策劃方案總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 12:30:14
策劃方案總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-05 12:30:14     小編:影墨

在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和原因,分析其所帶來(lái)的影響。在方案制定過(guò)程中,我們需要考慮到資源的合理利用和優(yōu)化配置。方案的實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,我們要做好應(yīng)對(duì)和解決。

策劃方案總結(jié)篇一

一、目的:

20xx年是公司的觀(guān)念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀(guān)念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀(guān)念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

二、晚會(huì)宗旨:

本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn),分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的`游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。

三、時(shí)間:

20xx年1月18日下午1:30-4:30。

四、地點(diǎn):

xx公司六樓娛樂(lè)室。

五、與會(huì)人員:

xx公司全體員工。

六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):

整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn),通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)。

職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)。

職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演:

職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人:職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)。

2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)。

3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、20xx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.

8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會(huì)流程:

12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。

1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),致新年祝福。

2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

2:30激情大闖關(guān)。

4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

3、獎(jiǎng)品150元。

4、其他100元。

注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備。

合計(jì):400元整。

十、注意事項(xiàng):

一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

策劃方案總結(jié)篇二

活動(dòng)時(shí)間:

8月18日——21日。

活動(dòng)主題:

情人節(jié)促銷(xiāo)。

活動(dòng)說(shuō)明:

滿(mǎn)就送,購(gòu)物滿(mǎn)不同的金額送不同等次的禮品。

125元————你愛(ài)我享有初戀滋味冰淇淋+中國(guó)結(jié)手機(jī)掛墜;

365元————天天愛(ài)你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來(lái)電閃一對(duì)。

721元————親愛(ài)的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對(duì)戒指一對(duì)。

1314元———一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來(lái)電閃一對(duì)+登喜路錢(qián)夾一個(gè)。

其他活動(dòng):

1、最佳情侶裝秀評(píng)選。

2月1日——7日最先報(bào)名的10對(duì)情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。

2、情人節(jié)免費(fèi)禮品包裝處。

為了給您的情人節(jié)增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設(shè)立免費(fèi)包裝處。

3、玫瑰情緣!

導(dǎo)演:xx百貨。

人物:愛(ài)之侶。

序曲:xx年春夏時(shí)裝發(fā)布會(huì):周末下午16:30~17:30,在xx商場(chǎng)廣場(chǎng)舉辦xx春夏品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)。

節(jié)目:活動(dòng)期間,當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值1600元的幸運(yùn)獎(jiǎng)或100元的紀(jì)念獎(jiǎng)。同時(shí)獲贈(zèng)情人節(jié)禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒)。

背景音樂(lè):珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

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策劃方案總結(jié)篇三

一、晚會(huì)主題:

團(tuán)結(jié)和諧歡樂(lè)感恩。

二、晚會(huì)目的:

旨在加強(qiáng)我院研究生師生之間的交流與合作,增進(jìn)師生之間的了解、加深學(xué)生之間的友誼,共同迎接圣誕和新年到來(lái),為構(gòu)建和諧校園而努力。

三、主辦單位:

政法學(xué)院研究生黨支部。

四、晚會(huì)時(shí)間:

12月24日晚7時(shí)。

五、晚會(huì)地點(diǎn):

億洋酒店二樓宴會(huì)廳。

六、出席人員:

院領(lǐng)導(dǎo)、研究生學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師,院碩士生導(dǎo)師,院全體研究生。

七、活動(dòng)具體內(nèi)容:

一、宣傳。

1、宣傳和擴(kuò)大影響力:由院研究生(姬可周王娟)負(fù)責(zé)。

2、制作、派發(fā)請(qǐng)?zhí)脱?qǐng)函:請(qǐng)貼和邀請(qǐng)函由院研究生支部制作,在晚會(huì)前兩天,由院研究生支部負(fù)責(zé)發(fā)送請(qǐng)?zhí)?qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、研究生學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師,院碩士生導(dǎo)師。

3、在晚會(huì)的前兩天,制作節(jié)目單20份并派發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。

(一)、物品準(zhǔn)備:

1、晚會(huì)前一日所需舞臺(tái)設(shè)備(燈光、擴(kuò)音設(shè)備、話(huà)筒)所有節(jié)目所需道具全部到位(劉建朝劉萌負(fù)責(zé))。

2、燈光、音響等器械布置,由院研究生支部負(fù)責(zé)(具體人員待定,熟悉燈光音響控制)要求在活動(dòng)開(kāi)始前將器械布置并調(diào)試好,整個(gè)活動(dòng)期間還負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù),活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械交還。

4、主持人選拔由各班推薦一名(男女比例適當(dāng),最好由08和09級(jí)同學(xué)擔(dān)任)。

5、節(jié)目統(tǒng)一驗(yàn)收由院學(xué)生支部(侯老師黑鵬杰李倩劉瑤)負(fù)責(zé),節(jié)目報(bào)名由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé),上報(bào)2-3個(gè)節(jié)目(內(nèi)容積極向上,有特色,有風(fēng)格,能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的良好面貌、最佳組合為師生共同參與的節(jié)目)節(jié)目第一階段上報(bào)時(shí)間12月1日,節(jié)目統(tǒng)一檢查時(shí)間12月10日。

(二)、晚會(huì)安排(黑鵬杰李倩姬可周)。

1、開(kāi)場(chǎng)安排具有激情的健美操或街舞表演,提升晚會(huì)氣氛。

2、主持人上臺(tái):開(kāi)場(chǎng)詞并介紹出席領(lǐng)導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭,晚會(huì)開(kāi)始。

4、節(jié)目表演:

1)總共分三個(gè)單元,每個(gè)單元結(jié)束后穿插互動(dòng)小游戲。

2)每個(gè)單元確定主題,把各班所報(bào)節(jié)目實(shí)施分組。

3)最終選出6名主持人(建議三男三女)四名是晚會(huì)主持人,二人為娛樂(lè)互動(dòng)主持人。

4)晚會(huì)結(jié)束之前有一個(gè)合唱,由全體老師和同學(xué)共同演唱《難忘今宵》(暫定)。

5)由領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞宣布晚會(huì)結(jié)束。

(三)、會(huì)前準(zhǔn)備。

1、所需物品。

礦泉水1箱,水果、小吃適量,晚會(huì)道具(熒光棒等)游戲環(huán)節(jié)所需道具,領(lǐng)導(dǎo)桌牌。

晚會(huì)邀請(qǐng)函。

2、費(fèi)用預(yù)算。

場(chǎng)地租賃費(fèi)1000元。

礦泉水2箱=50元。

水果、小吃,預(yù)計(jì)200元。

晚會(huì)道具(熒光棒等)預(yù)計(jì)150元。

游戲環(huán)節(jié)道具、小禮品,預(yù)計(jì)100元。

節(jié)目單和請(qǐng)柬制作,預(yù)計(jì)100元。

雜費(fèi):100元。

共計(jì):1700元。

策劃方案總結(jié)篇四

活動(dòng)主題:

活“有七夕,惠浪漫”xx攝影真情回饋新人朋友,特推出免費(fèi)77套婚紗火爆預(yù)定中。

浪漫直襲!單身男女今日崛起!”七夕一直是戀人們狂歡的浪漫節(jié)日,單身男女的抓狂紀(jì)念日,而今天,單身男女要崛起啦!

活動(dòng)說(shuō)明:

為中國(guó)式愛(ài)情歡呼!因?yàn)閻?ài),如此直接!那么!不猶豫,直降777元1777元2777元3777元。

七夕進(jìn)店禮:

活動(dòng)期間,凡進(jìn)店顧客即可獲得精美禮品一份!為愛(ài)而送!

七夕全款四重送!

進(jìn)店拍婚紗并交全款即送以下四套產(chǎn)品。

一重禮:寶寶周年照一套!

