總結(jié)可以幫助我們形成自己的價(jià)值觀和人生觀。如何應(yīng)對(duì)壓力，保持心理健康是現(xiàn)代人面臨的挑戰(zhàn)。下面是一些關(guān)于提升個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
倉(cāng)管的工作心得篇一
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。我一個(gè)從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填寫(xiě)出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。
倉(cāng)管的工作心得篇二
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
2)到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬資料。
其次，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。
要是說(shuō)工作的話基本上都是一個(gè)模樣也沒(méi)有太大的改變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。我們作為倉(cāng)管員實(shí)在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫助主管處理一些平常的工作，比如說(shuō)調(diào)休安排，平常主管不在的時(shí)候還要對(duì)一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開(kāi)玩笑說(shuō)你們倉(cāng)管的工作實(shí)在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個(gè)情況，天天早上來(lái)以后就要開(kāi)電腦查看公司的郵件看看有無(wú)甚么題目需要處理，這些天主管請(qǐng)假了，基本上所有事情都由這里的一個(gè)老倉(cāng)管員來(lái)安排的。
然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來(lái)把錢收好，兩點(diǎn)半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，在天天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進(jìn)公司的指定賬戶。
倉(cāng)管的工作心得篇三
在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出_倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過(guò)程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè)，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫(kù)存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多，像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式。所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理，強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式。連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時(shí)，我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望，在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足。
倉(cāng)管的工作心得篇四
倉(cāng)管員是企業(yè)物流管理中至關(guān)重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的接收、儲(chǔ)存、配送以及庫(kù)存管理等各種工作。作為一名倉(cāng)管員，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到，高效管理貨物的同時(shí)，更需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和操作技巧。
一、了解貨品特點(diǎn)，規(guī)劃合理布局。
作為倉(cāng)管員，首先要熟悉倉(cāng)庫(kù)中各種貨品的特點(diǎn)，包括體積、重量、易損性等。只有對(duì)貨品有充分的了解，才能更好地進(jìn)行貨物的擺放和儲(chǔ)存。除了了解貨品特點(diǎn)外，規(guī)劃合理的貨品布局也至關(guān)重要。對(duì)于銷售頻率高的貨品，我會(huì)將其放置在離出庫(kù)口較近的位置，以便能夠更快速地找到和提取貨物。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。
作為倉(cāng)管員，我需要與上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的人員保持良好的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。與供應(yīng)商的溝通要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，確保貨品的及時(shí)到達(dá)。與配送人員的協(xié)調(diào)要做到信息清晰明確，減少誤發(fā)貨物的發(fā)生。與其他倉(cāng)管員的協(xié)作要做到相互尊重、配合默契，提高工作效率。
三、注重安全防范，保障倉(cāng)庫(kù)安全。
在倉(cāng)庫(kù)工作中，安全防范是至關(guān)重要的一環(huán)。我每天都會(huì)進(jìn)行安全檢查，確保倉(cāng)庫(kù)的各種設(shè)備正常運(yùn)行，電氣設(shè)備的使用安全可靠。同時(shí)，在搬運(yùn)和儲(chǔ)存貨物的過(guò)程中，我會(huì)注重操作規(guī)范，使用吊裝設(shè)備、叉車等工具時(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和操作人員的安全。此外，我還會(huì)定期檢查消防設(shè)備，并制定防火預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的情況。
四、做好庫(kù)存管理，提高資金利用率。
倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是倉(cāng)管員工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。我會(huì)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到庫(kù)存清晰、賬目準(zhǔn)確，及時(shí)為上級(jí)提供各類庫(kù)存報(bào)表。在庫(kù)存管理中，我也會(huì)關(guān)注貨物的質(zhì)量和保質(zhì)期，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)存位置和銷售計(jì)劃，以避免貨物過(guò)期和損失。此外，我還會(huì)與采購(gòu)部門保持緊密聯(lián)系，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，避免因過(guò)量采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)素養(yǎng)。
作為倉(cāng)管員，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。我會(huì)主動(dòng)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)和技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。在工作中，我也會(huì)虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管員請(qǐng)教，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)與方法。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升，我相信自己能夠更好地勝任倉(cāng)管員的工作，并為企業(yè)物流管理的順利運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來(lái)，作為一名倉(cāng)管員，我通過(guò)不斷的實(shí)踐總結(jié)出一些工作心得。了解貨品特點(diǎn)，規(guī)劃合理布局，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重安全防范，做好庫(kù)存管理以及持續(xù)學(xué)習(xí)，這些都是我在工作中不斷追求和努力的方向。我相信只有不斷地提高自己，才能更好地勝任倉(cāng)管員這個(gè)職位，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)管的工作心得篇五
物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
