最新店長任職講話稿(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 08:26:17
最新店長任職講話稿(熱門13篇)
時間:2023-12-04 08:26:17     小編:筆硯

總結是為了更好地理解和應用知識,是思考的結果的融匯貫通??偨Y應該遵循簡潔明了、條理清晰的原則,展現(xiàn)出觀點的連貫性。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給你帶來一些啟示。

店長任職講話稿篇一

親愛的家人們大家好:

我是科技路店的店長***。

很高興,又一次能和大家在一起召開我們公司的啟動大會,今天既是我們公司元月份的月度啟動大會,又是我們20xx年年度啟動大會,首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全體家人表示最衷心的感謝,謝謝你們。

同時我謹代表科技路店全體家人,向在20xx年做出優(yōu)異成績的各兄弟店的家人們,還有日里萬機的公司各部門領導,致以崇高的敬意,說一聲你們辛苦了!

20xx年已經過去了,但讓我們感觸很深,我深深的感受到公司發(fā)展的熱情,也再一次驗證了劉總的那句話:“心有多大,人生的舞臺就有多大,心有多高,你就能飛多高,心有多遠,你就能走多遠!”

20xx我們店有過喜悅,有過失落。但我們勝不驕,敗不餒。我們沒有因為取得好的業(yè)績而沾沾自喜,我們也絲毫沒有因為業(yè)績的下滑而降低我們的工作熱情。,我們有的只是團結,拼搏;快樂,真誠;我們學會了感恩,學會了奉獻,這也正是我們公司倡導的精神!在這個大家庭中我們并肩作戰(zhàn),共同成長,讓大家真正的領悟到樊總給我們分解的那句"事業(yè)同創(chuàng),成就共享”是呀,我們大家都會攜起手來共同創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)!

20xx年雖然我們沒有取得好成績,但我們的成績也得到了領導的肯定,我們的工作也得到了顧客的認可,我們也有收獲,我們總結、我們分析、我們反思,所以我們有理由在20xx年更上一層樓。

展望20xx,新的一年,新的起點,我會當好這個小家長和我們的家人一起積極進取,努力打開工作新局面,圓滿完成各項既定目標,給咱們大家長交一個滿意的答卷。

在新的一年里,我會圍繞一下幾個重點來展開工作:

一、強化目標責任制,完成年度目標任務。

二、加強市場營銷,推廣產品引導消費。

三、細化服務措施,提高顧客滿意度。

四、嚴把出品質量關,促進顧客的回頭率。

五、加強人員素質培訓,努力提高整體質量。

六、加強量化細化的督促,提高凈利率。

七、加強日常管理,提高工作效率。

八、努力營建一個快樂的工作平臺,提升員工的保有率。

各位大小家長,各位家人,我們每一家店的發(fā)展都離不開大家的共同努力,更離不開我們每一位大家長的幫助與支持,有我們這么多家人的團結與協(xié)作,我們有信心,也有能力在20xx年進行一次超越!

最后,祝我們每家店都在20xx年取得更好的成績!

也祝愿我們的家人事業(yè)有成,大展宏圖!

謝謝大家!

店長任職講話稿篇二

美容院的晨會是天天開,這其實也是一種美容院促銷手段,但是開晨會要怎樣才能加強美容院的凝聚力,擴大美容院的宣傳影響力呢?這是每個美容院店長應該考慮的事情。因此要想開好美容院晨會,可以從以下幾方面著手:

一、確定晨會的主題內容。

今天的晨會主要想談什么問題?要表達什么中心思想,要想達到管理的什么目的?這是首先要考慮的。除上級統(tǒng)一布置的晨會內容外,由自己確定的晨會內容,至少要提前一天,甚至提前幾天就要考慮好。

二、選擇晨會形式。

晨會形式上,也需要事先考慮好。是主題式的演講,提問式的啟發(fā),還是討論式的互動?每種形式有各自不一樣的優(yōu)點,在具體的實施過程中,美容院可以靈活的運用。

主題式的演講適用于店內優(yōu)秀員工的經驗總結,這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通,也可以是如何處理顧客的異議,或者是一個簡單的哲理小故事,讓大家分享,寓意深刻,發(fā)人深省,使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享,整體提升員工的能力,另一方面也可以鍛煉員工的自信。

提問式以及討論式,這兩種方式可以運用于美容院日常經營中出現(xiàn)的具體問題的探討,鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。

美容院每天的晨會在進入主題之前,可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲,要使員工手腳動起來,笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲,不僅能集中精神,愉悅心情,更能讓同事間的關系更融洽。

三、開好晨會的注意事項。

1、晨會主持人的語言水平。

要想主持好一個會議,主持人的語言水平也很重要,盡量做到吐詞清晰、流利、準確,精神飽滿,富有激情。要聲音洪亮,鏗鏘有力。鼓舞員工收拾起各自的心情,呈現(xiàn)出一副積極向上的精神狀態(tài)。

主持人的選擇可以由美容院的員工輪流擔任,讓每一位員工都有表現(xiàn)自己、改變自己以及提升自己的機會。這也要求美容院工作的同事之間要相互包容,給與每一位上臺主持的同事最大的鼓勵和支持。

2、晨會應該天天開。

美容院店長應該跟店員一起養(yǎng)起天天開晨會的習慣。每天開晨會可以及時了解到員工的心態(tài)以及店內的一些日常事務,每天開晨會可以讓員工之間增強情感和友誼,提高團結性。銷售工作員工除了工作技巧以外,其心態(tài)非常重要,店長每天開晨會,可以及時了解員工的一些心態(tài)變化。近期某位員工狀態(tài)不好,是因為家里出了什么事,還是自己身體不好,還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時去了解并解決。

3、晨會的形式能變化多樣。

晨會的形式要有變化,如果天天都是一樣的`流程,相信員工也會很快感到枯燥。音樂是調節(jié)人心情的最好的武器。在開會的時候可以用一曲先振奮士氣的音樂調節(jié)好氣氛,把員工的心情調節(jié)起來。

