班主任智慧管理心得大全(19篇)

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班主任智慧管理心得大全(19篇)
時間:2023-12-05 13:38:11     小編:BW筆俠

藝術(shù)是一種表達(dá)情感、展示美的方式,我欣賞各種形式的藝術(shù)作品。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性,避免流于表面和模糊不清。下文將展示一些實用的總結(jié)寫作技巧和方法,希望能對大家有所幫助。

班主任智慧管理心得篇一

作為一名班主任,已經(jīng)一路走來,積累了一些經(jīng)驗。因為剛參加工作時,一直在做班主任工作。記得那是上個世紀(jì)80年代,那時的孩子和現(xiàn)在的孩子存在著個體性格很大的差異。而我也年過半百,卻又承擔(dān)了班主任的工作,在心理上和教育策略、溝通手段、管理機(jī)制上有很多的困惑。直到我閱讀《班主任管理班級的智慧和技巧》這本書時,感覺受益匪淺。在班主任管理上,我覺得要想管理好班級應(yīng)從以下幾個方面入手:

一、要抓好班干部的培養(yǎng)。

一個班集體的建設(shè),要有一個優(yōu)秀的班干部組織團(tuán)隊。班級干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能漸從繁重走向簡單與輕松。首先選擇的班干部應(yīng)采取民主選舉制,而且當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。選舉好班干部后必須精心培養(yǎng):其一、要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二、在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即以點帶面;其三、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體樹立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,即以面帶面。

二、班級要制定集體與個人的遠(yuǎn)近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動力,班主任要根據(jù)學(xué)校工作的安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力,然后要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)近目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,每個人都在明顯又易于承受的壓力下自覺要求自已。鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,擬定目標(biāo)需要注意兩點:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的擬定必須切實要讓孩子能跳一跳摘到蘋果不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。

三、實行班級管理民主制。

曾聽說過這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的?!蔽倚欧钸@段話。為什么很多班級老師在能井然有序,老師不在就會亂作一團(tuán),我想主要是因為學(xué)生不會約束自己,不會管理自己。因此要放手讓學(xué)生管理班級就至關(guān)重要,要讓學(xué)生學(xué)會自己管理班級,這是班級民主管理的關(guān)鍵。

在實行民主制管理班級時,班主任要組織班干部制定班集體的工作目標(biāo)、工作規(guī)定,使班級管理有法可依。再把班級事務(wù)分派給每個人,基本達(dá)到人人有事做,事事有人管。班長負(fù)責(zé)紀(jì)律和早自習(xí)以及定期檢查班級衛(wèi)生,把全班分3個學(xué)習(xí)大組,每組設(shè)有組長,每天負(fù)責(zé)作業(yè)檢查和本組學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,以小組為單位,從紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行考核,天天一小結(jié),周周一總結(jié),月月一評比。在實踐中師生不斷完善班規(guī),形成了良好的班風(fēng)。那么在整個管理班級的過程中,我最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。

四、要發(fā)揮班主任的模范帶頭作用。

班主任是學(xué)生的榜樣,要注意自己的言行一致,表里如一,對學(xué)生起到示范帶頭的作用,發(fā)揮班主任的熏陶效應(yīng)。班主任在實施人文素質(zhì)教育的過程中,在與學(xué)生、同事、家長和他人進(jìn)行交往時,要通過獨立的思想、淵博的學(xué)識、健全的`個性、寬廣的胸懷、深厚的愛心、得體和談吐、瀟灑的舉止、優(yōu)雅的風(fēng)度,以及對工作、名利、生活挫折等的積極態(tài)度,展現(xiàn)良好的人格形象,散發(fā)強(qiáng)大的人格魅力,以自身良好的人文素養(yǎng),潛移化地影響學(xué)生。在學(xué)生看來,教師做人的品質(zhì)比職業(yè)本身具有更大的價值,學(xué)生要求老師是真正的朋友和指導(dǎo)者,因此教師的言行習(xí)慣要做到言必行,行必果。

五、要建立與學(xué)生家長溝通的平臺。

學(xué)生的教育,要做到學(xué)校、家庭的整合。要做好于家長的溝通,因為,家長評論學(xué)校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認(rèn)可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注??梢?,我們與家長的聯(lián)系真的很重要。

通過《班主任管理班級的智慧和技巧》一書的啟迪,我深刻地感悟到:只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,班級管理中多一些技巧和方法,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的不懈努力之中。

班主任智慧管理心得篇二

放假前,從學(xué)校圖書館借了這本《班主任管理班級的智慧與技巧》,利用暑假的這段時間,認(rèn)真的讀了讀,從中學(xué)到了很多,之前因為不是班主任,抱著上好自己課的心態(tài)來對待每一堂課,即使教了十年的書,即使也有了一定的管理經(jīng)驗,可是仍然覺得自己的身上欠缺了什么!所以借到了這本書,想從中找到自己所欠缺東西。

所有當(dāng)過班主任的老師都有這樣的體會“當(dāng)班主任很累,累且幸福著;當(dāng)班主任很苦,苦且快樂著”作為班主任,除了教書育人之外,還要用個人的魅力去征服學(xué)生,用滿腔的熱情去感染學(xué)生,用輕言細(xì)語去撫慰學(xué)生,班主任的工作飽含了太多的詩意和艱辛,太多的獲得和奉獻(xiàn),太多的責(zé)任和義務(wù)。因此,只有在工作中用智慧巧妙的管理班級,才能在管理過程中越來越得心應(yīng)手。

讀了這本書,讓作為我更加的深刻理解了管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。這本書就是用情真意切的教育語言讓我在輕松愉快的閱讀中深切的感悟并真正掌握班級管理的方法和技巧。這本書的前兩章總述了班級管理的內(nèi)容,包括德育管理、智育管理、身心健康管理,以及如何進(jìn)行班級科學(xué)管理。第三章闡述的是班級管理的主要原則和基本方法。第四章闡述的是班級管理工作的計劃和總結(jié)。第五章里面包含后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,以及如何處理班內(nèi)偶發(fā)事件等。

班級管理無小事,學(xué)校無大事,處處有教育,我作為一名英語老師,即使我不是班主任,但我不應(yīng)該僅僅局限是一名英語老師,僅僅上號自己的課就交差了,在各項工作中,也應(yīng)該善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮自己角色的主導(dǎo)作用,重視學(xué)生的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格的培以及個性的充分發(fā)展,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。這本書不僅讓我從理論上找出答案,而且也會找到具體的操作措施,總之,讀了這本書,讓我受益匪淺。

班主任智慧管理心得篇三

即將到來的秋季上學(xué)期,學(xué)校支配我來擔(dān)當(dāng)一年級的班主任老師,雖然之前有教過一年級的學(xué)生們,但是只是任課的老師,班主任的工作還是第一次做,而且還是剛剛進(jìn)入小學(xué)的一年級,所以也是感到有些壓力,但學(xué)校也知道,所以特意組織了一次培訓(xùn),雖然只有幾天的培訓(xùn)時間,也是學(xué)校的老師來進(jìn)行培訓(xùn)講課,但是我還是在培訓(xùn)里學(xué)到了許多,也覺得做好一年級的班主任并沒有我想象的那么難。

