演講稿是一種以口頭形式進行的言辭陳述，常用于公眾場合，目的是向聽眾傳遞某種特定信息或者觀點，激發(fā)他們的思考和參與，引起共鳴和共同行動。在寫演講稿時，我們應(yīng)該注重節(jié)奏感和語調(diào)的變化，以增加聽眾的注意力和興趣。演講稿是一種通過口頭表達方式向聽眾傳達一定主題內(nèi)容的文稿，它可以用于各種場合，如學(xué)校演講比賽、企業(yè)宣講會等。那么我們該如何撰寫一篇引人入勝的演講稿呢？以下是一些編寫演講稿的技巧和要點，供大家參考。以下是一些成功的演講稿范文，希望能給大家提供一些靈感和參考，讓我們一起來看看吧。
院長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機會。我叫，現(xiàn)xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇，20xx年被評為?！坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是學(xué)院副院長。
下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報告，請大家批評指正！
競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨保持高度一致，注重思想理論知識的學(xué)習(xí)，工作認真踏實，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
20xx年大學(xué)畢業(yè)后來我校學(xué)院任教，一直從事經(jīng)濟學(xué)研究。其間分別于20xx年赴大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究，20xx年赴大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟的研究，20xx年取得博士學(xué)位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。
3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學(xué)前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以來，先后負責(zé)、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學(xué)計劃的修訂，實驗室建設(shè)，碩士點申報材料的撰寫等；20xx年，作為學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)，工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。
從20xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學(xué)術(shù)交流活動，尤其是負責(zé)、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟學(xué)前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
我競聘的職位是院副院長，學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費連年走高，為我?？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是，在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：
（1）科研團隊建設(shè)方面，學(xué)院未能組建真正意義上的科研團隊，體現(xiàn)不出科研實力。
（2）校企合作沒有實質(zhì)性開展，無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理（激勵）制度，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，進一步加強與社會（企業(yè)）的聯(lián)系，爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。
2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍，推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費支持，并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學(xué)上臺階，實現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進步。
以上是我競聘學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)成果豐碩的學(xué)院。
院長演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
古人有云：五十而知天命。在這里，我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我在知天命之年還能有機會參加這次選賢任能的競聘，這是我國司法改革推進的有力之舉，是上級領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機遇，是考驗，是挑戰(zhàn)，是對我們多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合考察，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快法院發(fā)展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機遇，把自己的事業(yè)推上一個新臺階。
首先我先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的基本情況，以更大家對我有一個全面的了解。
我這次競聘的是醫(yī)院院長競聘演講稿，我相信我有信心、有能力勝任這個職務(wù)。下面我向大家陳述一下我的競聘優(yōu)勢。
一、我具有良好的政治素質(zhì)和強烈的政治責(zé)任感。
良好的思想政治素質(zhì)是21世紀人才素質(zhì)的核心。參加工作多年來，我一直堅持黨的基本路線，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”的重要思想，政治上始終與黨中央保持一致。在工作中，我一直認真貫徹執(zhí)行國家法律和黨的政策，始終堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實”的工作方針，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，忠于法律、忠于良知，認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，腳踏實地把本職工作做好，取得了一定的工作實績。
二、我具有扎實的法律專業(yè)知識和較強的法律職業(yè)技能。
