總結(jié)可以幫助我們抓住工作、學(xué)習(xí)等過程中的亮點(diǎn)和問題，進(jìn)一步提升個人能力。在寫總結(jié)時，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的提煉和歸納。這是一篇非常精彩的總結(jié)范文，作者通過細(xì)致入微的觀察和總結(jié)，對過去一段時間的經(jīng)歷進(jìn)行了系統(tǒng)概括和分析。
園林公司的工作總結(jié)篇一
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項(xiàng)目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
園林景觀工程是一個周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面。
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20xx年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方．面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項(xiàng)活動。
第三章20xx年工作目標(biāo)及行動計(jì)劃。
20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
園林公司的工作總結(jié)篇二
對公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進(jìn)行檢查，每季度主持召開安全例全，協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，組織安全員經(jīng)常深入一線進(jìn)行指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，參與制訂年度工作計(jì)劃，配合總經(jīng)理工作。
在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持檢查，安全技術(shù)指導(dǎo)，參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
安全教育和培訓(xùn)制度。
1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
時排除。
3、施工現(xiàn)場電工、司機(jī)和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實(shí)。
6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，安全員應(yīng)及時組織送培。
8、公司每年對工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進(jìn)行書面考試。
9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對性的進(jìn)行安全教育。
安全檢查制度。
1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全。
園林公司的工作總結(jié)篇三
本人xxx自2005年8月參加工作至今,已經(jīng)兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學(xué)習(xí)我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn)，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，2005年12月取得了全國統(tǒng)一的造價員資格，2006年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識，并取得了證書。對我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
1.屋頂花園工程。
1.1施工計(jì)劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚(yáng)機(jī)工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運(yùn)送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況和工期進(jìn)度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當(dāng)然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會提高造價成本，所以我們通過研究，制定了一個符合實(shí)際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。
1.3輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxxxx基質(zhì)，它的特點(diǎn)質(zhì)量輕、蓄水能力強(qiáng)、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點(diǎn)，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機(jī)質(zhì)（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進(jìn)行配制。
1.4在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，屋頂為云式波浪式屋頂，遠(yuǎn)看就像飄在空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_(dá)70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。
園林公司的工作總結(jié)篇四
本人自2000年入職以來，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議。
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的.力量。
三、建議及意見。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林公司的工作總結(jié)篇五
一、工程概況:。
受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20__年10月，承接了景觀綠化工程的.監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。
二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制。
基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:。
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查。
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共批次，進(jìn)場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控。
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控。
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗(yàn)收會議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制。
(1)、按照合同工期20__年10月18日至20__年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20__年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20__年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;。
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。
(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制，及時要求施工單位修正施工計(jì)劃，倒排施工計(jì)劃。
在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施:。