在這次的培訓(xùn)里,老師們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點就是耐心,一年級的學(xué)生剛從幼兒園出來,雖然也有了一些紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但是卻并不是特殊的能夠長久,所以作為班主任老師,在養(yǎng)成習(xí)慣這塊是要很有耐心的去教育的,一年級的學(xué)生簡單出現(xiàn)一些說過但是還是做不好的習(xí)慣,像上課不能講小話,要專心學(xué)習(xí)這些,都是需要我們班主任老師反復(fù)的.去說去監(jiān)督的,學(xué)生們還沒有徹底的養(yǎng)成這個習(xí)慣。

還有就是細(xì)心,學(xué)生們剛進(jìn)入小學(xué),許多行為習(xí)慣還保留著幼兒園的樣子,我們作為班主任也是要認(rèn)真的了解學(xué)生,觀看學(xué)生,專心的做好監(jiān)督和指正的措施,老師們也是講到,這些問題看起來比較小,但是其實假如真的形成習(xí)慣,以后就比較難改了,所以我們一年級的老師更是要細(xì)心的做好,同時也要去發(fā)覺學(xué)生們身上的閃光點,有的學(xué)生愛學(xué)習(xí),有些學(xué)生喜愛唱歌,有些學(xué)生喜愛跳舞,他們都是不一樣的,每個學(xué)生在老師的眼里可能剛開頭都是一樣,但是隨著教學(xué)的深入,我們要發(fā)覺他們不一樣的地方,針對性的去鼓舞,去培育他們好的習(xí)慣和特長。當(dāng)然作為老師,對學(xué)生們更是要有愛心,這也是這次培訓(xùn)一直貫穿在講的,每一位講課的老師都會講到愛心,有不同的理解,有不同的方式來對待學(xué)生,我聽過之后,也是總結(jié)了,明白每個老師對學(xué)生的愛都是有些不一樣的,同樣,也是對不同的學(xué)生要有不同的愛,對學(xué)習(xí)好的學(xué)生要防止他傲慢,對不太愛學(xué)習(xí)的學(xué)生要了解原因,鼓舞他們的每一次進(jìn)步。敬重每一個學(xué)生,公平的對待他們的同時也依據(jù)不同的狀況,對不同的學(xué)生要有不一樣的關(guān)心,像愛唱歌的學(xué)生,鼓舞他們唱歌,沒什么興趣愛好的學(xué)生,鼓舞他們多嘗試,找到自己喜愛做的事情。

經(jīng)過這次的培訓(xùn),我對當(dāng)班主任也是有了更多的預(yù)備,心中的那股壓力也是在各位培訓(xùn)老師的鼓舞下沒有那么大了,我想我在新的學(xué)期一定會做好的。

班主任智慧管理心得篇四

班主任工作的核心是德育工作,德育工作是否成功就在于對每個學(xué)生都能夠找到閃光點,并且?guī)兔λ?jīng)過堅持不懈的努力取得進(jìn)步。在德育工作中最令班主任頭痛的是如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是老師所肩負(fù)的重大而艱難的任務(wù),也是教育工作者不容推卸的職責(zé)。下面就高中班主任德育工作中如何把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生這一典型案例進(jìn)行分析。

班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友,應(yīng)寬容以待之。在中學(xué)群體中,絕大部分學(xué)生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時候太嚴(yán)肅而理解不了。因此,我與林某同學(xué)從交朋友做起,和他共同探討班級的工作,談?wù)搶W(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心得。讓他感受老師對他的信任,感受到老師對數(shù)學(xué)學(xué)問的理解也不是一步到位的,要漸漸把握。多次不同場合的交流讓他感受老師是自己的良師益友。讓他感受到老師給自己帶來的歡樂,讓他在歡樂中學(xué)習(xí)、生活,在學(xué)習(xí)、生活中感受到無窮的歡樂!古人云人非圣賢,孰能無過?故應(yīng)“寬以待人,容人之錯”。在通情達(dá)理中臨時性的容忍寬恕學(xué)生的錯誤,采用敏捷委婉的方法去教育他,鼓舞他。既保護(hù)了學(xué)生的自尊心,又促進(jìn)了師生的情感交流,在班級工作中和他各個科目的培優(yōu)補(bǔ)差中到達(dá)事半功倍的效果。

通過一年半的潛心努力,細(xì)心轉(zhuǎn)化,班級的狀況和他的都最終取得了令人可喜的成果:林某由不自信的小孩子,轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕诺纳倌?,由遇事信念不足,需要人鼓勁轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驌?dān)當(dāng)一面的班長,班級各個方面也取得了很大程度的改觀,在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都走在同水平班級的前列。我也相信在后面的工作中,只要我們傾注愛心,他也必需會取得更大的進(jìn)步。

“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進(jìn)生的實際狀況是不同的,必定要求班主任深入了解弄清學(xué)生的行為,習(xí)慣,愛好及其后進(jìn)的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導(dǎo)。林某的狀況比較特別,主要來自信念和職責(zé)感。對于此刻的高中生因此,我們和他們年齡的差距必定會造成或大或小的代溝,但是只要我們以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。抓住他們的閃光點,與他交朋友,用關(guān)愛喚起他的自信念、進(jìn)取心,使之改正缺點,然后引導(dǎo)并激勵他努力學(xué)習(xí),最終他可能不會品學(xué)兼優(yōu),但必需會成為一個有抱負(fù),有追求,有信念,并且為了人生目標(biāo)堅持不懈的有職責(zé)感的高中生。

愿我們老師攜起手來乘賞識之風(fēng),捧起熱愛之情,使每一位學(xué)生都能沐浴在師長的關(guān)愛之中,共同把他們培育成為有抱負(fù),有追求,有信念,并且為了人生目標(biāo)堅持不懈的有職責(zé)感的高中生。

班主任智慧管理心得篇五

可貴的民族精神需要去傳承,有多少愛國主義的主旋律需要我們用生命去演繹。有多少個節(jié)日,就有多少個故事,就有多少個高貴的靈魂,需我們用心靈仰視。作為一名校外教育工作者,就如何開展傳統(tǒng)文化教育,創(chuàng)設(shè)校外校園文化氛圍,應(yīng)從以下幾方面做起:

第一,在校園走道設(shè)置標(biāo)語、宣傳畫等,介紹中國傳統(tǒng)文化,直接展示中國傳統(tǒng)文化精髓。利用校園廣播、微信公眾平臺、網(wǎng)絡(luò)等資源參與其中大張旗鼓的宣傳傳統(tǒng)文化,讓每位青少年知道傳統(tǒng)文化它能給我們帶來什么。

第二,在課程設(shè)置中開設(shè)傳統(tǒng)文化教育課程,例如書法、國畫、剪紙、武術(shù)、象棋、琵琶、二胡、經(jīng)典誦讀、茶道、活字印刷等。定期舉辦各種類型的競賽活動,鼓勵青少年學(xué)好用好傳統(tǒng)文化,在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中受益。通過開設(shè)傳統(tǒng)文化課程,讓青少年了解博大精深的祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)青少年自覺學(xué)習(xí)更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

第三,組織傳統(tǒng)文化講座,對青少年進(jìn)行“潤物細(xì)無聲”的傳統(tǒng)文化教育。通過正確的引導(dǎo)使青少年自覺傳承真正有價值、有力量、有內(nèi)涵的文化。

