總結(jié)是一種自我反省和反饋的方式，可以幫助我們不斷完善和提高自己。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題，從而進(jìn)行有針對性的整理和歸納。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，希望可以為大家提供一些寫作的思路。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇一
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個(gè)充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠(yuǎn)。
一個(gè)有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。因?yàn)槭袌龈偁幵郊ち?，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴(yán)密，這是不爭的事實(shí)。我們常說的管理混亂，準(zhǔn)確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊(duì)伍的凝聚力為代價(jià)的。
因此，建設(shè)一個(gè)充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠(yuǎn)。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多企業(yè)已開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實(shí)行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強(qiáng)有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認(rèn)為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實(shí)現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實(shí)現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計(jì)。
國際審計(jì)大師勞倫斯說：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟(jì)良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當(dāng)局對其掌握的資源財(cái)產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達(dá)的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計(jì)人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當(dāng)局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當(dāng)局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計(jì)比國家審計(jì)、社會審計(jì)范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護(hù)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計(jì)不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作。
在內(nèi)控制度審計(jì)中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當(dāng)局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計(jì)追求的目標(biāo)。同時(shí)，在內(nèi)控制度審計(jì)中，評價(jià)制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險(xiǎn)比其他專項(xiàng)審計(jì)要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時(shí)為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計(jì)線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路；每一項(xiàng)審計(jì)建議的實(shí)施成為一筆實(shí)實(shí)在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計(jì)的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計(jì)成果直接轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計(jì)的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標(biāo)控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計(jì)方法的改進(jìn)已時(shí)不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進(jìn)入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計(jì)以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實(shí)際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計(jì)法、橫向到邊的終點(diǎn)審計(jì)法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運(yùn)用。
在內(nèi)控制度審計(jì)的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計(jì)時(shí)，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計(jì)量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計(jì)人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進(jìn)行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進(jìn)行穿行試驗(yàn)，很快發(fā)現(xiàn)它在計(jì)量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實(shí)是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個(gè)問題采取相應(yīng)的對策。在實(shí)際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時(shí)，會引起設(shè)計(jì)變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項(xiàng)、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個(gè)擊破、打殲滅戰(zhàn)，當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時(shí)候，我們便已經(jīng)把工程造價(jià)全方位控制各個(gè)鏈條有機(jī)地連接起來了，然后一個(gè)環(huán)節(jié)帶動一個(gè)環(huán)節(jié)，促使整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價(jià)控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時(shí)，應(yīng)對內(nèi)強(qiáng)調(diào)控制，對外強(qiáng)調(diào)法制，因?yàn)榉ㄖ平ㄔO(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件?，F(xiàn)有的市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運(yùn)行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標(biāo)。
五、案例：
“舞弊審計(jì)”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個(gè)案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個(gè)體承包人實(shí)施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計(jì)，該個(gè)體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項(xiàng)目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項(xiàng)質(zhì)量低劣、造價(jià)不大的小工程的結(jié)算款超過實(shí)際造價(jià)數(shù)倍以上，并造成了已在財(cái)務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實(shí)。
（二）舞弊審計(jì)報(bào)告中的原因分析。
這項(xiàng)工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項(xiàng)工程管理制度上還存在弱點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計(jì)部門以此為契機(jī)，重新修訂公司的各項(xiàng)檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個(gè)方面：
1、投資計(jì)劃不準(zhǔn)：上述工程的投資計(jì)劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費(fèi)用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項(xiàng)審核不嚴(yán)：管理人員在確認(rèn)立項(xiàng)時(shí)，沒有認(rèn)真履行到現(xiàn)場實(shí)地確認(rèn)的程序，對基層廠申報(bào)的“注水”項(xiàng)目沒有及時(shí)糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗(yàn)收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實(shí)施的項(xiàng)目未刪除、超出實(shí)際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴(yán)重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟(jì)欺詐行為以可乘之機(jī)。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認(rèn)定，該工程系b公司包給某個(gè)體承包人實(shí)施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)結(jié)算均系個(gè)人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費(fèi)，其余款項(xiàng)歸個(gè)人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽(yù)。
