最新中心校長述職報告新浪(5篇)

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最新中心校長述職報告新浪(5篇)
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隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

中心校長述職報告新浪篇一

上午好。

首先感謝教育局幾位領(lǐng)導(dǎo)冒著烈日蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。我們都是一家人,客套話就不再多說,下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報,請大家批評指正。

從我奉命到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職至今,屈指算來,整整一年。不是向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,我只是客觀地說一句,這一年,是鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育發(fā)展史上最為艱難的一年:生源質(zhì)量低,經(jīng)濟壓力大,社會期望高。如何擺脫困境,確保全鄉(xiāng)教育進一步向前發(fā)展,成為我義不容辭的責(zé)任。作為基層領(lǐng)導(dǎo),我清醒地認識的,要想改變現(xiàn)狀,成就一番事業(yè)、造福一方鄉(xiāng)親,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在這有限的三百來天里,我以教育局各種工作指導(dǎo)精神為準(zhǔn)繩,身先示范,堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,銳意改革,努力進去,全面提高教學(xué)質(zhì)量,大力推進素質(zhì)教育和義務(wù)教育均衡發(fā)展進程,全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗、潛心教研,學(xué)生勤學(xué)奮發(fā)、銳意進取的嶄新局面,大致概括為以下幾點:

學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo),這對于我這個從事學(xué)校管理工作的年輕干部來說,只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。

1、及時、認真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網(wǎng)站,收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責(zé),對學(xué)校負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。中心學(xué)校校長在全鄉(xiāng)中小學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在全鄉(xiāng)教育管理中處于主導(dǎo)地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為中心校長,自己首先要帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學(xué)校法律實務(wù)大全》、《學(xué)校法律法規(guī)基礎(chǔ)》,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

①、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使全鄉(xiāng)中小學(xué)無亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

②、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責(zé)”;多些“激勵”,少點“威嚇”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的公仆,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志工作的積極性,增強自身親和力。

③、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持參與各項活動,堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達四十多節(jié),時時刻刻給教師起模范表率作用。

我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)宗旨,把依法治校、以德立校、質(zhì)量強校作為治校原則。我根據(jù)全鄉(xiāng)教育實際情況,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,經(jīng)常召開中心學(xué)校人員和中小學(xué)校長碰頭會,集體研究討論工作。堅持以中小學(xué)校長為核心的行政集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規(guī)章制度,其中有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的《崗位職責(zé)》、《學(xué)校教師請假制度》、《常規(guī)管理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范,全鄉(xiāng)中小學(xué)校各個層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利清晰定位,力求做到各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、團結(jié)協(xié)作。

1、美化校園,加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè),努力做到環(huán)境育人。

為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求,大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,我鄉(xiāng)立足當(dāng)前,著眼長遠,逐步改善各中小學(xué)校容校貌與學(xué)校軟、硬件設(shè)施。春節(jié)剛過,全鄉(xiāng)中小學(xué)就著手硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木,營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。兩次整修中小學(xué)多媒體電教室,使辦學(xué)條件明顯改觀,教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。我始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

愛國主義教育是學(xué)校德育工作永恒的主題。我鄉(xiāng)緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,使少先隊和團委工作以愛國主義為主線,通過形式多樣、內(nèi)容豐富的團隊活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感。利用重大節(jié)日,對學(xué)生進行愛國主義教育?!拔?、一”舉行了全鄉(xiāng)中小學(xué)師生乒乓球賽,“五、四”舉行了全鄉(xiāng)教職工籃球賽,“六、一”舉行了小學(xué)生書畫大賽,“七、一”進行了“我為黨來獻支歌”征文與歌詠比賽,在這些活動中間,還組織全鄉(xiāng)師生多次觀看愛國主義影片,培養(yǎng)了學(xué)生的愛國主義情感。

