制定計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)和碎片化的工作和學(xué)習(xí)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮自己的時(shí)間和資源情況，合理安排任務(wù)的先后次序。這里有一些成功人士的計(jì)劃案例，可以作為參考和學(xué)習(xí)的對(duì)象。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
在城市規(guī)劃上，完成了現(xiàn)行城市總體規(guī)劃編制相關(guān)數(shù)據(jù)和前期資料收集;在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上，啟動(dòng)了長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)城融合規(guī)劃編制;完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展規(guī)劃初步成果;在片區(qū)規(guī)劃上，啟動(dòng)了高泉活力新城概念性規(guī)劃及城市設(shè)計(jì);完成了武廣高鐵新城規(guī)劃編制;完成了友誼河治污防洪綜合治理工程規(guī)劃，并與城南商圈規(guī)劃深度融合;端午城地塊已與投資商達(dá)成正式協(xié)議，并對(duì)接初步概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;在鎮(zhèn)村規(guī)劃上，充分與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域、鎮(zhèn)區(qū)、集鎮(zhèn)規(guī)劃編制進(jìn)行對(duì)接，啟動(dòng)了弼時(shí)鎮(zhèn)、羅江鎮(zhèn)、川山坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃編制，神鼎山鎮(zhèn)、三江鎮(zhèn)完成了報(bào)批成果;擬定了村莊規(guī)劃全覆蓋工作方案，編制經(jīng)費(fèi)已通過(guò)財(cái)評(píng)，正在依程序采購(gòu)服務(wù)，確保年內(nèi)完成村莊規(guī)劃全覆蓋工作，其中歸義鎮(zhèn)三個(gè)社區(qū)村莊規(guī)劃編制已完成;在項(xiàng)目規(guī)劃上，完成了年產(chǎn)100萬(wàn)噸再生塑料園、工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期、國(guó)際廣場(chǎng)一期、盛騰?西湖首府、新市供電所等20宗項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
在打造“美麗
xxxx。
”、建設(shè)“泉州中心城市后花園”科學(xué)規(guī)劃理念中，找準(zhǔn)宜居宜業(yè)宜游、園林生態(tài)文明和優(yōu)雅、舒適慢生活節(jié)奏的基點(diǎn)，注重顯山露水，“讓人們望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”，高起點(diǎn)做好各類規(guī)劃，更要突出規(guī)劃的權(quán)威性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性和連續(xù)性，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中的“龍頭”作用，堅(jiān)持按規(guī)劃建設(shè)。
2014。
年度計(jì)劃投資。
500。
xxxx。
縣美麗鄉(xiāng)村總體規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，繪制城鄉(xiāng)建設(shè)藍(lán)圖。
從拉框架、打基礎(chǔ)、抓功能、挖內(nèi)涵、提品位入手，并舉推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置今年計(jì)劃投資
20.75。
19。
平方公里，城市人口達(dá)。
19。
萬(wàn)人，全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到。
57%。
堅(jiān)持以人為本，立足解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，計(jì)劃投資
5.205。
億元，大力實(shí)施民生工程行動(dòng)項(xiàng)目。
9
個(gè)，切實(shí)利民便民惠民。重點(diǎn)加快保障房建設(shè)、棚戶區(qū)及石結(jié)構(gòu)房屋改造，推進(jìn)城區(qū)污水、自來(lái)水、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃建設(shè)城區(qū)停車場(chǎng)、公共停車位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小夜市、小公園、小綠地等，打通桃源北路、真武路、鵬源路等一批城區(qū)斷頭路，抓好城市規(guī)劃館、科技展覽館等項(xiàng)目建設(shè)，提升城市人文品位。
堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，共建自然和諧環(huán)境以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)園林縣城”為目標(biāo)，抓好城區(qū)園林綠化美化花化彩化，使縣城建成區(qū)綠地率達(dá)到
39%。
綠化覆蓋率達(dá)到。
42.8%。
人均公共綠地面積達(dá)到。
12.7。
平方米；做好桃溪流域示范段景觀、北環(huán)路濕地公園等。
6
個(gè)城市公園景觀提升建設(shè)和。
2
0.63。
萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“點(diǎn)線面”攻堅(jiān)計(jì)劃為平臺(tái)，以城鎮(zhèn)“三邊三節(jié)點(diǎn)”和特色景觀帶（廊道）整治建設(shè)、市政提升和棚戶區(qū)（危舊房）改造為重點(diǎn)，結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合改革和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷豐富和深化環(huán)境整治項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，著力改善城鄉(xiāng)面貌、完善配套功能、提升城鎮(zhèn)品位，努力創(chuàng)建“生態(tài)宜居幸福城”重點(diǎn)爭(zhēng)取“三邊三節(jié)點(diǎn)”、“五千工程”、“五項(xiàng)行動(dòng)”等方面更多項(xiàng)目納入上級(jí)資金盤子，努力實(shí)現(xiàn)“一年全面深化、三年明顯改觀、五年整體提升”目標(biāo)
堅(jiān)持規(guī)范管理、嚴(yán)格管理常態(tài)化，促使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理過(guò)程自動(dòng)化。強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)方方面面的常規(guī)管理，嚴(yán)防安全底線，加大扶持力度，促進(jìn)“兩業(yè)”持續(xù)穩(wěn)定健康增長(zhǎng)，計(jì)劃完成建筑業(yè)產(chǎn)值
28。
億元，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)社會(huì)投資。
10。
億元；強(qiáng)化規(guī)劃批后管理和執(zhí)法，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性；強(qiáng)化污水、供水、燃?xì)獾仁姓袠I(yè)市場(chǎng)管理，確保市政行業(yè)安全運(yùn)營(yíng)；強(qiáng)化城市精細(xì)、常態(tài)管理，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，推進(jìn)城市管理法治體系建設(shè)，確保創(chuàng)建“最美縣城”城市管理活動(dòng)取得明顯成效。
堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力推進(jìn)行政審批改革，緊抓簡(jiǎn)政放權(quán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“馬上就辦”工作機(jī)制，營(yíng)造便捷高效的辦事環(huán)境按照“
8+x。
”機(jī)制做好重大項(xiàng)目前期工作，建立聯(lián)合預(yù)審和審批代辦協(xié)辦制度，實(shí)行“綠色通道”，打造良好營(yíng)商環(huán)境。
樹立以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字?jǐn)嗪蟆ⅰ傲比肫涔?、“愛”在其中的工作理念，從思想、組織、能力、作風(fēng)、效能等方面全方位抓好隊(duì)伍建設(shè)，錘煉一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊(duì)伍，營(yíng)造“風(fēng)清氣順”良好氛圍，攜手助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”的要求，以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)改革為契機(jī)，緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一系列有利政策，結(jié)合**實(shí)際，精心篩選編報(bào)項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取資金，加快項(xiàng)目建設(shè)，確保投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。1.“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項(xiàng)目——第一批新增**億元中央投資項(xiàng)目——第二批新增1300億元中央投資項(xiàng)目3.向上爭(zhēng)取工作情況項(xiàng)目報(bào)批方面：抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī)，繼續(xù)加大向上爭(zhēng)取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報(bào)銜接工作，成效較為明顯。
(1)寨子河水庫(kù)已通過(guò)省水利廳會(huì)同省發(fā)改委、省移民辦組織的.可研評(píng)審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項(xiàng)目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。
(2)向省發(fā)改委報(bào)送城萬(wàn)快速通道項(xiàng)目可研報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料，已通過(guò)可研評(píng)審。