二、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
三、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
四、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的`財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
五、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：
貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成實(shí)習(xí)，就是把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。
只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了實(shí)習(xí)難忘的時(shí)光。
倉(cāng)管的工作心得篇六
20____新的一年即將到來(lái)，自20____年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況及來(lái)年打算匯報(bào)如下：
一、了解今年工作中存在的問(wèn)題：
1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒(méi)有直接交于倉(cāng)管入庫(kù)。導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)與入庫(kù)數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。
2、庫(kù)存物資交接制度沒(méi)有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無(wú)系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
3、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善，物資分類保管沒(méi)有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度沒(méi)有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉(cāng)管員的工作交接責(zé)任制。
6、物資倉(cāng)庫(kù)管理這塊沒(méi)有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題，提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃。
1、庫(kù)管員對(duì)于入庫(kù)要嚴(yán)格把關(guān)：
a.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
b.采取“倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)責(zé)任制”，物資采購(gòu)或提供人所購(gòu)買的物品必須經(jīng)倉(cāng)管驗(yàn)收入庫(kù)后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
2、由于倉(cāng)管員的人員更迭要做好倉(cāng)庫(kù)物資的移交工作：
a.倉(cāng)庫(kù)的交接盤(pán)點(diǎn)表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)說(shuō)明書(shū)和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫(kù)后，按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
5、a.制定倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)放時(shí)間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則，有特殊情況寫(xiě)物資領(lǐng)用表并注明原因。
b.提貨責(zé)任制，提貨出庫(kù)的借料物品需填寫(xiě)借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉(cāng)庫(kù)值日。
c.倉(cāng)管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設(shè)置倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程：1.定期盤(pán)點(diǎn)、2.月末盤(pán)點(diǎn)、3.年終盤(pán)點(diǎn)、4.不定期盤(pán)點(diǎn)。(盤(pán)點(diǎn)表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過(guò)月度案場(chǎng)費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì)，分析物料使用原因、庫(kù)存改善方案)。
(根據(jù)每月的入庫(kù)情況改善月度需申購(gòu)數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來(lái)年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，做好來(lái)年工作。為我部門站好自己的崗。
倉(cāng)管的工作心得篇七
時(shí)光荏苒晃眼六個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期就要過(guò)去了回首這過(guò)去的半年時(shí)光心中倍感充實(shí)很感謝公司為我們安排的這樣機(jī)會(huì)同時(shí)尤其要感謝的是我的兩位老師也就是我的兩位科長(zhǎng)感謝他們對(duì)我的教導(dǎo)教會(huì)了我很多在書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐知識(shí)作為一名剛走出學(xué)校沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)首次就接受獨(dú)立的工作崗位不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)半年時(shí)間感覺(jué)自己的綜合能力相比以前又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去的半年為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自我克服不足以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作下面我把我這半年的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：
倉(cāng)管的工作心得篇八
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
倉(cāng)庫(kù)可以說(shuō)，企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)就越重要，企業(yè)越來(lái)越注重零庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料的積壓等等，面對(duì)產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來(lái)越多，倉(cāng)庫(kù)和各個(gè)部門的矛盾也越來(lái)越大。倉(cāng)庫(kù)也成為一個(gè)眾矢之地，所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的要求也越來(lái)越高，而且倉(cāng)庫(kù)部門的人員成本也將越來(lái)越高。平時(shí)不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，才能排除各種安全隱患，從而達(dá)到避免、降低損失。
倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)不慎，就會(huì)遭到各個(gè)部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉(cāng)庫(kù)是最需要進(jìn)行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉(cāng)管，發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實(shí)實(shí)做事。本本分分的工作，結(jié)果無(wú)法面對(duì)其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術(shù)，通過(guò)erp系統(tǒng)軟件，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理及控制。結(jié)果也是失敗，最后也是走人。
經(jīng)過(guò)分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的致命性錯(cuò)誤：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
2、責(zé)權(quán)不明確；
