生命中的每一個階段都需要總結一下，這樣才能更好地前進。注意總結的語言風格，既要正式得體，又要具有個人特色。下面是一些優(yōu)秀總結的特點和規(guī)范，希望對您的寫作有所幫助。
服裝策劃文案篇一
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。
國人傳統(tǒng)習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期、。也是我們經(jīng)過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時機。
二、活動主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：
店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹：
__的產(chǎn)品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點。
四、活動策劃。
（1）活動時間：20__·02·10——20__·02·25。
（2）活動地點：__奉節(jié)專賣店。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫忙終端客戶快速銷售__服裝，提高消費者對__服飾品牌的認知度和對__品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款__服裝做好前期的準備工作。
（4）主要活動資料及流程：
即日起，凡來__專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8、5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7、5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6、5折優(yōu)惠或__vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購滿1000元以上即可6、5折優(yōu)惠再加__vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還能夠參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）一等獎：499元購物券一張（5名）二等獎：399元購物券一張（8名）三等獎：299元購物券一張（10名）四等獎：199元購物券一張（15名）五等獎：99購物券一張（20名）六等獎：新年紅包一個（50名）幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
五、活動預算：
基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元。
六、效果預估經(jīng)過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預計該月銷售額將到達平時每月平均銷售額的140%，同時__品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴__。
服裝策劃文案篇二
企業(yè)概述。
企業(yè)使命：以最優(yōu)的價格，提供卓越的質量并為顧客創(chuàng)造卓越的價值，確保顧客對我們的產(chǎn)品、服務以及對我們店感到滿意。為此，我們承諾在社會行為中具備高度的責任感。我們還力求通過與合作伙伴的通力合作來提高我們店的社會責任標準，從而為中國服飾產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。把一種積極創(chuàng)新的精神帶給全世界所有的人，為消費者提供新時尚的生活體驗。
所有權形式：合伙制企業(yè)類型：專賣店產(chǎn)品組合和種類：a.自由休閑casual系列b.時尚trendy系列c.校園y2——最年輕的青春休閑系列我們的口號：neverthesame，穿什么，穿什么，穿什么潮我看!潮我看!
企業(yè)形象。
營銷戰(zhàn)略。
目標市場的分析。
競爭對手分析阿迪達斯:品牌個性是成熟專業(yè)、時尚現(xiàn)代、夠酷，穩(wěn)穩(wěn)占領著中國的高端市場耐克:品牌個性是挑戰(zhàn)、熱情、信心、在競爭中體味快樂的，核心就是“以專業(yè)體育用品市場來引導大眾市場”。安踏：品牌個性是專注、務實、不斷超越。成本、價格上有優(yōu)勢，選擇將重點放在二、三線城市的大眾市場，在中低端品牌中性價比較高，口碑一直不錯。
營銷方式。
1、建立顧客檔案。包括姓名、性別、手機、電話、生日、通信地址、購買日期及款式、二次購買日期及款式、月度購買頻次、建檔人。2、會員積分制。根據(jù)積分對產(chǎn)品進行打折，采取消費返利1%—30%，平均15%。
市場定位。
目標消費者定位到18歲至30歲的年輕群體。他們屬于時髦潮流型，青春生機、活潑健壯、熱愛時尚、追逐時髦、有見地、是享用愉悅生活的特性人士。
服裝策劃文案篇三
1、市場機會點。承如前面所敘這些出口為目的的但沒有實現(xiàn)外銷的服裝就成了外貿(mào)企業(yè)的負擔，除了占用了生產(chǎn)資金外還占用了倉庫，因此外貿(mào)商就按斤進行清倉以回籠資金。這些外貿(mào)服裝有以下幾個特點：1、做工精細。2、面料以亞麻和棉為主，比較環(huán)保。3、款式比較新穎。4、多為品牌服裝。5、收購的成本很底，利潤空間大。因此，只要重新進行整燙，加工，翻新就可以滿足一大群人的消費。
2、消費人群：外貿(mào)服裝1、做工精細。2、面料以亞麻和棉為主，比較環(huán)保。3、款式比較新穎。4、多為品牌服裝。5、收購的成本很底，利潤空間大。這些特點不但能滿足一般消費人群，特別能滿足追求品牌但消費能力有限的工薪階層、學生、時尚男女的消費需求。因此有著廣泛的消費市場。
3、市場情況目前武漢地區(qū)做外貿(mào)服裝主要集中在廣八路和循禮門一,經(jīng)營模式主要是單店。最成功的是奪寶奇兵，它的經(jīng)營方式是連鎖。
4、成本價格分析。
一般成本在10元左右，在剔除折扣后成交價在70元左右，利毛空間有60元左右;。
高檔成本50元左右，在剔除折扣后成交架在150左右，毛利空間有100元左右。
5、操作方式比較分析。
單店跟連鎖比較起來其優(yōu)劣很明顯1、采購成本上，單點顯然高于連鎖。2、在加工上連鎖采取集中大規(guī)模的作業(yè)也能個節(jié)約成本，而單店一般是自己加工。3、連鎖的集中規(guī)模踩貨，貨源更加充分。4、連鎖方式分攤了風險。5、連鎖的有利創(chuàng)立品牌有利于銷售。
二操作辦法。
本案主要是闡敘連鎖方式的市場操作辦法。
市場操作分為四個階段進行。
第一階段市場介入階段本階段的任務是切入市場，摸清市場行情，造勢樹立區(qū)域市場影響力，為連鎖加盟階段做組織和人才上的準備。采取自主經(jīng)營的方式設立旗艦店一個，精品店一個，準加盟店一個(或兩個)，折扣店一個。
第二階段連鎖加盟階段本階段的任務是建立區(qū)域性的連鎖經(jīng)營模式，特點：一、公司實行統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一的銷售價格和價格政策、統(tǒng)一的銷售策略、統(tǒng)一的銷售方式、統(tǒng)一的廣告促銷方式、統(tǒng)一實行公開招商。二、公司只操作本部所在市場，為各地總代理提供操作經(jīng)驗。其他地區(qū)一律實行總代理制，公司在樣板市場上一律實行專賣店等直銷方式，不向任何批發(fā)公司、個人批發(fā)銷售。三、總代理一律實行杜絕竄貨的保證金制度，一旦出現(xiàn)竄貨行為，則實行嚴厲的賠償和懲罰制度。
第三階段復制階段。
第四階段升級階段。
三、操作要點。
1、控制物業(yè)控制渠道。所有的店面公司參與選址，由公司簽定租賃合同;進行統(tǒng)一的裝修，費用由加盟商承擔。確保店面控制在公司手里，防止加盟出現(xiàn)竄貨或大規(guī)模的出逃。
2、出讓經(jīng)營權共享收益。公司只出讓大部分經(jīng)營權(70%)，確保利益共享。加盟商享受大部分效益，公司以組織者管理者獲得少部分的利益。
3、買虧賣盈確保加盟商的利益。當加盟商出現(xiàn)經(jīng)營虧損的或者經(jīng)營下滑的時候，可以給予景氣警告或者進入托管經(jīng)營，必要時公司進行市場介入買入該店，在經(jīng)營好該店后重新招商出讓經(jīng)營權。
四、風險及利潤。
1、根據(jù)對當前的市場考察，幾乎不存在市場風險，風險主要在于自己的經(jīng)營。
2、利潤：
1.加盟費。
2.轉讓金。
3.經(jīng)營權收益。
4.銷售收益。
5.物業(yè)收益。
6.培訓費。
7.裝修。
1.公司的戰(zhàn)略定位：名稱;使命;愿景;目標;指標。
2.公司內(nèi)部行為管理細則。
3.連鎖加盟方式及政策。
4.價格體系及政策。
5.促銷策略及實施方案。
6.分銷渠道的建設控制管理方案。
7.供貨渠道的建設和管理。
8.店面的分類及裝修風格。
服裝策劃文案篇四
1.“一游”休上壁，“到此”憶中留。
2.投入大自然的懷抱，請不要弄臟她美麗的衣裳。
3.把臟東西喂給我吧，大地媽媽剛換了件干凈衣服——垃圾桶說。
4.把美的記憶帶走，把美的心靈留下。
二十六、校園公益廣告：
1、字字含意韻，句句傳真情——宣傳櫥窗;。
2、求知而來，載知而去——閱覽室。
3、您的愛心能托起一項事業(yè)——希望工程;。
4、做人講德，用水思源——自來水。
5、懶惰者不會在此留下矯健的身影(鍛煉場)。
6、該出手時莫出腳——門寄語。
7、我的形象全在你的舉手投足之間(墻壁寄語)。
8、知道我在等你嗎?(垃圾桶)。
9、不要讓我無故流淚(水龍頭)。
10、輕輕的我走了，正如我輕輕的來(閱覽室)。
12、滴滴情深自來水，請你拭去我的淚(請節(jié)約用水)。
13、舉手投足間，別忘了我饑餓的大嘴(果皮箱)。
14、人間知音難覓，校園草坪難培(請愛護草坪)。
15、武術家松動了我的骨頭，藝術家擰緊了我的眉頭——課桌。
16、順“便”沖水——衛(wèi)生間。
17、吐氣如蘭，緣于心香如蕙(語言美)。
18、天地“糧”心，惜食莫蝕(食堂)。
19、痰紙(彈指)一揮間，風度盡逝矣!