二重禮:孕婦照一套。(2張)。

三重禮:婚禮當(dāng)天飾品一套。

四重禮:新娘定妝液一套。

七夕寫(xiě)真樂(lè)388!寫(xiě)真全款將贈(zèng)送錢(qián)包照兩張,香奈兒擺臺(tái)一架。(也可指定一定價(jià)位的套系)。

寫(xiě)真全款加77元,贈(zèng)送價(jià)值二百元放大產(chǎn)品加外景拍攝,并可參與《大抽獎(jiǎng)》活動(dòng)。

七夕轉(zhuǎn)介紹禮:轉(zhuǎn)介紹一對(duì)婚紗照成功訂指定全款付清者送xx購(gòu)物卡(200元)轉(zhuǎn)介紹二對(duì)婚紗照成功訂指定全款付清者送xx購(gòu)物卡。(600元)。

轉(zhuǎn)介紹三對(duì)婚紗照成功訂指定全款付清者送xx購(gòu)物卡。(1200元))。

七夕歡樂(lè)大抽獎(jiǎng):

抽獎(jiǎng)內(nèi)容如下:

一等獎(jiǎng):特購(gòu)物卡。

二等獎(jiǎng):超級(jí)舒適春秋蠶絲被。

三等獎(jiǎng):精美不銹鋼保溫杯。

活動(dòng)影樓地址、電話(huà)、聯(lián)系方式。

策劃方案總結(jié)篇五

正月十五元宵節(jié),也是中國(guó)民間情人節(jié),20xx年,中國(guó)民間情人節(jié)與西方傳統(tǒng)情人節(jié)完美邂逅,這一有趣現(xiàn)象,19年才出現(xiàn)一次。我院多對(duì)老年夫婦與數(shù)百名老人在此頤養(yǎng)天年,養(yǎng)生養(yǎng)老中心準(zhǔn)備了一系列的聯(lián)歡活動(dòng),特邀這些福緣滿(mǎn)滿(mǎn)的夫婦與老人們同吃元宵、共賞花燈、喜猜燈謎,還有眾多志愿者情侶和老人一起度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)溫馨的元宵節(jié),讓老人們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。

二、活動(dòng)主題。

歡樂(lè)鬧元宵、愛(ài)在夕陽(yáng)紅。

三、活動(dòng)主辦單位。

桂林夕陽(yáng)紅養(yǎng)生養(yǎng)老中心。

四、參與人員。

1、學(xué)生志愿者。

2、社會(huì)愛(ài)心志愿者。

3、夕陽(yáng)紅養(yǎng)生養(yǎng)老中心老人、家屬。

4、夕陽(yáng)紅養(yǎng)生養(yǎng)老中心領(lǐng)導(dǎo)、職工。

五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)。

時(shí)間:20xx年3月5日上午9:00。

地點(diǎn):天福食苑。

六、邀請(qǐng)新聞媒體。

1、桂林日?qǐng)?bào)。

2、桂林晚報(bào)。

3、桂林電視臺(tái)。

4、桂林電臺(tái)。

策劃方案總結(jié)篇六

商業(yè)計(jì)劃書(shū),很多創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)需要用它來(lái)叩開(kāi)投資機(jī)構(gòu)的大門(mén),向那些對(duì)自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣的人展示它的潛力和價(jià)值,以此獲得投資者資金和資源的支持。

對(duì)于大部分普通創(chuàng)業(yè)者而言,當(dāng)你有融資需求時(shí),一份漂亮的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常有必要的。

那么一份合格的商業(yè)計(jì)劃書(shū)長(zhǎng)什么樣?我們認(rèn)為寫(xiě)好一份商業(yè)計(jì)劃書(shū),里面的講究有很多。

01。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該呈現(xiàn)哪些內(nèi)容?

總體而言,一份合格的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該講清楚創(chuàng)業(yè)者目前在做的事是什么、為什么這件事由這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做可以做成,以及該項(xiàng)目所在的行業(yè)目前處于哪個(gè)階段。

所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)最開(kāi)始應(yīng)該闡述的是項(xiàng)目亮點(diǎn),這個(gè)亮點(diǎn)可能是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的亮點(diǎn),或者是項(xiàng)目本身模式的亮點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)、技術(shù)的亮點(diǎn)、數(shù)據(jù)的亮點(diǎn),也有可能是歷史投資機(jī)構(gòu)背書(shū)這方面的亮點(diǎn),或者是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。亮點(diǎn)非常重要,因?yàn)榱咙c(diǎn)決定了投資人在拿到一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)并開(kāi)始快速瀏覽后是否會(huì)繼續(xù)往下看。

02。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)方法和注意事項(xiàng)。

團(tuán)隊(duì)介紹。

什么人需要寫(xiě)進(jìn)團(tuán)隊(duì)介紹里?最好采用更為直接的方式。例如“20__年到20__年在阿里巴巴擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理”這種表達(dá)方式要優(yōu)于“4年阿里巴巴高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)”,前者在篩選時(shí)對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)更高效。

有時(shí),為了更明確地展示團(tuán)隊(duì)能力,創(chuàng)業(yè)者可以透露團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)前的年薪范圍,“年薪在一定程度上展現(xiàn)了候選人的實(shí)力?!?/p>

除了要展現(xiàn)核心團(tuán)隊(duì)的背景,也是團(tuán)隊(duì)架構(gòu)需要展現(xiàn)的一部分。“團(tuán)隊(duì)架構(gòu)可以看出一個(gè)公司的能力是否完備,例如一家即將商業(yè)化的技術(shù)型公司需要融資,它的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠滿(mǎn)足技術(shù)方面的要求,卻沒(méi)有銷(xiāo)售人才,這在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上,可能就是不完善的?!狈綕嵾@樣解釋。

市場(chǎng)痛點(diǎn)以及解決方式。

創(chuàng)業(yè)者要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中清晰地展現(xiàn)自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知,而不是基于一些報(bào)告上的條目泛泛而談。

例如當(dāng)前的市場(chǎng)痛點(diǎn)有哪些、自己能針對(duì)痛點(diǎn)提出什么樣的解決方案等。“假設(shè)總共有3條市場(chǎng)痛點(diǎn),那么創(chuàng)業(yè)者就要針對(duì)痛點(diǎn)提出不同的解決方案?!狈綕嵳f(shuō)道。

市場(chǎng)規(guī)模。

通常在描述市場(chǎng)規(guī)模時(shí),創(chuàng)業(yè)者可以引述咨詢(xún)公司或者是券商撰寫(xiě)的行業(yè)報(bào)告,引用時(shí)要注意引述格式,并且標(biāo)明信息來(lái)源。

需要注意的是,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要在報(bào)告中夸大市場(chǎng)規(guī)模的具體數(shù)字,因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模本身就是一個(gè)模糊的統(tǒng)計(jì),在不同的統(tǒng)計(jì)方法下千差萬(wàn)別,創(chuàng)業(yè)者只需要知道這個(gè)數(shù)字背后的大致意義和邏輯就可以了。

而且,市場(chǎng)規(guī)模大并不代表就有需求,關(guān)鍵還是看你有沒(méi)有抓到市場(chǎng)的痛點(diǎn)?!昂芏囝I(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)??雌饋?lái)很大,投資人不太會(huì)在這一點(diǎn)上較真,如果投資人對(duì)某個(gè)領(lǐng)域非常感興趣的話(huà),他們本身就對(duì)市場(chǎng)有一定的測(cè)算?!彼詣?chuàng)業(yè)者不需要在市場(chǎng)規(guī)模上過(guò)分糾結(jié)。

