心得體會(huì)的撰寫是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作成果的一種總結(jié)和梳理。在寫心得體會(huì)之前，先要進(jìn)行深入的思考和分析，理清自己的思路和觀點(diǎn)。為了幫助大家更好地理解和寫作心得體會(huì)，我整理了一些范文供大家參考。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇一
20xx年5月27日8時(shí)，我在江蘇城市職業(yè)學(xué)院古平崗校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓604機(jī)房，上了一堂《倉(cāng)儲(chǔ)配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》的課程。結(jié)合課后專家的點(diǎn)評(píng)意見以及本人在備課、上課過程中的切身體會(huì)，總結(jié)如下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1．明確教學(xué)目標(biāo)。
備課時(shí)需要確立明確的教學(xué)目標(biāo)，包括崗位技能目標(biāo)、崗位素質(zhì)目標(biāo)，以便更好的利用情境和案例進(jìn)行重點(diǎn)突出的講解和實(shí)訓(xùn)。本次課程是“學(xué)習(xí)情境：配送中心認(rèn)知”，教學(xué)目標(biāo)包括：
（1）崗位能力目標(biāo)：通過對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”班級(jí)問答，形成學(xué)生“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的思辨能力；通過對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的點(diǎn)評(píng)，使學(xué)生初步形成配送中心規(guī)劃的能力。
（2）崗位素質(zhì)目標(biāo)：通過“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的演示，使學(xué)生加深對(duì)配送中心功能、工作過程的理解；明白配送中心的合理設(shè)計(jì)可以為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過“nike配送中心”的演示使學(xué)生了解配送中心未來的發(fā)展趨勢(shì)。
2．根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合適的工作任務(wù)及明確的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)。
教學(xué)目標(biāo)是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的因素，但是學(xué)生的性格、能力、專業(yè)背景是不同的，只有設(shè)計(jì)好合適的工作任務(wù)（實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目），才能保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本門課程教學(xué)對(duì)象原是08物流管理專業(yè)的學(xué)生，但由于學(xué)生集體到蘇寧配送中心實(shí)習(xí)，只能臨時(shí)借用08會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來完成本次公開課。面對(duì)非物流專業(yè)的學(xué)生講授物流專業(yè)的核心課程，就需要根據(jù)學(xué)生的專業(yè)背景知識(shí)相對(duì)匱乏的情況進(jìn)行工作任務(wù)的設(shè)計(jì)。
3．精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境。
根據(jù)工作任務(wù)設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)情境，精心挑選并整合與課程有關(guān)的教學(xué)資源，并努力在課堂中展示出真實(shí)的任務(wù)情境。本次課程選用了兩個(gè)資源：一個(gè)是優(yōu)秀學(xué)生小組作品，一個(gè)是耐克公司的物流配送中心流媒體，通過教學(xué)資源的整合，起到了很好的學(xué)習(xí)情境課程再現(xiàn)的作用。
4．課堂上需借助多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
雖然教師制定并執(zhí)行課程規(guī)則，但本人感到，如果學(xué)生能夠被鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)成為課堂的主導(dǎo)者和參與者，而教師能夠充當(dāng)學(xué)生完成任務(wù)的輔導(dǎo)者和建議者的話，教學(xué)效果會(huì)更佳。
5．下課鈴聲不是教師授課的結(jié)束。
課后要應(yīng)運(yùn)多種方式積極與學(xué)生交流互動(dòng)，在指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，觀察并聽取學(xué)生的反映與建議，監(jiān)控并提升教學(xué)水平。
此外，通過本次授課，本人也認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足之處，作為一名新教師，授課經(jīng)驗(yàn)的不足而導(dǎo)致的緊急情況下應(yīng)變能力的欠缺。由于教學(xué)對(duì)象的臨時(shí)更改，我在備課階段一度處于緊張、焦灼的狀態(tài)，在授課開始的前幾分鐘甚至緊張得手足無措！慶幸的是，我接觸到了各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的鼓舞和肯定的目光，才得以順利完成本次授課。在以后的教學(xué)中，我會(huì)主動(dòng)向其他老師學(xué)習(xí)、并積極總結(jié)自己的教學(xué)，以期逐步提高自己的教學(xué)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇二
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員，我從事了多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作。通過這些年的工作學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)員的工作有了更深入的理解，也積累了一些心得體會(huì)。
第一段：倉(cāng)儲(chǔ)員的職責(zé)。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員，我們的主要職責(zé)是倉(cāng)庫(kù)管理，包括貨物的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)、配等各個(gè)環(huán)節(jié)。在倉(cāng)庫(kù)管理中，我們需要掌握倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)，例如貨物分類、包裝標(biāo)識(shí)、堆垛、托盤運(yùn)用等各種技能。同時(shí)，我們也要熟練掌握電腦操作技能，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的流程進(jìn)行管理，確保貨物的安全與高效。
第二段：倉(cāng)儲(chǔ)員的質(zhì)量意識(shí)。
在工作中，倉(cāng)儲(chǔ)員需要注重提高質(zhì)量意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)員的工作關(guān)系到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量，我們需要時(shí)刻保持高度警惕，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)，確保貨物安全順利、準(zhǔn)時(shí)有效配送到達(dá)客戶手中。
第三段：倉(cāng)儲(chǔ)員的溝通能力。
倉(cāng)儲(chǔ)員工作中還需要具備良好的溝通能力。在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們需要與內(nèi)外部人員進(jìn)行溝通。例如：與同事溝通更好的工作地點(diǎn)安排；與快遞人員溝通發(fā)貨日期及貨物大小和數(shù)量；與客戶溝通質(zhì)量反饋和快遞時(shí)效等，良好的溝通能力可以更好地完成倉(cāng)庫(kù)的管理工作，提高客戶滿意度。
第四段：倉(cāng)儲(chǔ)員的團(tuán)隊(duì)精神。
倉(cāng)儲(chǔ)員的工作也需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在倉(cāng)庫(kù)管理中，幾乎每個(gè)流程都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神能更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的積極性，統(tǒng)一服從調(diào)度，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)為未來的倉(cāng)儲(chǔ)員工作有著廣闊的發(fā)展前景。隨著物流與電商的快速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)正在逐漸完成從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的自動(dòng)化，智能化。在這個(gè)新環(huán)境下，倉(cāng)儲(chǔ)員需要不斷更新知識(shí)技能，適應(yīng)新工作需求。
總之，一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員應(yīng)該注重能力的實(shí)際水平和職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；同時(shí)還需要時(shí)刻保持謙虛與進(jìn)取的心態(tài)，不斷自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，提高個(gè)人素質(zhì)，為倉(cāng)庫(kù)管理的高質(zhì)量、高效率和良好的信譽(yù)度貢獻(xiàn)你的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇三
倉(cāng)儲(chǔ)作為物流領(lǐng)域中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和發(fā)展具有重要的意義。倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)水平和客戶滿意度。倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)是通過合理的倉(cāng)庫(kù)布局和科學(xué)的運(yùn)作管理，實(shí)現(xiàn)貨物的準(zhǔn)確存放、安全保護(hù)、及時(shí)配送，從而提高物流效率和降低成本。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和研究，我總結(jié)出了一些倉(cāng)儲(chǔ)的心得體會(huì)。
第二段：倉(cāng)庫(kù)布局的重要性及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
倉(cāng)庫(kù)布局是倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，合理的倉(cāng)庫(kù)布局可以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，減少物料的搬運(yùn)距離，減少人力資源的浪費(fèi)，提高物料操作的安全性。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：
首先，合理規(guī)劃貨架的擺放位置，使得貨物存儲(chǔ)得井井有條，方便操作人員對(duì)貨物的裝卸和查找。
其次，根據(jù)貨物的種類、大小和特征等，合理設(shè)置儲(chǔ)位，避免出現(xiàn)貨物存放混亂的情況。
再次，對(duì)于有限的倉(cāng)庫(kù)空間，可以考慮采用多層貨架或者利用空中懸掛的方式，充分利用立體空間。
最后，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。
第三段：物料分類管理的重要性及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
物料分類管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心內(nèi)容之一，良好的物料分類管理可以提高貨物的查找速度和準(zhǔn)確度，避免貨物丟失和損壞，降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：
首先，根據(jù)物料的結(jié)構(gòu)、用途和特征等進(jìn)行分類，建立起完整的分類體系。
其次，為每個(gè)物料設(shè)置專門的儲(chǔ)位，保持物料間的分區(qū)明確，避免混亂和交叉。
再次，建立明確的物料流動(dòng)規(guī)則，確保物料的出入庫(kù)和調(diào)撥等行為都按照規(guī)定進(jìn)行，避免錯(cuò)位和誤操作。
最后，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，確保物料清單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)淘汰和修復(fù)損壞的物料。
第四段：貨物安全和防火防盜的意義及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
貨物安全和防火防盜是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：
首先，建立健全的安全措施和制度，明確責(zé)任人和操作流程，加強(qiáng)安全意識(shí)和培訓(xùn)。
其次，對(duì)貨物進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，對(duì)于易燃、易爆、有毒和有腐蝕性的物料，要單獨(dú)儲(chǔ)存，做好密封和隔離。
再次，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期的巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和防護(hù)設(shè)施的完整性。
最后，加強(qiáng)與保安和相關(guān)部門的合作，共同做好貨物的安全防護(hù)和緊急事件的應(yīng)對(duì)措施。
第五段：倉(cāng)儲(chǔ)管理的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程，只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平和效率。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：
首先，注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析，通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)操作流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和瓶頸，找出改進(jìn)的方向和方法。
其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)和管理能力，借鑒行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)新的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備。
再次，積極引入信息化和智能化技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和自動(dòng)化程度，減少人為操作的錯(cuò)誤和漏洞。
最后，與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行密切合作，共同建立完善的物流和信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供需信息的實(shí)時(shí)交流和協(xié)同，提高物流運(yùn)作的效率和可靠性。
總結(jié)：通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐的總結(jié)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)的重要性和復(fù)雜性，以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的必要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地完善和優(yōu)化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇四