(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料。
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場的核驗(yàn)，要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場實(shí)際。
七、竣工預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20__年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評估報(bào)告)，據(jù)此，我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會。
在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下:。
1、園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的.監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標(biāo)，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結(jié)束語。
近三個月的施工過程中，我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
園林公司的工作總結(jié)篇六
工程地點(diǎn)：__街。
建設(shè)單位：__管理委員會。
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計(jì)單位：__園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
施工單位：__園藝綠化工程有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員。
根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1。
歐陽旺云。
（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）。
（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）。
劉東東（園林工程師）。
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。
王南南（土建工程師）。
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工。
鄭西北（造價工程師）。
投資控制。
2.監(jiān)理設(shè)施。
監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機(jī)一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作。
接到該工程后，我們立即對施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的'一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作。
園林公司的工作總結(jié)篇七
2013年度個人工作總結(jié)2013年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識。
回首2013年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面。
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
2---地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理。
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施。
4---成項(xiàng)目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章。
2013年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
10---合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計(jì)、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，12---化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
14---80%。，**廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林公司的工作總結(jié)篇八
一、公司所屬各部門必須堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全工作貫徹在經(jīng)營管理活動全過程。
二、公司所屬各部門必須堅(jiān)持安全工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。
公司主要負(fù)責(zé)人是所在單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。公司副經(jīng)理及各部部長，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的各項(xiàng)指示，并督促檢查落實(shí)情況。
5、主抓公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，主持公司安全生產(chǎn)會議，結(jié)合當(dāng)前工作布置公司安全重點(diǎn)，主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
6、負(fù)責(zé)教育職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高職工在工作生產(chǎn)中的安全防范能力。
7、檢查和處理公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，宣傳和表彰安全工作先進(jìn)模范事跡。
三、
1、工程部：（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強(qiáng)化安全管理，協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用，把安全工作落實(shí)到各項(xiàng)工程項(xiàng)目中。
（3）強(qiáng)化工程負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，認(rèn)真做好工程施工的安全工作。
（4）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的入場安全教育，與施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，簽訂安全責(zé)任書。
（5）監(jiān)督各工程項(xiàng)目執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)范的落實(shí)情況，及時進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
（6）組織定期安全檢查及不定期檢查，并將檢查結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（7）做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查處理。
2、綠化部：
（1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對行政一把手負(fù)責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強(qiáng)化安全管理，協(xié)調(diào)好各班組及有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織作用，把安全工作落實(shí)到班組和各重點(diǎn)部位。
（3）加強(qiáng)對職工的安全教育、培訓(xùn)、考核，新職工入單位必須做好三級教育。利用板報(bào)、內(nèi)部刊物加強(qiáng)安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳，教育職工提高安全意識，杜絕三違行為。