20、等待您心靈的愛護!(窗戶)。
服裝策劃文案篇五
唐代詩人陳子昂，四川射洪人。初唐的詩文革新人物之一。年輕時家境富庶，也有俠義之舉，后棄武從文，發(fā)奮攻讀，博覽群書，后中進士。他寫的《登幽州臺歌》就錄入了中學課本。
陳子昂第一次到長安進入國子監(jiān)學習，后落第。第二次來到長安，仍默默無聞，不為人們所知，確實是這樣，京城精英云集，很多人都有才華，只是缺少出頭的機會。
一日，長安城中有人賣一把古琴，價格昂貴，要百萬文之多，琴是好琴，可惜價格太高。陳子昂當時用車拉來了很多錢，當場買下古琴。人們問他為什么花這么多少買這把古琴，陳子昂說我擅長彈古琴。人們要求他現(xiàn)場演奏一曲，他說請大家明天來我的某某住處，并備好宴席給大家彈奏古琴。
第二天，很多人如期來到陳子昂住處要看他表演彈奏古琴，現(xiàn)場美酒佳肴也安排好了。這時陳子昂把古琴捧出，對大家說，我陳子昂刻苦攻讀，寫下文章詩文不下百篇，在京城卻無人知道，這把琴不過是樂工小技，相比詩書文章能算得了什么，我請大家來指正我的詩文。說完就把古琴摔碎了，并把自己寫的作品分發(fā)給來賓指正。來的眾多人中不乏文人雅士，陳子昂確實也有文學功底，第二天，這件事就傳遍了京城，陳子昂也為大家所熟知了。
不得不說，這是一個高明的廣告文案策劃，雖然花了很多錢，但是達到了預期的效果?？梢哉f是一個成功的案例。
前段時間，新聞報道說，鄭州一家面館開業(yè)，老板沒有過多宣傳，只是請了幾十名環(huán)衛(wèi)工人來吃飯。這件事經(jīng)過新聞報道，遠在千里之外的人都知道了，不要在說鄭州的知名度了，這遠遠勝過商家大肆宣傳。老板有愛心，值得肯定，但站在商業(yè)角度來看，不可否認，這是一個非常好的廣告文案策劃，出奇制勝！
服裝策劃文案篇六
人為什么會窮，機構為什么會老化?其中最關鍵一個原因：來自心態(tài)上的恐懼.一是害怕失敗，二是害怕成功，因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。
我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學習。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃，其實，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風險也較小，關鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。
"衣衣不舍"校園服裝店。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝、校園運動服裝。
服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來淘汰率明顯上升，企業(yè)數(shù)量增長時代已經(jīng)基本結束。服裝市場升級對產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉向商品營銷，個別企業(yè)已經(jīng)走向文化營銷，即強調(diào)產(chǎn)品的形象，品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點城市開設了專賣店、商場專柜，占據(jù)穩(wěn)定的市場，但仍需加大投資力度，進行渠道的縱深延伸。然而隨著潮流風的席卷，質量已不再是顧客首要考慮的了，款式的新穎和內(nèi)涵成為了銷售額的方向標!
對于女性的購買力無可置否，占據(jù)了很大的一部分市場份額，而女性對服飾的要求越來越著重于款式，mm個性服裝店就是抓住這個市場需求!在現(xiàn)今市場中，絕大部分的消費對象還是面向大眾的，那么價格低廉則是必須的!mm個性服飾店，通過對市場的透徹分析，抓住市場需求，必定有很大的發(fā)展空間。
1、衣食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把"衣"放在首位，可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必須的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則;
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
"沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)"這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。
營銷即競爭。營銷是競爭的手段也是競爭的產(chǎn)物。競爭就要清晰界定競爭對手與競爭目標。否則就會陷入為競爭而競爭的高成本漩渦。所以我在營銷實踐中堅持"切割對手"的策略，從而高效率地獲得成長的機會。
切割營銷：站在競爭的角度清晰切割出有利于企業(yè)的目標人群、市場區(qū)域、新品類別、認知差異，在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規(guī)避對手正面競爭的區(qū)域，實現(xiàn)難得的成長時間和空間。
價格策略
1.價格根據(jù)市場環(huán)境的情況，合理定價。
2.要凸顯出自己的價格優(yōu)勢，前期拉大差價獲取客源!。
3.當占有一定的銷售市場時，加大利潤空間，積累資金，為下一步發(fā)展打下基礎營銷策略
1.服裝店的宣傳要做到位，在開店前期利用優(yōu)勢抓住顧客的心。
2.營銷人員與顧客的密切交流，可獲得其聯(lián)系方式，以便通知服裝店信息。
1.店員給予提成，就是在基本工資上，根據(jù)銷售額可加提成，以此激勵員工。
2.可以相互加油的形式，相互激勵。
3.增強員工的集體榮譽感，也可參加培訓，提高員工的工作精神。
1.服裝本身有著很大的市場，由于我們面向平民服飾，在行業(yè)中我們做到了專賣店的水平。
2.在價格上，價格做到低廉而服裝款式新穎，質量有保證。
3.有計劃的銷售策略，以及對市場的敏銳觀察和把握。
投資風險
1.服裝款式在短期內(nèi)就容易被淘汰，很可能造成堆積，使得資金難以回籠。
2.服裝的回報在前期可能較小，難以支持店面的開支。
3.競爭劇烈，很容易被競爭對手模仿。
應對措施
1.盡量做好財務規(guī)劃，前期至少做到收支平衡，在此基礎上調(diào)節(jié)利潤空間，體現(xiàn)出優(yōu)勢，打倒對手并占有市場。
2.對于過使得服裝，可進行打折出售，使得資金得以回籠。
3.不斷創(chuàng)新，尋找新的貨源提高自己的競爭力。
創(chuàng)業(yè)在河南財經(jīng)政法大學創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi)，學校為創(chuàng)業(yè)者提供了有利的條件和基礎。
資金來源
主要來自個人和合伙人自籌，以及資助和投資。
初期資金使用規(guī)劃
預計年收入
經(jīng)濟效益評價：西科大有在校學生約10000人，按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師，保守數(shù)字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月，服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析，投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。
社會效益評價：如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉，學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻;二是學生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的，是給學校增加了收益，學生提供了勤工儉學的機會。
投資者將在很樂觀的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。
"衣衣不舍"服裝店為學生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。銷售人員將從學生中招聘，利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。
管理、規(guī)劃人員主要是六位創(chuàng)意人王保衛(wèi)、耿超凡、鄭鳳竹。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：
王保衛(wèi)負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通;
耿超凡負責運輸、入庫以及一切的財務、法律事務。
1、選貨
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或七，這樣每個星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著周末上!