3、沒(méi)有工序流程管理。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)管的工作心得篇九
20xx年歲末將至，在這一年的工作當(dāng)中，通過(guò)自身的努力以及在部門經(jīng)理和同事們的支持、幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃，有效的安排周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并且及時(shí)改善。
2、和其他部門相互溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，努力把各項(xiàng)工作能夠很好的完成。
3、在工作當(dāng)中，修改、完善倉(cāng)庫(kù)工作章程和管理制度并交與上級(jí)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的人員調(diào)度問(wèn)題能及時(shí)有效的安排、處理。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的核對(duì)，安排，保管工作，安排相關(guān)人員及時(shí)登記賬薄，做到賬物數(shù)據(jù)統(tǒng)一，防止在工作過(guò)程中出現(xiàn)紕漏。
5、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)部門各級(jí)文件和單據(jù)，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)告，每月按計(jì)劃落實(shí)好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤(pán)存工作順利進(jìn)行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免公司財(cái)產(chǎn)損失。
應(yīng)用完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，健全erp系統(tǒng)辦公軟件，做到實(shí)時(shí)賬目管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化，使庫(kù)存得到合理管理和控制；在工作中，建立科學(xué)的報(bào)表數(shù)據(jù)，在任何時(shí)間都能提供真實(shí)、無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，出入庫(kù)明細(xì)賬；在庫(kù)存管理模塊，還應(yīng)該對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨工作流程上不斷進(jìn)行完善；對(duì)于公司倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域劃分，還應(yīng)進(jìn)行有效的布置，盡量做到倉(cāng)庫(kù)空間利用的最大化。
在這一年的時(shí)間里，使我對(duì)倉(cāng)管的這份工作有了更加深入的了解，也認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足之處，在倉(cāng)庫(kù)管理人員管理、工作職責(zé)上還要更好的去落實(shí)，盡量做到人力資源優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理制度還不夠健全，在日常工作中應(yīng)不斷完善，建立健全科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理制度，自身的倉(cāng)管工作職責(zé)要努力做到盡善盡美；倉(cāng)管是一個(gè)建立在科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上且需要靈活運(yùn)用的工作，在工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)及時(shí)改善并且積極采納上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴建議能夠很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，數(shù)據(jù)觀念很強(qiáng)的我，希望能夠幫助和協(xié)調(diào)相關(guān)部門處所遇到的數(shù)據(jù)繁雜的處理工作，我相信我一定能夠在完成本職工作的同時(shí)，盡自己的能力幫助相關(guān)部門處理公司內(nèi)部的相關(guān)事項(xiàng)。在此也預(yù)祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，前程似錦！
倉(cāng)管的工作心得篇十
作為一名倉(cāng)管員，我在過(guò)去的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我想分享一下我的體會(huì)。倉(cāng)管員是一個(gè)重要的崗位，他們負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物資管理、出入庫(kù)記錄、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等一系列工作。良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。下面將從細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：細(xì)心管理。
作為倉(cāng)管員，首先要有細(xì)心的管理能力。倉(cāng)儲(chǔ)物資眾多，質(zhì)量各異，有時(shí)候一不小心就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每一份貨物，確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時(shí)，我會(huì)根據(jù)物資特性進(jìn)行分類，并在標(biāo)簽上做好清晰的標(biāo)記。細(xì)心管理能夠有效避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等錯(cuò)誤，也能提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。
第三段：良好溝通。
與其他部門的溝通是一名倉(cāng)管員必備的能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等多個(gè)部門緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門保持著良好的溝通。我及時(shí)向采購(gòu)部門反饋庫(kù)存不足的情況，確保他們能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。同時(shí)，我也會(huì)向銷售部門了解市場(chǎng)需求，以便及時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)中的物資儲(chǔ)備。良好的溝通能夠減少不必要的問(wèn)題和誤解，提高工作協(xié)同性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
在倉(cāng)庫(kù)工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為倉(cāng)管員，我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會(huì)與同事分享工作心得，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我也樂(lè)于傾聽(tīng)同事的建議和意見(jiàn)，不斷完善自己的工作方式。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)同事之間的友誼與信任。
第五段：危機(jī)處理與持續(xù)改進(jìn)。
工作中常常會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)情況，對(duì)于倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)如何應(yīng)對(duì)這些危機(jī)是一項(xiàng)很重要的能力。在我工作的過(guò)程中，我注重危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處理。當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，我會(huì)冷靜分析并迅速采取應(yīng)對(duì)措施，以保證物資安全和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我也不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進(jìn)能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結(jié)：
作為一名倉(cāng)管員，我認(rèn)為細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)是我工作中最重要的五個(gè)方面。通過(guò)這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉(cāng)管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望身為倉(cāng)管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，共同進(jìn)步。工作的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉(cāng)管的工作心得篇十一
