心得體會(huì)的撰寫(xiě)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作成果的一種總結(jié)和梳理。在寫(xiě)心得體會(huì)之前,先要進(jìn)行深入的思考和分析,理清自己的思路和觀點(diǎn)。為了幫助大家更好地理解和寫(xiě)作心得體會(huì),我整理了一些范文供大家參考。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇一
20xx年5月27日8時(shí),我在江蘇城市職業(yè)學(xué)院古平崗校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓604機(jī)房,上了一堂《倉(cāng)儲(chǔ)配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》的課程。結(jié)合課后專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)以及本人在備課、上課過(guò)程中的切身體會(huì),總結(jié)如下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1.明確教學(xué)目標(biāo)。
備課時(shí)需要確立明確的教學(xué)目標(biāo),包括崗位技能目標(biāo)、崗位素質(zhì)目標(biāo),以便更好的利用情境和案例進(jìn)行重點(diǎn)突出的講解和實(shí)訓(xùn)。本次課程是“學(xué)習(xí)情境:配送中心認(rèn)知”,教學(xué)目標(biāo)包括:
(1)崗位能力目標(biāo):通過(guò)對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”班級(jí)問(wèn)答,形成學(xué)生“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的思辨能力;通過(guò)對(duì)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的點(diǎn)評(píng),使學(xué)生初步形成配送中心規(guī)劃的能力。
(2)崗位素質(zhì)目標(biāo):通過(guò)“城市凈菜配送設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的演示,使學(xué)生加深對(duì)配送中心功能、工作過(guò)程的理解;明白配送中心的合理設(shè)計(jì)可以為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);通過(guò)“nike配送中心”的演示使學(xué)生了解配送中心未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2.根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)計(jì)合適的工作任務(wù)及明確的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)。
教學(xué)目標(biāo)是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的因素,但是學(xué)生的性格、能力、專(zhuān)業(yè)背景是不同的,只有設(shè)計(jì)好合適的工作任務(wù)(實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目),才能保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本門(mén)課程教學(xué)對(duì)象原是08物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,但由于學(xué)生集體到蘇寧配送中心實(shí)習(xí),只能臨時(shí)借用08會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)完成本次公開(kāi)課。面對(duì)非物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生講授物流專(zhuān)業(yè)的核心課程,就需要根據(jù)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)相對(duì)匱乏的情況進(jìn)行工作任務(wù)的設(shè)計(jì)。
3.精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境。
根據(jù)工作任務(wù)設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)情境,精心挑選并整合與課程有關(guān)的教學(xué)資源,并努力在課堂中展示出真實(shí)的任務(wù)情境。本次課程選用了兩個(gè)資源:一個(gè)是優(yōu)秀學(xué)生小組作品,一個(gè)是耐克公司的物流配送中心流媒體,通過(guò)教學(xué)資源的整合,起到了很好的學(xué)習(xí)情境課程再現(xiàn)的作用。
4.課堂上需借助多種教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
雖然教師制定并執(zhí)行課程規(guī)則,但本人感到,如果學(xué)生能夠被鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)成為課堂的主導(dǎo)者和參與者,而教師能夠充當(dāng)學(xué)生完成任務(wù)的輔導(dǎo)者和建議者的話,教學(xué)效果會(huì)更佳。
5.下課鈴聲不是教師授課的結(jié)束。
課后要應(yīng)運(yùn)多種方式積極與學(xué)生交流互動(dòng),在指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),觀察并聽(tīng)取學(xué)生的反映與建議,監(jiān)控并提升教學(xué)水平。
此外,通過(guò)本次授課,本人也認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足之處,作為一名新教師,授課經(jīng)驗(yàn)的不足而導(dǎo)致的緊急情況下應(yīng)變能力的欠缺。由于教學(xué)對(duì)象的臨時(shí)更改,我在備課階段一度處于緊張、焦灼的狀態(tài),在授課開(kāi)始的前幾分鐘甚至緊張得手足無(wú)措!慶幸的是,我接觸到了各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的鼓舞和肯定的目光,才得以順利完成本次授課。在以后的教學(xué)中,我會(huì)主動(dòng)向其他老師學(xué)習(xí)、并積極總結(jié)自己的教學(xué),以期逐步提高自己的教學(xué)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇二
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員,我從事了多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作。通過(guò)這些年的工作學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)員的工作有了更深入的理解,也積累了一些心得體會(huì)。
第一段:倉(cāng)儲(chǔ)員的職責(zé)。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員,我們的主要職責(zé)是倉(cāng)庫(kù)管理,包括貨物的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)、配等各個(gè)環(huán)節(jié)。在倉(cāng)庫(kù)管理中,我們需要掌握倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí),例如貨物分類(lèi)、包裝標(biāo)識(shí)、堆垛、托盤(pán)運(yùn)用等各種技能。同時(shí),我們也要熟練掌握電腦操作技能,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的流程進(jìn)行管理,確保貨物的安全與高效。
第二段:倉(cāng)儲(chǔ)員的質(zhì)量意識(shí)。
在工作中,倉(cāng)儲(chǔ)員需要注重提高質(zhì)量意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)員的工作關(guān)系到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量,我們需要時(shí)刻保持高度警惕,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì),確保貨物安全順利、準(zhǔn)時(shí)有效配送到達(dá)客戶手中。
第三段:倉(cāng)儲(chǔ)員的溝通能力。
倉(cāng)儲(chǔ)員工作中還需要具備良好的溝通能力。在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們需要與內(nèi)外部人員進(jìn)行溝通。例如:與同事溝通更好的工作地點(diǎn)安排;與快遞人員溝通發(fā)貨日期及貨物大小和數(shù)量;與客戶溝通質(zhì)量反饋和快遞時(shí)效等,良好的溝通能力可以更好地完成倉(cāng)庫(kù)的管理工作,提高客戶滿意度。
第四段:倉(cāng)儲(chǔ)員的團(tuán)隊(duì)精神。
倉(cāng)儲(chǔ)員的工作也需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在倉(cāng)庫(kù)管理中,幾乎每個(gè)流程都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神能更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的積極性,統(tǒng)一服從調(diào)度,按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后,我認(rèn)為未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)員工作有著廣闊的發(fā)展前景。隨著物流與電商的快速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)正在逐漸完成從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的自動(dòng)化,智能化。在這個(gè)新環(huán)境下,倉(cāng)儲(chǔ)員需要不斷更新知識(shí)技能,適應(yīng)新工作需求。
總之,一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員應(yīng)該注重能力的實(shí)際水平和職業(yè)素養(yǎng)的全面提升,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;同時(shí)還需要時(shí)刻保持謙虛與進(jìn)取的心態(tài),不斷自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,提高個(gè)人素質(zhì),為倉(cāng)庫(kù)管理的高質(zhì)量、高效率和良好的信譽(yù)度貢獻(xiàn)你的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇三
倉(cāng)儲(chǔ)作為物流領(lǐng)域中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和發(fā)展具有重要的意義。倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)水平和客戶滿意度。倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)是通過(guò)合理的倉(cāng)庫(kù)布局和科學(xué)的運(yùn)作管理,實(shí)現(xiàn)貨物的準(zhǔn)確存放、安全保護(hù)、及時(shí)配送,從而提高物流效率和降低成本。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和研究,我總結(jié)出了一些倉(cāng)儲(chǔ)的心得體會(huì)。
第二段:倉(cāng)庫(kù)布局的重要性及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
倉(cāng)庫(kù)布局是倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),合理的倉(cāng)庫(kù)布局可以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,減少物料的搬運(yùn)距離,減少人力資源的浪費(fèi),提高物料操作的安全性。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):
首先,合理規(guī)劃貨架的擺放位置,使得貨物存儲(chǔ)得井井有條,方便操作人員對(duì)貨物的裝卸和查找。
其次,根據(jù)貨物的種類(lèi)、大小和特征等,合理設(shè)置儲(chǔ)位,避免出現(xiàn)貨物存放混亂的情況。
再次,對(duì)于有限的倉(cāng)庫(kù)空間,可以考慮采用多層貨架或者利用空中懸掛的方式,充分利用立體空間。
最后,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。
第三段:物料分類(lèi)管理的重要性及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
物料分類(lèi)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心內(nèi)容之一,良好的物料分類(lèi)管理可以提高貨物的查找速度和準(zhǔn)確度,避免貨物丟失和損壞,降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):
首先,根據(jù)物料的結(jié)構(gòu)、用途和特征等進(jìn)行分類(lèi),建立起完整的分類(lèi)體系。
其次,為每個(gè)物料設(shè)置專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)位,保持物料間的分區(qū)明確,避免混亂和交叉。
再次,建立明確的物料流動(dòng)規(guī)則,確保物料的出入庫(kù)和調(diào)撥等行為都按照規(guī)定進(jìn)行,避免錯(cuò)位和誤操作。
最后,定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理,確保物料清單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,及時(shí)淘汰和修復(fù)損壞的物料。
第四段:貨物安全和防火防盜的意義及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
貨物安全和防火防盜是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):
首先,建立健全的安全措施和制度,明確責(zé)任人和操作流程,加強(qiáng)安全意識(shí)和培訓(xùn)。
其次,對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)識(shí),對(duì)于易燃、易爆、有毒和有腐蝕性的物料,要單獨(dú)儲(chǔ)存,做好密封和隔離。
再次,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期的巡檢和維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和防護(hù)設(shè)施的完整性。
最后,加強(qiáng)與保安和相關(guān)部門(mén)的合作,共同做好貨物的安全防護(hù)和緊急事件的應(yīng)對(duì)措施。
第五段:倉(cāng)儲(chǔ)管理的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程,只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,才能提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平和效率。我在實(shí)踐中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):
