總結有助于我們更好地理清思路，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。寫一篇完美的總結需要我們對自己的成績和不足進行客觀的評估。以下是一些總結的實例，希望可以為大家提供一些寫作的思路。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇一
依據(jù)《x省應急委員會xxxx年全體會議紀要》通知精神，結合我鎮(zhèn)工作開展實際，現(xiàn)將應急管理有關工作總結如下：
我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格根據(jù)各級關于應急管理工作的精神要求進行總體支配和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、供應物資保障，做到上下聯(lián)動、全民參加，通過仔細開展預防和處置突發(fā)公共事務，有效地削減了重大突發(fā)事務的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事務的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護了我鎮(zhèn)的公共平安、環(huán)境平安和社會穩(wěn)定，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制。
1成立了領導機構。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長xxx為組長，分管副鎮(zhèn)長xxx任副組長，xx、xx、xx及各村村長為成員的工作領導小組，小組下設辦公室于黨政辦，負責信息的報送和上下的聯(lián)絡。各村、各部門也分別設立了相應的領導機構，確立了專人負責此塊工作，逐步在全鎮(zhèn)上下形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。
2加強基層應急管理工作。全鎮(zhèn)各部門、各村根據(jù)部門管理職能和屬地管理原則，建立了應對突發(fā)事務的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。應急處置內容涉及全鎮(zhèn)的防災減災、平安生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣揚教化之中，融入到廣闊群眾日常生產(chǎn)、生活之中，為應急管理工作營造了良好的工作氛圍。
1完善總體預案和專項預案。健全完善全鎮(zhèn)突發(fā)公共事務總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各村、各部門修訂完善了應對自然災難、事故災難、公共衛(wèi)生、社會平安等方面的突發(fā)事務應急預案。全鎮(zhèn)xx個村、學校、衛(wèi)生院等部門結合本地實際制定了防范突發(fā)事務的預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發(fā)事務起到了重要作用，有效地限制和減輕了突發(fā)事務的不良影響。
2加強突發(fā)公共事務的預報預警工作。在各村構建了公共平安防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事務村組網(wǎng)格化管理實行村干部應急工作格長負責制，由各村村長任格長，對本區(qū)域內有可能發(fā)生的重大事務等實行摸排報告制度，實行五定責任制度，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲，形成了有效的突發(fā)事務預料預警機制。
三、深化開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
1抓好突發(fā)公共事務隱患排查工作。建立起主要領導包片，聯(lián)村干部隱患排查責任制，負責隱患排查、調處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)覺影響公共平安、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間做出決策，快速反應，剛好化解不穩(wěn)定因素。
2開展平安和疫情專項檢查整治工作。由分管平安的沈寧同志牽頭，由鎮(zhèn)安辦、交管辦、派出所等部門工作人員為成員的平安專項檢查組，深化各村、各部門、各工程施工現(xiàn)場、各廠礦企業(yè)開展地毯式平安和疫情檢查，特殊是對學校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場、花椒油廠、超市等重要單位和主要公共場所進行嚴格檢查，仔細督促整改平安隱患。全鎮(zhèn)共查出平安隱患xx處，整改xx處，將隱患殲滅于萌芽狀態(tài)。在流沙河主要地段安裝了嚴禁下河捕魚、游泳的警示牌，同時在各地災點、危急路段、危急區(qū)域都安裝了相應的警示牌，疫情防控期間勸阻聚集性聚餐xx起。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備。
一是進一步加強了應急救援隊伍建設。
目前，全鎮(zhèn)應急救援隊總人數(shù)已達近xxxx人，并成立一支xx人的應急排，主要以退伍軍人及鎮(zhèn)政府周邊xx歲以下年輕人為主，保證遇有應急狀況能快速反應、剛好處置。x月xx日在xx縣第三中學操場內對應急人員進行了民兵整組及強化訓練，全覆蓋組織全鎮(zhèn)全部地災點進行了地質災難應急綜合演練。
二是加大了應急工作所需資金和物資。
鎮(zhèn)政府對防汛抗旱、衛(wèi)生防疫、公共平安、消防、森林防火等做出專項財政預算支配，對儲備倉庫的海事衛(wèi)星、對講機、鐵鍬、雨衣、喊話器等多種應急救援物資進行了清理和維護。同時針對原xx鄉(xiāng)xx鎮(zhèn)政府駐地較遠的實際，給駐點人員配備了衛(wèi)星電話一部。
五、仔細做好應急培訓和宣教工作，全面普及應急學問。
1廣泛開展培訓活動，不斷提高應急管理工作的實力和水平。在鎮(zhèn)大會組織基干民兵針對xxx鎮(zhèn)易發(fā)的各種地質災難方面的搶險、自救、互救及預防等方面的學問。
2宣揚普及應急學問，不斷提高公眾平安防范意識。為進一步加大宣揚，普及應急學問，我鎮(zhèn)通過辦板報、印發(fā)宣揚資料，利用逢場天現(xiàn)場講解，組建宣講團進校內，進村居的等方式，普及平安應急學問，有效的提高了公眾的知曉率，增加了防范意識。
六、仔細落實值班制度，剛好上報突發(fā)事務信息。