4、做好角色的轉化,給員工一個表現(xiàn)的舞臺。

每天的晨會上,如果都是店長在滔滔不絕地重復類似的話,相信這樣的晨會對于員工并沒有很大的吸引力。我們可以考慮轉換角色,由員工來輪流主持晨會,這樣對于員工能力的提升也很有好處。

5、及時有效的反饋。

晨會結束之后,美容院店長還需要關注晨會上提出來的問題或者是建議是否真正落實到了行動中,做好持續(xù)的效果追蹤和反饋,真正的做到實處。

對本店日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經營規(guī)范化、效益化、安全化。

1.銷售任務。

1)店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/服務任務。

2)對下達到店的每月銷售/服務任務,需根據(jù)崗位實際,分攤到各組,并指導協(xié)助組長將任務合理分配到各組成員。

2.業(yè)務工作。

1)適時根據(jù)時間、特定假日等時機,制定出不同的促銷策略,報上級批示后實。

2)熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,并熟知儀器的性能和原理。

3.人員管理。

1)對各組員工日常的考勤進行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應按相應條款處罰。

2)合理安排員工加班。

3)隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場打分,如有問題當場糾正。

4)協(xié)助財務做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。

5)及時處理客戶投訴,避免事態(tài)擴大。按照公司規(guī)定對相關人員做出處理建議,上報后執(zhí)行。

6)做好店內顧問主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。

4.培訓支持。

1)協(xié)助培訓指導編制公司新產品、新項目及員工講義。

2)協(xié)助制定公司年度培訓目標和周度、月度、季度培訓計劃根據(jù)員工對培訓的安排意見,提出建議。

3)每周應了解現(xiàn)時員工業(yè)務缺點,并根據(jù)實際考核情況,報培訓技導,制定下周培訓計劃。

崗時間。

5)配合培訓工作,協(xié)調好各部門、各人員之間的工作關系。確保業(yè)務的正常進行。

6)負責對人員進行各種形式的考核,成績的評估,進行登記匯總后上報辦公室,為公司人事調動、人員定級、晉升提出依據(jù)。

5.日常管理。

1)主持分店每周一的例會。例會對上周的工作情況做以總結并對本周工作提出要求。

2)定期參加公司相關會議,了解公司近期經營方向,并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。

3)店長有責任在公司規(guī)章制度、業(yè)務、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。

4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。

5)上級主管臨時交付的其他工作。

美容師:十個細節(jié)影響銷售美容院業(yè)績。

如今的美容院裝修得越來越漂亮,華麗的外部環(huán)境固然很具吸引力,但想要進行美容消費你還需睜大雙眼,從細微處著眼,明察秋毫,如美容用具的消毒情況是否令人放心,美容師的手法是否符合皮膚生理特征,美容師的個人衛(wèi)生習慣是否良好,所用產品是否有質量保證等等,這些都是你應注意的細節(jié)。

細節(jié)一。

向美容師詢問并查看產品品牌,對其質量與功效作一番了解,看該產品是否有質檢標識,是否過期,都可通過看、聞得出結論。

細節(jié)二。

查看清毒設施。比如毛巾及美容工具的消毒情況,這些都是易導致交叉感染的危險因素。

細節(jié)三。

詢問美容師相關的皮膚生理知識,看是否令人信服,這也是判斷美容師是否專業(yè)的標準之一。

細節(jié)四。

查看是否有適合不同皮膚類型的產品。有些美容院為了省錢,往往只打開一套產品,無論客人是什么膚質,一律使用該類產品。

細節(jié)五。

做美容前美容師應為客人檢測皮膚。常在卸妝后進行。以確定該為客人用什么樣的產品。如果未卸妝就檢測皮膚或未檢測皮膚就開始給客人做美容,這樣的美容師肯定不專業(yè),也沒有責任心。

細節(jié)六。

初次做完護理后,即使美容手法和服務態(tài)度皆令你滿意,仍不要急于包卡,應觀察一段時間后再做決定??纯疵廊菰旱姆召|量是否值得信賴。因為有的美容院為招攬吸引顧客,為客人做第一次護理時會全力以赴,認真到位,而在以后的過程中為降低成本就可能出現(xiàn)偷工減料的“縮水”現(xiàn)象。

細節(jié)七。

別相信速效美白祛斑的謊言。即使美容師對你猛吹產品效果好,見效快,也不要輕易嘗試。事關“面子”大事,出了問題悔之晚矣。一位優(yōu)秀的美容師會幫你分析肌膚問題,提出合理的保養(yǎng)方案。

細節(jié)八。

留意美容師向你推介的產品價格是否是最高的。有些美容師不顧客人膚質實際情況,一味向客人推銷價格最高的產品,以贏得更多的收入提成。事實上,護膚品價格無論高低,只有適合你的才是最好的。遇上這樣的美容師,你可要留神,千萬別被其花言巧語所迷惑。

細節(jié)九。

勿庸置疑,美容師的按摩會給人帶來輕松舒適感,有的美容師為了給客人留下好印象,往往不科學地延長按摩時間,而不按皮膚真正需要的按摩時間來操作,這樣看上去美容師似乎很賣力,而事實上,按摩時間并非越長越好,而應根據(jù)年齡、膚質、季節(jié)做出合理的時間安排,以免影響美容功效。所以,千萬別貪戀那指間的“溫柔”,應對自身所需的按摩時間做準確了解。

細節(jié)十。

護理過程中應觀察美容師個人的衛(wèi)生習慣是否良好,如對手進行消毒,使用產品時的挖取方法。

美容院店內的業(yè)務和核心內容。

美容院店內的業(yè)務主要是哪些?最核心又是哪些?銷售模式與崗位設定,銷售模式決定崗位職責根據(jù)銷售模式來設定崗位職責,美容院一般有如下幾種銷售模式:序銷售模式優(yōu)點缺點1全員銷售,都輪排或點號加輪排,各自拿各自的銷售提成。