（4）監(jiān)督各班組、各重點(diǎn)部位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及落實(shí)安全例會決議的情況，及時進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
（5）積極參加有關(guān)部門的定期安全檢查及不定期安全抽查，對查出的隱患要積極部署限期整改，對無力整改的，立即報(bào)告一把手，同時要采取穩(wěn)妥的臨時安全措施。
（6）負(fù)責(zé)本單位聯(lián)營、承包、發(fā)包、承租工程項(xiàng)目的安全合同書的簽訂和把關(guān)。
（7）落實(shí)獎懲決定，主持工傷事故的調(diào)查處理。
3、環(huán)衛(wèi)部：
（1）貫徹執(zhí)行生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。
總結(jié)。
交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（3）經(jīng)常深入班組，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查解決生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。
（4）組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況。
（5）做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
（6）做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
（7）杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
（8）對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時有權(quán)停止其工作。
（9）經(jīng)常對機(jī)械隊(duì)加強(qiáng)行車安全教育，遵守交通法規(guī)。（10）定期對機(jī)械隊(duì)夜間值班人員進(jìn)行檢查，做好防火防盜工作。
（11）每日督促檢查保潔隊(duì)上班前標(biāo)識服飾否穿戴整齊，教育掃保人員遵守交通法規(guī)，注意安全。
四、公司必須成立以主要負(fù)責(zé)人為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，協(xié)調(diào)各方面的力量，組織好本單位的安全生產(chǎn)。
五、公司要把提高全體員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識作為安全生產(chǎn)的根本大事來抓。堅(jiān)持“警惕安全，麻痹事故”的原則，堅(jiān)持警鐘長鳴。
六、公司要采取定期何不定期對安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。把檢查的重點(diǎn)放在關(guān)鍵部位。
七、本制度自2012年10月1日起實(shí)施。
園林公司的工作總結(jié)篇九
四棵小學(xué)位于大冶湖北岸，風(fēng)景秀麗的黃荊山南部。學(xué)?，F(xiàn)有干部職工24人，其中：干部8人，教師16人。
近年來，我校始終堅(jiān)持把綠化美化環(huán)境納入重要議事日程，建立健全綠化管理和衛(wèi)生保潔等制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，以制度的執(zhí)行推動了市級園林單位創(chuàng)建活動的開展，實(shí)現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化，成功創(chuàng)建了市級文明單位、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位和花園式單位。為創(chuàng)建市級園林單位，我校在先后投入資金3余萬元完成對學(xué)校的辦公環(huán)境的綠化改造升級，栽植桂花、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等風(fēng)景樹，完成綠化面積1500平方米，綠地率達(dá)到50%，綠化覆蓋率達(dá)到50%。通過升級改造，我校園林綠化布局更加合理完善，形成了綠色的辦公、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一，將學(xué)校建設(shè)成為了大樹茂盛林木成行、植物群落層次錯落、園林空間疏密有致、綠量充足色彩豐富的一流園林單位。
學(xué)校十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作，始終把建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、樹立一流機(jī)關(guān)作為目標(biāo)，積極爭創(chuàng)市級園林單位。
一是宣傳發(fā)動到位。以創(chuàng)建市級園林單位為契機(jī)，通過宣傳標(biāo)語、工作專欄、宣傳圖版等形式加大園林綠化工作的宣傳力度，廣泛宣傳《綠化管理辦法》等，大家充分認(rèn)識到創(chuàng)建市級園林單位是一項(xiàng)惠及當(dāng)前、利及長遠(yuǎn)的工程，增強(qiáng)了干部職工的環(huán)境素養(yǎng)和創(chuàng)建意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，利用3.12植樹節(jié)、節(jié)假日等帶領(lǐng)全體干部職工在學(xué)校平整土地、植樹種草、管理苗木，開展綠化植樹造林工作，營造出“愛綠、植綠、護(hù)綠”的濃厚氛圍，全體干部職工愛綠、護(hù)綠意識明顯增強(qiáng)，為創(chuàng)建市級園林式單位活動奠定良好的思想基礎(chǔ)。
二是組織機(jī)構(gòu)到位。創(chuàng)建市級園林單位，是全體干部職工的共同任務(wù)，我校專門成立了由校長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各班班主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我校實(shí)際，形成制定了創(chuàng)建市級園林單位規(guī)劃和實(shí)施意見，每月定期研究創(chuàng)建綠化工作進(jìn)展臺賬，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，共同做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實(shí)施、督促、檢查，為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三是責(zé)任落實(shí)到位。按照創(chuàng)建市級園林單位的任務(wù)和要求，我們制定了園林綠化、衛(wèi)生保潔等制度，年初由領(lǐng)導(dǎo)小組與班主任簽訂了園林綠化工作責(zé)任書，將學(xué)校的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人，使“人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑”，做到了層層有人抓，件件有人管，不留死角，不留盲點(diǎn)。在全體干部職工的'共同努力下，創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，牢固樹立“規(guī)劃建綠”的觀念，園林專家結(jié)合院落布局的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)出綠化用地和綠化規(guī)劃圖，在設(shè)計(jì)中充分考慮自然、生態(tài)、園林、人本的和諧統(tǒng)一，堅(jiān)持以植物造景為主，運(yùn)用高大樹木和低矮植物配置等人造景觀，追求人造環(huán)境與自然環(huán)境的密切結(jié)合。綠化植物配植品種豐富，綠地間采用喬、灌、草結(jié)合的立體植物配置模式，樹種有紅葉李、桃樹、櫻花樹、垂柳、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等，配以月季、百日紅、白三葉、細(xì)葉女貞、灑金柏、瓜子黃楊等共上百株花草樹木，形成了以喬、灌、花、草等相結(jié)合的綠化結(jié)構(gòu)，整個園林空間分布錯落有致，呈現(xiàn)出了綠化、凈化、美化的溫馨氣氛，自然景觀和人文景觀交相輝映，使機(jī)關(guān)大院擁有了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的優(yōu)美環(huán)境，無論春夏秋冬、無論平視鳥瞰，都令人獲得愉悅的立體視覺效果，為全體干部職工愉快工作提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。
