網(wǎng)絡(luò)上的購(gòu)物方式給我們帶來(lái)了很大的便利，但同時(shí)也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)需要注意完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的表達(dá)，避免過(guò)多的廢話和冗長(zhǎng)的敘述。以下是一些值得一讀的總結(jié)案例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和提升。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇一
2.1實(shí)施精細(xì)化管理。為了提高軟件項(xiàng)目管理工作的效率，保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)整體人員的素質(zhì)，可以從軟件工程的不同階段著手，并對(duì)軟件工程的各子項(xiàng)目做到精細(xì)化管理，其一，相關(guān)部門(mén)部門(mén)的管理者需要對(duì)管理工作的每個(gè)階段有所了解，只有做到充分了解才可以進(jìn)行合理安排，在軟件工程設(shè)計(jì)階段主要包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、測(cè)試階段、界面設(shè)計(jì)等發(fā)展階段;其二，要了解軟件組件的各個(gè)職能部門(mén)與軟件管理部門(mén)，并知道該部門(mén)的職能以及發(fā)展方向，熟悉二者間的聯(lián)系;其三，建立精細(xì)的組織機(jī)構(gòu)，在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于不利于軟件開(kāi)發(fā)工作的事物及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。從軟件工程的質(zhì)量、人員、資源、進(jìn)度等多方面實(shí)施管理，為后續(xù)的精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2組件應(yīng)急小分隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)管理。軟件工程開(kāi)發(fā)其實(shí)就是計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的工程，在對(duì)其開(kāi)發(fā)與研究時(shí)，總會(huì)伴隨著各種不同的問(wèn)題或者各種沖突。在不同的子項(xiàng)目中，仍然存在一些技術(shù)差異，根據(jù)軟件工程的特殊性以及管理需求，項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要建立應(yīng)急小分隊(duì)，并要求每個(gè)子項(xiàng)目都逐漸應(yīng)急小隊(duì)，該小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)由技術(shù)全面的員工擔(dān)任。在軟件開(kāi)發(fā)中，出現(xiàn)任何技術(shù)問(wèn)題可啟動(dòng)應(yīng)急小分隊(duì)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，并與該部門(mén)及時(shí)溝通，了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻予以解決。項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)應(yīng)急小分隊(duì)分工時(shí)，要做到明確責(zé)任，并建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的工作積極性，保證應(yīng)急工作順利完成。
2.3加強(qiáng)對(duì)軟件工程的監(jiān)督。在對(duì)軟件工程管理工作中，對(duì)軟件工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督是一個(gè)十分必要的方式。其主要是對(duì)實(shí)時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，鎖定監(jiān)管對(duì)象，保證所有項(xiàng)目都在控制范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)軟件工程實(shí)施監(jiān)督，在一定程度上可以規(guī)范軟件開(kāi)發(fā)管理制度、控制開(kāi)發(fā)成本、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度等。在監(jiān)督時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督和數(shù)據(jù)的分析，做到客觀、合理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
3結(jié)語(yǔ)。
為了保證軟件工程管理工程順利完成，相關(guān)企業(yè)需要對(duì)人才加大培養(yǎng)力度，建立完善的軟件管理體系，注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與管理意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，改變當(dāng)前不利局面，創(chuàng)新軟件工程管理策略，提高工程的效益。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇二
摘要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，社會(huì)逐步開(kāi)始加強(qiáng)市政建設(shè)工作，在出行方面要求也逐步提高。這些年以來(lái)，市政工程的項(xiàng)目逐步增多，在市政標(biāo)準(zhǔn)方面也在進(jìn)一步提高，不管是在設(shè)計(jì)要求還是在質(zhì)量方面都更加嚴(yán)格，因此施工管理工作顯得特別重要。本文主要針對(duì)我國(guó)市政工程當(dāng)中建設(shè)管理過(guò)程中的問(wèn)題以及相關(guān)改進(jìn)措施進(jìn)行分析，以供參考。
1市政工程工程概況分析。
工程主要是我國(guó)南方某市站前大道bt項(xiàng)目，道路的長(zhǎng)度達(dá)到了3.472km，道路寬度為60~67m之間，在主路機(jī)動(dòng)車(chē)道當(dāng)中使用水泥、碎石加瀝青以及級(jí)配碎石墊層進(jìn)行鋪裝。
2.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織體系問(wèn)題。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，其特點(diǎn)為管理項(xiàng)目比較多，而且管理人數(shù)非常多，管理范圍比較廣，具有很多的影響因素，因此管理的過(guò)程需要，注重項(xiàng)目管理的細(xì)化，為了確保施工過(guò)程能夠快速進(jìn)行，一定要詳細(xì)制定相關(guān)的管理方案，結(jié)合工程所在地的相關(guān)情況，盡量避免附近的群眾被施工所影響，首先需要對(duì)施工體系進(jìn)行構(gòu)建，加強(qiáng)精細(xì)化的施工管理組織工作，然而當(dāng)前工程施工的時(shí)候管理并沒(méi)有形成體系，容易產(chǎn)生一些交叉作業(yè)過(guò)程中的混亂局面以及一些管理漏洞。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)差。
現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中多為基層人員，他們沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，也沒(méi)有比較專業(yè)的技術(shù)，甚至沒(méi)有很強(qiáng)的安全防護(hù)意識(shí)，綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)比較差，與此同時(shí)，很多施工單位的施工人員都是外來(lái)人員，流動(dòng)性較大，對(duì)施工質(zhì)量的控制是非常不利的。
2.3監(jiān)督管理問(wèn)題。
施工質(zhì)量還受到施工監(jiān)理單位的影響，如果施工監(jiān)理單位監(jiān)督嚴(yán)格，能夠讓施工單位質(zhì)量把控的力度加大，然而當(dāng)前很多情況下出現(xiàn)監(jiān)管不到位等情況，出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣，主要是施工單位和監(jiān)理單位得過(guò)且過(guò)，共同協(xié)商，也有可能是監(jiān)理單位沒(méi)有正確了解監(jiān)理的過(guò)程，只是做好表面功夫或者監(jiān)理人員數(shù)量不夠，無(wú)法對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行照顧，種種原因都會(huì)造成施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，監(jiān)理單位在施工的時(shí)候沒(méi)有將他們的職能充分發(fā)揮出來(lái)，一方面在于監(jiān)管體系的影響，也有自身專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等因素的影響，監(jiān)理單位不專業(yè)會(huì)讓施工工程施工過(guò)程控制能力明顯降低。
3該市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略探討。
3.1施工管理組織體系的優(yōu)化。
在開(kāi)展施工工作之前，需要對(duì)市政施工人員的.素質(zhì)進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)招聘工作，招聘優(yōu)秀的施工管理人員，進(jìn)行施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，保證施工組織的嚴(yán)密性，確保科學(xué)合理高效的施工組織工作，另外需要對(duì)各崗位責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格劃分，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)交底工作，對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確，做到賞罰分明，只有完成考核才能夠上崗工作，對(duì)各施工管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，如果相關(guān)材料人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，只是，裝裝樣子進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于熟人送進(jìn)來(lái)的材料沒(méi)有仔細(xì)的審查，就可能產(chǎn)生某些建筑材料以次充好的問(wèn)題，造成一些施工問(wèn)題和安全事故，在施工之前，首先需要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，以認(rèn)真的態(tài)度和專業(yè)的知識(shí)來(lái)加強(qiáng)市政施工工作，比如說(shuō)加強(qiáng)原材料的采購(gòu)工作，需要依照多元渠道采購(gòu)，獲取最優(yōu)材料的基本原則，在施工之前，需要積極制定施工計(jì)劃和方案和圖紙，需要專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行審核才能進(jìn)行施工，通過(guò)各種措施確保施工之前的施工管理最優(yōu)化。
3.2加強(qiáng)監(jiān)管力度。
在施工的過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，有可能是監(jiān)理單位監(jiān)督不嚴(yán)而導(dǎo)致的，也有可能是由于監(jiān)管單位的職權(quán)無(wú)法實(shí)施或者出現(xiàn)一些自身問(wèn)題而造成的監(jiān)管不力，可能會(huì)造成施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。在施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督，尤其是在施工安全方面，一定要加強(qiáng)施工設(shè)備和施工進(jìn)度的管理，所以說(shuō)在市政施工的過(guò)程中，需要涵蓋施工過(guò)程中的每一個(gè)方面，對(duì)從具體事物到具體人員、從設(shè)備的材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一定要嚴(yán)格進(jìn)行處理，并且及時(shí)處理，將監(jiān)理的職能充分發(fā)揮出來(lái)，保證整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量符合要求。
3.3提高施工人員的素質(zhì)。
在市政施工的過(guò)程中，仍是占有主導(dǎo)地位的，施工人員的熟練度對(duì)市政施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生直接影響，因此一定要進(jìn)行施工技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工技能組織培訓(xùn)，建立施工交流平臺(tái)，讓施工工作更好的進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
在施工管理過(guò)程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方提出相應(yīng)的質(zhì)量要求，讓施工質(zhì)量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要將施工圖紙的作用充分發(fā)揮出來(lái)，不可以自由發(fā)揮，一定要依照施工圖紙進(jìn)行操作，在施工的過(guò)程中需要重視每一個(gè)施工細(xì)節(jié)和施工規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要普及安全知識(shí)，保證基層人員都能夠注意安全要素，避免產(chǎn)生安全事故，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要避免出現(xiàn)無(wú)謂的浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)施工文明，積極提倡節(jié)儉施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要有專門(mén)的施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行主導(dǎo)，知道在施工的過(guò)程中防止事故的產(chǎn)生，單位管理人員一定要對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行了解和熟悉，保證施工管理的合理性、有效性和規(guī)范性。在施工中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和情況，相關(guān)管理人員一定要隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不可控性變化進(jìn)行了解，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行掌握，只有如此，才能科學(xué)合理的提出相應(yīng)的辦法，在管理過(guò)程當(dāng)中，一定要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行把握，管理人員一定要了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并處理。
4結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)市政工程發(fā)展的速度很快，所以一定要加強(qiáng)全局施工管理，不單單能夠保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保障，所以企業(yè)要想讓自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力提高，一定要采取相關(guān)措施，保證施工質(zhì)量，但因?yàn)楣こ叹哂幸欢ǖ膹?fù)雜性，所以還需要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。
參考文獻(xiàn)。
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[2]裴廣彬.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[j].工程技術(shù)：全文版，2016（9）：15.