扎實的專業(yè)知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學(xué)習(xí)和工作歷程中，我一直堅持不斷地學(xué)習(xí)，熟讀中外法律經(jīng)典，對國家的相關(guān)法律條文十分熟悉。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)知識，具備了管理、經(jīng)濟、法律方面的綜合基礎(chǔ)知識。眾所周知，法學(xué)涉及社會生活的方方面面，既與自然科學(xué)如物證學(xué)、法醫(yī)學(xué)等有著內(nèi)在的聯(lián)系，也與哲學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)的關(guān)系十分密切。在實際工作中，我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業(yè)，所以只有法律知識還不夠，還要有相應(yīng)的自然科學(xué)知識、人文知識和其他社會科學(xué)知識。對于一個法律工作者來說，職業(yè)技能和專業(yè)知識同樣不可或缺。三十來年的工作經(jīng)歷造就了我較強的法律職業(yè)技能，包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應(yīng)對突發(fā)事件、疑難復(fù)雜案件的能力等。博登海默說過：“為使自己成為一個真正有用的公仆，法律工作者就必須首先是一個具有文化修養(yǎng)和廣博知識的人?！蔽蚁嘈沤裉斓奈乙呀?jīng)基本具備了這一點。
三、我具有多年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作三十年來，我先后在中院書記員、助理審判員、審判員，、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過，既有從事基層工作的經(jīng)歷，又有從事管理工作的經(jīng)驗，對法院的各項工作了如指掌，對所從事的工作得心應(yīng)手。在三十余年的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)手的大小案件自己都難以數(shù)清了，其中不乏大案、要案和疑難案件，這些都為我今天的工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
四、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
院長是法院行政管理的領(lǐng)導(dǎo)者，也是審判管理的組織者，負責(zé)主持審委會，總結(jié)審判經(jīng)驗，討論重大、疑難案件和其它有關(guān)審判工作的問題。所以，較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力是一個法院院長做好工作的基礎(chǔ)。多年管理崗位的磨練，提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應(yīng)變能力。另外，我還有較強的組織協(xié)調(diào)能力，善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作，憑著自己執(zhí)法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執(zhí)法，積累了一定的社會經(jīng)驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關(guān)系。在工作中，我能較好地處理與黨委的關(guān)系，認真貫執(zhí)行黨委的決定，正確處理好與人大的關(guān)系，處理好與政府及其部門的關(guān)系。我還特別注意加強與人民檢察院的溝通、協(xié)調(diào)，在明確職能分工的基礎(chǔ)上相互配合和支持。能夠正確處理與政協(xié)、紀檢及新聞機構(gòu)等部門的關(guān)系，在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。
五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。
從我走進法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后，我更是時刻提醒自己：要廉潔，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、獨立的人格、超然的境界、強烈的社會良知”為指導(dǎo)，努力維護司法公正。我相信：“公生明，廉生威?！敝挥辛疂嵎罟拍苌沃迕?，生崇高無比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海，兩袖清風(fēng)走昆侖”。
另外，我為人隨和，在工作中善于與人溝通，善于廣泛聽取意見和建議，能夠較好地團結(jié)同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關(guān)系。
人民法院院長作為審判機關(guān)的首長，擁有憲法和法律賦予的特殊權(quán)力，在法院領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位，負有特殊的職責(zé)，這個職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)全院職工代表國家行使審判權(quán)，嚴格執(zhí)法，主持正義，維護法律尊嚴，保證國家機器正常運轉(zhuǎn)，由此可見院長職責(zé)之重大。在新世紀新形勢下，如何做一個稱職的法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。領(lǐng)導(dǎo)們、同志們，如果這次我競聘成功，我會在新的崗位上著力做好以下幾個方面的工作，給大家交一份滿意的答卷。
一、講政治，抓思想，發(fā)揮法院政治建設(shè)上的領(lǐng)航作用。
思想是行動的指導(dǎo)。因此，抓好政治思想工作，發(fā)揮政治思想工作中的領(lǐng)航作用，是院長義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中，我將以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，根據(jù)黨的中心工作和法院法官的思想實際，積極主動地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建設(shè)的基礎(chǔ)，使廣大法官能夠經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗。要認真開展“一教育三整頓”，增強全院的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要堅定不移地貫徹民主集中制，營造風(fēng)正氣順的良好氛圍;加強政治思想教育，組織法官學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立社會主義理想信念，強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，正確行使權(quán)力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高法官職業(yè)道德水平，確保黨對法院的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，絕不能出現(xiàn)任何政治問題。
二、抓班子，講團結(jié)，增強集體的凝聚力。
俗話話：眾人拾柴火焰高。一個集體的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵是要看這個集體是不是一個團結(jié)的集體，是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是"一班人"的班長，在工作中，我會充分發(fā)揮這個“班長”的帶頭作用，積極開展“創(chuàng)建團結(jié)、廉潔、開拓的好班子”活動，充分發(fā)揮班子成員的表率作用，把做好團結(jié)工作作為自己的一項重要職責(zé)，充分發(fā)揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