首先,注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析,通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)操作流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和瓶頸,找出改進(jìn)的方向和方法。
其次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的技術(shù)和管理能力,借鑒行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)新的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備。
再次,積極引入信息化和智能化技術(shù),提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和自動(dòng)化程度,減少人為操作的錯(cuò)誤和漏洞。
最后,與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行密切合作,共同建立完善的物流和信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供需信息的實(shí)時(shí)交流和協(xié)同,提高物流運(yùn)作的效率和可靠性。
總結(jié):通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐的總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)的重要性和復(fù)雜性,以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的必要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷地完善和優(yōu)化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇四
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向客戶,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速貨物和資金周轉(zhuǎn)。
根據(jù)客戶貨物周轉(zhuǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
1、貨物入庫(kù)存,庫(kù)房管理員要親自為交貨人辦理入庫(kù)手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否一致,按要求填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
2、庫(kù)房管理員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,并隨同發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部記賬。
3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知經(jīng)辦人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
1、貨物的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類(lèi)編號(hào)存放。
2、貨物堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管以及設(shè)備和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損壞、遺失和增多等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
4、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,勿使公司和客戶財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為保管責(zé)任損失。
5、保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自出庫(kù)或出借,特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
1、嚴(yán)格按照領(lǐng)料單出庫(kù),發(fā)貨堅(jiān)持一盤(pán)底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)貨原而則造成貨物損壞、變質(zhì)以及遺失等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、領(lǐng)料單應(yīng)填明貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)以及經(jīng)辦人和領(lǐng)料人簽字。
3、發(fā)貨必須與領(lǐng)貨人和經(jīng)辦人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出庫(kù)。
4、所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。
1、記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。
2、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)。
3、保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫(xiě)明情況,雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,雙方各執(zhí)一份,報(bào)主管存檔一份。對(duì)失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇五
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)所有的的'應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的,沒(méi)有數(shù)據(jù)是無(wú)從設(shè)計(jì),盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在做整體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí),首要任務(wù)就是要拿到供倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
一般情況下,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
1、產(chǎn)品明細(xì):產(chǎn)品sku物料號(hào)、長(zhǎng)寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求。
2、產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)據(jù):入庫(kù)明細(xì)、出庫(kù)明細(xì)。
3、歷史庫(kù)存數(shù)據(jù):建議拿1年的歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)。
4、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)計(jì)圖紙:庫(kù)內(nèi)平面圖、作業(yè)門(mén)/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉(cāng)庫(kù)硬件參數(shù):承重、地面類(lèi)型等。
5、未來(lái)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì):可以根據(jù)行業(yè)看1―3年或1―5年變化趨勢(shì)。
二產(chǎn)品分析。
倉(cāng)庫(kù)最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí),首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,不同的產(chǎn)品對(duì)儲(chǔ)存模式、揀選模式、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)都會(huì)有不同的要求。
在產(chǎn)品分析中,需要明確:
1、儲(chǔ)存產(chǎn)品sku數(shù)量;
2、產(chǎn)品包裝規(guī)格:長(zhǎng)*寬*高;
3、產(chǎn)品重量;
4、每種sku產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和要求;
5、每個(gè)sku的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。
三數(shù)據(jù)分析。
坦率講,數(shù)據(jù)分析目前在物流設(shè)計(jì)行業(yè)做得不太好,基本處在統(tǒng)計(jì)層面而非分析層面。目前行業(yè)中,各個(gè)各的做法,有的用excel人工處理,專(zhuān)業(yè)一些的也有在用專(zhuān)業(yè)軟件的了。
從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),我們建議大家采用eiq的分析方法。eiq分析是利用“e”“i”“q”這三個(gè)物流關(guān)鍵要素,來(lái)研究配送中心的需求特性,為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中,e是指“entry”,i是指“item”,q是指“quantity”。既是從客戶訂單的品項(xiàng),數(shù)量,訂貨次數(shù)等方面出發(fā),進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析。
i:是指產(chǎn)品的種類(lèi);q是指產(chǎn)品的出入作業(yè)量和庫(kù)存量。eiq分析是物流中心的pos系統(tǒng),進(jìn)行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃,從客戶定單的品類(lèi)、數(shù)量與訂購(gòu)次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行出貨特征的分析。e(訂貨件數(shù)orderentry)、i(貨品種類(lèi)item)、q(數(shù)量quantity),是物流特性的關(guān)鍵因素,eiq分析就是利用e、i、q這三個(gè)物流關(guān)鍵因素,來(lái)研究物流系統(tǒng)的特征,以進(jìn)行基本的規(guī)劃。
在數(shù)據(jù)分析層面,基本需要進(jìn)行eq、iq、en分析,再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行abc分析。通過(guò)這些分析,我們可以明確產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、sku流量和儲(chǔ)存量。
在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)中,數(shù)據(jù)的處理和分析是最基本但卻最重要的一環(huán),網(wǎng)上有很多關(guān)于eiq分析法的教程,大家可以深入研究學(xué)習(xí)。另外,數(shù)據(jù)處理和分析,如有條件建議采用軟件,目前市面上也有很多專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件。(注:針對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方面的軟件,筆者也在后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的文章中會(huì)向大家推薦,也請(qǐng)關(guān)注)。
四倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程設(shè)計(jì)。
在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中,每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)步驟都是嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)流程的。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也是如此,按照工業(yè)產(chǎn)生理論,從貨物入庫(kù),到庫(kù)內(nèi)處理,再到產(chǎn)品出庫(kù),也是一次嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程。因此,在倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的設(shè)計(jì)。
庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程包括:
1、入庫(kù)流程設(shè)計(jì):入庫(kù)卸貨如何作業(yè),如何上架。
2、盤(pán)點(diǎn)流程設(shè)計(jì):日盤(pán)、周盤(pán)、月盤(pán)、盤(pán)點(diǎn)方式。
3、出庫(kù)流程設(shè)計(jì):補(bǔ)貨流程、揀貨流程、裝車(chē)流程。
4、單據(jù)傳遞流程設(shè)計(jì):入庫(kù)單據(jù)、揀貨單據(jù)、出庫(kù)單據(jù)、提貨單據(jù)如何傳遞。
五庫(kù)內(nèi)功能區(qū)域規(guī)劃。
不同行業(yè)對(duì)功能區(qū)域設(shè)計(jì)要求不同,例如快消品行業(yè)對(duì)于電商倉(cāng)會(huì)有不同的功能區(qū)域要求。同時(shí),相同行業(yè)不同的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型區(qū)域功能又會(huì)不同,例如中央分銷(xiāo)中心(cdc)和區(qū)域分銷(xiāo)中心(rdc)。
倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域的規(guī)劃,需要明確功能設(shè)計(jì)的原則,功能區(qū)域變量的定義和屬性,結(jié)合二者進(jìn)行功能區(qū)域進(jìn)行設(shè)計(jì)。
以快消品行業(yè)為例,庫(kù)內(nèi)規(guī)劃需要考慮以下功能:
1、儲(chǔ)存功能區(qū)域;
2、分揀功能區(qū)域;
3、備貨緩沖區(qū)。
4、入庫(kù)緩沖區(qū);
5、設(shè)備及充電區(qū)域。
6、托盤(pán)存放區(qū)域。
六庫(kù)內(nèi)貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)首先需要考慮產(chǎn)品的儲(chǔ)存方式,是隨機(jī)、指定還是混合。同時(shí),明確貨位規(guī)劃的原則,確定貨物布局。由于本文主要還是規(guī)劃和設(shè)計(jì)的思路,我在后面的系列的文章中也會(huì)對(duì)庫(kù)內(nèi)貨位規(guī)劃做專(zhuān)題講述。
七倉(cāng)庫(kù)人員和設(shè)備投入設(shè)計(jì)。
一個(gè)成功的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案一定是在滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求下效率最高效益最大還能滿足未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉(cāng)庫(kù)的硬件投入除外,倉(cāng)庫(kù)操作的人員和設(shè)備,是庫(kù)內(nèi)主要的成本投入了。我注意到很多研究倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)中,往往容易忽略人員和設(shè)備的投入。如此下來(lái),方案可以做的高大上,但往往在實(shí)際操作中無(wú)法落地。
人員和設(shè)備投入可以考慮以下因素:
1、人員投入:倉(cāng)庫(kù)管理崗位、倉(cāng)庫(kù)操作崗位、系統(tǒng)處理崗位等,高峰低谷人員如何配置?
