光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
技術部門半年工作總結 技術部半年總結及下半年計劃篇一
在對機房設備維護、保養(yǎng)時我突然發(fā)現天線面板部分損壞，雖然當時查看，發(fā)射機參數一切正常，但如果雨季來臨，雨水就會順著天線傾入饋管，造成天饋系統(tǒng)短路，因此，我就及時聯系廠家，制定出既經濟，又安全的維修方案，并聯系有專業(yè)資質的高空作業(yè)人員，重新安裝了天線面板，消除了安全播出隱患。
我檢查發(fā)現，發(fā)射機在工作時，無輸出功率，無線接收到的信號，模糊不清，廠家要求將整機發(fā)回檢修，我通過仔細檢查后，把激勵器的工作參數告知廠家，后來廠家根據激勵器推動電流參數，確定為只是激勵器損壞，于是只將激勵器送修，避免了整機送修的資源浪費，
接到機房值機人員反映，廣播設備時常出現報警后，我認真檢查廣播播出系統(tǒng)，發(fā)現廣播發(fā)射機功率偏低。通過查閱資料后，對廣播發(fā)射機做出技術調整，使廣播發(fā)射機的重新正常工作，出現高溫天氣后，機房人員反映，發(fā)射機機房制冷用的空調停機不工作，如果不立即檢修，就會使發(fā)射機在高溫環(huán)境工作，會導致發(fā)射機熱損壞，自己得知這一情況后，迅速聯系空調維修人員，對其進行維修，從空調故障出現到排除，沒有超過三個小時。
在拍攝xx前，廣告部同志反映有兩部攝像機無視頻輸出，由于時間緊，送專業(yè)維修站已不可能，我利用以前維修設備時在專業(yè)維修店看到的維修過程，自己動手，大膽拆解了攝像機，并將斷裂的線路，按照線路圖走向，重新找點焊接，使視頻信號正常輸出。確保了晚會拍攝的正常用機，欄目部反映，其非編出現黑屏，機器不工作，通過對設備的初步分析，我確定為硬件故障，利用拆除法，先后拆除了顯卡，內存、硬盤等，并重新做了系統(tǒng)，最終是故障得以排除。
還有五樓的非編也出現沒有監(jiān)聽聲音的故障，表面看是聲卡驅動沒安上，但安上驅動后故障依舊，只好一個硬件一個硬件檢測、排除，等修好后我記得也已經十點以后了?？偩幨乙笤诰W上下載記者的新聞資料，以往只需在相關網站打開下載鏈接就可以了，但今年上半年，網站將下載鏈接關閉了，如何下載成了一個問題，通過查找資料，我發(fā)現有一種實時錄像軟件可以解決下載的問題，于是我不斷探索，把錄像軟件和常用的編輯軟件，刻錄軟件結合，和總編室同志一起完成了這一任務。
今年下半年，爭取完成調頻廣播的正常開播，對辦公樓電力、通訊等線路的全面升級改造，送往網絡中心機房光纖設備的升級改造?，F場錄制設備的升級改造等工程。
技術部門半年工作總結 技術部半年總結及下半年計劃篇二
上半年的時間即將過去了，為了彌補不足，更新觀念，為以后能取得更大的成績，使技術部的工作有所突破?，F將上半年工作做如下總結：
由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和xxx不斷學習，提高自身專業(yè)技能，以快速適應公司發(fā)展。對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xxx的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部取得專業(yè)技術的更大提高。
上半年的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是應大力解決的問題，爭取避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。
沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。對技術文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產品設計。今后的工作重點就是統(tǒng)一產品形象，設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。
技術部門半年工作總結 技術部半年總結及下半年計劃篇三
今年上半年是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就上半年技術工作作以下總結。
新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解。
企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，對崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題。
在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經費等。與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。
為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在下半年里，技術部會做好自己的本職工作，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
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