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇三
摘要：
改革開(kāi)放之后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在全國(guó)也逐漸普及。隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展和使用，計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)涉及生活中的各個(gè)層面，對(duì)人民大眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。因此，研究并探索軟件工程管理是十分必要的，它能更好推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為生活提供更多的便捷。本文主要從兩個(gè)方面闡述軟件工程管理，一是軟件工程管理中存在的問(wèn)題，二是軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題的解決對(duì)策。
0引言。
計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用造就了信息時(shí)代，而軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要手段之一。軟件工程管理是一種比較復(fù)雜的學(xué)科，即軟件工程和項(xiàng)目管理。軟件工程管理就是要開(kāi)發(fā)軟件、管理軟件、創(chuàng)新軟件。目前，在軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新的過(guò)程中，軟件工程管理是十分重要的，這直接影響到整個(gè)軟件運(yùn)行的進(jìn)度。但是在一些軟件公司中，在軟件工程管理過(guò)程中存在著很多影響軟件工程開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的問(wèn)題，因此，本文經(jīng)過(guò)分析與研究，探討了軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及如何解決這些問(wèn)題的對(duì)策，這對(duì)于軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是非常有意義的。
在軟件企業(yè)中，一般都會(huì)選取一些優(yōu)秀的、能力較強(qiáng)的員工作為軟件工程管理的帶頭人，也就是我們常說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理。這些經(jīng)理往往自身能力是非常強(qiáng)的，在軟件工程方面具有豐富的專業(yè)技術(shù)，在管理軟件開(kāi)發(fā)方面是毋庸置疑的，但是很多的項(xiàng)目經(jīng)理都缺少軟件工程管理方面的知識(shí)理論和經(jīng)驗(yàn)，有的甚至不知道如何培訓(xùn)管理人員。因此，在軟件工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理并不能很好的培訓(xùn)有關(guān)的工作人員，管理工作人員缺少了管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式，往往影響了軟件工程管理的工作效率。
在軟件工程管理過(guò)程中，對(duì)整個(gè)軟件工程管理要有一個(gè)較好的計(jì)劃，同時(shí)，要建立一套科學(xué)的、靈活多變的軟件工程管理系統(tǒng)，這樣才能更好地管理軟件工程的各個(gè)方面。但是在目前的軟件工程管理體系中，銜接性、實(shí)踐性都不是特別強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完整的科學(xué)管理體系。導(dǎo)致在軟件工程管理中，常出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題，影響了軟件工程管理的工作效果。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，可以說(shuō)軟件開(kāi)放與使用促使時(shí)代的發(fā)展，時(shí)代的不斷發(fā)展也促使了軟件開(kāi)發(fā)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)的軟件技術(shù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化，更多更新的東西也在不斷地出現(xiàn)。因此，軟件工程管理也變得日趨復(fù)雜。軟件工程管理的工作在逐步擴(kuò)展，同時(shí)增加了更多的管理工作人員。但是人才更新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上軟件工程的更新速度，軟件工程管理工作也是逐漸地增加，在軟件工程管理過(guò)程中不斷加入新的元素等等，都增加軟件工程管理的工作難度，使得軟件工程管理更加的復(fù)雜多變。
在軟件工程管理完善的過(guò)程中，完善管理體制是非常重要的，因?yàn)榱己玫能浖こ坦芾眢w系才能更好地促進(jìn)軟件工程開(kāi)發(fā)與發(fā)展。在軟件工程管理過(guò)程中，都是靠工作人員來(lái)推動(dòng)的，所以重視人才的是非常有意義的。企業(yè)可以建立一個(gè)優(yōu)秀員工管理體系，從而為軟件工程管理服務(wù)。當(dāng)然，在管理過(guò)程中要重視每一位員工的作用，員工的積極性可以有效地促進(jìn)軟件工程管理的工作進(jìn)程。同時(shí)，可以民主選舉項(xiàng)目經(jīng)理，這樣選舉出來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理更具有領(lǐng)導(dǎo)力和說(shuō)服力。優(yōu)秀員工、人力資源、民主選舉的系統(tǒng)構(gòu)成了一個(gè)完整的軟件工程管理系統(tǒng)，這對(duì)于軟件工程在各個(gè)方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善軟件工程管理體系是十分必要的，也是可行。
2.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。
在管理過(guò)程中，要不斷地加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量往往比一個(gè)人的力量大得多。因此，項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作人員要經(jīng)常相互溝通，在增加感情的同時(shí)，了解到更多的管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)理要不斷地學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，在提升自身能力的同時(shí)還要提高管理方面的能力，有的時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力比技術(shù)能力更重要。項(xiàng)目經(jīng)理可以依據(jù)有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)分配相關(guān)的工作任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，工作順利完成的情況下，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)其他的管理人員積極工作；對(duì)沒(méi)有完成工作的員工，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰。這樣可以更好地確保軟件工程管理順利地開(kāi)展。
如今社會(huì)，在生活的.各個(gè)方面，都使用的信息化的技術(shù)，當(dāng)然，軟件工程管理也無(wú)一例外。軟件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如軟件工程的資源管理、軟件工程的人力資源管理等等，管理的范圍廣，對(duì)象多且復(fù)雜。因此，加強(qiáng)軟件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得軟件工程管理更加的方便。在軟件工程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)方面的軟件，加強(qiáng)管理的信息化。工作人員通過(guò)這些有效的管理工具可以實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件工程管理過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的細(xì)化，同時(shí)也能更好地監(jiān)督項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度，為軟件工程管理提供真實(shí)有效的依據(jù)。信息化的管理還可以促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目之間的交流與分享，可以有效避免一些團(tuán)隊(duì)不協(xié)作而產(chǎn)生的問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，現(xiàn)目前我國(guó)軟件工程管理過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題，但是在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中專業(yè)的管理人員會(huì)不斷地探索出更好的管理措施，確保完成軟件工程的管理工作。因此，有關(guān)的管理人員要從自身做起，反思與探索并提升自己的管理素質(zhì)；重視建立完整的管理監(jiān)督系統(tǒng)、重視采用信息化管理方式的措施等等，促使軟件工程管理的健康發(fā)展與成長(zhǎng)，使得我國(guó)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)更上一層樓，擁有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
參考文獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇四
摘要：近些年，我國(guó)在軟件工程管理領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速，信息化時(shí)代下一些新的技術(shù)對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。人們?cè)谌粘５纳钜约肮ぷ鬟^(guò)程中，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)比較普遍，而計(jì)算機(jī)的應(yīng)用就離不開(kāi)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用?；诖嗽撐闹饕蛙浖こ坦芾淼奶卣黧w現(xiàn)以及管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理創(chuàng)新方法加以探究，希望能通過(guò)此次理論研究，能進(jìn)一步促進(jìn)軟件工程管理水平的提高。