2、進貨渠道
各品牌折扣店，網(wǎng)購，西安服裝批發(fā)市場
無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
1.實現(xiàn)資金回籠和獲利，得到回報利潤。
2.資金積累一定程度后，在合適的地點開始連鎖店。
3.發(fā)展市場，在別的地區(qū)建立連鎖店。
創(chuàng)業(yè)有風險，從商須謹慎。市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)業(yè)總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發(fā)展。關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識，在經(jīng)營活動中盡可能預防風險，降低風險、規(guī)避風險。
預防創(chuàng)業(yè)風險"八字訣"：分析、評估、預防、轉嫁。
學會分析風險。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風險要有明確的認識和克服的預案。
服裝策劃文案篇七
1.一旦擁有，你就是女王。
2.雅優(yōu)時尚，異美尋常。
3.美麗人生，由我做主。
4.打造屬于你的優(yōu)雅。
5.年輕的女人，優(yōu)雅才是歸屬。
6.品味時尚，我的第“衣”選擇。
7.時尚品牌，唯“衣”選擇。
8.豆蔻伊人，在水一方。
9.美麗嘉年華，時尚樂分享。
10.穿越時空，風情萬種。
11.我型我瀟灑，因她而感動自己。
12.衣飾風華，穿越優(yōu)雅。
13.“馨”時尚，“心”優(yōu)雅。
14.讓你裝飾別人的夢。
15.優(yōu)雅如風，靚麗如花。
16.青春搖曳，麗裳風姿。
17.留住寇豆年華，其實很簡單。
1.來我們這兒，你就會真正知曉女人的心。揚森制衣。
2.充滿民族特色的日本和服。工農(nóng)牌服裝。
3.您若擁有雙羽，將不再有冬天!雙羽牌羽絨服。
4.任憑虎嘯豹孔，為獨金羊行俏!金羊牌服裝。
5.重塑你童年時代的媽媽!風雅牌服裝。
6.皇太子恤衫并非皇家所獨有。東方太子恤。
7.一個微笑加一個“賈森“，你便擁有全部。賈森牌泳裝。
8.擁有飛蝠，飛來鴻福!飛蝠牌夾克。
9.瀟瀟灑灑雪夢萊，年年歲歲有風采!雪夢萊牌服裝。
10.自然柔和的美感，仿佛戴上神秘的面紗!印度紗質洋裝。
11.瀟瀟灑灑雪夢萊，“一年半截“有風采!雪夢萊牌服裝。
12.呂宋------更顯您的風度!呂宋牌服裝。
13.國營老牌是金照，還是金照靠得牢!金照牌服裝。
14.卡斯萊德牌運動服是在體育場上縫制的?？ㄋ谷R德牌運動服。
15.雄威三重保溫，更曖冬季促銷廣告語，更柔。。。。。。雄威制衣廠。
16.大哥大西服------吸取天地靈感，裁剪都市形象。大哥大西服。
17.一流品牌的男裝離你不再遙遠，而他的魅力，益發(fā)難以抗拒!綽約服裝。
18.佐丹奴服裝廣告語：隋溢夏夢!愛，就是奉獻!把世界的色彩帶給您!
19.個性風格的典范。飛鷹服裝公司。
20.大哥大西服，西服中的大哥大!大哥大西服。
21.昂首闊步，可隆服裝!可隆牌服裝。
22.穿上金照牌就如同投入了太陽的懷抱，內(nèi)心的感覺不言而喻!金照牌冬裝。
23.李寧廣告語：一切皆有可能。
24.濱哥冬衣，運動從這里開始!濱哥牌運動服。
服裝策劃文案篇八
目標市場分析。
四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析。
五、品牌服裝的消費者分析。
六、品牌分析。
七、品牌建設。
1調(diào)研目的：了解大學生的消費狀況，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況。
2調(diào)研時間：6月18日-19日。
3調(diào)研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調(diào)查等。
4調(diào)研對象：以訪談為主，觀察為輔;。
5調(diào)研形式：售點訪問、在校學生訪問、鬧市區(qū)流動目標年齡段人員訪問。
1)街頭訪問：
到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。
2)售點訪問：
專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對象、成績;消費者的購買行為;對品牌的認知態(tài)度等。
3)售點巡查：
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。
6調(diào)研地點：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學院商城等)。
主要的調(diào)研內(nèi)容有：
(1)、目標市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
(2)、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;。
(3)、政策、法律、經(jīng)濟、技術、地理、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;。
1、全國市場現(xiàn)狀分析。
中國是世界上的服裝生產(chǎn)和出口國，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進行“特?！焙头磧A銷的對象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2、全國市場發(fā)展趨勢分析。
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。所謂“后來者居上”，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。
(1)、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之后的又一流行趨勢--歐美風。(3)、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉變，將成為中國女裝市場的一大商機。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質量提高;中國男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。(5)、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國外女裝品牌大量涌進中國;隨著zara杭州店的開業(yè)，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。(7)、復合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和“品牌管理機構”的形式靠攏。
3、目標市場總體分析。
日本、美國、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關注。
年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元，增長77.7%，占出口總額的18.5%，同比增長6個百分點，為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元，同比增長94.5%，占服裝對美出口的54.6%。服裝平均單價是1.57美元/件(套)，提高18.7%;梭織服裝平均出口單價3.77美元/件(套)，下降10.2%。由于我國出口企業(yè)競爭激烈，美國進口商壓價嚴重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅的達70%左右。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。
對歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%，針織服裝占35.7%，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額136.3億美元，同比增長64.5%，所占份額為18.4%，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品，分別占39.4%和38.5%。另外，毛制服裝對歐盟出口增長159.8%。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅的是襪子，增幅達372.5%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為1.72美元/件(套)，提高3.9%，全部高于對全球出口平均單價。
4、影響市場波動的因素：
4.1季節(jié)因素：
根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象，銷售形勢還不錯。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還準備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。
4.2地域因素。
在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結合品牌等，這些都為消費者提供了較大選擇余地，從全國大城市服裝的消費水平看，市場的銷售實際是：地區(qū)或地域的不同，消費者對品牌的認識也不同。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格為主。
4.3政策因素。
新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關注，但中國紡織品進出口商會近日發(fā)布分析報告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關注。
三、目標市場分析。
1、目標市場大小及潛力評估。
總體消費人群所占比例較大，消費群體數(shù)量不斷上升，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃?，產(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿，通過產(chǎn)品的不斷改進和發(fā)展，相信以后的市場開闊道路會更寬敞。
3、目標市場主要銷售渠道。
4、目標市場細分。
1、性別細分。
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
2、年齡段細分。
18-30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。
65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產(chǎn)品屬類細分。
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務場合進行著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數(shù)白領和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化，“新正裝”的主導消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴大。
5、消費者指名購買率品牌。
阿依蓮、only、小熊維尼等。
四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析。
(1)女性品牌服裝的市場分析。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
(2)消費趨勢分析。
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外，隨著服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。
在風格上來說，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。
五、品牌服裝的消費者分析。
(1)消費階層分析：
隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長，消費結構也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：
a)服裝消費群：
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約占總人數(shù)的0.61%，而消費量即占到3%。
b)中檔服裝消費層.
