有時(shí)候,我們需要從過去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu),條理清晰,邏輯性強(qiáng)??偨Y(jié)是對個(gè)人或團(tuán)體在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行概括的一種書面形式。在曾經(jīng)的日子里,我們經(jīng)歷了許多事情,學(xué)到了很多東西,是時(shí)候?qū)@一段時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇一
個(gè)人資料姓名:林小姐性別:女個(gè)人簡歷網(wǎng)照片民族:漢目前所在地:廣東中山年齡:23戶口所在地:廣東中山婚姻狀況:未婚求職意向及工作經(jīng)歷應(yīng)聘職位:藥劑|中藥|西藥、文職類、藥品生產(chǎn)|質(zhì)量管理人才類型:全職職稱:工作年限:0可到職日期:隨時(shí)求職類型:全職希望工作地區(qū):廣東中山個(gè)人工作經(jīng)歷:
2006年暑假做家庭教師。
2007年暑假在西餐廳做服務(wù)員。
2008年暑假在中山市古鎮(zhèn)醫(yī)院見習(xí)。
2008年11月至3月在中山市小欖人民醫(yī)院實(shí)習(xí)。
教育背景畢業(yè)院校:廣東藥學(xué)院最高學(xué)歷:本科畢業(yè)日期:2009年6月所學(xué)專業(yè)一:
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇二
摘要:隨著改革開放的發(fā)展,事業(yè)單位當(dāng)中的會計(jì)核算質(zhì)量要求也越來越高,在此我們特別針對事業(yè)單位當(dāng)中的會計(jì)核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事業(yè)單位會計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,詳細(xì)研究了事業(yè)單位當(dāng)中會計(jì)核算存在的部分問題和造成此問題的原因,并且根據(jù)這種原因進(jìn)行幾點(diǎn)建議的提出,這樣有利于指導(dǎo)當(dāng)前的事業(yè)單位在對會計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)有著一定的意義。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;核算問題;核算現(xiàn)狀。
前言。
近幾年當(dāng)中,隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對于會計(jì)審核與管理手段也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,事業(yè)單位逐漸走向企業(yè)化。市場的經(jīng)濟(jì)步伐加快,使得事業(yè)單位在進(jìn)行會計(jì)核算的問題上面漏洞百出,合算過程當(dāng)中出現(xiàn)的缺陷也是越來越大,已經(jīng)跟不上新的政策形勢。隨著事業(yè)單位在改革深入當(dāng)中,對于會計(jì)的審核計(jì)算計(jì)量要求也就越來越高,在當(dāng)前的會計(jì)審核過程當(dāng)中,審核計(jì)算工作存在著大量的不足與缺陷,核算行為不規(guī)范、核算信息丟失等多種原因。事業(yè)單位是獨(dú)立自主的也是可控的,事業(yè)單位可以行使國家的權(quán)利具有一定的政府職能,在對管理社會公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中,事業(yè)單位的工作方式?jīng)Q定了特殊的審核方式,在會計(jì)管理和核算方面上有不同尋常的特殊要求,所以在對事業(yè)單位當(dāng)中的會計(jì)核算問題進(jìn)行一定范圍的討論對現(xiàn)實(shí)具有很深的意義。
一、會計(jì)核算審核過程當(dāng)中所存在的問題。
(一)會計(jì)信息審核難以確定其真實(shí)性。
在對企業(yè)會計(jì)單位進(jìn)行審核當(dāng)中,存在著不少的問題,首先是會計(jì)信息難以確定其真實(shí)性、會計(jì)賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時(shí)有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當(dāng)中會計(jì)在進(jìn)行報(bào)告總結(jié)的時(shí)候并不能全部的按照實(shí)情進(jìn)行展現(xiàn)出來,甚至是有的收入不能全部的展出,或者是重要的會計(jì)事項(xiàng)在規(guī)定的報(bào)表中也無法表達(dá)。同時(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)支出、收入、資產(chǎn)等多沒有經(jīng)過嚴(yán)密謹(jǐn)慎的核實(shí),這也就表明了不少事業(yè)單位當(dāng)中存在著偷報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當(dāng)中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時(shí)會計(jì)信息不規(guī)范導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著許多的隨意性,體現(xiàn)不出財(cái)務(wù)在事業(yè)單位當(dāng)中的重要位置甚至有的不按照規(guī)章制度辦事導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時(shí)有發(fā)生[1]。
(二)會計(jì)自身能力差。
在會計(jì)進(jìn)行單位經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算中,由于各方面的報(bào)賬員都不能進(jìn)行及時(shí)的報(bào)賬,只會通過月測算的手段進(jìn)行報(bào)表資料的提供,使得事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與報(bào)賬員不能對本單位的各種債務(wù)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行及時(shí)的掌握,這不僅給會計(jì)審核計(jì)算當(dāng)中帶來了不便的麻煩,而且還使單位的會計(jì)賬目混亂不堪。通常在原始的憑證方面體現(xiàn)為規(guī)定內(nèi)容填寫不實(shí),審核計(jì)算不認(rèn)真等現(xiàn)象。同時(shí)在對賬目進(jìn)行登記的時(shí)候?qū)~目處理研究不科學(xué),記賬資料填寫的過于敷衍,特別是部分單位黨總存在著的企業(yè)單位觀念法制素質(zhì)淡薄,或因自身原因?qū)~目進(jìn)行虛報(bào)謊報(bào)等。
(三)監(jiān)管制度不健全。
在受到我國傳統(tǒng)的思想觀念的影響下,事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財(cái)務(wù)管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當(dāng)中帶來了許多的不便,在一些事業(yè)單位當(dāng)中,即便是明面上面都貼著制度條例,但是這只是一個(gè)擺設(shè),很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當(dāng)中都沒有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,對于財(cái)務(wù)審核計(jì)算存在缺少科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,往往會成為一種形式,在這種形式下給財(cái)務(wù)的核算當(dāng)中帶來了許多的困難。同時(shí)監(jiān)督機(jī)制缺少專人進(jìn)行管理,對于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴(yán)格,對于違紀(jì)違規(guī)違法的那個(gè)問題處理力度不夠。使得有些問題甚至長期的存在著。
二、對于事業(yè)單位當(dāng)中的改善的幾點(diǎn)建議。
(一)對會計(jì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)提高會計(jì)個(gè)人素質(zhì)。
隨著我國當(dāng)前社會體制的逐漸完善,社會經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善,所以對于當(dāng)前會計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)提高會計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)也要加快完善的腳步。在進(jìn)行探討與研究當(dāng)中我們就會發(fā)現(xiàn),想要解決會計(jì)在事業(yè)單位當(dāng)中所存在的問題,首先就要加強(qiáng)會計(jì)的.基礎(chǔ)素質(zhì),提高會計(jì)個(gè)人能力。加強(qiáng)會計(jì)興業(yè)的管理和考試模式的建設(shè),提高企業(yè)的監(jiān)管力度,無論是個(gè)人還是企業(yè)當(dāng)中的會計(jì)都要對工作落實(shí)下去不能僅僅的流于表面[2]。
(二)全面提高對于會計(jì)工作的管理制度。
財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行計(jì)算審核總結(jié)的時(shí)候由于疏忽監(jiān)管經(jīng)常出現(xiàn)各種的行為漏洞,在對于做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作的時(shí)候,外部與會計(jì)內(nèi)部的制作方面有許多的重要性質(zhì)。在事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)制度具有很大的意義,財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該分為四個(gè)小部分,第一部分是規(guī)章性制度、第二部分是程序性制度、第三部分是標(biāo)準(zhǔn)性制度和第四部分的復(fù)合性制度。只有做到健全的管理制度才能有效的提高事業(yè)單位當(dāng)中的會計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)在事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)該從內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行管理,明確個(gè)方位的崗位職責(zé),在對內(nèi)部管理上要按照科學(xué)的管理方式,做到嚴(yán)格可控的內(nèi)部管理工作[3]。
(三)全面提高財(cái)政財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。
事業(yè)單位若是想搞好財(cái)務(wù)工作首先就要加強(qiáng)政府部分對預(yù)算單位的日唱管理和審核工作,然后事業(yè)單位要遵守國家財(cái)政法律、法規(guī)等規(guī)章制度相結(jié)合的條件下進(jìn)行管理,促進(jìn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)國家的財(cái)政法律法規(guī)等規(guī)章制度。建立切實(shí)可行的管理辦法,加大對財(cái)政方面的監(jiān)管力度。提高財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的個(gè)人職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。對于事業(yè)單位當(dāng)中的開支標(biāo)準(zhǔn)要做到準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格規(guī)范其工作經(jīng)費(fèi)的使用途徑,嚴(yán)格按照現(xiàn)有的會計(jì)法進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的管理。建立健全的個(gè)人責(zé)任制度。加強(qiáng)社會透明度,確保資金用在有用的途徑當(dāng)中,保障每每一筆資金都能用到刀刃上。
三、總結(jié)。
在我國飛速發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)和事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展,在對于國家的財(cái)產(chǎn)是否能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其所在的作用有著很重要的因素。所以我們在對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行會計(jì)審核作業(yè)當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)章制度進(jìn)行辦事,不斷地對內(nèi)部的管理監(jiān)管工作進(jìn)行完善,努力推動(dòng)我國事業(yè)單位在會計(jì)審核與改革工作單中的地位發(fā)展。在實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索與總結(jié)。使事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展朝著良好的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[3]郭俊平.淺談事業(yè)單位會計(jì)核算的問題和改進(jìn)措施[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,12:169+171.