建立起主要領導帶班、班子成員和一般干部值班的三級值班制度。根據(jù)誰主管，誰負責的原則，全面落實了政務汛期值班責任制，做到了xx小時保證三分之二在崗值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事務信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本鎮(zhèn)范圍內發(fā)生的重大緊急突發(fā)事務信息，各村、各部門做到第一時間向鎮(zhèn)政府政務值班報告，由鎮(zhèn)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報縣有關部門，確保信息報送剛好、精確、全面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇二
20xx年我鎮(zhèn)新型社區(qū)自治管理工作，按照“五化四自”(五化：民主化管理、多元化籌資、市場化經(jīng)營、精細化服務、市民化培育,四自：自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。)的要求全面推進自治管理工作，新型社區(qū)管理上了臺階，自治機制進一步完善，群眾繳費意識進一步增強，管理水平進一步提升，群眾滿意度進一步提高，新型社區(qū)自治管理效果明顯。
(一)自治機制基本建立，民主管理有序推進。目前，納入到全鎮(zhèn)新型社區(qū)管理的小區(qū)共6個，面積18萬余平米，入住農(nóng)民3645戶、入住1.5萬余人。自治管理穩(wěn)步推進，各新型社區(qū)遵循多渠道收集民意、議事會討論決定、管委會執(zhí)行決議、監(jiān)委會監(jiān)督審查、小區(qū)住戶評議“五步”工作流程，積極引導群眾民主自治、共建共享，建立健全新型社區(qū)物業(yè)服務、財務管理等相關制度，初步形成了“民事民議、民事民定、民事民辦、民事民評”的自治管理格局。
(二)物管費籌集難問題初步破解，多元化籌資格局初步形成。群眾自主繳費意識開始養(yǎng)成。通過民主議事、透明管理、改善小區(qū)居民居住環(huán)境、增加配套設施設備等載體，居民自覺繳納物管費的習慣開始養(yǎng)成。20xx年全鎮(zhèn)6個新型社區(qū)共籌集到物管費25.9萬元。二是多元化籌資機制基本建立。20xx年1-10月鎮(zhèn)財政補貼物管經(jīng)費348萬元，通過出租商鋪、小區(qū)停車位、幼兒園等公共資源進行市場運作收入72萬元，村(社區(qū))投入了25.1萬元。形成了“群眾自己出一點、市場運作籌一點、村(社區(qū))資金投一點、鎮(zhèn)財政資金補一點”的多元籌資機制。
(三)服務配套基本完善，精細化服務便民利民。一是精細服務做到了“四個一”。即各新型社區(qū)繪制了“一區(qū)一圖”，建立了“一戶一檔”，印發(fā)了住戶手冊“一戶一冊”，建立了服務平臺“一戶一網(wǎng)”。二是便民服務做到零距離。鎮(zhèn)上成立了物業(yè)服務中心，20xx年共接待來訪咨詢業(yè)務事項共118余次，維修問題房屋99套，解決了涉及到房屋質量、物品丟失、物業(yè)管理收費等相關事項，各新型社區(qū)配備了保安、保潔、維修等服務人員。三是配套功能進一步完善。20xx年鎮(zhèn)政府完善了小區(qū)監(jiān)控、道閘、綠化、消防器材、公示牌等相關配套設施設備，居住環(huán)境和相應的配套功能得到進一步改善，群眾滿意度得到提升。
(一)優(yōu)化民主化管理機制。
(1)完善自治管理組織架構。對已搭建“三會”的成員，進一步完善職能職責，建立健全“三會”成員的民主選舉、年度考評、退出等機制，充分發(fā)揮“三會”作用。
(2)規(guī)范完善財務管理制度。聘請專業(yè)財務審計公司監(jiān)管鎮(zhèn)物管中心以及6個新型社區(qū)日常賬務，嚴格財務報賬程序，做到資金規(guī)范使用。強化財務公開，確保財務公開透明。
(3)完善每月定期考評制度，做到月月有通報。
(二)增強多元籌資功能。
(1)提高住戶自籌標準和比例。在幸福新村和金灣小區(qū)提高自籌標準，達到創(chuàng)建四星級收費標準。力爭其余小區(qū)住戶繳費比例達到85%以上，全部創(chuàng)建三星級新型社區(qū)。全面建立財政資金退出機制計劃，實行小區(qū)住戶繳費逐年遞增機制。
(2)強化市場運作。一是在全面清產(chǎn)核資、明晰權屬和建立臺賬動態(tài)管理的基礎上，進一步健全集體資產(chǎn)管理制度，完善和規(guī)范外包程序辦法。盤活用好停車位、公共綠地、廣告位等集體資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營高效集約。二是強化小區(qū)成本核算，嚴格控制運行成本。每個小區(qū)年初測算合理的運行成本，確保各項支出的嚴肅性。
(3)村公專項資金補助。按照縣統(tǒng)籌委的相關要求，鼓勵村公專項資金進小區(qū)，村公專項資金隨人到小區(qū)，嚴格按照村公使用程序實施項目，增加籌資渠道。
(三)提升精細化服務水平。
(1)各小區(qū)建立完善群眾來訪訴求點位平臺，加強宣傳，提供服務要領，建立健全限時答復辦結制度。
(2)加強對各小區(qū)從業(yè)人員的業(yè)務培訓和指導力度，提升從業(yè)人員素質，提高物業(yè)服務水平。
(3)建立聯(lián)席會制度。各小區(qū)結合入住的居民情況，成立日常管理工作推進聯(lián)席會，成員為入住到小區(qū)居民的社區(qū)主要負責，針對問題定期召開聯(lián)席會，解決推進中涉及到的相關問題，問題的落實情況納入目標考核。
(4)完善相關基礎配套功能，分層級逐步完善各小區(qū)的相關基礎設施，強化突出問題的整改落實。
(四)豐富市民化培育內容，提升人文素質。
(1)各新型社區(qū)確保全年完成2—3個社區(qū)組織的建立，并確保有序開展相關活動。
(2)多渠道積極爭取相關部門、不同層級的社會活動進小區(qū)，豐富住戶的精神文化，吸納住戶主動參與，培養(yǎng)住戶集體意識，實現(xiàn)共建享。
(五)建立智能化公共服務管理平臺。
建立以微信公共賬號為用戶界面，實現(xiàn)服務、管理兩個方面的功能：在智能化公共服務方面，一是提供物管費繳納、水電氣費繳納、維修報建、快遞、鄰里活動等小區(qū)內部配套服務;二是提供縣鎮(zhèn)兩級公立醫(yī)療機構預約掛號、疫苗接種預約、房屋出租承租、志愿者等公共服務。在智能化管理功能方面：一是強化群眾的自我管理能力：實現(xiàn)小區(qū)建設維護項目、小區(qū)管理機構測評、小區(qū)信息公開等管理職能;二是強化流動人口等社會綜合管理能力。
一是部分社區(qū)主要負責人思想認識有偏差，重視不夠;二是自治管理落實不夠到位，“三會”運行浮于表面;三是物業(yè)管理服務不夠到位，服務質量有待提高;四是市場化經(jīng)營理念淡薄，整體運行成本過高;五是居民市民化培育，社會組織薄弱;六我鎮(zhèn)新型社區(qū)無相關的公共服務平臺，導致各新型社區(qū)無法開展網(wǎng)格化、信息化、智能化管理，綜合性服務功能差;七是無房屋維修專項資金;八是商鋪用房等公共設施管理權限屬誰;九是新建小區(qū)竣工資料未移交。
(一)新型社區(qū)物業(yè)管理服務中心將繼續(xù)以完善小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，進一步完善小區(qū)各項物業(yè)管理服務工作制度，不斷尋求、完善更加行之有效的管理機制。
