報告撰寫完成后，應該進行反饋和評估，以獲取改進的機會并提高自己的寫作技巧。通過使用合適的段落和標題，可以使報告更具可讀性和易理解性。這些范文中的例子可以幫助您更好地理解如何組織和展示報告內容。
上半村工作報告篇一
針對__年醫(yī)療質量業(yè)務檢查指導存在的問題，檢驗科逐項做出了以下整改：
一、檢驗科質量控制方面。
存在問題一：血常規(guī)沒有做室內質控，無法了解每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準確。最好用靜脈血。
整改措施：每天開機后先做質控，檢查數(shù)據(jù)是否準確，然后做樣本。
存在問題二：生化室內質控做了一部分，但不是每天都做，無法保證每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準確。同時對實驗室質量控制規(guī)則不是很熟悉，了解不全面。
整改措施：根據(jù)實際情況來做，血樣多的時候每天做，血樣少的時候有些檢驗項目不是每天都有，所以隔幾天做一次。質控程序上有質控規(guī)則的提示，但是理論上也要牢牢記住。
存在問題三：個別項目的參考值范圍不是很合理，如tgh和tcho，應該有最低值。存在問題：尿常規(guī)最好用一次性吸管，避免交叉污染。因為我們不用吸管，所以不存在這個問題。
整改措施：已修改。
存在問題四：尿常規(guī)最好用一次性吸管，避免交叉污染。因為我們不用吸管，所以不存在這個問題。
整改措施五：建立設備維護保養(yǎng)記錄和儀器操作手冊，做到每天記錄。
二、院內感染控制方面。
醫(yī)療廢物管理：
1.應有專用廢物桶，分別標明感染性廢物和損傷性廢物，里邊套上專用包裝袋。
2.有醫(yī)療廢物收集流程圖。
3.窗口位置放利器盒。
4.建立醫(yī)療廢物登記本。5.建立消毒劑濃度配置表格。
上半村工作報告篇二
上半年,我局通過學習,一天不學習問題多,二天不學習走下坡,三天不學習沒法活.關于黨建的有關文件精神，特別領導在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神，與實際相結合，在回顧總結上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況，本著與時俱進原則，以求是精神為指導,認真查找不足與差距，切實工作作風，振奮力量精神，再創(chuàng)新的佳績.特匯報20xx上半年黨建工作報告如下:。
總體看，局黨組始終重視全局干部隊伍黨建，堅持教育和管理相結合，在工作實踐中鍛煉干部，在復雜的社會生活中，培養(yǎng)干部良好的作風。應該說，全局干部隊伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎比較牢固；大部分干部工作責任心是強的，能夠盡職盡責的抓好本職工作；許多干部有雷厲風行、敢打硬仗的良好作風；絕大多數(shù)干部組織紀律觀念較強，能夠自覺的顧大局、守紀律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進行和各項任務的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
對照市委的要求，針對干部隊伍黨建的實際，認真查找起來，存在的主要問題和差距是：
1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調查研究不夠細致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因為難度較大，進展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。
2、進取精神不強，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標準上，而是對重點工作要求高，對一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。
3、主動負責精神不強，有推托繞圈現(xiàn)象。對有些工作由于領導分工不明確或其它原因，對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責任，有的缺乏主動負責精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。
4、大局意識不強，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團體或個人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強，給整體工作的進行造成消極影響。
5、組織紀律觀念淡薄，自由散漫現(xiàn)象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷，不能很好的.做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細致的工作。
盡管以上問題存在于少數(shù)人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當干部不是為了干事業(yè)，甘當人民的公仆，而是為了謀取個人利益；不能發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會不良風氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風氣給干部隊伍黨建造成消極影響。三是用人導向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責任不明細、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴明，勢必影響干部隊伍黨建。
1、加強學習和教育。要始終不放松干部的政治理論學習，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。
2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調查研究，善于抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，要充分調動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。
3、認真實行責任制。對任何工作首先要明確責任，做到責權統(tǒng)一，并認真實行責任追究制。
4、健全和完善規(guī)章制度。堅持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴明，在執(zhí)行制度上堅決克服較弱無力的問題。
5、堅持正確的用人導向。要堅持用會干事、能干事、干成事的人，真正用能人、用好人，堅持獎勤罰懶，抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內有一個健康的正確的用人導向和激勵機制，以利于干部隊伍作風的培養(yǎng)。
6、要發(fā)揚苦干實干的精神。領導帶頭，班子成員率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看。大力倡導艱苦奮斗、苦干實干的作風，不搞虛張聲勢，樹立扎實干事的良好形象。
上半村工作報告篇三
上半年轉眼間過去了，做好上半年的工作總結有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。
范文，供大家參考!
20xx年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協(xié)調解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。
三、各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲。
半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。
五、
1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。
大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。
合同。
時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：(。
勵志。
天下)。
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
上半村工作報告篇四
孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人，保健管理3969人，其中產(chǎn)婦2952人，活產(chǎn)2981人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人，高危篩選率30.16%，高危孕婦分娩1020人，住院分娩1020人，高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測2946人，檢測率99.80%;無孕產(chǎn)婦死亡。
七歲以下兒童19484人，保健管理17186人，兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人，系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例，死亡率8.05‰，嬰兒死亡13例，死亡率4.36‰，新生兒死亡5例，新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人，出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無新生兒破傷風。
(二)業(yè)務運行情況。
門診掛號54318人次，同比+1490人次，+3%;入院4828人次，同比+521人次，+12%;病床使用率122.14%;病床周轉率96.3次。業(yè)務收入1539萬元，其中藥品收入354萬元，藥品收入占業(yè)務收入的23.17%。
從工作量統(tǒng)計來看，門診就診同比+3%，其中婦科門診、口腔科、兒保科上升幅度超過10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升，其中兒科漲幅達20%。由此可見，隨著新生兒科、兒童預防接種門診的建立，我院在兒科和兒童保健專業(yè)方面的優(yōu)勢得到明顯提升，診治和服務能力明顯提高，相關科室還有較大拓展空間。今年以來，我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上，其中7月、9月分別占53.4%、54.6%，凸顯出產(chǎn)科的?？苾?yōu)勢。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑，應引起重視和關注。
全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
二、工作重點及落實情況。
(一)以實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目為重點，加強婦幼保健管理，各項婦幼衛(wèi)生工作指標繼續(xù)保持先進水平。
1、積極實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目，保障公共衛(wèi)生服務的均等化。一是創(chuàng)新工作方法，保障住院分娩補助及時發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項目啟動以來，我們先采用集中報銷的方式發(fā)放補助，今年，我們采取了由接生機構“現(xiàn)場直補”的補助方式，省去了群眾往返報銷的不便，收到良好社會反響。全市1560名符合補助條件的產(chǎn)婦共領取住院分娩補助78萬元。二是在廣泛調研并征得主管部門同意的前提下，制定農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案，將重點放在懷孕前，加強重點人群的宣教，利用免費婚檢平臺，在對新婚婦夫進行婚前醫(yī)學檢查的同時發(fā)放藥物，拓展了發(fā)放范圍，收到了良好的預期效果。全年發(fā)放481人份。三是認真落實2010年度乳腺癌檢查項目，9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對象的檢查工作，查出可疑病例2例，確診1例，已督促其進行手術治療。同時，進一步規(guī)范了乳腺癌檢查項目的工作流程，對2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進行了追蹤隨訪，督促其定期復診與治療，提高了乳腺癌檢查項目的社會效果。
2、積極推進婦女健康行動，提高婦女生存質量。從3月份開始，我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展婦女病普查工作，并規(guī)范了婦女病普查的項目和流程，提高了普查質量。全年普查7843人次，免收醫(yī)療費41萬元。開展企事業(yè)單位女職工保健873人次。
3、加強孕產(chǎn)婦保健管理，確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開展了母嬰保健執(zhí)法檢查，對全市17家開設婦產(chǎn)科的醫(yī)療機構進行了執(zhí)業(yè)資格審驗和產(chǎn)科質量考核，督導其依法開展母嬰保健技術服務。二是繼續(xù)實行分片包干責任制，繼續(xù)加強到村到戶走訪孕產(chǎn)婦，強化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務技術指導，確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達100%。三是加強婚前、孕前保健工作，提高了早孕建卡率。四是認真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級管理辦法，落實管理程序和三級保健網(wǎng)的責任，保證了高危孕產(chǎn)婦安全。
4、加強兒童保健系統(tǒng)管理，提高兒童保健管理質量。一是加強兒童保健門診工作，積極開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、小兒生長發(fā)育監(jiān)測、嬰兒游泳等兒保項目，提高了兒童健康水平。二是加強托幼機構衛(wèi)生保健管理，5月份對全市45家托幼機構衛(wèi)生保健工作進行了復評，其中38家為合格，合格84.4%，7家未達標機構經(jīng)限期整改復查后補發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機構園長、保健醫(yī)生培訓班，開展甲型h1n1流感、手足口病防控知識講座，提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學，開展齲病、高血鉛等兒童常見疾病防治工作。五是開設兒童預防接種門診，依法開展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種，有效地預防兒童疾病。
5、積極開展健康教育，提高了群眾自我保健意識。繼續(xù)開辦“母嬰保健講堂”，免費傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識，收到了良好的社會效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開展“關注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢活動6次，接診1185人次，發(fā)放健康宣傳單5000份，免費送藥3361元。同時，利用黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等，進行疾病預防知識宣傳教育。
6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺，組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報報表進行了培訓，規(guī)范了婦幼信息的收集和報告，促進了信息的溝通和反饋。
(二)狠抓醫(yī)療業(yè)務建設，保證醫(yī)療行為的安全性。
1、加強院科二級質控組織建設，提高了醫(yī)療質量。一是繼續(xù)開展醫(yī)療質量管理專項整治活動，落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)患溝通查房制，及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患，促進和諧醫(yī)患關系的建立。二是加強院科二級質控考核，定期進行總結、反饋，確保醫(yī)療質量持續(xù)改進和提高。全年無醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。