業(yè)務(wù)模式。

相對(duì)來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)模式是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中難以一下子解釋清楚的條目,很多人在初次撰寫(xiě)時(shí)傾向于用文字形式去解釋公司的業(yè)務(wù),并且認(rèn)為越詳細(xì)越好,其實(shí)不然。業(yè)務(wù)模式這部分應(yīng)該盡量減少文字性敘述,而以圖表來(lái)展現(xiàn)。比如當(dāng)業(yè)務(wù)模式涉及到產(chǎn)品,那么最好用產(chǎn)品截圖或者是服務(wù)體驗(yàn)來(lái)展現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)范圍和模式。如果公司的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,那么創(chuàng)業(yè)者最好采用結(jié)構(gòu)化圖表的形式。“一家公司往往都會(huì)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)和非重點(diǎn)業(yè)務(wù),也可能出現(xiàn)目前仍在布局階段,而未來(lái)會(huì)朝多方向發(fā)展的情況,那么圖表會(huì)更容易將這種橫向和縱向的內(nèi)容梳理清楚。”

除此之外,最好能在這部分內(nèi)容里看到項(xiàng)目各端的合作模式。“不管是社交、電商還是其他項(xiàng)目,任何產(chǎn)品都不是孤立的,下游有用戶(hù),上游有供應(yīng)商,供應(yīng)商可以是產(chǎn)品、服務(wù)的供應(yīng)商,那么這家公司和所有外部的人及公司的合作是怎樣的模式,這是我希望創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中展現(xiàn)的內(nèi)容?!?/p>

公司的盈利模式當(dāng)然也是投資人關(guān)注的點(diǎn),一般來(lái)說(shuō),這部分內(nèi)容最好包括:目前的盈利方式、未來(lái)的盈利模式會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展等分析。如果文字太多,圖表或者流程圖同樣是很好的展示方式。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)里至少應(yīng)該要列出3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“不可能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果說(shuō)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那只能說(shuō)明ta對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還不到位,或者會(huì)讓我感覺(jué)對(duì)方還在挑選投資人,不太想跟我好好聊?!?/p>

事實(shí)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以是業(yè)務(wù)模式大致相同的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可以是業(yè)務(wù)模式不同的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以去年比較熱門(mén)的無(wú)人貨架領(lǐng)域來(lái)舉例,果小美的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哈米科技、小e到家以及猩便利等創(chuàng)業(yè)公司,而它的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是友寶以及各類(lèi)便利店。

數(shù)據(jù)。

如果本身是背景不那么突出的創(chuàng)業(yè)者,那么在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中就需要用一定的數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的實(shí)力。

“數(shù)據(jù)分為兩類(lèi),一類(lèi)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),另一類(lèi)是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)?!眲⒈徽f(shuō),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的收入、利潤(rùn)、虧損、平臺(tái)上發(fā)生的交易量(gmv)等是比較重要的數(shù)據(jù),“事實(shí)上,這些數(shù)據(jù)中最有說(shuō)服力的是利潤(rùn),那很多創(chuàng)業(yè)公司連利潤(rùn)都沒(méi)有,此時(shí)就只能看gmv或者直接收入了??偨Y(jié)起來(lái),這幾個(gè)數(shù)據(jù)按照重要性排序是利潤(rùn)、收入、gmv?!?/p>

除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也很重要。但是各個(gè)領(lǐng)域注重的數(shù)據(jù)不同,一般而言出行領(lǐng)域注重頻次,社交領(lǐng)域注重用戶(hù)數(shù)量和用戶(hù)活躍度等。

融資需求。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最后一個(gè)部分往往就是融資需求,公司需要多少融資,創(chuàng)業(yè)者打算出讓多少比例的股份,這是兩個(gè)需要考慮的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)公司未來(lái)一兩年的發(fā)展需求來(lái)預(yù)估所需的資金,并盡量以最小的股權(quán)出讓比例來(lái)獲取。

接下來(lái)要回答投資人的另一個(gè)問(wèn)題就是,這筆錢(qián)打算怎么用?這牽涉到一個(gè)很詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入、招聘人才后的人力成本、市場(chǎng)投放等項(xiàng)目大概需要多少錢(qián),這只是一個(gè)預(yù)算,也沒(méi)有投資人會(huì)對(duì)預(yù)算的數(shù)字非常較真,但是財(cái)務(wù)預(yù)算這件事情必須做。

同時(shí)融資需求條目中還需要說(shuō)明這筆融資款大概使用的時(shí)間、當(dāng)這個(gè)時(shí)間段過(guò)了后公司會(huì)達(dá)到一個(gè)什么樣的階段、獲得什么樣的業(yè)績(jī)、預(yù)期下一輪可以給到投資人多少回報(bào)了。

所以每份商業(yè)計(jì)劃書(shū)在寫(xiě)完了之后,還要根據(jù)每個(gè)機(jī)構(gòu)和投資人的喜好各不相同,但側(cè)重點(diǎn)、投遞渠道,針對(duì)性地修改,這才是一份優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)該有的樣子,所以說(shuō)這些都是很講究的。

最后啰嗦一句,關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt,有時(shí)可以多看看那些成功融資的商業(yè)計(jì)劃書(shū),然后理一理他們值得學(xué)習(xí)的闡述方式,將它活用在自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)上,這樣肯定使你原先的商業(yè)計(jì)劃書(shū)如虎添翼。

策劃方案總結(jié)篇七

活動(dòng)目的:

本次班會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生”愛(ài)我學(xué)校,美我學(xué)校”的意識(shí),讓學(xué)生明確校園環(huán)保的重要性,讓他們自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)共創(chuàng)綠色校園,為學(xué)校的環(huán)境問(wèn)題出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

活動(dòng)過(guò)程:

1、宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2、請(qǐng)幾位同學(xué)談?wù)剬?duì)校園環(huán)境的評(píng)價(jià)。

3、投影出示,觀(guān)看照片:小學(xué)以前和現(xiàn)在的校園景色照片。

4、說(shuō)說(shuō)學(xué)校在綠化方面有哪些改變。

5、四人小組討論一下,校園里存在著哪些破壞環(huán)境的不文明行為以及面對(duì)這些不良行為,我們應(yīng)該怎樣做。

6、交流大家收集的環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7、欣賞詩(shī)歌朗誦。

8、班主任做總結(jié)!

9、高唱《春天在哪里》,結(jié)束這次主題班會(huì)!

策劃方案總結(jié)篇八

性格本身沒(méi)有好壞,樂(lè)觀(guān)和悲觀(guān)對(duì)這個(gè)世界都有貢獻(xiàn),前者發(fā)明了飛機(jī),后者發(fā)明了降落傘。200*年即將度過(guò),我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)200*年。過(guò)去的一年,是我黨十六屆六中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年。

工作計(jì)劃。

提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等??傮w思路決定著科學(xué)決策指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班團(tuán)結(jié)全體員工上下一致齊心協(xié)力在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)取得了頗為可觀(guān)的業(yè)績(jī)。

1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元,比去年超額萬(wàn)元,超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元,寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元,餐廳收入萬(wàn)元,其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%,年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià),皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%,比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中,人工成本為萬(wàn)元,能源費(fèi)用為萬(wàn)元,物料消耗為萬(wàn)元,分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪(fǎng)的打分評(píng)比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)?!?/p>

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。

二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀(guān)。

為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查。

請(qǐng)假。

缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中,酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí),酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店。

成功經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。

(一)以效益為目標(biāo),抓好銷(xiāo)售工作。

1、人員調(diào)整。酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位,僅銷(xiāo)售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷(xiāo)售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員。

競(jìng)爭(zhēng)上崗。

意識(shí)和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后,研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專(zhuān)人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對(duì)銷(xiāo)售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元,升幅約為%。

4、窗口形象。銷(xiāo)售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷(xiāo)力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷(xiāo)控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車(chē)展、房展期間,合理的運(yùn)作,保證客人的滿(mǎn)意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過(guò)100%,而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶(hù)籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象??傊皬d部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機(jī),高效推銷(xiāo),為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房?jī)r(jià)為元;全年接待賓客萬(wàn)人次,接待外賓萬(wàn)人次。

求,開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶(hù)送房排名等等,直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬(wàn)元,比上半年增額萬(wàn)元,增幅約為%。

(二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作。

1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月,工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、

競(jìng)聘。

上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱(chēng)職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo)。半年來(lái),餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計(jì)多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。

