總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作效果的評估，可以為進(jìn)一步提高提供依據(jù)。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性，確保文章結(jié)構(gòu)清晰，表達(dá)流暢。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
原料庫工作總結(jié)篇一
一直以來，紀(jì)律部都是公*、公正、公開的代表，而且也一直為做好學(xué)生會的工作努力著，紀(jì)律部的工作計劃：紀(jì)律部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以紀(jì)錄和處理并及時上報*團(tuán)，樹立勘技的良好形象，為了讓大家明確紀(jì)律的工作，現(xiàn)在總結(jié)出紀(jì)律部的工作計劃。
一、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會人員的紀(jì)律記錄及公開違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹的執(zhí)行，我部定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對開放缺勤人員依情況處理。
三、對校舉辦的各種活動，會議檢查和監(jiān)督活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況，每周會對擾亂秩序的同學(xué)給予警告及登記上報。
四、參加各班班委的換屆選舉及評優(yōu)會議，維持公*、公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。
五、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
六、不定期深入同學(xué)中進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的調(diào)查。
七、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會干部的情，對脫離群眾，工作消極的，不做實(shí)際，只做*，不做好本職工作的對其思想工作，情節(jié)嚴(yán)重則交于*團(tuán)。
八、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月例會前做好總結(jié)。
九、積極參與組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
十、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午時段。
對于上面十點(diǎn)的工作計劃，這是這學(xué)期內(nèi)我對于紀(jì)律部工作的報告總結(jié)。
原料庫工作總結(jié)篇二
20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將xx年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，盡限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。
20xx年，xx進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結(jié)匯報如下：
1）在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書，使用說明書，能及時確保工程快速、安全、順利的完成。
2）在詢價及比價過程中，堅持維護(hù)公司成本，多詢、多問、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格，盡可能的將費(fèi)用降到最低，為公司節(jié)約成本。
1）將需采購物品，及時落實(shí)型號規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)等，及時的發(fā)送給各供應(yīng)商。
2）在詢價完成后，獨(dú)立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門。
廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，這是一項需要耐心、細(xì)心、責(zé)任心的工作，我們要確保每一件進(jìn)場的設(shè)備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順利進(jìn)行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng)，使賬目一目了然。
工期的緊湊，導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項目，于是及時與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。
負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。
在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績，但仍然有很多不足之處：
1）只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽積極；
2）內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致，相比之下，還有待改進(jìn)。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自身的不足，爭取獲得更好的成績。
在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
原料庫工作總結(jié)篇三
為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)*穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定20xx年儲運(yùn)部安全生產(chǎn)工作計劃：
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零。
2、全年重傷、死亡率為零。
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。
4、事故隱患排查、整改率100%。
5、“三違”查處率100%。
3、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會，排查整改不放過任何安全隱含，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn)，教育部門員工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。
4、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查，做好安全記錄，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查。做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立全員參與的共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。
5、規(guī)范對公司倉儲管理和物資運(yùn)輸管理。
6、積極配合營銷部采購銷售計劃及時調(diào)配車輛，合理安排運(yùn)力確保貨物安全到達(dá)目的地。
7、積極做好公司車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗(yàn)工作。
原料庫工作總結(jié)篇四
面對當(dāng)前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星xxx事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
1、市調(diào)。開業(yè)前，組織了多次市調(diào)、研討，研究該商圈消費(fèi)特點(diǎn)、競爭對手的情況，并確定了良好的商品結(jié)構(gòu)，對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認(rèn)真的分類。
2、談判。針對該商圈確定了良好的商品結(jié)構(gòu)和價格體系，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，經(jīng)過多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時，基本上是以店為參照，在合同條款基礎(chǔ)上條件有所上升，再以廠商競標(biāo)的形式，并權(quán)衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。
3、供應(yīng)商資料和商品錄入工作。
4、促銷商品的洽談和貨源組織工作。本次開業(yè)期間促銷品項，供應(yīng)商都能給予配合支持，保證了開業(yè)的驚爆效果。
xx年1月18日—xx年2月20日份共計銷售155萬，毛利額33萬元，毛利率20%。與預(yù)期目標(biāo)仍有一定距離。其主要原因：
1、市調(diào)還不完全到位，市調(diào)主要是大賣場，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價跟的比較及時，拉去了部分客源，門店沒有及時了解，采取措施，進(jìn)行反擊，導(dǎo)致銷售下降。
2、政府對糧油等商品限制促銷，門店糧油無地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷售。
3、促銷貨源的不足也制約了一定的銷售。下面的工作中，會針對開業(yè)的情況做相應(yīng)的調(diào)整。
4、敏感商品、民生類商品例如油鹽醬醋，一定要把價格拉到底線，確定華聯(lián)的低價形象，培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群。糧油組促銷固然重要，一元錢的小菜、五毛錢的方便面誠然能拉升銷售，但是糧油組最重要的還是要培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群，讓老百姓養(yǎng)成到華聯(lián)購買日常生活品的習(xí)慣。
自xx項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)xx市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
