心得體會(huì)是一個(gè)反思過(guò)程，可以使我們更加明確自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并進(jìn)行改進(jìn)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞健Ｒ韵率切【帪榇蠹沂占男牡皿w會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇一
1、按照國(guó)家、有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，負(fù)責(zé)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量工作，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、按公司有關(guān)規(guī)定定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，核查監(jiān)理及施工單位的合同履約情況，規(guī)范施工情況，并進(jìn)行考核。
3、根據(jù)工程進(jìn)度情況，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，并監(jiān)督整改。
4、參加重大技術(shù)方案的討論論證工作。參加優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)收、申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審核上報(bào)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并匯總上報(bào)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇二
20世紀(jì)70年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費(fèi)者更愿意接受價(jià)廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性逐漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。有一位專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的…”?？梢?jiàn)生產(chǎn)過(guò)程的控制對(duì)我們來(lái)說(shuō)，顯的尤為重要。這就要求我們?cè)谌魏螘r(shí)候，都不能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)的一些小瑕疵一帶而過(guò)。不要想當(dāng)然的認(rèn)為，一點(diǎn)點(diǎn)小毛病顧客使用的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)不了…諸如此類的思想。因?yàn)橘|(zhì)的變化總是從微小的量變開(kāi)始的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。如果我們忽視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會(huì)影響顧客的使用，也會(huì)給企業(yè)的名譽(yù)造成一定的損失。
就目前我廠質(zhì)量控制的狀況來(lái)說(shuō)，我們基本還停滯在憑經(jīng)驗(yàn)管理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理理論的發(fā)展是不相適應(yīng)的。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取的自己的一席之地，我們必須改進(jìn)我們的質(zhì)量管理方法，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。
我們可以從以下幾點(diǎn)入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，努力滿足顧客要求。其次，我們要開(kāi)展全員參加的質(zhì)量管理。上至廠長(zhǎng)，下至每一位員工，人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng)，通過(guò)全員的努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。再次，我們要廣泛開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量管理。從產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來(lái)，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時(shí)，我們還要根據(jù)實(shí)際情況，廣泛、靈活地運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來(lái)分析和解決質(zhì)量問(wèn)題，其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。我們還要始終不短的尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按照pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇三
作為一個(gè)質(zhì)量員工，工作的核心在于確保公司產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。在工作的過(guò)程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得和體會(huì)，能夠?qū)|(zhì)量工作有更深層次的理解和思考。在此，我想分享一下我的心得體會(huì)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
作為質(zhì)量員工，我們的職責(zé)是對(duì)所有生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此，我深知自身的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我的最大努力完成每一項(xiàng)工作。無(wú)論是制定質(zhì)量控制計(jì)劃，還是處理客戶的品質(zhì)問(wèn)題，我都全力以赴，不斷提高自己的能力和水平，以確保該公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到頂峰。
三、注重細(xì)節(jié)。
在質(zhì)量控制工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定產(chǎn)品的質(zhì)量，因此注重細(xì)節(jié)更是質(zhì)量員工所必須具備的素質(zhì)。在質(zhì)量控制過(guò)程中，我不斷強(qiáng)化注重細(xì)節(jié)的思維方式，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)工序的了解，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了一些質(zhì)量控制方案和制程，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的滿意度。