第四,以傳統(tǒng)節(jié)日為生發(fā)點開展社會實踐活動,讓青少年在實踐中感悟和受益。例如:春節(jié)“親近春聯(lián)”“歡歡樂樂中國年”;母親節(jié)號召青少年給父母洗腳;端午節(jié)“情濃意更濃”到敬老院為老人包粽子為老人表演節(jié)目;中秋節(jié)猜字謎等活動進(jìn)一步延伸拓展課程的時空。青少年興趣盎然地走進(jìn)傳統(tǒng)節(jié)日,了解傳統(tǒng)節(jié)日、體驗傳統(tǒng)節(jié)日。傳統(tǒng)節(jié)日在孩子心中再也不是一個可有可無的節(jié)日,而是一個個生動、具體承載著我們文化傳統(tǒng)精髓的節(jié)日。在活動中,傳承了民族文化,豐厚了文化底蘊(yùn),培養(yǎng)了愛國情操。

傳統(tǒng)文化,普及圣賢教育,對我們校外乃至全社會的精神面貌和社會進(jìn)步都會產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,有著示范作用,推動中國傳統(tǒng)文化走向世界。(作者邱玉華)。

班主任智慧管理心得篇六

一、班干部的培養(yǎng)。

我認(rèn)為一個班的集體如何,很大程度上是由小干部決定的,小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能漸從繁重走向簡單與輕松。首先選擇的班干部應(yīng)采取民主選舉制,而且當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。選舉好班干部后必須精心培養(yǎng):其一、要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二、在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即以點帶面;其三、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體樹立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,即以面帶面。

二、擬定集體與個人的遠(yuǎn)近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動力,班主任要根據(jù)學(xué)校工作的安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力,然后要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)近目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,每個人都在明顯又易于承受的壓力下自覺要求自已。鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,擬定目標(biāo)需要注意兩點:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的擬定必須切實要讓孩子能跳一跳摘到蘋果不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。

三、要放手讓學(xué)生管理班級。

曾聽說過這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。為什么很多班級老師在能井然有序,老師不在就會亂作一團(tuán),我想主要是因為學(xué)生不會約束自己,不會管理自己。因此要放手讓學(xué)生管理班級就至關(guān)重要。我覺得要制定詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”,再把班級事務(wù)分派給每個人,基本達(dá)到人人有事做,事事有人管。班長負(fù)責(zé)紀(jì)律和早自習(xí)以及定期檢查班級衛(wèi)生,把全班分七個小組,每組設(shè)有組長,每天負(fù)責(zé)作業(yè)檢查和本組學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,以小組為單位,從紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行考核,天天一小結(jié),周周一總結(jié),月月一評比。在實踐中師生不斷完善班規(guī),形成了良好的班風(fēng)。那么在整個管理班級的過程中,我最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。

四、班主任要特別重視自已的言行。

身教重于言教。班主任在實施人文素質(zhì)教育的過程中,在與學(xué)生、同事、家長和他人進(jìn)行交往時,要通過獨立的思想、淵博的學(xué)識、健全的個性、寬廣的胸懷、深厚的愛心、得體和談吐、瀟灑的舉止、優(yōu)雅的風(fēng)度,以及對工作、名利、生活挫折等的積極態(tài)度,展現(xiàn)良好的人格形象,散發(fā)強(qiáng)大的人格魅力,以自身良好的人文素養(yǎng),潛移化地影響學(xué)生。在學(xué)生看來,教師做人的品質(zhì)比職業(yè)本身具有更大的價值,學(xué)生要求老師是真正的朋友和指導(dǎo)者,因此教師的言行習(xí)慣要做到言必行,行必果。

五、要拿起表揚(yáng)的武器。

贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚(yáng)的武器。對學(xué)生的點滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)和贊賞,努力讓我們的每個學(xué)生都能感覺到自己的進(jìn)步,讓每位學(xué)生都能找到自己的位置,同學(xué)們的熱情高,效果就很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)”的現(xiàn)象。我還想盡一切辦法讓班級在學(xué)校中樹立良好形象,爭取得到學(xué)校表揚(yáng),以此激勵同學(xué)注意個人形象,不斷修正自己的言行,從而進(jìn)步。良好的班風(fēng)就能逐漸形成。但是,我認(rèn)為表揚(yáng)要注意對象,注意時機(jī),注意場合,注意分寸,否則表揚(yáng)可能會變成另一種味道,甚至?xí)蝗艘詾槭侵S刺、挖苦等等。

六、要經(jīng)常與家長聯(lián)系。

家長評論學(xué)校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認(rèn)可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注??梢?,我們與家長的聯(lián)系真的很重要。

我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,班級管理中多一些技巧和方法,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的不懈努力之中。“我們所做的,都是必須要做的。我們感受了學(xué)生太多的愛,我們只有用更多的愛去回報我們的學(xué)生”!

班主任智慧管理心得篇七

眾所周知,學(xué)校是由一個個班級組成的,學(xué)校的各項工作都離不開班級的支持,所以班風(fēng)的建設(shè)對學(xué)校來說直關(guān)重要。如果一個個班級的班風(fēng)搞好了,校風(fēng)自然也就出來了。所以我們都渴望一個班級有嚴(yán)明的紀(jì)律,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極的學(xué)習(xí)氛圍,蓬勃的精神風(fēng)貌,但是這一切的實現(xiàn)都需要我們做班主任的不泄努力和付出。

那么如何實現(xiàn)具有良好班風(fēng)的班集體?我以為應(yīng)該從以下五個方面做起:一從思想教育做起;二從“小事”做起;三從習(xí)慣做起;四從培養(yǎng)“小幫手”做起;五從班主任自身做起小學(xué)班主任工作心得體會小學(xué)班主任工作心得體會。

從思想教育做起。

有一句話說的好“思想決定行動”,有什么樣的思想就有什么樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現(xiàn)的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準(zhǔn)則!思想教育的內(nèi)容從學(xué)生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進(jìn)而涉及到愛校愛國愛人民,范圍由小到大,這樣易于被學(xué)生們理解和接受。其次是利用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生進(jìn)行思想教育,針對實際生活中出現(xiàn)的點點滴滴,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)探討,通過交流發(fā)言,談感受體會,使學(xué)生逐步形成正確的良好的心理素質(zhì)。這也算對學(xué)生打了一針鎮(zhèn)定劑,增強(qiáng)了他們抵制不良言行的免疫力。

從“小事”做起。

當(dāng)前的教育一直在大力提倡“素質(zhì)”教育,對素質(zhì)一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質(zhì)?究其原因,就是因為素質(zhì)的體現(xiàn)是以“小”見大的小學(xué)班主任工作心得體會心得體會。所以我們一定要注重發(fā)生在學(xué)生身上的小事,從小事做起。

從小事做起是一種良好的習(xí)慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學(xué)會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。

班主任智慧管理心得篇八

學(xué)校無大事,處處有教育”,班主任的工作任重道遠(yuǎn)。教育好學(xué)生班主任責(zé)無旁貸,而能否做好班主任工作,關(guān)鍵在于教師的敬業(yè)精神。

班主任要勤于了解學(xué)生情況,勤動腦想班級的事情,更要勤動腦尋找比較好的教育契機(jī)和方法措施來教育管理學(xué)生。要勤于疏導(dǎo)。經(jīng)常表揚(yáng)先進(jìn),指出問題,以正確的人生觀教育學(xué)生,還要經(jīng)常找學(xué)生談話,個別疏導(dǎo)。對學(xué)生曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行。這樣才能調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性,同時又能增進(jìn)師生之間的信任和感情,雙方都會受益匪淺。

作為班主任,我們有必要樹立做好班主任的信心,不僅對教育事業(yè)要有信心,對自己的工作有信心,更重要的是對學(xué)生有信心。

讓班級管理科學(xué)化出了問題才去解決,這是亡羊補(bǔ)牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚(yáng)和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

