擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。我們可以利用一些工具和方法來輔助計(jì)劃的制定,如時(shí)間管理工具、思維導(dǎo)圖等。我們從眾多范文中挑選了一些值得閱讀的計(jì)劃范例,希望能對大家有所啟發(fā)。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇一
1、檢驗(yàn)室“雙認(rèn)證”前期的準(zhǔn)備工作。
2、對滁城主要農(nóng)貿(mào)市場及北關(guān)蔬菜生產(chǎn)基地例行抽檢,記錄檢測結(jié)果并上報(bào);
3、對市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及農(nóng)藥殘留的危害,提高群眾的安全意識;
5、對市奶業(yè)公司奶牛二場、綠色聯(lián)盟農(nóng)資有限公司、城西水庫漁場、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發(fā)市場等相關(guān)單位開展了一次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全春季大檢查。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇二
1、根據(jù)工段培訓(xùn)計(jì)劃,擬對一線員工進(jìn)行一次現(xiàn)場操作方面的培訓(xùn)。
結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對性對對一線操作人員進(jìn)行一次現(xiàn)場培訓(xùn)與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個(gè)重點(diǎn)來講,以此來推動(dòng)整個(gè)工段員工的操作水平有一個(gè)提高,避免惡性事故的發(fā)生。
2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行一次仔細(xì)的排查與維護(hù)保養(yǎng)工作。
尤其是各皮帶機(jī)的減速機(jī),對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進(jìn)行一次檢查;對靜設(shè)備的液面管,放盡閥等各死角再進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消缺。
3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
關(guān)于這一方面,我們計(jì)劃在原來的基礎(chǔ)上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。
4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。
把這一項(xiàng)工作放到一個(gè)重要的位置,執(zhí)行好,督促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實(shí)踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運(yùn)行方式。
5、另外我們會完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇三
20xx年,阜王路項(xiàng)目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,阜王路二期及s305項(xiàng)目正在施工中,我部始終堅(jiān)持把#誠信守約,追求卓越#作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計(jì)劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開展各項(xiàng)質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:
(一)無質(zhì)量事故。
(二)質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。
(三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(四)工程施工中無嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
(五)無傷亡事故。
(一)取得的成績。
1、不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我部通過已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循#p-d-c-a#的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格。
項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后者??偨Y(jié)每個(gè)月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進(jìn)存在的'問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。
服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)。
督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。
項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個(gè)分部分項(xiàng)工程開始施工前進(jìn)行現(xiàn)場集中培訓(xùn),并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強(qiáng)員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時(shí)將上級和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
4、切實(shí)開展#qc。
小組活動(dòng),提高分項(xiàng)工程質(zhì)量。
我部有針對性的組織了#預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組#。
來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時(shí),出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過qc小組活動(dòng),找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因qc小組活動(dòng)開展的較扎實(shí),切實(shí)地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。
5、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定。
隨著施工的進(jìn)展,我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項(xiàng)工程98項(xiàng),分部工程17項(xiàng),子單位工程3項(xiàng),合格率100%。
6、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)。
9月份我部開展了質(zhì)量月活動(dòng),根據(jù)公司要求制定了活動(dòng)方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施,月底進(jìn)行了總結(jié),取得了良好效果果。
7、嚴(yán)格進(jìn)行9000貫標(biāo),推行全面質(zhì)量管理。
我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求,項(xiàng)目部各部門、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。
(二)工作不足與改進(jìn)。
1、內(nèi)業(yè)資料信息報(bào)送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因?yàn)?工地有事#而不去學(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚(yáng)長避短,保證員工的全面發(fā)展。
2、由于項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。
補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平是我部當(dāng)前或今后要解決的問題唯有如此我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
(一)工作目標(biāo)。
1、工程質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,創(chuàng)#黃山杯#。
2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運(yùn)行。
3、單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。
要求。
4、工程一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。
5、工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合。
項(xiàng)。
6、無傷亡事故。
(二)工作重點(diǎn)及措施。
2、項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。
3、質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí),特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班(組)和個(gè)人。職能部門定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、加大技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項(xiàng)目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規(guī)定。
