總結(jié)是一種自我反省和反饋的方式，可以幫助我們不斷完善和提高自己。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題，從而進行有針對性的整理和歸納。以下是一些總結(jié)的實例，希望可以為大家提供一些寫作的思路。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇一
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴(yán)密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準(zhǔn)確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認(rèn)為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務(wù)報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當(dāng)局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當(dāng)局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當(dāng)局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
在內(nèi)控制度審計中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當(dāng)局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內(nèi)部管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計追求的目標(biāo)。同時，在內(nèi)控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉(zhuǎn)化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標(biāo)控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的。現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內(nèi)控制度審計的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時，會引起設(shè)計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當(dāng)每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時，應(yīng)對內(nèi)強調(diào)控制，對外強調(diào)法制，因為法制建設(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件。現(xiàn)有的市場準(zhǔn)入、項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標(biāo)。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結(jié)算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準(zhǔn)：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴(yán)：管理人員在確認(rèn)立項時，沒有認(rèn)真履行到現(xiàn)場實地確認(rèn)的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴(yán)重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認(rèn)定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關(guān)單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術(shù)試驗，結(jié)果認(rèn)定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標(biāo)值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認(rèn)為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇二
2017年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達目標(biāo)任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標(biāo)段，報送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強力推進項目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇三
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準(zhǔn)確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結(jié)。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)????。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的.十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇四
年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細(xì)致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇五
2017年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解2017年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔2017〕3號))。2017年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
2017年**縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內(nèi)計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預(yù)備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內(nèi)計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
**縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣2016年建設(shè)項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、**縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴(yán)，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴(yán)格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質(zhì)開工的少。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強對重大項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項目開竣工目標(biāo)，倒排工期，把責(zé)任目標(biāo)分解、細(xì)化、落實到具體責(zé)任人，做到目標(biāo)到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項目建設(shè)。重點推進億元以上重大項目建設(shè)，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設(shè)等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關(guān)資料，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標(biāo)準(zhǔn)要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇六
2017年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
2017年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
2017年**區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計2017年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，2017年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇七
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構(gòu)進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開始，局機關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政；建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認(rèn)。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實事求是地進行了處理，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標(biāo)等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
3范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關(guān)口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇八