在創(chuàng)建工作中，我校在資金緊張的情況下，投入資金更新草坪，以立體辟綠和空地增綠為突破，增加增體綠化、垂吊綠化等，同時購買修剪機(jī)械、澆水設(shè)施及肥料、藥物等，由專業(yè)人員及時對新種綠化植物進(jìn)行修剪、施肥、除草、殺蟲和防凍等專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)，使辦公院內(nèi)綠草茵茵、樹木蔥蘢、鳥語花香，真正實(shí)現(xiàn)人與自然和諧一體?！叭衷?，七分管”，管護(hù)工作是鞏固園林綠化成果的關(guān)鍵。經(jīng)過大量的實(shí)踐和探索，我們在園林綠化管理上逐步建立了長效管理機(jī)制，采取二級管理模式把管理層和作業(yè)層分離，把衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)管分開，實(shí)行各股室包片分工責(zé)任制。明確1名管理人員加強(qiáng)管理，聘請2名熟練花工常年管護(hù)，主要做好日常綠化修剪、病蟲害防治、土壤改良、水肥管理等工作，使草坪不現(xiàn)雜草，樹木不現(xiàn)枯枝敗葉，花木品種隨季節(jié)變化更新，做到綠化一片、成活一片、美化一片，并認(rèn)真建立起綠化管理檔案，嚴(yán)格管理責(zé)任。目前，機(jī)關(guān)院內(nèi)樹木植物無缺株死株、無蟲害、無踐踏、無人為損毀，綠地樹木新種成活率達(dá)到100%。
為切實(shí)加強(qiáng)對我局辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公室建立健全了清潔衛(wèi)生制度、清潔衛(wèi)生檢查評比制度、門衛(wèi)職責(zé)等一系列規(guī)章制度，劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行股室分片包干管理辦法，堅(jiān)持做到一天一清掃，一周一大掃；由學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組定期檢查評比。通過制度的執(zhí)行來促進(jìn)職工環(huán)境美化意識的提高，以制度的執(zhí)行來推動我校園林式單位創(chuàng)建活動的開展，實(shí)現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化。
采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，聘請園林專家對管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)人員的日常管理水平和專業(yè)技能。日常工作中，學(xué)校有意識地培養(yǎng)干部職工的綠化意識，組織干部職工不定期地清除花草樹下的雜草雜物，在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景，使全體職工養(yǎng)成愛花、護(hù)花、美化環(huán)境的良好習(xí)慣。
多次組織全體干部職工開展義務(wù)植樹活動，樹木成活率達(dá)到100%，超額完成上級分配的全民義務(wù)植樹任務(wù)，為全校營造了“暢、潔、綠、美、安的環(huán)境。
本次申報(bào)市級園林式單位，迎接上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的評審是我校綠化工作的一件大事，也是綠化工作學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。我們相信，通過此次評審，將使我們的管理工作更上臺階，為我校的美好形象增磚添瓦。
園林公司的工作總結(jié)篇十
xx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時，還建立了政研會、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
園林公司的工作總結(jié)篇十一
xx年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，切實(shí)履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運(yùn)用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對園林綠化的意識。xx年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費(fèi)和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元。現(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實(shí)際出發(fā)，制訂了全年工作計(jì)劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，落實(shí)園林綠化管理職能，是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到位，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實(shí)施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強(qiáng)“綠化”管理，城市建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格綠化用地審批，對達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費(fèi)，辦理了建設(shè)項(xiàng)目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補(bǔ)償費(fèi)18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)10萬元，私建22戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)8萬元。實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實(shí)行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗(yàn)收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實(shí)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理，努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點(diǎn)的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門職責(zé)，抓園林隊(duì)伍建設(shè)，使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象落實(shí)到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計(jì)得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅(jiān)定不移的抓好隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林公司的工作總結(jié)篇十二
xx中學(xué)位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F(xiàn)有教學(xué)班x個，學(xué)生x余人，教職工x人。學(xué)校總占地面積x平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學(xué)?！?、“xx市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“xx市文明單位”等稱號。現(xiàn)將今年的具體綠化工作匯報(bào)如下：