5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,對各類質(zhì)量事故堅(jiān)持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。
20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇四
在過去的一個(gè)月里,東平361°專賣店在上級管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,以提高員工素質(zhì)和能力為理念,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。
自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營以來,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標(biāo),按照公司的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營為契機(jī),做好員工的培訓(xùn)工作,結(jié)合本地實(shí)際,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作,對店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列,27日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作,對新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以有導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則,實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。
存在的問題。
因新店裝修,店內(nèi)人力實(shí)在有限,諸多事宜還沒有確定下來,對員工的培訓(xùn)工作開展的較慢。
新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開業(yè),經(jīng)研究決定,在開業(yè)之際開展一次促銷活動(dòng)。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,在下個(gè)月,主要培訓(xùn)計(jì)劃如下:
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇五
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6月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年6月一號來到----專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。
為了迅速融入到----這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高銷售員月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃銷售員月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):
對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對----的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們----專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇六
隨著我公司在上海地區(qū)市場份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。
根據(jù)x月份的銷售工作總結(jié),市場反映出來的問題如下:
1.1業(yè)績完成情況。
1.2市場方面。
1.1.1客戶溝通:
(1)工作總結(jié):(需要回答:1.客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;2.客戶如何評價(jià)我們;3.口碑工作是如何開展的、做得怎么樣、;4.還進(jìn)行了哪些促銷活動(dòng))(2)問題:(需要回答:1.產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么、;2.客戶服務(wù)方面存存在的問題是什么、;3.與客戶溝通方面還存在哪些問題、)。
1.1.2暢銷商品列表及暢銷原因:
1.1.3市場動(dòng)向:(需要回答:1.商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較;2.在上海面包市場的特殊性是什么(消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)心理/我告訴的優(yōu)勢)、3.客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些、)。
1.1.4競爭對手:競爭對手列表:。
對手月動(dòng)態(tài):(需要回答:1.本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么、2.本月他們做過哪些促銷活動(dòng)、3.人員調(diào)動(dòng)情況4.下一步行動(dòng)預(yù)測)。
優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術(shù)水平比較;2.資源(產(chǎn)品、客戶)比較;4管理制度及水平比較;5、客戶及營業(yè)額比較)。
1.1.5客戶群體分析:(需要回答:1、年齡、職業(yè)、人流高峰段時(shí)間(每天的點(diǎn)~點(diǎn)鐘)、口味、心理特點(diǎn)等)。
1.3管理方面。
1.2.1制度管理(員工出勤、獎(jiǎng)懲情況)。
1.2.2單據(jù)和文件管理。
1.2.3進(jìn)出庫商品明細(xì)表(見附表1),特殊產(chǎn)品最低庫存量。
1.2.4規(guī)范化進(jìn)出貨流程,確保商品完成正確交接.
1.2.5客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的'銷售曲線示意圖(見圖1)。
1.4人員變更。
5月招進(jìn)x人,負(fù)責(zé)工作;離職x人,負(fù)責(zé)工作。x人參加培訓(xùn),x人因公出差。
總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素):實(shí)現(xiàn)月總營業(yè)額:x萬元,比上月增加x個(gè)百分點(diǎn)。
2.1市場方面。
2.1.1加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度,為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場文化及競爭氛圍。
2.1.2加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。
2.1.3進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
2.1.4加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進(jìn)對手點(diǎn),強(qiáng)化自我優(yōu)勢。
2.1.5動(dòng)員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價(jià),積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
2.2管理方面。
2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。
2.2.2認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。
2.2.3嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,采取每期單人負(fù)責(zé)制。
2.2.4做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。
2.3業(yè)績完成計(jì)劃。
2.4人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法。
6月計(jì)劃招進(jìn)x人,負(fù)責(zé)工作;可能離職x人,負(fù)責(zé)工作。
x人請假,由暫時(shí)接替。x人因公出差,由暫時(shí)接管。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇七
1、完成第四季度排污企業(yè)排污費(fèi)征收工作,組織開展xxx年排污申報(bào)工作。
2、開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測。
3、對飲用水源的巡查4次,企業(yè)巡查12次,處理環(huán)境污染投訴15件。
4、對全成生態(tài)食品公司限期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。
5、發(fā)放排污許可證16個(gè)。
6、全面完成省市交辦的各項(xiàng)民生工程工作。
7、完成今年總量減排工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇八
1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作:堅(jiān)持村級一星期一排查,半月一上報(bào)工作制度。同時(shí)對于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的矛盾糾紛,及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.