(一)圓滿完成了對市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市地震局的預(yù)算執(zhí)行審計，并延伸審計了下屬單位，通過審計，查出擠占城維費、固定資產(chǎn)不實、截留應(yīng)上繳財政收入、投資計劃未能全部實施等問題，對審計查出的違規(guī)違紀(jì)問題，我們既堅持《條例》、依法行政，又從維護大局、服務(wù)經(jīng)濟和構(gòu)件和諧社會的高度審視報告中反映的問題，努力做到處理處罰客觀、公正、合法、合情、合理、和諧，保證了報告中所列問題的全部落實，促進了被審計單位進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)機制。
(二)圓滿完成了對**煤礦和**股份有限公司公司大陽煤礦的竣工決算審計，通過對兩煤礦的審計，核減工程款700余萬，查出招投標(biāo)不規(guī)范、挪用項目建設(shè)資金、偷稅漏稅、損失浪費等問題，并針對這些問題，深入剖析成因，對煤礦企業(yè)建設(shè)資金的使用、管理提出了切實可行的建議。
(三)不斷完善招投標(biāo)審計工作的具體制度，積極開展基建項目竣工決算審計。2014年我科共對景西路等12個項目進行了招投標(biāo)審計，目前，景西路、新市街、紅星街、公安局科技樓、西河緩洪庫、前進路和兩河回遷樓、前進路和兩河室外配套、鳳臺中學(xué)、趙樹理文學(xué)館9項目已全部結(jié)束，核減金額達1673萬，其余3個項目正在緊鑼密鼓的進行當(dāng)中，預(yù)計年底可以基本結(jié)束。
(四)對**股份有限公司田悅化肥廠“1830”的審計仍在進行當(dāng)中。
(五)開展計劃外的零星審計項目3個，分別是鳳鳴小學(xué)教學(xué)樓、二中教學(xué)樓/圖書館/實驗樓、路燈管養(yǎng)基地，目前這三個項目正在審計中。
(一)堅持廉潔從審，做到警鐘長鳴。廉政建設(shè)工作是審計是審計工作的生命線，我們將廉政建設(shè)工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在審前，把黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督放在審中，把廉政制度情況回訪工作放在審后，使廉政建設(shè)工作貫穿審計工作始終。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行局黨組制定的“四個嚴(yán)禁”規(guī)定，不準(zhǔn)任何人有超越“四個嚴(yán)禁”的行為，確保審計任務(wù)圓滿完成。
(二)自醒自勵，在工作中落實廉政制度。作為投資科的領(lǐng)頭人，管住自己才能管住大家，以身作則才能體現(xiàn)審計機關(guān)的形象。工作中，我要求我的同志不要放過任何蛛絲馬跡，不要和被審計單位私下接觸，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允許和被審計單位私下交易。在查處問題時，要求我自己，所有問題和盤托出，決不藏私。在監(jiān)督同志們的同時，也讓同志們監(jiān)督我，在與被審計單位見面時，我要求各審計組開會商洽，必須有我方審計組成員、對方項目法人、工程負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加，必須作會議紀(jì)要。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇九
xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié)xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié))監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。
二、主要做法及成效。
(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范審計行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關(guān)，明確相關(guān)部門的職責(zé)及審計工作銜接與配合。
（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。
（1）認(rèn)真做好工程價款決（結(jié)）算審計工作。在審計中，審計人員嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認(rèn)為審計機關(guān)確實認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關(guān)口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領(lǐng)導(dǎo)指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關(guān)口前移，即在項目建設(shè)管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進度和工程價款把好關(guān)。
（3）積極參與大建設(shè)項目，嚴(yán)把設(shè)計、變更關(guān)。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設(shè)項目設(shè)計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴(yán)把工程造價關(guān)，提高資金使用效益，服務(wù)大建設(shè)。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔從審。
基建科審計人員一直將“認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準(zhǔn)”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復(fù)對比，認(rèn)真核實，最終審計認(rèn)定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、謝絕建設(shè)單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設(shè)節(jié)約了資金，又得到了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
（四）節(jié)約建設(shè)資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設(shè)資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設(shè)單位嚴(yán)把投資關(guān)，受到好評。
（五）積極加強對外聘社會中介機構(gòu)及人員的管理。
用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構(gòu)或人員的管理，嚴(yán)格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀(jì)律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好投資項目審計的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項目審計前提。
審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結(jié)的62個項目全部是主動要求審計的。
（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質(zhì)量的關(guān)鍵。
請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負(fù)責(zé)人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。
我局在積極開展投資審計及宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關(guān)網(wǎng)站，對老百姓關(guān)注的民生工程和相關(guān)重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關(guān)情況，積極聽取和征求相關(guān)單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設(shè)計深度不夠，引起工程項目超概問題。
通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設(shè)計人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設(shè)計概算，存在設(shè)計漏項和設(shè)計錯誤。造成設(shè)計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設(shè)計單位在設(shè)計時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分路段設(shè)計標(biāo)高與實際標(biāo)高落差三十多公分，造成工程造價相應(yīng)提高。
2、工程存在回避招標(biāo)和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。
（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標(biāo)的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應(yīng)招標(biāo)的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側(cè)土方平整工程未按規(guī)定應(yīng)進行公開招標(biāo)等。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
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一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十
2017年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。
2017年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十一
