在每一個學期或者工作周期的結束，總結都是必不可少的環(huán)節(jié)?？偨Y的內容應該客觀、真實，對自己的不足和問題要有清醒的認識。以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望對大家的總結寫作能夠起到積極的借鑒作用。
上半年城市建設工作總結篇一
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設工作總結，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關工作總結如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎，全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設，培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律生活紀律個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設，不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務，為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設24起，有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結構為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設進一步推進。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農村建設力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務，并調試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎設施建設不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設，城市建設檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設工程質量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范，住宅質量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結合學習實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設工作總結篇二
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。會議總結“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎設施建設取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務質量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務項目。縮小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風建設力度。
上半年城市建設工作總結篇三
按照安寧市委市政府及市文明辦的相關要求，連然街道及所屬各社區(qū)(村)辦公樓周邊、相關活動場所、各社區(qū)(村)轄區(qū)范圍內保留相應的創(chuàng)城宣傳欄，宣傳內容包括創(chuàng)建全國文明城市、精神文明建設、“講文明、樹新風”公益廣告、未成年人保護、誠信建設、安寧市民公約、文明公約、居民公約的宣傳標識標牌。目前連然街道轄區(qū)內共有社會主義核心價值宣傳畫5000多塊，圖說“我們的價值觀”宣傳畫2000余塊，“講文明樹新風”公益廣告2464塊，安寧市民公約1360塊，志愿服務公益宣傳1792塊，誠信主題宣傳畫1040塊，其他公益宣傳制作3800塊。同時連然街道要求所屬各社區(qū)(村)隨時做好對所涉及范圍內破損的宣傳欄及內容進行及時修繕工作。
上半年城市建設工作總結篇四
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機構，完善創(chuàng)建運行機制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實加強領導，努力做到“三個到位和三個確?！?。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負總責，黨工委統(tǒng)一領導，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領導機構，明確工作人員，加強領導，抓好落實，形成了黨政群團齊抓共管的領導體制和工作機制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實抓緊抓好。
(二)目標到位，確保責任落實。連然街道按照分工明確、責任到人、相互協(xié)調、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進行分工落實，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進度，分時段落實創(chuàng)建責任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅活動，有效推進了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關部門、創(chuàng)文責任單位協(xié)調資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務活動、營造宣傳氛圍等重難點工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項資金。
上半年城市建設工作總結篇五
嚴格落實“三定期、兩清單”工作機制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進工作總結，對工作中存在的問題進行分析研究;定期督查機制，由街道目督辦負責牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進行隨機督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責令進行整改，確保整改達標、逐一銷號;定期培訓機制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關知識的培訓，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責任人。要求網(wǎng)格員責任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責任人及工作職責、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設工作總結篇六
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
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上半年城市建設工作總結篇七
