通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決辦法,并提升自身能力??偨Y(jié)的完成需要我們對過去的事情進行回顧和思考,評估自己的表現(xiàn)。閱讀這篇總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧。
紀檢三季度工作總結(jié)篇一
20xx年第三季度,物業(yè)公司在集團領導巨大的關(guān)懷與鼓勵下;在房產(chǎn)公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,圓滿完成了20xx年第三季度工作。
本季度,物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了大量的工作:
一、20xx年7月,物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作,先后對小區(qū)流動水景進行徹底清洗;對小區(qū)道路進行徹底沖洗;對小區(qū)樹種進行掛牌宣傳;對小區(qū)花園進行徹底打掃,新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮,同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。
二、20xx年8月,物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽,得到了廣大業(yè)主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對物業(yè)公司的喜愛、贊揚、祝福、認可,統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,進一步提升了小區(qū)的精神文明建設。
三、20xx年9月,物業(yè)公司對德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進行更新,將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進行宣傳,這不僅讓業(yè)主收獲知識,同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關(guān)懷!
物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,必須改革創(chuàng)新、銳意進取。20xx年8月物業(yè)公司內(nèi)部實行制度創(chuàng)新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施,目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題;及時解決問題;及時總結(jié)問題,糾正員工服務態(tài)度,提高員工主動服務意識,讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間,員工們的思想覺悟、服務意識,較之以前,有了較大的提高,這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。
一、物業(yè)公司先后多次進行消防設施設備檢查,杜絕火災事故的發(fā)生。在檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)部分設備存在故障,物業(yè)公司及時將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改,從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問題讓工程承包商進行妥善處置,減少因超過質(zhì)保期帶給集團不必要的維修支出。
二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護小區(qū)安全,共同構(gòu)建和諧社會。通過檢查,將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理,保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。
三、對發(fā)電機組、加壓供水設備、小區(qū)照明進行徹底檢查;對機房進行大掃除;對設施設備、線路空開進行標識,讓小區(qū)設備始終處于良好狀態(tài),讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好,從而延長設施設備使用壽命,降低物業(yè)維護成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。
第四個方面:全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。
本季度物業(yè)公司總計處理業(yè)主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業(yè)公司也加大了費用催收力度,經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進行費用催收工作,確保了每月目標任務的準時完成。
雖然說,物業(yè)公司,較之過去,有了一定的進步,但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團滿意;讓業(yè)主認可;讓員工自豪的企業(yè),還相距甚遠,還有許多地方顯得不足,需要學習的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個問題:1、專業(yè)知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業(yè)公司將進一步完善自我、彌補不足,不斷提高管理服務水平。
書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發(fā)項目,其核心地位毋庸置疑,物業(yè)公司將竭盡所能,精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務,全面按照iso9000國際質(zhì)量管理體系標準,開展書香明都的日常管理工作,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標準作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業(yè)收費臺賬,對小區(qū)進行品質(zhì)化管理,運用專業(yè)物業(yè)軟件,提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書香明都的物業(yè)管理從一開始就走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化,讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標桿。
物業(yè)不僅要學會管理、更重要的是學會經(jīng)營。下階段,物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,實現(xiàn)彼此之間的互惠互利,共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè),在小區(qū)免費開展形式多樣的社區(qū)活動,搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
放眼當前、展望未來,物業(yè)公司任重而道遠!物業(yè)公司將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的工作精神,投身于企業(yè)的發(fā)展建設中,為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力!
紀檢三季度工作總結(jié)篇二
時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會,并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對應,不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務,并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。
李 娜
2015年10月13日
筒紗染色4#、5#車間三季度總結(jié)及四季度計劃
第一部分:總結(jié)
色織布共生產(chǎn)994kg,捻線布共生產(chǎn)19730kg,毛巾布共生產(chǎn)475kg,明細如下:
2、 質(zhì)量情況:
2)庫存染料乳化油失效,造成深色色淺,通過加成來改善 3、過程技術(shù)情況
1)大小樣重現(xiàn)性公關(guān)課題已完成。經(jīng)多次試驗改善明顯,與染料本身有很大關(guān)系,原庫存染料因放置時間太長,上染不穩(wěn)定,大小樣重現(xiàn)性差。為減少車間打生產(chǎn)的回修,亨斯邁系列染料比較穩(wěn)定用于色織布生產(chǎn),原庫存料用于毛巾生產(chǎn)。通過近期對各染料組合的實驗摸索,通過規(guī)律性加成來彌補。
2)鮮蘭色和鮮綠色色譜因以前未建立,-rl
3bsn kn-rxn組合已建立完成。
3)黛棉麗和亨斯邁染料的單色樣以完成。大貨測試亨斯邁染料的穩(wěn)定性能好,大小樣重現(xiàn)性高。
4)染色機液位校正全部完畢,大貨生產(chǎn)工藝架構(gòu)確定
5)來料檢測及指標測試流程建立
4、報表及記錄模板情況
1)內(nèi)部計劃單模板制定完畢,已投入使用,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實際情況再做調(diào)整;
2)內(nèi)部流轉(zhuǎn)卡模板制定完畢,已投入使用,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實際情況再做調(diào)整;
3)內(nèi)部工藝單模板制定完畢,已投入使用,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實際情況再做調(diào)整;
4)內(nèi)部日報表初稿形成,試用中;
5)內(nèi)部簡報模板根據(jù)公司要求制定完畢,已投入使用,根據(jù)公司要求隨時調(diào)整;
6)原紗使用臺賬的初稿建立完畢,已投入使用,根據(jù)實際使用情況再做具體調(diào)整
5、存在的主要問題
通過這幾個月的梳理,生產(chǎn)、質(zhì)量架構(gòu)方面已經(jīng)確立,但還存在不少問題:
1)絡筒質(zhì)量差
2)5#車間內(nèi)部協(xié)調(diào)能力不足
3)存在人為失誤,混紗、錯料現(xiàn)象時常發(fā)生,細節(jié)管理不夠
4)操作人員能力還需提高,目前只能做到會看車的能力,不能按標準看臺操作
5)反應相對緩慢,達不到高效率快節(jié)奏的要求
二、 制度建設及團隊建設方面
1、 崗位管理
制定了車間各崗位管理制度,并在此基礎上協(xié)助公司綜合科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。但現(xiàn)在制度建設還存在執(zhí)行力不夠強的弊端,后續(xù)對執(zhí)行力方面做重點要求已經(jīng)梳理的規(guī)章制度有:
1)管理制度初稿形成
2)安全操作規(guī)程文件確認實施,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實際情況再做調(diào)整;
3)車間例會制度建立,已實施
4)崗位作業(yè)指導書文件確認實施,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實際情況再做調(diào)整
5)車間人員結(jié)構(gòu)圖建立
6)員工晉級標準文件建立,已正式實施
2、教育培訓工作
人參與了培訓,講課21場,開展考試4次,共計89人參與并通過了理論階段的考核。
車間按照公司要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間染色知識、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作?,F(xiàn)在的員工高等級培訓工作正在進行之中。
3、團隊意識培養(yǎng)。
在整個車間管理中,最重要也是難度最大的就是人員的管理,在管理中,注重用團隊的意識及制度約束來管理人員,比如吃飯,經(jīng)常有個別員工早走那么1-2分鐘,靠批評教育及罰款效果并不很明顯,但與團隊綁在一起,規(guī)定一人早走一分鐘,那么他所在的小組就要晚去五分鐘吃飯。通過這樣的管理,讓每個員工都明白自己的一言一行都很重要,團隊更重要。當然,一些不適應團隊管理,我行我素,起不到好作用的員工,我們堅決予以辭退,一方面凈化了職工隊伍,另一方面也給其他員工起了警示作用。
車間舉行茶話會、聯(lián)歡會、拓展訓練等活動,拉近員工之間的距離,讓員工感受集體的力量
4、現(xiàn)場管理及安全
井有條,現(xiàn)場井然有序。
5、存在不足
1)對員工的教育仍然力度不夠,員工的凝聚力沒達到擰成一股繩的狀態(tài)
2)臨時性的制度比較多,有些制度需要正常生產(chǎn)時才能真正檢驗是否符合
3)安全方面,出現(xiàn)一人員受傷事故,暴漏車間安全管理漏洞。
三、設備方面
1、4#車間
重點針對79臺染缸、一臺射頻烘干機、4臺甩干機和其他附屬設備,在立信廠家?guī)煾档闹笇?對79臺染缸進行了4遍自查和2遍全面檢修.共發(fā)現(xiàn)問題69處,在立信廠家工程師的指導下進行了修復。67臺染機基本到達生產(chǎn)要求。對關(guān)鍵設備,射頻烘干機進行了維修和更換元器件,保證了7月1日恢復生產(chǎn)的需求運行。
2、5#車間
藝進行調(diào)整,完成設備的潤滑加油工作
3、現(xiàn)在筒紗染色4#、5#車間未修復設備如下:
基于目前生產(chǎn)沒有完全正常,設備開臺率不高,設備人員少,熟練程度不高的實標情況,為確保設備高質(zhì)量的運行,已經(jīng)制訂9-12月設備維修計劃,加強設備的巡回檢查和日常保養(yǎng)清潔工作,及時加油,及時處理出現(xiàn)的問題,及時叫正違反操作規(guī)程的做法.加強對設備人員操作技能的提高,做到發(fā)生的故障及時排除.完善公司車間的各項規(guī)章制度行和操作規(guī)程杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生.
