在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情。學(xué)會(huì)管理時(shí)間，合理分配各項(xiàng)任務(wù)的重要性不容忽視。以下范文內(nèi)容全面、形式多樣，希望能為您的總結(jié)寫作提供一些有益的借鑒和參考。
農(nóng)村電商策劃書篇一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)村電商正成為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與推廣，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一下我對(duì)農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村電商策劃要遵循市場(chǎng)需求。在農(nóng)村電商策劃過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的原則：了解市場(chǎng)需求、分析市場(chǎng)潛力、制定針對(duì)市場(chǎng)的策略。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與城市地區(qū)有很大的差別，人們對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的需求也存在較大差異。因此，農(nóng)村電商策劃人員要深入了解農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)需求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、人口素質(zhì)等因素，制定出切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃。
其次，農(nóng)村電商策劃要注重平臺(tái)建設(shè)。作為中介平臺(tái)，電商平臺(tái)在農(nóng)村地區(qū)具有十分重要的作用。我在策劃過程中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村地區(qū)的電商平臺(tái)應(yīng)更加注重用戶體驗(yàn)，提供簡(jiǎn)單、直觀的界面和易于操作的功能。此外，農(nóng)村電商平臺(tái)還需要解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完善的問題。通過與電信運(yùn)營商合作，完善農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)民對(duì)電商平臺(tái)的接受度。
第三，農(nóng)村電商策劃要重視產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村地區(qū)的特點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，這為農(nóng)村電商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。在策劃過程中，我發(fā)現(xiàn)通過電商平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品可以打破傳統(tǒng)的銷售渠道限制，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的合理區(qū)間，讓農(nóng)民獲得更多利潤。因此，農(nóng)村電商策劃人員要充分利用農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的合作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌形象，通過電商平臺(tái)將農(nóng)產(chǎn)品推廣至全國乃至全球。
第四，農(nóng)村電商策劃要注重營銷策略的創(chuàng)新。在農(nóng)村地區(qū)，人們對(duì)于電商的接受度相對(duì)較低，營銷策略的創(chuàng)新對(duì)于推廣農(nóng)村電商具有決定性的作用。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些成功的策略：首先，通過組織線下活動(dòng)，增加人們對(duì)電商的認(rèn)可度，提高其購買意愿；其次，制定差異化的價(jià)格策略，在價(jià)格上給予農(nóng)產(chǎn)品較大的優(yōu)惠，吸引用戶的關(guān)注和購買；最后，充分利用社交媒體等網(wǎng)絡(luò)工具，進(jìn)行線上宣傳和推廣，提高電商平臺(tái)的曝光率。
最后，農(nóng)村電商策劃要與當(dāng)?shù)卣献?。農(nóng)村電商的推廣需要政府的鼎力支持與配套政策的制定。在策劃過程中，我與當(dāng)?shù)卣３置芮泻献?，?zhēng)取政策的支持，共同推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展。政府在土地流轉(zhuǎn)、稅收政策、物流配送等方面的政策支持對(duì)于農(nóng)村電商的發(fā)展至關(guān)重要。因此，農(nóng)村電商策劃人員要與政府保持緊密的聯(lián)系，共同推動(dòng)農(nóng)村電商事業(yè)的繁榮。
總體來說，農(nóng)村電商策劃是一個(gè)注重市場(chǎng)需求、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、營銷策略創(chuàng)新和與政府合作的過程。在我個(gè)人的策劃實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到這些方面的重要性，并不斷摸索出適合農(nóng)村地區(qū)的策劃方法。我相信，隨著時(shí)間的推進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)的積累，農(nóng)村電商策劃將為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
農(nóng)村電商策劃書篇二
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）統(tǒng)一信用代碼：乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）身份證編號(hào)：
雙方本著平等、自愿、友好、共贏的原則，雙方同意并授權(quán)乙方加盟***縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目，與甲方合作運(yùn)營*****縣鎮(zhèn)村村級(jí)電商服務(wù)站，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本協(xié)議，具體如下：
一、加盟項(xiàng)目情況：
（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
*****縣農(nóng)村電商服務(wù)站發(fā)展項(xiàng)目是由縣委縣政府規(guī)劃的第十三五重點(diǎn)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目旨在將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村落到實(shí)處，開拓一條以信息流通和產(chǎn)品流通為主、線上線下相結(jié)合的高速公路網(wǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)產(chǎn)品下行、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城打開渠道，加快農(nóng)副產(chǎn)品的快速銷售，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達(dá)到以工業(yè)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，增收致富的目標(biāo)，該項(xiàng)目由*************公司中標(biāo)，全權(quán)受理建設(shè)運(yùn)營。
（4）快遞物流代收代發(fā)服務(wù)；
（6）電商(產(chǎn)業(yè))扶貧項(xiàng)目中子項(xiàng)目的落實(shí)；（7）就業(yè)指導(dǎo)。
二、加盟與合作。
（一）加盟條件及方式：
（1）********農(nóng)村電商服務(wù)站以鎮(zhèn)、村為單位，設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)服務(wù)站，加盟區(qū)域受保護(hù)。
共4頁，第1頁（2）服務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營面積需20平方以上，鎮(zhèn)級(jí)加盟店經(jīng)營面積在50平方平方以上。（3）服務(wù)站加盟選址由乙方提出，并經(jīng)過甲方進(jìn)行考察及評(píng)估后確定。（4）服務(wù)站點(diǎn)設(shè)置具體位置：（5）區(qū)域服務(wù)范圍：（6）服務(wù)站加盟商需在當(dāng)?shù)赜辛己玫男抛u(yù)口碑及一定的人脈關(guān)系，服務(wù)站經(jīng)營負(fù)責(zé)人應(yīng)具備《***縣村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》中規(guī)定的條件，并由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察后，公司才受理、授權(quán)給該區(qū)域的服務(wù)站加盟商經(jīng)營。
（二）合作內(nèi)容：
（1）由甲方發(fā)起建設(shè)本村電子商務(wù)服務(wù)站并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目硬件和軟件配置，乙方負(fù)責(zé)按甲方要求進(jìn)行場(chǎng)地選擇及店面裝修和經(jīng)營管理。
（2）乙方需按甲方要求保證服務(wù)站各項(xiàng)功能正常運(yùn)營，并為本轄區(qū)村民提供如下便民服務(wù)：
a、代購業(yè)務(wù)，乙方通過電商平臺(tái)幫助村民進(jìn)行網(wǎng)上代購；
b、收購服務(wù)，乙方按照甲方采購標(biāo)準(zhǔn)收購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，通過物流體系運(yùn)送到甲方；
c、便民服務(wù)，乙方開通網(wǎng)上繳費(fèi)、車票訂購、就業(yè)指導(dǎo)等。d、快遞物流件代收、代發(fā)；
e、自主經(jīng)營工業(yè)日用品及煙酒副食等商品，為村民提供便利服務(wù)。
（3）乙方可自行按民意需求進(jìn)行日用品銷售等正常經(jīng)營活動(dòng)，所得利潤歸乙方所有。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)。
（1）甲方擁有*****縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站授權(quán)權(quán)限，乙方為甲方特許授權(quán)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，享有對(duì)本協(xié)議中的農(nóng)村電商服務(wù)站的自主經(jīng)營權(quán)，并負(fù)責(zé)對(duì)本服務(wù)站的日常經(jīng)營管理。
（2）甲方有權(quán)要求乙方按照甲方對(duì)“電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)站”規(guī)定統(tǒng)一管理，在經(jīng)營場(chǎng)所范圍內(nèi)擺放、布置有關(guān)品牌標(biāo)識(shí)物品及業(yè)務(wù)宣傳物品。
（3）甲方負(fù)責(zé)在對(duì)乙方的選址考察及評(píng)估確定后，為乙方提供運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)備，如貨架、電腦、門頭及制度牌等，并擁有所提供設(shè)備的所有權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。（4）甲方為乙方提供村級(jí)服務(wù)站電子商務(wù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（5）甲方按乙方需求將百貨產(chǎn)品按代理批發(fā)價(jià)格運(yùn)送到乙方。（6）為使用農(nóng)村電商服務(wù)健康發(fā)展，甲方義務(wù)為乙方提供如下支持：
共4頁，第2頁a、培訓(xùn)體系建設(shè)：甲方對(duì)乙方電子商服務(wù)站及有需求村民進(jìn)行各類培訓(xùn)服務(wù)；b、物流體系建設(shè)：甲方建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站物流配送體系，為乙方快遞件代收代發(fā)進(jìn)行物流配送服務(wù)，保證服務(wù)站代收快遞及代發(fā)快遞的順暢，并且對(duì)行政村達(dá)到100%覆蓋率。
（7）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本服務(wù)站的經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，否則，甲方可以單方面解除加盟協(xié)議，甲方收回投放的所有設(shè)施、設(shè)備。乙方在協(xié)議期間，需保持持續(xù)的經(jīng)營能力，在正常經(jīng)營時(shí)間內(nèi)要求滿足客戶需求。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
（1）乙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證等。（2）乙方擁有對(duì)本服務(wù)站全部的經(jīng)營管理權(quán)利并負(fù)有相應(yīng)管理責(zé)任。（3）乙方擁有對(duì)所有經(jīng)營利潤的100%分配權(quán)。
（4）乙方應(yīng)按照甲方要求提供相應(yīng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便匯總分析實(shí)際運(yùn)營情況，探討改進(jìn)后期運(yùn)營發(fā)展模式。
（5）乙方經(jīng)營所需購進(jìn)的貨品應(yīng)保證在同等條件下優(yōu)先選擇思蘭商貿(mào)公司的貨品，并按甲方指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行百貨產(chǎn)品銷售，不得擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系。（6）乙方有義務(wù)保證在甲方進(jìn)貨時(shí)付現(xiàn)發(fā)貨。
（7）乙方在經(jīng)營過程中不得違反相應(yīng)法律法規(guī)要求，否則，一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
四、爭(zhēng)議的解決。
（1）凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽署地人民法院提起訴訟。
共4頁，第3頁。
五、其它約定。
（1）乙方及乙方雇員與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方對(duì)其自身及其與雇員的關(guān)系和行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。
（2）乙方開展甲方指定的電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)站業(yè)務(wù)，除此以外的其他項(xiàng)目屬乙方獨(dú)立經(jīng)營項(xiàng)目。乙方對(duì)其經(jīng)營行為承擔(dān)全部法律責(zé)任，與甲方無關(guān)。（3）本協(xié)議經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。
（4）本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，服務(wù)站所在村委會(huì)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議有效期限為3年：年月日起至年月日止。期滿后根據(jù)公司加盟政策自動(dòng)續(xù)約，在同等加盟條件下乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。如乙方無意繼續(xù)加盟，可由公司回收經(jīng)營權(quán)或經(jīng)公司同意后轉(zhuǎn)讓與他人經(jīng)營，甲方收回投放的門頭和電腦等設(shè)備，轉(zhuǎn)投后續(xù)經(jīng)營者。
六、補(bǔ)充條款：
甲方：
（簽字蓋章）授權(quán)代表：聯(lián)系電話：
簽約日期：
****年**月**日。
乙方：（簽字蓋章）身份證號(hào)碼聯(lián)系電話：
簽字日期：
****年**月**日。
合同簽署地：
共4頁，第4頁。
農(nóng)村電商策劃書篇三
鹽城金意光電科技有限公司在進(jìn)入家居行業(yè)，在建立實(shí)體連鎖店面的基礎(chǔ)上，同時(shí)以網(wǎng)站銷售進(jìn)行電子商務(wù)配合。建設(shè)電子商務(wù)方向上，將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年，主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年。按照時(shí)間推算，主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個(gè)適合并且喜愛的家居環(huán)境，全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于使用群體的要求，在建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，要求我們將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者，但是卻存在非常大的購買力和購買欲望。在日常生活中，父母經(jīng)常會(huì)為了滿足孩子的要求，盡可能的選擇其經(jīng)濟(jì)能力只能的商品。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購買到的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的吸引力。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是：給孩子最好的家居環(huán)境。
1.2網(wǎng)站建設(shè)簡(jiǎn)介。
(1)網(wǎng)站名稱：“我的家居”(待定)。
(2)域名申請(qǐng)：(待定)。
(3)人員結(jié)構(gòu)：
主要人員的只能介紹：
1.網(wǎng)站運(yùn)營人員：負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè)，建設(shè)之后運(yùn)營上對(duì)網(wǎng)站的管理，在各大搜索引擎中對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制網(wǎng)站發(fā)展方向。對(duì)網(wǎng)站中產(chǎn)品進(jìn)行活動(dòng)策劃并實(shí)施。
2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)：主要負(fù)責(zé)前期網(wǎng)站設(shè)計(jì)和構(gòu)思，對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁面。
3.網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)：申請(qǐng)域名，購買網(wǎng)絡(luò)空間，并建設(shè)網(wǎng)站。(可以外包)。
4.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與美工：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍攝，制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò)空間小且具有欣賞性)。對(duì)產(chǎn)品照片美化，給網(wǎng)頁定期維護(hù)和更新。
5.客服與發(fā)貨：要求能夠快速回答消費(fèi)者提出的疑問，發(fā)貨則是在消費(fèi)者購買之后進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)送，主要由快遞公司負(fù)責(zé)，但是事先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的包裝。
6.產(chǎn)品管理人員：對(duì)銷售產(chǎn)品有足夠的了解，并且要對(duì)產(chǎn)品組合和價(jià)格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員進(jìn)行產(chǎn)品促銷計(jì)劃制定。對(duì)產(chǎn)品的銷售過程進(jìn)行跟蹤。