2、重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)送工作。根據(jù)上級文件要求,積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報(bào)送工作,落實(shí)周報(bào)告、月分析制度,確保信息渠道暢通。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇九
1、重點(diǎn)工程工作:繼續(xù)做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保重點(diǎn)工程安全。
2、做好年底各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)工作,嚴(yán)格按照上級文件要求,匯集全年工作檔案,迎接2015年年終工作檢查。同時(shí)指導(dǎo)好村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。
3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來我鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收我鎮(zhèn)2015年應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十
1、調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛2次。
2、土地確權(quán)第二輪公示已完成29個(gè)村民組進(jìn)組公示核對工作,目前農(nóng)戶簽字按指模工作已完成96%。
3、完成蔣家自然村塘壩擴(kuò)容3個(gè)。
4、調(diào)解土地確權(quán)農(nóng)戶糾紛13起,目前已調(diào)處8起。
5、扎實(shí)開展xx月村清潔工程自查工作。
6、完成廉政文化進(jìn)農(nóng)村迎市查工作。
7、完成上報(bào)危房改造資料22戶,抗震加固5戶。
8、完成縣老齡委對我村老年協(xié)會建設(shè)檢查工作。
9、完成為民服務(wù)中心政務(wù)辦件量2795件,郵政辦件量7件。
10、完成66戶,99人扶貧戶調(diào)查錄入工作。
11、完成我村團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)700人上報(bào)工作。
12、完成村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)6人資料上報(bào)工作。
13、對我村轄區(qū)安全檢查,希望橋護(hù)欄已腐蝕,存在安全隱患,街道新建橋因坡道陡,對行人存在嚴(yán)重的安全隱患。
14、完成“群眾滿意度”四類對象119人,已入戶見本人65人,電話聯(lián)系本人51人,尚未聯(lián)系3人,已宣傳116人,政策完全知曉116人,滿意人數(shù)116人。
15、配合鎮(zhèn)美好辦進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn)站選址工作,目前中轉(zhuǎn)站已在建設(shè)中。
16、完成上報(bào)“兩節(jié)”慰問困難黨員名單工作。
17、完成發(fā)布宣城農(nóng)商平臺特色產(chǎn)業(yè)信息2條。
18、完成我村僑情上報(bào)工作。
19、完成年度會計(jì)年報(bào)工作。
20、做好“元旦”小長假工作安排。
21、完成鎮(zhèn)計(jì)生辦對我村計(jì)生檢查工作。
22、我村根據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則,逐一自查,目前黨建、綜治、普法、人社、水利、為民服務(wù)中心等各項(xiàng)工作按照要求已基本落實(shí)到位,準(zhǔn)備迎檢。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十一
除了新員工的培訓(xùn)外,對老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實(shí)行開例會,在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。讓老員工在掌握理論知識、專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會品推要領(lǐng)和方法。對老員工補(bǔ)充必要的新技術(shù)、新知識和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十二
