終端銷售培訓(xùn)心得(通用15篇)

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終端銷售培訓(xùn)心得(通用15篇)
時間:2023-12-05 09:14:22     小編:翰墨

古詩詞是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶,它可以讓人們領(lǐng)略到古人的智慧和情感??偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)具備批判性思維,對工作和學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行深入剖析??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的最新熱門總結(jié)范文,歡迎參考借鑒。

終端銷售培訓(xùn)心得篇一

我十分有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧―銷售潛力核心》課程培訓(xùn)。透過這次課程的學(xué),學(xué)了顧問式銷售技巧培訓(xùn)的概念原理,學(xué)了“客戶建立關(guān)系“制定銷售拜訪計劃”“確定優(yōu)先思考的問題”“闡述并強(qiáng)化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應(yīng)”“獲得”等銷售流程、步驟等。透過學(xué),我認(rèn)識到顧問式銷售技巧培訓(xùn)是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時,運(yùn)用分析潛力、綜合潛力、實(shí)踐潛力、創(chuàng)造潛力、說服潛力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出用心推薦的銷售方法。

透過學(xué),讓我認(rèn)識到:做想做一名好的銷售人員,個性是金融行業(yè)的銷售人員,務(wù)必要樹立以客戶為中心,幫忙客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在應(yīng)對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個細(xì)節(jié)。其三、務(wù)必要以客戶為中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。其五,應(yīng)對不不同的客戶群體,我們有必要透過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)中,讓我體會最深的有一下幾點(diǎn):

1、“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售技巧培訓(xùn),是讓我們在銷售之時,要動腦經(jīng),想辦法,做市場調(diào)查,開發(fā)設(shè)計創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們在做銷售的同時不僅僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。

2、“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

透過學(xué),我認(rèn)識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售務(wù)必具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是的公司,相信自己所銷售的產(chǎn)品是的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!

3、“商品+服務(wù)”/價格=價值。

透過學(xué),我充分的認(rèn)識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所帶給服務(wù)的品質(zhì),因此,我們在金融產(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中,銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見,我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶購買的不僅僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購買,此刻的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場里,怎樣讓客戶認(rèn)同理解自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中,必須要營造好的感覺,包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。

4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”

透過學(xué),我認(rèn)識到客戶的行為的動機(jī)即是:追求快樂,逃避痛苦??蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價值。他購買你的產(chǎn)品能夠擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的`是價格。這也讓我充分學(xué)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,透過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產(chǎn)品。

5、“f.a.b法則”

透過學(xué),讓認(rèn)識到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來,詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢a是解釋了特征的作用,證明產(chǎn)品如何使用或幫忙潛在顧客;而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么,證明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。

透過學(xué),我也充分了解到,在日后我行金融產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)中,我們務(wù)必靈活運(yùn)用fab法則,將我行金融產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發(fā)顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。

終端銷售培訓(xùn)心得篇二

逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),xx猶那江水已去不復(fù);xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

xx年xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售xx萬;其中主力品牌:xx牌子xx萬、xx牌子xx萬;較xx年xx增幅xx%、xx增幅xx%;與20xx年相比整體持平的主要因素是xx、xx等整體萎縮,另xx國xx、xx庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

1、市場競爭白熱化:xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加??;例如:xx的部分型號利潤空間可到達(dá)xx余元,并且零售價位并不高。

2、促銷活動拉升年:xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了很多銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,并且死的很慘;例如:xx經(jīng)過與xx合作,一場活動銷售xx冰箱xx余臺、xx洗衣機(jī)xx余臺!

3、渠道變革加速:xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;經(jīng)過各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的xx市場xx、xx區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協(xié)會的成立。

4、核心店品牌主推:經(jīng)過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們能夠發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)十分重要,構(gòu)成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱經(jīng)過xx一場“惠民”活動銷售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在xxxx年的銷量將近xx萬。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”僅有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售活力的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才能夠做大做強(qiáng)三四線品牌;我們能夠借鑒參考一下xx的銷售團(tuán)隊(duì)!

2、規(guī)則優(yōu)化:規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字職責(zé)制十分有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)職責(zé);同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長期工作;但,必須要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得xx是所有子公司的榜樣!

3、品牌架構(gòu):針對xx這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必構(gòu)成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有本事引進(jìn)其他品相,構(gòu)成規(guī)?;\(yùn)營;成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

4、應(yīng)對措施:市場白熱化證明充滿著機(jī)遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)當(dāng)來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,運(yùn)用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場份額,構(gòu)成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不必須適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待。

xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應(yīng)當(dāng)更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅僅需要堅(jiān)持自有的個性,也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自我年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時時提醒自我;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)能夠更好的駕馭市場,實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

終端銷售培訓(xùn)心得篇三

時光如梭,在南充分公司學(xué)習(xí)了一個月,如今我也站在了海信電視銷售的前線,經(jīng)過一個月在南充分公司的學(xué)習(xí),對海信電視的企業(yè)文化,產(chǎn)品知識,以及如何在賣場進(jìn)行終端銷售,均有了一個系統(tǒng)的了解,加強(qiáng)。,今天,我就總結(jié)一下終端銷售方面的。

所謂終端銷售,就是促銷人員引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買決定,達(dá)成交易。如何引導(dǎo)消費(fèi)者,這就成了關(guān)鍵。

我總結(jié)了幾點(diǎn)以供參考:

1:促銷對產(chǎn)品知識的熟悉,這樣才能知道產(chǎn)品的技術(shù),功能,即“賣點(diǎn)”。

學(xué)會利用海信電視具備其他競品所不具備的功能,或優(yōu)于競品的功能,打消顧客對競品的某一些功能的青睞。如:海信電視能夠打開系統(tǒng)信息,通過促銷的講解就能夠讓顧客直觀的了解本產(chǎn)品的配置,以及所包含的技術(shù)。這就是其他品牌所不具備的。海信電視采用的是自家研發(fā)的數(shù)字視頻處理芯片“信芯”其他品牌也是采用我們海信電視的數(shù)字處理芯片。led背板采用的是金屬背板,其他品牌采用的塑料背板等。

讓消費(fèi)者明白海信電視的技術(shù)的高超,其他品牌有的功能海信電視也有,其他品牌沒有的功能海信電視也有,質(zhì)量過硬。2:充分利用公司的政策與宣傳物料吸引顧客。

是大電器,消費(fèi)者不僅僅是看中價格,還看中質(zhì)量,功能。)然后判斷顧客的需求,與心理。站在消費(fèi)者的角度上,有目的的講解一款適合他的電視,注重突出“買點(diǎn)”說服消費(fèi)者購買一款更好,更適合他的電視。達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