以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模的擴(kuò)大，將會(huì)形成一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)。
(4)業(yè)務(wù)范圍：銷售7-18歲青少年家居產(chǎn)品，專心打造專業(yè)青少年家居銷售團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)站。
1.3營運(yùn)方式。
根據(jù)公司目前情況，網(wǎng)站主要采用直銷的營運(yùn)方式，根據(jù)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠家，在我們的網(wǎng)站進(jìn)行銷售。主要形式：選購、團(tuán)購;另外可以在淘寶的b2c平臺(tái)進(jìn)行銷售。
除自建網(wǎng)站以外，公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺(tái)上開店，做零售業(yè)務(wù)。
1.4網(wǎng)站管理。
(1)網(wǎng)站文化管理：確保誠信做事，保證絕不欺騙消費(fèi)者;售后服務(wù)周全，不滿意7天內(nèi)退貨退款;讓消費(fèi)者做主，積極聽取消費(fèi)者的意見和建議;保證物品質(zhì)量。
(2)產(chǎn)品管理：由于產(chǎn)品主要是由公司外包，那么產(chǎn)品管理人員需要對(duì)制造公司進(jìn)行跟蹤和管理，按時(shí)提供網(wǎng)站需要的訂制品。
(3)網(wǎng)站內(nèi)部管理：分工合作，分工并沒有很絕對(duì)的限制，互相幫助，各自承擔(dān)自己負(fù)責(zé)事宜的主要責(zé)任。
(4)貨物配送管理：由發(fā)貨人員與各個(gè)郵遞公司簽約，減少公司運(yùn)輸成本，并且負(fù)責(zé)并保障我們的貨物配送。
第2章市場(chǎng)與客戶分析。
2.1市場(chǎng)分析。
公司銷售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年，在這個(gè)年齡段，我們具有強(qiáng)大的市場(chǎng)，為這個(gè)年齡段購買產(chǎn)品的人群的購買力相當(dāng)龐大。青少年家具雖然起步較晚，但在短短不到時(shí)間里，青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的，無論是從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣一年一個(gè)臺(tái)階，到今天形成了“百花齊放”的局面，至今仍有不少企業(yè)不斷進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢(shì)頭，但是國內(nèi)市場(chǎng)也同時(shí)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
未來，青少年家具還會(huì)面臨洗牌，市場(chǎng)份額更加向幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌集中，當(dāng)然會(huì)有新的面孔加入競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)之間“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的競(jìng)爭(zhēng)，更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
而傳統(tǒng)的店面銷售配合以電子商務(wù)網(wǎng)站銷售，將會(huì)一定程度上互相協(xié)助的形態(tài)。店面的銷售能夠刺激網(wǎng)站的推廣，而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷售。
農(nóng)村電商策劃書篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商逐漸成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，農(nóng)村電商在解決農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)需求不足和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道狹窄等問題方面具有巨大潛力。本文將通過對(duì)農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)總結(jié)，探討農(nóng)村電商的發(fā)展前景和策劃要點(diǎn)。
二、背景分析。
在過去，農(nóng)村地區(qū)因?yàn)榻煌l件不便和信息閉塞而面臨著市場(chǎng)需求不足的問題。農(nóng)產(chǎn)品的銷售受限于地理位置和市場(chǎng)渠道的局限性，導(dǎo)致農(nóng)民往往面臨著賣不掉農(nóng)產(chǎn)品的困境。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和改進(jìn)，農(nóng)村地區(qū)開始逐漸介入到電商平臺(tái)上，有力地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道窄隘的問題，同時(shí)也為農(nóng)民提供了一個(gè)新的致富途徑。
1.了解農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)：農(nóng)村電商策劃的第一步是深入了解農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，包括種植周期、存儲(chǔ)條件、運(yùn)輸要求等。只有清楚地了解這些特點(diǎn)，才能更好地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的電商銷售策劃。
2.建立供應(yīng)鏈：農(nóng)村電商需要建立起完善的供應(yīng)鏈體系，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)順暢地送達(dá)消費(fèi)者手中。對(duì)于一些氣候影響較大的農(nóng)產(chǎn)品，還需要合理安排收獲時(shí)間和貨運(yùn)計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。
3.提供差異化服務(wù)：通過提供更好的品質(zhì)和服務(wù)，農(nóng)村電商能夠與傳統(tǒng)市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。例如，可以提供專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品選購建議、定制化的禮品包裝、在線技術(shù)支持等，滿足消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和服務(wù)的追求，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)：農(nóng)村電商需要重視對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。通過提供農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)、電商操作技能等培訓(xùn)，幫助農(nóng)民更好地適應(yīng)電商銷售模式，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.與政府合作：農(nóng)村電商的發(fā)展需要政府的大力支持和政策扶持。政府可以通過提供電商培訓(xùn)、減免稅收、優(yōu)先支持政策等方式，為農(nóng)村電商的發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
隨著我國城鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，農(nóng)村電商具有巨大的發(fā)展前景。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得農(nóng)村地區(qū)的信息傳遞無時(shí)無刻不在進(jìn)行，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村電商的發(fā)展。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品品牌化的推進(jìn)，為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。再次，農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的改變和市場(chǎng)需求的增加，也為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五、結(jié)語。
通過對(duì)農(nóng)村電商的策劃心得體會(huì)總結(jié)，我們可以看到農(nóng)村電商的發(fā)展已經(jīng)具有了良好的基礎(chǔ)和巨大的潛力。然而，在實(shí)際操作過程中，我們也要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能更好地推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村電商策劃書篇五
移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動(dòng)的目的和意義。
普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動(dòng)背景。
全國移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備。
（一）海報(bào)宣傳。
1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào)，放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
（二）準(zhǔn)備。
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；
2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白；
3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排。
時(shí)間：5月24日。
地點(diǎn)：**教室。
內(nèi)容：1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式；
3、移動(dòng)商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營和安全。
主講人：程坤（08電子商務(wù)）。
汪興宇（08國貿(mào)）。
程昊（08計(jì)算機(jī)）（排名不分先后）。
參會(huì)人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的同學(xué)。
主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。
六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排。
1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng)，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類物品的擺放。
3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。
4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
七、講座流程形式。
1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)；
5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學(xué)生有序地退場(chǎng)；
7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。
八、突發(fā)狀況的處理。
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐；
3、活動(dòng)時(shí)，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用；
4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況，主持人要鼓勵(lì)大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、展板四個(gè)（40元）；
2、材料費(fèi)用50份（50元）；
3、其他用品（10元）。共計(jì)：100元。
起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
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農(nóng)村電商策劃書篇六
做電商人，行電商事。
在校學(xué)生接觸社會(huì)較少，融入社會(huì)接觸自己的專業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫通，本次活動(dòng)主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。
電子商務(wù)1101班全體同學(xué)。
20xx年10月22日——11月5日。
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)。
本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺(tái)，各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(tái)（京東，天貓，當(dāng)當(dāng)，卓越，拍拍等)選擇一個(gè)平臺(tái)了解（你選定的電商平臺(tái)可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營銷策劃或作為自建電商平臺(tái)的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺(tái)或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺(tái)以賣家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營銷策劃書。
注：電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺(tái)做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺(tái)做。
1、大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請(qǐng)報(bào)名。
2、各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
大賽分為兩個(gè)階段：
第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
1、組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺(tái)于24號(hào)上交。
第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
初賽完后各隊(duì)專心了解電商的相關(guān)運(yùn)作，制定自己的運(yùn)營計(jì)劃于11月4日提交策劃書，5日以ppt講解的形式提交電商項(xiàng)目營銷策劃參加決賽。（策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目公司建立簡(jiǎn)介包括公司主營商品，公司名稱，人員分配，公司理念等；
2、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析；
3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)及運(yùn)營規(guī)劃；
4、開業(yè)營銷活動(dòng)的具體方案；
5、swot問題分析等）。
評(píng)分以初賽成績(jī)30%加決賽成績(jī)70%作為最終成績(jī)排名。
評(píng)分細(xì)則，初賽。
平臺(tái)了解程度60分。
選定的平臺(tái)分析20分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
決賽。
策劃書內(nèi)容的完整性15分。
策劃書的全面及可行性的整體水平65分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名。
農(nóng)村電商策劃書篇七
在過去的幾年里，農(nóng)村電商行業(yè)得到了快速的發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的普及，這個(gè)行業(yè)在農(nóng)村地區(qū)日益受到重視。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我有幸參與了一些項(xiàng)目，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將總結(jié)和分享我的體會(huì)。
首先，了解農(nóng)村市場(chǎng)需求是農(nóng)村電商策劃的關(guān)鍵。要想在農(nóng)村電商領(lǐng)域取得成功，策劃人員需要深入了解農(nóng)村居民的生活習(xí)慣和購物需求。農(nóng)村居民對(duì)于價(jià)格的敏感度較高，而且對(duì)本地特色產(chǎn)品有著濃厚的興趣。因此，農(nóng)村電商平臺(tái)應(yīng)該提供便宜實(shí)惠的商品，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和手工藝人合作，推廣本地特色產(chǎn)品。同時(shí)，策劃人員需要通過市場(chǎng)調(diào)研和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來了解農(nóng)村市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
其次，在農(nóng)村電商策劃中，傳統(tǒng)文化的保護(hù)和傳承也是非常重要的。農(nóng)村地區(qū)有著豐富的傳統(tǒng)文化和民俗，具有獨(dú)特的吸引力。農(nóng)村電商平臺(tái)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳媒資源，將這些傳統(tǒng)文化產(chǎn)品推廣給更廣泛的消費(fèi)者群體。策劃人員可以聯(lián)合當(dāng)?shù)毓に嚻分圃焐毯臀幕髽I(yè)，共同開展傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的開發(fā)和銷售活動(dòng)。這不僅有助于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能夠保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化。
此外，農(nóng)村電商策劃需要關(guān)注物流配送的問題。農(nóng)村地區(qū)由于交通不便和市場(chǎng)較為分散，物流配送一直是農(nóng)村電商面臨的重要挑戰(zhàn)。策劃人員需要與物流公司合作，并在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立物流配送中心，提供快速、可靠的送貨服務(wù)。同時(shí)，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化貨物配送路線，減少物流成本，提高配送效率。
另外，農(nóng)村電商策劃需要注重品牌建設(shè)和營銷推廣。隨著農(nóng)村電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，策劃人員需要通過建立自己的品牌形象來吸引消費(fèi)者和增加競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是一種信任和認(rèn)同的象征，可以提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和平臺(tái)的信心。策劃人員可以通過網(wǎng)站設(shè)計(jì)、廣告宣傳和社交媒體營銷等手段，加強(qiáng)品牌建設(shè)和傳播。
最后，農(nóng)村電商策劃需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，農(nóng)村電商行業(yè)也在不斷發(fā)展。策劃人員需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？梢酝ㄟ^引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、發(fā)展無人零售和開展線下推廣活動(dòng)等方式，迎合消費(fèi)者的需求和期待。