（三）發(fā)生在舞弊審計(jì)之后的舉措。
1、凡涉及這一審計(jì)案例的有關(guān)單位和個(gè)人均受到處理，該個(gè)體承包人已移送司法機(jī)關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)對審計(jì)工作提出的“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，抓住典型，跟蹤落實(shí)”的指示，要求以審計(jì)部為主體，重新評價(jià)現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計(jì)部歷時(shí)二個(gè)月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計(jì)建議》。
為了檢驗(yàn)這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項(xiàng)目中對這一制度的運(yùn)行進(jìn)行了技術(shù)試驗(yàn)，結(jié)果認(rèn)定它是可行的。公司主管部門按照審計(jì)建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進(jìn)一步鞏固審計(jì)成果，在《武鋼工人報(bào)》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報(bào)電話。
實(shí)施這一舉措半年來，效果明顯，各項(xiàng)工程造價(jià)有效地控制在目標(biāo)值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認(rèn)為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強(qiáng)，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇二
2017年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項(xiàng)目建設(shè)?，F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項(xiàng)目開工勢頭良好，續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個(gè)項(xiàng)目中，其中今年新開工項(xiàng)目31，占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目80.95%，竣工項(xiàng)目8個(gè)，至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個(gè)，占竣工項(xiàng)目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資24.90億元;完成年度計(jì)劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目5個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計(jì)劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團(tuán)完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項(xiàng)目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進(jìn)展。二是項(xiàng)目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項(xiàng)目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項(xiàng)目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項(xiàng)目推進(jìn)的力度還顯不足。
目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長。
部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。
四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。
有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目，直接向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送固投，無法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對未開工項(xiàng)目，推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報(bào)。
四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇三
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
總結(jié)。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)????。
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的.十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇四
年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇五
2017年，市委、市政府下達(dá)我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解2017年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔2017〕3號))。2017年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
2017年**縣統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目(總投資500萬元以上)182項(xiàng)，總投資473.5億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項(xiàng)，續(xù)建30項(xiàng)，竣工32項(xiàng)，預(yù)備58項(xiàng)。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
1.區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
瓦村水電站，計(jì)劃總投資26.6億元，年內(nèi)計(jì)劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開挖。
2.市層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
**縣列入市層面推進(jìn)的重大項(xiàng)目共11項(xiàng)，計(jì)劃總投資57.5億元，今年計(jì)劃完成投資1.09億元，各類項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：
新開工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項(xiàng)目，總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項(xiàng)，開工率66.6%，今年計(jì)劃完成投資0.65億元。未開工的項(xiàng)目是縣壯劇中心，目前正在開展項(xiàng)目前期工作。
續(xù)建項(xiàng)目。共1項(xiàng)，分別為啟文水庫擴(kuò)容工程項(xiàng)目，總投資1.44億元。
竣工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣2016年建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目，總投資2.35億元。目前尚未有項(xiàng)目竣工。
前期工作項(xiàng)目。共4項(xiàng)，分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、**縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個(gè)項(xiàng)目，總投資41.5億元。項(xiàng)目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
縣層面推進(jìn)項(xiàng)目共170項(xiàng)，總投資372.6億元。今年計(jì)劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計(jì)完成投資6.45億元，占計(jì)劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目，市層面推進(jìn)項(xiàng)目，縣層面推進(jìn)項(xiàng)目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計(jì)要求嚴(yán)，項(xiàng)目入庫難。市級統(tǒng)計(jì)部門不僅對新增入庫的項(xiàng)目材料要求更加嚴(yán)格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對項(xiàng)目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達(dá)到500萬元的項(xiàng)目均不能入庫。
(二)在庫項(xiàng)目少，增長壓力大。重大項(xiàng)目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃如期開工。目前在庫項(xiàng)目只有30項(xiàng)，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實(shí)施項(xiàng)目少。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客商投資意愿不強(qiáng)，對項(xiàng)目推進(jìn)不盡力。對項(xiàng)目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項(xiàng)目則因融資難等問題使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，實(shí)質(zhì)開工的少。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對重大項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目開竣工目標(biāo)，倒排工期，把責(zé)任目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到具體責(zé)任人，做到目標(biāo)到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目建設(shè)，將30萬噸鋁水項(xiàng)目、貧困村屯級道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設(shè)等投資超億元的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計(jì)。積極開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計(jì)的投資項(xiàng)目要補(bǔ)充完善相關(guān)資料，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行申報(bào)，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實(shí)施項(xiàng)目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇六