在這個(gè)月內(nèi)由主任的帶領(lǐng)下,我們完成了各項(xiàng)試驗(yàn)工作。具體內(nèi)容由以下幾個(gè)方面。
1、我們對年前資料的整理與完善。
2、對路面試驗(yàn)室的建設(shè),以及試驗(yàn)儀器的采購,安裝,調(diào)試,標(biāo)定等工作。
3.對試驗(yàn)室的規(guī)章制度的上墻,人員的申報(bào)。儀器操作規(guī)程的上墻等
4、在我所管理的標(biāo)段,對去年實(shí)體的回彈。原材料的抽檢,以及督促施工單位對原材的外委。
5.按照總監(jiān)辦下發(fā)的文件開展了一些工作,在拌合站查看打印記錄,投料的偏差。澆筑混凝土?xí)r的水溫,預(yù)制t梁是否有水洗料。
6.為了迎接省站的驗(yàn)收,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)際能力的操作。
7、試驗(yàn)員考試的報(bào)名
對下個(gè)月具體工作重點(diǎn)還是抓原材料。對原材主要做到多看,多做試驗(yàn),讓數(shù)據(jù)說話。拌合站的打印記錄,按要求做到今天開盤,看昨天的打印記錄,特別是投料偏差是不是在范圍之內(nèi)。還有拌合站電腦上的數(shù)據(jù)要與開盤通知單一致。外委試驗(yàn)的見證和送檢親自與施工單位送到檢測地點(diǎn)??搭A(yù)制梁場同條件養(yǎng)生的試塊,是否有過期。按時(shí)壓混凝土試塊。及時(shí)填寫儀器運(yùn)行記錄。對于隧道定期檢測錨桿拉拔力是否滿足設(shè)計(jì)要求。及時(shí)完善試驗(yàn)報(bào)告。
20xx年3月31日
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十三
我村在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本月主要工作總結(jié)如下:
一、很抓_______工作,認(rèn)真開展了夏季_______。
集中服務(wù)月活動(dòng),實(shí)行分片包干,責(zé)任到人,有獎(jiǎng)有罰使每個(gè)人(村兩委成員)有擔(dān)子,緊緊圍繞鎮(zhèn)政府的夏季_______。
集中服務(wù)月活動(dòng)的會議精神,集思廣議、開動(dòng)腦筋想辦法,到目前完為止,基本上完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真抓征兵工作,我村通過對適齡青年各個(gè)摸排,對每個(gè)適齡青年的具體家庭情況,本人的學(xué)習(xí)、工作及社會關(guān)系逐個(gè)進(jìn)行篩選,挨個(gè)做工作,和他們的父母電話聯(lián)系,宣傳當(dāng)前征兵工作的相關(guān)政策,動(dòng)員和發(fā)動(dòng)他們放心的讓孩子到部隊(duì)去進(jìn)行鍛煉,通過努力,我村現(xiàn)有七名優(yōu)秀青年報(bào)名參檢,這其中有四名大學(xué)生(被高校錄取的應(yīng)屆高中生),一名在讀應(yīng)屆大學(xué)生。按質(zhì)按量的完成了征兵任務(wù)。
三、土地確權(quán)工作已近尾聲,這項(xiàng)工作十分繁瑣,且現(xiàn)大多數(shù)人外出務(wù)工,我村本著村不漏戶、戶不漏地的原則,逐村逐戶逐地的進(jìn)行多次核實(shí),力爭做到無一差錯(cuò)的完成這項(xiàng)工作。
五、在做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)開展了黨建工作,組織廣大在家黨員集中學(xué)習(xí)黨課,各支部積極和外出黨員保持聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況,用電話對他們進(jìn)行黨性教育,讓他們始終保持黨員的先進(jìn)性。
1、_______。
繼續(xù)開展。
2、武裝兵進(jìn)站體檢。
3、殯儀館后續(xù)征地工作。安置點(diǎn)工程周邊環(huán)境協(xié)調(diào)治理工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十四
x月份我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下月我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。
對于下月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到時(shí)我們都能滿載而歸!
