事業(yè)單位管理工作總結(jié)(通用19篇)

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事業(yè)單位管理工作總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2023-12-05 12:43:07     小編:BW筆俠

總結(jié)可以促使我們更好地總結(jié)和概括所學(xué)的知識(shí),形成知識(shí)體系和思維方式。編寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以使用一些舉例或?qū)嶋H案例來(lái)支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論,使總結(jié)更具有說(shuō)服力和可信度。小編為大家整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇一

20__x年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。在過(guò)去的一年里,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省路局和市人事局等相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來(lái),我們進(jìn)取爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年,我們共組織3名貼合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名貼合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),對(duì)36名貼合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

列的,詳細(xì)的管理規(guī)定,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情景,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實(shí)際情景,能夠低職高聘,也能夠高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。經(jīng)過(guò)采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及時(shí)、準(zhǔn)確。

科學(xué)的管理是單位構(gòu)成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來(lái),人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計(jì)劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來(lái)開(kāi)展,使人事工作有章可循、有序開(kāi)展。一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對(duì)全局各單位的職工花名冊(cè)、勞動(dòng)工資臺(tái)帳、人員編制手冊(cè)、工資基金手冊(cè)和社保手冊(cè)等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實(shí)行微機(jī)化管理,月報(bào)、季報(bào)都做到上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,組織各基層單位完成了2006年度的勞動(dòng)年審工作和社保繳費(fèi)工資基數(shù)的申報(bào)。二是為切實(shí)掌握單位離退休人員的基本情景,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對(duì)全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情景進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理,及時(shí)解決。三是加強(qiáng)檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,資料完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫(xiě)好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

1、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求,完成好2007年的各項(xiàng)工作;。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作本事和辦事效率。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇二

根據(jù)市“xx”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我局積極開(kāi)展“xx”活動(dòng),并在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、州文件精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo),以改革為動(dòng)力,以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施為主線,解放思想,更新觀念,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化服務(wù),努力做好xx市人事編制管理及人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位xx個(gè),改革后xx個(gè),減少xx個(gè),精簡(jiǎn)比例達(dá)xx%;改革前事業(yè)編制xx名,改革后xx名,精簡(jiǎn)xx名,精簡(jiǎn)比例達(dá)xx%;參加改革事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)xx人,其中管理人員xx人,專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員xx人,全部完成人員聘用制,并進(jìn)行了鑒證。

2、根據(jù)省、州要求,完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問(wèn)題的整改工作。違規(guī)機(jī)構(gòu)xx個(gè),主要采取上報(bào)審批、降格、撤銷、合并和改為非常設(shè)機(jī)構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正。

一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,做好人員聘用制工作。共計(jì)為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同xx份,其中管理人員xx份,專業(yè)技術(shù)人員xx份,工勤人員xx份。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前,現(xiàn)存畢業(yè)生檔案xx份。同時(shí)做好畢業(yè)生、家長(zhǎng)和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年,到我市報(bào)到的應(yīng)屆畢業(yè)生有xx人,接收檔案xx件。根據(jù)我市實(shí)際,經(jīng)編委會(huì)研究,共計(jì)安排畢業(yè)生xx名,其中市直部門(mén)安排xx名,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安排xx名,衛(wèi)生系統(tǒng)安排x名,司法系統(tǒng)安排x名,教育系統(tǒng)安排xx名。

一是完成了20xx年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務(wù)員xx人,事業(yè)單位工作人員xxx人,并對(duì)xx名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金,共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金xx元。二是做好任免工作。我局在對(duì)干部考核任免工作中,嚴(yán)格履行《國(guó)家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”的用人原則,認(rèn)真做好考核任免工作。全年,共承辦市政府提請(qǐng)人大任免正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人次;代市政府任免副科級(jí)干部x人次;任免市政府各部門(mén)股級(jí)干部x人次。三是組織全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員開(kāi)展公共管理核心課程培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)xx人,共舉行三期培訓(xùn),每期x天。

(四)加強(qiáng)職稱管理工作。

一是配合事業(yè)單位人事制度改革,完成對(duì)已聘中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作,其中中級(jí)有xx人,高級(jí)有xx人,雙五人員有xx人。二是完成xx年評(píng)審系列晉中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的證書(shū)發(fā)放和聘任工作,晉中級(jí)的有xx人,晉高級(jí)的有xx人。同時(shí),經(jīng)過(guò)我局初審和州局的復(fù)審,我市共把xx人的申報(bào)材料提交給各級(jí)評(píng)審委員會(huì),為xx人晉初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù)。有xx名專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)中級(jí)通過(guò)評(píng)審。三是完成xx名申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的材料評(píng)審與證書(shū)發(fā)放工作。

一是完成xx年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作,其中公務(wù)員xxx名,事業(yè)單位xxx名。同時(shí),核定退休人員xx名,遺屬補(bǔ)助人員x名。二是1月份完成對(duì)xxx林業(yè)局、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計(jì)xx人,其中在職教師xx名,退休教師xx名。5月份完成對(duì)xxx林業(yè)局、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作,共計(jì)xx人,其中在職教師xx名,退休教師xx名,不在崗教師xx名。三是協(xié)助教育局完成對(duì)xx年xx月至xx年x月以來(lái)中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作,共計(jì)教師xx名,其中在職xx名,退休xx名。同時(shí),完成對(duì)xx年xx月以來(lái)中小學(xué)教師拖欠工資的核算工作,共計(jì)xx名,其中在職xx名,退休xx名。四是做好來(lái)信來(lái)訪工作。共計(jì)接收信訪xx件,已解決xx件,其中協(xié)商財(cái)政局改正工資x件,協(xié)商林業(yè)局解決xx同志提出的退休費(fèi)問(wèn)題,協(xié)商社會(huì)保險(xiǎn)局解決社會(huì)福利廠xx人提出的退休費(fèi)問(wèn)題,協(xié)商州工資處對(duì)xx同志提出退休改為離休問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核等問(wèn)題。

在實(shí)行行政事業(yè)編制“零增長(zhǎng)”,我們主要做了以下工作:

一是堅(jiān)決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門(mén)在控制機(jī)構(gòu)編制和人員增長(zhǎng)中的“把關(guān)”作用,我們堅(jiān)決按照《xxx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》和《xxx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格實(shí)行編委會(huì)制度,凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減,各部門(mén)報(bào)市編辦審核后,提交編委會(huì)研究決定。

二是科學(xué)調(diào)整編制。我們完善編制總量管理,合理調(diào)整和使用事業(yè)編制。根據(jù)需要,我市將計(jì)生局下屬事業(yè)單位計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)所的x名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì);市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決。通過(guò)調(diào)整,可以在不增加編制的,實(shí)現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用。

三是啟用《xx省編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署,我們及時(shí)啟用了編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過(guò)啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了編制管理的陽(yáng)光透明,有效控制了隨意進(jìn)人落編問(wèn)題的發(fā)生。

按照省、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽(yáng)光人事”行動(dòng)計(jì)劃的總體部署,我局在開(kāi)展“陽(yáng)光人事”活動(dòng)中,精心組織,全面謀劃,堅(jiān)持依法行政,突出公共服務(wù),通過(guò)廣泛動(dòng)員、大力宣傳、現(xiàn)場(chǎng)解答、上門(mén)服務(wù)等形式,全面推行政務(wù)公開(kāi),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的開(kāi)展。

局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,以xx重要思想總攬人事工作全局,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。同時(shí)注重發(fā)揮表率作用,樹(shù)立公仆形象,班子成員做到事事帶頭,身先士卒。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號(hào),鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)。同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作。積極開(kāi)展“陽(yáng)光人事”活動(dòng),規(guī)范和公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇三

縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,按照“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,發(fā)揚(yáng)“三種精神”,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全縣事業(yè)單位登記管理工作進(jìn)展順利,成效顯著,為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

----按照“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展,有利于事業(yè)單位的管理,有利于開(kāi)展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個(gè)有利于”開(kāi)展工作,以“三個(gè)有利于”指導(dǎo)全局工作。

----堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。一是事業(yè)單位登記管理工作與機(jī)構(gòu)編制日常管理相結(jié)合。對(duì)編委會(huì)批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位,要求在批準(zhǔn)成立的15天內(nèi)向縣事業(yè)單位登記管理局申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記(備案);凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動(dòng)、核定編制時(shí)編辦不予受理。二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門(mén)年終目標(biāo)考評(píng)成績(jī)相結(jié)合。各部門(mén)所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門(mén)參予全縣年終考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,由縣事業(yè)單位登記管理局進(jìn)行打分。三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結(jié)合。工作的好壞關(guān)鍵在人,我們把工作與干部的考核結(jié)合起來(lái),工作搞好了,優(yōu)先提拔重用,工作搞不好,年終考核評(píng)定不合格。

----發(fā)揚(yáng)“三種精神”。一是發(fā)揚(yáng)強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,二是發(fā)揚(yáng)富于創(chuàng)新、敢為人先的精神,三是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的精神,這三種精神,是我們做好工作的保障。

瞻性,根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求主動(dòng)迎上去,全力參與并提供優(yōu)質(zhì)的部門(mén)職能服務(wù)。

----實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是登記對(duì)象由“要我登記”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙怯洝?。根?jù)國(guó)家規(guī)定,事業(yè)單位刻制印章、辦理機(jī)動(dòng)車牌照、申請(qǐng)社保、銀行貸款、接受捐贈(zèng)、建設(shè)立項(xiàng)、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書(shū)》,事業(yè)單位不辦理《證書(shū)》,從事各類社會(huì)活動(dòng)都要受到制約,從而使《證書(shū)》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)槲C(jī)化管理。添置了微機(jī)和打印機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位的日常管理,提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉(zhuǎn)變?yōu)榈怯浌芾聿⒅?。完善了事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng);建立了高標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位登記檔案;加強(qiáng)了事業(yè)單位的跟蹤管理。