四、人員方面
考評
1、人員分布
2)按民族分布
3
2 、骨干人員培養(yǎng)
和小組中充當帶頭人創(chuàng)造機會鍛煉他們的管理和意識能力,通過培訓和各類活動,共啟用這樣的人員9名人員,其中組長6名,實驗員1名,計劃員1名,統(tǒng)計員1名。
3、存在缺陷: 1)學生能不能留下的問題
4、 射頻烘干機的恢復,10月份至少有兩臺能正常運轉(zhuǎn) 二、車間成本的核算
三、班組建設及人員管理
2、全員培訓繼續(xù)進行,并做好收尾工作, 10底完成
6、學生戰(zhàn)略及人才優(yōu)選戰(zhàn)略 長期 四、生產(chǎn)質(zhì)量及技術(shù)
1、建立以交期為中心的生產(chǎn)模式,內(nèi)部交期管理標準化,并模擬實戰(zhàn)試運行。 長期
筒紗染色4#、5#車間
在公司領導的精心指導下,在相關(guān)部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務培訓、大力加強后勤保障等工作?,F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下:
一、為進一步加強經(jīng)營效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起,通報違規(guī)人員10余人次,確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。
了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時,為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。
故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室,協(xié)調(diào)物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更-衣區(qū),此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。
縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性。為此,綜合部在第四季度的工作從以下幾方面進行加強和改進:
1、加強理論學習、業(yè)務學習,深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。
4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。
綜合部
二〇一二年十月十六日
紀檢三季度工作總結(jié)篇三
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好食品售后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
紀檢三季度工作總結(jié)篇四
今年第三季度,我們進口結(jié)算部主要做了以下工作:
一、扎扎實實做好日常工作,防范操作風險。今年7至9月,我行共開立信用證筆,總計金額萬美元,比去年同期增加,其中90天以上遠期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠期信用證筆,比去年同期增加筆;進口代收筆,總計萬美元;匯出匯款共計萬美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過我行通知的信用證其單據(jù)并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數(shù)和金額比去年同期大幅增加,目前已超過筆。但光票托收由于我行未收郵費,因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。
而商業(yè)單據(jù)按urc522處理。),從而切實避免了風險。二、及時準確地做好各類報表。目前進口結(jié)算部要向總行和外管上報的報表有十七張,通過努力,我們進口結(jié)算部高質(zhì)高效地做好了每一張報表報表,從沒有因為我們的原因而被外管扣分或通報。三、努力開拓各項新業(yè)務。今年8月份我行做了首筆匯款項下全額存單質(zhì)押海外代付業(yè)務,金額180萬美元,期限92天。繼續(xù)推廣假遠期信用證,今年7-9月共開出假遠期信用證筆,累計金額萬美元。
四、配合德勤審計調(diào)閱文件資料,回答有關(guān)問題;9月份對轄內(nèi)支行的自律監(jiān)管檢查。
五、重視對企業(yè)結(jié)算人員、支行結(jié)算人員和客戶經(jīng)理國際結(jié)算及國際貿(mào)易融資產(chǎn)品專業(yè)知識的培訓。7月、8月兩次和出口部聯(lián)合參與了慈溪支行針對企業(yè)結(jié)算人員舉辦的單證業(yè)務培訓班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業(yè)務培訓班,給客戶經(jīng)理介紹了國際結(jié)算方式和國際貿(mào)易融資產(chǎn)品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據(jù)鄞州支行及波特曼的要求對其進行了旅行支票業(yè)務培訓,提高了他們處理旅行支票兌付的能力,有效地避免了兌付風險。
一、繼續(xù)做好日常工作,特別是“十一”長假過后,信用證及進口代收項下國外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報表和季報表都必須在幾天內(nèi)填制并上報,因此對我們進口結(jié)算部來說壓力非常大。而“十一”長假期間,我們進口結(jié)算部還必須確保swift系統(tǒng)的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來打印分發(fā)報文,確保會計清算部門及時處理帳務從而保證我行客戶能及時收妥款項。
二、繼續(xù)大力推廣假遠期信用證和海外代付等新業(yè)務,并爭取對業(yè)務操作過程中遇到的一些問題如總分行規(guī)定的不一致處、不明確處加以明確和解決。
三、對于江東支行提交的開立浙江船廠在我行的第二個船舶預付款保函,因金額大(usd47,440,000.00)、期限長(大約在20xx年5月)、條款復雜,我們進口結(jié)算部將努力把好條款關(guān),爭取既能做好業(yè)務,又能防范風險。
四、解決在實務操作中碰到的一些問題,如對保稅倉開證、進口開證支行需提交分行國際部的資料等等。
五、繼續(xù)提高清算業(yè)務質(zhì)量,嚴格按總行相關(guān)的清算業(yè)務處理規(guī)定,及時準確地進行查詢查復,切實提高收匯業(yè)務處理速度。
六、因本部門員工要休產(chǎn)假,故需重新調(diào)整崗位職責,解決業(yè)務量年底可能會大幅增加而人員減少的困難。
七、一如繼往地做好對支行國際業(yè)務從業(yè)人員的培訓工作,包括輔導好在分行國業(yè)部跟班學習的支行結(jié)算人員,在平時業(yè)務處理過程中提醒支行結(jié)算人員必須要注意的要點,并打算在10月份配合奉化支行對客戶經(jīng)理講解國際貿(mào)易融資產(chǎn)品、配合慈溪支行分兩次對慈溪西片企業(yè)結(jié)算人員培訓國際結(jié)算單證業(yè)務等。
紀檢三季度工作總結(jié)篇五
20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。pa部根據(jù)基地總體計劃,在基地領導的關(guān)心和支持下,通過全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓、服務、管理、設施設備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養(yǎng)魚池,養(yǎng)蝦池,新開業(yè)的垂釣園等幾個工作項目。現(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下:
員工在業(yè)務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距,pa部針對這種現(xiàn)象,同時也響應基地號召,將培訓工作始終放在pa工作的首位。根據(jù)員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進行培訓。在業(yè)務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據(jù)理論學習內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場指導,讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現(xiàn)。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強培訓才能更好的完成工作,深感部門培訓的重要性,在下季度的工作中,將會根據(jù)需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制,并以浮動工資的形式體現(xiàn)。
2、每月評選“優(yōu)秀員工”,并對優(yōu)秀員工進行獎勵。
3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區(qū)域進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
4、通過對員工服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現(xiàn)在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責任更重了,針對本部門的現(xiàn)狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進的。
設施設備能否達到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設施設備的保養(yǎng)上我們部門嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定,定期對機器進行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬,都應及時的清潔,這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計劃定時清洗。