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化，景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作，制定綠化計(jì)劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在x米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊x余株，榆葉梅榆葉梅x余延長米，金杉x余延長米，綠化面積x平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線；甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪x平方米，花壇x平方米，栽種紫丁香x棵，綠化面積x平方米；栽種水臘墻x延長米，綠化面積x平方米；櫻桃樹墻x延長米，綠化面積x平方米；教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵，綠化面積近x平方米；甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動場植樹x余株，綠化面積近x平方米；整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹x余株，綠化面積x平方米。
學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護(hù)，多一點(diǎn)綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹x株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強(qiáng)對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。
學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。
學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補(bǔ)己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
以上總結(jié)完畢。
園林公司的工作總結(jié)篇十三
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了x年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的.工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時也是個交流的機(jī)會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
園林公司的工作總結(jié)篇十四
在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動全市廣大人民群眾，開展了大規(guī)模的綠化美化活動，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
今年入春以來，我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區(qū)綠地率達(dá)到31．03％，綠化覆蓋率達(dá)到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬人次參加義務(wù)植樹活動，植樹63．3萬株，新增防護(hù)林地319公頃，建成了一條總長度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對107國道運(yùn)河橋至正定常山大街5．6公里長和兩側(cè)約150米寬的路段，實(shí)施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬株、花灌木1．7萬株，月季8．7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨(dú)具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
(三)小壁防護(hù)林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個單位，1萬余人參加義務(wù)植樹活動，共植樹10萬余株；秋季組織植樹5萬株，為小壁防護(hù)林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄圍擋，有效地保護(hù)了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1．8萬株，其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1．1萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠，拆違增綠共計(jì)新增綠地12．1公頃。同時，組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍，加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治。
(五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上，我們自行設(shè)計(jì)自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場和中山廣場。新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，建設(shè)質(zhì)量好，改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點(diǎn)。人民廣場北側(cè)人民會堂建設(shè)竣工后，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續(xù)工程，為長安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。
(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動，在組織征用租用周圍141．3公頃土地的同時，狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽光公園建設(shè)。在施工中，堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺水榭結(jié)合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動扎實(shí)有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動，發(fā)動各區(qū)及辦事處，對所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化，共種植喬木7．7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收，共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個，花園式小區(qū)10個，廣大市民綠化意識越來越強(qiáng)，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破?！拔逡弧逼陂g，組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣場、公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會營造了祥和喜慶的氣氛。“十一”期間，在區(qū)市主要路段，重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn)，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計(jì)高品位，做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個品種10萬余盆，精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排，我們動員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動，對“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃，今年完成月季種植275萬株，其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145．3萬株，廣場和各區(qū)44．7萬株．同時對20xx年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過補(bǔ)植樹木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬株、草坪植被2．6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化，行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實(shí)“三定”工作，機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置，制定了十個處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