綜上所述，農(nóng)村電商策劃涉及到多個(gè)方面，包括了解農(nóng)村市場(chǎng)需求、傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承、解決物流配送問題、品牌建設(shè)和營銷推廣、創(chuàng)新和改進(jìn)等。通過不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，策劃人員可以在農(nóng)村電商行業(yè)中取得更好的成績(jī)。
農(nóng)村電商策劃書篇八
淘寶大學(xué)，是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司阿里集團(tuán)旗下的核心教育培訓(xùn)部門。她以不斷提升網(wǎng)商成長為己任，整合集團(tuán)內(nèi)外及領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，歷經(jīng)7年的積淀和發(fā)展，每一步皆立足電商成長之所需，打造線上線下多元化、全方位的電商學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
新淘大新起點(diǎn)。
2013年，淘寶大學(xué)與阿里學(xué)院順利完成業(yè)務(wù)整合，整裝一新，將面向整個(gè)阿里集團(tuán)及業(yè)內(nèi)的網(wǎng)商群體提供更為專業(yè)、科學(xué)和系統(tǒng)化的培訓(xùn)。全力培養(yǎng)符合新商業(yè)文明需求的現(xiàn)代化電商人才，我們一直在努力！關(guān)注電商發(fā)展，解決電商困擾，一路同行，淘大與網(wǎng)商共成長！
通過對(duì)不同類型網(wǎng)商需求的精確把握，以及不斷的探索與實(shí)踐，淘寶大學(xué)逐步形成了覆蓋各網(wǎng)商群體的完善培訓(xùn)課程。截至目前，淘寶大學(xué)集合了1500名講師、80家機(jī)構(gòu)和300所院校的社會(huì)資源和力量，為近500萬學(xué)員提供了電子商務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
淘寶大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
一．傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁班--傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道。
二．網(wǎng)商mba–精英網(wǎng)商升級(jí)之旅。
針對(duì)網(wǎng)商高端人士的管理研修班，學(xué)員云集淘寶和天貓平臺(tái)年交易上千萬、知名淘品牌或是類目排名前列的網(wǎng)商企業(yè)或品牌商家負(fù)責(zé)人。通過對(duì)阿里集團(tuán)高級(jí)管理層、業(yè)內(nèi)專家、成功網(wǎng)商以及知名培訓(xùn)師等優(yōu)勢(shì)資源的整合，以現(xiàn)場(chǎng)授課、圓桌會(huì)議、課題答辯、校友會(huì)、系列班等多元化學(xué)習(xí)模式，全力打造最具領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)商！
五．在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)–一站式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
淘寶大學(xué)特色項(xiàng)目介紹。
除覆蓋電商業(yè)務(wù)全線的完善培訓(xùn)體系外，淘寶大學(xué)還同時(shí)推出多種特色項(xiàng)目，以推動(dòng)中國電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及該領(lǐng)域生態(tài)體系的全面建設(shè)。
校企合作-電商人才儲(chǔ)備營，學(xué)生就業(yè)實(shí)戰(zhàn)營。
專門服務(wù)于電商群體的招聘網(wǎng)站，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和針對(duì)性。
農(nóng)村電商策劃書篇九
***屬**市市轄區(qū)，自設(shè)立以來，一直是**市的政治、經(jīng)濟(jì)、旅游、交通、文化等中心，發(fā)展電子商務(wù)工作有很多便利條件。***委、政府始終將電子商務(wù)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來抓。2015年，***正式被列入全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)區(qū)縣，***委、政府深感這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)難得的機(jī)遇，上下必須團(tuán)結(jié)一心，全力發(fā)展電子商務(wù)工作，特別是要全力以赴實(shí)施好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，使電子商務(wù)工作上一個(gè)臺(tái)階。為此，***開展了大量的工作，現(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下：
一、大力宣傳、營造氛圍。
盡管***的電子商務(wù)工作已有了一定的基礎(chǔ)，但畢竟是新生事物，要發(fā)展好該項(xiàng)工作，需要各方力量共同協(xié)作。為動(dòng)員社會(huì)各界的力量，形成上下心往一處想、力往一處使的良好局面，通過召開座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、開設(shè)知識(shí)講座等形式多樣的方式，重點(diǎn)針對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)干部、各村（社區(qū)）干事、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、科技帶頭人、龍頭企業(yè)、電商企業(yè)、物流公司等電子商務(wù)工作的中堅(jiān)力量，宣傳開展該項(xiàng)工作的重要性和必要性。同時(shí)利用報(bào)刊、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，宣傳各地發(fā)展電子商務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，把好的電商致富典型、電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。通過努力，為開展電子商務(wù)工作營造了濃厚的氛圍，提高了社會(huì)各界力量對(duì)電子商務(wù)工作的認(rèn)知，在思想上形成合力，也為推動(dòng)電子商務(wù)工作的全面開展起了積極的作用。
二、建立機(jī)構(gòu)、組織保障。
為確保電子商務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)能夠順利實(shí)施，特別是農(nóng)村電商工作，在今年伊始，專門成立了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，各部門及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處一把手任小組成員。同時(shí)，研究通過了《***省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》和《***電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》兩份重要文件。文件中就電商工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施流程等細(xì)則做了詳盡的規(guī)定。機(jī)構(gòu)的設(shè)立和指導(dǎo)性文件的下發(fā)，為各項(xiàng)工作的落實(shí)起了重要的保障作用和指導(dǎo)作用。
三、目標(biāo)清晰、有序推進(jìn)。
依據(jù)《***省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》的目標(biāo)要求，計(jì)劃于今年年底前，通過電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，在全區(qū)建成一套以電子商務(wù)服務(wù)為中心；以區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)物流配送體系為支撐；以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道服務(wù)站為基礎(chǔ)的電商產(chǎn)業(yè)鏈，以加速推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村物流現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程。截止目前，各項(xiàng)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)：
1、構(gòu)建全覆蓋的通訊網(wǎng)絡(luò)體系：我區(qū)于今年年初分別和中國電信**分公司和中國聯(lián)通**分公司簽署了基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)協(xié)議。協(xié)議要求兩家運(yùn)營商加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大鄉(xiāng)村寬帶接入率，提高互聯(lián)網(wǎng)普及率，為電子商務(wù)發(fā)展提供暢通、便捷的網(wǎng)絡(luò)通道。目前，我區(qū)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率已達(dá)80%以上。
2、構(gòu)建全覆蓋的物流快遞體系：目前***已有**寶凱物流代理有限公司、華昌物流有限責(zé)任公司、天雨物流有限公司等16家物流配送企業(yè)；郵政ems、順豐快遞、申通快遞、德邦物流、圓通快遞、中通快遞、韻達(dá)快遞、匯通快運(yùn)、天天快遞等16家國內(nèi)知名快遞公司在我區(qū)設(shè)立了網(wǎng)點(diǎn)。連同供銷、郵政、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)配送體系，我區(qū)已經(jīng)具備了發(fā)展電子商務(wù)工作最基本的物流配送條件。目前，我區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）一級(jí)農(nóng)村物流配送服務(wù)站正在建設(shè)和完善之中，預(yù)計(jì)將于本月30日全面建設(shè)完成。屆時(shí)，我區(qū)的物流配送體系不僅能全面覆蓋城區(qū)范圍，并將全面向農(nóng)村延伸。
3、構(gòu)建全覆蓋的電商人才培訓(xùn)體系：***雖地處**市交通樞紐，有著豐富的有機(jī)農(nóng)特產(chǎn)品，但全區(qū)仍存在嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易逆差，一直是“買的多賣的少”。要從根本上解決這個(gè)問題，必須從培養(yǎng)人才入手。為此，我區(qū)自今年3月份以來，通過保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、引進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建設(shè)培訓(xùn)基地等措施，針對(duì)電商從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)人員、公職人員等不同群體，多層次、分步驟的開展了培訓(xùn)工作。截止今日，我區(qū)共開展培訓(xùn)七期，培訓(xùn)深入全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處，共計(jì)培訓(xùn)人員502人次，其中17人取得了“農(nóng)產(chǎn)品上行”高級(jí)研修班畢業(yè)證書。
4、構(gòu)建全覆蓋的產(chǎn)品購銷體系:為鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展線上交易，擴(kuò)大我區(qū)電商交易額，我區(qū)還加大了網(wǎng)絡(luò)購銷平臺(tái)的建設(shè)力度。去年我區(qū)引進(jìn)了一家來自**的電商服務(wù)企業(yè)，委托該企業(yè)幫助本土企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，促進(jìn)我區(qū)的線上貿(mào)易。在該企業(yè)的幫助下，2015年4月成立了電商行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)為本土傳統(tǒng)企業(yè)和本土電商企業(yè)開展電商培訓(xùn)課，課程涉及如何開網(wǎng)店、線上交易的流程、如何幫助網(wǎng)店引流等具體實(shí)操內(nèi)容。協(xié)會(huì)成立至今，全區(qū)已有60多家生產(chǎn)型企業(yè)開設(shè)了門戶網(wǎng)站，一部分企業(yè)在淘寶、京東、1號(hào)店等知名電商平臺(tái)上開設(shè)了銷售窗口；200多家農(nóng)民專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、個(gè)體商戶等在第三方電商平臺(tái)開設(shè)了網(wǎng)店；一些餐飲、住宿、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)利用網(wǎng)購平臺(tái)和手機(jī)二維碼等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，這些企業(yè)和個(gè)體商戶把傳統(tǒng)交易模式和網(wǎng)絡(luò)交易模式靈活應(yīng)用取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止去年年底，我區(qū)線上交易額突破500萬元的企業(yè)共計(jì)有3家、網(wǎng)店共計(jì)有6個(gè)。
5、構(gòu)建全覆蓋的電商公共服務(wù)體系：我區(qū)的電商公共服務(wù)體系建設(shè)包括兩個(gè)方面：一是電子商務(wù)公共服務(wù)中心，該中心包括產(chǎn)品展示中心、人才培訓(xùn)中心、電商孵化中心和數(shù)據(jù)管理中心。中心建成后，主要實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展示、購銷商品分包倉儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)分析、電商人才培養(yǎng)等功能。該中心現(xiàn)還在建設(shè)階段，估計(jì)于6月30日前可全面投入運(yùn)營。二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道電商服務(wù)站點(diǎn)，該項(xiàng)工作包括對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)格的裝修裝飾，門頭、牌匾統(tǒng)一掛“***電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)項(xiàng)目”和“***xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電子商務(wù)服務(wù)站”等字樣，為服務(wù)站點(diǎn)提供電腦、led顯示屏、電視、pos機(jī)、掃碼槍、收銀機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備、室內(nèi)外牌匾、辦公座椅等設(shè)備設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)接入等。各服務(wù)站（點(diǎn)）主要為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┐彺N、代收發(fā)貨、繳費(fèi)支付、訂票等服務(wù)。本月底，該項(xiàng)工作即可進(jìn)行全面驗(yàn)收。電商公共服務(wù)體系全面建成后，將有效解決我區(qū)“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”不對(duì)等的情況。
四、認(rèn)清問題、制定計(jì)劃。
我區(qū)雖然在電子商務(wù)工作方面已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，但還存在很多一定的問題：一是思想觀念沒有與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)電子商務(wù)知識(shí)了解不多，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，廣大農(nóng)民電商意識(shí)缺乏；二是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知意識(shí)不強(qiáng)，電子商務(wù)工作開展滯后。我區(qū)部分企業(yè)雖已經(jīng)建設(shè)了自己的門戶網(wǎng)站，但真正采用電子商務(wù)模式銷售商品的不到10%；三是電子商務(wù)人才匱乏。電子商務(wù)行業(yè)人才嚴(yán)重匱乏是制約古城區(qū)電商工作發(fā)展的主要原因之一，電商專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作急待加強(qiáng)。四是品牌培育推廣和質(zhì)量保障體系建設(shè)滯后。我區(qū)不是沒有好的產(chǎn)品，而是我們?cè)诋a(chǎn)品包裝培育推廣上下的力氣不夠，沒有充分挖掘我們的資源優(yōu)勢(shì)；五是仍然沒有解決農(nóng)村物流配送“最后一公里”問題。雖然我區(qū)有近40家快遞物流企業(yè)，但真正做到配送至村的還沒有一家，都是使用第三方物流二次配送，配送成本較高，效率較低。
為此，我區(qū)的電商工作任重而道遠(yuǎn)。針對(duì)以上問題，我區(qū)的下一步計(jì)劃有：
1、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)個(gè)人、企業(yè)開辦網(wǎng)店或登記注冊(cè)電商類企業(yè)，工商行政審批部門、稅務(wù)登記機(jī)關(guān)等審批部門不得限制其注冊(cè)登記，并適度放寬注冊(cè)地址、注冊(cè)名稱等方面的審批條件。
2、給予用地支持，鼓勵(lì)利用存量土地發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先安排大型物流、倉儲(chǔ)企業(yè)用地；對(duì)入駐現(xiàn)有空臵樓盤的電商企業(yè)，實(shí)行適度的住房補(bǔ)貼。
4、加大人才孵化和人才儲(chǔ)備工作力度，截止今年年底，要完成10000人次，其中電商從業(yè)人員2000人次的培訓(xùn)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)全區(qū)電商企業(yè)達(dá)到（含網(wǎng)商）500家，新增創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商100家。
5、實(shí)現(xiàn)“農(nóng)旅”結(jié)合，依托我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過借助我區(qū)5000家特色客棧酒店、旅游景點(diǎn)、農(nóng)家樂等旅游業(yè)服務(wù)場(chǎng)所，結(jié)合淘寶“特色中國〃**館”、**省“一縣一品”工程、***電子商務(wù)公共服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)，將我區(qū)的旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、銷售業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)。
農(nóng)村電商策劃書篇十
姓名：總分：
1.：以下說法正確的是？（）a.賣家可以在任何情形下關(guān)閉交易。
b.賣家在任何情形下都需要承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)c.賣家可以和買家約定發(fā)貨時(shí)間。
d.賣家沒有商品發(fā)布數(shù)量的限制。
2.以下哪種行為很有可能構(gòu)成圖片侵權(quán)？
()。
a.未經(jīng)授權(quán)使用公開發(fā)表的圖片。
b.免費(fèi)下載的圖片作商業(yè)使用。
c.使用沒有署名的圖片。
d.以上都是。
3.下列哪項(xiàng)屬于淘寶禁止出售的商品？（）a.發(fā)布普通藥品信息。
b.發(fā)布三無自制秘方藥品信息。
c.使用未經(jīng)權(quán)利人許可的圖片。
d.以上都是。
b.在線客服（云服務(wù)）。
c.淘寶服務(wù)中心自助服務(wù)。
d.以上都是。
5.買家拍下商品不付款賣家應(yīng)該如何處理？（）a.買家拍下后72小時(shí)內(nèi)未付款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易。
b.賣家自行關(guān)閉交易。
