出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)(通用23篇)

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出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)(通用23篇)
時間:2023-12-03 07:12:20     小編:筆硯

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出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇一

2022年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績。

1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。

2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。

3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標的增長情況。

自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。

五、存在的問題和不足。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇二

認真貫徹落實十_大、十_屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。

為貫徹落實黨的十_大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)2013年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20__年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標。

二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十_屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。

制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點項目建設(shè),增強發(fā)展實力。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,_、劉云山等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇三

公司企業(yè)內(nèi)刊xxxx即2022年度共出版xx期,基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務(wù),為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多,亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括:

一、企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確,直接導致了內(nèi)容整體水平不高。

內(nèi)刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采,同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。

二、企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進一步改進。

企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊,在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘,以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失,這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長的躬親支持,需要花費大量的硬件和軟件支撐,同時,得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出,鑒于此,經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載,這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題,也就是管理層與普通員工平等對話、溝通,尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面,也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用,這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂,是企業(yè)文化的靈魂,更是企業(yè)管理的靈魂。

三、企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊伍建設(shè)和相關(guān)培訓活動等較棘手的問題。

重點是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平,加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認識和體悟,全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學習和實踐練習,特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習,確認長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎(chǔ)性作用。

四、企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問題。

有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制,集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持,更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導。

五、上下溝通渠道問題。

企業(yè)內(nèi)刊責任編輯的職責和權(quán)限受責任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響,未切實落到實處,對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價,需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內(nèi)事務(wù)的主動性和熱情。同時,專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利,以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查,建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道,在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內(nèi)刊可采價值點,為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇四

根據(jù)市文化新聞出版廣電局《關(guān)于開展20__年市出版物發(fā)現(xiàn)單位年度核驗工作的通知》精神,我局結(jié)合本縣實際,按照全市的統(tǒng)一部署,及時開展了出版物經(jīng)營單位年度核驗工作,工作開展順利,提前完成任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,指派專人負責。

為進一步推動此項工作的開展,局主要領(lǐng)導親自過問、親自部署,安排新聞出版管理股具體負責核驗工作,并指定專人落實操作。因此,局里為此下發(fā)了專門文件《關(guān)于開展20__年縣出版物(圖書和音像制品)單位年度核驗工作的通知》,為年度核驗工作起到了推動和指導作用。

二、溝通協(xié)調(diào),做好精心輔導。

年度核驗工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,涉及到經(jīng)營單位在一年來的經(jīng)營狀況統(tǒng)計,一些指標的認定核定等等,為此,我局在強化溝通上做文章。

一是加強與上級的聯(lián)系。在核驗工作中遇到實際問題和情況,工作人員及時與市局聯(lián)系,認真解決問題,把政策弄懂、弄通,以致于在工作中得心應手。

二是加強與經(jīng)營單位的聯(lián)系。為使工作得到更快、更好、更精準的落實,我局業(yè)務(wù)人員時時保持與核驗單位的聯(lián)系,經(jīng)營單位在核驗中遇到問題,工作人員及時予以精心輔導,上門服務(wù),確保核驗工作在第一時間解決問題,同時也確保年審工作的質(zhì)量。

三、嚴格把關(guān),掌握工作進度。

工作人員通過認真工作、嚴格把關(guān),于3月15日順利完成全縣新聞出版企業(yè)年度核驗工作。

一是圖書經(jīng)營單位。參加出版物(圖書)核驗的經(jīng)營單位5家,全部符合要求,通過年審。

二是音像制品經(jīng)營單位。參加出版物(音像制品)核驗的經(jīng)營單位3家,全部符合年審條件,準予年審。

年審后,全縣出版物經(jīng)營單位共8家,圖書經(jīng)營單位5家,音像制品經(jīng)營單位3家。

四、摸清實情,企業(yè)前景堪憂。

通過核驗工作的完成,全面掌握了我縣出版物經(jīng)營單位的實際經(jīng)營狀況。全縣8家出版物經(jīng)營單位經(jīng)營狀況不理想,各項指標都有下滑,處于疲軟。全縣8家出版物企業(yè),除資產(chǎn)總額在上升(與20__年同期相比上升33%)外,其他指標略有下降,營業(yè)總收入為61.2萬元,與20__年同期相比,減少6.56%,利潤總額是17.5萬元,與20__年同期相比,減少3.85%,雇員報酬11.2萬元,與20__年同期相比,減少30%。因此,可以看出我縣出版物企業(yè)前景堪憂。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇五