四、持續(xù)改進(jìn)。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量工作的一項(xiàng)核心任務(wù)，同時(shí)也是質(zhì)量工作能否為公司帶來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵所在。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)前期的盲目性和不成熟的工作方式及方案進(jìn)行認(rèn)真思考，找出不足處，不斷完善和提高。通過(guò)不斷改進(jìn)優(yōu)化，我發(fā)現(xiàn)不少的事情可以更簡(jiǎn)單、高效、智能、低成本的方式解決，以減少人力、材料和時(shí)間的浪費(fèi)，提高成本效益。
五、團(tuán)隊(duì)合作。
在質(zhì)量工作中，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作也是非常重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，在對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工的基礎(chǔ)上，才能為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通，盡可能了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作情況，建立了良好的信任關(guān)系和合作基礎(chǔ)。通過(guò)不斷交流和合作，團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，共同創(chuàng)造出更加出色的質(zhì)量工作。
結(jié)語(yǔ)：
以上是我在質(zhì)量工作中的主要心得和體會(huì)。在質(zhì)量控制工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)、持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作這四個(gè)方面是非常重要的。我相信，如果能夠做好這些方面，能夠取得更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，更好地為公司服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇四
我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：
2、加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平；
3、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)、反饋；
4、積極推進(jìn)新工藝、新方法的實(shí)施，提高工效，產(chǎn)品質(zhì)量；
5、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“過(guò)手有責(zé)”原則；
7、及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、qc等質(zhì)量改良改進(jìn)活動(dòng)；
8、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任，承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償；
承諾時(shí)間：
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇五
監(jiān)盤(pán)是電廠運(yùn)行值班人員通過(guò)dcs畫(huà)面對(duì)電廠運(yùn)行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡(jiǎn)稱。
監(jiān)盤(pán)是電廠設(shè)備運(yùn)行的安全保障環(huán)節(jié)，監(jiān)盤(pán)人員是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的直接監(jiān)護(hù)者，肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。
運(yùn)行人員高效的監(jiān)盤(pán)可以在第一時(shí)間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
1、具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底
（1）必須熟練掌握運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程（值長(zhǎng)和副值長(zhǎng)）。
因?yàn)檫@些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對(duì)于監(jiān)盤(pán)人員而言，安全規(guī)程貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)⑼ＴO(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運(yùn)行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并且運(yùn)行規(guī)程與實(shí)際設(shè)備結(jié)合最為緊密，是運(yùn)行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是運(yùn)行方式（包括異常運(yùn)行方式）、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。
（2）熟悉實(shí)際設(shè)備、系統(tǒng)流程，尤其要清楚各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系。
運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉；對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心（哪些設(shè)備是備用的，那些設(shè)備是運(yùn)行的，那些設(shè)備是檢修的，哪些閥門(mén)是應(yīng)該開(kāi)啟的，那些是應(yīng)該關(guān)閉的）。隨時(shí)掌握最新的設(shè)備異動(dòng)情況，對(duì)修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。
（3）對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確，且具有快速分析、判斷的意識(shí)和能力。
運(yùn)行人員監(jiān)盤(pán)時(shí)接收到的只有報(bào)警信號(hào)和參數(shù)，這些信號(hào)和參數(shù)的意義只有經(jīng)過(guò)分析才能得出。對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中的每一道工藝流程，每一個(gè)運(yùn)行設(shè)備，其重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報(bào)警值、危險(xiǎn)停機(jī)值都必須在心里一清二楚，并和當(dāng)前實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。在監(jiān)盤(pán)中要高度重視時(shí)效性，尤其事故發(fā)生時(shí)。只有在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確的分析和判斷，才能進(jìn)行正確的處理，才能及時(shí)隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運(yùn)行，從而避免事故的擴(kuò)大。