2、加強特色?？平ㄔO，填補三項空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開展腹腔鏡手術，填補了我院在婦科微創(chuàng)治療技術方面的空白;二是成立兒童預防接種門診，解決了長期以來新生兒計劃免疫接種難題，填補了我院在兒童計劃免疫方面的空白;三是成立了獨立新生兒病區(qū)，填補了我市在新生兒科建設方面的空白。自新生兒科成立以來，收治新生兒216人，搶救危重患兒29例，高危搶救成功率98.67%，及時發(fā)現(xiàn)并轉診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細胞增多并dic等4例，為進一步治療贏得了時間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門診、檢驗科、b超室、放射科圍繞各自工作任務，不斷提高工作質量，工作量均有明顯上升。
3、認真落實傳染病管理措施，嚴格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡直報、衛(wèi)生應急工作月報和傳染病疫情預檢、分診和報告制度，落實了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施，有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。
(三)狠抓行業(yè)作風和醫(yī)德醫(yī)風建設，提高了病人滿意率。
以民主評議政風行風為契機，進一步加強行業(yè)作風整頓，收到滿意效果。一是加強黨風廉政建設，把黨風廉政建設宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風教育、法律法規(guī)培訓、醫(yī)藥糾風結合起來，進一步完善了源頭治腐各項工作措施。二是藥品和醫(yī)療設備嚴格實行政府集中招標采購制，杜絕醫(yī)藥購銷活動中的不正之風。全年采購藥品282.55萬，集中招標240.24萬，集中招標采購率85.03%;采購一次性耗材133.13萬，其中招標73.43萬，招標采購率55.16%;采購設備266萬元，集中招標266萬元，集中招標采購率100%。三是建立醫(yī)療服務項目收費標準公示欄和藥品價格公示欄，及時進行信息更新和調價，杜絕濫收費現(xiàn)象。四是嚴格實行“七嚴禁”工作制度，有效控制了“大處方”和“搭車藥”，藥品收入占業(yè)務收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務人員無收受“紅包”、“回扣”和開單提成等現(xiàn)象。五是堅持讓利于民，對農村貧困戶、城市低保戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實行優(yōu)診服務。六是深入開展民主評議政風行風活動，廣泛征求社會各界的意見和建議，針對群眾看病難、看病貴和社會廣泛關注的醫(yī)德醫(yī)風問題，在全院開展健康寶寶行動、母嬰安全行動、兒童健康行動、“王爭艷工作室”創(chuàng)建、服務承諾簽名等一系列活動，有力地促進了行風建設，提升了社會形象，病人滿意率保持在95%以上。
(四)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強了黨組織的凝聚力。
按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，在全院深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀黨員”為目標的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對照都基辦法[2010]8號文件要求，逐一落實了黨組織建設“十二個一”的“五個基本、七個體系”建設的要求，進一步健全了黨建工作制度，規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作，落實了學習型黨組織建設的各項措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施，完善了黨、工、團、婦組織網(wǎng)絡圖，建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案，促進了黨支部自身建設和黨員隊伍建設，增強了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下，有5名先進青年加入了入黨積極分子隊伍。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我院堅持將創(chuàng)建活動與醫(yī)院中心工作結合起來，開展了“滿意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會文章評選表彰等一系列主題實踐活動，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當作推動醫(yī)院各項工作的平臺，緊密地與實施住院分娩補助、“兩癌”普查等國家重大公共衛(wèi)生項目及醫(yī)院業(yè)務發(fā)展等具體工作結合起來，推動了各項工作再上新臺階。
(五)繼續(xù)深化人事制度改革，提高了職工的積極性。
一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關文件精神，科學、合理地進行了崗位設置。全院設崗100個，其中管理崗位14個，專業(yè)技術崗位74個，工勤崗位12個，實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù)，實行人員公開招聘，并將招聘對象納入編內管理，取消了人事代理和業(yè)務臨時工，理順了人事關系。三是認真貫徹落實績效工資改革精神，規(guī)范了績效工資考核分配制度，落實了退休人員生活補貼的發(fā)放，維護了職工合法權益。
(六)穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作，落實新農村建設和支醫(yī)任務。
一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農村建設，幫助該村完善了制度上墻工作，出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設備，贈訂2010年日報2份、農村新報5份。組織15名黨員，兩次為村民義診服務，接診253人次，減免醫(yī)療費12000元，免費送藥1000元，并進行貧困黨員走訪慰問，捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開展“巾幗志愿行”活動，為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖，免費開展健康體檢189人次，送藥1000元，發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份，接待咨詢150人。三是抽調一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院，支持農村衛(wèi)生工作，指導基層開展婦產(chǎn)科業(yè)務。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉診關系，實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。
三、存在問題和明年工作重點。
(一)存在問題。
1、全市醫(yī)療機構剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治，下半年各醫(yī)療機構的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降，全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%，但與省衛(wèi)生廳確定的40%標準相差甚遠。
2、保健人員編制緊缺，影響了保健業(yè)務的進一步拓展和婦幼衛(wèi)生項目實施的效果。
(二)明年工作重點。
1、加強“兩個系統(tǒng)管理”，確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質目標的實現(xiàn)。
2、加強“四大措施”執(zhí)行力度，努力降低剖宮產(chǎn)率。
3、繼續(xù)做好住院分娩補助、增補葉酸等項目工作，完成乳腺癌檢查項目任務，保障公共衛(wèi)生服務的均等化。
4、爭取部門合作，認真落實婦女健康行動，規(guī)范婦女病檢查項目及工作流程，提高普查質量和婦女健康行動的社會效果。
5、加強特色?？平ㄔO，積極爭創(chuàng)2-3項市級特色?？?。
6、鞏固“二優(yōu)”成果，全方位提高科學管理水平。
7、扎實開展行業(yè)作風建設、效能建設、黨風廉政建設、和諧單位建設，提高社會滿意率。
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上半村工作報告篇五
xx上半年，系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求，按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責”20字工作要點和16項重點工作安排，結合全市“重大項目推進年”工作部署，以“改革統(tǒng)領全局，轉型推動發(fā)展”為主線，以富民惠民利民為根本，切實履行職能，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力營造寬松平等的準入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初，首次獲得市“十佳服務地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
1、工商登記制度改革推進有序，市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施，加強新修訂的法律法規(guī)的學習和宣傳，按照注冊資本登記制度改革方案，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化窗口環(huán)境，提升服務水平，釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡服務”模式，通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡聯(lián)系方式，向群眾發(fā)送申辦業(yè)務所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策，成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照，解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳，創(chuàng)新服務舉措，xx上半年，全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶，個體工商戶2400戶，同比分別增長29.18%和1.01%;新設農民專業(yè)合作社672戶，新辦家庭農場86戶，同比分別增長373.24%和307%。5月份，**市政府在興化成功召開“個轉企”現(xiàn)場推進會，我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
2、群眾路線教育實踐活動有序推進，工作作風進一步好轉。按照“四聽四問”、“四查四治”要求，黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動，主動問計于民，先后召開各類征求意見座談會21場次，發(fā)放征求意見表500余份，征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，了解群眾所需所盼，為改進作風、優(yōu)化服務打下良好基礎。對群眾反映較多的內部管理問題，出臺財務管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領導帶頭抓學習，深入群眾聽意見，聚焦“四風”找問題，即知即改轉作風的做法得到興化市委活動辦領導肯定，并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓班上受到王元慧局長唯一點名表揚。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進，市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力，城區(qū)8家設施老化、配置不足、管理弱化的農貿市場，通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設備、健全制度等，圓滿完成升級改造和專項整治任務，衛(wèi)生秩序明顯改觀，場容場貌煥然一新。xx上半年，順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收，為完善城市功能和提升城市形象作出了應有貢獻，得到各級領導的高度評價和贊揚。此外，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為契機，提請市委市政府設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場管理不規(guī)范、設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農藥殘留檢測儀器等問題。目前，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標準新建和改造了農貿市場，順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復發(fā)和央視曝光注水肉事件，先后在全市范圍內組織開展流感防控、豬肉專項整治，保障畜禽農產(chǎn)品安全。
4、商標品牌戰(zhàn)略扎實推進，企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標品牌建設工作作為工商部門服務地方經(jīng)濟發(fā)展和推進企業(yè)轉型升級重要抓手，在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵政策的基礎上，20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵辦法，提升商標品牌獎勵標準，并首次將獎勵范圍擴大到知名商標、地理標志商標和境外注冊商標。4月份起，在全市開展了“注冊商標清零”活動，引導園區(qū)企業(yè)及時開展商標注冊，消除商標注冊盲區(qū)。xx上半年，新增“鎖龍”中國馳名商標1件，新申報著名商標5件，引導注冊涉外商標18件。同時，針對新《商標法》中馳名商標不得用于廣告宣傳規(guī)定，對全市6家已獲得馳名商標認定企業(yè)加強指導，發(fā)放《馳名商標使用建議書》，引導企業(yè)盡快處理相關不合規(guī)定印刷品、廣告用語等，最大限度地降低新《商標法》實施后對企業(yè)的影響。
5、行政執(zhí)法工作有效加強，房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間，先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查，檢查各類市場主體1771戶，排查隱患16處，發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動，檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序專項行動，查處超范圍經(jīng)營對外勞務中介企業(yè)1家，取締無照經(jīng)營3戶,責令停止發(fā)布虛假廣告2件。
上半村工作報告篇六
各位領導、全體工會會員們:。
按照大會的安排，本人受本屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請全體工會會員們予以審議。
本屆工會委員會自xx年換屆選舉產(chǎn)生后，五年來在市衛(wèi)生工會和中心黨政的領導下，以鄧小平理論、黨的xx屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨政中心工作，團結和依靠廣大職工，從加強組織建設、推進民主管理、加強職工教育、維護職工合法權益等方面勇于探索新的工作思路，積極為中心改革發(fā)展推進單位的精神文明建設，凝聚團體精神，活躍職工生活發(fā)揮了重要作用。五年來，中心先后榮獲“江蘇省文明單位”、省抗非先進單位、江蘇省、市用戶滿意服務明星企業(yè)、江蘇省群眾性技術創(chuàng)新工程先進集體、無錫市、衛(wèi)生局模范職工之家、無錫市學習型先進單位、無錫市紅十字會先進集體、無錫市無償獻血優(yōu)勝單位，無錫市“五一”服務示范崗、無錫市“五一”巾幗標兵崗等榮譽。這些成績的獲得，與領導的關心和指導，與全體工會會員的支持和辛勤努力是分不開的，在此，我謹代表中心工會委員會向這幾年來一直重視、關注和支持工會工作的領導、職工表示衷心感謝!