自入職以來,參與了《地產(chǎn)情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產(chǎn)知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深入,對于唐山房地產(chǎn)市場的波動不夠敏感,對于唐山房地產(chǎn)商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇六

xx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展。

xx年,出版社堅持為教學科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重?。ò妫?51種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%。以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。

一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益。預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14。6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134。8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢。

1。進一步細化責任,強化管理,量化考核。xx年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在xx年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益。

2。繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展。

(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等。一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種。

(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額。xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個。同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù)。

(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響。

1。重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀。加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高。注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍。

2。進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障。認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展。

3。注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù),xx年,我社被授予電子出版權(quán)。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇七

20xx年xxx新聞出版工作堅持重要思想為指導,認真貫徹落實國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

為貫徹落實大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《xxx新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了xxx新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到xx億元,總資產(chǎn)達到x億元,總利潤達到x億元,解決就業(yè)人員x萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的.目標。

加快組建xxx出版集團步伐。根據(jù)關(guān)于文化體制改革的精神和xxx黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建xxx出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。

制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《xxx新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建xxx發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《xxx工商報》更名為《財會信報》、(城市版)更名為《漫畫世界》、《xx語言文學》更名為《xxx學》等。創(chuàng)辦了期刊《xxx大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

投資興建xxx只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口x條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,xxx新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了xxx沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版xx文中華大藏經(jīng)。對勘出版xx文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,xxx、xxx等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,xxx新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版xx文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金xxx多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國x年(19xx年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)xx多萬,共xx冊,出版經(jīng)費基本落實。

xxx出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資x億多元的xxx出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

xxx圖書大廈主體竣工。xxx圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積x萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇八

2020年,出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于x大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.

2020年,出版社堅持為教學科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書x種,其中初版書x種,重印(版)書x種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長x%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。

一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼x萬元,銷售碼洋x萬元,銷售實洋x多萬元,比去年同期增長x%,交納國家稅金x萬元,返納工資x萬元,上繳學校利稅x萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.

1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.2020年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《x集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在2020年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.

2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.

(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至2020年已出版近x個系列x多種精品教材,常備書達x多個品種.

(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.2020年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進x及鄰近省市高校x多所,對各高校的學科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點x多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).

(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.

1.重視黨建和政治思想教育工作,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.

2.進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.

3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)x2020年,我社被授予電子出版權(quán).

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇九

1、主要負責欄目:

《地產(chǎn)情報》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務(wù)共五個欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所,親自拜訪了5家律所,最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數(shù)律所都愿意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己,提高他們的知名度,對于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時候,肯定會得到更多業(yè)內(nèi)人士的認可和支持,大家的辛苦總會有回報的。

2、負責事務(wù):編輯部資料的管理、辦公室圖書管理。

我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結(jié)而成的信息,對于以后的工作希望有點幫助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節(jié)省他們一點時間,就是這些資料最大的價值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質(zhì)量,我會繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。

3、《裝潢情報》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策。

在軟文的校對過程中,由于自己的粗心大意和其他方面的原因,出現(xiàn)了一些疏漏。認真思考之后,將這些問題歸納總結(jié),不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時刻把自己的位置擺正,認認真真工作。

4、前事不忘后事之師,工作亦是學習。

作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協(xié)助設(shè)計完成好軟文的排版設(shè)計工作。每一個階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的,出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規(guī)避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的反思、分析、總結(jié),是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領(lǐng)導的指點,需要向同事們學習。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十

20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。

在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。

截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。

這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。

同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。

我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十一

xxxx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.

xxxx年,出版社堅持為教學科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。

一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.

1.進一步細化責任,強化管理,年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在xxxx年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.

2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xxxx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.

1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.

2.進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.

3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù),xxxx年,我社被授予電子出版權(quán).