三、抓制度，促進步，著力提升隊伍整體素質(zhì)。
培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想好的法官隊伍，是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責(zé)，也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標(biāo)準。在今后的工作中，我將嚴格各項管理制度，大力加強法院的隊伍建設(shè)，堅持以人為本，從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工們的積極性、創(chuàng)造性。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。建立對法官的評價和考核體系，建立健全獎勵、激勵機制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。爭取做到靠能力強化班子，靠人品協(xié)調(diào)班子，靠制度約束班子。
四、求公正，出效率，推動審判執(zhí)行工作，促進法院工作全面發(fā)展。
最高人民法院院長肖揚同志指出：努力實現(xiàn)公正與效率，是人民法院21世紀的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業(yè)前進之基。作為院長，在工作中，我將積極倡導(dǎo)肖揚同志的思想，做好審判執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)者。首先要強化三個意識：強化公正、高效、廉潔、文明執(zhí)法意識;強化審判質(zhì)量意識;強化執(zhí)行責(zé)任意識。其次要通過建章立制，建立確保審判質(zhì)量和依法執(zhí)行的辦案責(zé)任機制。最后要做好重大問題的預(yù)案準備工作，在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預(yù)案，在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現(xiàn)大的失誤，始終沿著正確的方向運轉(zhuǎn)，從而推動法院工作的全面發(fā)展。
五、抓改革，建機制，增強法院工作的合力。
肖揚院長一再強調(diào)，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長，我將會站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩(wěn)妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質(zhì)量，以改革促效率，并為全國性的改革做好理論、實踐準備。
六、抓管理、促協(xié)調(diào)，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
院長除履行審判職責(zé)外，還需履行與其院長職務(wù)相適應(yīng)的管理職責(zé)。因此，一個院長還必須是一個優(yōu)秀的管理者。在工作中，我將運用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機結(jié)合起來。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)作為直接管理的重要任務(wù)。在管理上要做到知人善任，科學(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的能力、特長來分配崗位，做到揚長避短用人之長，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個法院的工作進入一種良性的、有機的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運作狀態(tài)。
院長演講稿篇三
各位副院長、科主任、護士長：
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質(zhì)。
（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力。
（4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底。
（5）具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我xx年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。
（2）組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構(gòu)建（院長—副院長—科主任—護士長—醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。
（3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
（4）加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。
（5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進一步細化。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2—3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
院長演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
匈牙利運動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話：“我有優(yōu)點，缺點也不少，我只不過是球隊中的一個成員。我所想的，就是把每場球踢好，貢獻我的一切，盡我對職業(yè)的忠誠。”我想，這句恰好道出了我的心聲。今天，我想說的是：“我有很多優(yōu)點，缺點也不少，但我為什么要走上這競聘臺，參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因為，我是競技體校的一員，我必須為競技體校貢獻我的一切，盡我對職業(yè)的忠誠!”
在座的有我的老師，有我的老領(lǐng)導(dǎo)，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應(yīng)感情真摯地鞠躬)。
下面，請允許我簡要地做個自我介紹：
體育界有一句名言:“從領(lǐng)獎臺上下來,一切從零開始?！弊蛱斓拈蠙熘χ荒軒Ыo今天榮耀，卻不能創(chuàng)造明天的輝煌，明天，還要靠腳踏實地去奮斗，去拼搏!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我有信心在新的崗位上創(chuàng)造更好的成績!因為我具有以下優(yōu)勢：
第一、體校是我的母校，我愿扎根體校，為她奉獻青春!
1995年的9月，我有生第一次邁進了北京體育大學(xué)的大門，那時，我還是個愣頭小子。但從邁進學(xué)校大門的那一刻起，我就深深地愛上了她。所以，4年后，當(dāng)同學(xué)們都展翅高飛時，我留了下來，我把根扎在了體校，我愿用自己的智慧和雙手，創(chuàng)造體現(xiàn)美好的明天!
