論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討(優(yōu)質(zhì)17篇)

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論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-04 04:34:57     小編:飛雪

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論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇一

摘要:網(wǎng)上書店是傳統(tǒng)書店改革后的經(jīng)營形式之一,其營銷策略對網(wǎng)上書店發(fā)展具有非常重要的意義和作用。本文在研究中主要以營銷策略為核心,探究網(wǎng)上書店的營銷策略與模式,進而促進網(wǎng)上書店快速發(fā)展。

網(wǎng)上書店又稱為在線書店或者是網(wǎng)絡(luò)書店,屬于電子商務(wù)衍生品,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用電子技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及信息技術(shù)實現(xiàn)線上圖書教育,以達(dá)到經(jīng)營效果。網(wǎng)上書店圍繞“懶人”概念,以便利性為宗旨,獲得越來越多的關(guān)注與重視,使得網(wǎng)上書店逐漸形成規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化,同時也加劇了市場競爭性,給網(wǎng)上書店個體發(fā)展造成威脅。這樣的環(huán)境背景下,探究網(wǎng)上書店營銷策略與模式具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、實行關(guān)聯(lián)策略,強化交易關(guān)系。

(一)了解產(chǎn)品需求。

對于關(guān)聯(lián)策略來說,要從宏觀與微觀兩方面進行考慮,宏觀關(guān)聯(lián)重視市場需求,針對市場需求提供產(chǎn)品,以達(dá)到和消費者形成關(guān)聯(lián)的目的;而微觀關(guān)聯(lián)則要站在消費者服務(wù)的角度上,利用有效的營銷手段提高網(wǎng)上書店服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,進而與消費者建立關(guān)聯(lián)。電子商務(wù)的發(fā)展為消費者提供了更多的選擇,并在一定程度上提高了書店消費群體中客戶流動性,忠實客戶也就成為網(wǎng)上書店相互競爭的核心優(yōu)勢。建立忠實客戶群體的第一步就是要了解消費者對產(chǎn)品的核心需求,根據(jù)客戶需求進行產(chǎn)品優(yōu)化。

(二)采用搜索引擎營銷。

對于網(wǎng)上書店而言,搜索引擎營銷是增加網(wǎng)店點擊量和瀏覽量的有效手段,有效提出網(wǎng)上書店服務(wù)水平,實現(xiàn)與消費者的關(guān)聯(lián)性。第一,搜索引擎優(yōu)化。第二,關(guān)鍵詞抓取。

二、實行反應(yīng)策略,把握市場方向。

(一)了解市場動態(tài)需求。

首先,身處于信息化時代中,為了拓展市場份額,網(wǎng)上書店要及時了解市場動態(tài),并根據(jù)市場需求變化及時作出反應(yīng),調(diào)整營銷策略或者是經(jīng)營模式,以適應(yīng)市場變化提高網(wǎng)上書店核心競爭力。其次,網(wǎng)上書店要在了解市場動態(tài)和市場需求的同時,還要對其分析,預(yù)測未來市場發(fā)展方向和需求方向,及時做出相應(yīng)的營銷方案,實現(xiàn)市場價值的最大化。最后,要通過各個渠道收集市場信息和消費者信息,建立市場需求數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)進行分析與整理,明確市場需求變化規(guī)律與特征,做好市場需求預(yù)測,進而提高網(wǎng)上書店營銷效果。

(二)掌握消費者反饋信息。

消費者反饋信息可以幫助經(jīng)營者了解消費者需求,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書店經(jīng)營管理方面和產(chǎn)品方面的不足,及時做出調(diào)整,以保證網(wǎng)上書店的穩(wěn)定健康發(fā)展。其措施主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,引導(dǎo)評論。在圖書產(chǎn)品上市后,出版方可以邀請有影響人寫書評,客觀評價圖書,晚上圖書附加信息的同事,提高圖書價值,引導(dǎo)消費者的評價。第二,站外評論。營銷人員可以在豆瓣、百度、知乎、論壇等網(wǎng)站對圖書進行評價,并粘貼網(wǎng)上書店網(wǎng)址或者是圖書頁面鏈接,體現(xiàn)出評價的專業(yè)性和客觀性,擴大圖書宣傳范圍的同時,提高網(wǎng)上書店反應(yīng)能力,深化和加強網(wǎng)上書店與消費者之間的聯(lián)系,以達(dá)到網(wǎng)上書店營銷的最終目的。

三、實行關(guān)系策略,提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)服務(wù)營銷。

服務(wù)營銷是關(guān)系營銷策略中重要內(nèi)容,可以拉近和消費者的關(guān)系,提高網(wǎng)上書店服務(wù)質(zhì)量,進而達(dá)到營銷效果。其具體營銷方式為以下幾點:第一,個性化推薦。個性化推薦策略主要以消費者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與智能推薦技術(shù),收集消費者價值信息,采取相應(yīng)營銷辦法。一方面,建立熱銷圖書與暢銷圖書,利用消費者從眾心理,激發(fā)消費者對熱銷圖書與暢銷圖書的興趣,以促進交易,增加其訂單量。另一方面,通過瀏覽歷史進行圖書推薦,增加“瀏覽過的商品”一欄,實現(xiàn)消費者二次消費。同時,在網(wǎng)頁上建立圖書產(chǎn)品關(guān)聯(lián),細(xì)分產(chǎn)品類別,根據(jù)消費者購買過的產(chǎn)品或者是感興趣的產(chǎn)品,推薦同類產(chǎn)品,培養(yǎng)網(wǎng)上書店忠實客戶,以實現(xiàn)網(wǎng)上書店的穩(wěn)定發(fā)展。第二,數(shù)據(jù)營銷。數(shù)據(jù)營銷策略中,一方面,營銷人員可以根據(jù)消費者數(shù)據(jù)庫獲得聯(lián)系方式,定期通過短信的'方式向消費者發(fā)送書店活動、訂單信息、問候信息等,加強與消費者的聯(lián)系,提高消費者忠誠度,以促進忠實客戶群體的建立。另一方面,可以采用一對一營銷方式,利用網(wǎng)站賬戶實現(xiàn)一對一推薦,收集客戶興趣點,以此為依據(jù)開展個性化推薦,以促進網(wǎng)上圖書交易,達(dá)到營銷目的。

(二)精準(zhǔn)營銷。

精準(zhǔn)營銷要有信息管理技術(shù)作為技術(shù)支持,線上監(jiān)督消費者消費行為和消費特征,以消費者喜好為基礎(chǔ)進行市場細(xì)分,不斷調(diào)整營銷策略和經(jīng)營模式,以實現(xiàn)預(yù)期收益。在實際應(yīng)用中,精準(zhǔn)營銷的目的是確定目標(biāo)消費群體,針對消費者需求制訂營銷方案,而消費者需求可以借助信息抓取、搜索引擎等方式收集消費者消費數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)明確消費者的產(chǎn)品需求和消費需求,提高網(wǎng)上書店營銷策略的精準(zhǔn)性,增加圖書訂單量。同時要對信息進行智能化管理,與消費者建立長久交易關(guān)系,培養(yǎng)和增加忠實消費者,促發(fā)多次購買行為,實現(xiàn)消費者的長期鎖定購買,實現(xiàn)長久營銷,促進網(wǎng)上書店長期穩(wěn)定發(fā)展。另外,為了強化消費者與網(wǎng)上書店的情感聯(lián)系,加強二者互動,網(wǎng)上書店可以實行回報策略,定期舉行回報活動,組織“一元購”、“限時搶購”、“親情回饋”等活動,降低消費者購買成本,實現(xiàn)消費者滿意度的提升,為建立網(wǎng)上書店與消費者長久關(guān)系提供重要保障。結(jié)束語本文通過對網(wǎng)上書店營銷模式的研究,讓我們知道了有效的營銷策略和模式可以提高網(wǎng)上書店訂單量,促進網(wǎng)上書店的長久穩(wěn)定發(fā)展。對此,本文提出實行關(guān)聯(lián)策略,強化交易關(guān)系、實行反應(yīng)策略,把握市場方向、實行關(guān)系策略,提高服務(wù)質(zhì)量等有效措施,實現(xiàn)消費者滿意度的提升,深化和加強網(wǎng)上書店與消費者之間的聯(lián)系,以達(dá)到網(wǎng)上書店營銷的最終目的。

作者:王偉單位:晨光出版社。

參考文獻(xiàn):

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇二

摘要:餐飲業(yè)是古老而不衰的行業(yè),而網(wǎng)絡(luò)營銷是新型的營銷手段。

在互聯(lián)網(wǎng)不斷深入民眾生活的今天,網(wǎng)絡(luò)營銷也開始滲透餐飲這一古老行業(yè)。

文章就餐飲業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)合為餐飲業(yè)帶來的利益、改變、挑戰(zhàn)和困難,以及餐飲業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用方式做了初步探討。

關(guān)鍵詞:餐飲;服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營銷。

餐飲業(yè)是一個有著悠久歷史傳統(tǒng)的行業(yè),餐飲是人們亙古不變的基本需要。

網(wǎng)絡(luò)營銷根本上并未脫離營銷,是以互聯(lián)網(wǎng)為工具的一種新型營銷手段,只是由于營銷工具的創(chuàng)新使得營銷的某些特性發(fā)生了改變。

盡管網(wǎng)絡(luò)營銷的歷史較短,但已經(jīng)在企業(yè)的經(jīng)營管理策略中發(fā)揮著越來越重要的作用,其價值也為越來越多的實踐應(yīng)用所證實。

餐飲業(yè)這一古老行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷這一新型營銷手段的結(jié)合能為餐飲業(yè)帶來新的發(fā)展方向。

一、網(wǎng)絡(luò)營銷為餐飲企業(yè)帶來的契機。

餐飲業(yè)引入網(wǎng)絡(luò)營銷這一新手段,能夠為這個古老行業(yè)中的從業(yè)者帶來許多新價值:

拓展企業(yè)、品牌、產(chǎn)品推廣的渠道。

在傳統(tǒng)營銷中,企業(yè)推廣自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品運用的是一些傳統(tǒng)媒體:如電視、廣播、報紙、雜志、戶外媒體、宣傳單張、電話等等。

引入網(wǎng)絡(luò)營銷后,不僅可以把網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)媒體的延伸來發(fā)布廣告、傳播信息,更可以利用互聯(lián)網(wǎng)的互動性特點使網(wǎng)民成為傳播媒介通過良好口碑來完成推廣。

增加銷售促進的手段、方法和形式。

餐飲企業(yè)在傳統(tǒng)營銷中,運用的銷售促進的方法大多無非是:減價促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎等。

而互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展增加了餐飲業(yè)銷售促進的創(chuàng)新機會:團購、組織試吃活動、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券、俱樂部會員優(yōu)惠、不同餐飲企業(yè)甚至不同類別企業(yè)之間的聯(lián)合促銷、網(wǎng)絡(luò)抽獎等等,不僅可以增加短期的銷量和人氣,還能維持和顧客長期良好互動關(guān)系,甚至可以利用銷售促進活動來進行事件營銷,擴大知名度。

增加銷售渠道。

由于餐飲企業(yè)提供的是商品與服務(wù)的混合產(chǎn)品,傳統(tǒng)營銷中餐飲企業(yè)的銷售渠道僅限于門店用餐和快餐的電話訂餐。

餐飲企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)銷售對企業(yè)來說可以突破營業(yè)面積的限制,減少門店營業(yè)成本,快速擴張規(guī)模。

加強與消費者之間的溝通交流。

傳統(tǒng)營銷中餐飲企業(yè)是單向傳遞信息,而互聯(lián)網(wǎng)提供了企業(yè)和消費者雙向溝通的平臺。

通過互聯(lián)網(wǎng),顧客能夠找到自由表達(dá)需求、體驗、情感、消費評價的平臺,甚至通過網(wǎng)絡(luò)參與產(chǎn)品的定制;企業(yè)據(jù)此可與了解顧客需求,收集顧客評價和反饋進而改進服務(wù),還可以通過網(wǎng)絡(luò)與消費者實時溝通,增強與消費者之間的聯(lián)系,增加消費者黏性和忠誠度。

平衡供給與需求。

餐飲業(yè)本質(zhì)上提供的是一種人體處理服務(wù),提高人體處理服務(wù)的運營能力需要大幅度提高成本,所以要能對需求進行管理。

這可以通過兩種方式解決:鼓勵顧客避開高峰時間使用服務(wù)或通過預(yù)定提前分配好生產(chǎn)能力。

通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)定可以提前分配好生產(chǎn)能力,若預(yù)訂系統(tǒng)有展示功能也能實時向顧客傳遞需求信息鼓勵顧客避開高峰時間用餐,主動調(diào)節(jié)其需求。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷對餐飲企業(yè)提出的新要求。

變交易導(dǎo)向的營銷為關(guān)系導(dǎo)向的營銷。

在傳統(tǒng)營銷中,由于餐飲服務(wù)的特點,消費者忠誠度不高,企業(yè)基本也秉持交易營銷的觀念。

互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度非??欤@是一把雙刃劍:消費者在餐飲企業(yè)良好的消費體驗、高度的顧客滿意會通過互聯(lián)網(wǎng)傳播成為其他消費者收集信息時可信的來源;相反,消費者不良的消費體驗會通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播,其他消費者會據(jù)此把該企業(yè)排除出愿望清單。

這就要求餐飲企業(yè)提供良好服務(wù),主動維持和消費者的良好互動,管理企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口碑,這樣不但能維持老顧客,還能使老顧客成為好口碑的傳播媒介,帶來更多新顧客。

網(wǎng)絡(luò)外送服務(wù)要求餐飲企業(yè)建立服務(wù)良好的呼叫平臺。

餐飲企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)訂購和配送急切需要呼叫平臺的建立和完善。

網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)要求餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

我國餐飲業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低,而網(wǎng)絡(luò)訂餐的成功開展離不開餐飲服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化:

第一,食物的標(biāo)準(zhǔn)化。

顧客在實體店面就餐滿意程度來自于兩方面:看得見的產(chǎn)品――食物,看不見的服務(wù)――就餐環(huán)境、餐廳服務(wù)等。

而消費者在網(wǎng)絡(luò)訂餐中食物滿意程度占顧客滿意的比例將大大提高。

標(biāo)準(zhǔn)化的食物會給顧客帶來穩(wěn)定的消費體驗,餐飲服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銷售才能順利開展。

第二,訂餐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

網(wǎng)絡(luò)訂餐流程標(biāo)準(zhǔn)化對餐飲企業(yè)來說不僅能夠節(jié)約網(wǎng)絡(luò)訂餐的成本,同時也能給顧客穩(wěn)定承諾,據(jù)此主動管理顧客需求和顧客滿意。

(一)餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷工具。

網(wǎng)絡(luò)營銷信息傳遞原則之一是建立盡可能多的網(wǎng)絡(luò)營銷信息傳遞渠道,網(wǎng)絡(luò)營銷信息傳遞需要借助于各種有效的網(wǎng)絡(luò)營銷工具。

目前網(wǎng)絡(luò)營銷常用工具有:企業(yè)網(wǎng)站、電子郵件、博客、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券、論壇、社區(qū)、sns、即時通訊工具、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)軟文、網(wǎng)上商城或店鋪等。

餐飲業(yè)可以通過各種方法進行網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷方法是對網(wǎng)絡(luò)營銷工具和各種網(wǎng)絡(luò)資源的合理應(yīng)用,使網(wǎng)絡(luò)營銷活動得以順利開展。

以下是餐飲業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法:

1、建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站。

企業(yè)網(wǎng)站是綜合性的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站以企業(yè)及其產(chǎn)品為核心,重在介紹企業(yè)及其產(chǎn)品;新型網(wǎng)站以顧客為核心,處處圍繞顧客需求進行設(shè)計。

尤其是餐飲企業(yè)自身與顧客的聯(lián)系就非常密切,網(wǎng)站更要體現(xiàn)其服務(wù)特性和顧客導(dǎo)向性。

這種方法適用于大型連鎖餐飲企業(yè),網(wǎng)站可提供產(chǎn)品介紹、會員招募、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、顧客網(wǎng)絡(luò)體驗、網(wǎng)絡(luò)訂餐等內(nèi)容。

2、搜索引擎營銷。

該方法主要目的是推廣企業(yè)網(wǎng)站、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)品牌、產(chǎn)品促銷。

分為基于自然檢索的搜索引擎優(yōu)化(seo)及付費搜索引擎營銷兩種方式。

早期的搜索引擎營銷基本上是使用免費的搜索引擎登錄及優(yōu)化排名。

隨著搜索引擎對用戶獲取信息重要程度的不斷增長,相應(yīng)地出現(xiàn)了多種搜索引擎營銷模式的組合:如按點擊付費模式(cpc)的關(guān)鍵詞廣告與搜索引擎優(yōu)化相結(jié)合的綜合搜索引擎營銷策略等。