（4）養(yǎng)成良好的監(jiān)盤(pán)和操作習(xí)慣。
在運(yùn)行監(jiān)盤(pán)過(guò)程中，監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定（即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析），及時(shí)對(duì)各個(gè)工藝畫(huà)面進(jìn)行切換，對(duì)各個(gè)畫(huà)面的參數(shù)變化及時(shí)了解；認(rèn)真抄寫(xiě)參數(shù)報(bào)表，對(duì)系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和異常；在操作過(guò)程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整，能投自動(dòng)不手動(dòng)，跟蹤異常切手動(dòng)，跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則，并在操作后對(duì)操作結(jié)果跟蹤評(píng)估（調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系，調(diào)節(jié)過(guò)程中被調(diào)節(jié)量變化相對(duì)于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等），并及時(shí)進(jìn)行修正，從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施，提高調(diào)節(jié)效果，提高設(shè)備運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性。
切記要避免和根除：在不明目的的情況下盲目操作；跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。
（5）注重接班工作以及班前規(guī)劃
運(yùn)行人員接班的時(shí)候，要清楚設(shè)備的運(yùn)行方式；有無(wú)檢修設(shè)備以及所做的安全措施；清楚本值及專業(yè)、部門(mén)的指示、命令和布置的任務(wù)；清楚本班將要進(jìn)行的工作；了解設(shè)備缺陷情況，并針對(duì)影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài)，有利于主動(dòng)預(yù)防事故。
（6）養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運(yùn)行參數(shù)的習(xí)慣
在正常運(yùn)行中，須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)，哪些參數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)參數(shù)，哪些參數(shù)是異常參數(shù)，哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。對(duì)這些參數(shù)分別做個(gè)趨勢(shì)組，并設(shè)定合理的區(qū)間，放在一個(gè)畫(huà)面，若發(fā)生變化，則可以及時(shí)從曲線上反映出來(lái)，這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機(jī)。
（7）養(yǎng)成及時(shí)查看報(bào)警的習(xí)慣
當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報(bào)警畫(huà)面閃爍，要及時(shí)根據(jù)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對(duì)比參數(shù)，查詢實(shí)時(shí)歷史曲線，找出報(bào)警原因，調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除，并及時(shí)把報(bào)警確認(rèn)，避免新的報(bào)警產(chǎn)生后沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于dcs中的工藝報(bào)警、光字牌報(bào)警、soe事件報(bào)警、設(shè)備日志、操作日志，都要養(yǎng)成定時(shí)查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣，以免出現(xiàn)判斷失誤。
2、監(jiān)盤(pán)人員要善于與人溝通，以便于團(tuán)隊(duì)合作
監(jiān)盤(pán)工作中，監(jiān)盤(pán)人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備，還要及時(shí)將有關(guān)情況向上匯報(bào)，向下傳達(dá)，這就要求監(jiān)盤(pán)人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報(bào)和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單扼要，以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過(guò)程中，監(jiān)盤(pán)人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作，各個(gè)崗位的工作人員雖然各司其職，但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的，任何差錯(cuò)都會(huì)影響事故的處理。所以，相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運(yùn)行和電網(wǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。
3、積極負(fù)責(zé)，不僥幸、不懈怠
監(jiān)盤(pán)工作作為運(yùn)行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)盤(pán)人員必須以積極的態(tài)度投入工作，切實(shí)負(fù)起監(jiān)盤(pán)的重大職責(zé)。監(jiān)盤(pán)工作大多實(shí)行輪班制，而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性，如果監(jiān)盤(pán)人員存在僥幸的心理，認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)異常，就會(huì)放松警惕，思想懈怠，對(duì)處理突發(fā)情況沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備，導(dǎo)致信號(hào)到來(lái)時(shí)茫然無(wú)措，事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂，不能及時(shí)、正確的處理事故排除隱患，造成嚴(yán)重的后果。因此，消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅(jiān)決杜絕。
作為電力行業(yè)的一員，監(jiān)盤(pán)人員要樹(shù)立主人翁意識(shí)，以中控室為家，以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，做到監(jiān)盤(pán)“三不”，即不打盹、不脫崗、不亂動(dòng)設(shè)備。
4、勞逸結(jié)合，保持精力充沛