第二、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我是一名黨員，始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了講原則、講紀律的工作作風(fēng);兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而，無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第三、我年富力強，有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。
我在工會工作時，主要是為教職工服務(wù)，還負責(zé)工會辦公室的工作，具有相關(guān)行政管理經(jīng)驗。調(diào)到學(xué)生工作處就業(yè)指導(dǎo)中心工作后，主要是為學(xué)生服務(wù)，工作量大而且繁雜，具有很強的原則性和時效性。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，并有開拓創(chuàng)新精神，因而在極短時間內(nèi)熟悉了中心的各項工作，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)踏踏實實地做到更好。而這一優(yōu)勢也將是我今后工作的有利保障。
第四、我有極強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和管理技巧。
我在工會工作期間，經(jīng)常組織各類文體活動;校慶50周年期間，成功舉辦了北京體育大學(xué)校慶書畫展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假組織教職工出國旅游。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。在就業(yè)指導(dǎo)中心時，我配合其他同事，組織近500名畢業(yè)班學(xué)生參加普通話培訓(xùn)和考試，為450名學(xué)生申報了教師資格證書;協(xié)助和負責(zé)舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作，并為06屆畢業(yè)生開就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定，其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。
第五，我了解學(xué)生的心態(tài)和特點，便于在學(xué)生中間開展工作。
在學(xué)生處的工作，使我頻繁接觸學(xué)生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學(xué)生之所想，能夠站在學(xué)生的角度看問題，這樣就很容易把工作做實，做透，利于更好地開展工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘人創(chuàng)造了奧運會，希望借以鍛煉人的性格，培養(yǎng)人的情操。如果我有幸競聘成功，將會用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神激勵自己，從下面幾方面開展工作，從而取得更大的成績。
第一、利用自己的優(yōu)勢，對所有學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃教育。
一個人的職業(yè)生涯就像畫圓，職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業(yè)生涯就會謬之千里。所以，做好職業(yè)教育規(guī)劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。xx年，我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)化培訓(xùn)，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優(yōu)勢，對所有學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃教育。
我發(fā)現(xiàn)，競技體育學(xué)院學(xué)生大多運動成績突出，專業(yè)特點突出，因為從小從事體育，所以社會經(jīng)驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。我認為可以按照其運動訓(xùn)練專業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。
第二、加強大學(xué)生思想政治教育，維護學(xué)校的大局穩(wěn)定。
競技體育學(xué)院是我校大院之一，學(xué)生數(shù)量多，背景復(fù)雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的聽年紀大的、專項差的聽專項好的的風(fēng)氣。因而管理不能按常規(guī)進行。同時，專職輔導(dǎo)員太少，光靠專職輔導(dǎo)員不太現(xiàn)實，我將針對這些特點，加強學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)，利用學(xué)生力量管理學(xué)生，并制訂相對應(yīng)的管理辦法，維護學(xué)校的穩(wěn)定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協(xié)助院長開展工作。
我上任后，將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內(nèi)，協(xié)助院長和收記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)新問題隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。
第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓好學(xué)院行政管理工作。
我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，協(xié)助院長，配合其他同事，抓好學(xué)院的行政管理工作，并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就多大……”體校是我飛翔的藍天，更是我實現(xiàn)夢想的長路，請給我一個機會，讓我為心愛的母校奉獻青春和熱血!
謝謝大家!我演講完畢!
