治療室工作計(jì)劃(匯總14篇)

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治療室工作計(jì)劃(匯總14篇)
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計(jì)劃可以幫助我們有效地分配資源,避免過(guò)度依賴某一方面。制定計(jì)劃時(shí)要考慮自己的興趣和激勵(lì)因素,增加行動(dòng)的動(dòng)力。如果你正在尋找一些好的計(jì)劃范例,下面是我為您準(zhǔn)備的一些參考資料。

治療室工作計(jì)劃篇一

1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結(jié)束每次活動(dòng)進(jìn)行前,先進(jìn)行玩具喜好選擇,讓兒童自行選出3-5項(xiàng)每次只呈現(xiàn)一個(gè)玩具,玩完后即收好,再呈現(xiàn)第二樣玩具第一次展示玩具前,先吸引幼兒注意教學(xué)者臉部(眼睛)確定幼兒注意幼兒教學(xué)者臉部(給予提示)展示玩具時(shí),呈現(xiàn)離教學(xué)者臉部約15公分的距離示范每一樣玩具的玩法(依孩子狀況而定)。

10、操作玩具時(shí),配合夸張的表情與聲音。

11、教學(xué)者操作數(shù)次后,每次中間停頓約5秒,等待幼兒反應(yīng)。

12、與幼兒輪流操作玩具。

13、提示以非口語(yǔ)方式為主。

14、若操作三次幼兒皆無(wú)興趣,即更換玩具。

15、活動(dòng)進(jìn)行初期,教學(xué)者與幼兒眼睛位置高度應(yīng)相當(dāng)。

16、減低環(huán)境中其他刺激。

治療室工作計(jì)劃篇二

在新的一年里,為了更進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的^v^精神,適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全科內(nèi)的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理制度,不斷提高整體素質(zhì)和兩個(gè)績(jī)效,促進(jìn)我科的專病專科可持續(xù)發(fā)展,力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。

一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門診三個(gè)組工作。

1、加強(qiáng)本科三個(gè)門診工作制度與落實(shí)責(zé)任制。

2、充分利用三個(gè)門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。

4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個(gè)區(qū)七個(gè)縣及中省廠礦、小到居委會(huì)等。

5、抓好三個(gè)專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥?kù)?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作,面向全院服務(wù)病人。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

二、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德、思想建設(shè)。

1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時(shí)事,重視醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)常學(xué)習(xí)。

2、以郭春圓為榜樣,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,規(guī)范行為,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3、強(qiáng)化職業(yè)道德,禮貌行醫(yī),禮貌服務(wù),廉潔行醫(yī),嚴(yán)禁以醫(yī)謀私利,以科之名在社會(huì)上私自行醫(yī),違者作損害名譽(yù)論處。

4、不斷完善省青年文明號(hào)崗位工作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,開展樹先進(jìn)、趕先進(jìn),為民服務(wù)先鋒,一年不少于2~3次,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護(hù)形象工程,推出形象天使,強(qiáng)化創(chuàng)新觀念。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),實(shí)行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評(píng)比學(xué)習(xí)。

2、樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)。要求:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。

治療室工作計(jì)劃篇三

首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會(huì),我首先代表公司,向一年來(lái)辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工,致以最誠(chéng)摯的感謝!

回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了很大的突破。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)外積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響,顧客滿意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度,贏得了跨越式的進(jìn)步。

過(guò)去的一年,是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過(guò)昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成績(jī)的取得,是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。

20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此,我在此提出幾點(diǎn)希望:

第一,要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

第二,要全面開展人性化服務(wù),以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來(lái)抓,從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。

第三,希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)主人翁意識(shí),一方面開源節(jié)流,控制成本,倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營(yíng)銷意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

最后,希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,凝聚團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的.各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力,進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì),依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次。

各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵(lì)精圖治,以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

治療室工作計(jì)劃篇四

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本門診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好體檢等工作安排。

2.制定本門診部的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本門診部人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題,完成醫(yī)療任務(wù)。

5.組織本門診部人員學(xué)習(xí),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.督促本門診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理、并上報(bào)醫(yī)院。