自xx項目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗(yàn)工作。針對一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
原料庫工作總結(jié)篇五
20__年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種.種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計劃完成率100%，供貨及時率95%以上。
8月份以后，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率95%以上，安全事故率為0。
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接___產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往___與___產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理。
經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實(shí)施車間各項工作流程。
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時。
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實(shí)際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了1～5%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1.補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共36人，其中新員工達(dá)到1/3，而且大部分入廠時間在1～3個月，一年中平均每個月有2人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2.車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3.外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但___線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。
4.加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件(___)沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗(yàn)工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費(fèi)工時，浪費(fèi)原料。
應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
20__年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
原料庫工作總結(jié)篇六
經(jīng)過近半年的實(shí)習(xí)，我從中收獲了很多，我感覺我也成長了不少。實(shí)習(xí)期間，我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書本知識與藥廠的實(shí)際操作情況融合在一起，這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的知識，而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結(jié)一些不懂的一些知識。到現(xiàn)在我仍然還清晰地記得入廠第一天的情形，公司讓所有參加實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生在會議室進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn)，首先給我們講了企業(yè)文化，讓我們對這個廠有一個初步的了解，之后讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程，從原料到中間體再到最后的成品，都有很詳細(xì)的講解。我們首先學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了gmp知識和安全知識的學(xué)習(xí)，要求我們要把理論與實(shí)踐相結(jié)合起來。培訓(xùn)了一個星期之后就把我們分配到了各個車間開始車間實(shí)習(xí)，而我被幸運(yùn)地分配到了化驗(yàn)室，緊接著開始了接下來的一系列的學(xué)習(xí)與工作。和我一起在化驗(yàn)室實(shí)習(xí)的還有我們學(xué)校環(huán)境系一個工業(yè)分析班的學(xué)生，我們兩個一起相互幫助一起探討把我們接下來的實(shí)習(xí)工作做好。這是我的第一次正式的踏上社會的工作崗位，從來到佳爾科的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，按時打卡出勤。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，跟著師傅們一步步學(xué)習(xí)最基本的操作，然后總結(jié)開始獨(dú)立操作，總結(jié)對自己做的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)任。
是的，我們身上有了一種責(zé)任，這就要求我們要很細(xì)心，要很認(rèn)真地去做每一件事，對于檢驗(yàn)每一個項目的本身或許是一件小事，但是對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來說就是一個大的問題，如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進(jìn)入到了下一道程序，那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了，這對于一個廠來說做壞了一鍋爐的產(chǎn)品損失時很大的。所以凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。佳爾科藥業(yè)集團(tuán)是生產(chǎn)甾體類激素的藥廠，要求很嚴(yán)格，要求員工進(jìn)入車間必須進(jìn)行更換衣、鞋方可進(jìn)入。一般生產(chǎn)區(qū)需更換一般生產(chǎn)區(qū)的工作鞋、工作服及帽子。進(jìn)入不同級別的潔凈區(qū)，需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩，必須進(jìn)行手消毒。并且進(jìn)入生產(chǎn)的廠區(qū)碰到有毒有害的物質(zhì)必須帶防毒面具，安全在這里時時是最重要的問題，我們要注意防止事故的發(fā)生放明火以免發(fā)生爆炸事故。
在佳爾科我始終本著主動肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度，主動主動的參與融入到公司的各項活動中，主動配合我的師傅完成工作，發(fā)揮自己的價值。
在這里我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記，認(rèn)真做好自己的本職工作，而且還會與在這里與我一起實(shí)習(xí)的校友主動交流，相互交流學(xué)習(xí)。這段時間我也問了一下化驗(yàn)室的同事對于我這半年多來實(shí)習(xí)工作的一些評價與看法，他們對于我的表現(xiàn)既表示了一些肯定，說我踏實(shí)肯干，樂于學(xué)習(xí)，脾氣好，待人真誠容易相處，希望我再接再厲，當(dāng)然也有很多做的不好的地方，我需要不斷地取長補(bǔ)短來提高自己，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的。
我很慶幸自己能在佳爾科實(shí)習(xí)，在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起工作，交流分享許多有趣的東西。在化驗(yàn)室里我們的領(lǐng)導(dǎo)--蔡主任也很好，他對我們很關(guān)心，有什么問題我們可以放心跟他說，不用擔(dān)心太多，很多時候我有不明白的地方他也都盡力幫助我，給我講授相關(guān)的知識，耐心解答我的困惑，讓我知道是怎樣的一回事。
在為期六個月的實(shí)習(xí)里，我們每個實(shí)習(xí)生像其他在這里工作的員工一樣，都擁有自己的上崗證與工作卡，這階段實(shí)習(xí)下來我感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，和其他的正式員工一樣上班，每天六點(diǎn)二十左右起床，七點(diǎn)差不多到公司的食堂去吃早飯，然后七點(diǎn)二十五準(zhǔn)時打卡進(jìn)入工作狀態(tài)中，超過七點(diǎn)二十五就算遲到，之后準(zhǔn)時到化驗(yàn)室換好工作服開始進(jìn)入工作狀態(tài)，首先需要打掃一下衛(wèi)生，每一個人都有一個包干區(qū)，每個人來的第一件事就是要打掃干凈各自的包干區(qū)，然后就是開始一天的準(zhǔn)備工作，接收到請驗(yàn)單，然后去取樣，去車間取完樣就要開始測定，測定各項指標(biāo)是否符合要求，然后開報告單，告訴車間生產(chǎn)的結(jié)果，車間根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果看是否能進(jìn)入到下一道工序，還是不合格要進(jìn)行重新再處理。在這階段的實(shí)習(xí)過程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒有違法亂紀(jì)的行為，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成主任交給我的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。
原料庫工作總結(jié)篇七
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;。
第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;。
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心!做最好的自我!