一是城市基礎設施建設、管理以及環(huán)境治理有待于進一步加強。連然街道轄區(qū)內的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎設施建設滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎條件都還存在很多問題。貿易市場數(shù)量和公共設施不足，公共文化體育設施還處于建設階段。城市管理的長效機制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實不了。
二是市民文明素質還有待于進一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達標，潛水志愿者較多，時長記錄不達標不規(guī)范，志愿服務常態(tài)化、項目化、特色化還有差距。
三是農村精神文明建設仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風建設等方面的內容。在市場經(jīng)濟條件下，利益驅動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農民的負擔，這些都影響制約著農村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊伍體制機制建設有許多困難制約因素。一是由于工作任務重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調配合有待加強。在文明城市建設工作中，遇到難點或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導致問題無法及時落實到實處。
上半年城市建設工作總結篇八
公園城市建設。編制《公園城市示范區(qū)建設總體規(guī)劃》，打造全域綠色生態(tài)系統(tǒng)；制訂《“十四五”公園城市建設專項規(guī)劃》，探索新時代城市轉型發(fā)展新模式。城市有機更新。優(yōu)化完善城市有機更新五年行動計劃，將xx個更新單元全面納入《x市城市有機更新總體規(guī)劃》；出臺《x區(qū)加快城市有機更新助推打造公園城市建設領先區(qū)實施方案》，明確城市有機更新工作開展路徑；推進《x區(qū)城市有機更新“十四五”規(guī)劃》編制，助推城市形態(tài)功能不斷完善。
五級綠化體系建設。x環(huán)城生態(tài)公園x段綠道建設已完成總工程量的約xx%，xx條幸福社區(qū)綠道建設工作順利推進（其中xx條已完成），xx公里天府綠道任務已超額完成（目前完成xx公里）；全力抓好市政公園建設，楊柳公園（一期）已開園呈現(xiàn)，城東體育公園（二期）、駟馬橋公園、楊柳公園（二期）加緊推進；蓉都大道小游園、致強環(huán)街微綠地提檔升級等x個小游園項目已建成，剩余x個項目已開工x個，萬科（xx畝）綠地計劃xx月開工建設。公園城市示范片區(qū)建設。加快推進猛追灣街區(qū)型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型、北湖綠道型、東郊記憶人文型等x個公園城市示范片區(qū)共計xx個項目建設，億元。
城市有機更新。完成“x+x”城市更新單元設計，強力實施xxxx年啟動的八里莊、小龍橋等x個項目，加快推進龍?zhí)叮ǘ冢?、猛追灣（一期）等x個項目前期準備；對接爭取銀行融資支持，億元，深入對接中鐵城投、華潤、萬科等頭部企業(yè)xx余家，成功與中鐵建昆侖、華潤兩家企業(yè)達成xxx億元投資框架協(xié)議。危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。推進石油總機廠地塊、猛追灣xx號電信宿舍等x個棚改項目，涉及改造戶數(shù)xxx戶，改造面積x.x萬平方米，總投資xx.x億元，xxxx年市下民生棚改任務已完成xxx戶，完成率xx%；有序開展新鴻路片區(qū)、xx片區(qū)等x個國有土地上重點片區(qū)搬遷掃尾工作，完成掃尾戶數(shù)xx戶（其中建設路xx號xx片區(qū)x戶，槐樹店xx號五冶宿舍x戶，一環(huán)路東二段xx號院x戶、x區(qū)燃料公司宿舍xx戶）。老舊小區(qū)改造。全面啟動猛追小區(qū)、祥苑等xx個老舊小區(qū)改造工作，x個結轉改造小區(qū)已完工x個，即將完工x個，xx個新啟動小區(qū)正進行測繪、地下管網(wǎng)勘測、設計及圖審招標工作。特色街區(qū)打造?；就瓿蓌個區(qū)級特色文旅示范片區(qū)和xx條特色街區(qū)（巷）打造并面向社會開放（目前x個在建項目中x個項目預計x月底全面完工，x個項目預計x月底基本完工，xxxx年下半年全面完工；x月底全面完工項目可以實現(xiàn)整體開放，基本完工項目可以開放已完工點位），加快推進學習強國項目至“新華坊”特色街區(qū)游線打造，為百年黨建x獻禮。
公園城市示范街區(qū)打造。統(tǒng)籌提升街區(qū)內部道路綠化、院落綠化和游園綠地建設，探索場景植入和生態(tài)價值轉換，推進萬象城、小龍橋、天祥寺等x個公園城市示范街區(qū)建設?！皥@林式居住小區(qū)”創(chuàng)建。青秀未遮山（一期）、綠地悅蓉公館等xx個市區(qū)級園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作全面推進。立體綠化和金角銀邊打造。完成西江河、萬平方米，打造“金角銀邊”點位xx個。全民義務植樹。組織開展區(qū)領導義務植物x場、群眾義務植樹x場，發(fā)動x區(qū)綠化委員會成員單位開展群眾義務植樹活動x場。園林景觀品質提升。完成xx條道路行道樹增量提質、xxxx株行道樹修枝塑形，栽植地栽花約x.x萬平方米，草坪綠籬更新xx.x萬平方米，排查處理危樹xxx株。林業(yè)保護和有害生物防治。按規(guī)定做好林業(yè)檢疫，召開有害生物防治技術培訓會，舉辦愛鳥周活動，營造愛護自然環(huán)境濃厚氛圍。
疫情防控。加強公園疫情防控的宣傳教育和值班值守，強化轄區(qū)內野生動物經(jīng)營展演場所疫情防控措施，常態(tài)督促項目業(yè)主嚴格落實疫情防控措施要求。環(huán)保督察。組織工作專班深入園林綠化管護、搬遷工地污染防治、特色街區(qū)建設項目污染防治及五級綠化體系建設項目污染防治等x個重點領域，巡查發(fā)現(xiàn)x類xx個問題，建立問題整改清單推動整改落實。信訪維穩(wěn)。全面抓好信訪工作，注重群眾訴求，在搬遷改造、老舊小區(qū)改造等工作中積極引導正面輿論，從源頭上降低風險隱患。
一是抓好五級綠化體系建設。全力推進x公園（二期）高質量建設，加快建成xx條幸福社區(qū)綠道和x處x萬平方米小游園、微綠地，不斷提升公園城市顏值。二是加快公園城市示范片區(qū)建設。全力推進東郊記憶人文型、北湖綠道型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型等x個公園城市示范片區(qū)建設，年內全面建成猛追灣街區(qū)型示范片區(qū)，初步建成東郊記憶人文型等x個示范片區(qū)。三是探索公園綠道生態(tài)價值轉化。積極引入社會資金參與“老公園、新活力”場景打造，在紅豆古樹等公園中植入婚戀產(chǎn)業(yè)等新場景新業(yè)態(tài)，推動生態(tài)價值創(chuàng)造性轉換。
