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基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇一
時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進(jìn)步，新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面是我的述職報告：
一、職業(yè)道德。
我認(rèn)為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下：
1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，多講奉獻(xiàn)，多盡責(zé)任。
2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責(zé)。
3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、服從工作安排，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、加強自身素質(zhì)建設(shè)，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減輕病人痛苦。
7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦，平等對待病人，維護(hù)病人合法權(quán)益，實行保護(hù)性醫(yī)療制度。
9、工作嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是，力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷。
二、工作責(zé)任。
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(xùn)。
7、增強科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)。
三、未來。
除了思想上要與時俱進(jìn)時時進(jìn)步，還要提高自己的業(yè)務(wù)，20_年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇二
摘要：本文對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員通過遠(yuǎn)程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，包括現(xiàn)階段軍隊基層醫(yī)務(wù)人員對遠(yuǎn)程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況，查找當(dāng)前軍隊基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程教育中存在的問題，并對今后軍隊發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)教育；遠(yuǎn)程教育；軍隊基層。
隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展，遠(yuǎn)程教育尤其是遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育，以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個國家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取，為其醫(yī)療服務(wù)工作的實施提供知識保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊駐地偏遠(yuǎn)、交通不便，醫(yī)療保障服務(wù)繁重，遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
（一）需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性，具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機會少，繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動性不強等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施，但由于基層實際情況的限制，基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠(yuǎn)程繼續(xù)教育的方式，從有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識。遠(yuǎn)程教育作為一種新型的教育模式，可以針對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員知識更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點提供多種形式的繼續(xù)教育課程，包括提供更加細(xì)化的課程設(shè)置，進(jìn)行地區(qū)針對性、疾病種類針對性的遠(yuǎn)程授課，提供實用性更強、可操作性更強的授課內(nèi)容。另外，現(xiàn)階段，由于基層部隊對國際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制，基于遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
首先，軍隊基層官兵所處環(huán)境相對封閉，軍事訓(xùn)練任務(wù)重，一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊，由于地理環(huán)境的特殊性，基層官兵功能性胃腸病患病率高；一些新兵由于家庭支持、社會支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等，造成心理壓力大、睡眠障礙嚴(yán)重。因此，保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時有效的治療，是提高官兵身心素質(zhì)、強化部隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵，也是軍隊基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次，由于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制，相比于一般醫(yī)務(wù)工作者，獲取學(xué)科前沿知識的渠道狹窄，缺少對尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認(rèn)識與學(xué)習(xí)機會；因為日常醫(yī)療保障任務(wù)重，外出學(xué)習(xí)交流機會少，造成其醫(yī)學(xué)知識體系相對陳舊。因此，通過遠(yuǎn)程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進(jìn)治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠(yuǎn)程專題講座是一種將學(xué)科細(xì)分后進(jìn)行有目的性的、針對性授課的一種遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育模塊?；鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生，各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱，專題講座將知識細(xì)化為某一?？频哪骋活I(lǐng)域，方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時間，進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)，滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對性的提升需要。例如基層連隊新兵多、流動性大，醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進(jìn)行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí)，幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊的醫(yī)務(wù)人員，由于衛(wèi)生機構(gòu)條件限制，可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，因此產(chǎn)生了對遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實操類課程的學(xué)習(xí)需求。實操性的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠(yuǎn)程專題講座相比，可操作性強、實踐應(yīng)用范圍廣，利于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實踐。目前，軍隊基層醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式，而基層部隊訓(xùn)練任務(wù)重，對收看直播有一定影響。因此，高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點播功能的開發(fā)，更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實際情況，能滿足其學(xué)習(xí)需求。
（一）渠道不暢，獲取手段單一。
由于各軍隊遠(yuǎn)程站點的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性，遠(yuǎn)程教學(xué)工作中會出現(xiàn)許多突發(fā)問題，尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避，如授課中的線路信號突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?；鶎硬筷犕狈ω?fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的人員與技術(shù)，造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠(yuǎn)程教育課程。并且，遠(yuǎn)程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號向各基層連隊進(jìn)行現(xiàn)場直播，尚不具備重播或者點播的形式，這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊醫(yī)務(wù)人員不能及時準(zhǔn)時收看。