2、設(shè)備投入:儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等。
八規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案輸出。
完成以上步驟之后,需要輸出整體倉(cāng)庫(kù)方案,建議輸出的內(nèi)容包括以下:
1、功能區(qū)域布局圖。
2、倉(cāng)庫(kù)cda規(guī)劃圖、3d圖紙。
3、如有條件也建議輸出仿真模擬視頻。
4、作為倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你往往還會(huì)需要一份倉(cāng)儲(chǔ)投入產(chǎn)出分析表。
九設(shè)計(jì)工具。
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往需要設(shè)計(jì)工具的輔助,目前市面上有很多不同的軟件和工具,非常有用,例如:flesxim、cda軟件等。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇六
倉(cāng)儲(chǔ)員是現(xiàn)代物流體系中至關(guān)重要的一員,他們保障著貨物的安全和順暢出入庫(kù)。作為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員,深深地感受到自己在這個(gè)崗位上的重要性,同時(shí),在工作中也有了不少的心得和體會(huì),下面就與大家分享一下。
一、保證貨物的安全。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)員,最重要的職責(zé)就是保證貨物的安全,這需要我們具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和嚴(yán)格的操作流程。首先,要熟悉貨物的特點(diǎn)和質(zhì)地,以最佳方式進(jìn)行包裝和運(yùn)輸,減少貨物在運(yùn)輸中的損耗;其次,在貨物存放與搬運(yùn)過(guò)程中,必須注意貨物的穩(wěn)定性,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生翻倒或碰撞等意外事故;最后,一定要保證貨物與倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的衛(wèi)生和清潔,減少貨物被污染或感染病菌的可能性。
二、注意貨物分類(lèi)和存放。
倉(cāng)儲(chǔ)員工作中,貨物的分類(lèi)和存放是非常重要的一部分。只有保證貨物分類(lèi)準(zhǔn)確、存放合理,才能夠使倉(cāng)庫(kù)的空間利用效率最大化,并保證貨物取放和盤(pán)點(diǎn)時(shí),不會(huì)出現(xiàn)過(guò)多浪費(fèi)時(shí)間和人力的尷尬情況。因此,倉(cāng)儲(chǔ)員應(yīng)該按照規(guī)范化的作業(yè)流程進(jìn)行操作,并要有足夠的耐心和細(xì)心,特別是在對(duì)于一些特殊的貨物的處理時(shí),表現(xiàn)出高度的專(zhuān)業(yè)識(shí)別能力和處理能力。
三、嚴(yán)格的對(duì)貨物驗(yàn)收。
倉(cāng)儲(chǔ)員在入庫(kù)時(shí)最核心的任務(wù)就是對(duì)于庫(kù)存貨物的驗(yàn)收,這項(xiàng)工作需要我們?nèi)褙炞⒌膽B(tài)度和專(zhuān)業(yè)的細(xì)節(jié)判斷能力。通常情況下,我們需要驗(yàn)證貨物的數(shù)量、品種和質(zhì)量是否符合要求,并做好驗(yàn)收記錄。之后,我們還需要對(duì)貨物做到分類(lèi)存放、信息登入系統(tǒng)、嘜頭、封條等標(biāo)識(shí)性工作。僅有高質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收處理程序,才能夠確保對(duì)于庫(kù)存貨物的完全管理。
四、維護(hù)良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。
維護(hù)良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境對(duì)于保證貨物的安全和順暢出入庫(kù)是何其重要的。環(huán)境管理的好壞不僅決定著貨物的質(zhì)量和安全,還能夠?qū)τ趩T工的工作效率產(chǎn)生一定的影響。因此,倉(cāng)儲(chǔ)員需要有良好的環(huán)境管理觀念,并要按照規(guī)定的時(shí)間周期進(jìn)行清掃消毒等日常的清理和維護(hù)工作。此外,在較為潮濕的環(huán)境下,還需要對(duì)貨物進(jìn)行保濕處理,避免貨物受潮導(dǎo)致?lián)p失。只有維護(hù)好標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境,倉(cāng)儲(chǔ)管理這項(xiàng)工作才有意義。
五、維護(hù)良好的員工合作氛圍。
在物流企業(yè)中,一個(gè)良好的員工合作環(huán)境極其重要,這也是對(duì)于企業(yè)員工存在的必要性。而倉(cāng)儲(chǔ)員在這種員工合作中,也要有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在工作中,倉(cāng)儲(chǔ)員需要跟同事協(xié)調(diào)合作,互相之間需要關(guān)心和幫助,并時(shí)刻保持一種積極的溝通態(tài)度,讓倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的效率得到極大提高。只有在一個(gè)良好的員工合作氛圍下,才能夠真正實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的最高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜上所述,作為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)員,他們所發(fā)掘的心得和體會(huì),無(wú)論是對(duì)于貨物質(zhì)安全保障,還是員工團(tuán)隊(duì)的協(xié)同一致,都擁有了重要的貢獻(xiàn)。在這個(gè)崗位上,他們需要時(shí)刻保持責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以專(zhuān)業(yè)態(tài)度、精湛技巧完成管理工作,才能夠造就一個(gè)更為安全、穩(wěn)定、高效的物流體系。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇七
為了加強(qiáng)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,確保庫(kù)存物品和人員安全。
本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有庫(kù)房安全的管理,所屬各公司、處(室)可依據(jù)本制度,結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的規(guī)定。
3.1各公司、處(室)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)儲(chǔ)安全管理相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督。
3.2各公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本單位庫(kù)房安全管理工作的監(jiān)督、日常管理、庫(kù)房安全的自檢自查、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)計(jì)劃等。
4.1庫(kù)房安全管理原則:庫(kù)房管理“六要”“六不準(zhǔn)”
4.1.1庫(kù)房管理“六要”:
a)庫(kù)房?jī)?nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離;
b)庫(kù)房?jī)?nèi)外要保持道路暢通;
c)庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干燥、內(nèi)外清潔,堆放整齊;
d)庫(kù)房外要保證不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近;
e)庫(kù)房?jī)?nèi)電源線路距物品要有一定的安全間距;
f)要提高警惕,防止盜竊。
4.1.2庫(kù)房管理“六不準(zhǔn)”:
a)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙;
b)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶;
c)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭;
d)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)亂接電線;
e)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放;
f)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員出入。
4.2庫(kù)房物資安全管理
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備專(zhuān)(兼)職安全員,對(duì)物資的日常安全管理負(fù)責(zé),庫(kù)房管理部門(mén)應(yīng)定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行檢查,做好防潮等各類(lèi)安全工作。
4.3庫(kù)房設(shè)施、設(shè)備的管理
4.4倉(cāng)儲(chǔ)消防安全的管理
4.4.2庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫(kù)外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須按照本單位《動(dòng)火審批制度》執(zhí)行。
4.4.3應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)的面積、儲(chǔ)存物品的性質(zhì)等特性配備足夠、有效的消防設(shè)施和滅火器材;消防通道和安全出口等必須保證暢通無(wú)阻,周?chē)坏枚逊盼锲?需留出有效的安全操作間距。
4.4.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器線路搭設(shè)、連接必須由專(zhuān)業(yè)人員操作,需符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
4.5倉(cāng)儲(chǔ)安全培訓(xùn)、檢查的管理
4.5.1安全培訓(xùn)的管理
4.5.1.1對(duì)新入職員工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)(即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí))教育培訓(xùn)后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。
4.5.1.2對(duì)改變工種的員工,必須重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。
4.5.1.3對(duì)從事起重、車(chē)輛(包括叉車(chē))駕駛作業(yè)等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。
4.5.2安全檢查
應(yīng)根據(jù)本單位的相關(guān)檢查制度,按時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)整改,并做好相關(guān)記錄。
5.1各公司、處(室)可結(jié)合本制度對(duì)本單位的《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度》進(jìn)行修訂和完善。
5.2本制度由集團(tuán)企管處負(fù)責(zé)解釋,集團(tuán)保留修改的權(quán)力。
5.3本制度自公布之日起施行。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇八
本辦法目的在于加強(qiáng)單位倉(cāng)儲(chǔ)安全管理,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),防止倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)、人身傷害事故及盜搶案件的發(fā)生。
2規(guī)范性引用文件。
3術(shù)語(yǔ)和定義。
3.1倉(cāng)庫(kù):
3.2物資存放點(diǎn):
4職責(zé)。
4.1綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)單位綜合倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。
4.2綜合辦公室倉(cāng)庫(kù)管理員為單位綜合倉(cāng)庫(kù)安全管理的直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。
5管理辦法。
5.1基礎(chǔ)設(shè)施。
5.1.1倉(cāng)庫(kù)建筑物的耐火等級(jí)不得低于二級(jí)。庫(kù)房?jī)?nèi)部裝修、庫(kù)房隔墻必須采用阻燃材料。
5.1.2倉(cāng)庫(kù)門(mén)應(yīng)向外開(kāi)或靠墻體外側(cè)設(shè)推拉門(mén)。倉(cāng)庫(kù)門(mén)應(yīng)采用乙級(jí)以上防火門(mén)。庫(kù)房或每個(gè)防火分區(qū)的安全出口處數(shù)目不得少于2個(gè)。
5.1.3新建或租用倉(cāng)庫(kù)的地點(diǎn),不得選在火災(zāi)危險(xiǎn)性高于丙類(lèi)可燃固體物的倉(cāng)庫(kù)附近。
5.1.4庫(kù)區(qū)應(yīng)安裝使用防盜、防搶、防侵入的監(jiān)控或報(bào)警系統(tǒng)。
5.1.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用圍墻或圍欄與外界形成有效隔離,門(mén)窗必須設(shè)置有效的.安全防護(hù)設(shè)施。
5.2消防設(shè)施、器材和管理。
5.2.1庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)確保消防通道暢通,無(wú)占道堵塞現(xiàn)象;必須明顯劃分堆放區(qū)域、作業(yè)區(qū)域,并采取有效的安全、防火隔離措施。
5.2.2倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火;倉(cāng)庫(kù)動(dòng)火操作應(yīng)按照規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。
5.2.3倉(cāng)庫(kù)選用的各類(lèi)安全設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)定,并符合煙草行業(yè)實(shí)際使用要求。
5.2.4庫(kù)區(qū)周?chē)?00m內(nèi)應(yīng)張貼禁止燃放煙花、爆竹標(biāo)識(shí);周邊禁止堆放任何易燃物,周?chē)s草應(yīng)及時(shí)清除。
5.2.5倉(cāng)庫(kù)必須按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),配備適合撲滅a類(lèi)火災(zāi)的水型、磷酸銨鹽干粉型滅火器具,每個(gè)滅火器配置點(diǎn)的滅火器應(yīng)不少于2具、不多于5具。
5.2.6倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
5.3出入和巡查。
5.3.1倉(cāng)庫(kù)實(shí)行出入登記和火種收繳制度,進(jìn)入庫(kù)區(qū)的外來(lái)人員,應(yīng)登記并交出攜帶的火種。
5.3.2物品入庫(kù)前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢確定無(wú)火種等隱患后,方可進(jìn)入庫(kù)區(qū)。打火機(jī)等易燃物資應(yīng)單獨(dú)、少量存放,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
5.3.3倉(cāng)庫(kù)用于裝卸物品的機(jī)動(dòng)車(chē)輛完成裝卸工作后應(yīng)立即離開(kāi),不得在庫(kù)房門(mén)口停放、修理和加油。
5.3.4倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)每日巡查工作,并保持巡查記錄。
5.4燈具、線路和用電。
5.4.1庫(kù)房?jī)?nèi)不得使用60w以上白熾燈或其他高溫?zé)艟?;燈具?yīng)加裝防護(hù)罩;如使用日光燈等低溫照明燈具和其它防燃性照明燈具時(shí),應(yīng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施;庫(kù)房?jī)?nèi)使用移動(dòng)照明燈具應(yīng)使用36v以下安全電壓或電池供電燈具。
5.4.2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)施及使用應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)在庫(kù)房外設(shè)置獨(dú)立的電源總閘,庫(kù)房無(wú)人時(shí)應(yīng)拉閘斷電。變(配)電室應(yīng)與庫(kù)房保持安全距離。
5.4.3電氣線路必須按有關(guān)規(guī)定規(guī)范安裝,不得隨意敷設(shè)電氣線路。庫(kù)房?jī)?nèi)供電線路必須穿阻燃保護(hù)管。
5.4.4庫(kù)房嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)給手機(jī)、電動(dòng)車(chē)等充電。
5.5定置管理和物資儲(chǔ)存。
5.5.1庫(kù)區(qū)內(nèi)各類(lèi)物資應(yīng)分類(lèi)、整齊堆垛,垛與垛之間應(yīng)留有不小于1m的間距,垛與房頂間距不小于0.3m,垛與與墻、窗間距要不小于0.5m。
5.6.1倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)要指派專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、物資管理員負(fù)責(zé)安全管理。倉(cāng)庫(kù)、物資管理員應(yīng)由機(jī)關(guān)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗。倉(cāng)庫(kù)、物資管理員要熟練掌握“三懂三會(huì)”即:懂得本崗位工作中火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂得本崗位工作中預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲救初起火災(zāi)的方法,會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用配備的消防設(shè)施和器材,會(huì)撲救初起火災(zāi)。