原料庫工作總結(jié)篇八
自2017年3月中旬應(yīng)聘進(jìn)入xxxx有限公司，成為其中一員就積極參加體檢和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績通過考試。
進(jìn)入新單位，領(lǐng)導(dǎo)安排在一區(qū)進(jìn)行檢尺工作，這項工作是紙業(yè)公司的第一道工序，是紙漿成本的最主要部分，這使我深深感到自己工作的重要性，牢記廠規(guī)、廠紀(jì)，以及公司的原木收購標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用自己多年來積累下來的原木收購經(jīng)驗(yàn)和從老員工那里學(xué)到的工作作風(fēng)，拒絕客戶吃請。新單位工作量大，任務(wù)重，就早來晚走加班加點(diǎn)，就是生病了也要堅持月月出滿勤，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，積極為客戶服務(wù)的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
新單位，新面孔，積極主動和老員工交流，同新員工勾通，使自己盡快適應(yīng)這個嶄新的環(huán)境，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，有些客戶對公司收購標(biāo)準(zhǔn)不理解，就耐心細(xì)致的講解，讓客戶高興而來，滿意而歸，為公司多送木材，送好木材。由于收料初始階段，裝卸工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常同客戶發(fā)生摩擦，在不影響工作的前提下，與他們協(xié)調(diào)，并身先士卒作出示范表率，在短時間內(nèi)使裝卸工同客戶之間達(dá)成默契，積極主動完成裝卸任務(wù)。
四月初由于有廣告設(shè)計方面的工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)讓我設(shè)計了進(jìn)場須知欄、料場示意圖、警示語、警示牌、區(qū)示牌、垛位牌，以及四區(qū)料場的規(guī)劃方案，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這些方案已經(jīng)全部實(shí)施。憑借自身在料場的工作經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出了對料場的不同觀點(diǎn)，從而促進(jìn)各項制度的出臺，對規(guī)范料場管理和裝卸隊伍管理的進(jìn)一步完善起到了積極作用。
五月末由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以及工作的需要，把我安排在生產(chǎn)安全這個崗位，我深知這個崗位責(zé)任重大，就積極學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異成績通過了消防安全培訓(xùn)。通過自身掌握的消防知識積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)工作，組織消防演習(xí)，增強(qiáng)員工們的消防意識及消防技術(shù)能力，對單位火災(zāi)隱患提出整改建議和健全消防安全制度的建議。
六月初帶領(lǐng)工人設(shè)計噴涂了料場和車間道路警示線，警示語，促使廣大員工加強(qiáng)安全意識。試車階段領(lǐng)導(dǎo)安排夜間值班，為確保試車階段生產(chǎn)安全，吃住在單位，四萬平方米的料場，二萬多方原木，三千多噸木片，前期高溫少雨，是火災(zāi)多發(fā)期，車間人員繁忙，設(shè)備故障多，又是事故的多發(fā)期，肩上的責(zé)任讓我時刻提高警惕，查漏補(bǔ)缺積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，順利完成試車其間的安全工作。七月初期回原木料場管理防火工作，由于廣大客戶和員工對料場防火存有僥幸心理，消防意識不強(qiáng)，就加大宣傳教育力度，編制各種消防工作表格，存檔材料，增強(qiáng)客戶和員工的防火意識，讓其自覺加入到防火隊伍當(dāng)中來，同時加強(qiáng)了料場巡查，消防器材編號存檔。
八月份征得領(lǐng)導(dǎo)同意，對廣大客戶及料場工作人員進(jìn)行逐個人下發(fā)禁煙通知，并由接受人簽字認(rèn)可，對進(jìn)入料場人員逐個登記存檔，對違反規(guī)定者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)過一個月的不懈努力有效的控制了煙火進(jìn)入料場，同時對料場存在的安全隱患多次提出整改建議，有效的防止了安全事故的發(fā)生。九月份在干好本職工作的同時，協(xié)助料場領(lǐng)導(dǎo)制定了十項生產(chǎn)管理制度。
十月初隨著原木、木片收購?fù)镜牡絹?，合同料的簽訂，原料車出現(xiàn)了混亂局面，在管理好消防工作的同時，又肩負(fù)起派車和監(jiān)磅的工作，通過調(diào)查研究針對混亂局面編制了一套管理表格，經(jīng)過獨(dú)自一人每天14———15小時的工作，理順了混亂局面，順利完成了合同料的收購，確保性能考核的順利過關(guān)。圓滿完成收購任務(wù)后，毫無保留的將派車、監(jiān)磅的工作方法和井然有序的工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給來接替工作的同事。在派車、監(jiān)磅期間，認(rèn)真揣摩客戶作弊心理和作弊方法，多次有效的防止了客戶作弊行為，為公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。在巡查料場過程中，同客戶勾通，做客戶工作，促使其多送料，送好料。耐心細(xì)致向不懂業(yè)務(wù)的新同事講解原木、木片的辨別和檢量方法，協(xié)調(diào)裝卸公司安全，快速堆垛。并將客戶和工作人員的意見和建議反饋給有關(guān)部門，為進(jìn)一步改善料場管理奠定基礎(chǔ)。
十一月初參加了省公安廳消防大隊舉辦的培訓(xùn)班，由于學(xué)習(xí)成績突出，受到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚(yáng)。十二月份參加了公司舉辦的中層干部競聘會中的料場助理一職的競聘，從中找到了自身的差距，通過競聘使我更加對xx的明天充滿信心，一定要立足本職，干好工作。xxxx年就這樣在匆忙而又充實(shí)中走過，又在每天原木五。六百方。木片六。七百噸中迎來了xxxx年，xx的明天是美好的，是充滿希望的，我要在xx的不斷壯大中鍛煉自己，成熟自己。
原料車間年度總結(jié)20xx在緊張和忙碌中即將過去了回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面保證各配料庫和均化庫隨時滿庫。為了達(dá)到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo)。在過去的一年里，車間生產(chǎn)人員平均人/月。配料人，進(jìn)料人，帶班人員名，破碎工名，全車間全年共計破碎石灰石噸，破碎時。生產(chǎn)生料約：噸，共開機(jī)小時，年平均臺產(chǎn)噸/時。較去年。年平均年耗度/小時，較去年。為保證各配料庫和均化庫隨時滿庫做出了較大的努力。