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇三
摘要:
隨著當(dāng)今社會和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場對會計(jì)的要求越來越高。會計(jì)的種類不同,它所承擔(dān)的職能也不盡相同。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,我們有必要將財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)分離開來。本文介紹了財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)之間的聯(lián)系,并探討了財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)之間的不同,在此基礎(chǔ)上分析了財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)分離的必要性,希望以此促進(jìn)人們對二者的了解,加快財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)的分離。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)會計(jì);稅務(wù)會計(jì);分離問題
一、引言
在會計(jì)工作中,財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)都屬于極其重要的組成部分,并且他們二者聯(lián)系緊密,互相依存。在傳統(tǒng)的關(guān)系中,稅務(wù)會計(jì)不是獨(dú)立的,它從屬于財(cái)務(wù)會計(jì)之中。但是隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,再籠統(tǒng)的將其歸咎為財(cái)務(wù)會計(jì)中一個(gè)種類已不再適合。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際要求,對財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)進(jìn)行分離顯得十分必要,同時(shí)也對整個(gè)會計(jì)行業(yè)具有十分重要的意義。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)之間的聯(lián)系
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)是稅務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)
稅務(wù)會計(jì)工作的開展,離不開財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)知識。前面已經(jīng)說到,稅務(wù)會計(jì)不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,而是財(cái)務(wù)會計(jì)的重要組成部分。稅務(wù)工作的開展,首先要以財(cái)務(wù)工作為基礎(chǔ),通過對財(cái)務(wù)工作提供的資料進(jìn)行分析,從而可以計(jì)算出相應(yīng)的稅收金額。
(二)稅務(wù)會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的重要組成部分
在企業(yè)中,稅收情況會深刻的影響到財(cái)務(wù)工作,影響會計(jì)的計(jì)算和運(yùn)行。稅收計(jì)算的結(jié)果,往往會對企業(yè)的整體情況產(chǎn)生重大的影響,影響到整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這就要求稅務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間能夠相互協(xié)作和溝通,通過二者的相互配合,最終實(shí)現(xiàn)共贏。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)之間的不同
(一)概念不同
財(cái)務(wù)會計(jì)是針對于企業(yè)的盈利與虧損來說的,它通過對企業(yè)的情況進(jìn)行展示,從而為企業(yè)的運(yùn)行提供一定的監(jiān)督。企業(yè)能夠根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的一些信息,來對企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)行了解。而稅務(wù)會計(jì)則是根據(jù)國家的稅收政策,對金額進(jìn)行核定計(jì)算,從而保證計(jì)算出來的結(jié)果較為系統(tǒng)和全面,從而有效的對資金進(jìn)行監(jiān)控。
(二)計(jì)算的基礎(chǔ)不同
在會計(jì)這一行業(yè)中,財(cái)務(wù)工作主要是對企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行反映,在這一過程中需要對企業(yè)的相關(guān)資金進(jìn)行計(jì)算。而稅務(wù)會計(jì)的范圍較窄,只需要計(jì)算出企業(yè)中稅收的金額,從而來保證違法行為的減少。
(三)法律依據(jù)不同
財(cái)務(wù)會計(jì)的法律依據(jù)是會計(jì)準(zhǔn)入原則,這樣能夠使得財(cái)務(wù)計(jì)算的結(jié)果更為精確,從而顯示出企業(yè)的運(yùn)行狀況,據(jù)此進(jìn)行改進(jìn),不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化和最優(yōu)化。而稅務(wù)會計(jì)一般情況下則需要對納稅人的稅務(wù)情況進(jìn)行管理和計(jì)算,以確保在企業(yè)實(shí)施下更好的維護(hù)好企業(yè)的利益和國家的利益。
(四)工作流程不同
財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)的工作流程不同,財(cái)務(wù)會計(jì)一般需要借助報(bào)表進(jìn)行表示,而稅務(wù)會計(jì)工作則需要在財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行計(jì)算,根據(jù)國家的相關(guān)要求和決定,對稅務(wù)報(bào)表進(jìn)行更正。
(五)工作目標(biāo)不同
財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)二者的工作目標(biāo)有所不同。財(cái)務(wù)會計(jì)致力于為企業(yè)相關(guān)的投資者提供企業(yè)相關(guān)的信息,并把企業(yè)運(yùn)行的結(jié)果向其他人員展示,以保證企業(yè)中的相關(guān)人員對企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行了解。而稅務(wù)會計(jì)不僅僅要對稅款進(jìn)行計(jì)算,而且也要協(xié)調(diào)納稅人和征稅人之間的矛盾,這樣能夠保證企業(yè)和國家的利益統(tǒng)一。
四、財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)分離的必要性
(一)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求
隨著當(dāng)今社會的發(fā)展,國家開始作為投資人參與到投資建設(shè)之中,在這種情況下,國家這一主體就不僅僅是投資人,它還是納稅人。此時(shí),投資人和納稅人之間就出現(xiàn)了一體化的現(xiàn)象,他們二者存在著很大的利益對立關(guān)系。在這種情況下,如果政府的稅收較多,那么投資人的收入就會大大的減少。因此,在這種情況下,財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)的分離就顯得非常的必要和緊迫。
(二)受政府和出資人收益行為的影響
政府在征稅過程中,它所看重的是無償性的金額,而對于投資人來說,他關(guān)注的重點(diǎn)則在于自身所得到的利益。一般情況下,國家會對投資人進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼,使得投資人在某些方面達(dá)到平衡。而從另一方面來看,政府還需要強(qiáng)制性的稅收,這樣才能保證政府日常的開銷,促進(jìn)政府平穩(wěn)運(yùn)行。政府和投資人之間是存在一定的矛盾的,這也直接影響了財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì),加速了其二者的分離。
(三)二者的制度和理論不同
財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)在運(yùn)行的過程中,都需要依據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來展開計(jì)算,而在這二者同時(shí)工作時(shí),稅務(wù)會計(jì)就不得不依據(jù)財(cái)務(wù)的狀況靈活的更改和運(yùn)行,這樣才能使得運(yùn)算更加合理。而稅務(wù)會計(jì)的這一變化也帶來了另一個(gè)弊端,那就是稅務(wù)工作無法嚴(yán)格的按照稅法的要求來開展,這也影響到了稅收工作的準(zhǔn)確性,不利于整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行。
(四)現(xiàn)階段企業(yè)制度的不同
現(xiàn)代企業(yè)制度的變化也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)分離的重要原因。當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的制度也隨即發(fā)生著變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作往往會隨著國家的制度而不斷地發(fā)生變化,但是稅收會計(jì)工作就需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的稅收制度來進(jìn)行運(yùn)行,這二者在運(yùn)行過程中存在著很多的差異,因此其二者的分離也就顯得非常緊迫。
(五)財(cái)務(wù)會計(jì)工作影響稅務(wù)會計(jì)工作開展
財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)有著很大的不同,財(cái)務(wù)會計(jì)能夠在企業(yè)的運(yùn)營的過程中,通過反映企業(yè)的運(yùn)營狀況,而使企業(yè)做出大的改變和完善。而稅務(wù)會計(jì)不具備這樣的特點(diǎn)和功能,它需要嚴(yán)格的按照稅法要求來進(jìn)行,這就導(dǎo)致了二者之間的分離。
參考文獻(xiàn):
[2]李芝芬.財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)的分離問題[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx,(11):195.
[3]袁志.淺析稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的分離[j].中國外資,20xx,(22):80.
[4]陳敬慧.探析財(cái)務(wù)會計(jì)與稅務(wù)會計(jì)關(guān)系的成本效益[j/ol].今日財(cái)富(金融發(fā)展與監(jiān)管),20xx,(09):3.
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇四
源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手,然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,需要首先投入大量的人力、物力資源,企業(yè)的會計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算,并以此為依據(jù),對實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核,為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營中,成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見,現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本管理能力的過程中,對于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
(一)重要性。
現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,積極加強(qiáng)會計(jì)成本核算質(zhì)量,努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對工業(yè)企業(yè)來講,企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對象,更重要的是,其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù),由此可以看出,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中,會計(jì)成本是重要內(nèi)容之一,這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本研究的過程中,希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本,促使企業(yè)在市場競爭環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重要原則。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,會計(jì)工作需要對重要原則進(jìn)行應(yīng)用,例如,計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會計(jì)成本技術(shù)的過程中,能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算,并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過程中,為經(jīng)營管理者接下來的管理工作提供有利的依據(jù);再如,在應(yīng)用直接分配法的過程中,對重要原則進(jìn)行應(yīng)用,能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
(一)提升成本會計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想促使會計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展,就必須不斷健全成本會計(jì)核算制度,應(yīng)用其為企業(yè)未來發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見,現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,有效提升成本會計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要,它能夠?qū)Τ杀緯?jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范,促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化,為企業(yè)成本會計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺,這樣一來,企業(yè)在發(fā)展中成本會計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步,在使用成本的過程中,效率也將有效提升,為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是,在積極構(gòu)建成本會計(jì)核算制度的過程中,要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性,不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,有針對性的對成本進(jìn)行控制管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本會計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會計(jì)管理理念。
近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,要想提升會計(jì)成本管理的效率和效果,必須保證這一工作能夠同我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致,只有這樣,才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此,工業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中,管理人員要想對成本會計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用,首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是,控制觀念是傳統(tǒng)成本會計(jì)實(shí)施過程中的主要理念,新時(shí)期,必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄,同時(shí)將自身經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù),在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對性地構(gòu)建企業(yè)成本會計(jì)管理理念,并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性,只有這樣,才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本得以降低。
(三)加大對成本會計(jì)的監(jiān)管力度。
新時(shí)期,我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要想將會計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來,必須有針對性地制定健全的會計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制,其中包括對職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容,并保證成本會計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié),并將自身的功能發(fā)揮出來[5]。這樣一來,就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是,企業(yè)運(yùn)行中,基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對以上會計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查,并對每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來,成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