7.確定本門診部醫(yī)師的會(huì)診、出診,并參與門診、會(huì)診和出診工作,決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。

編輯。

治療室工作計(jì)劃篇五

20是我公司煤化工項(xiàng)目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年,這一年,供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署,發(fā)揚(yáng)“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng),在的工作基礎(chǔ)上,以規(guī)范合理采購(gòu)為原則,進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。

一、奮斗目標(biāo)。

在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo):

1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量,電煤達(dá)到60萬(wàn)噸/年,化工煤達(dá)到50萬(wàn)噸/年。

2、加大市場(chǎng)行情調(diào)查力度,提高采購(gòu)成本降低率,保證低價(jià)位采購(gòu)。

3、在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)惠的價(jià)格,從而確保公司對(duì)備品備件的需求,使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。

4、做到倉(cāng)庫(kù)賬、卡、相符170%。

1、在原料煤市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大力度,吃透煤炭市場(chǎng)行情,以最低的價(jià)格采購(gòu)原料煤,并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。

2、根據(jù)公司要求和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)制定出臺(tái)物資供應(yīng)方面的各項(xiàng)管理制度,建立物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)管、出庫(kù)等各項(xiàng)管理制度,從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序。

3、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理隊(duì)伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),根據(jù)工作實(shí)際向公司提出完善物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的建議。

4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,即崗位責(zé)任制和個(gè)人考核制。

5、開展市場(chǎng)調(diào)研,收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料,從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍,充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù)。

6、加強(qiáng)備品備件的詢價(jià)、比價(jià)工作,在保證質(zhì)量的情況下,以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu),并遵循經(jīng)定價(jià)簽字后進(jìn)行采購(gòu)的原則。

7、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理及合同條款的審查,確保全年內(nèi)無(wú)采購(gòu)合同糾紛案件。

8、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步使采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。

2017年,煤化工項(xiàng)目將建設(shè)完成,大量的物質(zhì)采購(gòu)工作將全面展開,對(duì)此,供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心,不斷的創(chuàng)新工作思路,鞏固完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作績(jī)效,為煤化工項(xiàng)目的全面運(yùn)行提供原料及物質(zhì)保障。

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治療室工作計(jì)劃篇六

1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好對(duì)全院疑難治口、傷口護(hù)理的評(píng)估指導(dǎo)工作。

2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé),明確分工,完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)及工作流程。

3、落實(shí)小組成員培訓(xùn)計(jì)劃,每季度組織理論知識(shí)學(xué)習(xí)1-2次或?qū)n}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗(yàn)交流。

4、堅(jiān)持對(duì)每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析,找出原因,提出整改措施,及時(shí)指導(dǎo)各科室護(hù)理人員,負(fù)責(zé)組織對(duì)科室申請(qǐng)的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會(huì)診,充分利用全院護(hù)理人力資源和財(cái)力資源的優(yōu)勢(shì),給予各科可行性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

5、每季度召開小組工作會(huì)議,分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問(wèn)題,擬定改進(jìn)措施。同時(shí)對(duì)慢性傷口、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流,共同提高。

在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式,提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能,由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課,讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識(shí),從而了解更多知識(shí)和信息,促進(jìn)護(hù)士對(duì)壓瘡早期預(yù)防知識(shí)的學(xué)習(xí),重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)(提高她們?cè)谠u(píng)估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問(wèn)題的知識(shí)和技巧),給予患者全面護(hù)理,幫助病人和家屬排除困擾,提高我院在、傷口治療和護(hù)理方面獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

對(duì)難免壓瘡的患者每周查房1-2次,起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用,及時(shí)跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展,做好危重和高風(fēng)險(xiǎn)患者的預(yù)防和控制工作。

建立難免、造口病人檔案,對(duì)造口病人手術(shù)后3個(gè)月進(jìn)行跟蹤隨訪。

日期3月6月9月12月

郭瓊:負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳:負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作。

張小房、王燕、楊林、楊麗、段清:負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作。

曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢(mèng)萊、郭瓊:負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作。

將全院護(hù)理單元分為三個(gè)治療組:

治療一組:內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。

治療二組:馬會(huì)醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元(康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科)。