2017年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
2017年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
2017年**區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項(xiàng)目專題工作會，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問題。預(yù)計(jì)2017年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，2017年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇七
隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財(cái)政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強(qiáng)”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計(jì)生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的審計(jì)監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計(jì)工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效果。
一、我縣固定資投資審計(jì)的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計(jì)工作始于2007年，以前由審計(jì)中心和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)中心最高收入20余萬元，審計(jì)的范圍也只是對工程造價(jià)進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計(jì)組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計(jì)，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計(jì)項(xiàng)目62個(gè)，審計(jì)金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財(cái)政277萬元。
二、實(shí)踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗(yàn)歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計(jì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊(duì)，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財(cái)政全額撥款的投資項(xiàng)目由財(cái)政按核減工程造價(jià)的10%獎勵審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)；凡財(cái)政差額撥款和單位自籌的投資項(xiàng)目，向建設(shè)單位按核減工程造價(jià)的10%收繳財(cái)政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計(jì)人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價(jià)3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計(jì)核減資金初審的按核減額度的10%上繳財(cái)政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財(cái)政；建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財(cái)政。審計(jì)決定不能按時(shí)執(zhí)行的，由財(cái)政直接扣繳。為今后加大基建審計(jì)力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個(gè)政府立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實(shí)地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進(jìn)行補(bǔ)充確認(rèn)。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實(shí)可行的審計(jì)建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是地進(jìn)行了處理，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計(jì)質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計(jì)，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計(jì)送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅(jiān)持全面審計(jì)、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計(jì)堅(jiān)持全面審計(jì)的思路，從單一的工程造價(jià)審計(jì)轉(zhuǎn)變整個(gè)資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計(jì)，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費(fèi)、規(guī)避招標(biāo)等問題。
在縣一大橋改造工程的審計(jì)中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計(jì)揭示了專項(xiàng)資金使用不規(guī)。
3范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。
在水利病險(xiǎn)水庫資金審計(jì)中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計(jì)思路，采取靈活機(jī)動的審計(jì)方法。
固定資產(chǎn)投資的審計(jì)的項(xiàng)目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項(xiàng)目多的特點(diǎn)，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項(xiàng)目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計(jì)核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計(jì)關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過去事后竣工決算審計(jì)，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結(jié)算的真實(shí)合法，將損失浪費(fèi)杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計(jì)人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計(jì)機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計(jì)方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計(jì)局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇八
(一)圓滿完成了對市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市地震局的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，并延伸審計(jì)了下屬單位，通過審計(jì)，查出擠占城維費(fèi)、固定資產(chǎn)不實(shí)、截留應(yīng)上繳財(cái)政收入、投資計(jì)劃未能全部實(shí)施等問題，對審計(jì)查出的違規(guī)違紀(jì)問題，我們既堅(jiān)持《條例》、依法行政，又從維護(hù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)件和諧社會的高度審視報(bào)告中反映的問題，努力做到處理處罰客觀、公正、合法、合情、合理、和諧，保證了報(bào)告中所列問題的全部落實(shí)，促進(jìn)了被審計(jì)單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)機(jī)制。
(二)圓滿完成了對**煤礦和**股份有限公司公司大陽煤礦的竣工決算審計(jì)，通過對兩煤礦的審計(jì)，核減工程款700余萬，查出招投標(biāo)不規(guī)范、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金、偷稅漏稅、損失浪費(fèi)等問題，并針對這些問題，深入剖析成因，對煤礦企業(yè)建設(shè)資金的使用、管理提出了切實(shí)可行的建議。
(三)不斷完善招投標(biāo)審計(jì)工作的具體制度，積極開展基建項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。2014年我科共對景西路等12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了招投標(biāo)審計(jì)，目前，景西路、新市街、紅星街、公安局科技樓、西河緩洪庫、前進(jìn)路和兩河回遷樓、前進(jìn)路和兩河室外配套、鳳臺中學(xué)、趙樹理文學(xué)館9項(xiàng)目已全部結(jié)束，核減金額達(dá)1673萬，其余3個(gè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)年底可以基本結(jié)束。
(四)對**股份有限公司田悅化肥廠“1830”的審計(jì)仍在進(jìn)行當(dāng)中。
(五)開展計(jì)劃外的零星審計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是鳳鳴小學(xué)教學(xué)樓、二中教學(xué)樓/圖書館/實(shí)驗(yàn)樓、路燈管養(yǎng)基地，目前這三個(gè)項(xiàng)目正在審計(jì)中。
(一)堅(jiān)持廉潔從審，做到警鐘長鳴。廉政建設(shè)工作是審計(jì)是審計(jì)工作的生命線，我們將廉政建設(shè)工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在審前，把黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督放在審中，把廉政制度情況回訪工作放在審后，使廉政建設(shè)工作貫穿審計(jì)工作始終。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行局黨組制定的“四個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，不準(zhǔn)任何人有超越“四個(gè)嚴(yán)禁”的行為，確保審計(jì)任務(wù)圓滿完成。