----“三件事”和“四點(diǎn)體會(huì)”

業(yè)單位法定代表人,方便他們學(xué)習(xí)和使用。

二是開(kāi)展事業(yè)單位法定代表人資質(zhì)培訓(xùn)。于xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,對(duì)全縣203個(gè)單位的法定代表人進(jìn)行了資質(zhì)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《條例》、《民法通則》等相關(guān)法律、法規(guī)和文件,參訓(xùn)率達(dá)到100%,并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試,全部合格并準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。

三是登記和年檢。全縣現(xiàn)有黨政部門(mén)舉辦的事業(yè)單位203個(gè),己登記215個(gè)(其中二類事業(yè)單位12個(gè))。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和采取先難后易、先簡(jiǎn)后煩、逐步推進(jìn)的方式,對(duì)符合法人條件的事業(yè)單位做到了應(yīng)登盡登。于xx年3月31日前全面完成了全縣事業(yè)單位年檢工作,應(yīng)檢單位全部進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)到100%。

在做好工作的同時(shí)我們體會(huì)到:

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇四

國(guó)有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

根據(jù)學(xué)院黨政工作安排,組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例和法律法規(guī),學(xué)習(xí)學(xué)院《國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》,提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步,辦公設(shè)備、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重組,使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機(jī)構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的.到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對(duì)部門(mén)、核對(duì)設(shè)備名稱、核對(duì)規(guī)格型號(hào)、核對(duì)配置數(shù)量,確保帳實(shí)相符。

摸清家底,努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購(gòu)入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設(shè)施設(shè)備的利用率。

積極配合相關(guān)部門(mén)利用節(jié)假日對(duì)教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置,確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

認(rèn)真做好新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作。由于進(jìn)入新校區(qū),各系部新購(gòu)入設(shè)備較多,在驗(yàn)收過(guò)程中,嚴(yán)格按照合同中的約定逐一檢查對(duì)照,對(duì)不符合約定的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

1、己完工程的維保工作。

本學(xué)期我們最主要針對(duì)已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護(hù)整改。目前己基本結(jié)束,部分掃尾工作正在進(jìn)行。

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進(jìn)入掃尾階段。

3、積極辦理規(guī)劃、用電增容,消防審圖及消防驗(yàn)收事宜。規(guī)劃已報(bào)到市規(guī)劃局,等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請(qǐng)報(bào)送呼和浩特市供電局,有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的,我們通過(guò)做工作,同意先對(duì)圖紙進(jìn)行審核,待規(guī)劃批復(fù)后再出審查報(bào)告。消防驗(yàn)收工作正在準(zhǔn)備中。

由于我處人員少、工作量大,再加之新校區(qū)剛投入使用,監(jiān)督檢查還不夠及時(shí),這些有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和完善。

今后,我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,在各部門(mén)的理解和配臺(tái)下,有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型的國(guó)有資產(chǎn)管理工作,為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻(xiàn)!

xxxx年6月15日。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇五

為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財(cái)會(huì)人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想,使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心,提高全體職工對(duì)資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng),為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書(shū)記任組長(zhǎng),組員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對(duì)在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn),心得體會(huì)做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí),采用給資產(chǎn)編號(hào)的方法,為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),如“衛(wèi)生所004號(hào)”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項(xiàng)工作雖然工作量較大,但對(duì)理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對(duì)各班組填報(bào)的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登,問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤,真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?!?/p>

為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè),建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng),以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,使之制度化、規(guī)范化,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對(duì)一的關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問(wèn),違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的目的。

本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價(jià)值2368萬(wàn)元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇六

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

xx年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科。

的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。

在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。

(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購(gòu)買(mǎi)、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。

(三)資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。

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3(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)。

象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下,確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)。

用率,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。

通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。

我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門(mén)的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

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5(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織。

首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,

嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)。

通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě),準(zhǔn)確入賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

(三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)。

注意加強(qiáng)與院各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制。

應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)精心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),專門(mén)成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

20**年,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手,通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及年檢,組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)情況檢查,征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)等方面的工作,有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管水平,較好完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、深入開(kāi)展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復(fù)查工作。

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7為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,鞏固清產(chǎn)核資成果,

一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報(bào)表數(shù)據(jù)與單位決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求單位重新修改上報(bào),總共清理出問(wèn)題單位50多個(gè),其中問(wèn)題較大的有3個(gè),一一進(jìn)行了修改、糾正。另一方面對(duì)各單位上報(bào)的清產(chǎn)核資資料以及中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行檢查,對(duì)賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點(diǎn)復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)市六中門(mén)面收入未如實(shí)填報(bào),國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入賬實(shí)不符,我們要求其重新上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)并責(zé)令改正。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)暴露出的問(wèn)題,深入分析我市行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情況,并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。

二、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資總結(jié)表彰工作。

開(kāi)展總結(jié)表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績(jī)的肯定,也是對(duì)今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵(lì),按照全市清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案的統(tǒng)一安排,09年,在各區(qū)財(cái)政部門(mén)、市直各主管部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)我科綜合評(píng)定,共評(píng)選出39個(gè)清產(chǎn)核資先進(jìn)單位和66個(gè)先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)其進(jìn)行通報(bào)表彰。通過(guò)總結(jié)表彰活動(dòng),大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性,為加強(qiáng)全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

年檢工作。

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表匯總671戶,截止xx年12月31日,全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額億元,比xx年增加億元,增幅%;其中固定資產(chǎn)總額億元,比xx年增加億元,增幅6%。國(guó)有資產(chǎn)總量?jī)|元,比xx年增加億元,增幅%。其主要作法。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。資產(chǎn)報(bào)表工作得到各級(jí)財(cái)政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,副局長(zhǎng)高平同志親自在報(bào)表培訓(xùn)會(huì)上作了講話:“要求各單位充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展行政事業(yè)資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的重要意義,是為了進(jìn)一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動(dòng)情況,為資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料,要達(dá)到提高預(yù)算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的?!?/p>

二是精心組織?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,收到省廳文件后,我們立即在全各級(jí)財(cái)政部門(mén)召開(kāi)報(bào)表布置和軟件培訓(xùn)會(huì)議,共計(jì)培訓(xùn)800余人,會(huì)上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤(pán)、軟件上線通知等相關(guān)資料,對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作的目的意義,工作原則,填報(bào)方法,上報(bào)時(shí)間等方面作了明確要求,對(duì)軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示,使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。

三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。資產(chǎn)管理報(bào)表業(yè)務(wù)性較強(qiáng),針對(duì)全市行。

政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況,我們從軟件公司聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),利用節(jié)假日時(shí)間加班加點(diǎn),對(duì)教育、衛(wèi)生等部分工作量大,進(jìn)展緩慢的單位親自上門(mén)指導(dǎo),督促其按時(shí)完成工作任務(wù)。

四是嚴(yán)格匯審。我們對(duì)各單位報(bào)送的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),對(duì)照xx年度決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決退回重報(bào),對(duì)新增的固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不規(guī)范、沒(méi)有實(shí)物圖片的,要求單位修改補(bǔ)充完整后重新上報(bào)再予以鎖定,如對(duì)市四中等十四家單位上報(bào)的報(bào)表重新修改完善匯總后上報(bào)省廳,確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)年檢工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是我們年初制定的必達(dá)目標(biāo)之一。我們?cè)趫?bào)表布置會(huì)上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上認(rèn)真清理盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)和核對(duì)相關(guān)賬目,依據(jù)資產(chǎn)管理報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)手工填寫(xiě)年檢報(bào)表,全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊(cè)。通過(guò)年檢登記,使各單位和部門(mén)的法人有一個(gè)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng),進(jìn)一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎(chǔ)。

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利推進(jìn),迎接省廳明年初的檢查驗(yàn)收,11月5日至15日,我科組織各區(qū)財(cái)政局行資科(股)長(zhǎng),對(duì)三區(qū)財(cái)政局及市直部分單位行資聯(lián)運(yùn)行情況進(jìn)行交叉檢查,其主要做法:(一)檢查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財(cái)政國(guó)庫(kù)聯(lián)戶數(shù)情況、行資絡(luò)是否利用國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)資源共享、絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行及安全情況,絡(luò)橫向及縱向聯(lián)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容。

(二)檢查的基本情況。通過(guò)檢查,摸清了全市行資聯(lián)基本情況,我市行資絡(luò)以財(cái)政國(guó)庫(kù)絡(luò)為平臺(tái),縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財(cái)政廳,下與三區(qū)財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所聯(lián);橫向與一級(jí)預(yù)算單位聯(lián)225戶,其中市直聯(lián)180戶,一級(jí)預(yù)算單位聯(lián)率達(dá)100%,二、三級(jí)預(yù)算單位聯(lián)率達(dá)到90以上,基本完成省廳下達(dá)聯(lián)運(yùn)行工作。

(三)檢查達(dá)到的效果。通過(guò)檢查達(dá)到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的,各區(qū)財(cái)政部門(mén)在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區(qū)財(cái)政局依托財(cái)政國(guó)庫(kù)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)行,將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財(cái)政局各相關(guān)股室代為錄入,集中管理,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)運(yùn)行。

五、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理,全面完成“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用。