機會均等,大家都能銷售,點號加輪排相對比較合理此方法適合常規(guī)的中小美容院。銷售太隨機,達成率高會因美容師不同而造成很大差異化,而且會爭顧客,“嫌貧愛富”。

變通方法一:有偏銷售型美容院會將拓客內容加入,做細分,如售前店長,售中店長,售后店長,售前店長盯導購,顧客預熱,盯床與幫床,暫停會等,主要是完成新顧客開拓與第一次成交,售中店長則做二次銷售轉卡轉項目,大顧客跟進,老顧客轉介紹等工作,售后店長主抓會議營銷,專家坐診,異業(yè)結盟,外聯(lián)團購等工作,更有進一步者,把店分為售前店,售中(后)店。或者開幾個投資小的類小日化店,再開一個中心專業(yè)美容院形式來操作。這種情況一般針對人流量大的商圈,主打流動客。而很多美容會所的拓客職能由總部來完成。

變通方法二:針對有員工就是手法好,不懂銷售的情況。采用新顧客,大顧客給a類員工(有銷售能力)接待,老顧客讓b、c類員工(沒有銷售能力,只能做服務)接待,此顧客分配由前臺或顧問來掌握完成。進店時視員工能力講清楚。

變通方法三:另外一種情況是不同美容師學習不同項目,如專做面護美容師,做身體美容師,做特殊項目的美容師。或者從c、b、a級不同階段讓美容師學習掌握不同項目。

2顧問分組分顧客,一般為二個顧問,美容師點號(計名)加輪排,不分組,顧問拿自己這一組提成,美容師拿自己的銷售提成。

4美容院分大顧問,大顧問帶幾個小顧問,小顧問負責銷售與咨詢,美容師只服務,不銷售。此方法適合顧客銷量高的特大型會所。專業(yè),細致,個性化服務,而且顧客能夠得到很好休息。適合:高級美容會所如果顧客消費不高時,人力成本高,人員匹配也是個問題。店長與前臺崗位職責的思考:

1、一般企業(yè)而言,也是二大塊核心工作,營銷與管理,對于美容院而言,也存在這二塊工作,只是因為人少沒有必要細分到這么多部門而已,但此工作內容還是存在的:即銷售和行政,從本機構的績效管理來講,也是強調:銷售與業(yè)績掛鉤,如銷售提成(現(xiàn)金提成,消耗提成),服務提成(核定達標服務量),達標量,超額獎等,是這一部分的內容;管理與行政掛鉤,通過行政手段管理來進行行政方面的獎懲,如表揚,嘉獎,記過,懲戒,同時獎罰,通過二條線來執(zhí)行完成。

2、以銷售為導向的美容院:店長主要在銷售,如拓客計劃與實施,大顧客銷售,大項目銷售,或協(xié)助顧問(美容師)二度銷售,顧客管理,促銷提案,所以前臺相關多了一些,擔子重一些,相對行政工作要前臺來完成,相當于店內的行政經理。

3、以服務為導向的美容院:店長主要在全面管理,銷售完全由顧問來完成,店長最多就是補充或協(xié)助,前臺則主要是來訪接待,電話預約,文件保管,收銀卡管,填寫報表,考勤管理,衛(wèi)生監(jiān)督,迎送客戶等基本職能。

4、個人認為:從某種意義上而言,中國美容院普通銷售力薄弱的情況下,應該盡量增加前。

店長任職講話稿篇三

尊敬的主任、副主任、各位棠委:

衷心謝謝各人的信任, 表決選舉我擔任市副市長。面對各人的信任和全市尊長鄉(xiāng)親的重托, 我既感到使命神圣, 更感到壓力很大, 同時又充滿信心。是各人的厚愛賦予我神圣使命, 是人民的信任給我以信心和氣力!

今天, 各人表決選舉我擔任副市長。為了不辱使命, 我愿作"笨鳥"先飛, 信賴勤能補拙;愿作"黃牛"躬耕, 矢志實干興市;愿作"石頭"奠基, 唯圖振興。為了不負重托, 我將恪失職守, 殫精竭慮, 全力以赴;常修為政之德, 常念貪欲之害, 常懷律己之心;堅決做到權為民所用, 情為民所系, 利為民所謀。我將一直把"為官一任、造福一方"作為信條, 以正確的政績觀規(guī)范行為, 鼎力大舉弘揚求真務實精神, 以為民、富民、安民為己任, 把以民為本的群眾觀貫穿到工作之中, 諦聽群眾呼聲, 抓好民生工程, 讓寬大人民群眾得到實惠。

為政之要, 貴在落實。我將抓緊時間, 狠抓分擔工作的落實, 開辟進取, 奮力拼搏, 與時俱進。堅持說了算, 定了干, 雷厲風行, 打鐵見痕, 干則必成。不說空話, 多干實事。認準目標, 一抓到底, 確切把各項工作落到實處。我將一如既往地把理論、政策學習貫徹一直, 做到學法、知法, 堅持依法行政, 提高依法行政水平。我將虛心接受各位主任、代表對我工作的支持, 希望多向我提出發(fā)起、意見和批評。我將認真踐行"三個代表"重要思想, 把加速生長做為第一要務, 把不負重托、不辱使命作為第一追求, 把各位主任、棠委的信任化為強大動力, 矢志不渝為創(chuàng)造新的輝煌而失職盡責, 努力奮斗!

2.