教育實踐證明,班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式。對有些教師來說,不是缺乏敬業(yè)精神,而是缺乏當(dāng)好班主任的藝術(shù)。班主任必須具有了解學(xué)生的能力,這是班主任工作取得成功的保證。要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力。班主任的主要工作方式是說”。說”的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,使說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。

詩人但丁指出:語言作為工具,對于我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想。”班主任要做到以言動心,首先要懂得學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。針對學(xué)生的思想脈搏和心理特點說話,可引起學(xué)生思考,打動學(xué)生心靈,同時,在說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,切忌動輒發(fā)火。

班主任還應(yīng)有廣泛的興趣和特長,善于組織豐富多彩的班級活動,從而使學(xué)生在愉快的活動中增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和上進(jìn)心。同時班主任要盡力創(chuàng)建良好的師生關(guān)系,師生關(guān)系影響著班級社會氣氛,影響著教學(xué)活動的組織及其效果,影響著學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,培養(yǎng)師生關(guān)系有著重要的現(xiàn)實意義。融洽的師生關(guān)系,孕育著巨大的教育親合力”,教學(xué)實踐表明,學(xué)生熱愛一位教師,連帶著也熱愛這位教師所教的課程。我國教育名著《學(xué)記》中指出親其師而信其道”就是這個道理。情感也有遷移的功能,學(xué)生對教師的情感,可以遷移到學(xué)習(xí)上,從而產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)動機(jī)。由此可見師生之間的感情在教學(xué)中是多么重要,師生適當(dāng)?shù)臏贤ㄗ憧梢愿淖兘逃?/p>

班主任必須對學(xué)生充滿信心。信心是對學(xué)生理解的保證。中學(xué)生有極大的可塑性,學(xué)生的進(jìn)步與退步,品行的良否,能力的高低,與教師尤其是班主任有極大關(guān)系,只要方法得當(dāng),教育是能成功的。有了對學(xué)生的信心,才能認(rèn)真耐心地探索合適的方法。對學(xué)生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學(xué)生,特別是對后進(jìn)或犯過錯誤學(xué)生,更要有信心,更要給予充分信任,這樣才能更好的促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)變。

班主任智慧管理心得篇九

經(jīng)過這次培訓(xùn),使我在班主任工作的側(cè)重點更加明朗,現(xiàn)把自己的一些心得交流如下:

肯定學(xué)生,找到每個學(xué)生的閃光點,多交流溝通,了解學(xué)生的思想動態(tài),平時還要關(guān)注情緒異常的學(xué)生,有了關(guān)注,就會了解發(fā)生了什么,幫助他理清事情,給他建議,使,我們可以讓有特長的學(xué)生負(fù)責(zé)這個項目,以點帶面不管他成績好不好,肯定他,鼓勵他,說相信他會干得好,這樣先形成各方面的領(lǐng)頭羊,再形成以面帶面的局面,從而使班主任工作逐漸走向輕松。

在上課時就要貫徹互幫互學(xué)的狀態(tài)和形式,是學(xué)生形成這種習(xí)慣,更要不恥下問,結(jié)對時也要機(jī)動,不一定優(yōu)生對優(yōu)生,優(yōu)生對差生,更要考慮他們的情緒,要好的,合得來的要考慮在一起,同時注意男女比例。

激勵為主,要學(xué)會忘記,更重要的是要忘記學(xué)生的缺點和毛病,批評時只針對一點,切不要越說越多,陳年的缺點也提提,這會引起學(xué)生的`抵觸情緒,達(dá)不到批評的目的。

還有更需耐心,尤其對差生,表現(xiàn)會出現(xiàn)反復(fù),如果沒有耐心,可能你就放棄了,也讓你的付出付之東流,沒了耐心也就沒了關(guān)愛,發(fā)揮不出你的師愛,所以要想班主任工作有些效果,我們更該有耐心,去關(guān)心和呵護(hù)我們的學(xué)生。

班主任要富有責(zé)任心,沒有高度的責(zé)任心是絕對做不好班主任工作的。班主任之所以在學(xué)生中有著高尚的形象,就在于他們的言傳身教,身體力行,時時處處引導(dǎo)學(xué)生,關(guān)心幫助每一位學(xué)生,班主任的責(zé)任心特別體現(xiàn)在細(xì)微和瑣碎之處,所以,我們要給學(xué)生做好榜樣,班主任的工作任重道遠(yuǎn),一定要細(xì)致認(rèn)真,我一直這樣努力著。

1、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學(xué)校教育中來。

2、注重與各任課老師協(xié)調(diào)配合,共同研究,進(jìn)行家訪,解決問題。

3、通過網(wǎng)絡(luò)班級,隨時與家長和學(xué)生聯(lián)系,了解各方面動態(tài),共同研究教育方法。

作為一名班主任,靠原來的那些老本顯然是不夠的俗話說:學(xué)無止境。自然,事也無止境。更何況,我們每一年面對的都是不同的學(xué)生,單一的教育方法方式根本行不通。因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。跟新老教師學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等等,不僅要學(xué)理論知識,而且要從實踐中學(xué),盡可能完善我們自身的理論系統(tǒng),豐富我們的實踐經(jīng)驗,增強(qiáng)我們的教育工作能力,做一個專業(yè)的班主任。

總之,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,真可謂是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),助我成長。猶如一場春雨灑向了老師們的心田,讓我們學(xué)得那樣的解渴,同時也真心希望這樣的活動能時時有,讓我們這些農(nóng)村的老師有更多更好的學(xué)習(xí)充電的機(jī)會,從而更好的為祖國的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

班主任智慧管理心得篇十

(2)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)和有號召力的學(xué)生做班委,加強(qiáng)學(xué)生自我管理,實現(xiàn)“兵教兵”。

(3)講學(xué)生感興趣的東西,積極引發(fā)學(xué)生興趣點。

(4)發(fā)現(xiàn)班級和學(xué)生個人的閃光點,抓好教育管理的突破口。

(5)開展感恩教育活動,通過指導(dǎo)學(xué)生節(jié)假日給家長打電話,寫信等方式實現(xiàn)綜合教育。

(6)對自控能力差的學(xué)生寬容,但和其商定”:底線”

(7)每月讓學(xué)生寫一篇老師我想對你說………緩解矛盾,發(fā)現(xiàn)問題.

(8)處理學(xué)生問題堅持”大事化小”和”小題大做”的原則”

(9)從小處著眼實施教育,從低起點要求學(xué)生發(fā)展.

(10)努力加強(qiáng)學(xué)生的班級認(rèn)同感,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感:。

(11)從學(xué)生生活上開始教育,注重細(xì)節(jié);。

(12)鼓勵學(xué)生干好自己的事,實現(xiàn)人人有責(zé),人人有成功感;。

(13)培養(yǎng)學(xué)生自信心,消除學(xué)生自卑感,。

(14)高目標(biāo),低要求,有底線,。

(15)教育,從起點開始;管理,從衛(wèi)生開始;。

(16)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)典型,推行典型引路,以點突破.全面提高;。

(17)讓每個學(xué)生有理想,有目標(biāo),有活力,有干勁;。

(18)勤交流,多鼓勵,善賞識,現(xiàn)優(yōu)點;。

(19)跟隨緊,抓緊;。

(20)激發(fā)學(xué)生積極性,保護(hù)學(xué)生積極性,強(qiáng)化學(xué)生積極性,。

(21)開展班級活動,緩斜內(nèi)部矛盾,轉(zhuǎn)移緊張關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)氛圍.