（二）相關(guān)宣傳不到位。
軍隊基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重，繼續(xù)學(xué)習(xí)意識不強，對遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認(rèn)知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊衛(wèi)勤的一部分，往往易被基層管理人員忽視，造成醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育信息不到位、不暢通。
（三）缺乏學(xué)分等激勵措施。
目前，在國家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下，軍隊在這方面尚有所欠缺，例如遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊繼續(xù)教育學(xué)分體系，這都是造成相關(guān)人員對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動性缺乏等問題的原因所在。
（四）內(nèi)容實踐性不強。
目前軍隊遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要以遠(yuǎn)程專題講座、遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程讀片示教、遠(yuǎn)程多學(xué)科病例討論的方式進(jìn)行，以專家講課授課為主，形式單一，理論多、實操少，適當(dāng)增加遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實踐性教學(xué)內(nèi)容的比重，有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)后的可操作性不強、在工作中提升效果不明顯的問題。
三、對策研究。
（一）完善相關(guān)管理。
加強遠(yuǎn)程教育管理工作，不僅要細(xì)化基層隊伍建設(shè)，更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強基層部隊遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，專人負(fù)責(zé)保障，及時排除故障；承擔(dān)授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作，保障遠(yuǎn)程聽課的質(zhì)量和效果。
（二）提供政策支持。
遠(yuǎn)程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計算機學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動，對設(shè)備要求較高。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)站點設(shè)施設(shè)備的配置問題，也是遠(yuǎn)程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此，遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持，提供更多的資金保障。
（三）做好需求調(diào)研。
承擔(dān)授課任務(wù)的單位，應(yīng)有針對性的根據(jù)部隊醫(yī)務(wù)人員的知識需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容，定期深入基層醫(yī)療單位進(jìn)行調(diào)研，掌握第一手信息，改進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的方式方法。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層，了解基層官兵醫(yī)療需求，協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠(yuǎn)程技術(shù)困難，做好時間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
（四）拓寬宣傳渠道。
軍隊各級衛(wèi)生管理部門要加強宣傳，制定措施，要求所屬衛(wèi)生機構(gòu)按時收看全軍遠(yuǎn)程授課內(nèi)容。要改變軍隊基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念，重視遠(yuǎn)程教育課程的收看，合理安排訓(xùn)練時間和聽課時間，做到不沖突不影響，變被動為主動。
（五）提升教學(xué)互動性。
遠(yuǎn)程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式，要取得更好的教學(xué)效果，授課互動性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課會場的視頻畫面?zhèn)鬏敚惨龊妹嫦蚴谡n人員的視頻畫面?zhèn)鬏?，讓授課者知曉課堂反應(yīng)，不但有利于授課者及時調(diào)整授課內(nèi)容，提高課程質(zhì)量，也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動性。
（六）健全考核系統(tǒng)。
遠(yuǎn)程教育授課方式的特殊性決定了它對于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗與測評也尤為重要，而當(dāng)前遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評估系統(tǒng)，所以建立健全及時考評系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確的了解受眾的接受程度，控制教學(xué)質(zhì)量，以達(dá)到提高遠(yuǎn)程教育成效的目的。另外，可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機制引入到遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育中來，與遠(yuǎn)程教育考核相結(jié)合，進(jìn)行考勤并給予學(xué)分激勵，考核結(jié)果納入評級，以提升學(xué)習(xí)人員主動性。
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基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇三
一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：
一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度保障醫(yī)療及病人安全。
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：
3、實行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
二、積極參與建設(shè)及宣傳工作。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇四
劉xx，內(nèi)科第一黨支部組織委員兼紀(jì)檢委員、內(nèi)科系統(tǒng)一組科護(hù)士長。從事護(hù)理工作三十余載，無論在任何崗位，承擔(dān)任何工作，她都以敬業(yè)愛崗的思想覺悟，勤政廉潔的工作作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)的忘我精神，踐行著一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，得到了組織的充分認(rèn)可和群眾的高度贊揚。她曾先后獲得“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“北京市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范個人”等榮譽稱號。
政治思想方面，她堅定信念、強化學(xué)習(xí)，不斷豐富黨務(wù)知識，提升政治素質(zhì)；廉潔自律、身先士卒，強化思想意識。工作方面，她愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)作為不變的追求，不斷完善制度流程，創(chuàng)新服務(wù)舉措，熱情服務(wù)，為患者辦實事，辦好事，提升工作成效。
面對新冠疫情，她勇當(dāng)先鋒，彰顯模范作用。她第一時間報名參戰(zhàn)，并動員科室黨員、職工，外控輸入，內(nèi)防傳播，筑牢阻擊新型冠狀病毒蔓延的城墻。積極參與核酸檢測、疫苗接種、院感防控等工作，同時，協(xié)助科主任保證疫情期間醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)，解決百姓的就醫(yī)需求?！白鳛獒t(yī)務(wù)人員，要把患者放在第一位，作為共產(chǎn)黨員，要把忠誠和奉獻(xiàn)放在第一位”，這就是劉xx三十多年來一直踐行的工作準(zhǔn)則。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇五
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，在工作上用心主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作狀況如下：
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗。
五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志用心配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作，今年對我來說，也是一個相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進(jìn)步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發(fā)展。在來年年里，繼續(xù)堅持：
一、思想上政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。
從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加。
日間麻醉水平有所提高。學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用。小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年工作的更好的!