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十二

公司企業(yè)內(nèi)刊xxxx即xxx20xx年度共出版10期,基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務(wù),為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多,亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括:

內(nèi)刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采,同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。

企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊,在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘,以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失,這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長的躬親支持,需要花費大量的硬件和軟件支撐,同時,得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出,鑒于此,經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載,這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題,也就是管理層與普通員工平等對話、溝通,尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面,也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用,這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂,是企業(yè)文化的靈魂,更是企業(yè)管理的靈魂。

重點是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平,加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認識和體悟,全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學習和實踐練習,特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習,確認長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎(chǔ)性作用。

有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制,集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持,更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導。

企業(yè)內(nèi)刊責任編輯的職責和權(quán)限受責任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響,未切實落到實處,對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價,需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內(nèi)事務(wù)的主動性和熱情。同時,專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利,以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查,建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道,在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內(nèi)刊可采價值點,為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十三

今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關(guān)系,照本宣科?,F(xiàn)掛出,供大家批評指正。

清華的校訓:行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。

就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進,但是問題依然頗多,也常常為推進的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導,但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。20xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理,由于處理及時,未造成更大的負面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應迅速,還反而獲得讀者的認可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。

四抓隊伍建設(shè)。社內(nèi)外的講座、培訓應該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。

時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:

一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進,我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。

回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽,入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應該是自己追求的目標;作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客,應該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十四

2015年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年,全省新聞出版戰(zhàn)線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),服從和服務(wù)于全黨、全國和全省工作大局,緊緊圍繞建設(shè)文化強省、實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標,改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流,把握導向、深化改革、加強監(jiān)管,大力促進新聞出版事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出重點、創(chuàng)新亮點、破解難點,各項工作都取得了新的進展、新的成效,全省新聞出版業(yè)繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展、穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作,為新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展做出了重要貢獻。

一、牢牢把握正確的新聞出版方向和輿論導向,努力為全國、全省工作大局服務(wù)。

1?堅持用先進文化占領(lǐng)新聞出版陣地,唱響主旋律、打好主動仗。

圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發(fā)行任務(wù)。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物,較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對慶祝建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動,組織策劃出版有關(guān)重點出版物7種,其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊,牢固堅持正確的輿論導向,圍繞中央和省委、省政府工作大局,組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動,營造了團結(jié)穩(wěn)定、和諧奮進的輿論氛圍,為全面建設(shè)小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環(huán)境。

2?加大監(jiān)管力度,牢牢把握正確出版導向。

2015年,重大歷史事件和紀念日非常集中,針對可能出現(xiàn)的出版導向問題,始終堅持把導向管理擺上重要位置,努力做到“關(guān)口前移”,防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會,傳達全國出版工作專題會議精神,分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題,提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施,收到了良好效果。嚴格執(zhí)行重大選題備案制度,加強對出版物政治導向、整體基調(diào)的審讀把關(guān)力度,審核上報重大選題18種,審讀書稿及成品66種,還對20以來的`圖書選題、成品和在制品進行了全面清查,有效防止了不良內(nèi)容的出版和傳播。加強報刊導向管理,嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省,有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內(nèi)容的把關(guān)意識。在大事多、熱點多,意識形態(tài)領(lǐng)域不平靜的情況下,確保了全省新聞出版工作導向正確,基調(diào)鮮明,主旋律突出,較好地服務(wù)了黨和國家的工作大局。

3.積極為新農(nóng)村建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)提供新聞出版支持。

認真做好服務(wù)“三農(nóng)”和未成年人出版物的出版及推薦工作,全年推出有關(guān)出版物400多種,其中中原農(nóng)民版的《建設(shè)農(nóng)村小康社會書系》、《農(nóng)民科普叢書》和河南科技版的《獸醫(yī)門診技術(shù)叢書》被中宣部等部門評為“三農(nóng)”優(yōu)秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優(yōu)秀圖書目錄,《小學生經(jīng)典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數(shù)突破140萬人,網(wǎng)點達859個,其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續(xù)認真抓好與周口市川匯區(qū)永光社區(qū)共同創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)”工作,為社區(qū)青少年捐贈了1萬余元的優(yōu)秀出版物。

繼續(xù)對“三農(nóng)”出版物實行傾斜政策,指導報刊出版單位開辟“三農(nóng)”專版、專欄,在全國書號嚴格控制的情況下,我省爭取總署增撥書號500個,其中“三農(nóng)”書號200個,保證了“三農(nóng)”出版物的順利出版;在河南省優(yōu)秀圖書獎評選中,專門增加5種圖書獎獎勵優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。河南出版集團對農(nóng)村出版發(fā)行工作進行認真規(guī)劃,直接服務(wù)“三農(nóng)”的出版物選題大幅度增長,“社會主義新農(nóng)村書屋”工程引起全國關(guān)注并受到總署領(lǐng)導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉(xiāng)”活動,捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節(jié)之際,組織開展送文化下鄉(xiāng)大型文藝演出活動,著名藝術(shù)家范軍等名家名角登臺獻藝,豐富活躍了當?shù)厝罕姷奈幕睢?/p>