2，設(shè)備管理方面在20xx年里，公司投入資金購置了更加先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在周總的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表，更加有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了我車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面因公司人員流動性較大，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設(shè)備損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：
1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步，但還需要改進(jìn)。
2，人員管理方面由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。
3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)。
4，安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
1，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
2，與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
3，將在‘標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
4，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。面對即將到來的20xx年，我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
原料庫工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去?？偨Y(jié)一年的工作，我們既有成功的喜悅，也有錯誤的內(nèi)疚。過去的一年是我們部門全體員工努力發(fā)展的一年，也是每個倉庫成員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作做更充分的規(guī)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)在20xx年中的倉庫管理匯總報告如下：
自今年3月進(jìn)入公司以來，他一直在辦公室做文員。9月，由于倉庫沒有管理，他被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉庫時，我對這項業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，出色地完成了各項工作任務(wù)。
為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心征求意見，不斷澄清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸了解了工作的基本情況，掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力，他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了。
從10月份開始，逐步建立了各種型號配件的手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時，由于倉庫的賬目越來越完善和清晰，它可以更好地支持財務(wù)部門的工作。
認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作，按各種型號分類擺放，消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環(huán)境，而且為后續(xù)庫存統(tǒng)計奠定了基礎(chǔ)。保持存儲容量和外觀整潔已成為倉庫管理的一項長期基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過四個月的接觸，我已經(jīng)熟悉了這項工作的流程，能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對賬，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并完成與財務(wù)部門的對接程序。
1.由于我剛剛接手這項工作不到一年，很多地方我都沒有深入細(xì)致的了解，所以我需要繼續(xù)努力。
2.型號繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型，但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力。
3.當(dāng)采購數(shù)量和配送數(shù)量較大時，倉庫容易出現(xiàn)臨時空間不足和貨物擁擠的情況。
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對自身工作的認(rèn)識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，更好地完成各項工作任務(wù)。
2、做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫存和采購配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息。
3、堅持倉庫的定期分揀，及時處理廢棄物和雜物，提高倉庫的利用率，避免在采購和配送的高峰期出現(xiàn)倉庫緊張狀態(tài)。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個新的開始。我將努力糾正這些缺陷。
原料庫工作總結(jié)篇十
一季度來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一季度來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
一季度來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足。
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
2023年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
原料庫工作總結(jié)篇十一