費(fèi)征收任務(wù)。

xx年,我科重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)各單位國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度,加強(qiáng)出租、出借合同管理,擴(kuò)大征收源頭,市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍,全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”萬(wàn)元,其中市直萬(wàn)元;鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬(wàn)元,華容區(qū)5萬(wàn)元,梁子湖區(qū)3萬(wàn)元,超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。

(一)國(guó)家國(guó)資法出臺(tái)后,已明確了國(guó)資委的職能,10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對(duì)口。

(二)進(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

11。

資產(chǎn)年檢工作。一是錄入xx年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺(tái)賬卡片及報(bào)表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進(jìn)一步做好資產(chǎn)絡(luò)化管理工作,計(jì)劃采取三項(xiàng)措施保證全市行資絡(luò)的聯(lián)運(yùn)行,一是沒(méi)有聯(lián)的區(qū)直單位由各區(qū)國(guó)庫(kù)收付中心錄入代管形式聯(lián);二是不能聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中錄入代管形式聯(lián);三是確實(shí)難以聯(lián)的二、三級(jí)預(yù)算單位,由主管部門(mén)負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)運(yùn)行。

(五)科學(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大征收范圍,強(qiáng)化征管措施,力爭(zhēng)在09年征收額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。

一、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小。

清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

13。

14四、工作業(yè)績(jī):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)。

校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20*年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu),使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

xx年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

16。

明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。

行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序。

在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。

(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購(gòu)買(mǎi)、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。

(三)資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

17。

18(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保。

管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。

(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下,確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。

國(guó)有資產(chǎn)的安全。

通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。

管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門(mén)的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織。

首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)。

賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

(三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)。

21注意加強(qiáng)與院各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。

認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制。

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)精心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),專門(mén)成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

產(chǎn)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手,通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及年檢,組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)。

好完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

新修改上報(bào),總共清理出問(wèn)題單位50多個(gè),其中問(wèn)題較大的有3個(gè),一一進(jìn)行了修改、糾正。

明顯缺陷、漏洞的單位重點(diǎn)復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)市六中門(mén)面收。

入未如實(shí)填報(bào),國(guó)有資產(chǎn)有償使用收。

領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。

止xx年12月31日,全市行政事業(yè)資。

產(chǎn)總額億元,比xx年增加億元,增幅%;其中固定資產(chǎn)總額億元,

比xx年增加億元,增幅6%。國(guó)有資產(chǎn)總量?jī)|元,比xx年增加億元,

方面作了明確要求,對(duì)軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示,24。

使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具。

政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核25。

資的基礎(chǔ)上認(rèn)真清理盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)和核對(duì)。

單位行資聯(lián)運(yùn)行情況進(jìn)行交叉檢查,其主要做法:

財(cái)政國(guó)庫(kù)聯(lián)戶數(shù)情況、行資絡(luò)是否利用國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)資源共享、絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行及安全情。

況,絡(luò)橫向及縱向聯(lián)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容。

(二)檢查的基本情況。通過(guò)檢查,摸清了全市行資聯(lián)26。

基本情況,我市行資絡(luò)以財(cái)。

政國(guó)庫(kù)絡(luò)為平臺(tái),縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財(cái)政廳,下與三區(qū)財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所聯(lián);橫。

級(jí)預(yù)算單位聯(lián)率達(dá)到90以上,基本完成省廳下達(dá)聯(lián)運(yùn)行工作。

(三)檢查達(dá)到的效果。通過(guò)檢查達(dá)到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的,各區(qū)財(cái)政部門(mén)在。

工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區(qū)財(cái)政局依托財(cái)政國(guó)庫(kù)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資。

關(guān)股室代為錄入,集中管理,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)運(yùn)行。

合同管理,擴(kuò)大征收源頭,市直45家單位納入統(tǒng)一征27。

收范圍,全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”

萬(wàn)元,其中市直萬(wàn)元;鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬(wàn)元,華容區(qū)5萬(wàn)元,梁子湖區(qū)3萬(wàn)元,超額。

財(cái)政預(yù)算與國(guó)庫(kù),采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專28。

理體制,明確管理職能,與省廳行資處對(duì)口。

(二)進(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研。

究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

年檢登記工作。

(四)進(jìn)一步做好資產(chǎn)絡(luò)化管理工作,計(jì)劃采取三項(xiàng)措施保證全市行資絡(luò)的聯(lián)運(yùn)。

行,一是沒(méi)有聯(lián)的區(qū)直單位由各區(qū)國(guó)庫(kù)收付中心錄入代管形式聯(lián);二是不能聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中錄入代管形式聯(lián);三是確實(shí)難以聯(lián)的二、三級(jí)預(yù)算。

29。

30單位,由主管部門(mén)負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)運(yùn)行。

(五)科學(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步。

擴(kuò)大征收范圍,強(qiáng)化征管措施,

力爭(zhēng)在09年征收額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。

(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。篇二:資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

如下:

到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

31二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平行政單位。

國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體。

應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”

的管理辦法。

(二)新增(購(gòu)買(mǎi)、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。

(三)資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、

報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部。

門(mén)核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別。

產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。

(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查。

維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

32。

33(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)。

必要性前提下,確保所采購(gòu)的物。

品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。

資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)絡(luò)技術(shù),對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使。

時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)。

化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布,提高國(guó)有資。

產(chǎn)的利用率,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。

通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行。

管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確34。

保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

35。

36成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召。

一、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完。

學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)。

37師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小。

學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固。

化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇七

xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。

xx局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇八

事業(yè)單位,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)公共事務(wù)管理與服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織,是我國(guó)特有的一類部門(mén)?,F(xiàn)今我國(guó)的事業(yè)單位,按照單位性質(zhì)劃分為全額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位三種類型。全額撥款事業(yè)單位所需的事業(yè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家預(yù)算撥款,自收自支事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)全部由單位自籌,差額撥款事業(yè)單位介于兩者之間,所需經(jīng)費(fèi)采取“國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助一部分,單位自籌一部分”的方式。

隨著國(guó)家市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快和公共財(cái)政體系改革的深化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要求也在不斷提高,預(yù)算管理作為一種科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理手段和輔助決策的工具,為越來(lái)越多的事業(yè)單位所重視。

但是在推行預(yù)算管理的過(guò)程中,差額撥款事業(yè)單位由于其經(jīng)費(fèi)來(lái)源、單位性質(zhì)、管理體制、人員構(gòu)成等方面與其他兩類事業(yè)單位相比存在一定的特殊性,這就造成了差額撥款事業(yè)單位預(yù)算管理中遇到一些困難,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)行政任務(wù)與單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間有時(shí)存在沖突,給預(yù)算執(zhí)行帶來(lái)困難。

差額撥款事業(yè)單位同時(shí)做著社會(huì)公共事業(yè)管理工作以及單位自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。社會(huì)公共事務(wù)的管理工作是行政任務(wù),是事業(yè)單位的首要工作,必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;而單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又關(guān)系到整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及競(jìng)爭(zhēng)地位,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,任何人不敢掉以輕心。這就出現(xiàn)了一個(gè)情況:當(dāng)差額撥款事業(yè)單位的行政任務(wù)與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間產(chǎn)生了時(shí)間、資源上的沖突,單位的相關(guān)部門(mén)必須比照當(dāng)初的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證預(yù)算的順利執(zhí)行。單位預(yù)算目標(biāo)是以行政任務(wù)的完成作為前提的,這決定了單位只能在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào),不能影響行政任務(wù)的執(zhí)行。

(二)行政任務(wù)的突發(fā)性和臨時(shí)性對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成影響。

作為代表政府行使社會(huì)公共事務(wù)管理工作的職能部門(mén),事業(yè)單位必須把公共事業(yè)管理工作隨時(shí)放在第一位。而行政任務(wù)本身,也存在著突發(fā)性、臨時(shí)性。

(三)人員構(gòu)成的復(fù)雜性使預(yù)算編制遇到障礙。

上文說(shuō)過(guò),差額撥款事業(yè)單位在人員構(gòu)成上的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是人員的“復(fù)雜性”。這里的“復(fù)雜性”是指,一部分員工的薪酬來(lái)自于財(cái)政統(tǒng)發(fā),另一部分員工的薪酬則是來(lái)自于單位自身的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)。這兩部分員工的處境、心態(tài)不一樣,對(duì)單位的要求更是大不相同。

差異主要體現(xiàn)在兩方面。首先體現(xiàn)在對(duì)于績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定上?!俺载?cái)政飯”的在編員工們,由于本身已有穩(wěn)定的工資收入,因此他們覺(jué)得不用苛求過(guò)高的績(jī)效目標(biāo),只求穩(wěn)定。而“吃效益飯”的聘用員工們卻希望單位提出相對(duì)較高的績(jī)效目標(biāo),以刺激生產(chǎn)、提高效益。

鑒于差額撥款事業(yè)單位在預(yù)算管理過(guò)程中存在上述困境,單位的預(yù)算管理部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待,積極應(yīng)對(duì),首先要客觀分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,找到癥結(jié)所在,再提出相應(yīng)的解決辦法,才能使單位的預(yù)算管理工作順利推進(jìn)。針對(duì)上述存在困難,提出以下對(duì)策:

(一)正確本單位處理行政任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系。

差額撥款事業(yè)單位的管理者首先要正確處理本單位行政任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系。作為受到財(cái)政支持的事業(yè)單位,完成政府部門(mén)交予的任務(wù)是基本職責(zé),任何活動(dòng)均不能影響行政任務(wù)的完成。其次,單位管理者要善于找到單位的行政任務(wù)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的聯(lián)系。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)。不管是行政任務(wù)還是單位創(chuàng)收,單位從事的同一種技術(shù)勞動(dòng),提供的是同一種服務(wù),只是服務(wù)對(duì)象不同。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),就可以把單位的行政任務(wù)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起,從成本計(jì)算、任務(wù)分派、人員安排上整體考慮,從而節(jié)約單位資源,獲取更大的效益。