(二)為滿足小區(qū)居民日益增長的多元化需求，結合我鎮(zhèn)小區(qū)管理實際，我中心擬建立以“服務為核心，管理為手段”的信息化、動態(tài)化、智能化、精細化的微信公共服務平臺，利用現(xiàn)代信息化手段，以新型社區(qū)為基本架構，構建起上下貫通、左右聯(lián)動的無縫隙小區(qū)管理服務工作機制，落實惠民、利民、便民舉措，確保相關公共服務能夠覆蓋全鎮(zhèn)2/3以上人口。
(三)、積極指導、監(jiān)督小區(qū)管委會工作，把我鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理服務工作抓好抓實，確保在20xx年100%以上小區(qū)達“三星級”新型社區(qū)標準，2個小區(qū)達“四星級”新型社區(qū)標準，1個小區(qū)xx縣級“示范小區(qū)”標準。
(四)、全力協(xié)調解決群眾所反映的問題，指導各小區(qū)步入科學化、新型化社區(qū)管理，落實工作責任制度，提高服務意識，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇三
xx年，我鎮(zhèn)應急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在區(qū)應急辦的指導和幫助下，按照區(qū)實施應急管理“334計劃”的工作安排，20xx年以來分年度推進，基本實現(xiàn)我鎮(zhèn)境內農(nóng)村、學校、企業(yè)應急管理“四進”建設。以“服務中心工作，構建和諧院橋”為根本，以加強突發(fā)時間信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，依靠群眾、立足基層、夯實基礎、扎實推進，逐步建立健全完整的應急體系，初步形成“統(tǒng)籌協(xié)調、社會參與、防范到位、處置高效果”管理工作機制，為維護全鎮(zhèn)人民群眾利益，推動院橋經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年工作簡要總結如下：
一、加強領導，完善應急管理隊伍建設。為及時有效控制和妥善處置各類突發(fā)公共事件，鎮(zhèn)黨委、政府堅持完善由書記、鎮(zhèn)長擔任組長，黨委副書記和分管副鎮(zhèn)長擔任副組長，歸口管理單位和相關部門負責人擔任成員的突發(fā)公共事件領導小組，在處理突發(fā)事件中積極發(fā)揮協(xié)調指揮作用，確保各項應急管理措施能夠及時有效地得到落實。同時，按照基層單位應急救援隊伍建設工作要求，繼續(xù)完善“3+1+1”隊伍建設，一是由6名退伍軍人組成的半專業(yè)化消防應急分隊，由30名村干部和20名民兵組成的森林防火應急分隊，以及50名機關干部組成的突發(fā)事件應急分隊。二是完善由6名農(nóng)業(yè)專家、4名醫(yī)療專家、2名工程機械專家、2名建筑專家和1名電力專家組成的專家應急分隊。三是整合基層突發(fā)事件信息員隊伍，鎮(zhèn)級層面明確黨政秘書為信息責任人，同時在村(居)、企業(yè)和學校也明確了應急管理信息員，確保信息得到及時有效上報。
二、橫縱到邊，建立健全應急預警體系。一是全面完成鎮(zhèn)。
應急預案。
編修工作，重點完善鎮(zhèn)應急管理預案編制，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。二是督促重點企事業(yè)單位應急預案的編制工作，抓住預案編制工作的薄弱環(huán)節(jié)，掃除工作的盲點。現(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應急預案50個，并匯編成冊，由鎮(zhèn)應急辦公室備案。三是推動村(居)應急預案的編制工作。按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，各村(居)積極開展應急預案編制工作，推進基層應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調，加強應急管理機制建設。一是加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。二是充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，建立并完善了鎮(zhèn)對村(居)、企事業(yè)單位、學校的應急管理工作的監(jiān)督檢查機制，進一步加強應急管理工作的統(tǒng)一領導和指揮，確保全鎮(zhèn)工作“一盤棋”。三是堅持值班制度，認真執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，尤其在防汛、抗旱等特殊，嚴格落實鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，切實保障突發(fā)公共事件信息能夠得到及時接收、采集和報送。
四、預防為主，開展矛盾化解和安全檢查工作。針對發(fā)生突發(fā)性事件的源頭因素，我們不定期開展社會矛盾糾紛大排查工作，及時化解處理農(nóng)村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛，避免發(fā)生群眾性事件。同時，認真實施安全生產(chǎn)月活動，對各類出租私房、廠礦工地、小作坊、小商店等開展安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴格整改到位，將引發(fā)安全生產(chǎn)事故的隱患消滅在萌芽階段。
五、注重宣傳，普及應急管理常識。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識，著力抓好《突發(fā)事件應對法》學習工作，努力提高群眾應急避險意識。一是由鎮(zhèn)主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，帶動各村居、企業(yè)、學校學習活動，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是充分利用利用宣傳櫥窗、印制宣傳品、村頭廣播等傳統(tǒng)媒介，全面開展應急管理知識宣傳。三是創(chuàng)新宣傳方式，利用網(wǎng)絡媒介，進一步擴大知識宣傳面。四是在中小學校中開展宣傳活動，努力達到教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，我們仍舊不能掉以輕心。對此，我們更加應該保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，防備于未然。
(一)進一步完善應急預案體系。加強對村(居)、單位和企業(yè)應急預案編制工作的指導，明確預案編制的組織要求、內容要求和審批程序，加強應急預案管理工作，組織開展各種形式的應急預案演練。