下面，我將本屆工會委員會五年來的工作情況作如下匯報:。
一、加強教育，增優(yōu)提勢，不斷促進職工隊伍建設。
五年來，中心工會以推進職工素質工程，培養(yǎng)“四有”職工為主體，始終堅持以先進的理論武裝自己，不斷創(chuàng)新舞臺，拓寬渠道，夯實職工思想理論基礎，提高職工思想理論水平。
1、努力為職工創(chuàng)造學習條件，搭建教育培訓舞臺。工會以各類重大會議的召開為契機，以形勢教育為內容，以員工學校為陣地，開展知識講座，專題培訓，主題演講，觀看教育片，讀書活動等各種形式教育，盡力為職工創(chuàng)造學知識，受教育的機會。一是以學習貫徹落實xx屆五、六中全會精神和“三個代表”重要思想為核心，認真學習宣傳貫徹《工會法》，抓好《公民道德建設實施綱要》和《衛(wèi)生職業(yè)道德教育讀本》的學習，深刻領會“八榮八恥”的精神，使廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀，幫助職工進一步提高政治理論和思想素質的水平;二是在職工中開展了“城市精神大討論、衛(wèi)生精神大發(fā)揚、中心精神大家談”，先后開展了“揚疾控精神，展衛(wèi)生風采”征文比賽，配合團總支參加局“弘揚‘四創(chuàng)’精神，服務‘兩個率先’”主題辯論賽并獲得了市衛(wèi)生局第三名，組織職工參加衛(wèi)生局“爭先率先發(fā)展衛(wèi)生”讀書知識競賽中獲得了團體優(yōu)勝獎，在參加衛(wèi)生局法律法規(guī)競賽中獲得了團體第三名，在組織全體職工撰寫“新時期白求恩精神大家談”征文中，我中心獲得市衛(wèi)生局金評獎1篇，銀評獎1篇，好評獎1篇的好成績。舉辦了“疾控精神在崗位閃光”攝影圖片展以及“中心在我心中質量月”等主題活動，使職工在大討論、大發(fā)揚、大展示的過程中自我教育，自我提高。三是加強行風教育，在職工中開展爭創(chuàng)文明單位，爭做文明職工，結合先進典型進行形象宣傳，組織職工學習先進人物，動員職工立足本職，學先進、趕先進、超先進、爭創(chuàng)一流，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。四是在加強業(yè)務知識學習方面，鼓勵職工開展新技術，新項目和科研課題的研究，積極撰寫論文，讓職工們充分意識到學習永無止境。xx年我中心被市總工會評為無錫市學習型先進單位。
上半村工作報告篇七
一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下，在全體教員工工的大力支持下，學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心，積極推進財務改革，不斷更新理財觀念，認真履行《會計法》等法律、法規(guī)，積極組織收入，努力改變辦學條件，為教育教學水平的穩(wěn)步提升提供了有力的資金保障。
部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，達成年度計劃的要緊保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，對做好學校的收入支出預算具備十分要緊的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學校事業(yè)進步，既要概要、剖析上年度預算實行狀況，排查過去在預算實行中的不足、又要客觀剖析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的建議，并多次向學校領導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內，挖掘潛力，多途徑籌備資金，本著一保吃飯、二保運轉、三視財力求進步的原則，堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費，使預算愈加符合實質，發(fā)揮其在財務管理中的積極推動作用。
支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加大支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的要緊體現(xiàn)，更是貫徹實行勤儉辦所有事業(yè)的舉措。為了加大這一管理，一方面，打造完善各項財務規(guī)范，使財務平時工作有法可依，有章可循;另一方面，對平時開支嚴格按財務規(guī)范辦理。通過認真落實實行，成效很顯著，很大地提升資金的用效益。
學校固定資產(chǎn)是拓展教育教學工作及其它活動的要緊物質條件。過去在管理中，大多數(shù)人不看重，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加大固定資產(chǎn)的管理，學校頒布了《xxxx中學固定資產(chǎn)管理方法》，打造了教育資產(chǎn)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)平臺。每學年初與班主任簽訂公物用管理責任狀，學期結束后進行逐一檢查核對，對用或保管不善導致公物損毀或丟失的班級和當事人除按價賠償外，還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學?？倓詹块T還對固定資產(chǎn)進行了全方位清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提升了固定資產(chǎn)的用效率，使偌大的學校、海量的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大伙當家，每人盡心保管。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作，結清舊賬，年終轉賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務情況的書面文件，財務報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學校領導知道學校年度預算實行狀況和資產(chǎn)結存分布狀況的要緊資料，也是編制下年度部門預算的基礎。同時，還要針對會計報表寫作出詳細的財務剖析報告，概要經(jīng)驗、揭示問題，以便以后改進財務管理工作，提升管理水平。
總之，20xx年，在財務管理上做了很多卓有效果的工作，新的一年，大家將愈加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、發(fā)展進取的工作態(tài)度，為提升教育資金投入的效益以促進學校辦學水平再上新臺階，做出應有些貢獻。
上半村工作報告篇八
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今年以來，我鎮(zhèn)認真落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，以維護社會穩(wěn)定為核心，堅持抓基層抓基礎，充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動，及時處理信訪突出問題，妥善化解各類社會矛盾，全面開展“五五”普法和法治八里建設，確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結如下：
今年，我鎮(zhèn)加強對政法工作的領導，始終把政法工作作為政府的重要抓手，采取有力措施，維護社會穩(wěn)定，成立了由一把手書記任組長，分管領導任副組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組，同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作，針對政法組織建設、大調解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署，明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。
年初，我們先后制訂下發(fā)了20《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》，年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃工作計劃》等文件，并在三月份同8個行政村一個居委會及相關單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標責任書，信訪穩(wěn)定、法治建設工作目標責任書，強化了“誰主管誰負責”的原則，黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設考核目標，實行一票否決，使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”，“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的理念，把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓。
在政法工作中，今年我們認真抓好政法基礎建設，進一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作，繼續(xù)完善了大調處、大防控、大接訪三個工作機制，成立了維穩(wěn)工作領導小組，掌握全局穩(wěn)定，最大限度地發(fā)揮政法中心的作用，確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。
1、完善調解網(wǎng)絡，及時鈍化社會矛盾。
半年來，我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮(zhèn)調處中心和村調處站，全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調處中心、村調委會、組信息員隊伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯(lián)動，全方位，多層次的大調解網(wǎng)絡，為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。
半年來，我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的.排查，建立了三項排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包干制度，共召開聯(lián)席會議四次，分別進行精神病人專項排查，4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查，全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查，共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件，對重點突出矛盾，明確專人專線進行處理，采取措施及時鈍化，對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責任制，集中力量進行化解，對于一般性矛盾，指定專人進行處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
2、強化責任意識，及時處理信訪問題。
信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是政法工作的重點，今年，我們層層落實責任，鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領導小組，由書記任組長，副書記任副組長，把信訪工作擺到重要議事日程，先后三次專題排查信訪案件，并層層簽訂責任狀，領導班子實行信訪輪班值勤制，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答復，限期解決，避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度，今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位，政府專門設立了信訪接待室，做到辦公有地點，工作有人員，經(jīng)費有保障。
上半村工作報告篇九
新一屆團委將繼續(xù)貫徹落實學校的工作部署，精心組織，認真完成。在學校工作全局中找準團的位置，發(fā)揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務，當好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗，與相關部門進行優(yōu)勢資源互補，使團委工作職能更好發(fā)揮。
本學年學校團委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作，既較好地完成了團委的常規(guī)工作，又給團委注入了新的活力，增強了我校團委凝聚力，加強了團委自身的建設，成為學校學生管理工作的得力助手，新一屆團委將繼續(xù)把握時代脈搏，不斷探索團委工作的新方向、新路徑。
上半村工作報告篇十
xx項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務工作匯報如下：
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規(guī)定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動了全體員工的積極性與主動性。
(一)、積極加強業(yè)務部門水平溝通。
搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務分包實現(xiàn)、合理價中標，降低工程成本。
財務部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的`正常運轉。
(二)、在費用開支方面。
本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業(yè)務部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面。
項目前期上場，資金周轉帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。
為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務工作真正做優(yōu)、做強，財務部門結合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。
(一)、加強水平溝通，確保資金控制。
部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
(二)、資金調配做到合理、高效。
財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。
(三)、努力提高自身綜合素質，做好“傳、幫、帶”工作。
學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務人才。
(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊。
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強!