治療三組:心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元。

1、各小組主動(dòng)關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長(zhǎng)在接到會(huì)診申請(qǐng)時(shí),24小時(shí)之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士,專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評(píng)估后并認(rèn)真、客觀記錄,對(duì)于疑難傷口的,專業(yè)護(hù)士立即報(bào)告組長(zhǎng),組長(zhǎng)組織治療組制定針對(duì)性的治療方案后進(jìn)行局部處理,動(dòng)態(tài)觀察治療,3天后評(píng)價(jià)治療效果,修訂治療方案,愈合傷口的評(píng)價(jià)指導(dǎo)。

治療室工作計(jì)劃篇七

2009年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)若干,完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)講課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缣幹檬?、門診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。

6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。

七、存在問(wèn)題:

1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

治療室工作計(jì)劃篇八

2013年我科仍要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),科室各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診、重危病人討論及搶救制度、查對(duì)制度、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。在護(hù)理工作中,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教,進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理到位率,完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)??剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

3、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在科內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。

4、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系,科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、控制并考評(píng),負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓;各級(jí)人員具體落實(shí);各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心層層把關(guān),層層落實(shí),做到天天抓、時(shí)時(shí)抓,以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。組織科內(nèi)各級(jí)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。通過(guò)開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

擬按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審要求,康復(fù)科設(shè)置如下:1、二級(jí)以上綜合醫(yī)院獨(dú)立設(shè)置科室開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù),科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科。

2、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下,應(yīng)用功能評(píng)定和物理治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、心理康復(fù)、傳統(tǒng)康復(fù)治療、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級(jí)臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙,以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對(duì)象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常、個(gè)體活動(dòng)以及參與能力受限的患者。

3、二級(jí)以上(含二級(jí))綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點(diǎn)。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場(chǎng)所、專業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度,以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開展。

4、二級(jí)以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置、床位、人員、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、科室、面積和床位。

(一)科室:獨(dú)立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評(píng)定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。

(二)康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。

(三)床位:至少為醫(yī)院床位數(shù)的,但不得少于10張床,每床使用面積不少于6平方米,床間距不少于米。

二、人員。

(一)每床至少配備名醫(yī)師,其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師;1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

(二)每床至少配備名康復(fù)治療師。(三)每床至少配備名護(hù)士。三、設(shè)備。

(一)功能評(píng)定與實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。

至少獨(dú)立配備肌力和關(guān)節(jié)活動(dòng)度評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、語(yǔ)言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。

治療室工作計(jì)劃篇九

1.開業(yè)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

指導(dǎo)設(shè)計(jì)開業(yè)的活動(dòng)方案、流程、當(dāng)天的活動(dòng)等2.專家下店坐診。

總部外派專家下店坐診,幫助檢測(cè)客戶,制定個(gè)性化調(diào)理方案3.總部人員下店。

總部外派人員下店支持開業(yè)活動(dòng)的順利開展4.開業(yè)邀約客戶的客情分析。

指導(dǎo)門店人員進(jìn)行接待流程演練,確保開業(yè)忙而不亂7.門店手法及儀器使用搭配指導(dǎo)。

指導(dǎo)門店產(chǎn)康師進(jìn)行手法和儀器的搭配,服務(wù)更多的項(xiàng)目。8.門店物品標(biāo)準(zhǔn)化擺放。

規(guī)范門店物品的擺放,確保呈現(xiàn)一個(gè)專業(yè)、整潔的門店環(huán)境。

金嬰麗人母嬰一站式體驗(yàn)館加入即可瓜分百億市場(chǎng)你還在等什么?