(二)加強綜合應急隊伍建設。積極組建由基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵和青年志愿者等組成的應急小分隊，并對其進行相關專業(yè)技能知識的培訓，做到平時加強防范，險時集結到位。同時加強物質保障，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高應急小分隊綜合應對和自我保護能力。
(三)加強宣傳教育和培訓。充分利用村頭廣播、宣傳單、標語、穿街橫幅等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，廣泛開展應急管理宣傳教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。繼續(xù)組織開展企業(yè)員工應急培訓和學校師生應急知識教育工作，將應急管理的理念深入人心。
20xx年，我縣在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實上級有關加強應急管理工作的指示精神，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務。
一、加強組織領導，強化工作責任。
一是領導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，20xx年，我縣適當調整了縣應急管理領導小組部分成員，進一步加強了領導力量，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內容，結合應急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有計劃、有督辦、有檢查、有總結。
一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣20xx年度發(fā)布的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關單位都在原有預案的基礎上，根據(jù)上級主管部門的要求，結合我縣實際，重新編制、修訂各類應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。二是進一步明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、強化應急演練，加大宣傳教育。
一是開展應急培訓和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關專業(yè)人員的衛(wèi)生應急專題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛(wèi)生事件應急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強業(yè)務培訓，提高應急能力。
我縣將應急工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新高潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試;舉辦了內勤民警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班;交警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務學習與體能訓練、警事技能訓練有機結合起來，提高了民警的政治素質、文化業(yè)務素質和實戰(zhàn)能力。
五、重視分析評估，完善預警機制。
做好突發(fā)公共事件的分析和評估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關預防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。根據(jù)多年來處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領導小組提出相應預防控制建議，便于領導決策，采取相應的預檢分診、行為干預、預防接種和監(jiān)督檢查措施。對重大傳染病的監(jiān)測，我們還一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。
我縣20xx年應急管理工作雖然取得了一些成績，但離《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的規(guī)定和上級的要求還有很大差距。20xx年我們將在以下幾個方面進一步加大工作力度：
一、加強災情和疫情的監(jiān)測報告工作，認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。加大對我縣公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對雪災存在較大安全隱患的地段，進行24小時監(jiān)控。
二、加強救災抗災知識宣傳，提高群眾應對災害的能力和意識。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應急綜合素質。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全縣開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
三、加強應急機構建設和應急能力建設。一是加強應急培訓工作。結合應急工作要求，對全縣應急管理機構負責人和應急管理骨干進行應急管理工作培訓，指導各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時開展培訓。二是加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊伍建設。整合縣內各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。抓好志愿者隊伍建設。廣泛動員社會力量，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等工作。三是加強自身建設。通過建章立制、理順內部管理體制，規(guī)范各項工作制度和工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，提高辦文、辦會、辦事能力，打造一支高素質的應急管理隊伍。
20xx年，我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常備不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應對法》的要求，進一步深化基層應急管理“四進”和規(guī)范化建設，切實抓好當前應急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇四