(3)立項(xiàng)并上報(bào)魏家至長(zhǎng)樂(lè)、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長(zhǎng)壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里，總投資4504萬(wàn)元，申請(qǐng)補(bǔ)助資金2252萬(wàn)元。
(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報(bào)并申請(qǐng)了生豬和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1047萬(wàn)元，申請(qǐng)中央投資900萬(wàn)元。
(5)向省發(fā)改委匯報(bào)、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取納入**省第一批縣級(jí)檔案館建設(shè)，盡早實(shí)施。項(xiàng)目總投資1972萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金1725萬(wàn)元。
(6)報(bào)送了《關(guān)于申報(bào)**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目的請(qǐng)示》，申請(qǐng)補(bǔ)助資金**萬(wàn)元。
(7)報(bào)送了《**市**—2011年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目規(guī)劃》，規(guī)劃項(xiàng)目總投資7.7億元，申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。
(8)已向國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取總投資7900萬(wàn)的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項(xiàng)目納入國(guó)家貸款貼息改造項(xiàng)目。
(9)向省發(fā)改委爭(zhēng)取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個(gè)總投資為185萬(wàn)元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程，項(xiàng)目前期工作已全部進(jìn)行完畢。
(10)申報(bào)了太平鎮(zhèn)等40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。
(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長(zhǎng)輸項(xiàng)目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭(zhēng)取相關(guān)天然氣指標(biāo)。
(12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃，達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及備案情況上半年共對(duì)基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審批立項(xiàng)，總投資13757.64萬(wàn)元。
嚴(yán)格按照“3個(gè)100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來(lái)水公司等4戶國(guó)有企業(yè)尚未啟動(dòng)實(shí)施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1..自我形象：我希望成為一名英語(yǔ)教師。所以在四年內(nèi)我將夯實(shí)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷改進(jìn)和完善，使自己接近理想目標(biāo)。
2.個(gè)人健康：身體是一切革命的本錢。
教師的工作勞累辛苦，所以要求我具有健康的身體和心理，所以我將堅(jiān)持鍛煉，比如：慢跑，爬山等。
二、360評(píng)估：swot分析法。
只有對(duì)自我和職業(yè)進(jìn)行充分剖析，才能有針對(duì)性地制定合理、積極的成長(zhǎng)措施。
內(nèi)部因素。
1.
我接受本科英語(yǔ)專業(yè)教育四年，背景知識(shí)強(qiáng)厚、技能熟練，而且在課余有過(guò)從教經(jīng)驗(yàn)，熟悉孩子的心理。而且我性格外向，有親和力、有邏輯，能對(duì)必要的細(xì)節(jié)有耐心，關(guān)心別人。開朗健談減少了我的壓力.身體健康。
2.w(劣勢(shì))。
3.o(機(jī)會(huì))。
就業(yè)的機(jī)會(huì)在逐漸增加，而且近幾年國(guó)家和社會(huì)也越來(lái)越多的關(guān)注到教育問(wèn)題，英語(yǔ)國(guó)家在大陸尋求市場(chǎng)，使得英語(yǔ)也有了用武之地，城市的重修和擴(kuò)建也使得職位空缺，工作崗位隨之增加。
4.t(威脅)。
大學(xué)生數(shù)量劇增，遍地都是;專業(yè)尷尬，英語(yǔ)學(xué)習(xí)者已經(jīng)不足為怪，
所以不再是明顯的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景并不容樂(lè)觀，用人單位提高學(xué)歷要求。
三、設(shè)定職業(yè)發(fā)展路線。
現(xiàn)在所處的位置與整體目標(biāo)總是有差距的，不可能一步達(dá)成了總體目標(biāo)，所以分解總體目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)逐步完成。
大一、普通話水平測(cè)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
大二、英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)、教育學(xué)、心理學(xué)測(cè)試，bec中級(jí)資格測(cè)試通過(guò)。
大三、學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)。
大四、英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)通過(guò)，實(shí)習(xí)、試講。
四、實(shí)施、評(píng)估、修訂。
天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。計(jì)劃在實(shí)施中永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順。如果大學(xué)四年的學(xué)習(xí)并沒有使我獲得一個(gè)英語(yǔ)教師必備的知識(shí)和素養(yǎng)，我將不會(huì)直接就業(yè)，而是繼續(xù)深造，使自己更加接近夢(mèng)想，更能勝任以后的工作。
冰凍三尺，非一日之寒。未來(lái)還有很遠(yuǎn)，我將在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中完善，走向我的夢(mèng)想。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
xx年，馬過(guò)河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持、幫助下，我中心職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平，訂閱報(bào)刊雜志，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：
（一）公路養(yǎng)護(hù)。
xx年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會(huì)，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用。
今年來(lái)，我鎮(zhèn)積極對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點(diǎn)路段，急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，總投資4.5萬(wàn)元,完成對(duì)21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無(wú)阻，保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。
（二）公路建設(shè)。
我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“等級(jí)多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級(jí)、注重完善防排設(shè)施、切實(shí)增強(qiáng)通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及安全設(shè)施。
按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，綜合考慮，決定xx年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬(wàn)元，全長(zhǎng)2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計(jì)今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收。
（三）農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí)。
今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各計(jì)劃投資項(xiàng)目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對(duì)不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅(jiān)決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
（四）危房改造工程。
馬過(guò)河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實(shí)，因地制宜，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對(duì)象為175戶，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬(wàn)元的形式，第一批實(shí)施75戶，第二批實(shí)施100戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
（五）路政管理。
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。對(duì)交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施。