(二)自醒自勵，在工作中落實(shí)廉政制度。作為投資科的領(lǐng)頭人，管住自己才能管住大家，以身作則才能體現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)的形象。工作中，我要求我的同志不要放過任何蛛絲馬跡，不要和被審計(jì)單位私下接觸，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允許和被審計(jì)單位私下交易。在查處問題時(shí)，要求我自己，所有問題和盤托出，決不藏私。在監(jiān)督同志們的同時(shí)，也讓同志們監(jiān)督我，在與被審計(jì)單位見面時(shí)，我要求各審計(jì)組開會商洽，必須有我方審計(jì)組成員、對方項(xiàng)目法人、工程負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加，必須作會議紀(jì)要。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇九
xx縣審計(jì)局xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作總結(jié)xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作總結(jié))監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，以完善投資項(xiàng)目管理，提高財(cái)政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項(xiàng)投資審計(jì)工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量財(cái)政資金，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計(jì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目63個(gè)，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個(gè)其他項(xiàng)目資金共萬元進(jìn)行了核查審計(jì)。目前，還有15個(gè)項(xiàng)目正在審計(jì)中。
二、主要做法及成效。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范審計(jì)行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項(xiàng)目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關(guān)，明確相關(guān)部門的職責(zé)及審計(jì)工作銜接與配合。
（二）加大審計(jì)監(jiān)督范圍、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”方針的同時(shí)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。
（1）認(rèn)真做好工程價(jià)款決（結(jié)）算審計(jì)工作。在審計(jì)中，審計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價(jià)格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個(gè)項(xiàng)目都深入現(xiàn)場勘察、核實(shí)。經(jīng)過審計(jì)的單位都認(rèn)為審計(jì)機(jī)關(guān)確實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計(jì)，將監(jiān)督關(guān)口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領(lǐng)導(dǎo)指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進(jìn)行跟蹤審計(jì)。將傳統(tǒng)的事后審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，即在項(xiàng)目建設(shè)管理中，積極參與審計(jì)監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價(jià)款把好關(guān)。
（3）積極參與大建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、變更關(guān)。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及大額經(jīng)濟(jì)簽證審核監(jiān)督，嚴(yán)把工程造價(jià)關(guān)，提高資金使用效益，服務(wù)大建設(shè)。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔從審。
基建科審計(jì)人員一直將“認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項(xiàng)目審計(jì)積極做到“審計(jì)八不準(zhǔn)”，以端正的審計(jì)形象從事審計(jì)工作。例如：在對某工程進(jìn)行竣工決算審計(jì)時(shí)，施工方報(bào)送的審計(jì)決算單存在多計(jì)工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計(jì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進(jìn)行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項(xiàng)目整體資料進(jìn)行反復(fù)對比，認(rèn)真核實(shí)，最終審計(jì)認(rèn)定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達(dá)%。工程雖小，但審計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、謝絕建設(shè)單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設(shè)節(jié)約了資金，又得到了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
（四）節(jié)約建設(shè)資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設(shè)資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項(xiàng)目積極進(jìn)行“大額簽證”跟蹤審計(jì)。從工程投資入手，對基建投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤，為建設(shè)單位嚴(yán)把投資關(guān)，受到好評。
（五）積極加強(qiáng)對外聘社會中介機(jī)構(gòu)及人員的管理。
用委托辦法、審計(jì)流程、費(fèi)用支取等等。同時(shí)，加強(qiáng)對聘用中介機(jī)構(gòu)或人員的管理，嚴(yán)格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計(jì)操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計(jì)紀(jì)律，加強(qiáng)對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好投資項(xiàng)目審計(jì)的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項(xiàng)目審計(jì)前提。
審計(jì)人員進(jìn)行正常審計(jì)時(shí)，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計(jì)的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時(shí)通報(bào)，財(cái)政部門也拒絕未經(jīng)審計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結(jié)的62個(gè)項(xiàng)目全部是主動要求審計(jì)的。
（三）廉潔從審是做好投資項(xiàng)目審計(jì)確保質(zhì)量的關(guān)鍵。
請、不接受禮品及有價(jià)證券，不單獨(dú)與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項(xiàng)目在定案后也未與施工方負(fù)責(zé)人見過面。廉潔審計(jì)行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項(xiàng)目審計(jì)的平臺。
我局在積極開展投資審計(jì)及宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報(bào)刊及相關(guān)網(wǎng)站，對老百姓關(guān)注的民生工程和相關(guān)重點(diǎn)工程及時(shí)在局網(wǎng)站上通報(bào)相關(guān)情況，積極聽取和征求相關(guān)單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設(shè)計(jì)深度不夠，引起工程項(xiàng)目超概問題。
通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實(shí)際工程量沒有列入初步設(shè)計(jì)概算，存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)錯誤。造成設(shè)計(jì)變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分路段設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高落差三十多公分，造成工程造價(jià)相應(yīng)提高。
2、工程存在回避招標(biāo)和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。
（1）審計(jì)發(fā)現(xiàn)少數(shù)項(xiàng)目存在回避招標(biāo)的行為。以拖延時(shí)間，尋找各種理由等方法，把應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側(cè)土方平整工程未按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)等。
=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
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一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十
2017年主要對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
2017年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個(gè)，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計(jì)項(xiàng)目(303個(gè))增審項(xiàng)目154個(gè)，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十一