針對農(nóng)村出版物發(fā)行網(wǎng)點出現(xiàn)萎縮的現(xiàn)狀,組織有關(guān)部門和單位對農(nóng)村地區(qū)出版物發(fā)行情況和農(nóng)民讀書情況進行調(diào)研,深入分析農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)停滯甚至萎縮的原因,提出了新形勢下繁榮農(nóng)村出版物市場的對策建議。安陽市研究制訂了《安陽市農(nóng)村讀書、發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,鄭州市積極實施讀書益民工程,完善農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)絡(luò),駐馬店市對農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點優(yōu)先審批,在服務(wù)“三農(nóng)”方面拿出了實際舉措。河南科技報社、省新華書店登封市店、中原農(nóng)民出版社、河南科學技術(shù)出版社4家單位被評為全國新聞出版服務(wù)社會主義新農(nóng)村先進集體,4人被評為全國新聞出版行業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)出版發(fā)行先進個人。

二、加強政策調(diào)節(jié)和規(guī)劃指導,促進新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

1?加強對新聞出版業(yè)的規(guī)劃指導。

認真開展事關(guān)新聞出版發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大問題專題研究,在此基礎(chǔ)上制定了河南省新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,同時還完成了圖書、印刷、發(fā)行等子規(guī)劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導,全面完成我省“十一五”出版規(guī)劃工作,其中89種選題被列入國家重點出版規(guī)劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程,組織上報有關(guān)選題26種;認真抓好重點選題管理,申報全國古籍出版補貼項目3種,確定省定重點圖書選題62種(套),“五個一工程”選題11種。同時,加強扶持政策研究,制定下發(fā)了《河南省重點圖書選題管理辦法》,擬訂了設(shè)立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規(guī)劃領(lǐng)導小組”方案,努力為重點出版項目創(chuàng)造良好環(huán)境。

2?認真抓好重點出版項目和重大出版活動。

認真組織《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂出版工作。《中華大典》是國務(wù)院批準的重大文化出版工程,被列為“十一五”國家重大工程出版規(guī)劃之首。

我省能夠承擔《中華大典〃農(nóng)業(yè)典》的編纂任務(wù),充分體現(xiàn)了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目,建立專項檔案實施跟蹤管理,目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程——《中原文化大典》多數(shù)分典都取得了階段性成果,20底將全部付梓出版。教材研發(fā)工作進展較快,豫版教材體系已具雛形,已出版的品種表現(xiàn)出了較強的市場競爭力,有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行——河南圖書音像精品展”活動,組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動,充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節(jié)”,開封市舉辦了第24屆菊花花會書市,營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展,達成版權(quán)貿(mào)易項目95種,正式簽訂合同11種,“走出去”戰(zhàn)略邁出了新步伐。

3.大力調(diào)整新聞出版結(jié)構(gòu)。

積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社,為擴大我省新聞出版業(yè)的整體規(guī)模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業(yè)發(fā)展,我省第一家網(wǎng)絡(luò)期刊《e動時尚》成功創(chuàng)刊,市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業(yè)務(wù)順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網(wǎng)絡(luò)出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經(jīng)完工,已批準的10條光盤生產(chǎn)線正在引進之中。

卡通動漫等新型媒體開發(fā)步伐加快,海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規(guī)劃,省屬第四家媒體——新“大河網(wǎng)”于7月6日正式開通,隨之創(chuàng)辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經(jīng)鄭州市發(fā)改委批準立項,小櫻桃卡通公司對外合作和版權(quán)出口邁出新步伐,在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元,“小櫻桃”飲品公司和動漫產(chǎn)品出口也與合作方簽訂了協(xié)議,“小櫻桃”品牌產(chǎn)業(yè)鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設(shè)進展明顯,鄭州有十幾家印刷包裝企業(yè)入駐,安陽有40家中小印刷企業(yè)入駐,鶴壁市新聞出版圖書印務(wù)中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業(yè)務(wù),為印刷企業(yè)辦理進省印刷1882件、出省印刷26件,進省印刷遠遠超過出省印刷,充分說明我省印刷業(yè)的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰(zhàn)略,促進版權(quán)貿(mào)易和版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,全省共達成版權(quán)貿(mào)易合同45種,其中引進37種,輸出8種。