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓勵先進(jìn)、補(bǔ)足短板，進(jìn)一步推動原料公司各項工作在下半年中再上新臺階，原料公司領(lǐng)導(dǎo)決定開展內(nèi)部半年工作總結(jié)。以“實(shí)事求是、抓主要矛盾”為原則，重點(diǎn)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鼓士氣、吸取教訓(xùn)補(bǔ)短板、對照目標(biāo)找距離、針對問題查根源、瞄準(zhǔn)方向定措施，從而切實(shí)把半年來的工作進(jìn)行認(rèn)真、深刻、全面總結(jié)。
本次總結(jié)要求各采購前端、加工廠及部室“一把手”親自動員和部署，并上交部門總結(jié)報告和個人總結(jié)報告，召開總結(jié)會議時留有影像資料。同時強(qiáng)調(diào)“一把手”真正拿出時間來對內(nèi)部總結(jié)進(jìn)行思考、安排，尤其是在內(nèi)部管理的總結(jié)方面，要積極做好引導(dǎo)，讓每一位員工參與到總結(jié)中，對于思想層面的總結(jié)公開、透明、求真。各區(qū)域結(jié)合自身特點(diǎn)分別采用了電話會議、視頻會議等不同的方式進(jìn)行開會總結(jié)。
通過召開本次半年工作總結(jié)，全面的分析了各區(qū)域經(jīng)營完成情況、貿(mào)易開展情況、市場維護(hù)情況和市場開發(fā)等，并對區(qū)域考核問題進(jìn)行的深入的探討和研究，深刻剖析了未完成指標(biāo)的.原因并制定相應(yīng)彌補(bǔ)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)要求要以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化“干事”理念，一心一意圍繞公司目標(biāo)和單位工作重點(diǎn)，吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在下半年工作中，全力以赴的圍繞全年工作目標(biāo)，積極主動拼作為，敢于亮劍抓業(yè)績，為恒邦股份20xx年的總體奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而盡好本分的責(zé)任和義務(wù)。
原料庫工作總結(jié)篇十二
滾滾東海岸白浪滔天，浩浩錢塘水逝者如斯，時間如白駒過隙，稍不注意，一年時光就匆匆而過。回顧即將走過的一年，在公司黨總支、總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和裝置馬主任、各班長的指導(dǎo)關(guān)懷下，作為原料罐區(qū)裝置的一名主操，我處處以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞裝置榮譽(yù)為核心，時時以班組為團(tuán)體、協(xié)助班長開展各項工作。在公司兩年半的學(xué)習(xí)工作中，我進(jìn)一步強(qiáng)化提高了理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和動手操作能力，培養(yǎng)了良好的安全意識，注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊協(xié)作，虛心積累工作經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的班組協(xié)調(diào)能力和事故應(yīng)急處理能力。回顧近900個日日夜夜的學(xué)習(xí)、工作，收獲良多，我態(tài)度端正，勤儉節(jié)約，積極向上，心態(tài)成熟，做事穩(wěn)重，作風(fēng)正派。現(xiàn)將20xx年全年工作進(jìn)行如下總結(jié)：
根據(jù)裝置安排，我今年帶了王姜濤、徐震兩位徒弟，四班兩倒時，新來員工陸凱也和我分在一個小組學(xué)習(xí)工作，由于自己的經(jīng)驗(yàn)和知識面也有限，在帶徒弟的工作上我下足了功夫，范文寫作一方面要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識面，確保不錯誤引導(dǎo)新人；另一方面，認(rèn)真和三位新進(jìn)員工進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，他們聽不懂的或者接收不了的專業(yè)知識，我兩遍、三遍甚至多遍重復(fù)講解，提高耐心，直到他們明白為止，我發(fā)現(xiàn)，要形象直白的表述和認(rèn)真細(xì)心分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，這樣他們更容易接受知識；三要學(xué)會聆聽心聲和舍得贊美表揚(yáng)，四班兩倒分班后，徐震加入了我們班組，秉著做知心朋友的態(tài)度，我和他深入交流，不管在生活上、工作上、學(xué)習(xí)上我都認(rèn)真幫助他，提高他的自信，讓他重拾信心、端正態(tài)度來對待工作，經(jīng)過不懈努力，他的轉(zhuǎn)變十分明顯，現(xiàn)在完全融入了班組集體，學(xué)會了日常基本操作，具備了專業(yè)良好的化工素養(yǎng)。經(jīng)過與新進(jìn)員工的相處，我樹立了原料優(yōu)秀裝置的良好形象，為他們傳遞了正能量。
20xx年春節(jié)前，公司決定提高裝置各儲罐庫存量，裝置的日常工作本就不少，為了囤料工作，任務(wù)就顯得更加繁重，加上春節(jié)將近，班組個別員工有回家過春節(jié)的需要和思想情緒上的波動。為了迎難而上，班組組織進(jìn)行多次會議，鼓舞大家士氣，提高信心，要求在崗職工不怕苦、不怕累，認(rèn)真做好本職工作。我春節(jié)沒有回家，認(rèn)真堅守崗位，一方面好好平靜自己的想家的心態(tài)好好工作，另一方面協(xié)助蘇班長做好全班職工的思想動態(tài)工作，確保班組工作又快又好開展。經(jīng)過全班努力，裝置順利完成了公司囤料的工作計劃，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，在公司工會委員會組織開展的“平安春節(jié)”活動中，班組榮獲了公司“放心班組”稱號。
1、春節(jié)期間，正值我班當(dāng)班，由于下雪天溫度較低，苯系統(tǒng)排氣回收泵出口管道進(jìn)a罐罐頂處大約有一米左右的管線由于沒有設(shè)置蒸氣伴熱保溫而凍凝，為了保證苯卸車工作的正常進(jìn)行，裝置馬主任高度重視，立即安排對其進(jìn)行吹掃，我參與了此次重要工作，一邊要吹掃上罐的爬梯上的積雪，一邊要在罐下邊鋪排蒸汽管線，防止管線憋住無法往上拖。經(jīng)過三個小時的努力終于把凍凝的蒸汽管線吹通，恢復(fù)了苯卸車工作的正常進(jìn)行，保證了春節(jié)期間裝置的正常生產(chǎn)與安全運(yùn)行。
2、3月份，根據(jù)壓力容器安全閥校驗(yàn)規(guī)定，裝置重點(diǎn)開展液氨球罐、液化氣臥罐安全閥校驗(yàn)工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了裝置制定的關(guān)于安全閥校驗(yàn)工作注意事項的資料學(xué)習(xí)，并攜帶空氣呼吸器，參與監(jiān)護(hù)大成檢修公司對安全閥的拆裝工作。