搜索引擎營銷要建立在企業(yè)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,因此適合于大型連鎖餐飲企業(yè)。

3、電子郵件營銷。

可以利用電子郵件列表發(fā)送優(yōu)惠信息、新產(chǎn)品信息以及與顧客關(guān)系類(如生日、節(jié)日祝賀信等)的電子郵件。

此方法適用于各類餐飲企業(yè),無論是否建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站都可以使用。

4、博客/微博營銷。

企業(yè)博客/微博與企業(yè)網(wǎng)站承擔(dān)的功能不盡相同,企業(yè)網(wǎng)站更加正式而博客或微博更輕松、隨意,更易讓人接受。

餐飲企業(yè)建立博客或微博,在上面發(fā)布一些餐飲相關(guān)、員工相關(guān)、顧客相關(guān)的信息,能夠拉近與顧客的距離,增加顧客黏性。

這適用于所有企業(yè)。

5、社區(qū)、論壇、bbs。

餐飲企業(yè)可以在人流量較大的社區(qū)上建立版塊,與顧客實現(xiàn)無縫雙向交流,且往往社區(qū)討論版可以承擔(dān)企業(yè)網(wǎng)站的部分功能。

適用于小型單店餐飲企業(yè)和連鎖餐飲企業(yè)的但各門店。

還可以利用當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)、論壇、bbs、討論版?zhèn)鞑テ髽I(yè)信息:如發(fā)布促銷活動信息、宣傳門店、宣傳新產(chǎn)品等等,不僅效果好而且針對性強。

6、門戶網(wǎng)站廣告。

門戶網(wǎng)站廣告這種形式適用于大型連鎖餐飲企業(yè),目的是短期大型促銷活動宣傳和企業(yè)品牌形象宣傳。

7、口碑網(wǎng)站宣傳。

餐飲業(yè)是服務(wù)行業(yè),消費者消費產(chǎn)品的過程是不可逆的,產(chǎn)品不滿意不可退換,消費的風(fēng)險性比較大。

口碑網(wǎng)站的出現(xiàn)讓消費者在消費前能夠獲得足夠多的信息,彌補了消費者的選擇風(fēng)險;同時網(wǎng)民是樂于分享的群體,大多數(shù)網(wǎng)民愿意分享自己的消費體驗,也提供給了消費者購后評價的渠道。

目前來說,口碑網(wǎng)站(主要是大眾點評網(wǎng)、口碑網(wǎng))上點評最多、發(fā)展最好的行業(yè)就是餐飲業(yè)。

餐飲企業(yè)利用口碑網(wǎng)站的消費者聚集效應(yīng)也可以有針對性的開展?fàn)I銷活動:如試吃活動、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券的發(fā)放等等。

適用于各類企業(yè)尤其是單店小型餐飲企業(yè)。

8、團購網(wǎng)站。

團購網(wǎng)站也是近年來出現(xiàn)的新興網(wǎng)站類型,餐飲企業(yè)利用團購網(wǎng)站的團購活動可以在短時間內(nèi)聚集人氣,適用于新開張或急需打開市場的餐飲企業(yè)。

9、sn網(wǎng)站。

根據(jù)cnnic調(diào)查顯示:截至6月底,我國使用社交網(wǎng)站的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)2.1億人,在網(wǎng)民中的使用率為50.1%。

半年新增用戶3455萬人,增幅達(dá)19.6%。

餐飲企業(yè)利用sns社區(qū)與消費者實時交流,傳遞企業(yè)的新產(chǎn)品、新促銷、新活動,消費者關(guān)注程度會比較高。

從社交網(wǎng)站用戶年齡結(jié)構(gòu)來看,總體呈年輕化趨勢。

年輕群體對于企業(yè)培養(yǎng)消費者早期品牌忠誠度至關(guān)重要,隨著年輕群體年齡的增長,消費能力會不斷提高,抓住年輕群體是企業(yè)獲得未來市場的關(guān)鍵。

但這種方法需要企業(yè)有一定知名度,吸引消費者主動關(guān)注,因此適用于目標(biāo)市場為年輕群體的大型連鎖餐飲企業(yè)。

10、im(即時通訊)工具。

即時通訊工具在我國網(wǎng)民中的使用極為普遍,《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》中顯示,截至206月,我國即時通信用戶規(guī)模達(dá)到3.04億人,使用率達(dá)72.4%。

目前常用的即時通訊工具有:qq、msn、旺旺、飛信等。

特別是移動即時通訊工具的出現(xiàn)使得餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷有了新的傳播渠道。

該方法適用于所有餐飲企業(yè)。

11、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券發(fā)放。

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券的發(fā)放可以利用企業(yè)自己的網(wǎng)站,也可以用網(wǎng)上店鋪、口碑網(wǎng)站、優(yōu)惠券打折網(wǎng)站等等其他平臺,適用于各類企業(yè)。

但網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠券可以打印復(fù)印,在使用優(yōu)惠券促銷時,尤其要注意活動力度,做好企業(yè)需求預(yù)測和促銷準(zhǔn)備。

12、網(wǎng)上訂餐外賣。

開展外送業(yè)務(wù)的餐飲企業(yè),可以進行網(wǎng)上訂餐。

網(wǎng)上訂餐可以使用兩種方式:一是企業(yè)建立自己的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺,自己實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂餐功能。

這適用于大型連鎖餐飲企業(yè)的大規(guī)模大范圍訂餐服務(wù)和小型餐飲企業(yè)的小范圍訂餐服務(wù)。

目前國內(nèi)提供網(wǎng)絡(luò)訂餐的餐飲企業(yè)有肯德基、麥當(dāng)勞、永和豆?jié){、海底撈等大型餐飲企業(yè)。

二是可以利用一些綜合訂餐平臺提供訂餐服務(wù)。

如麗華快餐建立的到家美食會網(wǎng)站集中了北京的一些小型餐飲企業(yè),提供餐飲業(yè)的網(wǎng)上訂餐外包服務(wù),企業(yè)可以利用此平臺增加銷售渠道。

這只用于小型餐飲企業(yè)。

13、網(wǎng)上定位、點餐。

網(wǎng)上定位、點餐是餐飲的附加服務(wù),用來加強核心產(chǎn)品――網(wǎng)下店面餐飲服務(wù),同時可以調(diào)節(jié)供求不平衡的狀況。

這需要企業(yè)有自己的網(wǎng)站或借助于綜合餐飲服務(wù)平臺來實現(xiàn)。

四、餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的困難。

餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷可能會面臨以下幾方面的困難:一是餐飲消費以線下現(xiàn)場消費為主,產(chǎn)品難以大范圍、長距離運輸,這使得網(wǎng)上銷售發(fā)展要突破空間障礙。

二是單個餐廳輻射范圍有限,特別是小型餐廳,通常只能輻射半徑一、二公里的區(qū)域,而網(wǎng)絡(luò)營銷很難對此進行精確細(xì)分,只有大型連鎖企業(yè)才會較少受輻射范圍限制。

三是目標(biāo)市場的局限性,網(wǎng)民以年輕人為主,對于那些不以年輕人為目標(biāo)群體的餐飲企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營銷往往收效甚微。

總之,網(wǎng)絡(luò)營銷在餐飲行業(yè)中的應(yīng)用,不可能完全替代其他營銷工具,餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷的價值還有待進一步挖掘。

總而言之,餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷具有信息傳遞速度快、成本低、形式生動而多樣、可進行一對一個性化營銷等優(yōu)點,但也存在著局限性。

餐飲企業(yè)在致力于提升自己的服務(wù)品質(zhì)的同時,也要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和運用新觀念、新方法,運用好網(wǎng)絡(luò)這個營銷工具。

參考文獻(xiàn):

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3、徐沁.餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式創(chuàng)新研究――美食短信搜系統(tǒng)[j].商場現(xiàn)代化,(11).

[摘要]餐飲業(yè)市場潛力巨大,網(wǎng)絡(luò)營銷因其獨特的優(yōu)勢得到餐飲企業(yè)的青睞,但由于其自身存在的不足,使得網(wǎng)絡(luò)營銷在餐飲業(yè)的大規(guī)模推廣受阻,而美食短信搜系統(tǒng)在具備網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢的同時彌補了其不足,滿足了餐飲業(yè)營銷模式的創(chuàng)新需求。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)營銷短信搜。

一、餐飲業(yè)的發(fā)展概況。

“民以食為天,吃飯第一”,一句民間俗語,概括了餐飲業(yè)對于民生的重要作用。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇三

在企業(yè)快速發(fā)展過程中必須以經(jīng)濟管理為基礎(chǔ),其能夠有效保證企業(yè)對自身的日常經(jīng)營活動進行科學(xué)規(guī)劃,進而保證日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常開展,最終確保企業(yè)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。企業(yè)在自身的實際發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)對自身的價格機制不斷進行完善,根據(jù)市場發(fā)展的基本需求形成科學(xué)的經(jīng)濟核算方式。此外,在實際工作過程中所形成的工作計劃應(yīng)當(dāng)具有較強的針對性,對于企業(yè)中存在的各種缺陷及時進行彌補,在不斷提升企業(yè)綜合實力的同時,實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的大幅提升。

一、在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求對經(jīng)濟管理方式進行調(diào)整。

對于企業(yè)來說,在自身發(fā)展過程中所使用的經(jīng)濟管理模式選擇應(yīng)當(dāng)首先考慮先進的科學(xué)技術(shù),在有效促進企業(yè)信息化發(fā)展的同時,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?;诖耍谄髽I(yè)自身發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)針對自身的經(jīng)濟管理模式不斷進行調(diào)整,并對存在的技術(shù)缺陷進行改進,最終實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的完善。對于所有經(jīng)濟管理模式的改進和調(diào)整都應(yīng)當(dāng)以基礎(chǔ)開展,在企業(yè)的經(jīng)濟管理模式改革過程中必須根據(jù)自身的實際需求以及市場實際需求對經(jīng)濟管理計劃進行實時調(diào)整,從而保證企業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠滿足當(dāng)前市場營銷的基本需求。

二、促使科學(xué)監(jiān)督機制的建成。

在企業(yè)的日常管理過程中,無論是科學(xué)管理還是精細(xì)化管理,必須針對自身管理體系中存在的`多種缺陷進行不斷調(diào)整和改進,從而實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督機制和管理體系的不斷完善。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場的基本需求和自身發(fā)展情況,進行管理目標(biāo)的調(diào)整和改進,對自身的監(jiān)督機制進行強化,將體系具有的監(jiān)督作用發(fā)揮到最大。在市場營銷管理過程中,企業(yè)的經(jīng)濟成本價格和預(yù)算問題倘若不能科學(xué)處理,不但會對企業(yè)的審核和質(zhì)量監(jiān)管形成巨大影響,更會直接影響企業(yè)的市場競爭力。基于此,對于成本的合理控制,強化預(yù)算管理體系將會成為提升審核結(jié)果準(zhǔn)確性的重要方式。在強化和完善管理以及監(jiān)督體系的同時,應(yīng)當(dāng)不斷加強市場競爭過程中的風(fēng)險管理。企業(yè)在實際發(fā)展過程中涉及的資金籌集和投資以及經(jīng)營管理都會存在各種潛在風(fēng)險,因此必須對自身的管理模式和戰(zhàn)略計劃目標(biāo)以及管理體系進行調(diào)整和完善。另外,企業(yè)在自身發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮存在的多種市場風(fēng)險,形成具有較強針對性的風(fēng)險管理體系,從而保證企業(yè)的正常發(fā)展。

三、不斷完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)體系,確保日常工作的精細(xì)化發(fā)展。

在企業(yè)的實際發(fā)展和管理過程中,單純借助完善的管理制度難以保證企業(yè)經(jīng)濟管理的合理性和科學(xué)性,只有充分利用人力資源才能夠較大程度地加強人才培養(yǎng),從而形成大量的優(yōu)秀管理人才。在強化思想教育的同時應(yīng)當(dāng)不斷提升員工的自我意識,最終實現(xiàn)工作積極性的提升。在人力資源管理和配置過程中必須以企業(yè)自身的實際情況和員工素養(yǎng)為基礎(chǔ),將員工合理地分配到相應(yīng)的崗位之上,確保員工在企業(yè)的實際發(fā)展過程中能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,避免資源浪費和優(yōu)秀人才的流失。企業(yè)在自身發(fā)展過程中還應(yīng)當(dāng)充分考慮社會經(jīng)濟的基本發(fā)展趨勢,形成適合于自身發(fā)展的長期性規(guī)劃。對于企業(yè)來說,在人力資源實際管理過程中必須做到以人為本,通過員工的角度進行科學(xué)有效的管理,強化企業(yè)內(nèi)部員工之間的互動,保證信息交流的有效性,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保證所有員工都能在自身的崗位之上發(fā)揮優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供充分展現(xiàn)自我才能的基本平臺,不斷提升員工的集體榮譽感,形成完善的獎懲制度,保證優(yōu)秀員工能夠獲得應(yīng)有的獎勵和鼓舞,進而確保員工能夠在實際工作過程中對自我價值進行肯定。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的自身綜合素養(yǎng)以及個人能力進行科學(xué)培養(yǎng),在提升員工專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)的同時,提升員工的個人綜合素養(yǎng),確保員工能夠在實際工作過程中充實自己,最終保證員工在自身的實際工作過程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)工作效率的提升。在企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)加快人力資源隊伍建設(shè),根據(jù)員工的自身能力和知識水準(zhǔn)對員工進行層次劃分,促使員工在相互學(xué)習(xí)過程中實現(xiàn)個人技能和綜合素養(yǎng)的提升。企業(yè)更應(yīng)當(dāng)通過定期組織活動的方式,強化員工的自我交流,不斷提升員工的個人知識水準(zhǔn)和綜合技能,最終實現(xiàn)企業(yè)綜合市里的提升。

四、結(jié)束語。

在全新的歷史時代背景下,企業(yè)在自身經(jīng)營過程中必須加強經(jīng)濟管理體系建設(shè)。而對于企業(yè)相關(guān)人員來說,必須不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),充分結(jié)合我國市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,形成科學(xué)合理的管理機制,從而將企業(yè)的經(jīng)濟管理體系價值發(fā)揮到最大。

參考文獻(xiàn):

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇四

從生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品觀念,推銷觀念到營銷觀念的演進是社會的進步,從無視顧客需求到以顧客需求為導(dǎo)向是我們竭力推崇和提倡的營銷理念,終于在市場的殘酷競爭中,在理論界和實戰(zhàn)界人士的呼吁中,企業(yè)開始正視顧客需求,研究顧客需求,滿足顧客需求,顧客成為了企業(yè)心中真正的上帝,顧客導(dǎo)向成為其中唯一正確和重要的導(dǎo)向。然而,今天我們發(fā)現(xiàn),顧客需求的單維導(dǎo)向會逐漸使企業(yè)的運作陷入困境。

企業(yè)的存在不僅僅是為顧客創(chuàng)造價值,企業(yè)應(yīng)該是多種社會資源的有效組織者,通過滿足多方的需求實現(xiàn)資源和利益的交換,為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。股東、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工和顧客都應(yīng)該成為企業(yè)運作中的導(dǎo)向,企業(yè)在利益相關(guān)者交織成的網(wǎng)狀系統(tǒng)中,必須滿足多方的需求,實現(xiàn)各方的利益,才能維持組織的良性運轉(zhuǎn)。

然而,我們看到的絕大多數(shù)企業(yè)其理念并非如此,特別是廠家對經(jīng)銷商關(guān)系的處理上,忽視了對經(jīng)銷商利益的對接,忽視了對經(jīng)銷商需求的滿足,使廠商關(guān)系陷入惡性狀態(tài),使廠商關(guān)系脆弱化,也使企業(yè)的招商行為無效化。

而廠家產(chǎn)品與消費者的對接應(yīng)該是通過一個供應(yīng)鏈模塊對接,即廠家和經(jīng)銷商組成的供應(yīng)鏈對接,因此,只有首先處理好廠商之間的關(guān)系,才能夠完成產(chǎn)品從廠家到消費者的轉(zhuǎn)移。廠家和經(jīng)銷商都存在資源和能力的差異,只有有效互補才能打造有競爭力的供應(yīng)鏈。因此,廠家是在購買經(jīng)銷商的渠道資源,也是在實現(xiàn)一種貨幣與渠道資源的交換,而這種交換的實現(xiàn),必須是建立在雙方能力互補與雙方需求滿足的基礎(chǔ)上。