軟件工程需要對(duì)計(jì)算機(jī)的相應(yīng)知識(shí)技術(shù)加以輔助，在涉及的程序上也比較復(fù)雜。軟件的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新作為信息化進(jìn)程中比較重要的環(huán)節(jié)，在諸多的軟件企業(yè)當(dāng)中，軟件工程管理的工作就是貫穿在軟件開(kāi)發(fā)始末的重要內(nèi)容。只有充分注重軟件工程的管理水平提高，才能有助于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用質(zhì)量得以保障，對(duì)軟件的價(jià)值才能最大化的發(fā)揮。
從軟件工程的管理特征層面來(lái)看，主要就體現(xiàn)在軟件管理的過(guò)程以及內(nèi)容上。在管理工作的過(guò)程方面有著其特殊性，在對(duì)工作人員的工作范圍上有著明確，以及在執(zhí)行的步驟和進(jìn)程方面也都有著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)前，就要能注重管理方法的科學(xué)化，將過(guò)程性的管理在軟件開(kāi)發(fā)當(dāng)中加以全面呈現(xiàn)[1]。軟件管理過(guò)程中要能按照相應(yīng)流程加以實(shí)施，在管理中就分成幾個(gè)重要的過(guò)程，其中的啟動(dòng)環(huán)節(jié)以及計(jì)劃和執(zhí)行環(huán)節(jié)，還有控制、結(jié)束環(huán)節(jié)等，都是比較重要的內(nèi)容。只有嚴(yán)格的遵循這些程序，才能將管理的質(zhì)量水平有效提高。
軟件工程管理過(guò)程中，需要有科學(xué)的方法，但是在具體管理方面由于受到一些因素影響，就在管理中存在著諸多問(wèn)題。在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理意識(shí)上比較薄弱。一些軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)方面的軟件工程管理水平還比較低，沒(méi)有系統(tǒng)化的管理。項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方面對(duì)實(shí)際操作能力比較重視，但是沒(méi)有注重管理能力[2]。這就造成了技術(shù)水平和管理能力沒(méi)有得到平衡化發(fā)展，這就會(huì)影響軟件工程的整體管理效率的提高。軟件工程的管理方面，管理人員在溝通能力上相對(duì)比較差，以及在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層面較為薄弱，在對(duì)一些突發(fā)性問(wèn)題解決能力上相對(duì)比較有限。軟件工程的管理作用比較重要，只有在有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人員才能有利項(xiàng)目的順利進(jìn)行，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在溝通能力上能良好具備，做好規(guī)劃的工作，這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范才能起到保障作用。但是在具體的管理工作實(shí)施中，一些管理人員的溝通能力比較差，在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上也比較薄弱，這就不利于對(duì)突發(fā)的情況有效的應(yīng)對(duì)，影響了軟件工程管理水平的提高。再者，軟件工程管理的進(jìn)度規(guī)劃方面沒(méi)有科學(xué)化呈現(xiàn)。在對(duì)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)有諸多的子項(xiàng)目，這些都需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。但是在具體的工作過(guò)程中，對(duì)子項(xiàng)目的規(guī)劃工作沒(méi)有得以完善，在規(guī)劃的意識(shí)層面比較薄弱，這就影響了項(xiàng)目管理的質(zhì)量提高[3]。在管理工作上沒(méi)有完善化，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度就必然會(huì)造成影響，對(duì)軟件工程的進(jìn)一步發(fā)展就有著很大阻礙。軟件工程的管理工作實(shí)施中，比較缺少靈活性的軟件工程管理體系。當(dāng)前的軟件工程管理體系的建設(shè)方面，還存在著諸多的問(wèn)題，在體系構(gòu)建的實(shí)用性以及凝聚力方面相對(duì)比較缺乏，這就造成了整體的工作指導(dǎo)性下降。在管理體系的構(gòu)建過(guò)程中的銜接性以及實(shí)踐性沒(méi)有得以充分的體現(xiàn)。軟件工程的管理工作在當(dāng)前也愈來(lái)愈復(fù)雜化，這就對(duì)整體的管理水平提高有著很大影響。對(duì)于這些層面的問(wèn)題，就要能從多方面詳細(xì)考慮，只有注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，才能有助于軟件管理的整體水平提高。
為能保障軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，就要能充分注重管理方法的科學(xué)應(yīng)用。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)軟件工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行了探究，在這些相應(yīng)方法的實(shí)施下，就能有助于軟件工程管理的效率提高。第一，加強(qiáng)軟件工程管理的體系完善建立。要想保障軟件工程管理的水平提高，就要能充分注重管理體系的完善，只有完善的管理體系才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。在軟件工程的管理工作方面，需要有專業(yè)化的人才參與，這就需要結(jié)合實(shí)際來(lái)構(gòu)建員工管理體系，為軟件工程管理的質(zhì)量提高打下基礎(chǔ)。管理工作實(shí)施中，就要能對(duì)每個(gè)員工有充分的重視，發(fā)揮員工的工作積極性，將優(yōu)秀員工以及民主選舉和人力資源的系統(tǒng)完善制定[4]。在這一管理體系方面得到了完善制定，就能有助于軟件工程管理的整體效率的提高。第二，對(duì)軟件工程管理的方法要精細(xì)化實(shí)施。傳統(tǒng)的軟件工程管理中，主要是采取粗放式的方法，但是在新的發(fā)展環(huán)境下，就要注重管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，將精細(xì)化的管理方法應(yīng)用其中。精細(xì)化的管理能將軟件工程管理的效率有效促進(jìn)，在軟件產(chǎn)品質(zhì)量方面也能有效保障，對(duì)管理人員的素質(zhì)水平的提高也比較有利。從具體的精細(xì)化管理層面來(lái)看，就要能夠在部門(mén)的管理者的管理意識(shí)上進(jìn)行加強(qiáng)，要能對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都有詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，然后再進(jìn)行安排管理的內(nèi)容。還要能充分注重軟件組件的職能部門(mén)管理，能了解其發(fā)展方向，然后構(gòu)建精細(xì)化的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理。第三，軟件工程的管理水平提高，需要團(tuán)隊(duì)管理的介入。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，對(duì)軟件工程的管理就有著積極意義。軟件工程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，也是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程，在具體的開(kāi)發(fā)中就會(huì)存在著多樣化的問(wèn)題[5]。在具體的開(kāi)發(fā)中會(huì)遇到一些矛盾問(wèn)題，這就需要構(gòu)建應(yīng)急項(xiàng)目組，對(duì)子項(xiàng)目的管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)技術(shù)問(wèn)題以及管理的矛盾等問(wèn)題及時(shí)性的解決。通過(guò)加強(qiáng)溝通管理，就能使得團(tuán)隊(duì)精神得以良好樹(shù)立，也能為一些員工的.實(shí)際問(wèn)題解決提供保障。第四，加強(qiáng)對(duì)軟件工程信息化管理。軟件工程管理的實(shí)際工作實(shí)施中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就需要能夠在信息化的管理發(fā)展上進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)軟件的工程管理，在信息化的技術(shù)實(shí)施下，對(duì)管理的效率提升就比較有利。在軟件工程的發(fā)展進(jìn)度層面的管理，就能有助于產(chǎn)品按時(shí)完成，管理人員能夠?qū)τ?jì)算機(jī)技術(shù)得以科學(xué)性的應(yīng)用，以及在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上得以強(qiáng)化，這些都能夠?qū)浖こ痰墓芾硇仕降靡杂行岣撸軌驗(yàn)楣芾淼臎Q策以及控制等提供有利的復(fù)制作用。第五，加強(qiáng)軟件工程管理人員的專業(yè)水平。在對(duì)軟件工程的管理工作實(shí)施過(guò)程中，管理人員的綜合管理能力要能得以有效強(qiáng)化。軟件企業(yè)不僅要能在軟件的產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)創(chuàng)新層面得到加強(qiáng)，還要能充分注重管理人員的專業(yè)能力提高。這就需要聘請(qǐng)專業(yè)的管理精英作為指導(dǎo)老師，進(jìn)行定期開(kāi)展管理理念以及方法的培訓(xùn)講座，促進(jìn)軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高。也要能注重對(duì)軟件工程管理人員的技能提高，在軟件開(kāi)發(fā)中對(duì)開(kāi)發(fā)資源的配置以及工作人員的了解等方面都要能有詳細(xì)的了解。只有充分重視軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高，才能真正有助于促進(jìn)軟件工程管理的質(zhì)量水平提高。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我國(guó)在軟件工程管理層面的發(fā)展，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，在專業(yè)管理人員的培養(yǎng)方面要不斷注入新鮮的血液。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用愈來(lái)愈普遍，對(duì)軟件的應(yīng)用要求也比較多樣化，只有充分注重軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，才能有助于我國(guó)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用充分體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李倩偉,宋薇.動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法在軟件工程管理中的應(yīng)用[j].通訊世界,(18).