作為一個(gè)倉(cāng)管人員，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，因此在工作一年來(lái)，我始終保持著務(wù)實(shí)的態(tài)度。首先，我注重倉(cāng)庫(kù)貨物的分類和整理工作，為實(shí)現(xiàn)高效入庫(kù)和出庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。其次，我制定了合理的存貨清單和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充缺貨且避免庫(kù)存積壓。同時(shí)，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通，確保貨物質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。通過(guò)這些努力，我成功地提高了倉(cāng)庫(kù)的工作效率和貨物安全。
第二段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立良好的工作氛圍。
在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著至關(guān)重要的作用。一年來(lái)，我與同事們密切合作，相互幫助，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我與他們保持著良好的溝通和反饋機(jī)制，及時(shí)解決倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。同時(shí)，我也注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，讓他們感受到自身價(jià)值和工作動(dòng)力。通過(guò)建立良好的工作氛圍，我們的團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)取得了優(yōu)異的倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效。
第三段：自我反思，不斷學(xué)習(xí)提升。
作為一個(gè)倉(cāng)管人員，我深知自身的不足之處。因此，在一年的工作過(guò)程中，我時(shí)刻保持著對(duì)自己的批判和反思。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和讀書(shū)學(xué)習(xí)，我不斷提升自身的知識(shí)和技能水平。我注重從工作中的失誤和經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，努力提高倉(cāng)庫(kù)管理的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，我也積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，不斷拓寬自己的視野。這種不斷學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度，使我能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，并在其中獲得更多的成長(zhǎng)。
第四段：積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。
在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。然而，我始終堅(jiān)信要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我不斷尋求新的解決方案和改進(jìn)措施。例如，我引入了信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)管理流程，提高了工作效率。我也推行了合理的庫(kù)存管理制度，避免了庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。通過(guò)這些創(chuàng)新措施，我在工作中積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)了新的活力和效益。
第五段：展望未來(lái)，持續(xù)努力。
回顧一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，我深感受到了所取得的成績(jī)和收獲。然而，我也明白自身的不足和需要改進(jìn)之處。因此，我對(duì)未來(lái)充滿了期待和思考。我將持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升，不斷挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和突破。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為提高倉(cāng)庫(kù)管理整體水平貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)持之以恒的努力和對(duì)工作的熱愛(ài)，我能夠成為一名更優(yōu)秀的倉(cāng)管人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，我始終保持著務(wù)實(shí)的態(tài)度，切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立良好的工作氛圍；不斷自我反思，學(xué)習(xí)提升自己；積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新；展望未來(lái)，持續(xù)努力。這些工作心得體會(huì)，不僅是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的一種思考和展望。我相信，通過(guò)不斷的努力和積累，我能夠在倉(cāng)管工作中取得更多的成績(jī)和進(jìn)步。同時(shí)，我也希望與更多的倉(cāng)管人員一起分享和交流心得體會(huì)，共同促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理水平的提高。
倉(cāng)管的工作心得篇十二
如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì)。
一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
二、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
三、做好月報(bào)工作。
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
四、做好物控工作。
對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向.三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。
(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(2)入庫(kù)要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的`則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
五、做好物料的收發(fā)工作。
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
六、做好為下道工序崔料的工作。
由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。
七、做好下屬人員的安排工作。
包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
倉(cāng)管的工作心得篇十三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的`合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管的工作心得篇十四
我是__，參加禁毒志愿服務(wù)十一年，(從出所的那年起就開(kāi)始參加志愿活動(dòng))關(guān)注禁毒同伴教育有八年之余了，組織戒毒康復(fù)同伴成為禁毒志愿者的誓言也踐行了六年之余了，而進(jìn)入“__市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”也一有五年之久了。成為“彌陀慈善功德會(huì)”的會(huì)員亦有三年之久，本著小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
從吸毒到戒毒，從受助者到助人者，從一個(gè)人的跋涉到一群人的奮進(jìn)，從個(gè)體的投入到引領(lǐng)一撥人的參與，感謝志愿服務(wù)，感謝禁毒志愿者的光榮稱號(hào)，給了我堅(jiān)持操守的全部理由，構(gòu)筑了走出困境的索道，托起了生命中的那個(gè)美麗夢(mèng)想——成為一個(gè)有尊嚴(yán)的人、成為一個(gè)有用的人、成為一個(gè)大寫(xiě)的人!