加盟優(yōu)秀店。

熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

2017年1月1日,來(lái)自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業(yè)正式達(dá)成合作協(xié)議,這標(biāo)志著金職偉業(yè)晉城分校正式成立,意味著金職偉業(yè)母嬰培訓(xùn)將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對(duì)一產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)。為晉城市的婦女帶來(lái)健康舒適的生育方式,同時(shí)為迎接新生一代的健康成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

母嬰知識(shí)分享。

產(chǎn)后媽媽要知道的五件事。

事實(shí)上,婦女哺乳期的身體素質(zhì)并沒(méi)有大家認(rèn)為的那么脆弱。但確實(shí)有一部分人因?yàn)橹R(shí)不全面或其它一些原因?qū)е虏溉槠陂g保健不當(dāng),讓自己的身體出現(xiàn)了問(wèn)題。如果每位婦女自哺乳期間起,就開始注意自我保健,那么在生完寶寶以后身體是不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。

在哺乳期間,媽媽的保健安排要注意以下幾點(diǎn):1.用完全母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個(gè)月齡。

產(chǎn)前做好用母乳喂養(yǎng)嬰兒的準(zhǔn)備是非常重要的一件事情。完全用母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個(gè)月齡,不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度,都是非常有好處的。

因?yàn)槟溉槟芰扛?,母乳里面的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物的質(zhì)和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配,同時(shí)母乳還能夠隨時(shí)供應(yīng)給嬰兒,因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品,所以目前我們正在倡導(dǎo)完全母乳喂養(yǎng)。

另外,母乳喂養(yǎng)還在一定程度上通過(guò)反射作用刺激母親的子宮收縮,幫助子宮盡快康復(fù),因此,除非由于產(chǎn)婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外,不然最好是能夠用母乳喂養(yǎng)寶寶。

2.哺乳期間慎用藥。

現(xiàn)在非常多的藥物都能夠通過(guò)母體循環(huán)進(jìn)入乳汁而進(jìn)入嬰兒體內(nèi),各種藥物在乳汁中的濃度不同,因此,如果你需要服藥的話,一定要先去詢問(wèn)過(guò)醫(yī)生。如果服用藥物的劑量不大、用藥時(shí)間也很短的話,基本上藥物在乳汁中的濃度不超過(guò)母體攝入量的1%~2%,這樣對(duì)寶寶健康的危害就幾乎沒(méi)有。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2,對(duì)嬰兒骨髓有明顯的抑制作用,還會(huì)造成“灰色綜合征”,所以哺乳期禁用氯霉素;磺胺類藥物和膽紅素競(jìng)爭(zhēng)與蛋白質(zhì)結(jié)合,造成游離膽紅素增高,還會(huì)讓寶寶出現(xiàn)核黃疸。因此,這些藥物最好都不要用。

3.哺乳期間的避孕問(wèn)題。

產(chǎn)后哺乳期間閉經(jīng)是非常正常的,我國(guó)過(guò)去民間常采用延長(zhǎng)哺乳時(shí)間的方法來(lái)避孕。產(chǎn)后閉經(jīng)時(shí)間的長(zhǎng)短跟哺乳的時(shí)間與性質(zhì)是有關(guān)系的,完全母乳喂養(yǎng)嬰兒會(huì)讓新媽媽閉經(jīng)的時(shí)間更長(zhǎng)一些。

為了達(dá)到避孕目的,建議在產(chǎn)褥期最好還是能夠采用避孕措施。在哺乳期的時(shí)候新媽媽千萬(wàn)不能夠口服避孕藥,因?yàn)槠渌啤⒃屑に貙?duì)孩子的性腺發(fā)育會(huì)有影響,同時(shí)還會(huì)抑制乳汁分泌。

4.改變不良的飲食習(xí)慣。

乳母吸煙可使乳汁分泌量減少,酗酒會(huì)讓酒精迅速進(jìn)入乳汁,對(duì)孩子來(lái)說(shuō)都是非常不好的。

5.哺乳期的勞動(dòng)保護(hù)。

國(guó)家對(duì)于哺乳期婦女的勞動(dòng)保護(hù)已經(jīng)出臺(tái)了,比方說(shuō),對(duì)哺乳期的婦女,應(yīng)保證每天有2次30分鐘的哺乳時(shí)間,8個(gè)月內(nèi)不值夜班,不在有毒的環(huán)境中工作。因?yàn)樾聥寢屓绻r(nóng)藥中毒或工業(yè)的汞、鉛、砷中毒都是會(huì)經(jīng)過(guò)乳汁到達(dá)嬰兒體內(nèi),從而對(duì)嬰兒的健康造成傷害。