當(dāng)我們把觀念和理念準(zhǔn)備好了,企業(yè)也就可以順利地進入后招商時代,也就可以根據(jù)需要采取深度招商、精細(xì)化招商、個性化招商、關(guān)系型招商等模式,選擇到適合自己的經(jīng)銷商,構(gòu)建起雙贏的廠商關(guān)系。

原載于《銷售與管理》3期。

孫洪杰,重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院:sunnycq@。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇五

摘要:當(dāng)今的市場競爭環(huán)境日漸增強,不難看出利潤最大化是企業(yè)永恒的追求目標(biāo),所以說現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟管理已經(jīng)成為最重要的組成部分。在如此強烈的競爭中,企業(yè)為了提高自身的核心競爭力,企業(yè)規(guī)范化的經(jīng)濟管理是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)利潤最大化的必然選擇。本文具體闡述了企業(yè)經(jīng)濟管理的定義和模式,探討了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的方法,最終提出一些相應(yīng)的建議,對建立一個規(guī)范化的管理模式具有一定的參考意義。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟;管理模式;規(guī)范化解析。

我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,經(jīng)濟社會也不斷發(fā)展,企業(yè)也面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn),所以規(guī)范化的經(jīng)濟管理模式必不可少,充分發(fā)揮規(guī)范化經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展具有良好的促進作用。必須通過良好的企業(yè)經(jīng)濟管理來實現(xiàn)企業(yè)長久健康和可持續(xù)發(fā)展。

通過對企業(yè)資金的'活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和指揮而獲得一定成效,獲得利益的最大化的行為稱為企業(yè)經(jīng)濟管理。主要任務(wù)有:根據(jù)企業(yè)通過制定產(chǎn)品價格的合理性,來滿足生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律;控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本和費用;提供給企業(yè)員工合理的薪酬福利;有效利用企業(yè)資源組織生產(chǎn)活動;通過監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟核算和運營,以獲得最佳的投資收益、資金利用率;而且在整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)中,企業(yè)作為要素之一,必須科學(xué)地進行企業(yè)經(jīng)營管理活動,使生產(chǎn)活動滿足市場需要和客觀經(jīng)濟規(guī)律。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的特點。

(1)關(guān)聯(lián)性強。經(jīng)濟管理的工作導(dǎo)向是企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,所有經(jīng)濟管理工作的才能順利開展。由于資金管理和資金運用在企業(yè)運營的各項目及各環(huán)節(jié)都會涉及,所以所有的管理工作都與企業(yè)經(jīng)濟管理關(guān)系密切,企業(yè)經(jīng)濟管理工作將直接關(guān)系到管理的結(jié)果。

(2)指導(dǎo)性強。財務(wù)指標(biāo)往往能影響企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的決策。財務(wù)目標(biāo)指導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)濟管理,經(jīng)濟管理人員通常是以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)來規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,制定發(fā)展政策和發(fā)展目標(biāo)。

(1)管理制度不完善。雖然企業(yè)都有各種管理制度,但這些管理制度多過于形式化,并沒有太強的操作性和實用性,而且在實際管理中大多數(shù)也未得到執(zhí)行。長期處于無人執(zhí)行、無人監(jiān)管狀態(tài),所以對經(jīng)濟管理效能的發(fā)揮起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

(2)組織機構(gòu)僵化。很多企業(yè)都沒有靈活的組織機構(gòu),它們沒有隨著社會需求的不斷變化及時做出自我調(diào)整。企業(yè)管理者只是多度追求經(jīng)濟效益,而將組織機構(gòu)的調(diào)整直接忽視,這使得目前的企業(yè)組織機構(gòu)中存在許多問題,還未能及時解決。

(3)人力資源問題。員工頻繁的流動影響了企業(yè)的各項工作進度和工作質(zhì)量。企業(yè)中員工的道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)普遍低等問題直接影響企業(yè)形象,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響;員工的工作積極性由于激勵機制的缺失將會大大降低。

(4)管理模式落后。很多企業(yè)仍然采用粗放的管理經(jīng)營模式,還未實現(xiàn)向集約型管理模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)在該模式下要想實現(xiàn)效益的提高,只有通過擴大投資的方法來實現(xiàn)。這樣的方式會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

四、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的方法。

(1)建立經(jīng)濟管理體系和組織機構(gòu)。企業(yè)各層管理者首先應(yīng)熟悉并重視經(jīng)濟法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)規(guī)章制度,并確保企業(yè)的經(jīng)濟管理模式和方針以其為標(biāo)準(zhǔn)進行制定,通過改進企業(yè)經(jīng)濟管理模式并保證此模式的正確實施,還要及時保持企業(yè)員工之間的有效溝通,以保證其獲得在經(jīng)濟管理過程中所需的資源。

(2)經(jīng)濟管理體系評審。企業(yè)高管理者為確保對經(jīng)濟管理體系的穩(wěn)定應(yīng)定期對其進行評審。評審應(yīng)包括評價其改進的機會和變更的需求,經(jīng)濟方針和目標(biāo),內(nèi)部及顧客的相關(guān)方反饋等。

(3)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)的策劃。企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)的過程主要包括企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)、需求及其確定過程、文件和資源的整理、成果驗證及復(fù)核等幾項。通過定期組織企業(yè)的內(nèi)審人員來開展內(nèi)審工作,通過制定一系列審核機制確保工作的正確透明,以保證企業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠有效地實施與保持下去。

(4)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理制度相悖的事件的處理。在內(nèi)部審核過程中如果發(fā)現(xiàn)了不符合企業(yè)經(jīng)濟管理制度的行為,可以通過以下幾種方法進行改進:一個是通過調(diào)查分析事件原因,力求采取相應(yīng)措施來消除不符合要求的事件;二是采取適當(dāng)措施防止此事件的影響蔓延。并對此事件應(yīng)保持記錄。

四、結(jié)語。

現(xiàn)代企業(yè)以追求利潤為終的目標(biāo),經(jīng)濟管理是企業(yè)管理活動中重要的組成部分,通過有效的經(jīng)濟管理工作,才能確保實現(xiàn)利益最大化。通過使用系統(tǒng)的、規(guī)范化的管理方法去進行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動,是保證企業(yè)效益和價值實現(xiàn)的重要機制。

參考文獻(xiàn):

[1]孫振峰.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系分析[j].中國市場,2010(2)。

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論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇六

為了將企業(yè)的經(jīng)濟管理工作做得更好,在以市場營銷的角度進行管理時,首先要制定科學(xué)、有效的經(jīng)濟管理制度,這樣才能確保將經(jīng)濟管理工作做得更好,從而為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障。這種科學(xué)合理的管理制度可以體現(xiàn)在對企業(yè)的經(jīng)營成本進行精細(xì)化管理上,同時也可以體現(xiàn)在對經(jīng)濟管理制度進行有效的落實上。比如說在控制企業(yè)的經(jīng)營成本時,采取精細(xì)化的管理方法,不僅能將生產(chǎn)過程中所使用的生產(chǎn)材料成本控制到最低程度,同時還能在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時確保其投入成本最低,從而使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。再比如說,企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的時候,建立了科學(xué)合理的管理制度,有利于使企業(yè)經(jīng)濟管理與企業(yè)的實際發(fā)展更加貼合,同時也能使企業(yè)的管理人員和生產(chǎn)員工遵守相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度,確保將這一工作做到最好。

2.2做好人力資源管理工作。

企業(yè)應(yīng)做好人力資源管理工作,避免人員大量、頻繁流動。堅持人本主義,抓住員工的實際需求,盡可能地滿足他們的物質(zhì)和精神追求,給其創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境,有效避免人員流失。與此同時,作為企業(yè)的人力資源管理部門,還要制定和實施相應(yīng)的獎懲機制。對于在企業(yè)經(jīng)濟管理方面表現(xiàn)較好的員工,可以給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵或精神獎勵,使其在今后的工作中再接再厲。對于那些表現(xiàn)較差、無視企業(yè)規(guī)章制度的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的口頭批評及教育,必要時可以采取相應(yīng)的處罰措施,從而讓他們真正認(rèn)識到做好企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要性,以確保企業(yè)將來的經(jīng)濟管理工作能夠更好地開展。

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時,也需要不斷調(diào)整管理模式,從而使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值?;诖?,在進行經(jīng)濟管理時,企業(yè)要輔以先進技術(shù),根據(jù)企業(yè)實際的.發(fā)展情況以及實際的市場情況改革和創(chuàng)新相應(yīng)的經(jīng)濟管理模式,確保企業(yè)最終的經(jīng)濟管理模式能夠滿足當(dāng)前市場營銷的基本要求。

2.4完善組織結(jié)構(gòu)。

完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),使其在競爭激烈的市場環(huán)境下,保持相應(yīng)的靈活性,靈活處理出現(xiàn)的問題,確保企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

3結(jié)語。

在新的時代背景下,企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,做好相應(yīng)的經(jīng)濟管理工作非常重要。因此,作為企業(yè)的相關(guān)人員,要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),結(jié)合我國市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,制定科學(xué)、合理的管理模式,將企業(yè)的經(jīng)濟管理工作做得更好。

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論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇七

對于一個企業(yè)來說,做好自身的經(jīng)濟管理非常重要。因為這不僅能夠保證企業(yè)的日常經(jīng)營活動有序進行,同時還能使企業(yè)在快速發(fā)展的同時獲得更大的經(jīng)濟效益。但隨著我國市場機制的發(fā)展和改革,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就要站在市場營銷的角度下,將自身的經(jīng)濟管理工作做得更好。本文對相應(yīng)的經(jīng)濟管理模式進行探討。

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理過程中存在的制度性問題。

我國絕大多數(shù)企業(yè)對自身內(nèi)部經(jīng)濟管理方面的工作并不是很重視,這導(dǎo)致企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時,沒有相應(yīng)的規(guī)章制度可尋。有一部分企業(yè)雖然制定了相關(guān)經(jīng)濟管理制度,但這些制度往往跟實際情況相偏離,再加上企業(yè)內(nèi)部的管理人員不重視,使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作很難落實到位,最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟管理工作效率低下。

1.2企業(yè)存在的人力資源問題。

我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中,往往存在著人員變動過大的問題,特別是對于我國的一些中小型企業(yè)來說,人員變動非常頻繁。這導(dǎo)致企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時,會出現(xiàn)一些混亂情況,降低經(jīng)濟管理效率。此外,在經(jīng)濟管理過程中,企業(yè)缺乏相應(yīng)的獎懲機制,對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工沒有任何獎勵,對于表現(xiàn)較差的員工沒有任何懲罰,久而久之,人們就更加不會重視企業(yè)的經(jīng)濟管理,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理的實際工作效率進一步降低。

1.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)缺乏靈活性。

我國的很多企業(yè)還存在組織結(jié)構(gòu)缺乏靈活性的問題。這樣,企業(yè)在發(fā)展過程中,一旦出現(xiàn)問題,處理這個問題的方式就比較單一,從而給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇八

珠海格力電器股份有限公司是在中國空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在空調(diào)市場有著顯著的競爭優(yōu)勢和競爭力,這與格力空調(diào)的市場營銷策略有著重要的聯(lián)系。格力空調(diào)正是憑借其市場營銷策略,抓住發(fā)展機遇,發(fā)揮利好因素的重要作用,促進格力電器逐步發(fā)展壯大,保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。隨著經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境不斷的變化,格力電器開始面臨全新的機遇和挑戰(zhàn),其市場營銷策略也在適時的進行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

一、格力空調(diào)市場營銷所面臨的形勢。

1.激烈的市場競爭。

空調(diào)作為生活中重要的電器,其需求量與日俱增,為空調(diào)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機。眾多家電企業(yè)涌入空調(diào)市場,帶來了巨大的競爭壓力,對于格力電器同樣也是如此。美的、海爾等電器企業(yè)同樣是空調(diào)市場極具競爭力的企業(yè),與格力一起構(gòu)成了中國空調(diào)市場的“三巨頭”。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢,格力電器市場營銷戰(zhàn)略必須做出適時的調(diào)整和創(chuàng)新,以更好的滿足市場需求,在激烈的市場競爭當(dāng)中贏得優(yōu)勢。尤其是在經(jīng)濟全球化的大背景下,推動了空調(diào)國際市場的發(fā)展,許多國外著名空調(diào)品牌進入到國內(nèi)市場,加劇了空調(diào)市場的競爭。在這樣的市場環(huán)境下,良好的市場營銷戰(zhàn)略對于電器企業(yè)市場經(jīng)營有著決定性的意義,格力電器需要采取更適合當(dāng)前市場環(huán)境的市場營銷戰(zhàn)略,開拓全新的市場營銷方式,促進空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,使格力電器能夠在越發(fā)激烈的市場競爭當(dāng)中贏得優(yōu)勢。

2.營銷渠道的豐富。

當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,并在市場營銷當(dāng)中充分的予以體現(xiàn)。格力空調(diào)市場營銷面臨著全新的機遇,市場營銷的渠道變得更加豐富。充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,拓展市場營銷渠道,市場營銷的效率得以顯著提升。隨著市場營銷模式的'轉(zhuǎn)換,形成了立體化的營銷體系,遵循市場營銷的規(guī)律,清楚地了解市場形勢的變化。只有選擇選擇正確的營銷手段,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于格力空調(diào)的市場營銷策略的制定,同樣需要從這一方面加以考慮。拓展?fàn)I銷渠道,以更好的滿足客戶的需求,積極面對市場環(huán)境的變化,對提升格力電器企業(yè)競爭力有著重要的作用。

3.高集中度的空調(diào)市場經(jīng)營。

高集中度的空調(diào)市場經(jīng)營是當(dāng)前空調(diào)市場的顯著特征,格力電器企業(yè)市場營銷策略也需要圍繞其進行調(diào)整和完善,以贏得市場競爭優(yōu)勢。隨著空調(diào)市場集中度的增加,空調(diào)產(chǎn)業(yè)形成了寡頭競爭的局面。與格力空調(diào)強有力的競爭對手主要有海爾和美的兩家電器企業(yè)。在規(guī)范化的市場體制當(dāng)中,各企業(yè)之間從市場份額競爭逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理競爭,著重體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略以及市場營銷策略,優(yōu)化資源配置,贏得市場競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。面對經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的不斷變化以及激烈的市場競爭,格力空調(diào)的市場營銷戰(zhàn)略在市場競爭具有一定的優(yōu)勢,同時也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),為了更好地實現(xiàn)格力電器企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略目標(biāo),適時的改革創(chuàng)新十分必要。

二、格力空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

1.核心技術(shù)優(yōu)勢。

格力空調(diào)的核心技術(shù)優(yōu)勢是競爭力的重要體現(xiàn)。空調(diào)技術(shù)的不斷研發(fā)和升級,帶動著格力空調(diào)的發(fā)展進步。格力空調(diào)在技術(shù)方面占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,通過自行研發(fā)和升級,制冷技術(shù)、自動化技術(shù)、機電技術(shù)以及家電技術(shù)都處于國家領(lǐng)先水平,享有發(fā)明專利余項。我國大多數(shù)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)受制于國外技術(shù),發(fā)展和提升的空間有限,這就在很大程度上落后于格力空調(diào)。正是憑借核心技術(shù)優(yōu)勢,格力電器企業(yè)才能保持良好的發(fā)展勢頭,格力空調(diào)長期處于全國銷量領(lǐng)先的位置?!案窳φ莆蘸诵募夹g(shù)”不僅是格力電器的廣告語,同樣也是格力空調(diào)發(fā)展的真實體現(xiàn)。

2.品牌優(yōu)勢。

格力空調(diào)連續(xù)占據(jù)著我國空調(diào)行業(yè)的銷售量第一的位置,在空調(diào)市場中具有顯著的優(yōu)勢。格力空調(diào)正是憑借其市場營銷策略,在競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢,抓住發(fā)展機遇,發(fā)揮利好因素,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟價值,進而打造良好的品牌形象。品牌代表著企業(yè)的形象。每個企業(yè)的品牌都具有其自身的特色,品牌效應(yīng)特色與企業(yè)自身經(jīng)營理念、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系,并受到經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境變化的影響,同樣也代表企業(yè)的競爭力。品牌優(yōu)勢是格力空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略當(dāng)中的關(guān)鍵性要點。根據(jù)格力電器企業(yè)發(fā)展的需要及其經(jīng)營管理理念,創(chuàng)造具有企業(yè)特色的品牌。品牌效應(yīng)最顯著的特征就是深入人心,在消費者心中樹立良好的形象。消費者在購買空調(diào)時,第一選擇便是格力,則充分說明了格力空調(diào)在市場營銷方面具有強大的品牌優(yōu)勢。一看到“gree”,消費者便能夠認(rèn)出是格力的商標(biāo),提升格力空調(diào)的品牌優(yōu)勢,對市場營銷有著積極的影響。格力已經(jīng)超過了曾經(jīng)暢銷于國內(nèi)空調(diào)市場的日韓品牌,如三星、lg等,格力的規(guī)模也在不斷拓展,充分體現(xiàn)出品牌名優(yōu)勢的重要價值。