②利用校園文化,對學(xué)生進行德育教育。各中小學(xué)利于廣播站、板報及升旗儀式對學(xué)生進行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一,全鄉(xiāng)各中小學(xué)校學(xué)校都要進行盛大的升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學(xué)生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴(yán)把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學(xué)生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡,激發(fā)愛國主義情感。

③、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效,中心學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請派出所所長和民警分別擔(dān)任中小學(xué)法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),走正人生的每一步,成為祖國真正的棟梁。

我深刻認識到,教育安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,中心學(xué)校成立了組織機構(gòu),我為第一責(zé)任人,加強了制度建設(shè),每學(xué)期開學(xué)、期末以及節(jié)假日都與各中小學(xué)校長簽定安全責(zé)任書,并責(zé)令各中小學(xué)校長與班主任、班主任與學(xué)生層層簽定安全責(zé)任書;制定全鄉(xiāng)安全工作制度,門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并通過各種活動對學(xué)生進行安全教育。春季,邀請縣司法局、交警大隊和鄉(xiāng)司法所、派出所領(lǐng)導(dǎo)做了一次法制與安全專題報告會,并組織全鄉(xiāng)中小學(xué)生,利用兩周時間分年級巡回觀看安全教育警示片,并要求學(xué)生聯(lián)系實際寫出觀后感,對同學(xué)真正起到了安全警示。我還聯(lián)合鄉(xiāng)黨委政府、派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對全鄉(xiāng)中小學(xué)校全面、徹底地檢查,包括制度建設(shè)、責(zé)任分工、安全警示標(biāo)語、上學(xué)放學(xué)路途安全管理、學(xué)校周邊環(huán)境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

④、指導(dǎo)全鄉(xiāng)各中小學(xué)制定家訪制度,要求中小學(xué)班主任及主科教師定期家訪,各學(xué)校定期召開家長會,構(gòu)建家校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),使家長能比較深入地了解學(xué)校,了解子女在校的學(xué)習(xí)情況。

3、運用科學(xué)理念,鍛造教師隊伍。

建設(shè)一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的師資隊伍,才是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊伍。

①、不斷學(xué)習(xí),提高思想道德水平

本學(xué)年,我鄉(xiāng)各學(xué)校、尤其是初中堅持每周一次的'教師政治學(xué)習(xí)制度,認真組織黨員干部和教師學(xué)習(xí)上級文件精神和《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師紀(jì)大整頓,要求每位教師結(jié)合自己,及時反思,并寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結(jié)合,倡導(dǎo)教師鑄師魂、養(yǎng)師德、樹新風(fēng),注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻的精神。深入開展“向張桂梅老師學(xué)習(xí)”的活動,聽報告、看錄像、寫心得體會。建立了師德檔案,并與教師年度考核相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)及整頓,全鄉(xiāng)教職工中無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

②、強化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).

本學(xué)年,中心學(xué)校多次選派教師參加市、縣組織的各類外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),聽取專家學(xué)者專題報告,用新的教學(xué)理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育。鼓勵教師參加學(xué)歷進修,到目前為止,我鄉(xiāng)教師崗位合格率達到100%,其中本科學(xué)歷有32人。另外多次聘請縣電教站人員對全鄉(xiāng)中小學(xué)教師進行現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn),注重對教師應(yīng)用電腦多媒體的培訓(xùn),現(xiàn)在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教學(xué)。

4、以教學(xué)為中心,堅持管理興教,質(zhì)量強鄉(xiāng),取得驕人成績。

①、認真落實兩個常規(guī),加強教學(xué)管理。

在常規(guī)教學(xué)管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負責(zé)下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,以教育局有關(guān)精神為準(zhǔn)則,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課,教研組長一周查一次,各中小學(xué)校每月進行常規(guī)教學(xué)檢查一次,中心學(xué)校每學(xué)期抽查兩次,期末定性檢查一次,綜合考評,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴(yán)格上課規(guī)范,樹立全鄉(xiāng)師生的“鈴聲意識”,向課堂要質(zhì)量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂.