哺乳期的營(yíng)養(yǎng)非常重要,因?yàn)樾聥寢屢置谌橹瓉?lái)喂養(yǎng)嬰兒,平時(shí)消耗的能量與各種營(yíng)養(yǎng)素較多,所以飲食是非常重要的,新媽媽平時(shí)一定要合理調(diào)配膳食,菜色要多一些、數(shù)量充足、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營(yíng)養(yǎng)。

治療室工作計(jì)劃篇十

一,上班10分鐘前必須到位,并作好一切就診工作準(zhǔn)備。

診日志的登記及統(tǒng)計(jì)工作。

四,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,防止交叉感染,并按照傳染病管理規(guī)定,填寫傳染病報(bào)告卡并詳細(xì)登記。

五,指導(dǎo)病人正確采集各種化驗(yàn)標(biāo)本,并作好化驗(yàn)和各種檢查報(bào)告。

單的保管,嚴(yán)防丟失。

六,病人如有特殊情況,醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查,并注意與醫(yī)技科室。

溝通。

七,各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理,保持室內(nèi)清潔。

衛(wèi)生,整齊與安靜。

八,門診醫(yī)師值班,調(diào)休,請(qǐng)假,由門診主任通知導(dǎo)醫(yī),以便分診。

其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā),個(gè)人不得領(lǐng)取。

第1篇:門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的......

第1篇:婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對(duì)門診孕婦進(jìn)行早孕建卡,認(rèn)真篩查高危孕婦,并對(duì)高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對(duì)每一位婦科疾病患者建門診病歷,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),堅(jiān)持......

第1篇:電腦室工作計(jì)劃計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃(2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期)榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃新的學(xué)期開始了,新學(xué)期要有新氣象,新......

第1篇:婦科工作計(jì)劃婦科2018年工作計(jì)劃我科根據(jù)實(shí)際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,堅(jiān)持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好以下幾個(gè)方面的......

2017年門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃2017年門診護(hù)理工作,圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開展。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安......

治療室工作計(jì)劃篇十一

在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,做好地理室管理工作,同時(shí)突出本室的特色,本著求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的,制定工作計(jì)劃如下。

一、做好安全工作。

明確地理室職責(zé),定期檢查滅火器材及其他設(shè)備,強(qiáng)化安全意識(shí)。二、合理管理,合理使用。

1、對(duì)儀器的擺放,本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則;按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放,每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位,排列有序,取用方便安全。

2、編寫標(biāo)簽,粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。

4、新調(diào)入的器材,先檢查驗(yàn)收,沒(méi)問(wèn)題后再登記入帳,記明規(guī)格、數(shù)量、金額。

5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度,并認(rèn)執(zhí)行。

6、任課教師領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器,先填寫實(shí)驗(yàn)通知單,根據(jù)實(shí)驗(yàn)通知單提供器材,任課教師用完歸及時(shí)檢查核對(duì),如有損壞或丟失,查明情況,按規(guī)定要求報(bào)廢或賠償。

7、期末認(rèn)真清點(diǎn)儀器,履行報(bào)廢手續(xù),及時(shí)處理報(bào)廢的儀器,做到帳物一致。

治療室工作計(jì)劃篇十二

1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由*分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。

5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),提升護(hù)患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

治療室工作計(jì)劃篇十三

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

新學(xué)期、新形勢(shì)、新要求,在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時(shí),也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識(shí)又學(xué)了做人,才是教育的成功。因此本學(xué)期,德育室的工作有了如下目標(biāo):即做到三手抓,三手都要硬!

二、具體目標(biāo)。

1、抓教師,落實(shí)德育教育。

2、抓學(xué)生,開展德育教育。

3、抓活動(dòng),體現(xiàn)德育教育。

三、具體措施抓教師:

(一)、抓全體教師,強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識(shí)。

讓所有教師無(wú)論在授課還是在課下都有德育意識(shí)。授課時(shí)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行德育滲透教育,做到潤(rùn)物無(wú)聲。課下,全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外,樓內(nèi)輕聲交談,看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象,要予以制止。只要全體教師有了德育意識(shí)并付諸行動(dòng),學(xué)校的的德育工作一定會(huì)邁向一個(gè)新臺(tái)階。