上半村工作報告篇十一
同志們：
這次全會的主要任務是，認真貫徹市委九屆八次全會精神，認真總結上半年工作，部署下半年工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，動員全區(qū)廣大黨員干部和群眾，以更加昂揚的斗志，更加務實的作風，全力以赴的做好下半年工作，確保全面完成今年的各項工作任務。
下面，我受區(qū)委常委會委托，向全會作報告，請予審議。
今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領導下，我們認真貫徹落實區(qū)委十一屆二次全會和經(jīng)濟工作會議精神，突出發(fā)展重點，狠抓工作落實，在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下，經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力，全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)增長、中央商務區(qū)建設起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進和各項社會事業(yè)全面推進、社會基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
經(jīng)濟平穩(wěn)增長。上半年，經(jīng)濟發(fā)展速度加快。全區(qū)國內生產(chǎn)總值完成70388萬元，為年計劃的52.5%，同比增長22.1%，高于全市9.3個百分點，是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元，為年計劃的53.2%，同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元，為年計劃的36.3%，同比增長25.6%;經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元，為年計劃的86.1%，同比增長72.8%，增幅高于全市68.4個百分點，高于全省41.2個百分點，高于全國44.2個百分點。全區(qū)開工建設的億元以上項目6個，5000萬元以上項目7個，1000萬元以上項目11個。中央商務區(qū)的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進展順利，拆扒動遷全部結束，近日即將開工建設。投資11億元的21世紀廣場項目的規(guī)劃、土地征用、立項已經(jīng)批準，年內有望開工建設;實際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元，為年計劃的30%，同比增長543.2%，出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元，為年計劃的77.7%，同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶，實現(xiàn)技工貿收入1.6億元，上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后，又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運營，上半年新增民營企業(yè)48戶，新增個體工商戶820戶。
社會各項事業(yè)全面推進。春植任務超計劃完成，綠地認養(yǎng)質量明顯提高，12個舊小區(qū)改造施工已近尾聲，清掃、保潔管理機制形成良性循環(huán)，城區(qū)人居環(huán)境進一步得到改善。10所小學和4所中學達到a級學校目標;創(chuàng)建省信息技術實驗區(qū)目標如期實現(xiàn)，具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進入施工階段;與香港美仕國際集團合作，引進國家教育部留學服務中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進行的國際高中教育合作項目，成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中，結束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場，新安裝280件健身器材，舉辦了8項大型群眾性體育比賽，承辦了中國象棋錦標賽和遼寧省“風光杯”圍棋賽，中小學校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣，區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優(yōu)屬保障基金會、軍人維權中心相繼建立，駐軍參加全區(qū)大型公益性義務勞動制度和認養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實，“軍威一角”國防教育基地開始建設，我區(qū)第三次被評為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進申報待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東，培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學習型城區(qū)、加強未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動，市民文明素質和城區(qū)文明程度進一步得到提高，我區(qū)再次被省委、政府評為精神文明建設標兵城區(qū)。在上三級計委和民政部門的大力支持下，從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設國債資金800萬元，新建、擴建的13處“一站四室”順利完工，社區(qū)求助三級聯(lián)網(wǎng)建設不斷完善，30%社區(qū)實現(xiàn)了社區(qū)服務智能化，“星級社區(qū)”競賽達標活動全面開展?！?+x”就業(yè)模式在全市推廣，上半年實現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個，技能培訓1260人，興辦就業(yè)企業(yè)39個。社會保險基金征收創(chuàng)歷史新高，上半年完成了2577萬元，占年計劃的71.5%，同比增長61.3%，低保工作實現(xiàn)了應保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進一步理清發(fā)展思路，區(qū)醫(yī)院引進的德國準分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫(yī)院引進美國眼設備開展眼底病治療等專科醫(yī)院建設成果顯著。此外，工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計、統(tǒng)計、計生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。
發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手，制定了《鐵東區(qū)深入推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項工作和開展“環(huán)境建設年”活動的實施方案》，深入學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》，以建設“服務型”政府為重點，大力加強區(qū)行政服務中心建設，大幅度減少行政審批事項和工作程序，進一步完善了“一站式辦公、一條龍服務、一個窗口收費”的服務體系建設，全區(qū)依法行政環(huán)境得到進一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機關、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務、文明服務;誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區(qū)級領導信訪接待日制度，嚴把穩(wěn)定關口，暢通信訪渠道，及時化解信訪隱患，維護了社會穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位，以建設“平安鐵東”為重點，建立快速預警和反應機制，落實群防群治措施，完善“打、防、控”一體化的工作機制，重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴厲打擊“功”邪教組織非法活動，加強未成年人思想道德建設的做法，代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經(jīng)驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認真落實勞動安全、消防安全、食品安全責任制，強化各項措施的落實力度，實現(xiàn)了重大火災事故和重大安全事故為零。
各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步增強。為了加強和改善黨對經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作的領導，切實解決鐵東區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題，圍繞中央商務區(qū)建設、發(fā)展樓宇經(jīng)濟與建設專業(yè)市場超市、推進鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，區(qū)委成立了六個重大專項組，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領導牽頭、部門參與、左右關聯(lián)、上下銜接的工作推進機制。各專項推進組深入實際，調查研究，各負其責，有力地推進了重點工作的進展。針對1-5月份全區(qū)地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴峻形勢，調整完善了財政體制，調動了13個街道財政增收的積極性，動員13個街道和各稅務分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合，6月份當月完成地方財政收入3200萬元，當月收入占年計劃的14.4%，比月正常進度提高了6個百分點，取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內各類黨組織共同參與，相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法，得到省委組織部充分肯定，并被推薦到中央組織部，為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗介紹，天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級黨組織深入學習貫徹兩個《條例》，嚴格落實“兩個務必”、“四大紀律和八項要求”，認真落實黨風廉政責任制，加大對違紀違法案件的查處力度，進一步提高了全區(qū)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況和各項工作進展情況看，基本上做到了“時間過半，完成任務過半”，這是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實干求發(fā)展的結果。在充分肯定成績的同時，也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是：一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%，財政收支矛盾突出，資金調度困難。二是項目儲備不足，特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩(wěn)定因素增多，就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉屬，因經(jīng)濟問題引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素增多，隨著這些企業(yè)產(chǎn)權制度改革的推進，就業(yè)和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領導干部執(zhí)政能力有待于進一步提高，觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風不實等問題還不適應加快發(fā)展的要求。五是機關服務基層的觀念、作風和效率還有待于進一步的改進和提高。
對于上述存在的問題，我們必須直面解決而不可回避，努力克服而不可無所作為，在下半年工作中，我們要負重進取、奮發(fā)有為。
根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見，在做好日常工作的同時，下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。
1、堅持以稅源經(jīng)濟為生命線，進一步加大經(jīng)濟工作力度。
第一，全力以赴抓稅收，確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大，1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%，1-7月份地方財政收入完成44.5%，財政收支矛盾突出，形勢嚴峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素，也有主觀因素;既有正常原因，也有不正常原因，但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是：一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調動十三個街道的積極性。不能適應省、市變化的財政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局，上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制，我們稅源經(jīng)濟的觀念和思路還不新不寬，采取的辦法措施還不得力。
因此，在后五個月的工作中，我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭，采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底，還有5個月的時間，我們要完成1.2634億元的財政收入，平均每月要完成2527萬元的任務。相關稅務分局，特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施，確保當月任務的完成，把落下的進度攆上去。在完成當月任務的同時，要嚴格按級次入庫，1-7月份，街道系統(tǒng)完成7046萬元，為年計劃的50.1%，區(qū)本級完成3086萬元，為年計劃的35.5%。請相關稅務分局在保證街道完成任務的同時加大區(qū)本級的收入力度，確保區(qū)、街兩級雙贏。二是做實基礎工作。要進一步做好區(qū)域稅源的普查，特別是要做好對市轉制轉屬企業(yè)的登記調查。建立健全對屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度，做到區(qū)、稅務局和街道重大問題及時溝通，異常情況及時反饋，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。三是調整思路，擴大稅源。隨著市轉屬企業(yè)大量下放到縣區(qū)，我們要積極應對形勢、任務的要求，按屬地化征收的原則，規(guī)范稅收秩序，組織市、區(qū)兩級人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況，把依法征稅和協(xié)稅護稅工作做實、做細。要認真總結和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴大稅源的新思路、新辦法，進一步調整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，加強區(qū)、街兩級科技創(chuàng)業(yè)中心建設，重點吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶，培植稅源，做大做強樓宇經(jīng)濟。