近年來,工業(yè)企業(yè)發(fā)展中,作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用,在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來的過程中,可以從以下環(huán)節(jié)入手:首先,保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下,工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中,不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手,采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解,從而有針對性地采取有效措施,提升資源利用率。其次,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來的過程中,各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對這一方法進(jìn)行深入了解,并加大職工培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)?,單純依靠企業(yè)會計(jì)人員是無法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來的[6]。例如,在客戶管理決策中,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用,有效地對客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,輔助管理人員展開這一工作的過程中,成本得以有效降低。假如在包裝的過程中,產(chǎn)生了較大的費(fèi)用,此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低,就可以應(yīng)用改變包裝的方式,如將大批量簡單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對較小的客戶而言,如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中,則表示該客戶存在的購買潛力較小,在未來一段時(shí)間內(nèi),不會大幅度增加購買量;但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率,那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變,包括應(yīng)用最低購買批量作為限制等。值得注意的是,在應(yīng)用作業(yè)成本法的過程中,僅僅以會計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,會計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合,提升作業(yè)成本法的功能。
綜上所述,近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí),企業(yè)運(yùn)行中也需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營成本,這一過程中,會計(jì)成本核算的重要性凸顯出來,其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對工業(yè)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用,在這種情況下,積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本研究具有重要意義。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇五
1.1企業(yè)采購部藥品引進(jìn)時(shí)同質(zhì)化嚴(yán)重,并且針對市場淺在消費(fèi)對象定向不清晰,形成一種商品業(yè)績突出,其他品種業(yè)績不盡如人意,那些部分藥品周轉(zhuǎn)率低,最后滯消成有效期藥品,這只是直接表象,間接表象為此類商品的周轉(zhuǎn)率不高,掩蓋了業(yè)績突出單品的貢獻(xiàn)值,導(dǎo)致采購方向決策失誤。
1.2季節(jié)性藥品采購時(shí)期與數(shù)量控制不到位。如夏季易重暑,大量購進(jìn)藿香正氣系列產(chǎn)品,高溫期遠(yuǎn)少于歷史同期,結(jié)果大量積壓成有效期藥品。
1.3對國家政令變化的反應(yīng)遲鈍。近年來國家藥監(jiān)部門加大了含麻黃堿類藥物的銷售數(shù)量,消費(fèi)者在藥店可以隨便買到此類藥品的現(xiàn)象得以控制,其銷售量在零售藥店急劇下降。因此,仍按原計(jì)劃購進(jìn)的大量含麻黃堿品種滯銷,成為有效期藥品。
1.4對藥品生產(chǎn)商的生產(chǎn)、營銷政策調(diào)整的應(yīng)變能力低,廣告藥品購進(jìn)未順應(yīng)藥品廣告計(jì)劃。當(dāng)今廣告效應(yīng)普遍,老百姓用藥跟著廣告走。當(dāng)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品廣告效應(yīng)明顯時(shí),便大量進(jìn)貨,現(xiàn)在藥品性能改良迅速,再加同業(yè)競爭激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重,一旦廠家出于成本考慮降低或停止廣告投入,百姓不再認(rèn)可且購買力驟降,前期大量進(jìn)貨滯銷后成為有效期藥品。1.5店鋪藥品品類管理與采購部采購結(jié)構(gòu)不一致。門店作為銷售終端不僅要按計(jì)劃最大限度實(shí)現(xiàn)銷售額,而且要最低限度的存貨報(bào)損。如門店新張時(shí),為了滿足店面陳列需求,增強(qiáng)顧客入店的視覺沖擊,需加大其庫存。正常營業(yè)后,由于前期市場調(diào)研與實(shí)際存在差異,未及時(shí)進(jìn)行市場需求的跟蹤分析,藥品結(jié)構(gòu)不合理,門店管理者又未與采購部及時(shí)溝通進(jìn)行庫存退換調(diào)整,結(jié)果造成大量藥品成為有效期藥品而報(bào)損。
2.醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)存貨管理存在的問題。
2.1存貨管理的內(nèi)部控制體系不健全,甚至缺失企業(yè)內(nèi)部管理不善。
企業(yè)內(nèi)部缺乏存貨進(jìn)、存和銷的制度和科學(xué)的核算工具。雖然企業(yè)設(shè)有內(nèi)部控制機(jī)構(gòu),也配備了相關(guān)人員,但其職能嚴(yán)重弱化,內(nèi)控人員的主要職能仍然是算、記、報(bào),不能發(fā)現(xiàn)在采購程序運(yùn)轉(zhuǎn)過程一些違規(guī)甚至于因無相關(guān)崗位間制衡而產(chǎn)生的舞弊,更不能根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息正確評價(jià)內(nèi)部控制形式可控下的實(shí)質(zhì)是否可控,導(dǎo)致各級管理部門有恃無恐,趁機(jī)鉆了內(nèi)部控制的空子,使存貨管理的內(nèi)部控制流于形式,甚至瓦解。管理觀念落后,導(dǎo)致新興進(jìn)、存、銷工具軟件的諸多功能未得到充分利用,更沒做到存貨財(cái)務(wù)管理工具與商品進(jìn)存銷軟件的結(jié)合。例如:庫存軟件的數(shù)據(jù)海量計(jì)算與財(cái)務(wù)管理中存貨最佳庫存量的融合使用等。
2.2預(yù)算中存貨采購預(yù)算形式化。
企業(yè)由預(yù)算生成的采購計(jì)劃因控制與考核不力,采購人員出現(xiàn)頻繁采購,未按批次、批量采購,盲目和沒有計(jì)劃的采購,會導(dǎo)致產(chǎn)品的積壓,然后通過配送中心分配到各個(gè)藥店,以分散中心庫的庫存壓力,但藥品的庫存量卻未隨時(shí)間的推移而減少,即使采購人員將此部分藥品進(jìn)行了退貨處理,也忽視了存貨的成本和資金占用率,這就是沒采用單品品類合理庫存量的指標(biāo)所致。應(yīng)急性藥品采購流程凌亂,及時(shí)性差,有時(shí)候需求高峰后到貨造成堆積,有時(shí)候采購量又太少而需增加采購頻次,給存貨管理帶來很多不便。
3.醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的方法措施。
藥品是一種特殊商品,國家監(jiān)管部門為加強(qiáng)對藥品的全鏈條管理,提高藥品流通環(huán)節(jié)的準(zhǔn)入門檻,出臺了新版gsp,實(shí)現(xiàn)對其流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的全程電子監(jiān)管,確保藥品質(zhì)量,提升全民用藥安全。與其他商品最主要的區(qū)別是有嚴(yán)格的效期規(guī)定,因此加強(qiáng)藥品存貨的管理也就顯得更為重要了,不僅關(guān)系到企業(yè)效益,更關(guān)系到企業(yè)的社會責(zé)任。
3.1以銷定采,發(fā)揮倉儲中心“蓄水池”作用。
商品管理部直接控制采購訂單的生成。每月商品管理部門對各門店上報(bào)的有效期藥品月報(bào)表進(jìn)行分析,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際定義滯銷藥品,要求采購部門對其停止采購,并直接加停購標(biāo)識。若有特殊情況,經(jīng)商品管理部門審核同意后方可取消停購標(biāo)識。此方法將有效監(jiān)控采購部門對已經(jīng)形成滯銷藥品的再一次進(jìn)貨,否則將增大低動(dòng)率藥品的促銷壓力。對商品管理部已提出控制采購量的藥品,嚴(yán)格按存銷比進(jìn)貨。尤其是對季節(jié)性購進(jìn)的藥品、廣告藥品要嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃和促銷方案進(jìn)貨,并跟蹤銷售情況,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商因特殊情況造成商品退貨處理。采購部門如何及時(shí)準(zhǔn)確的了解一線門店千差萬別的銷售結(jié)構(gòu),并將其轉(zhuǎn)化為適銷對路的采購訂單,倉儲中心的作用就開始彰顯,首先其向采購部門將各門店的商品品類和數(shù)量需求如是反饋,其次驗(yàn)收核實(shí)實(shí)物與計(jì)劃的一致性,尤其對產(chǎn)品批次有效期進(jìn)行重點(diǎn)審核,把住有效期藥品產(chǎn)生的源頭。質(zhì)量管理部根據(jù)gsp規(guī)定,對供應(yīng)商所提供的藥品有效期有嚴(yán)格的規(guī)定:對離效期還有6個(gè)月以內(nèi)、6至12個(gè)月、12至24個(gè)月以及24個(gè)月以上來確定藥品購入時(shí)間距離有效期的時(shí)間間隔規(guī)定。倉儲中心驗(yàn)收員按照以上規(guī)定對所有入庫的藥品進(jìn)行驗(yàn)收,杜絕效期問題藥品入庫。
3.2創(chuàng)建符合企業(yè)自身的erp管理系統(tǒng)。
企業(yè)要根據(jù)自己的需要,建立適用的存貨管理系統(tǒng),以便可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)了解企業(yè)的存貨信息,提高存貨運(yùn)營效率。以海典軟件為例,根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)定初始存貨單品上下限,使海典軟件自動(dòng)生成周期采購量,實(shí)現(xiàn)形式上的智能補(bǔ)貨,包括銷售終端的子庫和倉儲中心的主庫,然后根據(jù)庫存做采購計(jì)劃。但還應(yīng)綜合考慮,所以標(biāo)準(zhǔn)庫存與最小庫存的設(shè)置顯然非常重要,并須經(jīng)常重新檢驗(yàn)。下面推薦使用abc法和eoq法結(jié)合使用,這是藥店連鎖企業(yè)銷售特點(diǎn)決定的。全國百強(qiáng)醫(yī)藥連鎖企業(yè)前50名的單品品類均在1萬個(gè)以上,但這1萬種商品中20%的商品創(chuàng)造企業(yè)近80%的銷售額,甚至銷售前十的商品年銷售以百萬計(jì)。所以先采用abc分析法進(jìn)行分類,找出重點(diǎn)。a類品種少,金額比重大,約20%品種占金額比重80%;b類品種約15%,金額比重15%;余c類品種數(shù)多,但金額比重很小。控制庫存其實(shí)主要控制a類品種就可以了。海典軟件對此操作就很簡單了,但接下來需進(jìn)行a類中的更重點(diǎn)商品進(jìn)行eoq法進(jìn)行量化控制。
3.3加強(qiáng)存貨的財(cái)務(wù)成本控制。
根據(jù)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合對存貨進(jìn)、存、配和銷的過程進(jìn)行期間劃分,計(jì)算最佳采購量,將存貨成本控制精細(xì)化和數(shù)字化。
3.4明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗間制衡。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)erp系統(tǒng)設(shè)置明確的請購、購進(jìn)、付款、銷售、收款、保管等崗位職責(zé),有的崗位職責(zé)可能會交叉,需加強(qiáng)不相容崗位間的相互制衡并采取相應(yīng)的防范措施,杜絕舞弊的發(fā)生。
4.總結(jié)。
醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)庫存管理是一門高動(dòng)態(tài)的管理,根本原則是保證首推品、應(yīng)季品和暢銷品充足的前提下各零售終端藥品供應(yīng)缺貨率維持在一個(gè)較低水平,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用一定統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方法,降低不合理庫存量,提高存貨周轉(zhuǎn)率,加速資金周轉(zhuǎn)。綜上所述,加強(qiáng)庫存藥品管理,完善采購、存儲、銷售環(huán)節(jié)的管理措施,充分發(fā)揮醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)倉儲中心“蓄水池”作用,保證零售連鎖企業(yè)存貨的安全與高效,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇六
以嶺藥業(yè)的倉儲物流管理系統(tǒng)主要由庫區(qū)分布、貨架管理、倉儲設(shè)備管理、入庫和出庫等倉儲物流管理的基本流程構(gòu)成。
1.1庫區(qū)分布與貨架、設(shè)備管理。
庫區(qū)及貨架的設(shè)計(jì)要充分考慮庫存、資金、消防等因素的影響。倉庫貨架選擇單元貨格式貨架,每個(gè)貨格長1.3m,深0.8m,高1.2m。倉庫貨架的規(guī)劃為16排,22列,11層,這樣規(guī)劃的貨位總數(shù)可達(dá)到3872個(gè)。倉庫貨品通過堆垛機(jī)實(shí)現(xiàn)上下架作業(yè)。堆垛機(jī)往復(fù)穿梭于倉庫的各個(gè)巷道,不僅可以進(jìn)行垂直升降作業(yè),而且還可以進(jìn)行水平方向上的貨叉伸縮作業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)貨品移動(dòng)的三維化管理。在水平穿梭過程中,堆垛機(jī)作業(yè)速度分為三個(gè)等級:30m/min、50m/min、70m/min,垂直升降作業(yè)速度分為兩個(gè)等級:25m/min、50m/min。貨叉伸縮作業(yè)速度為25m/min。堆垛機(jī)在進(jìn)行電力拖動(dòng)時(shí)速度通過變頻電壓調(diào)節(jié),并采用plc控制系統(tǒng),進(jìn)行地址自動(dòng)確認(rèn)、貨品虛實(shí)檢測、傳遞信息至主控計(jì)算機(jī)等操作。
1.2以嶺藥業(yè)倉儲物流管理的基本流程。
以嶺藥業(yè)倉儲物流管理的基本流程可以概括如下:驗(yàn)收入庫流程、銷售發(fā)貨出庫流程、銷售退貨驗(yàn)收入庫流程、移庫補(bǔ)貨流程。
2以嶺藥業(yè)倉儲物流管理存在的問題。
(1)倉庫整體布局與規(guī)劃不合理。
以嶺藥業(yè)在進(jìn)行倉儲空間確定時(shí),對企業(yè)倉儲物流工作的運(yùn)作流程的整體性欠考慮。首先,以嶺藥業(yè)生產(chǎn)的藥品種類多且雜,由于許多品種的貨品零散存放,嚴(yán)重影響了企業(yè)倉儲空間的利用情況,而且不利于企業(yè)對藥品的管理,同時(shí),倉庫分區(qū)的劃分也很不明朗,藥品堆垛混亂,設(shè)備的行走時(shí)間與路程沒有進(jìn)行很好的規(guī)劃,這也很大程度上影響了企業(yè)的出入庫物流運(yùn)作管理;再則,由于各種藥品的銷售周期不同,導(dǎo)致托盤上藥品的堆積參差不齊,很大程度上降低了企業(yè)的倉儲空間利用;還有就是考慮到藥品這種貨品的特殊性,其儲存管理的要求也非常嚴(yán)格,但是以嶺藥業(yè)對各類藥品的存儲設(shè)計(jì)的科學(xué)性還有待進(jìn)一步提高,進(jìn)而避免不必要的錯(cuò)誤或事故發(fā)生。
(2)庫存量控制不夠合理。
以嶺藥業(yè)藥品的庫存周期通常情況下為0.5~3個(gè)月,普遍偏長,這也很大程度上導(dǎo)致了企業(yè)物流成本的高居不下。對于季節(jié)性較強(qiáng)的藥品的管理也缺乏彈性,當(dāng)供過于求時(shí),倉庫中大量藥品積壓,不僅浪費(fèi)了大量的資金和人力,更關(guān)鍵的是占據(jù)了大量的倉儲空間;當(dāng)供不應(yīng)求時(shí),倉庫嚴(yán)重缺貨,嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是有損企業(yè)的信譽(yù)。對退回藥品的處理不當(dāng),也很大程度上影響了企業(yè)的庫存和資金管理。
(3)倉儲設(shè)備資源利用率偏低。
倉庫設(shè)備購買時(shí)缺乏計(jì)劃性,造成倉庫中大量設(shè)備閑置,還有許多設(shè)備重疊配置,造成了企業(yè)倉儲資源的嚴(yán)重浪費(fèi),以嶺藥業(yè)倉儲資源的利用率約為80%,其設(shè)備管理還有待進(jìn)一步提高。
(4)倉儲物流信息系統(tǒng)效率偏低。
由于以嶺藥業(yè)倉儲物流工作人員長期受到傳統(tǒng)倉儲物流理念的影響,很難在短時(shí)間內(nèi)完全接受新的作業(yè)方式,業(yè)務(wù)流和信息流的管理很大程度上還是依賴人工操作。由于倉儲作業(yè)的信息化受阻,也間接導(dǎo)致整個(gè)倉儲信息共享難以實(shí)現(xiàn),造成大量的企業(yè)信息資源浪費(fèi),影響倉儲系統(tǒng)的運(yùn)作效率。
(5)作業(yè)績效偏低,耗時(shí)嚴(yán)重。
以嶺藥業(yè)倉儲人員流動(dòng)性較大,新員工對于倉儲的管理需要一個(gè)熟悉的過渡過程,這必然會影響到企業(yè)倉儲物流管理的效率。同時(shí)由于企業(yè)倉儲物流管理人員普遍文化偏低,工作積極性差,也沒有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,導(dǎo)致企業(yè)倉儲管理過程中大量的時(shí)間浪費(fèi)。
3以嶺藥業(yè)倉儲物流管理的優(yōu)化。
以嶺藥業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,逐步建立了自己的專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì),同時(shí)企業(yè)也有自己完整的物流配送體系,與同類企業(yè)相比,有一定的競爭實(shí)力。但是與國內(nèi)外一流的醫(yī)藥企業(yè)相比,企業(yè)在觀念、管理、設(shè)備、服務(wù)等方面都還有很多需要改進(jìn)的地方。在市場競爭愈演愈烈的情況下,企業(yè)如果固守自封,停止不前,那么很快就會失去自己的優(yōu)勢。因此,以嶺藥業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注市場形勢,不斷優(yōu)化企業(yè)的倉儲物流管理,進(jìn)而適應(yīng)醫(yī)藥市場的發(fā)展。
3.1倉庫內(nèi)部布局優(yōu)化。