2、落實(shí)綠線管制制度，綠化審批嚴(yán)格有序。機(jī)構(gòu)改革后，我們把落實(shí)綠線管制制度，參與建設(shè)項(xiàng)目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實(shí)施意見》，并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起，我局派人進(jìn)駐投資項(xiàng)目集中辦理中心辦公，對建設(shè)項(xiàng)目綠化規(guī)劃進(jìn)行審批，竣工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并啟用了審批和驗(yàn)收兩枚“綠色圖章”，落實(shí)了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善，完成了4個項(xiàng)目的審批，有17個項(xiàng)目正在進(jìn)行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開始啟動，現(xiàn)已完成了街道、廣場、公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對我市綠地不斷擴(kuò)大，管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》，兩個文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署，指派專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了管護(hù)力量，使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
5、加大立法執(zhí)法力度，城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進(jìn)依法行政，依法治綠，結(jié)合我市實(shí)際，為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序，組織制定了《石家莊市公園管理辦法》，待市政府常務(wù)會通過后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢對綠化建設(shè)和管理的新要求，已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》和與其相配套的《實(shí)施辦法》。制定了以加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，在原有園林綠化監(jiān)察中隊(duì)基礎(chǔ)上擴(kuò)編為監(jiān)察的大隊(duì)，并作為局直屬單位，加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后，購置了部分車輛和通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起，糾正違規(guī)違章1733起，罰沒9269元，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動了依潔治綠順利開展。
6、增強(qiáng)科技興綠意識，園林科技水平不斷提高?？靠萍寂d業(yè)，組建了園林綠化科學(xué)研究所，加強(qiáng)適合我市生長植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究，全年研究科技成果3項(xiàng)，其中申報(bào)7項(xiàng)，有3項(xiàng)受到省建設(shè)廳科技進(jìn)步獎。組建了苗木檢疫站，及時對植物病蟲害進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，對全市植物消除病蟲害進(jìn)行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺性，舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會，相互交流科研體會，請國內(nèi)知名專家言傳身教，使大家開闊了眼界，增長了才干。
(十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，不少縣(市)專門成立了縣(市)委書記、縣(市)長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會議后，各縣市積極貫徹落實(shí)會議精神，對綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實(shí)施了縣城主要街道、景點(diǎn)、廣場和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程，建成了占地4．7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬元對烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場、文化宮廣場進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬元用于人民廣場二期工程，防護(hù)林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè)，綠地各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬元，建成了玉成公園、世紀(jì)門廣場等綠化精品。欒城縣投資64萬元，建設(shè)以縣標(biāo)廣場為中心的一批公共綠地，同時動員社會各方面力量搞好單位、小區(qū)和門前綠化，形成了大綠化氛圍。贊皇縣實(shí)行“財(cái)政擠一點(diǎn)兒，建設(shè)局出一點(diǎn)兒，縣直單位集一點(diǎn)兒，綠化苗木款賒一點(diǎn)兒”的`辦法，多方籌措資金，實(shí)施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬元建成了 5．5公頃的鳳城廣場。元氏縣政府出資50萬元開通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬元，對影院街進(jìn)行了改造，新建綠地2．2公頃，政府投資70萬元對城區(qū)主要街道、景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和苗木補(bǔ)栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善，方便了市民休憩，成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點(diǎn)。
20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，深有如下體會：
(一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措來抓，撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè)，對各項(xiàng)園林綠化建設(shè)給予了強(qiáng)有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴(kuò)建工程、人民廣場、綠蔭廣場、中山廣場、石刻園等建設(shè)工程，副市長邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo)，多次組織召開專門會議、現(xiàn)場調(diào)度會，聽取工程進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)和解決問題，確保了各項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹節(jié)前期，市委書記吳振華、市長藏勝業(yè)、副市長邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動員，提要求，多次深入三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)現(xiàn)場調(diào)查研究，并親自協(xié)調(diào)，親自指導(dǎo)，親自植樹，形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的生動局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展，慶十六大大型菊展剪彩，接見生產(chǎn)第一線的園林職工，使我們受到了極大鼓舞和鞭策。