4?加大政策扶持力度,新聞出版事業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

積極支持河南日報報業(yè)集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機,加緊推進體制機制創(chuàng)新,切實增強內(nèi)部活力和核心競爭力。河南日報報業(yè)集團采編與經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩分開”取得實質(zhì)性突破,(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營,宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統(tǒng)著力深化“三項制度”改革和“轉(zhuǎn)企改制”工作,除河南人民出版社之外的11家事業(yè)單位“三項制度”改革全面完成,大象出版社、河南美術(shù)出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉(zhuǎn)企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰(zhàn)略整合工作、新華書店發(fā)行體制改革都取得了階段性成果。

出版基地、印制基地、發(fā)行基地“三大基地”建設(shè)步伐加快,已開工的重點基礎(chǔ)設(shè)施項目進展明顯,其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用,河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制,努力解決“優(yōu)不勝劣不汰”問題,指導支持省地方志主辦的《中州今古》劃轉(zhuǎn)到河南出版集團所屬的《銷售與市場》,為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創(chuàng)新服務(wù)措施,實行管理例會制度,定期研究、及時解決新聞出版行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

加強選題審核管理,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高選題質(zhì)量,篩選確定年度圖書選題2246種,音像電子出版選題288種。組織開展了圖書、報刊、音像電子出版單位、印刷復制單位、發(fā)行單位年檢工作。實行報紙定位管理,對省會15家都市類、專業(yè)類、對象類報紙重新定位,避免了同質(zhì)競爭,我省的這項創(chuàng)新性舉措受到了中宣部和新聞出版總署的充分肯定。加強出版物質(zhì)量專項檢查。開展了教輔讀物、地圖等類圖書質(zhì)量檢測,修訂了報紙綜合質(zhì)量檢測標準,開展了報紙編校質(zhì)量抽查和印刷質(zhì)量檢測,進一步增強了新聞出版單位的質(zhì)量意識。組織召開了全省彩色印刷技術(shù)大會,積極推行《彩色印刷標準》,為進一步提高我省彩印質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

我省出版物印制質(zhì)量繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平,在全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品認定中,我省以3799種、4?5萬千印張名列全國第三;在全國首次報刊印制質(zhì)量評比中,河南日報等7家報紙、25個品種被認定為“署優(yōu)產(chǎn)品”,省新聞出版局榮獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品管理銀獎。河南出版集團獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品租型單位金獎,河南第一新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)金獎,河南第二新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)銀獎,河南瑞光印務(wù)股份有限公司獲全國出版物印制優(yōu)質(zhì)品印刷企業(yè)銅獎。

進一步加強出版物審讀工作,制定了《河南省新聞出版局圖書審讀暫行規(guī)定》和《河南省新聞出版局音像電子網(wǎng)絡(luò)出版物審讀辦法》,健全完善報刊審讀工作機制,調(diào)整充實審讀員隊伍,建立了音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版物專業(yè)審讀員隊伍,審讀工作在把握出版物導向和加強社會監(jiān)管中的作用日益凸顯。由于我省審讀工作成績突出,多次受到總署領(lǐng)導的肯定與表揚。

2?加強新聞出版政風行風建設(shè)。

我省率先把新聞出版行業(yè)政風行風建設(shè)問題作為專題進行研究,并于8月份組織召開了全省新聞出版系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作會議,百家新聞出版印刷發(fā)行單位向社會公開承諾,在廣大群眾中產(chǎn)生了強烈反響,新聞出版總署副署長石峰、中紀委駐總署紀檢組長王立英出席會議并發(fā)表重要講話,充分肯定了我省的做法,認為我省創(chuàng)造了新聞出版行風建設(shè)的新鮮經(jīng)驗。開展書號使用情況專項檢查,嚴肅查處了存在“一號多用”問題的4家圖書出版社。嚴厲查處光盤生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題,依法吊銷了安陽豐進公司的可錄光盤復制許可證和河南先達公司的只讀光盤復制許可證,規(guī)范了光盤復制業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