三、格力空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

首先,技術(shù)的開發(fā)成本高。格力空調(diào)具有強大的核心技術(shù)優(yōu)勢,依托于其強大的科研團隊。在科研建設(shè)和技術(shù)研發(fā)上,格力電器企業(yè)投入了大量的資金。空調(diào)技術(shù)研發(fā)投入占據(jù)了格力電器企業(yè)經(jīng)營資金投入很大的比重,加上資金依存度大,銷售商模式占用較高資金。上下游企業(yè)的應(yīng)付和預(yù)收款會給格力電器企業(yè)帶來不小的資金壓力。其次,格力集團作為國有企業(yè),存在著產(chǎn)權(quán)不清、體制受限等諸多問題,經(jīng)營發(fā)展有著明顯的局限性。加上房地產(chǎn)市場的變化以及成本上漲,格力空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略面臨的不小的壓力和挑戰(zhàn)。最后,空調(diào)行業(yè)激烈的市場競爭,美的、海爾等空調(diào)品牌成為巨大的競爭威脅。作為最大的競爭對手,美的空調(diào)在市場營銷策略上做出了調(diào)整,加強的產(chǎn)品開發(fā)和推廣的力度,并在空調(diào)市場當(dāng)中對格力呈現(xiàn)擠壓的狀態(tài)。美的空調(diào)的市場競爭力并不遜色與格力空調(diào),市場占有率的競爭變得越發(fā)激烈。格力空調(diào)市場營銷戰(zhàn)略必須做出針對性的調(diào)整,積極的應(yīng)對來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn),以開拓格力空調(diào)市場營銷的創(chuàng)新思路。

四、格力空調(diào)市場營銷的創(chuàng)新思路。

1.精準(zhǔn)定位。

定位是格力空調(diào)市場營銷的關(guān)鍵,從某種意義上來說,是為格力空調(diào)規(guī)劃了全新的市場營銷方向。深入到空調(diào)市場當(dāng)中進行調(diào)研,掌握當(dāng)前空調(diào)市場環(huán)境,了解人們購買空調(diào)的基本需求。對格力空調(diào)產(chǎn)品進行總結(jié)評估分析,與美的、海爾等競爭對手的空調(diào)產(chǎn)品進行對比,進行精準(zhǔn)的市場定位。在此基礎(chǔ)上,加強營銷宣傳,以多種營銷手段,充分發(fā)揮格力的品牌優(yōu)勢,將自身的技術(shù)優(yōu)勢傳達(dá)給消費者,為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓更多的人認(rèn)識格力品牌,在消費者心中樹立良好的形象。只有贏得消費者的信任,市場營銷活動才能有條不紊的開展,市場營銷的價值也充分體現(xiàn)出來。根據(jù)不同的消費群體,根據(jù)其特點制定相應(yīng)的營銷策略,擴大消費人群,以占據(jù)更多的市場份額,進而擴大格力空調(diào)的競爭優(yōu)勢。

2.市場營銷方式的轉(zhuǎn)變。

在格力空調(diào)市場營銷的過程中,對于空調(diào)市場同類型價格、產(chǎn)品質(zhì)量等問題要進行綜合分析,同時對于房地產(chǎn)市場的變化以及成本上漲等因素也要加以考慮制定正確的營銷策略,不能局限于某一種市場營銷方式,需要進行適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,格力空調(diào)面臨著巨大的競爭壓力,美的和海爾在市場空間的共同夾擊,tcl、奧克斯等空調(diào)品牌的緊追不舍,格力空調(diào)在經(jīng)營管理的過程中,一刻都不能松懈?!皟?yōu)勝劣汰”是現(xiàn)代企業(yè)的競爭法則,在競爭激烈的市場環(huán)境中,保證企業(yè)的競爭力是十分關(guān)鍵的。創(chuàng)新市場營銷方式,以消費者為主體,根據(jù)消費者的需要設(shè)計和執(zhí)行市場營銷方案。了解了消費者的需要,進行空調(diào)產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新,以全新的空調(diào)市場營銷理念,充分發(fā)揮格力空調(diào)的技術(shù)優(yōu)勢,以實現(xiàn)格力空調(diào)市場營銷的目標(biāo),促進格力電器企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.建立完善的空調(diào)市場營銷體系。

格力空調(diào)在市場營銷精確定位以及市場營銷方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段,基于信息技術(shù),建立完善的空調(diào)市場營銷體系,以滿足格力空調(diào)市場營銷的需要,積極應(yīng)對競爭壓力,提升空調(diào)市場營銷策略的靈活性。從空調(diào)產(chǎn)品功能、質(zhì)量以及環(huán)保等多方面進行考慮,通過網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)營銷以及綠色營銷等多種途徑,推動市場營銷創(chuàng)新,在完善的空調(diào)市場營銷體系中,格力空調(diào)有著更加良好的發(fā)展前景。

五、結(jié)語。

市場營銷策略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是當(dāng)前經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境下的必然需求。格力空調(diào)面對巨大的競爭壓力,從市場營銷著手,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,明確自身市場營銷上的優(yōu)勢和劣勢,開拓創(chuàng)新思路,以實現(xiàn)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,使格力空調(diào)市場營銷的價值突出體現(xiàn)出來,提升格力空調(diào)的競爭優(yōu)勢。

作者:張爽單位:中國人民大學(xué)。

參考文獻(xiàn):

[1]任宇.格力空調(diào)品牌營銷策略分析[j].中國商貿(mào),2013(6).

[2]孫春艷,董金鵬,劉奔.格力能走多遠(yuǎn)?[j].中外管理,2013(9).

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇九

一、我國中小企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀分析二、我國中小企業(yè)營銷創(chuàng)新策略分析我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中具有重要的地位和作用,是促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要支撐力量。但是,我國中小企業(yè)面臨的問題和困境不少,其中最為突出的問題是企業(yè)營銷水平落后。

(一)市場適應(yīng)性強,但市場競爭力弱中小企業(yè)由于擁有的資源有限、規(guī)模小,所以他們有條件隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化及時調(diào)整自己。當(dāng)市場上產(chǎn)生了新的需求,中小企業(yè)一般能迅速組織生產(chǎn),及時、靈活有效地滿足市場新需求,因此適應(yīng)市場需求的多樣性、流行性、季節(jié)性和地區(qū)性是中小企業(yè)營銷的重要特征。但與此同時,也正因為中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小,所采用的技術(shù)大多具有模仿性質(zhì),所以很難與擁有充足資金、成熟技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)的大企業(yè)、外資企業(yè)抗衡,導(dǎo)致其平均壽命短,倒閉的可能性和頻率高。尤其是在經(jīng)濟衰退時期,中小企業(yè)受到的'打擊尤為嚴(yán)重。

(二)產(chǎn)品創(chuàng)新能力強,但營銷創(chuàng)新能力差由于中小企業(yè)的管理者充分認(rèn)識到創(chuàng)新是其求得生存的必要條件,因此有較強的革新動力,對創(chuàng)新表現(xiàn)出極高的熱情,同時中小企業(yè)寬松的管理環(huán)境也使得個人的主動性和創(chuàng)造力得以發(fā)揮,有利于創(chuàng)新活動的進一步開展。所以,中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新無論是在質(zhì)上還是在量上都體現(xiàn)出很高的水平。另一方面,企業(yè)家們由于傳統(tǒng)習(xí)慣的約束以及營銷戰(zhàn)略的缺乏導(dǎo)致營銷創(chuàng)新能力差,顧客服務(wù)體系的創(chuàng)新存在不足,企業(yè)市場開發(fā)的創(chuàng)新能力普遍較差,不能做到合理地開發(fā)、啟動自己可得到的新市場。

(三)營銷觀念落后,缺乏理性的營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)普遍重視市場營銷,但企業(yè)的營銷理念和方法有待改進。同時,由于中小企業(yè)營銷手段落后,對市場營銷的認(rèn)識還很片面,真正運用營銷戰(zhàn)略來指導(dǎo)各項經(jīng)營活動的企業(yè)還很少。還有一些中小企業(yè)營銷道德水準(zhǔn)偏低,為了片面追逐利潤最大化,置廣大消費者及社會利益于不顧,在市場上生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品,采取掠奪性價格、欺詐性價格、壟斷價格等不正當(dāng)?shù)膬r格手段牟取暴利,制作及播送虛假廣告,誘惑甚至強迫消費者購買等現(xiàn)象還普遍存在。缺乏理性的營銷戰(zhàn)略,是目前不少中小企業(yè)經(jīng)營運行中存在的弱點。

知識經(jīng)濟時代是以知識為第一生產(chǎn)要素的生產(chǎn)、銷售時代,企業(yè)必需實現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的知識型,這涉及到生產(chǎn)、銷售、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理等多個方面,自然中小企業(yè)的營銷觀念也要相應(yīng)地轉(zhuǎn)變。

第一,市場理念創(chuàng)新:從滿足顧客到創(chuàng)造顧客。中小企業(yè)要逐漸改變過去那種以滿足顧客需要為出發(fā)點和歸宿的營銷觀念,變被動為主動,充分利用知識資源、智力資源創(chuàng)造顧客需求,掌握市場主導(dǎo)權(quán),從而實現(xiàn)中小企業(yè)更快、更好的發(fā)展。

第二,市場定位觀念創(chuàng)新:從“尋找”到“引領(lǐng)”。中小企業(yè)面對不斷增大的競爭壓力,必須重新認(rèn)識市場與消費者,從尋找產(chǎn)品顧客轉(zhuǎn)向進入“知識經(jīng)營”領(lǐng)域。

第三,營銷資源觀念創(chuàng)新:從內(nèi)到外,追求共享,共創(chuàng)營銷效益。中小企業(yè)必須依據(jù)自己的知識營銷戰(zhàn)略逐步建立起“知識供應(yīng)體系”,充分發(fā)揮內(nèi)外部信息等資源的作用,為培育市場主導(dǎo)能力創(chuàng)造環(huán)境,以提高企業(yè)的營銷效益。

第四,消費溝通創(chuàng)新:從淺層溝通到深層溝通。知識營銷改變傳統(tǒng)營銷只與消費者進行商品層次上的溝通,而知識營銷更注重與消費者進行心與心的溝通,常常采取一些非常規(guī)的營銷手段,如開展社會公益活動以達(dá)到開拓市場、促進銷售的目的。知識營銷一箭雙雕,在取得經(jīng)濟效益的同時也獲得了巨大的社會效益,實現(xiàn)了企業(yè)與消費者的“雙贏”。

(二)營銷組織創(chuàng)新。

在經(jīng)濟全球化的市場競爭中,中小企業(yè)往往因體制、規(guī)模等因素常常處于競爭劣勢,因此,中小企業(yè)必須要在管理體制、組織形式、規(guī)模上創(chuàng)新?,F(xiàn)代企業(yè)的營銷組織呈現(xiàn)出聯(lián)合化、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢。

第一,合作營銷組織。隨著跨國公司的普及和市場競爭的加劇,許多中小企業(yè)為減少風(fēng)險,增強競爭力和節(jié)約成本,開展合作營銷,加強“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,走聯(lián)合發(fā)展的道路?;ビ懈偁幍囊唤M中小企業(yè),如果只講競爭、不講合作的話,只會使有限的資源消耗在無實際意義的競爭上。但是單個的看上去弱不禁風(fēng)的中小企業(yè)如果能夠走集團化的道路,就會形成一個中小企業(yè)的命運共同體,使各自的相對優(yōu)勢在更大范圍內(nèi)得以更大程度的發(fā)揮,達(dá)到雙贏的目的。于此同時,中小企業(yè)可以借助大企業(yè)來發(fā)展自己,如可以通過為大企業(yè)生產(chǎn)外圍產(chǎn)品、配套產(chǎn)品等方式來發(fā)展自己,通過為大企業(yè)充當(dāng)配角,與大企業(yè)建立穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗,加快技術(shù)進步和自身發(fā)展。

第二,虛擬營銷組織。企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)設(shè)立虛擬櫥窗、虛擬展銷會、虛擬經(jīng)銷商等,使?fàn)I銷組織由實體化走向概念化,不斷完善其內(nèi)在功能。中小企業(yè)由于資源的相對缺乏,可以在組織上突破有形的界限,企業(yè)僅保留其中最關(guān)鍵、最核心的功能,將高增值部分掌握在自己手中,而把自己不擅長的、實力不夠或沒有優(yōu)勢的其他部分分化出去,將其功能虛擬化,即企業(yè)沒有完整執(zhí)行這些功能的組織,而借助企業(yè)外部提供。

第一,關(guān)系營銷。中小企業(yè)進行關(guān)系營銷,把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。

第二,網(wǎng)絡(luò)營銷。中小企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)發(fā)展的必要手段之一。首先,中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)建立自己的品牌,在互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)建良好的品牌是戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器;其次,為顧客服務(wù),服務(wù)是構(gòu)成產(chǎn)品營銷的一個重要組成部分,提供良好的服務(wù)是實現(xiàn)市場營銷的一個重要環(huán)節(jié),也是提高用戶滿意度和樹立良好形象的一個重要方面。最后,為企業(yè)建立銷售渠道,互聯(lián)網(wǎng)可以使每一個人都直接互聯(lián),這使得制造商通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品直接銷售給最終用戶成為可能。

第三,事件營銷。中小企業(yè)進行事件營銷,通過“借勢”和“造勢”,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度和美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促進產(chǎn)品或服務(wù)銷售的一種市場推廣手段。由于事件營銷具有很強的傳播能力,具有事半功倍的營銷效果。

第四,零庫存營銷。即采用先接定單后生產(chǎn)、庫存為零的一種營銷方法。企業(yè)通過這種方法能夠降低生產(chǎn)成木,從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險.提高盈利水平。

參考文獻(xiàn)。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十

【論文摘要】本文以消費資本化為理論基礎(chǔ),分析了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新,提出了復(fù)合電子商務(wù)的發(fā)展方向。

【論文關(guān)鍵詞】消費資本化、電子商務(wù)、復(fù)合電子商務(wù)、營銷模式。

市場就像一只無形的巨手,牽制著企業(yè)的興衰與榮辱。面對經(jīng)濟全球化的市場,企業(yè)不僅要克服客戶需求多樣化、個性化和快速、易變所帶來的種種困難,而且還要參與激烈的市場競爭。消費資本化理論及電子商務(wù)的出現(xiàn)使得企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式發(fā)生了重大的變革,電子商務(wù)的營銷環(huán)境縮短了企業(yè)與顧客之間的距離,消費資本導(dǎo)向模式使消費者的消費變成一種投資,進而使消費者的消費轉(zhuǎn)化為資本,同時也提高了企業(yè)自身在市場中的競爭實力,爭取到市場中的主動地位。

營銷模式的實質(zhì)是各種營銷策略組合。根據(jù)市場競爭態(tài)勢、行業(yè)市場環(huán)境等確立有機的、結(jié)構(gòu)化的營銷策略組合,并圍繞著營銷策略的重點來配置資源的營銷運作方式,就是營銷模式。消費資本化理論和電子商務(wù)不僅改變了企業(yè)營銷方式,而且推動企業(yè)對管理理念、決策方式、業(yè)務(wù)過程組合、營銷方式的戰(zhàn)略性思考和變革。商業(yè)營銷模式隨著社會的變革一直在變,以物易物——集市貿(mào)易——店鋪商行——百貨商店——大型商場——超市——分級代理——加盟連鎖——直銷——電子商務(wù)——復(fù)合電子商務(wù)。這一系列模式的變革,推動了企業(yè)的競爭能力,縮短了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,從而加強了企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系。

二、消費資本化理論。

消費資本化理論的核心內(nèi)容,是將消費向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,當(dāng)消費者購買企業(yè)的產(chǎn)品時,生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)應(yīng)把消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的采購視同是對本企業(yè)的投資,并按一定的時間間隔,把企業(yè)利潤的.一定比例返還給消費者。于是消費者同時又是投資者,消費轉(zhuǎn)化為資本。這實際上,是把消費者從產(chǎn)品鏈的末端以投資者的身份提升到前端,使消費者在購買產(chǎn)品時,既能分享企業(yè)成長的成果,同時也為企業(yè)發(fā)展注入新的動力,使消費和投資有機結(jié)合。這樣,消費作為一種資本,它同貨幣資本、知識資本一樣,成為企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的直接動力。