c.聯(lián)系支付寶客服。
d.依舊發(fā)貨。
6.買家發(fā)來一個(gè)連接，說你的商品拍不了，你打開后提示你的寶貝有違規(guī)需要點(diǎn)擊鏈接處理，以下哪項(xiàng)操作不正確？（）a.點(diǎn)擊鏈接，根據(jù)提示輸入登錄名和密碼。
b.點(diǎn)擊前，仔細(xì)查看鏈接的url是否為釣魚網(wǎng)址。
c.點(diǎn)開頁面后，查看左上角是否有自己的登錄名，沒有則是釣魚網(wǎng)址。
d.警惕買家發(fā)的不明網(wǎng)址，不隨便在不明網(wǎng)站填寫賬號(hào)信息。
7.在淘寶開店以后，什么情況下會(huì)被查封賬戶？()。
a.只要發(fā)生了嚴(yán)重違規(guī)行為，才會(huì)被查封賬戶。
b.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到十二分。
c.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到四十八分。
d.當(dāng)該賬戶的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到三十六分。
8.除自行約定外，買家付款后賣家要在多長時(shí)間內(nèi)發(fā)貨？（）。
a.12小時(shí)。
b.24小時(shí)。
c.48小時(shí)。
d.72小時(shí)。
9.有位買家來您店鋪里拍下商品，拍下后多少天內(nèi)買家沒有付款的，這筆交易會(huì)自動(dòng)關(guān)閉？()。
a.十五天。
b.三天。
c.三十天。
d.系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易，只有賣家可以關(guān)閉交易。
b.詳細(xì)描述自己的商品，補(bǔ)充型號(hào)、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息。
c.使用支付寶交易，誠信經(jīng)營店鋪。
d.以上都是。
11.以下哪種措施可以有效的保障自己的交易安全？（）。
a.線下交易。
b.使用旺旺與買家交流。
c.使用旺旺以外的其他聊天工具（如qq等）交流。
d.使用其他通訊工具手段交流。
12.以下哪種行為符合淘寶店鋪展示規(guī)范？（）a.使用“紅十字”標(biāo)志。
b.店標(biāo)使用“淘寶特許”作宣傳。
c.寶貝詳情描述放置其他網(wǎng)站商品鏈接。
d.以上都不符合。
b.在“服務(wù)中心”了解常見問題c.在“規(guī)則頻道”了解最新規(guī)則。
d.以上都是。
14.下列哪類商品不允許在淘寶網(wǎng)上出售?（）a.代寫論文。
b.服裝。
c.箱包。
d.鞋帽。
15：下列哪一項(xiàng)可以保護(hù)淘寶、支付寶賬戶的安全？（）a.賬戶登錄密碼與交易支付密碼區(qū)分。
d.以上都需要。
b.違背承諾扣分達(dá)12分及以上c.濫發(fā)信息扣分達(dá)12分及以上。
d.惡意騷擾扣分達(dá)12分及以上。
17.在淘寶交易中，下列哪些信息可以告訴他人？（）a.銀行卡信息。
b.身份信息。
c.手機(jī)驗(yàn)證碼。
d.以上均不可告訴。
18.以下商品發(fā)布正確的是？（）a.價(jià)格30元的商品，以1元發(fā)布標(biāo)明贈(zèng)品。
b.寶貝發(fā)布一口價(jià)10元，平郵200元。
c.發(fā)布30元的相框。
d.發(fā)布10元的商品，寶貝描述中說明這件寶貝要賣100元。
b.店鋪首頁。
c.賣家中心站內(nèi)信。
d.郵件。
20.淘寶賣家必須遵守的基本義務(wù)是什么？（）a.48小時(shí)發(fā)貨義務(wù)。
b.退換貨包郵義務(wù)。
c.如實(shí)描述。
d.全國發(fā)貨包郵義務(wù)。
21.買家在您店鋪里拍下商品并且付款了，在您發(fā)貨前買家又想申請(qǐng)退款，請(qǐng)問買家什么時(shí)候開始可以申請(qǐng)退款？（）。
a.買家不能申請(qǐng)退款，只有賣家去點(diǎn)了發(fā)貨之后買家才能申請(qǐng)退款。
b.買家拍下（未付款）以后就可以申請(qǐng)退款。
c.買家付款以后就可以申請(qǐng)退款。
d.買家付款后三天內(nèi)賣家還沒點(diǎn)擊發(fā)貨的，買家可以申請(qǐng)退款。
22.以下商品發(fā)布，選擇錯(cuò)誤屬性的是？（）a.開衫夏裝屬性為開衫。
b.夏威夷印花襯衫屬性為襯衫。
c.休閑破洞寬松牛仔褲屬性為裙子。
d.短款圓領(lǐng)皮衣屬性為皮裝。
23.哪些經(jīng)營行為會(huì)被淘寶視為嚴(yán)重違規(guī)？()。
d.以上都是a.出售假冒商品。
b.通過不正當(dāng)手段謀取利益。
c.出售槍支彈藥24.新手開店要注意防釣魚鏈接，以下哪個(gè)是正確的淘寶和支付寶網(wǎng)址？（）a.淘寶：和支付寶：b.淘寶：和支付寶：c.淘寶：和支付寶：
d.淘寶：和支付寶：
25.您可以在哪里學(xué)習(xí)到有關(guān)店鋪經(jīng)營的知識(shí)？()。
d.以上都是a.自己類目的官方幫派。
b.阿里學(xué)院視頻教程。
c.淘寶論壇經(jīng)驗(yàn)分享。
農(nóng)村電商策劃書篇十一
在中旬各大電商均開始夏季大促之時(shí)，利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得部門的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在夏季大促期間得到良好的提升。
活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)基本分三大塊進(jìn)行：
一、京東商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對(duì)本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿繽紛夏日養(yǎng)生季-漂亮女人的健康宣言的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
(1)直接打折：如原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)6折180元銷售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的10款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價(jià)：88元。
折扣價(jià)：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價(jià)：88元。
折扣價(jià)：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價(jià)：78元。
折扣價(jià)：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價(jià)：98元。
折扣價(jià)：58.8黃芪當(dāng)歸阿膠口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：298元。
折扣價(jià)：買一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：298元。
折扣價(jià)：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：398元。
折扣價(jià)：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價(jià)：39.9元。
折扣價(jià)：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價(jià)：39.9元。
折扣價(jià)：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：68元。
折扣價(jià)：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：49元。
折扣價(jià)：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：49元。
折扣價(jià)：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價(jià)：148元。
折扣價(jià)：88.8。
買一送一。
黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液黃芪太子參口服液。
買一送一。
黃芪太子參口服液。
買一盒送一盒當(dāng)歸阿膠口服液。
(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。
當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到京東來維權(quán)。
二、今日頭條（因保健食品不能上線，需待定）1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，整體簡(jiǎn)潔明了。能讓消費(fèi)者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動(dòng)的優(yōu)惠力度，讓消費(fèi)者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費(fèi)者的疑慮，今日頭條活動(dòng)采取貨到付款的方式。徹底打消消費(fèi)者上當(dāng)受騙的心理，加大活動(dòng)的訂單量。
2.活動(dòng)關(guān)鍵詞的設(shè)定：
關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，探尋大眾消費(fèi)者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準(zhǔn)的投放到有效消費(fèi)者身上。
買一送一。
黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問題：
所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進(jìn)行月結(jié)算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司，公司核實(shí)實(shí)屬后可進(jìn)行退換貨，并又公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
三、微信商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對(duì)本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿年中大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
凡關(guān)注微信公眾平臺(tái)的用戶，均可參與本次0元購物的活動(dòng)。
(1)直接打折：如原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)6折180元銷售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的10款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價(jià)：88元。
折扣價(jià)：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價(jià)：88元。
折扣價(jià)：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價(jià)：78元。
折扣價(jià)：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價(jià)：78元。
折扣價(jià)：46.8黃芪當(dāng)歸阿膠口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：298元。
折扣價(jià)：買一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：298元。
折扣價(jià)：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價(jià)：398元。
折扣價(jià)：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價(jià)：39.9元。
折扣價(jià)：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價(jià)：39.9元。
折扣價(jià)：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：68元。
折扣價(jià)：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：49元。
折扣價(jià)：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價(jià)：49元。
折扣價(jià)：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價(jià)：148元。
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(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。
當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客留下不好的評(píng)論。
四、百度推廣。
1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，整體簡(jiǎn)潔明了。能讓消費(fèi)者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動(dòng)的優(yōu)惠力度，讓消費(fèi)者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費(fèi)者的疑慮，今日頭條活動(dòng)采取貨到付款的方式。徹底打消消費(fèi)者上當(dāng)受騙的心理，加大活動(dòng)的訂單量。
3.活動(dòng)關(guān)鍵詞的設(shè)定：
關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，探尋大眾消費(fèi)者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準(zhǔn)的投放到有效消費(fèi)者身上。
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買一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問題：
所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進(jìn)行月結(jié)算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司，公司核實(shí)實(shí)屬后可進(jìn)行退換貨，并又公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
五、關(guān)于人員配備及執(zhí)行細(xì)則。
1.版面設(shè)計(jì)：李琴按活動(dòng)計(jì)劃制作相應(yīng)的主題頁面，包含京東、微信商城、百度營銷頁等，設(shè)計(jì)要求符合活動(dòng)主題，突顯活動(dòng)內(nèi)容；活動(dòng)海報(bào)需簡(jiǎn)潔明了易于傳播。（基本完成）。
2.版面制作：肖爽、熊毛毛。
由宋海波設(shè)置好吸粉活動(dòng)流程，制定吸粉活動(dòng)細(xì)則，并對(duì)全部人員進(jìn)行吸粉活動(dòng)培訓(xùn)，確保每個(gè)人都明白這個(gè)活動(dòng)流程。當(dāng)有一定基礎(chǔ)粉后，在編寫篇詳細(xì)的活動(dòng)教程，以便基礎(chǔ)粉能形成二次傳播。
4.客服售后：宋海波、楊志、丁艷愛。
熟悉整個(gè)的活動(dòng)流程，對(duì)商品信息充分了解，禮貌待客，及時(shí)回復(fù)信息；銷售過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并解決，并由宋海波組織召開客服人員銷售話術(shù)。
5.下單物流問題：楊思蕓。
保障好銷售產(chǎn)品以及活動(dòng)贈(zèng)品的庫存情況，及時(shí)處理客戶訂單。同時(shí)洽談好代收貨款的快遞公司，與快遞公司簽訂好結(jié)算方式。
6.統(tǒng)籌執(zhí)行：黃丹。
對(duì)各個(gè)人的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
7.活動(dòng)推廣：全體人員。
(1)全體人員必須積極參與到活動(dòng)推廣過程中，個(gè)人通訊工具必須有活動(dòng)展示。(2)全體人員微信朋友圈每天至少一次對(duì)本活動(dòng)的宣傳展示。(3)全體人員微信朋友至少群發(fā)50人以上。
(4)全體人員本次活動(dòng)的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個(gè)以上微信群。(5)全體人員本次活動(dòng)的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個(gè)以上qq群。
(6)全體人員每天至少發(fā)布本次活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容至5個(gè)以上論壇、貼吧等平臺(tái)（注重發(fā)布母嬰論壇、養(yǎng)生保健論壇等）。
農(nóng)村電商策劃書篇十二
（2017年9月19日xxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍主題活動(dòng)日致辭）各位來賓，大家下午好。
今天，我們共聚xxxxxxx參加由商務(wù)局主辦的“xxxxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍”主題活動(dòng)。首先，我對(duì)本次活動(dòng)的召開表示熱烈的祝賀！
本次活動(dòng)的開展，主要圍繞“發(fā)展農(nóng)村電商，助推農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)”主題，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，提高農(nóng)民生活水平。作為電商行業(yè)的組織者，從業(yè)者，我們需要做到以下幾點(diǎn)：
一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的重要意義。
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售的鏈條較長，從生產(chǎn)者到消費(fèi)者環(huán)節(jié)較多，影響了流通效率，增加了流通成本。農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，擁有不受時(shí)間限制、不受地域限制、不受貨架限制的三大優(yōu)勢(shì)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，是活力強(qiáng)、見效快、投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、的一種經(jīng)營方式。將農(nóng)產(chǎn)品直接推向市場(chǎng)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品正通過網(wǎng)絡(luò)走向千家萬戶，為農(nóng)民解決賣難問題提供了新思路，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品交易成本。
二、抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前，全國電子商務(wù)發(fā)展迅猛，國家支持農(nóng)村電子商務(wù)的力度越來越大，農(nóng)村信息化正在從信息服務(wù)型向電子商務(wù)加速轉(zhuǎn)型，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入持續(xù)創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的階段，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè)的新引擎，發(fā)展農(nóng)村電商前景廣闊。我縣農(nóng)特產(chǎn)品種類繁多、品質(zhì)優(yōu)良，旅游資源豐富，宣傳足夠廣泛，現(xiàn)在又入選“2017年全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，我們必需抓住這一良好機(jī)遇，更快、更好發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。
加快產(chǎn)業(yè)與信息化的深度融合，鼓勵(lì)信息技術(shù)與企業(yè)深度合作，推動(dòng)信息技術(shù)在行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)深度運(yùn)用，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)過程信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化；建設(shè)管理體系和公共服務(wù)平臺(tái)，培育一批具有我縣產(chǎn)業(yè)特色和示范效應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)；加強(qiáng)和完善倉儲(chǔ)、物流、配送基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，發(fā)展現(xiàn)代物流模式。
