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采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇一
1、制定公司供應(yīng)商資源國(guó)際化管理戰(zhàn)略；
2、負(fù)責(zé)國(guó)際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引入，優(yōu)化精簡(jiǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的提升；
3、建立供應(yīng)商資質(zhì)與評(píng)級(jí)體系，建立持續(xù)性的供應(yīng)商資源管理計(jì)劃并跟蹤；
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)供應(yīng)商能力提升與改進(jìn)計(jì)劃。
1、本科，供應(yīng)鏈管理、機(jī)械、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、五年以上大型制造業(yè)采購(gòu)及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)、外采購(gòu)流程，有海外供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力及資源；
3、具有良好的目標(biāo)管理能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
4、具有良好的誠(chéng)信與職業(yè)操守。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇二
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車(chē)零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門(mén)；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購(gòu)；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“apqp”及量產(chǎn)確認(rèn)(ppap)；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來(lái)實(shí)物帳的管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng)；
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇三
1、核對(duì)管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購(gòu)進(jìn)度完成采購(gòu)任務(wù)，保證銷(xiāo)售部的正常進(jìn)行，保證貨票進(jìn)度;
2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)研究及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。
4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn);
5、解決和協(xié)調(diào)采購(gòu)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對(duì)賬、請(qǐng)款、開(kāi)票事宜;
7、定期整理采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇四
1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃;
2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;
3.按照銷(xiāo)售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;
4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu);
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;
8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇五
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;
2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存;
3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫(kù)存商品銷(xiāo)售情況，及時(shí)處理滯銷(xiāo)品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;
6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇六
1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;
2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問(wèn)題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;
4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);
5.定期組織供應(yīng)商,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車(chē)制造過(guò)程中反映出的零件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
任職要求:
1、教育背景:
車(chē)輛工程、機(jī)械制造、汽車(chē)制造類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程;
(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車(chē)制造相關(guān)工藝;
(3)洞悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;
(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式;
(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專(zhuān)業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略;
(6)熟練的中英文寫(xiě)作、英語(yǔ)口語(yǔ)、閱讀能力;
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
(2)具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
(4)具有對(duì)總成本的把控能力,掌握采購(gòu)技巧,具有談判能力;
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;
(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇七
1、協(xié)助部長(zhǎng)匯總物資采購(gòu)計(jì)劃，待總經(jīng)理審批后，組織實(shí)施采購(gòu)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
4、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)供求行情，及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
7、按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)向采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程。
9、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查，經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系，降低采購(gòu)成本，保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇八
1、全面主持采購(gòu)部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇九
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述篇十
1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)采購(gòu)部員工。
2、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
1、調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
2、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
1、在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。
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