大家好,今天,作為新任的村長,開個廣播會,談談我對村建設的一點看法。首先,某某(名字略)非常感謝家鄉(xiāng)父老的信任,某某(名字略)離不開您的幫助,也離不開您的支持。有道是“新官上任三把火”,我這個火能不能燒起來,靠的是大家來填柴,靠的是全村人來加油。治村如治家,現(xiàn)在,我簡單地向大家匯報我的一點看法,請鄉(xiāng)親父老批評指正。我廣播會的標題是:

切實從村的實際出發(fā),建設一個文明、富足的小康之村。

村,自古以來,有魚米之鄉(xiāng),小香港的美譽,是一個遠近聞名的村莊。它地處潁鳳交界,位于謝橋、新集、張集、羅園四個煤礦的中心,土地肥沃,交通便利,水源豐富,資源富足。周邊又有龔集、謝橋、觀音、張集、王集等商業(yè)集鎮(zhèn)為依托,這對我村發(fā)展農村經濟,開發(fā)種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)、水產品、旅游業(yè),都有較好的前景。

立足現(xiàn)實,回顧過去,我村還有很多不如意的地方,尤其是基礎建設。如教育,道路,精神文明建設、科技知識普及、整體規(guī)劃等等,都有待改善。有道是:昨日下了一夜雨,水多路滑腳帶泥,從一隊到八隊,溝連溝,渠連渠、溝沿土塌水漫堤,小路彎彎又曲曲,小洋樓、平瓦房,挨挨擠擠不整齊,村小學、村支部,蕭條冷落來人希倒有村里幾家熱鬧處,麻將如長城,倒了壘,壘了倒,一輪下來贏幾毛?桌上牌九嘩嘩響,人聲吵吵菜市場;兩個大錢真神奇,桌上迅速轉,碗兒從天按,錢從桌上堆,男女齊聲喊,贏了笑,輸了叫,你說熱鬧不熱鬧!這哪里是“小香港”,整一個賭城-“小澳門”。過了一年又一年,地還是那個地,天還是那個天,你說咋辦該咋辦?針對這些現(xiàn)狀,我的思路是:

俗話說,“要想富,先修路”,現(xiàn)在我鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)了道路村村通,用電戶戶通,電話家家通。但村中道路還缺少具體的規(guī)劃,尤其下雨天,對孩子上學,村民外出極為不便。我就有這樣的感受,記得一次雨后,我騎摩托到村里辦事,車在泥中行,我加油門,車是跑了,再看自己,整一個泥人。穿皮鞋吧,未走多遠,鞋便開了嘴,心疼啊,這可是俺一百多元買的。想想大家肯定也有此感受。所以道路得修,不僅僅是方便,一是讓自己走出去,二是讓處面的人走進來。對于通電與通訊,有一點我要提出的是,我村要加強與外界的聯(lián)系和溝通,不光是電話家家有,更重要的是利用互聯(lián)網,加強信息的溝通,去了解外面的世界,在國家政策、農業(yè)科技、市場信息、人員交流都能提供很好的平臺。顯然,我們還缺少這樣的人才。

這里所說的多植樹,不是讓大家在良田里植樹,也不是隨便去植樹。我所說植樹,就是綠化。以前夏季是綠樹成蔭,人們可以端著飯碗嘮話(ke音),現(xiàn)在涼蔭處很難找到了。這是過去無計劃地亂砍亂伐造成的?!巴鲅蜓a牢,為時不晚”,從明年春,我們就著手植樹事宜,進行合理的規(guī)劃,選擇優(yōu)良的樹木品種,在公路、池塘兩邊進行植樹綠化,進行嚴格管理,承包到隊,責任到人,確保樹木成活率為100%,并根據(jù)誰投入誰受益的原則,制定相關制度,借鑒小張莊的管理模式,進行管理,確保一次投入,終身受益。我相信,小張莊能做到的,我們就能做到,而且不比他們差。

“靠山吃山,靠水吃水”,村素來有“小香港”的美譽,原因是我村的池塘多、水域廣、流水活,加之是各個煤礦的中心,可以垂釣,是工人娛樂休閑的好去處。在這上面可以做文章。所以清理、修復池塘是很必要的。首先,發(fā)動那些以賭為生的閑人,閑人不用,村難安寧,也讓他們煉煉筋骨,活動活動腰身,既鍛煉了身體,也造福了村莊;再就發(fā)動全村的人力物力進行池塘的清淤固堤,然后建造造型奇特的小橋,使塘塘相接,水水相連,塘中也可建造小亭,供人乘涼、休息。這樣做,還有利于我們水利灌溉,發(fā)展我們的農業(yè),也優(yōu)化了環(huán)境。

人常說,十年樹木,百年樹人,百年大計,教育為本。教育事業(yè),是一項長期的投資,它的回報非一日可見,看看我們村走出去的那些學子,就是最好的例證?!吧讲辉诟撸邢蓜t名,水不在深,有龍則靈。”只有人杰,才有地靈。所謂人杰,不是天生俱來。農村要發(fā)展,需要各方面有文化、懂科學、懂技術的各類人才。而這些人才的'取得,唯一的途徑只有教育這條路,對于農村的孩子來說,讀書,讀好書是唯一的出路。只有學好文化知識,才能有過硬的本領,才能把我們的家鄉(xiāng)建設得更好。所以,教育在我們村的建設中,應當放在首位,它關系著我們村長久的發(fā)展,關系我村未來的興衰。學校建設的好壞,就是我們村人的臉面,我們不能把我們這代人輕視教育的錯誤,來懲罰我們的孩子。我們大人可以勒緊腰帶,收緊肚皮,少吃一個饅頭,少喝一點碗稀飯,哪怕是砸鍋賣鐵,也要叫孩子上學,上好學?!懊娉S土,背朝天,汗珠子落地摔八瓣”,廣大的父老鄉(xiāng)親們,這些道理我們都懂,建設好學校,提高教師質量,來教育我們的孩子,是大家義不容辭的責任。所以,學校的建設問題,村、支兩委將重點考慮,并制定相關獎勵措施,以激勵孩子們好好學習,為家鄉(xiāng)建設出力。