②、加強教研活動,提高教學(xué)水平。

開學(xué)初,要求全鄉(xiāng)中小學(xué)教師在教學(xué)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,邊工作邊總結(jié)將課堂作為實驗室,將學(xué)生作為研究主體,不斷進行教學(xué)反思。期末進行階段性總結(jié),形成一篇論文。青年教師每人上好一節(jié)示范課,中心學(xué)校組織人員聽課、評課,并將優(yōu)秀教師推薦縣市級優(yōu)質(zhì)課。

③、加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學(xué)

我知道,課堂是教學(xué)工作的中心,教師教學(xué)水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學(xué)得以體現(xiàn)的?!白屔钭哌M課堂”、“讓課堂走進生活”等教學(xué)新理念已滲透于教學(xué)之中。全鄉(xiāng)教學(xué)始終圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的發(fā)展,建立了平等、信任的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)環(huán)境,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式?,F(xiàn)在,教師能把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂,以氣質(zhì)影響氣質(zhì),以人格塑造人格,把我鄉(xiāng)的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。

④、多措并舉,依法制定和實施控輟保學(xué)方案,取得輝煌成績。本學(xué)期,全鄉(xiāng)中小學(xué)生首次出現(xiàn)回流現(xiàn)象,在校生較上學(xué)期增長15%,預(yù)計下學(xué)期全鄉(xiāng)中小學(xué)在校生將再增長20%。

⑤、在上級教育部門的大力支持下,中心學(xué)校和我鄉(xiāng)全體教職工上下齊心,同心同德,圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù):全鄉(xiāng)小學(xué)1—6年級在預(yù)定的時間里進行了高規(guī)格、大規(guī)模的水平測試,今年中招也取得了出乎意料的好成績,參加考試70人,達到縣高中平價錄取分?jǐn)?shù)線11人,達到市一高平價錄取分?jǐn)?shù)線2人,并且是相鄰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有的2人,升學(xué)率創(chuàng)十年歷史新高,成為20xx年中招的一個亮點。

⑥、教育信息宣傳及時、到位。我親自把關(guān),在全鄉(xiāng)中小學(xué)中每校抽調(diào)2名寫作功底好、師德師風(fēng)高的教師作為縣教育局網(wǎng)站通訊員,及時把我鄉(xiāng)教育教學(xué)活動和有關(guān)信息傳送到教育局網(wǎng)站,進行正面宣傳。我鄉(xiāng)在教育局網(wǎng)站的投稿量、發(fā)稿量和質(zhì)量都穩(wěn)居全縣第一,大大提升了我鄉(xiāng)教育在公眾面前的聲望。

回首過去的一年,工作中還有很多不足,大致概括如下:

1、師生對提高成績信心不足,整體上畏難悲觀情緒較為嚴(yán)重。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)有待提高,干部的隊伍管理水平有待加強。

3、制度建設(shè)需要完善落實,不斷完善干部任用、教師管理、學(xué)生管理等制度。

面對新的學(xué)年,我打算深化改革,力求發(fā)展。將進一步加強中小學(xué)班子建設(shè),提高干部管理水平,樹立干部形象;堅定不移的抓好控輟保學(xué)工作和中招成績的提高,實現(xiàn)“兩年出成效”的目標(biāo);實施名校強校工程,在加大教學(xué)管理工作力度,提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時,不斷加大軟硬件設(shè)施的資金投入,努力改善辦學(xué)條件。目前,全鄉(xiāng)部分學(xué)校設(shè)施建設(shè)雖然不錯,但整體條件和日益發(fā)展的社會形勢的要求、和城市學(xué)校的規(guī)模相比卻有著較大的差距,在這些上,我將通過多方努力,規(guī)劃與實施下面的工作:

①、初中老教學(xué)樓重新處理樓頂、刷新整修。

②、各中小學(xué)栽植花草樹木,修建供水系統(tǒng),保潔園林式校園環(huán)境。

③、建裝鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育網(wǎng)站和教師網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。