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇六
愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長――記xxx同志事跡xxx，現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”，被勘探局團(tuán)委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標(biāo)兵，授予“以身作則、嚴(yán)細(xì)管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進(jìn)女職工”稱號；在集團(tuán)公司技術(shù)能手的評選中，她也榜上有名。三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負(fù)的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。2004年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當(dāng)時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復(fù)，恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由于工頻運行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識，熟讀了《供水知識匯編》和與供水有關(guān)的書籍，寫出了近3萬字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術(shù)能手稱號。由于她技術(shù)全面，使多次復(fù)雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她，當(dāng)她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了。”而xxx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風(fēng)口，帶上防毒面具沖進(jìn)了加氯間，原來是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后，她把自己多年來學(xué)到的和在實踐中探索到的經(jīng)驗和技能，不失時機的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應(yīng)重點把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)；水泵正常運轉(zhuǎn)時，她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問題和應(yīng)知應(yīng)會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施，使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高，水廠舉辦的技術(shù)表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽，均取得了較好成績。為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生，加強水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。對于一個集體來說，xxx深知團(tuán)結(jié)的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團(tuán)結(jié)，認(rèn)真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù)，把站上的職工當(dāng)成自己的'姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領(lǐng)員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經(jīng)常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內(nèi)門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了，一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡……對待職工的生活她如此阿護(hù)，但她也又威嚴(yán)的一面。在檢查工作中她突出一個“細(xì)”字，在制度落實上她強調(diào)一個“嚴(yán)”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴(yán)厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴(yán)格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調(diào)動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。2004年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準(zhǔn)備回家做年夜飯，當(dāng)她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍，這將直接影響到正常回收工作，如要不及時回收，池內(nèi)廢水一旦上凍，后果將不堪設(shè)想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內(nèi)，用雙手將回收管線伸進(jìn)池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經(jīng)過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準(zhǔn)備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進(jìn)行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質(zhì)超標(biāo)，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準(zhǔn)備對過濾罐進(jìn)行反洗，可問題又出現(xiàn)了，水還是上不來，她又向值班人員了解了一下情況，又根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗，判斷出可能是因為剛剛對4#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水，她趕緊加大進(jìn)水閥門開度，果然，問題得到了解決。