(三)以客戶(hù)為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái),物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%,超過(guò)了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個(gè)凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話(huà)時(shí)從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)直到令其滿(mǎn)意為止。

3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,不僅是打電話(huà),每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。

(四)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作。

1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度,對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

查要求等等,從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀(guān)察、認(rèn)真核對(duì),做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

(五)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū),做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,提前對(duì)煙感系統(tǒng)個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測(cè)試,對(duì)斷線(xiàn)故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),保障線(xiàn)路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

(六)以降耗為核心,抓好維保工作。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研究決定,在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支,降低成本,積極走訪(fǎng)市場(chǎng)咨詢(xún)商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

(七)以精干為原則,抓好人事工作。

)店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門(mén)工作。

2、員工。

招聘。

根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用。

實(shí)習(xí)。

生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次,共計(jì)招聘人次。

(八)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作。

1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專(zhuān)題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí),定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷(xiāo)售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話(huà)能力的培訓(xùn)考核,促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。

門(mén)崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評(píng)出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。

四、四星標(biāo)準(zhǔn),客戶(hù)反饋,酒店仍存三類(lèi)問(wèn)題。

一年的工作,經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn),有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是,有些部門(mén)或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)。

策劃方案總結(jié)篇九

一、活動(dòng)目的:

為了加強(qiáng)公司員工的.凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動(dòng)主題:20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)。

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日7:309:00。

四、活動(dòng)地點(diǎn):公司餐廳。

五、與會(huì)人員:公司全體員工。

六、活動(dòng)主持人:xxx。

七、活動(dòng)方案:

(一)會(huì)場(chǎng)布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王xx、洪xx。

橫幅標(biāo)題:xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)。

1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)。

(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議。

總結(jié);7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。

策劃方案總結(jié)篇十

期末考試即將來(lái)臨,同學(xué)們的神經(jīng)都為考試復(fù)習(xí)緊繃著。希望通過(guò)舉辦晚會(huì)的形式來(lái)寄托節(jié)日的祝福,并希望借此機(jī)會(huì)來(lái)放松一下同學(xué)們緊繃的神經(jīng),同時(shí)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案_。

總結(jié)。

參考資料,提供參閱,歡迎閱讀。

一、活動(dòng)背景。

在大家的期盼中,圣誕節(jié)悄悄而至。懷揣著一顆期盼已久的心,懷揣著一顆激動(dòng)興奮的心,--級(jí)物流五六班決定開(kāi)展一個(gè)以"相約圣誕,喜迎元旦"的主題晚會(huì)。期末考試即將來(lái)臨,同學(xué)們的神經(jīng)都為考試復(fù)習(xí)緊繃著。希望通過(guò)舉辦晚會(huì)的形式來(lái)寄托節(jié)日的祝福,并希望借此機(jī)會(huì)來(lái)放松一下同學(xué)們緊繃的神經(jīng),同時(shí)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。

二、活動(dòng)主題。

相約圣誕,喜迎元旦。

三、

活動(dòng)時(shí)間。

20--年12月24日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

e2b-504形體房。

五、活動(dòng)對(duì)象。

20--級(jí)物流五六班全體同學(xué)。

六、活動(dòng)記錄1、15:00活動(dòng)開(kāi)始,開(kāi)場(chǎng)舞后,主持人宣布活動(dòng)正式開(kāi)始。

2、從晚會(huì)開(kāi)始到結(jié)束,同學(xué)們的興致都很高.特別是在主持人童輝與劉鸝宇的帶動(dòng)下,晚會(huì)的氣氛高漲!在兩位主持人的主持下,晚會(huì)的環(huán)節(jié)僅僅有條。晚會(huì)的節(jié)目更是精彩。在熊定同學(xué)的歌舞表演后,大家的熱情更加提高。伴隨著李思師等人準(zhǔn)備的《翅膀》節(jié)目的到來(lái),晚會(huì)的氣氛更是高漲,晚會(huì)的氣氛達(dá)到了巔峰!

3、17:00,活動(dòng)在大家漂亮的兔子舞中完滿(mǎn)而成功的結(jié)束。

七、活動(dòng)中的不足之處。

1、有極個(gè)別同學(xué)表現(xiàn)散漫,一直忙著應(yīng)酬手機(jī)上繁忙的"業(yè)務(wù)",完全不把自己融入到這個(gè)快樂(lè)的集體中。

2、活動(dòng)的紀(jì)律性不是很好,活動(dòng)過(guò)程中時(shí)常有人在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)出出。

3、晚會(huì)的食物準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致同學(xué)們晚會(huì)開(kāi)始沒(méi)一會(huì)就沒(méi)得吃的。

八、活動(dòng)意義。

大學(xué)四年說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),相信離開(kāi)時(shí)最難割舍的就是同學(xué)間的這份友誼。數(shù)年之后,當(dāng)我們?cè)倩厥讜r(shí),可有那么一個(gè)圣誕晚會(huì)讓你記憶深刻,同時(shí)也讓處在鋪天蓋地的考試中的同學(xué),放松,緩解一下。

至此,本次晚會(huì)到此落下了帷幕,我們?cè)谖∩夏晖頃?huì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上改進(jìn)了很多,全班同學(xué)也付出了辛勤的勞動(dòng)。

在以后的工作中,我們會(huì)秉承這種精神,以更飽滿(mǎn)、更扎實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)積極開(kāi)展工作。當(dāng)然,本次晚會(huì)的不足之處,也會(huì)成為我們不斷改進(jìn)的動(dòng)力,在以后的工作中更加認(rèn)真、努力。

一年一度的我校“歡樂(lè)圣誕,共迎新年”的圣誕元旦晚會(huì)終于落下帷幕了?;叵胍粋€(gè)月來(lái)的辛苦準(zhǔn)備工作,現(xiàn)在終于有了種幸福感,覺(jué)得苦也值得,因?yàn)檫@次晚會(huì)舉辦得非常成功,不但得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),連受邀參加的家長(zhǎng)也報(bào)以了熱烈的掌聲。同學(xué)們的演出更是賣(mài)力,個(gè)個(gè)力爭(zhēng)在晚會(huì)上有個(gè)好的表現(xiàn),特別是畢業(yè)班的同學(xué),都希望在這最后一次的晚上表演能給自己留個(gè)美好印象。

今年的圣誕晚會(huì)全程都是英語(yǔ)的劇情表演,英語(yǔ)老師和班主任們的工作任務(wù)顯得異常地繁重,設(shè)計(jì)劇情,翻譯好幾頁(yè)的劇本,每天每天中午的排練看守,一遍一遍地更改劇情和演員,一遍一遍地調(diào)整只為達(dá)到好的效果,再到費(fèi)盡心思的剪輯音樂(lè)、租借服裝。

終于迎來(lái)了平安夜,大家期待已久的日子。今年校長(zhǎng)極為重視,舞臺(tái)、燈光、音響都親自過(guò)問(wèn),對(duì)節(jié)目的要求更是歷屆嚴(yán)格之最了,所以整臺(tái)晚會(huì)是美輪美奐,節(jié)目樣樣精彩,今年的家長(zhǎng)們來(lái)這一趟,可算是夠本了。節(jié)目由激烈的拉歌pk環(huán)節(jié)拉開(kāi)序幕,節(jié)目真是夠新穎,英語(yǔ)版《辣妹子》歌伴舞,居然還是反串呢,那位boy扭起來(lái)可不輸給girl,我看下面的家長(zhǎng)一個(gè)個(gè)都笑得合不攏嘴?!痘咎m》,那也是沒(méi)得說(shuō)的,京劇、跆拳道、現(xiàn)代舞、魔術(shù)全都用上了,看底下家長(zhǎng)的反映就知道他們都看懂了。

《賣(mài)火柴的小女孩》進(jìn)行了改編,居然是巫婆把公主變到21世紀(jì)來(lái)賣(mài)火柴來(lái)了,學(xué)生們的思維啊也真夠創(chuàng)新的了。不得不提的是雙(多)胞胎的出場(chǎng)了,這個(gè)年級(jí)真是人才濟(jì)濟(jì),雙(多)胞胎有9組,還有一組是漂亮的三胞胎姐妹,這些個(gè)人成雙成對(duì)的走出來(lái),可把底下人看花眼了,我更傻了,大部分是我的學(xué)生,但因?yàn)椴辉谕粋€(gè)班,我居然沒(méi)發(fā)現(xiàn),最后,圣誕老人出場(chǎng)了,這下底下更熱鬧了,圣誕老人出來(lái)就要發(fā)禮物了啊,他們一下場(chǎng)就給底下的家長(zhǎng)們、同學(xué)們發(fā)糖,很多班還特意找了寫(xiě)小胖子,穿上那衣服再帶上胡子和帽子,一個(gè)個(gè)都有模有樣,可愛(ài)至極啊!