第二，以項目為載體，加快中央商務區(qū)建設。一是要把項目工作放在經(jīng)濟工作的首位，把招商引資上項目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑，年年講、月月講、天天講，年年干、月月干、天天干，堅持“重外不輕內，重大不輕小，重量不輕質”的原則，不間斷地推出一批項目，推進一批項目，建設一批項目，竣工一批項目，增強發(fā)展后勁。二要全力推進年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目，下半年，要重點推進中央商務區(qū)兩個超10億元的項目建設。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進21世紀廣場項目年內盡快開工建設。在推進兩個超10億元項目開工建設的同時，全區(qū)上下都要以項目為載體，廣泛開展招商引資工作，特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀廣場的功能，瞄準國內外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶，提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個提升我區(qū)現(xiàn)代商貿服務區(qū)形象的標志性項目，形成合力，全力做好服務，為加快建設東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強化招商引資力度。要加快引進國外資本和民營資本力度。上半年。
合同。
利用外資完成1300萬美元，為年計劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少，這說明我區(qū)今年的項目少。我們在進一步強化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟主管部門橋梁紐帶作用的同時，根據(jù)市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會、商業(yè)總會，充分發(fā)揮協(xié)會、總會的作用。加大招商引資力度，堅持“內資、外資、民資”并重，不斷擴大總量，提高質量。各街道要按照年初工作任務的要求，消除招商引資工作的“空白點”，確保今年實現(xiàn)外資調入額1200萬美元的目標。
第三，要以高度負責的精神，推進和加強對轉屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求，上半年，我區(qū)先后共接收市轉屬企業(yè)105戶，其中，未轉制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元，負債總額25個億，把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好，對鐵東區(qū)是一件大事，也是一件好事。但是我們也要清醒地看到，伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認真對待，這對于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此，全區(qū)上下要以高度負責的精神，認真做好接收、管理和改制工作。這里強調三點：一是分口負責，加強對轉屬企業(yè)的管理。加強對轉屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強對轉屬企業(yè)的資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、債權、債務管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺加強資產(chǎn)管理的辦法，用制度約束人，防止和減少企業(yè)轉屬、轉制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失，各主管局和企業(yè)要認真執(zhí)行。依照統(tǒng)計法和檔案法，加強對企業(yè)各種統(tǒng)計資料、檔案的管理，特別是加強那些涉及到債權、債務、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進轉屬企業(yè)的產(chǎn)權制度改革。按照市委常委會的意見，轉屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失，在這段接交過程中一律暫停轉屬企業(yè)的轉制工作，待主管局和有關單位把接收企業(yè)的基礎狀況搞清楚后，再加大工作力度，加快步伐，集中精力搞企業(yè)轉制。企業(yè)轉制要面向市場，進行資源重組。在轉屬企業(yè)轉制過程中，一要嚴格程序，規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則，防止暗箱操作;三要嚴格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權益，落實各項政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進，搞一個成一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。三是加強安全防火工作，切實做好轉屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。
2、堅持科學發(fā)展觀，以“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進為重點，全面推進社會各項事業(yè)的發(fā)展。
圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進區(qū)目標，鞏固、完善義務教育管理體制。年內重點加快華育主教學樓、和平小學、烈士山小學、明達小學校舍和區(qū)教育信息中心改造建設任務;加強教育教學隊伍建設，嚴格教師準入制度，推行全員聘用合同制;提高教育教學科研質量;深化辦學體制改革，辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務教育投入的同時，建立非義務教育由政府、社會、家庭和個人合理負擔的機制，保證教育經(jīng)費的逐年增長。探索多渠道辦學模式，逐步形成以公辦學校為主，民辦、中外合作等多種辦學形式共同發(fā)展的格局。
圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進區(qū)目標，深化體育體制改革。通過體制和機制創(chuàng)新，推動多出精品，多出人才，增強活力，壯大實力，提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設，拓寬體育場地設施建設的籌資渠道。建立健全群眾體育組織，大力推進全民健身運動。認真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會和鞍山市第九屆運動會。
圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標，繼續(xù)加大綠化美化力度，開展評選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動，重點抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度，采取強力措施，清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果，重點抓好主要干道圍合區(qū)定點收集垃圾試點工作，提高居民區(qū)清掃保潔質量，確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達到省一流水平。
圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標，不斷夯實雙擁工作基礎，大力開展國際教育和雙擁教育，進一步落實優(yōu)撫政策，打造鐵東雙擁模式，全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。
鞏固全國社區(qū)建設示范區(qū)的成果，提高社區(qū)建設水平。安排使用好社區(qū)建設800萬元國債資金，采取多元化投入的方式，新建、改擴建39處13260平方米社區(qū)用房，85%的社區(qū)“一站四室”建設年內達到省規(guī)定400平方米標準。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作，廣泛開展“星級社區(qū)”評比活動，推動社區(qū)建設上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強“一站一所”建設，充分發(fā)揮社區(qū)社會保障載體作用，實現(xiàn)市、區(qū)、街三級聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系，做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認證制度，逐步實現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識化、年輕化、專業(yè)化，把社區(qū)建設成為深化勞動就業(yè)和社會保障體制改革的重點平臺，形成以社區(qū)為基礎的就業(yè)和社會保障社會化服務體系。進一步制定完善各項。
規(guī)章制度。
和社區(qū)敬老服務“五大”組織網(wǎng)絡，加快老年福利設施建設，整體提升全區(qū)老齡工作水平，力爭今年實現(xiàn)全國老齡工作先進區(qū)的目標。
深化衛(wèi)生體制改革。強化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡體系、疾病預防控制體系和醫(yī)療救助體系，完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機構產(chǎn)權制度改革，吸引民間資本和社會資本進入醫(yī)療服務行業(yè)，發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機構，實現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，積極鼓勵支持各類醫(yī)療機構深入社區(qū)，為居民群眾提供及時方便、價廉質優(yōu)的衛(wèi)生服務。
推進就業(yè)制度改革，完善社會保障體系。深化勞動就業(yè)體制改革，實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扶持發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟和社區(qū)服務業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。完善和落實就業(yè)再就業(yè)的各項政策，促進失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實施技能培訓、提供創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式，形成從創(chuàng)業(yè)指導到創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務體系。深入開展就業(yè)援助行動，扶持有勞動能力的特殊困難群體實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會保障體系，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度。擴大失業(yè)保險覆蓋面，重點抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作，實現(xiàn)應保盡保。強化社會保險基金征繳，增強社會保險基金的支付能力。
轉變政府職能，深化審批制度改革。切實加強經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管職能，完善社會管理、公共服務職能，把政府經(jīng)濟管理職能的著力點轉到主要為各類市場主體服務和建立健全與市場經(jīng)濟相適應的體制、政策、法律環(huán)境上來，把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會組織和中介機構。認真貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政審批制度改革，繼續(xù)清理行政審批項目，簡化審批程序，提高審批效率。嚴格依法行政，建立科學化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機制。深化行政執(zhí)法體制改革，完善行政監(jiān)督制度，落實行政執(zhí)法責任，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法行政水平。
加快事業(yè)單位改革，建立適應市場經(jīng)濟的事業(yè)單位管理體制和運行機制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體，對事業(yè)單位承擔的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機關。對確需由事業(yè)單位承擔的，根據(jù)有關法律法規(guī)重新界定委托授權，凡是受委托或授權的事業(yè)單位所需經(jīng)費要納入財政預算管理。對其他事業(yè)單位要分類指導，完善政策，優(yōu)化布局，改制轉企，用三年時間基本完成事業(yè)單位改革任務，逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末，凍結事業(yè)編制，全面完成行政事業(yè)單位改革任務。
3、堅持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標，切實加強維護社會穩(wěn)定工作。
要發(fā)展就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理，沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境做前提，發(fā)展是不現(xiàn)實的。今年是建國55周年，9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作，解決突出信訪問題，化解社會矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，是當前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務。根據(jù)省、市委的部署，區(qū)委決定，集中三個月時間，開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區(qū)委對我區(qū)社會穩(wěn)定形勢采取的一項重要舉措，全區(qū)各級黨組織和各級領導干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，增強大局意識、增強政治意識、增強責任意識，切實擔負起維護穩(wěn)定第一責任人的職責，對重大信訪案件，對維護社會穩(wěn)定的重大問題，要親自部署，親自包案，其他領導也要主動做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內的信訪工作。通過專項治理要實現(xiàn)六個目標：一是堅決遏制進京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩(wěn)定問題，確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達到100%，個訪息訪率要達到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達到90%，個訪息訪率要達到80%。四是有理訪、重復訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴重后果的責任單位和責任人要實行責任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機制。這次通過專項治理工作要突出三個重點：一是通過專項治理，要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對市轉屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉制、轉屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費、取暖費等的問題，涉及到的單位要認真研究，依據(jù)有關政策，做好工作。對城市建設管理，特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素，要加大力度，切實做好工作。對涉法案件，政法部門要按照市里規(guī)定和進度要求，抓緊落實，盡快解決。對轉業(yè)干部、“三方面”人員問題，組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織，都要認真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區(qū)自查重點案件。涉及到的單位要領導包案，要親自處理這些問題，力爭在三個月的時間內取得明顯的效果。通過專項治理，完善信訪工作和矛盾糾紛排查調處工作的長效機制。一是加強基層管理工作，切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起，特別是那些因為經(jīng)濟利益問題而引發(fā)的信訪問題，要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策，各單位不要隨意開政策的口子，切實維護政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權威性。
