這是手術(shù)的副作用，會(huì)讓患者“情緒化”。那段時(shí)間，林依晨就像一個(gè)話癆，不停地說說說，一股腦地不顧后果地說。媽媽被煩到求她不要說了，但她還是要說，連說了六天六夜之后，喉嚨急性發(fā)炎掛急診。
其實(shí)生活里的林依晨也有一些偏執(zhí)性格，專業(yè)術(shù)語叫“官能強(qiáng)迫癥”，逼迫自己事事做完美。比如她的手袋，干凈整潔，大包里有小包，每樣?xùn)|西都各有所歸;再比如她的房間，擺設(shè)井然有序，化妝品一定要按照規(guī)定的順序且正面向前;飾品和衣物也一定要整齊地碼好，只要?jiǎng)e人稍微一動(dòng)，她馬上就能知道。而她的生活規(guī)律更是讓人贊嘆，只要沒拍戲，她都會(huì)晚上10點(diǎn)睡覺，凌晨4點(diǎn)50分起床聽英語新聞廣播，因?yàn)樗?jīng)的志愿是新聞系，所以有空永遠(yuǎn)都在讀報(bào)紙。
林依晨就這樣一路走來，在娛樂圈，唯一與感情有關(guān)的新聞是自己主動(dòng)爆料曾在小學(xué)時(shí)談過戀愛。但談了5年，卻連手都沒有牽過。如今，這位不知名的男友早已成了林依晨的摯友。他會(huì)在某個(gè)情人節(jié)冒雨騎單車送一朵郁金香，或是在發(fā)片會(huì)上偽裝成歌迷索要簽名來給林依晨驚喜。
可如今，她還是一個(gè)人。雖然她極有“旺夫運(yùn)”——和她搭檔過的男主角都能大紅，賀軍翔、鄭元暢、吳尊、胡歌無一例外。但林依晨卻好像云淡風(fēng)輕事不關(guān)己一樣，完全與緋聞絕緣。
此時(shí)的她，只想去完成另一段愛情——她的媽媽和爸爸。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇十一
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠。
第一桶金：塑膠花生意。
逆境的時(shí)候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹?，?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲睿约旱膶W(xué)問卻日漸提高?！?/p>
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會(huì)過得很好’。”14歲的李嘉誠獨(dú)自面對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲?，而自己的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
李嘉誠的機(jī)會(huì)終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請(qǐng)假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。
柳傳志。
年齡：65歲。
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。
第一桶金：漢卡。
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小，對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好?！庇谑?，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因?yàn)槁犝f倒買一臺(tái)彩電能賺1000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇十二
逆境的時(shí)候，你要問自我是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自我有足夠的條件，正因我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自我的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則務(wù)必搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說。“我安慰父親，告訴他‘咱們必須都會(huì)過得很好’。”14歲的李嘉誠獨(dú)自應(yīng)對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時(shí)刻內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自我的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
李嘉誠的機(jī)會(huì)最之后臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請(qǐng)假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的.表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。
正因業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，李嘉誠一向訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自我的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。
勵(lì)志成功人士的奮斗事跡篇十三
5月21日，中關(guān)村鼎好電腦城。李想公司內(nèi)間隔開的每組辦公桌之間僅能容一個(gè)人通過，坐著的人都在忙碌。
泡泡網(wǎng)今年規(guī)模幾經(jīng)擴(kuò)展，人數(shù)從不到50人到80人，又到100人，目前超過了110人，預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到180人。700平方米的空間已經(jīng)無法容納，公司的發(fā)展也到了需要注意商務(wù)形象的階段。
李想的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。六年前，在石家莊某中學(xué)讀高三的李想沒有對(duì)未來做過多謀劃，只做了一個(gè)簡單的決定：不參加高考。李想第一次接觸電腦在初一，立即著了迷。到了高一，李想終于擁有了自己的電腦，花了8000多塊，并且是按自己要求的配置攢的一臺(tái)機(jī)。當(dāng)時(shí)只能撥號(hào)上網(wǎng)，李想的月均上網(wǎng)費(fèi)用為七八百塊，花的都是自己的錢。這個(gè)錢是他給計(jì)算機(jī)專業(yè)報(bào)刊寫稿得的稿費(fèi)。
高三，李想搞了“顯卡之家”的網(wǎng)站，每天花費(fèi)7-8小時(shí)，更顧不上課程學(xué)習(xí)。不讀書后的第一個(gè)月，一個(gè)廣東老板說要給李想寄推廣費(fèi)，他沒當(dāng)真，結(jié)果對(duì)方真寄來了6000多塊錢。
當(dāng)時(shí)他還沒構(gòu)思好如何進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)化運(yùn)作。到年底，他賺到10萬塊。
2000年春節(jié)前，李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工三個(gè)月的樊錚回到石家莊，把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起，成立泡泡網(wǎng)。2003年底，泡泡網(wǎng)的業(yè)務(wù)翻了3倍。
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