5.6.2綜合辦公室每年至少一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物資管理員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法,“三懂三會(huì)”相關(guān)知識(shí),倉(cāng)庫(kù)安全管理知識(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置辦法等,培訓(xùn)應(yīng)保持培訓(xùn)記錄。
5.6.3倉(cāng)庫(kù)、物資管理員應(yīng)做到人走落鎖、人走斷電,嚴(yán)格巡查門(mén)窗等裝置,防止物資丟失;做好物資“三防”工作(防雨、防潮、防霉變);做好倉(cāng)庫(kù)、物資存放點(diǎn)的消防管理工作,定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施和器材,確保完好有效。
5.6.4倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)實(shí)行日巡查、周檢查制度,倉(cāng)庫(kù)、物資管理員要做好巡查、檢查記錄,巡、檢查內(nèi)容包括:巡、檢查日期、人員,物資“三防”措施落實(shí)情況,消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,防盜設(shè)施是否完好,出入登記、火種收繳制度落實(shí)情況等。
5.7.5倉(cāng)庫(kù)、物資管理員負(fù)責(zé)建立并完善其職責(zé)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)或物資存放點(diǎn)火災(zāi)、盜竊應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案。
6監(jiān)督和考核。
6.1綜合辦公室對(duì)單位綜合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日常管理和考核,對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物資存放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,對(duì)倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)的考核納入安全工作年終考核結(jié)果。
6.2基層單位對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和物資存放點(diǎn)進(jìn)行安全管理和考核。
6.3對(duì)違反本辦法或相關(guān)法規(guī),導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇九
在多年的網(wǎng)絡(luò)管理軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施中,我接觸了許多的一線工程師,并專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間和這些每天出入在機(jī)房的工程師溝通,收集他們?cè)诠芾砉ぷ髦杏龅降膶?shí)際需求,專(zhuān)注于將令其“頭痛”的問(wèn)題通過(guò)siteview集中解決。
針對(duì)各種懸在頭頂?shù)碾y題,我總結(jié)出了網(wǎng)絡(luò)管理七大實(shí)戰(zhàn)兵法,希望可以給您一些啟發(fā)。
需要監(jiān)測(cè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括:
1、單位內(nèi)部的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等。
2、網(wǎng)絡(luò)吞吐量大的業(yè)務(wù)流程。主要是一些復(fù)雜和交互式的業(yè)務(wù)流程,資金集中管理系統(tǒng)、公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等。
3、對(duì)系統(tǒng)造成大的壓力,頻繁使用數(shù)據(jù)庫(kù)的業(yè)務(wù)流程。
4、同其它系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)流程,這些集成會(huì)提高應(yīng)用失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)龐大而牽涉面眾多,需要一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行整體的監(jiān)測(cè)整合。好的解決方案是引進(jìn)網(wǎng)管系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行、各項(xiàng)具體參數(shù)指標(biāo)是否超標(biāo)等進(jìn)行精確掌控,避免或降低業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障的發(fā)生率。
真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合在制定監(jiān)控策略時(shí),應(yīng)該考慮將網(wǎng)絡(luò)中的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)都進(jìn)行集中監(jiān)測(cè),包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻的監(jiān)控,從而判斷哪里出了問(wèn)題導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行。信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)管工程師通過(guò)使用siteview網(wǎng)管工具收集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行信息,將性能數(shù)據(jù)同單位內(nèi)部用戶的體驗(yàn)相結(jié)合來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)的性能狀況,診斷系統(tǒng)瓶頸。
長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)并建立基準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)于保持網(wǎng)絡(luò)和性能的正常性能水平是非常必要的`。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的觀察,運(yùn)維工程師可以知道網(wǎng)絡(luò)性能的變化和流量等指標(biāo)的運(yùn)行趨勢(shì);及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)偏離系統(tǒng)基準(zhǔn)模型時(shí)的異常狀況,分析是單一故障,還是嚴(yán)重問(wèn)題的前兆,達(dá)到預(yù)警的目的,防止更嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。
報(bào)警是管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)最重要的功能之一,配置報(bào)警的依據(jù)是根據(jù)信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維目標(biāo),報(bào)警設(shè)置的原則:1、對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的重要指標(biāo)設(shè)置報(bào)警;2、消除誤報(bào)和重復(fù)報(bào)警;3、報(bào)警應(yīng)該以多種方式及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)的運(yùn)維工程師。
真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合效率。建立規(guī)范事件處理程序的另一個(gè)好處,是將工程師長(zhǎng)期積累的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化和固化,達(dá)到快速定位故障的目的。
提高服務(wù)質(zhì)量的第一步是設(shè)立量化指標(biāo),將其作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。信息服務(wù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能管理的總體目標(biāo)包括網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備、業(yè)務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò)的吞吐量、帶寬使用百分比、網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、cpu和memory 的負(fù)載,對(duì)于不同的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)還要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的上下級(jí)連接關(guān)系分解到每一個(gè)子指標(biāo),作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷和性能管理的依據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和改進(jìn)應(yīng)該以對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)的測(cè)量為前提,以對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行的現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析為依據(jù)。通過(guò)對(duì)單一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)的比較、單一網(wǎng)絡(luò)組件和其它網(wǎng)絡(luò)組件的數(shù)據(jù)比較、系統(tǒng)負(fù)載量時(shí)的性能數(shù)據(jù)和一般負(fù)載時(shí)的性能數(shù)據(jù)的比較等,判斷是否需要對(duì)系統(tǒng)的局部或者整體進(jìn)行升級(jí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能的瓶頸,提出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改進(jìn)的方法。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十
倉(cāng)儲(chǔ)是一門(mén)關(guān)系到生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售全過(guò)程的重要管理工作。作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者,通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻感受到倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的心得體會(huì),以及如何提高工作的效率和質(zhì)量。
首先,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作來(lái)說(shuō),高效的管理是至關(guān)重要的。倉(cāng)儲(chǔ)既要確保物資的存放安全,又要滿足及時(shí)供應(yīng)的需求。為了實(shí)現(xiàn)高效管理,我發(fā)現(xiàn)建立科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度非常重要。這包括物資進(jìn)出、庫(kù)存管理、貨物分類(lèi)等方面。例如,通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)的物資收發(fā)流程和規(guī)范的入庫(kù)出庫(kù)記錄,可以減少人為錯(cuò)誤和損失。此外,合理的貨物分類(lèi)和貨架布局也能節(jié)約時(shí)間,減少搬運(yùn)和尋找貨物的時(shí)間。通過(guò)不斷探索和改進(jìn)管理制度,我逐漸提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的效率。
其次,有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)工作至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門(mén)的配合。正確的信息傳遞和及時(shí)的協(xié)調(diào)能夠避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而造成的問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)與其他部門(mén)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)是提高工作效率的關(guān)鍵。例如,倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)部門(mén)的溝通能夠更好地了解物資的供應(yīng)情況,預(yù)估庫(kù)存的需求;倉(cāng)儲(chǔ)與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)調(diào)能夠密切跟蹤銷(xiāo)售情況,調(diào)整庫(kù)存和配送計(jì)劃。通過(guò)與其他部門(mén)的緊密合作,我成功地提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。
此外,倉(cāng)儲(chǔ)工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的注意力。倉(cāng)儲(chǔ)涉及到大量的物資存放和管理,一絲一毫的疏忽都可能引發(fā)嚴(yán)重的問(wèn)題。因此,作為倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者,我深知責(zé)任重大。我時(shí)刻保持警覺(jué),嚴(yán)格遵循操作規(guī)范和安全指南。例如,對(duì)于易燃易爆的物品,我嚴(yán)格遵守防火防爆的規(guī)定,并定期開(kāi)展安全培訓(xùn)。在日常工作中,我仔細(xì)核對(duì)貨物的數(shù)量和品質(zhì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行記錄和處理。通過(guò)保持高度的責(zé)任心和細(xì)致的注意力,我保障了倉(cāng)儲(chǔ)工作的質(zhì)量和安全。
此外,持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率的重要因素。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,新的技術(shù)和管理模式層出不窮。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)者,我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。例如,利用電子倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)貨物追蹤和監(jiān)控。通過(guò)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新,我適應(yīng)了新的工作環(huán)境和要求,提高了倉(cāng)儲(chǔ)工作的效率和質(zhì)量。
綜上所述,倉(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的管理工作,需要高效的管理、有效的溝通、責(zé)任心和細(xì)致的注意力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我不斷提高自身能力和工作水平。我相信,只有不斷努力和追求進(jìn)步,才能更好地適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的要求,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十一
作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工,我深知這份工作的重要性和不易。在這個(gè)行業(yè)里,工作效率、責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)合作精神都是至關(guān)重要的。在工作中,我深刻體會(huì)到了許多心得和體會(huì)。
第一段:工作態(tài)度決定成敗。
每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工都必須要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)中,一個(gè)微小的疏忽就有可能導(dǎo)致巨大的失誤。因此,作為一名倉(cāng)儲(chǔ)工,必須要時(shí)刻保持警覺(jué)和仔細(xì)。我們需要遵循操作流程和注意安全規(guī)范,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效控制。有時(shí)候,工作會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況,這時(shí)候員工的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力也決定了能否避免事故發(fā)生。一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是工作成功的基石,在這個(gè)行業(yè)中顯得更為突出。
第二段:細(xì)節(jié)確定工作質(zhì)量。
倉(cāng)儲(chǔ)工作需要我們時(shí)刻保持心中有數(shù),對(duì)于貨物的數(shù)量、種類(lèi)、類(lèi)型、大小等詳細(xì)信息都需要嚴(yán)格掌握。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、存放等環(huán)節(jié)都必須精細(xì)、準(zhǔn)確、細(xì)致。細(xì)節(jié)對(duì)于處理好貨物是至關(guān)重要的。如何妥善保管一件貨物,需要我們從儲(chǔ)存方法、溫度、濕度、通風(fēng)、防潮等方面多考慮,從而確保貨物能夠安全保管。在工作中需要時(shí)刻保持警覺(jué),對(duì)于重要細(xì)節(jié)必須仔細(xì)處理,才能確保工作質(zhì)量。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。