“汝果欲學(xué)詩(shī)、功夫在詩(shī)外”是宋代宋朝大詩(shī)人陸游在他逝世的前一年，給他的一個(gè)兒子傳授寫(xiě)詩(shī)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫(xiě)的一首詩(shī)中的一句，也適用于我們電廠監(jiān)盤(pán)人員，要想做好8小時(shí)內(nèi)的工作，8小時(shí)外就要提前做好準(zhǔn)備：監(jiān)盤(pán)人員一般需要輪班，作息時(shí)間與常規(guī)相違，長(zhǎng)時(shí)間工作后，容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞，以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中，以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤(pán)，勢(shì)必效果不佳，工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)甚至造成嚴(yán)重事故。所以，監(jiān)盤(pán)人員一定要合理安排好工作和休息時(shí)間，在精力充沛的狀態(tài)下投入工作，真正做到監(jiān)盤(pán)“四到”，即人到、眼到、耳到和心到。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇六
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高，特別是對(duì)于員工的素質(zhì)要求越來(lái)越苛刻，這也促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)展員工質(zhì)量體系培訓(xùn)的必要性。筆者在參加了公司組織的員工質(zhì)量體系培訓(xùn)后，深感收獲很大，于是有了本文的寫(xiě)作意愿。
第二段：體驗(yàn)過(guò)程。
培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)公司現(xiàn)有情況進(jìn)行了充分分析，主要通過(guò)教學(xué)、案例分析、角色扮演等多種形式，全面系統(tǒng)地培訓(xùn)了員工在工作中所需要的素質(zhì)要求，包括思維能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及服務(wù)能力等。整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)分階段進(jìn)行，每個(gè)階段的內(nèi)容相互聯(lián)系、相互呼應(yīng)，讓人耳目一新，收獲頗豐。
第三段：體驗(yàn)感受。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)員工的素質(zhì)要求有了更深入的理解，也從中體會(huì)到許多有益的經(jīng)驗(yàn)。特別是在溝通、協(xié)作及服務(wù)等方面，培訓(xùn)教師不斷強(qiáng)調(diào)互相理解、尊重、合作，讓我更加注重自己在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作的能力，更重視在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，注重客戶的需求和感受，以此提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，這些對(duì)我今后的工作及個(gè)人成長(zhǎng)都具有重要的意義。
第四段：思考收獲。
本次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)良好的員工質(zhì)量體系能夠提高員工的整體素質(zhì)，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更是引導(dǎo)我們思考、學(xué)會(huì)總結(jié)、提升自我。對(duì)于我們也必須從中不斷思考，時(shí)刻關(guān)注未來(lái)，不斷學(xué)習(xí)、完善自己的能力，從而更好的為企業(yè)服務(wù)，達(dá)成共贏。
第五段：總結(jié)。
本次培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了重要作用，增強(qiáng)了我對(duì)員工質(zhì)量體系的理解和實(shí)踐，加強(qiáng)了對(duì)工作的熱情和責(zé)任心。認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的員工質(zhì)量體系對(duì)企業(yè)和員工的雙贏是多么的重要，培訓(xùn)不僅僅是一個(gè)過(guò)程，更是一個(gè)全面提高自己素質(zhì)、逐漸成長(zhǎng)的過(guò)程。相信我們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)生涯中，將繼續(xù)應(yīng)用培訓(xùn)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提升自我，為企業(yè)和自己創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇七
我從開(kāi)始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過(guò)程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì)，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹(shù)立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù)，才能使得工作開(kāi)展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。
一、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
要順利的開(kāi)展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言，就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過(guò)程中，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建設(shè)方匯報(bào)，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說(shuō)明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過(guò)程中，考慮問(wèn)題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板，對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯?wèn)題要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書(shū)籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了。
三、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及資料整理。