切實抓好安全生產(chǎn)工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位，要堅決克服麻痹思想，切實加強領導，落實責任，特別要突出抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全檢查和專項整改，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。對有重大火災隱患而不按規(guī)定要求進行整改的企業(yè)，有關部門要堅決予以關停。
切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”，重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作，特別是要實現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標。要進一步深化群防群治工作，抓好社區(qū)專職保安隊伍建設，加強流動人口管理工作，對重點區(qū)域和突出的治安問題要進行集中整治，努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
落實科學發(fā)展觀，保證鐵東區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，關鍵在各級領導班子和領導干部。在當前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟調整時期，加快發(fā)展，對全區(qū)各級干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求，以提高執(zhí)政能力為重點，與時俱進推進各級領導班子和干部隊伍建設。
上半村工作報告篇十二
在市委市政府的正確領導和市效能辦的指導下，我局機關效能建設工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強領導，落實措施，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機關效能建設，取得了一定成效。現(xiàn)將我局今年機關效能建設工作匯報如下：
一、基本情況。
(一)健全組織,加強領導。按照市里的要求相應成立機關效能建設活動領導機構和辦事機構。局黨組書記、局長閔潛志任組長，副局長劉紹軍、紀檢組長吳俊平任副組長，成員由應燕軍、羅海華、付譽貴組成，領導小組下設辦公室，辦公室設局監(jiān)察審計室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領導小組，組織開展相關活動。努力形成黨組全面負責，主要負責同志負總責、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作格局。局各科室加強協(xié)調，密切配合，形成合力，整體推進。
(二)廣泛動員，統(tǒng)一認識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強抓好機關效能建設工作的自覺性和主動性，扎扎實實地抓好機關效能建設工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會議上進行強調、動員，學習傳達市機關效能建設有關文件和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。
2月23日，我局召開動員大會，對機關效能建設進行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際，制定《宜春市廣電局開展機關效能年活動實施方案》;并且認真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道，采取多種形式，教育和引導機關干部職工充分認識開展機關效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴肅工作紀律，切實抓緊抓好機關效能建設。大家統(tǒng)一了思想，深化了認識，增強了抓好效能建設工作的責任感，加強組織領導，實行分級負責、條塊管理，整體推進，強化措施，務求實效，確保機關效能建設工作抓出成效。
(三)查找問題，扎實整改。為了切實改進工作作風，提高工作效能，樹立“為民、務實、高效、清廉”的機關新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見;同時結合本單位實際，深入開展自查活動，對反饋的意見建議進行了認真分析梳理，深刻剖析原因，并結合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下：
查擺的問題。
1、思想建設方面：機關黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進一步增強，綜合素質、業(yè)務水平及應對和駕馭復雜局面的能力有待于提高。
2、作風建設方面：個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務態(tài)度不夠熱情，工作消極應付，工作效率不高。
3、工作創(chuàng)新方面：要進一步提高宣傳質量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟建設服務的新舉措、新思維還有待于進一步深化。要一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。
形成問題的`原因。
一是缺乏學習意識，對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學習不夠，抓得不緊、流于形式。
二是極個別人員素質不高，服務意識不夠，工作方法簡單、沒有耐心。
三是存在工作責任心不強的問題，少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應付，缺乏主動性。
四是內部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實力度需要進一步強化。
整改措施。
1、思想建設方面。
整改重點：加強“學習型”機關建設，樹立“終身學習的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強思想政治工作，深入一線，多傾聽基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關心。
整改措施：
(1)堅持黨組中心組學習制度，提高領導班子的綜合素質，進一步增強領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
上半村工作報告篇十三
截至6月底，全國代辦電信實現(xiàn)業(yè)務收入5.67億元，月均增幅超過57，業(yè)務收入占郵政總收入的2.14，占比較年初提高了0.47個百分點；1到6月份，全國共完成代放號448.06萬戶，代售卡3862.13萬張，兩項業(yè)務月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務發(fā)展迅猛，業(yè)務量、收都實現(xiàn)了較大的增長幅度。
與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的同組8個省（區(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。
截至6月底，全省代辦電信實現(xiàn)業(yè)務收入（財務數(shù)字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。
從收入構成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運營商的業(yè)務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務，占比23.64，代收費及公話/話吧業(yè)務收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務的收入占比情況與年初相比變化不大?？h局代辦電信業(yè)務收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。
在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1。94，增幅超過86。
截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務量月均增幅分別達到63.71和60.4，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。
1、建機構、理關系，專業(yè)管理逐步加強。
榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年，各局結合當?shù)貙嶋H在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。
榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計完成代辦電信業(yè)務收入385。19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位，神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。
渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時間任務雙過半”的代辦電信業(yè)務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經(jīng)營管理骨干組成競賽領導小組，市局梁局長親任領導小組組長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務，業(yè)務量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1。5萬戶，占全省移動放號量的55，實現(xiàn)收入54。03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現(xiàn)收入32。39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經(jīng)營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。
3、找重點、抓顯效，業(yè)務發(fā)展層次分明。
根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經(jīng)營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。
西安局為加快代收費業(yè)務發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網(wǎng)點建設過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗。截至6月底，西安局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現(xiàn)收入12萬元。
安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務；同時，安塞縣局也占據(jù)著當?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當?shù)剡\營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點，由郵政全面代辦業(yè)務；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現(xiàn)代收話費收入近22萬元。
4、調結構、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年，以調整業(yè)務結構、推動代收費業(yè)務發(fā)展為主要目標的網(wǎng)點能力建設工作也已經(jīng)在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務的郵政局所（含營銷網(wǎng)點）共有1252處，占全部郵政局所數(shù)量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務的郵政儲蓄網(wǎng)點有884處，占全部儲蓄網(wǎng)點的82.31；代辦電信業(yè)務專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務專柜88處。我省代辦電信業(yè)務能力建設取得了階段性的成效。
西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新，基礎能力建設、業(yè)務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，西安市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。
1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務總收入的69。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補；商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。
對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。
神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、協(xié)調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等，當?shù)卮k電信業(yè)務開展的轟轟烈烈，業(yè)務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。
今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼，與通信市場打成一片，取得了“經(jīng)濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為，與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比，經(jīng)營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面，坐失了業(yè)務發(fā)展的有利時機。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經(jīng)營重點向以用戶服務為中心轉變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合，相互間的關系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農村電信市場格局將會重新洗牌。
就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務內容；三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。
就我省代辦電信內部發(fā)展形勢而言，
三是網(wǎng)點能力建設在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。
下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保3000萬元計劃目標的順利實現(xiàn)；其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭xx年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。
下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓（市局收入）優(yōu)勢業(yè)務不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點業(yè)務、重點市（縣）局加快發(fā)展的基礎上，通過樹立市（縣）局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務發(fā)展中的經(jīng)驗，拉動其他業(yè)務、其他市（縣）局全面發(fā)展。
（一）加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。
前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當?shù)卮k電信業(yè)務的寶貴經(jīng)驗；“雙過半”目標的實現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣；應該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實際行動了！