四、要在積極投身電子商務(wù)上有作為。
構(gòu)建xxxxx農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展架構(gòu)，打造一批特色鮮明的網(wǎng)店。在座的有電商平臺(tái)代表、電商企業(yè)代表、電商服務(wù)代表、電商相關(guān)人才，你們不管作為組織者、參與者，對(duì)現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)接觸多、感觸深，要敢于探索實(shí)踐，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為解決自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一條重要路徑，積極引導(dǎo)更多的農(nóng)村青年投身電子商務(wù)，開辦實(shí)體網(wǎng)店，在創(chuàng)業(yè)過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，要借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等借助淘寶平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店，創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌，確保效益最大化。
五、積極宣傳，營造氛圍。
宣傳部門要注重宣傳引導(dǎo)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型，利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，企業(yè)要增強(qiáng)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心；行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間組織要發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用，舉辦形式多樣的座談會(huì)、電商講座等活動(dòng)，營造政府、企業(yè)、社會(huì)各界共同參與以及全社會(huì)關(guān)心、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，它改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易方式，將會(huì)更大地?cái)U(kuò)展縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求和供應(yīng)。并且能夠逐漸完善農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民手中到商家再到消費(fèi)者手中的合理價(jià)格鏈，從而降低各種成本。
雖然目前xxx農(nóng)村電商只是星星之火，但我相信，在在座各位共同努力之下，假以時(shí)日終會(huì)成燎原之勢(shì)，推動(dòng)xxx農(nóng)村電商發(fā)展，帶動(dòng)xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮！
農(nóng)村電商策劃書篇十三
依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題。
與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。
搭建“工業(yè)消費(fèi)到鎮(zhèn)入村、農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車。“快遞+電商”，就這樣形成了農(nóng)村電子商務(wù)的永川模式。
構(gòu)建“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”和“農(nóng)產(chǎn)品銷售出村進(jìn)城”直通車。
大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，是有效促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進(jìn)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的有力抓手，不僅能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，還能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)積極性、有效提高農(nóng)村群眾物質(zhì)文化生活水平。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的號(hào)角中，電子商務(wù)，以勢(shì)如破竹的速度，挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了三種模式。第一種是秀山模式。該模式是依托現(xiàn)代物流園,引進(jìn)專業(yè)電商團(tuán)隊(duì),打造云智網(wǎng)商城,強(qiáng)化電商企業(yè)孵化,推動(dòng)區(qū)域電商發(fā)展。第二種模式是永川、榮昌模式。這種模式是以快遞服務(wù)于電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。這種模式是叫快遞+電商模式。第三種模式是酉陽模式。該模式是以招商引資為突破,以整體打造為方向,推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)。
永川區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，永川農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展盡管尚處于起步階段，但是已初步形成了“快遞+電商”特色發(fā)展模式，并受到了重慶市有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。
建平臺(tái)，提供“直通車”基礎(chǔ)條件。在打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)方面，與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開發(fā)手機(jī)app，開展二維碼掃描購物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶提供工業(yè)產(chǎn)品代購等服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)永川區(qū)物流配送體系不完善、快遞業(yè)務(wù)開展不充分的實(shí)際，依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問題，滿足群眾的各類商品“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)副土特產(chǎn)品“銷售出村進(jìn)城”。目前，順豐公司通過自建“嘿客”店，逐步開展直達(dá)鎮(zhèn)、村服務(wù)業(yè)務(wù)；中通、天天、韻達(dá)、申通等快遞公司，已經(jīng)在三教鎮(zhèn)等地試點(diǎn)，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的快遞電商服務(wù)超市，從而輻射周邊鎮(zhèn)或村（社區(qū)）。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)“冷鏈快遞（物流）建設(shè)”方面，通過利用全國的“冷鏈快遞（物流）”網(wǎng)絡(luò)，助推鎮(zhèn)街“一村一品”特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。
對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)村等開設(shè)“快遞企業(yè)‘快遞+電商（淘寶代購等）一體化’的服務(wù)‘三農(nóng)’快遞電商服務(wù)超市（營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）”，同時(shí)，可以帶動(dòng)沿線鎮(zhèn)街快遞件配送。
引電商，提升“直通車”通達(dá)率。引進(jìn)專業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)公司，依托其在其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢(shì)和物流配送體系，結(jié)合永川區(qū)實(shí)際情況，更有效發(fā)展農(nóng)村電商，更全面覆蓋農(nóng)村區(qū)域。比如，吉之匯公司在采用線上線下銷售模式對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行流通的同時(shí)，積極搭建自己的快遞配送方式；重慶尚品互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司將在永川區(qū)逐步開發(fā)農(nóng)村電商，提供工業(yè)品代購、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代購、家電下鄉(xiāng)上門服務(wù)、電信業(yè)務(wù)、收集周邊村組產(chǎn)品銷往城區(qū)等服務(wù)。
引觸網(wǎng)，提升“直通車”運(yùn)轉(zhuǎn)率。永川區(qū)將利用各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開發(fā)適合網(wǎng)上銷售的特色產(chǎn)品，力爭(zhēng)每個(gè)村都能有自己獨(dú)特的產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。目前，永川區(qū)已選定十個(gè)試點(diǎn)村，并挖掘了部分農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)試點(diǎn)村周邊特色產(chǎn)品企業(yè)、個(gè)體戶加入電商“直通車”。
提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
永川區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人稱，下一步，永川區(qū)將結(jié)合實(shí)際，圍繞繼續(xù)打造“快遞+電商”模式，營造全區(qū)電商氛圍，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，不斷提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
強(qiáng)化發(fā)展合力，突出政策引導(dǎo)。為推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，永川區(qū)商務(wù)局、區(qū)供銷社、永川郵政管理局等單位建立了工作聯(lián)席會(huì)議，定期專題研究推進(jìn)“商貿(mào)物流主題年”建設(shè)暨助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作。整合各部門職能職責(zé)，利用各自平臺(tái)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，及時(shí)找出推進(jìn)過程中存在的困難并協(xié)調(diào)解決。為強(qiáng)化發(fā)展合力，永川區(qū)增加定期聯(lián)席會(huì)議制度參會(huì)單位，由分管副區(qū)長為電子商務(wù)工作第一召集人，增加區(qū)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)供銷社、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包園區(qū)、區(qū)網(wǎng)信辦、各鎮(zhèn)街等為參會(huì)單位。同時(shí)，加快出臺(tái)《永川區(qū)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的意見》，借全區(qū)電子商務(wù)的政策支持農(nóng)村電子商務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“郵政普遍服務(wù)”進(jìn)村政策落地，積極申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)扶持資金，加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)公司扶持力度，延伸電商培訓(xùn)人群等。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
查找配置項(xiàng)“servername”在附近添加一行內(nèi)容“servername”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了?？梢哉f，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
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而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
在過去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。
在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過去一年里竟然漲了三四倍。
2010年底，關(guān)于門戶廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3c、鞋服類等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營銷價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
馬云在繼08年“過冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。
雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。
可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)。
電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來長期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
農(nóng)村電商策劃書篇十四
農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準(zhǔn)扶貧的重要載體。實(shí)踐已證明，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，有利于促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。為此，2017年中央一號(hào)文件首次將農(nóng)村電商單獨(dú)列出，要求著力推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。
省商務(wù)廳據(jù)此聚焦全省51個(gè)扶貧重點(diǎn)縣、8000個(gè)貧困村，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、部門支持”原則，大力引導(dǎo)培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務(wù)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)體系。經(jīng)過近一年的實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，電商扶貧完全可以成為精準(zhǔn)扶貧“新利器”。
為窮鄉(xiāng)僻壤打造“市場(chǎng)直通車”
2016年，通過聯(lián)合全國知名電商平臺(tái)、省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)多次深入我省各貧困縣考察調(diào)研，商務(wù)廳確定了全省電商扶貧基本思路，即大力整合和開發(fā)適合網(wǎng)銷的農(nóng)特產(chǎn)品、積極探索貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)銷模式、著力構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系，鋪開了推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作。
整合部門資源，落實(shí)支持政策。根據(jù)省商務(wù)廳與省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實(shí)施意見》，全省各地進(jìn)一步整合商務(wù)、扶貧、農(nóng)業(yè)、通信管理、經(jīng)信、工商、質(zhì)檢、食藥、財(cái)政、銀行等部門力量，加大了對(duì)電商扶貧的支持力度。資金扶持力度也大幅提升：2016年，省商務(wù)廳用于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)資金總計(jì)達(dá)到11789萬元，同時(shí)爭(zhēng)取全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣中央財(cái)政資金投入1.05億元；省扶貧辦安排資金2000萬元用于支持貧困村設(shè)立電商服務(wù)站、幫助貧困家庭上網(wǎng)開店。各貧困縣也想方設(shè)法籌集資金支持電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)。
加強(qiáng)人才培訓(xùn)，普及電商知識(shí)。全省各級(jí)商務(wù)部門分期、分批組織開展了多層次的電子商務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)；不少電商企業(yè)為廣大村民提供上門輔導(dǎo)培訓(xùn)，“帶”出了一批能獨(dú)立運(yùn)用電商平臺(tái)的“行家里手”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年我省舉辦各類農(nóng)村電商培訓(xùn)班300多期，培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員超過20000人次。
動(dòng)員企業(yè)參與，構(gòu)建服務(wù)體系。按照“政府推動(dòng)、鄉(xiāng)村配合、企業(yè)落實(shí)”的方式，我省啟動(dòng)了縣級(jí)電商服務(wù)中心、村（鎮(zhèn)）電商服務(wù)站建設(shè)，著力構(gòu)建縣域電商公共服務(wù)體系。阿里村淘、京東、農(nóng)商通、湖湘商貿(mào)、湖南郵政已分別在我省多個(gè)貧困縣建立縣級(jí)服務(wù)中心。阿里村淘、京東和省內(nèi)幾大電商平臺(tái)還在51個(gè)貧困縣內(nèi)的2000多個(gè)村建立了村級(jí)電商服務(wù)站。
探索“上行”模式，促銷特色產(chǎn)品。我省在全國率先組織開展“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”系列展銷活動(dòng)，以線下、線上相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。省內(nèi)外各電商企業(yè)也探索出了諸如“一縣一品、打通全屏、融合全網(wǎng)”“旅游驅(qū)動(dòng)型電商扶貧”“政府+服務(wù)商+貧困戶”等行之有效的農(nóng)產(chǎn)品“上行”模式。通過農(nóng)村電商這列“市場(chǎng)直通車”，各貧困縣大力拓展特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”渠道，如祁東縣在各大電商平臺(tái)建設(shè)特色地方館，主打地理標(biāo)志產(chǎn)品黃花菜；桑植縣的“土家親戚”深入農(nóng)戶家中收集非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品用以網(wǎng)絡(luò)銷售；新化縣通過電商平臺(tái)直播紫鵲界梯田認(rèn)租、推薦原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品等等。
電商扶貧的“湖南模式與亮點(diǎn)”