倉(cāng)儲(chǔ)工作中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每位員工都必須嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,崗位分工和職責(zé)明確,密切協(xié)作,相互配合。團(tuán)隊(duì)中要懂得互相支持,互相幫助;有問(wèn)題要協(xié)商解決,必須互敬互信。這樣的團(tuán)隊(duì)合作才能提升工作效率、減少運(yùn)輸時(shí)間,更好地完成工作任務(wù)。
第四段:安全第一,預(yù)防為主。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作中,安全永遠(yuǎn)是我們的第一要?jiǎng)?wù)。我們每一個(gè)員工都必須要時(shí)刻提高安全意識(shí),掌握安全技能,遵守安全規(guī)程、程序和標(biāo)準(zhǔn),杜絕一切安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患必須立刻匯報(bào),及時(shí)處理,以預(yù)防為主,確保我們的工作能夠始終處于安全狀態(tài)。
第五段:對(duì)于成功的定義。
對(duì)于每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工來(lái)說(shuō),成功的定義也不盡相同。有的人認(rèn)為高效、快速地完成任務(wù)就是成功;有的人認(rèn)為最重要的是保證貨物完整無(wú)損;還有的人認(rèn)為員工間相互尊重、互相幫助才是成功的重要標(biāo)志。對(duì)于我來(lái)說(shuō),成功是指在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格遵守工作規(guī)章制度、保證貨物完好無(wú)損,同時(shí)能與團(tuán)隊(duì)互相配合,安全地完成任務(wù)的時(shí)候。
總之,每一位從事倉(cāng)儲(chǔ)工作的人員都需要在工作中持續(xù)探索,不停地積累管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)技能;始終保持良好心態(tài),不斷提升自己的素質(zhì)水平;準(zhǔn)確把握和認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)和安全措施,并不斷尋求創(chuàng)新,提高工作效益和客戶滿意度。只有這樣,才能做好自己的工作,創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)和成就。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十二
在物流行業(yè)中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是必不可少的一部分。倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于整個(gè)物流業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此,熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)知識(shí)和技能,對(duì)于物流從業(yè)人員來(lái)說(shuō),是非常必要的。最近,我參加了一次為期兩周的倉(cāng)儲(chǔ)課程,今天我想與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段:課程收獲。
這次倉(cāng)儲(chǔ)課程主要涉及到倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和管理等方面的知識(shí)。在這次課程中,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的分類(lèi)和使用方法有了更深刻的了解。同時(shí),我也了解到了貨物管理、庫(kù)存審核、屬性審核等倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的知識(shí),這些知識(shí)在實(shí)際工作中將會(huì)非常有用。
第三段:課程亮點(diǎn)。
這次倉(cāng)儲(chǔ)課程的一個(gè)亮點(diǎn)就是實(shí)踐教學(xué)。我們帶著老師實(shí)地參觀了幾個(gè)不同類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù),例如自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、普通倉(cāng)庫(kù)等,讓我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用有了更加深入的了解。此外,老師貼心地為我們準(zhǔn)備了一些模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓我們通過(guò)模擬操作來(lái)鍛煉我們的倉(cāng)儲(chǔ)技能。
第四段:課程反思。
在這次倉(cāng)儲(chǔ)課程中,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)儲(chǔ)備還不夠充分。在實(shí)際操作中,我還會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。因此,我意識(shí)到平時(shí)需要更加努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的能力,才能更好地勝任工作。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)這次倉(cāng)儲(chǔ)課程,我不僅學(xué)到了實(shí)用的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,在今后的工作中,更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),我也感謝老師們的教導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十三
7.做好“防火、防盜、防洪、防破壞”的四防工作,庫(kù)房?jī)?nèi)的物品要嚴(yán)格按照庫(kù)房物品存放的要求進(jìn)行堆放,保持整潔、通風(fēng)和通道暢通,保證足夠的防火通道寬度。
9.在油庫(kù)、化工庫(kù)等易燃易爆的場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙,設(shè)有“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。
10.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在氣體、化工、易燃、易爆及有毒物品場(chǎng)所出入,因工作關(guān)系入庫(kù)房?jī)?nèi),必須聽(tīng)從管理人員指揮。
11.定期做好檢查,檢查危險(xiǎn)(點(diǎn))源是否處于在控狀態(tài),消防設(shè)施是否安全有效。
13.倉(cāng)庫(kù)人員下班前,應(yīng)在庫(kù)內(nèi)外四周巡查一遍,并將倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)好,切斷電源,大門(mén)加鎖,鑰匙存放妥當(dāng);并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全巡查,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)采取相應(yīng)的`整改措施,確保庫(kù)房安全。
14.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)妥善保管好各類(lèi)單據(jù)憑證,防止丟失;
15.倉(cāng)庫(kù)人員要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)保密規(guī)定,并接受保衛(wèi)部門(mén)的檢查與指導(dǎo);
16.節(jié)日期間,門(mén)窗均須粘貼封條,上班前須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再啟封;
17.每年雨季之前和雨季之中,對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行事前檢查和期中輪番檢查,對(duì)庫(kù)房屋頂、屋檐、落水管、以及內(nèi)外排水是否暢通,是否有漏雨、漏水等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以處理。
18.消防設(shè)備應(yīng)定期檢查,保持消防水暢通,滅火器有效,消防器材應(yīng)放在明顯易取處,并保證人人會(huì)用,不得任意挪動(dòng)或挪作他用。
19.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟練掌握撲救初期火災(zāi)的知識(shí)以及正確使用滅火器材的方法。
20.倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,倉(cāng)庫(kù)日常安全工作由倉(cāng)庫(kù)管理員、兼職安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展。倉(cāng)庫(kù)定期安全檢查工作由安監(jiān)部、物資管理部主管、兼職安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展。
21.露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。
22.物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查,確定無(wú)火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫(kù)。
23.使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)、定期處理。
24.倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家電氣設(shè)計(jì)和安裝的有關(guān)規(guī)定。
25.倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備,必須由持相應(yīng)資格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。
26.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和禁煙標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,庫(kù)區(qū)以及周?chē)?0米內(nèi),嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
27.倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十四
倉(cāng)儲(chǔ)部作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、管理和配送等工作。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)部員工,我有幸參與了這一部門(mén)的工作,從中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中,我將以五段式的形式,分享我的心得體會(huì)。
作為一名新入職的員工,我首先要了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作職責(zé)和流程。倉(cāng)儲(chǔ)部的主要工作包括接收、儲(chǔ)存、配送和管理產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的安全和準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。在剛開(kāi)始的時(shí)候,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程和操作規(guī)范。同時(shí),我還了解了公司的產(chǎn)品種類(lèi)和特點(diǎn),以便更好地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)和配送工作。
第二段:重視安全意識(shí)。
在倉(cāng)儲(chǔ)部工作,安全意識(shí)是至關(guān)重要的。我們處理的產(chǎn)品有些是易燃易爆品,有些是易碎品,因此必須要高度重視安全保障工作。在倉(cāng)儲(chǔ)部工作中,我始終牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,如佩戴防護(hù)用品、正確使用設(shè)備和工具,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)異常情況。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力得到了提高。
第三段:注重團(tuán)隊(duì)合作。
倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)集體合作的環(huán)境,只有團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng),才能更好地完成工作任務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部工作中,我始終保持良好的溝通和合作關(guān)系,與同事們相互協(xié)作,共同解決問(wèn)題。我們定期進(jìn)行討論和交流,分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧,互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作,我們提高了工作效率,減少了錯(cuò)誤和失誤。
第四段:嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。
倉(cāng)儲(chǔ)部作為一個(gè)負(fù)責(zé)物料管理的部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度是必不可少的。在工作中,我時(shí)刻遵守倉(cāng)儲(chǔ)部的管理規(guī)定,并始終保持良好的流程操作。例如,我會(huì)按照規(guī)定的倉(cāng)庫(kù)布局,分類(lèi)儲(chǔ)存產(chǎn)品,并定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性。此外,我也積極參與管理制度的改進(jìn)與優(yōu)化,提出自己的建議和意見(jiàn),為倉(cāng)儲(chǔ)部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段:不斷學(xué)習(xí)與提升。
作為一名倉(cāng)儲(chǔ)部員工,保持學(xué)習(xí)與提升是非常重要的。我通過(guò)參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料,不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,適應(yīng)新技術(shù)和新工具的使用。我還通過(guò)閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和參加行業(yè)會(huì)議,了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理思想和技術(shù)。這些學(xué)習(xí)和提升,有助于我更好地適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作需求,并能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)部工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我相信我能夠在倉(cāng)儲(chǔ)部取得更好的成績(jī),并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠與同事們共同努力,為倉(cāng)儲(chǔ)部的持續(xù)發(fā)展和提升做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十五
倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為一種新興的物流技術(shù),受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞和應(yīng)用。在近期的一次實(shí)踐中,我親身參與了一家物流企業(yè)引入VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的項(xiàng)目,以提升其倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。通過(guò)這次經(jīng)歷,我不僅深入理解了VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作原理和特點(diǎn),也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以其高效的任務(wù)調(diào)度和優(yōu)化算法,使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。在過(guò)去,倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中常常出現(xiàn)任務(wù)沖突、作業(yè)負(fù)荷不均等問(wèn)題,導(dǎo)致效率低下和資源浪費(fèi)。但VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)合理的任務(wù)劃分和分配,能夠在保障作業(yè)安全的前提下,同時(shí)提高作業(yè)效率。在我的觀察中,系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中始終能夠?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行有效的調(diào)度,降低任務(wù)停滯時(shí)間和物料轉(zhuǎn)移成本,大大提升了倉(cāng)儲(chǔ)效率。