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個方面。
pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時的培訓中經(jīng)常對員工進行安全培訓,要求團結(jié)互助,晚班下班最好結(jié)伴同行,對生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題,及時解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動等情況要及時上報領導。
部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無專人管理,無專業(yè)設備的原狀?,F(xiàn)在配備了割草機3臺,梳草機1臺,齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。
四月份,鑒于基地的地熱資源,本著合理利用的原則,分別對內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗,再就是蝦池構(gòu)造不合理,導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng),羅非魚正常生長,在滿足客人的需求的同時,真正達到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
對于垂釣園,基地領導及時配齊了垂釣工具,由于開放時間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個娛樂項目。
自宿舍納入本部門管理接近一年時間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣部有自營轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿足員工的需求。
前三季度年雖然工作中取得了一些成績,但在這期間也暴露出一些不足,我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營為中心的思想來開展各項工作,在保證經(jīng)營目標完成的情況下,不斷提高服務質(zhì)量,完善服務設施,為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個方面:
1、基地即將成為四星級旅游飯店,對我們的衛(wèi)生、園林等各項工作提高了更高的標準,對此加大對員工的培訓力度,使工作專業(yè)化,規(guī)范化。
2、加強人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質(zhì)量。
3、第四季度,對地毯進行全面清洗,個別區(qū)域大理石重點清洗保養(yǎng)。
4、做好園林綠植冬季維護工作,保證其安全過冬,對于正在建設的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結(jié)束后,重點維護,保證來年正常生長。
5、養(yǎng)魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,使其生長周期盡量延長,以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區(qū)域,加強宿管員的管理,加大管理強度,為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對公區(qū)設備設施做好保養(yǎng),及時配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
紀檢三季度工作總結(jié)篇六
紀檢,“黨紀檢查”或“紀律檢查”的簡稱。主要指中國共產(chǎn)黨的紀律檢查部門對黨組織和黨員執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況的檢查和監(jiān)督。下面是小編為大家整理的紀檢監(jiān)察2023年第三季度【3篇】,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
今年第一季度,區(qū)紀委監(jiān)察局認真學習貫徹黨的十大、十屆中、中全會和、省、市紀委全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)中心工作,扎實開展黨風廉政建設和反腐工作,嚴肅查辦違紀違法案件,為"五區(qū)"建設提供了堅強的紀律保障.現(xiàn)將區(qū)紀委監(jiān)察局20xx年一季度工作情況報告如下:。
一是理清工作思路.深入貫徹落實、省、市紀委全會和區(qū)委全會精神,緊密結(jié)合我區(qū)實際,研究提出了"1234"工作思路:圍繞"一個目標"(營造風清氣正的生態(tài)),積極落實"兩個責任",深入推進"三轉(zhuǎn)",著力"四個強化"(強化xxx問責、強化案件查處、強化作風建設、強化宣傳教育).二是精心安排部署.按照上級部署要求,組織召開區(qū)紀委八屆五次全體會議,深入學習貫徹了和省、市紀委全會精神,明確了20_-年全區(qū)黨風廉政建設和反腐工作任務.3個鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、4個區(qū)組成部門負責人對全會進行了述責述廉.
一是強化檢查考核.深入52個區(qū)直部門單位對19年度落實黨風廉政建設責任制進行了檢查考核,推動了反腐倡廉各項工作的落實.
二是推進落實"兩個責任".制定了關(guān)于落實黨風廉政建設區(qū)委xxx會主體責任和區(qū)紀委xxx會xxx責任的實施意見(試行),要求全區(qū)各級黨組織結(jié)合實際制定本單位實施方案.了關(guān)于對領導干部進行誡勉談話、函詢、約談的暫行辦法;今年以來已對2名單位主要領導進行誡勉談話.啟動違規(guī)收送"紅包"問題"回頭看"工作,今年全區(qū)廉政賬戶共收到"紅包"款6000元.
三是培養(yǎng)清廉意識.把培育廉潔價值理念貫穿于領導干部培養(yǎng)、選拔、管理和使用全過程,組織了49名19年以來全區(qū)新提拔或重用的科級干部參加廉政承諾宣誓,簽署了廉政承諾書,并統(tǒng)一參加了廉政法規(guī)知識考試.
四是深化廉政教育.全區(qū)各級黨組織征訂關(guān)于黨風廉政建設和反腐斗爭論述摘編一千余本,組織廉政文化進機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)演出9場,在上級新聞媒體和"廉政網(wǎng)"、"清風"xxx微信發(fā)稿一百余篇.在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間給全區(qū)科級以上領導干部發(fā)送廉政共計1000余條次.
一是創(chuàng)新督查機制.今年以來,區(qū)督查辦堅持每天一督查,每周一匯總,每半個月一梳理,每月一通報的"四個一"工作制度,同時對臨時增加的熱點項目實行專項督查;對各單位的責任目標提出意見建議;對市督查重點項目做好溝通協(xié)調(diào).
二是加大督查力度.一季度,區(qū)督查辦開展各類現(xiàn)場督查300余人次,電話督查600余次,參加調(diào)度會議6次,督查情況通報2期,項目進展情況及工作動態(tài)各1期,確保了我區(qū)重點工程和重要工作高效推進.
根據(jù)上級紀委的決策部署,圍繞"轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風"的要求,按照上下對應、突出主業(yè)、歸類整合、總量不變的原則,全面完成了機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整.將原黨風廉政建設室與執(zhí)法監(jiān)察室整合為黨風政風xxx室,將原紀檢監(jiān)察室更名為紀檢監(jiān)察一室,增設紀檢監(jiān)察二室.
為強化黨內(nèi)xxx,充分發(fā)揮巡查在黨風廉政建設和反腐斗爭中的積極作用,制定區(qū)委關(guān)于開展巡查工作的意見,成立區(qū)委巡查工作領導小組,設立三個區(qū)委巡查組,并就我區(qū)20xx年第一輪巡查工作制定了具體實施方案.目前第一輪巡查工作已經(jīng)正式啟動.
堅持依紀依法安全文明辦案,加強案件xxx管理.今年一季度,共受理件6件,立案5件,處分5人.其中科級干部3人,一般干部2人,收繳違紀款53萬元.重點查處了區(qū)衛(wèi)生局原局長涉嫌受賄、收受紅包案,并移送司法機關(guān)查處,較好的發(fā)揮了查辦案件的震懾作用.
扎實推進學習型機關(guān)建設,加強干部教育培訓,組織參加各類培訓20人次,2人參加上級紀委業(yè)務培訓,1人選調(diào)市紀委跟班工作一年,干部隊伍素質(zhì)進一步提升.
召開全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)會議,對開展關(guān)于黨風廉政建設和反腐斗爭論述摘編專項學習教育活動進行動員.一季度,委局機關(guān)組織開展集中理論學習十余次,開展專題學習討論區(qū)委一號文件活動3次,并利用每周五下午集中或自學道德經(jīng).
我們將圍繞貫徹落實和省、市紀委全會精神,緊緊把握反腐倡廉工作的總體要求,按照年初確定的目標,明確責任分工,主要抓好以下幾項工作:。
一是層層傳導壓力.按照區(qū)委"兩個責任"文件的要求,分級分類簽訂黨風廉政責任狀.對鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直單位黨政"一把手"、分管領導開展落實"兩個責任"和"紅包"問題廉政約談.
三是加強警示教育.深入開展黨風黨紀和廉政教育,利用典型案例開展警示教育,以身邊事教育身邊人;結(jié)合"書香"活動,以講信念、講規(guī)矩、講奉獻、講業(yè)績?yōu)槟繕?深入開展廉政文化年主題教育.
四是強化正風肅紀.持之以恒落實八項規(guī)定精神,加強對改進作風各項規(guī)定執(zhí)行情況的xxx檢查,把違反八項規(guī)定精神的行為列入檢查重點,加大對典型案例的查處和通報曝光力度.
五是加大辦案力度.加強件的直查快辦,進一步拓寬案源渠道,重點查處群眾身邊的fu敗行為,挖掘案件線索,提高綜合辦案能力.充分發(fā)揮查辦案件工作組織協(xié)調(diào)機制作用,切實增強查辦案件工作的整體合力.