志愿服務(wù)是義務(wù)，有人說(shuō)。但我更愿意說(shuō)志愿服務(wù)是一種責(zé)任、是一個(gè)自我升華的途徑;志愿服務(wù)是時(shí)尚，有人認(rèn)為。但我堅(jiān)信志愿服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)比時(shí)尚樸實(shí)和長(zhǎng)久;志愿服務(wù)是同情和感動(dòng)，有人描述。我想說(shuō)這只是志愿服務(wù)的起點(diǎn)，絕不是志愿服務(wù)的終點(diǎn);志愿服務(wù)是給予，有人理解。但我認(rèn)為當(dāng)我們付出的同時(shí)，收獲的更多。
我認(rèn)同的禁毒志愿服務(wù)是這樣的：它不是我的義務(wù)，而是我的權(quán)利。參與禁毒志愿服務(wù)，我感到順理而成章，所想所做理直而氣壯。沒(méi)有壓力，也無(wú)需借口。因?yàn)椋驹阜?wù)也如同一種投資，但投資的不是財(cái)富，而是我所認(rèn)可和認(rèn)同的價(jià)值。禁毒志愿服務(wù)為我提供了一個(gè)表達(dá)自己社會(huì)價(jià)值訴求的途徑，體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)——投出自己的一票。而對(duì)于我而言，我這一票投給了“藥物濫用者有重獲尊嚴(yán)、平等、健康的權(quán)利”，投給了和我有同樣訴求的禁毒領(lǐng)域的“同伴教育”，投給了我們的機(jī)構(gòu)——“上海市禁毒志愿者協(xié)會(huì)”。
在這樣的禁毒志愿服務(wù)中，協(xié)會(huì)既不是說(shuō)服我捐贈(zèng)的組織，也不是接受我捐贈(zèng)的組織，而是我的合作伙伴，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢(mèng)想承擔(dān)不同的工作而已。我很高興能找到一個(gè)同自己的理念相似而又專業(yè)出色的公益組織。更慶幸能在這一組織的平臺(tái)上舞動(dòng)曾經(jīng)殘缺的生命，觸摸生命舞動(dòng)中的那份美麗。在佛教慈善功德的布施中，體悟禪意在我涅盤(pán)重生中的靈性與光澤。
幾年來(lái)在工作中，我深深的感到志愿服務(wù)需要的不僅僅是熱情，更需要專業(yè)的組織和技能。對(duì)協(xié)會(huì)的要求如此，對(duì)志愿者的要求亦然。在進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)之后，我用了不少的精力和時(shí)間，走過(guò)了從只有單純熱情到擁有一定專業(yè)技能的一個(gè)志愿者的不平常的成長(zhǎng)歷程，我還覺(jué)得找到一個(gè)前行的目標(biāo)，制定一個(gè)志愿服務(wù)的計(jì)劃，這樣一個(gè)良性的機(jī)制對(duì)長(zhǎng)期捐贈(zèng)計(jì)劃的實(shí)施是至關(guān)重要的。
事實(shí)也確實(shí)如此。我能夠明顯地感覺(jué)到，參與公益，投身志愿工作，改變的不是別人，恰恰是自己。當(dāng)公益活動(dòng)成為生活的一個(gè)要素，公益捐贈(zèng)成為報(bào)表的一個(gè)章節(jié)，自己也變得更加的平衡而輕松。在面對(duì)一些不必要的開(kāi)支的時(shí)候，會(huì)想著：與其如此不如省下來(lái)捐一部分出去。生活上變得更簡(jiǎn)單，開(kāi)銷也并沒(méi)有因?yàn)榫栀?zèng)而擴(kuò)大。特別在參加“彌陀慈善功德會(huì)”的活動(dòng)中，更是讓我心存“每日一善”的念頭，為“彌陀慈善功德會(huì)”的發(fā)展獻(xiàn)出自己的點(diǎn)滴善意，以滋養(yǎng)自己的靈魂。
我是__，我請(qǐng)正在從事的志愿工作及公益慈善活動(dòng)為我的余生代言。
倉(cāng)管的工作心得篇十五
要實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
1、維護(hù)良好品質(zhì)。
維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素：
（1）溫度，光線，濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響。
（2）防水，防火，防盜措施及設(shè)備。
（3）灰塵，公害，蟲(chóng)害等問(wèn)題。
（4）除銹措施以及對(duì)酸，堿鹽的防護(hù)。
（5）物料搬運(yùn)的方便情況。
（6）照明設(shè)備。
（7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。
（8）有效儲(chǔ)存期間及其保證。
（9）物料重量影響與卡板放置情形。
2、安全性。
物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一，因而處處要注意以下幾點(diǎn)：
（1）危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)隔離保存。
（2）易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場(chǎng)所，并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽，以示注意。
（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過(guò)重而將物品壓壞。
（4）高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉(cāng)庫(kù)或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn)。
3、最大限度地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)空間的效用。
儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所，不論是倉(cāng)庫(kù)，棚舍或場(chǎng)地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲(chǔ)存量。
4、節(jié)省人力。
物料或產(chǎn)品入庫(kù)，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉(cāng)儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的'功效，并從工作計(jì)劃，托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以求節(jié)省人力。