1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致，簽署意見(jiàn)后進(jìn)場(chǎng)使用。需見(jiàn)證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng)。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，全面理解設(shè)計(jì)意圖，這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過(guò)程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，使工作得以開(kāi)展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問(wèn)題整改困難，造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后，簽署意見(jiàn)并將資料及時(shí)歸檔。
在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就及時(shí)下達(dá)通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達(dá)通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強(qiáng)工程的旁站監(jiān)理。
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作，日常驗(yàn)收、旁站過(guò)程中，要審查全面，在混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過(guò)程等。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過(guò)程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的，埋頭苦干才能出成績(jī)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收交付使用的時(shí)候，我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇八
作為企業(yè)的一份子，員工的質(zhì)量意識(shí)顯得更加重要。在現(xiàn)代工業(yè)與服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，已經(jīng)變成了公司和員工的共同任務(wù)。所以，作為每個(gè)公司員工，我們要加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，使得自己更有競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
【Body-Part1】。
首先，作為公司的一份子，我們應(yīng)該深刻理解公司的質(zhì)量方針和政策，不斷學(xué)習(xí)和完善質(zhì)量知識(shí)體系，增強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平。比如，在工作中，我們要了解產(chǎn)品的主要技術(shù)特點(diǎn)和重要指標(biāo)，掌握專業(yè)知識(shí)和技能，做到不斷更新和提高，不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。同時(shí)，我們也要知道公司的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，保證自己的行為符合公司的要求和規(guī)定，以提高工作效率和質(zhì)量。
【Body-Part2】。
其次，我們還應(yīng)該不斷提高自身的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，關(guān)注客戶需求和滿意度，積極改進(jìn)服務(wù)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)過(guò)程中，我們要始終保持客戶至上的理念，做到有求必應(yīng)，根據(jù)客戶的要求和需求，提供專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)，我們也要不斷改進(jìn)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和質(zhì)量，不斷優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)和結(jié)果。如此，才能讓客戶感受到公司的專業(yè)性和誠(chéng)信，在市場(chǎng)上贏得良好聲譽(yù)和口碑。
【Body-Part3】。
此外，我們作為公司的員工，還需保持積極的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，開(kāi)展創(chuàng)新和改進(jìn)工作，推進(jìn)公司技術(shù)和管理水平的不斷提高。我們也應(yīng)該主動(dòng)參與公司內(nèi)部和外部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身的學(xué)習(xí)能力和技能水平，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在改進(jìn)工作中，我們要有創(chuàng)新思維和實(shí)踐精神，不斷探索和開(kāi)展優(yōu)化工作，提高公司的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
【Body-Part4】。
同時(shí)，我們還應(yīng)該與同事和上級(jí)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司的凝聚力和協(xié)同性。在工作中，與同事之間要互相支持和配合，互相學(xué)習(xí)和提高，相互分享和協(xié)作。在與上級(jí)之間，要有有效的溝通和反饋機(jī)制，及時(shí)了解上級(jí)意見(jiàn)和要求，與上級(jí)密切合作，緊密配合，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作任務(wù)。
【Conclusion】。
總之，作為公司員工，我們要更加注重自身的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，積極與同事和上級(jí)溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大。在今后的工作中，我們要不斷反思和總結(jié)，發(fā)掘自己的局限性和不足之處，不斷完善和提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇九
員工質(zhì)量意識(shí)是指員工對(duì)工作質(zhì)量的認(rèn)知和重視程度。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，員工質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。作為一位普通員工，我不斷地探索和實(shí)踐，逐漸形成了自己的員工質(zhì)量意識(shí)。接下來(lái)，我將談?wù)勎业捏w會(huì)和心得，希望能對(duì)大家有所啟示。
一、了解客戶需求是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)。
良好的員工質(zhì)量意識(shí)建立在深入了解客戶需求的基礎(chǔ)之上。我在工作中發(fā)現(xiàn)，許多員工缺乏對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的真正理解，僅僅根據(jù)自己的理解去生產(chǎn)或操作。這樣做的結(jié)果是很可能產(chǎn)生誤解、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、不滿足客戶需求等問(wèn)題。因此，我們必須了解客戶的真實(shí)需求，制定出符合市場(chǎng)和客戶需求的產(chǎn)品方案和服務(wù)流程。只有這樣，才能將質(zhì)量管理做得更好。