大力規(guī)范報刊發(fā)行秩序,維護公平競爭的市場環(huán)境,建立了報刊價格調(diào)整申報制度和“同行議價”協(xié)調(diào)機制,組織報刊單位簽訂了《河南省規(guī)范報紙發(fā)行秩序協(xié)議書》;認真抓好報刊攤派、“新聞敲詐”等事關(guān)群眾利益問題的專項治理,嚴格落實報刊訂閱限額標準,查處了南陽、周口兩市扣發(fā)教師工資強行攤派黨報問題,維護了群眾的實際利益;商丘市取締了“商丘市《青年知識報》發(fā)行中心”和“中國法治在線網(wǎng)站商丘工作站”等非法新聞機構(gòu),平頂山市查處了“中國郵政廣告汝州特刊”和《汝州旅游》等非法刊物。由于成績突出,我省報刊治理工作受到了中央報刊“治理辦”和新聞出版總署的肯定與表揚。開展聲訊臺廣告專項治理工作,嚴厲打擊新聞媒體刊登淫穢色情聲訊廣告的違法行為,有效凈化了聲訊臺廣告市場環(huán)境。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十五

20x年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20x年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“x”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20x年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“x”教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“x”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績。

1、20x年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。

2、20x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結(jié)3、20x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。

20x年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十六

編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產(chǎn)情報》的欄目已陸續(xù)成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經(jīng)驗不足,規(guī)范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規(guī)范的走上日常化運轉(zhuǎn),需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關(guān)心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,大家團結(jié)一致,拼搏不息,將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。

總之,要成為一名優(yōu)秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不茍,時刻保持昂揚的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十七

x年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅持以三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實十x大、十x屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。

為貫徹落實黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標。

二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十x屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。

制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點項目建設(shè),增強發(fā)展實力。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠通志稿?!督椷h通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十八

x年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到x年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績。

1、x年出版了、5本上海市重點圖書和1本部級十五規(guī)劃教材。

2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。

3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校x老師的一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校x老師的一書獲上海科技專著出版基金資助;我校x老師的一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。

x年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標的增長情況。

自主策劃圖書碼洋達3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬,比去年增長26%;銷售收入達1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達到了40%。

五、存在的問題和不足。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇十九

首先端正自己的工作態(tài)度,不管任何事情,態(tài)度決定一切,正確的審視自己,把對工作的態(tài)度放在首位,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入。

其次要自覺加強自身學習,不斷提高個人修養(yǎng)。學習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,多逛書店,閱讀好的書籍。多請教同行優(yōu)秀人才,向領(lǐng)導學,向書本學,向同事學,提高業(yè)務(wù)水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

其次,爭取在下一年內(nèi)想出一個合適的選題,打造一本好書。最后,勤練筆,勤寫字,多方面的提升自己。時間真的如同白駒過隙,仿佛昨天還在思考著自己該怎樣盡快進入工作狀態(tài),今天就做起了年終總結(jié)。

20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了,工作中還有許多問題需要解決,新的一年又是一個新的起點,我一定加倍努力學習更多知識,使自己能有更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇二十

20xx年,對xx出版社來說,是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。

在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的`出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。

截止x月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xx冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇二十一

日子如風滑過,2012離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學習領(lǐng)會會議精神,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我的工作簡單而又繁瑣,那些文縐縐的字眼,那些讀者給予的信任,都玩轉(zhuǎn)在一念之間,有時稿子的結(jié)局不甚理想,而我也只能遺憾。

因為我們的花兒、文化生活等大欄目,以及名家的小欄目,我們的《民族日報》在國內(nèi)有著其他媒體望塵莫及的地位,那些像雪片一樣飛來的外地稿子,都因為版面這口鍋太小而忍痛割愛,那是他們對我們《民族日報》的信任和賞識,而我只能無奈地扔進垃圾箱。

本地一些年輕的作者,也紛紛拿起手中的筆,在我們打造的平臺上施展手腳之余,甚至結(jié)集出版。

俗話說,不是一家人不進一個門。親愛的同仁們,因為有緣,我們走到一起,我們在一起的日子勝過與家人相處的時日。因為親愛的你們,因為你們的鼓勵支持,我在成長。

羊肉、蘿卜、芹菜、茄子、種種,都在“花兒”點種實在不可能,洋芋蛋也會登上大雅之堂,挑挑揀揀,合理搭配,種出琳瑯滿目的作物,烹飪出滿漢全席,實屬奇跡。我只有盡力而為,可是眾口難調(diào),每一個版,不一定都被喜歡。而我,問心無愧。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導,親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠是我堅強的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