一是縱深推進城市更新“x+x”計劃。加快實施xxxx年啟動的八里莊、中煙、小龍橋等x個更新項目，完成搬遷項目x個，搬遷住戶約xxxx戶，各更新單元啟動實施不低于x處保留建筑改造或空間品質提升項目；加快推進猛追灣（一期）、槐樹店、鐵塔廠等x個更新項目前期工作，細化方案編制和審批節(jié)點，強化督察考核確保年內盡早啟動實施。二是有序推進危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。加大搬遷項目督查力度，目標分解下達給實施單位，力爭完成市下民生實事目標任務xxx戶；大力推進重點片區(qū)搬遷掃尾工作，在充分征求民意的基礎上，多措并舉加快xx片區(qū)等x個重點收尾項目實施。三是科學推進老舊小區(qū)改造和特色街區(qū)運營。統(tǒng)籌實施xx個老舊小區(qū)改造，在高品質呈現(xiàn)“x+xx”特色文旅街區(qū)（巷）的基礎上，做好宣傳運營和省市級示范特色街區(qū)申報等工作。四是創(chuàng)新推進社會資本參與更新。全力促進同中鐵建昆侖、華潤等合作框架協(xié)議落地，積極推進中鐵城投、萬科合作談判，助推北站升仙湖、中環(huán)路-成洛路、猛追灣城市更新組團加速實質性啟動。
一是品質化推動綠化景觀打造。著力豎向空間綠化完成立體綠化x.x萬平方米目標任務；聚焦剩余空間美化完成xx個“金角銀邊”點位塑造；加快推動x個公園城市示范街區(qū)打造；做好慶祝建黨百年等重要節(jié)慶花卉景觀氛圍營造工作。二是精細化提升園林綠化品質。有序開展美冠、松綁、靚池行動，協(xié)同推進行道樹增量提質工程，主動梳理全區(qū)無主綠化，分期分批推進整治提升。三是嚴格化抓好林業(yè)管理和禁毒工作。持續(xù)開展區(qū)域內重大林業(yè)有害生物防控工作，嚴格打擊利用野生動物違法犯罪活動，排查轄區(qū)內所覆蓋的綠地植被，實現(xiàn)轄區(qū)毒品原植物“零”種植。
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上半年城市建設工作總結篇九
年上半年，我局認真貫徹落實。
*
2.47。
億元，占年度投資計劃的。
55%。
道路工程。
3568。
米，工程總投資。
2500。
萬元。寶福路拓寬改造東起西關引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長。
2392。
米，車行道寬。
9
米，兩側人行道各。
4
米；水泥廠路全長。
1176。
米，車行道寬。
12。
米，兩側人行道各。
4
米。
目前共完成雨水管道。
2*0。
米，污水管道。
2252。
米；鋪設灰土。
23920。
平方米，鋪設水穩(wěn)。
22485。
85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉盤，東至陳倉中路轉盤，全長。
3800。
米，道路總寬。
52。
米，其中主車道。
21。
米，非機動車道兩側各。
4.5。
米，綠化帶兩側各。
5
米，人行道兩側各。
6
米。工程總投資約。
5000。
萬元，
3
月
18。
日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設。
3400。
米，除通信桿線和拆遷影響的。
400。
米未完成外其于全部完成；雨水管道完成。
2300。
米，除水蓮寨村洗車段。
300。
米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形。
12000。
㎡，累計完成總工程量的。
65%。
西二路改造工程。道路全長。
400。
米，寬。
20。
米，總投資。
650。
萬元目前路床結構層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設人行道。
橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長。
1146。
米，寬。
28。
米，雙向六車道，概算投資。
1.32。
億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于。
5
月
31。
日正式竣工通車。該橋橋型及其結構形式目前尚屬國內首例，建設規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長。
1195.*。
米，寬。
18.5。
米，橫斷面布置為。
1.25。
米人行道。
+16。
米車行道。
+1.25。
25。
米
+50。
米
+35。
米（上跨西寶高速）及。
40。
米
+20。
米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資。
5380。
萬元，跨高速段方案調整增加投資。
400。
萬元，現(xiàn)總投資。
5780。
萬元（不包括引道工程。
1600。
萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁。
109。
根（共。
114。
根），系梁。
41。
道（共。
44。
道），墩柱。
105。
根（共。
114。
根），蓋梁。
43。
道（共。
44。
道），預制、架設空心板梁。
226。
片（共。
266。
片），預制。
30m。
箱梁。
9
片（共。
109。
片），已完工程質量均達到合格標準。累計完成投資。
2725。
萬元，占總投資的。
55%。
供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)。
38.64。
公里，今年計劃完成。
10。
公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設。
2
公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道。
25.72。
公里。今年計劃完成。
5
公里，目前已完成。
1.9。
公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資。
2190。
萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資。
60*.62。
萬元，建設規(guī)模為：擴建中水回用處理。
4
萬立方米。
/
日，鋪設中水管道。
9370。
米。目前，已完成土方基槽開挖。
1.03。
萬立方米、濾池砌石。
1700。
7*。
萬元。
排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.85。
公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.5。
公里。
污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資。
3056.36。
萬元，涉及處理能力為日處理污水。
3
3020。
萬元。
燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從。
2005。
年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶。
3
萬戶，年供氣。
0.9。
億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設干支管線。
26。
公里。今年計劃鋪設干支管線。
18。
公里，新建加氣站。
2
座。目前已鋪設管線。
12.59。
公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線。
10。
公里，姜譚工業(yè)園中壓管線。
1.21。
公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道。
1
公里，高新大道清水河過橋工程。