其次,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤,提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理的可視化水平。在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中,倉(cāng)庫(kù)管理人員往往只能通過(guò)手工記錄和人工查找的方式來(lái)了解到貨物的具體位置和狀態(tài),這不僅耗費(fèi)了大量人力,也容易出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確的情況。而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)設(shè)置傳感器和RFID技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄貨物的位置和狀態(tài),可以在系統(tǒng)中的地圖和界面上直觀呈現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各個(gè)區(qū)域的情況。在實(shí)踐中,我們可以通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的界面隨時(shí)查看貨物的具體位置和數(shù)量,從而及時(shí)處理異常情況,提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理的可視化水平。
再次,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和智能決策,為倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了重要參考依據(jù)。在日常的倉(cāng)儲(chǔ)工作中,管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況做出各種決策,例如貨物的存儲(chǔ)位置、庫(kù)存的調(diào)整等。而VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析,為管理人員提供了準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)參考,幫助他們做出更加科學(xué)和合理的決策。當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)收集和分析數(shù)據(jù)后,可以根據(jù)貨物的屬性和需求,智能決策貨物存儲(chǔ)位置,有效減少貨物的尋找時(shí)間,提高了存取貨物的效率和準(zhǔn)確性。
最后,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為企業(yè)提供了高度靈活和可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。在某些特殊場(chǎng)合下,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以其模塊化和可擴(kuò)展的特性,可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行個(gè)性化定制,滿足企業(yè)的特殊需求。在項(xiàng)目中,我們遇到了許多與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相關(guān)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商的溝通和系統(tǒng)調(diào)試,最終得以順利解決。VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的高度靈活性和可擴(kuò)展性使得它成為一個(gè)理想的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),滿足了企業(yè)多變的倉(cāng)儲(chǔ)管理需求。
綜上所述,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)高效的任務(wù)調(diào)度、實(shí)時(shí)的監(jiān)控追蹤、數(shù)據(jù)分析和智能決策、以及靈活可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了全方位的支持。在實(shí)踐中,我親身感受到了它帶來(lái)的諸多好處,對(duì)VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有了更深入的理解。相信隨著科技的不斷進(jìn)步,VBSE倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)將會(huì)在物流行業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十六
第一條為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。倉(cāng)庫(kù)消防安全由本單位及其上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
第三條本規(guī)則由縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第四條本規(guī)則適用于國(guó)家、集體和個(gè)體經(jīng)營(yíng)的儲(chǔ)存物品的各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、堆棧、貨場(chǎng)。
儲(chǔ)存火藥、炸藥、火工品和軍工物資的倉(cāng)庫(kù),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章組織管理
第五條新建、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì),要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)竣工時(shí),其主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同公安消防監(jiān)督等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。
第六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。
第七條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人負(fù)有下列職責(zé):
一、組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),完成上級(jí)部署的消防工作;
三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高職工的安全素質(zhì);
四、組織開(kāi)展防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患;
六、定期總結(jié)消防安全工作,實(shí)施獎(jiǎng)懲。
第八條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職消防干部;其他倉(cāng)庫(kù)可以根據(jù)需要配備專(zhuān)職或兼職消防人員。
第九條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)和火災(zāi)危險(xiǎn)性大、距公安消-防-隊(duì)較遠(yuǎn)的其他大型倉(cāng)庫(kù),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立專(zhuān)職消-防-隊(duì)。
第十條各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防組織,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展自防自救工作。
第十一條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案;專(zhuān)職消防干部、人員和專(zhuān)職消-防-隊(duì)長(zhǎng)的配備與更換,應(yīng)當(dāng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。
第十二條倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。
第十三條對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。
第十四條倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,督促落實(shí)。
第三章儲(chǔ)存管理
第十五條依據(jù)國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類(lèi)(詳見(jiàn)附表)。
第十六條露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。堆場(chǎng)的總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間的防火距離,必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。
第十七條甲、乙類(lèi)桶裝液體,不宜露天存放。必須露天存放時(shí),在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。
第十八條庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米。
第十九條甲、乙類(lèi)物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存,并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
第二十條易自燃或者遇水分解的物品,必須在溫度較低、通風(fēng)良好和空氣干燥的場(chǎng)所儲(chǔ)存,并安裝專(zhuān)用儀器定時(shí)檢測(cè),嚴(yán)格控制濕度與溫度。
第二十一條物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,確定無(wú)火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫(kù)。
第二十二條甲、乙類(lèi)物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
第二十三條使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝,應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn),定期處理。
第二十四條庫(kù)房?jī)?nèi)因物品防凍必須采暖時(shí),應(yīng)當(dāng)采用水暖,其散熱器、供暖管道與儲(chǔ)存物品的距離不小于零點(diǎn)三米。
第二十五條甲、乙類(lèi)物品庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室。其他庫(kù)房必需設(shè)辦公室時(shí),可以貼鄰庫(kù)房一角設(shè)置無(wú)孔洞的一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑,其門(mén)窗直通庫(kù)外,具體實(shí)施,應(yīng)征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。
第二十六條儲(chǔ)存甲、乙、丙類(lèi)物品的庫(kù)房布局、儲(chǔ)存類(lèi)別不得擅自改變。如確需改變的,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意。
第四章裝卸管理
第二十七條進(jìn)入庫(kù)區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛,必須安裝防火罩。
第二十八條蒸汽機(jī)車(chē)駛?cè)霂?kù)區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器,并不得在庫(kù)區(qū)清爐。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
第二十九條汽車(chē)、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入甲、乙、丙類(lèi)物品庫(kù)房。
第三十條進(jìn)入甲、乙類(lèi)物品庫(kù)房的電瓶車(chē)、鏟車(chē)必須是防爆型的;進(jìn)入丙類(lèi)物品庫(kù)房的電瓶車(chē)、鏟車(chē),必須裝有防止火花濺出的安全裝置。
第三十一條各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝卸物品后,不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)停放和修理。
第三十二條庫(kù)區(qū)內(nèi)不得搭建臨時(shí)建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí),必須經(jīng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。
第三十三條裝卸甲、乙類(lèi)物品時(shí),操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服,帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。
第三十四條庫(kù)房?jī)?nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時(shí),應(yīng)當(dāng)采取防火安全措施,經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。
第三十五條裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,方可離人。
第五章電器管理
第三十六條倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
第三十七條甲、乙類(lèi)物品庫(kù)房和丙類(lèi)液體庫(kù)房的電氣裝置,必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。
第三十八條儲(chǔ)存丙類(lèi)固體物品的庫(kù)房,不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施,確保安全。
第三十九條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。
第四十條庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。
第四十一條庫(kù)區(qū)的每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱,保管人員離庫(kù)時(shí),必須拉閘斷電。
禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。
第四十二條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。
第四十三條倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的周?chē)图芸站€路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位,要設(shè)置防護(hù)罩。
第四十四條倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的.規(guī)定,設(shè)置防雷裝置,并定期檢測(cè),保證有效。
第四十五條倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備,必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。
第六章火源管理
第四十六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類(lèi)物品庫(kù)區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。
第四十七條庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火證,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
第四十八條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。在庫(kù)區(qū)使用時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
第四十九條防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí),必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類(lèi),按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批,并制定防火安全管理制度,落實(shí)到人。
第五十條庫(kù)區(qū)以及周?chē)迨變?nèi),嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
第七章消防設(shè)施和器材管理
第五十一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范,設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。
第五十二條消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周?chē)粶?zhǔn)堆放物品和雜物。
第五十三條倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。
第五十四條甲、乙、丙類(lèi)物品國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專(zhuān)業(yè)性倉(cāng)庫(kù)以及其他大型物資倉(cāng)庫(kù),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝相應(yīng)的報(bào)警裝置,附近有公安消-防-隊(duì)的宜設(shè)置與其直通的報(bào)警電話。
第五十五條對(duì)消防水池、消火栓、滅火器等消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持完整好用。地處寒區(qū)的倉(cāng)庫(kù),寒冷季節(jié)要采取防凍措施。
第五十六條庫(kù)區(qū)的消防車(chē)道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道,嚴(yán)禁堆放物品。
第八章獎(jiǎng)懲