3、4月份，根據(jù)公司技改總方案，污水管道上管廊技改工程展開，裝置三大池子改造工作顯得尤為重要，我參與監(jiān)護(hù)了三大池子的管道施工和新增四臺自吸泵、兩臺液下泵安裝工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了自吸泵的操作規(guī)程和使用方法，思想?yún)R報專題并參與了新增泵的單機(jī)試車工作，通過改造，保證了三大池子的正常運(yùn)行功能和污水收集作用。
4、5月份，為迎接我國第十二個安全生產(chǎn)月主題活動，裝置組織開展了液氨儲罐出料管線法蘭泄漏應(yīng)急事故預(yù)演，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該事故演練的注意事項，參加了班組的桌面推演事故活動，取得了良好效果，增強(qiáng)了個人事故應(yīng)急救援能力。5月下旬，為保護(hù)環(huán)境，積極響應(yīng)公司倡導(dǎo)的節(jié)能降耗運(yùn)行理念，裝置根據(jù)尾氣系統(tǒng)現(xiàn)有狀況和湖南百利設(shè)計院設(shè)計的尾氣吸收系統(tǒng)改造方案，迅速開展改造工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟改造方案及改造成果，貫徹落實(shí)公司的創(chuàng)新技改理念、節(jié)能降耗理念和環(huán)境保護(hù)意識。
5、6月份為國家安全生產(chǎn)主題活動月，我參加了裝置組織的安全主題活動，學(xué)習(xí)了相應(yīng)的安全知識，并參加了公司組織的安全環(huán)保知識競賽，學(xué)到了更多的安全環(huán)保法律法規(guī)，提高了個人安全意識。
6、7月份，根據(jù)氣象部門聯(lián)合臺風(fēng)警報中心發(fā)布的信息，20xx年第7號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“蘇力”（soulik）中心附近最大風(fēng)力為16級，并于7月13日中午至傍晚在福建連江至霞浦一帶沿海登陸。我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于做好防抗臺風(fēng)準(zhǔn)備的通知》，消除裝置物的不安全狀態(tài)，如捆綁裝卸鶴管、放倒滅火器箱、對松動的儀表盒子蓋板進(jìn)行緊固等，盡可能減少裝置受臺風(fēng)影響帶來的財產(chǎn)損失。7月29日，液氨卸車過程中x-21221b封頭突然出現(xiàn)泄漏，我見勢不妙，立即和董鵬飛進(jìn)行事故搶救，董鵬飛在一旁關(guān)閉k-21221c壓縮機(jī)，我通知中控室吳菲關(guān)閉x-21221b兩端物料管線上的氣動閥xv-21220b、xv-21221d、xv-21222d，然后馬上匯報班長蘇才林組織當(dāng)班人員進(jìn)行搶救，經(jīng)過全班同事的努力，最終泄漏點(diǎn)得到及時處理，我成功控制了一起工藝漏點(diǎn)突發(fā)事故。
7、8月1日，原料罐區(qū)裝置巡檢房擴(kuò)建改造工程順利完成，司機(jī)休息室正式投用，可一次性容納三十余人，徹底解決了司機(jī)、押運(yùn)員的休息問題，進(jìn)一步規(guī)范了司機(jī)、押運(yùn)員的'管理，營造了良好的裝卸氛圍。8月中旬，裝置往污水處理站新配硫酸管線順利投用，新配硫酸管道管徑為dn50，材質(zhì)為k2不銹鋼304l。我對這兩個項目都進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)護(hù)和跟蹤，新配硫酸管線第一送料時，我在現(xiàn)場反復(fù)確認(rèn)，具備送料條件后開啟送料閥門，一次送料成功。
8、9月份，蘇班長調(diào)休年假，裝置安排我代班三天，為了順利完成裝置的生產(chǎn)任務(wù)，我盡職盡責(zé)、小心翼翼，合理協(xié)調(diào)班組人手不夠的問題，對x-21221b進(jìn)行了檢修和更換燒結(jié)濾芯工作。9月22日，裝置在崗位站臺舉行操作技術(shù)金秋大比武大練兵比賽，我參加了消防水帶兩帶連接、更換法蘭墊片等項目，提高了自身的技能技術(shù)水平。在“9.22”硫酸泄漏事故中，我第一時間穿戴好連體防化服、防酸靴等防護(hù)用品，和陸凱對兆達(dá)物流公司硫酸槽車浙fg0606前后共進(jìn)行了三次切斷閥門的搶救工作，終于關(guān)閉槽車閥門，防止了事態(tài)嚴(yán)重性的擴(kuò)大，通過這次事故，提高了我的應(yīng)急搶救能力和事情判斷能力，也進(jìn)一步敲醒了安全的警鐘和加強(qiáng)司機(jī)、押運(yùn)員管理的重要性。
9、10月3日-10月6日，因市政府供水管道施工改造，蕭東自來水廠向臨江工業(yè)園區(qū)發(fā)出緊急停水通知，公司運(yùn)輸苯的槽車在停水期間改成裝水，裝置要負(fù)責(zé)提高苯罐罐存量和槽車槽罐的清洗工作，我參與了此項工作，對每輛槽車的剩余物料都嚴(yán)格進(jìn)行了回收，反復(fù)認(rèn)真的沖洗槽罐，洗罐后的廢水按照公司排污規(guī)定排放在有機(jī)卸車島地溝，流至隔油池，再送往污水處理站進(jìn)行處理，整個操作過程沒有半點(diǎn)耽擱，也沒有出現(xiàn)任何廢水亂排和環(huán)境污染現(xiàn)象。
10、11月5日，公司在裝置酸堿罐區(qū)液氨球罐區(qū)域順利舉行了一次以氨罐泄漏為假想情節(jié)的公司級事故應(yīng)急演練，在裝置的提前組織下，我們班組認(rèn)真開展了此次演練活動前的桌面演練，演練后學(xué)習(xí)了四班的演練成果，取得了良好成效。裝置在更換苯b罐、環(huán)己烷退料罐、環(huán)己xxa罐三個儲罐的消防噴淋埋地dn200閘閥時，我積極參與和監(jiān)護(hù)，進(jìn)行了接臨時泵抽水等工作。11月29日，公司第三屆趣味運(yùn)動會如期舉行，我作為此次趣味運(yùn)動會的裁判，從活動策劃到運(yùn)動會的前期準(zhǔn)備、比賽項目的裁判細(xì)則制定、評分表制定，再到比賽執(zhí)裁等工作一項一項落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣，為趣味運(yùn)動會的成功進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量，讓我明白了舉辦活動的不易和團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
11、12月份，冬天來臨，氣溫降低，針對部分儲罐呼吸閥蒸汽伴熱管線、物料伴熱管線等漏點(diǎn)，裝置對所有的蒸汽漏點(diǎn)進(jìn)行了處理，我參加了多項漏點(diǎn)消漏工作，減少了裝置的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。另一方面，我認(rèn)真開展裝置對文明示范站臺的建設(shè)工作，進(jìn)一步展開節(jié)能降耗、隱患消除、“6s”管理等工作，嚴(yán)格約束自己的言行舉止，樹立公司優(yōu)秀形象，對站臺上出現(xiàn)的不文明行為及時進(jìn)行制止，杜絕任何違章操作。