3:對不同的消費(fèi)群體使用不同的推廣用語。

由于消費(fèi)群體的知識層面存在差異,在給顧客介紹賣點(diǎn)的時候充分的考慮到。例如,文化低的顧客對專業(yè)性的用語肯定是聽不懂的,所以就不能用太多的專業(yè)用語,推廣語一定要讓顧客聽懂,比如:藍(lán)光,1080p,顧客心里面沒這個概念,語言一定要切合到顧客的心里去,如:藍(lán)光=dvd的清晰度?這樣子顧客就可能比較清晰明白什么是藍(lán)光。對于文化層面高,要求功能強(qiáng)的顧客,就要抓住顧客的消費(fèi)心理,看顧客需要什么樣的功能,比如上網(wǎng)功能,3d等,一定要突出這些賣點(diǎn)。達(dá)到促進(jìn)消費(fèi)者購買海信電視的目的。

4處理消費(fèi)者的異議:。

顧客想購買3d電視卻又說現(xiàn)在3d片源很少,買3d電視沒用等??遇到這種情況,就需要從以后說起了。如:“科技是在進(jìn)步的,3d正在普及,一個電視需要使用壽命普片都在10萬個小時以上,也就是說,起碼能用10年以上,但是3d片源也就這一兩年就普及了以后等以后3d片源多的時候,你的電視不支持3d功能,那你不是還要買一個電視?”然后站到顧客的角度上去考慮,賺錢也不容易,過一年兩年再買一個電視不劃算,還不如現(xiàn)在就買一個具備3d功能的電視。

處理消費(fèi)者的異議的時候一定要站到消費(fèi)者的角度上去,讓消費(fèi)者認(rèn)同自己的話,給消費(fèi)者一種,你是在為他考慮的感覺,如此消費(fèi)者才會相信你,給消費(fèi)者一種,賓至如歸的感覺,這樣銷售就成功一半了。

銷售除了要有一個良好的心態(tài),還是一個學(xué)習(xí)的過程,向同事學(xué)習(xí),向競爭對手學(xué)習(xí),充實(shí)自己。爭取做得更好。

聶偉。

2011/4/8。

終端銷售培訓(xùn)心得篇四

在此非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,我倍感珍惜,認(rèn)真參加了《終端(門店)銷售技巧培訓(xùn)》的課程。通過葉明糧老師詼諧幽默、通俗互動的專業(yè)講解和演練,清晰的認(rèn)識到作為終端銷售人員首先要具備良好的心態(tài),其次在傳統(tǒng)銷售的流程中用感恩的心注重細(xì)節(jié)和情感化營銷,把握好80%的人性營銷,20%的產(chǎn)品營銷的銷售技巧。具體有以下4點(diǎn)感觸:

1、做一名優(yōu)秀房產(chǎn)銷售人員,首先要以客戶為中心,讓客戶打開心扉,建立信賴,再以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時,運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成對客戶的銷售,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極引導(dǎo)性的建議。這種銷售理念有別于以往直接推銷。這就需要在面對客戶時,要注意各個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)。

2、注意與客戶的關(guān)心式互動,在展示給客戶帶來的好處的同時,挖掘客戶的糾結(jié)處,巧妙的說一到兩點(diǎn)瑕疵,因?yàn)槭篱g沒有完美的事物,瑕不掩瑜,這樣才能更貼近客戶。讓客戶完全打開心扉對銷售人員產(chǎn)生信賴感,最大限度的體現(xiàn)我們產(chǎn)品的價值。

3、注重售后,提升服務(wù)品質(zhì)。讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價值,進(jìn)而鎖定客戶,產(chǎn)生口碑宣傳效應(yīng),讓客戶以1:13的傳播效應(yīng)持續(xù)購買。

4、做個會贊美的雜家。學(xué)會贊美,不管是對客戶還是生活中都應(yīng)該學(xué)會贊美,贊美是善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),將這個事實(shí)用自己的語言真實(shí)的表達(dá)出來,《吉祥經(jīng)》說言談悅?cè)诵囊暈樽罴?。廣博的涉獵,豐富的知識是做好銷售工作的基礎(chǔ)。像諸葛亮對凡事的“略懂”才讓他成為軍事,銷售人員也一樣需要“略懂”才能做好顧問工作。

課程是在葉老師的故事中結(jié)束的,短短的故事更加深了培訓(xùn)的核心:懷揣感恩做事,是銷售的關(guān)鍵法寶。我是在眼淚中結(jié)束學(xué)習(xí)的,頗豐的感觸和獲益,真希望能多多參加這樣的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)也認(rèn)識到自己的很多不足,在以后的工作中我會持續(xù)改進(jìn),通過實(shí)踐來領(lǐng)悟?qū)W到的真理,使我真正受益!

這一學(xué)期有一科很特別的課,“終端銷售”講課時不是老師、學(xué)習(xí)時沒有書本,他們都是來自當(dāng)?shù)胤浅S忻钠髽I(yè)里的干部領(lǐng)導(dǎo),用他們企業(yè)里最核心的思想、企業(yè)理念、企業(yè)文化和最精華的銷售技巧,使我們受益匪淺。

一、何為終端銷售?所謂終端,即產(chǎn)品銷售通路(渠道)的末端,就是產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者(或使用者)手中的環(huán)節(jié),是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口,是商品與消費(fèi)者面對面的展示和交易的場所。終端是“從商品到貨幣的驚心一跳”的跳板,是唯一實(shí)現(xiàn)“不是庫存轉(zhuǎn)移、而是真正銷售”的場所。終端擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,所謂承上——就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商;所謂啟下——就是下聯(lián)消費(fèi)者。通過這一端口和場所,廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,完成最終的交易,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi);通過這一端口,消費(fèi)者買到自己需要的產(chǎn)品。

二、銷售類型有哪些?渠道銷售:產(chǎn)品從生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出后,各大批發(fā)商去廠家進(jìn)貨的為渠道銷售終端銷售:最終消費(fèi)購買使用的購買群體。

渠道銷售:廠家面對的客戶,比如大型超市、批發(fā)商、代理商。

終端銷售:是超市、批發(fā)商銷售使用產(chǎn)品的消費(fèi)者。

三、學(xué)習(xí)體會。

每個人都是從一點(diǎn)一滴做起的,沒有任何一個人一生下來就懂得銷售。我是品牌電腦行業(yè)的一位銷售員,經(jīng)過我長時間以來的銷售經(jīng)歷,我總結(jié)出了一下的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧,此文章應(yīng)該對每一位做銷售的人來說都應(yīng)該多多少少有一些幫助吧。對于銷售來說其實(shí)是一種樂趣,也是一次又一次的游戲。動力源于銷售內(nèi)心的激情,在我們生活當(dāng)中作為一名銷售人員,在擁有一定好的產(chǎn)品的時候,同時這種產(chǎn)品會給我們以優(yōu)越的性能,這種性能可以作為銷售人員的一種自信心,來帶動銷售人員促使客戶消費(fèi)。當(dāng)這種消費(fèi)達(dá)成一定的共識,那么這種激情也即將誘發(fā)。做一個好的銷售員關(guān)鍵要樹立一個自己的信念與一定放正自己的心態(tài)。我的信念就是“在我的字典里沒有輸,只有贏”,而我的心態(tài)是“我所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品”。