（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理。
（七）安全生產(chǎn)工作。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓?gòu)銷的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。
1、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況。
對(duì)所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改，并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標(biāo)志，確保施工和行車安全；路面坑塘即挖即補(bǔ)，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械，物料和機(jī)械不得留在道路上過(guò)夜，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全，要及時(shí)增設(shè)交通安全標(biāo)志，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對(duì)交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對(duì)性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理；強(qiáng)化爆炸物品依法管理；加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2、水運(yùn)安全生產(chǎn)情況。
馬過(guò)河鳳龍灣碼頭水運(yùn)安全檢查，重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況等，加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準(zhǔn)無(wú)證行船，游船營(yíng)運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化、生銹，對(duì)存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營(yíng)，限期整改；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況。
馬過(guò)河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，主要對(duì)建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評(píng)價(jià)，采用檢查評(píng)分表的形式，對(duì)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評(píng)定，評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改。
二、工作中存在問(wèn)題和不足。
1、資金短缺。
在公路養(yǎng)護(hù)中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養(yǎng)護(hù)，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無(wú)法養(yǎng)護(hù)，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無(wú)法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、路政管理力度不到位。
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。
3、城建方面：由于資金短缺，收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè)，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善；由于資金短缺，給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察、落實(shí)，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的`規(guī)劃建房不合理。由于村民對(duì)村莊的綠化美化意識(shí)不足，臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠，亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位，村民無(wú)證建房、少批多建偶有發(fā)生。
4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報(bào)刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少，知識(shí)面太窄，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。
1、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時(shí)，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理，保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，確保公路暢通。加強(qiáng)路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)積極主動(dòng)配合各縣交通局堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
3、城建管理工作方面。一是爭(zhēng)取上級(jí)支持，并幫助協(xié)調(diào)爭(zhēng)取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施；二是尋求上級(jí)的理解、支持、幫助，給予一定工作經(jīng)費(fèi)，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí)，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè)；三是續(xù)續(xù)深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理，控制非農(nóng)用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護(hù)和合理利用每一寸土地。
總之，今年馬過(guò)河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問(wèn)題委不足的同時(shí)，也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，我們?cè)谛乱荒昀飳⒃俳釉賲?，努力使我?zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
來(lái)了，為了迎接嶄新的一年，個(gè)人回顧工作感受和感想如下：
20初調(diào)入質(zhì)量客訴，在這一年的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了許多，也明白了許多。首先質(zhì)量客訴不是簡(jiǎn)單應(yīng)付處理主機(jī)廠質(zhì)量投訴，我們要做的是如何傳遞信息、如何處理信息、如何跟蹤信息，以及我們工作是否真的做到位了（即客戶滿意）。為了我們工作到位和做好，我們必須時(shí)刻提醒自己今天事情是否處理完了，時(shí)刻排好自己工作行程表。真正做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋、及時(shí)消化、及時(shí)歸檔、及時(shí)跟蹤。因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是客戶、面對(duì)是主機(jī)廠、面對(duì)的是上帝，他是我們的.顧客。顧客就是上帝，如果你得罪了顧客，那你只有去見上帝了。
隨著對(duì)本職工作深入了解，以及同事對(duì)我認(rèn)真指導(dǎo)。慢慢的從什么也不懂變?yōu)槁米约汗ぷ餍再|(zhì)，以及重要性。我們這里也是公司的一個(gè)窗口，我們時(shí)刻代表公司形象，代表一個(gè)質(zhì)量客訴工作者的精神面貌。在這里，我一直在不斷思考如何成為一個(gè)優(yōu)秀客訴工作者。首先我必須做好自己本職工作，明白我的工作需要什么知識(shí)，我處理的事情（報(bào)告）需要用到哪些質(zhì)量工具和方法。因?yàn)橐粋€(gè)好的工作方法可以讓自己高速、有效處理客戶抱怨，為快速解決問(wèn)題爭(zhēng)取更多時(shí)間，同時(shí)也會(huì)增加客戶滿意度。為了更好做好的工作，我每天都不斷學(xué)習(xí)中。包括五大常用手冊(cè)運(yùn)用、以及編制質(zhì)量分析報(bào)告原則和注意事項(xiàng)等。我的工作如同一個(gè)pdca環(huán)，而每一個(gè)環(huán)里面又有多個(gè)小pdca環(huán)。只有每一個(gè)小環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)通了（做好本職工作），我們這個(gè)大環(huán)才會(huì)飛速旋轉(zhuǎn)，且越來(lái)越快。
回顧年，我發(fā)現(xiàn)成熟了許多。少了些剛來(lái)時(shí)的羞澀，多了許年輕人的自信和微笑?；蛟S這就是一個(gè)質(zhì)量客訴人該有精神面貌吧！在20里，我將繼續(xù)保持2011年的沖勁和干勁，時(shí)刻為自己充電，永遠(yuǎn)保持精神飽滿狀態(tài)，微笑去迎接不同的挑戰(zhàn)和困境。為自己加油！為自己吶喊！為騰飛的勝華波明天貢獻(xiàn)自己微小的力量。努力去吧！年輕人！??！
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫，現(xiàn)在是營(yíng)銷部95598呼叫中心的一名座席員。我是年7月份從力技工學(xué)校畢業(yè)之后進(jìn)供電公司工作，成為一名光榮的電力工人。我從年月份至2年10月份在徐莊變電站做一名運(yùn)行值班人員;從10月份至4月份在供電所當(dāng)會(huì)計(jì);從年4月份至20月份在營(yíng)銷部負(fù)責(zé)收費(fèi)和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作;從年月份至今在呼叫中心做一名座席員。
從進(jìn)入95598成為一名座席員至今已經(jīng)年多，在這年多里我學(xué)到了很多關(guān)于電力法律法規(guī)的知識(shí)，也學(xué)到了不少的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的東西，我用自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能幫許多客戶解決了不少的問(wèn)題。但是，在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，欠缺很多的知識(shí)，所以，我想我要用更多的努力去豐富我的業(yè)務(wù)知識(shí)，要用更多的精力去提高我的業(yè)務(wù)技能，以便我將來(lái)能為更多的電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)。