(二)全系統(tǒng)各級都有一個團(tuán)結(jié)過硬、奮發(fā)向上的過硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想，具有愛崗敬業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神，具有與時俱進(jìn)、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，統(tǒng)攬全局，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強(qiáng)行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，哪有患難險重的任務(wù)，哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識，議大事、勤溝通、向前著的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體，在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護(hù)、綠化美化省城等項(xiàng)工作中，各級黨員干部總是工作在最前沿，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。
(三)與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。機(jī)構(gòu)改革后，我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強(qiáng)、隊(duì)伍得到擴(kuò)大的新情況，特別是廣大人民群眾對改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新形勢、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來越重。在新時期、新形勢、新情況下，我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，審時度勢，大膽改革，勇于創(chuàng)新，以實(shí)施城市綠線管制和參加建設(shè)項(xiàng)目審批“一條龍辦公”為突破口，在完善了行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面，都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中，我們既保持了過去在主要街道和重點(diǎn)部位擺花的做法，又打破常規(guī)，在露天公園、廣場舉辦了秋季大型月季花展和菊花展，在社會上引起了強(qiáng)烈反響，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱贊，有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量，提高了我們在社會上的聲譽(yù)。
(四)勇于拼搏，爭創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，20xx年我局各項(xiàng)綠化工程異常繁重，在時間緊，任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下，各單位都能以大局為重，不計(jì)較單位和個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇桃重?fù)?dān)，廢寢忘食，夜以繼日，特別是在中山廣場建設(shè)，植物園擴(kuò)建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭工作在第一線，廣大干部職工冒酷暑、頂烈日，很多同志帶病堅(jiān)持工作，有的同志幾十天不回家，為出色地完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
雖然我們在不到一年的時間里，邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距，需要進(jìn)一步與時俱進(jìn)，加快體制改革步伐，加大創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入；二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。距創(chuàng)建省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)，在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺，城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶；三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級或省級花園式單位、庭院不夠積極，綠地少，檔次低、缺少大樹和綠蔭，還不能達(dá)到省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)；四是城市綠化整體設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠化建設(shè)市場有待進(jìn)一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高；五是綠化管理和管護(hù)工作還未完全到位，建設(shè)和管理還沒有完全分開，存在重建輕營，重植輕養(yǎng)的問題，這些問題有待于我們在今后的工作中不斷的加以改進(jìn)和完善。
園林公司的工作總結(jié)篇十五
今年，我局重新梳理優(yōu)化了市域綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完成了我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃正式成果稿，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)綠線劃定及專項(xiàng)規(guī)劃與導(dǎo)則的編制工作。
(一)組織實(shí)施第二批城市綠線劃定工作。根據(jù)我市控制性詳規(guī)的調(diào)整，完成了第一批綠線的復(fù)查調(diào)整工作，并在此基礎(chǔ)上，組織實(shí)施江南六區(qū)剩余綠線的劃定。目前已完成了玄武區(qū)、秦淮區(qū)、原下關(guān)區(qū)所有綠線和棲霞區(qū)的現(xiàn)狀綠線劃定。
(二)繼續(xù)開展行道樹樹種規(guī)劃編制工作。今年我局與南京林業(yè)大學(xué)編制完成了《南京市行道樹樹種規(guī)劃(報(bào)批稿)》，規(guī)劃確定了行道樹骨干樹種24種、一般樹種49種和試用樹種30種，并推薦了不同斷面形式的道路綠化植物配置模式，完成了專家評審、社會公示及修改完善等程序，已上報(bào)市政府，待批準(zhǔn)后公布。
(三)制定出臺《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》。為做好明城墻風(fēng)光帶環(huán)境綜合整治工作，綜合城墻保護(hù)、文化彰顯、景觀營造和生物特性等因素，我局制定并頒布了《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》，規(guī)范了明城墻風(fēng)光帶沿線植物配置要求。
(四)編制完成《南京市城市道路綠化設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。為更好地規(guī)范城市道路綠化設(shè)計(jì)和行道樹栽植，彰顯我市道路綠化特色，我局組織編制了《南京市城市道路綠化設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，擬定了《南京市城市道路行道樹栽植導(dǎo)則》，為提升道路綠化規(guī)劃建設(shè)管理水平創(chuàng)造條件。