(二)預(yù)算編制要有柔性,有一定的調(diào)整空間。

差額撥款事業(yè)單位經(jīng)常面臨突發(fā)性的行政任務(wù)和一些政策的變動(dòng),這些都會(huì)影響單位本年預(yù)算執(zhí)行的情況?;谶@個(gè)實(shí)際情況,單位的預(yù)算編制要有一定的柔性,要有調(diào)整的空間。例如,績(jī)效目標(biāo)不能定得太高、太滿,不能完全占用單位所有的'資源;對(duì)資金的使用范圍不要規(guī)定得過(guò)于狹窄、具體;對(duì)于任務(wù)執(zhí)行的期限不要卡得太緊;必須留一定比例的機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)和調(diào)整時(shí)間……只有具備一定的柔性,才有調(diào)整的空間,才能適應(yīng)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化,保證最終預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(三)建立合理的目標(biāo)體系及公平的待遇分配體系。

差額撥款事業(yè)單位預(yù)算管理中最容易出現(xiàn)的矛盾之一就是不同性質(zhì)的人員在績(jī)效目標(biāo)設(shè)立待遇分配上的分歧。而人是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中最活躍、主動(dòng)性最強(qiáng)的一個(gè)要素。因此差額撥款事業(yè)單位要特別注意建立一個(gè)合理的績(jī)效目標(biāo)體系,一個(gè)公平的分配機(jī)制。規(guī)定好單位年度盈利在多少以內(nèi),大家的績(jī)效工資如何分配;盈利超過(guò)既定目標(biāo),大家的績(jī)效工資按一定比例增長(zhǎng)。一個(gè)公平分配機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制,能激發(fā)全體員工的工作熱情,確保預(yù)算的順利執(zhí)行,預(yù)算目標(biāo)的順利達(dá)成。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)xx市地稅局20xx年x月xx日至x月xx日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),辦公室主任xx為副組長(zhǎng),辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門(mén)對(duì)清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開(kāi)展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議,對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作。

(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專人予以配合。

(四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整,對(duì)卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì),填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的.新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十

根據(jù)《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財(cái)〔20xx〕47號(hào))和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財(cái)〔20xx〕28號(hào))文的要求,我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下:

(一)本單位成立于xx年xx月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門(mén)是xx,法定代表人是xx,法定地址為xxxx市xx,人員編制xx人,在編干部職工xx人,實(shí)有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位xx個(gè),分別為xx。

不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位xx個(gè),分別為xx。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長(zhǎng):xx,副組長(zhǎng):xx,成員:xx。

3、資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;(2)對(duì)本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排:3月xx日至xx月xx日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查,時(shí)間安排:xx月xx日至xx月xx日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì),時(shí)間安排:xx月xx日至xx月xx日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況。

通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元:負(fù)債總額賬面值為xx元,清查值為xx元:凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元。

(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。

截至20xx年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,差額xx元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為:xx。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失xx元,占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失xx元、無(wú)形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。

(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為xx。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明;。

(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失xx元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對(duì)外投資損失xx元,無(wú)形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失xx元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,申報(bào)處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,對(duì)外投資盤(pán)盈xx元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈xx元。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施;。

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。

(四)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。

(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報(bào)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬,必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明和特定事項(xiàng)的單位內(nèi)部證據(jù)。

1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書(shū)面文件。主要包括:?jiǎn)挝坏某蜂N、合并公告及清償文件;政府部門(mén)有關(guān)文件;司法機(jī)關(guān)的判決或者裁定;公安機(jī)關(guān)的結(jié)案證明;工商管理部門(mén)出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定報(bào)告;保險(xiǎn)公司的出險(xiǎn)調(diào)查單和理賠計(jì)算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。

2、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明是指社會(huì)中介機(jī)構(gòu)按照獨(dú)立、客觀、公正的原則,對(duì)單位的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)出具的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證證明或鑒證意見(jiàn)書(shū)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)包括:會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)等。

3、特定事項(xiàng)的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對(duì)涉及資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或者實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見(jiàn)書(shū)等。主要包括:有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料和原始憑證;單位的內(nèi)部核批文件及情況說(shuō)明;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表;單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定文件或資料;因經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任造成的損失的責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)及賠償情況說(shuō)明;相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的'業(yè)務(wù)合同等。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十一

利用舉辦入門(mén)培訓(xùn)班、召開(kāi)會(huì)議的機(jī)會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、處分規(guī)定和申訴規(guī)定。

二、進(jìn)一步改進(jìn)和全面規(guī)范公開(kāi)招聘工作。

1、會(huì)同市委組織部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》(郴組11號(hào)),進(jìn)一步改進(jìn)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。

2、全年共核準(zhǔn)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作實(shí)施方案52個(gè),組織實(shí)施公開(kāi)招聘工作52次(其中市直招聘7次)。共聘用人員2554人。

3、切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位公開(kāi)招聘面試評(píng)委管理。在全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘面試中,面試評(píng)委均從郴州市事業(yè)單位公開(kāi)招聘面試專業(yè)評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取,實(shí)行統(tǒng)一派遣、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一抽簽、全員異地交流、封閉管理,全市共抽派面試評(píng)委52批,共1155人次。

三、崗位管理制度全面運(yùn)行。

1、全年對(duì)市直17家事業(yè)單位進(jìn)行了首次崗位設(shè)置核準(zhǔn)工作,并對(duì)市直11家因分立、合并、結(jié)構(gòu)比例調(diào)整或增減編制的事業(yè)單位進(jìn)行了崗位重新設(shè)置或變更。

2、全面實(shí)施事業(yè)單位動(dòng)態(tài)調(diào)整管理工作。指導(dǎo)縣市區(qū)開(kāi)展事業(yè)單位動(dòng)態(tài)調(diào)整管理工作。全年共完成市直事業(yè)單位崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整2232余人次。

3、按時(shí)完成本年度縣市區(qū)、市直事業(yè)單位《崗位管理手冊(cè)》年度備案工作。

4、積極探索和研究事業(yè)單位崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整信息化管理辦法,開(kāi)展崗位動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)采集、審核工作,共有150余家市直事業(yè)單位完成了數(shù)據(jù)錄入工作。

5、按照《湖南省深化中小學(xué)教師職稱制度改革方案》(湘人社發(fā)〔2016〕50號(hào))文件精神,對(duì)全市中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行調(diào)整。積極爭(zhēng)取省人社廳對(duì)我市羅霄山片區(qū)所轄四縣(宜章縣、汝城縣、桂東縣、安仁縣)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)整的政策傾斜,完成對(duì)全市608所中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例的調(diào)整審核,為深化我市中小學(xué)教師職稱制度改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、根據(jù)《郴州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(郴政辦發(fā)〔〕52號(hào))、《關(guān)于做好我市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位設(shè)置和人員聘用工作的通知》(郴人社發(fā)〔2016〕58號(hào))等有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展我市專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位評(píng)審工作。有26名同志被確認(rèn)為郴州市事業(yè)單位20具備專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位聘用資格人員。

四、聘用制度全面規(guī)范推行。

結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,在全市全面推行事業(yè)單位人員聘用制度。目前,全市95%以上的事業(yè)單位與98%以上的事業(yè)單位工作人員簽訂了《事業(yè)單位聘用合同》,實(shí)行了聘用制。2016年已辦理市直事業(yè)單位人員聘用手續(xù)、備案聘用合同423人。

五、考核獎(jiǎng)懲有序開(kāi)展。

1、認(rèn)真開(kāi)展了年度考核工作。市直行政序列事業(yè)單位科級(jí)及以下管理人員及市直行政序列機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工勤技能人員共有4184名以上人員參加年度考核與獎(jiǎng)勵(lì),其中考核被評(píng)定為優(yōu)秀等次617人,占參加考核總?cè)藬?shù)的14.75%,合格3544人,基本合格3人,不合格9人,不定等次11人。評(píng)定優(yōu)秀等次人員有596人給予了嘉獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)勵(lì),其中嘉獎(jiǎng)583人,記功13人。年度考核為事業(yè)單位工作人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)。

2、根據(jù)市委組織部的要求,積極配合換屆選舉工作,10月下旬提供了市直部分?jǐn)M選的市人大代表、政協(xié)委員近五年來(lái)年度考核結(jié)果。

六、新進(jìn)人員入門(mén)培訓(xùn)如期完成。

根據(jù)市人社局《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位新進(jìn)人員入門(mén)培訓(xùn)工作的通知》(郴人社發(fā)〔〕142號(hào))精神,全市共舉辦事業(yè)單位新進(jìn)人員入門(mén)培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)3272人。其中,市直事業(yè)單位舉辦2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)210人。

七、處分復(fù)核申訴工作按要求開(kāi)展。

1、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部、監(jiān)察部令第18號(hào))精神,積極開(kāi)展事業(yè)單位工作人員處分工作。全市共處分190人,分別為:警告62人,記過(guò)21人,降級(jí)(撤職)86人,開(kāi)除21人。

2、根據(jù)市委組織部、市公務(wù)員管理局《關(guān)于對(duì)被追究刑事責(zé)任的國(guó)家工作人員受處分情況排查清理的通知》要求,對(duì)1月至2012月期間被追究刑事責(zé)任的事業(yè)單位工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理的情況集中開(kāi)展排查清理。共有7人被追究刑事責(zé)任。其中5個(gè)管理人員,全部被開(kāi)除了黨籍、公職;兩個(gè)工勤人員被開(kāi)除了公職。