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇五
信息化時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，人們的日常生活與工作越來(lái)越離不開(kāi)計(jì)算機(jī)，然而軟件工程的開(kāi)發(fā)作為信息化發(fā)展的重要組成部分。在軟件開(kāi)發(fā)與發(fā)展過(guò)程中，軟件工程管理工作始終扮演著重要的角色，是軟件開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵內(nèi)容。但是，在軟件工程進(jìn)行管理時(shí)，仍存在較多的不足與問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙軟件工程的發(fā)展與開(kāi)發(fā)。因此，為了改變當(dāng)前的不足，需要從軟件工程現(xiàn)狀以及以后的創(chuàng)新入手，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的探討。
軟件工程管理主要是指為了完成某個(gè)軟件項(xiàng)目中的具體目的與需求，需要利用計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)、技術(shù)以及輔助工具來(lái)完成。若要使得軟件工程管理工作順利進(jìn)行，必須要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)?dòng)、執(zhí)行、控制、運(yùn)行以及結(jié)束。
(1)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理管理意識(shí)需要加強(qiáng)。
在部分軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)中，軟件工程管理培訓(xùn)仍處在初級(jí)階段，缺乏相關(guān)的系統(tǒng)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理的選拔主要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選撥，注重員工的實(shí)際操作能力，而不是選擇具備管理水平較高的人才。所以，該選撥的方法造成了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理時(shí)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與技術(shù)水平不相匹配，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌安排，這在一定程度上影響到了管理的效率，成為企業(yè)發(fā)展與管理的不足，嚴(yán)重地還會(huì)阻礙企業(yè)的進(jìn)步。
(2)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃存在不足。
軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)通常包含若干個(gè)子項(xiàng)目，子項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃在今后的軟件開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著重要的作用。然而在目前的軟件工程管理中，由于軟件企業(yè)對(duì)子項(xiàng)目的規(guī)劃意識(shí)相對(duì)比較薄弱，這就會(huì)造成項(xiàng)目管理工作難以發(fā)揮良好的效果，規(guī)劃工作的工作價(jià)值也會(huì)隨之大大貶值。同時(shí)，因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的子項(xiàng)目較多，其規(guī)模龐大，其管理工作的復(fù)雜性不斷加大。在軟件開(kāi)發(fā)實(shí)際過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，若管理不到位，這些突發(fā)事件將會(huì)對(duì)真?zhèn)€軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目造成影響，阻礙項(xiàng)目的進(jìn)度，將會(huì)延長(zhǎng)軟件開(kāi)發(fā)的周期，不利于軟件工程的順利進(jìn)行。
(3)溝通能力差，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。
企業(yè)人力資源在軟件工程管理中有著非常重要的作用，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員能夠保證項(xiàng)目順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，相反，則會(huì)損害企業(yè)的利益。若管理人員提前做好相關(guān)的溝通與事先的規(guī)劃，則會(huì)減少勞動(dòng)力的浪費(fèi)，最終使得軟件工程順利完成。風(fēng)險(xiǎn)管理在工程管理中的作用至關(guān)重要，部分項(xiàng)目經(jīng)理并未認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，并未引起其足夠重視，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)造成一些不可預(yù)測(cè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。隨著軟件項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大，工程管理工作也隨之變得復(fù)雜，在該種情況下，若出現(xiàn)一些突發(fā)問(wèn)題，將會(huì)給管理工作帶來(lái)相當(dāng)大的難度。
(4)面對(duì)突發(fā)情況的能力有限。
在軟件工程實(shí)際操作中，難免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件，并且會(huì)伴隨著整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，這將會(huì)給軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)極大的影響，嚴(yán)重的會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度停滯不前。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的`調(diào)查發(fā)現(xiàn)，軟件企業(yè)部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有限，缺乏隨機(jī)應(yīng)變__的能力，不能夠及時(shí)提出結(jié)婚措施，延誤了維護(hù)的最佳時(shí)機(jī)，限制管理工作的運(yùn)行。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇六
我國(guó)逐漸加大對(duì)煤炭開(kāi)采的強(qiáng)度，導(dǎo)致煤炭的開(kāi)采環(huán)境更加復(fù)雜，有很多重大的災(zāi)害問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)在煤炭的開(kāi)采中。（1）較差的煤礦自然開(kāi)采環(huán)境，較多的安全事故。因?yàn)閺?fù)雜的煤礦所處地域，是較多的自然災(zāi)害在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中出現(xiàn)，導(dǎo)致重大的安全事故在煤礦開(kāi)采中的概率出現(xiàn)概率增大，使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。（2）我國(guó)有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會(huì)有所不同，并且不能夠集中生產(chǎn)力。（3）煤礦開(kāi)采中機(jī)械的水平不是很高，其采用的安全技術(shù)手段也較為落后，缺少先進(jìn)的設(shè)備能夠?yàn)槠渌谩＃?）復(fù)雜的煤礦員工組成的部分，會(huì)造成個(gè)人素養(yǎng)的差異較大，煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上。總之，在對(duì)煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段，較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上，員工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)造成很大的影響，無(wú)法很好地對(duì)煤礦開(kāi)采中復(fù)雜的環(huán)境做到很好的處理，也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生。
3煤礦安全管理工作中存在的問(wèn)題。
3.1煤礦安全管理模式落后。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家所代表的較高的工業(yè)化程度國(guó)家在煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程上，有相對(duì)先進(jìn)的煤礦安全管理的管理模式，有較高的效率，主要是因?yàn)槌墒斓陌踩芾矸绞?，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的'影響，高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國(guó)家較為廣泛，存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中，把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是，在我國(guó)對(duì)安全管理進(jìn)行工作的時(shí)候，未能取得個(gè)體和集體的煤礦安全的管理，煤礦仍然對(duì)多年前的管理模式進(jìn)行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)趨于緩慢，我國(guó)與發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。
3.2安全管理過(guò)程中不重視對(duì)人的因素管理。
人的不安全的行為在經(jīng)過(guò)大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會(huì)發(fā)生，并且在對(duì)煤礦的開(kāi)采上，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_(kāi)采的人員進(jìn)行科學(xué)、全面的培訓(xùn)；而且我國(guó)的行業(yè)在市場(chǎng)上常常會(huì)受到其他方面的影響，煤礦產(chǎn)業(yè)為了對(duì)成本開(kāi)支盡可能減少，通常高達(dá)12小時(shí)的工作時(shí)間，下井人員在個(gè)體的煤礦上會(huì)有更多的工作時(shí)長(zhǎng)。因?yàn)楦咔岸鹊膭趧?dòng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生，使得工作人員對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，違規(guī)的操作會(huì)因?yàn)槊旱V的安全事故而造成。
4煤礦提升安全管理水平的對(duì)策。
4.1通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控。
使用傳感技術(shù)在作業(yè)時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源和開(kāi)采中的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線收集，中控室及時(shí)對(duì)所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的開(kāi)采，監(jiān)控不同的可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到自動(dòng)的報(bào)警效果，將目前人工監(jiān)測(cè)的方法進(jìn)行改進(jìn)。此外，安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋€(gè)大的系統(tǒng)，有利于集中度的對(duì)其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控，將綜合在線與實(shí)時(shí)監(jiān)控的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。
4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系。
