生產周工作總結（精選15篇）

在總結過程中，我們可以加深對所學知識的理解和應用，并找到更好的學習方法。在總結中，要全面客觀地反映自己的工作和成果，不夸大不縮小。接下來，小編為大家推薦一些總結范文，希望能夠給大家在寫總結時提供一些參考和指導。

生產周工作總結篇一

1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。

2、提高對三講一落實活動的實效性。

3、提高兩措完成情況。

4、做好應急預案演練。

5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。

6、做好對變電所一次設備的巡視、檢查工作。

7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術的強化培訓工作，提高人員素質。

8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質量。

9、做好扎一項目風機維護工作，保證風機正常運行；

10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。

11、對各風機廠家的風機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；

12、配合生產部做好風電工程達標投產驗收工作。

13、加強風機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。

14、做好負荷調整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風機并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。

生產周工作總結篇二

1.進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。

2.加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好qes貫標辦組織的工作。

3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

4.加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。

5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。

6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。

7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。

8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。

9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。

10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

生產周工作總結篇三

每天早上xx召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。

生產周工作總結篇四

20xx我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。

我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：

（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。

2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。

（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

（五）、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：

二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。

通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的.難度。

1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”

2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。

（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春。

安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題。

（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

（四）、加強對運輸設備安全管理。

今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。

（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：

2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

總之，20xx年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經驗，變被動為主動。

生產周工作總結篇五

1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務中心等有關人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責設立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產工作組，道路交通、地質災害、建筑施工安全生產工作組，學校學生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。

2是提出了各行政村安全生產網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產工作職責和任務。

3是成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成。

二、完善安全生產各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案?

三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感?

一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓；對生產規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產經營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎上大力做好安全生產宣傳教育硬件工作。

四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度?

今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關單位的消防設施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復當中。為切實搞好安全生產工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領導和分管領導的帶領下選后10余次對有關企事業(yè)單位進行了安全生產監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當時不能整的，要求限期整改，并進行及時復查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經復查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。

由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產經營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產工作取得了一定的

成績

生產周工作總結篇六

本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練，在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責，報告相關單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領導下達命令和安排，對故障系統(tǒng)進行檢查，分析事件原因，從而進行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴大，減小影響和損失。

生產周工作總結篇七

本月檢查一次設備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；pt、ct、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關sf6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。

2、電纜夾層及溝道情況。

本月檢查電纜孔洞封堵完好；測電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內清潔、無雜物。

3、保護屏室情況。

直流電源工作正常；保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。

生產周工作總結篇八

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。

剛才，xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：

生產周工作總結篇九

市農機監(jiān)理處：

農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作，通過年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。

按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神，我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農機，促進新農村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

為了保證農機安全生產，農機中心與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任書，將農機安全生產指標分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農機協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份，從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。

農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動領導小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農機示范鎮(zhèn)，5個平安農機示范村，30個平安農機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務。

生產周工作總結篇十

1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結束，共移栽烤煙72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41%。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計劃田煙面積減2242.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，比指令性計劃地煙面積增14486.2畝。

2、截止10月21日，全縣共收購煙葉900.70萬公斤，完成計劃的100.08%，比去年減少101.62萬公斤；上等煙比例占50.05%，比去年降低20.02個百分點；中等煙比例占37%，比去年增加13.62個百分點；全縣平均單價14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全縣支付收購資金13264.13萬元，實現(xiàn)農特稅及附加2918.11萬元，比去年減少509萬元，減14.85%；兌現(xiàn)品種補助392.04萬元，支付烤煙受災補助122.33萬元，農民直接烤煙收入達13778.5萬元，實現(xiàn)農民人均收入968元、比去年減少170.51元。

3、認真組織實施xx年煙葉生產基礎設施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條，長32705米，修機耕路3條長3250米，1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬元。

4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設任務。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調場地，認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬元。

5、xx年煙葉生產基礎設施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū)，于xx年6月15日順利通過省、市驗收，審定完成直接投資848.42萬元，其中煙草行業(yè)補助637.76萬元，市政府補助1.6萬元，縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元，群眾投工投勞82.53萬元。