3、根據(jù)《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》,積極辦理事業(yè)單位工作人員申訴。已辦理申訴案件、再申訴案件各1起。

八、其他工作按要求完成。

1、參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整、國(guó)有林場(chǎng)改革的相關(guān)調(diào)研工作。

2、及時(shí)辦理市級(jí)建議、提案18件,其中主辦件7件,協(xié)辦件11件,辦理態(tài)度、辦理結(jié)果均達(dá)到雙滿意。處理市長(zhǎng)熱線、信訪回復(fù)等若干件。

3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,加大宣傳工作力度。在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳稿件10余篇,其中《中國(guó)組織人事報(bào)》1篇、《人才就業(yè)社保信息報(bào)》5篇、《郴州日?qǐng)?bào)》5篇。根據(jù)《郴州市人力資源和社會(huì)保障局門(mén)戶網(wǎng)站郴州市人力資源考試網(wǎng)郴州市人力資源網(wǎng)內(nèi)容保障方案(征求意見(jiàn)稿)》、《轉(zhuǎn)發(fā)湖南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省社會(huì)保險(xiǎn)信息披露實(shí)施辦法〉的通知》(郴人社發(fā)〔2016〕20號(hào))文件要求,全年在局網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容490篇,其中門(mén)戶網(wǎng)站271篇、考試網(wǎng)219篇。

4、按照市委、市政府要求,配合有關(guān)部門(mén),及時(shí)完成市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革的人員劃轉(zhuǎn)調(diào)整工作。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十二

___x年3月23日、24日___(___)財(cái)務(wù)部門(mén)組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作,現(xiàn)就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)。

二、固定資產(chǎn)使用期間的保管。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無(wú)指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

三、固定資產(chǎn)的處置。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門(mén)如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù),且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,各部門(mén)均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),具體原因不詳。

四、各參與部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén),均需要有足夠的`重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門(mén)指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán),財(cái)務(wù)部門(mén)全員參與,故可由各部門(mén)對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門(mén),由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7、各部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十三

1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì),9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過(guò)層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名。副主任1名,主治4名。

4、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報(bào)考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過(guò)預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等,并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的'工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國(guó)留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起,就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

8、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

9、其他工作:

(1)完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名,8名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)。

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放。

(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。

(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級(jí)職員聘任工作。

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作。

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作。

(7)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等。

(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十四

20xx年,圍繞全區(qū)中心,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績(jī),為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全年工作如下:

一、工作情況。

(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)整體性人才開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88xx-xx惠迪家居官網(wǎng),其中生產(chǎn)能手80xx-xx人,經(jīng)營(yíng)能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)。

要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,提供了近50xx-xx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開(kāi)發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門(mén)一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱報(bào)名工作。2xx-xx參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份,為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-xx。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù),全區(qū)共組織8xx-xx參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工xx-xx,中級(jí)工3xx-xx,高級(jí)工3xx-xx人,報(bào)考種類達(dá)1xx-xx工種惠迪家居官網(wǎng)。達(dá)9xx-xx以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘xx-xx,有xx-xx通過(guò)省級(jí)考核。通過(guò)考試及技師考評(píng),我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多,逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù),中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開(kāi)始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57xx-xx參加培訓(xùn)。12月份,將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

數(shù)共63xx-xx,目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx,優(yōu)秀3xx-xx,稱職31xx-xx,未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。

1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中,我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿-論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中。

作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xx-xx,優(yōu)秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,共有1xx-xx報(bào)名。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序,有xx-xx被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門(mén)的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識(shí),努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開(kāi),規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開(kāi)展較好。

1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門(mén)關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》(蘇政辦發(fā)[2002]113號(hào))精神,中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡旰硕ㄒ淮?。今?月份,我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信。

息化進(jìn)程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù),目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx,網(wǎng)上年檢率10xx-xx,設(shè)立登記xx-xx,變更登記2xx-xx,注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

2xx-xx。今年以來(lái),針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)各主管部門(mén)落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí),配合有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性。

2、完善制度,規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,出臺(tái)了《2014年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),主要事項(xiàng)通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督,每?jī)稍抡匍_(kāi)局務(wù)工作例會(huì),建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開(kāi)展。

1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力。

市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,進(jìn)行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,11月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開(kāi)的審計(jì)工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權(quán),暫未進(jìn)行評(píng)估工作;云臺(tái)房開(kāi)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《2014年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴電話,從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1xx-xx,定期召開(kāi)座談會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。

三、難點(diǎn)工作。

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜惠迪家居官網(wǎng),人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題,一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門(mén)確認(rèn)。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。

四、明年工作。

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。首先,要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,把人才開(kāi)發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;再次,要樹(shù)立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),通過(guò)“走出去,引進(jìn)來(lái)”辦法,加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理。

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí),要進(jìn)一步完善改革的配套措施,認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

(三)突出公務(wù)員法實(shí)施,抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。

(四)突出求真務(wù)實(shí),抓人事人才業(yè)務(wù)工作。

1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配。

制度改革,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。

3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。

20xx年,我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事局的精心指導(dǎo)下,圍繞全區(qū)中心工作,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績(jī),為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

一、工作情況。

(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)整體性人才開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),從事人力資源開(kāi)發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積29xx-xx米,可同時(shí)容納1xx-xx用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,提供了近50xx-xx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)。

隊(duì)伍和人才資源開(kāi)發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門(mén)一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織2xx-xx參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份,為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-xx。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共組織8xx-xx參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工xx-xx,中級(jí)工3xx-xx,高級(jí)工3xx-xx人,報(bào)考種類達(dá)1xx-xx工種。達(dá)9xx-xx以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘xx-xx,有xx-xx通過(guò)省級(jí)考核。通過(guò)考試及技師考評(píng),我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多,逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù),中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開(kāi)始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57xx-xx參加培訓(xùn)。12月份,將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位xx-xx,招考人數(shù)xx-xx,報(bào)考我區(qū)共30xx-xx,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1xx-xx,經(jīng)面試進(jìn)入體檢xx-xx,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號(hào))文件精神,我們于9月20日召開(kāi)了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含含參依照、政法編制)77xx-xx,各單位上報(bào)人數(shù)共63xx-xx,目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx,優(yōu)秀3xx-xx,稱職31xx-xx,未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。

是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中,我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿-論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xx-xx,優(yōu)秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,共有1xx-xx報(bào)名。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序,有xx-xx被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

為提高人事部門(mén)的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識(shí),努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開(kāi),規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開(kāi)展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門(mén)關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào))精神,中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡旰硕ㄒ淮?。今?月份,我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù),目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx,網(wǎng)上年檢率10xx-xx,設(shè)立登記xx-xx,變更登記2xx-xx,注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

關(guān)任命文件,對(duì)4xx-xx名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、35xx-xx評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、7xx-xx工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對(duì)xx-xx新進(jìn)人員、1xx-xx調(diào)動(dòng)人員、2xx-xx晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員6xx-xx,企業(yè)退休人員15xx-xx,保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xx-xx,均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx,市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來(lái),針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)各主管部門(mén)落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí),配合有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性。

訂和修訂,出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),主要事項(xiàng)通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督,每?jī)稍抡匍_(kāi)局務(wù)工作例會(huì),建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開(kāi)展。

1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦。

事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,進(jìn)行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,11月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開(kāi)的審計(jì)工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,暫未進(jìn)行評(píng)估工作;云臺(tái)房開(kāi)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴電話,從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1xx-xx,定期召開(kāi)座談會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。

三、難點(diǎn)工作。

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題,一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門(mén)確認(rèn)。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。

四、明年工作。

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。首先,要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,把人才開(kāi)發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;再次,要樹(shù)立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),通過(guò)“走出去,引進(jìn)來(lái)”辦法,加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理。

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí),要進(jìn)一步完善改革的配套措施,認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

(三)突出公務(wù)員法實(shí)施,抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。

(四)突出求真務(wù)實(shí),抓人事人才業(yè)務(wù)工作。

1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。

3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和-諧高效,抓人事部門(mén)自身建設(shè)。

積極創(chuàng)建誠(chéng)信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),把人事編制隊(duì)伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊(duì)伍。增強(qiáng)效能意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù),以嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取得新的進(jìn)展。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十五

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心支持下我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神緊緊圍繞市委市政府工作總體部署堅(jiān)持民生為本人才優(yōu)先的工作主線發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)充分發(fā)揮職能作用較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

一、20開(kāi)展的工作。

今年,我們?cè)谟嘘P(guān)部門(mén)的支持配合下,順利完成了年市縣兩級(jí)事業(yè)單位的招聘工作。

一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實(shí)施過(guò)程中,我們注重完善和改進(jìn)各招聘環(huán)節(jié),始終堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關(guān)口。為及時(shí)研判爭(zhēng)議、及時(shí)解決疑難問(wèn)題,首次集中各招聘單位在同一時(shí)間同一地點(diǎn)進(jìn)行資格復(fù)審,我局人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國(guó)家平臺(tái),首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門(mén)發(fā)文收集招聘計(jì)劃。為確保工作質(zhì)量,還舉辦了全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作培訓(xùn)會(huì)、宣城市公務(wù)員(事業(yè)單位)面試考官培訓(xùn)班,并對(duì)全市事業(yè)單位考官庫(kù)進(jìn)行了更新。

二是積極做好事業(yè)單位招聘。2021年,組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國(guó)家考試平臺(tái),審批全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘計(jì)劃632個(gè),未達(dá)開(kāi)考比核減43個(gè),實(shí)際開(kāi)考招聘計(jì)劃589個(gè)。網(wǎng)上報(bào)名通過(guò)13644人,通過(guò)資格審查通過(guò)12489人,繳費(fèi)確認(rèn)10613人,參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬(wàn)人大關(guān)。