1、信念的樹立對我起了很大的幫助,因?yàn)槲以诿恳淮问〉匿N售后總會對自己銷售中的缺點(diǎn)、不足之處進(jìn)行了總結(jié)。為什么顧客沒有購買我的產(chǎn)品而選擇了其它的品牌?在銷售的過程中我是疏忽了哪一點(diǎn)沒有說到位、做到位?當(dāng)總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題所在,總結(jié)后對自己在以后的銷售過程中有了很大的幫助。

2、放正自己的心態(tài)是自然的也是必須要做到的,因?yàn)檫@是一個銷售員最基本的要求。銷售人員首先要對產(chǎn)品有信心,更要對自己有信心,還要有能征服客戶的一種決心,讓客戶隨之于我們的帶動而消費(fèi)。如果對自己所售的品牌、價位、售后產(chǎn)生了疑問,這就說明自己的心態(tài)沒有放正,當(dāng)你在銷售的過程中就會出現(xiàn)許許多多的問題,因?yàn)槟阈睦頉]底,正是因?yàn)檫@樣卻眼睜睜看著一個可以進(jìn)行購買顧客從你身邊這樣就走了。

四、一個好的銷售員須做到的幾個要求。

1、專業(yè)知識熟悉以及最新產(chǎn)品的認(rèn)識。

五、終端銷售時銷售員應(yīng)掌握的技巧。(顧客親和力)。

1、給顧客的第一印象。

謂“去有送聲”這就說明了,當(dāng)顧客要走的時候很有禮貌的說上一句(“請您慢走,歡迎再來?!?這樣的語句。顧客聽了必然會感覺到一種很舒服的感覺,所以說服務(wù)禮儀也是非常重要的。在接待顧客時又有句話叫“接一待二照顧三”,這個沒必要解釋了,想必大家都明白含義。哪怕盡管顧客當(dāng)時沒有進(jìn)行購買,當(dāng)以后顧客有購買欲望的時候也會再次光臨的。另外的一點(diǎn)就是上面所提到的賣場布置了,可以給顧客釀造一種整齊、清潔、新鮮良好的購物環(huán)境。

2、對顧客的購買欲望進(jìn)行合理的分析。

俗話說:“知己知彼,方可百戰(zhàn)百勝”,這句話一點(diǎn)也沒有錯。想將所售的商品銷售給顧客,腦子里必須要有一個概念。用提問的方式來詢問顧客,首先要知道顧客需求有多少、有多大,購買的承受能力可以到一個什么位置。腦子里馬上進(jìn)行一個分析,分析競爭對手與我們的差別之處,我們的優(yōu)勢在于何處。這樣馬上就可以找出一個我們有優(yōu)勢的商品,對顧客進(jìn)行一個合適的推薦。

3、與顧客的交談及銷售關(guān)鍵。

與顧客的交談時應(yīng)注意的2個事項(xiàng):(1)與顧客的交談一定要有個度。這句話很明白的說明了,在我們的銷售過程中所承諾到的必須要做到,信譽(yù)是最重要的。如果出現(xiàn)了問題所造成的影響以及損失將不堪設(shè)想。2)與顧客交談的語氣和語句。

一般的顧客都比較和諧,但難免在介紹過程中產(chǎn)生沖突。每一位顧客想購買此類產(chǎn)品之前,肯定會對此商品進(jìn)行了相關(guān)的了解。我們在介紹過程中,就更應(yīng)該注意我們的言行。顧客一般都是比較喜歡被夸獎、被認(rèn)可、被關(guān)心的,我們做到這幾點(diǎn)就可以了。盡管顧客所說的話有所不對之處,也沒有必要太認(rèn)真的去對待,另外就是在我們介紹的過程中記得千萬不要太專業(yè)了。如果你要是說的很專業(yè)的話,顧客會感覺到你把他當(dāng)成了一個什么都不知道的傻瓜。

在銷售員與顧客的銷售中,最主要的3個方面:(1)顧客所選商品的售后服務(wù)企業(yè)的發(fā)展文化。

每一個公司都有不同的服務(wù)和企業(yè)文化。大家根據(jù)本公司的資料對顧客進(jìn)行講解就可以了,想銷售商品必須要獲得顧客的信任度。其售后是最重要的,銷售員要在售后方面對顧客重復(fù)講解進(jìn)行思想貫穿,肯定你這個品牌。

(2)顧客所選商品的性能及所使用的價值。

商品的性能及所使用的價值,每一位銷售員都會在公司的培訓(xùn)中或者所學(xué)的專業(yè)知識中所知道的。畢竟顧客所選擇的是商品,所以我們不要怕麻煩。要對顧客進(jìn)行一系列的講解,說一遍顧客認(rèn)識不到就再說一遍加以強(qiáng)調(diào),使顧客真正認(rèn)識到我們所推薦的產(chǎn)品,給顧客帶來的切身利益、物有所值。本人推薦在講解的過程中,最好叫顧客去親身體驗(yàn)和嘗試此商品帶來的好處。3)顧客所選商品成交金額及贈品。

到最后了,這是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),如果在這方面出現(xiàn)了問題我們前面所做的工作,也就算白忙活了一場了。

先說一下贈品吧。在與顧客介紹到最后肯定會介紹到一些贈品,本人建議贈品隨處見隨處拿。每個人都有一種同樣的心理,當(dāng)你把贈品給顧客以后,再從顧客那里拿回來的時候,顧客總是戀戀不舍的盯著那些贈品。這個做銷售時間長的銷售員都可以發(fā)現(xiàn)的到。給予再拿回,這無非也是促進(jìn)銷售的一個很好的方式。也有不喜歡贈品非要我們把贈品折錢的顧客,只要我們堅(jiān)持一個白給誰不要的信念堅(jiān)持下去,顧客應(yīng)該會要的。做銷售的都知道,有的贈品是可以直降的有的卻是隨即捆綁過來的,要是實(shí)在不行的話也只可以與上級進(jìn)行協(xié)商后再進(jìn)行降價,以免公司造成沒必要的損失。