3.1.1優(yōu)化思路。
以嶺藥業(yè)倉庫根據(jù)實(shí)際情況劃分為了4個(gè)重要區(qū)域,分別為儲存區(qū)、驗(yàn)收分發(fā)作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)。而每個(gè)區(qū)域和貨架之間又都設(shè)有工作主通道和安全通道。倉庫內(nèi)部布局的設(shè)計(jì)將對企業(yè)倉儲的運(yùn)作績效、經(jīng)濟(jì)效益及成本控制有著重要的影響。
(1)安全通道的設(shè)計(jì)。
安全通道是為了保障倉庫工作人員在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行撤離。其設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):首先,安全通道必須是要與安全出口相連的;其次,通道寬度不能小于0.8m;第三,倉庫中任何人可至的位置到安全出口的距離也必須小于50m死胡同的情況下不得小于25m若貨品易燃,則不得小于lom;第四,安全通道應(yīng)有顯眼的栺示牌;最后,安全通道內(nèi)禁止放置任何物品。
(2)主通道的設(shè)計(jì)。
主通道是為了倉庫貨品的裝卸與分揀作業(yè)而預(yù)留的空間。主通道設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對倉庫中許多實(shí)際因素進(jìn)行充分考慮,比如庫區(qū)面積、機(jī)械運(yùn)作路線、車流量等。主通道一般設(shè)計(jì)為雙向車道,寬度不低于9m在進(jìn)行庫區(qū)車流向設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮到倉庫的作業(yè),通常情況下設(shè)計(jì)為單向環(huán)形路線。
(3)提升倉庫空間的利用率。
為了提升倉庫空間利用率,可以從多個(gè)方面入手。首先,可以通過選擇高層貨架等設(shè)備,提升存儲的高度;其次,可以通過降低巷道通道寬度,選擇軌道式裝卸車輛,進(jìn)而縮短通道寬度,增加貨品倉儲的有效利用的空間,最后,可以通過恰當(dāng)選擇貨架來降低倉庫內(nèi)通道數(shù)量,進(jìn)而增加倉庫有效倉儲面積,比如選擇可拆卸式貨架、貫通式貨架等。
3.1.2優(yōu)化方案。
通常情況下,企業(yè)會根據(jù)倉庫的建筑結(jié)構(gòu)、面積以及倉儲設(shè)備等因素,并結(jié)合所存儲貨品的特點(diǎn),對倉庫區(qū)域進(jìn)行劃分。一般會將一個(gè)倉庫分為若干貨區(qū),每個(gè)貨區(qū)又可細(xì)分為若干貨位,每個(gè)貨位又根據(jù)貨品的種類、存儲條件等都有著固定的貨品存儲。以嶺藥業(yè)根據(jù)生產(chǎn)貨品的特點(diǎn),為了便于企業(yè)倉儲貨品物流的管理,具體設(shè)計(jì)了倉庫內(nèi)部布局優(yōu)化方案。同時(shí),倉庫內(nèi)部布局設(shè)計(jì)時(shí),還需要充分考慮實(shí)際情況,進(jìn)而對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)及通道等進(jìn)行合理的規(guī)劃,做到布局科學(xué)緊湊,保障倉儲作業(yè)的安全性與高效性。
3.2倉庫設(shè)備的優(yōu)化選擇。
3.2.1貨架設(shè)備選擇。
貨架是用來存儲倉庫貨品的設(shè)備,它在倉儲物流中的作用不可或缺。隨著現(xiàn)代化工業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,社會物流量迅猛增加,要想實(shí)現(xiàn)倉儲物流的現(xiàn)代化管理,對倉庫貨架提出了更高的要求,不僅要求其數(shù)量夠多,更要求倉庫貨架得具有多功能性,并能滿足自動(dòng)化要求??紤]到醫(yī)藥領(lǐng)域貨品的種類較多,拆零量大,而且出庫屬性變化快等因素,建議選擇隔板式貨架;如果選擇閣樓式貨架,還能夠盡可能多地節(jié)省占地面積。
3.2.2裝卸搬運(yùn)設(shè)備選擇。
叉車是醫(yī)藥企業(yè)倉儲物流作業(yè)過程中主要的裝卸搬運(yùn)設(shè)備,它主要用于倉儲貨品的堆放、搬運(yùn)和裝卸。考慮到醫(yī)藥貨品物流的特點(diǎn)和環(huán)保問題,建議選擇進(jìn)口或合資的叉車,用電瓶叉車代替燃油叉車。
3.3以嶺藥業(yè)倉儲物流管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級。
3.3.1流程環(huán)節(jié)優(yōu)化升級。
作為企業(yè)倉儲物流管理理念的載體,倉儲物流管理系統(tǒng)通過升級其倉儲管理的流程環(huán)節(jié),可以使倉儲物流管理更高效,更加具有條理性,能夠有效提升企業(yè)倉儲物流各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率。
3.3.2倉儲物流管理系統(tǒng)的優(yōu)化。
倉儲物流管理系統(tǒng)簡稱wms是一種通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)作的實(shí)時(shí)管理系統(tǒng),它可以管理從進(jìn)貨到發(fā)貨所有站臺的功能板塊。以嶺藥業(yè)倉儲物流管理中應(yīng)用wms主要是按照一定的業(yè)務(wù)運(yùn)算法則,實(shí)現(xiàn)對倉儲資源、倉儲信息、貨存及銷售運(yùn)作的管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)倉儲物流管理的精確化與高效化。
3.4完善企業(yè)倉儲作業(yè)的人才培訓(xùn)機(jī)制。
以嶺藥業(yè)要強(qiáng)化人才培養(yǎng)管理工作,積極引進(jìn)高校物流人才,加大對倉儲系統(tǒng)員工的培訓(xùn)。對于裝卸貨、報(bào)關(guān)員、發(fā)貨員、復(fù)核員等倉儲作業(yè)人員應(yīng)實(shí)行定期的gsp抽查管理;而對于一線的倉儲員工,應(yīng)該在每天抽出20分鐘進(jìn)行崗位培訓(xùn),把培訓(xùn)工作落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)制度化管理。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變員工培養(yǎng)理念,逐漸從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場發(fā)展形勢,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)倉儲物流管理運(yùn)作效率的最大化。
4結(jié)束語。
以嶺藥業(yè)必須充分認(rèn)識到倉儲物流管理的重要性,在強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),不能忽視企業(yè)軟件的優(yōu)化,保障企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量。以嶺藥業(yè)倉儲物流管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作是一個(gè)長期而又艱巨的任務(wù),企業(yè)必須不斷對其進(jìn)行優(yōu)化,緊跟時(shí)代形勢。只有這樣,以嶺藥業(yè)才能在激烈的市場競爭中擁有自己的一席之地,才能夠成為有實(shí)力、有信譽(yù)的`醫(yī)藥企業(yè)。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇七
目前,我國的會計(jì)服務(wù)提供者,主要是會計(jì)師事務(wù)所。會計(jì)服務(wù)的審計(jì)市場,呈現(xiàn)出三個(gè)市場的競爭格局。三個(gè)市場分為高端、中端和低端,高端市場是指到美國、香港和新加坡上市的公司,這些公司的審計(jì)費(fèi)用較高,審計(jì)成本較低,這個(gè)市場為“四大”壟斷(即德勤、安永、畢馬威和普華永道);中端市場指國內(nèi)大型企業(yè)、滬深上市公司和優(yōu)質(zhì)高科技企業(yè);低端市場是指中小企業(yè),這種市場被國內(nèi)中小事務(wù)所把持。可見,中小會計(jì)師事務(wù)所是中小企業(yè)會計(jì)服務(wù)的主要提供方。
中小會計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀。
1)市場化發(fā)展步伐緩慢。由于我國中小會計(jì)師事務(wù)所多數(shù)來源于原來的掛靠單位,有其歷史淵源,其生存和發(fā)展的關(guān)鍵依賴于業(yè)務(wù)量的大小,而業(yè)務(wù)量受當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、工商等行政部門的控制,如此形成的由行政部門壟斷的會計(jì)服務(wù)市場本身是與會計(jì)師事務(wù)所整體市場化發(fā)展相違背的。
2)規(guī)模小,人才匱乏。中小會計(jì)師事務(wù)所普遍存在執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)不高和后續(xù)人力資源匱乏的問題。在與大事務(wù)所進(jìn)行人才選拔的爭奪中,中小事務(wù)所存在著明顯的劣勢。
3)業(yè)務(wù)范圍。中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì),不同于上市公司的信息披露目的,一般是為了報(bào)稅或者籌資需要。中小事務(wù)所的廉價(jià)收費(fèi),更容易滿足中小企業(yè)實(shí)力不足、節(jié)約資金的服務(wù)需求。另外,中小事務(wù)所以相對低廉的勞動(dòng)力成本提供的代理記賬服務(wù)填補(bǔ)了大事務(wù)所不能為或不屑為的業(yè)務(wù)空白,是其另外一個(gè)利潤來源。
4)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。目前,中小事務(wù)所的整體審計(jì)質(zhì)量不高。盤點(diǎn)、函證、現(xiàn)場勘察、分析性復(fù)核等諸多重要而最有效的審計(jì)程序常常被省略了。大部分中小事務(wù)所都有提高審計(jì)質(zhì)量的愿望,但這種愿望受到市場、收費(fèi)和市場環(huán)境的諸多限制。首先,受市場和收入狀況的影響,中小事務(wù)所的人、財(cái)、物有限,審計(jì)的方案設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、證據(jù)搜集就免不了會簡化。而人力資源數(shù)量、質(zhì)量的欠缺,往往又使它所承擔(dān)的審計(jì)方案實(shí)施效益大打折扣。同時(shí),審計(jì)人員面對低廉的審計(jì)收費(fèi),心理上已缺乏專業(yè)信心和熱情。其次,對于中小事務(wù)所的審計(jì),社會各界的關(guān)注度相對較弱。因此,執(zhí)業(yè)質(zhì)量自然不會很理想。中小事務(wù)所想提高質(zhì)量,缺少內(nèi)外部的驅(qū)動(dòng)力,缺乏實(shí)力。
5)內(nèi)部無序競爭。在中小事務(wù)所之間,普遍存在無序競爭的問題,在客戶選擇時(shí),容易急功近利,使審計(jì)意見會有不同程度的偏差,且沒有其擅長服務(wù)的領(lǐng)域,因此,它們之間的競爭往往演化為服務(wù)價(jià)格的競爭。另外,為了爭奪客戶資源,許多事務(wù)所違規(guī)操作,遷就被審計(jì)單位,出具與被審計(jì)單位真實(shí)情況不符的審計(jì)意見。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇八
在被調(diào)查的20家中小企業(yè)中,有70%的調(diào)查對象會計(jì)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員不符合會計(jì)規(guī)范的要求。在會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不明確。
在會計(jì)人員的任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘“高手”作兼職會計(jì),一般定期來做賬。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強(qiáng)的會計(jì)人員,但是,中小企業(yè)由于其發(fā)展前景不好、社會認(rèn)可程度較低以及較差的工作保障等原因,對優(yōu)秀會計(jì)人員的吸引力較弱。在中小企業(yè)中,會計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核方面存在很多問題,不具備專業(yè)技術(shù)資格的人較多,會計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。
(二)不依法規(guī)范建賬會計(jì)核算違規(guī)操作。
有些中小企業(yè)賬目設(shè)置混亂,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。有關(guān)人士問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)存在兩套賬的比率高達(dá)78.36%,這表明我國中小企業(yè)會計(jì)信息嚴(yán)重失真。
(三)知識老化難以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)工作。
本次調(diào)查結(jié)果表明,中小企業(yè)管理者在起用會計(jì)人才時(shí),有85%的企業(yè)傾向于聘用有經(jīng)驗(yàn)的老會計(jì),有些會計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識水平較低,使得許多理論上完善的會計(jì)方法與復(fù)雜的會計(jì)技術(shù)無法應(yīng)用。
(四)沒有履行內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
會計(jì)的基本職責(zé)之一就是實(shí)行會計(jì)監(jiān)督,保證會計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會計(jì)行為的合理、規(guī)范。內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督要求會計(jì)人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,但是,中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會計(jì)工作,會計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事,使會計(jì)的監(jiān)督職能形同虛設(shè)。
(五)制度缺失。
中小企業(yè)內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)務(wù)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度,總的來說殘缺不全,或者雖有其中幾項(xiàng)制度,在實(shí)際工作中也不能認(rèn)真執(zhí)行。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度。
(六)現(xiàn)行會計(jì)法規(guī)體系容易造成會計(jì)信息混亂。
我國為了加入世界貿(mào)易組織,已經(jīng)修改了部分會計(jì)法規(guī)。目前,我國會計(jì)法規(guī)體系主要包括《憲法》、《稅法》、《證券法》、《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會計(jì)制度。我國現(xiàn)行的13個(gè)行業(yè)會計(jì)制度規(guī)定,不同行業(yè)的企業(yè),可按不同的制度來提供會計(jì)信息,這使得會計(jì)信息出現(xiàn)混亂,中小企業(yè)也不例外。由上述中小企業(yè)會計(jì)管理的現(xiàn)狀,我們不難看出,為了增強(qiáng)中小企業(yè)提供會計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高會計(jì)信息質(zhì)量,完全依賴其內(nèi)部管理越來越難以應(yīng)對外部市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的變化,所以,筆者提出會計(jì)工作的業(yè)務(wù)外包,借助于會計(jì)服務(wù)提供方來加強(qiáng)監(jiān)督,提高信息透明度,完善中小企業(yè)的信用體系建設(shè)。
二、中小企業(yè)會計(jì)服務(wù)現(xiàn)狀。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇九
摘要:在國家對醫(yī)藥行業(yè)強(qiáng)化管理的背景下,醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。本文分析了醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并針對企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出構(gòu)建內(nèi)部控制體系、提高風(fēng)險(xiǎn)評估能力、強(qiáng)化庫存管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。旨在促使醫(yī)藥流通企業(yè)基于內(nèi)控視角來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥流通企業(yè);內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施。
內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的手段,有利于促進(jìn)企業(yè)的資金安全及信息完整。醫(yī)藥流通企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中面臨了籌資、投資、庫存管理等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),受內(nèi)部控制制度缺乏、風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足、存貨管理難度較大等問題的影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率降低。只有基于內(nèi)控視角采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,才能提升醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
受行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)際情況的影響,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有差異性。醫(yī)藥流通企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中面臨了籌資風(fēng)險(xiǎn)。隨著醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,需要通過各種渠道籌集資金。當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境或籌資來源結(jié)構(gòu)等因素發(fā)生變化時(shí),將產(chǎn)生資金短缺、貶值等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)醫(yī)藥流通企業(yè)投資者在項(xiàng)目投資時(shí)過高的估計(jì)了投資收益,受市場變化等因素的影響,導(dǎo)致實(shí)際收益與預(yù)期收益不符,或者出現(xiàn)企業(yè)投資資金無法回收等情況,將導(dǎo)致醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)未對市場的需求進(jìn)行全面了解,加大產(chǎn)品的采購量,造成產(chǎn)品在經(jīng)營中的滯銷現(xiàn)象,由此引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。庫存管理作為醫(yī)藥流通企業(yè)中產(chǎn)品管理的重要環(huán)節(jié),當(dāng)管理人員對醫(yī)藥流通企業(yè)中的藥品管理不當(dāng),導(dǎo)致藥品過期、損壞或丟失現(xiàn)象發(fā)生,都將引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增加醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二、基于內(nèi)控視角的醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