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十五
(一)完成2017年承接自治區(qū)及市層面績效考評任務(wù)佐證材料收集整理工作。
(二)1月4日,組織開展桂平市污垃項(xiàng)目專項(xiàng)檢查,督促桂平市污泥處理處置項(xiàng)目及西山鎮(zhèn)官?zèng)_口污水處理廠項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。
(三)1月10日-11日,做好迎接自治區(qū)住建廳對我市2017年度全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)績效指標(biāo)的考核工作。
(四)1月11日—1月22日,做好迎接自治區(qū)第三方核驗(yàn)調(diào)查組對我市覃塘區(qū)、桂平市、平南縣農(nóng)村生活垃圾處理設(shè)施、公共照明項(xiàng)目驗(yàn)收及垃圾治理驗(yàn)收的有關(guān)工作。
(五)1月22日—1月25日,做好自治區(qū)績效辦對我市污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目的抽檢考核工作。
做好督促城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目和第二批鎮(zhèn)級污水處理廠建設(shè)工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十六
以管理促治理,以行動(dòng)出成效,以擴(kuò)大宣傳為契機(jī),在成員單位的大力配合下,掀起全民參與環(huán)境綜合治理的熱潮,有力促進(jìn)了第二階段綜合治理工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、以管理促治理。
7月,明星社區(qū)在堅(jiān)持做好環(huán)境綜合治理日常工作的同時(shí),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)開放、辦開放式小區(qū)的規(guī)范化管理。一是在市城管執(zhí)法局的大力配合下,經(jīng)社區(qū)兩委干部、黨員、居民代表、業(yè)主代表討論通過,社區(qū)制定了《明星社區(qū)環(huán)境綜合治理居民公約》并在各開放、半開放式小區(qū)顯要位置進(jìn)行張貼,為開放、半開放式小區(qū)的規(guī)范化治理提供了制度保障;二是在開放、半開放式小區(qū)居民中選舉產(chǎn)生各單元樓棟長,負(fù)責(zé)督促社區(qū)居民嚴(yán)格執(zhí)行居民衛(wèi)生公約的規(guī)定,逐步形成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣;三是由社區(qū)書記牽頭,督查小組對各開放、半開放式小區(qū)進(jìn)行不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促各小區(qū)進(jìn)行整改。
二、堅(jiān)持治理不松懈。
7月,社區(qū)出動(dòng)人員247人次,開展集中整治行動(dòng)5次,對突出問題及時(shí)進(jìn)行了治理。一是日常治理工作共計(jì)規(guī)范占道經(jīng)營76處,清運(yùn)建筑、生活垃圾27噸,清除牛皮癬,327處,清除雜草138,硬化明星汽修廠南面人行道650;二是從人性化角度出發(fā),改變行政手段為主導(dǎo)的治理方式,以“重點(diǎn)約談為主導(dǎo)、政策幫扶相結(jié)合”的方式,與占道經(jīng)營較為突出的經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行“約談”,充分了解和考量門市經(jīng)營業(yè)主的實(shí)際困難,并主動(dòng)幫助聯(lián)系相關(guān)部門予以解決,有效遏制了占道經(jīng)營反彈趨勢。
三、有效掀起“全民參與”熱潮。
明星社區(qū)兩委加大了與成員單位的配合力度,以成員單位干部、專業(yè)隊(duì)成員進(jìn)門市、進(jìn)小區(qū)的方式,加強(qiáng)環(huán)境綜合治理宣傳,積極動(dòng)員各商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民共同參與環(huán)境綜合治理工作。經(jīng)過成員單位干部、各專業(yè)隊(duì)的不懈努力,商業(yè)門市業(yè)主、社區(qū)居民參與熱情和參與度大大提高,聯(lián)系社區(qū)進(jìn)言獻(xiàn)策的居民人數(shù)不斷遞增,掀起了“全民參與環(huán)境綜合治理”的熱潮。
目前,明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作已經(jīng)形成了“以制度管人,以管理促治理、成員單位大力配合、社區(qū)居民積極參與”的環(huán)境綜合治理長效機(jī)制,環(huán)境綜合治理工作取得令居民、業(yè)主滿意的成績。在下一階段的工作中,明星社區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、趕先爭優(yōu)的拼搏精神,促進(jìn)明星社區(qū)環(huán)境綜合治理工作不斷邁向新高,為中心城區(qū)環(huán)境綜合治理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十七
1、繼續(xù)調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛。
2、繼續(xù)開展土地確權(quán)第二輪公示后續(xù)工作。
3、開展關(guān)于x年度孕前優(yōu)生工作的開展和摸底。