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設(shè)項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結(jié)轉(zhuǎn)工作，同經(jīng)濟局核實確認(rèn)了需要結(jié)轉(zhuǎn)的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的項目有24個，經(jīng)確認(rèn)后，保留17個項目結(jié)轉(zhuǎn)到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。
3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準(zhǔn)備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調(diào)查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認(rèn)，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務(wù)業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負(fù)責(zé)高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。
今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內(nèi)的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負(fù)責(zé)催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。
4、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓(xùn)會議。會上省局領(lǐng)導(dǎo)就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務(wù)人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務(wù)業(yè)開年報會的時候，對服務(wù)業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓(xùn)。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學(xué)習(xí)參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認(rèn)真落實投資新制度的報表工作，強調(diào)了報表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進一步為明年投資制度改革做準(zhǔn)備。
根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認(rèn)核實，并在11月份逐個準(zhǔn)備項目單位材料進行入庫申請。
接下來的工作計劃：
1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認(rèn)真做好每個月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十二
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的`。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學(xué)校固定資產(chǎn)清查方案。
為了加強學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，更進一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關(guān)于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學(xué)?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，決定在全校進行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學(xué)校固定資產(chǎn)底細(xì)，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強資產(chǎn)處置管理，為學(xué)校儀器設(shè)備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責(zé)任。
(三)通過檢查，建立健全學(xué)校和部門固定資產(chǎn)明細(xì)帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對，同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬，自查結(jié)束后要提交一份詳細(xì)的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)出的要補辦交接調(diào)賬手續(xù);轉(zhuǎn)借到學(xué)校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應(yīng)由本部門經(jīng)手人負(fù)責(zé)索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，如已報案應(yīng)提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設(shè)備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進行確認(rèn)，注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn)，對報廢資產(chǎn)進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責(zé)任人：使用資產(chǎn)人為保管責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負(fù)責(zé)將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學(xué)校匯總：學(xué)校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產(chǎn)核實，對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進行調(diào)整確認(rèn)。
(三)資產(chǎn)總結(jié)：對固定資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結(jié)果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負(fù)責(zé)人組織本部門的自查工作，要層層落實，責(zé)任到人，并要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學(xué)儀器、辦公設(shè)備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細(xì)賬，請在《山西警官高等?？茖W(xué)校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載，資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質(zhì)文擋和電子文檔，紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
(五)核對后的部門資產(chǎn)明細(xì)賬及所有上報表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十三
同志們：
今天，我們召開全市固定資產(chǎn)投資工作會議，主要目的是深入貫徹落實全省固定資產(chǎn)投資工作會議精神，研究我市固定資產(chǎn)投資情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下一階段固定資產(chǎn)投資工作，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)不折不扣完成。剛才，xx市長傳達部署了省里會議精神和下一步工作計劃，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。下面，我主要講四點意見。
一、堅持問題導(dǎo)向，求實加壓奮進，充分認(rèn)清全市固定資產(chǎn)投資工作面臨的形勢。
2021年，面對疫情影響和嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級各部門扎實推進固定資產(chǎn)投資工作，積極協(xié)調(diào)解決項目工作中的困難和問題，固定投資實現(xiàn)持續(xù)增長。全年共完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx元，同比增長xx%，超額完成了年初xx%目標(biāo)任務(wù)。從行業(yè)看，一產(chǎn)完成xx元，下降xx%;二產(chǎn)xx元，增長xx%;三產(chǎn)xx元，增長xx%。從重點行業(yè)看，重點行業(yè)共完成投資xx億元，占全市完成總投資的xx%。其中：交通xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;工業(yè)xx億元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;農(nóng)業(yè)xx元，下降xx%，完成任務(wù)的xx%;房地產(chǎn)xx元，下降xx%，完成任務(wù)的xx%;水利xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%;教育xx元，增長xx%，完成任務(wù)的xx%。從投資主體看，全市國有及國有控股經(jīng)濟完成投資xx元，增長xx%;民間投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%。從投資結(jié)構(gòu)看，全市基礎(chǔ)設(shè)施完成投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%;產(chǎn)業(yè)投資完成xx元，下降xx%，占全市投資比重xx%。從項目開工量看，全市施工項目個數(shù)xx個，增長xx%，新開工項目個數(shù)xx個，下降xx%?？傮w上看，2021年我市固定資產(chǎn)投資超額完成了任務(wù)，大家都付出了非常艱辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感謝!