消費資本化理論凸顯了消費者的重要地位?!皩τ谄髽I(yè)來說,生產(chǎn)(經(jīng)營)什么并不是最重要的,重要的是要了解消費者(客戶)需要什么,知道什么對消費者(客戶)有價值,考慮怎樣才能夠方便消費者(客戶)購買,進而主動地去滿足消費者(客戶)的需求”。這是彼得·德魯克早期總結(jié)出的經(jīng)驗,而這條經(jīng)驗至今仍是許多企業(yè)的座右銘。消費資本導(dǎo)向的創(chuàng)新營銷模式,真正將營銷放在市場經(jīng)濟大背景下來考察,把握住了消費者的根本利益,使消費者能夠積極、主動地消費,真正實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費再到生產(chǎn)的完整循環(huán)。

消費資本導(dǎo)向模式通過電子商務(wù)的應(yīng)用將使生產(chǎn)者和消費者之間的信息溝通渠道更為暢通。在傳統(tǒng)的營銷模式下,由于眾多中間環(huán)節(jié)的存在,生產(chǎn)者同消費者之間存在較大的信息不對稱,生產(chǎn)者關(guān)于產(chǎn)品更新和優(yōu)惠活動不能很好地傳遞給消費者,消費者關(guān)于產(chǎn)品的反饋信息也不能很好地傳遞給生產(chǎn)者。而在消費資本導(dǎo)向業(yè)務(wù)增長模式中,消費者同企業(yè)有直接的信息溝通渠道。更重要的是,在消費資本導(dǎo)向業(yè)務(wù)增長模式下,無論是生產(chǎn)者和消費者,二者都具有相同的利益,因此都十分愿意更多的了解對方,以實現(xiàn)更好的合作,這將進一步提高信息溝通的效果,最大程度地降低企業(yè)公司同客戶之間的溝通障礙,降低企業(yè)的營銷成本。

三、復(fù)合式電子商務(wù)是我國未來的發(fā)展趨勢。

在電子商務(wù)環(huán)境下,傳統(tǒng)的市場營銷組合受到挑戰(zhàn),已經(jīng)不能滿足企業(yè)營銷實踐的要求。電子商務(wù)環(huán)境下市場營銷策略呈現(xiàn)了新的特點,企業(yè)營銷模式必須創(chuàng)新。電子商務(wù)集中了當(dāng)今世界最先進的技術(shù)、最有效快捷的傳播溝通方式,并且符合世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流——世界經(jīng)濟一體化,所以它成為當(dāng)今世界經(jīng)濟的最熱門的營銷方式,電子商務(wù)將成為未來流通產(chǎn)業(yè)的主流形式。而電子商務(wù)在物流配送、資金結(jié)算、售后服務(wù)、信譽保障等基礎(chǔ)工作在中國的瓶頸也形成復(fù)合電子商務(wù)發(fā)展的契機。

復(fù)合電子商務(wù)是b2c類型電子商務(wù)的一種具體經(jīng)營形式,是指以互聯(lián)網(wǎng)作為主體經(jīng)營載體的網(wǎng)上購物為消費特征,把符合時代需求的獨特產(chǎn)品和全新的有獎會員消費制與全球一體化的商業(yè)資源即互聯(lián)網(wǎng),人力,物流,電子銀行,科技成果與制造技術(shù)進行整合嫁接,徹底改變了原有的資本運作形態(tài),商品大流通及利潤分配模式,全新改變著人們的購物觀念及價值觀。在產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié)和產(chǎn)品推廣環(huán)節(jié)中借鑒了直銷模式,也就是以服務(wù)為基礎(chǔ),以電子為手段,以商務(wù)為主體的營銷模式。它通過互聯(lián)網(wǎng)和人際網(wǎng)的雙重優(yōu)勢,有效地促進了商品的交換,同時將傳統(tǒng)營銷、電子商務(wù)、會員服務(wù)、倍增銷售、店鋪銷售進行了有機復(fù)合。

復(fù)合電子商務(wù)是消費資本化理論的具體表現(xiàn)形式,讓生產(chǎn)者、消費者是一個利益同生共享、互為依賴的整體;消費、技術(shù)、投資、服務(wù)各自的價值都得到了充分的尊重和公平的體現(xiàn)。在這里,生產(chǎn)者不僅省略了大量的廣告投資,而且大幅度減少了因為盲目生產(chǎn)而帶來的大量庫存和積壓滯銷的風(fēng)險,能夠更加專注于研發(fā)和生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);消費者不再是被動的利潤奉獻(xiàn)者、無辜的不實成本的分擔(dān)者、無序和惡性競爭的受害者,而是整個商品流通環(huán)節(jié)的主導(dǎo)者和利益共享者。廣大消費者將自己的消費聯(lián)合起來,與生產(chǎn)者和商家結(jié)成利益同盟體,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),就可以普遍降低消費成本,提升個性化服務(wù),以銷定產(chǎn),創(chuàng)造卓越品質(zhì),以最少的社會資源消耗創(chuàng)造最大的社會財富。

參考文獻(xiàn):

曾偉華:復(fù)合式營銷—引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)營銷發(fā)展新趨勢.【j】企業(yè)導(dǎo)報,2006(10)。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十一

在這個海量信息的網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時期,云營銷也逐步進入到人們的視線,取得了中小企業(yè)的注重。企業(yè)如何選擇合適本身的營銷方式是現(xiàn)在良多企業(yè)的亟待解決的問題。云營銷就是運用軟件以及社會化媒體等作為載體,通過網(wǎng)絡(luò)把多個本錢較低的計算實體,云整合成1個擁有強大營銷能力的解決方案。它能夠同時管理多個終真?zhèn)€消費者喜好數(shù)據(jù)等,將傳統(tǒng)營銷法子與軟件服務(wù)化的理念融會入在1起,云營銷主要目標(biāo)就是把網(wǎng)絡(luò)上各種渠道的營銷資源集中在1起,從而對于這些資源開展整合、分享與運用等。云營銷的優(yōu)勢主要下列兩點:(一)云營銷能夠為企業(yè)提供完全的用戶喜好,解決了以往用戶喜好信息不完全的問題;(二)使患上新用戶以及新產(chǎn)品的冷啟動患上以解決(在沒有歷史累積的信息時,沒法發(fā)掘用戶偏好的問題)。云營銷不但顯著提高了信息量以及信息應(yīng)用效力,同時也通過云真?zhèn)€集中管理大幅度的降低了企業(yè)的營銷運營本錢以及管理本錢,降低新用戶的獲取本錢,最小化顧客的資本投資,并且增添了客戶數(shù)量,終究實現(xiàn)了企業(yè)總體利潤的增長。

未來所有的企業(yè)、百姓糊口都將與云營銷產(chǎn)生瓜葛,云營銷成為人們糊口中不可或者缺的1部份,并深受其影響。云營銷的活氣體現(xiàn)在市場的活躍度上,跟著云營銷的不斷發(fā)展,使患上所有手機用戶都能夠用手機上網(wǎng),國內(nèi)手機網(wǎng)民數(shù)量成倍的增長著,這使患上互聯(lián)網(wǎng)市場變患上更為擁有活氣。人們可以為所欲為地用自己的手機上網(wǎng),增進了人們的信息化糊口。云計算的特色首要1點是會使大量的碎片時間,能無處不在地被網(wǎng)民應(yīng)用,為網(wǎng)民提供極大的便捷。國內(nèi)的中小企業(yè)如何運用云平臺以及大數(shù)據(jù)進行有效的營銷,整合pc端、挪動端、web端、微信端等多種不同類型以及不同需求的平臺進行管理以及開發(fā),在減輕中小企業(yè)壓力的同時節(jié)儉開發(fā)本錢,這是值患上深刻鉆研與探討的問題。

中小企業(yè)展開云營銷不僅可以有效提高信息量,還能夠應(yīng)用云端實現(xiàn)高效管理,提高效益的同時降低本錢,并且增添了客戶數(shù)量,終究實現(xiàn)了企業(yè)總體利潤的增長。大數(shù)據(jù)時期數(shù)字化信息可以匡助企業(yè)準(zhǔn)確掌握用戶的行動數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上了解以及掌握消費者的購物喜好,并據(jù)此為消費者提供最合情意的產(chǎn)品與服務(wù)。但是,即便這個違景下每一1個企業(yè)都很難做到準(zhǔn)確、完全的掌握用戶信息,如何分析用戶行動,增強用戶體驗是企業(yè)重中之重。每一1個企業(yè)對于用戶的了解都是不完全的,在大數(shù)據(jù)違景下怎么有效的分析用戶行動,增強用戶體驗是10分癥結(jié)的。比如有兩家網(wǎng)站:網(wǎng)站x賣鞋子,網(wǎng)站y褲子,這兩家網(wǎng)站都掌握了用戶在自己的網(wǎng)店喜歡購買哪些,例如用戶會時常購買哪些款式以及色彩,對于價格的敏感度等等。然而它們卻沒法掌握用戶在其他網(wǎng)店的購物情況。倘若網(wǎng)店x可以掌握其的用戶在網(wǎng)店y上的喜好,比如用戶喜歡牛仔的褲子,這個信息同享出來可以匡助網(wǎng)站x更為準(zhǔn)確地為該用戶提供其可能會需要的鞋子。通過數(shù)據(jù)分析提高了企業(yè)網(wǎng)店的效益,充沛的體現(xiàn)數(shù)據(jù)的有用性,準(zhǔn)確掌握用戶愛好或者者時常購買哪些產(chǎn)品,通過了解用戶的購物情況、對于搜尋癥結(jié)字廣告的投入產(chǎn)出進行衡量。大數(shù)據(jù)時期怎樣樣提高企業(yè)效益,有效的管理分析數(shù)據(jù),讓企業(yè)管理層作出正確的決策,這是關(guān)注大數(shù)據(jù)的緣由。

國內(nèi)良多中小企業(yè)在展開云營銷的時候存在良多問題,諸如:第1,對于云營銷定位不清;這主要是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)立異基因缺少,只是情勢上好看,并無真正將云營銷落實到位,這致使了沒法獲得優(yōu)良的營銷效果。第2,企業(yè)展開的營銷流動與企業(yè)產(chǎn)品沒有實質(zhì)上的聯(lián)絡(luò)。營銷流動與企業(yè)的產(chǎn)品無關(guān)這樣企業(yè)沒法實現(xiàn)營銷的目的,對于實現(xiàn)營銷目標(biāo)沒有任何的匡助。第3,用戶本位意識不夠,疏忽了用戶的真正需求。盡管云營銷能夠很好的知足用戶喜好,然而企業(yè)在應(yīng)用云技術(shù)的進程中并無真正知足用戶的需求。致使以上問題是終年累月累積下來的,其實不是1朝1夕就可以構(gòu)成的。第1,企業(yè)對于云營銷的了解不到位。對于許多企業(yè)來講,云營銷就是與同行競爭的'“武器”。第2,企業(yè)沒有構(gòu)成整合營銷的意識,并且能力有限。在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下營銷已經(jīng)經(jīng)不單單只是企業(yè)市場營銷部門的工作,而是觸及到企業(yè)所有員工的1項首要工作。云營銷的情勢給企業(yè)運行帶來了巨大的變革。第3,企業(yè)將用戶為作為中情意識還不完美。盡管營銷界理論產(chǎn)生了天翻地覆的扭轉(zhuǎn),盡管現(xiàn)在營銷理念產(chǎn)生了巨大的扭轉(zhuǎn),然而在實際的操作進程中不將客戶作為中心的情況依然存在。

在大數(shù)據(jù)時期,數(shù)字化信息能夠匡助企業(yè)準(zhǔn)確的掌握用戶的行動數(shù)據(jù),讓企業(yè)更好的了解消費者的喜好,從而為消費者提供最貼心,最擁有針對于性的產(chǎn)品與服務(wù)。云營銷也逐步進入到人們的視線,取得了中小企業(yè)的注重。中小企業(yè)網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯聚成沒法用人工統(tǒng)計的巨量數(shù)據(jù),各個小型數(shù)據(jù)集經(jīng)由合并落后行分析可患上出許多額外的信息以及數(shù)據(jù)瓜葛性,可用來發(fā)覺商業(yè)趨勢、測定實時交通路況等?;诖髷?shù)據(jù)的云營銷可以匡助企業(yè)完美用戶資料,還能夠解決新用戶以及新產(chǎn)品的冷啟動。“云營銷”應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)將先進網(wǎng)絡(luò)營銷施行平臺“安放”到中小企業(yè)的計算機桌面,匡助中小企業(yè)實現(xiàn)最有效的營銷方式,充沛體現(xiàn)了“平臺即服務(wù)(paas)”模式。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十二

隨著經(jīng)濟發(fā)展和時代進步,我國出國留學(xué)市場規(guī)模越來越大。隨著人們收入水平的提高,出國留學(xué)已經(jīng)不再是少數(shù)富裕家庭子女才有的專屬權(quán)利,而變得越來越普及,越來越大眾化。而滿足出國留學(xué)條件的也往往是一些有經(jīng)濟基礎(chǔ)和理財意識的客戶。本文以出國留學(xué)財政金融服務(wù)業(yè)務(wù)為主要研究內(nèi)容,結(jié)合目前我國出國留學(xué)金融市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,從營銷環(huán)境、競爭對手、客戶需求方面進行分析,總結(jié)了現(xiàn)在出國留學(xué)金融服務(wù)業(yè)務(wù)營銷中存在的問題,并提出改善意見。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析與評價。

1.出國留學(xué)與金融服務(wù)需求的調(diào)查研究。

出國金融業(yè)務(wù),顧名思義是專為出入境人士開通的業(yè)務(wù)。中國旅游研究院發(fā)布的《中國出境旅游發(fā)展年度報告20xx》顯示,20xx年我國出境旅游繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢,出境旅游規(guī)模1.14億人次,同比增長16%,出境旅游花費1400億美元,同比增長18%。在20xx年,中國海外移民存量已達(dá)到934.3萬人,23年增長了128.6%。

這些數(shù)據(jù)都顯示了一個征兆,銀行的出國金融業(yè)務(wù)成為香餑餑。因為,凡是需要辦理出入境的人員,必須涉及到金融業(yè)務(wù)。從出國第一步辦理簽證開始,簽證辦理完,踏上出國之旅,外匯買賣等出國金融業(yè)務(wù)必不可少。

因此,銀行在這個環(huán)節(jié)里就顯得至關(guān)重要。而大學(xué)生留學(xué)人數(shù)在留學(xué)人數(shù)中占有很大比重,準(zhǔn)備出國留學(xué)的人一般在出國之前一年或者更早,就需要開始對自己心儀的學(xué)校進行申請。而很多國外院校在接受申請時,往往需要申請者交納一定的申請費用。并且想順利出國留學(xué),簽證時免不了要準(zhǔn)備一筆高額的保證金,這就需要你在銀行開立存款證明。

一般來說,當(dāng)你收到學(xué)校的錄取通知書后,就可以開始準(zhǔn)備這筆資金了。根據(jù)各個國家對保證金存期的不同規(guī)定,你需要提前將這筆錢存入銀行。很多活動都離不開銀行,所以,隨著出國和入境的逐漸火熱,對銀行而言,抓住了出國金融,也就意味著抓住了一大筆外匯業(yè)務(wù)。面對如此巨大的“蛋糕”,各商業(yè)銀行都希望自己大有作為。

2.金融產(chǎn)品支持出國留學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題研究。

出國金融業(yè)務(wù)屬于銀行的零售業(yè)務(wù),所以它也具備了零售業(yè)務(wù)的特點,靈活,講究服務(wù)。為了能得到客戶的`青睞,我們看到,不管是四大銀行,還是其他的商業(yè)銀行,如招商銀行等,在出國金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域都設(shè)計了很多很有特點的產(chǎn)品。

例如:興業(yè)銀行推出的“寰宇人生”出國金融服務(wù),包括了留學(xué)金融綜合服務(wù)方案,貸款為核心,涵蓋出國借記卡、留學(xué)信用卡、購匯、境外匯款、境外賬戶開立見證等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。另外,還有工行的“留學(xué)百寶箱”、農(nóng)行的“金鑰匙留學(xué)寶”和建行面向高端客戶推出的“留學(xué)鑫”出國(境)留學(xué)服務(wù)套餐等。

這些產(chǎn)品我們發(fā)現(xiàn),除了本行特色之外,最重要的是都實現(xiàn)了一站式服務(wù)。中國銀行針對留學(xué)生提供的一站式服務(wù)里,除了貨幣的兌換、保證金的開具等專屬于銀行的業(yè)務(wù)以外,留學(xué)生的食宿、參觀學(xué)習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等也都被設(shè)計進了產(chǎn)品里,可謂面面俱到。銀行之間的競爭加劇,使得這個市場呈現(xiàn)百花齊放的局面,但是因為業(yè)務(wù)的相似性,所以,到最后,爭奪市場從產(chǎn)品設(shè)計變成了服務(wù)質(zhì)量。再好的產(chǎn)品設(shè)計,服務(wù)跟不上,就無法真正吸引消費者。