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速貨物和資金周轉(zhuǎn)。
根據(jù)客戶貨物周轉(zhuǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
1、貨物入庫(kù)存，庫(kù)房管理員要親自為交貨人辦理入庫(kù)手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否一致，按要求填寫入庫(kù)單并簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
2、庫(kù)房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部記賬。
3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
1、貨物的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類編號(hào)存放。
2、貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管以及設(shè)備和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損壞、遺失和增多等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，勿使公司和客戶財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為保管責(zé)任損失。
5、保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自出庫(kù)或出借，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
1、嚴(yán)格按照領(lǐng)料單出庫(kù)，發(fā)貨堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原而則造成貨物損壞、變質(zhì)以及遺失等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、領(lǐng)料單應(yīng)填明貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)以及經(jīng)辦人和領(lǐng)料人簽字。
3、發(fā)貨必須與領(lǐng)貨人和經(jīng)辦人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出庫(kù)。
4、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
1、記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。
2、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)。
3、保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，雙方各執(zhí)一份，報(bào)主管存檔一份。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇五
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)所有的的'應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設(shè)計(jì)，盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在做整體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)，首要任務(wù)就是要拿到供倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
一般情況下，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：
1、產(chǎn)品明細(xì)：產(chǎn)品sku物料號(hào)、長(zhǎng)寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求。
2、產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)據(jù)：入庫(kù)明細(xì)、出庫(kù)明細(xì)。
3、歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)：建議拿1年的歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)。
4、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)計(jì)圖紙：庫(kù)內(nèi)平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉(cāng)庫(kù)硬件參數(shù)：承重、地面類型等。
5、未來倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)：可以根據(jù)行業(yè)看1―3年或1―5年變化趨勢(shì)。
二產(chǎn)品分析。
倉(cāng)庫(kù)最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，不同的產(chǎn)品對(duì)儲(chǔ)存模式、揀選模式、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)都會(huì)有不同的要求。
在產(chǎn)品分析中，需要明確：
1、儲(chǔ)存產(chǎn)品sku數(shù)量；
2、產(chǎn)品包裝規(guī)格：長(zhǎng)*寬*高；
3、產(chǎn)品重量；
4、每種sku產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和要求；
5、每個(gè)sku的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。
三數(shù)據(jù)分析。
坦率講，數(shù)據(jù)分析目前在物流設(shè)計(jì)行業(yè)做得不太好，基本處在統(tǒng)計(jì)層面而非分析層面。目前行業(yè)中，各個(gè)各的做法，有的用excel人工處理，專業(yè)一些的也有在用專業(yè)軟件的了。
從專業(yè)角度出發(fā)，我們建議大家采用eiq的分析方法。eiq分析是利用“e”“i”“q”這三個(gè)物流關(guān)鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，e是指“entry”，i是指“item”，q是指“quantity”。既是從客戶訂單的品項(xiàng)，數(shù)量，訂貨次數(shù)等方面出發(fā)，進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析。
i：是指產(chǎn)品的種類；q是指產(chǎn)品的出入作業(yè)量和庫(kù)存量。eiq分析是物流中心的pos系統(tǒng)，進(jìn)行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃，從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購(gòu)次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行出貨特征的分析。e（訂貨件數(shù)orderentry）、i（貨品種類item）、q（數(shù)量quantity），是物流特性的關(guān)鍵因素，eiq分析就是利用e、i、q這三個(gè)物流關(guān)鍵因素，來研究物流系統(tǒng)的特征，以進(jìn)行基本的規(guī)劃。
在數(shù)據(jù)分析層面，基本需要進(jìn)行eq、iq、en分析，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行abc分析。通過這些分析，我們可以明確產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、sku流量和儲(chǔ)存量。
在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)中，數(shù)據(jù)的處理和分析是最基本但卻最重要的一環(huán)，網(wǎng)上有很多關(guān)于eiq分析法的教程，大家可以深入研究學(xué)習(xí)。另外，數(shù)據(jù)處理和分析，如有條件建議采用軟件，目前市面上也有很多專業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件。（注：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方面的軟件，筆者也在后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的文章中會(huì)向大家推薦，也請(qǐng)關(guān)注）。
四倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程設(shè)計(jì)。
在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)步驟都是嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)流程的。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也是如此，按照工業(yè)產(chǎn)生理論，從貨物入庫(kù)，到庫(kù)內(nèi)處理，再到產(chǎn)品出庫(kù)，也是一次嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)過程。因此，在倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)過程中，需要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的設(shè)計(jì)。
庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程包括：
1、入庫(kù)流程設(shè)計(jì)：入庫(kù)卸貨如何作業(yè)，如何上架。
2、盤點(diǎn)流程設(shè)計(jì)：日盤、周盤、月盤、盤點(diǎn)方式。
3、出庫(kù)流程設(shè)計(jì)：補(bǔ)貨流程、揀貨流程、裝車流程。
4、單據(jù)傳遞流程設(shè)計(jì)：入庫(kù)單據(jù)、揀貨單據(jù)、出庫(kù)單據(jù)、提貨單據(jù)如何傳遞。
五庫(kù)內(nèi)功能區(qū)域規(guī)劃。
不同行業(yè)對(duì)功能區(qū)域設(shè)計(jì)要求不同，例如快消品行業(yè)對(duì)于電商倉(cāng)會(huì)有不同的功能區(qū)域要求。同時(shí)，相同行業(yè)不同的倉(cāng)庫(kù)類型區(qū)域功能又會(huì)不同，例如中央分銷中心（cdc）和區(qū)域分銷中心（rdc）。
倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域的規(guī)劃，需要明確功能設(shè)計(jì)的原則，功能區(qū)域變量的定義和屬性，結(jié)合二者進(jìn)行功能區(qū)域進(jìn)行設(shè)計(jì)。
以快消品行業(yè)為例，庫(kù)內(nèi)規(guī)劃需要考慮以下功能：
1、儲(chǔ)存功能區(qū)域；
2、分揀功能區(qū)域；
3、備貨緩沖區(qū)。
4、入庫(kù)緩沖區(qū)；
5、設(shè)備及充電區(qū)域。
6、托盤存放區(qū)域。
六庫(kù)內(nèi)貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)首先需要考慮產(chǎn)品的儲(chǔ)存方式，是隨機(jī)、指定還是混合。同時(shí)，明確貨位規(guī)劃的原則，確定貨物布局。由于本文主要還是規(guī)劃和設(shè)計(jì)的思路，我在后面的系列的文章中也會(huì)對(duì)庫(kù)內(nèi)貨位規(guī)劃做專題講述。
七倉(cāng)庫(kù)人員和設(shè)備投入設(shè)計(jì)。
一個(gè)成功的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案一定是在滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求下效率最高效益最大還能滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉(cāng)庫(kù)的硬件投入除外，倉(cāng)庫(kù)操作的人員和設(shè)備，是庫(kù)內(nèi)主要的成本投入了。我注意到很多研究倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)中，往往容易忽略人員和設(shè)備的投入。如此下來，方案可以做的高大上，但往往在實(shí)際操作中無法落地。
人員和設(shè)備投入可以考慮以下因素：
1、人員投入：倉(cāng)庫(kù)管理崗位、倉(cāng)庫(kù)操作崗位、系統(tǒng)處理崗位等，高峰低谷人員如何配置？
2、設(shè)備投入：儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等。
八規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案輸出。
完成以上步驟之后，需要輸出整體倉(cāng)庫(kù)方案，建議輸出的內(nèi)容包括以下：
1、功能區(qū)域布局圖。
2、倉(cāng)庫(kù)cda規(guī)劃圖、3d圖紙。
3、如有條件也建議輸出仿真模擬視頻。
4、作為倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你往往還會(huì)需要一份倉(cāng)儲(chǔ)投入產(chǎn)出分析表。
九設(shè)計(jì)工具。
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往需要設(shè)計(jì)工具的輔助，目前市面上有很多不同的軟件和工具，非常有用，例如：flesxim、cda軟件等。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇六
倉(cāng)儲(chǔ)員是現(xiàn)代物流體系中至關(guān)重要的一員，他們保障著貨物的安全和順暢出入庫(kù)。作為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員，深深地感受到自己在這個(gè)崗位上的重要性，同時(shí)，在工作中也有了不少的心得和體會(huì)，下面就與大家分享一下。
一、保證貨物的安全。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員，最重要的職責(zé)就是保證貨物的安全，這需要我們具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和嚴(yán)格的操作流程。首先，要熟悉貨物的特點(diǎn)和質(zhì)地，以最佳方式進(jìn)行包裝和運(yùn)輸，減少貨物在運(yùn)輸中的損耗；其次，在貨物存放與搬運(yùn)過程中，必須注意貨物的穩(wěn)定性，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生翻倒或碰撞等意外事故；最后，一定要保證貨物與倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的衛(wèi)生和清潔，減少貨物被污染或感染病菌的可能性。
二、注意貨物分類和存放。
倉(cāng)儲(chǔ)員工作中，貨物的分類和存放是非常重要的一部分。只有保證貨物分類準(zhǔn)確、存放合理，才能夠使倉(cāng)庫(kù)的空間利用效率最大化，并保證貨物取放和盤點(diǎn)時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)過多浪費(fèi)時(shí)間和人力的尷尬情況。因此，倉(cāng)儲(chǔ)員應(yīng)該按照規(guī)范化的作業(yè)流程進(jìn)行操作，并要有足夠的耐心和細(xì)心，特別是在對(duì)于一些特殊的貨物的處理時(shí)，表現(xiàn)出高度的專業(yè)識(shí)別能力和處理能力。
三、嚴(yán)格的對(duì)貨物驗(yàn)收。
倉(cāng)儲(chǔ)員在入庫(kù)時(shí)最核心的任務(wù)就是對(duì)于庫(kù)存貨物的驗(yàn)收，這項(xiàng)工作需要我們?nèi)褙炞⒌膽B(tài)度和專業(yè)的細(xì)節(jié)判斷能力。通常情況下，我們需要驗(yàn)證貨物的數(shù)量、品種和質(zhì)量是否符合要求，并做好驗(yàn)收記錄。之后，我們還需要對(duì)貨物做到分類存放、信息登入系統(tǒng)、嘜頭、封條等標(biāo)識(shí)性工作。僅有高質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收處理程序，才能夠確保對(duì)于庫(kù)存貨物的完全管理。