(二)、抓全體班主任,加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)德育新人。

班主任是一個(gè)學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識(shí)。

1.首先,要強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級(jí)管理工作。努力使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,讓學(xué)生自覺(jué)地愛(ài)班級(jí),愛(ài)集體。

2.其次,做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會(huì)、晨會(huì)等途徑進(jìn)行教育,讓學(xué)生明確走出班級(jí)以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點(diǎn)檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。

3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評(píng)工作。從諸方面對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生:

(一)充實(shí)大隊(duì)長(zhǎng),強(qiáng)化學(xué)生自我管理。

六年級(jí)學(xué)生離校,一年級(jí)新生入學(xué),學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個(gè)新的盲點(diǎn)。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊(duì)長(zhǎng),這需要班主任老師的配合,要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊(duì)長(zhǎng),并且在值周時(shí)予以時(shí)間上的大力支持。

(二)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

1、本學(xué)期,值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時(shí)定期檢查:個(gè)人衛(wèi)生、書包桌兜、班級(jí)衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等,并納入班級(jí)考核。

2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級(jí)門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠,上下樓靠右行的好習(xí)慣。

3、對(duì)孩子進(jìn)行有益活動(dòng)的教育。讓孩子們?cè)诓賵?chǎng)活動(dòng)時(shí)做有意義的游戲,并學(xué)會(huì)注意安全,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

4、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。

5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個(gè)新的活動(dòng),也作為學(xué)校的特色活動(dòng),將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動(dòng)。讓學(xué)生在家是個(gè)“好孩子”,在校是個(gè)“好學(xué)生”。

德育室將“好孩子、好學(xué)生”評(píng)比條件,下發(fā)到各班,本學(xué)期要求學(xué)生理解,并按要求做,下學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,以后每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,形成學(xué)生的文明行為。抓活動(dòng):

(一)延續(xù)老活動(dòng)。

1.延續(xù)傳統(tǒng),繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動(dòng)。本學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動(dòng),對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)祖國(guó),愛(ài)家人,愛(ài)他人的感恩教育。

2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站,展板,黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)。利用一切方法對(duì)學(xué)生開展教育。

3.繼續(xù)開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng),紅旗班評(píng)比等。

4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。

(二)開展新活動(dòng)。

1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),班主任也要全力配合,給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。

2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實(shí)際,開展一些有本學(xué)期特色的新活動(dòng):詩(shī)歌朗誦、講故事比賽等活動(dòng)。

3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。

(一)做好心理健康教育。

1.廣泛開展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng)。讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法。

2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活,多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題,經(jīng)常性地通過(guò)板報(bào)、講座、咨詢、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育,及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。

3.繼續(xù)利用心理咨詢室,對(duì)有心理問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),同時(shí)做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。

4.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合,有針對(duì)性地開展教育,排解學(xué)生的心理困擾,健全學(xué)生的人格情操。

(二)注意三方合作,結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。

1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長(zhǎng)學(xué)校,做到目標(biāo)明確,計(jì)劃落實(shí),規(guī)范嚴(yán)格,內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系工作,特別重視做好后進(jìn)生家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系。

2.召開學(xué)校、班級(jí)、家長(zhǎng)座談會(huì),溝通情況,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)家長(zhǎng)與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)。

3.營(yíng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長(zhǎng)、德育基地的作用,開展共建活動(dòng),形成齊抓共管的局面。

4.主動(dòng)協(xié)調(diào)開展各種共建活動(dòng)。要主動(dòng)與交通、公安、司法等部門配合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊和校外教育場(chǎng)所的整治,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開展共建活動(dòng)等。

5.“關(guān)愛(ài)留守孩子”,教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立檔案,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,開展“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。

治療室工作計(jì)劃篇十四

??20xx年,三病室在艱難中穩(wěn)中求進(jìn),邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,基本上有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)生隊(duì)伍,走上了良性發(fā)展之路。

??到11月25日止,全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,其中藥品收入xx萬(wàn)元,藥品比例48、3%;全科總出院1270人,較去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外,三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。