在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后，為了自身的利益，將問(wèn)題隱瞞。對(duì)當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)看，監(jiān)管部門(mén)不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。所以，應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門(mén)常用的方法，強(qiáng)化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全，完善人員的考勤體系，對(duì)井中作業(yè)人員的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行了解，避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員，可以使用rfid技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因?yàn)椴恍枰说牟僮髟谧R(shí)別的過(guò)程中，所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用。
4.3應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)理論加強(qiáng)對(duì)人的管理。
使用人機(jī)工程學(xué)的理論在安全生產(chǎn)管理工作中，主要下面的幾個(gè)方面得以體現(xiàn)：監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時(shí)間長(zhǎng)短、作業(yè)人員是否有安全意識(shí)等等，構(gòu)建出不同的用人制度；對(duì)先進(jìn)的工藝技術(shù)的利用，將生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實(shí)現(xiàn)，對(duì)國(guó)家職業(yè)健康的安全管理嚴(yán)格實(shí)施，使得煤礦的管理水平有效的提升；對(duì)作業(yè)人員的失誤進(jìn)行分析，降低安全事故因?yàn)槿藶橐蛩囟l(fā)生的概率。
5結(jié)語(yǔ)。
煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會(huì)有不良的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，還會(huì)造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使工作人員的安全受到危機(jī)。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開(kāi)采過(guò)程上。對(duì)煤炭的安全生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng)，不僅需要有效的政府監(jiān)管，也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門(mén)以及人員的參與，營(yíng)造出安全的開(kāi)采煤礦的環(huán)境。
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇七
在計(jì)算機(jī)軟件使用過(guò)程中,維護(hù)是一項(xiàng)必不可少的工作,因此在開(kāi)發(fā)期間,即應(yīng)保證軟件具備可維護(hù)性,保證軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的同時(shí),盡量的將軟件開(kāi)發(fā)成本降低。模塊化所具備的特點(diǎn)比較多,比如一個(gè)模塊在進(jìn)行變化時(shí),只需更改此模塊即可,并不會(huì)影響到其他相關(guān)模塊。計(jì)算機(jī)軟件工程工具實(shí)現(xiàn)模塊化之后,可降低程序測(cè)量及測(cè)試的難度,而且可較為容易的發(fā)現(xiàn)序列錯(cuò)誤,并及時(shí)的做出改正,提升軟件運(yùn)行的安全性。設(shè)計(jì)語(yǔ)言是軟件開(kāi)發(fā)時(shí)所需使用的,對(duì)其進(jìn)行合理的選擇可將維護(hù)工作的可行性提升,通常來(lái)說(shuō),程序語(yǔ)言包含三種,一種為低級(jí)語(yǔ)言,比如機(jī)器語(yǔ)言,理解難度比較大,一種為高級(jí)語(yǔ)言,與低級(jí)語(yǔ)言相比,理解及維護(hù)的難度降低,第三種為第四代語(yǔ)言,此種語(yǔ)言中,編譯程序及解釋程序提供后,即可實(shí)現(xiàn)算法。
2.2構(gòu)建科學(xué)的維護(hù)對(duì)策。
維護(hù)對(duì)策的制定是維護(hù)工作順利開(kāi)展,提升維護(hù)質(zhì)量的保證,維護(hù)工作可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,電腦使用過(guò)程中,軟件、更新補(bǔ)丁等會(huì)不斷的下載到電腦中,與此同時(shí),病毒也可能被下載到計(jì)算機(jī)中,從而影響計(jì)算機(jī)的安全性,使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)安裝殺毒軟件,定期進(jìn)行殺毒工作,同時(shí),殺毒軟件也需定期更新;第二,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用一段時(shí)間之后,會(huì)增加系統(tǒng)中的冗余文件,再加上軟件刪除時(shí)的殘留文件等,導(dǎo)致系統(tǒng)空間被大量占據(jù),此時(shí),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行速度會(huì)變慢,也影響計(jì)算機(jī)軟件的安全性,通常,間隔3個(gè)月時(shí)即可進(jìn)行一次系統(tǒng)重裝,安裝時(shí),可快速格式化,并自動(dòng)創(chuàng)建系統(tǒng)文件,即formatc:/q/u/s。慢格每6個(gè)月進(jìn)行1次,以將磁盤(pán)上的文件信息徹底清除。fdisk重新分區(qū)每年進(jìn)行一次,將磁盤(pán)上的錯(cuò)誤徹底修復(fù);第三,用戶應(yīng)用計(jì)算機(jī)過(guò)程中,產(chǎn)生新的需求時(shí)即需要下載相應(yīng)的軟件,安裝軟件過(guò)程中,c盤(pán)為禁止安裝位置,因?yàn)橐坏┌惭b進(jìn)c盤(pán)后,即使軟件卸載,但殘余文件仍然會(huì)留在c盤(pán)中,占據(jù)c盤(pán)儲(chǔ)存空間,增加計(jì)算機(jī)的運(yùn)行負(fù)荷,通常,安裝軟件時(shí),應(yīng)選擇c盤(pán)意外的磁盤(pán)。
2.3制定合理的維護(hù)計(jì)劃。
計(jì)算機(jī)軟件工程維護(hù)工作開(kāi)展過(guò)程中,維護(hù)計(jì)劃的制定也十分重要,通過(guò)維護(hù)計(jì)劃的制定,可以有計(jì)劃、有目的的實(shí)施維護(hù)工作,提升維護(hù)效果。在制定維護(hù)計(jì)劃時(shí),預(yù)測(cè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,維護(hù)、檢查軟件功能的措施等均為計(jì)劃中所包含的內(nèi)容。測(cè)試計(jì)算機(jī)軟件時(shí),采用現(xiàn)代化的方法,提前預(yù)測(cè)問(wèn)題,積極預(yù)防,最大限度的減少問(wèn)題的發(fā)生可能,提升計(jì)算機(jī)軟件的安全性。
3結(jié)語(yǔ)。
鑒于計(jì)算機(jī)軟件工程管理及維護(hù)工作的重要性,管理及維護(hù)人員應(yīng)依據(jù)具體的軟件工作環(huán)境等因素制定科學(xué)的管理及維護(hù)措施,保證計(jì)算機(jī)軟件運(yùn)行的安全性及可靠性,進(jìn)而促進(jìn)計(jì)算機(jī)運(yùn)用領(lǐng)域的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇八
0引言：
軟件工程管理是指利用軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和相關(guān)的軟件工具來(lái)輔助項(xiàng)目工程，以保證其能順利進(jìn)行。軟件管理由兩大部分構(gòu)成，一部分是作為骨干部分的軟件開(kāi)發(fā)，另一部分是作為補(bǔ)充的軟件工程管理。一般軟件工程管理要經(jīng)歷啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制再到結(jié)束的五個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)中的每一環(huán)都發(fā)揮著特定的作用，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。項(xiàng)目啟動(dòng)環(huán)節(jié)是一個(gè)項(xiàng)目的先決條件，它要對(duì)項(xiàng)目總體有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)后，決定是否啟動(dòng)該項(xiàng)目。策劃環(huán)節(jié)為項(xiàng)目整體奠定基調(diào)，在此階段項(xiàng)目經(jīng)理人要制定具體的項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋到工程的各個(gè)方面。執(zhí)行環(huán)節(jié)，就是要具體的按照計(jì)劃進(jìn)行操作，跟定項(xiàng)目計(jì)劃。控制環(huán)節(jié)與執(zhí)行環(huán)節(jié)是同步的，用于監(jiān)督實(shí)際操作是否與計(jì)劃同步，適當(dāng)?shù)刂贫ú呗员ＷC工程進(jìn)度。最后的結(jié)束環(huán)節(jié)是項(xiàng)目的收尾部分，在這一階段企業(yè)不僅要嚴(yán)格按照計(jì)劃跟進(jìn)工程，還要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)，呈給客戶，以給客戶滿意的交代。
軟件工程管理作為一項(xiàng)特殊的工作，它對(duì)軟件的選擇、工程任務(wù)的工作需求以及工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制都有一定的要求。但在國(guó)內(nèi)，還沒(méi)有形成固定規(guī)?；墓芾砀窬帧Ｄ壳拔覈?guó)軟件工程管理的現(xiàn)狀如下：
企業(yè)將技術(shù)水平制定為軟件項(xiàng)目經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)水平高者即可勝任。但是經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)還是有一定差距的，專業(yè)知識(shí)能夠糾正以往經(jīng)驗(yàn)中的失誤，進(jìn)一步提升管理者的專業(yè)水準(zhǔn)。單從這一角度看，我國(guó)軟件工程管理的專業(yè)化程度較低。
軟件工程管理前期需要進(jìn)行計(jì)劃，在這一階段里項(xiàng)目管理者要明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的各階段任務(wù)，有計(jì)劃地細(xì)致分工，安排工程進(jìn)度等具體事宜。然而有些項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí)淡薄，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體的規(guī)劃，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展的速度緩慢、人員渙散、效率低下。一旦出現(xiàn)突發(fā)狀，況項(xiàng)目就得被迫停工。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，將大量的工作精力投入到不必要的具體技術(shù)上，而忽視了真正需要考慮的工程總體進(jìn)程。他們舍本逐末的行為直接影響了項(xiàng)目進(jìn)展的效率，造成了不必要的資源浪費(fèi)。
軟件工程管理工作中，員工的溝通十分重要。每個(gè)工作人員自身掌握的技術(shù)和知識(shí)儲(chǔ)備量都各不相同。他們之間的有效溝通，對(duì)工程的進(jìn)展有著積極的促進(jìn)作用。但是一些企業(yè)的人力資源沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致工作人員之間溝通不徹底，使得人力資源沒(méi)有發(fā)揮到良好的.作用。
企業(yè)要加快構(gòu)建并完善人才體系，將傳統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，不斷提升工作人員的素質(zhì)；要加大人力資源管理投入，只有然員工們充分發(fā)揮效用，才能促進(jìn)工程又好又快的完成，才能為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間；項(xiàng)目經(jīng)理要民主決策，進(jìn)行民主管理，給員工們應(yīng)有的尊重，這樣才能打造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的企業(yè)氛圍，員工們自然為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
項(xiàng)目計(jì)劃在整個(gè)工程項(xiàng)目中的作用都是不可小覷的，關(guān)乎到工程的整體進(jìn)展。在工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理必須要組織工作人員，結(jié)合大家建設(shè)性的意見(jiàn)及建議，制定工程管理計(jì)劃，對(duì)工程的整體有一定的規(guī)劃預(yù)期。再者，在實(shí)施階段要掌握工程進(jìn)展的具體狀況，兼顧大局。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也不可缺乏。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的漏洞，以便及時(shí)作出調(diào)整，進(jìn)行補(bǔ)救。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、居安思危、防患于未然。