四、維護(hù)良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。
維護(hù)良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境對(duì)于保證貨物的安全和順暢出入庫(kù)是何其重要的。環(huán)境管理的好壞不僅決定著貨物的質(zhì)量和安全，還能夠?qū)τ趩T工的工作效率產(chǎn)生一定的影響。因此，倉(cāng)儲(chǔ)員需要有良好的環(huán)境管理觀念，并要按照規(guī)定的時(shí)間周期進(jìn)行清掃消毒等日常的清理和維護(hù)工作。此外，在較為潮濕的環(huán)境下，還需要對(duì)貨物進(jìn)行保濕處理，避免貨物受潮導(dǎo)致?lián)p失。只有維護(hù)好標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境，倉(cāng)儲(chǔ)管理這項(xiàng)工作才有意義。
五、維護(hù)良好的員工合作氛圍。
在物流企業(yè)中，一個(gè)良好的員工合作環(huán)境極其重要，這也是對(duì)于企業(yè)員工存在的必要性。而倉(cāng)儲(chǔ)員在這種員工合作中，也要有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在工作中，倉(cāng)儲(chǔ)員需要跟同事協(xié)調(diào)合作，互相之間需要關(guān)心和幫助，并時(shí)刻保持一種積極的溝通態(tài)度，讓倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的效率得到極大提高。只有在一個(gè)良好的員工合作氛圍下，才能夠真正實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的最高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜上所述，作為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員，他們所發(fā)掘的心得和體會(huì)，無論是對(duì)于貨物質(zhì)安全保障，還是員工團(tuán)隊(duì)的協(xié)同一致，都擁有了重要的貢獻(xiàn)。在這個(gè)崗位上，他們需要時(shí)刻保持責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以專業(yè)態(tài)度、精湛技巧完成管理工作，才能夠造就一個(gè)更為安全、穩(wěn)定、高效的物流體系。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇七
為了加強(qiáng)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,確保庫(kù)存物品和人員安全。
本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有庫(kù)房安全的管理,所屬各公司、處(室)可依據(jù)本制度,結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的規(guī)定。
3.1各公司、處(室)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)儲(chǔ)安全管理相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督。
3.2各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位庫(kù)房安全管理工作的監(jiān)督、日常管理、庫(kù)房安全的自檢自查、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)計(jì)劃等。
4.1庫(kù)房安全管理原則:庫(kù)房管理“六要”“六不準(zhǔn)”
4.1.1庫(kù)房管理“六要”:
a)庫(kù)房?jī)?nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離;
b)庫(kù)房?jī)?nèi)外要保持道路暢通;
c)庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干燥、內(nèi)外清潔,堆放整齊;
d)庫(kù)房外要保證不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近;
e)庫(kù)房?jī)?nèi)電源線路距物品要有一定的安全間距;
f)要提高警惕,防止盜竊。
4.1.2庫(kù)房管理“六不準(zhǔn)”:
a)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙;
b)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶;
c)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭;
d)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)亂接電線;
e)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放;
f)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員出入。
4.2庫(kù)房物資安全管理
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備專(兼)職安全員,對(duì)物資的日常安全管理負(fù)責(zé),庫(kù)房管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn),做到賬物相符,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行檢查,做好防潮等各類安全工作。
4.3庫(kù)房設(shè)施、設(shè)備的管理
4.4倉(cāng)儲(chǔ)消防安全的管理
4.4.2庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫(kù)外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須按照本單位《動(dòng)火審批制度》執(zhí)行。
4.4.3應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)的面積、儲(chǔ)存物品的性質(zhì)等特性配備足夠、有效的消防設(shè)施和滅火器材;消防通道和安全出口等必須保證暢通無阻,周圍不得堆放物品,需留出有效的安全操作間距。
4.4.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器線路搭設(shè)、連接必須由專業(yè)人員操作,需符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
4.5倉(cāng)儲(chǔ)安全培訓(xùn)、檢查的管理
4.5.1安全培訓(xùn)的管理
4.5.1.1對(duì)新入職員工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)(即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))教育培訓(xùn)后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。
4.5.1.2對(duì)改變工種的員工,必須重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。
4.5.1.3對(duì)從事起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。
4.5.2安全檢查
應(yīng)根據(jù)本單位的相關(guān)檢查制度,按時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)整改,并做好相關(guān)記錄。
5.1各公司、處(室)可結(jié)合本制度對(duì)本單位的《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度》進(jìn)行修訂和完善。
5.2本制度由集團(tuán)企管處負(fù)責(zé)解釋,集團(tuán)保留修改的權(quán)力。
5.3本制度自公布之日起施行。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇八
本辦法目的在于加強(qiáng)單位倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施建設(shè)，防止倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)、人身傷害事故及盜搶案件的發(fā)生。
2規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語和定義。
3.1倉(cāng)庫(kù)：
3.2物資存放點(diǎn)：
4職責(zé)。
4.1綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)單位綜合倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。
4.2綜合辦公室倉(cāng)庫(kù)管理員為單位綜合倉(cāng)庫(kù)安全管理的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。
5管理辦法。
5.1基礎(chǔ)設(shè)施。
5.1.1倉(cāng)庫(kù)建筑物的耐火等級(jí)不得低于二級(jí)。庫(kù)房?jī)?nèi)部裝修、庫(kù)房隔墻必須采用阻燃材料。
5.1.2倉(cāng)庫(kù)門應(yīng)向外開或靠墻體外側(cè)設(shè)推拉門。倉(cāng)庫(kù)門應(yīng)采用乙級(jí)以上防火門。庫(kù)房或每個(gè)防火分區(qū)的安全出口處數(shù)目不得少于2個(gè)。
5.1.3新建或租用倉(cāng)庫(kù)的地點(diǎn)，不得選在火災(zāi)危險(xiǎn)性高于丙類可燃固體物的倉(cāng)庫(kù)附近。
5.1.4庫(kù)區(qū)應(yīng)安裝使用防盜、防搶、防侵入的監(jiān)控或報(bào)警系統(tǒng)。
5.1.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用圍墻或圍欄與外界形成有效隔離，門窗必須設(shè)置有效的.安全防護(hù)設(shè)施。
5.2消防設(shè)施、器材和管理。
5.2.1庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)確保消防通道暢通，無占道堵塞現(xiàn)象；必須明顯劃分堆放區(qū)域、作業(yè)區(qū)域，并采取有效的安全、防火隔離措施。
5.2.2倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火；倉(cāng)庫(kù)動(dòng)火操作應(yīng)按照規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。
5.2.3倉(cāng)庫(kù)選用的各類安全設(shè)施、設(shè)備，必須經(jīng)過國(guó)家相關(guān)部門認(rèn)定，并符合煙草行業(yè)實(shí)際使用要求。
5.2.4庫(kù)區(qū)周圍100m內(nèi)應(yīng)張貼禁止燃放煙花、爆竹標(biāo)識(shí)；周邊禁止堆放任何易燃物，周圍雜草應(yīng)及時(shí)清除。
5.2.5倉(cāng)庫(kù)必須按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，配備適合撲滅a類火災(zāi)的水型、磷酸銨鹽干粉型滅火器具，每個(gè)滅火器配置點(diǎn)的滅火器應(yīng)不少于2具、不多于5具。
5.2.6倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
5.3出入和巡查。
5.3.1倉(cāng)庫(kù)實(shí)行出入登記和火種收繳制度，進(jìn)入庫(kù)區(qū)的外來人員，應(yīng)登記并交出攜帶的火種。
5.3.2物品入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)進(jìn)行專門檢確定無火種等隱患后，方可進(jìn)入庫(kù)區(qū)。打火機(jī)等易燃物資應(yīng)單獨(dú)、少量存放，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
5.3.3倉(cāng)庫(kù)用于裝卸物品的機(jī)動(dòng)車輛完成裝卸工作后應(yīng)立即離開，不得在庫(kù)房門口停放、修理和加油。
5.3.4倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)每日巡查工作，并保持巡查記錄。
5.4燈具、線路和用電。
5.4.1庫(kù)房?jī)?nèi)不得使用60w以上白熾燈或其他高溫?zé)艟撸粺艟邞?yīng)加裝防護(hù)罩；如使用日光燈等低溫照明燈具和其它防燃性照明燈具時(shí)，應(yīng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施；庫(kù)房?jī)?nèi)使用移動(dòng)照明燈具應(yīng)使用36v以下安全電壓或電池供電燈具。
5.4.2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)施及使用應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)在庫(kù)房外設(shè)置獨(dú)立的電源總閘，庫(kù)房無人時(shí)應(yīng)拉閘斷電。變（配）電室應(yīng)與庫(kù)房保持安全距離。
5.4.3電氣線路必須按有關(guān)規(guī)定規(guī)范安裝，不得隨意敷設(shè)電氣線路。庫(kù)房?jī)?nèi)供電線路必須穿阻燃保護(hù)管。
5.4.4庫(kù)房嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)給手機(jī)、電動(dòng)車等充電。
5.5定置管理和物資儲(chǔ)存。
5.5.1庫(kù)區(qū)內(nèi)各類物資應(yīng)分類、整齊堆垛，垛與垛之間應(yīng)留有不小于1m的間距，垛與房頂間距不小于0.3m，垛與與墻、窗間距要不小于0.5m。
5.6.1倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)要指派專門倉(cāng)庫(kù)、物資管理員負(fù)責(zé)安全管理。倉(cāng)庫(kù)、物資管理員應(yīng)由機(jī)關(guān)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗。倉(cāng)庫(kù)、物資管理員要熟練掌握“三懂三會(huì)”即：懂得本崗位工作中火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得本崗位工作中預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救初起火災(zāi)的方法，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用配備的消防設(shè)施和器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)。
5.6.2綜合辦公室每年至少一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物資管理員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法，“三懂三會(huì)”相關(guān)知識(shí)，倉(cāng)庫(kù)安全管理知識(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置辦法等，培訓(xùn)應(yīng)保持培訓(xùn)記錄。
5.6.3倉(cāng)庫(kù)、物資管理員應(yīng)做到人走落鎖、人走斷電，嚴(yán)格巡查門窗等裝置，防止物資丟失；做好物資“三防”工作（防雨、防潮、防霉變）；做好倉(cāng)庫(kù)、物資存放點(diǎn)的消防管理工作，定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施和器材，確保完好有效。
5.6.4倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)實(shí)行日巡查、周檢查制度，倉(cāng)庫(kù)、物資管理員要做好巡查、檢查記錄，巡、檢查內(nèi)容包括：巡、檢查日期、人員，物資“三防”措施落實(shí)情況，消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，防盜設(shè)施是否完好，出入登記、火種收繳制度落實(shí)情況等。
5.7.5倉(cāng)庫(kù)、物資管理員負(fù)責(zé)建立并完善其職責(zé)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)或物資存放點(diǎn)火災(zāi)、盜竊應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案。