民以食為天,糧食生產是國家發(fā)展之本,是人生存的血液。我村是農業(yè)大村,土地多,土質好,適合各種農作物的生長。隨著國家各項惠農政策的出臺和實施,讓我們農民看到希望,嘗到了土地給我們帶來的實惠和甜頭。從現(xiàn)在來看,為了抑制物價和通貨膨脹,國家扶持農業(yè)的力度會越來越大,所以,大力發(fā)展農業(yè),是大勢所趨,是人心所向。作為村委會,我們將更好引進優(yōu)良的糧食品種,提供農業(yè)科技技術和信息。具體做法是,購買大批的科技書籍和光盤,建立農村科技圖書館,派送有特長的青年去學習農業(yè)技術,適時邀請農技人員,農業(yè)專家來我村進行農業(yè)專題講座,通過網絡了解當前農村市場的需求等等。讓大家在農業(yè)種植上,從不知道,到懂得,遇到農業(yè)問題,自己就能解決。特殊情況下,我們將發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,成立扶貧幫困小組,先富的科技能手帶動有困難的群眾,形成一對一幫帶,一對一扶困的措施。以此來推動我村的農業(yè)大發(fā)展,使每個家庭都盡快富裕起來。

國家現(xiàn)在正推進新農村建設。我村在本鎮(zhèn)中,也是一個大村,搞新農村建設不講形式,需要更加科學、合理的規(guī)劃。我們不僅僅單純建房,還要考慮住房整體布局、與之相對應交通、用水、用電、衛(wèi)生、綠化等配套措施。講規(guī)劃,就要嚴格控制占用耕地,講規(guī)劃,就不能搞大興土木,搞鋪張浪費,要從實際出發(fā),從村情、從民意,科學地規(guī)劃。村的整體建設,最終讓人瞧著舒服,看著賞心悅目,覺得象花園,很美,開闊,大氣。所以,我們到外面進行調研,向先進農村學習,以做好村建規(guī)劃工作。

火車跑得快,全靠車頭帶;農業(yè)要發(fā)展,科技身手顯。我們農村,不缺勞力,不缺資源,不缺吃,也不缺穿,有人就問了,那到底缺啥呢?大家看過天下無賊吧,其中賊頭對他的同伙一句臺詞,“二十一世紀缺的是什么?人才!”對,是人才,農技人才,教師人才,養(yǎng)殖人才,農村所需的所有人才,包括大學生下鄉(xiāng),科技下鄉(xiāng),我們都要,不但要,還要去爭,去搶,只要對我們有用,我們都要去爭取,我們要相信科學,科學就是第一生產力,只有相信科學,我們農村才有大的發(fā)展,也才有出路。

廣大的父老鄉(xiāng)親,同為人,共飲水,是生我們養(yǎng)我們的地方,家鄉(xiāng)的父老,我們要有建小家的責任,來呵護我們的家園,來建設我們的,讓我們的村莊屋舍整齊,道路平坦,清水漣漣,四季如春;讓我們的家園,綠樹成蔭,繁花似錦,家家富足,人人健康。所有的人攜起手來,團結一心,眾志成城。一切事在人為,一切都不是夢想。

店長任職講話稿篇四

親愛的家人們:

早上好!很榮幸能夠提升為xx美容院的店長,首先非常感謝領導給我的這次機會,經過這些年在美容院的學習,我對本院的經營模式有了深入的了解,也掌握了很多知識。在日后的工作中,我將繼續(xù)的加強自我的修養(yǎng),勤勤懇懇的工作。另外也會堅守原則,以理服人,杜絕形式主義。

服務是美容院的核心所在,熱情周到的服務是一位合格美容師的基本要務,當下美容院最重要的是標準化服務的流程,提升服務的質量,打造高素質、高素養(yǎng)的美容師團隊。希望大家和我一起共同努力,為xx美容院的明天而奮斗。

謝謝!

店長任職講話稿篇五

尊敬的穆局長及局各位領導、各位六中教育同仁,大家上午好。

首先深表感謝。衷心地感謝上級領導和局黨委對我的信任、感謝管城六中全體教師的一路支持!因為如果沒有黨組織的信任,沒有沒有龔校長、張校長等校領導的幫助與支持,在工作上沒有老師們的鼎力支持,我就不能夠很好地成長,感謝您們!我深知,組織上讓我擔任管城六中校長,不僅是給了我一個職務,更是給了我一份責任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優(yōu)異成績來回報組織,來感謝領導,來感謝大家!

其次深感壓力。壓力有三:1、由于地理位置和生源質量等客觀原因的制約,我們管城六中的發(fā)展與領導的期待,與管城人民的愿望,與學生及家長們的渴求,與周邊兄弟學校的比較,還有較大差距。2、穆局長和局黨委的信任、全體師生的期望、800多名名學生家長的重托。3、我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距,雖然,在我將近二十年的從教生涯中,從一般教師、班主任、年級長、教研組長、教導主任、副校長到黨支部書記,但一直沒有擔任過學校校長這一重擔,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。在這非常的時刻,我感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著上級領導和老師們的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我將竭盡全力地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力做好學校工作,切實履行好職責,不斷加強學習,提高業(yè)務水平,努力做好學校工作,不辜負組織對我的培養(yǎng)和同志們對我的期望。我將嚴于律己、努力學習,潛心研究,盡快進入角色,把壓力變?yōu)閯恿Γ痛蠹乙坏罏楣艹橇械恼衽d而奮發(fā)努力!

再次充滿信心。信心有四:1、信心源于領導的重視和關懷,教體局穆局長和局黨委作為我們的堅強領導,近幾年對管城六中倍加關懷和愛護,這是我們振興管城六中的組織保障和鋼鐵后盾。2、信心源于在局領導的大力支持下,在龔校長帶領下,經過三多年的艱苦奮斗,辦學條件有了很大改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理正一步步走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質量也有了較大提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎;3、是學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;四是學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這些是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心和大家一道把六中的教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

最后表明態(tài)度。在校長這個崗位上,我將堅持科學發(fā)展觀指導和社會主義辦學方向不動搖,堅持遵循教育規(guī)律的科學態(tài)度不動搖,堅持高舉質量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖。我想用五句話作為我以后工作的準則與大家共勉。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f:“不要問管城六中和能帶給我什么,而要問我能為管城六中做些什么?!薄凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模不大,所以就要精致化,不能粗放,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