晚會(huì)精彩的同時(shí),也鍛煉了班內(nèi)的所有干部,從開(kāi)場(chǎng)前班長(zhǎng)組織的禮儀接待,到進(jìn)場(chǎng)時(shí)的紀(jì)檢監(jiān)督,還有表演過(guò)程中的候場(chǎng)、場(chǎng)上義工、場(chǎng)下義工等,同學(xué)們接近39人參與到整個(gè)晚會(huì)的工作當(dāng)中,顯示了班內(nèi)干部強(qiáng)大的協(xié)作能力和組織能力。

晚會(huì)結(jié)束了,同學(xué)們都意猶未盡,期待明年活動(dòng)更精彩!

20_年12月25日上午,我校成功舉辦了慶圣誕節(jié)活動(dòng)。慶圣誕一直是我校十分重視的一項(xiàng)慶?;顒?dòng)。每年,我們都力求以不同的形式來(lái)慶祝圣誕,此次活動(dòng),我們本著:豐富孩子課余文化生活,增加師生之間相互交流、溝通為目的。總體來(lái)說(shuō):活動(dòng)主題明確,達(dá)到了預(yù)期效果,孩子的精神愉悅,活動(dòng)氣氛良好。

一是活動(dòng)內(nèi)容豐富精彩,編排得當(dāng),引人注目。

二是大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,積極努力,力求將活動(dòng)做到。為了不讓活動(dòng)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)閃失,各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮的非常周全。

三是在未安排的情況下,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件作相應(yīng)處理,整個(gè)活動(dòng)比較流暢,學(xué)生情緒興奮異常。孩子們都得到了圣誕老人分發(fā)的糖果,好開(kāi)心。通過(guò)這次活動(dòng),讓師生們共同感受到了學(xué)校大家庭的溫暖。

一年一度的圣誕活動(dòng)又結(jié)束了,在以后的學(xué)校生活中,我們要安排更多豐富多彩的校園文化生活,促使孩子們通過(guò)活動(dòng)體驗(yàn)、參與,努力給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,給孩子一個(gè)充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái),寓教于樂(lè),給孩子的展現(xiàn)空間,進(jìn)行自我展現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

這次圣誕節(jié)的活動(dòng)所有學(xué)生會(huì)同學(xué)參與熱情很高,對(duì)工作很積極,每一位成員都想盡自己最大的努力辦好這次活動(dòng)。所有成員間相互幫助,相互配合,使這次活動(dòng)可以順利進(jìn)行。

這次活動(dòng)內(nèi)容較豐富,比較受同學(xué)歡迎,參加游戲的同學(xué)玩的都很快樂(lè),我們開(kāi)展的游戲很受初中同學(xué)的歡迎,參與熱情很高,是這次活動(dòng)比較成功的地方。

圣誕老人在活動(dòng)中起到很好的引導(dǎo)作用,及時(shí)調(diào)整各個(gè)游戲項(xiàng)目間的參與人數(shù)。所有組織人員都能安排同學(xué)在保證安全的情況下進(jìn)行游戲。學(xué)生會(huì)成員之間配合靈活,在游戲中調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛,使游戲更有趣。很多同學(xué)喜歡大廳的圣誕樹(shù)等布置,有圣誕節(jié)的氣氛。

但這次活動(dòng)也有不足的地方。個(gè)別工作人員不能及時(shí)到游戲項(xiàng)目地點(diǎn)組織活動(dòng)。在以后的活動(dòng)要加強(qiáng)監(jiān)督。操場(chǎng)活動(dòng)的秩序不是很好。設(shè)置警戒線(xiàn),引導(dǎo)參加活動(dòng)的同學(xué)。參與游戲的大多是初中同學(xué),很多同學(xué)大多選擇看視頻。在選擇游戲上應(yīng)注意兼顧不同年齡。

及早準(zhǔn)備有關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)意,才能提高效率,盡可能把活動(dòng)前的準(zhǔn)備作周全。平時(shí)關(guān)注相關(guān)的活動(dòng),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。圣誕節(jié)活動(dòng)的目的在于為同學(xué)們調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)生活,同時(shí)增添節(jié)日的氣氛,總體來(lái)看這次活動(dòng)比較成功。

一、活動(dòng)主題:

1、活動(dòng)時(shí)間:xx年12月到24、25日晚上;。

2、活動(dòng)地點(diǎn):(由企業(yè)而定):

3、活動(dòng)籌辦:

主辦方:xxx企業(yè)。

4、活動(dòng)主題:金秋深情·圣誕狂歡:

5、活動(dòng)舉辦意義:

a、提高企業(yè)知名度,擴(kuò)大社會(huì)影響力;。

b、提高品牌形象;。

c、圣誕狂歡·友情答謝;。

三、活動(dòng)項(xiàng)目。

圣誕party:

情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。

圣誕大餐:

圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了,以前的人們或許會(huì)用微波爐自己做,現(xiàn)在的人們過(guò)節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了,商家們也會(huì)利用機(jī)會(huì)賺顧客們的錢(qián),當(dāng)然還有許多圣誕節(jié)食品,姜餅、糖果等等了。

圣誕帽:

19:00~19:05開(kāi)場(chǎng)激情熱舞6人組合現(xiàn)代熱舞;。

19:05~19:10主持人串場(chǎng)介紹xxx企業(yè);。

文化,zero組合晚會(huì)節(jié)目;。

19:10~19:40男歌手組合演唱zero組合主打歌手演唱,舞蹈員伴舞;。

19:40~19:45主持人串場(chǎng)倡導(dǎo)xxx企業(yè);。

消費(fèi),介紹神秘故事秀;。

19:45~20:00時(shí)尚秀場(chǎng)主持人介紹解說(shuō)。8位美女主演時(shí)尚秀;。

20:00~20:05薩克斯時(shí)尚表演薩克斯手主演,3位舞蹈演員故事伴舞;。

少兒拉丁舞。

20:10~20:20花鼓戲表演主持人介紹民族文化,同時(shí)引入現(xiàn)代消費(fèi);。

20:20~20:30女歌手演唱主持人介紹,同時(shí)歌手現(xiàn)場(chǎng)氣氛把控;。

女歌手演唱。

20:30~20:35壓場(chǎng)舞蹈6人組合表演,主持人結(jié)束語(yǔ);。

2、企業(yè)互動(dòng)節(jié)目:(可依企業(yè)要求在節(jié)目中穿插)如:抽獎(jiǎng)、游戲等:

五、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

1、、女歌手1人花鼓歡演員、晚會(huì)編導(dǎo)費(fèi)用;。

2、化妝造型化師2名;演出人員費(fèi)用共計(jì):30000元:

3、舞臺(tái)燈光音響費(fèi)用(依場(chǎng)地而定);。

4、禮品、現(xiàn)場(chǎng)布置依現(xiàn)場(chǎng)而定;。

一、整體情況。

1、活動(dòng)主題:,傳古文化主營(yíng)業(yè)務(wù)有年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃、新品發(fā)布會(huì)、路演巡演等活動(dòng)。