6監(jiān)督和考核。
6.1綜合辦公室對(duì)單位綜合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日常管理和考核，對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物資存放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，對(duì)倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)的考核納入安全工作年終考核結(jié)果。
6.2基層單位對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)進(jìn)行安全管理和考核。
6.3對(duì)違反本辦法或相關(guān)法規(guī)，導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇九
在多年的網(wǎng)絡(luò)管理軟件開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施中，我接觸了許多的一線工程師，并專門拿出時(shí)間和這些每天出入在機(jī)房的工程師溝通，收集他們?cè)诠芾砉ぷ髦杏龅降膶?shí)際需求，專注于將令其“頭痛”的問題通過siteview集中解決。
針對(duì)各種懸在頭頂?shù)碾y題，我總結(jié)出了網(wǎng)絡(luò)管理七大實(shí)戰(zhàn)兵法，希望可以給您一些啟發(fā)。
需要監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括：
1、單位內(nèi)部的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等。
2、網(wǎng)絡(luò)吞吐量大的業(yè)務(wù)流程。主要是一些復(fù)雜和交互式的業(yè)務(wù)流程，資金集中管理系統(tǒng)、公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等。
3、對(duì)系統(tǒng)造成大的壓力，頻繁使用數(shù)據(jù)庫(kù)的業(yè)務(wù)流程。
4、同其它系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)流程，這些集成會(huì)提高應(yīng)用失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)龐大而牽涉面眾多，需要一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行整體的監(jiān)測(cè)整合。好的解決方案是引進(jìn)網(wǎng)管系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行、各項(xiàng)具體參數(shù)指標(biāo)是否超標(biāo)等進(jìn)行精確掌控，避免或降低業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的發(fā)生率。
真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合在制定監(jiān)控策略時(shí)，應(yīng)該考慮將網(wǎng)絡(luò)中的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)都進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)，包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻的監(jiān)控，從而判斷哪里出了問題導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行。信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)管工程師通過使用siteview網(wǎng)管工具收集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行信息，將性能數(shù)據(jù)同單位內(nèi)部用戶的體驗(yàn)相結(jié)合來分析網(wǎng)絡(luò)的性能狀況，診斷系統(tǒng)瓶頸。
長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)并建立基準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)于保持網(wǎng)絡(luò)和性能的正常性能水平是非常必要的`。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的觀察，運(yùn)維工程師可以知道網(wǎng)絡(luò)性能的變化和流量等指標(biāo)的運(yùn)行趨勢(shì);及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)偏離系統(tǒng)基準(zhǔn)模型時(shí)的異常狀況，分析是單一故障，還是嚴(yán)重問題的前兆，達(dá)到預(yù)警的目的，防止更嚴(yán)重問題的發(fā)生。
報(bào)警是管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)最重要的功能之一，配置報(bào)警的依據(jù)是根據(jù)信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維目標(biāo)，報(bào)警設(shè)置的原則：1、對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的重要指標(biāo)設(shè)置報(bào)警;2、消除誤報(bào)和重復(fù)報(bào)警;3、報(bào)警應(yīng)該以多種方式及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)的運(yùn)維工程師。
真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合效率。建立規(guī)范事件處理程序的另一個(gè)好處，是將工程師長(zhǎng)期積累的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化和固化，達(dá)到快速定位故障的目的。
提高服務(wù)質(zhì)量的第一步是設(shè)立量化指標(biāo)，將其作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。信息服務(wù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能管理的總體目標(biāo)包括網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備、業(yè)務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò)的吞吐量、帶寬使用百分比、網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、cpu和memory 的負(fù)載，對(duì)于不同的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)還要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的上下級(jí)連接關(guān)系分解到每一個(gè)子指標(biāo)，作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷和性能管理的依據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和改進(jìn)應(yīng)該以對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)的測(cè)量為前提，以對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行的現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析為依據(jù)。通過對(duì)單一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)的比較、單一網(wǎng)絡(luò)組件和其它網(wǎng)絡(luò)組件的數(shù)據(jù)比較、系統(tǒng)負(fù)載量時(shí)的性能數(shù)據(jù)和一般負(fù)載時(shí)的性能數(shù)據(jù)的比較等，判斷是否需要對(duì)系統(tǒng)的局部或者整體進(jìn)行升級(jí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能的瓶頸，提出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改進(jìn)的方法。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十
倉(cāng)儲(chǔ)是一門關(guān)系到生產(chǎn)、流通和銷售全過程的重要管理工作。作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者，通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻感受到倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的心得體會(huì)，以及如何提高工作的效率和質(zhì)量。
首先，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作來說，高效的管理是至關(guān)重要的。倉(cāng)儲(chǔ)既要確保物資的存放安全，又要滿足及時(shí)供應(yīng)的需求。為了實(shí)現(xiàn)高效管理，我發(fā)現(xiàn)建立科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度非常重要。這包括物資進(jìn)出、庫(kù)存管理、貨物分類等方面。例如，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的物資收發(fā)流程和規(guī)范的入庫(kù)出庫(kù)記錄，可以減少人為錯(cuò)誤和損失。此外，合理的貨物分類和貨架布局也能節(jié)約時(shí)間，減少搬運(yùn)和尋找貨物的時(shí)間。通過不斷探索和改進(jìn)管理制度，我逐漸提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的效率。
其次，有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門的配合。正確的信息傳遞和及時(shí)的協(xié)調(diào)能夠避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而造成的問題。我發(fā)現(xiàn)與其他部門及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)是提高工作效率的關(guān)鍵。例如，倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)部門的溝通能夠更好地了解物資的供應(yīng)情況，預(yù)估庫(kù)存的需求；倉(cāng)儲(chǔ)與銷售部門的協(xié)調(diào)能夠密切跟蹤銷售情況，調(diào)整庫(kù)存和配送計(jì)劃。通過與其他部門的緊密合作，我成功地提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。
此外，倉(cāng)儲(chǔ)工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的注意力。倉(cāng)儲(chǔ)涉及到大量的物資存放和管理，一絲一毫的疏忽都可能引發(fā)嚴(yán)重的問題。因此，作為倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者，我深知責(zé)任重大。我時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范和安全指南。例如，對(duì)于易燃易爆的物品，我嚴(yán)格遵守防火防爆的規(guī)定，并定期開展安全培訓(xùn)。在日常工作中，我仔細(xì)核對(duì)貨物的數(shù)量和品質(zhì)，確保準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行記錄和處理。通過保持高度的責(zé)任心和細(xì)致的注意力，我保障了倉(cāng)儲(chǔ)工作的質(zhì)量和安全。
此外，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率的重要因素。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，新的技術(shù)和管理模式層出不窮。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者，我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。例如，利用電子倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)貨物追蹤和監(jiān)控。通過跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境和要求，提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的效率和質(zhì)量。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的管理工作，需要高效的管理、有效的溝通、責(zé)任心和細(xì)致的注意力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我不斷提高自身能力和工作水平。我相信，只有不斷努力和追求進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的要求，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十一
作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工，我深知這份工作的重要性和不易。在這個(gè)行業(yè)里，工作效率、責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)合作精神都是至關(guān)重要的。在工作中，我深刻體會(huì)到了許多心得和體會(huì)。
第一段：工作態(tài)度決定成敗。
每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工都必須要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)微小的疏忽就有可能導(dǎo)致巨大的失誤。因此，作為一名倉(cāng)儲(chǔ)工，必須要時(shí)刻保持警覺和仔細(xì)。我們需要遵循操作流程和注意安全規(guī)范，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效控制。有時(shí)候，工作會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況，這時(shí)候員工的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力也決定了能否避免事故發(fā)生。一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是工作成功的基石，在這個(gè)行業(yè)中顯得更為突出。
第二段：細(xì)節(jié)確定工作質(zhì)量。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要我們時(shí)刻保持心中有數(shù)，對(duì)于貨物的數(shù)量、種類、類型、大小等詳細(xì)信息都需要嚴(yán)格掌握。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、存放等環(huán)節(jié)都必須精細(xì)、準(zhǔn)確、細(xì)致。細(xì)節(jié)對(duì)于處理好貨物是至關(guān)重要的。如何妥善保管一件貨物，需要我們從儲(chǔ)存方法、溫度、濕度、通風(fēng)、防潮等方面多考慮，從而確保貨物能夠安全保管。在工作中需要時(shí)刻保持警覺，對(duì)于重要細(xì)節(jié)必須仔細(xì)處理，才能確保工作質(zhì)量。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。
倉(cāng)儲(chǔ)工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每位員工都必須嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，崗位分工和職責(zé)明確，密切協(xié)作，相互配合。團(tuán)隊(duì)中要懂得互相支持，互相幫助；有問題要協(xié)商解決，必須互敬互信。這樣的團(tuán)隊(duì)合作才能提升工作效率、減少運(yùn)輸時(shí)間，更好地完成工作任務(wù)。