378。
米。改造管網(wǎng)。
3.4。
6
月底，已實現(xiàn)。
7619。
天安全供氣無重大事故。
公交工程。
“三場兩站”建設工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠?？傄?guī)劃用地。
1*.314。
畝，其中建設用地。
87.333。
畝，建設內容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位。
300。
個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車。
210。
多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的。
75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地。
6.689。
畝，其中建設用地。
5.388。
畝。建設內容包括運調樓（。
1000。
平方米）及停車位。
23。
個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地。
63.95。
畝，其中建設用地。
50.126。
畝，建設內容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位。
132。
個。目前。
700。
多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地。
22.57。
畝，其中建設用地。
20.09。
畝，建設內容包括綜合樓、修理車間及停車位。
52。
個。目前《建設用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及。
30。
公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調度站。
280。
米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資。
1000。
多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車。
50。
輛，切實保障運力。
熱力工程。
26。
公里，今年計劃建成。
8.6。
700。
米，高新十路至技術學院段已鋪設管網(wǎng)。
300。
米。
亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈。
424。
盞，鋪設管線。
37.4。
公里，設置金陵河。
1
號橋。
led。
光源。
73。
盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設計。
修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護。
125.76。
萬平方米，完成下水道養(yǎng)護。
7.26。
萬米，維修檢查井。
179。
座，養(yǎng)護橋梁。
10。
座，共開展全市性修補。
4
期，修補面積。
1.46。
萬平方米。
5.12。
60。
萬元，黨員交納特殊黨費。
5.1。
萬元。
震后
15。
8
24。
小時應急值守電話。機關全體人員分為。
6
5
個組帶領機關干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災指揮部上報，并按要求及時向建設部、建設廳、市指揮部等上報市政公用設施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。
13。
日抽調專業(yè)人員。
120。
余名，組成。
3
個小組，對市區(qū)市政管護范圍內的。
35。
3
位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的。
3
10。
噸，金渭大橋限載。
20。
噸。
震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛
30。
臺次，人員。
120。
余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路。
3940。
米、受損電纜。
13200。
米、燈具。
5
套，新架線路。
280。
米，校正傾斜挑臂。
102。
處，亮燈率保持在。
99%。
以上，有效保證了市區(qū)亮化。
努力保障供水系統(tǒng)正常運行。
市自來水公司領導分別帶
5
個組。
95。
人連日對。
530。
公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程。
1800。
余公里。共搶修。
14。
處管道漏水，更換閘門井蓋。
7
套，排查消防栓。
300。
余座。從。
5
月
16。
日起，市區(qū)日供水量已達。
10.54。
萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成。
61。
臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復運行。
全力保證城市燃氣安全運行。
震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)
8
座加氣站、岐山供氣正常。
*
中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成。
5
個組，每天出動。
80。
余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對。
38。
號信箱。
3
號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓。
dn32。
10。
毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
維持城市公共交通正常秩序。
震后，全市公交調度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛
30。
余臺次參加全市的抗震救災工作，并組織機關人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應急預案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災害應急預案，明確了應急人員、車輛、設備。
5
月底以前到省發(fā)改委、省建設廳匯報受災情況和重建意見，受到上級部門的支持。
6
月初，按照《。
*
*
4*67。
萬元，其中：市財政配套資金。
7867。
萬元，申請開行貸款。
33000。
萬元。
1.
道路恢復重建工程。
工程主要內容：恢復重建及拓寬改造市區(qū)道路總長
29.348。
公里，寬度。
米，總面積。
95.7。
萬平方米。工程預算投資。
24842。
萬元，其中：市財政配套資金。
4842。
萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期。
3
年。
2.
排水管網(wǎng)恢復重建工程。
工程主要內容：恢復重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長
72.36。
公里，采用雨、污分流制，管徑。
d400。
－
d1200。
工程預算投資。
14800。
萬元，其中：市財政配套資金。
2800。
萬元，申請開行貸款。
12000。
萬元。計劃工期。
2
年。
3.