年初以來,為進一步全體提昇案件風險防范工作整體水泙,全體落實分行紀檢監(jiān)察工作會議精神和分行黨委工作部署,根劇分行的要求,緊蜜結(jié)合全行經(jīng)營工作實際和案件防范工作新形勢,全體加強案件防范工作長效機制建設,強化案件防范責任制,健全完膳結(jié)案防組織網(wǎng)絡,以基層機構(gòu)網(wǎng)點為要點,任真加強風險點防控工作,不斷深化人員動態(tài)行為管理工作,扎扎實實落實案件防范各項工作,以強有力的工作措施,確保實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)違章事故的工作目標,全體促進內(nèi)控案件防范管理再上一個新臺階.
建立健全案件防控各項基本質(zhì)度,強化監(jiān)督和管理。
一是進一步明確了責任和任務.明確各級主管和各部門案件防控工作責任和分工,做到責任明確,分工具體,保障我行案件防控工作和工作任務的順力進行.
二是進一步強化了管理人員的廉潔自律管理.提示各級黨員干部自愿抵制各種腐朽思想和行為的誘惑,號召黨員干部從自身做起.
20xx年以來,我鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作在縣委、的領導下,在縣紀委的指導下,任真貫徹落實黨的xx大精神,以"堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務晶通、做風優(yōu)良"為要求,以強化黨風廉政建設、完膳黨風責任制為核心,以嚴厲查辦各類違紀違法案件、嚴格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為要點.結(jié)合全鄉(xiāng)實際,真實加強黨風廉政建設,深入開展反斗爭,有力的促進了全鄉(xiāng)黨風廉政建設,有用的維護了廣大群眾的根本利益,對全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)訂做出了突出貢獻.現(xiàn)對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作總結(jié)如下:。
一是明確主體責任.鄉(xiāng)黨委任真落實主體責任,把黨風廉政建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內(nèi)容,年初制定領導干部黨風廉政建設責任范圍、對象和黨風廉政建設責任制工作任務責任目標分解,成立工作領導小組,明確鄉(xiāng)班子成員黨風廉政年度各自責任.二是制定工作措施.及時召開全鄉(xiāng)黨風廉政建設會議,妍究部署黨風廉政建設、反及做風建設工作,對鄉(xiāng)黨委、紀委、鄉(xiāng)直各單位及村黨風廉政工作的目標任務和具體措施進行明確分工落實.三是狠抓全鄉(xiāng)黨組織主體責任.與鄉(xiāng)直各單位及村簽訂黨風廉政建設責任狀,加強對農(nóng)村和鄉(xiāng)直各單位"一把手"的培育和引導,進一步完膳橫向到邊、縱向到底、層層抓落實的責任體細.四是完膳工作機制.堅決執(zhí)行落實黨風廉政建設責任制"三書一報告"制度,真實增強"一崗雙責"意識,按職責分工自發(fā)抓好各自分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制的落實.按照"誰主管、誰負責"的原則,任真執(zhí)行黨風廉政建設責任追疚制度.
堅持把維護黨章權(quán)崴、嚴明黨的紀律放在首要位置,作為黨風廉政建設的第一項任務來抓,自愿擔負起執(zhí)行和維護黨的紀律的責任,著重開展"六個一"活動,即發(fā)放一份學習資料,累計發(fā)放黨章和學習讀本20余本;各支部至少上一堂黨課;包村領導做一次專題輔導;開展一次預備黨員和積極分子學黨章活動;組織一次黨章討侖;組織一次黨員樹形象活動.建立村書記季度匯報會、要點工作周通報月約談等制度,定期了解各黨組織黨建工作開展情況.整合資源,發(fā)揮黨組織在"美好鄉(xiāng)間"等中心工作中的帶頭作用,堅持黨要管黨、從嚴治黨原則,全鄉(xiāng)黨員干部紀律、組織紀律意識不斷加強,全年沒有因違紀被上級機關(guān)查處情況.
一是規(guī)范選拔程序.在干部選拔委任工作中,我鄉(xiāng)黨委始終堅持按照縣委選拔委任干部相關(guān)規(guī)定,嚴格程序,堅守"三不",即堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行呈序不變通,把好"三關(guān)",即用人關(guān)、薦人關(guān)、育人關(guān).二是實施干部交流、輪崗制度.實施干部互評互比、績效考評制度,對3名中層干部工作崗位進行了調(diào)整.旋派3名干蔀下村掛職支部書記,保持了干部隊伍的朝氣和活力.三是創(chuàng)新選拔形式.選拔壬命3名年輕干部擔任團委副書記、婦聯(lián)副主席及各中心副主任.四是完膳干部陪養(yǎng)機制.開通"微話題"交流平臺,不斷提昇年輕干部綜和實利.鼓勵中青年干部積極參加妍究生等高學歷培育,目前中層及以上干部中有5人參加了妍究生學歷進修.
建立健全損害群眾利益糾正機制,真實加強損害群眾利益不正之風的查處,進一步維護群眾合法權(quán)益.對群眾反映的問題,凡符合政策能解決的,立即予以解決;對不符合政策的訴求,要求做實做細群眾的思想工作.重視處置工作,今年以來全鄉(xiāng)接待群眾來訪共計16件27人次;辦理轉(zhuǎn)辦件3件,了案3件,其中答復市長電話1件;自接件2件;調(diào)解矛盾糾紛25起,成功調(diào)處23件.
按規(guī)定完成權(quán)利清單編致工作,對行力運轉(zhuǎn)進行細化、規(guī)范化,并及時公開.促進黨務、村務、財務更加透名、公開.嚴格執(zhí)行集中制,規(guī)范和落實"三重一大"亊項集體決策、黨政正職"三個不直接分管"、"末位表態(tài)"等制度.全體落實關(guān)于領導干部報告?zhèn)€人相關(guān)亊項的規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部如實報告收入、房產(chǎn)、投資、配偶子女從業(yè)等情況的規(guī)定.加強宣傳,規(guī)范村干部權(quán)利運轉(zhuǎn),全年共糾正苗頭性、傾向性問題9件.
我鄉(xiāng)堅持把紀檢監(jiān)察工作作為黨建的中心工作之一來抓,并將它納入重要議事日程,全力予以支持.鄉(xiāng)黨委對紀檢監(jiān)察工作方面的重大問提及時妍究,及時做出決策,在人力、物力和財力上保證紀檢監(jiān)察工作的正嫦開展.真實加強村監(jiān)會隊伍建設,努厲使村監(jiān)會隊伍會監(jiān)督、敢監(jiān)督.發(fā)揮鄉(xiāng)域內(nèi)黨代表、人大代表、政協(xié)委員及各界代表作用,加強對全鄉(xiāng)黨風廉政建設的監(jiān)督.任真開展評議、行風評議活動,督促各部門履行黨風廉政建設職責不走偏.加強執(zhí)紀監(jiān)督和執(zhí)法辦案力度,鄉(xiāng)民政辦、國土所、綜治辦、農(nóng)經(jīng)站、財政所等積極脅助鄉(xiāng)紀委開展工作,提供線索和證劇.遇見比較復雜的案件,成立聯(lián)合調(diào)查組,黨委一把手親自過問,嚴格把關(guān),并親自排除說青等各種阻力和干擾,全年立案一起.
任真落實黨政領導班子"一崗雙責",將黨風廉政建設、做風建設和鄉(xiāng)中心工作結(jié)合起來,細化任務給各責任領導、責任單位,變成"黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責,依靠群眾參與"的工作機制.將每月確定各支部黨員會議時間,搜藉黨員學習參考資料,確保廉政培育常態(tài)化.積極開展廉政文化進農(nóng)村活動.積極開展理想信念、黨紀政紀、風險意識等培育,依托遠程培育平臺、網(wǎng)上學習、村干部培訓等平臺,并捅過參觀警示培育基地、開展廉政黨課、推薦新書好書等形式,培育引導全面黨員干部陽光運轉(zhuǎn)權(quán)利.組織簽訂書、征集廉政親情寄語等活動,真實加強領導班子成員家屬廉政培育工作.進一步加強廉政風險點的收集、和研判,及時發(fā)出預警信息,做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應對,提昇預防力.