第四段：安全第一，預(yù)防為主。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中，安全永遠(yuǎn)是我們的第一要?jiǎng)?wù)。我們每一個(gè)員工都必須要時(shí)刻提高安全意識(shí)，掌握安全技能，遵守安全規(guī)程、程序和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患必須立刻匯報(bào)，及時(shí)處理，以預(yù)防為主，確保我們的工作能夠始終處于安全狀態(tài)。
第五段：對(duì)于成功的定義。
對(duì)于每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工來說，成功的定義也不盡相同。有的人認(rèn)為高效、快速地完成任務(wù)就是成功；有的人認(rèn)為最重要的是保證貨物完整無損；還有的人認(rèn)為員工間相互尊重、互相幫助才是成功的重要標(biāo)志。對(duì)于我來說，成功是指在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格遵守工作規(guī)章制度、保證貨物完好無損，同時(shí)能與團(tuán)隊(duì)互相配合，安全地完成任務(wù)的時(shí)候。
總之，每一位從事倉(cāng)儲(chǔ)工作的人員都需要在工作中持續(xù)探索，不停地積累管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)技能；始終保持良好心態(tài)，不斷提升自己的素質(zhì)水平；準(zhǔn)確把握和認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)和安全措施，并不斷尋求創(chuàng)新，提高工作效益和客戶滿意度。只有這樣，才能做好自己的工作，創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)和成就。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十二
在物流行業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是必不可少的一部分。倉(cāng)儲(chǔ)過程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于整個(gè)物流業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)知識(shí)和技能，對(duì)于物流從業(yè)人員來說，是非常必要的。最近，我參加了一次為期兩周的倉(cāng)儲(chǔ)課程，今天我想與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：課程收獲。
這次倉(cāng)儲(chǔ)課程主要涉及到倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、倉(cāng)庫(kù)類型、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和管理等方面的知識(shí)。在這次課程中，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的分類和使用方法有了更深刻的了解。同時(shí)，我也了解到了貨物管理、庫(kù)存審核、屬性審核等倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的知識(shí)，這些知識(shí)在實(shí)際工作中將會(huì)非常有用。
第三段：課程亮點(diǎn)。
這次倉(cāng)儲(chǔ)課程的一個(gè)亮點(diǎn)就是實(shí)踐教學(xué)。我們帶著老師實(shí)地參觀了幾個(gè)不同類型的倉(cāng)庫(kù)，例如自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、普通倉(cāng)庫(kù)等，讓我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用有了更加深入的了解。此外，老師貼心地為我們準(zhǔn)備了一些模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)，讓我們通過模擬操作來鍛煉我們的倉(cāng)儲(chǔ)技能。
第四段：課程反思。
在這次倉(cāng)儲(chǔ)課程中，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)儲(chǔ)備還不夠充分。在實(shí)際操作中，我還會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。因此，我意識(shí)到平時(shí)需要更加努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力，才能更好地勝任工作。
第五段：總結(jié)。
通過這次倉(cāng)儲(chǔ)課程，我不僅學(xué)到了實(shí)用的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，在今后的工作中，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，我也感謝老師們的教導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十三
7.做好“防火、防盜、防洪、防破壞”的四防工作,庫(kù)房?jī)?nèi)的物品要嚴(yán)格按照庫(kù)房物品存放的要求進(jìn)行堆放,保持整潔、通風(fēng)和通道暢通,保證足夠的防火通道寬度。
9.在油庫(kù)、化工庫(kù)等易燃易爆的場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙,設(shè)有“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。
10.嚴(yán)禁無關(guān)人員在氣體、化工、易燃、易爆及有毒物品場(chǎng)所出入,因工作關(guān)系入庫(kù)房?jī)?nèi),必須聽從管理人員指揮。
11.定期做好檢查,檢查危險(xiǎn)(點(diǎn))源是否處于在控狀態(tài),消防設(shè)施是否安全有效。
13.倉(cāng)庫(kù)人員下班前,應(yīng)在庫(kù)內(nèi)外四周巡查一遍,并將倉(cāng)庫(kù)門窗關(guān)好,切斷電源,大門加鎖,鑰匙存放妥當(dāng);并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全巡查,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)采取相應(yīng)的`整改措施,確保庫(kù)房安全。
14.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)妥善保管好各類單據(jù)憑證,防止丟失;
15.倉(cāng)庫(kù)人員要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)保密規(guī)定,并接受保衛(wèi)部門的檢查與指導(dǎo);
16.節(jié)日期間,門窗均須粘貼封條,上班前須經(jīng)過檢驗(yàn)后再啟封;
17.每年雨季之前和雨季之中,對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行事前檢查和期中輪番檢查,對(duì)庫(kù)房屋頂、屋檐、落水管、以及內(nèi)外排水是否暢通,是否有漏雨、漏水等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施加以處理。
18.消防設(shè)備應(yīng)定期檢查,保持消防水暢通,滅火器有效,消防器材應(yīng)放在明顯易取處,并保證人人會(huì)用,不得任意挪動(dòng)或挪作他用。
19.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟練掌握撲救初期火災(zāi)的知識(shí)以及正確使用滅火器材的方法。
20.倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,倉(cāng)庫(kù)日常安全工作由倉(cāng)庫(kù)管理員、兼職安全員負(fù)責(zé)開展。倉(cāng)庫(kù)定期安全檢查工作由安監(jiān)部、物資管理部主管、兼職安全員負(fù)責(zé)開展。
21.露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。
22.物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查,確定無火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫(kù)。
23.使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)、定期處理。
24.倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家電氣設(shè)計(jì)和安裝的有關(guān)規(guī)定。
25.倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備,必須由持相應(yīng)資格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。
26.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和禁煙標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,庫(kù)區(qū)以及周圍50米內(nèi),嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
27.倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)指定專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十四
倉(cāng)儲(chǔ)部作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、管理和配送等工作。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)部員工，我有幸參與了這一部門的工作，從中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在接下來的文章中，我將以五段式的形式，分享我的心得體會(huì)。
作為一名新入職的員工，我首先要了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作職責(zé)和流程。倉(cāng)儲(chǔ)部的主要工作包括接收、儲(chǔ)存、配送和管理產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的安全和準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。在剛開始的時(shí)候，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程和操作規(guī)范。同時(shí)，我還了解了公司的產(chǎn)品種類和特點(diǎn)，以便更好地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)和配送工作。
第二段：重視安全意識(shí)。
在倉(cāng)儲(chǔ)部工作，安全意識(shí)是至關(guān)重要的。我們處理的產(chǎn)品有些是易燃易爆品，有些是易碎品，因此必須要高度重視安全保障工作。在倉(cāng)儲(chǔ)部工作中，我始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，如佩戴防護(hù)用品、正確使用設(shè)備和工具，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)異常情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力得到了提高。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)集體合作的環(huán)境，只有團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)，才能更好地完成工作任務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部工作中，我始終保持良好的溝通和合作關(guān)系，與同事們相互協(xié)作，共同解決問題。我們定期進(jìn)行討論和交流，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們提高了工作效率，減少了錯(cuò)誤和失誤。
第四段：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。
倉(cāng)儲(chǔ)部作為一個(gè)負(fù)責(zé)物料管理的部門，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度是必不可少的。在工作中，我時(shí)刻遵守倉(cāng)儲(chǔ)部的管理規(guī)定，并始終保持良好的流程操作。例如，我會(huì)按照規(guī)定的倉(cāng)庫(kù)布局，分類儲(chǔ)存產(chǎn)品，并定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性。此外，我也積極參與管理制度的改進(jìn)與優(yōu)化，提出自己的建議和意見，為倉(cāng)儲(chǔ)部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)部員工，保持學(xué)習(xí)與提升是非常重要的。我通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，適應(yīng)新技術(shù)和新工具的使用。我還通過閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和參加行業(yè)會(huì)議，了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理思想和技術(shù)。這些學(xué)習(xí)和提升，有助于我更好地適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作需求，并能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
通過這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)部工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠在倉(cāng)儲(chǔ)部取得更好的成績(jī)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠與同事們共同努力，為倉(cāng)儲(chǔ)部的持續(xù)發(fā)展和提升做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十五
倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為一種新興的物流技術(shù)，受到了越來越多企業(yè)的青睞和應(yīng)用。在近期的一次實(shí)踐中，我親身參與了一家物流企業(yè)引入VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的項(xiàng)目，以提升其倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。通過這次經(jīng)歷，我不僅深入理解了VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作原理和特點(diǎn)，也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以其高效的任務(wù)調(diào)度和優(yōu)化算法，使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。在過去，倉(cāng)儲(chǔ)過程中常常出現(xiàn)任務(wù)沖突、作業(yè)負(fù)荷不均等問題，導(dǎo)致效率低下和資源浪費(fèi)。但VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過合理的任務(wù)劃分和分配，能夠在保障作業(yè)安全的前提下，同時(shí)提高作業(yè)效率。在我的觀察中，系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中始終能夠?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行有效的調(diào)度，降低任務(wù)停滯時(shí)間和物料轉(zhuǎn)移成本，大大提升了倉(cāng)儲(chǔ)效率。