2、活動(dòng)主旨:為了豐富學(xué)員的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化,同時(shí)各機(jī)構(gòu)可在圣誕party上展現(xiàn)學(xué)員的英語(yǔ)才能和其他文藝。

3、活動(dòng)時(shí)間:12月24前的周六日下午或晚上。

4、活動(dòng)地點(diǎn):各地學(xué)?;蚱渌庾鈭?chǎng)地。(建議在本校,方便家長(zhǎng)的同時(shí)也做到校區(qū)的人氣聚集。)。

5、主辦方:各地學(xué)校。

6、參加人員:小學(xué)初中學(xué)員,學(xué)員家長(zhǎng)及學(xué)員的朋友。(爭(zhēng)取老帶新,擴(kuò)大影響。)。

二、工作人員和項(xiàng)目組。

7、工作人員:

各校老師和主管。

8、項(xiàng)目組:

(1)。

a.圣誕老人發(fā)禮物:

一位學(xué)校老師扮成圣誕老人,給現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)糖。

b.圣誕節(jié)的節(jié)日特色。

教學(xué)。

一位老師將大家聚在一起,教大家學(xué)唱一首圣誕歌曲或者教給大家圣誕節(jié)相關(guān)英語(yǔ),比如教大家用英文說(shuō):圣誕節(jié),圣誕樹(shù),圣誕帽,圣誕快樂(lè),禮物,襪子,雪人等英語(yǔ)。體現(xiàn)我們的教學(xué)同西方文化相互融合。

c.同時(shí),也請(qǐng)學(xué)校老師準(zhǔn)備相機(jī),學(xué)員和家長(zhǎng)可以和圣誕老師合影。

學(xué)校將活動(dòng)照片拍好并沖洗部分,貼在學(xué)校醒目處。

d.學(xué)校設(shè)計(jì)一些趣味的小游戲,小活動(dòng),請(qǐng)所有來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的家長(zhǎng)和學(xué)員參與,可以是老師教學(xué)生和家長(zhǎng)共同手工制作圣誕樹(shù),畫(huà)圣誕樹(shù)或者共同制作圣誕帽或其他簡(jiǎn)易的節(jié)慶氛圍濃的東西。

e.學(xué)校和其他機(jī)構(gòu)合作----如圣誕節(jié)制作餅干或烤面包等,學(xué)員交納材料費(fèi),學(xué)校聯(lián)系,讓學(xué)員享受自我diy的開(kāi)心(適合小學(xué)生)。

三、各階段任務(wù)及工作分配。

1、晚會(huì)前三個(gè)階段:

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期。

本階段主要有傳古文化提供完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請(qǐng)嘉賓。

1)節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會(huì)收集節(jié)目的渠道,確定主持人。

2)前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫(xiě)及準(zhǔn)備臺(tái)詞。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期。

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)物品。

1)節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總導(dǎo)演監(jiān)督。

2)中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。

3)物品購(gòu)買(mǎi):由采購(gòu)組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長(zhǎng)。

4)邀請(qǐng)嘉賓:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請(qǐng)嘉賓,經(jīng)同意后方可發(fā)請(qǐng)柬。

5、晚會(huì)后期工作:

(1)清掃會(huì)場(chǎng)(由清場(chǎng)組負(fù)責(zé))。

6.書(shū)面總結(jié)(全體工作人員)。

四、宣傳:

1、12月20曰前張貼圣誕節(jié)活動(dòng)海報(bào),和進(jìn)行各種宣傳。

2、在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放學(xué)校準(zhǔn)備的最新課程傳單或者小禮品。

五、會(huì)場(chǎng)布置:

1、入口:放圣誕樹(shù)。

4、空中:放20個(gè)氫氣球,在線(xiàn)上掛上有一定重量且賞心悅目的小物件,讓其懸空在距地面1.6米處。

上海傳古文化傳播有限公司成立于xx年,時(shí)至今日公司依托多年禮儀行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),努力打造自身專(zhuān)業(yè)品牌,頻頻亮相于文化盛事及企事業(yè)大型慶典,為各企事業(yè)單位提供專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的慶典活動(dòng)。如:開(kāi)業(yè)慶典、開(kāi)工儀式、奠基儀式、封頂儀式、竣工儀式、開(kāi)盤(pán)儀式、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典、公司年會(huì)、生日布置、婚禮布置、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品宣傳、展覽促銷(xiāo)、竣工典禮等各種大型慶典活動(dòng)。

策劃方案總結(jié)篇十一

2017年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管,在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組其他同事,順利完成了52000多人次,1400余場(chǎng)的會(huì)議接待任務(wù),并在會(huì)務(wù)接待之余,不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美,現(xiàn)將我2017年度的工作情況總結(jié)如下:

一、注重細(xì)節(jié),狠抓會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)。

會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的工作,從會(huì)前的溝通、籌備,到不同會(huì)議不同要求的具體落實(shí)體現(xiàn),都需要極大的耐心和細(xì)心,公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多,級(jí)別高,這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己,毫不放松,用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注,去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、注重學(xué)習(xí),不斷提升會(huì)務(wù)接待理論水平。

一年來(lái),逾千場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,為我積累了寶貴的。

經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)通過(guò)不斷總結(jié)在千場(chǎng)會(huì)議接待過(guò)程中的不足為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù)起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。

此外,為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí),更好的帶領(lǐng)好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍,在工作之余,我毫不放松對(duì)自己的要求,我會(huì)通過(guò)翻閱相關(guān)。

書(shū)籍。

上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀知識(shí)。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素質(zhì)。

三、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作。

在日常的工作中,我注重關(guān)心每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足,不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能,發(fā)揮自身所長(zhǎng),通過(guò)合理有效的手段,調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱情,共同做好會(huì)務(wù)接待工作。

新的一年即將到來(lái),在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)溝通,做到會(huì)議籌備精細(xì)化。

會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提,作為會(huì)務(wù)接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會(huì)前的溝通工作,擺正心態(tài),用心去傾聽(tīng)會(huì)議主辦方對(duì)每一場(chǎng)會(huì)議的要求,并且力爭(zhēng)將他們的要求很好的體現(xiàn)在會(huì)議籌備和會(huì)中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面,要多動(dòng)腦筋,開(kāi)拓思維,群策群力,力求在會(huì)場(chǎng)布置上求創(chuàng)新,在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破,為每一場(chǎng)會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化。

在會(huì)議服務(wù)方面,我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn),并且在著裝,儀容儀表,服務(wù)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求,堅(jiān)決杜絕消極怠工,帶情緒上崗,服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),我還將督促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí),通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比,去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識(shí)和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)管理,做到工作分工精細(xì)化。

新的一年里,在人員管理方面,要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)。

班以及接待員之間的工作任務(wù)分工,進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé),將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上,做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人,并建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度,將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過(guò)程中的工作表現(xiàn)納入考核,最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作,每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升服務(wù)質(zhì)量,用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)我們的工作成效,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。

策劃方案總結(jié)篇十二

“三愛(ài)三節(jié)”

20xx年3月14日

三年級(jí)一班教室

三年級(jí)一班全體學(xué)生及班主任

開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)校和老師積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)出的號(hào)召,培養(yǎng)學(xué)生“三愛(ài)三節(jié)”的良好行為習(xí)慣,做到愛(ài)祖國(guó),愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)學(xué)習(xí);節(jié)水,節(jié)糧,節(jié)電。特此舉辦以“三愛(ài)三節(jié)”為主題的班會(huì),強(qiáng)化學(xué)生的思想觀(guān)念以及對(duì)“三愛(ài)三節(jié)”的理解與重視。

1.通過(guò)主題班會(huì),教育學(xué)生懂得“三愛(ài)三節(jié)”是一個(gè)小學(xué)生應(yīng)具有的美德。

2.讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都可以為“三愛(ài)三節(jié)”做很多事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3.通過(guò)主題班會(huì)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使“三愛(ài)三節(jié)”真正的融入到以后的學(xué)習(xí)生活中。