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設(shè)項(xiàng)目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報(bào)送年報(bào)的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報(bào)單位進(jìn)行催報(bào)并逐一進(jìn)行了審核。省投資平臺需要報(bào)送年報(bào)有51個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)還完成了投資項(xiàng)目的結(jié)轉(zhuǎn)工作，同經(jīng)濟(jì)局核實(shí)確認(rèn)了需要結(jié)轉(zhuǎn)的億元以上項(xiàng)目，以及即將要納入投資一套表的項(xiàng)目單位名單。14年未投產(chǎn)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目有24個(gè)，經(jīng)確認(rèn)后，保留17個(gè)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到2015年。同時(shí)，有7家億元以上項(xiàng)目單位新增到投資一套表。
3、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)一套表月報(bào)報(bào)送和建筑業(yè)的一套表季報(bào)報(bào)送工作。每個(gè)月的20號開始著手準(zhǔn)備黑龍江省投資平臺上的投資項(xiàng)目報(bào)送工作，每個(gè)季度進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度拍照工作以及新項(xiàng)目入庫定位采集工作，累計(jì)10月末，共進(jìn)入現(xiàn)場采集項(xiàng)目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟(jì)季報(bào)報(bào)送工作，今年非公經(jīng)濟(jì)調(diào)查單位換了新樣本，年初對樣本單位進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務(wù)業(yè)抽中9家。每個(gè)月的5號前完成了省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報(bào)表的報(bào)送，這項(xiàng)工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項(xiàng)月報(bào)常規(guī)工作，主要是負(fù)責(zé)高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
今年另一項(xiàng)新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作。統(tǒng)計(jì)對象是一套表范圍內(nèi)的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項(xiàng)目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報(bào)送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項(xiàng)目情況表。我區(qū)報(bào)送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報(bào)表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負(fù)責(zé)催報(bào)并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個(gè)億元以上項(xiàng)目，非產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目31個(gè)，其中房地產(chǎn)項(xiàng)目28個(gè)。
4、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點(diǎn)培訓(xùn)會議。會上省局領(lǐng)導(dǎo)就試點(diǎn)改革精神和制度方案進(jìn)行了傳達(dá)和講解。1月末在報(bào)送一套表年報(bào)過程中，要求企業(yè)進(jìn)行了新制度的試填報(bào)。在試填報(bào)過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時(shí)向市局或企業(yè)財(cái)務(wù)人員請教，并熟讀理解制度方案。同時(shí)，在服務(wù)業(yè)開年報(bào)會的時(shí)候，對服務(wù)業(yè)的法人單位進(jìn)行了新制度的報(bào)表培訓(xùn)。在試報(bào)過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進(jìn)行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報(bào)表人員以供他們學(xué)習(xí)參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計(jì)工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認(rèn)真落實(shí)投資新制度的報(bào)表工作，強(qiáng)調(diào)了報(bào)表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進(jìn)一步為明年投資制度改革做準(zhǔn)備。
根據(jù)國家文件精神，進(jìn)一步核實(shí)投資項(xiàng)目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項(xiàng)目報(bào)送聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺報(bào)表，從8月份開始，對5000萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，并在11月份逐個(gè)準(zhǔn)備項(xiàng)目單位材料進(jìn)行入庫申請。
接下來的工作計(jì)劃：
1、進(jìn)行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認(rèn)真做好每個(gè)月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)同經(jīng)濟(jì)局的溝通，及時(shí)了解投資項(xiàng)目信息。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十二
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財(cái)會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時(shí)，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計(jì)劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上。”
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的`。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學(xué)校固定資產(chǎn)清查方案。
為了加強(qiáng)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，更進(jìn)一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財(cái)政廳晉財(cái)資[2008]139號關(guān)于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學(xué)?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，決定在全校進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學(xué)校固定資產(chǎn)底細(xì)，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，為學(xué)校儀器設(shè)備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實(shí)管理責(zé)任。
(三)通過檢查，建立健全學(xué)校和部門固定資產(chǎn)明細(xì)帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與本單位的固定資產(chǎn)逐項(xiàng)核對，同時(shí)對賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，自查結(jié)束后要提交一份詳細(xì)的自查情況匯總報(bào)告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)出的要補(bǔ)辦交接調(diào)賬手續(xù);轉(zhuǎn)借到學(xué)校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應(yīng)由本部門經(jīng)手人負(fù)責(zé)索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，如已報(bào)案應(yīng)提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設(shè)備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，注明在用、閑置、待修、報(bào)廢等資產(chǎn)，對報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行造冊登記，注明報(bào)廢原因，按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
3、查責(zé)任人：使用資產(chǎn)人為保管責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時(shí)變更。
4、查地點(diǎn)：由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負(fù)責(zé)將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個(gè)項(xiàng)目要填全;價(jià)值不能確定的，可以不填。
(二)學(xué)校匯總：學(xué)校將各單位自查上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)，對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)。
(三)資產(chǎn)總結(jié)：對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，對需要報(bào)廢的資產(chǎn)按程序請示上報(bào)核銷。
四、時(shí)間安排。
(一)固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報(bào)自查結(jié)果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，對需要報(bào)廢的資產(chǎn)按程序請示上報(bào)核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負(fù)責(zé)人組織本部門的自查工作，要層層落實(shí)，責(zé)任到人，并要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學(xué)儀器、辦公設(shè)備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實(shí)使用保管人。