聽獲取客戶的相關(guān)信息，對(duì)客戶提供的信息進(jìn)行整理分析，然后向客戶提供反饋信息以及解決方案，努力使每一位咨詢我們95598的電力用戶滿意而歸。
在今后的工作中我要努力要求自己，要熟練掌握95598業(yè)務(wù)技能，而且要以“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”為服務(wù)理念，用自己所學(xué)的知識(shí)和技能為每一位電力用戶提供更加快捷、高效的服務(wù)。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的教育思想，以新課程理念為理論指導(dǎo)，以推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革為核心，通過(guò)課題研究和校本研修，達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、新課標(biāo)理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)：
新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)由“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生活動(dòng)”、“重塑知識(shí)的形成過(guò)程”，課程設(shè)計(jì)、實(shí)施將由“給出知識(shí)”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)活動(dòng)”。倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索，自主學(xué)習(xí)，合作討論，體現(xiàn)數(shù)學(xué)再發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，數(shù)學(xué)教學(xué)不再是教師向?qū)W生傳授知識(shí)的過(guò)程，而是給學(xué)生創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵(lì)學(xué)生“觀察”、“操作”、“發(fā)現(xiàn)”，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)合作交流，讓學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。我們教師在整個(gè)教育、教學(xué)過(guò)程中與學(xué)生處于同等地位，是共同的“參與者”、“學(xué)習(xí)者”，是教學(xué)過(guò)程的“引導(dǎo)者”。
三、現(xiàn)狀分析：
(一)社會(huì)背景分析：
隨著素質(zhì)教育的實(shí)施，新課程理念的不斷提升，對(duì)教師的理論素養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為教師必須要與新課改同行，適應(yīng)新課程要求，必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識(shí)、技能，在實(shí)踐中不斷的探究、積累、更新，促進(jìn)自身的發(fā)展。
(二)自我分析：
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月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
區(qū)委、區(qū)政府目督辦：
控作用，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了新局面。
今年以來(lái)，在完成x市x區(qū)分區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們加快了控制性詳細(xì)規(guī)劃編制步伐，平方公里的控規(guī)，x城區(qū)xx.x平方公里實(shí)現(xiàn)了控規(guī)滿覆蓋；加快重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，完成了新繁和石板灘兩個(gè)優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃；平方公里和新繁家具產(chǎn)業(yè)園x平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中；編制了x區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布局規(guī)劃，完成了新繁黃泥、清流同義兩個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃；同時(shí)，針對(duì)我區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要，編制了x城區(qū)和新繁鎮(zhèn)歷史文化保護(hù)規(guī)劃、防洪規(guī)劃、供電工程規(guī)劃、管線綜合規(guī)劃、消防規(guī)劃、燃?xì)庖?guī)劃、廣告布局規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善了城市功能，優(yōu)化了城市形態(tài)。此外，我區(qū)結(jié)合xxxx年“三創(chuàng)”工作要求，編制完成了桂湖—寶光片區(qū)城市設(shè)計(jì)、新公園改造規(guī)劃、飲馬河景觀設(shè)計(jì)、舊城區(qū)風(fēng)貌改造、石板灘鎮(zhèn)風(fēng)貌改造等專項(xiàng)規(guī)劃，為提升城市形象、美化城市環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。特別值得一提的是，我區(qū)在全市率先編制了x區(qū)高層布局規(guī)劃，對(duì)于提高土地利用效率，引導(dǎo)城市空間發(fā)展具有重要意義。
為了使規(guī)劃更具備科學(xué)性和可操作性，我局在規(guī)劃編制過(guò)程中，不僅注重?cái)?shù)量，也注重質(zhì)量；在編制的內(nèi)容上不僅體現(xiàn)了多層次，而且突出了重點(diǎn)；在編制的方式方法上面向社會(huì)，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；在編制的程序和理念上，引入了公眾參與、專家論證、集體民主決策等辦法，努力提升規(guī)劃質(zhì)量和水平。目前，我區(qū)基本建立了以分區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo)，控制性詳細(xì)規(guī)劃為平臺(tái)，專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)劃為補(bǔ)充的規(guī)劃管理體系，為我區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我局在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照x區(qū)分區(qū)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目的選址定點(diǎn)，并參照《x市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》的要求，實(shí)行科室審查、局業(yè)務(wù)會(huì)審查、局領(lǐng)導(dǎo)審批、重大規(guī)劃及重要項(xiàng)目報(bào)區(qū)規(guī)委會(huì)審批對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行審查。進(jìn)一步完善了“一書三證”報(bào)建程序，按照編制、管理、監(jiān)督“三分離”的原則，明確責(zé)任，優(yōu)化流程。制定了建設(shè)項(xiàng)目選址審批管理辦法、建設(shè)方案審批管理辦法、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃辦事指南及x區(qū)規(guī)劃內(nèi)部管理細(xì)則，優(yōu)化了審批流程，精簡(jiǎn)了辦事環(huán)節(jié)，將“一書三證”辦理時(shí)限由xx個(gè)工作日縮短到xx個(gè)工作日。在日常城市規(guī)劃管理工作中，完善各項(xiàng)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照法定依據(jù)、條件和程序?qū)徟?xiàng)目，全年，共依法核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》xxx件；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xx件；核發(fā)《建設(shè)工程驗(yàn)收合格證》xx件。
今年，為維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保證城市規(guī)劃的順利實(shí)施，我局以制度建設(shè)為重點(diǎn)，建立了整治違法建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。為加大城市規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，我局相繼建立了行政許可責(zé)任追究制度、規(guī)劃監(jiān)督檢查制度；建立了巡查制度，分組分片對(duì)全區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)（街辦）進(jìn)行巡查；建立和完善了主要領(lǐng)導(dǎo)和部門職能劃分查處制、拆除屬地包干責(zé)任制、違法建設(shè)當(dāng)事人不良行為記錄制、專項(xiàng)目標(biāo)管理制；并對(duì)違法建設(shè)采取“六不”措施，加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的協(xié)作。今年以來(lái)，區(qū)規(guī)劃執(zhí)法部門共下達(dá)《責(zé)令限期拆除通知》xxx份，下達(dá)《暫停施工通知書》xx份，共拆除違法建設(shè)xxx宗，面積xxxxx平方米。其中，完成xxxx年區(qū)內(nèi)違法建設(shè)拆除任務(wù)xxxxx平方米（包括市規(guī)委會(huì)第四次主任會(huì)議確定違法建設(shè)拆除任務(wù)xxxx平方米）；完成外環(huán)路生態(tài)保護(hù)帶專項(xiàng)整治拆違目標(biāo)任務(wù)xxxxx萬(wàn)平方米，有效的遏制了我區(qū)違法建設(shè)行為。