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。
(2)不同年齡消費者分析。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者：
a)15歲----25歲的青少年女性:。
這個年齡段的消費群，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性：
(3)不同區(qū)域消費者分析。
根據(jù)有關資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力，上海的人均服裝消費額更達到1587元，北京則達1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出，地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬于品牌服裝的主力消費群。
六、品牌分析。
1、本品牌與競爭對手的定位策略比較。
此品牌為現(xiàn)在的大學生和一些時尚人士所設計，年齡一般在21-35歲，追求時尚個性的特點，only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質敏感的現(xiàn)代女性設計。only女性是20歲左右的女孩，她們樂于擁有獨特的個性，only為她們帶來了年輕、活力，有趣的生活方式。本品牌符合現(xiàn)代大學生所追求的款式和色彩，風格也與眾不同，only的風格體現(xiàn)在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性，讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。本品牌的價格定位一般在100-200之間，在大學生的消費能力范圍內(nèi)，only品牌的價格定位相對要高一些。本品牌是一個定位精準確。消費者對象是在生活中獨立、自由、領導流行，對時尚和品質敏感的女性。，同時采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
2、產(chǎn)品分析。
2.1產(chǎn)品類別分析。
本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項目中的比例，而半身裙、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同。牛仔褲在中國越來越受歡迎，尤其受到年輕消費者的喜愛。在中國，牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費者中達到8%，相比之下年齡在30~54歲之間的消費者會拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲。經(jīng)歷多年下降后，年年美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎、獨特，色彩亮麗。
2.2產(chǎn)品名稱分析。
產(chǎn)品名稱為“flights”?！癴lights”是奔放、激情的意思，大學正是在青春活力的階段，所設計付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。
2.3產(chǎn)品特性分析。
本產(chǎn)品質量好，做工精細，面料舒適，彈性好，可洗滌耐穿性好，能夠給消費者提供很方便的儲存和保養(yǎng)，款式新穎獨特，緊跟大學生的時尚追求，色彩鮮艷亮麗，給人明快舒適的感覺，價格也在大學生的消費范圍內(nèi)。
2.4產(chǎn)品賣點分析。
因為“flights”主要是面向大學生和一些中層消費者，因此賣點一般設在大學附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi)，這樣會讓大學生有更多的機會接觸和購買本品牌的服裝.
2.5產(chǎn)品價格分析。
毫無疑問，價格在任何時期都是敏感的，在經(jīng)濟運行難尋底部的現(xiàn)實環(huán)境下尤其如此。由于經(jīng)濟危機的影響，人們的消費水平也受到的影響，“y&v”考慮到消費者的消費水平，一般定在100-200之間，能夠在消費者的消費能力之內(nèi)。
2.6產(chǎn)品渠道分析。
產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告、傳單、網(wǎng)絡等形式來宣傳品牌，讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認可。提高品牌的知名度。
3、品牌swot分析。
3.1品牌優(yōu)勢。
本品牌的優(yōu)勢在于價格優(yōu)勢，讓消費者能接受。品牌是企業(yè)生存之本，是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個品牌，意味著企業(yè)擁有較強的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快，需求變化快。新時尚、新技術、新款式、新管理這些都是無止境的，是動態(tài)的。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想。
本品牌的牛仔服能夠政府消費。因為牛仔服背后有強大的美國西部牛仔文化，美國西部牛仔文化曾經(jīng)風靡全美，至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材，牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人，牛仔服也以他堅實耐磨、穿著方便的特征贏得了廣大的消費者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征，女人穿牛仔服剛柔并濟，更有女人味;具有組織形式、運營機制靈活等優(yōu)勢。
3.2品牌劣勢。
品牌發(fā)展缺乏后勁，缺少核心競爭力。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研，沒有形成系統(tǒng)上的差異化。
3.3品牌機會。
七、品牌建設。
1、渠道建設。
1.1渠道設計方案。
可用網(wǎng)絡傳播，在網(wǎng)上設計一個服裝網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)站，把自己的產(chǎn)品放在上面進行銷售，現(xiàn)在是網(wǎng)絡時代，傳授信息的速度比較快，可以在網(wǎng)上進行交易，也給顧客提供很大的方便，不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝，每周的周末發(fā)傳單進行傳播。
1.2渠道促銷方案。
每周的周末時間以及一些節(jié)假日要進行促銷活動，一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期，產(chǎn)品的京城里也會增大。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷。
2、終端建設。
2.1終端促銷方案：
一、記名消費，隨時輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物，降低促銷及交易成本，服裝企業(yè)的零售終端在進行日常銷售的時候可采取“記名消費”的方式。
二、操作步驟1、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現(xiàn)購買猶豫的時候，適時的向顧客介紹我們的“記名消費”活動;并在結帳的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內(nèi)容;2、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行“記名消費”活動，如果此次消費的時候顧客留下其詳細資料，那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動：
本次消費立即可享受九折優(yōu)惠;。
從第二次開始，在以后任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;。
在顧客的購物累積實際金額達到5000元時，可以再享受到價值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時在購物時當場抵扣);折扣后累計金額又從零開始。
一個品牌能夠真正豎立起來，準確的產(chǎn)品定位是前提條件。實施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準。服裝定位簡單的說，就是想給什么人穿，不能希望一個產(chǎn)品滿足所有人?！癴lights”將目標消費者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領，并圍繞這一定位進行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣，使“flights”逐步建立起自己的品牌形象。
一、品牌傳播形式。
媒體策略。
運用各種媒介進行結合，在引導期密集型信息傳播，造成巨大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發(fā)那些最初的消費者。
1)媒介的組合策略。
以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主，海報、廣告禮品為輔，重大活動和節(jié)假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現(xiàn)場采用招貼、說明書等廣告形式。