今年以來，我鎮(zhèn)按照市委政法委、市綜治辦的部署要求，積極推進綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開?，F(xiàn)將近期的工作情況匯報如下：
張汪鎮(zhèn)下轄8個黨總支，83個行政村，總面積96平方公里，21300戶，總人口76617人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰”的要求，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系（鎮(zhèn)一級網(wǎng)格，黨總支、村二級網(wǎng)，村設網(wǎng)格管理服務站），初步形成“小網(wǎng)格，大服務”的格局。全鎮(zhèn)共劃分87個基礎網(wǎng)格，首批確定8個網(wǎng)格化工作示范村，2個試點村。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責。選拔“三長一員”隊伍30人，組織專題培訓，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇五
為了適應新時期發(fā)展要求，進一步加強我鄉(xiāng)檔案工作，我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入黨建、經(jīng)濟目標考核，列入全鄉(xiāng)工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，準備用1—2年時間，從管理入手，以培訓為重點，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關資料、信息等，站辦所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會到，領導重視是做好檔案工作的關鍵。
為使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化。我鄉(xiāng)結合實際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進入科學規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們在實際工作中，嚴格執(zhí)行檔案工作的各項制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實，嚴防泄密。
繼續(xù)加強工作人員崗位職責的建設，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強各單位工作人員的檔案意識。依照相關法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鄉(xiāng)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學化。我們制定并實施了較為有效的措施：一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務素質，積極參加檔案專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證辦各項工作提供優(yōu)良的服務；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業(yè)務指導和督促檢查，積極完成與檔案相關的其它工作。
我們充分認識到檔案工作的最終目的是為了提供利用，今年我們繼續(xù)堅持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動對外界提供服務，積極開發(fā)檔案信息資源，為領導決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證作用。
四、存在問題。
1、檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鄉(xiāng)責任制考核中，但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的.開展。
2、基礎設施差，經(jīng)費緊缺。由于財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技術的應用、電子文件應運而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經(jīng)濟制約，我鄉(xiāng)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進行歸檔。
3、本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
4、檔案人員專業(yè)知識不強，隊伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè)檔案員，而由。
辦公室文秘人員兼任，由于人員變動現(xiàn)任檔案管理人員沒有經(jīng)過檔案管理相關的業(yè)務培訓，所掌握的檔案知識不夠，平時工作比較繁忙，工作人員變動大，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質量不高。
5、20xx年前檔案管理混亂。20xx年以前我鄉(xiāng)無專兼職人員管理檔案，致使有的檔案遺失、有的沒有按類別裝訂等極其混亂。由于我鄉(xiāng)沒有專職的檔案管理相關人員，不具備對原來的老檔案進行整理規(guī)范的能力，因此至今的檔案室仍是一片混亂。
五、整改措施。
1、進一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全局職工樹立“依法治檔”的意識，把檔案法制化建設抓好做實。
2、把檔案工作列入黨組考核的目標責任，統(tǒng)盤安排，認真落實。
3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設施，配齊配強專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
4、進一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領導決策提供依據(jù)。
5、加強自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務水平。積極參加市檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇于創(chuàng)新，注重工作實效。