三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調(diào)選聘工作。多年來(lái),我市始終堅(jiān)持逢進(jìn)必考,無(wú)論選調(diào)選聘一律采取公開(kāi)考試的方式進(jìn)行。

今年,我市審核批復(fù)宣州區(qū)、郎溪縣、寧國(guó)市、涇縣、績(jī)溪縣、旌德縣等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案,共計(jì)482個(gè)招聘計(jì)劃,還批復(fù)了郎溪、涇縣、旌德縣單獨(dú)組織的公開(kāi)招聘方案5份,招聘計(jì)劃107個(gè);組織專家組,協(xié)助完成廣德、涇縣等四個(gè)縣事業(yè)單位專業(yè)測(cè)試,完成對(duì)郎溪縣委組織部公開(kāi)招考事業(yè)單位副科級(jí)干部選撥工作,由于組織嚴(yán)密、程序規(guī)范,受到了大家的一致好評(píng)。

四是開(kāi)辟高層次人才引進(jìn)“綠色通道”。批復(fù)了市工商質(zhì)監(jiān)局、市人民醫(yī)院和寧國(guó)市、涇縣、績(jī)溪縣引進(jìn)高層次人才方案5份,引進(jìn)計(jì)劃85個(gè),高層次人才引進(jìn)工作已經(jīng)基本完成。

五是深入調(diào)研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開(kāi)展調(diào)研工作。對(duì)招聘工作的開(kāi)展情況、存在的突出問(wèn)題聽(tīng)取了基層單位意見(jiàn),就解決招聘工作中的難題進(jìn)行了深入討論。切實(shí)地了解基層工作實(shí)際,以便在實(shí)施招聘過(guò)程中改進(jìn)招聘條件和招聘方法、完善激勵(lì)保障措施,努力使艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來(lái)、留得住、用得好”。

一是進(jìn)一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,按照編制調(diào)整情況嚴(yán)把崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)控關(guān)。我們?cè)诰庌k審核調(diào)整單位職能、編制的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整全市80多個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整方案,對(duì)人員聘用情況及時(shí)審核并按崗登記,及時(shí)解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任中遇到的疑難問(wèn)題。二是嚴(yán)格聘用管理。在崗位聘用工作中,嚴(yán)格按照工作程序組織實(shí)施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制,根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用,形成“崗位有核準(zhǔn)、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機(jī)制,確保崗位管理的系統(tǒng)性,并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。三是開(kāi)展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),要求各單位按照省廳人事管理信息要求,在完善本單位基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,完成人事管理信息系統(tǒng)錄入,從明年起,我們將盡快啟用系統(tǒng)進(jìn)行人事管理,提高人事管理質(zhì)量。

一是中小學(xué)生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革,會(huì)同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工件的通知》文件,制定了細(xì)致的工作方案,并在全市組織實(shí)施。崗位實(shí)行總量控制,學(xué)年動(dòng)態(tài)調(diào)整,崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,目前,全市教體系統(tǒng)崗位重新設(shè)置工作已全部完成。有效解決市域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問(wèn)題,契合了教師無(wú)校籍制度改革,促進(jìn)了教育資源公平化。

二是做好事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革準(zhǔn)備工作。在市車改工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,提前開(kāi)展相關(guān)工作,完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調(diào)查摸底;對(duì)全市(包含廣德縣)事業(yè)單位公務(wù)用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,為下一步事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;根據(jù)事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級(jí)別設(shè)計(jì)了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。

三是對(duì)全市國(guó)有林場(chǎng)按新改革方案進(jìn)行重新崗位設(shè)置。

在國(guó)有林場(chǎng)改革過(guò)程中,根據(jù)編制部門(mén)重新核準(zhǔn)的編制數(shù)量,單位性質(zhì)和各崗位數(shù)量等重新進(jìn)行崗位核準(zhǔn),及時(shí)了解掌握相關(guān)改革情況和國(guó)有林場(chǎng)人事制度歷史沿革,對(duì)改革中人事制度方面存在的矛盾問(wèn)題進(jìn)行了梳理。目前,全市林場(chǎng)和森林消防隊(duì)崗位設(shè)置核準(zhǔn)工作已全部完成。

四是切實(shí)整治“吃空餉”。組織開(kāi)展了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問(wèn)題集中治理工作,會(huì)同市委組織部、市編辦、市財(cái)政局及時(shí)下發(fā)了治理“吃空餉”問(wèn)題相關(guān)文件,開(kāi)展了自查自糾,各單位形成書(shū)面材料,由主要負(fù)責(zé)人簽字,上報(bào)我局;進(jìn)一步規(guī)范日常考核制度,及時(shí)報(bào)送在編在崗人員的考核情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;對(duì)隱瞞不報(bào),經(jīng)查實(shí)取消下年度單位的進(jìn)人計(jì)劃、本年度領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)優(yōu)資格,并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)追究責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況,反復(fù)督促單位積極整改。對(duì)拒不接受糾正的,嚴(yán)格按政策規(guī)定,依法依規(guī)按程序進(jìn)行處理。

(四)扎實(shí)做好“三支一扶”工作。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加工作力度,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,建立完善激勵(lì)措施,健全管理服務(wù)體系,確?!叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚АR皇窃鷮?shí)做好招募工作。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展?fàn)顩r,“三支一扶”招募計(jì)劃不斷向農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計(jì)劃時(shí),先預(yù)留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制,確保“三支一扶”生期滿考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件,通過(guò)支農(nóng)、扶貧等崗位不設(shè)專業(yè)限制,其他崗位放寬專業(yè)范圍,不斷提高崗位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)努力,今年我市招募并到崗56人,人員學(xué)歷層次較往年有較大提高。二是不斷完善激勵(lì)措施。2021年累計(jì)發(fā)放“三支一扶”生生活補(bǔ)貼493萬(wàn)余元。11月向市財(cái)政局提交“三支一扶”預(yù)算報(bào)告,擬按照市直事業(yè)單位新進(jìn)工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高“三支一扶”生的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月4000余元。對(duì)在崗“三支一扶”共計(jì)103名人員開(kāi)展了年度、期滿考核和績(jī)效評(píng)選,年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人,對(duì)年度考核結(jié)果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予3000元和4000元績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。推薦省級(jí)優(yōu)秀5人,評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀21人,并再分別給予1000元和400元獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結(jié)果與聘用、轉(zhuǎn)崗等掛鉤,實(shí)施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中,安排“定向招聘服務(wù)基層項(xiàng)目人員和退役士兵”崗位6個(gè),兌現(xiàn)“三支一扶”等服務(wù)基層項(xiàng)目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。四是開(kāi)展“三支一扶”新春慰問(wèn)。

一是印發(fā)《人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)主題創(chuàng)建活動(dòng)暨-2021年全省信用等級(jí)評(píng)定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定,開(kāi)展人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)。按照活動(dòng)方案,2021年,省廳認(rèn)定我市有2家aa、1家aaa信用服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是積極組織人力資源服務(wù)從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn),還通過(guò)崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關(guān)從業(yè)人員能力水平。三是認(rèn)真落實(shí)省廳指令,做好經(jīng)營(yíng)性服務(wù)分離調(diào)查和人才引進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。

二、存在的問(wèn)題。

事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用管理難度加大。近年來(lái),隨著進(jìn)入事業(yè)單位的人員學(xué)歷層次和專業(yè)素養(yǎng)的提高,取得中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員趨年輕化,但競(jìng)聘上崗,能上能下的機(jī)制還不健全,老的還沒(méi)退,新的聘不上,有職稱無(wú)崗位的矛盾愈發(fā)明顯。部分單位在設(shè)置崗位時(shí),要求超比例增加崗位的文件多,給事業(yè)單位人事管理增加了許多難度,深感壓力大。

科室新增職能多,任務(wù)重,人員少。,省廳要求在全省全面推進(jìn)事業(yè)單位人事信息系統(tǒng)管理軟件,這項(xiàng)工作我們?cè)?月份召開(kāi)了培訓(xùn)會(huì),但因科室人員少,市直和各縣并沒(méi)有真正實(shí)施,能否按省要求完成,還有待于局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。該軟件要求填寫(xiě)和核對(duì)的人員信息量巨大,有基礎(chǔ)信息管理,招聘管理,崗位管理,考核管理,培訓(xùn)管理,人員流動(dòng)管理六大模塊。僅基礎(chǔ)信息管理中人員管理子項(xiàng),就有人員基本信息集、崗位變更信息集、人員流動(dòng)信息集、工作經(jīng)歷信息集等20個(gè)信息集;而人員基本信息集又包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號(hào)、人員類別、戶籍所在地、成長(zhǎng)地等25項(xiàng)內(nèi)容。初始報(bào)送時(shí),必須審核確保每一個(gè)人員基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確無(wú)誤,截止底,全市事業(yè)單位工作人員有32895人,其中市本級(jí)有三千余人,要完成錄入、核對(duì)工作,我們科室現(xiàn)有人員力量不夠。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會(huì)議、自治州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認(rèn)真總結(jié)年工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實(shí)施不斷深入。現(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的工作情況如下:

一、完成的主要工作。

扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等工作。今年以來(lái),承辦事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)人次,發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信份(次);承辦辭職手續(xù)人次。