橋梁恢復重建工程。
工程主要內容：恢復重建市區(qū)金渭橋、南關路立交橋等
7
1225。
萬元，其中：市財政配套資金。
225。
萬元，申請開行貸款。
1000。
萬元。計劃工期。
1
年。
一是思想觀念大轉變。
重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠寬；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
二是項目建設大突破。
著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的
10。
大類。
38。
個城市建設項目建設取得大的突破。
三是城市建設大跨越。
通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設國家節(jié)水型城市任務指標。
13。
項，申報中國人居環(huán)境獎任務指標。
16。
項，我們及時對這。
29。
90%。
預計。
8
月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務。
22。
項，其中職能目標任務。
15。
項，公共目標任務。
7
項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領導先后深入重點工程建設現(xiàn)場檢查調研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災害和地震災害，盡管我們沉著應對，把災害造成的市政公用設施損失降到最低限度，但還存在應急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足。
“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7
月份完成西二路人行道鋪設，完成光明路、新福南路建設。
8
月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內建成龔劉渭河大橋。開工建設高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術開發(fā)區(qū)的基礎設施承載能力。
“三場兩站”建設和車輛更新步伐，調整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
*
未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領導干部抓項目的本領，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎設施還是無形的公共服務，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在。
6
月
30。
*
的城市建設和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快。
“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
上半年城市建設工作總結篇十
今年以來，在部領導的正確領導下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設和全市組織工作大局，認真貫徹落實遠程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學服務平臺和終端站點功能，提高管理服務能力和學用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進，取得明顯成效。
一、20xx年工作回顧。
1、抓管理，進一步加強了終端站點規(guī)范化建設。全市對遠程教育工作的重視程度明顯提高，堅持將遠程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標考核指標，做到與“五個基本”、“七個體系”建設同安排部署，同督導檢查，同建設提升，規(guī)范化建設水平進一步提高。
一是統(tǒng)一規(guī)范遠程教育站點標識牌、制度牌和維護管理責任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠程教育的標志形象。丹江口市對已建成站點，統(tǒng)一制作了遠程教育標識牌和制度標牌等，直接下發(fā)到每個終端站點并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的.良好形象。
二是統(tǒng)一建立遠程教育站點工作檔案，以科學系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠程教育的活動。按照市遠程辦要求，各縣（市、區(qū)）進一步規(guī)范了遠程教育工作的管理和運行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點登記表》和《農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理員、輔導員登記表》，對站點、骨干隊伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放活動登記本》，建立遠程教育基本檔案，用于記載遠程教育站點日常活動的情況；普遍建立和完善了《站點管理員工作職責》、《設備管理制度》、《遠教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。
三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務中心管理員，明確了職責，使站點設備維護管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高質量終端站點。全市搶抓村級黨員群眾服務中心新建和改擴建機遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設備設施，不斷優(yōu)化美化站點環(huán)境，加快規(guī)范建設，絕大部分終端站點達到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設備、有人員）、“五好”（組織領導好、站點建設好、制度落實好、教學組織好、示范作用好）的標準和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質量的示范站點。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機遇，大力新建、改擴建黨員群眾服務中心，促進了一批遠程教育活動場所、設備設施的高標準升級，打造了一批高質量站點。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質量站點密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80余萬元，為150余個終端站點配備了投影儀，大大提升了終端站點的服務水平。目前，全市遠程教育新增投影儀580臺、電腦700余臺、更換液晶電視550余臺、添置桌椅1500余套，實現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動中心”，從“一站一點”到一站多點”，從“逢六播放”到“全天候收看”的轉變，基層站點電教設施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學，站點質量大幅提升，全市近40%的終端站點達到市級以上示范站點標準。
3、抓重點，有力地推動了四項活動的開展。
一是深入開展專題調研活動。針對遠程教育“學用”過程中一些突出問題，組織力量進行專題調研，完成重點課題《關于如何進一步提升農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學用水平的調查研究》，為提升全市遠程教育學用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點調研課題三等獎。
二是認真開展“百村調查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來，堅持“以用為本、以通為先”，切實加大工作力度，通過規(guī)范運用電信模式終端站點點擊播放監(jiān)控平臺，準確掌握有關數(shù)據(jù)，堅持終端站點學用情況通報制度，定期督辦，有效解決了部分終端站點設備使用率不高的問題，實現(xiàn)了終端站點信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅持定期通報電信模式終端站點點播率，切實增強了各級黨組織抓遠程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術部門的協(xié)調聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。
5、抓創(chuàng)新，切實增強了遠程教育學用實效。全市始終堅持“學用結合、以用為本”，積極探索遠程教育服務黨員群眾、服務農村經(jīng)濟社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠程教育示范基地，打造了一批“一站多點”式站點，著力建設遠教網(wǎng)吧、遠教影院，特別是“遠教影院”進農村、進社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務中心建成了遠教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學習培訓、文化娛樂、網(wǎng)絡營銷、遠程教育等多種功能于一體的遠程教育新模式，為農民群眾拓寬致富渠道、學習技術政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個廣闊的新平臺，很好地實現(xiàn)了遠程教育與黨員群眾內在需求的有機對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進遠程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設，先后培育出一大批學用典型，在引領群眾致富，加快新農村建設中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點舉辦農民黨員培訓班，把遠教與培訓工作相結合；房縣推進遠程教育“點播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動黨員群眾積極參與學用活動。各縣（市、區(qū)）還將遠程教育工作與農村黨員“雙育”計劃緊密結合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務的落實。