其次，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤，提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理的可視化水平。在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)管理人員往往只能通過手工記錄和人工查找的方式來了解到貨物的具體位置和狀態(tài)，這不僅耗費(fèi)了大量人力，也容易出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確的情況。而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過設(shè)置傳感器和RFID技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄貨物的位置和狀態(tài)，可以在系統(tǒng)中的地圖和界面上直觀呈現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各個(gè)區(qū)域的情況。在實(shí)踐中，我們可以通過倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的界面隨時(shí)查看貨物的具體位置和數(shù)量，從而及時(shí)處理異常情況，提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理的可視化水平。
再次，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析和智能決策，為倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了重要參考依據(jù)。在日常的倉(cāng)儲(chǔ)工作中，管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況做出各種決策，例如貨物的存儲(chǔ)位置、庫(kù)存的調(diào)整等。而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析，為管理人員提供了準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)參考，幫助他們做出更加科學(xué)和合理的決策。當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)收集和分析數(shù)據(jù)后，可以根據(jù)貨物的屬性和需求，智能決策貨物存儲(chǔ)位置，有效減少貨物的尋找時(shí)間，提高了存取貨物的效率和準(zhǔn)確性。
最后，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為企業(yè)提供了高度靈活和可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。在某些特殊場(chǎng)合下，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化開發(fā)。VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以其模塊化和可擴(kuò)展的特性，可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行個(gè)性化定制，滿足企業(yè)的特殊需求。在項(xiàng)目中，我們遇到了許多與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相關(guān)的細(xì)節(jié)問題，經(jīng)過與供應(yīng)商的溝通和系統(tǒng)調(diào)試，最終得以順利解決。VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的高度靈活性和可擴(kuò)展性使得它成為一個(gè)理想的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，滿足了企業(yè)多變的倉(cāng)儲(chǔ)管理需求。
綜上所述，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過高效的任務(wù)調(diào)度、實(shí)時(shí)的監(jiān)控追蹤、數(shù)據(jù)分析和智能決策、以及靈活可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了全方位的支持。在實(shí)踐中，我親身感受到了它帶來的諸多好處，對(duì)VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有了更深入的理解。相信隨著科技的不斷進(jìn)步，VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)將會(huì)在物流行業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十六
第一條為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。倉(cāng)庫(kù)消防安全由本單位及其上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
第三條本規(guī)則由縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第四條本規(guī)則適用于國(guó)家、集體和個(gè)體經(jīng)營(yíng)的儲(chǔ)存物品的各類倉(cāng)庫(kù)、堆棧、貨場(chǎng)。
儲(chǔ)存火藥、炸藥、火工品和軍工物資的倉(cāng)庫(kù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章組織管理
第五條新建、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)，要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)竣工時(shí)，其主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同公安消防監(jiān)督等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。
第六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。
第七條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人負(fù)有下列職責(zé)：
一、組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作；
三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安全素質(zhì)；
四、組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；
六、定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
第八條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配備專職消防干部；其他倉(cāng)庫(kù)可以根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員。
第九條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)和火災(zāi)危險(xiǎn)性大、距公安消-防-隊(duì)較遠(yuǎn)的其他大型倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立專職消-防-隊(duì)。
第十條各類倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展自防自救工作。
第十一條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；專職消防干部、人員和專職消-防-隊(duì)長(zhǎng)的配備與更換，應(yīng)當(dāng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見。
第十二條倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
第十三條對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。
第十四條倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，督促落實(shí)。
第三章儲(chǔ)存管理
第十五條依據(jù)國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類（詳見附表）。
第十六條露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場(chǎng)的總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。
第十七條甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時(shí)，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。
第十八條庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。
第十九條甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
第二十條易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風(fēng)良好和空氣干燥的場(chǎng)所儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定時(shí)檢測(cè)，嚴(yán)格控制濕度與溫度。
第二十一條物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫(kù)。
第二十二條甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
第二十三條使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)，定期處理。
第二十四條庫(kù)房?jī)?nèi)因物品防凍必須采暖時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲(chǔ)存物品的距離不小于零點(diǎn)三米。
第二十五條甲、乙類物品庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室。其他庫(kù)房必需設(shè)辦公室時(shí)，可以貼鄰庫(kù)房一角設(shè)置無孔洞的一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑，其門窗直通庫(kù)外，具體實(shí)施，應(yīng)征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。
第二十六條儲(chǔ)存甲、乙、丙類物品的庫(kù)房布局、儲(chǔ)存類別不得擅自改變。如確需改變的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意。
第四章裝卸管理
第二十七條進(jìn)入庫(kù)區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝防火罩。
第二十八條蒸汽機(jī)車駛?cè)霂?kù)區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器，并不得在庫(kù)區(qū)清爐。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
第二十九條汽車、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入甲、乙、丙類物品庫(kù)房。
第三十條進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的；進(jìn)入丙類物品庫(kù)房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝置。
第三十一條各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)停放和修理。
第三十二條庫(kù)區(qū)內(nèi)不得搭建臨時(shí)建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí)，必須經(jīng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。
第三十三條裝卸甲、乙類物品時(shí)，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服，帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。
第三十四條庫(kù)房?jī)?nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取防火安全措施，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。
第三十五條裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可離人。
第五章電器管理
第三十六條倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
第三十七條甲、乙類物品庫(kù)房和丙類液體庫(kù)房的電氣裝置，必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。
第三十八條儲(chǔ)存丙類固體物品的庫(kù)房，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。
第三十九條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。
第四十條庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。
第四十一條庫(kù)區(qū)的每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。
禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。
第四十二條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。
第四十三條倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)置防護(hù)罩。
第四十四條倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的.規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。
第四十五條倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。
第六章火源管理
第四十六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。
第四十七條庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
第四十八條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。在庫(kù)區(qū)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
第四十九條防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。
第五十條庫(kù)區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
第七章消防設(shè)施和器材管理
第五十一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。
第五十二條消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
第五十三條倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
第五十四條甲、乙、丙類物品國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)性倉(cāng)庫(kù)以及其他大型物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝相應(yīng)的報(bào)警裝置，附近有公安消-防-隊(duì)的宜設(shè)置與其直通的報(bào)警電話。
第五十五條對(duì)消防水池、消火栓、滅火器等消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完整好用。地處寒區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，寒冷季節(jié)要采取防凍措施。
第五十六條庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。
第八章獎(jiǎng)懲