在上半年實現(xiàn)“雙過半”的過程中，全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣，也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。
（二）規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。
下半年，要通過進一步強化機構職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務工作，提升全省代辦電信機構之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。
（三）加強合作、創(chuàng)新業(yè)務，以點帶面拓展農村電信市場。
安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上，在下半年將會有更大的作為；渭南華縣局同樣也是在農村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。
下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農村電信市場，發(fā)揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。
（四）有效整合郵政資源，加大能力建設力度。
下半年在綜合服務平臺投入運行后，網(wǎng)點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網(wǎng)點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網(wǎng)點建設步伐。
（五）突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。
下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。
上半村工作報告篇十四
市科協(xié)積極開展科普活動，普及科學知識，宣傳科學思想，弘揚科學精神，倡導科學、文明、健康的生活方式，努力提高公民的科學文化素質，為奉化的精神文明和物質文明建設服務。
5月下旬，市科協(xié)會同衛(wèi)生局、環(huán)保局、農林局、海洋與漁業(yè)局、食品藥品監(jiān)督局、疾控中心等單位，在莼湖鎮(zhèn)開展“綠色、健康、環(huán)保”為主題的科普宣傳周暨衛(wèi)生適宜技術推廣義診活動?；顒蝇F(xiàn)場熱鬧非凡，市科協(xié)帶去的《綠色生活》、《健康養(yǎng)生》、《科普歷書》、《養(yǎng)殖技術》和《種植技術》等5000本科普書籍發(fā)放到群眾手里，市人民醫(yī)院的內科、外科、婦科、兒科的醫(yī)生為群眾進行免費門診。農業(yè)、漁業(yè)、環(huán)保、食品安全的科技人員為群眾提供科技咨詢，疾控中心展出“吸煙的危害”等科普圖板供群眾閱覽。市科協(xié)還為錦屏和岳林街道的近20個社區(qū)發(fā)放“科普系列叢書”，把科學知識送到千家萬戶。
市科協(xié)把科普進村活動作為經(jīng)常性的工作來抓。每月組織醫(yī)務科技工作者和農業(yè)科技工作者進村入戶。上半年進入溪口鎮(zhèn)三十六灣、尚田鎮(zhèn)橋棚、錦屏街道朱家河等村，為村民發(fā)放《全民科學生活方式》、《健康養(yǎng)生小知識》、《夏季玉米種植新方法》、《主要果樹栽培技術》和《雞禽流感防治技術》等10多種科普書籍。為農民群眾量血壓、聽心臟，解答疑難病情，傳授預防疾病方法，很受農民群眾的歡迎。溪口鎮(zhèn)三十六灣村是海拔680米的高山村，也是有名的花木村，當村民得知市科協(xié)要來村進行科普活動時，寧靜的山村馬上就熱鬧了起來，村教室擠滿了前來咨詢的群眾。82歲的傅大爺激動地說：“科協(xié)真好，這么遠地送醫(yī)、送科普知識到我們的家門口，讓百姓既方便又實惠，謝謝你們！”。
市科協(xié)經(jīng)常邀請市中醫(yī)院葉時龍、市人民醫(yī)院張丹等主任醫(yī)師，為尚田鎮(zhèn)大岙村、江口鎮(zhèn)江口村、岳林街道新民社區(qū)、東升社區(qū)、桃源社區(qū)、綠都社區(qū)和莼湖鎮(zhèn)上的中老年朋友舉辦健康科普大講堂。講述“高血壓病的防治”、“心血管病的防治”、“睡眠與健康”等健康科普知識，強調“預防為主，防重于治”健康理念，要求中老年朋友改變不良的生活和飲食習慣來預防疾病的發(fā)生。同時例舉了高血壓病的預防方法：一、要戒煙戒酒。二、飲食宜淡。三、多吃蔬菜。四、心態(tài)平衡。為預防老年癡呆癥的發(fā)生，要求老年朋友：一要多動腦，多動手。二要走出家門，融入社會。三要合理飲食，多吃深海魚，胡蘿卜，黃花菜，紅棗，龍眼和枸杞子等等。通過舉辦健康科普大講堂，在中老年群體中傳播科學知識，收效極佳。
在莼湖、溪口、尚田、西塢開設普網(wǎng)教育點，實施普網(wǎng)工程。今年在四個教育點開展普網(wǎng)教育1500名，免費讓市民學習電腦上網(wǎng)知識，增加群眾的科學技術知識。
市科協(xié)重視社區(qū)科普工作，組織開展讀科普書，發(fā)放科普資料，開展知識競賽等活動。今年的社區(qū)科普十分活躍，錦屏街道莊山社區(qū)深化科普工作內涵，創(chuàng)新科普工作思路，科普活動實行經(jīng)?；?、多樣化和大眾化。成立了社區(qū)科普工作領導小組和社區(qū)科普分會，組建了以科普宣傳員、科技輔導員為主的科普志愿者隊伍。社區(qū)黨委經(jīng)常召開科普專題會議，研究科普工作。投入經(jīng)費建造了標準化科普畫廊、科普閱覽室和科普學校，配置了多臺電腦和音像器材等科普設施。經(jīng)常性地舉辦科普講座，更換科普板面。在活動上講究實效，力求形式多樣。充分動員廣大群眾參與科普活動，向居民宣傳優(yōu)生優(yōu)育的好處，宣傳環(huán)保知識，提倡綠色生活。組織青少年“讀一本好書，看一部好影片，寫一篇好讀后感，參加一次有意義的社會活動”等等，讓科普知識進千家入萬戶，推動了科普工作上新臺階，被評為省級科普示范社區(qū)。岳林街道桃源社區(qū)舉辦讀科普書和科普知識搶答活動。綠都社區(qū)開展預防禽流感和艾滋病的科普宣傳活動。上林社區(qū)為中小學校及幼兒園發(fā)放科普書籍和開展科普廣場活動。新民社區(qū)組織家長和小孩子到尚田鎮(zhèn)梅林下村參加種植果樹和果樹認養(yǎng)活動，培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識。東升社區(qū)為居民舉辦“睡眠與健康”科普知識講座等等，在社區(qū)居民中普及科學知識。
市科協(xié)注重培養(yǎng)學生的科學興趣，提升學生的科學素養(yǎng)。上半年市青少年科技輔導員協(xié)會組織150名紅領巾崗學員赴上?？萍拣^參觀學習，開始了“科技實踐之旅”。上?？萍拣^是以“自然、人、科技”為主題，以科普教育為宗旨，以寓教于樂的方式向人們展示現(xiàn)代自然和科技的融合。各個展館具有不同的特色，內容豐富，滿足了學生們的喜好。學生們通過實物的生動演示，通過看、聽和自己的親身體驗，在輕松的環(huán)境中學習和吸收到了更多的科學知識和科技發(fā)展的歷程，也讓學生們更了解了地球和大自然的無窮奧秘，進一步體會到了保護自然的重要性和必要性。居敬小學舉辦了為期一個月的科技節(jié)活動，通過寓教于樂的科技教育和科普活動，讓全體學生盡情地參與科學、體驗科學、親近科學，在孩子們心中播種“科學夢”的種子?？萍脊?jié)活動以“參與、創(chuàng)新、夢想”為主題，精心設計了“航空體驗營”、“模型體驗營”、“風箏體驗營”、“流動科技館”、“創(chuàng)意紙飛機比賽”、“四驅車競速比賽”、“雞蛋撞地球比賽”、“創(chuàng)意電腦繪畫比賽”等八項活動，為孩子們提供了一道道豐盛的“科普大餐”。豐富、趣味的科普活動共吸引了4800多人次參加。xx市和xx市科協(xié)派出了“科技大篷車”到居敬小學，為孩子們帶來了30多套互動式的科普儀器，將平時生活中常見的聲、光、電、磁等科學原理應用于趣味實驗裝置之中，全方位地向學生展示科學原理，宣傳科學知識，讓孩子們在親身體驗中感受科學的魅力。松岙鎮(zhèn)小學開展“快樂科技一堂課”活動，讓孩子們增加了科學知識，享受了科普大餐。xx市科協(xié)的“科普大蓬車”也駛進松岙鎮(zhèn)中心小學，松岙鎮(zhèn)小學三年級至五年級六個班級的200多名學生，興致勃勃地觸摸了光電板、人體導電、懸浮球等妙趣橫生的科普展品。專心致志地觀看了農村防火、健康飲食等豐富多彩的科普展板。聚精會神地聆聽了由xx市xx區(qū)青少年宮的郁大鵬老師講解的機器人科普知識講座，還手把手讓孩子們和機器人互動，讓孩子們在玩中學科技，培養(yǎng)孩子們的用科學興趣。
由xx市科協(xié)科普中心童勤國主任帶隊，xx市科協(xié)和教育局人員組成的科普評估小組一行來我市上林華庭幼兒園考察科普教育工作。上林華庭幼兒園被評為我市首家科普示范幼兒園。xx市科協(xié)和xx市教育局組成的科普評估小組人員觀看了幼兒園的“科普植物園”、“科普繪畫角”、“動手動腦活動室”、“春天里的動植物”和“小小氣象臺”等欄目，查看了幼兒園開展科普教育的相關資料后，認為上林華庭幼兒園從小培養(yǎng)幼兒的科學興趣，把科普教育融入到日常的教育和各類活動中取得了很好的成績。同時也鼓勵幼兒園教師再接再厲，推動科普教育工作再上一個新臺階。
市科協(xié)狠抓服務企業(yè)、服務農村的“雙服務”工作，做好“院士企業(yè)行”、“農函大培訓”、“金橋工程項目”等工作，為我市的經(jīng)濟建設服務。
在市科協(xié)邀請和xx市科協(xié)的支持下，生物化學專家、浙江工業(yè)大學名譽校長、中國工程院院士沈寅初帶著浙江工業(yè)大學生物與環(huán)境工程學院院長、教授、博士生導師鄭裕國，博土、副教授鄭仁朝等一行5人，于3月中旬再次到“寧波綠之健藥業(yè)有限公司”開展院士企業(yè)行活動。沈院士一行在市科協(xié)主席方均敏的陪同下，參觀了綠之健藥業(yè)有限公司的生產(chǎn)設備車間和研究室，聽取了公司總經(jīng)理戴珊媛對企業(yè)的情況介紹。公司總經(jīng)理戴珊媛說：“想不到沈院士對我們企業(yè)這么關心，再次來到我們小企業(yè)，幫助我們開發(fā)新產(chǎn)品，我們很感激。面對國際市場，我們有很多產(chǎn)品可開發(fā)，由于企業(yè)本身能力有限，公司目前在技術上存在的三大難題，現(xiàn)在有沈院士這個團隊做我們的后盾，我們公司的產(chǎn)品將會做得更好，我們也可以為國家爭光彩?！鄙蛟菏勘硎驹敢庠诰G之健藥業(yè)有限公司建“院土工作站”，與綠之健藥業(yè)有限公司保持長期的合作關系，幫助綠之健藥業(yè)有限公司開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量，提高在國際上的競爭力，為xx市的藥品生產(chǎn)企業(yè)上一個新的臺階做好服務工作。
隗副主席一行參觀了我市首家院士工作站——寧波華廈現(xiàn)代農業(yè)研究所的植物組織培養(yǎng)室和鋼管大棚育苗室，與研究所負責人進行了座談。研究所成立院士工作站后，加強了與中科院和中國工程院院士的聯(lián)系，已邀請了10位院士來研究所出謀劃策。研究所聘請高等院校和科研單位專家，建立了以謝聯(lián)輝等10位院士專家組成的發(fā)展指導委員會和以孫國昌等11位專家組成的技術指導委員會。開展了對草莓、朱蕉和鐵皮石斛等脫毒種苗的組織培養(yǎng)，使傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉化，提高農作物的產(chǎn)量和質量，增加農民的收入。隗副主席充分肯定了院士工作站所做的工作。他說：你們把草莓、朱蕉和鐵皮石斛的組織培養(yǎng)新技術引了進來，這項工作意義重大，為農民增收奠定了基礎，做得很好。希望你們充分發(fā)揮院士的高端智力和創(chuàng)新資源，結合國家和當?shù)氐男枨螅^續(xù)拓展平臺，搶占制高點，為農業(yè)增效、農民增收服務。
市科協(xié)大力開展農函大實用技術培訓，提高農民群眾的技能，促進農民群眾科技致富。莼湖、裘村、江口和溪口等地開展了“梭子蟹養(yǎng)殖”、“南美白對蝦養(yǎng)殖”、“農產(chǎn)品安全”和“雷竹栽培”等農函大培30多班，受訓20xx多人。農函大培訓因地制宜，針對性強，很受農民群眾的歡迎。農函大培訓對提高農民群眾的種植和養(yǎng)殖水平和農業(yè)的經(jīng)濟效益，促進農村經(jīng)濟增長起到了積極的作用。我市農函大日前分別被評為浙江省和xx市農函大先進分校。
為使科學技術轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，市科協(xié)發(fā)動學會協(xié)會科技人員引進新技術，采用技術推廣、技術協(xié)作、技術攻關等措施實施金橋工程項目，促進經(jīng)濟增長。如：“裘三水蜜桃生態(tài)園建設”項目，采用生態(tài)種植模式，提高土壤有機成份，堵截農藥污染，生產(chǎn)無公害桃子產(chǎn)品，深受消費者歡迎。金橋工程的實施為優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和增加了農民群眾的收入起到了促進作用。
加強學會協(xié)會的管理工作，充分發(fā)揮學會協(xié)會的工作積極性，大力開展學術交流、優(yōu)秀論文評選和科技服務工作，為奉化的物質文明和精神文明建設服務。
為繁榮學術交流，培養(yǎng)科技人才，促進科技與經(jīng)濟的結合，市科協(xié)發(fā)動學會協(xié)會，開展20xx——20xx年度的自然科學優(yōu)秀論文評選工作。市醫(yī)學會、中醫(yī)藥學會和農學會積極開展論文的評選工作，經(jīng)學會協(xié)會初評，我市有36篇論文將被為一至三等獎，從而鼓勵科技人員鉆研業(yè)務，精通業(yè)務，為振興奉化經(jīng)濟作貢獻。
市農學會、芋艿頭協(xié)會等農口學會充分發(fā)揮會員作用，圍繞農業(yè)增效、農民增收這一目的，大力開展科技培訓、村會結對、聯(lián)基地聯(lián)大戶、引進新品種和推廣新技術，著力推進現(xiàn)代農業(yè)建設，提高農業(yè)經(jīng)濟效益。邀請xx市高級農藝師多次來奉化講課，為種糧大戶傳授“糧油高產(chǎn)栽培技術”，提高了農戶的種植水平。為農戶引進瓜菜新品種，推廣病蟲無害化防控技術，幫助農戶解決病蟲害的防治問題，為農戶排憂解難。市竹業(yè)協(xié)會積極動員科技人員為經(jīng)濟建設服務。奉化是全國著名的大毛竹產(chǎn)地，竹林是山區(qū)農民的主要收入來源之一。為改變毛筍生產(chǎn)粗放落后的管理狀態(tài)，重新審視毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，市竹業(yè)協(xié)會落實基地進行毛竹礱糠覆蓋技術應用試驗。通過實踐，已達到毛筍早出高產(chǎn)，拉長產(chǎn)筍周期，延長鮮筍銷售期，豐富市民蔬菜種類，提高毛筍的產(chǎn)品質量及銷售價格的效果，毛筍提早二個月出筍，竹農收入大幅度提高。
4月下旬，xx市科協(xié)和xx市科協(xié)為大堰鎮(zhèn)的山門等結對村農戶送科技，請來了xx市級農技專家和竹筍專家，講解有機農業(yè)栽培技術和竹筍栽培管理技術，為大堰的180多戶農戶傳經(jīng)送寶。xx市科協(xié)發(fā)放了上千本“水稻高產(chǎn)栽培”和“果樹栽培”等科技書，為山區(qū)農民送科學技術。市農學會、水蜜桃協(xié)會和水產(chǎn)學會幫助結對村搞好農業(yè)生產(chǎn)，為結對村爭取科技經(jīng)費。落實會員聯(lián)系農業(yè)龍頭企業(yè)和種植大戶，科技人員面對面地為農戶進行實地指導，把農技知識送到田頭。
市水蜜桃協(xié)會圍繞“增加品種、提高品質、創(chuàng)立品牌、技術服務、促進發(fā)展”這一中心，發(fā)揮協(xié)會的自身優(yōu)勢，依靠科技力量，著力推進科技成果轉化，提升奉化水蜜桃產(chǎn)業(yè)的品位。開展技術培訓，提升桃農的種桃水平。組織會員下村為桃農開展技術培訓，邀請國內外專家來奉化進行技術交流，對桃農進行現(xiàn)場指導。建起了“水蜜桃避雨栽培”、“水蜜桃促早鋼棚”、“水蜜桃果袋套袋”和“水蜜桃果實采后貯藏”等試驗基地，提高水蜜桃品質。推廣新品種新技術。根據(jù)成熟期的不同，建立了水蜜桃配套體系，推廣“早臺蜜”、“大玉白鳳”、“新玉”和“白麗”等配套新品種。推廣優(yōu)質高效栽培技術，建起水蜜桃成果轉化推廣示范點，使水蜜桃畝產(chǎn)量和總產(chǎn)值大幅度提高。
市水產(chǎn)學會和網(wǎng)箱養(yǎng)殖協(xié)會幫助莼湖鎮(zhèn)和裘村鎮(zhèn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶引進海哲新品種，推廣大棚養(yǎng)殖南美白對蝦，漁業(yè)的經(jīng)濟效益倍增。市水產(chǎn)學會想漁民所想，幫漁民所需，充分發(fā)揮科技人員的作用，對漁民進行技術培訓，對漁塘進行技術改造，改變落后的養(yǎng)殖模式，發(fā)展低碳漁業(yè)經(jīng)濟。從遼寧省引進海哲新品種首次在xx市莼湖鎮(zhèn)河泊所試養(yǎng)獲得成功。幫助裘村鎮(zhèn)翔鶴生態(tài)養(yǎng)殖場引進南美白對蝦設施大棚養(yǎng)殖技術獲得成功，單茬產(chǎn)量比傳統(tǒng)的方法養(yǎng)殖大大增加。大棚設施內每年可養(yǎng)二茬南美白對蝦，當年投入的鋼管大棚的成本當年可全部收回，第二年就可獲得凈收入，大幅度提高了漁業(yè)的經(jīng)濟效益。