5、降低成本。
若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過(guò)多，則造成積壓物料儲(chǔ)存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運(yùn)，記錄，準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)的成本以及水，電，保險(xiǎn)，稅，耗損報(bào)廢等倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用）。倉(cāng)儲(chǔ)位置不適當(dāng)，以及倉(cāng)儲(chǔ)不能有效利用，則容易引起超額搬運(yùn)，擺放材料困難，搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。
倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹(shù)立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物品入庫(kù)驗(yàn)收，保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。具體如下所示：
1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃。
（1）熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，布局，技術(shù)定額。
（2）熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求。
（3）在庫(kù)容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點(diǎn)數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。
（4）了解物料編號(hào)方法，掌握并熟練運(yùn)用所管物料，產(chǎn)品的編號(hào)于工作中。
2、入庫(kù)管理。
（1）依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。
（2）依半成品，成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù)。
（3）點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。
（4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。
3、儲(chǔ)存，保管。
（1）熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性，保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)。
（2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。
（3）了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)，妥善處理風(fēng)雨，熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，防止和減少損失。
4、搬運(yùn)，防護(hù)管理。
（1）掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。
（2）熟練操作各種搬運(yùn)工具。
（3）搬運(yùn)，交付及時(shí)。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲(chóng)鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設(shè)備的安全。
5、出庫(kù)管理。
（1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。
（2）依成品出貨規(guī)定出貨。
6、呆廢料管理。
（1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。
（2）用具，苫墊，貨板等應(yīng)妥善保管。細(xì)心使用，確保延長(zhǎng)使用壽命。
（3）按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。
7、盤(pán)存管理。
（1）定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。
（2）協(xié)同其它部門進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)差異處理。
8、賬卡管理。
（1）建立完整的物料賬，物料卡。
（2）當(dāng)日料賬，當(dāng)日完成。
（3）定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
9、倉(cāng)庫(kù)5s。
（1）整理。
（2）整頓。
（3）清掃。
（4）清潔。
（5）素養(yǎng)。
倉(cāng)管的工作心得篇十六
回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的'目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管的工作心得篇十七
我于09年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來(lái)不得絲毫“僥幸”。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：1、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。2、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就束之高閣，對(duì)此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識(shí)，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事想在前頭，先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
倉(cāng)管的工作心得篇十八
2020年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