六、銷售不等于銷售商品,而是在推銷自己。

畢竟我們是做銷售的,銷售人員想從客戶手中得到的利潤與客戶的切身利益相沖突。在交談過程中,你可以與顧客拉進(jìn)距離使顧客信任你這個人,這個才是最重要的。當(dāng)顧客你與顧客交談的時候你發(fā)現(xiàn)顧客沒有把你當(dāng)做一個銷售員,而是在把你當(dāng)做朋友來交談的時候,這就證明完全認(rèn)可了你,隨之顧客也就認(rèn)可了你這個商品。這樣以來顧客就十分信任了你,哪怕就算顧客當(dāng)時沒有購買,這也為你今后的銷售打下了基礎(chǔ),日后肯定會進(jìn)行購買。再考慮一下如果這個顧客的朋友,也想買同樣商品的話。他沒有理由不將你推薦給他的朋友啊,這又影響了多少銷售呢?這是個巨大的未知數(shù)。但你只要記住與客戶之間的交談切勿像菜市上純粹的討價還價,只是光賣價格、賣新奇、賣產(chǎn)品本身,而是通過產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能來告知他這個產(chǎn)品給他帶來的利益和好處,這就是我領(lǐng)悟到的營銷之道。

終端銷售培訓(xùn)心得篇五

這次培訓(xùn)主要是三個部分,一是銷售技巧,二是產(chǎn)品知識,三是crm系統(tǒng),從收獲上看,銷售技巧的收獲比較多,更加細(xì)化了銷售意識和手法,受到一些新的啟發(fā),主要表現(xiàn)在從尋找客戶的需求上入手,可能會更加的有效,成功的可能性會更高;產(chǎn)品培訓(xùn)方面,有新的產(chǎn)品和舊的產(chǎn)品,對了解公司目前的主要銷售方向有一個好的認(rèn)識,另外通過結(jié)合本地實(shí)際情況,能找出一些銷售機(jī)會;crm系統(tǒng)方面,這是一個新的銷售管理系統(tǒng),對比原來的系統(tǒng),這個系統(tǒng)更加人性化,操作也比較簡單,應(yīng)該對銷售是個好的幫助。

從這次培訓(xùn)來看,最核心的內(nèi)容應(yīng)該是《解決方案銷售》中的各種銷售技巧,從客戶的角度去分析問題,需找客戶的“pain”,這種思考方式應(yīng)該是比較有效的,從客戶的角度去尋找銷售機(jī)會,而不是盲目的去簡單銷售,可以避免浪費(fèi)大量的人力物力時間,更加有效率的去工作,如何去分析各層面客戶的需求,是這次銷售管理培訓(xùn)最核心的內(nèi)容,其中有很多技巧,需要在實(shí)踐中慢慢去體會和吸收。

2、這次產(chǎn)品培訓(xùn),缺乏書面的教材,由于講師講的很快,筆記有可能會遺漏,希望講師能把培訓(xùn)教材發(fā)到個人,以便隨時的溫習(xí),另外在以后的工作中,也需要這些資料根據(jù)客戶的需求做方案,希望公司能盡快解決。

希望公司能多組織啟發(fā)銷售思路的培訓(xùn),同時多組織各地銷售同事進(jìn)行交流,這樣能對每一個銷售都有啟發(fā)作用。

終端銷售培訓(xùn)心得篇六

通過為期五天的房地產(chǎn)銷售人員相關(guān)知識的培訓(xùn),使我們銷售部所有員工受益匪淺。并且對公司的企業(yè)文化,發(fā)展理念,各部門的職能有了一個系統(tǒng)地了解。為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名銷售人員,應(yīng)具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽等基本素質(zhì),還要學(xué)會舉一反三、自我總結(jié)、自我反省。并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)銷售技能,培養(yǎng)敏銳的觀察力,研究調(diào)查房產(chǎn)市場,從而了解在激烈的市場競爭中,服務(wù)是一個全過程。盡可能細(xì)化信息,注意平時工作中客戶的積累、維護(hù)、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí),不斷的提高,同時了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。

在大多數(shù)人看來售樓員的工作好象很簡單:不用出門,也不用去尋找,客戶就會自己跑過來,推銷呢,也很簡單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番,然后回答幾個類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問題即可,既看不出有什么挑戰(zhàn)性,也無需創(chuàng)造性,似乎誰都能勝任,其實(shí)不然。

我們可以先從發(fā)展商的角度來看。市場競爭不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來越高、服務(wù)在銷售中所起的作用越來越大,同時需要企業(yè)應(yīng)對市場變化的動作越來越靈敏。經(jīng)過短短十余年時間的發(fā)展,中國地產(chǎn)市場不僅迅速由賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象也日益凸顯,因此,處于與客戶接觸第一線的售樓人員在整個營銷體系中的作用也日益重要,其身份屬性日趨復(fù)雜:她們是現(xiàn)場說服客戶、促成最終購買的主力;她們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神折射著公司的經(jīng)營理念、價值取向;她們是市場最新動態(tài)、客戶實(shí)際需求、客戶對公司廣告、促銷等營銷手段反應(yīng)的第一感知者;她們是客戶資料信息的最佳收集、整理、深加工者。

我們還可以站在消費(fèi)者的角度來看?!巴|(zhì)化”一方面使得消費(fèi)者有了從容決策、理性選購的機(jī)會,但真要在幾個價格、素質(zhì)各方面均甚為接近的樓盤間作出最佳購買選擇,對于在建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)藝設(shè)計等方面知識有限的消費(fèi)者來說,還真不是件輕而易舉的事。一般的消費(fèi)者這時多半會求助于親戚、朋友、同事,其實(shí)親戚朋友多半也并不是專家,他們的意見更主要是安慰劑而已。因此消費(fèi)者最渴望、最需要的是能有一位專家出來,以客觀的態(tài)度、專業(yè)的知識,為其提供從地段發(fā)展趨向、建筑規(guī)劃理念、戶型之于人居活動的關(guān)系、小區(qū)共享空間設(shè)置、綠化及環(huán)境設(shè)計物色等方面理性、中肯的分析意見。

因此,今天的售樓員不應(yīng)是簡單的“營業(yè)員”、“算價員”而應(yīng)是能為客戶提供購房投資置業(yè)、專業(yè)顧問服務(wù)的置業(yè)顧問;應(yīng)該是能為發(fā)展商反饋市場信息、提供營銷決策參考性意見的前線營銷人士;是發(fā)展商經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的自覺傳播者。

這次培訓(xùn)為我們項(xiàng)目開盤做好了充分準(zhǔn)備,使我們更有動力和信心,因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊(duì),就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,為公司日后的業(yè)績增長貢獻(xiàn)力量。

結(jié)合近幾年國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢,我們認(rèn)為應(yīng)增加并特別重視以下內(nèi)容的培訓(xùn):

2、競爭對手調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查技巧。這是為客戶提供理性比較分析的基礎(chǔ)。

3、客戶資料收集、整理、加工知識,只有具備這方面的知識,才能為公司調(diào)整營銷策略、制定下一個樓盤發(fā)展計劃、培育企業(yè)核心競爭能力提供一線市場資料。

終端銷售培訓(xùn)心得篇七

說起終端培訓(xùn),其培訓(xùn)效果完全可以從終端銷售人員的工作表現(xiàn)中找到答案,賣場中各品牌促銷員之間互相拆臺,你說我的技術(shù)是偽科學(xué),我說你的技術(shù)是概念炒作,結(jié)果是大家整天忙于收集競爭對手的負(fù)面報道和闡述漏洞,而很少把關(guān)注的重心放在系統(tǒng)的分析和積極評價對方成效基礎(chǔ)上的競爭策略規(guī)劃上。目前很多公司都有關(guān)于終端促銷人員的專職培訓(xùn)師或崗位職能,從終端的這些實(shí)際情況可以看出這些培訓(xùn)師們并沒有明確終端培訓(xùn)的工作目的和效果方向!