二、主要工作和取得的成效。

（一）明確工作目標，制定工作措施。

按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關于切實抓好xx年烤煙生產工作的通知》下達給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝，其中：田煙xx0畝，地煙40000畝;收購計劃900萬公斤，其中：指令性計劃800萬公斤，出口備貨計劃100萬公斤；品種要求是全部種植k326。

省、市烤煙生產工作會議后，我縣于xx年1月9日，召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產工作會議。會議認真總結了我縣xx年烤煙工作取得的成績，找準了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤煙生產工作，明確了烤煙任務目標、工作重點、政策措施。縣政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產責任狀。把任務指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關鍵時期，縣政府于2月16日，召開三農工作會，縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議，把做好烤煙育苗工作與服務三農結合在一起，列入當前的工作重點，明確27個包村單位，派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進一步明確工作目標和任務。

（二）嚴格合同管理，促進種植計劃的落實。

xx年，我縣烤煙生產全面落實合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產收購的作用。按照“煙農申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序，在規(guī)劃區(qū)內有種煙意向的農戶，向煙站提出種煙申請，輔導員指導農戶填寫煙葉種植合同農戶申請表（申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制），經煙站和分公司審核后與煙農簽訂煙葉種植收購合同，約定種植面積和交售任務。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。

（三）堅持高質量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有余。

xx年，以培育高莖無病壯苗為目標，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，中棚61.6個，小棚12909.5個，夠栽面積71389.7萬畝，基本達到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。

（四）堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。

根據(jù)卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結構，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個，鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。

（五）實施科技興煙戰(zhàn)略，落實各項科技措施。

堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100%，地煙輪作率達到30%左右。同時積極倡導各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地煙30畝以上連片有387片。

堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91%。

堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農勞動強度、提高煙葉質量。xx年2月12日由縣農業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認真組織實施，共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。

積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。

加大病蟲害的防治工作力度，認真貫徹預防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。

（六）加強服務，確保煙用物資準備充分。

澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產實際，積極組織調運烤煙生產所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農用物資，全縣調集種子48543袋，調運地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質3000立方米，農藥4.21噸，調進煙用化肥4808噸（其中復混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務春耕生產。

（七）抓住節(jié)令，適時集中早栽。

我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地煙集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比xx提前7天左右?？緹熞圃悦娣e為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41%，為烤煙生產任務的完成奠定了堅實的基礎。

（八）強化烤煙生產中耕管理。

根據(jù)烤煙生產的形勢，認真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。

（九）積極探索適合烤煙生產管理的新模式。

今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—煙農”的管理鏈，以煙農互助的形式組織烤煙生產，管理上由專業(yè)化服務隊伍完成。成立紹學（九村）、興海（海口）、鑫農（龍街）3個農機專業(yè)合作社，通過“社會化服務，市場化運作”的模式開展烤煙預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變，促進煙農收入持續(xù)增加，確保煙葉生產的持續(xù)健康發(fā)展。

（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍；二是認真總結以前年度烘烤的經驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。

（十一）高度重視防災減災工作。

一是加強防雹工作，協(xié)調氣象部門加強值班和監(jiān)測，預報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感，加強值班，防止脫崗、串崗；二是要加強防洪防澇減災工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。

（十二）認真做好收購的管理協(xié)調工作，確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平；二是協(xié)調公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序；三是做好專賣工作，嚴禁煙葉外流，圓滿完成收購任務。

（十三）加強煙葉基礎設施建設和烤房建設，提高農田基礎設施的配套水平。

認真組織實施我縣xx年基本煙田建設項龍街萬海項目區(qū)，完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調，對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業(yè)生產基礎設施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產水平和農業(yè)綜合生產能力，促進了烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、采取的主要措施。

（一）領導重視、精心組織。

烤煙產業(yè)是我縣農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，是財政增長、農民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤煙生產第一線，調研烤煙生產工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領導經常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級領導干部聯(lián)系村和部門包村責任制，并從農業(yè)局抽調四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產。制定了職能部門包村和領導干部責任制考核辦法，調動抓好烤煙生產積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領導、工作組成員劃片包干，責任到人，廣大農村基層干部的責任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領導親自主持召開烤煙生產工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的良好工作局面。

煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調，煙草公司牽頭，成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業(yè)技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。

（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。

xx年烤煙生產形勢嚴峻，群眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓會等大力宣講烤煙生產形勢，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任，實行部門包村聯(lián)系責任制，領導聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責制；公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。