6、充分發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關政策的公開發(fā)布工作，全心全意為人民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇六
按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點，按照網(wǎng)格化標準，完善配套設施，落實網(wǎng)格工作人員，建設標準化網(wǎng)格。具體完成了以下內容：
1、踏實做好了網(wǎng)格化日常工作，強化了服務意識，網(wǎng)格服務人員要時時進入網(wǎng)格，履行了工作責任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責。
2、完善配套設施，加強網(wǎng)格工作宣傳，逐個網(wǎng)格張貼宣傳標語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標準地圖。
3、完善了配備物防技防設施，投入足夠資金，確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設施。
4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設立了文化閱覽長廊點，時時開放，提高學習氛圍，建設文明鄉(xiāng)村。
5、確立專職專員負責終端使用，并利用微信平臺上報服務信息。
6、在道路交叉處設立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成門牌號的裝訂，配備攝像頭3臺。
8、配合美麗鄉(xiāng)村建設，城區(qū)網(wǎng)格加強了文化休養(yǎng)設施建設，建設村民休閑活動場所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺、健身設施、廣場舞設備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇七
首先，要從思想上正確認識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動既是上級下達的一項任務，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達地區(qū)，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的`工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。
其次，對任務解碼要正確，詳細，深入。要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
第三，責任落實到人，任務詮釋到位。小的階段性目標制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財務管理、新農(nóng)合管理等幾大塊，各個項目指定專人負責，把任務及時限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關人員對自己任務有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定《項目進度公示表》對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調交叉性任務。
第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃、階段性總結、相關表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點，改革管理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實病歷質量評價和醫(yī)療質量評價體系，相關評價指標及評價結果入冊并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的事項，每月總結相關資料向縣衛(wèi)生局報告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質。通過“三基”訓練夯實基礎，通過落實臨床醫(yī)療質量管理提升職工的業(yè)務素質，通過醫(yī)德醫(yī)風建設專題活動提升職工的服務意識和服務水平。措施是按要求完成“三基”訓練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務”。因此，做好建章立制和總結是必須的。所有的制度建設成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。
謝謝！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇八
xx城管區(qū)域共有五條大街總計xxx多米的衛(wèi)生清掃面，為抓好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，年初以來，我隊將街面所有單位及經(jīng)營店面以街道中心線為界，劃分責任區(qū)，實行門前“三包”（包門前每天衛(wèi)生干凈、秩序好、公共設施完好），作為搞好鎮(zhèn)容整潔、推進整個城管工作的有力抓手，并進行了全面落實。同時，對鎮(zhèn)區(qū)內所有街道打掃，清潔工堅持全天候工作，堅持每天統(tǒng)一收運垃圾。另外，針對我鎮(zhèn)超載裝沙車漏沙（包括裝礦x、煤灰等車）嚴重的現(xiàn)象，我城管中隊先后與500多名車主簽訂了保證書，要求保證今后不準泄漏，避免有損鎮(zhèn)容現(xiàn)象發(fā)生。
為應對我鎮(zhèn)基礎建設框架的不斷擴大的局面，今年6月，我鎮(zhèn)先后投入2萬多元，新添置60個垃圾桶，有序擺放在各街道的主要地點，方便居民傾倒生活垃圾。同時，為提高清潔工的工作積極性，改善了他們的'工資待遇，將原來的每月800元提高到1200元左右。
9月，我鎮(zhèn)城管中隊到江西省人民政府申請到2個執(zhí)法證，這更有利于我們加強管理及其它各項工作。今年，中隊共清理臨街建筑物的陽臺、窗外堆放、吊掛有礙鎮(zhèn)容物品和搭建不符合規(guī)定的附屬建筑物（包括遮雨、陰、陽蓬）20多處；針對西商街幾處摩托修理店的占道經(jīng)營進行了教育和整頓，組織了他們學習，主要學習了有關城管條例，使他們充分認識到占道經(jīng)營有礙交通，隱患多多；對城區(qū)廣告牌進行了整頓，責令拆除破殘或超過規(guī)定期限廣告10多處；中隊每天在街道上巡邏，對在街上亂停亂放車輛處理40余起。
針對菜市場門口每天早上人、車擁擠、秩序混亂的情況，城管中隊采取了輪流值班措施。我們每天早上7點都會準時到達進行管理，使市場門口秩序變得井然有序。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇九
經(jīng)營管理部門的工作總結應該向哪方面展開呢？以下是小編收集的工作總結，僅供大家閱讀參考!