④、建裝多媒體教室,擬使電腦多媒體教學(xué)進入班級。

⑤、籌建鄉(xiāng)中心幼兒園。

⑥、為全鄉(xiāng)中小學(xué)添置體育器械。

⑦、升級現(xiàn)有微機室。

⑧、裝配中小學(xué)教師活動室,豐富教師業(yè)余生活。

任現(xiàn)職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)建設(shè)成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

謝謝大家。

中心校長述職報告新浪篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,不當(dāng)之處,敬請指正。

一年來,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責(zé),按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校教育工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學(xué)校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識。

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴(yán)要求、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制,對中心校每位工作人員進行責(zé)任分工,細化工作臺帳,充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下,xx鄉(xiāng)近兩年在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建、非法辦學(xué)清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在20xx年、20xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,已順利完成了4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù),全鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校已達到了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中,截止目前,xx鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機構(gòu),極大的消除了安全隱患,為各級領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之?dāng)_。

二是在加強未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用。我們在全鄉(xiāng)學(xué)校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的一張新名片。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),大局穩(wěn)定。

四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴(yán)最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴(yán)禁非法校車上路、嚴(yán)禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)儉辦公開支,少給學(xué)校增加經(jīng)濟負擔(dān)。對待學(xué)校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學(xué)校,中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序,各學(xué)校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,xx中心小學(xué)的孝道文化建設(shè),明德中心小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學(xué)的勵志教育,謝店、呂寨小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,為老師服務(wù)好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學(xué)校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標(biāo),xx鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多數(shù)學(xué)生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復(fù),家長對此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學(xué)好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

今年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

鄉(xiāng)中心校在20xx年3月“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣教育局評為全縣學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導(dǎo)工作先進單位和師德師風(fēng)建設(shè)先進學(xué)校;7月份在全縣中小學(xué)青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學(xué)考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校、校本教研示范校和師德師風(fēng)先進學(xué)校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范?!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù);明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學(xué)校”驗收;馬寨、張灣兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!薄ⅰ笆锌h級花園式學(xué)?!?、“市級教育信息化學(xué)?!焙涂h級“語言文字示范?!?。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度。

作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),年內(nèi)完成兩所市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

(二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村初中。

(三)投資20萬元,創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。

(四)投資1000萬元,在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和1所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。

(五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結(jié)、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標(biāo)任務(wù)。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學(xué)校建設(shè),謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

中心校長述職報告新浪篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年里,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,注重加強學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)近一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中,我率班子成員深入教學(xué)一線,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設(shè)是我們尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本辦法。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學(xué),要求他們虛心學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,使之迅速提高自己,溶入戰(zhàn)斗集體。同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期進行一次優(yōu)秀教案評比,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學(xué)校教育教學(xué)工作充滿了生機和活力。教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。

本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神要求,我們認真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以人為本,求實創(chuàng)新;博學(xué)善教,敬業(yè)愛生”的辦學(xué)理念。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責(zé),進一步規(guī)范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

工作作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。在端正工作作風(fēng)方面,我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,在公平、公正、公開原的則基礎(chǔ)上,要求教師以主人翁的責(zé)任感,把在教育工作中表現(xiàn)突出的教師,由基層學(xué)校推薦上來,公正的推薦出各類先進人物,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用,現(xiàn)在學(xué)校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,出現(xiàn)人人爭先進,人人學(xué)先進的良好態(tài)勢。

抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。為了讓師生隨時感知學(xué)校在倡導(dǎo)什么,在抓什么,對學(xué)校的每一項工作我們都認真研究,如走廊文化建設(shè)內(nèi)容的選擇,每間教室里都有名人名言,設(shè)立一定有教育意義的內(nèi)容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學(xué)校的工作。這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。師生、家長以及社會對學(xué)校工作的認可度在不斷提高。

教風(fēng)建設(shè)主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學(xué)年教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,逐步促進教風(fēng)的改革和發(fā)展。