在xxx的日記里有這樣一句話：自從我走上站長的崗位，我的思想就不敢有絲毫放松，因為我的一言一行將影響到全站職工。一滴水，可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實實在在的行動，書寫著對供水工作的滿腔赤誠。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇七
xx村共有8個自然屯，13個村民小組，346戶，1308人，有黨員42名，是典型的貧困村，也是自治區(qū)黨委彭清華書記的掛點聯(lián)系村。村黨總支以自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系為契機，依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)平臺，通過健全服務(wù)組織，優(yōu)化服務(wù)隊伍，深化服務(wù)內(nèi)容，扎實推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
一、務(wù)實組織基礎(chǔ)，健全服務(wù)組織。
依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)站，設(shè)立了片區(qū)聯(lián)合黨委，圍繞組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、環(huán)境聯(lián)保、文化聯(lián)誼、維穩(wěn)聯(lián)防等“六聯(lián)”內(nèi)容，積極開展各項服務(wù)工作。設(shè)立屯級黨支部，建立“夕陽紅”黨小組、創(chuàng)業(yè)示范黨小組等，將黨組織服務(wù)向基層一線延伸。目前，片區(qū)共有聯(lián)合黨委1個，黨總支5個，屯級黨支部25個，產(chǎn)業(yè)黨支部5個。在聯(lián)合黨委的引領(lǐng)下，片區(qū)各黨組織凝聚力、號召力和服務(wù)能力得到了明顯增強。
二、實施“黨群連心牽手”工程，拓展服務(wù)方式。
村黨總支大力實施“黨群連心牽手”工程，引導(dǎo)片區(qū)黨員通過“一聯(lián)十”(1名黨員聯(lián)系10戶群眾)的方式為群眾辦理各種農(nóng)事服務(wù)，幫助解決實際困難。同時，深入村屯開展了“清潔鄉(xiāng)村我先行、美好家園我先建、困難群眾我先幫”等主題實踐活動，通過組織黨員清理衛(wèi)生難點、參與舊房拆遷施工、幫助缺乏勞動力困難戶搶收玉米等方式，激發(fā)黨員參與新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感和使命感。
三、豐富服務(wù)內(nèi)容，帶動群眾致富。
全面深化“農(nóng)事村辦”服務(wù)內(nèi)容。在黨員服務(wù)方面，成立了田陽縣片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)互助協(xié)會，采取“財政撥一點、黨費支一點、社會集一點、黨員捐一點、企業(yè)助一點”方式籌集20多萬元基金，通過貸款貼息的方式，扶持片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)。在衛(wèi)生服務(wù)方面，采取黨群牽手固定負(fù)責(zé)的方式，由每名黨員聯(lián)系帶領(lǐng)10名群眾固定負(fù)責(zé)一定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，推動了清潔鄉(xiāng)村的長態(tài)化和長效化。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面，結(jié)合xx村的產(chǎn)業(yè)特點，引導(dǎo)片區(qū)群眾成立了芒果生產(chǎn)合作社、番茄生產(chǎn)合作社、養(yǎng)兔合作社等產(chǎn)業(yè)合作社，提升了片區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌，帶動了群眾致富。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇八
張xx，xx市婦幼保健院90后兒童保健科護(hù)士，她平時積極參加醫(yī)院各項志愿服務(wù)活動。3月6日，接醫(yī)院通知：需要去傳染病醫(yī)院支援你能去嗎？有顧慮嗎？我能去，我單身我沒有各種負(fù)擔(dān)，父母有哥嫂照顧。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。哪里有需要就去哪里，就是戰(zhàn)斗“集結(jié)號”。2020年3月7日開始，進(jìn)入防控疫情“守衛(wèi)戰(zhàn)”，張xx是抗疫一線團(tuán)隊中的一員。
在這里，她經(jīng)歷了人生中許多“第一次”，尤其是第一次穿上防護(hù)服，感觸頗深：一開始說一點也不怕那是假的，但是到后來發(fā)現(xiàn)也不是那么可怕，我們防護(hù)措施很到位，又有著專業(yè)的護(hù)理經(jīng)驗，最主要是在這的目的就是一心想著讓患者早日康復(fù)出院，就啥都不怕了。3月8日她被分到了傳染病醫(yī)院病區(qū)，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，她很快熟悉了病房環(huán)境和工作流程，并再次接受了全流程的培訓(xùn)。開始工作，她主要負(fù)責(zé)床單元的整理，測量生命體征，病房消毒，醫(yī)療垃圾消毒，抽血，取樣肛拭子、咽拭子及輸液治療并跟患者一起做八段錦。隨后，由于工作需要又被調(diào)到急診科，主要負(fù)責(zé)更換消毒液，各個科室的消毒工作，物品管理和預(yù)檢分診，接送患者等工作。憑借扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、全心全意為患者服務(wù)的.精神，張xx已經(jīng)和這里的患者成了好朋友。