完成了舊城區(qū)x平方公里的地形基礎(chǔ)測(cè)量工作；實(shí)現(xiàn)了地形圖更新的動(dòng)態(tài)管理，完善了地形圖與控規(guī)相結(jié)合的管理機(jī)制；建立了覆蓋全區(qū)xxx平方公里的c級(jí)控制網(wǎng)，完成了坐標(biāo)轉(zhuǎn)換和評(píng)差工作，使我區(qū)坐標(biāo)系與x平面坐標(biāo)系完全統(tǒng)一；在全市率先完成了城區(qū)地下管網(wǎng)普查工作，編制了管線綜合規(guī)劃，建立了管線信息庫(kù)，為更好、更科學(xué)地實(shí)施規(guī)劃管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我局狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，健全完善各項(xiàng)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。制定了各科室、人員工作細(xì)則，細(xì)化崗位工作職責(zé)，實(shí)行職位代理制度，在全局范圍內(nèi)全面推行了政務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)工作做到了“辦事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)按標(biāo)準(zhǔn)”。
同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新了服務(wù)方式。廣泛推行行政審批與技術(shù)審查相分離、上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極推行“三項(xiàng)服務(wù)、三個(gè)環(huán)節(jié)”工作制度，全年組織上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公xxx余次，解決實(shí)際問(wèn)題xx多個(gè)；同時(shí)，定期在黃桷樹廣場(chǎng)公布最新的控規(guī)成果，保障市民的知情權(quán)；主動(dòng)邀請(qǐng)市民代表參加規(guī)劃成果審查會(huì)，實(shí)行“開門審規(guī)劃”，提高了規(guī)劃審查的透明度和公正性，實(shí)現(xiàn)了開門編規(guī)劃、上門審規(guī)劃、自主調(diào)規(guī)劃、全面公開規(guī)劃。
一是科學(xué)規(guī)劃，做好各項(xiàng)規(guī)劃引導(dǎo)工作；二是圍繞招商引資積極做好項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作，對(duì)報(bào)建項(xiàng)目，組織專門力量提前介入，超前服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目盡快上馬；三是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，嚴(yán)肅收費(fèi)管理，對(duì)所有行政許可事項(xiàng)服務(wù)實(shí)施零收費(fèi)，為吸引投資營(yíng)造良好的環(huán)境；四是積極落實(shí)《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》文件精神，著力解決當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)了依法行政，確保了政令暢通，保障了城市健康發(fā)展。
在“三創(chuàng)”工作中，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。一是做好衛(wèi)生城復(fù)檢工作。為了切實(shí)把衛(wèi)生“復(fù)檢”工作落到實(shí)處，我局拿出專門經(jīng)費(fèi)搞好衛(wèi)生城復(fù)查工作。針對(duì)我局負(fù)責(zé)的如意大道，我局集全局之力，做好各項(xiàng)工作部署。為了有效地管理好此片區(qū)域，我局積極采取有力措施，保證各項(xiàng)整治任務(wù)的快速落實(shí)；二是積極落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)我局創(chuàng)建期間所負(fù)責(zé)的“城中村”改造問(wèn)題、紅星小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃、兩場(chǎng)建設(shè)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)）、城市雕塑規(guī)劃布點(diǎn)、寶光寺周邊風(fēng)貌改造規(guī)劃等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到科室，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按照“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建工作，并針對(duì)問(wèn)題提出具體的解決措施及建議；三是為創(chuàng)建全國(guó)最佳旅游城市做好指導(dǎo)工作。為配合創(chuàng)佳要求，打造xa級(jí)景區(qū)，編制完成了舊城區(qū)（寶光—桂湖片區(qū)）城市設(shè)計(jì)、新公園改造規(guī)劃、飲馬河景觀設(shè)計(jì)任務(wù)、舊城區(qū)風(fēng)貌改造、公共廁所布局規(guī)劃、城市雕塑布點(diǎn)等一系列規(guī)劃方案，并牽頭做好桂湖中路風(fēng)貌整治工作。為x城市的建設(shè)，提升x品牌，打造我區(qū)對(duì)外宣傳的一張名片，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)真貫徹《中共中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，按照“抓教育，建制度，重監(jiān)督”的思路積極開展廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，觀看反腐宣傳片、舉辦專題輔導(dǎo)、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽等形式，提高了干部的拒腐防變意識(shí)和依法行政意識(shí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，層層分解目標(biāo)責(zé)任，形成了人人參與、人人有責(zé)的責(zé)任目標(biāo)體系。按照“一崗雙責(zé)”的要求，形成齊抓共管的工作格局；建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，推行了“陽(yáng)光規(guī)劃”、“陽(yáng)光監(jiān)督”，創(chuàng)新了行政效能監(jiān)督管理辦法，從源頭上預(yù)防和治理腐?。婚_展了“四項(xiàng)清理”工作；全年無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是強(qiáng)化黨性黨紀(jì)教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，以x.x事件為反面教材，組織黨員干部、職工認(rèn)真開展了“正風(fēng)興區(qū)，肅紀(jì)為民”為主題的教育活動(dòng)，使每位黨員干部職工真正從中吸取教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒。二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，表彰先進(jìn)、樹立典型，積極開展了評(píng)比“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。評(píng)選出x名區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨員和x名局級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好活動(dòng)”，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，高質(zhì)量開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”。四是堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活制度，積極做好黨員民主評(píng)議工作，及時(shí)收集黨員群眾的意見和建議。今年x月，我局開展了先進(jìn)性教育群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，群眾滿意率為xxx%。同時(shí)還開展了民主評(píng)議黨員和黨外群眾評(píng)議黨員活動(dòng)。通過(guò)民主評(píng)議，我局所有黨員全部合格。
今年，我局共接到xx件人大代表建議、政協(xié)提案。其中人大代表x件，政協(xié)委員提案xx件。在回復(fù)期間，組織召開了“關(guān)于xxxx年人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況座談會(huì)”。在正式的人大建議、政協(xié)提案的辦理中，回復(fù)滿意率達(dá)到xxx%。同時(shí)，全年來(lái)訪群眾xxx余人（次），來(lái)信xxx余件（次），受理回復(fù)區(qū)委、區(qū)政府及信訪辦等部門批轉(zhuǎn)的信訪件xx件。在受理來(lái)信來(lái)訪過(guò)程中，我局認(rèn)真接待每一位來(lái)訪群眾，能辦理的問(wèn)題及時(shí)辦理，不能辦理的事項(xiàng)做好耐心細(xì)致的解釋工作，做到了事事有著落、件件有回復(fù)，讓每一位來(lái)訪群眾都滿意而歸。全年來(lái)信來(lái)訪年中處理率和群眾集體上訪年終處理率均達(dá)xxx%。
xxxx年工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)施“三個(gè)集中”，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心，緊緊圍繞“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新x”的總體目標(biāo)，為“一區(qū)一園一中心，兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”做好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)保障工作，以統(tǒng)籌、集中、集約、高效發(fā)展為目的，著力改進(jìn)規(guī)劃編制方式和質(zhì)量，著力完善規(guī)劃決策和管理運(yùn)行機(jī)制，著力加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督和督察，努力提升規(guī)劃編制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力提升城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的效率和水平，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)既快又好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化相協(xié)調(diào)。
明年我區(qū)規(guī)劃工作的重心要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)向”：