眾人拾柴火焰高，企業(yè)管理也是如此。一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮更好的效果。因此企業(yè)要注重團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目經(jīng)理要給團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人適當(dāng)?shù)淖灾骺臻g，大家各抒己見(jiàn)，然后共同商議可實(shí)施方案。在溝通中完善方案，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。具體實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也要給每個(gè)人安排好任務(wù)，將人力資源優(yōu)化利用，不僅能夠避免浪費(fèi)，還能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)人員解決問(wèn)題并問(wèn)責(zé)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也離不開(kāi)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)效率高、在團(tuán)隊(duì)中有突出貢獻(xiàn)的人，為大家樹(shù)立榜樣；適當(dāng)?shù)奶幜P工作失誤、造成損失的人，警示大家工作要細(xì)心，避免再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。
軟件工程管理中實(shí)施監(jiān)督為整個(gè)工程起到了保障作用，在軟件工程管理中要實(shí)施進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)測(cè)。監(jiān)督軟件工程可以規(guī)范軟件開(kāi)發(fā)的流程；提高工作質(zhì)量和工作效率，還能有效地控制軟件開(kāi)發(fā)的成本；監(jiān)督軟件工程是否依照計(jì)劃按部就班實(shí)施，還能夠保證工程進(jìn)度。監(jiān)督工作中，項(xiàng)目監(jiān)督尤為重要，工作人員要準(zhǔn)確記錄監(jiān)督數(shù)據(jù)，并進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，以規(guī)避因?yàn)樾∈д`而影響工程整體進(jìn)度。
結(jié)論：
近年來(lái)，我國(guó)信息化發(fā)展迅猛，軟件工程管理工作的前景一片大好。雖然目前我國(guó)的軟件工程管理工作還存在一定的問(wèn)題，但是相信在國(guó)家的大力支持下、在企業(yè)的積極探索下、在工作人員的專業(yè)知識(shí)積累下、在團(tuán)隊(duì)的友好交流協(xié)作下、在這會(huì)各方面的監(jiān)督下我國(guó)的軟件工程管理企業(yè)自身能夠得到提高，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)穩(wěn)固的一席之地；我國(guó)的軟件工程管理整體水平會(huì)快速發(fā)展，得到質(zhì)的飛躍。
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇九
在社會(huì)資源日漸短缺的情況先，建筑行業(yè)存在的能源浪費(fèi)問(wèn)題在此被擺上了桌面，我們急需一種行之有效的節(jié)能方法。將其貫穿整個(gè)建筑過(guò)程，從設(shè)計(jì)到施工的方方面面解決資源浪費(fèi)的情況。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前輩智慧，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的屋面設(shè)計(jì)、墻面設(shè)計(jì)、門(mén)窗設(shè)計(jì)及照明設(shè)計(jì)幾個(gè)反面，談?wù)劸唧w的節(jié)能措施，希望能給同行業(yè)從業(yè)者帶來(lái)一些借鑒和啟發(fā)。
2建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的重要性。
2.1建筑節(jié)能有利于節(jié)約社會(huì)資源。
目前，我國(guó)的城市化進(jìn)程正在快速發(fā)展中，日益緊缺的能源已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的重大問(wèn)題，如果不能找到相知有效的遏制資源浪費(fèi)的方法，這一問(wèn)題必將對(duì)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展造成阻礙。我國(guó)最為世界第一人口大國(guó)，對(duì)建筑的需求龐大，在社會(huì)資源分配上，有近35%的資源被用在建筑行業(yè)，并且就數(shù)據(jù)顯示，這一比重還有逐年上漲的趨勢(shì)。因此，建筑節(jié)能措施是節(jié)約社會(huì)資源、構(gòu)建節(jié)能型社會(huì)的必要手段及關(guān)鍵舉措。要大力落實(shí)建筑節(jié)能的工作，貫徹新型節(jié)能設(shè)計(jì)理念。這樣才能真正做到建筑節(jié)能，同時(shí)對(duì)建筑水平的提高起到積極作用，為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略助力。
2.2建筑節(jié)能與生活息息相關(guān)。
經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，使人民的消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，目前人們最迫切的需求是對(duì)能源的需求。然而，資源消耗的問(wèn)題卻日漸加重，并且在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里會(huì)維持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。建筑節(jié)能措施的實(shí)施，節(jié)約了社會(huì)資源，于是會(huì)有更多的資源被分配在人們的日常需求里，很大程度上滿足了他們對(duì)于資源的渴求，從而改善了生活狀況。
2.3建筑節(jié)能會(huì)產(chǎn)生正面的引導(dǎo)。
實(shí)施建筑節(jié)能措施在提高提高建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了社會(huì)資源，改善了人民的生活。同時(shí)，節(jié)能建筑的收費(fèi)相較傳統(tǒng)的建筑更加合理，節(jié)能理念的貫徹是節(jié)能建筑具名的生活資源消耗也相對(duì)減少，這些好處形成了人們對(duì)于技能建筑的良好認(rèn)知，促進(jìn)了群眾對(duì)于環(huán)保理念的認(rèn)可，提高了他們的節(jié)能意識(shí)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)建筑節(jié)能工作的開(kāi)展，也在一定程度上給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了助力。
3建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
3.1建筑節(jié)能措施在建筑屋面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
建筑屋面，即是指建筑屋頂?shù)谋砻妫湔紦?jù)著建筑屋頂面積的絕大部分，屋面的施工步驟不少，具體拆分，主要有“砼現(xiàn)澆樓面、水泥砂漿找平層、保溫隔熱層、防水層、水泥砂漿保護(hù)層、排水系統(tǒng)、女兒墻”以及“瓦面”的施工等。它的功能則要分季節(jié)來(lái)說(shuō)，在夏季，它起到隔熱的效果，阻隔太陽(yáng)輻射，減低室內(nèi)溫度；冬季則主要起到保溫的效果，密封效果比較好的情況下能夠有效留著屋內(nèi)熱量。在對(duì)屋面施工的過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：
第一，要選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的保溫材料，確保屋面隔溫功能的正常發(fā)揮。
第二，要采用新型的環(huán)保材料，在保證功能的前提下，盡量做到對(duì)資源的節(jié)約，降低整體消耗。另外一提，將綠色植被覆蓋在屋面上能夠有效降低溫度的傳遞，更好的發(fā)揮屋面隔溫的效果。
3.2建筑節(jié)能措施在墻面設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
建筑墻面是指建筑物內(nèi)外墻壁的表面，由于面積比較大，所以能否在墻面建造設(shè)計(jì)中做到節(jié)能，會(huì)對(duì)建筑整體的節(jié)能數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的影響。依據(jù)室內(nèi)外不同位置的墻面，墻面設(shè)計(jì)要分成兩種不同的方案。室外前面的裝修要求運(yùn)用強(qiáng)度較高的材料，同時(shí)還要滿足耐水抗凍的功效，以應(yīng)對(duì)雨雪天氣。室內(nèi)屋面的裝修則更注重功能，其主要工序有抹灰、貼面、裱糊、鋪釘以及涂料等。具體可以從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的：
第一，在室內(nèi)的墻體中加入保溫材料，材料選用節(jié)能材料，以減少熱量流失，從而降低制熱造成的資源消耗。
第二，在室外假裝隔熱材料，隔熱材料同樣選用節(jié)能環(huán)保材料，從而降低陽(yáng)光照射產(chǎn)生的熱量，從而減少室內(nèi)制冷帶來(lái)的資源消耗。
第三，在室外墻體涂抹砂漿，不僅能加強(qiáng)隔溫效果，還能夠起到保護(hù)墻體的作用。
3.3建筑節(jié)能措施在門(mén)窗設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
門(mén)窗的`作用在房屋使用中非常關(guān)鍵，既有通風(fēng)采光的作用，還有通行觀景等功能。門(mén)窗的設(shè)計(jì)除了要考慮其功能性，還要考慮觀賞性。門(mén)窗的結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種，“圍護(hù)構(gòu)件”和“分隔構(gòu)件”，在不同的功能要求下又分為“保溫”、“隔熱”、“隔聲”、“隔火”以及“防水”等各類(lèi)。現(xiàn)代建筑對(duì)門(mén)窗的設(shè)計(jì)尺寸要求越來(lái)越大，這就是門(mén)窗的耗材更大，加之門(mén)窗的更換率高，因此很容易造成資源的浪費(fèi)。所以要想在門(mén)窗上節(jié)能，就必須注意門(mén)窗的設(shè)計(jì)。如：在保證功能的前提下，精準(zhǔn)的測(cè)量門(mén)窗的尺寸，減少在制作過(guò)程中的浪費(fèi)；門(mén)的設(shè)計(jì)要考慮隔溫效果，減少溫度的傳遞。
3.4建筑節(jié)能措施在照明設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。
進(jìn)駐節(jié)能措施在照明中的運(yùn)用主要分為三個(gè)方面。
其一，選用節(jié)能環(huán)保光源，如led燈，既有較強(qiáng)的照明效果，功耗也比普通白熾燈要低很多。
其二，照明設(shè)備的合理運(yùn)用，如在樓道跟廁所使用聲控裝置。
其三，規(guī)范使用照明設(shè)備。如呼吁居民養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，避免無(wú)謂的資源浪費(fèi)。
4加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
建筑工作者，尤其是建筑設(shè)計(jì)工作者，要時(shí)刻保持節(jié)能的意識(shí)，要把這種意識(shí)融入到建筑設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上做到在建筑設(shè)計(jì)中減少消耗，這同時(shí)也就是在減少整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)總體資源的消耗。如此才有希望真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上訴述，不管是在當(dāng)下的建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，還是在未來(lái)的整個(gè)建筑行業(yè)中，節(jié)能的必要性是不容忽視的。節(jié)能的理念也是新時(shí)代建筑設(shè)計(jì)人員必備的素質(zhì)之一罵我們需要不斷加強(qiáng)自身知識(shí)水平，更好的發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)工作者為建筑行業(yè)節(jié)能的作用，為建筑行業(yè)的綠色化做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃寧秋.關(guān)于建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的分析[j].四川水泥,2017(8):112.