(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細(xì)賬，請?jiān)凇渡轿骶俑叩葘？茖W(xué)校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載，資產(chǎn)清查登記表上報(bào)要求紙質(zhì)文擋和電子文檔，紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
(五)核對后的部門資產(chǎn)明細(xì)賬及所有上報(bào)表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十三
同志們：
今天，我們召開全市固定資產(chǎn)投資工作會議，主要目的是深入貫徹落實(shí)全省固定資產(chǎn)投資工作會議精神，研究我市固定資產(chǎn)投資情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下一階段固定資產(chǎn)投資工作，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)不折不扣完成。剛才，xx市長傳達(dá)部署了省里會議精神和下一步工作計(jì)劃，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我主要講四點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，求實(shí)加壓奮進(jìn)，充分認(rèn)清全市固定資產(chǎn)投資工作面臨的形勢。
2021年，面對疫情影響和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級各部門扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資工作，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目工作中的困難和問題，固定投資實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。全年共完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx元，同比增長xx%，超額完成了年初xx%目標(biāo)任務(wù)。從行業(yè)看，一產(chǎn)完成xx元，下降xx%;二產(chǎn)xx元，增長xx%;三產(chǎn)xx元，增長xx%。從重點(diǎn)行業(yè)看，重點(diǎn)行業(yè)共完成投資xx億元，占全市完成總投資的xx%。其中：交通xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;工業(yè)xx億元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;農(nóng)業(yè)xx元，下降xx%，完成任務(wù)的xx%;房地產(chǎn)xx元，下降xx%，完成任務(wù)的xx%;水利xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;教育xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%。從投資主體看，全市國有及國有控股經(jīng)濟(jì)完成投資xx元，增長xx%;民間投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%。從投資結(jié)構(gòu)看，全市基礎(chǔ)設(shè)施完成投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%;產(chǎn)業(yè)投資完成xx元，下降xx%，占全市投資比重xx%。從項(xiàng)目開工量看，全市施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)xx個(gè)，增長xx%，新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)xx個(gè)，下降xx%?？傮w上看，2021年我市固定資產(chǎn)投資超額完成了任務(wù)，大家都付出了非常艱辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感謝!
2021年，我市要完成投資增長xx%的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，全年產(chǎn)業(yè)投資比重較2020年提高xx個(gè)百分點(diǎn)以上、民間投資比重較2020年提高xx個(gè)百分點(diǎn)以上。要完成這個(gè)目標(biāo)任務(wù)，我們面臨著諸多困難問題：一是規(guī)模以上投資項(xiàng)目支撐少，開工不足，對投資增長支撐力弱。支撐全市長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目較少，現(xiàn)有續(xù)建項(xiàng)目支撐固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長難，固定資產(chǎn)投資難以保持均衡增長。根據(jù)投資支撐項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析，能對2021年固定資產(chǎn)投資形成支撐力的投資規(guī)模xx元以上的在建和計(jì)劃新開工項(xiàng)目共xx個(gè)，總投資xx元，2021年計(jì)劃投資xx元，按照xx%的增幅任務(wù)計(jì)算，項(xiàng)目投資支撐率僅為xx%左右。二是要素制約瓶頸明顯。主要是征地拆遷難、資金保障不到位，部分重大項(xiàng)目不能及時(shí)開工建設(shè)，新開工項(xiàng)目數(shù)量少，形成投資額度小，并且一些項(xiàng)目出現(xiàn)開工即停工現(xiàn)象，難以形成新的投資拉動。三是行業(yè)起伏大。重點(diǎn)行業(yè)投資增長乏力，六大行業(yè)發(fā)展不平衡，不穩(wěn)定，起伏波動較大。四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。當(dāng)前全市固定資產(chǎn)投資增長主要靠水、路等重大基礎(chǔ)設(shè)施支撐，產(chǎn)業(yè)投資、民間投資項(xiàng)目不足，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大。五是融資難。受融資政策發(fā)生深刻變化等因素的影響，融資難度前所未有。要求我們必須在固定資產(chǎn)投資相關(guān)的融資工作中，采取開放度更高、創(chuàng)新力更強(qiáng)、更具智慧的措施，突破以往因循守舊的融資模式。六是各級各部門抓投資工作的辦法和作風(fēng)參差不齊。這些困難問題，需要大家高度重視，認(rèn)真分析、認(rèn)真研究、認(rèn)真解決。
二、增強(qiáng)大局意識，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)抓投資工作的責(zé)任感、使命感。
一要充分認(rèn)識是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。抓好固定資產(chǎn)投資工作，是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要;是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，保持跨越式發(fā)展勢頭的重要途徑;是保民生、促穩(wěn)定的關(guān)鍵舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻的情況下，要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、保持投資拉動是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒認(rèn)識形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)抓投資上項(xiàng)目的主動性、責(zé)任感和使命感，牢牢抓住投資這個(gè)牛鼻子，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
二要充分認(rèn)識是實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年目標(biāo)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全省固定資產(chǎn)投資工作會上，xx書記指出實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)，未來幾年，全省gdp還要保持xx%以上的增速，而固定資產(chǎn)投資要保持xx%—xx%的增速。如果要想實(shí)現(xiàn)gdpxx元的目標(biāo)難度非常大，離目標(biāo)差距就更大。我們必須保持gdp增速持續(xù)高于全省平均水平，而首當(dāng)其沖的就是要保持全市固定資產(chǎn)投資增速高于全省平均水平。因此，我們不但要堅(jiān)決完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，還要在此基礎(chǔ)上自加壓力。
三要充分認(rèn)識是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要?；A(chǔ)設(shè)施滯后、產(chǎn)業(yè)支撐不足、財(cái)政增收乏力、發(fā)展后勁不強(qiáng)，仍然是全市當(dāng)前最大的市情。2021年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入在全省排位和占比較低;城鎮(zhèn)居民可支配收入只有xx元;農(nóng)民人均純收入只有xx元。這些差距歸根到底是投資的差距，是項(xiàng)目落地的差距，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的差距。抓投資、抓項(xiàng)目，是增強(qiáng)發(fā)展后勁、培植財(cái)源、擴(kuò)大就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的基本抓手和有效載體，是帶動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑。有什么樣的項(xiàng)目觀，就有什么樣的建設(shè)力度，就有什么樣的推進(jìn)速度。要樹牢抓投資就是抓發(fā)展、抓調(diào)產(chǎn)、抓民生、抓增收、抓穩(wěn)定的理念，切實(shí)把項(xiàng)目投資工作擺在更加突出的位置抓緊抓好，抓出成效。
三、聚焦聚力重點(diǎn)，精準(zhǔn)全面發(fā)力，全力推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
一要狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。打好重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目落地和項(xiàng)目前期專項(xiàng)行動，形成大抓項(xiàng)目、大干項(xiàng)目、快上項(xiàng)目的強(qiáng)勁勢頭，不斷破解發(fā)展瓶頸，改善發(fā)展條件。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會民生、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)，謀劃一批具有重大影響的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、實(shí)項(xiàng)目，調(diào)整充實(shí)“十四五”項(xiàng)目庫，制定年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，爭取更多項(xiàng)目擠進(jìn)國家和省的規(guī)劃盤子，筑牢發(fā)展的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