第五十七條倉(cāng)庫(kù)消防工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門或者本單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十八條對(duì)違反本規(guī)則的單位和人員，國(guó)家法現(xiàn)有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法視予以處罰；國(guó)家法規(guī)沒有規(guī)定的，可以按照地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第九章附則
第五十九條儲(chǔ)存丁、戊類物品的庫(kù)房或露天堆棧、貨場(chǎng)，執(zhí)行本規(guī)則時(shí)，在確保安全并征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意的情況下，可以適當(dāng)放寬。
第六十條鐵路車站、交通港口碼頭等晝夜作業(yè)的中轉(zhuǎn)性倉(cāng)庫(kù)，可以按照本規(guī)則的原則要求，由鐵路、交通等部門自行制定管理辦法。
第六十一條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部、委根據(jù)本規(guī)則制訂的具體管理辦法，應(yīng)當(dāng)送公安部備案。
1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)有規(guī)范醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的手機(jī)和火種。
2.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證等手續(xù)。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證等手續(xù)應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
3.庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火，并應(yīng)有切實(shí)的管理措施。在庫(kù)區(qū)內(nèi)工作的鏟車、電瓶車、吊車等，必須有防止噴火或打出火花的安全裝置。
4.庫(kù)區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持清潔，無纖維下腳、雜草及其他可燃物存在。
5.儲(chǔ)存可燃物品的庫(kù)房應(yīng)裝設(shè)避雷設(shè)備；露天堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)獨(dú)立的避雷針，每年在雷雨季前，進(jìn)行檢查，保證安全有效。
6.運(yùn)輸易燃、可燃商品的車輛，應(yīng)將商品用篷布封蓋嚴(yán)密，并有押運(yùn)人員途中監(jiān)護(hù)。裝卸商品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)防拖拉、摔撞等野蠻操作。
7.倉(cāng)庫(kù)維修間清洗機(jī)床、機(jī)器、機(jī)具的清洗液，不得使用易燃液。如使用柴油等可燃液時(shí)必須保證安全，防止發(fā)生火災(zāi)事故。
8.庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)配備的滅火器數(shù)量和種類應(yīng)與撲滅儲(chǔ)存物資火災(zāi)相適應(yīng)，并要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十七
倉(cāng)儲(chǔ)課是現(xiàn)代物流領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理中涉及到的各個(gè)方面，以及如何對(duì)貨物進(jìn)行存儲(chǔ)、管理和運(yùn)輸?shù)确矫娴目刂?，從而提高物流效率和降低成本。在?jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解，同時(shí)也有了一些體會(huì)和心得，下面我將分享一下我的心路歷程。
第二段：知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課的過程中，最讓我印象深刻的是深入了解了倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程。我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)中涉及到的各個(gè)部門，如收貨、配貨、出庫(kù)、理貨等等，以及各個(gè)部門之間的聯(lián)系和流程。通過這些了解，我和我的同學(xué)們都深刻地認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜性和重要性。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理中使用的各種設(shè)備和工具，并學(xué)會(huì)了如何使用它們，如叉車、電梯、托盤等，這些都為我們以后的工作做好了準(zhǔn)備。
第三段：實(shí)踐的體驗(yàn)。
通過實(shí)踐教學(xué)，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)實(shí)踐中，我親身感受到了倉(cāng)庫(kù)管理中的挑戰(zhàn)和重要性，也更加深入地了解了實(shí)際工作中的操作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何與協(xié)調(diào)不同部門的工作，處理和解決一些常見的問題和異常情況，并且在工作中注重安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。這一系列的實(shí)踐訓(xùn)練，讓我更加自信和熟練地對(duì)待倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
第四段：思考和總結(jié)。
在學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課的過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性和挑戰(zhàn)性，也明確了以后從事物流行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，為我未來的職業(yè)道路指明了方向。同時(shí)，學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課也讓我更加深入地了解了現(xiàn)代物流，這對(duì)我以后的工作和研究都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己的技能，為公司和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。
第五段:未來展望。
總的來說，學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課讓我受益匪淺，提高了我對(duì)物流行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為我提供了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和完善自己的技能，努力成為一名優(yōu)秀的物流管理者，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我希望能夠與同事們一起共同斗爭(zhēng)，不斷探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)職業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十八
倉(cāng)儲(chǔ)SLP（SupplyChainLogisticsProfessional）是當(dāng)今物流行業(yè)頗有前景的職業(yè)之一。在參加了倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程后，我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了更深入的了解，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP所獲得的體會(huì)的總結(jié)。
首先，倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程為我打開了物流世界大門。在這個(gè)課程中，我們學(xué)習(xí)了各種物流管理的基本理論和實(shí)踐技巧。通過上課教學(xué)和實(shí)地考察，我了解到倉(cāng)儲(chǔ)SLP的工作范圍不僅僅是倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理，還包括供應(yīng)鏈的規(guī)劃、轉(zhuǎn)運(yùn)管理和信息系統(tǒng)的操作等。掌握了這些基本知識(shí)后，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的全貌有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
其次，培訓(xùn)課程中的團(tuán)隊(duì)合作讓我深刻體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，有時(shí)候我們需要與倉(cāng)庫(kù)員工合作，確保貨物安全存放和及時(shí)出庫(kù)；在物流轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)中，我們需要與司機(jī)、貨運(yùn)公司等合作，確保貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地。這些都需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)能力，緊密配合，才能實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)作。通過課堂上的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，我深刻領(lǐng)悟到良好的團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的重要性。
第三，倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)需要具備一定的解決問題能力。在培訓(xùn)課程中，我們通過案例分析和模擬練習(xí)，學(xué)習(xí)了如何解決不同的物流問題。比如當(dāng)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事故，影響了貨物的移動(dòng)和儲(chǔ)存時(shí)，我們需要迅速應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決問題，保證物流運(yùn)作的順利執(zhí)行。這對(duì)我培養(yǎng)了敏銳的觀察力和快速反應(yīng)能力，在將來的工作中會(huì)給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
第四，倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)注重細(xì)節(jié)和精益求精。培訓(xùn)課程中講到，倉(cāng)儲(chǔ)SLP的工作需要仔細(xì)思考、精確執(zhí)行，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫銜接。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們被要求分析不同的物流數(shù)據(jù)，遵循流程管理，以最佳方式協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸資源。這要求我們?cè)诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié)，做到每一個(gè)步驟都不出差錯(cuò)。只有通過這種精益求精的精神，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
最后，通過倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程，我明確了自己未來職業(yè)規(guī)劃的方向。我意識(shí)到，倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的發(fā)展前景廣闊，有很多機(jī)會(huì)可以發(fā)展自己的專業(yè)能力和管理技巧。我將會(huì)在以后的求職中，尋找與倉(cāng)儲(chǔ)SLP相關(guān)的職位，以進(jìn)一步提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)SLP，為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來，倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)有了更深入的了解，也為我打開了物流世界的大門。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作、問題解決能力、細(xì)節(jié)和精益求精的要求。同時(shí)，培訓(xùn)課程也幫助我明確了未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)SLP，并為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十九
1. 為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本辦法。
2. 本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫(kù)存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1. 公司實(shí)行倉(cāng)庫(kù)分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保存。其中，原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管，在制品、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由行政總務(wù)部門主管。
2. 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。
3. 公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管-理-員。
4. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為a類、b 類、c類，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。
5. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn)，制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間。
三、存貨計(jì)劃與控制
1. 倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
2. 倉(cāng)庫(kù)會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存、訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。
3. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。
四、入庫(kù)
1. 所有物料，無論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉(cāng)管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)
2. 辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購(gòu)主辦處理。
3.倉(cāng)管員於物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格。
4. 倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。
五、出貨
1. 凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有庫(kù)物品及時(shí)入帳。
2. 倉(cāng)管部門對(duì)領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。
3. 供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
4. 領(lǐng)料人於物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視為合格。