2)媒介的選擇。
(1)報紙：《日報》、《晚報》、《商報》、《報》。
(2)電視：電視臺、電視臺、衛(wèi)視。
(3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者做出決策分析和參考。在制作時應色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實、印刷精美。
(4)廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。
(5)固定點：利用站牌、燈箱等。
二、品牌推廣策略。
1)在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上，由專業(yè)營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經(jīng)濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。
2)設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性廣告和硬性招商廣告)。
3)拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用。
4)設計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊，擴大品牌效應。
5)策劃、編寫詳細的店員培訓守則。
服裝策劃文案篇九
服裝廣告作為服裝企業(yè)推銷產(chǎn)品和構筑品牌的重要手段之一,在企業(yè)的營銷活動中處于重要地位。本文是本站小編為大家整理的服裝廣告策劃文案范文，僅供參考。
第一部分市場分析。
營銷環(huán)境分析。
市場背景：
中國服裝企業(yè)起步較晚，而真正形成品牌熱潮也才是近些年的事情，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，年輕消費者日益追求個性青春與舒適隨意，青年時尚品牌的發(fā)展十分迅速。
產(chǎn)品情況：
“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年，是中國休閑服飾行業(yè)的領先品牌，自創(chuàng)立以來，大膽采用虛擬經(jīng)營模式，推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情，銷售市場得到迅速擴大。
競爭狀況：
作為拓展大學生市場的一個品牌，森馬只是眾多瞄準學生市場的品牌之一。以純，美特斯邦威是其主要的競爭對手。他們以強大的力量和森馬競爭著，同時也和森馬品牌一起成長著。我們對森馬的專賣店地點進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個極其有趣的現(xiàn)象，幾乎有森馬的地方都開著以純和美特斯邦威的專賣店。他們在店面裝飾，產(chǎn)品質量，服務態(tài)度，產(chǎn)品款式各方面競爭著。所以森馬的競爭形勢異常險峻。
消費者分析。
1：作為消費者他們都在花父母的錢，因此消費水平也是根據(jù)家庭狀況和自身消費取向決定。
2：作為石家莊大學的分布，主要學校都以二本三本專科為主，且其中江西農(nóng)村學生居多，因此整體消費水平不高。
3：位于此年齡的消費者的從眾心理比較強，且自尊心強攀比心比較重，這些心理特點又增加了他們購買品牌服裝的幾率。
二：大學生購買行為的側重點：
1：價格，因為位于大學的學生還是處于完全的消費者階段，他們的資金都來自父母所以當他們購買衣物時會將價格作為重要的考慮因素。
2：款式，此時的他們青春且具有活力，個性張揚，所以在購買衣物時會很注意衣服的款式。
3：質量，對于學生來說買到質量較好的衣物時他們追求的目標之一。不管花了多少錢都希望它是個質量好的產(chǎn)品是每個消費者的客觀心理。
根據(jù)我們的調(diào)查，在校大學生一整個冬季花在服裝上的費用大約為400~600元。
一：森馬坐位一個知名度高的產(chǎn)品能滿足他們的精神需要;。
四：每年出的新款跟以純美特斯邦威類似，特色不明顯;。
五：文清路有一家專門的打折銷售店讓人覺得森馬在自降品牌形象;。
一：作為針對的是讓森馬走進石家莊的各大高校，企業(yè)的營銷重點應在提升森馬在大學生中的知名度和美譽度，所以我們會讓森馬贊助各石家莊大學的社團和學生會活動，大力宣傳森馬。
二：以感性訴求為主，我們這一季走進石家莊高校以“千年寒極，溫暖就行”為主線，讓大學生穿得溫暖穿得靚麗。
服裝策劃文案篇十
1.產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品故事，品牌故事，客戶故事撰寫。
3.公司內(nèi)部活動策劃及品牌宣傳.包括活動廣告圖、對外宣傳等文案。
具體描述：
3.整理品牌故事，不斷優(yōu)化，并在店鋪幫派，微博論壇等傳播。
4.編寫店鋪宣傳資料及相關輔助性產(chǎn)品資料，例如售后服務卡，包裝袋，小禮物等。
6.參于店鋪活動策劃及籌劃工作。
7.一些上級安排的其他類相關工作；
8.根據(jù)公司需要以及主動學習借鑒，不斷提出對產(chǎn)品、版面、廣告等頁面的修改創(chuàng)新；
9.根據(jù)計劃以及需要，分解當月工作并按時完成工作；
10.每月進行總結，增強文案策劃水平以及各部門交流；
11.每月最少5個寶貝描述頁面完善；
12.每月最少2個活動策劃提案，5個廣告設計創(chuàng)意；
服裝策劃文案篇十一
為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。
“
利維的褲子。
”
不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
“
利維的褲子。
“jeans”（牛仔褲)。
從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
服裝策劃文案篇十二
成立于20xx年9月4號，位于西安長安區(qū)，占地20萬平方米。在公司成立的一年中我們積極改善，安裝了rf庫存管理系統(tǒng)，擁有最先進的gps定位系統(tǒng)，擁有起重機械（葫蘆；絞車；電梯；升降機；橋式，門式，臂式，梁式類型起重機），輸運機械（帶式，板式，懸掛，螺旋輸送機；斗式，板式提升機；懸浮式氣力運輸裝臵），,工業(yè)車輛（前移式，插腿式叉車；跨車，側插單斗裝卸機，牽引車，掛車，底盤車），專用機械（托盤，集裝箱，車輛等），公司還配有大小貨車50輛。擁有專業(yè)的報關隊伍，專業(yè)會展包裝能力，專業(yè)的戰(zhàn)場操作能力。
我司物流服務理念的落實、質量的提高，其核心在于運作的準備充足與否及對標準和流程的執(zhí)行能力，這才是真正的決定勝負的因素。著眼于未來的發(fā)展，貨運量的集約化和貨運線路的集約化，都為我們實施分區(qū)運輸?shù)姆漳Ｊ教峁┝宋镔|的可能性。分區(qū)運輸對于細節(jié)的要求非常高，主要包括：運輸線路分區(qū)規(guī)劃、服務供應商的選擇、、服務供應商的考核、運輸監(jiān)管制度的完善和實施等，尤其是我司準備在南京設立配送中心而由一套班子統(tǒng)一管理、調(diào)度，這樣對于整體協(xié)調(diào)及分區(qū)運輸?shù)牟僮骶吞岢隽烁叩囊蟆?/p>
1服務項目：
1：展會前，展會間的倉儲保管，具體的入庫，出庫，調(diào)庫，裝卸，搬運，配送等以參觀商提供的單據(jù)，清單為主。
2：展會結束后，以參展商的要求將貨物運送到位。
3倉儲規(guī)劃方案。
組長：馬培明策劃部：孫微妹。
運送組長：牛丹紅搬運組長：姚忠武。
2與參展商核對運送場館。
專項小組聽從參展商的安排進行組織，安排人員進行展會搭建與布臵。
四：操作程序。
1入庫，理貨及出件管理。
包裝是最重要的和最基本的功能，保護產(chǎn)品在流通及消費過。
程中避免受外界環(huán)境和外力的破壞，防止產(chǎn)品潮濕，變質。在貨運期間減少震動和沖擊力。
3運輸,配送。
在符合法律條件下，物流服務者不承擔違約責任。不可抗力的原因。
貨物本身的自然性。
貨物的合理損耗。
參展商本身的過錯。
5費用結算。
單件產(chǎn)品重量不超過15公斤，且體積不超過0.1立方米：2元每件。
單件產(chǎn)品重量不超過15公斤，且體積不超過0.2立方米：3|元每件。
需要叉車搬運的產(chǎn)品：
單件產(chǎn)品質量為100至1000公斤，體積超過1,立方米，60每件。
單件產(chǎn)品質量為1噸至3噸，且體積超過4立方米，70每噸或立方米。
參展商責任；
未按合同規(guī)定的時間和要求和要求提供托運的貨物，托運人應按其價錢的一定比例償付給承運人約金。
不按合同規(guī)定的時間和要求配車發(fā)運，服務者應償付參展商違約金。
物流服務者將貨物錯運到貨地點或接貨人，應賠償規(guī)定的貨點或接貨人。
運輸過程之中貨物損失，短少，污染，損壞，應由物流服務者按貨物實際損失賠償參展商。
按符合法律規(guī)定的條件下運輸。
服裝策劃文案篇十三
結合我園省級課題《外來工行為習慣研究策略》，為了給幼兒創(chuàng)造良好生活、學習環(huán)境的同時，重視幼兒生活習慣和自理能力的培養(yǎng)，并把對幼兒生活習慣的培養(yǎng)當成教育教學工作的一部分。為了提高幼兒的自理能力，增強幼兒的自我管理意識，舉辦此次幼兒生活自理能力比賽。
1、熟悉折疊衣服的基本方法。
2、提高自我服務的能力，體驗自己會疊衣服的.自豪感。
3、能大膽表現(xiàn)自己，有團隊合作精神。
小班段幼兒，幼兒園操場。
6月5日（周五）早上8：30。
年段集體項目。
比賽項目：疊衣服。
活動準備：每位參賽幼兒一件衣服，一張桌子。
比賽規(guī)則：每個班級派20名幼兒代表參加比賽，()分成四組每次五個小朋友組成一個隊伍出戰(zhàn)與另外兩個班級兩組隊員進行比賽，如：小一班5名，小二班5名，小三班5名幼兒，進行比賽，根本比賽要求評出第一名，第二名，第三名，15人中誰先完成為勝。