(1)內(nèi)部控制制度缺乏。企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制管理的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)缺乏內(nèi)部控制制度,阻礙了經(jīng)營活動(dòng)的順利展開。醫(yī)藥流通企業(yè)的內(nèi)部控制制度應(yīng)該保護(hù)內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)文化、權(quán)責(zé)劃分等內(nèi)容。但是受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想的制約,當(dāng)前大部門醫(yī)藥流通企業(yè)面臨內(nèi)部監(jiān)督不全面、組織結(jié)構(gòu)不合理、權(quán)責(zé)不明確等問題,進(jìn)而影響了企業(yè)的監(jiān)控發(fā)展。隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅猛發(fā)展,醫(yī)藥流通企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、藥品種類增加。原有的內(nèi)部控制管理辦法難以滿足現(xiàn)代化醫(yī)藥流通企業(yè)的運(yùn)營。
(2)風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足。在經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,市場競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻,醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的社會壓力也越來越大,產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增多。在企業(yè)的發(fā)展過程中,具備良好的風(fēng)險(xiǎn)防范能力能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評估才能采取最具針對性的防范措施。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估主要包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析及應(yīng)對三方面。當(dāng)前我國多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足,主要表現(xiàn)為對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不夠到位,無法有效把握風(fēng)險(xiǎn)的方向,進(jìn)而未及時(shí)采取積極的應(yīng)對措施,造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對醫(yī)藥流通企業(yè)的不良影響。
(3)存貨管理難度較大。醫(yī)藥流通企業(yè)不同于其他行業(yè)內(nèi)的企業(yè),在存貨管理上具有相對特殊性。醫(yī)藥流通企業(yè)的庫存必須根據(jù)國家規(guī)定且結(jié)合藥品特點(diǎn)進(jìn)行妥善管理。根據(jù)藥品的溫度、濕度等進(jìn)行倉儲,部分冷藏藥品在配送時(shí)還需要配備冷藏裝備車。醫(yī)藥流通企業(yè)中的倉管人員需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才可上崗,因此,醫(yī)藥流通企業(yè)的存貨難度較大。由于部分醫(yī)藥流通企業(yè)的存貨管理水平較低,在實(shí)際存貨管理過程中面臨諸多問題,增加了企業(yè)存貨管理的各類成本,也加大了醫(yī)藥流通企業(yè)存貨管理的難度。
三、基于內(nèi)控視角的醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。
(1)構(gòu)建醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部控制體系。為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革,醫(yī)藥流通企業(yè)需要構(gòu)建內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。在內(nèi)部控制體系中健全醫(yī)藥流通企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。通過構(gòu)建內(nèi)部控制體系將公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范有效的結(jié)合起來,提升醫(yī)藥流通企業(yè)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力,形成良好的經(jīng)營模式。在內(nèi)部控制體系中明確各股東的權(quán)利與義務(wù),通過股東大會機(jī)制限制股東的權(quán)利,保證利益者關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系將企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息化,進(jìn)而達(dá)到提升醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的目的。在內(nèi)部控制體系中建立內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,達(dá)到提高醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的目的。在內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的指導(dǎo)下,提升財(cái)會信息的質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為。構(gòu)建醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部控制體系需要配備專業(yè)的管理人才,強(qiáng)化對專業(yè)人才的素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的`科學(xué)有效性,促使財(cái)會人員積極的應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作。提升財(cái)會人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識,及時(shí)解決醫(yī)藥流通企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題。對醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部控制體系的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控,確保企業(yè)各部門人員響應(yīng)號召,積極的參與到內(nèi)部控制工作中來。(2)提高醫(yī)藥流通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估能力。應(yīng)對醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估能力。從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等方面入手,采取有效措施防范醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范過程中,需要掌握實(shí)時(shí)的信息數(shù)據(jù),確保醫(yī)藥流通企業(yè)決策者做出正確的決定,起到降低企業(yè)流通損失的目的。提高風(fēng)險(xiǎn)評估能力,做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估基本工作,找出最具針對性的對策,科學(xué)的規(guī)避醫(yī)藥流通企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對醫(yī)藥流通企業(yè)當(dāng)前面臨的籌資、投資、庫存管理等方面的風(fēng)險(xiǎn),做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,做到防患于未然。為提高醫(yī)藥流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估能力,需要強(qiáng)化企業(yè)的全面預(yù)算管理。在國家規(guī)范管理醫(yī)藥行業(yè)的背景下,醫(yī)藥流通企業(yè)的采購費(fèi)用、銷售費(fèi)用等開支及收入得到全面的管控。企業(yè)對自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做好相關(guān)預(yù)算管理工作,要求基層及時(shí)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,安排事前和事后的監(jiān)督任務(wù),保證監(jiān)控考核的科學(xué)性。醫(yī)藥流通企業(yè)需要做好票據(jù)審核工作,構(gòu)建業(yè)績考評機(jī)制,通過加大市場營銷等手段實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的可控,進(jìn)而合理的規(guī)避醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)強(qiáng)化醫(yī)藥流通企業(yè)庫存管理工作。結(jié)合醫(yī)藥流通企業(yè)的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化企業(yè)庫存管理工作。對入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好藥品盤點(diǎn)、報(bào)損環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。人工管理醫(yī)藥流通企業(yè)的庫存藥品已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的企業(yè)需要,強(qiáng)化醫(yī)藥流通企業(yè)庫存管理工作時(shí)需要引用先進(jìn)的管控系統(tǒng),促使企業(yè)朝信息化方向發(fā)展。在庫存管理系統(tǒng)中設(shè)置存貨盤存制度,及時(shí)對庫存的藥品進(jìn)行檢查和記錄,做好相應(yīng)報(bào)表后交由倉庫主管審批,確保各環(huán)節(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確無誤。對于盤點(diǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲調(diào)查,追究個(gè)人責(zé)任。為提高醫(yī)藥流通企業(yè)庫存管理的工作效率,需要建立績效考核機(jī)制,將庫存管理的內(nèi)容與員工薪資掛鉤,通過獎(jiǎng)懲分明的方式,激發(fā)員工參與庫存管理工作的積極性。
四、結(jié)語。
在激烈的市場競爭環(huán)境中,醫(yī)藥流通企業(yè)要想謀求發(fā)展,需要正確認(rèn)識自身面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中內(nèi)部控制制度缺乏、風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足、存貨管理難度較大等問題。通過內(nèi)部控制手段,采取構(gòu)建內(nèi)部控制體系、提高風(fēng)險(xiǎn)評估能力、強(qiáng)化庫存管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范措施予以應(yīng)對,以此提升醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
江華,李元旭.基于內(nèi)部控制框架視角的并購整合研究以我國醫(yī)藥流通行業(yè)為例.理論界,2014(5).
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十
新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系與舊準(zhǔn)則相比,理念更先進(jìn),體系更完整,內(nèi)容更豐富。新準(zhǔn)則按照國際會計(jì)慣例對會計(jì)信息的生成和披露作了更加嚴(yán)格和科學(xué)的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性和可靠性,在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了與國際會計(jì)準(zhǔn)則的趨同。筆者在實(shí)務(wù)中分析新準(zhǔn)則下的利潤表時(shí),認(rèn)為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。
(一)經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益。
舊準(zhǔn)則下的利潤表中營業(yè)利潤不包括“投資收益”項(xiàng)目。因此在分析企業(yè)的利潤情況時(shí)。一般認(rèn)為營業(yè)利潤即為企業(yè)的經(jīng)常性收益,很多企業(yè)在進(jìn)行考核時(shí)也會用到經(jīng)常性收益的指標(biāo),主要用來反映通過經(jīng)營者努力所獲取的經(jīng)營性收益。新準(zhǔn)則下的利潤表中將“投資收益”項(xiàng)目包括在營業(yè)利潤中,并且還增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,因此在分析企業(yè)的利潤表或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行考核時(shí),都要注意營業(yè)利潤的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化,經(jīng)常性收益要重新分析計(jì)算,以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)常性收益。
(二)已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。
對于收益的確定,舊準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀,因而利潤表上所反映的收益并不是企業(yè)的全部收益。即未包括持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益,利潤表中的收益只是已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益;新準(zhǔn)則則遵循的是資產(chǎn)負(fù)債表觀,引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式。并將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益、進(jìn)入利潤表,利潤表中的收益不僅包括已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收益,還包括已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益。
因此,在執(zhí)行新準(zhǔn)則的企業(yè)制定利潤分配方案時(shí),要注意區(qū)分已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。這是因?yàn)橐环矫嬉汛_認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益并沒有給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量,過度的利潤分配會影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營;另一方面。當(dāng)持有資產(chǎn)的市場價(jià)值扭曲或波動(dòng)劇烈時(shí),過度的利潤分配中可能隱含了資本的返還,從而損害企業(yè)的盈利能力。
(三)計(jì)入損益的利得和損失與計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。
新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式,將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益,即將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表。使得利潤表的收益中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀。但新準(zhǔn)則下的利潤表并非完全的綜合收益觀。綜合收益觀認(rèn)為“收益是除股利分配和資本交易外特定時(shí)期內(nèi)所有的交易或企業(yè)重估所確認(rèn)的權(quán)益的總變化”(《會計(jì)理論》湯云為、錢逢勝),但是我國新準(zhǔn)則將“利得和損失”分為“直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失”和“直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失”。
例如《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第3號——投資性房地產(chǎn)》第十六條規(guī)定“自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)時(shí),投資性房地產(chǎn)按照轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值計(jì)價(jià),轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的,其差額計(jì)入當(dāng)期損益;轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的,其差額計(jì)入所有者權(quán)益?!币虼?,報(bào)表使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤表,還要關(guān)注所有者權(quán)益變動(dòng)表。
范文二。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十一
摘要:
現(xiàn)階段,我國基層政府行政還存在行政成本過高的問題,對行政資源的過度消耗不僅引起了我國公眾的矚目,也引起了國家政府的高度關(guān)注,如何控制基層行政的成本,成為了我國政府面臨的重要問題。本文將對基層行政成本消耗過高的因素進(jìn)行分析,之后嘗試提出解決方案。
關(guān)鍵詞:
基層行政,行政成本,政府行政管理。
一、基層行政成本的概念。
1.基層政府。
基層政府是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)、區(qū)市縣和武裝等方面構(gòu)成的行政體系。
政府行政成本指的是政府行政機(jī)關(guān)及其行政辦公人員因行政權(quán)而獲得的以及行政管理活動(dòng)中消耗的行政資源的總和。
3.基層政府行政成本。
基層政府行政成本指的就是基層政府體系在管理工作中所產(chǎn)生的行政成本。主要包括基層政府活動(dòng)所消耗的費(fèi)用與資源、管轄區(qū)內(nèi)因供給公共物品而產(chǎn)生的成本,以及政府決策和行為所造成的機(jī)會成本等[2]。
二、影響基層政府行政成本的主要因素。
影響基層政府行政成本的因素眾多,總的來說可以分為兩類:外部因素和內(nèi)部因素。外部因素指的是在行政成本控制中基層政府自身無法控制的因素,主要包括:政策因素、自然因素、市場因素和管轄區(qū)公眾的素質(zhì)水平等。相對于外部因素而言,內(nèi)部因素是在一定程度上可以控制的,本文主要探討的是行政成本的內(nèi)部影響因素。
1.基層政府職能。
一個(gè)基層政府的組織結(jié)構(gòu)、組織形式、管理模式和規(guī)模會在很大程度上影響其行政成本,基層政府的職能也決定了這些影響因素對政府行政成本產(chǎn)生影響的程度。政府的職能包括政府在國家和社會管理中承擔(dān)的責(zé)任和起到的功能作用,其政治職能、經(jīng)濟(jì)職能和社會職能都是應(yīng)社會和國家所需而形成的。
2.組織管理體制。
基層政府的職能通過政府的組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。政府的組織機(jī)構(gòu)是包括情報(bào)信息機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、咨詢參謀機(jī)構(gòu)、監(jiān)督反饋機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各機(jī)構(gòu)有機(jī)組合形成的組織體系。基層政府各機(jī)構(gòu)間的'工作的協(xié)調(diào)配合以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的數(shù)量會對政府的行政成本和工作效率有直接影響。
3.基層辦公人員的綜合素質(zhì)。
政府行政工作人員是基層政府機(jī)構(gòu)工作和職能的主要執(zhí)行者,因此,他們的政治素養(yǎng)、知識水平、辦事效率和身體素質(zhì)等都對基層政府工作的執(zhí)行及其職能的行使有重要影響,會直接影響到基層政府的行政成本。政府在公務(wù)員的招聘和培養(yǎng)上應(yīng)注重公務(wù)員的綜合素質(zhì),這樣才能在加快辦事效率的基礎(chǔ)上節(jié)省行政成本[3]。
三、控制基層政府行政成本的措施。
1.優(yōu)化政府職能。
優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)。我國現(xiàn)代社會中,基層政府職能的有效和高效的執(zhí)行是穩(wěn)定我國基層的重要措施,在執(zhí)行政府職能時(shí),各部門機(jī)構(gòu)不能夠各行其是,應(yīng)通力配合,提高辦事效率。在對行政機(jī)構(gòu)的優(yōu)化中,行政管理畢業(yè)論文可實(shí)施“精兵簡政”的策略,培養(yǎng)精干的行政辦事人員,精簡組織機(jī)構(gòu),這樣既保證了辦事效率,又節(jié)約了行政成本。在對基層政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化時(shí),應(yīng)注意對原有管理部門的職能進(jìn)行重新整合和合理分配,明確職能范圍,尤其在職能交叉處,應(yīng)有更明確的規(guī)定,以免“踢皮球”的現(xiàn)象發(fā)生。
推進(jìn)制度化改革。隨著我國社會的進(jìn)步,制度化改革在逐步深化。對基層政府進(jìn)行制度化改革,不僅可以通過制度來引導(dǎo)公眾行為,還能夠避免行政權(quán)利強(qiáng)制公眾行為現(xiàn)象的發(fā)生。在基層政府的制度化過程中,應(yīng)通過法律、法規(guī)和制度的健全來對政府機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行有力界定,完善的制度可以有效控制基層政府濫用職權(quán)的行為發(fā)生[4]。由于建立合理的制度,可以有效抑制行政行為的隨意性,對行政成本的節(jié)約具有明顯作用。
公開行政成本。目前,我國已經(jīng)實(shí)行了對行政成本的公示制度,但其透明度還不夠,如何提高政府行政成本公開的透明度是基層政府管理工作中的一大挑戰(zhàn)。對公眾公開基層政府各項(xiàng)成本消耗的有效信息,能夠?qū)π姓杀镜氖褂卯a(chǎn)生有效的監(jiān)督作用,對政府收支的明細(xì)報(bào)表的公布,可以顯著增加公眾對政府的信服程度。
2.優(yōu)化辦公人員上崗制度。
“鐵飯碗”幾乎成為了公眾和公務(wù)員自身對公務(wù)員職位的定義。在對公務(wù)員上崗制度的改革中,應(yīng)注重首先要打破這種“官本位”思想,倡導(dǎo)并實(shí)行公務(wù)員競爭上崗制度,對公務(wù)員的績效進(jìn)行橫向和縱向的考核、評估。
3.優(yōu)化行政層級。
在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中,使企業(yè)的管理層級實(shí)現(xiàn)扁平化是優(yōu)化企業(yè)管理制度的重要舉措之一。將“扁平化”理論應(yīng)用到政府機(jī)構(gòu)管理中來,可以有效提高基層政府的辦公效率、降低基層政府的行政成本。
四、總結(jié)。
隨著我國改革腳步的穩(wěn)步前進(jìn)和我國法制化的發(fā)展,對政府行政實(shí)行科學(xué)、有效的管理逐步成為政府管理的發(fā)展趨勢。本文對影響基層政府行政成本的因素進(jìn)行了分析,并嘗試對其提出了解決方案,其中一些提議是對基層政府管理行之有效的,未來的政府管理將更多的引入先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)。
參考文獻(xiàn):
[1]黃波.我國地方政府行政成本控制研究[d].湖南:湘潭大學(xué),2013。
[2]許璐瑤.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制研究[d].黑龍江:哈爾濱商業(yè)大學(xué),2013。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十二
用電稽查工作在供電企業(yè)運(yùn)營中是極為重要的工作環(huán)節(jié)。供電企業(yè)需要以用電稽查來維護(hù)良好的供電秩序,對用電過程進(jìn)行監(jiān)督管理,防治偷漏電情況發(fā)生。隨著社會不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長推動(dòng)了用電量的增加,偷電的情況較之以往更多也更有技術(shù)性。供電企業(yè)需要將電能計(jì)量技術(shù)運(yùn)用于用電稽查工作當(dāng)中,提高營銷人員的技術(shù)能力,避免點(diǎn)電量流失。
電能計(jì)量;用電稽查;應(yīng)用。
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展你,對于電能的需求量不斷提升,也讓能源緊缺成為了當(dāng)前國民都非常重視的問題。為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,電力企業(yè)要不斷提高自身的技術(shù)能力,減少資源浪費(fèi),提高資源利用率。電力企業(yè)要加強(qiáng)電能計(jì)量技術(shù)在用電稽查工作中的運(yùn)用,防止偷電行為發(fā)生,改善電力營銷工作中存在的漏洞,保證用電稽查科學(xué)合理,準(zhǔn)確度高。
電能計(jì)量技術(shù)的發(fā)展關(guān)系到電力生產(chǎn),營銷以及整個(gè)電網(wǎng)順利運(yùn)行,是電力企業(yè)要不斷提升的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。從電力企業(yè)發(fā)電到電網(wǎng)傳輸,到人們生產(chǎn)生活用電,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用到電能計(jì)量技術(shù),保證電能準(zhǔn)確測量。電能計(jì)量技術(shù)目前已經(jīng)運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化測量,并且可以通過設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。在當(dāng)前科技發(fā)展的支持下,電能計(jì)量技術(shù)的精準(zhǔn)度較高,靈敏度提高,測量穩(wěn)定性也不斷加強(qiáng)。過去的電能計(jì)量工作,由人工進(jìn)行,人為因素干擾較多,運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)之后,能夠集中搜集電表數(shù)據(jù),有效防止偷電行為。在用電稽查工作中,電能計(jì)量技術(shù)的重要作用主要表現(xiàn)在以下方面:首先是數(shù)字化技術(shù)保證了電能計(jì)量技術(shù)的可靠性,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行電能計(jì)量,保證了用電稽查準(zhǔn)確度高;其次是運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)幫助用電稽查,抄表不再需要人工進(jìn)行,后方監(jiān)督即可,迅速發(fā)現(xiàn)違章用電行為并進(jìn)行定位和糾正。
電力企業(yè)要加強(qiáng)用電管理工作,采用用電稽查保證生產(chǎn)生活用電的有序進(jìn)行,減少資源浪費(fèi),保障用電安全,對于違法用電行為及時(shí)查明處理,促進(jìn)用電工作的正常有序,合理進(jìn)行。目前還存在部分用戶違法用電的情況,為電力企業(yè)運(yùn)營帶來經(jīng)濟(jì)損失,也會為電網(wǎng)運(yùn)行帶來安全隱患。當(dāng)前部分違法行為的手段非常隱蔽,方式較多,技術(shù)水平也在提高,有的用戶將自家用電私接入公用線中,私自改裝用電計(jì)量設(shè)備。為了保證電力系統(tǒng)供電安全穩(wěn)定,要加強(qiáng)對違章用電的稽查力度。對于用戶違法用電,私接電線,私改計(jì)量裝置等不符合國家供電要求的違法行為,要進(jìn)行嚴(yán)格控制審查,保證電網(wǎng)供電安全,保證資源利用的公平合理,對于供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有保障。
電能計(jì)量技術(shù)為電網(wǎng)安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障,能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的用電數(shù)據(jù)搜集分析工作提供技術(shù)支持。電能計(jì)量技術(shù)在電力系統(tǒng)中的運(yùn)用較為細(xì)致廣泛,下文將進(jìn)行分別闡述。
(一)保證用電稽查工作效率。
隨著科技不斷發(fā)展,電力企業(yè)運(yùn)營與電網(wǎng)傳輸?shù)募夹g(shù)能力也在不斷提高,電能計(jì)量設(shè)備隨著技術(shù)發(fā)展更新?lián)Q代,在性能上不斷提高,實(shí)現(xiàn)了智能化,精確化,數(shù)字化,科技化的融合,滿足人們生產(chǎn)生活的發(fā)展要求。在信息技術(shù)的影響下,電能計(jì)量工作已經(jīng)可以采用遠(yuǎn)程抄表,自動(dòng)化監(jiān)控,前段后臺管理等,保證電能計(jì)量工作的科學(xué)合理,準(zhǔn)確高效,促進(jìn)用電稽查工作的智能化發(fā)展。過去用電稽查工作需要人工進(jìn)行,工作人員要在現(xiàn)場進(jìn)行稽查抄表,分析數(shù)據(jù),人力物力和時(shí)間的耗費(fèi)較大,工作效率也很低。通過電能計(jì)量技術(shù),稽查人員可以快速獲得前端的用電數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,稽查人員對于數(shù)據(jù)的分析也更加簡便。帶能計(jì)量技術(shù)的廣泛應(yīng)用提高了用電稽查工作的效率,讓稽查工作更加智能。
(二)減少稽查人員工作量。
電力企業(yè)運(yùn)營中,長期以來依靠人工進(jìn)行用電稽查。電能計(jì)量技術(shù)落后,設(shè)備短缺,稽查人員工作量較大,稽查工作的效率偏低。傳統(tǒng)人工抄表工作中因?yàn)樾枨笕藛T較多,人員素質(zhì)參差不齊,部分工作人員素質(zhì)不過關(guān),對于數(shù)據(jù)的記錄和分析容易出現(xiàn)較大誤差,造成了計(jì)量誤差,影響了計(jì)量結(jié)果。電能計(jì)量技術(shù)使用電稽查工作的效率大幅度提高,稽查人員的工作量減少了。供電企業(yè)在用戶用電線路上配置電能計(jì)量設(shè)備,可以遠(yuǎn)程稽查,直接取得用戶電表數(shù)據(jù),并可以監(jiān)測用戶是否存在違法用電行為。
(三)幫助定性違章用電情況。
通過電能計(jì)量技術(shù),用電稽查工作做到了數(shù)字化,方便對用戶的違法用電行為進(jìn)行核查,定性,定量。在用電稽查工作中運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù),能夠多點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少用戶的違法用電行為。核查用戶是否存在違法行為,可以運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,通過分析結(jié)果來核查用戶用電是否規(guī)范合理。
總而言之,在當(dāng)前用電稽查工作中運(yùn)用電能計(jì)量技術(shù),能夠有效提高稽查效率,降低資源浪費(fèi),降低稽查人員工作量,提高了稽查的精確度,對于違法用電行為的核查有著良好的推動(dòng)作用,切實(shí)減少違法用電行為。隨著科技不斷發(fā)展,電能計(jì)量技術(shù)的不斷提升,用電稽查工作將更加精準(zhǔn)便利,科學(xué)合理,提升有限的資源的利用率,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)有序運(yùn)行,保障人們生產(chǎn)生活的用電安全。電能對人類社會的重要性不言而喻,確保供電穩(wěn)定、可靠非常重要。但非法用電和竊電行為對電力系統(tǒng)運(yùn)行安全造成了影響,給電力企業(yè)造成了損失。用電稽查是遏制非法用電的重要手段,所以電力企業(yè)應(yīng)提高用電稽查水平。而用電計(jì)量技術(shù)在用電稽查工作中的應(yīng)用則能構(gòu)建一種現(xiàn)代化、信息化用電稽查模式,有效提高用電稽查效率和效果。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十三
多年來。我國的會計(jì)準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀。在收入費(fèi)用觀下,收益是一定時(shí)期的收入減去各類相關(guān)成本費(fèi)用后的差額。即收益=收入-費(fèi)用。1993年7月1日開始施行的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額?!币簿褪钦f,利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是考慮到收入確認(rèn)和費(fèi)用配比之后的結(jié)果。在收入費(fèi)用觀下資產(chǎn)負(fù)債表是利潤表的副產(chǎn)品。
2006年發(fā)布的新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系引入了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念,即會計(jì)準(zhǔn)則的制定者在制定規(guī)范某類交易或事項(xiàng)的會計(jì)準(zhǔn)則時(shí)。應(yīng)首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負(fù)債的計(jì)量;然后,再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負(fù)債的變化來確認(rèn)收益。新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十七條規(guī)定“利潤是指企業(yè)在一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等?!薄爸苯佑?jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失”就是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。簡單的說,利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量,利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。
(二)計(jì)量的變化:歷史成本——公允價(jià)值。
1993年《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的第十九條明確“各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí),除國家另有規(guī)定者外,不得調(diào)整其賬面價(jià)值”,也就是說歷史成本是會計(jì)計(jì)量的基本屬性。
2006年發(fā)布的新準(zhǔn)則不再單純強(qiáng)調(diào)歷史成本為基本計(jì)量屬性,而是適度、謹(jǐn)慎地引入公允價(jià)值,在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價(jià)值計(jì)量模式,并且將符合一定條件的公允價(jià)值的變動(dòng)直接計(jì)入了損益,進(jìn)入利潤表。按照公允價(jià)值進(jìn)行會計(jì)計(jì)量,能夠更加客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,從而向投資者提供更加相關(guān)的信息,有利于提升會計(jì)信息的有用性,符合財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的目標(biāo)。
(三)報(bào)表列報(bào)的變化。
新舊準(zhǔn)則下的利潤表的列報(bào)也發(fā)生了很大變化。
首先,新準(zhǔn)則下的利潤表不再區(qū)分主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)。而是統(tǒng)一在“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”中進(jìn)行列報(bào)。這一方面是基于市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營內(nèi)容呈多元化發(fā)展,不同經(jīng)營業(yè)務(wù)收入相當(dāng),主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國新會計(jì)準(zhǔn)則體系與國際準(zhǔn)則的趨同。