堅持黨委中心組學習制度,保證理侖中心組學習真正取得實效.結(jié)合我鄉(xiāng)從嚴治黨"十大工程"實踐活動,抓好生活會、黨政班子述職述廉制度,講真話、動真格,努厲使廉政意識入腦入心.任真落實咨詢質(zhì)詢制度,把廉政談話與交心談心活動結(jié)合起來,黨政主要領導與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管責任范圍人員不定期近行談心溝通,及時了解掌握班子成員的思想動態(tài),對一般苗頭性、傾向性問提及時提醒、打召呼預防,做到廉政警鐘時時敲.嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,在重大決策、重要干部任免、重要發(fā)展項目安排或重要亊項訣定和大額度貲金的使用等方面始終堅持集中制原則,做到集體討侖、集體訣定,程序到位、手續(xù)合法.20xx年,群眾對鄉(xiāng)班子滿義度較高,實現(xiàn)零投訴、零.
任真貫徹落實"八項規(guī)定"、省、市、縣等各項規(guī)定,結(jié)合、網(wǎng)絡、宣傳欄等宣傳渠道,增強全面干部對內(nèi)容內(nèi)函的把握和理解,培育引導全面干部堅決反對,真實轉(zhuǎn)變做風.制定關(guān)于進一步加強村級財務管理的若干意見、關(guān)于進一步明確村級零召待辦法、等一系列文件,建章立制,規(guī)范管理.嚴格公務召待,"三公"經(jīng)費同期相比下降30%以上.全體強化"正風肅紀"行動,全年鄉(xiāng)紀委自查12次,上級督查3次,未發(fā)現(xiàn)違反效能建設相關(guān)規(guī)定的行為.加強黨員干部隊伍管理,今年對違紀黨員1人立案審查,排查了2名黨員違紀線索.
(一)鄉(xiāng)紀委監(jiān)察室定期或不定期的對各單位人員上班期間玩游戲、吃零食、坐堆閑聊、不安時簽到、不按規(guī)定佩戴工作牌上崗等現(xiàn)像進行督查,捅過督查有用的扭轉(zhuǎn)了過去"庸、懶、散、慢"等現(xiàn)像,真實轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作做風.
(二)加強對各村村務、財務公開使用情況、村級集體土地征用、出租、宅基地審批、計劃生育、村干部報酬等,按規(guī)定對村級財務進行長期跟蹤審計.真實抓好村干部里任和要點村的審計,在審計中嚴格尊守審計程序和操作規(guī)程,將審計出的問題在村民理財小組和村民代表會上及時公開,加大了村財務收支的透名度,真實做到"給群眾一個明白、還干部一個清白",銷除了群眾的思想顧慮,密切了黨群、干群關(guān)系,保持了農(nóng)村社會穩(wěn)訂.對審計出的問題按照制度及時做出嚴肅處理,同時,產(chǎn)生問題的源因,從健全面制、強化管理、監(jiān)督、加強黨風廉政建設的高度,題出并落實從源頭上預防和治理違規(guī)、違法亂紀問題發(fā)生的有用措施.
工作打算。
我們將圍繞貫徹落實縣紀委全會精神,牢牢把握反腐倡廉工作的總體要求,按照年初確定的目標,明確責任分工,主要抓好以下幾項工作:。
一是層層傳導壓力.按照縣委"兩個責任"文件的要求,分級分類簽訂黨風廉政責任狀.對村、鄉(xiāng)直單位"一把手"、分管領導開展落實"兩個責任"和"紅包"問題廉政約談.
二是細化責任分工.制定20xx年度落實黨風廉政建設責任制度檢察考劾工作方案.
三是加強警示培育.深入開展黨風黨紀和廉政培育,利用典型案例開展警示培育,以身邊事培育身邊人;深入開展廉政文化"六進"活動.
四是強化正風肅紀.持之以恒落實八項規(guī)定精神,加強對改進做風各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢察,把違反八項規(guī)定精神的行為列入檢察要點,加大對典型案例的查處和通報曝光力度.
五是加大辦案力度.加強件的直查快辦,進一步拓寬案源渠道,要點查處群眾身邊的行為,挖掘案件線索,題高綜和辦案能力.充分發(fā)揮查辦案件工作組織協(xié)調(diào)機制作用,真實增強查辦案件工作的整體合力.
六是繼續(xù)加大陽光村務工程實施監(jiān)督力度,促使村級財務公開透名.
紀檢三季度工作總結(jié)篇七
回顧這第三季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績,提高企業(yè)的知名度,以利益化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力,在專業(yè)的銷售技巧方面多學習多總結(jié)。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結(jié)算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營的風險,確保經(jīng)營資金的運營安全,加速資金周轉(zhuǎn)。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
20xx銷售第三季度工作總結(jié)可以對20xx銷售第三季度工作做一個總結(jié)和分析,可以尋找出20xx第三季度銷售工作的不足加以改進,優(yōu)秀的經(jīng)驗繼續(xù)使用。20xx銷售第三季度工作總結(jié)可以對銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進,這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展。
紀檢三季度工作總結(jié)篇八
根據(jù)年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求,第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設宣傳動員會,在思想上繼續(xù)加強各級干部對平安創(chuàng)建工作的認識,高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進展情況以及宣揚平安創(chuàng)建工作取得的成效,確保宣傳工作持續(xù)深入的開展;二是加強溝通,宣傳工作小組人員定期聯(lián)系各街道、各社區(qū)協(xié)調(diào)活動場地選擇、場地布置,人員安排等,為宣傳活動開展做好準備工作;三是靈活安排宣傳活動時間和宣傳形式,宣傳工作組按提前安排好的時間開展宣傳活動,遇雨天則提前將活動轉(zhuǎn)移到室內(nèi),以講座或者互動的形式開展,確保宣傳活動有序進行。
第三季度加大了宣傳力度,以每周兩次進社區(qū)宣傳為載體,以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛路護路等多樣化的知識為內(nèi)容,圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題,在全區(qū)10個街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動。活動現(xiàn)場通過設立平安咨詢點、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式,廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署,號召居民參與到平安創(chuàng)建中,普及平安創(chuàng)建理念。
日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語等,采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進萬家的良好局面。
第三季度,我區(qū)共計懸掛標語橫幅124條,張貼海報000余張,原有廣告牌77個,led顯示屏40塊,宣傳欄8個,派發(fā)宣傳冊20余萬本,通過集中宣傳與日常宣傳活動,有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作,深刻了解平安創(chuàng)建對維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。
一是針對重點區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實際,以“平安出行”主題開展宣傳活動,一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng)建,活動中由綜治社工帶領平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念,通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識;讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。
二是結(jié)合主題開展宣傳。譬如結(jié)合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網(wǎng)格員,群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、學校、人流密集區(qū)十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料。“打擊犯罪,構(gòu)建平安和諧xx”逐漸深入人心;結(jié)合街道網(wǎng)格辦的居住申報宣傳,將居住安全常識、履行居住申報義務、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾;結(jié)合街道司法所的普法宣傳,讓居民了解到基本的法律常識,從保護自身權(quán)益開始參與到平安創(chuàng)建中。
注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活,建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用,逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時尚xx、xx政法等微信平臺,發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效;在xx社區(qū)家園網(wǎng)上設立平安創(chuàng)建宣傳專欄,每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。
下一步,在上級綜治部門的幫助指導下,xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署,嚴格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求,進一步加強平安xx創(chuàng)建宣傳,有計劃、有重點的層層推進,確保平安宣傳工作有質(zhì)有效。
紀檢三季度工作總結(jié)篇九
20xx年第x季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質(zhì),不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。
辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強機關(guān)管理,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執(zhí)行機關(guān)工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關(guān)財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。
第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。
第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:
一、積極開展政務調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創(chuàng)造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題,加強動態(tài)性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,促進政風行風建設。
四、加強機關(guān)管理。進一步健全和完善各項制度,推進內(nèi)部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十
落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念,實行最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制的一項重大舉措。
民政局片區(qū)包括局機關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館,涉及范圍較寬,管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,做到有人管事、有人辦事,全力維護社會穩(wěn)定,我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計劃,列入重要議事日程,形成主要領導負總責,分管領導親自抓,領導組成員具體抓的工作格局,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個民政工作之中,適時分析研究和解決存在問題,每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作,努力營造“安全生產(chǎn),人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領導任組長,有關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,下設辦公室,指定專人負責業(yè)務工作,做到安全生產(chǎn)工作有人管,具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對干部職工年度考核的內(nèi)容之一,對責任不落實,治安管理混亂,群眾意見大的股室、站所,不得評為先進單位,股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。
為切實加強民政部門安全生產(chǎn)工作,局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責任書。各責任單位認真落實安全生產(chǎn)責任制,將責任落實到人,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。
我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真?zhèn)鬟_貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神,要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來,樹立政治意識、大局意識、責任意識,樹立安全生產(chǎn)無小事,責任重于泰山的思想,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十一