二要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)投資比重提高xx個(gè)百分點(diǎn)以上的目標(biāo)，按照發(fā)展路子，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，努力構(gòu)建特色突出、優(yōu)勢互補(bǔ)、核心競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，著力提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)模和營銷能力，做強(qiáng)做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引進(jìn)現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，建優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，做好投融資、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品流通、勞動力保障等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，形成產(chǎn)銷一體化發(fā)展格局。實(shí)施一批宜居、宜業(yè)、宜游項(xiàng)目，建設(shè)一批布局合理、特點(diǎn)突出、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)公園、慢行道和風(fēng)景走廊。著力培育一批旅游文化企業(yè)，加大旅游宣傳力度，構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合、吃住行、游購?qiáng)室惑w、產(chǎn)供需對接的旅游格局，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入xx元以上。
三是狠抓社會民生領(lǐng)域。一是抓好教育衛(wèi)生補(bǔ)短板等項(xiàng)目。突出抓好學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加快各縣(市、區(qū))各類醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，積極謀劃推進(jìn)一批養(yǎng)老院、福利院、居家養(yǎng)老中心、殘疾人托養(yǎng)中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心等民生領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。潛心挖掘本土文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源，抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。加快推進(jìn)自然村通硬化路、公路安全防護(hù)等農(nóng)村交通工程，大力實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、農(nóng)田灌溉等水利項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌農(nóng)村文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會養(yǎng)老、村級活動場所等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
四是狠抓民間資本擴(kuò)大。圍繞民間投資比重提高xx個(gè)百分點(diǎn)以上的目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)好國家、省深化投融資體制改革的政策文件精神，在改善企業(yè)投資管理、完善政府投資體制、創(chuàng)新融資機(jī)制、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能方面取得突破。各級各相關(guān)部門要進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入、努力營造公平競爭市場環(huán)境、深化政府職能轉(zhuǎn)變、大力推廣政府和社會資本合作、合理引導(dǎo)民間投資、改善金融服務(wù)、落實(shí)財(cái)稅政策、降低企業(yè)成本和優(yōu)化民間投資環(huán)境，充分激發(fā)民間投資潛力和創(chuàng)新活力。要充分發(fā)揮政府、市場和社會資本的合力作用，做好企業(yè)債券申報(bào)發(fā)行工作，支持符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)通過發(fā)行公司債券。加強(qiáng)銀政、銀企合作，通過項(xiàng)目對接會、重點(diǎn)項(xiàng)目推介會等，搭建銀行與企業(yè)的長期合作平臺。
五是狠抓項(xiàng)目落地。要繼續(xù)深入落實(shí)好項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動等多個(gè)專項(xiàng)工作方案，結(jié)合當(dāng)前投資工作中的突出問題，抓好項(xiàng)目落地，解決好突出問題。一要端正工作態(tài)度。糾正“看到資金落實(shí)才抓前期”這種等待觀望的思想，積極主動做好項(xiàng)目前期工作，特別是必須要實(shí)施的事關(guān)民生的項(xiàng)目，要督促業(yè)主提前抓好前期工作，業(yè)主無故拖沓延誤應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的，要對項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行問責(zé)。二提高研究項(xiàng)目的效率。各縣(市、區(qū))各有關(guān)部門要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃合理規(guī)劃，把前期工作做深做實(shí)做透，堅(jiān)決避免以優(yōu)化規(guī)劃布局等名義隨意調(diào)整規(guī)劃選址，增加項(xiàng)目推進(jìn)的難度，造成項(xiàng)目長時(shí)間落不了地。今后，對無故隨意更改項(xiàng)目落地方案等造成成本增加、資源浪費(fèi)，影響項(xiàng)目開工的，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。三要解決難點(diǎn)問題。針對土地、林地、環(huán)保等上報(bào)審批耗時(shí)較長的項(xiàng)目，各項(xiàng)目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位及時(shí)按照要求做好申報(bào)工作。相關(guān)職能部門要按照審批權(quán)限逐級做好申報(bào)審批和溝通協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)履行職能職責(zé)，不得拖延項(xiàng)目審批時(shí)限;審批權(quán)限在上級部門的，不得拖延向上申報(bào)、轉(zhuǎn)報(bào)申請審批文件時(shí)間;要主動對接上級部門，幫助業(yè)主完成審批手續(xù)，推動項(xiàng)目及時(shí)落地。四是解決資金缺口等問題。各項(xiàng)目責(zé)任單位要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促業(yè)主單位采用“一事一議”的辦法，對存在資金缺口的項(xiàng)目制定不同的融資工作措施，并做好對接爭取工作;各相關(guān)部門要統(tǒng)籌財(cái)政專項(xiàng)和預(yù)算內(nèi)資金，向符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜;各縣(市、區(qū))還要做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌把關(guān)，對政府性投資項(xiàng)目，要按時(shí)落實(shí)配套資金;對經(jīng)營性投資項(xiàng)目，要選準(zhǔn)業(yè)主，避免資金不落實(shí)的業(yè)主霸占資源而項(xiàng)目長期不落地，或者開工不動工、開工就停工。
六要狠抓項(xiàng)目前期工作。一是圍繞“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃。各縣(市、區(qū))、各部門要制定詳細(xì)的重大工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，列出時(shí)間表、路線圖，明確各階段、各環(huán)節(jié)的推進(jìn)時(shí)限、謀劃標(biāo)準(zhǔn)，確保重大工程的順利實(shí)施。要區(qū)別輕重緩急，做深做實(shí)項(xiàng)目謀劃工作，進(jìn)入國家和省規(guī)劃的項(xiàng)目優(yōu)先開展項(xiàng)目前期工作。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)對接，特別是未納入上級規(guī)劃的，爭取“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整時(shí)納入規(guī)劃盤子。要積極謀劃投資規(guī)模大、拉動力強(qiáng)、利長遠(yuǎn)、增后勁的重大工程項(xiàng)目，進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目庫，按在建規(guī)模的xx倍左右推進(jìn)前期項(xiàng)目的儲備，努力做到建設(shè)一批、儲備一批、爭取一批、謀劃一批，形成接續(xù)不斷、滾動實(shí)施的儲備機(jī)制和良性循環(huán)。二是突出關(guān)鍵領(lǐng)域和短板建設(shè)，主動研究和把握國家政策導(dǎo)向，突出綜合交通及重大水利基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、對外開放、民生和社會事業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，選擇高速公路、軌道交通、民航發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“三農(nóng)”和重大水利、生態(tài)環(huán)境、民生和社會事業(yè)、對外開放能力建設(shè)、能源建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育等投資專項(xiàng)，做好重大項(xiàng)目儲備。通過超前謀劃、論證一批事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項(xiàng)目，及時(shí)組織開展前期工作，提高項(xiàng)目成熟度，為爭取進(jìn)入國家、省規(guī)劃盤子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是要扎實(shí)推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。拓寬重大項(xiàng)目前期工作資金渠道，采取財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排一部分、項(xiàng)目業(yè)主自籌一部分、有關(guān)部門積極爭取上級支持一部分等多種方式籌集項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。要注重積極發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用，引導(dǎo)信貸資金投入前期工作，并不斷完善前期工作經(jīng)費(fèi)滾動使用機(jī)制。要鼓勵探索項(xiàng)目前期工作外包機(jī)制，運(yùn)用市場手段，吸引中介機(jī)構(gòu)等社會力量參與開展和推動項(xiàng)目前期工作。