工作之余，我一直很喜歡閱讀文學(xué)作品，深入學(xué)習(xí)新聞寫作技巧，提高稿件質(zhì)量，積極投稿，真實(shí)確切地反映出己內(nèi)酰xx人的精神文化生活，共在《己內(nèi)酰xx報》上發(fā)表文章30余篇，榮獲了公司20xx年度“十佳通訊員”稱號；在集團(tuán)《恒逸報》發(fā)表文章近，其中《城的那邊》、《一船一搖曳》兩篇作品在今年四月份集團(tuán)的宣傳工作表彰會議上榮獲“集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀稿件”；在公司開展的“己內(nèi)酰xx投產(chǎn)一周年”主題征文比賽中榮獲優(yōu)秀獎；在恒逸集團(tuán)舉辦的“慶五一、迎五四”首屆“勞動、創(chuàng)造、奮斗”征文比賽中榮獲一等獎；在衙前鎮(zhèn)舉辦的“聚焦中國夢、青春正能量”20xx年衙前青年征文比賽中榮獲二等獎。
雖然取得一些小成績，但在這一年的工作學(xué)習(xí)期間，我也存在一些不足，如沒有較好的創(chuàng)新意識，做事缺乏果斷性，工作經(jīng)驗(yàn)還需要積累，深入一點(diǎn)的專業(yè)知識或課外閱讀量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠等。
回顧這一年的工作，有開心、有快樂、有傷心、有憂愁，但過去了的都是美好的，在今后的工作中，我會更加端正態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，低調(diào)做人，克服困難，積極尋找提升的措施和辦法，增加生活、工作的快樂。
原料庫工作總結(jié)篇十三
計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：
1、繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實(shí)公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。
3、對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、土建材料等進(jìn)對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、對求是公園行采購。行采購。
4、對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。
原料庫工作總結(jié)篇十四
我叫魯小龍，于××年3月12日進(jìn)入××工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20××年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20××年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗(yàn)技能。
5、20××年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;。
第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;。
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
原料庫工作總結(jié)篇十五
原料磨節(jié)能降耗暫行管理辦法。
對于一個企業(yè)來說，節(jié)能降耗就是企業(yè)發(fā)展的基石。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下降本增效已經(jīng)是我們不可不重視的話題，我們應(yīng)該拿出具體的節(jié)能降耗方案和控制措施：
一、保證質(zhì)量的前提下，精細(xì)成本管理，降低可控成本，特別是備件、輔材等物品；
三、優(yōu)化磨機(jī)操作參數(shù)，檢修時堅持回灰入窯的原則，持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，降低生料工序電耗。
在控制成本的時，要嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)控管理辦法，加強(qiáng)備件材料的管理，抓住降本增效重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在日常工作當(dāng)中我們要注重以下幾點(diǎn)：
3、加強(qiáng)降本增效的宣傳工作，提高員工的節(jié)能降耗意識，從節(jié)約一顆螺絲釘、一顆墊片、一根電焊條、一度電開始宣傳，降低成本費(fèi)用，節(jié)能降耗要從每個員工做起。
峰谷電的利用對于水泥廠來說是可以節(jié)約成本的一項重要措施。根據(jù)企業(yè)峰谷電的時間劃分：峰電:7:00-11:00；19:00-23:00；平電：11:00-19:00；谷電：23:00-7:00，峰谷電的電價差距是驚人的，谷電電價0.3元，平電電價：0.6元，峰電是0.9元，為了更好的利用峰谷電，原料磨在避峰停開機(jī)時，注意控制開停機(jī)時間。
原料磨在避峰停機(jī)方面應(yīng)采取以下幾點(diǎn)措施：
（二）以原料磨為中心:。
1、待磨主電機(jī)停止后立即停止循環(huán)風(fēng)機(jī);。
2、循環(huán)風(fēng)機(jī)停機(jī)后立即停止外循環(huán)設(shè)備和選粉機(jī)停掉；
3、原料磨停過5分鐘后停旋風(fēng)筒下的回轉(zhuǎn)卸料器；
4、原料磨停過10分鐘后停斜槽風(fēng)機(jī)；
5、原料磨停過50分鐘后停止原料區(qū)域的所有油站；
原料磨在避峰后開機(jī)時需需注意以下事項：
（一）要控制好開磨時間，避早峰時，開磨應(yīng)該在11點(diǎn)以后開機(jī)，盡量在11點(diǎn)10分前把磨機(jī)開起來；避晚峰時，應(yīng)該在23點(diǎn)10分把磨機(jī)開起來。開機(jī)后應(yīng)立即喂料，嚴(yán)格杜絕空開機(jī)現(xiàn)象。
（二）做好開磨前的準(zhǔn)備工作：
1、各油站應(yīng)該在開磨前30分鐘開啟；
2、旋風(fēng)筒下的回轉(zhuǎn)卸料器、斜槽風(fēng)機(jī)在循環(huán)風(fēng)機(jī)清灰結(jié)束前20分鐘開啟；
3、原料磨選粉機(jī)、外循環(huán)及喂料組在清灰結(jié)束前10分鐘開啟，檢查有無異常情況；
4、循環(huán)風(fēng)機(jī)清灰結(jié)束后，待原料磨外循環(huán)、液壓張緊站無異常情況時，聯(lián)系開循環(huán)風(fēng)機(jī)；