4、x年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)“計(jì)生優(yōu)待”家庭名單摸底上報(bào)。
5、摸底x年獎(jiǎng)特扶名單并上報(bào)計(jì)生辦待下一步核實(shí)并收集資料。
6、扎實(shí)開展清潔工程工作。
7、做好村為民服務(wù)中心迎查工作。
8、做好黨建、綜治、普法等軟件資料,迎接年終檢查。
9、對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),橋梁、路、施工單位進(jìn)行全面的安全檢查。
10、迎接省對我村廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)檢查工作。
11、開展214省道征用三個(gè)村民組(楊科、南元、上一)的土地補(bǔ)償款分配工作。
12、做好214省道臨時(shí)便道租用農(nóng)戶土地到期的后續(xù)工作。
13、做好節(jié)假日值班巡邏工作。
14、做好春節(jié)前部分村組道路砂石鋪設(shè)工作。
15、做好困難黨員、困難群眾、退伍軍人慰問工作。
16、做好x年第四季度村務(wù)公開迎縣查工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十八
后來自己想了想,能教我的,他都已經(jīng)教了,剩下的,也都該由我自己去領(lǐng)悟了。而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來。那么這個(gè)月開始,就是我發(fā)揮的時(shí)候了。
成績:主打產(chǎn)品基本保住了第一,但其它產(chǎn)品由于費(fèi)用兌付不及時(shí)等原因銷量普遍下滑。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇十九
1、安排“海享大舞臺,周末喜相逢”活動(dòng)4場。
2、共有10個(gè)代表團(tuán)準(zhǔn)備分2場舉辦北侖區(qū)第十七屆群眾文藝調(diào)演。
3、檢查落實(shí)“千場電影、百場戲劇進(jìn)農(nóng)村”任務(wù)完成情況。
4、對申報(bào)的“文化陽光工程”升級村進(jìn)行驗(yàn)收和補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。
5、組織人員對申報(bào)的優(yōu)秀業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。
6、協(xié)助做好全國清風(fēng)廉香廣播劇獲獎(jiǎng)作品頒獎(jiǎng)晚會有關(guān)工作。
7、聯(lián)合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區(qū)少兒藝術(shù)團(tuán)慶祝新中國成立60周年匯報(bào)演出活動(dòng)。
二、做好雙節(jié)期間的市場安全工作。國慶、中秋期間,我區(qū)文化市場消費(fèi)活躍。為確保全區(qū)文化市場安全和諧,嚴(yán)防各類安全事故和惡性違法案件發(fā)生,大隊(duì)重抓經(jīng)營行為規(guī)范線、場所安全責(zé)任線、無證動(dòng)態(tài)清零線這“三線”管理,全面部署“十一”文化市場節(jié)日監(jiān)管工作,高度重視國慶安保工作,嚴(yán)格堅(jiān)持節(jié)日值班制度,突出重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時(shí)間落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)市場執(zhí)法檢查。
三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后,大隊(duì)召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會,認(rèn)真總結(jié)前期工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在不足,對加強(qiáng)第四季度全區(qū)文化市場管理工作進(jìn)行了部署。要求全體執(zhí)法同志應(yīng)以繁榮規(guī)范、安全穩(wěn)定為工作的重中之重,從加強(qiáng)文化市場消防安全督查工作、加強(qiáng)網(wǎng)吧市場的監(jiān)管、開展出版物市場專項(xiàng)整治、推進(jìn)“街道文化市場監(jiān)管工作”試點(diǎn)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面,查遺補(bǔ)漏,切實(shí)抓好第四季度文化市場管理工作,全力以赴完成全年文化市場監(jiān)管工作目標(biāo)。
四、建立文化經(jīng)營單位安全生產(chǎn)一戶一檔制。為把安全工作做得更實(shí)更細(xì),近日,大隊(duì)對全區(qū)網(wǎng)吧和娛樂場所實(shí)行一戶一檔制,全面掌握文化市場經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)情況,便于對場所全年安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步管理。實(shí)行一戶一檔制,便于對各場所的安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,便于對各場所的執(zhí)法力量實(shí)行合理分配,便于定期回訪和跟蹤服務(wù),確保安全檢查不漏一戶。
五、組織隊(duì)員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務(wù)工作。
行政執(zhí)法大隊(duì)11月份工作安排