七要狠抓年度目標(biāo)。一要對標(biāo)對表細(xì)化項(xiàng)目支撐。要繼續(xù)以項(xiàng)目為重要抓手，扎實(shí)推進(jìn)事關(guān)全市發(fā)展大局的重大項(xiàng)目建設(shè)，各縣(市、區(qū))、各部門要進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目支撐。要抓實(shí)集中開工項(xiàng)目，市政府辦已將今年第四季度計(jì)劃開工的xx個(gè)項(xiàng)目印發(fā)各有關(guān)部門，各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，確保在四季度實(shí)現(xiàn)一批重大項(xiàng)目開工，確保全市四季度投資增幅達(dá)到xx%左右。二要壓實(shí)主體責(zé)任。各縣(市、區(qū))、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是抓項(xiàng)目工作第一責(zé)任人，涉及項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的部門要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資績效、風(fēng)險(xiǎn)控制、外部影響、安全保障等開展全程跟蹤評價(jià)，合力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。
四、建立健全機(jī)制，強(qiáng)化組織保障，推動固定資產(chǎn)投資工作落細(xì)落實(shí)。
一要建立項(xiàng)目庫。一是動態(tài)更新項(xiàng)目庫。各縣(市、區(qū))、各部門要及時(shí)將各種項(xiàng)目入庫建檔，按縣(市)、按行業(yè)、按投資額度分類進(jìn)行儲備，適時(shí)更新，動態(tài)管理。二是編制目標(biāo)計(jì)劃。圍繞年度任務(wù)，編制目標(biāo)計(jì)劃，確定支撐項(xiàng)目、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)限等，確保目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)。
二要掛圖作戰(zhàn)。一是編制“四張表”。編制續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃表、新開工項(xiàng)目計(jì)劃表、前期項(xiàng)目計(jì)劃表、策劃項(xiàng)目計(jì)劃表。二是明確“三節(jié)點(diǎn)”。認(rèn)真對照“四張表”，明確每個(gè)項(xiàng)目開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及前期工作關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要將“四張表”和“三節(jié)點(diǎn)”的每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，嚴(yán)格按照時(shí)序進(jìn)度掛圖作戰(zhàn)。
三要設(shè)立開工日。一是集中開工。由xx牽頭，每月xx日集中開工一批重大項(xiàng)目。二是制訂方案。各縣(市、區(qū))、各部門每月xx日前將下月集中開工活動方案報(bào)市xx匯總綜合，由xx確定全市每月集中開工活動主會場和活動主題。三是公布項(xiàng)目。由xx負(fù)責(zé)每月擬定集中開工活動新聞通稿及落地項(xiàng)目清單，并通過市級主要媒體予以發(fā)布，讓全社會知曉、監(jiān)督，推動項(xiàng)目落地。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十四
20xx年主要對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
20xx年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個(gè)，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計(jì)項(xiàng)目(303個(gè))增審項(xiàng)目154個(gè)，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年主要對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個(gè)，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計(jì)項(xiàng)目（303個(gè)）增審項(xiàng)目154個(gè)，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十六
根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關(guān)于下達(dá)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的通知》，我局高度重視，為認(rèn)真開展好2012年度固定資產(chǎn)投資工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真開展自檢自查，深入查找問題，分析原因，制定措施，加大力度，加快進(jìn)度，切實(shí)抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作?，F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
陜南軍休干部療養(yǎng)院建設(shè)項(xiàng)目處在黎坪鎮(zhèn)，一季度因?yàn)槭墉h(huán)境、天氣、交通等因素影響，（0℃以下無法動工）投資額度比較小，經(jīng)與統(tǒng)計(jì)局協(xié)商一季度可以不用上報(bào)固定資產(chǎn)投資清理表，所有投資額放在第二季度上報(bào)。
2012年我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)總額3900萬元，截至4月底，全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元，占任務(wù)總額的23.3%，其中：
三、
存在的問題：
2、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局相關(guān)要求：固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計(jì)范圍。
3、殯儀館遷建項(xiàng)目，建設(shè)資金缺口太大，以現(xiàn)有資金無法完成該項(xiàng)目投資。
四、找準(zhǔn)問題，狠抓落實(shí)，確保固定資產(chǎn)投資工作落到實(shí)處。
1、向上級部門積極爭取資金，以確保殯儀館遷建項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
2、認(rèn)真清理我局所有建設(shè)項(xiàng)目，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并與統(tǒng)計(jì)局協(xié)商小項(xiàng)目盡量上報(bào)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、夯實(shí)責(zé)任，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送力度，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)要求完善資料，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位，確保投資與統(tǒng)計(jì)同步進(jìn)行，認(rèn)真做到責(zé)任范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)不重報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
多年來的實(shí)踐也證明，固定資產(chǎn)投資是夯實(shí)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結(jié)果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務(wù)能順利完成，近年來雖然得到各級各部門對我局的支持，使基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到較大的改善，但由于我局投資項(xiàng)目少而小，固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量弱，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用不夠充分，在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。目前，抓項(xiàng)目、抓投資是當(dāng)前工作的重中之重，是解放思想謀求發(fā)展的突破口，只有投資上升了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁，經(jīng)濟(jì)社會才會得以全面發(fā)展。
（二）項(xiàng)目建設(shè)是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實(shí)事，是有效解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識，狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松，達(dá)到以項(xiàng)目投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目的。
（三）是要破解我局項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)滯后，阻礙我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原因等問題，我們首先要千方百計(jì)的向上爭取項(xiàng)目，要積極主動地跑項(xiàng)目、拉投資，二是不等、不靠；最后就是在爭取到項(xiàng)目的前提下，認(rèn)真研究實(shí)施辦法，無論項(xiàng)目大小，每做一件，我們都要保質(zhì)保量，做到精益求精，避免重復(fù)投資，使其能夠?yàn)槔瓌尤h經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，使人民群眾真正得到實(shí)惠，成為民心工程和德政工程。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)能力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)公信力。要注重基礎(chǔ)資料的收集，規(guī)范填寫報(bào)表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十七
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項(xiàng)目專題工作會，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
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