(23)讓學(xué)生產(chǎn)生“犯錯會給班主任惹麻煩”的想法,增強(qiáng)學(xué)生自律意識;

(24)當(dāng)眾不批評,私下不留情;

(25)胡蘿卜加大棒;

(26)因人管理,實事求足;機(jī)動靈活,各個擊破;

(27)教育因細(xì)節(jié)而美麗;

(28)選準(zhǔn)干部,用好干部,培訓(xùn)干部;

(29)第一年熱情,深入學(xué)生;第二年反思,靜思奇招;第三年成熟,以情感召;

(30)欲排座位,先分小組,自由組合,宏觀調(diào)控;

(31)遇事忌急,靜觀其變,表松內(nèi)緊,伺機(jī)而動,把握火候,徹底治理;

(32)充分暴露問題,抓住主要矛盾;主動消除隔閡,加強(qiáng)師生交流;

(33)與學(xué)生閃往,其樂無窮;

(34)感謝我的學(xué)生,因為我們共同成長;

(35)經(jīng)常為學(xué)生的行為而感動,經(jīng)常加學(xué)生的成長而幸福;

(36)著眼于學(xué)生的前途和長遠(yuǎn)發(fā)展而實施教育和管理;

(37)真心善待學(xué)生,絕不誤人子弟。

(38)對每位學(xué)生的家庭情況了如自掌,準(zhǔn)確把握每個學(xué)生的思想動向;

(39)教育因愛而美麗,生命因愛而長青;

(40)抓班級工作,關(guān)鍵抓凝聚力,根本在抓人心;

(41)強(qiáng)迫學(xué)生服從自已的意志是行不迫的,強(qiáng)迫不如疏導(dǎo);

(42)只要對學(xué)生的生活和發(fā)展關(guān)心夠了,怎么管都會成功;

(43)師生關(guān)系的和諧,是教育管理的前提和關(guān)鍵。

(44)指導(dǎo)學(xué)生做人,學(xué)生生活哲理,全心關(guān)愛困維;

(45)對任何工作,要干,就努力干好;

(46)以母親的眼神看待學(xué)生,師生間會有很多溫馨;

(47)緊抓學(xué)生生活細(xì)節(jié)和行為習(xí)慣;

(48)給學(xué)生一個渲泄的出口和平臺;

(49)分層管理,因材施教;偏愛“差生”。博愛中學(xué)生,嚴(yán)愛優(yōu)等生;

(51)每月和學(xué)生單獨談一輪,經(jīng)常鼓勵學(xué)生建立自信;

(52)教育學(xué)生,永遠(yuǎn)做誠實的人,勇敢的人!

班主任智慧管理心得篇十一

今天下午認(rèn)真聆聽了三位來自不同學(xué)校老師的經(jīng)驗分享,讓我深有觸動,他們有的經(jīng)驗豐富,有的剛剛剛走上班主任的道路,但言談中滿滿的都是愛,對教育工作的熱愛,對學(xué)生的愛,他們用質(zhì)樸的語言講述著班主任每天都在做的瑣碎而又意義非凡的事例,正是源于這種愛,讓她們在本職工作中不斷摸索,嘗試,創(chuàng)新,在困惑中尋找方法,積累經(jīng)驗,在做智慧班主任的道路上前進(jìn)。

李老師的起始年級的《千里之行,始于足下》的分享中強(qiáng)調(diào)了對初一新生習(xí)慣的養(yǎng)成,正面評價孩子,引導(dǎo)孩子們正向開展。正向評價機(jī)制的建立會讓孩子們有信心,讓每個孩子發(fā)現(xiàn)自己也可以這么優(yōu)秀,從而激發(fā)孩子的自信力與向優(yōu)力。尤其是小組合作式的正向評價,讓孩子們學(xué)會肯定他人,欣賞他人,對提升班級凝聚力有較高的實效性!

梁老師也提到了利用晨會,班會等多種方式來使孩子們養(yǎng)成好習(xí)慣,好習(xí)慣成就好未來,所以在初一新生入校開始嚴(yán)抓行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓法那么入心,入行。

班干部的培養(yǎng)是班級建設(shè)的核心,培養(yǎng)好的班干部不僅能幫助老師,成為老師的.助手,還能培養(yǎng)孩子們的管理能力。我充分利用每個孩子的特長分別設(shè)立五個值日班長,每人一天輪流值日,互相監(jiān)督,互相比賽,形成競爭機(jī)制,并且每天記錄班級日志上傳家長群,鍛煉寫作能力的同時,也讓家長及時了解孩子在校的動態(tài)。每個值日班長都各有分管事物,數(shù)學(xué)較好的負(fù)責(zé)操行分記錄總結(jié),美術(shù)好的在黑校上配圖每日一語,把工作放手給這些孩子們會給我不斷的驚喜!

葉老師分享的與家長進(jìn)行有效溝通的技巧和方法,開啟了我的新思路。我個人認(rèn)為能和孩子一起解決的問題決不找家長,把這些溝通技巧用在與孩子們的談心談話中,讓處在叛逆期的孩子容易接近,讓處在焦慮期的家長釋懷,從而點燃孩子自己的內(nèi)驅(qū)力,這樣會到達(dá)事半功倍的效果吧!

總之,通過這次學(xué)習(xí)研討,我從中獲得了管理的新思路,開啟了智慧管理的新理想,釋放自己的瑣碎工作,做一個智慧幸??鞓返陌嘀魅危?/p>

班主任智慧管理心得篇十二

我有幸參與了xx縣教育局舉辦的20xx年中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn),現(xiàn)在就此次骨干班主任培訓(xùn)談?wù)勑牡皿w會,這次班主任培訓(xùn),我的收獲很大,感受頗深。講座的專家和骨干班主任從班主任工作理念到方法和策略,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任。通過這次培訓(xùn)使我清晰的熟悉到,新時期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素養(yǎng)。班主任工作是一項專業(yè)性很強(qiáng),對自身素養(yǎng)要求很高的工作,我們常常聽到這樣的一句話,有什么樣的班主任,就有什么樣的學(xué)生。下面我簡潔的談?wù)勥@次培訓(xùn)后的幾點感受:

樹立班主任自身的形象,給學(xué)生以良好的形象教育。班主任要到處以身作則,起表率作用。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,正人先正己,假如求學(xué)生遵守紀(jì)律,不遲到不早退,班主任自己就要專心遵守教學(xué)工作制度;要求學(xué)生在學(xué)習(xí)上要刻苦專心,那么班主任在教學(xué)中就必需做到“專心”二字;要求學(xué)生的言行要符合社會道德規(guī)范,那么班主任的言行行為就要對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,到處起示范作用,成為學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的楷模。班主任的言語要充分反映高尚的師德情操,行為要充分體現(xiàn)人民教師的形象。

班主任要在學(xué)生中建立威信,樹立良好的形象,獲得學(xué)生的充分信任。班主任威信的建立,主要是通過樹立良好的形象來實現(xiàn)的'。良好形象的樹立,關(guān)鍵在于平常的言行。班主任的一言一行、一舉一動,都應(yīng)在學(xué)生中產(chǎn)生好的影響,起表率示范作用。平常的言行是建立威信的基礎(chǔ)。樹立了良好的形象,建立了威信,獲得了學(xué)生的信任,班主任工作就能順當(dāng)開展。