自電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來，我省已有7個(gè)貧困縣成功申報(bào)成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，14個(gè)貧困縣獲評(píng)省級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。51個(gè)貧困縣已認(rèn)定電商企業(yè)202個(gè)，國內(nèi)三大電商平臺(tái)已開通20個(gè)貧困縣的特色館和3個(gè)市州（湘西州、懷化市和永州市）特色館，農(nóng)產(chǎn)品“上行”交易額超過13億元。2016年全省農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)到1200億元，其中51個(gè)貧困縣占到四成以上。
隨著電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)，我省越來越多“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品日益為城市消費(fèi)者所知曉和喜愛。比如城步的“高山烏骨雞”“大木山楊梅”，江華的“瑤山雪梨”，新化的“紫鵲界大米”，芷江的“五郎溪土貨”，沅陵的“借母溪土貨”等等，都在電商助推下聲名遠(yuǎn)播。2016年11月，我省以“湖南冰糖橙”為地域品牌，整體開展電商營銷活動(dòng)，使冰糖橙收購均價(jià)由上一年的0.8元/斤提升到1.8元/斤，懷化市冰糖橙電商銷售量較2015年增加約8倍，果農(nóng)收入大幅提升。
“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”的設(shè)立，更是有力促進(jìn)了我省貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品的推廣和銷售。我們通過在連鎖商超、大型展會(huì)等實(shí)體上建立電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)，對(duì)51個(gè)貧困縣的農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)行零門檻入駐展銷，同時(shí)在湖南電商公共服務(wù)平臺(tái)上設(shè)立線上扶貧專區(qū)，以線下、線上銷售相結(jié)合的方式將貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推介給廣大消費(fèi)者。
為推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系落地運(yùn)營，我省也做了大量有益探索。一方面，加強(qiáng)與國內(nèi)較為成熟的第三方電商平臺(tái)合作，設(shè)立縣域服務(wù)中心、村級(jí)服務(wù)站，構(gòu)建電商扶貧服務(wù)體系；另一方面，鼓勵(lì)本土電商平臺(tái)整合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品“上行”雙向通道。截至目前，該本土平臺(tái)已建立縣域站點(diǎn)37個(gè)，村級(jí)服務(wù)站700多個(gè)，遍布全省14個(gè)市州。
加快推動(dòng)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展。
加快推動(dòng)我省電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展，須著重抓好以下幾方面工作：
進(jìn)一步建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作推進(jìn)機(jī)制。電商扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，尤其需要各貧困縣切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)。根據(jù)省委、省政府的部署，省商務(wù)廳和省扶貧辦制定了推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)的績(jī)效考核評(píng)定細(xì)則，目的就是要傳導(dǎo)責(zé)任壓力、推進(jìn)工作落實(shí)。
切實(shí)完善和抓好電商扶貧方案的組織實(shí)施。各貧困縣應(yīng)進(jìn)一步明確實(shí)施電商扶貧的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，真正將電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣域范圍內(nèi)的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村。
加快推進(jìn)電商扶貧服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)引導(dǎo)省內(nèi)外電商平臺(tái)企業(yè)和郵政、供銷系統(tǒng)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，在每一個(gè)貧困縣規(guī)劃、建設(shè)縣級(jí)電商公共服務(wù)中心、村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站和配套服務(wù)設(shè)施，同時(shí)積極探索、推廣“農(nóng)產(chǎn)品上行”模式，加快整合政務(wù)、農(nóng)技、電信、郵政、金融、就業(yè)等方面的服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶足不出村也能享受到高效、便利、快捷的綜合便民服務(wù)。
著力做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作。各貧困縣要大力扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，加速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，打造縣域特色品牌。要切實(shí)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品溯源體系建設(shè)、供需產(chǎn)品信息對(duì)接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作，為推進(jìn)電商扶貧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加大特色農(nóng)產(chǎn)品與電商的對(duì)接、促銷力度。各貧困縣和電商企業(yè)要注重鞏固成果、打造特色、創(chuàng)新方法，集中力量做好貧困鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品“上行”這篇文章。同時(shí)，重點(diǎn)依托全國性電商平臺(tái)和省內(nèi)知名電商企業(yè)，推動(dòng)我省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全國的銷售。
加強(qiáng)電商扶貧人才培訓(xùn)和示范樣板培育。各貧困縣要進(jìn)一步壯大電商人才隊(duì)伍，一方面，要確保優(yōu)秀電商人才引得進(jìn)、留得住，充分發(fā)揮他們?cè)趧?chuàng)新業(yè)態(tài)模式、推進(jìn)電商扶貧、助農(nóng)增收方面的重要作用；另一方面，要加強(qiáng)電商應(yīng)用人才培訓(xùn)力度，確保農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋每個(gè)貧困村。此外，要重點(diǎn)抓好全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，力爭(zhēng)多出經(jīng)驗(yàn)、成果和效益，使之真正成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和電商扶貧的示范樣板。
農(nóng)村電商策劃書篇十五
【工作內(nèi)容】：
1、策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行線上營銷活動(dòng)，總結(jié)分析活動(dòng)效果；
3、負(fù)責(zé)各渠道宣傳，如，微博，微信，幫派的運(yùn)營推廣，活動(dòng)策劃、實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)的資訊，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，類目活動(dòng)數(shù)據(jù)。
【基本能力要求】：
1、網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)論壇丶微博這些常用來做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
2、創(chuàng)意——針對(duì)常見活動(dòng)平臺(tái)，需有靈活的思路及好的創(chuàng)意。
3、系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要具備系統(tǒng)性思維考慮問題。
4、溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，需要與不同的部門接觸、溝通，須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。
【任職要求】。
1、有活動(dòng)策劃及文案工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的文字編輯能力和策劃能力；
2、熟悉電子商務(wù)行業(yè)，了解淘寶相關(guān)資訊；
3、能夠獨(dú)立完成廣告策劃、推廣方案、文書各類創(chuàng)意策劃文案；
4、優(yōu)秀的文筆、ppt制作等能力。
5、性格開朗大方、良好的人際溝通能力，富有強(qiáng)烈的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神；
6、執(zhí)行能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的工作計(jì)劃性，責(zé)任心。
農(nóng)村電商策劃書篇十六
透過前車窗看出去，是一條狹窄且泥濘的自然路，自然路的兩旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直b2b農(nóng)業(yè)電商配送員趙剛(化名)艱難回過頭來：“這條路有個(gè)外號(hào)叫下雨沒，幸虧今天的雨比較小，不然我們就只能徒步進(jìn)村了?！?/p>
經(jīng)歷了大概二十分鐘的顛簸之后，路的盡頭出現(xiàn)了一家沒有名字的小便利店。這家孤零零的小店墻上被“曹家溝電子商務(wù)服務(wù)站”、“金穗惠農(nóng)通”、“中國供銷合作社”等廣告牌和標(biāo)語占據(jù)，而就在這個(gè)便利店的斜對(duì)面，公廁的墻上則是：“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”和“要銷路，上百度”。
這是現(xiàn)在農(nóng)村司空見慣的場(chǎng)景，而在這些標(biāo)語和小便利店的背后隱藏的是阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司的農(nóng)村夢(mèng)想。
阿里巴巴旗下村淘的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“智慧農(nóng)村”，解決包括買賣、尋找工作甚至憑借阿里大平臺(tái)完成醫(yī)療、旅游在內(nèi)的多重功能;而京東則是把“跑步雞”和“金融、生鮮、商城等部門”一起送到農(nóng)村，試圖在“京東跑步雞”項(xiàng)目上打造產(chǎn)養(yǎng)銷閉環(huán);在電商平臺(tái)之外，百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過刷墻的方式在農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行營銷傳播。
“這些都是免費(fèi)的嗎?”當(dāng)聽到村淘的這個(gè)超級(jí)規(guī)劃后，趙剛沉默了一下然后反問。事實(shí)上，騰訊科技在各地走訪中發(fā)現(xiàn)，趙剛的疑惑，代表著中國農(nóng)民和各大電商平臺(tái)之間，依然普遍存在著需求錯(cuò)位、信息不對(duì)稱等現(xiàn)象。
雙雄對(duì)峙背后的螞蟻雄兵。
農(nóng)村電商市場(chǎng)里最大的兩個(gè)玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東，而在這兩個(gè)巨頭的身邊，則圍繞著蘇寧、國美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買賣寶為代表的純農(nóng)村電商。
2014年，阿里巴巴和京東先后對(duì)農(nóng)村電商進(jìn)行布局。
在阿里巴巴赴美上市前夕，阿里集團(tuán)董事局主席馬云帶隊(duì)參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部，并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專家團(tuán)實(shí)地考察;赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向之一，并在2014年10月宣布啟動(dòng)“千縣萬村計(jì)劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略，將在未來3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站;同年年底，農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察京東，指出京東農(nóng)資電商要作出試點(diǎn);2015年3月份京東農(nóng)村電商相關(guān)項(xiàng)目成立，8月11日農(nóng)村電商頻道上線，主要品類以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)農(nóng)具等為主。
根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月，農(nóng)村淘寶落地29個(gè)省、開業(yè)300多個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心、近18000個(gè)村點(diǎn)，農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手?jǐn)?shù)量近2萬人。
在阿里方面看來，農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能，吸引人才回流創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。
而京東、蘇寧、國美等進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)則依賴于自身在商品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，尤其是家電行業(yè)，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2012年電視機(jī)行業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)就首次趕超城市市場(chǎng)，占比超過50%，近年城市家電市場(chǎng)規(guī)模一直同比下降，而農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模則保持了增長。
以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準(zhǔn)了與政府相關(guān)部門的直接合作，品類則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化，而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。
2c還是2b，選擇并不容易。
劉強(qiáng)東有鄉(xiāng)土情結(jié)并不是什么新鮮事，圈內(nèi)流傳，京東招聘員工時(shí)，會(huì)優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示：“未來，電商很大空間來自農(nóng)村市場(chǎng)，這一塊如果不啟動(dòng)的話，電商的發(fā)展很快就會(huì)遇到瓶頸?！?/p>
進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，電商巨頭走過了雖不長但頗為波折的過程。2013年開始，國內(nèi)大中城市電商市場(chǎng)增速開始放緩，電商巨頭將目光轉(zhuǎn)向未被開發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)，此時(shí)主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺(tái)、廣播廣告。這個(gè)階段，電商的主要目標(biāo)是打開知名度，但受到物流、支付等配套條件的制約，在品牌觸達(dá)后，商品的下行卻并不容易。
而從2014年年底開始，意識(shí)到問題的電商平臺(tái)開始進(jìn)一步將渠道向下沉淀：蘇寧把自己原來散布在各地的200多家家電維修售后服務(wù)店進(jìn)行改編，使其可為農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者提供代客下單等服務(wù)，并將此作為最后一公里配送的站點(diǎn);阿里則通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，將配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸。
不過目前絕大多數(shù)電商平臺(tái)是以瞄準(zhǔn)c端用戶為主，而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡(luò)的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示，這些年來，我國農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場(chǎng)始終是“一股獨(dú)大”，占到流通總量的近80%，集貿(mào)市場(chǎng)占到15%左右份額，而超市在5%左右;而在商品下行方面，根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民拿到的商品中，三批甚至更后的份額占據(jù)相當(dāng)比例，一些直接面對(duì)農(nóng)民的商品則往往是三無產(chǎn)品。
根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示，美國在二十世紀(jì)三十年代、歐盟和日本在二十世紀(jì)五十年代，這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題，進(jìn)而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。
而在中國，隨著經(jīng)濟(jì)下行以及供給側(cè)改革的需要，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行躍進(jìn)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通新格局也是其中無法繞過的障礙，電商渠道成為構(gòu)建流通新格局的重要手段。
這意味著，如果以京東、村淘為代表的電商平臺(tái)在日常消費(fèi)品方面直接對(duì)接消費(fèi)者，會(huì)遭到當(dāng)?shù)卮砩痰膹?qiáng)勢(shì)反彈。
2015年，國務(wù)院、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、郵政局等多部委先后發(fā)布了13個(gè)關(guān)于農(nóng)村和電子商務(wù)發(fā)展的重要文件。其中國務(wù)院發(fā)布的直接關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的文件就有4個(gè)，農(nóng)村電商進(jìn)入國家戰(zhàn)略發(fā)展視野的定位可見一斑。
數(shù)據(jù)顯示，目前鄉(xiāng)村擁有9億人口，其中常駐人口超過6億，僅家電市場(chǎng)就超過萬億。京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明對(duì)騰訊科技表示，目前京東已經(jīng)累計(jì)與8省50多個(gè)地級(jí)市200多個(gè)縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
和傳統(tǒng)市場(chǎng)相比，以家電為代表的一些品類在農(nóng)村市場(chǎng)的增長空間更大，以蘇寧為代表，通過電商去覆蓋農(nóng)村市場(chǎng)，能省去開店的龐大費(fèi)用支出，而且無需像從前在一二線城市發(fā)展電商而陷入線上電商與線下實(shí)體店陷入左右手互博的困局。
不過一個(gè)新的問題是，農(nóng)村對(duì)電商的進(jìn)入是否一定持歡迎態(tài)度?