2021年，我市要完成投資增長xx%的目標(biāo)任務(wù)，同時要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，全年產(chǎn)業(yè)投資比重較2020年提高xx個百分點以上、民間投資比重較2020年提高xx個百分點以上。要完成這個目標(biāo)任務(wù)，我們面臨著諸多困難問題：一是規(guī)模以上投資項目支撐少，開工不足，對投資增長支撐力弱。支撐全市長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和新開工項目較少，現(xiàn)有續(xù)建項目支撐固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長難，固定資產(chǎn)投資難以保持均衡增長。根據(jù)投資支撐項目數(shù)據(jù)分析，能對2021年固定資產(chǎn)投資形成支撐力的投資規(guī)模xx元以上的在建和計劃新開工項目共xx個，總投資xx元，2021年計劃投資xx元，按照xx%的增幅任務(wù)計算，項目投資支撐率僅為xx%左右。二是要素制約瓶頸明顯。主要是征地拆遷難、資金保障不到位，部分重大項目不能及時開工建設(shè)，新開工項目數(shù)量少，形成投資額度小，并且一些項目出現(xiàn)開工即停工現(xiàn)象，難以形成新的投資拉動。三是行業(yè)起伏大。重點行業(yè)投資增長乏力，六大行業(yè)發(fā)展不平衡，不穩(wěn)定，起伏波動較大。四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。當(dāng)前全市固定資產(chǎn)投資增長主要靠水、路等重大基礎(chǔ)設(shè)施支撐，產(chǎn)業(yè)投資、民間投資項目不足，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大。五是融資難。受融資政策發(fā)生深刻變化等因素的影響，融資難度前所未有。要求我們必須在固定資產(chǎn)投資相關(guān)的融資工作中，采取開放度更高、創(chuàng)新力更強、更具智慧的措施，突破以往因循守舊的融資模式。六是各級各部門抓投資工作的辦法和作風(fēng)參差不齊。這些困難問題，需要大家高度重視，認(rèn)真分析、認(rèn)真研究、認(rèn)真解決。
二、增強大局意識，提高思想認(rèn)識，進一步增強抓投資工作的責(zé)任感、使命感。
一要充分認(rèn)識是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。抓好固定資產(chǎn)投資工作，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要;是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，保持跨越式發(fā)展勢頭的重要途徑;是保民生、促穩(wěn)定的關(guān)鍵舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻的情況下，要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，加強項目建設(shè)、保持投資拉動是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒認(rèn)識形勢，進一步增強抓投資上項目的主動性、責(zé)任感和使命感，牢牢抓住投資這個牛鼻子，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。
二要充分認(rèn)識是實現(xiàn)“第二個百年目標(biāo)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全省固定資產(chǎn)投資工作會上，xx書記指出實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，未來幾年，全省gdp還要保持xx%以上的增速，而固定資產(chǎn)投資要保持xx%—xx%的增速。如果要想實現(xiàn)gdpxx元的目標(biāo)難度非常大，離目標(biāo)差距就更大。我們必須保持gdp增速持續(xù)高于全省平均水平，而首當(dāng)其沖的就是要保持全市固定資產(chǎn)投資增速高于全省平均水平。因此，我們不但要堅決完成省下達的目標(biāo)任務(wù)，還要在此基礎(chǔ)上自加壓力。
三要充分認(rèn)識是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要?；A(chǔ)設(shè)施滯后、產(chǎn)業(yè)支撐不足、財政增收乏力、發(fā)展后勁不強，仍然是全市當(dāng)前最大的市情。2021年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入在全省排位和占比較低;城鎮(zhèn)居民可支配收入只有xx元;農(nóng)民人均純收入只有xx元。這些差距歸根到底是投資的差距，是項目落地的差距，是經(jīng)濟社會發(fā)展的差距。抓投資、抓項目，是增強發(fā)展后勁、培植財源、擴大就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的基本抓手和有效載體，是帶動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑。有什么樣的項目觀，就有什么樣的建設(shè)力度，就有什么樣的推進速度。要樹牢抓投資就是抓發(fā)展、抓調(diào)產(chǎn)、抓民生、抓增收、抓穩(wěn)定的理念，切實把項目投資工作擺在更加突出的位置抓緊抓好，抓出成效。
三、聚焦聚力重點，精準(zhǔn)全面發(fā)力，全力推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
一要狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。打好重大項目攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)實施項目落地和項目前期專項行動，形成大抓項目、大干項目、快上項目的強勁勢頭，不斷破解發(fā)展瓶頸，改善發(fā)展條件。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會民生、生態(tài)環(huán)保等重點，謀劃一批具有重大影響的大項目、好項目、實項目，調(diào)整充實“十四五”項目庫，制定年度項目實施計劃，爭取更多項目擠進國家和省的規(guī)劃盤子，筑牢發(fā)展的項目基礎(chǔ)。