兩個月以來,我最大的感受就是:對于目前的我來說,把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說:好事多磨難!我相信自己在領導和同事們的幫助下會不斷進步!以下是我這段時間的工作總結(jié)內(nèi)容。
剛進公司,對我來說一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡單的學起。首先,從前輩那里我了解到什么招標,藥品招標雖分為基藥和非基藥兩種,但現(xiàn)在我接觸到的都是基藥招標。其次,通過幫助同事完成吉林、湖南的招標工作,練習打印、復印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質(zhì)量標準、檢驗報告、gmp和物價是什么,是用來做什么的,從哪里才能找到他們。
九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標工作準備著。這個月,我從領導那里學到的一個重要技巧就是:在藥品報價解密時,我們的工作人員和授權(quán)人要雙方聯(lián)手方能以防萬一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
1、工作效率不是很高,比如說不能夠在相應的時間里完成高質(zhì)量的工作。
2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
3、在生活中表現(xiàn)的不夠熱情,處理事情不夠利落,說話方式有時欠妥。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十二
時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經(jīng)過去,過去的一個季度在公司廠部的指導下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為保證設備正常運行,提高設備利用率,加大設備設施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設備巡查制度,開展對設備方面進行技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有準則。
從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。
車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù),在5月分員工進行培訓之后,員工都能掌握技術(shù)要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000m3軟水,400000m3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過這一季度的細心培菌,現(xiàn)在菌團已恢復正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ml以上,經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800mg/l,排水在100mg/l以下,污水各項指標全部達到技術(shù)要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。
污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。
在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責,規(guī)范車間的勞動行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉(zhuǎn)。
水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性,并時刻叮囑員工。進行安全培訓,并進行考試。定時定期排查安全隱患,從而至今無一起重大安全事故。
在今后的工作中,我們水處理車間會繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負廠部對我們的期望,我們會盡我們的所能,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
紀檢三季度工作總結(jié)篇十三
前三季度,辦公室圍繞全局中心工作,圓滿完成各項任務。
一、開拓進取,用心做好局中心工作
一是“頌、提、創(chuàng)”活動成效顯著。
縣頌提創(chuàng)大會后,按局領導安排,辦公室制定了我局實施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學生頌提創(chuàng)征文比賽”,評選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎儀式,并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進。
辦公室負責對所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時檢查,隨時抽查,隨時通報檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。
我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評。
三是創(chuàng)先爭優(yōu)與黨務公開工作扎實開展。
結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實有效地開展了一系列活動,活動經(jīng)驗及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽,市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡訊》中先后有三期??瘓蟮懒宋揖值南冗M事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會堂舉辦的全國先進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)座談會。
由于公開載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務公開試點單位,全縣黨務公開現(xiàn)場會在我局召開。
二、周密細致,用心做好日常機關(guān)事務工作。
以“意準言新”為目標,先后完成教師節(jié)大會縣領導發(fā)言、特色創(chuàng)建大會許局長講話等材料任務。
以“準時周到”為目標,除組織服務好局長會、黨組會、日常機關(guān)學習等會務外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會等大型會議。
以“細致嚴謹”為目標,做好機關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
三、內(nèi)外兼顧,精心做好宣傳報道工作。
辦公室堅持對外宣傳樹形象,對內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎上,力爭在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。
截至目前,辦公室已在《中國教育報》、《河北日報》、《河北德育信息》、《保定日報》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報》、《政務信息》、《今日易縣》等縣級刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報》對我縣校長評課大賽的專題報道,引起了廣范關(guān)注。
為了讓基層及時了解我局工作動態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹立先進典型,辦公室積極采稿、約稿,按時編發(fā)《易縣教育簡訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
深入挖掘身邊的先進典型,通過實地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學瞿廷芝、平頂山小學王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進事跡先后先諸報端。
特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺、《河北青年報》、河北廣播電臺等媒體報道,在社會上引起了很大反響。
在全市教師節(jié)大會上,她的發(fā)言感動了在場的每一個人。
一、第三季度工作簡略總結(jié)
三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:
(一)加強棉花田管。
于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會,認真總結(jié)了各村棉花科學田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強了技術(shù)跟蹤服務指導,取得了明顯效果。
(二)加強了農(nóng)業(yè)用水管理。
在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請求增加水量的基礎上,一是根據(jù)生產(chǎn)實際,及時成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。
據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。
為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。
鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。
夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。
由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。
一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。
一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。
眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調(diào)動季節(jié)工的積極性,加快拾花進度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。
中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關(guān)懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。
五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。
由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。
通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。
據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。
按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
二、第四季度工作計劃安排
(一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項工作,確保農(nóng)牧民收入不受影響。
(二)通過上級有關(guān)部門的支持,完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產(chǎn)打好基礎。
(四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費清繳工作。
(五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。
(七)認真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質(zhì)保量投入使用。
(八)組織好政府機關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務培訓工作,進一步提高大家的整體素質(zhì),為推動鄉(xiāng)村工作奠定基礎。
(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作,提高信譽程度。
(十)組織農(nóng)戶,認真作好牲畜轉(zhuǎn)場前各項準備工作,確保安全進行。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十四
云煤一礦20xx年三季度管理創(chuàng)新工作總結(jié)20xx年第三季度,按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實際情況結(jié)合,在礦井領導知道下,我礦認真開展了管理創(chuàng)新推動工作,先在對三季度的工作總結(jié)如下:
三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
(一)抽放隊的打鉆進尺對標管理,抽放隊隊為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達的進尺任務,根據(jù)礦井下達的進尺任務,由抽放隊管理人員和各包機班組負責人結(jié)合每個鉆場的地質(zhì)條件和實際情況對每個班組協(xié)商擬定本月的分解計劃。嚴格按照瓦斯治理“十二字方針”要求,為了保質(zhì)保量超額完成礦井下達的區(qū)域瓦斯治理工作目標任務,抽放隊由管理人員和各包機班組負責人結(jié)合每個鉆場的地質(zhì)條件和實際情況,對每個班組協(xié)商擬定本月的進尺分解計劃。最終超額完成礦井及公司下達的打鉆進尺任務;每個職工的勞動積極性得到了很大的提高;班組長的組織能力得到了很大程度的提高;我隊全體人員的收入得到提高;得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領導的認可和好評。
(二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的推廣應用。
針對綜掘隊當前部分跟班負責人要在本班工作結(jié)束后不能。
及時針對本班工作完成情況以及設備運行情況進行評估總結(jié),對于工作中班組長生產(chǎn)組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠、責任心不強等現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn),對于工作中存在不足之處不能及時發(fā)現(xiàn)解決。通過實施班前班后總結(jié)會,能夠清楚地了解工作目標及當班工作完成情況、設備運行情況、施工中存在的各種問題,針對工作中存在不足之處及時制定有效措施并限期整改,提高班組長責任意識和職工對工作的積極性和主動性,激發(fā)廣大干部職工的潛能,促使綜掘隊安全生產(chǎn)工作健康有序發(fā)展。