評分標準：幼兒將準備好的衣服進行整理扣齊疊放，（整平、按要求疊放好），折得又快又好的為第一，以此類推。
材料準備：各班老師準備20件帶5個扣的襯衫。
主持：方夏。
拍照：蘇麗平。
裁判：林杭、鄭麗珍、林美珍。
每次比賽取集體項目第一名，第二名，第三名并。
頒發(fā)獎品。
服裝策劃文案篇十四
由于現(xiàn)代大學教育對歷史的不夠重視，很多同學對中國的歷史往往不太了解，總是盲目的崇洋媚外，一味地說外國的好，對中國人似乎失去了信心。為了使更多的同學更清楚地了解我國的歷史文化，重燃對祖國的熱愛之情，我們準備舉辦這場活動，其實我們國家五千年以來大部分時間（從乾隆以前）無論是科技，還是文化上都領先于世界之林。只是自明中后期閉關鎖國以后國力漸衰，但中國永遠是最優(yōu)秀的，在我們的努力下，在不久的將來將重現(xiàn)輝煌。我們希望通過這次活動能堅定莘莘學子立志報國的熱情。
現(xiàn)在的大學校園里大部分都是漢族學生，且在像我們這種以理工科為主干專業(yè)的大學，人文地理方面的知識知之甚少，我們是由56個民族組成的中華民族。我們都是兄弟姐妹，應該互相了解，我們希望通過這次活動使我們的同學對各民族的風土人情生活習俗能有一個粗步了解。
校團委學生會。
9月末——10月中旬。
四教大廳。
四教某教室。
展出之時，我們將搞一個講座，邀請與此有關的老師給同學們作相關的講座，在幻燈片內(nèi)將有精美圖片，講座中我們將進行知識有獎竟猜活動。
本次活動我們將通過展板，傳單，條幅，海報和在校園薈萃站上發(fā)帖子等形式進行宣傳。
服裝策劃文案篇十五
一、活動背景：
服裝是人類發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，早在智人時期，人類就用獸皮裹身御寒。原始社會時期服裝形成配套：冠帽，衣裳，套褲，護腿，鞋靴，首飾等。古代的人們以服飾分貴賤，別等威。
時裝能展現(xiàn)個人魅力與氣質，隨著社會的發(fā)展，越來越多的大學生追求時尚與個性，希望自己與眾不同。然而，環(huán)境污染也越來越嚴重。作為大學生在追求時尚的同時也應該為保護環(huán)境而貢獻自己的一份力量。
可行性分析：當代學生在相對單調(diào)的生活之余，的確需要一些文化元素，特別是時尚文化元素調(diào)節(jié)校園生活，這樣做并非是所謂的“學荒于嬉”，相反，一些高品味、高檔次的服裝秀，可充分展示當今的文化氛圍和發(fā)展速度、體現(xiàn)“百家爭鳴、百花齊放”多元化詮釋。
二、活動主旨：
活動是以時尚服裝展示為主題，借此向全校師生展現(xiàn)學生青春、健康、自信的新時代學生形象。此次活動融入了一定的個性元素，也是體現(xiàn)學生追求的的多元化文化氛圍中的另類元素。展現(xiàn)大學生的風采，活躍校園文化氣氛，培養(yǎng)同學之間的互助合作精神，旨在“保護環(huán)境，展現(xiàn)大學生風采”。
三、活動目的：
1、通過這次活動能充分表現(xiàn)自我，展現(xiàn)自我，認識自我。體現(xiàn)新時代大學生審美態(tài)度，詮釋自我審美觀地點，提高大學生的資信度，展現(xiàn)大學生風范。2、提供時尚美麗的咨訊，豐富校園文化生活，為大學生的生活提供一道極具特色的視覺盛宴。
3、提高學生的動手實踐能力，增強學生綜合素質，提高社會競爭力。
四、活動組織機構：
顧問團：負責活動的組織，活動的日程。地點的安排;。
宣傳部：負責活動的一切宣傳;。
秘書部：負責經(jīng)費問題;。
藝術部：負責節(jié)目演出。
五、活動流程：
(一)·前期宣傳。
1、在活動開展前一周，展開宣傳工作。在食堂門口，校門口以及學生寢室樓張貼海報做宣傳。
2、到各班發(fā)宣傳單，說明活動內(nèi)容，表明活動意義并鼓勵每個班都參與。
3、報名登記，以班級為單位報名，需注明本班三個主要設計者。
4、報名之后通知各參賽班級比賽時間，地點，參賽班級需帶上自己的作品及模特。
(二)準備階段。
1、對選好的舞臺進行布置;。
2、參賽者抽簽決定比賽順序;。
3、參賽選手帶領模特到比賽地點等待上場;。
4、請兩名主持人，到各系院分別請五名教師評委以及藝術系的五位學生評委。
(三)活動當天。
1、文藝部表演節(jié)目作為開場和結束;。
2、按策劃好的有序進行比賽(評為根據(jù)他們表現(xiàn)進行打分);。
3、負責人巡視，注意現(xiàn)場紀律和安全;。
4、宣傳部部長安排會員進行拍照，攝影。
(四)比賽選拔。
1、每班參賽作品表演完后進行評委公開打分，以分數(shù)作為根據(jù)來評獎;。
2、整理好獲獎名單，在學校宣傳欄上公布。
3、頒獎。
六、比賽規(guī)則：
1·時裝由各班成員設計，需體現(xiàn)“環(huán)?！钡闹黝};。
2·時裝須有描述和制作材料簡介;。
3、要能展示大學生積極向上，青春活力的風采。
4·最終評選的獎項有：最佳創(chuàng)意獎，最佳設計獎，最佳視覺獎，獎狀各三分，證書各九分。
七、經(jīng)費預算：
名稱數(shù)量單價合計備注。
彩印海報23060。
手繪海報10330。
氣球兩袋1020。
吹塑紙三張26。
礦泉水三件2472。
獲獎證書27254。
獎狀305150。
成果展示海報236。
合計：396。
服裝策劃文案篇十六
本屆賽旨在提升浙江旅游服飾的設計水平和創(chuàng)新能力，發(fā)掘和培養(yǎng)旅游服飾設計人才，打造浙江旅游服飾自主品牌，進一步完善浙江旅游產(chǎn)品開發(fā)，深化浙江旅游文化內(nèi)涵，樹立浙江旅游新形象。
主辦單位：寧波市人民政府、浙江省旅游局。
承辦單位：寧波市旅游局、服裝時報社。
支持單位：中國服裝協(xié)會、中國服裝設計師協(xié)會。
組會主任：趙金勇-浙江省旅游局局長，徐明夫-寧波市人民政府副市長。
藝術顧問：吳海燕-中國美術學院教授。
成員：全省各地市旅游局分管領導。
組會下設辦公室、評審表彰組、監(jiān)審組、接待組、宣傳組。組會辦公室負責賽的總體組織協(xié)調(diào)，設在寧波市旅游局。
旅游，與時尚同行。
（一）參賽作品要圍繞浙江旅業(yè)（職業(yè)）服飾而展開設計，體現(xiàn)國際流行趨勢及浙江元素，同時兼顧本屆賽的設計主題，在展示藝術性的同時，充分體現(xiàn)實用性、創(chuàng)新性和時代感，著重突出旅游服飾的商業(yè)價值和市場潛力。
（二）參賽作品主體材料不限，但要求能充分使用面料的新技術、新工藝和新材料，體現(xiàn)低碳、綠色、環(huán)保的特性。
（三）參賽作品須系列化設計，每個系列服裝不得少于4件套（一般為4～6件套）；服裝須配飾完整，包括鞋帽等所有配件；參賽作品不得使用印有企業(yè)標識的內(nèi)里、鈕扣、拉鏈、商標等，不得佩掛任何掛牌。每個系列作品參賽選手不得多于2人并確定一名主設計師。
（四）參賽作品的系列化設計，包括：酒店系列（分餐廳、迎賓、客房服務員三類）設計；導游、講解員系列設計；浙江旅游推廣服系列設計等。
（五）參賽作品系列設計時要求區(qū)分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進行系列設計時，要考慮到季節(jié)因素，具有針對性。
（六）要求參賽作品須為原創(chuàng)設計并第一次發(fā)表，凡參加過國內(nèi)外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責任自負。
（七）投稿要求。
1、系列服裝設計：繪制一張彩色效果圖（要求27×40cm，拒收過或過小作品），效果圖要裝裱完整，且必須是手繪作品。
2、設計稿正面為彩色效果圖，左上方標明作汽稱，右下方粘貼所用面料（5×5cm）。
3、設計稿背面為設計主題、設計構思（100字以內(nèi)）、結構圖（指正視圖及背視線描圖）、簡單的工藝說明等（可以另附紙張）。
4、另附一張a4紙標明作汽稱、作者姓名、選送單位（院校）名稱、詳細的通訊地址、電話等，以便與報名表核對登記。粘貼在效果圖背面。同時附本人身份證復印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對參賽作品（含設計效果圖和服裝）擁有公開發(fā)布權和使用權。設計圖紙一律不退，可自留底稿。
6、投稿采取書面稿件形式，電子稿件及其他不收。
國內(nèi)專業(yè)服裝設計師；服裝院校、藝術院校的'師生；旅業(yè)設計人員及社會上專業(yè)服飾設計人士。
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日（以當?shù)剜]戳為準）。
2、xx年3月18日對參賽效果圖按系列進行評審，分別評選出20名預選賽入圍選手，并通知作者制作服裝參加決賽。參賽成衣作品須于4月9日前送達組會（具體要求另行通知）。
3、4月10日進行決賽。屆時評出金銀銅獎和優(yōu)秀獎、單項獎、組織獎等（決賽場地及相關事宜另行通知）。
（一）選手獎。
本次賽按系列分設金獎1名、銀獎2名、銅獎3名、優(yōu)秀獎8名；另設6個單項獎：最佳創(chuàng)意獎、最佳面料創(chuàng)新獎、最佳服飾搭配獎，最佳工藝制作獎、最具市場潛力獎和最佳組織獎。本次賽總決賽獎勵辦法將采取榮譽與實物獎勵相結合的原則，除向獲獎人頒發(fā)獎狀、證書外，并發(fā)給相應額度獎金（個人所得稅自理）。
金獎獎金15000元人民幣；
銀獎獎金10000元人民幣；
銅獎獎金5000元人民幣；
優(yōu)秀獎獎金20xx元人民幣；
單項獎獎金20xx元人民幣。
（二）組織獎。
全省各地市旅游局要立組團參賽。賽組會根據(jù)各地代表隊組織發(fā)動范圍、初賽情況、決賽情況、賽場紀律、服裝創(chuàng)意、選手風貌等考核情況，評出最佳組織獎和優(yōu)秀組織獎若干名。
（一）賽將聘請國內(nèi)著名服裝設計師、專業(yè)院校知名教授和時尚界權威人士組成評審員會，負責制訂《首屆浙江旅游服飾設計賽評審辦法》。
（二）作品評審統(tǒng)一按照《首屆浙江旅游服飾設計賽評審辦法》進行。