以一個(gè)電商平臺(tái)向騰訊科技提供的事情為例：安徽有一個(gè)年輕姑娘，回到老家后霾瓜蔞籽，銷量做得不錯(cuò)，后來影響了整個(gè)鎮(zhèn)加入，一百多戶一起賣瓜蔞籽。
電商平臺(tái)對(duì)此事的評(píng)價(jià)是：今天農(nóng)村缺的不是資金，不是政策，缺的是一些懂科學(xué)的人，一些懂得帶動(dòng)他們致富的人，這就是“星星之火的到來”。
同樣的故事，一位四線城市的連鎖商超負(fù)責(zé)人張濤(化名)卻對(duì)騰訊科技表示：“這是一個(gè)好故事，但是和電商無關(guān)，這更依賴于社會(huì)的整體進(jìn)步。”張濤進(jìn)一步對(duì)騰訊科技解釋，農(nóng)村的商業(yè)流轉(zhuǎn)不要一味依賴電商，而是要吸取電商的扁平化，將商業(yè)鏈條長度縮短，自然就會(huì)有價(jià)格下降。
相對(duì)而言，電商對(duì)廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)卻垂涎三尺。
根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局3月16日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)耐人回味：1~2月，北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額1616.9億元，同比增長1%，增速比2015年同期回落6.8個(gè)百分點(diǎn)，這是有史以來社零額增速罕見的低點(diǎn)，而網(wǎng)上零售在1~2月同比增長為-10%——也是首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。
根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年1~2月，北京市網(wǎng)上零售同比增長62%，整年的同比增長則高達(dá)40.2%。這些數(shù)字，或許意味著電商平臺(tái)在城市區(qū)域已經(jīng)從當(dāng)初的爆發(fā)式增長進(jìn)入溫和增長階段。
目前電商在城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，京東、蘇寧易購、國美都在賠本贏市場(chǎng)，而依托于阿里體系生存的諸多品牌也正處于營銷成本激烈上升、用戶數(shù)量增長緩慢的時(shí)期，相對(duì)而言，農(nóng)村市場(chǎng)就成為不可放棄的重要助推器。
電商對(duì)農(nóng)村仍缺乏了解。
根據(jù)騰訊科技走訪多個(gè)農(nóng)村調(diào)查顯示，阿里巴巴以及京東在農(nóng)村品牌知名度已經(jīng)建立得非常完善，這得益于這些平臺(tái)在主流衛(wèi)視頻道的廣告投放力度以及下鄉(xiāng)刷墻、地推。
但在這些廣告攻勢(shì)之外，大型電商平臺(tái)們?cè)谵r(nóng)村的口碑并不算好，一個(gè)小便利店店主對(duì)騰訊科技如此形容京東：“貴?！倍稳荽逄缘脑~則是：“假貨多?！边駠u的是，就在這個(gè)便利店的貨架上，卻擺著“下好佳”、“詠動(dòng)”等多個(gè)山寨品牌。
這就是大型電商平臺(tái)在開拓農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)遇到的實(shí)際問題，這些以城市快速推廣位核心建立起來的團(tuán)隊(duì)并不了解農(nóng)村現(xiàn)狀，也不清楚如何在農(nóng)村建立自己的電商渠道，都是在復(fù)制開拓城市渠道的做法。
另外，電商已經(jīng)習(xí)慣了價(jià)格戰(zhàn)的打法，而目前農(nóng)村群體對(duì)電商的價(jià)格卻過于敏感，騰訊科技見到多家店鋪和銷售渠道就一毛兩毛的價(jià)格進(jìn)行博弈。目前農(nóng)村在線下購物的渠道主要有二：一是最近興起的村村通超市工程，二是傳統(tǒng)的集市。兩種渠道的共同特點(diǎn)是價(jià)格便宜，普遍低于城市超市價(jià)格，甚至部分低于電商價(jià)格。
而在農(nóng)產(chǎn)品上行方面，據(jù)騰訊科技了解，電商平臺(tái)仍大多數(shù)維系其固有思維，重視流量和爆款。但一位農(nóng)業(yè)專家卻對(duì)騰訊科技表示，農(nóng)產(chǎn)品一直有比較固定的收購體系和產(chǎn)量，本身利潤就不高，沒有辦法做電商“賠本賺吆喝”的促銷活動(dòng)，一些糧食類的產(chǎn)品還要做相關(guān)的儲(chǔ)備工作，并不符合電商銷量為王的銷售方式。
騙補(bǔ)亂象叢生。
更要值得引起注意的是，農(nóng)村電商絕非一片凈土。
在騰訊科技對(duì)農(nóng)村小店的走訪中發(fā)現(xiàn)村淘點(diǎn)、京東合作點(diǎn)并不少見。據(jù)阿里方面提供的資料顯示，其與政府合作的信息通道為：與政府將整個(gè)硬件設(shè)備為合伙人完善好，在村點(diǎn)建一個(gè)村級(jí)服務(wù)站，每一個(gè)村服務(wù)站里面會(huì)投放一臺(tái)電腦、一個(gè)大屏、一個(gè)貨架，還有vr設(shè)計(jì)、門頭裝修，還有電和網(wǎng)絡(luò)的接入，合伙人只要單槍匹馬的回來，零成本在家創(chuàng)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰。
而在另一個(gè)以京東為的農(nóng)村里，騰訊科技發(fā)現(xiàn)了幾家和京東合作的小超市，共同點(diǎn)是有一臺(tái)電腦，一個(gè)大屏幕，根據(jù)京東提供的資料顯示，這種模式為在超市內(nèi)播放京東相關(guān)商品廣告，店主協(xié)助下單，京東給予一定額度的`優(yōu)惠。
不過無論是村淘還是京東，騰訊科技在走訪期間均未發(fā)現(xiàn)有實(shí)際訂單產(chǎn)生，一家小超市的屏幕上，店主的孩子在玩英雄聯(lián)盟;另一家小超市把屏幕變成了監(jiān)控器;還有一家的屏幕則處于關(guān)閉狀態(tài)，店主坦承：“不會(huì)用，開著費(fèi)電?！背艘酝?，這些店主紛紛表示，幾乎沒有產(chǎn)生什么訂單，原因是智能手機(jī)普及的時(shí)代，大多數(shù)真的想要購買的用戶在自己家里就已經(jīng)購買了。
問題是，為何這種模式如此普及?