民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),越是設(shè)計繁雜、收費龐雜的服務(wù)、合作機構(gòu)不夠出名的產(chǎn)品,市場反倒不如精煉實惠的產(chǎn)品。所以就形成了一個現(xiàn)象,實惠型產(chǎn)品比高端的產(chǎn)品選擇的客戶多,合作機構(gòu)知名度高的產(chǎn)品比知名度低的產(chǎn)品選擇的客戶多以方便快捷無抵押的個人留學(xué)。

1.抓業(yè)務(wù)流程重點。

由于保證金數(shù)額較大,通常為幾十萬元,而且需要在銀行存較長時間,對于相當(dāng)部分的家庭不存在將較大金額的閑置資金存入銀行且長期不動。銀行應(yīng)做足充分準(zhǔn)備來面對愈來愈多的留學(xué)貸款申請。留學(xué)貸款意味著客戶的留學(xué)決定做得比較倉促,從客戶做出出國留學(xué)打算開始申請留學(xué)貸款到客戶出國學(xué)習(xí)之間的這段時間并不充裕,客戶會帶有焦急和迫切情緒,在此期間商業(yè)銀行要在保證審批審核質(zhì)量前提上盡可能提高審批效率,或者適當(dāng)提高貸款抵押轉(zhuǎn)換率,盡早解決客戶出國留學(xué)的首要問題。

2.針對性推薦產(chǎn)品。

對于富裕家庭客戶,學(xué)雜費等并不構(gòu)成問題,客戶在付出學(xué)費和生活費后還有部分剩余,并拿這部分錢來網(wǎng)上購物或在國外投資,因此他們可能需要海外網(wǎng)上銀行和外幣理財?shù)确?wù)。而資金不夠充裕的更在意哪種更省錢,應(yīng)重點推薦母子信用卡此類的業(yè)務(wù)。

3.開發(fā)客戶周邊潛在客戶。

雖然出國留學(xué)金融服務(wù)在銀行業(yè)務(wù)中所占比重不大,但從另一方面看,留學(xué)市場是一個中高端市場,能夠送孩子出國留學(xué)的家庭都是潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。對于銀行而言,看重的不僅應(yīng)當(dāng)是留學(xué)客戶辦理的業(yè)務(wù)本身,更重要的是可以向留學(xué)家庭拓展更多的其他業(yè)務(wù)。

4.教育理財規(guī)劃類創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

為子女教育理財正成為越來越多家庭在財富管理中優(yōu)先考慮的目標(biāo)之一,而這一現(xiàn)象將逐步發(fā)展成為一種趨勢。我們應(yīng)看到,留學(xué)家庭不僅需要銀行為子女留學(xué)期間的資金支持和保障提供服務(wù),同時也需要早期的教育金規(guī)劃、出發(fā)前的財務(wù)安排等。例如推出海外留學(xué)綜合金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺和留學(xué)基金。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十三

論文摘要:虛擬現(xiàn)實和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使旅游由現(xiàn)實空間發(fā)展到虛擬空間,也使虛擬旅游成為可能。本文首先闡述了虛擬旅游的涵義與特征,然后在分析虛擬旅游功能結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上對其盈利模式和運營策略進行了探討。

虛擬現(xiàn)實技術(shù)從興起至今已經(jīng)二十多年,發(fā)展迅猛,滲透至各個行業(yè)。1995年,williams和hobson首次指出,虛擬現(xiàn)實技術(shù)必然對旅游業(yè)產(chǎn)生影響,旅游業(yè)將步入一個新的信息時代,也可稱之為虛擬旅游時代。美國民眾與互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)pewintemetamericanlife的一份調(diào)查報告顯示,在當(dāng)前美國所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶當(dāng)中,45%的成年美國網(wǎng)民曾有過虛擬旅游的經(jīng)歷;而據(jù)西班牙旅游局統(tǒng)計,西班牙70%的人的出行決策是通過intemet獲取的??梢?,旅游信息網(wǎng)絡(luò)化已成趨勢,虛擬旅游在全世界范圍內(nèi)興起。雖然目前虛擬旅游僅處于起步階段,但其發(fā)展?jié)摿s極其巨大。

虛擬旅游是現(xiàn)實旅游的補充和完善,對現(xiàn)實旅游在理論上和應(yīng)用上都有突破。虛擬旅游這一研究主題的提出使得旅游學(xué)由現(xiàn)實空間發(fā)展到虛擬空間和網(wǎng)絡(luò)空間,涵蓋范圍更廣,學(xué)科體系更加完整。對于虛擬旅游的研究,雖然有現(xiàn)實旅游的相關(guān)理論成果和實踐經(jīng)驗可以借鑒,但它畢竟屬于旅游的全新領(lǐng)域,其功能結(jié)構(gòu)、盈利模式和運營策略等問題仍需探討。

一、虛擬旅游的涵義與特征。

(一)虛擬旅游的涵義。

所謂虛擬旅游是指以包括虛擬現(xiàn)實在內(nèi)的多種可視化方式,形成逼真的虛擬現(xiàn)實景區(qū),使旅游者獲得有關(guān)旅游景點信息、知識和體驗的過程。通過互聯(lián)網(wǎng)和其他載體,虛擬旅游將旅游景觀動態(tài)地呈現(xiàn)在人們面前,旅游者可以根據(jù)自己的意愿來選擇游覽路線、速度及視點,還可以參與發(fā)生的事件,或與其他參與者進行交流。

除了虛擬旅游的概念中所包含的直接效用之外,它還具有更廣泛的應(yīng)用意義:

1.用于旅游規(guī)劃。由于虛擬旅游用計算機模擬景區(qū),能逼真地展示規(guī)劃設(shè)計方案,可操作性強,并易于修改,可以預(yù)見其必將在旅游規(guī)劃設(shè)計中得到更廣泛、更深入的應(yīng)用。

2.再現(xiàn)旅游景觀。針對那些已經(jīng)不存在的旅游景觀或是即將消逝的旅游景觀開發(fā)虛擬旅游,是保護、再現(xiàn)和傳播自然文化遺產(chǎn)的有效途徑,可以實現(xiàn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

3.彌補現(xiàn)實缺陷。虛擬旅游為人類開辟了一個新的生存和休閑空間,在其中“人性”得以充分的展示和發(fā)揮,在一定程度上彌補了現(xiàn)代社會在精神文化功能上的缺失。

(二)虛擬旅游的特征。

虛擬旅游的特征包括以下幾點:

1.超時空性。虛擬旅游能將過去世界、現(xiàn)時世界和未來世界擁有的物體和發(fā)生的事件單獨呈現(xiàn)或進行有機組合,并可隨時提供給參與者。

2.交互性。交互指人與計算機之間的溝通,虛擬旅游利用多種傳感器與多維信息空間發(fā)生交互作用。

3.高技術(shù)性。虛擬旅游依托于現(xiàn)代化的虛擬現(xiàn)實技術(shù)及以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù),脫離了高新技術(shù),虛擬旅游就不可能產(chǎn)生。

4.經(jīng)濟性。虛擬旅游擺脫了客觀條件的限制,降低了費用,避免了多種不可抗力的約束,從而使得“旅游”更加便宜。

5.多感知性。虛擬旅游環(huán)境能夠給予旅游者景象、聲音、接觸、經(jīng)歷等多種感知,使人有身臨其境的感受。

由于時間、空間、經(jīng)濟等等客觀因素的限制,大多數(shù)人的旅游需求難以得到充分的滿足,這時基于計算機網(wǎng)絡(luò)具有交互式多維可視化等特點的虛擬旅游就成為靈活便捷的選擇。虛擬旅游與現(xiàn)實旅游的差異見表1。

二、虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)與盈利模式。

(一)虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)。

虛擬旅游網(wǎng)站是一個集成虛擬旅游體驗、游客交流、旅游信息和網(wǎng)上預(yù)訂等服務(wù)的智能化系統(tǒng),主要由以下幾個功能模塊組成:

1.虛擬景觀游覽。虛擬景觀游覽系統(tǒng)將景區(qū)的實地情景真實再現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)中,這是虛擬旅游的核心組件。借助導(dǎo)航模塊和電子導(dǎo)游系統(tǒng),游客可以循著系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定的線路漫游也可以自選線路漫游,不僅能通過顯示器觀賞這些景區(qū)的風(fēng)光,而且可以通過虛擬人物的手勢或口令參與到游戲情節(jié)中,以了解景點的人文歷史或者進行用餐、購物等消費,從而獲得宛如實地旅游的體驗。

2.旅游信息規(guī)劃。虛擬旅游的發(fā)展同現(xiàn)實旅游存在著必然的聯(lián)系,虛擬旅游往往扮演實地旅游前先期體驗的角色。因此,虛擬旅游便成為潛在旅游者獲取各種旅游相關(guān)信息的一個渠道。更為重要的是,利用智能化的系統(tǒng)工具,虛擬旅游可以全面整合旅游者對目的地“食、宿、行、游、購、娛”這些咨詢需求,為其提供一個規(guī)劃旅游行程的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)平臺。

3.旅游電子商務(wù)。虛擬景觀游覽系統(tǒng)與虛擬旅游社區(qū)對廣大旅游愛好者來說是具有魅力的“圣地”,同時也吸引了旅游相關(guān)機構(gòu)的聚集,成為重要的旅游電子商務(wù)平臺,供旅游者了解、購買或預(yù)訂旅游相關(guān)商品和服務(wù)。比如美國的“第二人生”網(wǎng)站,大約有460萬會員在其提供的擁有1000多個景點的虛擬世界中旅游,同時吸引了ibm、喜達(dá)屋酒店以及便捷航空等公司,方便了游客進行網(wǎng)上購物與預(yù)訂。

4.虛擬旅游社區(qū)。旅游不僅僅是狹義的景觀欣賞,更是一種情感的皈依,人際的互動不論對現(xiàn)實旅游還是虛擬旅游都是不可或缺的一部分。虛擬旅游社區(qū)是人們通過互聯(lián)網(wǎng)圍繞旅游生活而形成的生活空間。圍繞旅游話題,社區(qū)成員通過文字、聲音或視頻進行廣泛開放的交流,一方面,可以將自己的旅游經(jīng)歷與其他成員共享,從而使旅游體驗升華;另一方面,也可以分享其他成員的旅游經(jīng)歷,并獲得各種旅游知識,為實地旅游做準(zhǔn)備。

(二)虛擬旅游的盈利模式。

虛擬世界本就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的一個新興領(lǐng)域,對于虛擬旅游如何實現(xiàn)收益的問題,國內(nèi)外仍在進行不斷的探索。就目前來看,基于虛擬旅游的基本結(jié)構(gòu)體系,它的盈利模式主要分為以下幾個部分:

1.旅游目的地營銷。虛擬景觀游覽系統(tǒng)對旅游目的地起到了實地旅游之前的`有形展示作用,在這種營銷模式中,虛擬旅游網(wǎng)站可收取大量的廣告費用。這也是目前虛擬旅游網(wǎng)站的主要利潤點。虛擬旅游給旅游者提供了一個獲取旅游信息的平臺,而對那些知名度不高的景區(qū)而言,則是一個新的宣傳手段。因此,虛擬旅游運營商應(yīng)該主要瞄準(zhǔn)那些有潛力但現(xiàn)在還比較冷清的3a或4a級景區(qū)。

2.植入式廣告。當(dāng)虛擬旅游網(wǎng)站具有較高知名度并達(dá)到一定會員規(guī)模的時候,可以與除旅游目的地的其他企業(yè)接洽,將其商業(yè)廣告內(nèi)置,以獲取廣告收入。例如,在虛擬景觀游覽系統(tǒng)的某些場景中,增設(shè)客戶品牌的酒店、餐館、茶社、商場等,或者是企業(yè)標(biāo)識、吉祥物、產(chǎn)品廣告牌等等,但要注意廣告的投放技巧,避免生硬的植入,最好使其自然地融人虛擬旅游的情節(jié)之中。

3.虛擬貨幣及物品出售。虛擬旅游可以與網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合,在游戲環(huán)節(jié)中通過出售虛擬貨幣及物品等方式來盈利。借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲買賣武器裝備的做法,虛擬旅游也可以讓旅游者兌換虛擬貨幣進行虛擬旅行裝備的交易,或者在虛擬旅游目的地營造自己的觀景別墅或產(chǎn)權(quán)酒店等等。4.旅游收入分成。虛擬旅游網(wǎng)站通過旅游信息查詢與旅行線路規(guī)劃的功能,一方面可以幫助旅游者設(shè)計和實施旅游計劃,另一方面可以向景區(qū)、酒店、旅行社、航空公司、汽車租賃公司等旅游企業(yè)推薦顧客,從而與這些旅游企業(yè)對旅游收入進行分成而獲得收益。其實,虛擬旅游運營商與這些旅游企業(yè)的合作還可以更加緊密。例如,用戶通過注冊參與虛擬旅游,若達(dá)到一定積分或級別即可獲得相應(yīng)的實地旅游價格折扣,就會帶來更多的實地旅游消費。

5.網(wǎng)上購物或預(yù)訂。虛擬旅游與現(xiàn)實旅游是緊密聯(lián)系的,在旅游電子商務(wù)這一功能結(jié)構(gòu)中,一旦游客對于虛擬旅游相對應(yīng)的現(xiàn)實景觀或物品產(chǎn)生興趣,網(wǎng)上購物或預(yù)訂便可產(chǎn)生利潤。即使用戶不會真正來到旅游目的地,帶有當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的衣帽、飾品、書畫、手工藝品、土特產(chǎn)品等旅游紀(jì)念品的銷售也會為虛擬旅游網(wǎng)站的盈利提供更大的空間。

6.會費征收。在虛擬旅游社區(qū)中,人們按照不同的旅游興趣形成不同的社群,通過人際交往獲得高度的社會認(rèn)同,找到心理上和情感上的歸屬,并且通過自我形象設(shè)計和空間環(huán)境設(shè)計,實現(xiàn)自己的夢想。基于這些需求,虛擬旅游網(wǎng)站可以向長期參與者定期收取會費,并開發(fā)出某些只針對會員的高級服務(wù),比如用戶將虛擬財富兌換為現(xiàn)實貨幣的時候,可設(shè)定只有會員才能享受這項服務(wù)等。

虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)與盈利模式的對應(yīng)關(guān)系見圖1它表明了虛擬旅游網(wǎng)站各個功能模塊所能產(chǎn)生的利潤來源。

三、虛擬旅游的運營策略。

虛擬旅游的不良體驗會削弱現(xiàn)實旅游的吸引力,甚至?xí)?dǎo)致潛在顧客群的流失。因此,虛擬旅游網(wǎng)站應(yīng)該采取有效的運營策略,提高顧客體驗價值。

1.完善虛擬旅游功能。虛擬旅游是相對現(xiàn)實旅游的一種旅游方式,與現(xiàn)實旅游的綜合性相比,虛擬旅游也不僅僅是虛擬景觀游覽那么簡單,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實旅游中食、宿、行、游、購、娛的多方面和全過程逐步完善其價值功能體系,從而推進現(xiàn)代旅游體系深入發(fā)展。

2.更新虛擬旅游產(chǎn)品。信息爆炸的時代,虛擬旅游網(wǎng)站所提供的冗余信息和過時信息可能會干擾旅游者對有用旅游信息的正確分辨與選擇,使其難以確定旅游目的地、旅游內(nèi)容和旅游進程。因此,虛擬旅游網(wǎng)站應(yīng)該利用豐富且清晰、及時且準(zhǔn)確的旅游信息來吸引旅游者,并面向不同類型的旅游者不斷推出新穎的、獨具特色的虛擬旅游產(chǎn)品。

3.控制虛擬旅游成本。虛擬旅游從構(gòu)思、研發(fā)到設(shè)計生產(chǎn),要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計、信息收集、信息數(shù)字化、模型構(gòu)建、建設(shè)數(shù)據(jù)庫、程序調(diào)試、廣告宣傳等階段,往往一個小規(guī)模景區(qū)的構(gòu)建也需要幾個月乃至幾年的時間,特別是調(diào)試階段,需要認(rèn)真細(xì)致地對每個環(huán)節(jié)作檢測,所耗費的時間與人力成本很高。因此,注意控制虛擬旅游開發(fā)的時間成本和經(jīng)濟成本,才會增加盈利的可能性。

4.開展虛擬旅游合作。現(xiàn)在80%的旅游網(wǎng)站以發(fā)布地方信息或單一旅行社信息為主,服務(wù)范圍也局限于區(qū)域性。另外,旅游企業(yè)自己招募人員來完成虛擬旅游的建設(shè),由于人、財、物等原因,質(zhì)量也不高。旅游企業(yè)之間緊密的合作,特別是高科技專業(yè)虛擬旅游制作公司的引入將會使虛擬旅游的發(fā)展更加迅速。