記得一次護(hù)士例行查房，小女孩看見一群身穿防護(hù)服，像“鋼鐵怪獸”一樣的人走進(jìn)病房，驚恐萬分，嚇得拿被子捂住自己。張xx急忙上前，溫柔的說：“別怕，有姐姐在。”接下來的一段日子，她經(jīng)常會忙完工作，抽空來看望下小女孩兒，悉心照料，小女孩慢慢的也適應(yīng)了環(huán)境。
她很平凡，很普通，沒有豐功偉績的榮譽，沒有感天動地的事跡，有的是對護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著。她愿意堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，用忠誠、擔(dān)當(dāng)、仁愛和奉獻(xiàn)讓青春閃光，讓生命盈綻，守護(hù)人民健康是她矢志不渝的信念。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇九
作為檢驗科負(fù)責(zé)人，xxx主動帶頭參與核酸檢測?！胺雷o(hù)設(shè)備密不透氣，身體的熱量散發(fā)不出去，進(jìn)入實驗室十幾分鐘后，很快就會感到悶熱。在檢測過程中，為了少上或不上廁所，我們盡量十幾個小時不喝水、不吃東西?！眡xx告訴記者。每一個實驗步驟都需要檢驗人員嚴(yán)苛而又精準(zhǔn)的進(jìn)行，而大量的手工操作讓實驗人員必須精神高度集中，哪怕汗水浸透了全身、水霧模糊了護(hù)目鏡、口罩壓痛了鼻梁，仍要打起十二分精神，保證實驗的準(zhǔn)確進(jìn)行，保證檢驗報告高質(zhì)量準(zhǔn)時發(fā)放。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十
（完整）
,供大家參考。
疫情。
面前勇敢的逆行者，最美的白衣天使。
**同志，女，漢族，**年**月出生，**年**月參加。
工作。
現(xiàn)任**第一人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科護(hù)士。自肺炎疫情發(fā)生以來**同志積極響應(yīng)黨中央和省委、省政府號召報名參加援鄂醫(yī)療隊成為我省第一批援鄂醫(yī)療隊隊員進(jìn)駐**醫(yī)院與同事們奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線。
寫下請戰(zhàn)書，沖在第一線。
生命重于泰山，面對突如其來的疫情，面對省委省政府組建援鄂醫(yī)療隊的號召，**同志沒有絲毫猶豫，第一個寫下請戰(zhàn)書，請戰(zhàn)書這樣寫道：醫(yī)療前線是戰(zhàn)場，疫情面前我們是戰(zhàn)士，在這個危難時刻，在祖國最需要醫(yī)護(hù)人員之時，我想盡自己一份綿薄之力。和家人匆匆告別后，她就奔向了疫情主戰(zhàn)場、最前沿。她作為一名90后護(hù)士，用最簡短、最樸實的語言詮釋了救死扶傷的白求恩精神和無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，她是這場戰(zhàn)疫的最美逆行者。
剪掉齊腰發(fā)，輕裝上戰(zhàn)場。
作為抗擊疫情的一線人員，往返于病房之間，必須穿防護(hù)服，為了節(jié)約穿防護(hù)服時間和避免出現(xiàn)交叉感染，**同志毅然決定剪掉滿頭齊腰發(fā)，剃光頭。女人剃光頭，這是需要多大的勇氣啊，為了早日戰(zhàn)勝疫情，面對更加照顧好病人，為了同事的健康，她選擇換了一個發(fā)型。在她的帶領(lǐng)下，醫(yī)療組的其他同事也毅然選擇剃光頭，組成光頭醫(yī)療組，這個發(fā)型很美，令人感動。
與時間賽跑，同病毒戰(zhàn)斗。
**同志所在的醫(yī)療組負(fù)責(zé)*個病人，進(jìn)駐第一天，她就與同事一道熟悉病人的。
情況。
很快就投入了護(hù)理工作中去晝夜奮戰(zhàn)超負(fù)荷工作。她總是搶著值夜班在晚上值班的八九個小時里需要同時護(hù)理*位患者隨時觀察他們的生命體征這幾個病人在不同的病房里上班時間她就在一直不停地來回跑。在幾個小時的戰(zhàn)斗之后汗水浸濕了防護(hù)服口罩在她臉上留下了深深的印痕。在抗疫期間**同志累計工作**小時最長*個小時沒有喝水、沒有上廁所為的就是與時間賽跑同病毒戰(zhàn)斗。經(jīng)過精心救治護(hù)理先后有**名患者治愈出院。
一方有難，八方支援。**同志僅僅是馳援武漢地區(qū)的一名平凡普通的護(hù)士，面對肉眼看不見的敵人，雖然條件艱苦，但**同志沒有退縮，主動請纓、以身涉險，用實際行動踐行新時期白衣戰(zhàn)士的神圣使命，是勇敢的逆行者、最美的白衣天使。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十一
xx省xx市機關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名，支部成員5名。主要負(fù)責(zé)市委重要文稿起草，重要課題調(diào)研，重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，xx市xx黨支部堅持以機制創(chuàng)新為統(tǒng)攬，探索建立了一套以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，有力促進(jìn)了機關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機融合、同步共進(jìn)，有效實現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。
一、以機制創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