??加強(qiáng)了職業(yè)道德教育進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí),全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等,統(tǒng)一了思想,促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包,得感謝信十余封。錦旗一面。

??配合完成科室電視宣傳短片制作,科室參與電視宣傳采訪兩次。

??經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn)??剖覉?jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化;制度面前一視同仁。主任護(hù)士長(zhǎng)以身作責(zé),率先垂范,主任護(hù)士長(zhǎng)能做到的科員必須按照要求做??剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn),每次有照片有參加人員簽名,是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表?yè)P(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競(jìng)賽中,護(hù)理一等獎(jiǎng)、醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。

??規(guī)范的科室管理,三病室不管是在創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)中,還是平時(shí)醫(yī)療護(hù)理綜合管理,都得到了多部門的認(rèn)可,在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

??強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量,做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級(jí)科內(nèi)質(zhì)控體系,對(duì)有缺陷的堅(jiān)決返回責(zé)任醫(yī)生,及時(shí)重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量??剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量,在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中,經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎(jiǎng)勵(lì)。年底醫(yī)療病歷書寫競(jìng)賽,科內(nèi)二位選手(xxxxxx)雙雙入圍,xxx得一等獎(jiǎng)、xxx得三等獎(jiǎng)。

??調(diào)對(duì)病人住院期間的告知,對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知,杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

??,嚴(yán)格控制藥品比例(今年實(shí)際藥品比例48、3%,是同類科室中最低的),優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中,我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。

??1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí),做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。

??2、嚴(yán)抓三查八對(duì)。組織護(hù)理不良事件討論與分析,不良事件發(fā)生率較前明顯下降。

??3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)12次。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題及整改措施,取得了不小的成效。

??4、組織院感知識(shí)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查??苾?nèi)林健通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員,多次得到月度質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。

??1、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳,內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見(jiàn)疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。

??2、全年召開工休會(huì)12次。完成出院病人回訪近200人次,著重內(nèi)函建設(shè)。

??1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):促進(jìn)醫(yī)療水平進(jìn)步,及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí):

??(1):支氣管擴(kuò)張咯血的救治;

??(2):病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計(jì)分標(biāo)。

??準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定;

??(3):20xx年禽流感防治方案;

??(4):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

??(5):肺泡出血綜合征。

??(6):病毒性肝炎防治方案指南。

??(7):中暑的救治。

??(8):醫(yī)院糾紛病例分析,醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論。

??(9):肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)。

??(10):磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。

??(11):登革熱診療指南(20xx年版)。

??(12):埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)。

??(13):肺癌合并大量胸腔積液的處理。

??2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會(huì)和xx市內(nèi)科年會(huì)在xx市區(qū)召開的好機(jī)會(huì),除留一人守班外,其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。

??3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素,在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,科內(nèi)有針對(duì)性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次,參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次,操作培訓(xùn)12次,共完成科內(nèi)理論考核100余人次,操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識(shí)。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。

??次。如內(nèi)一科主任因病外出,多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如,經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入icu治療或轉(zhuǎn)入外科等。護(hù)理部抽出現(xiàn)人支援他科共計(jì)4個(gè)月。

??1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室,教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子,促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,克服困難,多次組織醫(yī)生集體聽(tīng)課,對(duì)新上講臺(tái)老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講,經(jīng)常開展聽(tīng)課評(píng)教、與教學(xué)研討,保證了教學(xué)水平的提高。

??加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通,得到了相關(guān)科室主任的大力支持,通過(guò)與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,即保證了科室工作,又滿足了臨床教學(xué)要求,臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀,臨床教學(xué)與管理工作,取得了新成效。

??三病室完成教學(xué)課時(shí)近400學(xué)時(shí)。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng),無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

??2、迎評(píng)工作擔(dān)當(dāng)重任。

??診斷教研室主任工作,三病室剛接手,既往資料極少,在學(xué)校人才培養(yǎng)評(píng)估工作中,我們克服接手時(shí)間短,人手緊,資料準(zhǔn)備任務(wù)重,周末、晚上加班加點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)備好全部28個(gè)文件夾(每個(gè)文件夾均包括近三年的資料)。