5.加強虛擬旅游宣傳。虛擬旅游網(wǎng)站自身也有一個向用戶宣傳推介的問題。虛擬旅游企業(yè)應(yīng)采用整合營銷傳播的方式。比如通過在宣傳冊、饋贈品上標(biāo)明網(wǎng)址,在廣播或電視廣告中展現(xiàn)站點,向顧客發(fā)送電子郵件并促進顧客之間的口碑推薦,在熱門網(wǎng)站及旅游相關(guān)媒體上刊發(fā)報道或文章等來提高知名度和訪問率。

參考文獻(xiàn):

[3]余汝藝.虛擬旅游及其發(fā)展研究[d].河南大學(xué)碩士學(xué)位論文。2008.。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十四

摘要:當(dāng)前電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,快速發(fā)展的市場給企業(yè)帶來了機遇,同時也對傳統(tǒng)的營銷理念提出了挑戰(zhàn)。在電子商務(wù)環(huán)境下,市場營銷環(huán)境不斷發(fā)生著新的變化;企業(yè)在市場營銷過程中也出現(xiàn)各種問題。分析電子商務(wù)環(huán)境下市場營銷的變化和面臨的問題,提出市場營銷的新舉措,使得企業(yè)能正確應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境下的機遇與挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)時代;市場營銷;策略。

在當(dāng)今快速發(fā)展的信息時代,電子商務(wù)也應(yīng)運而生,豐富了大眾的購物方式。他作為新興產(chǎn)業(yè)依靠發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)和廣闊的受眾群體在近幾年快速發(fā)展,利用電子信息技術(shù)搭建虛擬網(wǎng)絡(luò)交易平臺,消費者可以足不出戶在平臺快速搜尋自己心儀的產(chǎn)品。這種新穎的購物模式營銷模式對傳統(tǒng)市場營銷帶來不小沖擊,因此企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式,樹立新的營銷思想,構(gòu)建新的營銷戰(zhàn)略,不斷適應(yīng)滿足消費者需求迫在眉睫。

1電子商務(wù)時代下市場營銷的新變化。

1.1營銷環(huán)境的變化。

1.1.1市場范圍的增大。

這里市場范圍的增大包含空間跟時間上的概念。從空間上來說,傳統(tǒng)的市場營銷限制在有限的地理空間上,而且還需親自查看,耗費大量人力物力財力。而互聯(lián)網(wǎng)上的銷售則省去了這些繁瑣的步驟,在這里它是一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺,在這個廣大的網(wǎng)絡(luò)購物交易平臺中,消費者可以方便快捷的搜尋自己喜歡的產(chǎn)品,并且可以同時了解比較商家產(chǎn)品信息,從而選擇出最優(yōu)產(chǎn)品。從時間上說,由于是在網(wǎng)絡(luò)平臺中交易,受時間限制小,改變了傳統(tǒng)朝五晚九的商業(yè)模式,并且隨著信息技術(shù)的發(fā)展,上網(wǎng)群體增多,綜合在線時間加長,商家可以在任意時間銷售自己的產(chǎn)品。這種新的營銷方式帶來了極大的好處。

1.1.2市場銷售環(huán)節(jié)的減少。

傳統(tǒng)的營銷模式中產(chǎn)品生產(chǎn)出來后要經(jīng)過多級代理商逐漸向下傳遞,經(jīng)過中間商的層層克扣到達(dá)消費者手里之后不僅降低了商品質(zhì)量壽命,還加大了產(chǎn)品成本,降低了消費體驗。而在當(dāng)前的電子商務(wù)時代下,消費者下單之后,商家通過相應(yīng)的物流環(huán)節(jié)直接將產(chǎn)品發(fā)給消費者,減少了不必要的中間環(huán)節(jié),降低產(chǎn)品成本,加快了產(chǎn)品流通,一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)商家消費者的雙贏。

1.1.3交易與支付手段的簡化。

伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,為了實現(xiàn)更加完善的即時電子支付,set協(xié)議應(yīng)運而生(安全電子交易協(xié)議)。為了更安全快捷的進行交易,各類銀行機構(gòu)和電商不斷提出并完善多種貨款支付方式手段,目前市面上主要有信用卡、電子現(xiàn)金、智能卡、儲蓄卡等,消費者在網(wǎng)絡(luò)上進行購物下單時可以使用這些支付手段方便快捷的進行交易。在引入ca(證書授權(quán))認(rèn)證體系后,消費者的支付手段更加電子信息化,并且大大提高了交易的安全性、可靠性,更加促進了電子商務(wù)的快速發(fā)展。

1.1.4溝通渠道與信息渠道的增加。

在信息發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺向廣大消費者群體推廣宣傳自己的產(chǎn)品。別樣的宣傳方法能夠吸引消費者,從而使自己的產(chǎn)品得到有效推廣。在這種互聯(lián)網(wǎng)方式下的溝通能夠相互反饋,讓彼此了解對方的需求及意見,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)能夠及時獲知消費者的用戶體驗,可以針對性的進行調(diào)整,熟悉市場情況,生產(chǎn)迎合消費者品味的高端產(chǎn)品。

1.2消費者行為的變化。

1.2.1自主消費方式的變化。

在傳統(tǒng)的市場營銷過程中,營銷對象沒有細(xì)化而是針對所有受眾群體展開的,消費者的消費行為容易受到現(xiàn)場營銷活動的影響產(chǎn)生沖動的不理性消費,購買并非出于自己真正需要的商品。而在電子商務(wù)時代,消費者通過網(wǎng)絡(luò)平臺尋找自己真正中意喜歡的產(chǎn)品,不易收到干擾,從而實現(xiàn)消費方式自主化,這種新型的消費模式使得消費者更加理性,能減少資源浪費,更可以反映出消費者對該產(chǎn)品的信任度增強其依賴感。

1.2.2對比選擇的變化。

在傳統(tǒng)營銷模式下,消費者在有限的時間地域能夠接觸到的產(chǎn)品也有限,沒有更多的消費選擇余地,可能不得不選擇沒有深入了解的產(chǎn)品。而在電子商務(wù)時代下,網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)達(dá)使得消費者能夠接觸到豐富的產(chǎn)品,增大選擇余地,所有相似的產(chǎn)品都可以很輕松的被找到,方便消費者購物,增加選擇余地。

1.3市場營銷理念與策略的變化。

1.3.1營銷理念的變化。

電子商務(wù)的產(chǎn)生改變了傳統(tǒng)營銷的地域限制,企業(yè)發(fā)展不再受制于本地區(qū)這一小小的市場。產(chǎn)品在全國乃至世界范圍內(nèi)銷售已不成問題,當(dāng)然,這也意味著企業(yè)會面臨更多競爭與挑戰(zhàn)。在新的營銷環(huán)境下,企業(yè)要將顧客服務(wù)至上的理念落實到實處。企業(yè)在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時更要關(guān)注客戶利益,形成利益共同體,實現(xiàn)雙方的共贏。

傳統(tǒng)營銷理論主要關(guān)注產(chǎn)品、價格、促銷等策略。對于傳統(tǒng)上的價格策略,其定價原則是基于成本、價值、競爭等,而是在電子商務(wù)時代下,商家對產(chǎn)品的價格關(guān)注表現(xiàn)出了新的觀點:(1)顧客主導(dǎo)化。在電子商務(wù)時代,產(chǎn)品價格逐漸透,消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)方便快捷的搜索到產(chǎn)品的價格信息。(2)價格趨低化。產(chǎn)品價格的透明化和網(wǎng)絡(luò)的普及使得消費者有更多的選擇權(quán)利,商家為了搶占市場在價格上給予優(yōu)惠,從而使得產(chǎn)品價格出現(xiàn)低價趨勢,接近于完全競爭市場上產(chǎn)品的零利潤狀態(tài)。

2電子商務(wù)時代下市場營銷存在的問題。

2.1服務(wù)不配套。

在當(dāng)期的電子商務(wù)發(fā)展中,網(wǎng)購的增多帶動了物流行業(yè)的發(fā)展,物流公司的數(shù)量正在日益增多。電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展初期對產(chǎn)業(yè)鏈欠缺考慮,沒有建立配套的物流公司,因此產(chǎn)品的運送需要借助外界的`幫助,與專門的物流公司簽訂合同達(dá)到產(chǎn)品的運送目的。然而,實際操作過程中,產(chǎn)品損壞、產(chǎn)品丟失、產(chǎn)品延誤等現(xiàn)象時有發(fā)生,引起顧客的強烈不滿,并且物流公司在實際交付中還不允許顧客先驗貨再簽收。以上問題都是電子商務(wù)運行中的缺陷,嚴(yán)重拉低了電子商務(wù)企業(yè)在顧客心中的形象,也產(chǎn)生了一系列負(fù)面影響。同時,我國是個人口大國,每時每刻的網(wǎng)站在線訪問量對網(wǎng)速提出了嚴(yán)峻地考驗,網(wǎng)站的在線容納量畢竟有限,偶爾的訪問大流量導(dǎo)致網(wǎng)站系統(tǒng)癱瘓,引來消費者滿腹怨言。

2.2網(wǎng)購中的虛假信息。

雖然網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)給消費者帶來巨大的便利性,但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的虛擬性使得網(wǎng)絡(luò)上容易出現(xiàn)大量的虛假信息,時常威脅消費者的購物安全,發(fā)生欺騙消費者的事情。在海量的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,如何辨別復(fù)雜的面對復(fù)雜多變又有海量信息的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,如何保護消費者自身的合法權(quán)益成為當(dāng)今企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注的問題,企業(yè)應(yīng)該幫助消費者篩選虛假信息,一方面提高消費者體驗感覺,另一方面又可增加企業(yè)在消費者心中的形象。乃是一舉兩得的好事。

3電子商務(wù)時代市場營銷的新策略。

3.1加大對電子商務(wù)的投入。

意識到電子商務(wù)的重要性是關(guān)鍵。通過培訓(xùn)和宣傳,使企業(yè)認(rèn)識到電子商務(wù)是當(dāng)今人們購物首要選擇,大力發(fā)展電子商務(wù),認(rèn)識到它的商業(yè)前景和規(guī)模。其次,還要加大對其的投資,利用科技、資金等方式不斷完善。將關(guān)注的重點放在管理模式、業(yè)務(wù)流程、資源重組等身上,加大對員工的技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才的資金支持。充分發(fā)揮電子商務(wù)在信息化時代的優(yōu)勢,迎接復(fù)雜的電子商務(wù)時代下的機遇與挑戰(zhàn)。

3.2尋找有效的營銷手段。

imc(整合營銷傳播)關(guān)鍵在于尋找適當(dāng)?shù)臓I銷手段,以此影響消費者的購買行為。imc將品牌與企業(yè)的所有觸點作為信息傳達(dá)渠道,進而影響消費者購買目標(biāo),其將消費者作為出發(fā)點,運用各種營銷手段進行有力的傳播,讓廣大消費者了解充分的商品信息并作出購買決定。

4結(jié)語。

社會在進步,時代在發(fā)展,電子商務(wù)的使用越來越廣泛,然而電子商務(wù)時代下對市場營銷策略的研究才剛起步。新時代有其新特點,開放的國際環(huán)境和我國的社會主義市場經(jīng)濟為市場營銷理論的研究提供了廣闊的空間,更要以此機會再不斷地探索中發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)新發(fā)展。

作者:史新艷單位:呼和浩特職業(yè)學(xué)院計算機信息學(xué)院。

參考文獻(xiàn):。

[1]張泉馨,王凱平.網(wǎng)絡(luò)營銷理論與實務(wù)[m].濟南:山東人民出版社,2003.。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十五

摘要:

數(shù)字化社會的進步發(fā)展推動了e時代的到來,使得互聯(lián)網(wǎng)慢慢地擴展至我們社會政治和經(jīng)濟生活的方方面面,極大地改變著人們的生產(chǎn)和生活方式。我國的汽車銷售業(yè)也逐漸開始進入到了這一網(wǎng)絡(luò)化時代,越來越多的汽車企業(yè)開始意識到網(wǎng)絡(luò)銷售之于業(yè)績提升的重要性。本文首先對我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展優(yōu)勢作了簡要分析,然后指出了當(dāng)前阻礙我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的幾個主要因素,最后對如何促進我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)質(zhì)發(fā)展這一問題作了具體的探討。

關(guān)鍵詞:

中國;汽車;網(wǎng)絡(luò)營銷;發(fā)展對策。

人們對網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)注度隨著互聯(lián)網(wǎng)其書的發(fā)展而日益加大,在21世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)營銷必然將會成為一大主要的營銷形式。甚至可以毫不夸張地說,網(wǎng)絡(luò)營銷中的獲勝者必然將會成為掌握市場營銷主動權(quán)的優(yōu)勝者。就汽車行業(yè)銷售而言,盡管汽車網(wǎng)絡(luò)營銷方式的優(yōu)勢非常明顯,但是也不能否認(rèn),還是存在著不少影響網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的問題,亟待解決。廣大汽車銷售企業(yè)目前最應(yīng)該要做的,就是采取行之有效的措施來應(yīng)對這些問題,并解決這些問題,以提升本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷質(zhì)量,促進本企業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、中國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展優(yōu)勢。

1.尊重顧客需求。

汽車企業(yè)在進行市場研究之前,可以將網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個平臺,利用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來了解全球或者全國消費者對于本企業(yè)產(chǎn)品的一個要求或者期待,從而更加充分地了解到顧客的需求。因為互聯(lián)網(wǎng)具有圖文和聲像并茂等優(yōu)勢,企業(yè)在與客戶進行溝通,了解到其個性化需求之后,就能夠進行網(wǎng)上定制。除此之外,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還能夠幫助汽車企業(yè)成功地建立起相應(yīng)的客戶檔案,這為企業(yè)客戶管理相關(guān)工作的開展提供了極大的便利,更有助于企業(yè)客戶信息的挖掘,了解客戶的各方面需求,贏得市場的競爭優(yōu)勢。

2.雙向的溝通交流。

汽車消費可以說是屬于大件消費,作為一種營銷手段的網(wǎng)絡(luò)銷售剛好能夠使企業(yè)和客戶之間實現(xiàn)雙向溝通。通過對網(wǎng)絡(luò)的利用,企業(yè)與客戶能夠進行一對一的聯(lián)系,這樣的關(guān)系更容易顧客獲得消費滿足感,那么客戶的一些潛在需求就更容易被挖掘出來,這對企業(yè)的銷售來說也是極好的。這種互動性的、人性化的新型營銷模式能夠在潛移默化中就將企業(yè)與顧客間的情感距離拉近,那么該企業(yè)的汽車產(chǎn)品對顧客的吸引力就會大大增強,顧客也就更容易發(fā)生購買行為。

3.成本低廉。

網(wǎng)絡(luò)營銷相較傳統(tǒng)的營銷方式來說,在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品信息發(fā)布、廣告宣傳以及客戶服務(wù)等工作方面,成本會更低,這就能夠在很大程度上降低其生產(chǎn)經(jīng)營的成本,進而也就增強了其價格優(yōu)勢,使企業(yè)獲得更多的市場競爭優(yōu)勢。不僅如此,網(wǎng)絡(luò)營銷還能夠加強企業(yè)獲取和利用信息的能力,以此來提高企業(yè)的市場反應(yīng)速度,進而降低其生產(chǎn)成本,提高其營銷效率,改善營銷業(yè)績等。

二、阻礙中國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的主要因素。

1.物流配送問題。

從當(dāng)前的狀況來看,我國并沒有多少具有全國物流能力的物流企業(yè),大部分物流企業(yè)的效率都不是特別高,總體的物流能力還是比較差的,不能夠非常及時地讓商家和網(wǎng)絡(luò)用戶實現(xiàn)實物交割,這極大地阻礙了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。除此之外,我國目前的網(wǎng)絡(luò)營銷配送也尚未達(dá)到物流企業(yè)本身的最低規(guī)模化的'運作要求,再加上互聯(lián)網(wǎng)本身所具有的無邊性特點,使得網(wǎng)絡(luò)營銷的客戶區(qū)域較為分散,并且還具有較強的不確定性,部分網(wǎng)絡(luò)配送過于分散的區(qū)域,物流企業(yè)的固定成本就會增加,這使其很難通過降低服務(wù)價格的方式來促成合作。