(五)研究制定《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計(jì)規(guī)范》。為滿足“綠色圖章”管理制度要求，填補(bǔ)我市專業(yè)規(guī)范性文件的空白，我局組織對居住區(qū)附屬綠地面積計(jì)算方法、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行研究，計(jì)劃年底前完成《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計(jì)規(guī)范》和《南京市建設(shè)工程綠地面積計(jì)算規(guī)定》的初稿，將按程序進(jìn)行論證后報(bào)批。
我局緊扣青奧盛會舉辦等時間節(jié)點(diǎn)，把園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)與解決民生需求相結(jié)合，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，精心組織實(shí)施了以下重點(diǎn)工程。
(一)玄武湖東岸環(huán)境綜合整治工程。今年繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地推進(jìn)工程建設(shè)，著力打造“一脈兩廊三園”，完成花卉大道改造，新建風(fēng)尚大道、菡居杉影、水岸聽風(fēng)等園內(nèi)道路、游船碼頭和旅游配套服務(wù)設(shè)施，實(shí)施綠化調(diào)整和植物栽植等環(huán)境景觀改造，7月底完成交工驗(yàn)收，8月6日青奧前對社會正式開放。
(二)明城墻周邊園林景觀提升工程。精心編制完成明城墻沿線周邊景觀提升設(shè)計(jì)方案，以臺城至太平門實(shí)驗(yàn)段景觀整治為基礎(chǔ)，全線展開景觀提升工程，青奧前，明城墻周邊園林景觀提升工程全部完成，共計(jì)砍伐危害城墻本體的雜樹871株，移植樹木360株，疏剪樹木774株，清理散生竹及雜木約39975平方米，恢復(fù)地被約15630平方米，新建景觀3200平方米，取得了良好的整治效果。
(三)太平北路道路園林景觀恢復(fù)工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復(fù)和噴灌設(shè)施埋設(shè)和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設(shè)，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍?bào)绰?、玄武大道?條城市主要干線完成節(jié)點(diǎn)組合花境約6700平方米，籽播時令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設(shè)置完成了13組綠雕景觀(全市共建設(shè)完成25組)，實(shí)現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點(diǎn)景觀的提升，獲得了社會各界的一致好評。
(五)100公里綠道和20個小游園建設(shè)。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個小游園建設(shè)任務(wù)。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實(shí)施，已于5月底順利完成建設(shè)任務(wù)。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。
20xx年是我局確定的“養(yǎng)護(hù)品質(zhì)提升年”，我們強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，重點(diǎn)抓提檔升級和整改落實(shí)，園林養(yǎng)護(hù)管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機(jī)，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認(rèn)真組織落實(shí)。全市共補(bǔ)植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個廣場和6個游園的整治出新;對全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查清理，對8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見。青奧后，又積極落實(shí)“再干兩百天”工作要求，對環(huán)境再提升任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，落實(shí)整治任務(wù)清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點(diǎn)，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達(dá)等先進(jìn)技術(shù)對城市主要干道行道樹缺株情況進(jìn)行了全面梳理，并根據(jù)“能補(bǔ)盡補(bǔ)、能補(bǔ)快補(bǔ)”的原則，抓住冬春有利時節(jié)實(shí)施補(bǔ)植，截止10月底，全市共補(bǔ)植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進(jìn)行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進(jìn)行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長效機(jī)制。繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持“周檢查、月考核和季講評”制度，并從5月份開始實(shí)施“一月兩考，每月講評”制度，強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，建立了園林長效管理機(jī)制。6月份，我局又按照市政府《關(guān)于建立健全城市管理長效機(jī)制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核資金使用辦法》等，進(jìn)一步完善了檢查考核機(jī)制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。
(四)以招投標(biāo)為抓手，推進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)市場化。上半年，按市政府提出的目標(biāo)要求，我局繼續(xù)推進(jìn)全市公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場化工作，會同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革實(shí)施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作市場化指導(dǎo)意見》，與市政務(wù)中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作流程，并在玄武區(qū)進(jìn)行了公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)招投標(biāo)試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化工作，推進(jìn)各區(qū)對綠化設(shè)施進(jìn)行標(biāo)段劃分和招標(biāo)文件制定。
(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項(xiàng)整治行動和質(zhì)量強(qiáng)市總體要求，強(qiáng)化對全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個項(xiàng)目，總面積達(dá)846.69萬平方米，先后開展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動，切實(shí)落實(shí)文明施工長效管理，防治工地?fù)P塵污染。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17256113.html】