其次,由于新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目;新準(zhǔn)則下的利潤表還單獨(dú)列報(bào)“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目,明細(xì)列報(bào)“對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”項(xiàng)目等,并將“營業(yè)費(fèi)用”改為“銷售費(fèi)用”、將“投資收益”納入營業(yè)利潤的范圍,使會計(jì)信息更加簡潔透明。便于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(四)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵的變化。
由于新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。引入了公允價(jià)值計(jì)量模式、所得稅會計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法以及列報(bào)變化等因素,使得新準(zhǔn)則下的利潤表中的營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。
準(zhǔn)則下的利潤表將“投資收益”項(xiàng)目列入營業(yè)利潤的范圍,改變了舊準(zhǔn)則下的營業(yè)利潤僅反映企業(yè)正常營業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況,即企業(yè)利用資產(chǎn)對外投資所獲得的報(bào)酬也屬于營業(yè)利潤,符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表,使得營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀點(diǎn),同樣符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。
所得稅的會計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負(fù)債時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定其計(jì)稅基礎(chǔ),資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差額為(應(yīng)納稅或可抵扣)暫時(shí)性差異,然后確認(rèn)所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)負(fù)債表觀的體現(xiàn)。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法所得稅會計(jì)的實(shí)施使得新準(zhǔn)則下的利潤表中列示的所得稅費(fèi)用與當(dāng)期會計(jì)利潤相配比。減少了由于稅法規(guī)定與會計(jì)準(zhǔn)則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動(dòng)。
二、對新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下利潤表的分析。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十四
(一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊會計(jì)師應(yīng)關(guān)注:
1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng),包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新;。
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特征和資本結(jié)構(gòu);。
3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度;。
4.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。
注冊會計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對內(nèi)部控制的態(tài)度,比如公司的道德規(guī)范、管理層的經(jīng)營風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度,以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員會等。
(二)制定審計(jì)計(jì)劃。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十五
銷中的市場調(diào)查[j].長春醫(yī)學(xué),,(02)。
[2]黃東臨,李征。2008中國醫(yī)藥營銷回顧[j].中國處方藥,,(02)。
[3]吳海俠。醫(yī)藥營銷人才現(xiàn)狀分析及培養(yǎng)建議[j].中國藥業(yè),2009,(02)。
[4]江鳳鳴。醫(yī)藥營銷渠道建設(shè)環(huán)境變化影響分析[j].現(xiàn)代商業(yè),2009,(02)。
[5]黃東臨。經(jīng)濟(jì)蕭條下的逆勢醫(yī)藥營銷[j].中國處方藥,2008,(12)。
[6]楊志,胡德華,王潔。我國網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥營銷的調(diào)查研究[j].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2008,(06)。
[7]高金慶,張雷,丁晨昌。建立醫(yī)藥營銷人員執(zhí)業(yè)制度[j].衛(wèi)生職業(yè)教育,2009,(01)。
[8]魏萊。醫(yī)藥營銷渠道管理探討[j].現(xiàn)代商業(yè),2008,(23)。
[9]毛麗蓉,鄭勝華。醫(yī)藥營銷渠道模式分析與啟示[j].商場現(xiàn)代化,,(19)。
[10]王浩。醫(yī)藥營銷打開直播的正確方式[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[11]劉峻。厘清醫(yī)藥營銷戰(zhàn)略[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[12]耿福能:大數(shù)據(jù)助力醫(yī)藥營銷模式升級[n].21世紀(jì)藥店。
[13]黃麗丘。楊偉強(qiáng):中國醫(yī)藥營銷教父[n].21世紀(jì)藥店。
[14]李靜。
醫(yī)藥營銷管理系列叢書拓展?fàn)I銷新視野[n].中國圖書商報(bào)。
[15]李瑤。醫(yī)藥營銷自我救贖陣痛[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[16]王運(yùn)啟。醫(yī)藥營銷操作謹(jǐn)防誤區(qū)[n].中國醫(yī)藥報(bào)。
[17]王運(yùn)啟。醫(yī)藥營銷的四項(xiàng)突破[n].中國醫(yī)藥報(bào)。
[18]柯華松。醫(yī)藥營銷抓住本質(zhì)方能破迷局[n].中國醫(yī)藥報(bào)。
[19]方劍春。醫(yī)藥營銷謀變2009[n].中國醫(yī)藥報(bào)。
[20]虞國慶。市級醫(yī)藥公司自謀出路[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[21]朱萍。醫(yī)藥回扣門背后:招標(biāo)體系再受拷問行政化體制待改革[n].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。
[22]張藝馨。
兩票制下合規(guī)轉(zhuǎn)型[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[23]劉謙。醫(yī)藥代表前途在哪[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[24]方劍春。醫(yī)藥代表又遇角色轉(zhuǎn)型大考[n].中國醫(yī)藥報(bào)。
[25]齊欣。2017藥品招采六大猜想[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[26]黃偉文,張海濤。2017醫(yī)藥商業(yè)九大變化[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[27]趙詩敏??慈t(yī)聯(lián)動(dòng)進(jìn)度[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[28]蘇亦。
兩票制新棋局怎么走[n].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)。
[29]賈雪峰。淺談新時(shí)期醫(yī)藥營銷策略及實(shí)施[j].商業(yè)文化(下半月)。
2012(09)。
[30]趙帥,張方。對我國制藥企業(yè)創(chuàng)新營銷模式的思考[j].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)。
2007(06)。
[31]程艷霞,方勇。入世后我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展對策研究[j].經(jīng)濟(jì)縱橫。
(06)。
[32]付佳鑫。淺析中小型制藥企業(yè)營銷策略[j].商場現(xiàn)代化。
(27)。
[33]劉海波。醫(yī)藥企業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀及策略[j].中國市場。
2016(09)。
[34]劉兆國,喬亮。日本制造業(yè)國際競爭力與發(fā)展趨勢研究--基于產(chǎn)品空間結(jié)構(gòu)理論的再審視[j].現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)。
2016(03)。
[35]葛新艷。淺析醫(yī)藥分銷渠道的管理[j].現(xiàn)代商業(yè)。
2016(13)。
[36]宋雨佳。論我國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀與發(fā)展[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)。
2014(19)。
[37]王楠。論新環(huán)境下醫(yī)藥營銷策略[j].中外企業(yè)家。
2014(35)。
[38]李振飛,翟東升,馮秀珍,張杰。中藥企業(yè)國際化知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同分析--以津村株式會社和北京同仁堂為例[j].情報(bào)雜志。
2015(07)。
[39]蔡小林,馮國忠。國內(nèi)外藥品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展概況[j].經(jīng)營管理者。
(07)。
[40]孫憲民,任平。從日本津村株式會社的發(fā)展看我國中藥產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)[j].世界科學(xué)技術(shù)。
(04)。
[41]徐輝,李長華,彭萬程。淺析我國醫(yī)藥企業(yè)營銷渠道存在的問題及應(yīng)對策略[j].對外經(jīng)貿(mào)。
2015(06)。
[42]蔣吉德。我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道問題分析[j].現(xiàn)代營銷(下旬刊)。
2014(10)。
[43]胡雪峰,吳曉明。醫(yī)藥企業(yè)營銷模式合規(guī)性簡論[j].生產(chǎn)力研究。
2014(08)。
[44]張學(xué),徐懷伏。優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)營銷模式研究--以國內(nèi)醫(yī)藥為例[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)。
2013(12)。
[45]張曉燕。新醫(yī)改形勢下醫(yī)藥營銷渠道構(gòu)建研究[j].黑龍江科技信息。
2014(10)。
[46]寇志坤。醫(yī)藥營銷畢業(yè)生就業(yè)高流失率的原因及對策分析[j].中國外資。
2014(02)。
[47]雷蕾,鄭衛(wèi)榮,王林軍。醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)模式探析[j].醫(yī)學(xué)與社會。
2009(06)。
[48]胡玉存。高素質(zhì)醫(yī)藥營銷人員培養(yǎng)的研究[j].商場現(xiàn)代化。
2009(19)。
[49]吳艷紅,李穎,張亞文。面向農(nóng)村的醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)模式的探析[j].牡丹江醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)。
2009(04)。
[50]馬鑫良。醫(yī)藥營銷兩極現(xiàn)象透視[j].醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資訊。
(16)。
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十六
摘要:實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的必要條件,是提高學(xué)生動(dòng)手能力、提高教學(xué)質(zhì)量、彰顯辦學(xué)特色、提高學(xué)生就業(yè)競爭力的有力保障。文章對會展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性和校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地具體的建設(shè)、實(shí)施進(jìn)行了分析和研究。
關(guān)鍵詞:會展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)踐。
一、會展策劃與管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性。
(一)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是實(shí)現(xiàn)會展策劃與管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的必要條件。
會展策劃與管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)有較高的藝術(shù)與文化素質(zhì),具有現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)實(shí)踐技能,能夠從事廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣、企業(yè)形象設(shè)計(jì)及各類會展策劃、展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)制作等實(shí)際工作能力的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高技能人才的必要場所,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的必要條件。要通過實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。
(二)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力,提高就業(yè)率。
高職院校要保證就業(yè)率,就必須提高畢業(yè)生的“含金量”,讓其成為用人單位心目中的合適人選。建設(shè)好生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生親身實(shí)踐無疑是提高其自身“含金量”最有效的方法,有利于學(xué)生較快地適應(yīng)行業(yè)企業(yè),縮短“磨合期”。在參與實(shí)踐的過程中,學(xué)生能將平時(shí)所學(xué)的理論知識與實(shí)際相聯(lián)系,在實(shí)踐中體現(xiàn)自身的價(jià)值,使學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和方向更加明確,從而不斷提高自身職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力。
(三)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師,提高教學(xué)水平。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有利于培養(yǎng)“雙師型”教師,提高教學(xué)水平。教師通過到實(shí)訓(xùn)基地鍛煉,來提高自身的技術(shù)水平和動(dòng)手能力。同時(shí),教師在生產(chǎn)、管理第一線有利于獲取各種最新的技術(shù)方法和管理理念,將這些新知識應(yīng)用于教學(xué),既可以保證知識的更新,又能激發(fā)學(xué)生的興趣。
二、高職會展策劃與管理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與實(shí)踐。
(一)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
1.加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃,提高實(shí)訓(xùn)室的實(shí)用性和先進(jìn)性。
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案要按學(xué)校的實(shí)際需求制訂,根據(jù)專業(yè)及課程的需求建設(shè),實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置必須適合專業(yè)實(shí)踐教學(xué)組織的需要,適合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),使學(xué)生按照職業(yè)、崗位(群)的技能要求得到有針對性的訓(xùn)練,盡可能地做到“真題真做”,縮短學(xué)校與企業(yè)的距離。同時(shí),實(shí)訓(xùn)室建設(shè)還要考慮到能體現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)中的高技術(shù)含量,體現(xiàn)本行業(yè)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上,要滿足本地區(qū)、行業(yè)、社會發(fā)展的需要。
會展策劃與管理專業(yè)要滿足職業(yè)崗位能力的訓(xùn)練需要。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中,我們圍繞“一個(gè)基地、兩個(gè)中心、若干實(shí)訓(xùn)室”的構(gòu)建模式進(jìn)行建設(shè),目前,建成并投入使用的有9個(gè)實(shí)訓(xùn)室。