（一）參賽者須于xx年3月15日（以當?shù)剜]戳為準）前將參賽作品效果圖及報名表一同寄往賽組會。請在封面上注明“首屆浙江旅游服飾設計賽作品”。
（二）賽資訊請問寧波旅游網(wǎng)首屆浙江旅游服飾設計賽專欄。
（三）投稿地址：寧波市江北區(qū)風華路616號寧波學藝術學院李采姣收。郵編：xxxx，聯(lián)系電話：xxxxxx。
（四）賽組會承擔入圍選手比賽期間在寧波的食宿費用，入圍選手的往返交通費自理。
（五）入圍選手名單和獲獎選手名單、作品將在《服裝時報》等多家媒體刊登。
（六）本屆賽最終解釋權屬賽組會。
服裝策劃文案篇十七
在當前的網(wǎng)絡社會中，由于技術上的原因，當前網(wǎng)民在網(wǎng)絡中的自由受到諸多的限制。我們不妨將當前的網(wǎng)絡世界比做人類社會發(fā)展史上的原始社會，當中的網(wǎng)民猶如原始社會中的原始人，在他們力所能及的網(wǎng)絡空間內(nèi)進行一系列的采集-狩獵活動。面對這些原始人，我們只能以非常簡單的思維模式去考慮他們在網(wǎng)絡空間的行為。
如何吸引他們到我們的網(wǎng)站進行采集--狩獵活動？
人類的需要是多元化的。按馬斯洛對人類需要的分層，結合當前網(wǎng)絡社會的特點分析上網(wǎng)的人，他們在現(xiàn)實世界已解決了最基本生理需要，包括避免饑餓，逃避危險等，在網(wǎng)上虛擬的空間他們所追求，將是較高層次的多元化需求。
如何才能滿足網(wǎng)民高層次多元化需求的滿足呢？
一、項目簡介。
中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。
20世紀末期，我國最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。
2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達到10536.604億元，同比增長25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤總額達到530.462億元，同比增長35.85%。
2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)了較快發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域布局、促進產(chǎn)業(yè)轉移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重點任務之一。在此形勢下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉移在企業(yè)市場行為和國家政策引導的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。
國內(nèi)的品牌服裝消費具有巨大的成長空間，快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為服裝消費增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的服裝消費將迎來黃金增長期。
二、市場目標概述。
——國際性先進紡織產(chǎn)業(yè)的制造基地。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，化纖、棉紡、針織、印染、服裝、領帶等生產(chǎn)能力保持全國領先，進入世界前茅。二是在產(chǎn)業(yè)組織上，以專業(yè)化協(xié)作為基礎，構建大企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)為基礎的“網(wǎng)絡式”組織，推動多方聯(lián)合和引導有序競爭，打造若干具有國際競爭力的紡織服裝“航空母艦”。三是在紡織產(chǎn)品升級換代能力不斷增強，品牌類、高科技、高附加值產(chǎn)品比重有明顯提高，低水平及資源、能源占用量和環(huán)境污染大的紡織產(chǎn)品比重逐步減少。四是在技術裝備上，加大引進國際先進技術裝備，培育自主創(chuàng)新能力，在提高國際先進技術裝備本地化能力上有所突破。
——先進紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地。紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地是增強紡織產(chǎn)品升級換代能力和國際先進紡織技術裝備本地化能力主戰(zhàn)場，要成為產(chǎn)業(yè)關鍵技術和區(qū)域共性技術突破的主源頭，成為國際性特別是跨國公司、全國性研發(fā)機構集聚地，成為政府扶持與市場運作相結合、專業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)學研一體化、跨區(qū)域協(xié)作和中外合資合作等多種聯(lián)合方式相結合的創(chuàng)新基地。
——國際性先進紡織產(chǎn)品的貿(mào)易中心。一是要立足浙江已有各類紡織產(chǎn)品、原料專業(yè)市場和批發(fā)市場以及各類紡織服裝交易會，按現(xiàn)代物流、營銷發(fā)展要求，以信息化為主要手段，改造提升各類市場內(nèi)涵能級，推動聯(lián)合聯(lián)動發(fā)展，放大集群的國際國內(nèi)區(qū)域效應。二是要加快加大與國際紡織服裝市場接軌力度。大力增加紡織服裝出口創(chuàng)匯，積累市場、人才和引進技術。逐步提高國際品牌和海外供應商的數(shù)量，推動紡織企業(yè)走向國際市場，在主要貿(mào)易地區(qū)開辦貿(mào)易企業(yè)，與國際紡織服裝貿(mào)易企業(yè)加大合資合作等。培育幾個具有國際性影響的專業(yè)性展覽會，并通過采購信息平臺、采購咨詢、采購服務的改善與提高，使浙江的紡織貿(mào)易更上一個新臺階，努力把浙江建設成國際性的先進紡織產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易(營銷、物流)中心。
——國際性先進紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。一是要把環(huán)杭州灣紡織產(chǎn)業(yè)帶打造成國際性的紡織產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌，擴大其在國際上的影響力；二是要培育若干家大型紡織服裝企業(yè)，進一步增強其國際競爭力，形成在全國和世界上有影響力的企業(yè)品牌；三是要加強產(chǎn)品品牌的研發(fā)、吸引、投資和經(jīng)營，在加強產(chǎn)品研發(fā)的基礎上，大力引進國際品牌，使浙江成為世界紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。
三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
由商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來，擴大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應。
四、項目運作的可行性。
一、服裝總體市場分析。
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
二、服裝市場細分分析。
1、性別細分。
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。
男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當?shù)幕A：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，產(chǎn)品市場定位相對明確，質量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產(chǎn)品實物質量的發(fā)展已達到一定的水準；品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領域不斷擴大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國市場營銷網(wǎng)絡。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。
2、年齡段細分。
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。
18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。
45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。
五、網(wǎng)站建設宗旨及商業(yè)模式。
宗旨。
成為行業(yè)領先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。
商業(yè)模式。
b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體相結合。
六、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設進度。
發(fā)展規(guī)劃。