[2]劉磊.建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計(jì)中的分析[j].建材與裝飾,2016(52):88~89.
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十
在農(nóng)村人飲工程管理方面，還存在以下實(shí)際問(wèn)題：（1）由于受到資金的限制，使地區(qū)的人飲工程總體規(guī)模相對(duì)較小，未能形成集中連片式人飲工程，無(wú)法從本質(zhì)上解決飲水困難，難以滿足實(shí)際飲水要求，導(dǎo)致環(huán)境效益與社會(huì)效益都無(wú)法充分體現(xiàn)[1]。（2）配套資金的落實(shí)難度較大。因地方財(cái)政較為困難，很難承擔(dān)要求的配套資金，幾乎全由當(dāng)?shù)氐氖芤嫒罕妬?lái)承擔(dān)，這會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大的影響，并加重當(dāng)?shù)厝罕娊?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（3）農(nóng)村地區(qū)的人飲工程技術(shù)含量偏低，在技術(shù)創(chuàng)新方面有明顯不足。在工程設(shè)計(jì)上以傳統(tǒng)供水技術(shù)為主，新技術(shù)、材料與設(shè)備都無(wú)法用到實(shí)際的工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程的管理、運(yùn)行及維護(hù)成本明顯增加。（4）人飲工程建成后，其運(yùn)行管理制度亟待完善，需要進(jìn)行深入探討與完善。雖然部分工程通過(guò)探索應(yīng)用了一些新的管理模式，但管理制度仍然不完善，或制訂了新的管理制度，但未能深入落實(shí)，管理方法方面也需要完善、強(qiáng)化與創(chuàng)新，整體管理水平較低，對(duì)工程效益的正常發(fā)揮造成影響。（5）未能建立完善的運(yùn)行及管理體制?，F(xiàn)在很多工程依舊實(shí)行傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，未能建成并實(shí)行新的水價(jià)與良性循環(huán)等機(jī)制，進(jìn)而對(duì)工程運(yùn)行造成一定程度的影響。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十一
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程管理方式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，并且呈現(xiàn)出的弊端也越來(lái)越多，例如，建筑工程管理人員的思想不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理，跟不上時(shí)代的發(fā)展;建筑工程質(zhì)量管理不到位;施工過(guò)程中的權(quán)力和責(zé)任沒(méi)有清晰的劃分;工程成本得不到有效的控制等，對(duì)建筑工程企業(yè)的發(fā)展有直接的影響，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)不許與時(shí)代接軌，創(chuàng)新建筑工程管理技能，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。
我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，城市的發(fā)展給建筑企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，對(duì)于企業(yè)資本、規(guī)模和管理水平的要求也越來(lái)越高，建筑企業(yè)的資本和規(guī)模在短期內(nèi)很難繼續(xù)擴(kuò)大，因此提高管理能力是必經(jīng)之路，創(chuàng)新是解決建筑企業(yè)問(wèn)題的重要途徑。建筑單位只要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，把創(chuàng)新作為企業(yè)文化的精髓，才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十二
為了更好地加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程的管理與質(zhì)量控制，首先應(yīng)該確定科學(xué)化的建筑節(jié)能工程管理目標(biāo)。作為建筑工程施工單位，應(yīng)該在建筑工程施工之前，建筑工程施工單位首先應(yīng)該對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和管理。同時(shí)，有效地結(jié)合建筑工程施工單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有針對(duì)性地明確建筑節(jié)能工程管理控制的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的建筑節(jié)能工程管理。
目前，實(shí)行建筑節(jié)能工程管理體制的改革是提高建筑節(jié)能工程管理與質(zhì)量控制水平的一個(gè)重要方面。由于傳統(tǒng)的建筑節(jié)能工程管理體制已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的需要。當(dāng)然，建筑節(jié)能工程管理的制度都是根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)實(shí)行的，這就會(huì)導(dǎo)致建筑節(jié)能工程管理體制過(guò)于落后，所以進(jìn)行建筑節(jié)能工程管理體制的改革顯得非常關(guān)鍵。
一直以來(lái)，我國(guó)建筑節(jié)能工程管理中都存在質(zhì)量體系不健全的問(wèn)題，因此，提高建筑節(jié)能工程管理水平需要建立健全的建筑節(jié)能工程管理體系，一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，第一，在進(jìn)行建筑節(jié)能工程管理時(shí)，建筑節(jié)能工程管理人員有必要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，進(jìn)而了解建筑工程施工的實(shí)際情況，這樣才能具有針對(duì)性的進(jìn)行建筑節(jié)能工程管理。第二，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理人員的檢查，采取有效措施加強(qiáng)約束注冊(cè)建筑節(jié)能工程管理人員的工作，提高建筑節(jié)能工程管理的水平，避免不合格的建筑節(jié)能工程管理人員從事到實(shí)際建筑節(jié)能工程管理工作中，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的建筑節(jié)能工程管理。第三，制定出合理的責(zé)任制度和建筑節(jié)能工程管理評(píng)價(jià)水平的制度，使得建筑節(jié)能工程管理人員的水平能夠較好地體現(xiàn)出來(lái)。因此，只有致力于建筑節(jié)能工程管理體系的完善，才能確保整個(gè)建筑節(jié)能工程管理質(zhì)量有效的提升。
目前，建筑工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理人員的培訓(xùn)，提高建筑節(jié)能工程管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理人員的培訓(xùn)一般包括以下幾個(gè)方面，第一，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理人員的教育工作，使得建筑節(jié)能工程管理人員對(duì)建筑節(jié)能工程管理目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從而意識(shí)到加強(qiáng)建筑節(jié)能工程管理的重要性。第二，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程管理人員的培訓(xùn)，不斷提高建筑節(jié)能工程管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，建筑工程施工單位通建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)建筑節(jié)能工程管理人員工作的責(zé)任心和積極性，從而為整個(gè)建筑節(jié)能工程管理控制水平的提高奠定了基礎(chǔ)。
4結(jié)語(yǔ)。
總而言之，為了有效地提高建筑節(jié)能工程管理的水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的建筑節(jié)能工程管理控制顯得非常重要，建筑工程施工單位應(yīng)該采取有效措施加強(qiáng)建筑節(jié)能工程管理人員對(duì)建筑節(jié)能工程管理的整體認(rèn)識(shí)。根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，不斷提高建筑節(jié)能工程管理的水平，明確建筑節(jié)能工程管理是一項(xiàng)綜合性的管理方式。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十三
摘要：針對(duì)農(nóng)村供水及人飲工程，結(jié)合某地區(qū)實(shí)際情況，在明確人飲工程管理指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則和實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，提出包含水源地保護(hù)、參與式管理和技術(shù)培訓(xùn)等在內(nèi)的人飲工程管理對(duì)策，旨在從根本上提高農(nóng)村人飲工程管理水平。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村人飲工程；人飲工程管理。
解決農(nóng)村地區(qū)飲水困難，切實(shí)保證飲水安全，是推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民自身權(quán)益和保護(hù)身體健康的重點(diǎn)內(nèi)容。但從目前來(lái)看，很多農(nóng)村都或多或少存在飲水問(wèn)題，其本質(zhì)除先天因素外，很大一部分取決于工程（特別是管網(wǎng)）管理不到位，因此有必要在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，制定行之有效的解決對(duì)策。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十四
摘要：水利工程是保證人們生活質(zhì)量的重點(diǎn)工程，也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的關(guān)鍵因素。農(nóng)村飲水安全工程關(guān)系到農(nóng)村居民飲水的安全性、穩(wěn)定性，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高有著極其重要的作用。因地制宜設(shè)計(jì)農(nóng)村人飲安全工程，將人與自然的和諧關(guān)系充分利用到水利工程中，在發(fā)揮實(shí)際效益的同時(shí)，也發(fā)揮出為民服務(wù)的功能。