5、循環(huán)風(fēng)機(jī)開機(jī)后，當(dāng)原料磨符合開機(jī)條件時，立即聯(lián)系開原料磨主電機(jī)，主電機(jī)開啟后馬上喂料。根據(jù)一線和二線的客觀情況，一線喂料后應(yīng)在15分鐘內(nèi)達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；二線喂料后應(yīng)該在30分鐘后達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在磨機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，磨機(jī)一定要滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨意大幅度減產(chǎn)運(yùn)行，操作員要優(yōu)化磨機(jī)參數(shù)，循環(huán)風(fēng)機(jī)根據(jù)入口擋板開度把電流控制在180a以下，原料磨主電機(jī)電流控制在205左右，穩(wěn)定磨機(jī)參數(shù)，使磨機(jī)產(chǎn)量最大化。特殊情況下要回報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處理方案。
當(dāng)原料磨系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，故障不能及時排除，主電機(jī)空轉(zhuǎn)20分鐘時，匯報領(lǐng)導(dǎo)停止主電機(jī)。在日常工作中要加強(qiáng)現(xiàn)場跑冒滴漏的治理工作，在進(jìn)行長時間的檢修時堅持回灰入窯的原則，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，逐步降低原料的工序電耗。
需要的備件、輔材等物品，而且要充分利用好峰谷電，優(yōu)化磨機(jī)參數(shù)，穩(wěn)定原料磨系統(tǒng)，堅持持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏工作，減少原料區(qū)域的無功消耗，有效利用每一度電，增強(qiáng)廣大員工成本意識、責(zé)任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念。節(jié)能降耗降低了企業(yè)的成本，即提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于我們的員工利益。
原料庫工作總結(jié)篇十六
本人于201*年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。
尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。
材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6s管理制度，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應(yīng)商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。
計劃。
好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
原料庫工作總結(jié)篇十七
20××年3月15日到4月1日，我參加了廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個機(jī)會來之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒，把握每一分學(xué)習(xí)的機(jī)會。這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，運(yùn)用gb2828、1―20××學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的關(guān)鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標(biāo)準(zhǔn)gb與國際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容，主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖的應(yīng)用等等。
公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng)，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實(shí)際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點(diǎn)，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實(shí)際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng)，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認(rèn)識，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2、在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個好的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。
4、在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案地準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5、事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
原料庫工作總結(jié)篇十八
檢驗(yàn)工作是一項精細(xì)的檢驗(yàn)過程，我深知細(xì)節(jié)決定成敗這一道理，所以在日常的工作中，我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，認(rèn)真的完成每一項工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí)，我覺得自己收獲頗多，專業(yè)知識及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運(yùn)用越來越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺工作壓力都很大，擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分?jǐn)?shù)受到影響，考核分?jǐn)?shù)低了，直接影響到自己的工資，也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài)，擔(dān)心的太多，不但沒有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開展，特對20××年的工作做如下總結(jié)：
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