月,根據(jù)自治《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師工作的通知》(新人社明電號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電號(hào))要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅(jiān)持注重業(yè)績(jī)、社會(huì)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核,將初步確定的人選報(bào)自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)名,衛(wèi)生系統(tǒng)名,工程系列名,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)名),名農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師(生產(chǎn)能手名,能工巧匠名,經(jīng)營(yíng)能人名,農(nóng)村技術(shù)人員名)。

首頁(yè)尾頁(yè)。

月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于自治區(qū)享受政府特殊津貼人員推薦選拔工作的通知》(新人社明電號(hào))要求,自治州人力資源和社會(huì)保障局在全州范圍內(nèi),按照選拔條件,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,德才兼?zhèn)?,注重?shí)績(jī),優(yōu)中選優(yōu)的原則進(jìn)行了選拔推薦。一是確定選拔范圍。選拔范圍主要包括在崗自治州第九批拔尖人才及各縣市管理的拔尖人才,在自治州及縣(市)事業(yè)單位長(zhǎng)期辛勤工作,在一線專業(yè)技術(shù)和高技能工作崗位上取得突出業(yè)績(jī),做出重要貢獻(xiàn),其業(yè)績(jī)、成果和貢獻(xiàn)為同行和社會(huì)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才。二是設(shè)定選拔標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)藝專業(yè)要求取得正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;至少獲得自治州人民政府頒發(fā)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)或自治區(qū)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng);近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表篇以上;近五年來(lái)主持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目次或參予農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目次以上;近五年來(lái)受行業(yè)或部門(mén)表彰為“先進(jìn)”次以上。衛(wèi)生專業(yè)要求取得正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文要在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表篇以上;參予過(guò)傳染病暴發(fā)流行的防控和救治;近五年來(lái)受行業(yè)或部門(mén)表彰為“先進(jìn)”次以上。中學(xué)教師專業(yè)要求至少獲地州級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)次以上;近六年所帶學(xué)生至少有人被國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)錄??;近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表篇以上。此次共選拔推薦了名人選參加自治區(qū)的選拔,其中農(nóng)藝專業(yè)人,衛(wèi)生專業(yè)人,中學(xué)教師專業(yè)人。

(三)職稱工作方面、做好年度自治州各系列(專業(yè))高級(jí)職稱評(píng)審的審核推薦工作。

辦理發(fā)放各類證書(shū)本,高級(jí)職稱證書(shū)人,中級(jí)人,初級(jí)人,通過(guò)考試取得證書(shū)人。

二、存在的問(wèn)題。

(一)部分事業(yè)單位人事干事輪崗較為頻繁,對(duì)事業(yè)單位崗位管理、職稱管理等方面政策不熟悉,使得人事政策在基層無(wú)法正常落實(shí)到位。今后需定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,加大職稱管理政策的培訓(xùn)力度。

(二)由于實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),各事業(yè)單位有職稱無(wú)崗位的矛盾日漸凸現(xiàn)。在事業(yè)單位人事制度改革工作尚未全面推開(kāi)的大環(huán)境下,很多單位對(duì)通過(guò)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗解決矛盾的積極性不高,反而寄希望于人社部門(mén)能夠增加專業(yè)技術(shù)崗位。這給人社部門(mén)造成了一定的壓力。

(三)自治區(qū)職稱政策進(jìn)行了調(diào)整,提高了地(州)級(jí)專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱的標(biāo)準(zhǔn),降低了縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)。如衛(wèi)生系列中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試,因衛(wèi)生廳不能及時(shí)確定各層次專業(yè)技術(shù)人員合格分?jǐn)?shù)線,導(dǎo)致自治區(qū)衛(wèi)生系列中、初級(jí)職稱證書(shū)不能及時(shí)辦理和發(fā)放,雖然我們對(duì)我州的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋,但部分人員意見(jiàn)較大。(共人。其中士人,師人,中級(jí)人)。

(四)上半年,由于事業(yè)單位人事管理職能劃入本科室,加之科室人員進(jìn)行了調(diào)整,短時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)事業(yè)單位人事管理的具體工作開(kāi)展的程序及相關(guān)政策不熟,無(wú)法很好的進(jìn)行統(tǒng)籌,導(dǎo)致科室出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。

三、年的工作思路。

(一)認(rèn)真做好自治州事業(yè)單位崗位設(shè)置及管理,積極開(kāi)展調(diào)研工作,嚴(yán)格控制全州事業(yè)單位崗位比例。

(二)積極會(huì)同人事考試中心,協(xié)調(diào)做好自治州事業(yè)單位招聘網(wǎng)上報(bào)名及網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)抓好事業(yè)單位工作人員的招聘工作。

(三)認(rèn)真抓好自治州中、初級(jí)職稱評(píng)審網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)施工作,不斷完善申報(bào)系統(tǒng)升級(jí)工作,為專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱提供方便。

(四)認(rèn)真做好各系列高級(jí)職稱評(píng)審的審核推薦工作。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十七

1.為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位,都要按照《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)實(shí)施崗位設(shè)置管理。

2.事業(yè)單位管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體工作人員,參照《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn),納入崗位設(shè)置管理。

4.經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)。

二、崗位類別設(shè)置。

5.根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素,綜合確定事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位(以下簡(jiǎn)稱三類崗位)總量的結(jié)構(gòu)比例。

6.事業(yè)單位三類崗位的結(jié)構(gòu)比例由政府人事行政部門(mén)和事業(yè)單位主管部門(mén)確定,控制標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%。

(2)主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證管理崗位占主體,一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上。

(3)主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證工勤技能崗位占主體,一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上。

(4)事業(yè)單位主體崗位之外的其他兩類崗位,應(yīng)該保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。

(5)鼓勵(lì)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化,逐步擴(kuò)大社會(huì)化服務(wù)的覆蓋面。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

7.各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,按照本實(shí)施意見(jiàn)和行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),制定本地區(qū)、本部門(mén)事業(yè)單位三類崗位結(jié)構(gòu)比例的具體控制標(biāo)準(zhǔn)。

三、崗位等級(jí)設(shè)置。

(一)管理崗位等級(jí)設(shè)置。

8.管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系,按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

9.事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位。

10.根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關(guān)系,按照干部人事管理權(quán)限設(shè)置事業(yè)單位各等級(jí)管理崗位的職員數(shù)量。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置。

11.專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素,根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)確定。

12.專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí),即一至七級(jí)。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)的崗位包括一至四級(jí),副高級(jí)的崗位包括五至七級(jí);中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),即八至十級(jí);初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),即十一至十三級(jí),其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。

高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的,暫按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體改革辦法結(jié)合深化職稱制度改革另行研究制定。

13.專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間,以及高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)特點(diǎn),以及事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)行不同的結(jié)構(gòu)比例控制。

專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為1:3:6。

高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國(guó)總體控制目標(biāo):二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

14.各省(自治區(qū)、直轄市)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況,在總結(jié)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置的要求,制定本地區(qū)、本部門(mén)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間以及高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間結(jié)構(gòu)比例控制的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。各級(jí)人事部門(mén)及事業(yè)單位主管部門(mén)要嚴(yán)格控制專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,嚴(yán)格控制高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的總量,事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例。

(三)工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置。

15.工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。

16.事業(yè)單位中的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工,依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位。

17.工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例,一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為25%左右,一級(jí)、二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為5%左右。

18.工勤技能一級(jí)、二級(jí)崗位主要應(yīng)在專業(yè)技術(shù)輔助崗位承擔(dān)技能操作和維護(hù)職責(zé)等對(duì)技能水平要求較高的領(lǐng)域設(shè)置。各地區(qū)、各部門(mén)要制定政策措施嚴(yán)格控制工勤技能一級(jí)、二級(jí)崗位的總量。

(四)特設(shè)崗位設(shè)置。

19.特設(shè)崗位是事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展聘用急需的高層次人才等特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的工作崗位,是事業(yè)單位中的非常設(shè)崗位。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。

特設(shè)崗位不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,按照管理權(quán)限予以核銷。

20.特設(shè)崗位的設(shè)置經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)以上政府人事行政部門(mén)核準(zhǔn)。

各地區(qū)、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,制定具體的管理辦法。

四、崗位基本條件。

(一)各類崗位的基本條件。

21.事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。事業(yè)單位三類崗位的基本任職條件:

(1)遵守憲法和法律;

(2)具有良好的品行;

(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

(4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)管理崗位基本條件。

22.職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級(jí)以上職員崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度,四級(jí)以上職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

23.各等級(jí)職員崗位的基本任職條件:

(1)三級(jí)、五級(jí)職員崗位,須分別在四級(jí)、六級(jí)職員崗位上工作兩年以上;

(2)四級(jí)、六級(jí)職員崗位,須分別在五級(jí)、七級(jí)職員崗位上工作三年以上;

(3)七級(jí)、八級(jí)職員崗位,須分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。

24.一級(jí)、二級(jí)職員崗位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件。

25.專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

26.實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件,應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

27.各省(自治區(qū)、直轄市)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)以及事業(yè)單位在國(guó)家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位基本條件基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際情況,制定本地區(qū)、本部門(mén)以及本單位的具體條件。

28.專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件,由主管部門(mén)和事業(yè)單位,按照《試行辦法》、本實(shí)施意見(jiàn)以及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。

(四)工勤技能崗位基本條件。

29.工勤技能崗位基本任職條件:

(3)學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見(jiàn)習(xí)、試用期滿,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核后,可確定為五級(jí)工勤技能崗位。

五、崗位設(shè)置的審核。

30.國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)人事部核準(zhǔn)后實(shí)施。

國(guó)務(wù)院各部門(mén)所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)主管部門(mén)審核匯總后,報(bào)人事部備案。