規(guī)劃編制工作要從重規(guī)模轉(zhuǎn)向重質(zhì)量，從城市規(guī)劃轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)規(guī)劃；
規(guī)劃審批工作要從重審批轉(zhuǎn)向重服務(wù)，從項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向空間形態(tài)管理；
規(guī)劃監(jiān)督工作要從重查處轉(zhuǎn)向重預(yù)防，從應(yīng)急處理轉(zhuǎn)向建立長(zhǎng)效防控機(jī)制。
明年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)：
堅(jiān)持高水平規(guī)劃、市場(chǎng)化運(yùn)作、“精美特”建設(shè)、高效能管理。按照舊城做“舊”，新城出“新”的規(guī)劃思路，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃的龍頭地位，努力提高規(guī)劃水平，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、相互銜接、適度超前、全面覆蓋的規(guī)劃體系。
一是編制x區(qū)全境規(guī)劃；完成馬家、泰興、軍屯、新民、斑竹園等x個(gè)建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編；深化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，編制完成xx個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃；完成城市分區(qū)形態(tài)控制規(guī)劃，編制電力電訊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃等一批專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化完善控制性詳細(xì)規(guī)劃。
二是繼續(xù)鞏固和完善規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)手段，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的規(guī)劃管理干部隊(duì)伍。
三是加大規(guī)劃執(zhí)法力度。
四是加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)（街辦）目標(biāo)管理。
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月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
為更好的貫徹黨和政府的工作方針，繼續(xù)踏實(shí)的為人民群眾服務(wù)，我村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心認(rèn)真總結(jié)十二五期間的得失，并秉著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的精神認(rèn)真制訂第十三個(gè)五年計(jì)劃，從而便于將來(lái)的工作開展和目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。十三五期間，我部門將從三個(gè)方面落實(shí)職責(zé)，并努力為地方發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
一、城鎮(zhèn)建設(shè)。
十三五期間，我部門將努力完成十一項(xiàng)工程建設(shè)，其中城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目十項(xiàng)，城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目一項(xiàng)。
城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分別為：
3、濱湖景觀大道新建工程（2016.01-.01）：從坡吉界至馬住村，全長(zhǎng)4500米，紅線寬度12米。工程概算6000萬(wàn)元。
4、坡金路改造工程（2016.01-.01）：現(xiàn)有道路擴(kuò)寬工程，紅線寬度由10米擴(kuò)寬至20米，總長(zhǎng)600米；南延工程，從小浪底之歌大道延伸至濱湖景觀大道，全長(zhǎng)300米。工程概算320萬(wàn)元。
7、鎮(zhèn)區(qū)綠化工程（2016.01-.05）：對(duì)新舊道路進(jìn)行綠化提升，同時(shí)啟動(dòng)濱湖景觀大道50米綠化帶建設(shè)。工程概算1200萬(wàn)元。
8、西霞湖大道改造工程（.01-2018.01）：現(xiàn)有慢車道工程，雙側(cè)總長(zhǎng)2500米，寬4米；雨水管道改造工程，坡宋路至西霞灣社區(qū)西側(cè)，全長(zhǎng)300米；西霞湖大道延伸工程，南延至濱湖景觀大道，北延至黃河韻大道，全長(zhǎng)600米，紅線寬度40米。工程概算530萬(wàn)元。
9、小浪底之歌大道東段擴(kuò)寬改造工程（2017.01-2018.01）：從西霞湖大道至鎮(zhèn)區(qū)邊界，全長(zhǎng)700米，道路紅線寬度由30米擴(kuò)寬至42米。工程概算250萬(wàn)元。
10、山楂樹之戀大道南段擴(kuò)寬改造工程（2017.01-2018.01）：由坡宋路至濱湖景觀大道，全長(zhǎng)400米，道路紅線寬度由20米擴(kuò)寬至42米。工程概算180萬(wàn)元。
城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目為：
鎮(zhèn)十大功能配套樓建設(shè)工程（2016.05-2020.06）：項(xiàng)目建設(shè)占地131畝，分14個(gè)地塊，建筑面積189678平方米，用地性質(zhì)為商住用地，包含十大功能，分別為餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場(chǎng)、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢。
計(jì)劃投資2億元。項(xiàng)目將全面提升鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)形象，完善配套功能，改善人居環(huán)境，推動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
十三五期間，我部門計(jì)劃改造農(nóng)村危房100戶，每年計(jì)劃改造20戶，更好保障農(nóng)村居民生命安全，并時(shí)時(shí)關(guān)注，建立完善應(yīng)急和保障機(jī)制。
三、城鄉(xiāng)旅游建設(shè)項(xiàng)目。
十三五期間，我部門將努力打造四個(gè)項(xiàng)目，為鎮(zhèn)旅游事業(yè)的發(fā)展添加新的元素。
1、城鄉(xiāng)旅游公廁新建和改造項(xiàng)目（2016.01-2018.05）：計(jì)劃新建旅游公廁2處，其中鎮(zhèn)區(qū)1處，泰山村1處；改造旅游公廁4處，其中鎮(zhèn)區(qū)2處，留莊村1處，西灘島1處。工程概算100萬(wàn)元。
2、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園（2016.01-2020.10）：項(xiàng)目位于鎮(zhèn)泰山村區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。項(xiàng)目以建設(shè)xx市“北岸水鄉(xiāng)特色漂流區(qū)”和“濱水人文生態(tài)創(chuàng)意休閑區(qū)”為目標(biāo)，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、生態(tài)”的主題，以“我的周末生活·北岸水鄉(xiāng)第一村”為核心，精心打造“秀美水天堂、文化創(chuàng)意園、農(nóng)業(yè)生態(tài)島、自在民俗村”。項(xiàng)目由香港歐能國(guó)際集團(tuán)有限公司和河南水商實(shí)業(yè)有限公司共同開發(fā)，計(jì)劃投資2.5億元。
3、郝山印象（2016.01-2018.1）：郝山印象項(xiàng)目位于鎮(zhèn)郝山村，分“生態(tài)山水”“歷史人文”“愛國(guó)教育”“度假休閑”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”五大功能，目標(biāo)是打造“豫中第一的生態(tài)山水、豫中第一的文化淵源、豫中第一的宗祠名勝、一站式的生態(tài)度假區(qū)，一條龍旅游產(chǎn)業(yè)鏈”，形成獨(dú)有的濟(jì)源旅游形象。項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元。項(xiàng)目實(shí)施后，可以解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力人，增加農(nóng)民人均收入3000元。
4、栗香水岸（2016.01-2019.01）：項(xiàng)目由山西海潤(rùn)鑫化工有限公司投資，計(jì)劃投資2.6億元，選址在鎮(zhèn)栗樹溝村。項(xiàng)目充分發(fā)揮自然生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為原則，以發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)林業(yè)、綠色果疏采摘園為平臺(tái)，通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展休閑農(nóng)林業(yè)、觀光農(nóng)林業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)品和水上休閑項(xiàng)目，借助xx市、xx區(qū)發(fā)展機(jī)遇和力量，加速實(shí)現(xiàn)栗樹溝村跨越式發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容概括為一心（中心社區(qū)）四區(qū)（水利發(fā)展區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)、遺址觀賞區(qū)、生態(tài)保育區(qū)）。
“十三五”時(shí)期是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面建成小康社會(huì)和法治國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期，也是我鎮(zhèn)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力建設(shè)“濟(jì)源南大門，城市副中心”的關(guān)鍵時(shí)期。我們將堅(jiān)持以城鄉(xiāng)一體化為統(tǒng)攬，以建設(shè)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”為目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新挑戰(zhàn)，加快內(nèi)涵發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