以寧波鄞州為浙江服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)塊加以扶持。以杭州的江干、蕭山二區(qū)作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點區(qū)塊之一，規(guī)劃建設女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以湖州織里作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點區(qū)塊之二，扶植建設織里童裝精品區(qū)塊。特色服裝區(qū)域集群，男裝的集群布局：以寧波為中心，外延到溫州藤橋和諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；女裝的集群布局：以杭州為中心，外延到嘉興和湖州；童裝的集群布局：以湖州織里為中心，外延到寧波的寧海等；休閑服裝的集群布局：以溫州為中心，外延至平湖、諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；皮革服裝的集群布局：以海寧為中心，外延到長興；針織服裝的集群布局：以寧波象山為中心，外延到海寧、慈溪、桐廬、諸暨大唐；領帶的集群布局：以紹興嵊州為中心，外延到義烏和諸暨；服裝輔料的集群布局：以長興為中心，發(fā)展以高檔服裝粘合襯為特色的服裝輔料制造業(yè)。
配額取消也必然導致全球市場份額的重新劃分。據(jù)美國國際貿(mào)易委員會預測，未來中國紡織品在美國市場的份額將會增加到30%以上。但我們也面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家復雜的利益再分配，競爭將會更加殘酷。歐美發(fā)達國家的紡織品市場仍然由其跨國公司主宰，一大批世界知名品牌集團控制了市場。他們有自己的品牌、設計、面料來源、技術優(yōu)勢、生產(chǎn)公司和銷售渠道，委托發(fā)展中國家貼牌加工，然后再由他們經(jīng)銷。象印度這樣的發(fā)展中國家是我們傳統(tǒng)的競爭對手。還有與發(fā)達國家具有地緣優(yōu)勢的國家(如東歐、土耳其、墨西哥等)，與我國相比它們具有地理位置和一些貿(mào)易政策優(yōu)勢。歐盟東擴后，隨著歐盟內(nèi)部零關稅帶來的內(nèi)部貿(mào)易的增強和區(qū)外配額和高關稅，我國對歐盟東擴后進入歐盟的10國出口將呈下降趨勢；北美自由貿(mào)易協(xié)定簽署后，在美加墨之間，逐漸形成了美國生產(chǎn)棉紗，在墨西哥和加拿大織布并成衣，再回流美國的區(qū)內(nèi)循環(huán)趨勢。因此，今后5-10年內(nèi)，中國紡織產(chǎn)業(yè)雖會占有一定的競爭優(yōu)勢，但亞洲國家和地區(qū)之間、亞洲同拉美特別是加勒比地區(qū)之間的競爭和矛盾將會加劇。
建設進度。
第一季度：成立服裝公司，收集資料，委托設計網(wǎng)頁。
第二季度：完善公司部門設置，聯(lián)系網(wǎng)上征集業(yè)務，參與網(wǎng)頁開發(fā)，開始策劃服裝營銷計劃第三季度：網(wǎng)站進入調(diào)試階段，開始在媒體投放各種服裝廣告。
第四季度：網(wǎng)站正式投入使用。
七、市場與銷售。
一，目標受群眾體的定位。
經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)的消費群體趨向于年輕群體，加之目前互聯(lián)網(wǎng)用戶以年輕人為主體。故網(wǎng)站主要受眾群體應年輕人為主。
二、產(chǎn)品策略。
1．產(chǎn)品定位。
2.品牌和商標。
通過市場運作，熟悉行業(yè)特點，創(chuàng)出自己的品牌。
3.質量和服務。
追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。
4．產(chǎn)品策略的調(diào)整。
根據(jù)市場需求作出適當?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。
三、定價策略。
1.定價目標。
統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價格，使勝利廣場商鋪的零售價不得低于網(wǎng)上銷售的價格。
2．定價導向。
根據(jù)客戶反映作出適當調(diào)整，同時保證產(chǎn)品的正常利潤。
3．定價及價格調(diào)整。
根據(jù)產(chǎn)品市場調(diào)控情況而定。
四、銷售策略。
1．銷售渠道。
網(wǎng)絡，網(wǎng)站聯(lián)盟。
2．銷售步驟。
6.電話或email通知7.客戶收到產(chǎn)品（根據(jù)實際情況。
4、7條可以顛倒）。
五、網(wǎng)下宣傳活動。
1.與政府部門合作舉行大項公益活動，提升網(wǎng)站知名度。
2.參加公益活動:。
3.建立會員俱樂部。
舉辦一些線下的會員活動，如聚會，k歌，旅游等?？梢圆捎胊a制，條件允許的話可以給網(wǎng)站活躍會員免除費用。乘此活動機會讓會員評評網(wǎng)站，讓他們說說網(wǎng)站有哪些不足的地方！如果確實有必要改盡快實施，然后把改進的結果通知提建議的會員！
4.在大型購物廣場入口處建立標志性建筑物。
通過建筑物視覺傳達效果，使更多的受眾群體了解網(wǎng)站，提升企業(yè)形象。
5.校園推廣。
六、傳統(tǒng)媒體宣傳。
1.報紙宣傳。
2.戶外媒體宣傳。
網(wǎng)站自身宣傳。
1.網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡優(yōu)惠卷。
2.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購買需要的產(chǎn)品。
cis手冊的導入。
cis手冊的導入有兩個方面的作用：
對內(nèi)能使企業(yè)員工達到統(tǒng)一的意識；產(chǎn)生歸屬感和自豪感；進而激發(fā)員工的潛能、提高企業(yè)的經(jīng)營效益，加強企業(yè)自身的競爭意識和競爭能力。
cis對外能有效地將企業(yè)的各種經(jīng)營信息傳達給社會公眾，促使其認識、識別。能令社會公眾產(chǎn)生認同感，轉而承認和支持企業(yè)的存在，改善企業(yè)生存的外部環(huán)境。
服裝策劃文案篇十八
(二)市場開拓分析。
1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領次之，這些女性大多在３０歲以上。學生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每１０次逛街中有８、９次必進服裝商店。根據(jù)零點調(diào)查公司調(diào)查：中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費者獨立經(jīng)濟能力的日趨提高，追求品質著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念，中國女裝市場蘊含巨大潛能。
1）在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上，由專業(yè)營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經(jīng)濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
3）拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用。
4）設計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊，擴大品牌效應。
5）策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執(zhí)行。
品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手?；诖?，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略：
1）產(chǎn)品策略。
走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以“休閑人生”為主題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復驗證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎上進行不斷的創(chuàng)新。
2）包裝因素。
走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、休閑的風格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。
3）價格策略·。
由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關系，我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。
4）銷售渠道策略。
將代理經(jīng)銷商的運作能力作為考核的一個重要指標：
（1）選擇終端網(wǎng)絡管理深入的終端經(jīng)銷商；
（2）選擇策劃能力強，執(zhí)行能力強，管理到位的經(jīng)銷商；
（3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。
5、終端銷售策略。
在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
1）引導期：
多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦。
2）生長期：
結合當?shù)厥袌觯瑢嵭新?lián)合促銷、招商會。
3）補充期：
在各種節(jié)假日實行sp活動。
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