院長演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先自我介紹：我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：
（一）本人堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
（二）有大學(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負的工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結(jié)，求同存異，認真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，請指正。謝謝大家！
院長演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機會。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)士，中共預(yù)備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是我的工作設(shè)想。
我1992年于湖南中醫(yī)學(xué)院大專畢業(yè)后在長沙縣二醫(yī)院參加工作，任醫(yī)師，1999年晉升為主治醫(yī)師，20xx年晉升為副主任醫(yī)師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長。
（一）有較高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng)：平時我堅持加強政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線，基本方針分析問題和解決問題的能力；同時我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終不忘多讀書，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進修學(xué)習(xí)一年，20xx-2006年在湘雅醫(yī)學(xué)院本科學(xué)習(xí)三年，獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。已在省級和國家級專業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文十余篇。
（二）有較多的實踐經(jīng)驗，有較強的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里，長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯及事故，多次被評為醫(yī)院先進工作者，20xx年被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長期間，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，從不計較個人得失，取到了應(yīng)有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，實現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時也有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險，全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。
（三）有較好的年齡優(yōu)勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選縣婦幼保健院院長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；根據(jù)新醫(yī)改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結(jié)務(wù)實、開拓進取”為目標(biāo)，結(jié)合縣婦幼院的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
（一）加強科學(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式的逐步推行，醫(yī)院服務(wù)職能的擴大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)宗旨和價值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)中以醫(yī)生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個目標(biāo)，制訂出切實可行、內(nèi)容具體、操作性強又便于考評的標(biāo)準，強化重點部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范各種診療護理行為，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。
（二）注重業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，促進技術(shù)創(chuàng)新，打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務(wù)人才，由于醫(yī)務(wù)人才除了應(yīng)掌握扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識外，還須同時兼?zhèn)涓迂S富的本專業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗和熟練的醫(yī)療操作技術(shù)，成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫(yī)學(xué)院和省會各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢，采取請進來，送出去的方式加強自身人才機制的建立，加大高級人才的引進和培養(yǎng)。以高級人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的'學(xué)術(shù)梯隊，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進并運用新的知識和方法解決臨床醫(yī)療中的難題，開展新的項目，比如乳腺?？萍安辉胁挥龑？频拈_展。同時選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內(nèi)開展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓(xùn)和競賽等活動，加強在職職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
（三）全面落實婦幼公共衛(wèi)生項目工作。1.推進婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)，進一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導(dǎo)和管理體系，認真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，營造科學(xué)生育的社會氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實做好兒童保健工作，提高兒童系統(tǒng)管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。
（四）以生命安全為重點，狠抓醫(yī)療安全，防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案，構(gòu)建院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，開展各項監(jiān)測，狠抓落實，確保醫(yī)療安全。做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，切實增強醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平。
（五）講民主，講團結(jié)。團結(jié)院支兩委班子，營造民主、團結(jié)、務(wù)實、高效的工作氛圍，實行院務(wù)公開，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會的職能，主動接受群眾監(jiān)督，多傾聽職工的聲音，運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預(yù)防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調(diào)動職工團結(jié)干事的工作熱情。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功，同時我也想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，憑著我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會更好！
我的演講完了。謝謝大家！
院長演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!(鞠躬)。
首先，非常感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競聘演講的機會。(平視評委，面帶微笑，顯示自信)我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，1999年6月參加工作，xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任，xx年4月至今擔(dān)任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
首先，我具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，我生于xx，長于xx，與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較高的醫(yī)療水平，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親，能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)及管理工作，尤其是擔(dān)任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效;只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平;只有自我加壓，嚴格要求，才能當(dāng)好一名合格的單位負責(zé)人。
在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展。工作以來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻，在群眾當(dāng)中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應(yīng)檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。
我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對當(dāng)前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學(xué)習(xí)、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于xx年、xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標(biāo)，努力做好以下幾個方面工作：
積極配合衛(wèi)生局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務(wù)壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松，導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家!
院長演講稿篇八
恭敬的各位帶領(lǐng)、各位評委、同仁們：
大家好!
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的`實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于黌舍，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào)，及時把握黨的目標(biāo)政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng)，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信，帶領(lǐng)贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗?fù)?，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責(zé)。我開端的設(shè)法是：
一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向?qū)嵺`進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當(dāng)好顧問。作為一名副職，在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時，還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手，自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成，我將腳結(jié)壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局，當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng)，當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當(dāng)?shù)牡胤?，敬請指?
感謝大家!