一、“十三五”規(guī)劃的總體思路、奮斗目標(biāo)。
1、總體思路。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)總書記系列講話精神，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展的發(fā)展理念，積極實(shí)施“開放帶動(dòng)、旅游拉動(dòng)、生態(tài)促動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”四大戰(zhàn)略，以“全域旅游”建設(shè)為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以優(yōu)化環(huán)境為保障，深入推進(jìn)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”建設(shè)，力爭(zhēng)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施條件、農(nóng)民群眾生活、社會(huì)事業(yè)發(fā)展上再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。
十三五末，全鎮(zhèn)地方財(cái)政收入達(dá)到4240萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)10%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到12億元，年均增長(zhǎng)10%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到17000元以上，年均增長(zhǎng)10%，農(nóng)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)2.5%；新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)100％；村務(wù)公開滿意度達(dá)到100％，全面完成市政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。
二、“十三五”期間重點(diǎn)工作與項(xiàng)目謀劃。
“十三五”時(shí)期是我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝時(shí)期，也是全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。對(duì)照鎮(zhèn)總體思路和主要發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
（一）加速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，建設(shè)宜居。
緊緊圍繞建設(shè)城市副中心的目標(biāo)，堅(jiān)持“拉大框架、完善功能、提升品位、加快集聚”的思路，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力，發(fā)展住宿餐飲、商貿(mào)服務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)商貿(mào)流通輻射帶動(dòng)能力，加快城鎮(zhèn)人口集聚，力爭(zhēng)鎮(zhèn)區(qū)常住人口達(dá)到2萬(wàn)人。同時(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化提升，優(yōu)化人居環(huán)境，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明村鎮(zhèn)。
1、完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。
濱湖景觀大道項(xiàng)目，全長(zhǎng)約4.5公里，紅線寬度12米，工程概算6000萬(wàn)元，建設(shè)主體包括：文化展示帶、休閑活動(dòng)帶、生態(tài)觀覽帶、濕地體驗(yàn)帶等四大文化景觀帶，濱湖親水區(qū)、生態(tài)觀覽區(qū)、主題游園區(qū)（含配套文化休閑服務(wù)設(shè)施）等三大休閑服務(wù)區(qū)。
綜合客運(yùn)站項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)村，占地30畝，總投資2000萬(wàn)元，建設(shè)旅游客運(yùn)中心。
新建衛(wèi)生院項(xiàng)目，總投資4000萬(wàn)元，占地面積30余畝，建筑面積1.2萬(wàn)平方米，建筑項(xiàng)目包括門診、醫(yī)技、住院綜合樓，“120”急救中心、輔助設(shè)施、后勤用房等。建成后將大幅提升我鎮(zhèn)的醫(yī)療服務(wù)水平，滿足轄區(qū)及周邊居民的健康服務(wù)需求。
西霞湖養(yǎng)老健身基地項(xiàng)目，位于村黃河河畔，招商引資8億元，占地200畝，按照“科學(xué)養(yǎng)生”理念，建設(shè)康復(fù)中心、頤養(yǎng)院、健身中心、花卉與園藝盆景、海濱酒店為主體的綜合性養(yǎng)老健身基地。
繼續(xù)推進(jìn)投資1400萬(wàn)元的自來(lái)水廠項(xiàng)目、總投資4892萬(wàn)元的中裕燃?xì)夤忾T站項(xiàng)目、概算投資1200萬(wàn)元的中心幼兒園項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利建成運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)能力。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
城鎮(zhèn)道路景觀改造提升項(xiàng)目，總投資6500萬(wàn)元，主要內(nèi)容為鎮(zhèn)區(qū)綠化、道路硬化、街道亮化、社區(qū)凈化、市場(chǎng)美化等“五化”工程。完成河之洲慢車道改造、坡金路道路擴(kuò)寬、西霞湖大道慢車道與雨水管道改造、小浪底之歌大道東段擴(kuò)寬、山楂樹之戀大道南段擴(kuò)寬工程、河之洲大道南延與西霞湖大道南延工程，構(gòu)建完成鎮(zhèn)區(qū)“五縱五橫”道路網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)主干道路綠化及特色苗木栽植工程，宏發(fā)路、西霞湖路、棠棣大道、平安大道兩側(cè)道路硬化、綠化、亮化及美化等工程。
城鎮(zhèn)管網(wǎng)改造提升項(xiàng)目，總投資1500萬(wàn)元，全長(zhǎng)3400米，根據(jù)給排水總體規(guī)劃，工程涵蓋西霞湖大道至山楂樹之戀大道排水管網(wǎng)以及污水管網(wǎng)未敷設(shè)區(qū)域。
中心大道項(xiàng)目，工程貫穿鎮(zhèn)區(qū)至毛嶺村，全長(zhǎng)15公里，紅線寬度40米，總投資9000萬(wàn)元。
協(xié)調(diào)服務(wù)好小浪底專用線拓寬改造項(xiàng)目、濟(jì)洛輕軌項(xiàng)目、濟(jì)陽(yáng)高速公路項(xiàng)目，建設(shè)更為完善的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建便捷舒適的公眾交通服務(wù)體系。
3、提升綜合承載能力。
大河名苑二期、三期項(xiàng)目，占地305畝，概算投資7億元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃新建30棟高層住宅，建筑面積45萬(wàn)平方米，同步規(guī)劃建設(shè)溫泉酒店、健身中心等配套公共設(shè)施，項(xiàng)目建成后將成為鎮(zhèn)區(qū)的標(biāo)志性建筑群。
戀水花園二期項(xiàng)目，總投資1億元，住宅建筑面積56000平方米、商業(yè)建筑面積3000平方米。
光大國(guó)際開發(fā)項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)村，占地120畝，xx市廣大國(guó)際置業(yè)有限公司，計(jì)劃投資3億元，新建7層洋房6棟、高層住宅樓10棟。
十大功能配套樓群項(xiàng)目，建設(shè)占地131畝，分14個(gè)地塊，建筑面積189678平方米，占地66公頃，建筑面積100萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資2億元，建設(shè)融合餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場(chǎng)、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢多功能一體的現(xiàn)代化綜合服務(wù)樓群。
（二）加速推進(jìn)全域旅游，建設(shè)美麗。
充分發(fā)揮鎮(zhèn)緊鄰西霞湖和小浪底水利樞紐這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，挖掘豐富的歷史文化、紅色文化資源優(yōu)勢(shì)，全方位、深層次、高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行策劃、包裝、招商、開發(fā)，大力發(fā)展生態(tài)休閑游、文化紀(jì)念游、紅色教育游、水上娛樂(lè)游等項(xiàng)目，使旅游優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
xx市尚柳生態(tài)文化公園項(xiàng)目，北京農(nóng)科院與洛陽(yáng)園林綠化股份有限公司計(jì)劃投資2.7億元，占地600畝，在鎮(zhèn)店留村建設(shè)以濕地生態(tài)、綜合服務(wù)、體驗(yàn)觀賞和互動(dòng)娛樂(lè)等四大板塊，產(chǎn)、學(xué)、研、休閑、文化、旅游多位一體的現(xiàn)代園林科技示范園。
泰山創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)泰山村及小浪底壩后公園區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。香港歐能國(guó)際集團(tuán)有限公司和河南水商實(shí)業(yè)有限公司共同開發(fā)，計(jì)劃投資4億元，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、生態(tài)”的主題，建設(shè)包括創(chuàng)意碼頭游覽區(qū)、濱河景房區(qū)、濱河休閑娛樂(lè)區(qū)、特色種植區(qū)、房車體驗(yàn)營(yíng)地、紅色文化教育及體驗(yàn)區(qū)、民俗體驗(yàn)及商業(yè)綜合服務(wù)區(qū)。項(xiàng)目涉及三期工程建設(shè)，項(xiàng)目建成后年收益預(yù)計(jì)6000萬(wàn)-1億元。
萬(wàn)佛山·仙人湖養(yǎng)生項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)石槽溝村，計(jì)劃投資4.6億元，用三年時(shí)間對(duì)石槽溝周邊4200畝區(qū)域進(jìn)行旅游綜合開發(fā)，建設(shè)融合高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、濕地公園、石窟藝術(shù)展覽館、培訓(xùn)中心及休閑度假區(qū)等內(nèi)容的多功能娛樂(lè)度假區(qū)。