其核心理念是“內(nèi)生型”績效管理。主要特點是：工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計，做到有章可循、自動運轉(zhuǎn)?？己顺B(tài)化。實行“一事一結(jié)、即時考評、月月排名”，將考核融會在日常工作的全過程，實現(xiàn)了由事后考核到即時考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚民主，每個人既是制度的全權(quán)制定者，又是自覺執(zhí)行者，實現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競爭平臺。將現(xiàn)代企業(yè)管理機制引入機關(guān)，建立工作招投標(biāo)制度，使指令性的派活干變成了主動的搶活干。推進(jìn)科學(xué)化考評。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)，設(shè)置了工作量、書記表揚、主任表揚、領(lǐng)導(dǎo)批評、請假量、群眾滿意度6項指標(biāo)，既簡潔明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準(zhǔn)，按月對干部完成的工作量進(jìn)行匯總排序，并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤，在工作業(yè)績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。受到上級充分肯定。對xx市建立以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推行批評與自我批評制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗做法，中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中組部常務(wù)副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。xx省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國務(wù)院研究室、國家行政學(xué)院、北京市等全國各地60多個單位來人來函考察學(xué)習(xí)。
二、以機關(guān)創(chuàng)先促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
管理機制上的主動創(chuàng)新，有力促進(jìn)了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期積累。創(chuàng)辦反映xx市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點》，將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合閃爍著思想火花的即席講話，整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文，下發(fā)各級各部門，成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》，為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會制度，全體成員雷打不動堅持每周五召開業(yè)務(wù)研討會。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動態(tài)和全市重點工作方向。精品迭出。201x年以來，在人員編制沒有增加的情況下，平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的xx市委xx屆三次、四次、五次全會報告和xx市第五次黨代會報告，成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?！堕煵竭~向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶》等20余篇調(diào)研報告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201x年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個。
三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)。
加強思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒，做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動，提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守，使創(chuàng)先爭優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”，先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀(jì)律性差等突出問題。拿起批評武器。探索新時期開展批評與自我批評的新路子，推進(jìn)批評與自我批評的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化，就是工作一旦出現(xiàn)紕漏，黨支部馬上指出存在問題并給予批評。制度化，就是將批評作為重要指標(biāo)納入績效考核，以此督促大家克服缺點、保持先進(jìn)。公開化，就是批評一經(jīng)產(chǎn)生，立即記入《批評登記簿》，并在月末通報會上通報，放大批評效應(yīng)，警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會代訓(xùn)、以老帶新、選樹標(biāo)兵、定期輪崗等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長寫文的人增長辦事能力，專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文，實現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門，遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個家”的共同理念，建立起團(tuán)結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》，設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目，大力營造頑強、嚴(yán)謹(jǐn)、高效，探真知、求卓越、樂奉獻(xiàn)的政研文化。