各位老師,我堅信,有局黨委的正確領導,有全體教師的共同努力,六中的明天一定會更加美好。

最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意。

謝謝。

店長任職講話稿篇六

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

物換星移,時光飛逝。不經意間,我已步入了人生的不惑之年。回眸往日,我才發(fā)現(xiàn),我人生的大部分時間都是在校園里度過的。是啊,小學、中學、大學,一路下來,我又在中學的講臺和管理崗位上度過了近二十年的青春歲月,可以說,我與學校之間有著一份美好的不解之緣。

首先借這個機會,我要對教育局各位領導多年來的支持與信任表示衷心地感謝,對學校各位同仁的關心和幫助,表示誠摯的謝意。正是有了你們的關愛和幫助,我才一步一個腳印,在歷練中變得理性與成熟;也正是你們的鼓勵和支持,給了我信心和勇氣,讓我毅然走上演講臺發(fā)表這樣一個演說。

我是兩年前來到**中學擔任后勤主管副校長的,在這之前曾經擔任了十年的**中學校長。我們**中學作為全市建校時間最長、人數(shù)最多、規(guī)模最大的學校,深厚的文化底蘊鑄就了我校百年的輝煌,近一個世紀以來先后培育了不少各界名人,如:——、——、——、——等。

百年名校給予了我厚重的歷史感,先進的辦學理念、寬松的教學環(huán)境又使我找到了施展才華的廣闊舞臺。兩年來,我全身心地投入到學校后勤工作的管理當中,為學校的后勤保障、校容校貌的改觀做出了積極的貢獻。學校教職員工的福利與兩年前相比得到了大幅提高,既穩(wěn)定了教職工隊伍,又充分調動了廣大教師的工作積極性。學校的校容校貌得到很大改觀,在社會上樹立了我校良好的形象,更重要的是學校的聲譽迅速提升,招生生源得到擴大。

可以說,對過去的工作,我是問心無愧、盡心盡力的,對今后的職位,我是充滿信心的。展望未來,面對一個個學生求知的目光,面對一位位家長期盼的眼神,面對教育局領導和社會上關注的目光,我深知一名中學校長肩上的擔子有多重。黨的xx大報告指出“堅持教育創(chuàng)新,深化教育改革”,“全面推進素質教育”。認真貫徹落實黨的教育方針,科學規(guī)劃學校發(fā)展,將是我面臨的首要課題。著名的教育家陶行知先生說過,“校長是一所學校的靈魂”。我希望自己即使不能成為學校的靈魂,也要成為學校的旗幟!

各位領導、同志們,自從當年選擇成為一名人民教師起,我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一起。不管歲月如何改變,我想,我對教育工作的衷心、對學生的愛心、對校園的癡心都絲毫不會改變。我相信,在教育局領導的正確領導下,在學校各位領導和老師的大力支持下,我定會扎實工作,努力奮進,開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為把我校打造成一流中學而努力。

謝謝大家!

店長任職講話稿篇七

敬的各位領導、同事大家好:

很榮幸能被提升為店長,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司幾年的工作和學習,我對本店的經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及綜合管理能力,店長發(fā)言稿。我擔任店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門店的正常發(fā)展,我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標。我認為以下兩點非常重要。

一、店面行政管理—店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎。

二、經營管理—盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明領導的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發(fā)達。

謝謝??!

店長任職講話稿篇八

親愛的各位同仁:

你們好!

我是來自軍昂成都財富又一城的店長劉英,很高興在這里與大家來分享我們團隊的工作?;厥走^去,展望未來。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們營業(yè)部全體同仁的共同努力下,團隊的戰(zhàn)斗力大增,凝聚力超強,同時取得了一定的成績。

這段時間對于我來說至今記憶猶新,非常感謝公司領導給我這次機會來展現(xiàn)自己,讓我再一次邁上一個臺階。我主要從以下幾方面來談談:

在此項目中安全絕對是重中之重。整個團隊時刻加強安全生產意識學習與培訓;嚴格按照公司《安全工作條例》進行作業(yè);加強現(xiàn)場裝備安全檢查與現(xiàn)場安全巡查;制定了相應的安全事故處理機制與流程,來防范安全事故的發(fā)生。

根據(jù)公司制定的業(yè)績指標,制定店面業(yè)績的任務及個人分解和具體實施,通過公司積極與全體人員的共同努力,銷售額完成了。市場營銷主要抓以下幾方面的工作:

宏觀分析

目前,成都地區(qū)整體的兒童拓展訓練市場尚未達到飽和程度,還存在一定的逐利空間。其的業(yè)務市場總體上處于成長階段。但拓展訓練已廣為人知,行業(yè)規(guī)模也在不斷的壯大之中,競爭也日益激烈,目標客戶分布廣泛。拓展訓練由原來專門的拓展培訓機構經營演變到了培訓公司、旅游社、體育文化宣傳公司、廣告策劃公司等培訓機構以各種形式共同瓜分這塊市場蛋糕的時期。在這一時期,拓展訓練業(yè)務市場可謂魚龍混雜,各類培訓機構良莠不齊,在這樣的市場環(huán)境下只有專業(yè)化程度高或訓練形式多樣、內容豐富且適應性強的拓展訓練產品才能在市場上立足。

目標人群分析

從目前看,趨向于參加拓展訓練的人群多數(shù)為3歲后孩子。這類人群一般都父母知道我們項目對小孩是有幫助,提高小孩的整體素質,挖掘自身的潛力,為今后的進一步發(fā)展打好基礎。拓展訓練能夠為這類人群帶來自我進取的動力與無限的遐想,從而吸引其前來參與訓練。

組織形式與參訓目的分析

參加拓展活動的團體主要是散客,有目的有組織的前來參加訓練團體較少。下步工作將嘗試團體客戶與渠道客戶,如學校、教育機構組織的隨機團體來到我部參加過訓練活動。

根據(jù)我部現(xiàn)階段的實際情況、訓練中心現(xiàn)階段業(yè)務的開展狀況、人力資源配置、人員的崗位配比等情況我們采用如下的宣傳手段:

網站微博宣傳

電子郵件宣傳推廣

拓展訓練中心本部門宣傳

幼兒與小學招生宣傳

小區(qū)qq群社區(qū)宣傳

人際關系與口碑宣傳

1. 與主管每天都進行溝通:主管作為店面核心,承擔著更大的責任。首先是大局觀意識,平和心態(tài),統(tǒng)籌安排員工事宜,目標的管理,激勵的重要性和處理突發(fā)事件等。

3. 最后要時刻保持積極正面的工作態(tài)度,提高店面競爭優(yōu)勢,帶動其他同事;將自身優(yōu)勢與公司相結合,實現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標與團隊的目標的實現(xiàn)。

文化方面主要是培訓公司的企業(yè)文化,如核心價值觀、面子文化、結果導向。經常性的組織員工舉辦文化活動,如模擬演練、魔方比賽等。目的是增強團隊凝聚力,發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題來解決問題。

新員工的入職培訓和轉正培訓,包括對新員工的入職,ojt(實習期),通過嚴格考核的員工是各方面都比較優(yōu)秀的員工,也能給團隊注入一份新鮮血液。

店長任職講話稿篇九

時間:上午9:00。

地點:服裝店店前街旁(以吸引眼球),限公共區(qū)位3米內(不違城管)。

二、晨會前期準備。

三.晨會流程。

四、晨會內容。

1、發(fā)出號令,集合人員。

2、人員報數(shù)點到(通過報數(shù)聲音確認人員精神狀態(tài))。3、總結昨天的工作。

4、傳達今天的生產計劃和基本活動,說明注意事項。5、公司指示事項的傳達。6、人員工作干勁的鼓舞。7、宣布作業(yè)的開始。

五、晨會臨時內容六、晨會管理。

1、運營主管對參會人員出勤、會議內容進行記錄。

2、運營部負責將晨會涉及的重要事項及營業(yè)員考勤情況通報。

店長任職講話稿篇十

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今天的演講內容很簡單,—個人,一個故事,五個意識。

我叫柴志勝,大專學歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經歷很簡單,出生農家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實習并轉正,在此期間,我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。20xx年8月調到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平,20xx年1月申請來到外俯白城,在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

1、具備高尚的職業(yè)道德。

高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽。

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實干精神。

不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的資料,我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。

青,取之于藍而青于藍。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識:

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我對會努力工作,繼續(xù)前進,最后祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!

店長任職講話稿篇十一

親愛的家人們大家好:

我是科技路店的店長xxx。

很高興,又一次能和大家在一起召開我們公司的啟動大會,今天既是我們公司元月份的月度啟動大會,又是我們20xx年年度啟動大會,首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全體家人表示最衷心的感謝,謝謝你們。

同時我謹代表科技路店全體家人,向在20xx年做出優(yōu)異成績的各兄弟店的家人們,還有日里萬機的公司各部門領導,致以崇高的敬意,說一聲你們辛苦了!

20xx年已經過去了,但讓我們感觸很深,我深深的感受到公司發(fā)展的熱情,也再一次驗證了劉總的那句話:“心有多大,人生的舞臺就有多大,心有多高,你就能飛多高,心有多遠,你就能走多遠!”

20xx我們店有過喜悅,有過失落。但我們勝不驕,敗不餒。我們沒有因為取得好的業(yè)績而沾沾自喜,我們也絲毫沒有因為業(yè)績的下滑而降低我們的工作熱情。,我們有的只是團結,拼搏;快樂,真誠;我們學會了感恩,學會了奉獻,這也正是我們公司倡導的精神!在這個大家庭中我們并肩作戰(zhàn),共同成長,讓大家真正的領悟到樊總給我們分解的那句"事業(yè)同創(chuàng),成就共享”是呀,我們大家都會攜起手來共同創(chuàng)造屬于我們自己的事業(yè)!

20xx年雖然我們沒有取得好成績,但我們的成績也得到了領導的肯定,我們的工作也得到了顧客的認可,我們也有收獲,我們總結、我們分析、我們反思,所以我們有理由在20xx年更上一層樓。

展望20xx,新的一年,新的起點,我會當好這個小家長和我們的家人一起積極進取,努力打開工作新局面,圓滿完成各項既定目標,給咱們大家長交一個滿意的答卷。

在新的一年里,我會圍繞一下幾個重點來展開工作:

一、強化目標責任制,完成年度目標任務。

二、加強市場營銷,推廣產品引導消費。

三、細化服務措施,提高顧客滿意度。

四、嚴把出品質量關,促進顧客的回頭率。

五、加強人員素質培訓,努力提高整體質量。

六、加強量化細化的督促,提高凈利率。

七、加強日常管理,提高工作效率。

八、努力營建一個快樂的工作平臺,提升員工的保有率。

各位大小家長,各位家人,我們每一家店的發(fā)展都離不開大家的共同努力,更離不開我們每一位大家長的幫助與支持,有我們這么多家人的團結與協(xié)作,我們有信心,也有能力在20xx年進行一次超越!

最后,祝我們每家店都在20xx年取得更好的成績!

也祝愿我們的家人事業(yè)有成,大展宏圖!

謝謝大家!

店長任職講話稿篇十二

店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。下面是本站小編給大家整理的競選店長。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今天競聘店長一職,我深知自己的經驗不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助。

1.培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協(xié)作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按。

規(guī)章制度。

辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。

這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。

記得競聘組長時我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作,交流學習!

我的演講到此結束,謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今天的演講內容很簡單,—個人,一個故事,五個意識。

我叫柴志勝,大專學歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經歷很簡單,出生農家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實習并轉正,在此期間,我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。20xx年8月調到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平,20xx年1月申請來到外俯白城,在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

1、具備高尚的職業(yè)道德。

高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽。

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實干精神。

不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的資料,我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。

青,取之于藍而青于藍。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識:

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我對會努力工作,繼續(xù)前進,最后祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!

尊敬的各位領導及雙舟同仁們:

大家好!