二要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)投資比重提高xx個百分點以上的目標(biāo)，按照發(fā)展路子，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，努力構(gòu)建特色突出、優(yōu)勢互補、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,突出綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，著力提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)模和營銷能力，做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。引進現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，建優(yōu)做強農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，做好投融資、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品流通、勞動力保障等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，形成產(chǎn)銷一體化發(fā)展格局。實施一批宜居、宜業(yè)、宜游項目，建設(shè)一批布局合理、特點突出、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)公園、慢行道和風(fēng)景走廊。著力培育一批旅游文化企業(yè)，加大旅游宣傳力度，構(gòu)建點線面結(jié)合、吃住行、游購娛一體、產(chǎn)供需對接的旅游格局，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，年內(nèi)實現(xiàn)旅游業(yè)總收入xx元以上。
三是狠抓社會民生領(lǐng)域。一是抓好教育衛(wèi)生補短板等項目。突出抓好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快各縣(市、區(qū))各類醫(yī)院建設(shè)項目，積極謀劃推進一批養(yǎng)老院、福利院、居家養(yǎng)老中心、殘疾人托養(yǎng)中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心等民生領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。潛心挖掘本土文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源，抓好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。加快推進自然村通硬化路、公路安全防護等農(nóng)村交通工程，大力實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、農(nóng)田灌溉等水利項目建設(shè)，統(tǒng)籌農(nóng)村文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會養(yǎng)老、村級活動場所等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
四是狠抓民間資本擴大。圍繞民間投資比重提高xx個百分點以上的目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹落實好國家、省深化投融資體制改革的政策文件精神，在改善企業(yè)投資管理、完善政府投資體制、創(chuàng)新融資機制、切實轉(zhuǎn)變政府職能方面取得突破。各級各相關(guān)部門要進一步放寬市場準(zhǔn)入、努力營造公平競爭市場環(huán)境、深化政府職能轉(zhuǎn)變、大力推廣政府和社會資本合作、合理引導(dǎo)民間投資、改善金融服務(wù)、落實財稅政策、降低企業(yè)成本和優(yōu)化民間投資環(huán)境，充分激發(fā)民間投資潛力和創(chuàng)新活力。要充分發(fā)揮政府、市場和社會資本的合力作用，做好企業(yè)債券申報發(fā)行工作，支持符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)通過發(fā)行公司債券。加強銀政、銀企合作，通過項目對接會、重點項目推介會等，搭建銀行與企業(yè)的長期合作平臺。
五是狠抓項目落地。要繼續(xù)深入落實好項目落地專項行動等多個專項工作方案，結(jié)合當(dāng)前投資工作中的突出問題，抓好項目落地，解決好突出問題。一要端正工作態(tài)度。糾正“看到資金落實才抓前期”這種等待觀望的思想，積極主動做好項目前期工作，特別是必須要實施的事關(guān)民生的項目，要督促業(yè)主提前抓好前期工作，業(yè)主無故拖沓延誤應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的，要對項目業(yè)主進行問責(zé)。二提高研究項目的效率。各縣(市、區(qū))各有關(guān)部門要堅持科學(xué)規(guī)劃合理規(guī)劃，把前期工作做深做實做透，堅決避免以優(yōu)化規(guī)劃布局等名義隨意調(diào)整規(guī)劃選址，增加項目推進的難度，造成項目長時間落不了地。今后，對無故隨意更改項目落地方案等造成成本增加、資源浪費，影響項目開工的，要對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)。三要解決難點問題。針對土地、林地、環(huán)保等上報審批耗時較長的項目，各項目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位及時按照要求做好申報工作。相關(guān)職能部門要按照審批權(quán)限逐級做好申報審批和溝通協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時履行職能職責(zé)，不得拖延項目審批時限;審批權(quán)限在上級部門的，不得拖延向上申報、轉(zhuǎn)報申請審批文件時間;要主動對接上級部門，幫助業(yè)主完成審批手續(xù)，推動項目及時落地。四是解決資金缺口等問題。各項目責(zé)任單位要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促業(yè)主單位采用“一事一議”的辦法，對存在資金缺口的項目制定不同的融資工作措施，并做好對接爭取工作;各相關(guān)部門要統(tǒng)籌財政專項和預(yù)算內(nèi)資金，向符合條件的重點項目傾斜;各縣(市、區(qū))還要做好項目的統(tǒng)籌把關(guān)，對政府性投資項目，要按時落實配套資金;對經(jīng)營性投資項目，要選準(zhǔn)業(yè)主，避免資金不落實的業(yè)主霸占資源而項目長期不落地，或者開工不動工、開工就停工。