而且,從培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來講,除了前邊所說的產(chǎn)品培訓(xùn)外,另外就是所謂的銷售禮儀等方面的培訓(xùn)。說實(shí)話,在終端實(shí)際的工作環(huán)境中,很多情況下銷售人員更會處理所謂的商業(yè)禮儀和相關(guān)的規(guī)范細(xì)節(jié)!培訓(xùn)師們所講到的東西往往總是無關(guān)痛癢,與終端人員的實(shí)際之間總是有那么一層隔膜阻斷,出現(xiàn)所謂的“課堂上培訓(xùn)師滔滔不絕,而課下終端銷售工作還是那樣的結(jié)果――濤聲依舊!”的局面,其實(shí),培訓(xùn)工作的開展首先是建立在分析各種成功元素的基礎(chǔ)之上,不管是對自己成功元素的總結(jié)提高和創(chuàng)新發(fā)揮,還是對競爭對手成功經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)同和借鑒利用,總之,以這樣的思路來開發(fā)培訓(xùn)課件和組織培訓(xùn)活動,才是培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)立足點(diǎn)。其二,不可能企望一次或幾次培訓(xùn)工作就能夠解決受訓(xùn)人員的所有問題,而應(yīng)該是從思路啟發(fā)和方法交流的基礎(chǔ)上為其階段性的工作指明一定的方向,因?yàn)榻K端人員往往忙于具體的實(shí)際工作,很難抽出時間進(jìn)行系統(tǒng)化的思考和更高層面的總結(jié),導(dǎo)致其工作易于迷失在一些瑣碎的細(xì)節(jié)當(dāng)中,出現(xiàn)很多情況下簡單的失誤重復(fù)違犯,而這些失誤往往有具體的環(huán)境前提和事實(shí)基礎(chǔ),指望用概括化的總結(jié)來講解,往往很難指出問題的癥結(jié),并且很多情況下純屬隔靴搔癢!所以,我們在實(shí)際工作中為了避免類似的問題發(fā)生,本著培訓(xùn)實(shí)效的落實(shí),往往采取關(guān)注單店,給與其長期的關(guān)注,根據(jù)市場周期性波動設(shè)定和預(yù)測關(guān)注的重點(diǎn)和主題,然后組織相應(yīng)的培訓(xùn)課件和設(shè)定參會人員,培訓(xùn)課件以事實(shí)為基礎(chǔ),設(shè)定參會人員則為了更好的建立傳達(dá)平臺。因?yàn)榕嘤?xùn)師的傳授方式并不一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果,而讓關(guān)鍵受訓(xùn)人員通過自己的理解然后在具體工作中結(jié)合事實(shí)基礎(chǔ)和機(jī)會條件,在實(shí)際中結(jié)合各種肢體語言的身同感受和行動效果的感染達(dá)到課堂培訓(xùn)無法達(dá)到的目的。

在這樣的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)受訓(xùn)人員結(jié)合自己的工作基礎(chǔ)和認(rèn)識條件以雙向溝通的形式開展培訓(xùn)活動,通過業(yè)務(wù)探討和咨詢診斷,以課堂集中和業(yè)務(wù)跟隨的方式使終端銷售人員始終能夠感覺到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心和重視,這樣更利于其發(fā)揮人的主觀能動性和對培訓(xùn)課題的理解思路。許多次到分公司辦事處所轄賣場實(shí)際考察過程中,我都結(jié)合具體賣場的銷售實(shí)際及時把培訓(xùn)目的落實(shí)到他們工作的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,使其能夠在現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境中感受到創(chuàng)新思路的落實(shí)方法。其實(shí),很多人是非常愿意以創(chuàng)新的理路和方法開展平時枯燥乏味的工作的,因?yàn)閯?chuàng)新的思路和方法能夠?yàn)槠涔ぷ鲃?chuàng)造新的平臺和機(jī)遇,能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造工作的樂趣和新鮮感!但如果培訓(xùn)講師總是高高在上或與其工作實(shí)際之間的隔膜不被捅破,那么,終端執(zhí)行人員對于講師的一套理論在執(zhí)行過程中總免不了要敷衍了事,或從根本上心存芥蒂!所以,培訓(xùn)講師要使自己的理論和創(chuàng)新在終端見效,還有一個環(huán)節(jié)的工作必須完成,那就是咨詢和跟隨的過程,也就是我們所提出的業(yè)務(wù)跟隨式培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)跟隨式培訓(xùn)的核心就是強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師必須是咨詢師和顧問,必須能夠在現(xiàn)場的事實(shí)基礎(chǔ)和機(jī)會條件上為操作人員進(jìn)行思路啟發(fā)和方向引導(dǎo),是教練,使他們潛能得到激發(fā)和塑造培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!執(zhí)行人員最愿意聽從和信任誰的言詞和理論:領(lǐng)路人和自己靈魂激發(fā)的工程師,不是高談闊論者,而是言行一致者!從這個層面來講,為什么很多公司的專職培訓(xùn)師工作很辛苦卻效果很不理想,原因是他們的工作總是孤立的和片面性的。培訓(xùn)只管培訓(xùn),課件開發(fā)和人員組織,而很深少涉及具體的考察和現(xiàn)場溝通環(huán)節(jié),使受訓(xùn)人員總感覺培訓(xùn)師高高在上,遙不可及,不是講講幽默話,就是搗鼓一些幻燈片和競爭對手的花邊文字,然后像圣經(jīng)一樣不斷宣揚(yáng)!這是我們一些培訓(xùn)師的悲哀,同時也是我們許多培訓(xùn)師應(yīng)該關(guān)注的事實(shí)。即使一些所謂大牌的培訓(xùn)講師,也存在類似的問題,行內(nèi)不是有這樣“小培訓(xùn)師是小忽悠,大培訓(xùn)師是大忽悠”的言論嗎?因?yàn)槲覀兒芏嗯嘤?xùn)師一直玩的是概念反復(fù)和邏輯怪圈,造成聽課現(xiàn)場滿腦子的激情興奮,而課后卻了無心得的事實(shí)結(jié)局。這也許是目前中國培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)吧!