1.提前通知學(xué)生通過(guò)詢(xún)問(wèn)、上網(wǎng)、看書(shū)等方式,收集節(jié)水,節(jié)糧,節(jié)電小妙招。

2. 指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備與此次班會(huì)有關(guān)的小節(jié)目

3.準(zhǔn)備“三愛(ài)三節(jié)”相關(guān)材料,制作ppt,在班會(huì)進(jìn)行過(guò)程中展示、感受。

1.主持人致辭,班會(huì)開(kāi)始。

2.行隊(duì)禮,唱國(guó)歌。

4、學(xué)生自由談感受。

5、班主任總結(jié)發(fā)言。

6、班會(huì)結(jié)束。

策劃方案總結(jié)篇十三

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會(huì)費(fèi)用實(shí)行aa制,預(yù)收500元/人;來(lái)往交通費(fèi)用自理,家屬不得參與。

(二)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)原則,推選兩名財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天公布費(fèi)用收支情況。

(三)堅(jiān)持一切從儉原則,避免鋪張浪費(fèi)。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動(dòng)時(shí)間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報(bào)到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會(huì)結(jié)束。

(一)活動(dòng)人員

臨滄師范學(xué)?!嗳w同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動(dòng)由王勇同學(xué)具體負(fù)責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動(dòng)開(kāi)始一周前將本縣(區(qū))聚會(huì)人員名單報(bào)送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全:為安全起見(jiàn),到活動(dòng)區(qū)域后禁止自駕車(chē),統(tǒng)一乘車(chē)。按照聚會(huì)日程安排,提高時(shí)間觀(guān)念,統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點(diǎn)。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個(gè)美好的記憶,要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓?zhuān)苊饨锝镉?jì)較,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)我們大家的努力,把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會(huì)。

策劃方案總結(jié)篇十四

二十一世紀(jì)是一個(gè)生態(tài)文明的世紀(jì),城市園林綠化與生態(tài)環(huán)境的改善,直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略及人們生活質(zhì)量的提高。作為學(xué)校既要樹(shù)人,也要樹(shù)木,自然和人文環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,方可培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。為了使我校不僅能夠在學(xué)科建設(shè)中走在學(xué)校的前沿,而且在校園環(huán)境的建設(shè)中也能達(dá)到一流的、高檔次的園林式校園,特制定本規(guī)劃。

本規(guī)劃以改善校園生態(tài)環(huán)境與校園的對(duì)外形象為出發(fā)點(diǎn),以綠化美化為主要手段,將校園建設(shè)成為一個(gè)集文化、生態(tài)、景觀(guān)、休息、娛樂(lè)為一體的綠化空間,創(chuàng)造自然景觀(guān),使天、地、人、自然萬(wàn)物相輔相成,達(dá)到天人合一的至善至美的境界,體現(xiàn)出綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、環(huán)境幽雅的園林式校園環(huán)境氛圍。

1、為了能體現(xiàn)我校的悠久歷史,以全新的面貌迎接50周年校慶,校門(mén)內(nèi)東西兩邊改造為維經(jīng)詩(shī)苑。

2、主樓前的花壇,缺乏層次感,色彩也比較單調(diào),擬增加造型樹(shù),增加花色、品種,體現(xiàn)校園的絢麗多彩,給人以美感。

3、周?chē)木G化帶,要設(shè)計(jì)成組群花壇,布置艷麗多姿的露地草花,還可選用多年生宿根草本和球根植物,這樣既可以節(jié)省綠化管護(hù)費(fèi),而且一年四季可以觀(guān)賞。

4、增加孤植樹(shù)與造型樹(shù)(雪松、花灌木、金絲垂柳)。

5、 綠化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品為主,栽植常青樹(shù)與花灌木,以大面積綴花草坪為基調(diào),幾條曲徑(用鵝卵石、山石、彩板磚鋪成)分割成幾個(gè)部分,配以山石,在上面布滿(mǎn)藤蔓植物凌霄,使得操場(chǎng)充滿(mǎn)生機(jī),叢植不同花色、花期、觀(guān)果、觀(guān)葉的花灌木,構(gòu)建絢麗多彩、輕松、活潑的綠化環(huán)境,周?chē)渣c(diǎn)綴幾珠喬木或常青樹(shù),做到立體與平面感統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

6、 現(xiàn)需綠化面積較大,宜設(shè)計(jì)成學(xué)生休息、娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所,擬增加涼亭、雕塑、園林小品。

7、 有的地方不存在遮擋光線(xiàn)的問(wèn)題,可以考慮種植楊樹(shù)林或經(jīng)濟(jì)林:銀杏林、香樟林,這樣既可以節(jié)約綠化管護(hù)費(fèi),又可以增加校園的園林氛圍,改善校園生態(tài)環(huán)境。。

8、骨干道路的改造:

道路作為連接校園各個(gè)區(qū)域的紐帶,其綠化效果對(duì)體現(xiàn)校園特色及綠化美化起著舉足輕重的作用,所以擬以載植香樟樹(shù)并盡量考慮各個(gè)道路的風(fēng)格各異,特色顯明。

9、為了迎50周年校慶,校門(mén)內(nèi)東西兩邊建好、管好。體現(xiàn)一種人與自然相結(jié)合的具有一定文化內(nèi)涵的景觀(guān)效果。同時(shí)綠色與花色的有機(jī)結(jié)合形成豐富多彩的景觀(guān)。

1、因地制宜、合理布局

充分利用自然條件、建設(shè)狀況、人文景觀(guān)、經(jīng)濟(jì)能力等各個(gè)條件,將自然、人文景觀(guān)組織成一個(gè)有機(jī)體,注重歷史和時(shí)代特征的結(jié)合,構(gòu)成獨(dú)具特色的風(fēng)貌,努力創(chuàng)造舒適、方便、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

校園綠化應(yīng)以林蔭、綠地為主體,適當(dāng)配備亭臺(tái)、雕塑園林等景觀(guān)。造林綠化要適地適樹(shù),實(shí)行喬灌草混植的立體種植結(jié)構(gòu)。因此,在搞綠化工程的設(shè)計(jì)上要科學(xué)地規(guī)劃、合理布局,改善植物的空間分布狀況,形成多層次的點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合的完整的綠地系統(tǒng)。

2、優(yōu)化綠地結(jié)構(gòu),豐富植物材料、種類(lèi)與配置

遵循適地適樹(shù)的原則,積極引進(jìn)多種優(yōu)良適生的喬、灌草及花卉植物物種(品種),增加校園園林綠化的物種資源,提高綠化水平,優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化校園生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。堅(jiān)持以鄉(xiāng)土綠化植物種為主,積極引種觀(guān)賞性強(qiáng)生長(zhǎng)表現(xiàn)好的馴化品種,豐富生物種類(lèi),注重使用具有綠化、美化、香化、經(jīng)濟(jì)、適用的植物材料,采用抗性強(qiáng)、耐污染、造型美、觀(guān)賞品位高的優(yōu)良品種。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加環(huán)境建設(shè)的資金投入

綠化設(shè)施:校園各個(gè)地段的果皮箱是環(huán)衛(wèi)工作必不可少的, 會(huì)使學(xué)校的環(huán)境有一個(gè)質(zhì)的飛躍,真正可以達(dá)到清潔、優(yōu)美、文明。

由于校園環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)公益性事業(yè),主要靠投資來(lái)發(fā)展,目前我校的綠化與環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投資少、設(shè)計(jì)起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低,不能充分體現(xiàn)學(xué)校的歷史和現(xiàn)代科技的發(fā)展景觀(guān);需投入大量的資金,提高整體水平,以便使學(xué)校能走上可持續(xù)發(fā)展的道路和提高整體管理水平。這樣才能使綠化工作事半功倍,真正達(dá)到園林化的校園標(biāo)準(zhǔn),努力爭(zhēng)創(chuàng)市綠色學(xué)校。

策劃方案總結(jié)篇十五

企業(yè)的概況。

二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。

(5) 宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。

機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)

銷(xiāo)售額(增長(zhǎng)率)

毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)

市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

市場(chǎng)定位:市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-

產(chǎn)品策略:-

定價(jià)策略:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷(xiāo)策略:分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷(xiāo)策略:促銷(xiāo)方式。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

六、行動(dòng)方案

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。

七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費(fèi)

廣告費(fèi)

人員促銷(xiāo)費(fèi)

公關(guān)活動(dòng)費(fèi)

營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)

……

費(fèi)用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對(duì)?