院長演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任xx，醫(yī)院副。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；20xx年4月任護理部副主任；20xx年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、xx、xx技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，演講稿《醫(yī)院副》(http://)。
四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的`助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標(biāo)；同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。我將做到：
第一、真誠講團結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
院長演講稿篇十
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。
院長演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種志向，放飛希望的美妙季節(jié)里，我英勇地走上了這個展示自我，實現(xiàn)幻想的講臺！
為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡潔介紹一下自己的經(jīng)驗。那么在測繪院的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，熟識設(shè)計院的工作，對集體有深厚的感情在我近２０年的工作經(jīng)驗中，有十余年的時間是在設(shè)計院度過的。這里是我激揚青春，實現(xiàn)志向的舞臺。我熟識這里的一草一木，熟識這里的每一項工作，并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友情，醫(yī)院具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)驗了設(shè)計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也特別渴望團結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設(shè)計院的美妙明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。
其次，我具有肯定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)實力。
在工作中，我腳踏實地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻，取得了精彩的工作業(yè)績。我主持或參加完成的主要工程設(shè)計項目有：中、小型水電站工程設(shè)計12項；大、中、小型泵站工程設(shè)計80余項；110kv及以下電壓等級輸電線路3條，長約千米。主持或參加完成的主要建設(shè)管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于精彩的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。
第四，我具有良好的綜合素養(yǎng)。
辦事堅決的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今日站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們設(shè)計院的.將來，更關(guān)系著全體員工的明天。假如承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們設(shè)計院步入健康發(fā)展的快車道。詳細來講，我將全力以赴做好以下工作：第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順當(dāng)連接多年的工作閱歷告知我，同志之間的理解、支持、友情和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，假如我競聘勝利，當(dāng)務(wù)之急就是要加強設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我建設(shè)工程設(shè)計院副做起，嚴格執(zhí)行設(shè)計院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多擔(dān)當(dāng)責(zé)任，同時在生活中，多關(guān)切、理解和支持同事，和大家多溝通、勤溝通，以自己的真誠團結(jié)班子成員，形成堅毅的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢連接，確保設(shè)計院各項工作的穩(wěn)定。其次，實行人性化管理，增加員工對設(shè)計院的歸屬感有專家講過：“人性化管理應(yīng)當(dāng)是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自內(nèi)心的真誠看法去對待員工，善用贊揚和嘉獎來確定員工的成果，激發(fā)他們的工作主動性和創(chuàng)建性；注意尊敬員工，通過尊敬讓員工學(xué)會對工作負責(zé)，學(xué)會自己主動擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計院有相當(dāng)高的忠誠度，使同事間充溢了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂融融，把我們的設(shè)計院建成團結(jié)、和諧的大家庭，建成充溢愛的高效運作的集體。
我要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)，無私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時還要在設(shè)計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副，一個人必需樹立正氣，必需有正義感，同樣一個團體也是如此，團體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成相互幫助，團結(jié)奮進的和氣，促進員工和我們整個設(shè)計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書寫更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會勝利，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論勝利失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講完畢，感謝大家！
院長演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，護士姐妹們：
大家好!
今天，我演講的題目是：xx。
“我謹以我的生命起誓：為了全人類的健康，我將奉獻出我的畢生精力……”陽光下，南丁格爾像前，身穿白大衣，頭戴燕尾帽，稚嫩的面孔，熱切的眼神，莊嚴的誓言!一幕幕催人奮進，振奮人心的場景歷歷在目，時常浮現(xiàn)在我的眼前。
人人都說護士是白衣天使，像蝴蝶一樣輕盈，像羽毛一樣溫柔，像云朵一樣潔白!轉(zhuǎn)瞬間，曾經(jīng)少女的夢想最終定格成南丁格爾的白色倩影。沒有石破天驚的豪言壯語，沒有轟轟烈烈的驚人行動，有的只是默默無聞的工作著，在平凡的崗位上，用汗水和心血締造著一個又一個生命的奇跡!只因我們是南丁格爾的傳人，秉承著南丁格爾的奉獻精神。當(dāng)奉獻已成為我們生命中的主旋律時，我們奉獻出的不僅僅是我們所擁有的知識，我們所擁有的技術(shù)，更重要的是我們的真情和愛心!