我們古人早有訓(xùn)導(dǎo):紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。雖然這句古詩是陸游先生教育自己的兒子怎樣治學(xué)成才的,但對于我們這許多受訓(xùn)的學(xué)員們,他們聽到講師的理論后自會親身驗(yàn)證踐性,而講師通過自己的行動證明自己邏輯的圓滿性這樣才能夠激起學(xué)員們無限的崇拜,也更利于長期性培訓(xùn)工作過程中講師和學(xué)員之間的配合和溝通,進(jìn)而使培訓(xùn)工作形成一種良性的循環(huán)!

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:lei007lei@。

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終端銷售培訓(xùn)心得篇八

今日我們安排了下一個項(xiàng)目的培訓(xùn)產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。首先,要本公司所銷售的產(chǎn)品知識的培訓(xùn),產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng),銷售各種數(shù)碼產(chǎn)品,如:。

1、臺式機(jī)電腦聯(lián)想、ibm、宏基、惠普等;。

3、數(shù)碼相機(jī)佳能、索尼、富士、三星、尼康、奧林巴斯、萊卡、松下等;。

4、手機(jī)諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、金立、三星、夏普等;。

5、投影機(jī)系列明基東芝日立松下nec夏普3m三洋愛普生富可視等;。

6、服務(wù)器系列ibmhpdell聯(lián)想等;系統(tǒng)工程多功能會議室系統(tǒng)等;。

7、it外包綜合服務(wù)。培訓(xùn)主管給我們講解了各種品牌在國內(nèi)的銷售情景和各自主要的優(yōu)勢。

其他細(xì)節(jié)的東西讓我們自我看公司給我們發(fā)在手中的各個品牌產(chǎn)品的明細(xì)說明書。除了對本公司產(chǎn)品知識的培訓(xùn)外,還要給我們培訓(xùn)公司本行業(yè)的基本狀況和主要競爭對手的情景,了解我們公司的主要優(yōu)勢所在,讓我們能更好的把握顧客。

終端銷售培訓(xùn)心得篇九

經(jīng)過2天1夜的回司學(xué)習(xí),讓我收獲頗多:

1、對雙藤筋骨片和益氣聰明丸有了更深刻的認(rèn)識;

2、對執(zhí)行力有了更多的理解,一定要做到“簡單、快樂、高效、沒有借口;認(rèn)真、執(zhí)行、踐諾、保證成果?!?/p>

3、對市場營銷、動銷有了更多了解,相信在以后的'工作中會有很大幫助;

5、不管怎樣,既然選擇了,就堅(jiān)持到底,相信公司,相信領(lǐng)導(dǎo),相信自己。

終端銷售培訓(xùn)心得篇十

xx月xx日xx汽車公司在長沙開展的《xx汽車銷技能培訓(xùn)》由我前去參加培訓(xùn),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,要求培訓(xùn)人員寫一份培訓(xùn)總結(jié)和心的,下面我將此次培訓(xùn)的相關(guān)知識做一介紹;此次培訓(xùn)的課題是:

1,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位;。

2,明確市場分析的基本技術(shù);。

4,提升大客戶和用戶的營銷能力;雖然我一直從事汽車銷售工作,但是對銷售方面的知識還是知道的不多,所以非常感謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我對市場營銷有了更深一層的認(rèn)識。

通過這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多么的重要,在此之前,我一直認(rèn)為"市場部"這個部門是無關(guān)緊要的,沒有"銷售部"重要,公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的;通過此次培訓(xùn)我對市場部有了一個新的認(rèn)識和理解,下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認(rèn)識。

關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,其實(shí)這些概念部門不應(yīng)該并列,根據(jù)培訓(xùn)老師的解釋:正確的應(yīng)該是公司下設(shè)市場部和銷售部,上面并列的哪個營銷部其實(shí)在的功能應(yīng)該是市場部的工作。而策劃,市場推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場部的工作。而大多數(shù)營銷工作人員也往往把"銷售"(一般認(rèn)為是比較低級的市場運(yùn)作)和"營銷"(一般認(rèn)為較高級階段的市場運(yùn)作)作為一種層次上的區(qū)別。

營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場部與銷售部的`工作區(qū)別:

1、工作目標(biāo):

2、層次:

市場與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關(guān)系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。

而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,實(shí)現(xiàn)終端銷售。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。

一個是策略制定,一個是執(zhí)行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系;全局和局部:市場部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名度,品牌美譽(yù)度等。

理論和實(shí)踐:由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,市場部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的"理論工作",銷售部往往進(jìn)行的是"務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作"。

3、長遠(yuǎn)利益和短期利益:市場部的市場策略研究,品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是3-5年度為一個檢驗(yàn)周期。

所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。

它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學(xué)習(xí),自我磨練,自我改造,自我提高而獲得的一種綜合能力。

因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構(gòu)造自己的知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實(shí)踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

終端銷售培訓(xùn)心得篇十一

一、了解所在公司的歷史,企業(yè)文化.品牌定位.以及受眾群體。

二、工作中應(yīng)注意幾點(diǎn):

能以理服人,能與各種群體工作,能理解別人的感情動機(jī),努力提高自己,能自我反省。

三、犯錯后禁忌的態(tài)度:

原諒自己,今后一定努力,沒有功勞還有苦勞,失去信心,大不了不干。

四、銷售時的五種心情:

1.信心:信心是一種無形的品質(zhì),不是吃一片藥就能得到,但可以被開發(fā)出來,是對未來重要的投資。

2.愛心:要視同顧客為親人,朋友,要用你的服務(wù)讓顧客感受得到。

3.耐心:在進(jìn)行銷售時,在把握顧客可否購買的前提下,一定要十分耐心,周到有一種韌勁。

4.恒心:不甘失敗,要一件一件的繼續(xù)努力。

5.抓住顧客的心:掌握顧客的心理動態(tài),下一步想要做什么,需要什么。

五、銷售中的七個步驟:

1.尋找對象:找出希望對其推銷服裝的人。

2.了解情況:了解顧客真正需要什么,并判斷出他們的購買能力。

3.展示產(chǎn)品并說明:選擇最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)戰(zhàn)士產(chǎn)品的最大優(yōu)點(diǎn),使顧客想要試穿。同時還要用簡潔的語言介紹服裝面料,板型的優(yōu)點(diǎn)。

4.答疑解難并試穿:克服任何阻礙購買的因素和問題,并迅速更換試穿服裝的種類。5.購買:顧客交款的時刻。

6.繼續(xù)跟進(jìn):進(jìn)行多次推銷,或培養(yǎng)顧客對品牌的忠誠度。7.建立檔案:辦理會員卡,請顧客留言,建立客戶檔案。

六、銷售方法:

通過觀察顧客的形象,裝扮.體形.語言.神態(tài)等細(xì)節(jié)初步判斷顧客購買能力,提。

高銷售成功率。

1.緊逼法:在銷售不好時或沒有客流的情況下運(yùn)用。利用僅有的客流抓好成功率。在顧客處于猶豫不絕或?qū)ふ医杩跁r運(yùn)用。運(yùn)用時要步步跟進(jìn),不可有失誤。注意語言不要太過強(qiáng)硬,避免引起顧客反感和麻煩。