2.商業(yè)信用問題。

相較發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,我國的電子商務(wù)發(fā)展還有很長的路要走,直至目前為止,我國都還尚未建立起健全的個人信用制度與社會化信用體系,我們的市場經(jīng)濟體系也尚不夠健全和規(guī)范,同時還缺乏必要的社會監(jiān)督來監(jiān)管市場行為,這極大地降低了我國的大額網(wǎng)上交易行為實現(xiàn)的可能性。很少有消費者會選擇通過網(wǎng)絡(luò)來交付大額的車款,當(dāng)然這可能也是通用和福特等國外汽車企業(yè)不在我國推行網(wǎng)絡(luò)銷售的最主要原因之一。由此我們也能推斷出,要想發(fā)展汽車網(wǎng)絡(luò)營銷,除了要加速市場的培育之外,成熟規(guī)范的社會信用環(huán)境的創(chuàng)造也是必不可少的。

3.支付體系問題。

我國目前所使用的電子商務(wù)支付手段尚還不夠成熟,針對安全且通用的電子貨幣,也尚還處在一個研制認(rèn)證的階段。并且,就現(xiàn)在來看,信用卡消費并不占主導(dǎo),所以許多網(wǎng)絡(luò)分銷現(xiàn)金交割行為只能在發(fā)生在事前或者事后。目前,招行銀行和中國銀行等已經(jīng)開始在全面性地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷了,但是就企業(yè)和企業(yè)之間的資金安全結(jié)算來說,仍舊還有一段很長的路要走。

4.法律法規(guī)問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷是商務(wù)活動的一種嶄新方式,這就不可避免地會衍生出一系列法律問題,諸如電子合同或者數(shù)字簽名所具有的法律效力之類的問題、計算機犯罪問題以及網(wǎng)絡(luò)交易經(jīng)濟糾紛問題等,都需要有新的立法來保護消費者和經(jīng)營者個自己的權(quán)益。

三、中國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)質(zhì)發(fā)展對策。

1.發(fā)展第三方物流,建立科學(xué)配送網(wǎng)。

從世界范圍來看,汽車制造業(yè)都非常重視其供應(yīng)鏈的管理,都千方百計地力求降低其成本和拓展利潤空間等。在歐美等發(fā)達(dá)國家,以領(lǐng)頭物流供應(yīng)方或者第三方物流供應(yīng)商這一身份加入到汽車供應(yīng)鏈當(dāng)中這一行為已經(jīng)成為了一種潮流,有超過80%的汽車企業(yè)都已經(jīng)將汽車物流以外包的形式打發(fā)出去了。由此,我們也可以選擇性地借鑒一部分經(jīng)驗,將一部分汽車分銷物流交由第三方物流公司,制造商自己再負(fù)責(zé)另一部分,最后再循序漸進地過渡到完全交由第三方物流公司來負(fù)責(zé)這樣的一個局面。第三方汽車物流公司能夠很好地幫助汽車企業(yè)去進行國際業(yè)務(wù)拓展。而從國內(nèi)來看,第三方的汽車物流公司也能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)地區(qū)市場的開拓,打破地理的局限。我們需要這樣逐步地將汽車生產(chǎn)和物流配送分離開來,建立起專業(yè)的汽車物流配送網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,我國的汽車企業(yè)以及汽車配送企業(yè),也需要適當(dāng)?shù)剡M行外資引入,建立起中外合資型的物流服務(wù)性企業(yè),以更好更快地掌握國際上有關(guān)汽車經(jīng)營和管理的理念和技術(shù),與此同時,還不能忽略了對企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)的建設(shè),具體包括gps系統(tǒng)、實時信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)以及存貨管理系統(tǒng)等等。

2.加強專業(yè)營銷隊伍建設(shè)。

從整體上看,我國目前的汽車網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展尚還處在一個初級的階段,嚴(yán)重缺乏既懂汽車營銷,又懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型高素質(zhì)人才。而相較于其他的營銷模式,網(wǎng)絡(luò)營銷是以高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺為基礎(chǔ)的,所以對it技術(shù)的要求會相對較高,比如對相關(guān)營銷數(shù)據(jù)信息的采集、處理和分析,以及對市場調(diào)研和管理決策等活動的策劃實施,都需要強有力的技術(shù)支持來作為支撐,所以必須要有一支專業(yè)性很強的營銷隊伍來完成,這支隊伍要能夠代表企業(yè)的信譽和形象,要能夠成為客戶和經(jīng)銷商的直接溝通橋梁,可以說他們對汽銷的成敗有著非常直接的影響,所以必須要加強網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍的建設(shè)。一方面,企業(yè)可以從本企業(yè)的員工著手進行培養(yǎng),擇優(yōu)選取一部分人進行重點培養(yǎng),請業(yè)內(nèi)的專家來給他們做培訓(xùn),或者外派他們出去學(xué)習(xí)都是非常不錯的選擇;另一方面,企業(yè)可以以優(yōu)厚的薪資福利待遇來吸引更多的專業(yè)技術(shù)人員加入到他們的隊伍當(dāng)中,或者是加強企業(yè)員工和其他兄弟企業(yè)的互助學(xué)習(xí),通過一系列互助合作活動來取長補短,讓彼此之間形成一種良性的競爭。

3.建立健全網(wǎng)絡(luò)營銷法律法規(guī)體系。

作為一種新的營銷手段,網(wǎng)絡(luò)營銷至今還處在一個導(dǎo)入的階段,要想其能夠真正為廣大企業(yè)所用,首先就必須要通過不斷健全和完善相關(guān)的法律法規(guī)來為其創(chuàng)造一個相對較為良好的法制環(huán)境。一方面,要對現(xiàn)存的法律法規(guī)體系中的不合理之處進行必要的調(diào)整,使之與當(dāng)前的數(shù)字化大背景更加適應(yīng);另一方面,還需要出臺一些新法律法規(guī),比如與網(wǎng)絡(luò)交易合同的認(rèn)定、網(wǎng)絡(luò)市場的準(zhǔn)入、知識產(chǎn)權(quán)保護、廣告管制交易的監(jiān)督、稅收的征管、網(wǎng)絡(luò)有害信息的過濾以及反欺騙等相關(guān)的制度和規(guī)則等,以此來為網(wǎng)絡(luò)營銷的有序健康發(fā)展提供一個更為規(guī)范和公平的法律環(huán)境,進而使網(wǎng)上交易的安全性得到保障。

四、結(jié)束語。

盡管汽車網(wǎng)絡(luò)營銷這種新的方式在汽車銷售領(lǐng)域中的發(fā)展還存在著諸多不確定因素和問題,但是這也并不可怕,因為這是任何一種的銷售方式在其成長過程中所必須要經(jīng)歷的。而也正是這些不確定因素和問題,才從側(cè)面反映出這種新營銷方式所蘊含的巨大潛力。我們有理由相信,隨著政治經(jīng)濟社會的改革與互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷必然會給廣大汽車企業(yè)開辟一個更為廣闊的發(fā)展空間。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十六

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及在線預(yù)訂市場的不斷擴大,酒店業(yè)主對在線營銷的意識覺悟和力度也逐漸增強,網(wǎng)絡(luò)團購風(fēng)潮更是風(fēng)起云涌。酒店團購風(fēng)潮從去年開始呈現(xiàn)出越來越火爆的局面,數(shù)據(jù)顯示,截至底團購網(wǎng)站總數(shù)超2600個,預(yù)計銷售總額將達(dá)165億元,相當(dāng)于20的10倍,旅游團購、酒店團購也得到了快速發(fā)展,但與此同時,酒店網(wǎng)絡(luò)團購營銷自身也存在著諸多的局限和發(fā)展難題。

關(guān)鍵詞:酒店;網(wǎng)絡(luò);團購;營銷。

據(jù)統(tǒng)計,在線酒店預(yù)訂服務(wù)在我國目前的酒店銷售電子商務(wù)中,一直領(lǐng)先于機票、度假等旅游產(chǎn)品,穩(wěn)居首位。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及在線預(yù)訂市場的不斷擴大,酒店業(yè)主對在線營銷的意識覺悟和力度也逐漸增強。除了在線預(yù)訂,微博和移動互聯(lián)網(wǎng)也為酒店的電子營銷提供了更廣闊的平臺,通過網(wǎng)絡(luò)團購風(fēng)潮更是風(fēng)起云涌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國酒店市場電子商務(wù)渠道售出客房數(shù)達(dá)5200萬間/夜,電子商務(wù)在整體酒店市場的滲透率進一步提升至17%。眾多國內(nèi)酒店業(yè)巨頭也紛紛“觸電”,開拓酒店電子商務(wù)市場。酒店團購風(fēng)潮從去年開始呈現(xiàn)出越來越火爆的局面,數(shù)據(jù)顯示,截至年底團購網(wǎng)站總數(shù)超2600個,預(yù)計20銷售總額將達(dá)165億元,相當(dāng)于2010年的10倍,旅游團購、酒店團購也得到了快速發(fā)展。

一、酒店網(wǎng)絡(luò)團購營銷的局限。

(一)團購在旅游業(yè)不是新概念。

不管是團隊游還是自助游,本身就是一種團購行為,旅行社一方面從航空公司、旅游景區(qū)、酒店獲得更低的打包價格,一方面向單個消費者銷售旅游產(chǎn)品。以攜程的東南亞包機旅游為例,其本質(zhì)就是團購行為,集中采購直飛機票和酒店,再和其他旅游產(chǎn)品和服務(wù)打包出售。

(二)團購網(wǎng)的購買、支付和預(yù)訂都和在線旅游網(wǎng)站不同。

當(dāng)消費者購買酒店團購產(chǎn)品和服務(wù)時,其并不知道確切的入住時間,同時必須全額支付款項,這樣就勢必帶來一定的風(fēng)險,同時產(chǎn)品有不少使用附加條件,因此,會出現(xiàn)購買本地酒店的現(xiàn)象,異地酒店也以臨近城市為主??梢?,在線旅游網(wǎng)站在預(yù)訂的便捷性、產(chǎn)品的豐富性、訂單變更的靈活性方面更具優(yōu)勢。

(三)團購網(wǎng)和在線旅游網(wǎng)站的主流消費群大相徑庭。

團購網(wǎng)上的酒店產(chǎn)品普遍打出超低價旗號,適合對價格敏感型顧客,但同時這部分人群必須擁有寬裕的去各大團購網(wǎng)“淘寶”,其出行時間和目的地都比較自由,不排除為了團購臨時想去某地度假旅行;而大型在線旅游網(wǎng)站更適合對旅游品質(zhì)較為看重的游客,并且其出差的目的地和時間明確,對出行的便捷性、確定性、安全性要求更高。

二、酒店網(wǎng)絡(luò)團購營銷的優(yōu)勢。

(一)為酒店提供了一個新的營銷平臺。

酒店團購網(wǎng)站給酒店提供了一個除了酒店自有網(wǎng)站、在線旅游網(wǎng)站外的新平臺,以超低房價吸引眼球,配合圖文介紹讓更多消費者了解酒店的優(yōu)勢,吸引客人入住體驗酒店,其方式特別適合新開業(yè)的酒店,用來提升酒店的知名度。此外,將吸引眼球的籌碼從客房換成房券、有償會員卡等,對酒店集團吸納新會員、擴大知名度也有這非常重要的作用。經(jīng)濟型酒店如如家、7天等大多是通過團購網(wǎng)站來提高自己的知名度,而不是單純的通過團購直接銷售。通過團購網(wǎng)站接觸到更多的潛在性客戶,增添了一個獲取客戶的渠道,并可讓他們對酒店的品牌有更多的了解。

(二)打破了單一的營銷渠道、降低了風(fēng)險?

酒店團購從某種程度上打破了主流渠道的壟斷,拓寬了酒店銷售渠道,降低了酒店因分銷渠道過度的.單一和集中帶來的運營風(fēng)險。有助于酒店在較短時間內(nèi)迅速提高出租率,尤其在酒店業(yè)淡季,將閑置客房以優(yōu)惠的價格出售,以增加酒店的收益。

(三)提高酒店的出租率和知名度。

作為國內(nèi)最大快捷連鎖酒店集團,如家酒店目前嘗試采取類似于團購的模式來進行營銷,推出了“6元搶購酒店”等這樣的營銷團購活動以促進銷售,這是團購模式的延伸。此外,在淡季時嘗試和團購網(wǎng)站進行合作,可以借此擴大知名度,提高出租率。但這些合作僅僅作為營銷手段之一,不會成為主流渠道,因此酒店要慎重考慮其風(fēng)險。

三、酒店對選擇團購網(wǎng)絡(luò)營銷方式的反思。

由此可見,在線旅游網(wǎng)站將仍是市場的主流,酒店團購只是提供另一種營銷渠道選擇,單體酒店或酒店集團要努力找到平衡直銷、ota分銷和團購三者之間的關(guān)系和平衡。酒店團購對于酒店而言,提供了ota渠道以外的新選擇,其核心功能是幫助酒店拓展?fàn)I銷渠道,但其目前并不最重要的渠道更不是唯一的渠道。在美國,團購網(wǎng)站存在著“一家獨大”的情況,這已經(jīng)成為了一個社會媒體式的存在。而在國內(nèi),團購網(wǎng)站如雨后春筍、數(shù)量成百上千,不管是商家還是客戶在范圍選擇上都十分廣泛,因而這也在一定程度上讓客戶群變得很分散,為了獲得更大利潤,團購網(wǎng)站這個商業(yè)形態(tài)本身也一定會陸續(xù)整合。因此,酒店不妨選擇與大型網(wǎng)站進行合作,獲取一定的信譽度和人群資源,如此才能達(dá)到擴大知名度、提高出租率的收效。

論文網(wǎng)上書店營銷策略與模式探討篇十七

3.1網(wǎng)站建設(shè)及推廣除了使用傳統(tǒng)的打廣告的營銷模式,加強網(wǎng)站在網(wǎng)民的印象,擴大網(wǎng)站的訪問是網(wǎng)絡(luò)營銷工作的另一個焦點。擴大網(wǎng)站訪問的主要目的是給用戶方希望,只要他們正在尋找相關(guān)信息的需求,可以很容易檢查,并可以連接到服裝行業(yè)網(wǎng)站,與廣告交換鏈接??梢栽O(shè)計圖標(biāo)小網(wǎng)站的識別,然后找一個合適的地點作為合作伙伴,雙方互換廣告,無形中增加了網(wǎng)站的訪客人數(shù)。

購買網(wǎng)絡(luò)廣告。一些站的訪問量很多,購買網(wǎng)絡(luò)旗幟廣告這種營銷方式如果設(shè)計的好,營銷成本比傳統(tǒng)媒體更便宜,但也需要注意的是,服裝行業(yè)的廣告內(nèi)容的設(shè)計是很重要的。

3.2產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是對服裝網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵。虛擬服裝的網(wǎng)站使產(chǎn)品的消費意識超過線下實體店,然而,企業(yè)通過圖片和文字顯示的服裝不能夸大其詞,描述太夸張了,畫面顯示不真實過于對美觀度的追求,這些行為都會導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品的滿意度逐漸下降,而導(dǎo)致客戶流失。豐富各類產(chǎn)品和服務(wù),服裝行業(yè)應(yīng)繼續(xù)設(shè)計解決方案以滿足客戶的需求。

3.3定價策略。

服裝行業(yè)的銷售通過互聯(lián)網(wǎng)正在流行,與傳統(tǒng)銷售渠道的成本相比,網(wǎng)上銷售的價格一般比市場價格低。由于web上的信息是開放的,易于搜索和比較,所以網(wǎng)上的價格信息對消費者購買起著重要的作用。根據(jù)研究,消費者選擇網(wǎng)上購物,一方面是因為網(wǎng)上購物更方便,另一方面是因為可以從網(wǎng)上了解更多的產(chǎn)品信息,從而以最優(yōu)惠的價格購買商品。直接低定價策略主要是由于定價成本加利潤,有的甚至是零利潤,所以在公開的價格比同類產(chǎn)品要低定價。它通常是用于直接銷售的服裝企業(yè)上網(wǎng)定價,定價策略也是一種價格折扣策略,它是在原價的基礎(chǔ)上打折。這種定價方式可以讓客戶了解產(chǎn)品的降價直接促進顧客購買。這種價格策略主要用在一些服裝的網(wǎng)上商店,它一般是按照通俗的折扣定市場價格。

3.4售后策略。

企業(yè)建立自己的網(wǎng)站,為聯(lián)網(wǎng)用戶提供免費服務(wù)的一個非常方便的方法,為了吸引客戶,增加產(chǎn)品銷售,提供售后服務(wù)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀,在線客戶服務(wù)策略主要包括:faq頁面設(shè)計,faq(常見問題)網(wǎng)頁是幾乎所有的電子商務(wù)網(wǎng)站必須有一個網(wǎng)頁,這個網(wǎng)頁需要提供有關(guān)服裝行業(yè)的客戶和產(chǎn)品的常見問題回答。

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