護理工作繁瑣而乏味，艱辛而沉重，我們不僅只是護士，更是守護生命的戰(zhàn)士，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場之上，簡單和平凡演繹著無數(shù)的精彩，就是這些平凡承載了多少人生命的重托!面對生命的掙扎，面對無助的渴求，面對康復(fù)的期盼，我們用溫柔的話語，純潔的心靈，高尚的情操，撫慰病痛者的心靈，攙扶著他們越過心靈的沼澤。無論是非典、無論是冰天雪災(zāi)、無論是地震山搖，只要有任何需要的地方，就會有我們忙碌的身影。
微笑猶如一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑讓我們與患者之間架起了溝通的橋梁。
在國家大力推行發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天，我們要怎樣才能做得更好呢?說實話病人也是很容易滿足的，記得一次給病人進行化療注射時，由于病人長期打化療，而血管也非常的細，穿刺十分困難，而化療藥物的特殊性又讓我不允許自己出現(xiàn)穿刺失敗的情況，仔細的找，五分鐘過去了，選擇了一根比較有把握的血管，一針見血，穿刺成功了，我長長的舒了口氣，病人的臉上也露出了滿意的笑容“小姑娘，遇到你這么細致的護士，真好!”從那以后，再去給那位病人輸液時，他總會說：“看到你來，我特放心，你們這里的護士，水平就是高!”聽到這樣的稱贊，我謙虛的笑了笑。其實這是我們護理工作中應(yīng)盡的職責(zé)，我只是更多了一份耐心和細心，然而正是這些耐心和細心換來了病人的放心!
平凡才是真。五年的護理生涯，讓我懂得了很多，成熟了很多，讓我更加確定了自己的人生方向。我熱愛護理工作，希望能夠用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，甜美的笑容，鑄就一道健康的長廊?！柏?zé)任勝于能力，態(tài)度決定成敗”。姐妹們，讓我們用平凡的奉獻托起生命的藍天吧!
院長演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的.個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設(shè)，樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手：
一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。
二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進修提高職工專業(yè)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
院長演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，護士姐妹們：
大家好!
我是一名護士，還記得那是一個寒風(fēng)凜冽的冬夜，一個小伙子被幾個人抬著沖進來時，已經(jīng)是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的車禍。一場緊張的搶救隨即開始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫(yī)生配合的有條不紊，我們整整忙碌了五個小時，高強度的工作已經(jīng)讓我們忘記了疲憊!可是小伙子還是離開了人世。容不得我們休息，家屬的責(zé)怪聲、漫罵聲、哭喊聲、打鬧聲一起涌來。是啊!又有誰忍心眼睜睜地看著一條鮮活的生命突然從眼前消失呢?沒有安慰，不需要安慰，我們的心底不能有一絲漣漪，只能悄悄地獨自將傷口撫平，再次投入到緊張而有序的工作中。是啊!護士的工作不允許我們在感傷中苦苦徘徊。
比大地更廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈，作為一名護士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了委屈，我們的臉上依然是燦爛的微笑，我們知道：這微笑是陽光，能減輕病人的疼痛;這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈;這微笑是翅膀，承載了千萬個家庭健康平安的希望!
他也更配合我的工作了。臨出院時他緊緊拉著我的手說：你就是我的好孫女。這時所有的委屈、不快都一下子煙消云散了。是啊!作為一名護士，要用春天的雨露去滋潤患者久旱的心田，要用有力的雙手攙扶患者走過心靈的沼澤，要積極與病人架立一座座心靈之橋，患者才能積極配合治療，早日康復(fù)。
我是一名護士，可是兒子感冒發(fā)燒時，我卻不能象其他母親一樣守侯在他身邊，在丈夫勞累時，我不能及時送上一杯新沏的茶，在爸爸媽媽思念女兒時，我也只能說工作太忙。作為母親，我何嘗不想像其他母親一樣時刻陪伴著兒子，幫他驅(qū)除病痛;作為妻子，我何嘗不想享受兒女情長;作為女兒，我又何嘗不想對父母盡一份孝心?可是，為了病人，我只能選擇扮演好一個角色。作為母親、妻子、女兒，我欠家人的太多太多了，我不是一個好母親、好妻子、還女兒，但我深知我是一名好護士，一名深受病人愛戴的好護士。
斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，如今我在護士的工作崗位上已耕耘了整整十四個年頭。十四年，幾千個日日夜夜，可在這寂靜的夜晚我細細搜尋，卻找不到走過的痕跡。是啊!護士這份工作太普通了，普通的許多人都忘記了這個職業(yè)，護士工作太瑣碎了，瑣碎的好象自己什么也沒做。護士工作太辛苦了，辛苦的許多人都不愿從事這個職業(yè)?？墒钦俏覀冞@些普通人，默默的奉獻自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來的卻是千家萬戶的幸福和健康擁有者的安詳。
詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過!作為一名護士，我深信，豐碑無語，行勝于言?；颊咴谀阈闹杏卸嘀?，你在人民的心中就有多重!