策劃方案總結(jié)篇十六

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線(xiàn)圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專(zhuān)人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開(kāi)婚慶委工作會(huì)議,商議婚禮具體工作安排

參會(huì)人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書(shū)并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。

車(chē)輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車(chē)輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話(huà)的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶(hù)外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

策劃方案總結(jié)篇十七

1.1 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

1.4材料、設(shè)備采購(gòu)中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的實(shí)際情況。 1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。

2. 工程概況

2.1工程名稱(chēng):****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡(jiǎn)述:

內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無(wú)障礙電梯橋箱等。

根據(jù)具體現(xiàn)場(chǎng)施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理,后做裝飾構(gòu)造,最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。

1. 先濕后干,最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線(xiàn)較多的房間,后施工大間。

1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備

門(mén)框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線(xiàn)等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線(xiàn):

樓地面基層應(yīng)滿(mǎn)足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。

a、地面平整度:不得有起殼、起砂,用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象,若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。

b、墻體與地面陰陽(yáng)角為90度,陰陽(yáng)角成直線(xiàn)平整,地面要求平整壓光。

隱蔽工程驗(yàn)收記錄表

1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿

抹灰餅:從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線(xiàn)下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。

抹砂漿:砂漿類(lèi)型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1:2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。

1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料,分兩道涂刷。

1.7拉鋪磚水平線(xiàn)

上彈縱、橫控制線(xiàn)(每隔四塊磚彈一根控制線(xiàn))。

1.8鋪磚

為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始,縱向先鋪2—3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線(xiàn),鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。

策劃方案總結(jié)篇十八

為有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi),確保全市旅游行業(yè)火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn),根據(jù)《xx市防火安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全市夏季消防檢查工作的通知》要求,市旅游局決定從20xx年5月20日起,在全市旅游行業(yè)開(kāi)展夏季消防檢查工作,特制定本方案。

此次火災(zāi)隱患排查檢查工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總要求,堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的工作原則,持續(xù)深化“法治防控、重點(diǎn)防控、全民防控”體系建設(shè),通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理工作,確保旅游行業(yè)各單位消防工作實(shí)現(xiàn)單位底數(shù)澄清到位、火災(zāi)隱患排查整改到位,消防安全責(zé)任明確到位、督促隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制建立到位。確保旅游行業(yè)不發(fā)生有影響或亡人火災(zāi)事故。

市旅游發(fā)展委員成立旅游行業(yè)夏季消防檢查工作領(lǐng)小組,旅游發(fā)展委員會(huì)主任魏立峰為組長(zhǎng),副主任陳向濤為副組長(zhǎng),各科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在行管科。各縣(市)區(qū)旅游局、旅游相關(guān)單位,也要成立相應(yīng)組織,并于5月30日前報(bào)市旅游發(fā)展委員會(huì)行管科備案。

(一)動(dòng)員部署階段(5月25日前)。

各縣(市、區(qū))旅游局(委)、各旅游企業(yè)要制定隱患排查檢查工作方案,層層簽訂責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)排查責(zé)任,明確工作任務(wù)和排查責(zé)任人員。廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體要廣泛宣傳,告知火災(zāi)隱患排查檢查的時(shí)間、目標(biāo)、范圍和措施。

(二)排查整治階段(5月26日至9月10日)。

各縣(市、區(qū))旅游局(委)要?jiǎng)訂T轄區(qū)旅游行業(yè)力量,對(duì)轄區(qū)所有旅游企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式檢查,不留死角。建立臺(tái)賬,對(duì)每個(gè)單位逐一登記造冊(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限,并督促整改到位。每檢查一個(gè)單位務(wù)必填寫(xiě)《xx市旅游行業(yè)夏季消防檢查記錄》和《(縣市區(qū)旅游局)旅游安全隱患排查整治“臺(tái)賬”》,并由被檢單位簽字或蓋章。

(三)督導(dǎo)驗(yàn)收階段(9月11日至9月20日)。

市旅游局將抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員組成督察組,對(duì)各縣(市)區(qū)旅游局、各旅游企業(yè)的火災(zāi)隱患排查檢查工作進(jìn)行明察暗訪(fǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)通報(bào),督促工作開(kāi)展。

(一)檢查范圍

全市旅游星級(jí)飯店、旅行社、旅游景(區(qū))點(diǎn)。

(二)檢查內(nèi)容

1、旅游星級(jí)飯店:是否辦理消防安全許可手續(xù);消防安全組織制度是否健全;消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常,無(wú)火警、故障和屏蔽;控制室人員是否在崗在位,持證上崗;員工是否經(jīng)過(guò)消防安全教育培訓(xùn);是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練;是否堵塞疏散通道、鎖閉安全出口、在門(mén)窗上設(shè)置鐵柵欄等影響逃生和滅火救援的障礙物;是否在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品;是否埋壓、圈占消火栓;消火栓是否有水;水帶、水槍是否完整好用;消防水泵是否運(yùn)行正常;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線(xiàn)路;裝修施工人員如:電焊、氣焊、電工等特殊工種人員是否持證上崗,崗前是否經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn);是否存在樓內(nèi)違章使用明火施工;是否落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識(shí);是否存在集住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存或經(jīng)營(yíng)合用的“三合一”現(xiàn)象。

2、旅游景區(qū)點(diǎn):消防安全組織制度是否健全;控制室人員是否在崗在位,持證上崗;員工是否經(jīng)過(guò)消防安全教育培訓(xùn);是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練;是否定期組織防火巡查;是否在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線(xiàn)路;員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識(shí);安全警示標(biāo)識(shí)是否健全;是否建立義務(wù)消防隊(duì)或?qū)B毾狸?duì)等。

3、旅行社:消防安全組織制度是否健全;是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案;經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否配置滅火器材;是否在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線(xiàn)路;員工是否經(jīng)過(guò)消防安全教育培訓(xùn),是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救常識(shí)等。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)旅游局、各企業(yè)要?jiǎng)?wù)必認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)做好消防安全工作的重要性和緊迫性,切實(shí)將火災(zāi)隱患排查檢查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),周密安排部署,全力推動(dòng)隱患排查檢查工作的順利進(jìn)行。

(二)明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。各單位要嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。凡發(fā)生有影響或亡人火災(zāi)事故的,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,并取消相關(guān)單位年度評(píng)先資格。

(三)強(qiáng)化輿論,健全機(jī)制。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),明確監(jiān)管職責(zé)。要通過(guò)此次火災(zāi)隱患排查檢查工作,進(jìn)一步鞏固完善各單位火災(zāi)隱患自查自改,縣(市)區(qū)旅游局督促檢查的'火災(zāi)隱患排查整改機(jī)制,并運(yùn)用到日常消防工作監(jiān)管中,切實(shí)形成檢查火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力,確保本轄區(qū)旅游行業(yè)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。

各縣(市)區(qū)旅游局從6月開(kāi)始,每月的20日上報(bào)本月火災(zāi)隱患排查檢查工作小結(jié),填寫(xiě)《xx市旅游行業(yè)火災(zāi)隱患排查記錄》、《(縣市區(qū)旅游局)旅游安全隱患排查檢查“臺(tái)賬”》,各旅游相關(guān)單位要認(rèn)真將簽訂好的消防安全自查整改承諾書(shū)于6月10日前報(bào)備旅發(fā)委行管科。

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