在實施對班級學(xué)生的管理教育中,班主任應(yīng)切實做好以下幾個方面的工作:要細(xì)心全面了解把握學(xué)生各方面的狀況,如家庭狀況、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)生的個性特點等。全面了解把握班級每個學(xué)生的不同狀況,在對學(xué)生進(jìn)行管理教育的過程中,才能針對每個學(xué)生的不同狀況采取不同的管理教育方法。可以說了解把握學(xué)生各方面的狀況,是做好班主任工作的前提。

要專心做好學(xué)生的思想教育工作,使學(xué)生樹立良好的思想道德品質(zhì)。學(xué)生可塑性極大,正處在人生觀、世界觀初步形成時期,學(xué)校教育對他們思想道德品質(zhì)的形成起著關(guān)鍵性作用。班主任對學(xué)生的管教,是學(xué)校教育的集中反映。班主任要專心做好學(xué)生的思想品德教育工作,首先自身要具有高尚的思想品質(zhì),自身的言行必需符合社會道德規(guī)范,用自身的形象來教育、影響學(xué)生。其次是依據(jù)學(xué)生的詳細(xì)狀況采用恰當(dāng)?shù)慕逃椒?,做耐心?xì)致的教育工作。特殊要花較多的精力專心做好不良言行學(xué)生的教育工作,對有不良言行學(xué)生,要多進(jìn)行個別疏導(dǎo),盡量不要在大眾場合當(dāng)著眾人的面點名批評教育,避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸、對抗心理,要讓學(xué)生有機(jī)會靜靜地改正缺點錯誤,使之自覺養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。

要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生建立學(xué)習(xí)信念。班主任要從各科任課老師那里了解學(xué)生的狀況,無論學(xué)生成果的升降,都要隨時給學(xué)生鼓舞、加油。尤其是對成果差的學(xué)生,要多賜予鼓舞、支持、指導(dǎo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,使之建立學(xué)習(xí)的自信念。對偏科的有業(yè)余愛好的學(xué)生,要多做引導(dǎo),使之全面發(fā)展。要使全部的學(xué)生始終保持刻苦努力、積極進(jìn)取的心理狀態(tài)。

要關(guān)心學(xué)生的生活,幫助學(xué)生克服生活上的困難,使學(xué)生能用心致志的學(xué)習(xí)。特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難的孩子,不可避免地會存在生活上的困難,往往有學(xué)生缺少學(xué)習(xí)用品、突然生病的狀況,對此,班主任要主動過問,并要盡最大的能力幫助學(xué)生克服生活中遇到的困難。在生活上對學(xué)生的關(guān)心,將會獲得學(xué)生心底的愛戴和敬重。

要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女,當(dāng)好學(xué)生的家長。班主任要把每一個學(xué)生都當(dāng)作是自己的子女一樣看待,無論學(xué)習(xí)成果是好是壞,怎樣淘氣,都不另眼看待。對每一個學(xué)生既要嚴(yán)格要求、疏導(dǎo)、批評,更要細(xì)心愛惜、關(guān)心、鼓舞。學(xué)生有進(jìn)步,就像自己的孩子有了進(jìn)步一樣感到快樂,學(xué)生有缺點,就像自己的孩子有缺點一樣感到內(nèi)疚。只要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣管教,班主任工作的效果會非常精彩。

要經(jīng)常接近學(xué)生,做學(xué)生的朋友。班主任在課余時間經(jīng)常接近學(xué)生,與學(xué)生交談。通過交談,一可了解學(xué)生各方面的狀況,二可溝通師生的思想感情。要做學(xué)生的朋友,班主任一定要心誠,當(dāng)了解到學(xué)生有不良言行時,不要任憑對其家長“告狀”不要任憑得在他人面前賜予指責(zé)。學(xué)生覺得班主任不會傷害他,能夠友好地幫助他,對班主任就有信任感,就能主動的沒有任何顧慮的向班主任輸送關(guān)于思想、行為、學(xué)業(yè)、生活等方面的信息。這樣,班主任的工作就簡單順當(dāng)開展。

要用愛心去幫助后進(jìn)生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。不然,后進(jìn)生的成果就會一塌糊涂,甚至還有打架、逃學(xué)、撒謊、違反校紀(jì)校規(guī)、不完成作業(yè)等,其面目可憎,令人心煩。對這樣的后進(jìn)生,班主任不能卑視,不能放任不管,一定要用愛心去對待他們,用愛心去教育他們。首先要專心找出后進(jìn)生的“病因”然后對癥“下藥”;第二不要傷害后進(jìn)生的自尊心,因為每個人都有自尊的心理需求;第三要讓后進(jìn)生擺脫自卑感,樹立自信念;第四做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作要持之以恒,要有耐心、有信念,萬不能急于求成。只要班主任用愛心去幫助后進(jìn)生,并采取恰當(dāng)?shù)慕逃椒?。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作必將起到良好的效果。

通過這次培訓(xùn),我會把學(xué)到的經(jīng)驗、方法都運用到班主任工作實踐中去。為了對學(xué)生實施素養(yǎng)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭做一個學(xué)生喜愛,家長滿足,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

班主任智慧管理心得篇十三

教育需要認(rèn)真更需要智慧?!罢J(rèn)真”是做班主任的先決條件,“智慧”是做好班主任工作的必備條件。認(rèn)真的班主任是巧的,智慧的班主任是好的。智慧的教師,他的教育是開放的、新穎的,他的學(xué)生也是活潑的、敏捷的。隨著教育實踐的積累,我越來越深刻地感受到,認(rèn)真能使工作的作的驚喜,智慧讓自己的工作做得精巧。

當(dāng)一名智慧型的“懶班主任”,必須從繁重的工作中尋找一條自我減負(fù)的'捷徑,在工作中學(xué)會“偷懶”,偷懶的“秘方”就是15個字:引導(dǎo)不強(qiáng)加,幫助不替代,參與不干預(yù)。

例如,打掃教室衛(wèi)生是每天都要經(jīng)歷的。每學(xué)期初,我都會根據(jù)班級學(xué)生人數(shù)將每天的衛(wèi)生清掃任務(wù)固定到人、固定到清掃崗位。(出示衛(wèi)生安排表)。

一開始,學(xué)生不會,往往費時又費力,效率極低。我就在放學(xué)后與學(xué)生一起打掃,親自示范,從怎樣拿掃把,怎樣把垃圾掃成一堆,怎樣掃進(jìn)撮箕里教起。我還把教室劃分成幾大塊,告訴學(xué)生要按照規(guī)定的路線清掃教室,幾個同學(xué)分工合作,很快就能把教室的地面清掃干凈。除了掃地,值日生工作中還有擦黑板、擦講臺、擺桌椅等工作,我也都一項一項給學(xué)生進(jìn)行示范,把正確的方法教給學(xué)生。低年級班級,可以帶兩個星期,這樣,第三星期孩子們做衛(wèi)生就有章可循了;中高年級可以帶一星期,第二星期再由前一星期做得好的孩子指導(dǎo)監(jiān)督。

慢慢地,就可以把教室打掃工作交給學(xué)生,而班主任只需檢查學(xué)生們的工作質(zhì)量并給予獎勵。當(dāng)然,學(xué)生在勞動時,我也是在一旁觀察的,其實也可以說是欣賞,看到孩子們那么能干,我挺欣慰的。當(dāng)然,如果他們遇到了困難,我還是會及時幫助。往往一兩個月后,這項工作已經(jīng)不用老師操心了。這樣由“扶”到“放”,讓班里學(xué)生們的自理能力得到了提高。學(xué)生們在一次次自主活動中獲得了成功的喜悅,體驗到了交往的快樂,也體會到了別人給予的溫暖。