第五十七條倉(cāng)庫(kù)消防工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人,由公安機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)或者本單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十八條對(duì)違反本規(guī)則的單位和人員,國(guó)家法現(xiàn)有規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法視予以處罰;國(guó)家法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的,可以按照地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰;觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第九章附則
第五十九條儲(chǔ)存丁、戊類(lèi)物品的庫(kù)房或露天堆棧、貨場(chǎng),執(zhí)行本規(guī)則時(shí),在確保安全并征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意的情況下,可以適當(dāng)放寬。
第六十條鐵路車(chē)站、交通港口碼頭等晝夜作業(yè)的中轉(zhuǎn)性倉(cāng)庫(kù),可以按照本規(guī)則的原則要求,由鐵路、交通等部門(mén)自行制定管理辦法。
第六十一條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部、委根據(jù)本規(guī)則制訂的具體管理辦法,應(yīng)當(dāng)送公安部備案。
1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)有規(guī)范醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類(lèi)物品庫(kù)區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的手機(jī)和火種。
2.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火證等手續(xù)。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證等手續(xù)應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。
3.庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火,并應(yīng)有切實(shí)的管理措施。在庫(kù)區(qū)內(nèi)工作的鏟車(chē)、電瓶車(chē)、吊車(chē)等,必須有防止噴火或打出火花的安全裝置。
4.庫(kù)區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持清潔,無(wú)纖維下腳、雜草及其他可燃物存在。
5.儲(chǔ)存可燃物品的庫(kù)房應(yīng)裝設(shè)避雷設(shè)備;露天堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)獨(dú)立的避雷針,每年在雷雨季前,進(jìn)行檢查,保證安全有效。
6.運(yùn)輸易燃、可燃商品的車(chē)輛,應(yīng)將商品用篷布封蓋嚴(yán)密,并有押運(yùn)人員途中監(jiān)護(hù)。裝卸商品時(shí),應(yīng)嚴(yán)防拖拉、摔撞等野蠻操作。
7.倉(cāng)庫(kù)維修間清洗機(jī)床、機(jī)器、機(jī)具的清洗液,不得使用易燃液。如使用柴油等可燃液時(shí)必須保證安全,防止發(fā)生火災(zāi)事故。
8.庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)配備的滅火器數(shù)量和種類(lèi)應(yīng)與撲滅儲(chǔ)存物資火災(zāi)相適應(yīng),并要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十七
倉(cāng)儲(chǔ)課是現(xiàn)代物流領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)課程。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程,我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理中涉及到的各個(gè)方面,以及如何對(duì)貨物進(jìn)行存儲(chǔ)、管理和運(yùn)輸?shù)确矫娴目刂?,從而提高物流效率和降低成本。在?jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解,同時(shí)也有了一些體會(huì)和心得,下面我將分享一下我的心路歷程。
第二段:知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課的過(guò)程中,最讓我印象深刻的是深入了解了倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程。我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)中涉及到的各個(gè)部門(mén),如收貨、配貨、出庫(kù)、理貨等等,以及各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系和流程。通過(guò)這些了解,我和我的同學(xué)們都深刻地認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜性和重要性。同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理中使用的各種設(shè)備和工具,并學(xué)會(huì)了如何使用它們,如叉車(chē)、電梯、托盤(pán)等,這些都為我們以后的工作做好了準(zhǔn)備。
第三段:實(shí)踐的體驗(yàn)。
通過(guò)實(shí)踐教學(xué),我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)實(shí)踐中,我親身感受到了倉(cāng)庫(kù)管理中的挑戰(zhàn)和重要性,也更加深入地了解了實(shí)際工作中的操作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了如何與協(xié)調(diào)不同部門(mén)的工作,處理和解決一些常見(jiàn)的問(wèn)題和異常情況,并且在工作中注重安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。這一系列的實(shí)踐訓(xùn)練,讓我更加自信和熟練地對(duì)待倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
第四段:思考和總結(jié)。
在學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課的過(guò)程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性和挑戰(zhàn)性,也明確了以后從事物流行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃,為我未來(lái)的職業(yè)道路指明了方向。同時(shí),學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課也讓我更加深入地了解了現(xiàn)代物流,這對(duì)我以后的工作和研究都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己的技能,為公司和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。
第五段:未來(lái)展望。
總的來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)課讓我受益匪淺,提高了我對(duì)物流行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也為我提供了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和完善自己的技能,努力成為一名優(yōu)秀的物流管理者,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),我希望能夠與同事們一起共同斗爭(zhēng),不斷探索創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)職業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十八
倉(cāng)儲(chǔ)SLP(SupplyChainLogisticsProfessional)是當(dāng)今物流行業(yè)頗有前景的職業(yè)之一。在參加了倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程后,我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了更深入的了解,也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP所獲得的體會(huì)的總結(jié)。
首先,倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程為我打開(kāi)了物流世界大門(mén)。在這個(gè)課程中,我們學(xué)習(xí)了各種物流管理的基本理論和實(shí)踐技巧。通過(guò)上課教學(xué)和實(shí)地考察,我了解到倉(cāng)儲(chǔ)SLP的工作范圍不僅僅是倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理,還包括供應(yīng)鏈的規(guī)劃、轉(zhuǎn)運(yùn)管理和信息系統(tǒng)的操作等。掌握了這些基本知識(shí)后,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的全貌有了更清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
其次,培訓(xùn)課程中的團(tuán)隊(duì)合作讓我深刻體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中,有時(shí)候我們需要與倉(cāng)庫(kù)員工合作,確保貨物安全存放和及時(shí)出庫(kù);在物流轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)中,我們需要與司機(jī)、貨運(yùn)公司等合作,確保貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地。這些都需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力,緊密配合,才能實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)作。通過(guò)課堂上的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,我深刻領(lǐng)悟到良好的團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的重要性。
第三,倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)需要具備一定的解決問(wèn)題能力。在培訓(xùn)課程中,我們通過(guò)案例分析和模擬練習(xí),學(xué)習(xí)了如何解決不同的物流問(wèn)題。比如當(dāng)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事故,影響了貨物的移動(dòng)和儲(chǔ)存時(shí),我們需要迅速應(yīng)對(duì),及時(shí)解決問(wèn)題,保證物流運(yùn)作的順利執(zhí)行。這對(duì)我培養(yǎng)了敏銳的觀察力和快速反應(yīng)能力,在將來(lái)的工作中會(huì)給我?guī)?lái)很大的幫助。
第四,倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)注重細(xì)節(jié)和精益求精。培訓(xùn)課程中講到,倉(cāng)儲(chǔ)SLP的工作需要仔細(xì)思考、精確執(zhí)行,以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們被要求分析不同的物流數(shù)據(jù),遵循流程管理,以最佳方式協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸資源。這要求我們?cè)诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié),做到每一個(gè)步驟都不出差錯(cuò)。只有通過(guò)這種精益求精的精神,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
最后,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程,我明確了自己未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的方向。我意識(shí)到,倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的發(fā)展前景廣闊,有很多機(jī)會(huì)可以發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理技巧。我將會(huì)在以后的求職中,尋找與倉(cāng)儲(chǔ)SLP相關(guān)的職位,以進(jìn)一步提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)SLP,為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)SLP培訓(xùn)課程不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)有了更深入的了解,也為我打開(kāi)了物流世界的大門(mén)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我體會(huì)到倉(cāng)儲(chǔ)SLP職業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決能力、細(xì)節(jié)和精益求精的要求。同時(shí),培訓(xùn)課程也幫助我明確了未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我相信,通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)SLP,并為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理心得體會(huì)篇十九
1. 為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,減少庫(kù)存資金占用,特制定本辦法。
2. 本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫(kù)存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1. 公司實(shí)行倉(cāng)庫(kù)分散管理體制。各類(lèi)物料分別由其使用部門(mén)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保存。其中,原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管,在制品、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門(mén)主管,成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管,辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由行政總務(wù)部門(mén)主管。
2. 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。
3. 公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專(zhuān)職或兼職倉(cāng)庫(kù)管-理-員。
4. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),分為a類(lèi)、b 類(lèi)、c類(lèi),分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。
5. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn),制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間。
三、存貨計(jì)劃與控制
1. 倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則,供應(yīng)所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。
2. 倉(cāng)庫(kù)會(huì)同有關(guān)部門(mén),根據(jù)銷(xiāo)售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存、訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。
3. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制,實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),即可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。
四、入庫(kù)
1. 所有物料,無(wú)論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉(cāng)管部門(mén)檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)
2. 辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知采購(gòu)主辦處理。
3.倉(cāng)管員於物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的,該物料視為合格。
4. 倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。
五、出貨
1. 凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有庫(kù)物品及時(shí)入帳。
2. 倉(cāng)管部門(mén)對(duì)領(lǐng)用要求,於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。
3. 供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字,各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)。