我校教師的業(yè)務(wù)水平從全縣看處于低水平,從教育局組建片上教學(xué)活動起,我們積極參與縣里組織的全縣性教學(xué)活動和片上教研工作,本著走出去,請進來,虛心聽,耐心學(xué)的精神,不斷地給自己充電。同時,對照課程改革的方案要求,20xx在民勝小學(xué)就進行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。

以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但也存在一定的問題。

一是部分學(xué)校的常規(guī)管理還不盡人意,常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

二是部分教師工作作風(fēng)陳舊,積極性不高,思想意識落后。

三是學(xué)校管理還有不到位的現(xiàn)象存在。

一、加強勤政廉政建設(shè),促進我校教風(fēng)學(xué)風(fēng)大幅度提升。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)加大教師隊伍建設(shè)力度,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

二、尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,要能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

三、加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

四、加強學(xué)校經(jīng)費管理。認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級有關(guān)文件的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。真正的當(dāng)好家、理好財。保證有效的資金發(fā)揮更大的作用。

五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學(xué)水平。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,挖掘教師潛能,重點培養(yǎng)先進典型,抓骨干,帶一般,齊頭并進。利用片上教研契機,更新教師的教育理念和教學(xué)方法。走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗,不斷地充實自己,更新自己。使學(xué)校教師在教育教學(xué)水平上都能有新的提高,徹底改變落后的狀況。

當(dāng)前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

中心校長述職報告新浪篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師們:

大家好!一年來,學(xué)校教育教學(xué)工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣科教體局的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過全體教師生的共同努力,全面完成了教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù),并取得了較好的成績,下面,我從三個方面述職如下:

(一)、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育

學(xué)校始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學(xué)方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,以養(yǎng)成教育和文明禮儀教育為基礎(chǔ),以弘揚和培育民族精神為重點,深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動,建立健全家庭、社會、學(xué)校三結(jié)合教育體系,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,舉行了慶六一等重大節(jié)日系列慶典活動,學(xué)生的養(yǎng)成教育效果顯著,校園秩序良好。

(二)、加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、狠抓日常教學(xué)常規(guī)工作。教務(wù)處堅持教學(xué)常規(guī)工作檢查,對檢查情況進行登記并量化打分,對突出的問題采取個別交流、會議通報,并限期整改,確保常規(guī)教學(xué)有章可循,各項工作落到實處。

2、全面推進高效課堂。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力,一年來,高效課堂教學(xué)工作穩(wěn)步推。學(xué)校在經(jīng)費投入、課堂教學(xué)設(shè)施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學(xué)正常運行;以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究、還課堂于學(xué)生已成為學(xué)校課堂教學(xué)的主流。

3、洨本教研開展扎實。教務(wù)處帶領(lǐng)教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,開展了扎實有效的系列校本教研活動;全體教師積極參加校本培訓(xùn),縣、大學(xué)區(qū)舉辦的高效課堂展示活動和教學(xué)能手賽講;積極參加課題研究,為全面推進烤箱課堂、有效提高教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、1--6年級教學(xué)質(zhì)量較上年度有了明顯提高。

(三)、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園

1、結(jié)合學(xué)校實際,定期對校園內(nèi)外安全隱患進行排查整改,把安全責(zé)任分解落實到人,牢固樹立安全責(zé)任意識。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進行交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育,定期舉辦安全教育專題講座和安全預(yù)案演練。

2、加強校園和班級文化建設(shè),基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,讓學(xué)生時時處處受到文明禮儀的引領(lǐng)、和諧雅美的熏陶。學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,落實陽光體育活動,使學(xué)生在文明、和諧、快樂的環(huán)境里健康成長。

(四)、堅持和完善校務(wù)公開制度,實現(xiàn)學(xué)校管理民主化

學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開欄、告家長書、教師會議、學(xué)生集會、家長會及對外信息報道等渠道,將學(xué)校教育的新動態(tài)和辦學(xué)情況及時公開。學(xué)校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學(xué)生家長會、退休教師座談會,向他們通報教育新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向以及三位一體教育網(wǎng)的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