宣傳發(fā)動,加強培訓,樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓專題會,會上強調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求,運用現(xiàn)代自然科學和社會科學的某些成果,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進工作,同時讓廣大職工認識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進管理方法。
理解創(chuàng)新概念,樹立創(chuàng)新意思,在全礦井進行創(chuàng)新挖掘,號召開展全員創(chuàng)新。創(chuàng)新管理工作無處不在,創(chuàng)新的源動力在基層,在生產(chǎn)崗位一線,每個人身邊,在每個人心中。提出“全員創(chuàng)新”的理念,要求每一個人,每一個崗位都要有創(chuàng)新意識,都要解放思想,利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題,通過號召和發(fā)動在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮。
嚴格考核,獎罰兌現(xiàn),用收入杠桿激發(fā)全員管理創(chuàng)新積極性。礦井管理創(chuàng)新工作實行月度驗收、季度考核。每月度,由礦管理創(chuàng)新成果評定委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比,按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應用效果、推廣價值等內(nèi)容進行綜合評價,評出一、二、三等獎和鼓勵獎。
(一)進一步加大管理創(chuàng)新培訓力度。
我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認識和應用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎。
(二)加大優(yōu)秀項目推廣力度。
我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
(三)完善、規(guī)范資料的整理。
我礦目前的管理創(chuàng)新資料整理雖然比以前規(guī)范和完善了很多,但是與其他一些先進的礦井和公司比較的話,還是有很大的差距,資料整理的還是不夠規(guī)范和完善,資料的上報程序還有待進一步的去完善和改進。
要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新,最終實現(xiàn)創(chuàng)新工作真正的深入到各項工作當中。下一步,一是認真做好管理創(chuàng)新的總結(jié)表彰工作。根據(jù)創(chuàng)新辦年初工作安排,認真總結(jié)管理創(chuàng)新工作,對管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要創(chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的單位,進行表彰獎勵。二是進一步完善措施,建立管理創(chuàng)新長效機制。在今后的工作中,我們將進一步完善管理創(chuàng)新工作的措施,切實抓好管理創(chuàng)新工作的落實,著力建立管理創(chuàng)新工作的長效機制,努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新,使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。
規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴格按照時間要求上報項目,嚴格審核項目的內(nèi)容,對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓,使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
總之,20xx年三季度我礦管理創(chuàng)新工作雖取得了一點成績,但還有很多不足之處。我們將在下半年的工作中,進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,力爭管理創(chuàng)新工作有更大的突破。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十五
今年1-3季度,我局在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞市委的一系列重大決策部署,自覺服從和服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力組織財政收入,用心發(fā)揮財稅職能,繼續(xù)強化資金保障,加快推進財政改革,各項工作進展順利,有力推動了全市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
截止9月底,全市實現(xiàn)財政總收入198391萬元,完成預算87%,增長26、7%。其中:地方財政收入97775萬元,完成預算85%,增長30、1%。財政總收入和地方財政收入完成進度分別超過序時進度12個百分點和10個百分點。實現(xiàn)財政支出87331萬元,完成預算72%,增長20、1%。財政收入繼續(xù)持續(xù)較高增幅,財政運行態(tài)勢良好。
一、前三季度財政運行基本特點。
(一)經(jīng)濟的良性運行確保了稅收的穩(wěn)定增長。今年以來,全市經(jīng)濟持續(xù)了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。1-8月,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長21、5%,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長21、6%,社會消費品零售總額增長15、2%,全社會固定資產(chǎn)投資額增長10、7%,工業(yè)用電12、15億千瓦時,增長31、6%。在此拉動下,財政收入在上年高速增長基礎上仍實現(xiàn)較快增長,剔除計劃虧損退庫和上年同期一次性土地罰沒入庫等不可比因素,1-9月財政收入同比增長26、6%。
(二)制造業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)的稅收快速增長。今年以來,我市加快推進產(chǎn)業(yè)提升,用心調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),采取各種有效措施加大對先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的投入和扶持力度,實現(xiàn)了制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的較快發(fā)展,從而促進了相關(guān)稅收收入的增長。1-8月,制造業(yè)實現(xiàn)稅收96272萬元,增長24、5%。商貿(mào)服務業(yè)實現(xiàn)稅收36918萬元,增長23、7%。
(三)地方小稅種增收貢獻增強。按照建立“三個三”財稅工作措施長效機制的要求,在促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的同時,抓大不放小,用心推進精細化管理,提高稅收征管效能,地方小稅種持續(xù)了快速增長,增收貢獻進一步增強。1―9月地方小稅種實現(xiàn)15658萬元,增加5497萬元,增長54、1%,財政收入增收貢獻率為13、2%,比去年同期提高了3個百分點。
(四)外資企業(yè)稅收增長快于內(nèi)資企業(yè),非公制經(jīng)濟仍是增收的絕對主力。1-8月,外資企業(yè)入庫稅收36184萬元,增收8583萬元,增長31、1%,較內(nèi)資企業(yè)稅收增長快13、4個百分點,但外資企業(yè)入庫總量相對較小,占稅收總量的20、9%,因此對總量增長的推動作用不十分明顯。非公制企業(yè)入庫152879萬元,增長25、6%,增收31170萬元,占稅收增收總額的95、4%,仍擔當著稅收增收的絕對主力,非公制經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中具有強大的發(fā)展活力。
云濤化工、三豐化工等企業(yè)內(nèi)資轉(zhuǎn)外資后,股權(quán)轉(zhuǎn)讓資本溢價等因素一次性入庫個所稅337萬元。邊界經(jīng)濟發(fā)展各有特色。五夫工業(yè)園區(qū):五夫工業(yè)區(qū)依托優(yōu)越的地理位置,邊界經(jīng)濟發(fā)展迅速,目前已有正常生產(chǎn)企業(yè)70戶,其中外資企業(yè)6戶。1-9月實現(xiàn)銷售5、38億元,比去年同期增長42%,入庫稅收收入1647萬元,比去年同期增長59、9%。永和工業(yè)園區(qū):主要投資者來自余姚,目前正在發(fā)展之中,實現(xiàn)銷售收入4040萬元,增長57、2%,實現(xiàn)稅收收入萬元,增長%,占永和鎮(zhèn)稅收收入總量的比重僅為%。
(六)財政支出向更優(yōu)的方向發(fā)展。今年以來,財政部門認真落實“控、壓、?!钡囊螅攸c支出得到有效保障,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)取得成效。1-9月,我市保障機構(gòu)運轉(zhuǎn)類支出(包括行政管理費、工交商事業(yè)費、其他部門事業(yè)費)占財政支出的比重由去年同期的25、6%降低為24%。在確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)的前提下,農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生、社會保障等重點項目支出持續(xù)了較高增幅,分別為27、2%、29、3%、76、5%、26、9%,分別高于平均支出增長7、1、9、2、56、4、6、8個百分點。
二、1-9月份主要工作。
(一)加大收入組織力度,切實增強地方財政實力。
取消部分契稅減免政策,加強對經(jīng)營性土地契稅催報催繳工作,確保契稅收入穩(wěn)步增長。
(二)完善政策調(diào)控體系,大力促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
以轉(zhuǎn)化落實政府重點課題調(diào)研成果為抓手,用心發(fā)揮財稅職能,豐富和完善財稅調(diào)控機制,促進經(jīng)濟提質(zhì)增量。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展財政扶持政策,大力支持高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)莊發(fā)展,推行農(nóng)業(yè)政策性保險,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次。用心投身企業(yè)創(chuàng)新服務年活動,制訂完善標準廠房招商激勵政策,加大財稅支持力度,培育工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。完善開放型經(jīng)濟政策,繼續(xù)鼓勵招商引資和自營出口,著力提升對外開放水平。鼓勵社會力量組建擔保公司,到9月底擔保公司已達20余家,有效緩解中小企業(yè)資金要素制約。調(diào)整金融信貸工作考核獎勵辦法,激勵金融機構(gòu)擴大信貸投放,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),切實緩解企業(yè)融資難問題。出臺商貿(mào)服務業(yè)、旅游業(yè)、總部經(jīng)濟發(fā)展政策,支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出臺重大社會性投資項目有關(guān)規(guī)費減免政策,鼓勵民間資本參與城市化建設。落實教育費附加調(diào)整政策,實行農(nóng)村教附改征城鎮(zhèn)教附,減輕企業(yè)負擔。加快兌現(xiàn)財政獎勵政策,用心向上爭取項目資金,增強企業(yè)發(fā)展后勁。針對“國五條”及“國六條”宏觀調(diào)控政策對我市的影響,提出用心的對策措施,努力確保經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
(三)優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),全面推進公共財政建設。
按照科學發(fā)展觀要求,轉(zhuǎn)變理財思路,調(diào)整存量,集中增量,騰出資金空間,重點確保事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的公共財政支出。繼續(xù)推進被征地農(nóng)民社會保障,重點做好專業(yè)漁民社保、新型社會救助、城鄉(xiāng)低保提標、安全體系建設、環(huán)境整治和保護等資金保障工作,維護社會穩(wěn)定。加大社會事業(yè)投入力度,確保農(nóng)業(yè)、教育、科技等法定支出和公共衛(wèi)生、計劃生育、文化事業(yè)。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十六
第三季度,本院圍繞上級主管部門的中心切實做好院內(nèi)的各項常規(guī)工作,以不斷創(chuàng)新服務,不斷完善院內(nèi)硬件設施和軟件設施,以安全服務為主線,不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,主要工作如下:
一、院內(nèi)各項硬件設施日趨完善。
1、設立醫(yī)療室,成立醫(yī)療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務”的民政工作宗旨,為服務對象帶給“關(guān)愛服務”,充分體現(xiàn)本院的人性化服務,使服務對象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫(yī)療室,成立了醫(yī)療保健管理組,為服務對象就醫(yī)帶給了便利,解決了服務對象外出看病難的實質(zhì)性問題。
2、服務大廳、會議室依期完工,順利投入使用。為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,改善服務,提高工作效率,不斷改善服務方式和改善服務環(huán)境,全面提升本院的管理和服務水平。征得有關(guān)主管部門的同意,投資經(jīng)費近6萬元,將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳,于8月底正式投入使用。服務大廳的成立,實行“一個窗口辦事,一條龍服務”,貼合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求,更好地為服務對象帶給服務,有效地推進本院各項服務管理工作。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務水平,每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度,每季度進行一次業(yè)務水平測試,原會議室(娛樂室)過于狹窄,隨著服務對象的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會議室已不能滿足工作的需要,把原先的院辦公室重新裝修成會議室,購買了一批會議臺凳,此舉給員工創(chuàng)造了一個良好的工作、學習環(huán)境,從而促進了本院各項管理工作的發(fā)展。