日子如風滑過,2012離我們而去了,有些遺憾有些無奈。

過去的一年,我們迎接了州上的黨代會、兩會、以及更多的會議,積極學習領(lǐng)會會議精神,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,作為一名副刊編輯,我堅守著那點方寸之地,使所編輯的版面即便普通,也沒有雜草叢生,沒有荊棘擋道。

我們伸開我們的手掌,十指長短不一,但各有優(yōu)勢,我在缺點和不足中又打發(fā)了一年。

親愛的領(lǐng)導,親愛的同事,感謝你們,你們寬容、鼓勵和支持永遠是我堅強的后盾。

明天的路上,我會努力,我會加油,使“花兒”開得芳香四溢,使“文化”綻放生活的芬芳和甜蜜。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇二十二

x年內(nèi)蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。

為貫徹落實黨的十x大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20__年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20x年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標。

二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十x屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。

制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。

調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。

三、抓好重點項目建設(shè),增強發(fā)展實力。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。

搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。

編纂綏遠通志稿?!督椷h通志》始修于民國19年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。

出版年終工作總結(jié)出版年終工作總結(jié)篇二十三

20xx年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。

一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20xx年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績。

1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。

2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。財務(wù)出納。

3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上??萍紝V霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。

20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

四、主要指標的增長情況。

自主策劃圖書碼洋達3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬,比去年增長26%;銷售收入達1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達到了40%。

五、存在的問題和不足。

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。

3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

20xx年是全面深入貫徹落實黨的十九大精神的第二年,也是落實全面建設(shè)小康社會新要求、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要一年。在州委、州政府的正確領(lǐng)導下,省新聞出版局的指導下,全州出版管理工作堅持以中國特色社會主義理論為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊緊圍繞學習宣傳貫徹落實十九大精神的工作主線,解放思想、改革創(chuàng)新,結(jié)合我州實際把各項工作落到實處,現(xiàn)將工作如下:

(一)抓學習。

一年來,全州新聞出版人員能夠認真的開展學習,州局還建立了每星期一必學制度。一是系統(tǒng)、全面、準確、深入地學習十九大精神及重要精神,認真開展好解放思想大討論活動,用大討論活動的成果武裝頭腦、指導實踐。二是認真學習業(yè)務(wù)方面的書籍,從法律法規(guī)學習,日常檢查、舉報受理、文書書寫、案件辦理、信息與統(tǒng)計等內(nèi)容進行長期有效地強化和完善。為實現(xiàn)新聞出版行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化,實現(xiàn)新聞出版稽查的高效率、新聞出版行政執(zhí)法的高質(zhì)量、稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。三是積極參加省局的相關(guān)培訓,增強我州干部的綜合能力,促進我州新聞出版的健康發(fā)展。參加培訓共4次,培訓人員10人。九是組織系統(tǒng)人員參加全國新聞出版系統(tǒng)學法用法知識大賽,提高了干部職工的法律素質(zhì)和行業(yè)法制化管理水平。

(二)抓管理。

1、抓好出版物經(jīng)營單位年檢工作。根據(jù)省新聞出版局的通知精神,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)到各縣市,要求在7月份以前做好轄區(qū)內(nèi)的出版物發(fā)行單位年檢登記工作,共年檢合格61家。

2、完成印刷企業(yè)年度審核登記工作。7月份,根據(jù)省新聞出版局云新出印[20xx]13號文件精神,迅速組織,明確各印刷企業(yè)必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報相關(guān)審核資料,今年共審核登記印刷企業(yè)28家,三小印127家。

3、規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法程序。按照行政許可的程序,逐項對我們許可的事項進行對照,清理不規(guī)范程序,所有行政許可項目都在政府信息網(wǎng)公示,進一步提高了辦事透明度。在執(zhí)法上加強了文書書寫、案件辦理的規(guī)范化、制度化建設(shè),統(tǒng)一了執(zhí)法人員的執(zhí)法服裝,充實現(xiàn)代化辦公設(shè)備,提高執(zhí)法效率,全州基本能保證有照相機、攝像機,目前稽查車有3輛。