二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理打造高品質(zhì)服務(wù)。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，品質(zhì)是一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)。我們的服務(wù)要想得到客戶認(rèn)可，就必須注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。溫暖的微笑、禮貌的語(yǔ)言、干凈整潔的環(huán)境，這些看似微小的細(xì)節(jié)都展示了我們對(duì)客戶的尊重和關(guān)注程度。在進(jìn)行服務(wù)的過(guò)程中，如果能夠注意這些細(xì)節(jié)，我們的服務(wù)質(zhì)量就會(huì)更好。
三、質(zhì)量管理是全員參與的過(guò)程。
質(zhì)量管理并不是由質(zhì)檢人員或指定的人員完成的，而是需要全員參與的過(guò)程。每一位員工都應(yīng)該清楚自己的責(zé)任，積極參與到質(zhì)量管理工作中來(lái)。我們必須把質(zhì)量管理納入到日常性工作之中，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和實(shí)踐來(lái)不斷地掌握和提高技巧，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的管理和提升。因此，我們需要在日常工作中不斷完善工作流程，捕捉工作中的不足和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量得到提高。
四、員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
在提高員工質(zhì)量意識(shí)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)也非常重要。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，掌握新的工作方法和新技術(shù)，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求變化。因此，我們要加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，從而更好地為企業(yè)和客戶服務(wù)。
五、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。
要想提高工作質(zhì)量，我們必須注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在工作中，每個(gè)人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作任務(wù)，如果可以協(xié)同工作，共同完成工作目標(biāo)，就會(huì)更加高效。在團(tuán)隊(duì)工作中，我們需要做好溝通和協(xié)調(diào)，共同制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作任務(wù)，保持高效率的工作狀態(tài)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
總之，員工質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)連續(xù)而不斷的過(guò)程。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地為企業(yè)和客戶服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)不斷地發(fā)展與壯大。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十
自首次載人航天以來(lái)，人類不斷挑戰(zhàn)宇宙的極限，探索未知的領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)程中，航天員是一個(gè)重要的群體，他們的生命和安全對(duì)于任務(wù)的成功至關(guān)重要。同時(shí)，航天員的職責(zé)也越來(lái)越多元化，綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，在這個(gè)高壓和高要求的職業(yè)中，航天員需要具備哪些素質(zhì)呢？本篇文章將從個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身壓力等方面探討航天員需要具備的素質(zhì)。
第二段：個(gè)人素質(zhì)。
首先，航天員需要具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，例如堅(jiān)韌不拔、心理素質(zhì)強(qiáng)、自我管理能力等。在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，航天員需要遵從一個(gè)非常嚴(yán)格的日程安排，所以心理素質(zhì)的穩(wěn)定和堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)會(huì)使得他們能夠更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。此外，航天員需要有良好的自我管理能力，以確保生活和工作日常的規(guī)律和平衡，從而保證他們?cè)陂L(zhǎng)期的任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的身心健康。
第三段：專業(yè)技能。
其次，航天員在執(zhí)行任務(wù)之前還需要多方面進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和練習(xí)。從準(zhǔn)備階段到執(zhí)行階段，航天員不僅需要學(xué)會(huì)如何駕駛飛船，還需要學(xué)會(huì)如何操作各類儀器，診斷和解決各種技術(shù)問(wèn)題。此外，航天員對(duì)于各類天體和空間物理學(xué)知識(shí)也需要具有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，以便更好地執(zhí)行任務(wù)和做出決策。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
作為一個(gè)由多人組成的工作團(tuán)隊(duì)，航天員之間也需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做出很大的努力。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，每一個(gè)航天員都需要扮演不同的角色，承擔(dān)不同的職責(zé)。在緊急時(shí)刻，航天員之間需要緊密配合，自如地變換角色，以保證任務(wù)的完成。
第五段：自身壓力。
最后，長(zhǎng)期的太空任務(wù)和復(fù)雜的執(zhí)行過(guò)程也會(huì)帶來(lái)很大的壓力。因此，航天員還需要具備在高壓下工作和生活的能力，并能夠適應(yīng)在一個(gè)環(huán)境和苛刻的地方生存。這可能涉及到心理方面的支持和輔導(dǎo)以及對(duì)應(yīng)急情況的應(yīng)對(duì)能力。
總結(jié)。