(五)、教育強縣創(chuàng)建工作順利通過省市縣初驗,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

1、以人為本,促進學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展。

(1)加強班子隊伍建設(shè)。一是班子成員要自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作能力提升,要有先進的教育教學(xué)能力,“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)第一身份是教師”,要帶頭示范。二是要有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力,在各自分管工作中經(jīng)常反?。喝且饔写髿?、有靈氣、有才氣的領(lǐng)導(dǎo);四是要有從我做起的勇氣,自覺接受師生的監(jiān)督,踏實工作,少說多做,打造我校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子團隊。

(2)以師德為突破口,抓好教師隊伍建設(shè)。教育發(fā)展根本在教師,加強師德建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支“學(xué)高為師、身正為范”的高素質(zhì)教師隊伍,讓學(xué)生“親其師,信其道”,保證教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風(fēng)、樹形象”等為主題的師德師風(fēng)系列教育活動。學(xué)校工會要經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格師德考核管理。倡導(dǎo)“愛心教育”,尊重學(xué)生人格,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。

2、拓寬德育途徑,深化學(xué)生養(yǎng)成教育

“立身先立行”,以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣為重點,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位學(xué)生管思想、管行為、管學(xué)習(xí)、管生活、管成才,播種行為,收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲人生。堅持經(jīng)常開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。

(1)充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學(xué)典禮、重大節(jié)日慶典及校內(nèi)外活動等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,增強學(xué)生的愛國主義情感,培養(yǎng)社會主義事業(yè)的紅色接班人,開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育,讓學(xué)生有才、有德,開展評選“文明班級”等活動。

(2)加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。對學(xué)生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴(yán)。一要狠抓一日常規(guī)。通過各種形式,對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),及時糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。針對學(xué)生實際,重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣等教育。二要從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。三要持之以恒。實行“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師值周、學(xué)生值日”制度,每天一查,每周一評,評選文明班級;每月一結(jié),每月召開一次班主任和學(xué)生干部會議,圍繞重點進行整改。

(3)以校園、班級文化建設(shè)為突破口,開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設(shè)活動,以班風(fēng)建設(shè)促進學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè);廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,豐富學(xué)生課余文化生活;努力提升素質(zhì)教育的總體水平。

3、堅定不移的全面推進高效課堂。

4、加強教科研工作力度,開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動

學(xué)校要制定課堂教學(xué)改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法,引入并創(chuàng)造性地實施先進教育理念,加強教研教改工作。瞄準(zhǔn)高效課堂建設(shè),探索體現(xiàn)新課標(biāo)要求、適合教材、符合學(xué)生實際、有利于學(xué)生成長的新方法,有效提升課堂教學(xué)效率。落實教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)模式,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,消除無效課堂。落實教研組集體備課制度,使教師間的教學(xué)研究交流常態(tài)化。

(1).加強過程管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實。

①每學(xué)期學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查,常規(guī)檢查做到檢查到位,反饋及時,整改有效。

②完善聽課制度,加強對聽課工作的管理,督促教師間的相互交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入課堂,重點開展對薄弱學(xué)科的調(diào)研。抓好隨堂聽課、評課工作,并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。

(2)加強課堂教學(xué)的研究。實施以“高效課堂”為目標(biāo)的《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》。立足課堂,面向全體,夯實基礎(chǔ),當(dāng)堂達成。不斷進行教學(xué)反思,從實踐中學(xué)習(xí),在反思中進步。

(3)認真制定并落實校本教研計劃,以課題研究為抓手,認真搞好常規(guī)教研,主抓課堂改革,把課堂作為教學(xué)研究的基地。課堂教學(xué)突出學(xué)習(xí)方法培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究。繼續(xù)強化合作意識,通過集體備課實現(xiàn)資源共享,教導(dǎo)處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比,鼓勵教師積極投身于教育教學(xué)科研之中。