做好學(xué)生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應(yīng)形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。一個班中,如果有一些能力強(qiáng)、會管理班級的小干部,這樣班級管理工作肯定能輕松不少。好的班干部是選出來的、培養(yǎng)出來的。選拔是基礎(chǔ),我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班委會組成后,先進(jìn)行一到兩周的班干部考察,從中了解這些班干部身上所存在的優(yōu)缺點,再逐個進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和教育。從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,一段時間后這些領(lǐng)悟能力強(qiáng)的學(xué)生自然領(lǐng)悟到工作的方法,能很快進(jìn)入正常的工作狀態(tài),真正成為班級建設(shè)的排頭兵。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,就可以大膽地使用他們,慢慢放手讓他們“單飛”,在實際工作中自己摸爬滾打去了。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,而此時,班主任只需在一旁對他們工作中的不足及時指出,對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給予以表揚(yáng)和獎勵。班主任又可以正大光明“偷懶”了。而且,當(dāng)我這樣教他們時,班里還有許多“虎視眈眈”的眼睛盯著,他們也能從中學(xué)到一些班級管理的方法,為我的班級管理團(tuán)隊多一些“儲備軍”,使班級學(xué)生的整體工作能力增強(qiáng)。目前,我班很多的班級工作都“丟”給學(xué)生去做了,連一些原本該我做的工作也常常被小干部們解決了。例如:早自習(xí)的帶讀、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、甚至是一些費用的收取。

“放”就是放手、放心。

放手——如果說開學(xué)初的學(xué)生養(yǎng)成教育應(yīng)該把學(xué)生看成幼兒的話,之后就應(yīng)該把學(xué)生看成是大人,相信他們,放手讓他們大膽去做。把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意、想辦法,既增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識、提高了解決問題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

班主任智慧管理心得篇十四

經(jīng)過這兩天的學(xué)習(xí),我對銷售也有了進(jìn)一步的了解。我總結(jié)了作為銷售的技巧。

一.銷售計劃。

制定銷售計劃,按計劃銷售,這是完成銷售任務(wù)的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。制定一個切實可行的銷售目標(biāo)和在實際工作中如何努力完成這一目標(biāo)的方法。雖然我們現(xiàn)在只是在學(xué)習(xí)階段,首先我要制定每月的銷售計劃:在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天,每個人,然后再給自己規(guī)劃一個更高的目標(biāo),在完成當(dāng)天任務(wù)的'同時,要努力去向高目標(biāo)奮進(jìn),爭取做好每一天銷售。

二、開發(fā)新顧客。

進(jìn)行顧客關(guān)系管理,意思就是與顧客保持良好的關(guān)系,這樣有利于隨時與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。如果對于有實力的顧客沒有進(jìn)行有效的跟進(jìn)維護(hù),就會導(dǎo)致顧客把你忘記,同時就會忘記你所銷售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注、關(guān)心顧客的各個細(xì)節(jié),與他們成為朋友,建立信賴感。

三、用積極的情緒來感染顧客。

我覺得如果有情緒會給顧客一個不好的印象。所以每天上班我都要保持良好愉悅的心情,良好的形象,。

四、尋找準(zhǔn)客戶。

大街上所有的人都有可能成為我們的顧客,但很大一部分最后不會成為你的顧客。顧客總是存在的,問題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質(zhì)后求量的。

五、了解顧客的需求。。

用我們的產(chǎn)品獨一無二的特點,無微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買的欲望,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。

六、勤快,臉皮要夠厚。

第一要素就是要勤快。這就我們常說的要獻(xiàn)殷勤,經(jīng)常打個電話聯(lián)絡(luò)一下感情,增加顧客對你的印象。(當(dāng)然不可以直奔主題,要先問候,關(guān)心他,在慢慢聊到產(chǎn)品,記得一定要把握好回訪的技巧)。

第二要臉皮夠厚。劉老師說遭到顧客拒絕是正常的,也是每天都可能在發(fā)生的,因此要想讓顧客認(rèn)可你和你所銷售的產(chǎn)品,臉皮就要厚一點,要有很強(qiáng)的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。要告訴自己:我的產(chǎn)品是最好的,無人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧。這就是我們的相信產(chǎn)品之心。

這就是我的銷售心得體會,我今后會盡心盡力做到最好。

班主任智慧管理心得篇十五

從這篇文章中讓我了解到,高科技能讓人們享受到幸福的生活,也有可怕的一面?!斗欠ㄖ腔邸肪桶芽茖W(xué)比喻成了雙刃劍,這把雙刃劍是美麗的也是讓人心驚膽寒的。

就像書中說的:有些東西我們有能力去做,但我們不應(yīng)該做。就像許多年前人類制造核武器進(jìn)行戰(zhàn)斗,人類用水銀提煉黃金,人類用農(nóng)藥殺蟲,做了這些事的結(jié)果就是原子彈使很多人得了白血病,成片的綠色森林被毀,農(nóng)藥可以殺死蟲子也殺死了我們的健康。人類最終決定不去用這些毀滅人類和環(huán)境的東西。

科學(xué)研究也要有人性化的思考,如果這種技術(shù)落在了壞人的手上,那后果將變得不堪設(shè)想,他們會利用這些新技術(shù)來控制人類破壞環(huán)境。這就是《非法智慧》要告訴我們的。

班主任智慧管理心得篇十六

教育是陪伴著人一生的成長的,不論我們發(fā)現(xiàn)與否承認(rèn)與否,我們在成長的過程在無形中都是一個受教育的過程,只不過有些教育是系統(tǒng)的傳授,比如說學(xué)校教育,有些教育卻是潛移默化的,如家庭教育。

從我自己呱呱墜地受到父母的教育到現(xiàn)在已為人母開始教育自己的子女,不得不說我也有著自己的教育心得體會,我一直認(rèn)為家長不應(yīng)該只把教育的任務(wù)寄托給學(xué)校和老師,重要的是自己要以身作則和要對孩子的成長加以引導(dǎo)和鼓勵。我的教育心得體會總的來說就是,家庭教育和學(xué)校教育對孩子都十分重要,這種教育會陪伴著他們的一生,影響著他們的未來。所以要重視教育,對于家長來說更要注重家庭教育的問題。

現(xiàn)在我就自己的教育心得體會給大家分享幾點。首先要教會孩子如何做人,學(xué)會做人是立足之本,只有學(xué)會做人和人打交道才能更好的認(rèn)識這個社會;然后要引導(dǎo)孩子樹立良好的心態(tài)。比如說要自信,要樂觀積極,要堅強(qiáng)等等。讓孩子不論是在學(xué)校還是在家庭都能夠全面發(fā)展,讓他們感受到社會的愛并且學(xué)會去回報和付出。我承認(rèn)這個社會還是有很多危險之處,對于想保護(hù)孩子的父母來說,首先要樹立孩子的安全意識才是第一要務(wù)而不是溺愛和24小時的“守護(hù)”要把他們看成獨立的個體,尊重他們的思想并且愿意用溝通的方式交換意見。

班主任智慧管理心得篇十七

培訓(xùn)一開始,劉霄老師從一個數(shù)學(xué)等式引入1元=1分解:1元=100分10分×10分=0。1元×0。1元=0。01元。大家肯定能發(fā)現(xiàn)這里面的問題,這是個錯誤的等式。以此為開始劉老師談到我們對生活對工作的認(rèn)識和態(tài)度,在生活中對待問題的時候,借口越多的人,往往離夢想越遠(yuǎn)。只有在工作中注入自己的喜愛和快樂,事情才會向更美的方向發(fā)展。