時光如梭，20xx年即將過去，回顧自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領導的支持和指導及各位同事的協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)xx年度工作、思想情況向上級領導匯報如下：
1、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部（2）班副班長。
2、2月份，代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》，得到領導一致好評。
3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。
4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。
5、3月1日----6月10日期間，調往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。
6、4月15日參與商場紀律教育會議，內容包括：中層管理人員的培訓內容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。
7、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結合起來，與信息管理結合，提高工作效率。
8、5月7日，提出公司指導書《商品質量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責。
9、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作。
10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。
11、7月份，提出關于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。
12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。
13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。
14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。
15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。
16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂。
17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。
18、每月中旬做好綜合大檢查，內容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。
19、每月10、20、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓?？偣步M織消防培訓28期，共200余人。
20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期，共80余人。
21、每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。
22、每天負責早會，傳達公司文件和精神。
1、堅決服從領導，認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
2、遵循公司的`經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務理念“標準服務，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。
3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。
4、在工作中嚴格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。
5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。
6、不斷要求上進，希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累，請領導批評指正，在以后的工作中，能夠進一步加強和改正。
20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻，有以下幾點建議：
1、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。
2、不斷完善各種制度，資料能及時更新。
3、營造文化氛圍，增強員工凝聚力，可以分部門組織。
4、公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進銷售。
總而言之，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在20xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十
督導管理是精神病防治工作的重點，除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流，指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理，由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內的精神病病人督導及定期進行隨訪，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。
中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度，根據(jù)制定的考核辦法和標準，每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查，每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓，對轄區(qū)的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱，這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴重制約了整體的`精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高，缺乏求真意識。
無精神科醫(yī)師，工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識，涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導知識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十一
學校進行德育教育管理，需要有一個健全的組織機構。我鎮(zhèn)各校成立了由校長、大隊輔導員、班主任和法制副校長組成德育工作領導小組，從校長到基層的班級，形成一種垂直的聯(lián)系，使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，保證了學校德育工作的實施。組織班主任參加培訓，使教師具備了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范，全面提高了教師的整體素質和教育教學能力，為德育工作的有效開展奠定了良好的基礎。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十二
1、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務站，原則上由支部書記任站長，每個站點設立網(wǎng)格管理員。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎網(wǎng)格長工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議，今年計劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個村網(wǎng)格化建設任務；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點，大膽轉變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓會議，對計生、民政、司法、學校等成員單位，18個村黨總支書，村書記、主任、會計和指導員，進行了業(yè)務培訓，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關文字宣傳材料，對18個村基礎信息進行采集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。
4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十三
一、確保了市政設施正常運轉我們進一步加強了道路巡查和養(yǎng)護維修力量，規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬，更好地落實了巡查養(yǎng)護責任，做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復。
全年共維修人行道2721m2；校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套；拆除污水井48座；修復路面基層452m3；補修油面930m2；補修砼路面xx6m2；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2。
完善了縣城排水、防洪工作應急預案，疏通下水道5600余米；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設施正常使用。
全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個，接觸器62個、空氣開關21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個，更換電纜3426余米、防老化線4000余米，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領導安排，對南關進水口處進行污染水源改造，建設了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺；對長興路立交橋、府前南路大橋、西關口三座小橋進行了粉刷；對東關大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。
二、鞏固了文明縣城創(chuàng)建成果。