4、全力做好“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程。根據(jù)中共某某省委辦公廳、某某省人民政府辦公廳發(fā)出“關(guān)于成立某某省農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組的通知”(云辦通[20xx]8號)精神及“某某省新聞出版局關(guān)于請各州市盡快成立農(nóng)家書屋工作機構(gòu)和明確工作職責的通知”要求,及時向州委、政府匯報,成立了“州農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組”,組長由州委常委、副州長、州委宣傳部部長田大余擔任,副組長由州委副秘書長趙立新?lián)?,下設(shè)辦公室在州新聞出版局,負責農(nóng)家書屋建設(shè)工作;二是做好第二批農(nóng)村黨員書屋建設(shè),已將第二批116個書屋名額,直接分到縣市,其中潞西市25個、瑞麗市10個、隴川縣21個、盈江縣30個、梁河縣30個;三是積極抓好農(nóng)家書屋的選址、完善書屋管理等各項工作。

5、持之以恒地抓好“掃黃”、“打非”工作。一是起草并以州委、州政府“兩辦”名義印發(fā)德辦發(fā)[20xx]18號《20xx年州“掃黃”、“打非”行動方案》,組織、協(xié)調(diào)各縣市(區(qū))各部門開展“掃黃”“打非”集中行動,有重點、有選擇地開展專項治理行動。二是健全“掃黃”“打非”機制,完善制度措施。今年以來,各縣市各部門及時調(diào)整充實了“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導小組,全州上下進一步健全了黨委、政府直接領(lǐng)導,“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導上陣,各有關(guān)部門依據(jù)職能積極參與、齊抓共管的“掃黃”“打非”領(lǐng)導體制和工作機制,從組織上保證了“掃黃”“打非”工作的落實。

(三)抓整治。

1、開展“掃黃打非”專項整治行動。根據(jù)某某省20xx年“掃黃打非”行動方案的部署,開展了第一、二階段的“掃黃打非”專項行動,重點檢查出版物市場、印刷行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、學校周邊及路邊游商。共出動212人次,出動車輛71輛,檢查經(jīng)營戶909戶次。查處經(jīng)營非法出版物的游商攤販3個。收繳非法出版物1740冊(盤),其中盜版音像制品1393盤,盜版圖書347本。

2、印刷企業(yè)的整治。根據(jù)第21次全國、全省“掃黃打非”電視電話會議精神,州州委常委、副州長、州委宣傳部部長、州“掃黃打非”領(lǐng)導小組組長田大余提出要杜絕政治性非法出版物在印制、發(fā)行和在市場上出現(xiàn)及省“掃黃打非”領(lǐng)導小組辦公室相繼下發(fā)有關(guān)文件要求,結(jié)合我州的實際情況,按照省州部署,及時下發(fā)相關(guān)文件到各縣市(區(qū)),要求組織開展印刷復制業(yè)專項整治工作。專項整治期間各部門密切配合,各司其職,全面整頓、注重實效,圓滿地完成專項整治的各項工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,全州出動檢查人員936人次,檢查印刷復制企業(yè)313家次。查處變更場地不向原批準設(shè)立的部門備案的印刷企業(yè)停業(yè)整改1家。

3、非法出版物的整治。一是開展了查處盜版教輔的專項行動,根據(jù)省局總隊查處的“6.24”案件,九月份展開了對盜版人民教育電子音像出版社出版某某省內(nèi)指定發(fā)行的中小學錄音教學磁帶、發(fā)行盜版教學磁帶的當事人在州市是否存在非法網(wǎng)絡(luò)的檢查,未發(fā)現(xiàn)此類出版物;二是舉行了銷毀侵權(quán)盜版及非法出版物活動。7月24至26日各縣市分別對查繳的非法音像制品及書籍進行銷毀,出動人員44人,車輛15輛,銷毀非法音像制品14872盤,書刊786本;三是積極開展保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動,在當?shù)刂饕謪^(qū)利用擺攤設(shè)點、懸掛布標、展示正版、盜版圖書、光盤、發(fā)放宣傳單,此活動共出動38人,車輛12輛,發(fā)放宣傳單6400份,懸掛布標7條。九是展開政治性非法出版物的查處工作。對《溫家寶變革》、《名人暗面》《污點名人》等非法出版物進行查繳。九是堅決打擊利用交通運輸渠道販運非法出版物,與各單位聯(lián)發(fā)文件并明確了各部門的職責,未發(fā)現(xiàn)有此類販運;九是配合相關(guān)部門開展相關(guān)的整治。與州工商、州公安、州廣電、州教委等部門聯(lián)合開展“虛假違法廣告”、“境外衛(wèi)星電視傳播秩序”、“教育收費”等專項檢查。

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