??迎評(píng)過(guò)程中,多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說(shuō)課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說(shuō)課、說(shuō)課程預(yù)賽。鄰近檢查時(shí),緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人;正式檢查時(shí),有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說(shuō)課或說(shuō)課程,得到了評(píng)估檢查組的好評(píng)。

??三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成,相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是病源廣、病人多;雖然20xx年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng),但一年的發(fā)展并不如人意,實(shí)際住院病人并不理想,原因可能:醫(yī)生過(guò)于年輕,信任度低,專業(yè)不精,沒(méi)有??铺厣?,沒(méi)形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過(guò)于年輕,護(hù)理技術(shù)相對(duì)不足等有關(guān)。

??存在的問(wèn)題:

??1:人員變動(dòng)太頻繁:三病室20xx年,醫(yī)生調(diào)動(dòng)變化較20xx年小,但今年xxx外出進(jìn)修,新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁,新進(jìn)年輕護(hù)士,穿刺技術(shù)差,反復(fù)穿刺引起病人不滿者時(shí)有發(fā)生,有的一天被打8針仍沒(méi)有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過(guò)于年輕,導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,科室工作很被動(dòng)。

??,與病人溝通不深入、不細(xì)致,怕苦怕累,勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研,也沒(méi)掌握,學(xué)習(xí)勁頭不足,不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累。科內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)重,有待來(lái)年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核,促進(jìn)共同進(jìn)步。

??3:纖支鏡使用率不高,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少,會(huì)做的只我一人(xxx外出進(jìn)修),缺少幫手,另一方面,原來(lái)在支氣管鏡在手術(shù)室不方便,加上今年應(yīng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作,做得少。

??4:收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化:本科收入、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強(qiáng)。

??1:加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè):20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè),科室設(shè)想:

??(1)建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科,再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生,等到xxx進(jìn)修回來(lái)后,20xx或20xx年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。

??(2)建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科??谱o(hù)士(這也是開展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件)。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右(支氣管鏡肺功能呼吸icu),進(jìn)修結(jié)束后,回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作,平時(shí)兼管呼吸機(jī)。

??爭(zhēng)對(duì)比氣氛,在科內(nèi)分小專業(yè)組,由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé):

??一組:計(jì)劃偏重于肺、胸膜疾病,負(fù)責(zé)支氣管鏡,胸腔鏡檢查與治療工作,爭(zhēng)取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時(shí)爭(zhēng)取條件開展支氣管鏡下的其他治療,由xxx為主負(fù)責(zé)。

??二組:偏向于哮喘與呼吸睡眠等,負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測(cè)。配合省哮喘聯(lián)盟,在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。

??三組:偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治?。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過(guò)加大加快人員培訓(xùn),以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi),包括中心醫(yī)院,呼吸內(nèi)科都不很完善,開展的項(xiàng)目相對(duì)較少,我們應(yīng)該迅速爭(zhēng)取,抓緊發(fā)展,正是趕超的大好時(shí)機(jī)。

??(4)建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。

??(5)培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生,固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生,加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。

??2:科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃:20xx年計(jì)劃重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍,努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療,通過(guò)對(duì)指南、臨床路徑的學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu),降低藥品比例。

??3:適當(dāng)時(shí)候整合資源:根據(jù)科室設(shè)想,為了科室壯大,故有必要在完善人員培訓(xùn)和人。

??員固定后,建議醫(yī)院適當(dāng)時(shí)候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測(cè)等設(shè)備歸口由呼吸科管理,以提高使用率與準(zhǔn)確性。

??5:建議增購(gòu)一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī):努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)儀器使用培訓(xùn),提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī),使用還算滿意,有時(shí)其他科室也要來(lái)借,周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),我科有時(shí)病人同時(shí)要用,也無(wú)法進(jìn)行無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的治療,建議再增加一臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率,開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對(duì)于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議,儀器設(shè)備的使用加強(qiáng),將是我科明年工作的重點(diǎn),也是明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

??6:提升服務(wù)水平,增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。做好在床病人的服務(wù),爭(zhēng)取回頭病人。

??7:加強(qiáng)科室推廣營(yíng)銷工作,強(qiáng)化病人回訪,廣拓病源。

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