我是來自衡陽陽光店的洪敏,很高興能參加這次競聘。我是xx年5月進入公司一直在陽光店工作。我想競聘長沙片區(qū)的c類門店,我覺得一切從小做起我會學得更多更全面。在陽光店我做過收銀員、營業(yè)員、商管員讓我學會了很多。記得做收銀員時,由于對一些商品還不怎么熟悉,常把一些商品錄錯,后來我就強迫自己下班后再去柜臺熟悉規(guī)格,產地通過不懈的努力,問題很快得到了解決,現(xiàn)在收銀速度提高了并且出錯率幾乎降至為零。過了一段時間,我們店長又讓我嘗試不同的崗位———營業(yè)員,這段時間讓我學會了與顧客交流的方法,怎樣把我們的強效商品推出去讓顧客滿意的接受。

如果這次競聘成功:我會以雙舟優(yōu)秀店長的標準來嚴格要求自己,一切以門店為重,毫無借口的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把門店的員工當成自己的家人,以人性化管理為首,爭取帶領大家做到最好。感謝雙舟給我這次機會!

謝謝!

店長任職講話稿篇十三

各位領導、各位店長:

大家好!

根據(jù)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的有關要求,今天我們在這里召開全縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店店主培訓會,這是一次大規(guī)模的培訓會,全縣三年來累計建成的66戶“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店都參加培訓。這次培訓會旨在提高店主對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的了解和認識,使店主樹立新的經營理念,學會利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”這個無形資產,轉變經營模式,提升經營業(yè)績。為繁榮農村市場,滿足百姓需求做出應有的貢獻。下面我根據(jù)國家及省、市各級商務部門對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的有關要求,結合我縣實際,講幾個方面的問題:

隨著農村經濟的不斷發(fā)展,農民收入的逐步增加,農民基本生活消費穩(wěn)步上升,日用工業(yè)品和農用生產資料消費快速增長,日用消費品加快普及,農民消費需求呈現(xiàn)出多元化、多層次發(fā)展趨勢。但由于長期受城鄉(xiāng)二元經濟結構和農村生產力水平較低的影響,目前農村商品市場發(fā)展仍然相對滯后,普遍存在著固定商業(yè)網點不足、設施簡陋、經營商品單調、組織化程度較低、交易手段落后等實際問題,不僅影響了農業(yè)增產和農民增收,同時也抑制了農民消費,成為了農村市場發(fā)展的瓶頸。農民消費不安全、不方便、不實惠的現(xiàn)象突出??愚r、害農事件時有發(fā)生,假冒偽劣產品、三無商品,過期變質商品大量流入農村市場,農村成了不法商販們特別看好的“消廢市場”。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是新時期開拓農村市場、擴大消費需求的重要措施,對提高農村市場商品質量、遏制農村銷售假冒偽劣商品流通具有不可替代的作用,對改善農村消費環(huán)境,帶動農村消費,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年2月,國家商務部啟動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,其目的就是通過引導流通企業(yè)在農村開展連鎖經營,構建以縣城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現(xiàn)代流通網絡,從而進一步滿足農民消費需求,改善農村消費環(huán)境,擴大農村消費?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是國家商務部在全國推行的農村商品流通新模式,是規(guī)范農村商品流通秩序,保證農村安全消費的一個治本之策?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”也是國家為開拓農村市場、建設和完善農村商品流通網絡出臺的一項重大舉措,是以連鎖經營等現(xiàn)代流通方式,構建新型農村商品流通體系,保障農民方便消費、放心消費,促進農村經濟加快發(fā)展和建設社會主義新農村的服務平臺。國家實施這項工程,并不是簡單地改造店面,解決現(xiàn)實的硬件建設,更主要的是要通過這一項工程,建立連鎖配送,保持長期的消費增長和農村市場繁榮。

我縣自20xx年作為試點實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,在縣委、縣人民政府的領導下,健全機構,加強組織領導,成立以政府分管副縣長為組長,商務、財政、銀行、供銷、農業(yè)、藥監(jiān)、工商、質監(jiān)等部門為成員的領導小組,制定實施方案。按照實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的基本工作程序,首先要推薦承辦企業(yè),由承辦企業(yè)來具體實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目。我縣承辦企業(yè)的確定按程序由企業(yè)申請,縣級初審推薦上報市商務局會同市財政局審定,確定由縣農資公司承辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設。

20xx-20xx年三年,我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在市商務局、財政局指導下,在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領導下,通過精心組織在縣供銷社及農資公司的大力支持配合下,累計建成農家店66個(其中,農資農家店13個,農家店員53個)。具體分年度為:20xx年5個,20xx年17個,20xx年44個。我局對于“萬村千鄉(xiāng)工程”建設項目的具體實施辦法是通過廣泛宣傳“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店的建設和改造的相關政策及標準要求后,積極主動征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的建設或改造意見,在店主自愿申請的基礎上,委托承辦企業(yè)按照上級商務部門下達的改造建設指標,落實建設及改造布點規(guī)劃,報縣經濟和商務局審定后,由承辦企業(yè)縣農資公司具體負責實施建設或改造項目的實施。在實施建設或改造之前,我局依據(jù)商務部制定的《農家店建設與改造規(guī)范》(sb/t10393-20xx)及商務部批準《農家店建設與改造規(guī)范》國內貿易行業(yè)標準第1號修改單(商務部20xx年第39號公告)、《商務部關于印發(fā)農資農家店建設與改造規(guī)范的通知》(商建發(fā)[20xx]543號)等相關標準要求,提出具體的建設或改造方案,由承辦企業(yè)墊資給店主統(tǒng)一配置貨架。建設或改造結束后,由縣經濟和商務局、財政局初驗合格后報市商務局會同市財政局組織驗收。對于投資較大的農家店,驗收合格后,除無償給予已配貨架外,還適當給予一定的資金補助。

實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”除對店面進行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,還要實行連鎖經營、統(tǒng)一配送。由于目前我縣的承辦企業(yè)主要經營農業(yè)生產資料,農資由承辦企業(yè)直接配送。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17222686.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