三、加強了和相關部門和單位的聯(lián)系。
全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設施毀損60余起，均及時通知了相關單位。
四、綜合治理成果得到了鞏固和提高。
進一步加大了綜治管理工作力度，更換了高清攝像系統(tǒng)，單設了綜治管理機構，完善了綜治管理制度，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
五、黨的建設工作取得了新成績。
按照縣委統(tǒng)一安排部署，我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”，定期組織召開民主生活會，通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強，黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發(fā)揮，黨的建設取得了新的成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入快車道，各種自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件頻頻發(fā)生，使人們的經(jīng)濟社會生活充滿危險。今天本站小編給大家整理了20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理。
謝謝大家對小編的支持。
近年來，在縣委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)應急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照省、市、縣關于應急管理工作的部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”(預案、體制、機制、法制)建設，扎實有效地開展工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報如下，不妥之處，敬請領導批評指正：
一、主要工作成效。
(一)應急管理組織體系逐步健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，相關黨政副職任副組長，黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、綜治辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生院、派出所、城管隊、中心學校和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領導小組，應急辦公室設在黨政辦，由黨政辦主任兼任應急辦主任。一直來，鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調有關部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年年初的低溫雨雪天氣和上半年的防汛期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關部門，統(tǒng)一領導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用。目前，我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。
(二)。
應急預案。
體系基本框架初步建立。按照國家關于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《春華鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。
(三)應對突發(fā)公共事件基礎工作得到加強。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役、各村(居)委會民兵為骨干，以公安、城管、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如鐮刀180把，撲火拖把60個，鐵鏟60把，鋤頭60把，手鋸30個，水壺12個等;建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關系人民生命財產(chǎn)安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。今年上半年，我鎮(zhèn)邀請市應急辦、縣消防大隊有關領導專家為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部講授應急相關知識;在長沙縣20xx年科技活動月啟動儀式即科技下鄉(xiāng)活動現(xiàn)場，發(fā)放宣傳資料1000余冊;春華中學和大魚中學組織學生對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》知識進行宣傳和討論。
(四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練4次，參演人數(shù)達800人次。其中，開展全鎮(zhèn)性應急演練兩次：一是3月30日在武塘小學進行消防實戰(zhàn)滅火救援演練，老師和學生僅在5分鐘之內就撤離了危險地帶，共出動消防車2輛次，投入警力20人次。二是開展預防地震災害應急演練。5月29日，在春華集鎮(zhèn)小學開展預防地震災害應急演練，參演人員100余人，演練所在地100余名居民觀摩了演練，演練取得成功。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鎮(zhèn)還通過對地質災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、水上搜救、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。近年來，我鎮(zhèn)各村(居)委會、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。林業(yè)、水務等部門及時發(fā)布災害信息，提醒社會公眾做好防范準備，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用;各村(居)委會、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
(五)應急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關應急預案的有關要求，并通過標語、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題。
我鎮(zhèn)在應對突發(fā)公共事件時，各級、各部門都能做到識大體、顧大局，在關鍵時拉得出、打得贏，應急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認識還不到位。個別村(居)委會和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預案落實還不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。
四是協(xié)調管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步。
工作計劃。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。一直以來，我鎮(zhèn)自然災害較多，道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進入了集中多發(fā)期，在相當長的一段時間內，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會相應增大，應急管理工作形勢比較嚴峻。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)抓試點工作，促組織體系和預案體系建設。各村(居)委會、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作。并結合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調。
(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村(居)委會、各部門采取有效措施，充分整合駐村民警、村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關人員的責任。
(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領導下的行政領導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區(qū)內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十五
我鎮(zhèn)在市檔案局的指導下，積極按照《中華人民共和國檔案法》、《湖南省檔案管理條例》和《檔案管理違法違紀行為出風規(guī)定》等法律法規(guī)和中辦發(fā)〔20xx〕15、湘辦發(fā)〔20xx〕29號文件的規(guī)定，結合自身工作實際，積極開展建檔工作，切實做好了檔案資料的整理、收集和保管工作，做到檔案工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，切實推進我鎮(zhèn)的檔案管理工作上水平、上檔次，扎實做好新農(nóng)村建設檔案管理工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗工作總結篇十六
繼續(xù)加強校園環(huán)境建設，不斷提高硬化、綠化、美化水平，結合實際，科學規(guī)劃，精心布置校園環(huán)境和班級文化氛圍，提升了學校文化品位;廣泛開展豐富多彩的社會實踐活動和校園文化藝術活動，組織形式多樣的興趣小組，豐富校園文化生活，濃厚學校文化環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
我鎮(zhèn)學校本年度的德育工作雖然取得了一定的成績，但是仍有一些不足，如德育工作考核制度的不夠完善、德育活動內容不夠豐富，德育工作經(jīng)驗交流較少，德育工作方式缺乏創(chuàng)新等。今后，我們要進一步結合中小學德育工作中的新情況、新問題，結合青少年兒童的年齡特點，加強德育理論學習，提高德育工作者的能力，增強德育工作者的責任意識和創(chuàng)新意識，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的建設者和接班人而不懈努力。
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