做班主任一定要做一個智慧型班主任。一個智慧型班主任一定要處理好三個方面的關(guān)系:

一是班主任與同學(xué)的關(guān)系。班主任首先要做一個學(xué)生信服并尊重的班主任,關(guān)注每一個孩子,發(fā)揮每一個的`潛能。

二是班主任與家長的關(guān)系。班主任和家長的關(guān)系不是對立的,家長資源應(yīng)該合理利用,真正建立和諧的家校共同體。

三是班主任與任課老師的關(guān)系。班主任不但要尊重每一位任課老師,還要成功搭建任課老師和同學(xué)之間關(guān)系的橋梁。

處理好這三個方面的關(guān)系,班主任工作就會游刃有余,也就發(fā)展成為一個智慧型班主任。

班主任智慧管理心得篇十八

正如老師所說的:“我們不要用一生的辛苦忙碌,攀登到人生階梯的盡頭時,卻發(fā)現(xiàn)梯子搭錯了墻頭?!蔽矣X得我們不一定要做自己喜歡的事,但是必須努力的喜歡你正在做的事。比如說,也許我們現(xiàn)在并不喜歡當(dāng)老師或班主任,但我們與工作的關(guān)系就是婚姻與戀愛的關(guān)系,既然已經(jīng)選擇了,而且也結(jié)婚了,那就好好愛吧。只有真心地去愛學(xué)生,才能教育好學(xué)生。

1、“像”孩子一樣――順從孩子的行為班主任要想深刻地了解學(xué)生,貼近學(xué)生,就要順從學(xué)生的行為,甚至把自己變成一個學(xué)生。這就是教育家陶行知先生“變小孩子”的教誨。努力體會孩子們的童心,努力使自己保持一顆童心。我們的做法是,“像”孩子一樣,順從孩子的行為。

2、理解學(xué)生的'錯誤――尊重學(xué)生的自尊心理學(xué)中指出:“犯錯誤是一個不可缺少的學(xué)習(xí)過程”。從這個意義上說,我們要用一顆寬容的心正視學(xué)生道德意識、行為形成過程中的差異。教師要對學(xué)生的成長持樂觀態(tài)度,用寬容的心,“順應(yīng)”學(xué)生暫時的失誤。孩子的錯誤真的有那么嚴(yán)重嗎?大家都知道盤古開天辟地的傳說,盤古開天辟地之后,“天日高長一丈,地日厚一丈?!北P古也“日長一丈”跟著天地一塊長。最后是“天數(shù)極高,地數(shù)極深,盤古極長”。可見,人的意義和天和地是一樣的,天地人并成為“三才”,所以人是值得尊敬的,孩子更是應(yīng)該尊敬的,孩子是人類的希望。而如何尊重孩子,那就在于面對孩子的錯誤:不靠奚利的言語,不靠威嚴(yán)的面容,而是在尊重孩子自尊的前提下,選準(zhǔn)教育的切入點,用寬容來引導(dǎo)孩子。

3、貼近孩子的童心――培養(yǎng)良好的習(xí)慣孩子呼喚童趣的教育,無論是在教育的方法上,還是教育的手段上、內(nèi)容上都應(yīng)該采取符合學(xué)生心里的方法。

書本是更新知識的重要載體。教師的知識大多是幾十年前由老師傳授的,而今面臨知識爆炸,學(xué)習(xí)知識、更新知識的最好老師是“書本”。教師要多讀一些自己專業(yè)、學(xué)科知識的書,只有這樣才能了解本學(xué)科知識發(fā)展現(xiàn)狀,了解各方面有益信息,豐富自己的頭腦,才能在課堂上有底氣地與學(xué)生交流對話,在對話中提升自我,在互動中達(dá)到教與學(xué)的和諧,教師的這桶水才能變成一泉活水。如果整日埋頭抄寫幾年前的老教案,只能造成頭腦僵化,試想這樣的教師能不“穿新鞋走老路”那才是怪事呢!所以:要給學(xué)生一碗水,教師應(yīng)有一桶水的思想。這一眼源源不斷的泉水,必將成為教學(xué)改革的動力。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,正是我們當(dāng)代教師所應(yīng)追求的。

為此,我準(zhǔn)備做到:

(1)把時間和空間還給學(xué)生。學(xué)生發(fā)展的獨特性和差異性要求我們,把時空還給學(xué)生,讓學(xué)生做出抉擇,按適合自己的方式自主學(xué)習(xí),教師當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者和引領(lǐng)者,以確保學(xué)生選擇合理發(fā)展自我的方向。

(2)讓學(xué)生充分了解自我,相信自己。學(xué)生只有了解自己的學(xué)習(xí)實際狀況才能改善自己的學(xué)習(xí)方法;也只有相信自己――我行,我一定行!才有可能獲得學(xué)習(xí)的成功。

多向反饋總結(jié),學(xué)會自我評價??偨Y(jié)是班級管理的一個重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一個階段的組織、實施和督促,預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)情況如何,預(yù)想的計劃完成情況如何,取得了哪些成績,積累了哪些經(jīng)驗,還存在哪些問題,有什么教訓(xùn)必須記取,下一階段應(yīng)該如何進(jìn)一步開展工作等,都需要總結(jié)。從總結(jié)時間上劃分,有階段小結(jié)、期中總結(jié)、期末總結(jié);從總結(jié)范圍上劃分,有全面總結(jié)與專題性總結(jié);從總結(jié)涉及的對象劃分,有個人總結(jié)、小組總結(jié)、班級集體總結(jié);從總結(jié)形式上劃分,有口頭總結(jié)和書面總結(jié)。無論是哪一種總結(jié),都要以學(xué)生為主體,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我總結(jié),培養(yǎng)他們自我評價的能力。

由于班級管理對象是學(xué)生,是有著豐富思維的人,在今后班主任工作中還要大膽嘗試,探尋更有效的班級管理途徑。

班主任智慧管理心得篇十九

今天我讀了一本很有趣的書名字叫《小塊頭,大智慧》講的是現(xiàn)在有一種微型機(jī)器人,它們是世界上最小的機(jī)器人,先給大家介紹是由美國加利福尼亞大學(xué)生產(chǎn)的“機(jī)器蒼蠅”他只有0.043克重。

水上最小的機(jī)器人還要數(shù)美國科學(xué)家思狄發(fā)明的“機(jī)器水蜘蛛”了它只有一角錢大有1克重麻雀雖小,五臟齊全。

上面的機(jī)器人跟這個比還是太大了!這個個機(jī)器人是由瑞典科學(xué)家制造的超微型機(jī)器人它只有0.24毫米大小,想看清他還帶用顯微鏡呢!微型機(jī)器人還有很多像3毫米的汽車機(jī)器人。

小朋友們一定很奇怪微型機(jī)器人有什么用呢!讓我告訴大家吧!微型機(jī)器人作用可大了現(xiàn)在在外國看病或者動手術(shù)不用人來操作,只用吃一個小小的芯片,芯片在肚子里就會變成微型機(jī)器人,做手術(shù)的風(fēng)險會大大減少。

讀了這篇文章我感覺到現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)真是越來越先進(jìn),先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不值減少了病人的病痛,還讓我們的生活更方便。只要我們肯動腦筋,生活中是處處能改進(jìn)的。我們從小我們要努力學(xué)習(xí)制造出更先進(jìn)的機(jī)器人。

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