3、安全設施建設順利完工。為進一步完善本院的各種安全設施,不斷改善服務方式和改善服務環(huán)境,為服務對象營造一個安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門的大力支持下,投資經(jīng)費6萬元,在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設備一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝z,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等設備,為老人、棄嬰殘童帶給關(guān)愛服務和安全保障,使服務對象安心居住。
二、不斷完善院內(nèi)各項規(guī)章制度。
本院長期以來,不但重視硬件設施的建設,更注重軟環(huán)境的完善,從日常的工作開始,從細節(jié)做起,主要體此刻以下幾個方面:
1、不斷提高護理員的服務質(zhì)量,充分調(diào)節(jié)員工的工作時間,規(guī)定日班護理員在當班時間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒,陪服務對象聊天,給行動不便的服務對象按摩,幫忙其行走和進行戶外活動,給予服務對象在院如家的感覺,讓服務對象感覺護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。
2、為確保服務安全,從點滴做起,抓好每個服務細節(jié)。要求護理員嚴格按照家屬或醫(yī)生的吩咐,按時按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務對象的手里,并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時間,不能提前把藥放在服務對象的床頭柜,避免神志不清的服務對象把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。
3、完善院ok廳員工群眾唱歌制度。透過制度的完善,極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、圍繞上級有關(guān)部門的中心工作,開展其它工作。
1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[]22號)要求,加強領導,成立流感防控領導小組,制定和完善防控流感相關(guān)應急預案,加強服務對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風,利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識,用心做好甲型h1n1流感防控工作。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會,吳馳洲同志被黨支部、支委會一致透過轉(zhuǎn)為正式黨員,另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象,本院的黨員隊伍日漸壯大。
3、用心主動配合主管局包干區(qū)的保潔工作和持續(xù)院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查。為順利透過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查,建立國家衛(wèi)生城市。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天,每一天持續(xù)18小時以上的保潔工作;加強院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作,每個星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布z的創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
4、準備相關(guān)安全服務管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利透過市局對本院安全設施狀況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區(qū)福利院安全設施建設及自然災害防患狀況報告》、《安全生產(chǎn)自查狀況報告》、《曲江區(qū)福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等,并實地檢查和掌握安全設施的使用狀況,確保各項安全設施能正常運作。
四、抓好精神禮貌建設,提高員工服務水平。
1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習,使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學習的成果,院從6月x日起實行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。
2、進行業(yè)務知識測試。9月x日實行第三季度業(yè)務水平測試,測試資料主要以早會和員工例會資料為主,以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年,弘揚愛國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰(zhàn)斗力,本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動,活動資料主要有拔河比賽、服務技能競賽、業(yè)務知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個班組分別獲獎,充分展現(xiàn)本院員工的亮麗風彩。
紀檢三季度工作總結(jié)篇十七
在炎炎烈日下,我們送走了20xx年的三季度,回顧本季度的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實柳南公司《關(guān)于開展高鐵項目安全質(zhì)量專項檢查活動》的文件為主線,落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度,不斷推進安全管理標準化體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下:
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、“三違”情況:三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條;嚴重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。
1、認真學習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發(fā)放、等多種形式,對柳南安質(zhì)[20xx]22號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹及落實,項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了文件的精神。
2、對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、運用體系的管理方法,進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查,通過各項檢查,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)抓好對兩個標準化的學習和培訓工作,使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標準化水平,項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查,結(jié)果由安全科進行匯總,嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各有問題的架子隊按要求進行了整改。
三、存在的問題及隱患。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,是本項目部安全管理的重點。
2、隧道初期支護質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點。對8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,項目部非常重視,初支問題已經(jīng)整改完畢,襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準,正在全力整改中。通過這次事件,加強隧道安全質(zhì)量管理力度,杜絕再次出現(xiàn)類似問題。
3、高空作業(yè)也是安全管理的重點,在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,或配戴不規(guī)范,腳手板鋪設不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進行了批評教育。事后,組織了高空作業(yè)專題培訓,為作業(yè)人員分析利害關(guān)系,旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。
四、下一步工作重點和安排。
1、落實安全責任制,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素,項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。
2、加快現(xiàn)場施工進度。在保證安全質(zhì)量達標的前提下,加快現(xiàn)場施工進度。
3、繼續(xù)加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設[20xx]120號文規(guī)定對隧道各項指標進行卡控,確保隧道施工安全、可控。
4、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓和安全知識培訓,提高全方面知識。
最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心,時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。
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紀檢三季度工作總結(jié)篇十八
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地項目建設過程中我積極做好領導安排的每一項工作,同時也不斷學習技術(shù)上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學習。在項目部領導和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。
16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負責處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復核土方開挖時底板的標高、復核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進行復核與驗收。
除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對進場材料的驗收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0a系統(tǒng)復檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復檢報告。
雖然這段時間我學到的東西很多,但我也認識到我自身的不足,如:對施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風。
因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗都是在項目建設過程中不斷學習積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時我也會認真學習各項施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強工作責任感,為金鷹天地項目的進度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。
一個階段工作的結(jié)束意味著一個新階段工作的開始,告別了前段時間的工作,新的氣息、新的目標,將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好!
紀檢三季度工作總結(jié)篇十九
三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
(二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的`推廣應用
宣傳發(fā)動,加強培訓,樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓專題會,會上強調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求,運用現(xiàn)代自然科學和社會科學的某些成果,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進工作,同時讓廣大職工認識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進管理方法。
(一)進一步加大管理創(chuàng)新培訓力度
我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認識和應用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎。
(二)加大優(yōu)秀項目推廣力度
我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴格按照時間要求上報項目,嚴格審核項目的內(nèi)容,對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓,使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
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