5. 物料出庫(kù)提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕
出貨并報(bào)主管。
6. 堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉(cāng)庫(kù)管-理-員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。
7. 對(duì)非常設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。
六、物料保管
倉(cāng)管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：
1. 按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；
2. 倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；
3. 儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。
4. 對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；
5. 地面負(fù)荷不得過大、超限；
6. 通道不得亂堆放物品；
7. 保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。
八、倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。
九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
十、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。
十一、倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉(cāng)庫(kù)盤存。
1. 小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
2. 中盤點(diǎn)，每半年一次。各燈倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。
3. 大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。
每年年終，倉(cāng)管部門會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況，填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名。
對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。
十三、倉(cāng)管員崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。
十四、倉(cāng)管員每日作出物料入出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及每月和年度的入出庫(kù)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門。
十五、倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用，努力減少庫(kù)存消耗，降低庫(kù)存成本，提出建議，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。
物料運(yùn)輸 ：
1. 新購(gòu)物料從車、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸問題由采購(gòu)部門與供貨廠協(xié)商解決。
2. 本倉(cāng)管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫(kù)貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。
物料裝運(yùn)前，倉(cāng)管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全；交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上，并開具出門檢查證件。
一，目的：
確保倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)制度化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化、合理化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使物流及其信息流順暢、快捷、高效、有序，以滿足生產(chǎn)之需，并達(dá)成客戶交期。
二，范圍：
適用于本公司所有原物料、半成品、成品及非生產(chǎn)用產(chǎn)品。
三，定義：
3.1，帳物卡一致。既倉(cāng)儲(chǔ)保管的實(shí)物、標(biāo)識(shí)卡、和臺(tái)賬信息完全一致。
3.2，先進(jìn)先出。先入庫(kù)的產(chǎn)品優(yōu)先出庫(kù)。
3.3，復(fù)倉(cāng)制。準(zhǔn)備a\b兩個(gè)相同的倉(cāng)位，依順序輪流入庫(kù)和出庫(kù)（既a倉(cāng)收獲，b倉(cāng)出貨；b倉(cāng)收貨時(shí)，a倉(cāng)出貨），從而保證先進(jìn)先出。
3.4，安全庫(kù)存?；谏a(chǎn)安全、預(yù)期物料價(jià)格上漲或是批量采購(gòu)優(yōu)惠的推動(dòng)，在廠內(nèi)儲(chǔ)備一定的庫(kù)存。
3.5，盤點(diǎn)?；谪?cái)務(wù)年度或工作交接而做的賬務(wù)卡一致的檢查審核。
3.6，積極倉(cāng)管。改變過去被動(dòng)倉(cāng)管的劣勢(shì)，積極倉(cāng)管通過及時(shí)反饋缺料信息、儲(chǔ)備適當(dāng)安全庫(kù)存、處理呆滯料、積極配合入庫(kù)發(fā)貨等等支持生產(chǎn)和交貨。
3.7，儲(chǔ)位規(guī)劃。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的位置、產(chǎn)品、數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到高效倉(cāng)促管理之目的。
四，權(quán)責(zé)：
4.1，銷售業(yè)務(wù)部。
4.1.1，向倉(cāng)管員提供成品出貨信息。
4.2，采購(gòu)物控部。
4.2.1，向倉(cāng)管員提供采購(gòu)信息（如采購(gòu)單），作為按單收獲的依據(jù)。
4.2.2，對(duì)送貨收貨異常作出解釋和確認(rèn)。
4.2.3，辦理退貨作業(yè)。
4.3，生產(chǎn)部（含計(jì)劃調(diào)度）。
4.3.1，及時(shí)入庫(kù)。
4.3.2，品質(zhì)不良的返修返工作業(yè)或處理。
4.4，質(zhì)控部。
4.3.1，原材料入庫(kù)品檢作業(yè)。
4.3.2，半成品、成品的制程檢驗(yàn)作業(yè)。
4.3.3，不良品的鑒定判定。
4.5，工藝技術(shù)部。
4.5.1，工程變更時(shí)庫(kù)存呆滯料的追蹤處理。
4.6，物流部。
4.6.1，領(lǐng)料作業(yè)。
4.6.2，入庫(kù)作業(yè)。
4.6.3，退庫(kù)作業(yè)。
4.7，倉(cāng)管部。
4.7.1，儲(chǔ)位規(guī)劃。
4.7.2，及時(shí)接收入庫(kù)作業(yè)。
4.7.3，及時(shí)發(fā)貨作業(yè)。
4.7.4，退貨接收作業(yè)。
4.7.5，保證賬物卡一致。
4.7.6，保證財(cái)產(chǎn)安全。
4.7.7，積極倉(cāng)管，配合生產(chǎn)。
五，倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)內(nèi)容：
5.1，儲(chǔ)位規(guī)劃。
規(guī)劃儲(chǔ)位一般準(zhǔn)則：倉(cāng)庫(kù)位置最好在大門或電梯附近，以便于運(yùn)輸裝卸；儲(chǔ)位要符合運(yùn)輸線路最短而不交叉，運(yùn)量最小原則（建議生產(chǎn)車間u型布局下，原料倉(cāng)和成品倉(cāng)分別布局在“u”型開口處），既是說常用物料最好擺在倉(cāng)庫(kù)最靠門得位置，最不常用物料則放倉(cāng)庫(kù)最里面；各儲(chǔ)位要保留與周邊墻壁的適當(dāng)距離，如與外墻、窗戶、天花板最少50cm距離，每?jī)?chǔ)位限高2米，儲(chǔ)位間的通道要滿足大于棧板或叉車至少50cm；貨架應(yīng)遵循上輕下重原則，較高的貨架只適合存放輕泡產(chǎn)品，或者不常用產(chǎn)品。
儲(chǔ)位示意圖應(yīng)張貼于顯眼位置，并與實(shí)物擺放相符。
在使用erp的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，同類型之物料，外觀相似之物料盡量不要擺放在同一個(gè)儲(chǔ)位，同一張棧板上，以防止無法目視區(qū)分。而在未導(dǎo)入erp的企業(yè)，則恰恰相反，同類物料應(yīng)該放在一起，但要注意標(biāo)示、保質(zhì)期和先進(jìn)先出管理。
儲(chǔ)位規(guī)劃后要能達(dá)到目視管理和定置管理的要求（略）。
儲(chǔ)位規(guī)劃后，至少應(yīng)該有良品區(qū)，不良品區(qū)，收貨區(qū)，發(fā)貨區(qū)，危險(xiǎn)品區(qū)等等區(qū)域。
5.2，及時(shí)入庫(kù)。
不管是供應(yīng)商的原材料送貨，還是廠內(nèi)生產(chǎn)入庫(kù)，都應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)辦理。
采購(gòu)員應(yīng)盡可能提前向倉(cāng)管員知會(huì)供應(yīng)商的送貨信息（如到貨時(shí)間）。倉(cāng)管員在收到供應(yīng)商送貨單后，核對(duì)貨品與實(shí)物及其數(shù)量是否一致，如一致則打印待檢單讓進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)；如不一致，則讓采購(gòu)員或供應(yīng)商送貨員簽名后按實(shí)際情況打單送檢。進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后，如果品質(zhì)允收，則簽名后通知倉(cāng)管員收貨。如果品質(zhì)拒收，則通知采購(gòu)員辦理退貨作業(yè)。
廠內(nèi)生產(chǎn)的半成品、成品入庫(kù)，物流入庫(kù)時(shí)應(yīng)備好經(jīng)制程品管和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)簽名的入庫(kù)單，以及實(shí)物。倉(cāng)管員在點(diǎn)檢數(shù)量后入庫(kù)。
5.3，按時(shí)發(fā)貨。
成品發(fā)貨。銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)提前將發(fā)貨信息傳統(tǒng)給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員提前將要發(fā)貨的貨品拉到發(fā)貨區(qū)或發(fā)貨窗口等待發(fā)貨?？蛻艋蜇洿瀱魏蠹纯商嶝?。
原材料和半成品發(fā)貨。廠內(nèi)計(jì)劃調(diào)度員（生管）提前將未來4-12小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料單傳遞給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員配貨后將物料拉往待發(fā)貨區(qū)，物流核實(shí)簽名后即可領(lǐng)料。對(duì)于未執(zhí)行工單管控的管理較差企業(yè)，可以執(zhí)行物流開單領(lǐng)料的原則，但同樣需要提前至少4個(gè)小時(shí)開單。
5.4，退換貨作業(yè)。
成品退貨。銷售業(yè)務(wù)及時(shí)將成品退貨信息傳遞給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員接到退貨實(shí)物后，通知銷售業(yè)務(wù)該批貨物的`處置方式。如果需要返修，銷售業(yè)務(wù)就應(yīng)該通知生產(chǎn)部和計(jì)劃調(diào)度，安排領(lǐng)料返修。如果要報(bào)廢，則經(jīng)流程審核后報(bào)廢。如果需要再檢驗(yàn)，則通知再檢驗(yàn)和驗(yàn)證。
原材料和半成品的退貨。如果是供應(yīng)商送貨的物品，由采購(gòu)員協(xié)調(diào)是在廠內(nèi)返工，還是退回供應(yīng)商自行處理。如果是廠內(nèi)返工，直接開領(lǐng)料單，將該批次的問題貨品提出，在車間內(nèi)返修。
5.5，按單作業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的所有單據(jù)，必須實(shí)物和單據(jù)相符后才能簽字。且簽字后倉(cāng)管員才能按單作業(yè)。
5.6，先進(jìn)先出。
先入庫(kù)的物料先出庫(kù)，后入庫(kù)的物料后出庫(kù)。從而防止庫(kù)存過久而造成品質(zhì)不良；或是庫(kù)存過久帶來的物料工程變更風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)成先進(jìn)先出，需進(jìn)行如下操作：a，對(duì)標(biāo)識(shí)條碼進(jìn)行顏色管理。b，復(fù)倉(cāng)制收發(fā)料。c，嚴(yán)禁空入空出（既倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)都有該產(chǎn)品，但現(xiàn)場(chǎng)為了省事方便，不開單走空帳，從而造成倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品先進(jìn)后出）。
5.7，安全管理。
5s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)）是倉(cāng)管的基本要求。
防火、防盜、防電、防水、防毒、防潮、防倒、防塵......（12防）。
危險(xiǎn)品進(jìn)行特別管理和標(biāo)識(shí)。
5.8，堆放搬運(yùn)規(guī)則。
貨品不能直接放在地上，需要墊上棧板?；蛘哐b在周轉(zhuǎn)包材里。
貨品外包裝長(zhǎng)+寬+高之和一般不要超過2米，重量不要超過20公斤，單層貨架或堆高不要超過2米，否則會(huì)造成搬運(yùn)工的過大勞動(dòng)強(qiáng)度和安全事故。
堆放不要占用安全通道，也不要造成搬運(yùn)裝卸困難。
5.9，盤點(diǎn)作業(yè)。
定期的全面盤點(diǎn)和不定期的抽盤，有助于我們發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理信息，從而指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)。
5.10，報(bào)表提供。
在未導(dǎo)入erp的企業(yè)，倉(cāng)管員應(yīng)定期將庫(kù)存數(shù)據(jù)傳遞給采購(gòu)員、銷售業(yè)務(wù)員、和公司中高層，作為公司經(jīng)營(yíng)的成本與物流價(jià)值分析。
5.11，帳物卡一致。
帳物卡一致的作業(yè)要求：倉(cāng)管員見單作業(yè)，嚴(yán)禁無單收發(fā)借料；倉(cāng)管員需進(jìn)行帳單管制，適時(shí)將資料歸類整理；及時(shí)作業(yè)入帳，當(dāng)日無法完成之作業(yè)要匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管，并作記錄；實(shí)行門禁與安全管制，庫(kù)房最好為封閉式的，非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)出和取料，若因工作需要需有倉(cāng)管員陪同在場(chǎng)，或是經(jīng)得倉(cāng)庫(kù)主管許可；包裝數(shù)量統(tǒng)一，特別是要求供應(yīng)送貨時(shí)包裝統(tǒng)一；出入庫(kù)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)料號(hào)、數(shù)量等參數(shù)，并簽收。
5.12，安全庫(kù)存。
倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)提供安全庫(kù)存信息給物控采購(gòu)，以便其追加或是取消在外采購(gòu)單。
安全庫(kù)存的數(shù)量由物控采購(gòu)參考采購(gòu)因素（如批量采購(gòu)、市場(chǎng)供求行情、價(jià)格上漲等）后制定，但倉(cāng)管員有審議權(quán)。
5.13，呆滯料提供。
倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常提供呆滯料信息給物控采購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)、或公司中高層。并追蹤相關(guān)呆滯了的處理，以便為倉(cāng)儲(chǔ)管理騰出空間。
5.14，其它。
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