1.以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2.建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3.協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
4.按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5.賬目管理，本年截止20年末入庫(kù)金額__萬(wàn)，出庫(kù)金額__萬(wàn)，材料種類共計(jì)__多項(xiàng)，工程用料記載__項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化__萬(wàn)。
1.倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2.倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3.倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4.規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作：
2.克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性;。
3.牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;。
4.用心學(xué)習(xí)，提高工作效率;。
5.用心配合各部門的工作;。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
倉(cāng)管的工作心得篇十九
1、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門____________接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
6、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
7、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
8、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的`借收登記工作。
9、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
10、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉(cāng)管員崗位職責(zé)。
11、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
12、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
13、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄齲時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。
14、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。
16、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
17、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
18、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
19、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
倉(cāng)管的工作心得篇二十
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管的工作重要性。下面是本站帶來(lái)的倉(cāng)管的工作。
歡迎賞閱。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)這份工作還很滿意，從20xx年10份出來(lái)到現(xiàn)在的20xx年6月份，從開(kāi)始一個(gè)普工，拉助理、物料員、qc、班長(zhǎng)、到現(xiàn)在的倉(cāng)管員。我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?wù)，只不過(guò)工種不同而已。做任何事都要有責(zé)任心，只不過(guò)現(xiàn)在做倉(cāng)管員的責(zé)任心更大一點(diǎn)，用我們老大的一句來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)就像一個(gè)企業(yè)的銀行，把好這一關(guān)，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫(kù)、發(fā)貨。發(fā)料：有單據(jù)，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)少料不足及時(shí)反饋采購(gòu)訂料。收料：數(shù)量明細(xì)，當(dāng)面清點(diǎn)明細(xì)，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫(kù)，做好賬并記錄開(kāi)單。發(fā)貨：銷售部，每天都有客戶要買的材料，見(jiàn)單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時(shí)生產(chǎn)部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補(bǔ)料的。廢料要入電腦記錄，及時(shí)反饋給上級(jí)，真的不能修改，要報(bào)廢，及時(shí)處理)。這就是一天的工作。就是看起簡(jiǎn)單的工作，可是做起來(lái)很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點(diǎn)數(shù)登記，遇到月底還要盤(pán)點(diǎn)過(guò)賬，報(bào)給上級(jí)部門。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的。
工作總結(jié)。
有些欠缺的地方還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!
倉(cāng)管的工作心得篇二十一
第一段：引言（100字）。