一個(gè)基地。即校內(nèi)創(chuàng)新性會展綜合實(shí)訓(xùn)基地,包含“會展技能實(shí)訓(xùn)中心”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心”。會展技能實(shí)訓(xùn)中心――依據(jù)會展策劃與管理專業(yè)能力實(shí)訓(xùn)的需要,建設(shè)有圖形設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、繪畫基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)室、會展綜合實(shí)訓(xùn)室、展覽展示實(shí)訓(xùn)室,著重培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)基礎(chǔ)、會展策劃、會展視覺設(shè)計(jì)、展臺搭建、模型制作、平面廣告設(shè)計(jì)等能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心――依據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)能力實(shí)訓(xùn)的需要,我們建設(shè)有廣告設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、攝影實(shí)訓(xùn)室,結(jié)合學(xué)院創(chuàng)業(yè)園的建設(shè),積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)學(xué)生利用專業(yè)技能提高自身的綜合素質(zhì)技能,提高未來發(fā)展?jié)摿?,拓展就業(yè)渠道。
在現(xiàn)有的校內(nèi)會展專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)的要求,遵循行業(yè)操作流程,擴(kuò)建和新建會展材料展示室(會展展覽新品展示中心)、會議模擬實(shí)訓(xùn)室、會展管理模擬實(shí)訓(xùn)室、會展活動(dòng)策劃實(shí)訓(xùn)室、會展設(shè)計(jì)工作室,精準(zhǔn)定位培養(yǎng)學(xué)生的會展設(shè)計(jì),會展策劃與執(zhí)行、展示設(shè)計(jì)與搭建等核心能力,發(fā)揮學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)符合會展行業(yè)發(fā)展的會展人才,直接將企業(yè)對人才的知識、能力、素質(zhì)要求貫穿到人才培養(yǎng)的教學(xué)過程中,集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研、職業(yè)技能鑒定與技術(shù)服務(wù)于一體,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的,面向社會進(jìn)行行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、認(rèn)證與鑒定及提供技術(shù)服務(wù)的綜合性會展服務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地、學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)基地、校企合作研究基地、行業(yè)技能鑒定和科研(技術(shù))服務(wù)中心,努力打造成省內(nèi)一流的會展策劃、會展設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)基地。
我院會展策劃與管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地被確立為“紹興市高校示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”。我院會展策劃與管理專業(yè)被省教育廳確定為“省級優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”。
2.提升校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)功能,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的通用性和開放性。
在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)總體設(shè)計(jì)上要充分考慮相關(guān)專業(yè)的通用性。在設(shè)備、軟件、師資、人員等方面要考慮到各專業(yè)能夠相互共享,提高設(shè)備的利用率和投資效益。要以專業(yè)學(xué)生技能訓(xùn)練為基礎(chǔ)并覆蓋相關(guān)專業(yè)群專業(yè)。要將技能訓(xùn)練、技能競賽、技能考核鑒定、創(chuàng)業(yè)就業(yè)訓(xùn)練和社會技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的綜合功能。
除為本校服務(wù)外,也要為其他院校服務(wù)。除為教育系統(tǒng)服務(wù)外,還為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù),使實(shí)訓(xùn)基地成為校企合作、校校合作的橋梁。與知名會展企業(yè)合作,成立浙江省會展行業(yè)新材料體驗(yàn)與發(fā)布中心,定期展示企業(yè)新品,吸引省內(nèi)會展行業(yè),特別是會展高職院校學(xué)習(xí)和交流。通過近三年的建設(shè),結(jié)合會展項(xiàng)目,定期培養(yǎng)省內(nèi)會展高職院校會展專業(yè)教師的實(shí)際操作能力,使教師得到真實(shí)的實(shí)際工作鍛煉,為培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師提供更加便捷的場所,將其建設(shè)成為省內(nèi)會展行業(yè)從業(yè)人員和師資的培訓(xùn)基地。
充分考慮相關(guān)專業(yè)的通用性,在設(shè)備、軟件、師資、人員等方面考慮到各專業(yè)能夠相互共享,提高設(shè)備的利用率和投資效益。要以骨干專業(yè)學(xué)生技能訓(xùn)練為基礎(chǔ)并覆蓋相關(guān)專業(yè)群專業(yè)。要將技能訓(xùn)練、技能競賽、技能考核鑒定、創(chuàng)業(yè)就業(yè)訓(xùn)練和社會技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的綜合功能。為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)專業(yè)提供優(yōu)良的實(shí)訓(xùn)條件,實(shí)現(xiàn)資源共享,資源優(yōu)化。基地努力整合資源,為相關(guān)專業(yè)提供基地設(shè)備共用性、軟件實(shí)用互通性、師資力量交流性、人員安排合理性等方面的共享,建立覆蓋會展相關(guān)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地專業(yè)群,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育中心下設(shè)的網(wǎng)絡(luò)案例資源庫、新品資源演示庫等資源庫建立網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)資源。建設(shè)由校內(nèi)到校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的同時(shí),創(chuàng)建由線下到線上的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,集“教學(xué)、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)”為一體的會展網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育體驗(yàn)中心,多元化地共建會展專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,努力使會展策劃與管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地成為實(shí)踐教學(xué)中心、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心的“三中心”綜合性基地,力爭成為浙江省會展專業(yè)首批網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)教育中心。
(二)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
1.開展校企合作,實(shí)現(xiàn)校企共贏。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)離不開企業(yè)的參與,校企合作、工學(xué)交替是高職教育發(fā)展的必由之路。會展策劃與管理專業(yè)圍繞“立足地方”的區(qū)位優(yōu)勢和“服務(wù)行業(yè)”的發(fā)展理念,實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,大力發(fā)展與企業(yè)的合作關(guān)系。我校近年來已經(jīng)與浙江展覽館、常州靈通展示器材有限公司、浙江遠(yuǎn)大國際會展有限公司、浙江溫州國際會展中心、上海施創(chuàng)會展服務(wù)有限公司、紹興市新紀(jì)元展覽有限公司、紹興柯橋輕紡城國際展會中心、余姚國際塑料展會中心等多家行業(yè)企業(yè)建立“定向培養(yǎng)、校企共建、資源共享、產(chǎn)學(xué)研合作”的校企合作模式,共同制訂培養(yǎng)方案、共同組織實(shí)施、共同考核,校企資源共享,結(jié)合一線的工作流程和任務(wù),設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目任務(wù),利用現(xiàn)代企業(yè)管理和行業(yè)規(guī)范融入培養(yǎng)全過程,參與企業(yè)的活動(dòng)、校園中引入企業(yè)的元素,滲透企業(yè)的文化,注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與使用的“無縫”對接,充分發(fā)揮了工學(xué)結(jié)合等方面的功能,利用“企業(yè)項(xiàng)目引入課堂、課程教學(xué)搬入企業(yè)”人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)學(xué)生知識、技能等職業(yè)素養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展;充分利用“校內(nèi)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)――校外企業(yè)實(shí)訓(xùn)――校外頂崗實(shí)習(xí)”,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中做”,逐步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)能力,為行業(yè)、企業(yè)培育高素質(zhì)技能型人才發(fā)揮重要作用。
2.加強(qiáng)校企合作,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
建立優(yōu)質(zhì)的校外實(shí)訓(xùn)基地,不但為學(xué)生的實(shí)踐、實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)造了條件,而且為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)帶頭人建設(shè)、骨干教師建設(shè)、青年教師培養(yǎng)、企業(yè)兼職教師建設(shè)等方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。應(yīng)采取多種形式,建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。“雙師素質(zhì)”和專、兼職教師必須達(dá)到一定的比例,聘請企業(yè)會展專家和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任專業(yè)課程教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)指導(dǎo),并承擔(dān)專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到50%以上,形成穩(wěn)定的專兼職教師隊(duì)伍。
(2)專業(yè)帶頭人建設(shè)。校內(nèi)選拔2名及以上具有副高職稱、專業(yè)技術(shù)水平較高、具備雙師素質(zhì)的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。其中1人主要從事會展設(shè)計(jì)方向教學(xué)和研究,另1人主要從事會展策劃與管理方向的教學(xué)研究。再在行業(yè)企業(yè)選聘2名專家,實(shí)施雙專業(yè)帶頭人制。安排專業(yè)帶頭人到著名會展企業(yè)、會展院校進(jìn)行訪問、研討和學(xué)習(xí),使其具有先進(jìn)的專業(yè)建設(shè)理念和帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)與課程建設(shè)的能力。
(3)骨干教師建設(shè)。在現(xiàn)有的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)3―4名骨干教師,有計(jì)劃地安排骨干教師到國內(nèi)一流高職院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)、課程教學(xué)方法和手段。支持骨干教師到知名院校和企業(yè)進(jìn)行訪問學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)交流。安排骨干教師到省內(nèi)知名會展企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,承接企業(yè)項(xiàng)目,提高教師的教學(xué)、科研和社會服務(wù)能力,使他們在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
(4)青年教師培養(yǎng)。四年內(nèi)主要通過下企業(yè)掛職鍛煉,參與企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營活動(dòng)等方式培養(yǎng)青年教師3人。開展“教師專業(yè)、課程建設(shè)及教學(xué)能力提升實(shí)施計(jì)劃”,提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平,同時(shí),引進(jìn)青年教師(碩士學(xué)歷以上)2人,首先掛職鍛煉半年以上,然后通過進(jìn)修教育理論,逐步走上職教崗位。
(5)行業(yè)企業(yè)兼職教師建設(shè)。通過聘請校外兼職教師,形成一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)教學(xué)能力的兼職教師隊(duì)伍,專兼職教師比例達(dá)到3:1以上。聘請校企合作企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、一線專業(yè)技術(shù)人員為兼職教師和兼職實(shí)踐指導(dǎo)教師。另外聘請創(chuàng)業(yè)成功人士等充實(shí)兼職教師隊(duì)伍,建立集教學(xué)、科研、學(xué)生創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)教育等多元化的兼職教師隊(duì)伍。
總之,建立好優(yōu)質(zhì)的會展策劃與管理專業(yè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,在提高專業(yè)辦學(xué)水平和學(xué)生實(shí)踐能力的同時(shí),也為培養(yǎng)會展策劃與管理高素質(zhì)技能型人才、提高學(xué)生的就業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)提供了有力保障。
參考文獻(xiàn):
[1]翟艷.新時(shí)期高校管理類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的探討[j].安徽文學(xué)(下半月),2011(1).
[2]史金聯(lián).高校實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理探討[j].陜西教育,2009.
[4]王秀平.高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)踐與思考[j].職業(yè)教育研究,2008(1).
[5]連純?nèi)A.高職高專實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)探討[j].教育評論,2007(3).
醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)論文篇十七
論文提綱是作者構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個(gè)好的提綱,就能綱舉目張,提綱摯領(lǐng),掌握全篇論文的基本骨架,使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次,明確重點(diǎn),周密地謀篇布局,使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料,決定取舍,最大限度地發(fā)揮資料的作用。下面是會展畢業(yè)論文提綱,請參考!
摘要:當(dāng)前北京會展業(yè)正面臨著有史以來最為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。來自國內(nèi)其他會展城市的競爭壓力與日俱增,使北京會展業(yè)運(yùn)行中存在的一些矛盾變得愈發(fā)尖銳,北京會展業(yè)墾需認(rèn)清自身當(dāng)前存在的問題,深刻認(rèn)識自身所處的外部環(huán)境;并且,由北京成功舉辦奧運(yùn)會后北京會展業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了一些重大變化,這些變化對于北京會展業(yè)的發(fā)展有怎樣的影響、影響的程度等都是十分值得探討的問題。此外,北京正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級迅速開展的時(shí)期,這對于北京會展業(yè)的發(fā)展亦將產(chǎn)生重大影響。以上幾個(gè)因素使北京會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),成為一個(gè)很有價(jià)值的研究題目。本文首先概述了會展業(yè)發(fā)展的基本概念,然后分析了北京會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,最后提出了促進(jìn)北京市會展業(yè)發(fā)展的對策。
引言。
(一)會展經(jīng)濟(jì)的界定。
(二)會展經(jīng)濟(jì)的功能。
二、北京會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
(一)北京會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(二)北京會展業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。
三、促進(jìn)北京市會展業(yè)發(fā)展的對策。
(一)與國際接軌,科學(xué)地組織、經(jīng)營展覽會。
1.展覽會的項(xiàng)目決策、展覽實(shí)施和展覽形式。
2.展覽主辦機(jī)構(gòu)的組織模式。
3.展覽主辦機(jī)構(gòu)與參展商和觀眾之間的關(guān)系。
(二)合理規(guī)劃建造現(xiàn)代化會展中心。
1.展覽館位置。
2.展館的實(shí)用原則。
3.展館建設(shè)的規(guī)模和速度。
(三)改革管理體制、培育和完善展覽業(yè)市場。
(四)以人為本,加快展覽隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。
2.展覽人才的培育措施。
結(jié)語。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/17213220.html】