或許京東集團(tuán)ceo劉強(qiáng)東在2015年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上的表態(tài)就是這種模式普及的原因：“現(xiàn)在很多電商都打著農(nóng)村電商騙地方的補(bǔ)貼，這你們也可以問，很多電商平臺(tái)跟地方省簽了很多合同，找了省長、縣長簽字，要到了扶持資金?！?/p>
據(jù)騰訊科技了解到的某地政府下發(fā)的項(xiàng)目資金補(bǔ)貼通知：其補(bǔ)貼對(duì)象為電商平臺(tái)建設(shè)，包括行業(yè)垂直平臺(tái)、物流信息服務(wù)平臺(tái)、生活服務(wù)類電子商務(wù)平臺(tái)以及其他具有支撐性作用的重大項(xiàng)目;補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為不超過平臺(tái)項(xiàng)目的設(shè)備購置、系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用推廣等費(fèi)用總額的50%以內(nèi)給予補(bǔ)貼，單個(gè)項(xiàng)目原則上補(bǔ)貼不超過100萬元。
而在政府補(bǔ)貼外，一些如傳銷、詐騙手段也披上電商的外衣，在農(nóng)村死灰復(fù)燃。以最近在浙江西部興起的“我的免費(fèi)網(wǎng)”為例，這個(gè)網(wǎng)站號(hào)稱“你購物，他買單”，其商業(yè)模式就是以所有商品均免費(fèi)來吸引用戶，但其費(fèi)用為先收費(fèi)再根據(jù)用戶拉來的人頭數(shù)量返利，涉嫌多級(jí)傳銷以及非法集資。而另外一些采用該種方式的電商平臺(tái)甚至直接跑路，在河北某地曾有一個(gè)電商平臺(tái)，和多家便利店簽約，存1500元錢就可以拿需要2000元的貨，在一些便利店嘗到甜頭后，該電商平臺(tái)卷款跑路。
金融或許比電商本身賺錢。
盡管目前農(nóng)村電商仍處于初級(jí)階段，但電商平臺(tái)們紛紛選擇向下延伸觸角，除了擴(kuò)大用戶數(shù)量外，或許金融領(lǐng)域布局也是重要原因。
根據(jù)中國社科院的調(diào)查顯示，目前只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。面對(duì)農(nóng)戶貸款難的問題，農(nóng)村信用社、供銷社等機(jī)構(gòu)放貸審批時(shí)間長且慢，難以滿足農(nóng)戶融資需求。據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書數(shù)據(jù)，“三農(nóng)”金融缺口高達(dá)3.05萬億元。
而瞄準(zhǔn)電商創(chuàng)業(yè)的一些返鄉(xiāng)民工、農(nóng)民大學(xué)生也要面臨融資難的問題，一些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展往往得不到金融機(jī)構(gòu)的有效支持，創(chuàng)業(yè)者開業(yè)時(shí)主要依靠自有資金，開業(yè)后缺少流動(dòng)資金的情況比較突出。
阿里巴巴資深副總裁王濤對(duì)騰訊科技表示：“村淘是我們發(fā)展農(nóng)村金融的重要入口?！蹦壳?，螞蟻金服向“三農(nóng)”用戶提供旺農(nóng)貸、旺農(nóng)保、旺農(nóng)付三大類金融服務(wù)。截至今年6月底，已有25省250縣近6000個(gè)村點(diǎn)開展農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)。螞蟻金服累計(jì)服務(wù)超過2200萬“三農(nóng)”用戶，累計(jì)提供約2800億元資金扶持。
而京東方面則直接瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)，據(jù)京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔介紹：“京東金融為每位貧困戶提供4500元免息貸款，為其提供雞苗、飼料、檢疫等服務(wù)，通過農(nóng)業(yè)合作社和貧困戶散養(yǎng)的模式進(jìn)行喂養(yǎng)，京東負(fù)責(zé)回收和銷售，縣政府與企業(yè)一同為農(nóng)戶提供技術(shù)支持，形成了一個(gè)電商扶貧的閉環(huán)。2016年京東計(jì)劃在武邑縣進(jìn)行1萬只散養(yǎng)雞的嘗試，匯總結(jié)果后進(jìn)行全面推廣?！?/p>
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農(nóng)村電商策劃書篇十七
為加快推進(jìn)我市農(nóng)村電商發(fā)展，3月上旬，我們赴浙豫等地，就農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專題考察，結(jié)合我市農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀，形成以下報(bào)告。
一、各地值得學(xué)習(xí)借鑒的主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
當(dāng)前農(nóng)村最大的短板之一是距離核心市場(chǎng)遠(yuǎn)，南方一些縣市搶抓機(jī)遇，把發(fā)展電子商務(wù)作為補(bǔ)齊短板的根本性手段，收效顯著。
特點(diǎn)之一：提到戰(zhàn)略高度。焦作市博愛縣把農(nóng)村電商定位為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，以20xx年全國首批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)為引領(lǐng)，舉全縣之力推動(dòng)發(fā)展，縣委書記帶頭做電商小伙伴的總服務(wù)員，干部們爭(zhēng)相“以工作越位推動(dòng)電商就位”。他們的突出做法有三點(diǎn)：一是以線上市場(chǎng)開拓帶動(dòng)線下產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把“一縣一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”與電商平臺(tái)嫁接，形成線上特色產(chǎn)品和線下特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，月山鎮(zhèn)懷姜系列產(chǎn)品年線上線下銷售額達(dá)1億元，馬營村一塊小小的澡巾布占領(lǐng)了全國近60%的市場(chǎng)，年產(chǎn)值1.5億元。二是實(shí)施“外引做大、內(nèi)建深化”戰(zhàn)略。引入京東、阿里等139家知名電商入駐的同時(shí)，建成縣級(jí)電商綜合服務(wù)中心1個(gè)、電商服務(wù)平臺(tái)7家，鄉(xiāng)、村服務(wù)站分別達(dá)到17個(gè)、449個(gè)。三是開展“縣長喊你回家做電商”系列活動(dòng)。吸引上千名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，舉辦最美電商人、電商春晚等一批特色活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)典型被推薦為各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，全縣大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的激情充分點(diǎn)燃和釋放。博愛縣僅用兩年多時(shí)間就走出了一條“內(nèi)生型”農(nóng)村電商發(fā)展之路，20xx年全縣電商網(wǎng)絡(luò)銷售額15.7億元，其中零售額4.5億元，電商企業(yè)發(fā)展到200家，網(wǎng)店微店13900家，直接從業(yè)人員4200人，拉動(dòng)2.5萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
電商代買、代賣、物流中轉(zhuǎn)、生活繳費(fèi)等服務(wù)，讓農(nóng)民享受電商紅利。截止目前，“趕街”農(nóng)村電商服務(wù)站已達(dá)4000多個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋13個(gè)省、35個(gè)縣區(qū)，提供服務(wù)180多萬次。
特點(diǎn)之三：牽動(dòng)多業(yè)發(fā)展。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎，極大地促進(jìn)了旅游、商貿(mào)、物流、包裝、廣告、會(huì)展等各行業(yè)發(fā)展，形成了“一枝獨(dú)秀帶來滿園春色”的景象。杭州市作為全國首個(gè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，建設(shè)的“跨貿(mào)小鎮(zhèn)”以跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、跨境o2o國際街區(qū)、眾創(chuàng)空間為核心，集成跨貿(mào)產(chǎn)業(yè)、旅游文化、城市生活等功能要素，形成了產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展的新型功能區(qū)。義烏市依托小商品交易基礎(chǔ)，將電子商務(wù)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。20xx年電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1770億元，物流企業(yè)xx39家，快遞業(yè)務(wù)量10.3億件（占全國3.3%）。義烏市青巖劉村被譽(yù)為“中國網(wǎng)店第一村”，到去年底網(wǎng)店達(dá)3500多家,日均出單10萬件，全年銷售額近50億元，在虛擬空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，開拓了巨大市場(chǎng)，快遞、物流、倉庫、代運(yùn)營、客戶、包裝、廣告、設(shè)計(jì)、攝影、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全，產(chǎn)業(yè)集聚形成了完整的電商生態(tài)圈，創(chuàng)業(yè)者不出村就能滿足一切需求。
二、加快我市農(nóng)村電商發(fā)展的思考和建議。
當(dāng)前，農(nóng)村電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，已由星星之火漸成燎原之勢(shì)。我市應(yīng)抓住高速增長的機(jī)遇期，加快走出一條符合市情實(shí)際的發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村插上騰飛的翅膀。
（一）把農(nóng)村電子商務(wù)定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略。
重點(diǎn)20xx年以來，中央一號(hào)文件連續(xù)四年都強(qiáng)調(diào)加快農(nóng)村電商發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示，20xx—20xx年全國農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)零售額分別為1817億元、3530億元和8945億元，逐年成倍增長！農(nóng)村電商已成為眾多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。麗水市與我市經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)，20xx年20個(gè)“淘寶村”從事電商及相關(guān)行業(yè)達(dá)6533人，占村人口總數(shù)的22.4%，年銷售額達(dá)xx.59億元，在電商快速發(fā)展帶動(dòng)下，該市農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx459元，增幅連續(xù)7年列全省第一。我市作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市，正面臨著大農(nóng)業(yè)小市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)不優(yōu)、農(nóng)民持續(xù)增收乏力等諸多問題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)不我待，發(fā)展農(nóng)村電商正當(dāng)其時(shí)，機(jī)不可失。為此，我們建議把農(nóng)村電商定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐，上升到戰(zhàn)略高度，引起全社會(huì)各個(gè)層面的關(guān)注和支持，形成聚焦發(fā)力之勢(shì)，使其成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新引擎。
（二）用專業(yè)的人做專業(yè)的事，建設(shè)公共電商服務(wù)中心。
考察了解到，發(fā)展電商服務(wù)中心已成多地共識(shí)。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)比，我們認(rèn)為，我市在推進(jìn)電商發(fā)展過程中，政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、網(wǎng)商還沒有形成合力，缺少市場(chǎng)化、專業(yè)化力量，缺少對(duì)電商的趨勢(shì)性把握、專業(yè)性服務(wù)和技術(shù)性指導(dǎo)。為此，建議采用市場(chǎng)主導(dǎo)、政府主管、企業(yè)運(yùn)營、公益為主的方式，建立公共電商服務(wù)中心。突出用專業(yè)的人做專業(yè)的事，通過招投標(biāo)選擇第三方服務(wù)商代替政府承擔(dān)運(yùn)營職能，主要負(fù)責(zé)主體培育、孵化支撐、平臺(tái)建設(shè)、營銷推廣等內(nèi)容。在主體培育方面，主要是解決“缺人才”的問題。積極做好培訓(xùn)工作，建立一批電子商務(wù)培訓(xùn)基地，與市內(nèi)大專院校密切合作，重點(diǎn)圍繞各級(jí)相關(guān)干部、本地企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和網(wǎng)創(chuàng)人員開展實(shí)訓(xùn)，培育出一批具備電子商務(wù)、市場(chǎng)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面技能，懂理論通業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的復(fù)合型電商人才。在孵化支撐方面，主要是解決“缺服務(wù)”的問題。根據(jù)當(dāng)期電商發(fā)展的不同階段，提供相應(yīng)的孵化支撐，主要是數(shù)據(jù)分析、信息傳遞、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，特別是針對(duì)本地農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行電商化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)支撐。在平臺(tái)建設(shè)方面，主要是解決“缺體系”的問題。一是做營銷平臺(tái)，與第三方平臺(tái)合作（可以是淘寶、京東等引進(jìn)的平臺(tái)，也可以是本地自建的平臺(tái)），建設(shè)地方特色館；二是做數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，建立大數(shù)據(jù)中心；三是做分銷平臺(tái)，為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)商和供貨商產(chǎn)生互動(dòng)和鏈接，提供貨品支撐。在營銷推廣方面，主要是解決“不會(huì)賣”的問題。實(shí)際上農(nóng)產(chǎn)品電商是一個(gè)從好產(chǎn)品到好網(wǎng)貨、再實(shí)現(xiàn)好銷售的過程，并不是好產(chǎn)品上網(wǎng)就一定能賣好，需要開發(fā)其互聯(lián)網(wǎng)商品屬性，結(jié)合優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，挖掘品牌價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值，使其通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線下知名度與線上熱度相匹配。同時(shí)，幫助縣區(qū)學(xué)會(huì)做電商產(chǎn)品的內(nèi)容提供商，包括對(duì)產(chǎn)品的包裝、品牌、賣點(diǎn)、文化等進(jìn)行挖掘開發(fā)。
式推動(dòng)中心建設(shè)?！胺?wù)”就是當(dāng)好助手，營造好氛圍，多為電商平臺(tái)和企業(yè)搖旗吶喊，做好典型選樹宣傳，增強(qiáng)電商企業(yè)、電商人才的榮譽(yù)感和自豪感；制定好政策，不是以簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)為主，而是要推動(dòng)解決問題，對(duì)向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)（合作社）應(yīng)給予政策傾斜，注重統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等政策資源與電商結(jié)合，探索用項(xiàng)目購買服務(wù)；建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施，如借鑒富裕縣“客運(yùn)+物流”模式，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電信服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，提高農(nóng)村寬帶普及率。“考核”就是建立可量化的約束考核機(jī)制，如果服務(wù)中心的第三方服務(wù)商做的不好，沒有完成預(yù)定目標(biāo)，可隨即更換。協(xié)會(huì)要做好電商帶頭人。我市已建立電商協(xié)會(huì)，要真正發(fā)揮組織凝聚作用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，把全市優(yōu)秀電商企業(yè)和電商人才匯聚到一起，與服務(wù)中心銜接好、配合好，在服務(wù)培訓(xùn)、組織企業(yè)家沙龍、打造區(qū)域品牌等方面發(fā)揮帶頭人的作用，形成電商發(fā)展合力，擴(kuò)大對(duì)外影響力。企業(yè)（合作社）要做好電商合伙人。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作社是電商發(fā)展的基礎(chǔ)，要通過積極引導(dǎo)，強(qiáng)化他們的市場(chǎng)化、信息化意識(shí)，主動(dòng)與服務(wù)中心對(duì)接合作，加快由傳統(tǒng)企業(yè)向電商化企業(yè)轉(zhuǎn)型，將農(nóng)產(chǎn)品的庫存、物流、質(zhì)量監(jiān)管等情況變成可視化數(shù)據(jù)，在服務(wù)中心的幫助下，形成自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略和品牌。
要抓好生產(chǎn)立根基。農(nóng)產(chǎn)品電商的核心是具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求和喜好，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好綠色有機(jī)食品原料基地建設(shè)，嚴(yán)把“三減”關(guān)和投入品管理，確保我們的產(chǎn)品是真正的好產(chǎn)品，進(jìn)而在具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域建立起農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)準(zhǔn)。二要抓好溯源樹品牌。逐步強(qiáng)化全過程溯源檢測(cè)體系建設(shè)，讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)不僅僅看到產(chǎn)品，還能了解到生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢測(cè)過程，這種產(chǎn)品介紹勝過任何廣告。三要抓好物流通命脈。制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的一大問題就是農(nóng)村物流體系建設(shè)滯后，尤其是消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品的時(shí)限要求很高，需要加快建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流（冷鏈）配送體系。四要抓好大數(shù)據(jù)調(diào)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)，能夠有效解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、庫存量有多大、市場(chǎng)需求有多少等等問題。
基層黨組織密切聯(lián)系群眾的“據(jù)點(diǎn)”。
在農(nóng)村電商扶貧方面，突出抓好電商與貧困家庭的結(jié)合。農(nóng)村電商為扶貧攻堅(jiān)打開了一條新通道，在電商培訓(xùn)孵化中，應(yīng)對(duì)貧困戶、殘疾人等幫扶對(duì)象給予特殊政策扶持，幫助貧困家庭特別是年輕人實(shí)現(xiàn)與電商大市場(chǎng)的對(duì)接，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)多渠道增加收入。
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