201x年5月，省委省政府決策咨詢委員會、省委政研室授予xx市全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“紅旗單位”稱號。201x年7月，被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號。201x—201x年，連續(xù)4年被市委、市政府授予市級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。201x—201x年，連續(xù)3年被xx市委授予市級先進(jìn)基層黨組織稱號。201x年12月，經(jīng)市委批準(zhǔn)，被xx市直機關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予xx市五機關(guān)稱號。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十二
xx，男，1945年12月出生，xx村鄉(xiāng)村醫(yī)生。
安化一中畢業(yè)后隨伯父學(xué)草藥、推拿、針灸治病。上世紀(jì)70年代，大隊經(jīng)濟(jì)困難，無錢采購藥材，他靠一把鋤頭挖草藥為群眾治病，病號僅交五分錢的掛號費，就能免費吃藥。當(dāng)時，村民居住分散，交通不便，他走門串戶進(jìn)行預(yù)防。特別是群眾對預(yù)防的作用認(rèn)識不夠，拒絕打預(yù)防針時，他就苦口婆心地做群眾的思想工作。
七八十年代，國民經(jīng)濟(jì)困難，上級無法調(diào)配防暑解毒藥物，一到雙搶大暑季節(jié)，他想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，天天上山挖草藥，洗凈煎好后，送到各個生產(chǎn)隊的田間地頭，讓正在勞作的人民服用。
在五十年的行醫(yī)歷程中，他從不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，無論春夏秋冬，無論風(fēng)吹雨打，他都堅信人命關(guān)天，職責(zé)重如泰山，鞠躬盡瘁。他始終把人民群眾的健康裝在心中，幾十年來，無一醫(yī)療事故。
基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十三
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，xx縣xx鄉(xiāng)xx村努力在“支部創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀”上做文章，圍繞“發(fā)展增收、實事辦實、班子建設(shè)”三個中心，千方百計帶領(lǐng)村民增收致富，特別是今年以來，xx村黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、保持黨的純潔性教育活動與黨支部晉位升級活動有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了黨員受教育、農(nóng)民得實惠、村里有發(fā)展的目標(biāo)。
一、圍繞班子建設(shè)搞活動。
俗話說，村子亂不亂，關(guān)鍵看“班子”，班子強不強，關(guān)鍵看班長。一是健全機構(gòu)有人抓。無論是創(chuàng)先爭優(yōu)、保持黨的純潔性活動，還是黨支部晉位升級活動，都由支部書記負(fù)責(zé)，通過召開黨員大會貫徹落實，真正使創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動的各項任務(wù)部署落到實處。二是完善制度長效抓。為加強黨建工作，先后完善了黨員學(xué)習(xí)、村務(wù)公開以及信訪管理等10多項制度。這些制度，經(jīng)黨員大會和村民代表會議討論后，共同實施。同時嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”和“四議兩公開”辦事制度，促進(jìn)了民主管理進(jìn)程。近年來，村黨支部實施的栽核桃、種大棚、打深井等項目，都是在征求黨員和村民意見的基礎(chǔ)上，通過黨員大會和村民代表會議表決后實施的。村民同意了的事情，就會心順氣足，跟著村干部大干實干。三是勤政廉政帶頭抓。打鐵還需本身硬。村黨支部、村委會一班人無論干什么工作、做什么事情，必須想在前頭、走在前頭、干在前頭，當(dāng)然廉潔自律也必須帶頭做到。
二、圍繞發(fā)展增收搞活動。
村里發(fā)展、農(nóng)民增收，就是黨員干部的職責(zé)，就是創(chuàng)先爭優(yōu)的目的。村支部、村委換屆后，我們繼續(xù)從謀劃發(fā)展入手，千方百計開辟增加農(nóng)民收入渠道。一是靠核桃樹增加收入。在種植600多畝核桃的基礎(chǔ)上，我們加強了科學(xué)管理，估計201x年部分核桃樹開始掛果，并逐步進(jìn)入結(jié)果期。二是靠大棚菜增加收入。村支“兩委”干部帶領(lǐng)村民修建蔬菜大棚，為村民開辟又一條增收的新渠道，目前已發(fā)展到180畝，通過種植、經(jīng)營蔬菜，聯(lián)系用戶，幫村民們把蔬菜賣到市里的超市。三是靠打深井增加收入。近年來，在上級水利部門的支持下，先后打了兩眼深井，有了水源，不僅解決了村民吃水問題，也為發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)提供了保障。發(fā)展和增收，使班子有了號召力，村民有了向心力，干群有了凝聚力。
三、圍繞實事實辦搞活動。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中，村黨支部把辦群眾最需要、最關(guān)注、最想辦的實事，作為黨組織和黨員的工作重點，盡心盡力，抓緊抓好。這些年，村里修了通村的硬化路，建了兩個蓄水池，打了深井，蓋了村級活動場所。特別是去年以來，先后添置了健身器材，翻修了文體活動室，增加了娛樂項目，新建了1500平方米的文化廣場，街上安裝了路燈，設(shè)立了垃圾集中點，免費為村民裝上有線電視，完成了6棟小二樓工程和農(nóng)民公園建設(shè)，實現(xiàn)了戶戶硬化、亮化、綠化、美化、凈化的目標(biāo)。村黨支部還特意組織從未出過遠(yuǎn)門的老人去了趟北京，登上了天安門。通過辦一件又一件看得見、摸得著的實事，使創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育活動融入了村民的心里，同時也找到了開展這些活動的抓手和根本。
心中裝著老百姓，干事才能方向明。xx村黨支部立足“以人為本，民生為先”的思路，通過加強班子建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為村民辦實事，使該村老百姓逐步走上了致富路。老百姓紛紛說：跟著黨支部，生活有盼頭;跟著村支書，致富有門路。
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