院長演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次水利勘測設(shè)計院的競聘機會。我叫***，今年23歲，大專學(xué)歷，畢業(yè)于信陽醫(yī)專臨床專業(yè)。20xx年11月參加工作，現(xiàn)在內(nèi)科醫(yī)生，從參加工作至今一直被派到市級醫(yī)院學(xué)習(xí)進修。
衛(wèi)生院副院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責(zé)任心強，做事認真踏實，誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可?/p>
二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗。在中級人民法院院長競聘稿工作的一年多時間里，我大部分時間是在臨床工作崗位上度過的。我認真做好臨床工作，并通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和能力，在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我所學(xué)的的專業(yè)是臨床專業(yè)。醫(yī)改之后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)。我熟悉新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，我將結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，融會貫通，制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院副院長的工作崗位，我將不辱使命，把握“著力點”，找準“切入點”，觸動“共鳴點”全力以赴協(xié)助院長管理好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
一、到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見，努力協(xié)助院長做好管理工作。
二、建立選人用人機制。創(chuàng)新用人制度、建立勞動合同制，按合同管理考核，維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益，進行四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動化，為員工創(chuàng)造競爭的舞臺，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。
三、建立激勵機制，全面推行績效管理。在適當(dāng)?shù)臅r候，推出薪點工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結(jié)合的工資分配體系，使工資分配向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、醫(yī)療一線以及工作業(yè)績突出的員工傾斜，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，重點是要競技體院副、信念教育與企業(yè)遠景發(fā)展目標(biāo)教育，提高員工的思想素質(zhì)；通過抓員工的職業(yè)道德修養(yǎng)教育與抓法紀教育，提高員工的遵紀守法素質(zhì)；通過進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識教育與進行感恩教育，提高員工對病人、對社會、對企業(yè)的責(zé)任素質(zhì)；通過技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展教育，提高員工解決實際問題，立足崗位成才的能力素質(zhì)。
五、加強衛(wèi)生院的自身建設(shè)。衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標(biāo)準，一切指標(biāo)落實到人，一切評價應(yīng)用事實的數(shù)據(jù)。
1、保證一定量的技術(shù)骨干。通過各種方式，多培養(yǎng)能保證全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據(jù)衛(wèi)生院的實際情況，做好衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，做好適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我社會福利院副院長競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
院長演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競聘的機會，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長競聘演講，現(xiàn)擔(dān)任xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區(qū)排名第一，并榮獲區(qū)級先進個人?，F(xiàn)我本著鍛煉自己，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里，競聘xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。
競聘新的工作崗位，除了我對xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一、我出生于xxx鎮(zhèn)，對那里的風(fēng)土人情，地域了如指掌，加之在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多，對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開展。
二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務(wù)能力，上學(xué)期間曾多次被批為校級三好學(xué)生，省級三好學(xué)生，畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷，加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應(yīng)手，對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業(yè)余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為人正直，具有創(chuàng)新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持實事求是，密切聯(lián)系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛(wèi)生12項考核方案，鄉(xiāng)村兩級任務(wù)分解細則，村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案，村級藥品三統(tǒng)一考核方案，使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性，真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞，樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力，如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負眾望，積極履行職責(zé)，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，加大考勤管理，調(diào)整人員崗位等多種方式，充分調(diào)動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強著干，切實做到不虧一個好人，不養(yǎng)一個懶人，使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上，重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作，加強健康教育工作。
三、加強村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作，真正體現(xiàn)做多少，按標(biāo)準補多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫(yī)明確責(zé)任，明確報酬，充分發(fā)揮作用，必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性，使得三級網(wǎng)絡(luò)更加健全。
四、加強學(xué)習(xí)，加強團結(jié)。
向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當(dāng)好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負責(zé)工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責(zé)，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
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