(4)畢業(yè)班要優(yōu)化課堂教學(xué),精講多練、精批細改,要重視培優(yōu)推中輔差,對學(xué)困生既重視知識補缺,也要重視思想轉(zhuǎn)化和習(xí)慣培養(yǎng),確保優(yōu)秀率、及格率和平均分上檔升位。

(5)學(xué)校一如既往地重視的文藝體育工作,認真組織實施陽光體育活動,提高體育課的教學(xué)質(zhì)量,切實保證學(xué)生的體育活動時間,提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。

(6)完善學(xué)??荚u制度,加強教職工的工作量和工作實績的考核,完善教職工崗位管理制度,建立切實可行的績效工資發(fā)放方案,最大限度調(diào)動教師的積極性。建立學(xué)校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法,形成發(fā)展合力,推動整體工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按時完成教育強縣創(chuàng)建工作,順利通過省市縣驗收。

中心校長述職報告新浪篇五

忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注下,作為職教中心的班長,我認真履行校長職責(zé),解決思想、團結(jié)同志、開拓創(chuàng)新、銳意進取,為推進職教中心健康發(fā)展做了一些工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

從2000年創(chuàng)辦容峰中學(xué)到20xx年創(chuàng)辦綜合高中,再到如今送走最后一批容峰學(xué)子,我們深切地感受到,辦普教不是職教中心要考慮的事情,職教中心要發(fā)展,面臨著如何重新定位,那就是要堅持"以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向"的職教辦學(xué)方針。在幾乎長達十年的過程中,與兄弟學(xué)校相比,我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下,20xx年暑假,經(jīng)過與相關(guān)人員長時間地醞釀,進行了具有職教特點的內(nèi)部管理體系的改革,實行了專業(yè)部負責(zé)制,對相近專業(yè)進行歸口管理,通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責(zé)、權(quán)、利,使學(xué)校辦學(xué)資源和人力資源科學(xué)、合理配置,實現(xiàn)了學(xué)校各專業(yè)教育教學(xué)、師生管理、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)實習(xí)、招生就業(yè)等任務(wù)目標(biāo)的規(guī)范管理,體現(xiàn)了教學(xué)效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學(xué)問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負責(zé)制運行一年來,收到了明顯的效果。在今年服裝專業(yè)的對口升學(xué)考試中,我校有21名學(xué)生參加高考,共有20人上線,上線率96%。

在專業(yè)部負責(zé)管理體制下,在教育教學(xué)問題上,是繼續(xù)沿襲普教模式,還是采取職教模式,經(jīng)過與同事們共同研究和探討,決定還是要建立符合職教特點的"工學(xué)結(jié)合、半工半讀"的教育教學(xué)模式。為此,我們以酒店服務(wù)與管理專業(yè)到北京某山莊進行"職業(yè)體驗百日活動"為契機,先期進行了"工學(xué)交替"模式的教育教學(xué)改革,教師也參與到企業(yè)的管理中。通過學(xué)生在各個崗位的職業(yè)體驗,使他們深切體會到:過去在黑板上講一百遍,不如在實際過程中做一遍。在此基礎(chǔ)上,我們又與北京經(jīng)貿(mào)學(xué)校協(xié)作,對多媒體技術(shù)與應(yīng)用、汽車兩個專業(yè)的學(xué)生進行了一個半到兩個月的專業(yè)技術(shù)強化訓(xùn)練活動,學(xué)生們獲益匪淺。在這種教學(xué)模式下,教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到迅速提升。在這種模式的指導(dǎo)下,今年4月,我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務(wù)與管理專業(yè)實訓(xùn)基地"和"奧威大酒店員工培訓(xùn)基地",拓展了更為廣闊的實習(xí)實訓(xùn)空間。