上半村工作報告篇十五
尊敬的各位領導：
（一）思想
在這半年的工作當中，我班不斷加強自身業(yè)務學習，堅持用政治理論充實自己的國防觀念，使自己在思想認識和能力素質上有了很大進步，在xx組織各項培訓、學習過程中，使我們增長了見識，堅定了政治立場，政治思想素質和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。
（二）人員管理
首先，加強自己的責任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴格要求自己，嚴格按照條令條例辦事，從我做起，嚴格管理班里所有成員。
其次，要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木，不打罵體罰學生，對學生嚴中有愛，要有自己獨特的訓練方式，在訓練中不斷創(chuàng)新，對學生課后休息時間做到不失控，做到學生人數(shù)一口清，隨時知道學生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務虛，具有求真的扎實性。
最后，在xx領導正確的領導下，在同志們真切的關懷支持幫助下，打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
（三）訓練方面
在訓練方面及時掌握訓練情況，根據(jù)訓練進度，制定各期訓練計劃和目標，協(xié)助各班人員訓練，完成了半年的訓練工作，并做好各類資料的積累工作。
堅持一日生活制度。
訓練方面取得的各項成績，離不開所有人員的共同付出
（四）安全
軍訓期間由于紀律嚴明，作風優(yōu)良，嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓過程中，把學生安全放在首要位置，時刻提醒全班人員高度重視安全問題，從一批有一批的學生來看，全班人員在軍訓期間未出現(xiàn)一起安全問題，取得這樣的成績，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。
（一）學習積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責任感需進一步加強。
（二）工作標準不高，習慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路，辦事工作只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多，任務重，個人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
三、今后工作的打算
（一）加強組織全班人員學習，努力提高自身素質，帶領好自己的團隊。
（二）注重團隊協(xié)作精神，從自我做起，嚴格要求自己，堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎上學習新的東西。
（三）堅持和發(fā)揚良好的工作作風，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風，爭取在今后帶學生時帶出水平，帶出文化。
（四）做好自己的本職工作同時，多向他人請教，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學習文化知識和工作經(jīng)驗，爭取向更好、更高層次發(fā)展。
總結了半年的工作，盡管有一定的進步和取得一定成績，但還需要進一步提高，xx年是新的一年，是充滿生機的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
上半村工作報告篇十六
今年以來，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施"旅游帶動，項目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個主題，擴張三大內涵，領跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作進展順利。
一、以黨的群眾路線教育活動為主線，進一步加強黨的基層組織建設。
一是結合黨的群眾路線教育活動，加強干部理論學習。組織干部集中學習了"兩會"、中央一號文件、省、市有關會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)?？h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會，認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會，組織全體干部學習會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農業(yè)農村工作會議上，將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習，使會議精神貫徹到基層，傳達到群眾中去。
二是強化責任，農村黨建逐步推進。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，將任務逐級分解下達，夯實責任。目前，全鄉(xiāng)12個農村支部遠程教育全部開通，按時組織黨員觀看學習。在"升級晉檔，科學發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個，三類支部晉升二類支部3個，已通過市、縣驗收認可。
三是以機關作風整頓活動為契機，狠抓干部隊伍作風建設。完善干部學習、工作、紀律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學習自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。
四是嚴肅換屆紀律，確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究，同時召開了班子民主生活會，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試，教育班子成員正確面進、退、流、轉，確保換屆工作平穩(wěn)進行。
五是圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內容、形式和程序，為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。
二、以四大工程為重點，全面推進農業(yè)農村各項工作。
1、果業(yè)提質增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務的104%；開展培訓12次，培訓果農6100人次，對全鄉(xiāng)果農進行了輪訓。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓活動12場次以上，村級培訓每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領導在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農民技術員和基層干部在抓好自己果園的基礎上，每人指導完成10畝示范園建設機制，培植新的示范點，帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖，真正把旅游服務業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設，促使全鄉(xiāng)所有農家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進仔豬36頭。二是加大農村能源建設力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口。現(xiàn)已落實126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重點項目建設工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎設施建設工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務中心建設工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設，現(xiàn)正在報縣水務局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實施，2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村，正在審批中。新村農村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農村社區(qū)建設前期規(guī)劃已經(jīng)上報。
三、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進步。
一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏；育苗5畝；義務植樹5.29萬棵；退耕還林補植596畝；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收，驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農村健康檔案為重點，提升農民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策，提高服務能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次，提升群眾安全意識的同時，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內部矛盾，截至目前共調解處理糾紛5起，依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動，加強"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓會2次，農民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關心弱勢群體的生產(chǎn)生活，落實危房改造戶26戶。完成新型農村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
四、存在困難及問題。
經(jīng)過我們認真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉型階段，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農素質低。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高，學習的技術不能很好地應用到實際中去。三是農業(yè)發(fā)展資金短缺。
（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關鍵技術為主的蘋果生產(chǎn)。
全力抓好農民技術培訓和示范園建設，再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次，村級培訓36次，組織外出學習培訓1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。
（二）實施完成五個重點項目建設工作任務。
一是抓好嶺玉村的移民搬遷；
二是抓好蘋果夏季管理；
三是扶持旅游服務業(yè)，組織農家樂經(jīng)營戶外出參觀學習。
總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅持領導下，在各相關部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進一步明確任務，夯實責任，強化措施，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。
上半村工作報告篇十七
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點。
1、主要經(jīng)濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元，實現(xiàn)利稅33943萬元，實現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn)，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn)，今年可達到300萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調查研究，及時提出對策和建議。密切關注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。
（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導，充分發(fā)揮各部門的職能，調動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作，為項目建設做好協(xié)調和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調度的重點建設項目，繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制，做到主要領導親自掛帥，分管領導負總責，縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內容，強化重點工程項目的領導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調解決，大力促進項目建設。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質量、品種、效益”相結合的原則，重點建設科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
上半村工作報告篇十八
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質、道德品質和工作能力得到了明顯進步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。在好的同時也存在以下幾點不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經(jīng)常玩手機，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學習不夠、思想素質、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認真學習理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強紀律觀念，服從領導，團結同志。
3充分發(fā)揮黨員的模范作用。
以上是本人xx至xx的半年工作總結和自查自糾。在今后的工作中以實際行動證明自己，發(fā)揚好的作風，改掉自身存在的不足。
半年來的工作既將結束。這個半年學院的工作并不是太多，但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成老師和院團委學生會布置的工作任務，并且每次的工作量都完全達標！雖然我們這半年一共只有3個人，但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我為宗旨。
第二，開展活動方面，由于我們部門以服務為主的特殊性，本部門基本沒有時間開展自己的活動。第四批入黨積極分子的“學兩會知兩會”座談會，學風建設月及就業(yè)指導課等活動我們都圓滿的完成了任務。
第三，部門內部管理方面，首先嚴格按團委學生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。
總體而言，我們部門這半年的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責。相信我們文學社將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
上半年的工作既將結束，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們管理學院學生工作的新發(fā)展。我在文學社的崗位上已有一年的時間了，我很幸運在管理學院文學社的位子上為學院的各項工作的建設出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團委學生會將不再有我們的身影，但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團委學生會的一員，我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰，同時希望下屆團委學生會的同學們在工作和學習中能夠更上一層樓。
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