六要狠抓項目前期工作。一是圍繞“十四五”規(guī)劃，進一步優(yōu)化重點項目謀劃。各縣(市、區(qū))、各部門要制定詳細(xì)的重大工程項目推進計劃，列出時間表、路線圖，明確各階段、各環(huán)節(jié)的推進時限、謀劃標(biāo)準(zhǔn)，確保重大工程的順利實施。要區(qū)別輕重緩急，做深做實項目謀劃工作，進入國家和省規(guī)劃的項目優(yōu)先開展項目前期工作。同時，加強匯報對接，特別是未納入上級規(guī)劃的，爭取“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整時納入規(guī)劃盤子。要積極謀劃投資規(guī)模大、拉動力強、利長遠、增后勁的重大工程項目，進一步健全完善項目庫，按在建規(guī)模的xx倍左右推進前期項目的儲備，努力做到建設(shè)一批、儲備一批、爭取一批、謀劃一批，形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。二是突出關(guān)鍵領(lǐng)域和短板建設(shè)，主動研究和把握國家政策導(dǎo)向，突出綜合交通及重大水利基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、對外開放、民生和社會事業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，選擇高速公路、軌道交通、民航發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“三農(nóng)”和重大水利、生態(tài)環(huán)境、民生和社會事業(yè)、對外開放能力建設(shè)、能源建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育等投資專項，做好重大項目儲備。通過超前謀劃、論證一批事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目，及時組織開展前期工作，提高項目成熟度，為爭取進入國家、省規(guī)劃盤子打下堅實基礎(chǔ)。三是要扎實推進前期準(zhǔn)備工作。拓寬重大項目前期工作資金渠道，采取財政預(yù)算內(nèi)安排一部分、項目業(yè)主自籌一部分、有關(guān)部門積極爭取上級支持一部分等多種方式籌集項目前期工作經(jīng)費。要注重積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，引導(dǎo)信貸資金投入前期工作，并不斷完善前期工作經(jīng)費滾動使用機制。要鼓勵探索項目前期工作外包機制，運用市場手段，吸引中介機構(gòu)等社會力量參與開展和推動項目前期工作。
七要狠抓年度目標(biāo)。一要對標(biāo)對表細(xì)化項目支撐。要繼續(xù)以項目為重要抓手，扎實推進事關(guān)全市發(fā)展大局的重大項目建設(shè)，各縣(市、區(qū))、各部門要進一步細(xì)化項目支撐。要抓實集中開工項目，市政府辦已將今年第四季度計劃開工的xx個項目印發(fā)各有關(guān)部門，各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要扎扎實實抓好落實，確保在四季度實現(xiàn)一批重大項目開工，確保全市四季度投資增幅達到xx%左右。二要壓實主體責(zé)任。各縣(市、區(qū))、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是抓項目工作第一責(zé)任人，涉及項目建設(shè)服務(wù)的部門要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，對項目建設(shè)進度、投資績效、風(fēng)險控制、外部影響、安全保障等開展全程跟蹤評價，合力推進重大項目建設(shè)。
四、建立健全機制，強化組織保障，推動固定資產(chǎn)投資工作落細(xì)落實。
一要建立項目庫。一是動態(tài)更新項目庫。各縣(市、區(qū))、各部門要及時將各種項目入庫建檔，按縣(市)、按行業(yè)、按投資額度分類進行儲備，適時更新，動態(tài)管理。二是編制目標(biāo)計劃。圍繞年度任務(wù)，編制目標(biāo)計劃，確定支撐項目、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時限等，確保目標(biāo)明確、責(zé)任落實。
二要掛圖作戰(zhàn)。一是編制“四張表”。編制續(xù)建項目計劃表、新開工項目計劃表、前期項目計劃表、策劃項目計劃表。二是明確“三節(jié)點”。認(rèn)真對照“四張表”，明確每個項目開工時間節(jié)點、竣工時間節(jié)點以及前期工作關(guān)鍵時間節(jié)點。要將“四張表”和“三節(jié)點”的每個環(huán)節(jié)落實到責(zé)任單位、責(zé)任人，嚴(yán)格按照時序進度掛圖作戰(zhàn)。
三要設(shè)立開工日。一是集中開工。由xx牽頭，每月xx日集中開工一批重大項目。二是制訂方案。各縣(市、區(qū))、各部門每月xx日前將下月集中開工活動方案報市xx匯總綜合，由xx確定全市每月集中開工活動主會場和活動主題。三是公布項目。由xx負(fù)責(zé)每月擬定集中開工活動新聞通稿及落地項目清單，并通過市級主要媒體予以發(fā)布，讓全社會知曉、監(jiān)督，推動項目落地。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十四