31.省(自治區(qū)、直轄市)政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)本地區(qū)人事廳(局)核準(zhǔn)。

?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)政府各部門(mén)所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)本地區(qū)人事廳(局)核準(zhǔn)。

32.地(市)政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)本地(市)政府人事行政部門(mén)核準(zhǔn)。

地(市)政府各部門(mén)所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)本地(市)政府人事行政部門(mén)核準(zhǔn)。

33.縣(縣級(jí)市、區(qū))政府直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)縣(縣級(jí)市、區(qū))政府人事行政部門(mén)審核后,報(bào)地區(qū)或設(shè)區(qū)的市政府人事行政部門(mén)核準(zhǔn)。

縣(縣級(jí)市、區(qū))政府各部門(mén)所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門(mén)、縣(縣級(jí)市、區(qū))政府人事行政部門(mén)審核匯總后,報(bào)地區(qū)或設(shè)區(qū)的市政府人事行政部門(mén)核準(zhǔn)。

34.國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)中垂直管理的,其事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理實(shí)施方案,報(bào)人事部備案后,由國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

實(shí)行省以下垂直管理的政府直屬機(jī)構(gòu),其事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案,報(bào)省(自治區(qū)、直轄市)人事廳(局)核準(zhǔn)后,由該直屬機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

六、崗位聘用。

35.事業(yè)單位按照《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)、行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)以及核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,根據(jù)按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體崗位,明確崗位等級(jí),聘用工作人員,簽訂聘用合同。

36.事業(yè)單位要嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,按照不低于國(guó)家規(guī)定的基本條件的要求聘用人員。對(duì)確有真才實(shí)學(xué),崗位急需且符合破格條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。

37.尚未實(shí)行聘用制度和崗位管理制度的事業(yè)單位,應(yīng)按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》和《試行辦法》、本實(shí)施意見(jiàn)及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的精神,抓緊進(jìn)行崗位設(shè)置,實(shí)行聘用制度,組織崗位聘用。

已經(jīng)實(shí)行聘用制度,簽訂聘用合同的事業(yè)單位,可以根據(jù)《試行辦法》、本實(shí)施意見(jiàn)及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對(duì)本單位現(xiàn)有人員確定不同等級(jí)的崗位,并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

38.政府人事行政部門(mén)和事業(yè)單位主管部門(mén)對(duì)事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定,完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的,根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

39.各級(jí)政府人事行政部門(mén)、事業(yè)單位主管部門(mén)和事業(yè)單位要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,使事業(yè)單位現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

各地區(qū)、各部門(mén)和事業(yè)單位必須嚴(yán)格把握政策,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。要采取措施嚴(yán)格限制專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位中高等級(jí)崗位的設(shè)置。

40.事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例。現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐年逐步到位。

七、專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位。

41.專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位是國(guó)家專設(shè)的特級(jí)崗位。

42.專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位的任職應(yīng)具有下列條件之一:

(1)中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士;

(3)其他為國(guó)家做出重大貢獻(xiàn),享有盛譽(yù),業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一流人才。

43.專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位由國(guó)家實(shí)行總量控制和管理,按照以下基本程序確定:

(3)人事部會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)各地區(qū)、各部門(mén)上報(bào)的人選進(jìn)行審核確定。

確定專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位的具體辦法另行制定。

八、組織實(shí)施。

44.各級(jí)政府人事行政部門(mén)作為事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門(mén),要根據(jù)《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)的要求,加強(qiáng)政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。要充分發(fā)揮各有關(guān)主管部門(mén)的職能作用,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的各類崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),共同做好崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。

45.事業(yè)單位要按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定自主設(shè)置本單位的各類具體崗位,明確崗位等級(jí)。政府人事行政部門(mén)和事業(yè)單位主管部門(mén)要落實(shí)單位用人自,確保事業(yè)單位根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件自主聘用人員。

46.有行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)的,要按照《試行辦法》、本實(shí)施意見(jiàn)和行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作;能夠參照行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)的,經(jīng)政府人事行政部門(mén)同意,參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行;其他事業(yè)單位的崗位設(shè)置由政府人事行政部門(mén)會(huì)同事業(yè)單位主管部門(mén)按照《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)的精神執(zhí)行。

47.鼓勵(lì)有條件的地區(qū)、部門(mén)和事業(yè)單位建立崗位設(shè)置管理信息數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),提高事業(yè)單位崗位管理的信息化、規(guī)范化水平。

48.各地區(qū)、各部門(mén)和事業(yè)單位在崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持走群眾路線。對(duì)違反規(guī)定、打擊報(bào)復(fù)、的,要追究相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不按《試行辦法》和本實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,政府人事行政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十八

20xx年,我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人事局的精心指導(dǎo)下,圍繞全區(qū)中心工作,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績(jī),為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)整體性人才開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88xx-xx,其中生產(chǎn)能手80xx-xx人,經(jīng)營(yíng)能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),從事人力資源開(kāi)發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積29xx-xx米,可同時(shí)容納1xx-xx用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xx-xx強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,提供了近50xx-xx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開(kāi)發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門(mén)一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織2xx-xx參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份,為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-xx。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共組織8xx-xx參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工xx-xx,中級(jí)工3xx-xx,高級(jí)工3xx-xx人,報(bào)考種類達(dá)1xx-xx工種。通過(guò)率達(dá)9xx-xx以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘xx-xx,有xx-xx通過(guò)省級(jí)考核。通過(guò)考試及技師考評(píng),我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多,逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù),中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開(kāi)始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57xx-xx參加培訓(xùn)。12月份,將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位xx-xx,招考人數(shù)xx-xx,報(bào)考我區(qū)共30xx-xx,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1xx-xx,經(jīng)面試進(jìn)入體檢xx-xx,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號(hào))文件精神,我們于9月20日召開(kāi)了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含含參依照、政法編制)77xx-xx,各單位上報(bào)人數(shù)共63xx-xx,目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx,優(yōu)秀3xx-xx,稱職31xx-xx,未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。

1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中,我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿-論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1xx-xx的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xx-xx,優(yōu)秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,共有1xx-xx報(bào)名。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序,有xx-xx被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

為提高人事部門(mén)的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識(shí),努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開(kāi),規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開(kāi)展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門(mén)關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào))精神,中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡旰硕ㄒ淮?。今?月份,我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù),目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx,網(wǎng)上年檢率10xx-xx,設(shè)立登記xx-xx,變更登記2xx-xx,注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達(dá)15xx-xx次,均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,對(duì)4xx-xx名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、35xx-xx評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、7xx-xx工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對(duì)xx-xx新進(jìn)人員、1xx-xx調(diào)動(dòng)人員、2xx-xx晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員6xx-xx,企業(yè)退休人員15xx-xx,保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xx-xx,均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx,市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來(lái),針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)各主管部門(mén)落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí),配合有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性。

2、完善制度,規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),主要事項(xiàng)通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督,每?jī)稍抡匍_(kāi)局務(wù)工作例會(huì),建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開(kāi)展。

1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,進(jìn)行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,11月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開(kāi)的審計(jì)工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,暫未進(jìn)行評(píng)估工作;云臺(tái)房開(kāi)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴電話,從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1xx-xx,定期召開(kāi)座談會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題,一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門(mén)確認(rèn)。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。首先,要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,把人才開(kāi)發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;再次,要樹(shù)立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),通過(guò)“走出去,引進(jìn)來(lái)”辦法,加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理。

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí),要進(jìn)一步完善改革的配套措施,認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

(三)突出公務(wù)員法實(shí)施,抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。

(四)突出求真務(wù)實(shí),抓人事人才業(yè)務(wù)工作。

1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。

3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和-諧高效,抓人事部門(mén)自身建設(shè)。

積極創(chuàng)建誠(chéng)信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),把人事編制隊(duì)伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊(duì)伍。增強(qiáng)效能意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù),以嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取得新的進(jìn)展。

事業(yè)單位管理工作總結(jié)篇十九

20xx年,我省各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)預(yù)〔20xx〕416號(hào))、《山西省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)我省預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(晉政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào))和《山西省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》(晉財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)),大力推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。為做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)和考核工作,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

對(duì)本部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作進(jìn)行全面總結(jié),包括預(yù)算績(jī)效管理工作的具體開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題、下一步工作思路以及相關(guān)工作建議等。工作總結(jié)要力求內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實(shí),突出特色;反映問(wèn)題真實(shí)客觀,提出建議針對(duì)性強(qiáng)。

(二)填報(bào)工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表和機(jī)構(gòu)人員情況表。

按照《省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表》(附件1)中的內(nèi)容和要求,認(rèn)真填報(bào)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,力求內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、信息準(zhǔn)確,以便我廳及時(shí)、全面、翔實(shí)掌握各部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況。該統(tǒng)計(jì)表將作為20xx年度省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核的重要基礎(chǔ)。同時(shí),為及時(shí)掌握各部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)、人員情況,方便聯(lián)系工作,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)人員情況表”(附件2),并確定聯(lián)絡(luò)員。

按照《山西省預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》(晉財(cái)資〔〕119號(hào))要求,客觀公正地對(duì)20xx年度各項(xiàng)考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自我評(píng)分,如實(shí)填寫(xiě)“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表”,并對(duì)每項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,提供必要的佐證材料(無(wú)佐證材料將不得分)。

三、報(bào)送方式和時(shí)間。

請(qǐng)于20xx年12月20日前將總結(jié)以正式文件及電子文檔形式報(bào)送我廳預(yù)算績(jī)效管理處。附件“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表”(附件1)、“預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)人員情況表”(附件2)和“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表”及相關(guān)材料隨工作總結(jié)一起報(bào)送。

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