2.熱情法:是一種常用的方法,適合大部分顧客群體,尤其是老顧客。

3.冷淡法:對很有主見或不說話的顧客可以使用。冷淡是指語言恰倒好處,而不是表情和語氣冷淡。運(yùn)用時要加強(qiáng)形體服務(wù)。

4.多次推銷法:要保證第一筆銷售成功后再進(jìn)行多次推銷。推銷時要有原則:右內(nèi)到外,由上到下,由薄到厚,由單件到成組,成系列的銷售。而且反應(yīng)要敏捷,思路清晰。只要顧客不離店,我們的銷售就不能停止。

七、流水作業(yè)法:

銷售時提倡配合,過程要自然流暢。程序:1.引顧客進(jìn)店1人完成。

八、準(zhǔn)備迎接其他顧客應(yīng)該注意的問題:

九、優(yōu)秀員工與普通員工的比較:普通導(dǎo)購:

1.機(jī)械化的遞拿商品。2.簡單的介紹商品。

3.被動式回答顧客提問。4.等顧客決定后開票。

十、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì):

十一、服務(wù):

我們賣給顧客的不只是商品,更多的是一種體驗(yàn),這一切都要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體現(xiàn)出來。要讓顧客把這種感受穿在身上,帶回家中,陪伴左右。a:服務(wù)品質(zhì)的要素:

1.有形化:是將無形的服務(wù)用實(shí)體設(shè)施,設(shè)備,商品,營銷人員和媒體傳播呈現(xiàn)出來的。2.反應(yīng)度:指員工為顧客提供服務(wù)及幫助時的思維和行為速度。3.可信度:具有正確執(zhí)行所承諾服務(wù)能力,讓顧客可依賴你。

4.保證:指員工所具備的專業(yè)知識以及禮貌的服務(wù),能讓顧客對品牌有信任感并得到顧客的認(rèn)可。

b:顧客至上的觀念:

1.顧客是公司的生存之本,是企業(yè)發(fā)展與成功的媒介。

2.顧客不是一個稱號,而是與我們一樣有著七情六欲的人,因?yàn)轭櫩陀凶约旱拿赖潞腿秉c(diǎn),我們應(yīng)該理解。我們的工作就是為顧客服務(wù)。

3.顧客一般都是將局部視為整體,因此一名員工的錯誤,失禮,怠慢和不負(fù)責(zé)任會被認(rèn)為全體員工都是這樣,并對我們的品牌加以否定。c:顧客管理方法:

1.建立詳細(xì)的顧客檔案(如:愛好,購買時間,購買款式,職業(yè)等)重要顧客要重點(diǎn)記錄。

2.通過電話,手機(jī)短信,e-mail等方式,定期送節(jié)日祝福和生日祝福。注意與顧客溝通的方式和經(jīng)常性。d:店面管理的要素:

1.人員管理:勞動紀(jì)律,工作激情,人際關(guān)系,銷售業(yè)績,思想品德。2.陳列:根據(jù)天氣和銷售情況的變化及時調(diào)整。

3.庫存量控制的快速反應(yīng),使庫存量降至最低f:物流管理:

物流管理的重要性:物流在提升銷售方面是很重要的一個環(huán)節(jié),物流好壞的最直接的反映就是銷售。

物流工作中需要考慮的主要因素:

1.天氣情況:通常天氣情況分為四季。但在配送工作中要分為八季甚至更多,除了標(biāo)準(zhǔn)的四季外,還有四個季節(jié)交替。2.上一季整體庫存及店內(nèi)庫存分布。3.去年庫存產(chǎn)品情況.4.店內(nèi)陳列,貨區(qū)展示。

5.目前銷售情況。

6.顧客的購買習(xí)慣及穿著習(xí)慣。7.公司的銷售重點(diǎn),策略。8.新款投放信息9.銷售額。正確的工作態(tài)度:

1.每天從事一件明確的工作,不等別人指示就已完成。

2.沒個好想法讓每位員工都知道,每個好做法讓每個員工都會做。

3.挑戰(zhàn)自己,不要讓自己懈怠,這樣自己會萎縮。4.不要找任何借口逃避責(zé)任。將額外的工作做為一種機(jī)遇。

5.提前到達(dá),提前規(guī)劃,走在別人前面。6.樹立終身學(xué)習(xí)觀點(diǎn)。

7.始終對公司的產(chǎn)品和公司表現(xiàn)出熱情和興趣。8.向有關(guān)部門或公司提出管理的建議。

9.改變不了環(huán)境,改變自己。改變不了事實(shí),改變態(tài)度。

10.具備的心態(tài)是積極的還是消極的,造成的反正兩種結(jié)果就是銷售的成功與失敗。新員工在店內(nèi)易犯的錯誤:1.拿不準(zhǔn)尺碼。

2.背誦產(chǎn)品說明書般的介紹產(chǎn)品。3.火候時機(jī)把握不準(zhǔn)4.不會陳列。

5.眼里沒活,不會主動。6.不會配合。7.不能正確理解壓力。

注:不要錯誤的認(rèn)為,營業(yè)員只是通過語言把產(chǎn)品銷售出去的人員。要懷著自己是營銷人員不是普通營業(yè)員的態(tài)度。要懂得如果運(yùn)作,也參與運(yùn)作。

終端銷售培訓(xùn)心得篇十二

上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師xxx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時間,但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動,參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)。

首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;透過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要磨練自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機(jī)會等形式的阻力。

還有專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業(yè)點(diǎn)的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們就應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

此外積極傾聽很重要,專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應(yīng)引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。年輕人就應(yīng)做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí),成長,鍛煉自己是我們就應(yīng)做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。

以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

終端銷售培訓(xùn)心得篇十三

學(xué)習(xí)是成功的基石,所以學(xué)習(xí)是人生的必修課。

心若改變態(tài)度就會改變,態(tài)度改變習(xí)慣就會改變,習(xí)慣改變性格就會改變,性格改變命運(yùn)就會改變。

只有改變思維模式,不改變行動模式,就改變不了結(jié)果,我改變不了世界,我就改變自己來適應(yīng)世界,我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自己的銷售觀念。