在職教辦學(xué)過程中,與同類學(xué)校相比,我們深感自身辦學(xué)實力不強,突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓(xùn)設(shè)施的投入不足等問題上,而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢。過去我們聯(lián)合辦學(xué),是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源,學(xué)生在我校上一年后,從第二年開始送到聯(lián)辦單位,辦學(xué)效益無從談起。為了提升我校師資水平,我們認真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢,進行了深層地的合作辦學(xué),通過與聯(lián)辦學(xué)校開展教學(xué)研討、聯(lián)合打造等互動交流活動,辦學(xué)效益日益體現(xiàn)。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學(xué)生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績,為學(xué)校爭得了榮譽。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽(中職組)建筑工程技術(shù)技術(shù)工程測量比賽中榮獲二等獎,為學(xué)校爭得了榮譽。為了更多地享受京津的辦學(xué)優(yōu)勢,或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學(xué)實力的考慮,我們主動加強與京津?qū)W校的對接和合作,積極開拓招生市場,努力拓寬就業(yè)途徑,先后與北京、天津等多家單位進行聯(lián)合辦學(xué),并逐步在教育教學(xué)、招生就業(yè)等方面進行了溝通交流,實現(xiàn)了有效對接,學(xué)校逐步有了自己的發(fā)展內(nèi)涵,我校被市教育局授予"對接京津先進集體"。

"新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展,是河北省職教辦學(xué)模式的一個創(chuàng)新。為了方便符合條件的農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和文化基礎(chǔ)知識的渴求,使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村改革帶頭人,我們克服師資、車輛、設(shè)備等方方面面的困難,開設(shè)了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè),招生600名學(xué)員,在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學(xué)點,通過"農(nóng)閑時節(jié)集中授課、農(nóng)忙時節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)"的方式,扎實開展"農(nóng)村雙帶"工作,受到農(nóng)大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的工程。

當(dāng)前,老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高,在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念,為此,我們通過對接京津宣傳周、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施,加大對職業(yè)教育的宣傳,通過落實招生指標(biāo)、強化招生行為,經(jīng)過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師的共同努力,實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破,被縣政府評定為"20xx年招生工作模范單位"。在就業(yè)方面,我校汽修、多媒體、路橋?qū)I(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網(wǎng)智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產(chǎn)等用人單位成功就業(yè),學(xué)生就業(yè)率達到98.6%;學(xué)生滿意度全面提升,學(xué)校就業(yè)工作獲得了學(xué)生家長和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化,我校被縣政府授予"20xx年度招生工作模范單位"。

一是為突出教學(xué)的主體地位,教務(wù)處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課、校本教材開發(fā)、優(yōu)質(zhì)課大賽等活動,推動專業(yè)技能上水平、教學(xué)質(zhì)量上臺階:20xx年有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。

二是積極探索與時俱進的教研思路,轉(zhuǎn)變教研作風(fēng),努力打造務(wù)實求真、優(yōu)質(zhì)高效的教研品牌,取得了較大的進步,20xx年,我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎,學(xué)校被縣政府命名為"20xx年教育教學(xué)先進單位"。

三是通過創(chuàng)辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農(nóng)村》科技小報等形式師生弘揚職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺,營造了濃厚了職教文化氛圍。

四是通過制度約束,開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志愿者社會服務(wù)、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉ok比賽、元旦聯(lián)歡會、技能節(jié)等一系列的活動,既展示了學(xué)生個性化的風(fēng)采,又使學(xué)生在科學(xué)、規(guī)范的制度要求、約束下健康快樂成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!回首往事,歷歷在目,與同事們一起共話職教中心的發(fā)展前景;與老師們暢談教學(xué)改革的話題;與同學(xué)們一同體驗成功的快樂。展望明天,豪情滿懷,在新的發(fā)展機遇面前,我們將努力營造外部環(huán)境,突出改善辦學(xué)條件,繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革,加大教育教學(xué)改革力度,努力提升辦學(xué)質(zhì)量和效益,為容城職教中心的跨躍式發(fā)展貢獻我們的力量!

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