6、抓質量，穩(wěn)步提升了課件制作水平。今年1月底，省遠程辦通報表揚，我市的20xx年遠程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術》在中組部全國遠程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進行了展播。今年，按照省委組織部《關于印發(fā)20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學資源建設計劃的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領導調整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強了自身建設。
一是及時調整分工，明確工作任務。在考慮工作需要和個人意愿的情況下，對中心領導班子成員分工進行了重新調整，對各科室的主要工作任務做了進一步明確，并及時借調專業(yè)技術人員，補充人員力量，設法調動干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項工作運行正常有序。
二是加強內部管理，規(guī)范單位運行。加強資產(chǎn)的管理，及時進行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強財務管理，嚴格落實財務規(guī)定，按原則辦事，堅持“一支筆”審簽，嚴格把關，做到支出合理合規(guī)；加強“三公”消費的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40%以上；加強環(huán)境建設，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是建立健全制度，以制度嚴格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調研、財務管理等多項制度，促進了各項工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務的落實。
二、20xx年工作的初步打算。
20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進一步轉變服務理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠程教育的手段、形式，積極推進遠程教育轉型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時有效的服務，進一步提升鞏固遠程教育的吸引力和生命力。重點開展好五大活動：
1、開展遠程教育創(chuàng)新活動。進一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進“遠教影院”、遠程教育“三上”（上手機、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動開展。
2、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動。扎實推進“雙創(chuàng)雙爭”活動，進一步完善教學服務平臺和終端站點功能，提高管理服務能力和學用工作水平，激發(fā)和調動遠程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進遠程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。
3、開展終端站點提檔升級活動。大力爭取資金和項目支持，積極推進遠程教育設施設備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠程教育部分設施設備因災損毀、老化、破舊等問題，確保遠程教育正常開展。
4、開展管理員培訓活動。多方籌集培訓資金，按照分級負責、分層培訓的要求，采取集中培訓和分散培訓相結合的方式，對終端站點站點管理員進行業(yè)務培訓，提升管理員站點管理服務水平。
上半年城市建設工作總結篇十一
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞__地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關工作總結如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建__區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進__地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用__年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎，全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業(yè)新__，推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了__市建設工程質量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《__市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設，培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居__、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝__戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《__市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，__建設信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
上半年城市建設工作總結篇十二
首先，城市的意識應進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴肅性，強化人們在城市建設中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結晶，是眾多專家、學者和領導同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當然是做好城市規(guī)劃、嚴格按規(guī)劃組織實施建設，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓是很多的。“城市建設，規(guī)劃是龍頭”的觀念應始終貫穿于每個搞建設同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領導的思想中，千萬不能隨意變動它。
其次，城市建設要注重夯實基礎，基礎設施建設要適度超前。無論是國內城市建設，還是國外城市建設，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設地下管網(wǎng)是非常正確的。現(xiàn)在正在鋪設的兩條自來水管線還是太細了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應將來大型建設項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎設施建設還是應當予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設打下良好的基礎。
第三，城市建設應堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設目標是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設。
第四，關于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應更解放一點，超前一點。
第五，關于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領導把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設和清風大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題，市委、市政府領導一直比較關心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設清風大道，力爭把清風大道建設得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設計到位。清溪河治理也應該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊?，這三項工程一定要規(guī)劃好、設計好、建設好，希望城建、交通、水務等相關部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉盤的建設是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準確，這個問題會后再研究。
第六，關于幾個公共事業(yè)項目建設問題。一個是公共事業(yè)設施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內，啟動一項公共事業(yè)建設項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應引起高度重視。
上半年城市建設工作總結篇十三