（三）深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實生產任務。

認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓，下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領導干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產管理的各階段為廣大的煙農提供優(yōu)質的服務，幫助基層解決生產生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。

（四）嚴格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。

嚴格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準確，建設方案科學合理；按照技術規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質量；堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。

四、存在的問題和不足。

（一）烤煙生產形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農民種煙的積極性。

（二）科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴重，工業(yè)原料需求與煙農種植習慣存在差異。二是煙農文化素質參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產管理的人員在生產科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務群眾意識有待進一步提高。

（三）基本煙田建設和烤煙生產扶持經費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產扶持資金嚴重不足，造成煙辦毫無調控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少?？緹熒a設施得不到及時合理的修繕，嚴重影響烤煙生產，煙辦的辦公經費緊缺，影響工作的正常開展。

（四）防災減災工作任重而道遠。xx年自然災害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災害給烤煙生產帶來嚴重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農民種煙效益下降。

五、xx年烤煙生產的基本思路。

（一）開展對xx年烤煙生產扶持政策的調研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調動廣大的煙農種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設的投入力度和機制。

（二）以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達100%，山區(qū)盡量倡導輪作，從而提高煙葉質量。

（三）堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產周工作總結篇十一

xx年xx在xxx的關懷和領導下，按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現(xiàn)將本單位安全生產工作總結如下：

本單位調整了以xxx領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產事故。

高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

1.制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

2.為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。

4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng)；

8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；

建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產規(guī)章制度。

年初下發(fā)《關于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。

按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī)，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

生產周工作總結篇十二

4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

（一）安全質量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條；

質檢員日常檢查53條；

周檢5次，共10條；

月度驗收4條；

專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）

（二）整改問題的整改效果評價。

隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現(xiàn)。

對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。

（三）質量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。

（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。

（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。

（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準

強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質量標準化工作從被動執(zhí)行轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。

（一）井下各個掘進工作面的正常預測；

（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。

（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。

生產周工作總結篇十三

xxx年6月份，部組建成功并成立生產科，對進行綜合管理，生產科通過對過程的生產操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內，取得明顯的成效。

(1)工作流程梳理

作為新組建的生產管理單位，為了進一步明確工作職責，規(guī)范生產運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產科“114生產管理體系”，對生產科整個運作流程進行科學的梳理。

為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產科在運行“114生產管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產高效化、產品優(yōu)質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。

(2)工作標準制定

(1)循環(huán)水問題分析研究

(2)2廠房機器操作員考核

(3)噴盒生產工藝研究

(4)現(xiàn)場管理工作推進

(5)備件倉庫導入6s管理

(6)“三定”工作快速運行

經過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：

(一)多點開花，面上無功

(二)標準速成，推行緩慢

(三)瑣事無盡，價值有限

總結6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：

(一)流程再梳理

(二)標準再規(guī)范

(三)細節(jié)在強化

(四)考核再具體

考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內容具體、考核操作具體，確?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。

生產綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產科綜合管理的價值。

生產周工作總結篇十四

根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展堅決糾正安全生產方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領導小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產最關鍵的問題為重點，找準安全生產方面存在的突出問題，并認真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務于民、取信于民?，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：

一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構建安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產監(jiān)管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務必管安全、管生產經營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產監(jiān)管職責的單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產重點工作，解決存在的'具體問題。

二是強化企業(yè)主體責任。明確企業(yè)主要負責人、安全分管領導、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。

三是強化安全生產宣教培訓工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。

安全生產大檢查活動是統(tǒng)領供水安全生產工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，結合供水行業(yè)實際，把安全生產大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產大檢查的長效機制。

一是規(guī)范隱患排查管理。結合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。

二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，3-9月份累計培訓1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領導每天檢查、企業(yè)主要負責人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。

三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產大檢查“安全隱患查治小結“每月一報”，督促和指導企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責令改正1起。

二0xx年十月二十二日。

生產周工作總結篇十五

2015我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。

一、安全生產工作的簡要回顧

我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：

（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。

2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。

（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

（五）、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合

在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：

二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。

二、存在的問題和困難：

通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。

1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”

2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。

三、二0一一年安全生產工作的重點：

（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春

安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

（四）、加強對運輸設備安全管理

今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。

（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：

2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

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