關(guān)鍵詞：水利工程；人飲安全工程；農(nóng)村居民飲水；水源工程；輸水工程；配水工程。
1水源工程基本概述。
所謂的水源工程主要是指在農(nóng)村人飲安全工程中所建造的取水建筑物。與城市相比較，農(nóng)村水源出露形式多樣，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員有針對(duì)性地對(duì)水源的出水量、水源的總量等因素進(jìn)行考慮。通常情況下需要設(shè)計(jì)人員對(duì)水文水量以及地質(zhì)因素進(jìn)行分析與考慮。其中水源工程的設(shè)計(jì)建筑物主要包括以下三種類(lèi)型：第一，對(duì)水量進(jìn)行平衡計(jì)算。水量不能完全滿足每個(gè)月的用水量，但是當(dāng)全年的水量得到滿足的時(shí)候，就為工程建設(shè)提供了必要條件。在因地制宜建設(shè)水利工程的時(shí)候，需要在水源適當(dāng)?shù)膮^(qū)域內(nèi)建設(shè)大壩用來(lái)?yè)跛?，并能夠滿足蓄水的需要，通常情況下所涉及的擋水工程的庫(kù)容需要由水量平衡計(jì)算進(jìn)行確定，并且僅僅以調(diào)節(jié)補(bǔ)水、供水不足的月份即可。第二，在經(jīng)過(guò)水量分析之后，如果水源出露的流水量比較充足，那么這一類(lèi)的水源工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要以保護(hù)性建筑物為主，比如具有代表性的封山、防洪墻等。第三，如果水源出露流量滿足相關(guān)要求，但是水源出露的高程要比供水片區(qū)要低，就需要為泵站電力設(shè)計(jì)提水項(xiàng)目，泵站需要積極構(gòu)建集水建筑物，并且這一系列的集水建筑物可以實(shí)現(xiàn)擋水等功能。除此之外，利用泵站供水的`方式，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要將集水建筑物的工程內(nèi)容界定為水源工程，并且要在水源的出露地高程高于供水區(qū)的時(shí)候，給予重力式給水。相反，如果水源的出露地低于供水區(qū)，則需要采取機(jī)械泵站給水的方式。
2輸水工程。
2.1輸水工程概述。
所謂的農(nóng)村人飲安全工程中的輸水工程主要是指將水體從水源地運(yùn)輸?shù)郊ㄖ铮斔こ绦枰虻刂埔说剡M(jìn)行調(diào)節(jié)與分析，如果在測(cè)量過(guò)程中水源出露的高程要比供水區(qū)的高程高的時(shí)候，那么采用的輸水方式為重力式輸水，這種輸水方式不僅成本低，并且效果明顯，能夠緩解農(nóng)村居民水費(fèi)負(fù)擔(dān)。此外，在經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量之后如果不能夠?qū)崿F(xiàn)重力式給水，那么需要根據(jù)電力泵廠所需要水的高度，采取機(jī)械輸水的方式。
2.2重力式給水的類(lèi)型。
根據(jù)分析與調(diào)查重力式給水主要分為兩種類(lèi)型：其一是輸水管道；其二是引水隧洞以及明渠。通過(guò)這兩種計(jì)算方式可以為選擇管徑的大小提供依據(jù)，并且能夠保證輸水隧洞以及明渠的輸水量可以按照渠流公式進(jìn)行計(jì)算。
2.3二級(jí)項(xiàng)目。
在對(duì)泵站輸水的時(shí)候采取機(jī)械輸水的方式會(huì)導(dǎo)致輸水過(guò)程復(fù)雜，并且二級(jí)項(xiàng)目可以劃分為：
2.3.1泵房建筑。在對(duì)泵房建筑面積進(jìn)行確定的時(shí)候需要將選水泵機(jī)組的尺寸作為基礎(chǔ)，并且根據(jù)安裝運(yùn)行的空間以及檢修空間對(duì)泵房建筑物進(jìn)行確定。除此之外，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中還要考慮到采光以及通風(fēng)等因素，泵房的大門(mén)要向外開(kāi)啟，室內(nèi)的高度需要參照相關(guān)建筑要求與數(shù)據(jù)。
2.3.2水泵機(jī)組的安裝。在對(duì)水泵機(jī)組型號(hào)進(jìn)行選定的時(shí)候需要結(jié)合揚(yáng)水高度、水泵的運(yùn)行時(shí)間、上水量以及管徑等。
2.3.3上水管道。所謂的上水管道主要是指水泵進(jìn)口到揚(yáng)水高程出口的管長(zhǎng)，這一段距離的管長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)具有重要的作用，水泵進(jìn)口之前的管子被稱為吸水管，吸水管的進(jìn)口口徑要大于水泵的型號(hào)。此外，上水管徑的選擇可以采取輸水管徑的選擇方法。
3水處理以及調(diào)節(jié)工程。
在設(shè)計(jì)水處理以及調(diào)節(jié)工程的時(shí)候，需要將出水口設(shè)置在供水區(qū)域附近的高臺(tái)之上，并且要將水處理的工序設(shè)計(jì)到此處。在農(nóng)村人飲安全工程中水處理是極其重要的，需要因地制宜，根據(jù)水質(zhì)的檢驗(yàn)結(jié)果，針對(duì)性地安裝水處理設(shè)備。如果經(jīng)過(guò)水質(zhì)檢驗(yàn)，水資源可以直接飲用，則不需要設(shè)置水處理設(shè)備。另外，如果水處理設(shè)備安裝在室內(nèi)，則需要對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行重視。調(diào)節(jié)工程是在經(jīng)過(guò)水處理之后所建立的一種具有調(diào)節(jié)能力的集水工程，這種建筑多以水塔或者水池為主，但是由于在供水片區(qū)的附近建著調(diào)節(jié)工程，所以調(diào)節(jié)工程也被成為高位水位。調(diào)節(jié)工程的建設(shè)主要是為了滿足農(nóng)村人飲安全性，并具有調(diào)節(jié)能力。一般情況下在我國(guó)南方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在供水區(qū)附近的山坡上，在北方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在塔架上，塔架的高度則需要根據(jù)供水區(qū)管網(wǎng)的壓力來(lái)決定。在農(nóng)村人飲安全的設(shè)計(jì)中，調(diào)節(jié)工程最為主要的內(nèi)容便是因地制宜對(duì)其容量進(jìn)行確定，在根據(jù)《給排水》中，認(rèn)為在調(diào)節(jié)水池的容積大小中需要分為兩種情況：其一是在保證雙電源的情況下將建筑的容積設(shè)計(jì)為最高用水的三分之一；其二是在保證單電源的情況下將建筑的容積設(shè)計(jì)為日常用水的總量。在我國(guó)南方大部分農(nóng)村主要采取的輸水方式為重力式輸水，但是在經(jīng)過(guò)筆者調(diào)查分析值中重力式給水方式調(diào)節(jié)建筑的容積并沒(méi)有形成正確的理論，筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在采取重力式給水方式中，如果按照電源不保的情況對(duì)建筑物的容積進(jìn)行調(diào)節(jié)，那么重力式給水的調(diào)節(jié)水容量應(yīng)該是日常用水的綜合。
4配水工程。
所謂的配水工程主要是指從調(diào)節(jié)水出口到村民家中的管道距離，配水主管是調(diào)節(jié)水池到第一級(jí)分配水管的距離，第一級(jí)分配水管主要是第一級(jí)分配水管到第二級(jí)分配水管的距離，這種依次類(lèi)推的方法可以得知進(jìn)入到農(nóng)戶居民家中的配水管為末級(jí)配水管。通常情況下配水部分的建筑主要采取管道鋪埋安裝的方式，并且在對(duì)管徑設(shè)計(jì)中與輸水管的使用公式相同。但是在設(shè)計(jì)計(jì)算的時(shí)候，需要從各進(jìn)戶的管網(wǎng)出發(fā)，并且流量也需要從最高日用水量為主。在按照相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)管徑的大小口徑進(jìn)行確定，對(duì)支配水管以及主配水管進(jìn)行選擇。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水資源是保障人民生命的關(guān)鍵因素，水資源與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。在當(dāng)今全球水資源不斷下降的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)對(duì)水資源的管理，并且要因地制宜地進(jìn)行開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，從根本上保證水資源能夠得到合理應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十五
現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)步發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的新契機(jī),成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益,就必須創(chuàng)新工程管理模式,增加工程管理中的科技含量和創(chuàng)新成分，確保建筑企業(yè)擁有的技術(shù)設(shè)備可以在建筑行業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面，具備先進(jìn)的技術(shù)水平，以逐步提高收益,確保工程質(zhì)量，降低工程管理成本,滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展的新需求。
1.2實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的客觀需要。
建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理理論,將其應(yīng)用到工程管理實(shí)踐中，為創(chuàng)新工程管理模式提供可靠理論依據(jù),進(jìn)而提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)力。在社會(huì)不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高的新形勢(shì)下，建筑行業(yè)的科學(xué)管理水平也在隨之不斷提高,力求將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力。所以,建筑企業(yè)必須根據(jù)建筑工程項(xiàng)目要求積極創(chuàng)新科學(xué)管理模式,為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1.3優(yōu)化配置施工資源的有效途徑。
建筑企業(yè)創(chuàng)新工程管理模式可以根據(jù)崗位性質(zhì)的不同合理分配施工人員，制定施工人力資源管理方案,通過(guò)實(shí)施一系列有效的規(guī)章制度充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性,全面提升工作效率。同時(shí)，工程管理創(chuàng)新模式還可以明確員工在利益分配中的權(quán)責(zé)關(guān)系,確保工程管理有序開(kāi)展,充分發(fā)揮管理人員的管理職能，提高工程管理質(zhì)量。
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