銷售顧問;就是主動出擊幫助顧客購買家具。

把態(tài)度當(dāng)成是一種習(xí)慣。

氣場-自信。

磁場-吸引對方。

習(xí)慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺。

好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射快樂自信行動有力。

導(dǎo)引導(dǎo)(在銷售過程中盡量少說自己)綁架顧客思想。

疏導(dǎo)幫助客戶解決問題。

誘導(dǎo)舉例證明產(chǎn)品的好處和利益。

勸導(dǎo)要求客戶成交。

話術(shù)是背出來的,能力是練出來的,銷售是導(dǎo)出來的。

三心堅(jiān)持之心(黏)。

贊美之心(所有人不會拒絕對自己的贊美)。

忠誠之心。

沒有天生的高手,所謂高手都是千錘百煉出來的`,

物以類聚人與群分只有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見什么人說什么話)。

知己知彼百戰(zhàn)不殆。學(xué)習(xí)超越直接競爭對手,區(qū)隔直接競爭對手,打擊潛在競爭對手。

先學(xué)習(xí)對手,后超越對手,那樣我們才會成功。

內(nèi)向思維--找自身的缺點(diǎn)和毛病。

外向思維--找借口和理由來掩飾自己的過失。

人只要學(xué)會檢討,就步入一個偉大的起點(diǎn)、

團(tuán)隊(duì)精神的四個作用。

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能。

2、凝聚功能。

3激勵功能。

4控制功能(身教大于言傳,以身作則)。

一個人先進(jìn)單槍匹馬,眾人先進(jìn)萬馬奔騰。

銷售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨(dú)一無二)。

銷售自信(專業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗(yàn))。

銷售產(chǎn)品(文化)(賣點(diǎn))(好處利益)。

人生無處不溝通人生無處不銷售。

終端銷售培訓(xùn)心得篇十四

辭別20xx年的學(xué)習(xí)生涯,終究在今年的8月1日進(jìn)入了我的工作單位。對于我的人生來說,這又是一個新的起點(diǎn),從那天起我真真實(shí)實(shí)的感覺到本身已經(jīng)成為了一個成年人,進(jìn)入到了這個豐富的大社會,肩上多了很多很多東西,有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有懵懂,也有希望!作為一名一般211院校的討論生,能夠成為一員,我真的感到特別的榮幸,自此我也成為了一個吃皇糧的人,別提內(nèi)心是何等的充足了。等進(jìn)了單位以后,xx局給我的第一印象就是環(huán)境美,素養(yǎng)高,管理有序,是一個特別正規(guī)有紀(jì)律的單位。通過人力資源部布置的為期14天的入職培訓(xùn),聽了各部門領(lǐng)導(dǎo)和教員的講授,使我懂得了安全第一,責(zé)任重于泰山這句話的深刻含義。特別是我們技術(shù)保障部和團(tuán)委的授課,不僅使我對以后的工作有了較為全面的了解,而且對于我從學(xué)校到工作單位心態(tài)的'變化也有很大的幫忙。

在入職培訓(xùn)的最后,我們有幸和單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)們舉辦了一次暢快的座談會,在會上我們認(rèn)真傾聽了領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工的教育和希望,有很多話我可以感覺的到是前輩們發(fā)自肺腑的真言,我從內(nèi)心上產(chǎn)生了猛烈的歸屬感和使命感。特別是其中的兩句話:業(yè)務(wù)要搞好,工作一點(diǎn)一滴都要做好,責(zé)任心要強(qiáng),學(xué)會做事,最關(guān)鍵的是做人,盡快進(jìn)入狀態(tài),捉住機(jī)遇,發(fā)揮特長,呈現(xiàn)本身風(fēng)采教會了我如何工作,如何做人,讓我受益匪淺。

通過兩個星期的入職培訓(xùn)和座談會,使我得知我們的民航事業(yè)進(jìn)展?jié)摿薮螅瑫r又存在很多的困難和挑戰(zhàn),我們的任務(wù)還很重。而且通過培訓(xùn)使我認(rèn)得到我以后的工作對專業(yè)技能、工作態(tài)度和安全生產(chǎn)都有很高的要求,所以在日后,我會盡快的變化心態(tài),積極的對待工作,努力的提高本身的工作技能和思想水平,時刻堅(jiān)持安全第一不動搖,遵奉并服從一盤棋思想,努力做到業(yè)務(wù)上過硬,思想上靠得住,爭取通過不絕的努力和學(xué)習(xí),早日成為一名合格的空管員工,為我局的空管工作供應(yīng)強(qiáng)而有力、精而安全的技術(shù)保障,為我國的民航事業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)一份氣力。同時我也希望能夠和新員工以及單位里的前輩們在工作中成為好同事,在生活中能夠成為好伙伴!

感謝人力資源部組織的入職培訓(xùn),感謝團(tuán)委組織的座談會,感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的傳道授業(yè)。作為一名12屆的新員工,我確定會以加倍的努力,加倍的精神,付諸于工作中去,絕不辜負(fù)單位予以我們的期望,我會帶著責(zé)任,帶著使命,去書寫我人生新的篇章!

終端銷售培訓(xùn)心得篇十五

在為期近x天的培訓(xùn)中,我的收獲真的很大。以往自己也買過鞋子,也和賣鞋子的店員打過交道,沒想到這樣一個看似簡單的過程,卻蘊(yùn)涵著一個經(jīng)久不衰的道理:顧客就是上帝。

我更認(rèn)為,我們應(yīng)該把顧客當(dāng)成皇帝,因?yàn)榛实蹧Q定了你的生存,你的服務(wù)才是真實(shí)的、有效地、客觀的。

通過培訓(xùn)讓我知道,原來在為顧客提供服務(wù)的過程中,也是有一定的技巧的。例如,通過有效的區(qū)分不同的`客戶群體,年齡不同、性別不同、結(jié)伴或是不結(jié)伴出行等等,來分析客戶的心理特征。認(rèn)清對方的購物風(fēng)格,抓住對方的心理,來與客戶進(jìn)行溝通。差別對待每一位不同的顧客,找出顧客的興奮點(diǎn):求美、求新、求名、求實(shí)、求廉、自尊、效仿、害羞、疑慮、安全等;學(xué)會換位思考:告知消費(fèi)者重點(diǎn),不說廢話;實(shí)事求是,不實(shí)用修飾語;專業(yè)性要強(qiáng),讓顧客心服口服;抓住重點(diǎn),為顧客提供商品的優(yōu)缺點(diǎn);向顧客推薦成功案例,讓顧客有據(jù)可依;向顧客詳細(xì)介紹商品的售后保障,確保商場信譽(yù)度;當(dāng)顧客對價格產(chǎn)生異議時,向顧客詳細(xì)說明價格高低的原因,讓顧客心里踏實(shí);當(dāng)好顧客參謀;帶有功能行動商品,介紹時要通俗易懂,不要過多說產(chǎn)品術(shù)語;介紹自己的商品,不要貶低其他商場、其他商場品牌及周邊品牌等等。

而我呢也要通過主動熱情的精神面貌,來給客戶提供服務(wù)。在銷售過程中,不管顧客出現(xiàn)任何錯誤,作為員工,我都要永于承擔(dān)承誤,不要責(zé)怪顧客。和顧客建立密切關(guān)系,理性的對待客戶的投訴。

這次培訓(xùn)收獲真的很大,我就不在這里一一贅述了,我會這些融入到今后的工作中,努力做到、用心做到!

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