我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現(xiàn)了拆違拆遷工作與城市建設的同步協(xié)調發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內企業(yè)的退二進三。按照城市建設外延擴張與內涵挖潛相結合的原則，將建設工程向基礎設施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強了與群眾息息相關的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎設施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網(wǎng)改造工作，對城區(qū)內8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進校院內24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側的景觀，推進了小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領導，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領導小組。從建設、公安等單位抽調10名業(yè)務骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權協(xié)調城市建設及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導檢查，領導小組每月要聽取一次各相關單位工作匯報，領導小組辦公室堅持深入一線進行督導檢查?？h委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導結果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經(jīng)縣委常委會和政府常務會研究，制定了《關于加強城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現(xiàn)了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據(jù)自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領導，有工作措施，有專人落實。切實把責任分解到人頭，定崗、定人、定責。全縣拆遷工作呈現(xiàn)出領導重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的協(xié)調、互動，制定縣城科學發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎上，進一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎設施建設工作。將工作重點轉向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎設施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內供熱并網(wǎng)改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網(wǎng)改造。
（三）城市景觀建設工作。重點實施城區(qū)公園建設工程，城區(qū)道路建設及綠化工程，城區(qū)出入口建設工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質相結合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設局牽頭制定數(shù)字化、網(wǎng)絡化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
上半年城市建設工作總結篇十四
第一條為了加強現(xiàn)代文明城市建設，規(guī)范城市建設監(jiān)察工作，保障建設法律、法規(guī)的實施，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內按行政建制設立的市、鎮(zhèn)。
第三條本條例所稱建設監(jiān)察，是指縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門依法對公民、法人或者其他組織遵守建設法律、法規(guī)的情況進行檢查，以及對違法行為進行查處的行政執(zhí)法活動。
第四條縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門主管本行政區(qū)域內建設監(jiān)察工作，其所屬的法制工作機構負責具體管理工作。
第五條縣(市)以上地方人民政府應當加強對建設監(jiān)察工作的領導，保障和監(jiān)督建設監(jiān)察主管部門依法履行建設監(jiān)察職責。
第六條建設監(jiān)察主管部門可以在其法定權限內委托符合本條例第七條規(guī)定條件的組織(以下稱建設監(jiān)察組織)履行建設監(jiān)察職責，并報省人民政府建設行政主管部門備案。
省人民政府建設行政主管部門對委托行政執(zhí)法的行為應當進行審查，對不符合委托條件的，有權責令改正或者予以撤銷。
建設監(jiān)察組織在委托范圍內，以建設監(jiān)察主管部門名義實施行政處罰。
第七條建設監(jiān)察組織應當符合下列條件：
(一)縣(市)以上地方人民政府批準設立的管理公共事務的事業(yè)組織;。
(二)具有熟悉建設法律、法規(guī)和業(yè)務的工作人員;。
(三)具有從事行政執(zhí)法活動所需的經(jīng)費;。
(四)具有對違法行為進行技術檢查或者技術鑒定的能力;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條建設監(jiān)察職責包括依法行使對城市規(guī)劃、建設、市政公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、風景名勝、房地產(chǎn)、建筑市場、勘察設計咨詢等方面執(zhí)法情況及違法行為的監(jiān)察。
第九條建設監(jiān)察組織依法行使下列建設監(jiān)察職權：
(一)檢查權;。
(二)調查取證權;。
(三)制止違法行為權;。
(四)現(xiàn)場處理權;。
(五)行政處罰建議權;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權。
第十條建設監(jiān)察人員必須具備下列條件：
(一)國家機關或事業(yè)組織中從事公務的人員;。
(二)熟悉有關法律、法規(guī)，具備相應的文化和專業(yè)知識;。
(三)經(jīng)過省人民政府建設行政主管部門培訓、考核，取得建設監(jiān)察資格和行政執(zhí)法證件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
受過刑事處罰的，不得從事建設監(jiān)察工作。
第十一條建設監(jiān)察人員在履行公務時，應當佩帶行政執(zhí)法標志，出示行政執(zhí)法證件，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，秉公辦事。
第十二條查處建設違法行為，應當以事實為依據(jù)，以法律為準繩，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律正確，符合法定權限和程序。
第十三條建設監(jiān)察組織發(fā)現(xiàn)違法行為，應當責令當事人改正或者限期改正。
第十四條建設監(jiān)察人員對違法行為依法實施當場處罰的，應當當場作出行政處罰決定，并報所屬建設監(jiān)察主管部門備案。
第十五條除依法可以當場作出行政處罰外，建設監(jiān)察主管部門發(fā)現(xiàn)公民、法人或者其他組織有依法應當給予行政處罰的行為的，應當立案查處，并指定兩名以上建設監(jiān)察人員具體承辦。
第十六條建設監(jiān)察人員對建設違法行為應當全面、客觀、公正地調查，收集證據(jù)。有關單位或者個人應當如實反映情況，提供有關資料，不得拒絕或者阻撓。
建設監(jiān)察組織在收集證據(jù)時，可以采取抽樣取證的方法;在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，可以依法先行登記保存。
第十七條建設違法行為的調查取證工作結束后，建設監(jiān)察組織應當向所屬建設監(jiān)察主管部門報告調查結果。
對重大建設違法行為查處的結果，建設監(jiān)察主管部門應當向同級人民政府報告。
第十八條建設監(jiān)察主管部門查處案件時，應當自立案之日起30日內作出決定;對重大、復雜的違法行為難以在限期內作出決定的，可向上一級建設監(jiān)察主管部門申請延期，延長期不得超過30日。
第十九條按照建設法律、法規(guī)規(guī)定，責令限期拆除違法建筑物、構筑物或者其他設施的，違法當事人應當自行拆除;逾除不拆除的，由建設監(jiān)察主管部門依法組織拆除。
第二十條建設監(jiān)察主管部門及建設監(jiān)察組織查處建設違法行為，應當使用省人民政府建設行政主管部門統(tǒng)一印制的建設行政執(zhí)法文書。
第二十一條建設監(jiān)察實行回避制度。建設監(jiān)察人員在查處案件時與當事人有直接利害關系的，應當回避。
建設監(jiān)察人員回避，由其所屬建設監(jiān)察主管部門負責人決定。
第二十二條省人民政府建設行政主管部門應當定期對建設監(jiān)察主管部門的監(jiān)察行為、辦案質量等方面進行評議考核。
建設監(jiān)察主管部門對受委托的建設監(jiān)察組織應當加強監(jiān)督管理，具體辦法由省人民政府建設行政主管部門制定。
第二十三條建設監(jiān)察人員有下列情形之一的，暫扣或者收回其行政執(zhí)法證件，直至取消建設監(jiān)察資格，并依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不履行法定職責或者濫用職權、濫施處罰的;。
(二)侵犯當事人合法權益的;。
(三)阻礙行政執(zhí)法監(jiān)督的;。
(五)在行政執(zhí)法活動中徇私舞弊、索賄受賄的;。
(六)有其他違法失職行為，經(jīng)督查未改正的。
第二十四條建設監(jiān)察主管部門、建設監(jiān)察人員違法行使職權，侵犯公民、法人和其他組織的合法權益造成損害的，應當依法賠償。
建設監(jiān)察主管部門賠償損失后，應當責令有故意或者重大過失的責任人承擔部分或者全部賠償費用。
第二十五條拒絕、阻礙建設監(jiān)察人員依法履行建設監(jiān)察職責或者對建設監(jiān)察人員以及檢舉、揭發(fā)當事人打擊報復的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十六條本條例具體應用中的問題，由省人民政府建設行政主管部門負責解釋。
第二十七條本條例自2000年1月1日起施行。
上半年城市建設工作總結篇十五