總之，作為人類探索宇宙的先鋒力量，航天員的任務(wù)十分艱巨，對(duì)于其綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。航天員必須具備專業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作和自身心理壓力的能力，以確保他們能夠安全地回到家園。這也同時(shí)提醒我們，我們也應(yīng)該在日常生活中為自己的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和提升不懈努力，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十一
近幾年來(lái)，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在xx算什么？質(zhì)量與我有什么關(guān)系？我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎？如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門(mén)的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢？質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的.收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則；質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠(chéng)的顯示；質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任；質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，也就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎？如果沒(méi)有了xx，我們將何去何從？我們的生活將如何維持？為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天！
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十二
員工質(zhì)量意識(shí)在企業(yè)中顯得尤為重要，它關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展速度與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，員工質(zhì)量意識(shí)對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)難題。一個(gè)缺乏質(zhì)量意識(shí)的員工，其行為舉止會(huì)對(duì)企業(yè)造成質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響企業(yè)形象，還可能導(dǎo)致客戶投訴和退貨，嚴(yán)重的會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序。然而，隨著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，員工質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)排除質(zhì)量問(wèn)題、確立品牌形象的必要手段，因此，如何提高員工質(zhì)量意識(shí)，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
第二段：探析質(zhì)量意識(shí)的性質(zhì)。
質(zhì)量意識(shí)是指企業(yè)員工對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的認(rèn)知水平和判斷能力。在一般情況下，企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要源于員工。如果他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不具備質(zhì)量管理方面的知識(shí)和技能，就極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，企業(yè)在引入新員工時(shí)，除了考慮其專業(yè)能力外，更需要關(guān)注其服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和事業(yè)心，并對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和職業(yè)道德考評(píng)，以促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高并確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
圖謀員工質(zhì)量意識(shí)提升，其關(guān)鍵在于樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀，并運(yùn)用有效的培訓(xùn)方式。首先，必須明確企業(yè)的各種規(guī)定和制度，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。其次，必須通過(guò)前期的宣傳和普及，并持續(xù)跟進(jìn)，促進(jìn)員工的質(zhì)量意識(shí)提升。再次，提高員工的職業(yè)道德，強(qiáng)化他們的責(zé)任感，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)效力。
落實(shí)員工質(zhì)量意識(shí)的實(shí)踐,在無(wú)形中就會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，從而提升品牌的口碑和美譽(yù)度。落實(shí)員工質(zhì)量意識(shí)并不容易，但如果能夠融入到企業(yè)的日常操作中，就能發(fā)揮出立竿見(jiàn)影的效應(yīng)。因此，和員工的溝通是非常重要的，而溝通最好從效益和質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧?，讓公司獲得更多的利益，員工也因此感到融入公司的價(jià)值觀，提高空間往往也更大。
第五段：結(jié)尾語(yǔ)。
總之，員工質(zhì)量意識(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的且不斷提升的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該在招聘之前審視求職者及其從業(yè)背景的標(biāo)準(zhǔn)，向他們傳達(dá)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化，將專業(yè)技能、職業(yè)道德和事業(yè)心有機(jī)地融合在一起，以提升員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)的認(rèn)知和判斷水平。通過(guò)引導(dǎo)和培訓(xùn)，支持員工在工作中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最大化，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量形象，最終取得可持續(xù)的發(fā)展。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十三