4. 領(lǐng)料人於物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的,該物料視為合格。
5. 物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中,禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所,對(duì)不聽(tīng)規(guī)勸的可拒絕
出貨并報(bào)主管。
6. 堅(jiān)持原則,不徇私情,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉(cāng)庫(kù)管-理-員態(tài)度和藹,熱情主動(dòng)服務(wù)。
7. 對(duì)非常設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。
六、物料保管
倉(cāng)管對(duì)各類(lèi)物料的儲(chǔ)存要項(xiàng):
1. 按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位;
2. 倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn),分類(lèi)清楚;
3. 儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),標(biāo)示醒目、朝外,便於盤(pán)存和領(lǐng)取。
4. 對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制;
5. 地面負(fù)荷不得過(guò)大、超限;
6. 通道不得亂堆放物品;
7. 保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。
八、倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施安全檢查。
九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械,保持良好使用狀態(tài),須更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
十、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,非倉(cāng)庫(kù)人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi)。
十一、倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存。
1. 小盤(pán)點(diǎn),每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
2. 中盤(pán)點(diǎn),每半年一次。各燈倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。
3. 大盤(pán)點(diǎn),每年一次。公司資產(chǎn)全面盤(pán)存。
每年年終,倉(cāng)管部門(mén)會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總盤(pán)存。對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況,填寫(xiě)庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表,各方在清冊(cè)上簽名。
對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況,報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目;涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的,由其賠償。
十三、倉(cāng)管員崗位調(diào)動(dòng)的,由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。
十四、倉(cāng)管員每日作出物料入出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及每月和年度的入出庫(kù)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
十五、倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用,努力減少庫(kù)存消耗,降低庫(kù)存成本,提出建議,改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。
物料運(yùn)輸 :
1. 新購(gòu)物料從車(chē)、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸問(wèn)題由采購(gòu)部門(mén)與供貨廠協(xié)商解決。
2. 本倉(cāng)管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫(kù)貨物的運(yùn)輸工作,包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車(chē)輛、車(chē)輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。
物料裝運(yùn)前,倉(cāng)管員應(yīng)妥善處理裝箱,包裝、搬運(yùn)等工作,確保運(yùn)輸安全;交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上,并開(kāi)具出門(mén)檢查證件。
一,目的:
確保倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)制度化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化、合理化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使物流及其信息流順暢、快捷、高效、有序,以滿足生產(chǎn)之需,并達(dá)成客戶交期。
二,范圍:
適用于本公司所有原物料、半成品、成品及非生產(chǎn)用產(chǎn)品。
三,定義:
3.1,帳物卡一致。既倉(cāng)儲(chǔ)保管的實(shí)物、標(biāo)識(shí)卡、和臺(tái)賬信息完全一致。
3.2,先進(jìn)先出。先入庫(kù)的產(chǎn)品優(yōu)先出庫(kù)。
3.3,復(fù)倉(cāng)制。準(zhǔn)備a\b兩個(gè)相同的倉(cāng)位,依順序輪流入庫(kù)和出庫(kù)(既a倉(cāng)收獲,b倉(cāng)出貨;b倉(cāng)收貨時(shí),a倉(cāng)出貨),從而保證先進(jìn)先出。
3.4,安全庫(kù)存?;谏a(chǎn)安全、預(yù)期物料價(jià)格上漲或是批量采購(gòu)優(yōu)惠的推動(dòng),在廠內(nèi)儲(chǔ)備一定的庫(kù)存。
3.5,盤(pán)點(diǎn)?;谪?cái)務(wù)年度或工作交接而做的賬務(wù)卡一致的檢查審核。
3.6,積極倉(cāng)管。改變過(guò)去被動(dòng)倉(cāng)管的劣勢(shì),積極倉(cāng)管通過(guò)及時(shí)反饋缺料信息、儲(chǔ)備適當(dāng)安全庫(kù)存、處理呆滯料、積極配合入庫(kù)發(fā)貨等等支持生產(chǎn)和交貨。
3.7,儲(chǔ)位規(guī)劃。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的位置、產(chǎn)品、數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到高效倉(cāng)促管理之目的。
四,權(quán)責(zé):
4.1,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部。
4.1.1,向倉(cāng)管員提供成品出貨信息。
4.2,采購(gòu)物控部。
4.2.1,向倉(cāng)管員提供采購(gòu)信息(如采購(gòu)單),作為按單收獲的依據(jù)。
4.2.2,對(duì)送貨收貨異常作出解釋和確認(rèn)。
4.2.3,辦理退貨作業(yè)。
4.3,生產(chǎn)部(含計(jì)劃調(diào)度)。
4.3.1,及時(shí)入庫(kù)。
4.3.2,品質(zhì)不良的返修返工作業(yè)或處理。
4.4,質(zhì)控部。
4.3.1,原材料入庫(kù)品檢作業(yè)。
4.3.2,半成品、成品的制程檢驗(yàn)作業(yè)。
4.3.3,不良品的鑒定判定。
4.5,工藝技術(shù)部。
4.5.1,工程變更時(shí)庫(kù)存呆滯料的追蹤處理。
4.6,物流部。
4.6.1,領(lǐng)料作業(yè)。
4.6.2,入庫(kù)作業(yè)。
4.6.3,退庫(kù)作業(yè)。
4.7,倉(cāng)管部。
4.7.1,儲(chǔ)位規(guī)劃。
4.7.2,及時(shí)接收入庫(kù)作業(yè)。
4.7.3,及時(shí)發(fā)貨作業(yè)。
4.7.4,退貨接收作業(yè)。
4.7.5,保證賬物卡一致。
4.7.6,保證財(cái)產(chǎn)安全。
4.7.7,積極倉(cāng)管,配合生產(chǎn)。
五,倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)內(nèi)容:
5.1,儲(chǔ)位規(guī)劃。
規(guī)劃儲(chǔ)位一般準(zhǔn)則:倉(cāng)庫(kù)位置最好在大門(mén)或電梯附近,以便于運(yùn)輸裝卸;儲(chǔ)位要符合運(yùn)輸線路最短而不交叉,運(yùn)量最小原則(建議生產(chǎn)車(chē)間u型布局下,原料倉(cāng)和成品倉(cāng)分別布局在“u”型開(kāi)口處),既是說(shuō)常用物料最好擺在倉(cāng)庫(kù)最靠門(mén)得位置,最不常用物料則放倉(cāng)庫(kù)最里面;各儲(chǔ)位要保留與周邊墻壁的適當(dāng)距離,如與外墻、窗戶、天花板最少50cm距離,每?jī)?chǔ)位限高2米,儲(chǔ)位間的通道要滿足大于棧板或叉車(chē)至少50cm;貨架應(yīng)遵循上輕下重原則,較高的貨架只適合存放輕泡產(chǎn)品,或者不常用產(chǎn)品。
儲(chǔ)位示意圖應(yīng)張貼于顯眼位置,并與實(shí)物擺放相符。
在使用erp的倉(cāng)儲(chǔ)管理中,同類(lèi)型之物料,外觀相似之物料盡量不要擺放在同一個(gè)儲(chǔ)位,同一張棧板上,以防止無(wú)法目視區(qū)分。而在未導(dǎo)入erp的企業(yè),則恰恰相反,同類(lèi)物料應(yīng)該放在一起,但要注意標(biāo)示、保質(zhì)期和先進(jìn)先出管理。
儲(chǔ)位規(guī)劃后要能達(dá)到目視管理和定置管理的要求(略)。
儲(chǔ)位規(guī)劃后,至少應(yīng)該有良品區(qū),不良品區(qū),收貨區(qū),發(fā)貨區(qū),危險(xiǎn)品區(qū)等等區(qū)域。
5.2,及時(shí)入庫(kù)。
不管是供應(yīng)商的原材料送貨,還是廠內(nèi)生產(chǎn)入庫(kù),都應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)辦理。
采購(gòu)員應(yīng)盡可能提前向倉(cāng)管員知會(huì)供應(yīng)商的送貨信息(如到貨時(shí)間)。倉(cāng)管員在收到供應(yīng)商送貨單后,核對(duì)貨品與實(shí)物及其數(shù)量是否一致,如一致則打印待檢單讓進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn);如不一致,則讓采購(gòu)員或供應(yīng)商送貨員簽名后按實(shí)際情況打單送檢。進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后,如果品質(zhì)允收,則簽名后通知倉(cāng)管員收貨。如果品質(zhì)拒收,則通知采購(gòu)員辦理退貨作業(yè)。
廠內(nèi)生產(chǎn)的半成品、成品入庫(kù),物流入庫(kù)時(shí)應(yīng)備好經(jīng)制程品管和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)簽名的入庫(kù)單,以及實(shí)物。倉(cāng)管員在點(diǎn)檢數(shù)量后入庫(kù)。
5.3,按時(shí)發(fā)貨。
成品發(fā)貨。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員應(yīng)提前將發(fā)貨信息傳統(tǒng)給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員提前將要發(fā)貨的貨品拉到發(fā)貨區(qū)或發(fā)貨窗口等待發(fā)貨??蛻艋蜇洿瀱魏蠹纯商嶝?。
原材料和半成品發(fā)貨。廠內(nèi)計(jì)劃調(diào)度員(生管)提前將未來(lái)4-12小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料單傳遞給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員配貨后將物料拉往待發(fā)貨區(qū),物流核實(shí)簽名后即可領(lǐng)料。對(duì)于未執(zhí)行工單管控的管理較差企業(yè),可以執(zhí)行物流開(kāi)單領(lǐng)料的原則,但同樣需要提前至少4個(gè)小時(shí)開(kāi)單。
5.4,退換貨作業(yè)。
成品退貨。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及時(shí)將成品退貨信息傳遞給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員接到退貨實(shí)物后,通知銷(xiāo)售業(yè)務(wù)該批貨物的`處置方式。如果需要返修,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)就應(yīng)該通知生產(chǎn)部和計(jì)劃調(diào)度,安排領(lǐng)料返修。如果要報(bào)廢,則經(jīng)流程審核后報(bào)廢。如果需要再檢驗(yàn),則通知再檢驗(yàn)和驗(yàn)證。
原材料和半成品的退貨。如果是供應(yīng)商送貨的物品,由采購(gòu)員協(xié)調(diào)是在廠內(nèi)返工,還是退回供應(yīng)商自行處理。如果是廠內(nèi)返工,直接開(kāi)領(lǐng)料單,將該批次的問(wèn)題貨品提出,在車(chē)間內(nèi)返修。
5.5,按單作業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的所有單據(jù),必須實(shí)物和單據(jù)相符后才能簽字。且簽字后倉(cāng)管員才能按單作業(yè)。
5.6,先進(jìn)先出。
先入庫(kù)的物料先出庫(kù),后入庫(kù)的物料后出庫(kù)。從而防止庫(kù)存過(guò)久而造成品質(zhì)不良;或是庫(kù)存過(guò)久帶來(lái)的物料工程變更風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)成先進(jìn)先出,需進(jìn)行如下操作:a,對(duì)標(biāo)識(shí)條碼進(jìn)行顏色管理。b,復(fù)倉(cāng)制收發(fā)料。c,嚴(yán)禁空入空出(既倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)都有該產(chǎn)品,但現(xiàn)場(chǎng)為了省事方便,不開(kāi)單走空帳,從而造成倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品先進(jìn)后出)。
5.7,安全管理。
5s管理(整理整頓清掃清潔素養(yǎng))是倉(cāng)管的基本要求。
防火、防盜、防電、防水、防毒、防潮、防倒、防塵......(12防)。
危險(xiǎn)品進(jìn)行特別管理和標(biāo)識(shí)。
5.8,堆放搬運(yùn)規(guī)則。
貨品不能直接放在地上,需要墊上棧板?;蛘哐b在周轉(zhuǎn)包材里。
貨品外包裝長(zhǎng)+寬+高之和一般不要超過(guò)2米,重量不要超過(guò)20公斤,單層貨架或堆高不要超過(guò)2米,否則會(huì)造成搬運(yùn)工的過(guò)大勞動(dòng)強(qiáng)度和安全事故。
堆放不要占用安全通道,也不要造成搬運(yùn)裝卸困難。
5.9,盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
定期的全面盤(pán)點(diǎn)和不定期的抽盤(pán),有助于我們發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理信息,從而指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)。
5.10,報(bào)表提供。
在未導(dǎo)入erp的企業(yè),倉(cāng)管員應(yīng)定期將庫(kù)存數(shù)據(jù)傳遞給采購(gòu)員、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、和公司中高層,作為公司經(jīng)營(yíng)的成本與物流價(jià)值分析。
5.11,帳物卡一致。
帳物卡一致的作業(yè)要求:倉(cāng)管員見(jiàn)單作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)單收發(fā)借料;倉(cāng)管員需進(jìn)行帳單管制,適時(shí)將資料歸類(lèi)整理;及時(shí)作業(yè)入帳,當(dāng)日無(wú)法完成之作業(yè)要匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管,并作記錄;實(shí)行門(mén)禁與安全管制,庫(kù)房最好為封閉式的,非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)出和取料,若因工作需要需有倉(cāng)管員陪同在場(chǎng),或是經(jīng)得倉(cāng)庫(kù)主管許可;包裝數(shù)量統(tǒng)一,特別是要求供應(yīng)送貨時(shí)包裝統(tǒng)一;出入庫(kù)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)料號(hào)、數(shù)量等參數(shù),并簽收。
5.12,安全庫(kù)存。
倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)提供安全庫(kù)存信息給物控采購(gòu),以便其追加或是取消在外采購(gòu)單。
安全庫(kù)存的數(shù)量由物控采購(gòu)參考采購(gòu)因素(如批量采購(gòu)、市場(chǎng)供求行情、價(jià)格上漲等)后制定,但倉(cāng)管員有審議權(quán)。
5.13,呆滯料提供。
倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常提供呆滯料信息給物控采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、或公司中高層。并追蹤相關(guān)呆滯了的處理,以便為倉(cāng)儲(chǔ)管理騰出空間。
5.14,其它。
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