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經(jīng)驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加?？疾靾F先后學習考察了等地的城市建設，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經(jīng)驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經(jīng)驗介紹，實地察看了城市建設現(xiàn)場，既有理性認識又有親身感受。縣國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設，城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口31.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術中心建設，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口82萬。近年來，通過主動融入特大城市建設，激活民營經(jīng)濟，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經(jīng)驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權調換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監(jiān)督權。通過走訪群眾、問卷調查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場行情，在多次調研、征求群眾意見的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權調換房兩年內自愿轉讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調等若干個工作組，負責協(xié)調解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調人員集中攻堅。從27個責任單位抽調了84名素質高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調度會，聽取工作進展情況，協(xié)調解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。在民生項目方面，建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設了高品質景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內一流文化藝術中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作，為城市建設的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎施設，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結。每半個月縣分管領導召開階段小結會，總結項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進行全縣排名。年內組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設提質、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結構，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設，以月亮灣新區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產(chǎn)業(yè)轉移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎設施建設。
（三）堅持內引外聯(lián)，激活資金。城市建設沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內，對現(xiàn)有城市基礎設施資產(chǎn)通過產(chǎn)權出讓、經(jīng)營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權等無形資產(chǎn)，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經(jīng)成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。結合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學推進失地農民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權調換房安置和貨幣補償安置。可參照、等地的有益做法，制定好相關的政策措施，使產(chǎn)權房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
上半年城市建設工作總結篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
風雨無情人卻有情，天地之間有道風景。一個舉動可以折射出一份關心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現(xiàn)象”，已然成為浙江美麗的風景，然而這些風景的背后卻是那高度的社會責任感，卻是那無私奉獻的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當大家都面有難色時，已從領導崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經(jīng)常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領導再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當他發(fā)現(xiàn)施工進度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關科室工作人員當場指出，并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準則。為了做好整治工作的前期調研，他經(jīng)常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經(jīng)常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機也關機。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結石，為人低調樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經(jīng)多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責范圍內，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現(xiàn)，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好?！碑敯盐鬯鸥珊螅旒t軍考慮到老人家年紀大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認真負責，對群眾疾苦的關心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復一年日復一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經(jīng)說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責任感，都擁有那無私奉獻的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻，城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠年輕！
謝謝大家！
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上半年城市建設工作總結篇十七
根據(jù)區(qū)人民政府辦公室《江岸區(qū)辦理市政協(xié)關于我市建設節(jié)約型城市促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的建議案工作方案》和《關于20xx年發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設節(jié)約型城區(qū)工作要點的通知》的要求，結合x地區(qū)實際情況，街辦事處積極行動，努力做好開展建設節(jié)約型城市工作，總結如下：
1、注重組織協(xié)調，形成全街各部門、各社區(qū)合力推進資源節(jié)約的工作機制。成立街建設節(jié)約型城區(qū)工作領導小組，一把手任組長，分管經(jīng)濟領導親自抓，全街各部門、各社區(qū)積極參與，形成有效的運行機制。
2、加強宏觀指導，做好資源節(jié)約發(fā)展規(guī)劃。按照要求，結合x地區(qū)實際情況，完成《x街建設節(jié)約型城區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》編制工作，將循環(huán)經(jīng)濟的理念和創(chuàng)建節(jié)約型城市作為我街“十一五”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要內容。
3、鼓勵技術創(chuàng)新，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)開發(fā)和利用資源節(jié)約、替代和循環(huán)利用的先進技術，加快企業(yè)節(jié)能改造，支持能源節(jié)約技術開發(fā)和產(chǎn)業(yè)項目，推進工業(yè)廢棄物綜合利用和再生資源回收利用。
4、倡導勤儉節(jié)，動用社會力量，營造全街上下節(jié)約資源的良好氛圍。創(chuàng)造節(jié)約型政府、節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型社區(qū)。開展“資源節(jié)約行動”活動。在街道機關、社區(qū)等各部門開展以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材為重點的節(jié)約型機關創(chuàng)建活動，培養(yǎng)和倡導勤儉節(jié)約之風，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導節(jié)約文化、勤儉辦公的新形象。
5、，培養(yǎng)“節(jié)能”意識，做到“十個一”：即節(jié)約一分鐘，科學安排工作，提高辦事效率；節(jié)約一滴水，杜絕跑冒滴漏；節(jié)約一度電，溫度在10℃至30℃之間不開空調，開空調時溫度設置不低于26℃；節(jié)約一滴油，控制車輛規(guī)模，提倡集中乘車；節(jié)約一分錢，嚴格經(jīng)費管理；節(jié)約一張紙，嚴格控制紙質文件、簡報的印刷數(shù)量；節(jié)約一粒糧，杜絕用公款大吃大喝；少打一次電話，不用公話聊天、談私事；少開一次會議，精簡會議，提倡開短會，努力降低行政成本，機關辦公經(jīng)費嚴格控制在預算內。不斷強化全民節(jié)能意識，牢固樹立“節(jié)能光榮、浪費可恥”的'思想，讓節(jié)能成為全社會的自覺行動。
通過工作，提高了轄區(qū)干部和群眾的創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)的意識和社會氛圍，為全面完成“十一五”期間創(chuàng)建節(jié)約型城區(qū)打下了基礎。
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