航天事業(yè)始終是人類追逐夢(mèng)想的象征，而維系航天事業(yè)順利發(fā)展的重要組成部分便是航天員們的努力。然而，在如今科技高速發(fā)展的年代，航天員能否全面適應(yīng)新的技術(shù)、負(fù)荷工作，以及精神層面的訓(xùn)練水平，顯得比以往更為重要。因此，本文將從航天員工的質(zhì)量感悟角度出發(fā)，探討航天員應(yīng)該具備哪些品質(zhì)，才能夠成為一名優(yōu)秀的航天員，以及這些品質(zhì)的本質(zhì)。
第二段：專業(yè)素質(zhì)。
航天員的專業(yè)素質(zhì)非常關(guān)鍵，他們需要具備深厚的學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備，特別是基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)和專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。同時(shí)，他們還應(yīng)該了解各種航天技術(shù)，如相對(duì)論、有限元分析等等。然而，除了知識(shí)儲(chǔ)備，航天員還應(yīng)該具備高超的技能和技巧。例如，在微重力環(huán)境下，完成日常生活需求就非常困難，這時(shí)他們需要一些特殊的技巧和技能。綜上所述，航天員的專業(yè)素質(zhì)貫穿于整個(gè)航天員工的建設(shè)之中。
第三段：心里素質(zhì)。
航天員需要面對(duì)許多關(guān)鍵任務(wù)和高壓工作期，從長(zhǎng)時(shí)間緊張和孤獨(dú)的特殊環(huán)境影響下，必須具備良好的心理素質(zhì)。因此，航天員必須學(xué)會(huì)自我控制、思維冷靜、心態(tài)平衡、敏感觀察、靈活適應(yīng)等。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，必須克服恐懼、排除干擾、保持積極態(tài)度。此外，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是航天員們必備的團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)，能夠讓他們?cè)谌魏我豁?xiàng)任務(wù)中更好地合作。因此，航天員必須保持一種良好的心理態(tài)度。
第四段：身體素質(zhì)。
航天員的身體素質(zhì)也是非常重要的。長(zhǎng)期躲在太空艙里，需要對(duì)身體肌肉系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨密度、循環(huán)系統(tǒng)等進(jìn)行特殊訓(xùn)練，以便更好地適應(yīng)微重力環(huán)境。因此，他們必須保持健康的身體素質(zhì)，包括堅(jiān)持鍛煉、合理的飲食，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、及時(shí)進(jìn)行體檢等方面。只有這樣，才能保證他們更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，航天員必須具備扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、健康的身體素質(zhì)和優(yōu)良的道德素質(zhì)，方能夠成為一名優(yōu)秀的航天員。航天員的職業(yè)質(zhì)量感悟應(yīng)是長(zhǎng)期刻苦訓(xùn)練和精心培養(yǎng)出來(lái)的。這背后不僅代表著一個(gè)國(guó)家和民族的形象，更是自身尊嚴(yán)和榮譽(yù)的顯現(xiàn)。在未來(lái)，我們相信，隨著航天技術(shù)不斷發(fā)展和完善，很多新的品質(zhì)和素質(zhì)會(huì)要求航天員擁有和提升，這需要我們有更高的質(zhì)量要求，也需要我們保持積極向上的心態(tài)和狀態(tài)。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十四
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語(yǔ)及時(shí)貼出，質(zhì)量管理知識(shí)?？m時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)管理的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無(wú)疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有活動(dòng)月的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對(duì)某一方面無(wú)須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無(wú)須刻意去修飾，因?yàn)槿说木τ邢?，你如果刻意去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問(wèn)題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見(jiàn)，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做表面文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒(méi)有努力，而是沒(méi)有持續(xù)努力。
作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，面對(duì)一些潮流的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧?kù)o。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過(guò)。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見(jiàn)紅燈亮，盡管沒(méi)交警，仍要等綠燈亮了再通過(guò)，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無(wú)須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問(wèn)題，要在每一方面都做到持之以恒，堅(jiān)持不懈。
近幾年來(lái)，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門(mén)的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的。
崗位職責(zé)。
每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)充耳不聞那么我們效益從何談起我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)提高我們的工作質(zhì)量這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益提高我們生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，也就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)。
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司。
規(guī)章制度。
和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題和沒(méi)有只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵?shū)一表、崗位兩書(shū)一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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