倉(cāng)管工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任倉(cāng)管員的工作，通過(guò)與同事合作和自我努力，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，收獲了工作與成長(zhǎng)的喜悅。在這篇文章中，我將分享我的倉(cāng)管一年工作心得體會(huì)。
第二段：精心組織與安排（250字）。
作為倉(cāng)管員，精心組織與安排工作是至關(guān)重要的。我學(xué)會(huì)了根據(jù)工作量和時(shí)間合理分配任務(wù)，確保倉(cāng)庫(kù)的工作有序進(jìn)行。為了提高工作效率，我建立了一套完善的貨物分類和儲(chǔ)存系統(tǒng)，每個(gè)貨物都有特定的位置和標(biāo)識(shí)，使得貨物查找和存儲(chǔ)變得更加方便。另外，我還注重清理和整理倉(cāng)庫(kù)，保持良好的工作環(huán)境。通過(guò)這些措施，我提高了工作效率，減少了工作中的錯(cuò)誤和混亂。
第三段：善于溝通與合作（300字）。
在倉(cāng)管員的工作中，善于溝通和合作是至關(guān)重要的。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與同事們建立了良好的工作關(guān)系。在工作中，我積極與同事交流并互相幫助，共同解決問(wèn)題。我們經(jīng)常舉行小組會(huì)議，討論工作計(jì)劃和改進(jìn)方案，以確保工作的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更高效地完成任務(wù)，并且在工作中取得更好的成果。
第四段：細(xì)心和耐心（300字）。
作為倉(cāng)管員，細(xì)心和耐心是必備的品質(zhì)。在工作中，我不斷提高自己的細(xì)心觀察能力和耐心處理問(wèn)題的能力。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中的貨物，我會(huì)仔細(xì)檢查和核對(duì)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或疑惑時(shí)，我會(huì)耐心地與同事和經(jīng)理進(jìn)行交流，以尋找解決方法。例如，有一次倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)了貨物短缺的情況，我耐心地追蹤和調(diào)查，最終找到問(wèn)題的根源并解決了它。通過(guò)細(xì)心和耐心，我提高了自己的工作質(zhì)量，并得到了同事和經(jīng)理的認(rèn)可。
第五段：總結(jié)與展望（250字）。
通過(guò)這一年的工作，我不僅學(xué)到了許多倉(cāng)管方面的知識(shí)和技能，也獲得了成長(zhǎng)和提升。我深知倉(cāng)管工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)，也體會(huì)到了在團(tuán)隊(duì)中合作和溝通的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和技術(shù)水平，進(jìn)一步拓展自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和心得分享給其他倉(cāng)管員，以便他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某晒?。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我相信我能夠在倉(cāng)管工作中取得更好的表現(xiàn)并獲得更大的成就。
總結(jié)：
倉(cāng)管一年工作心得體會(huì)的文章可以從精心組織與安排、善于溝通與合作、細(xì)心和耐心等方面展開(kāi)描述。通過(guò)分享自己在倉(cāng)管工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，讀者更能理解倉(cāng)管員的工作重要性和挑戰(zhàn)。最終，總結(jié)與展望部分可以呼應(yīng)引言，指出在未來(lái)工作中的努力方向，并為讀者提供一些啟示和參考。
倉(cāng)管的工作心得篇二十二
廠家會(huì)提供出貨產(chǎn)品明細(xì)單據(jù)，原件給財(cái)務(wù)，復(fù)印一份作為進(jìn)貨單留底。
其中，玻兒化妝品若是作抵費(fèi)用之用，則須開(kāi)進(jìn)貨單。西王油若是中獎(jiǎng)兌換，須開(kāi)進(jìn)貨單。
2.出貨單：必須開(kāi)單。其中送至天虹的還需開(kāi)不同價(jià)位的`單子。
3.進(jìn)銷存：因?yàn)橛须娮訖n，此項(xiàng)手工單停止登記。
以上3種單子的適當(dāng)削減可以減少倉(cāng)管的工作量。
4.倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)登記薄：
問(wèn)題：出貨的時(shí)候不曉得貨物存儲(chǔ)地、或者是庫(kù)存數(shù)不足等。
方案：年初有制作，被某任倉(cāng)管遺棄，現(xiàn)在繼續(xù)制作，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都備一份產(chǎn)品出入庫(kù)登記薄，由進(jìn)貨出貨的人員登記。操作人員登記完后，回公司要備份給倉(cāng)管人員。
二、電子檔。
1.進(jìn)銷存：額外增加一欄“存儲(chǔ)地”，登記產(chǎn)品所在倉(cāng)庫(kù)。
2.庫(kù)存單：目前是主管有需求時(shí)才制作。為避免出貨時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或者賬實(shí)不符，建議制作每日庫(kù)存每月庫(kù)存單。
3.銷售跟蹤等。
鑒于貨量越發(fā)膨脹，表格種類繁多，表格制作耗時(shí)，倉(cāng)管人員無(wú)法承受，建議使用進(jìn)銷存軟件，便于根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)。目前用excel設(shè)計(jì)的表格非專業(yè)化版本，無(wú)法關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù)，做庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、單樣貨品統(tǒng)計(jì)時(shí)都需要重新核對(duì)、計(jì)算、制作新表格，比較繁瑣。
博秦有買一套進(jìn)銷存軟件，但是倉(cāng)管并未使用。緣由是有接手軟件的倉(cāng)管認(rèn)為該套軟件不適用。
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