20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個）增審項目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十六
根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關(guān)于下達2012年度經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的通知》，我局高度重視，為認(rèn)真開展好2012年度固定資產(chǎn)投資工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真開展自檢自查，深入查找問題，分析原因，制定措施，加大力度，加快進度，切實抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作。現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
陜南軍休干部療養(yǎng)院建設(shè)項目處在黎坪鎮(zhèn)，一季度因為受環(huán)境、天氣、交通等因素影響，（0℃以下無法動工）投資額度比較小，經(jīng)與統(tǒng)計局協(xié)商一季度可以不用上報固定資產(chǎn)投資清理表，所有投資額放在第二季度上報。
2012年我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)總額3900萬元，截至4月底，全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元，占任務(wù)總額的23.3%，其中：
三、
存在的問題：
2、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬，根據(jù)統(tǒng)計局相關(guān)要求：固定資產(chǎn)統(tǒng)計，計劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計范圍。
3、殯儀館遷建項目，建設(shè)資金缺口太大，以現(xiàn)有資金無法完成該項目投資。
四、找準(zhǔn)問題，狠抓落實，確保固定資產(chǎn)投資工作落到實處。
1、向上級部門積極爭取資金，以確保殯儀館遷建項目早日開工建設(shè)。
2、認(rèn)真清理我局所有建設(shè)項目，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并與統(tǒng)計局協(xié)商小項目盡量上報，進行統(tǒng)計。
3、夯實責(zé)任，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表報送力度，進一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)計要求完善資料，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位，確保投資與統(tǒng)計同步進行，認(rèn)真做到責(zé)任范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重報、不漏報、不瞞報。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
多年來的實踐也證明，固定資產(chǎn)投資是夯實全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提，經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結(jié)果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務(wù)能順利完成，近年來雖然得到各級各部門對我局的支持，使基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到較大的改善，但由于我局投資項目少而小，固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的力量弱，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用不夠充分，在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。目前，抓項目、抓投資是當(dāng)前工作的重中之重，是解放思想謀求發(fā)展的突破口，只有投資上升了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁，經(jīng)濟社會才會得以全面發(fā)展。
（二）項目建設(shè)是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事，是有效解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識，狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松，達到以項目投資促進經(jīng)濟社會發(fā)展的目的。
（三）是要破解我局項目設(shè)施建設(shè)滯后，阻礙我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的原因等問題，我們首先要千方百計的向上爭取項目，要積極主動地跑項目、拉投資，二是不等、不靠；最后就是在爭取到項目的前提下，認(rèn)真研究實施辦法，無論項目大小，每做一件，我們都要保質(zhì)保量，做到精益求精，避免重復(fù)投資，使其能夠為拉動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，使人民群眾真正得到實惠，成為民心工程和德政工程。
（四）加強學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量，提高統(tǒng)計公信力。要注重基礎(chǔ)資料的收集，規(guī)范填寫報表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十七
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
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