一、加強(qiáng)對市場安全生產(chǎn)檢查和規(guī)范經(jīng)營檢查,加大辦案力度;
二、開展文物執(zhí)法檢查;
三、加強(qiáng)對農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作示范街道(小港)的工作指導(dǎo)和檢查;
四、開展20xx年度執(zhí)法案卷自評工作,并完成案卷選送工作;
五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作;
六、完成上報(bào)20xx年度文化市場行政執(zhí)法理論研討論文;
七、整理20xx年度文化市場行政執(zhí)法工作的臺賬資料,迎接年終考核。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇二十
_月份工作總結(jié):
1、牽頭負(fù)責(zé),在相關(guān)股室配合下完成了機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制考核;。
4、擬定并下發(fā)機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制、二級單位綜合目標(biāo)責(zé)任制;。
5、協(xié)助做好第一書記、“三萬”及黨的群眾路線教育實(shí)踐“三進(jìn)五訪”活動(dòng)。
1、完成年度工作計(jì)劃的制定(工作要點(diǎn)、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等);。
2、籌備縣委、縣政府專題辦公會,修改完善會議材料;。
3、協(xié)助相關(guān)股室,啟動(dòng)建議提案的辦理;。
4、啟動(dòng)二級單位的檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),協(xié)助指導(dǎo)做好二級單位檔案省二級達(dá)標(biāo)工作;。
5、做好20__年《遠(yuǎn)安年鑒》水利篇編纂工作。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇二十一
2、具體工作完成情況:競爭對手客戶拜訪數(shù)新經(jīng)銷商開發(fā)情況存欄豬100頭以上核心欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)養(yǎng)殖戶開發(fā)數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷開發(fā)數(shù)實(shí)證+喜報(bào)+實(shí)證單頁發(fā)放情況掛橫幅(條)做宣傳欄(個(gè))庭院式會議營銷開展個(gè)數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、行情變化情況(競爭對手動(dòng)作、豬價(jià)、公司客戶穩(wěn)定性等):
1、銷量目標(biāo)客戶銷量目標(biāo)。
3、需要支持:存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶開發(fā)情況存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場直銷開發(fā)情況做宣傳欄(個(gè))。
下月總結(jié)工作計(jì)劃篇二十二
1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作:堅(jiān)持村級一星期一排查,半月一上報(bào)工作制度。同時(shí)對于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的矛盾糾紛,及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.
2、重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)送工作。根據(jù)上級文件要求,積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報(bào)送工作,落實(shí)周報(bào)告、月分析制度,確保信息渠道暢通。
1、20xx年新增精神病患者精神等級鑒定復(fù)核工作。
2、開展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作,對校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查,保證新學(xué)期有一個(gè)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
3、縣政法委來我鎮(zhèn)驗(yàn)收村綜治維穩(wěn)信訪工作站硬件設(shè)施及臺賬資料。
1、重點(diǎn)工程工作:繼續(xù)做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保重點(diǎn)工程安全。
2、做好年底各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)工作,嚴(yán)格按照上級文件要求,匯集全年工作檔案,迎接2015年年終工作檢查。同時(shí)指導(dǎo)好村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。
3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來我鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收我鎮(zhèn)2015年應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。
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