連地片區(qū)水城古鎮(zhèn)項(xiàng)目，以連地村獨(dú)特的自然環(huán)境和歷史文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，計(jì)劃招商30億元，建設(shè)連地片區(qū)復(fù)古水城文化旅游項(xiàng)目。集中打造以濕地文化廣場(chǎng)、跌水景觀、西霞院度假村為主體的'觀光旅游區(qū)，以情韻廣場(chǎng)、香古驛道、木筏渡口為主體的特色休閑區(qū)，以民間手工藝品作坊、民俗服飾、風(fēng)味美食街、奇石園為主體的商品貿(mào)易區(qū)。
西灘島二期項(xiàng)目，招商引資5億元，實(shí)施西灘島二期擴(kuò)充改造工程，將西灘島打造成度假、養(yǎng)老、水上游樂(lè)的休閑圣地，叫響“黃河第一島”、“歡樂(lè)水世界”的旅游品牌。
天女河休閑旅游二期開發(fā)項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)馬場(chǎng)村，計(jì)劃引資3億元，開發(fā)建設(shè)包含農(nóng)業(yè)觀光園、水療會(huì)所、天仙瀑、吊腳樓、滑草場(chǎng)、浪漫花海等休閑娛樂(lè)場(chǎng)，完善沿河公路、大型停車場(chǎng)、景觀大壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水寨、涼亭、沙灘等景觀小品,實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)與優(yōu)美生態(tài)的有機(jī)結(jié)合。
濱湖商務(wù)度假區(qū)項(xiàng)目，位于鎮(zhèn)留莊村，計(jì)劃引資4億元擬打造復(fù)合型度假山莊，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容涵蓋水平方主題酒店、水天港漁人碼頭、商業(yè)步行街、黃河藝苑、培訓(xùn)中心、留莊英雄民兵紀(jì)念園等。
東溝旅游開發(fā)項(xiàng)目，占地100畝，計(jì)劃引資1.8億元，主打“溫泉小鎮(zhèn)”的綜合概念，以“養(yǎng)生、康療”為主要特色，復(fù)古重現(xiàn)建筑風(fēng)格高度統(tǒng)一的民俗文化村，將鎮(zhèn)東溝村建設(shè)成為觀光游憩、養(yǎng)生休閑、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)多為一體的復(fù)古文藝度假村。
（三）加速工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐，建設(shè)實(shí)力。
牢牢把握洛煉1800萬(wàn)噸特大煉油工程契機(jī)，依托市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺(tái)，持續(xù)加強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)招商引資力度，擴(kuò)大招商范圍，著力打造“一帶一路”洛陽(yáng)重要節(jié)點(diǎn)融合發(fā)展先行區(qū)；充分挖掘地理優(yōu)勢(shì)與自然資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，加快風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電為主導(dǎo)的新能源項(xiàng)目建設(shè)。
1、推進(jìn)新型石化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
充分發(fā)揮緊鄰洛陽(yáng)石化的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及與洛陽(yáng)煉油廠前期良好合作的平臺(tái)基礎(chǔ)，積極發(fā)展石油化工下游高附加值精細(xì)化工產(chǎn)品，延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，大力引進(jìn)煤化工、石油化工、鹽化工制品項(xiàng)目入駐虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園。
年產(chǎn)3.5億立方工業(yè)氣體項(xiàng)目，計(jì)劃投資3億元，建設(shè)氧氣、氮?dú)?、氬氣、二氧化碳、氬?二氧化碳混合氣五種高純氣體生產(chǎn)現(xiàn)及相關(guān)分裝工藝，主要生產(chǎn)工業(yè)氣體及延伸氣體化工制品。
石化產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目。配合洛煉1800萬(wàn)噸煉油工程，協(xié)調(diào)招商洛陽(yáng)石化投資30億元，建設(shè)以生產(chǎn)煤焦油加氫裝置、焦?fàn)t煤氣制氫及配套裝置為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，著力打造焦?fàn)t煤氣制氫二期擴(kuò)建、頁(yè)巖油綜合利用、丙烯加工等5個(gè)石化下游開發(fā)項(xiàng)目新型石化工業(yè)鏈。
2、推進(jìn)清潔電力與新能源行業(yè)發(fā)展。
依托鎮(zhèn)丘陵山地為主的地貌特征以及常年微風(fēng)的氣象特點(diǎn)，加大對(duì)光伏行業(yè)與微風(fēng)發(fā)電行業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)與支持，構(gòu)建形成以太陽(yáng)能光伏、特色農(nóng)業(yè)光伏、微風(fēng)光伏為主要方向的新能源產(chǎn)業(yè)。
太行山中草藥種植園農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，xx市山河新能源有限公司計(jì)劃投資2.5億，占地660畝，擬建設(shè)中草藥種植與太陽(yáng)能光伏發(fā)電相結(jié)合的新型立體化“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目，目前已達(dá)成初步合作意向，預(yù)計(jì)開工建設(shè)。
晶科電子家庭屋頂太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，晶科電子有限公司，計(jì)劃投資1億元，采用分布式光伏發(fā)電技術(shù)，在村建設(shè)10兆瓦“綜合性屋頂發(fā)電站”。
60mw荒坡荒山太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，計(jì)劃引資6億元，在栗樹溝、蔣莊2500畝荒坡、荒山范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)總裝機(jī)容量為60mw的光伏發(fā)電站，同步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
西灘島微風(fēng)發(fā)電項(xiàng)目，xx市小浪底西霞湖旅游發(fā)展有限公司擬投資1.5億元，在鎮(zhèn)西灘島建設(shè)安裝112臺(tái)小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量5000多萬(wàn)度。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
長(zhǎng)期以來(lái)，人們將個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)區(qū)別開來(lái)，分別對(duì)待。但是，大家知道，沒有離開組織的個(gè)人，也沒有離開個(gè)人的組織。沒有組織以外的個(gè)人，也沒有個(gè)人以外的組織。組織與個(gè)人總是交織在一起。人一出生，就必定有父母，并處在父母構(gòu)建的家庭之中。家庭是最基本的社會(huì)組織。在家庭中成長(zhǎng)一段時(shí)間，便進(jìn)入幼兒園時(shí)期，再之后進(jìn)入學(xué)校時(shí)期，再之后進(jìn)入社會(huì)組織，或者進(jìn)入單位，成為組織內(nèi)部人，或者自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建新的組織。進(jìn)入老年時(shí)期，重新回歸家庭。大體而言，越是成功的人生，一生參與的社會(huì)組織越多。個(gè)人是社會(huì)的一份子，也是組織的一部分。一個(gè)組織的誕生，必定誕生組織成員。組織成員更新，是組織更新的重要組成部分。如果說(shuō)組織是整體，那么個(gè)人就是局部、部分。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開組織，組織的成長(zhǎng)也離不開個(gè)人。組織是個(gè)人聚集，組織成長(zhǎng)是組織內(nèi)個(gè)人成長(zhǎng)的集合。個(gè)人成長(zhǎng)是組織成長(zhǎng)的微觀基礎(chǔ)，組織成長(zhǎng)是個(gè)人成長(zhǎng)的綜合。生老病死是個(gè)體生命發(fā)展遵循的基本規(guī)律，由個(gè)人組成的組織，也一樣服從這個(gè)規(guī)律。人的現(xiàn)代化理論告訴我們，人的一生都處于完善發(fā)展的過(guò)程之中。其實(shí)，一個(gè)組織，在其存續(xù)期間，也一直處于發(fā)展演變的過(guò)程之中。無(wú)論其發(fā)展演變的道路多么坎坷曲折，過(guò)程多么艱難困苦，這個(gè)發(fā)展演變過(guò)程都在持續(xù)。世間不存在長(zhǎng)生不老的個(gè)人，也不存在長(zhǎng)生不老的組織。永續(xù)發(fā)展演變的人類社會(huì)，是一代又一代人的更替，一個(gè)又一個(gè)家庭的更替，也是一代又一代社會(huì)組織的更替。
走進(jìn)真實(shí)，皆為俗事，切不可理想化。一個(gè)人，無(wú)論其發(fā)展程度有多高，必然存在著缺陷與不足。同樣，一個(gè)組織，無(wú)論其發(fā)展多完備，也存在其難以克服的缺陷與不足。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。對(duì)個(gè)人不能求全責(zé)備，對(duì)組織也不能求全責(zé)備。組織的缺陷與不足，實(shí)際是個(gè)人缺陷與不足的集合變形。組織的自我超越，必須落實(shí)到組織內(nèi)部成員的，也就是個(gè)人的自我超越。克服組織的缺陷與不足，最終需要全體成員共同努力，克服自身的缺陷與不足。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織發(fā)展負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也是帶領(lǐng)組織中個(gè)人學(xué)習(xí)修煉，自我超越，克服組織缺陷與不足的主導(dǎo)力量。
個(gè)人的發(fā)展程度，在根本上講，就是個(gè)人需要的實(shí)現(xiàn)程度。個(gè)人需要，是多重勾連的需要體系。人的發(fā)展，就是不斷實(shí)現(xiàn)這多重勾連自我需要的過(guò)程。個(gè)人參加組織，其目的就是實(shí)現(xiàn)這些需要。一個(gè)組織難以滿足實(shí)現(xiàn)個(gè)人全部需要愿望，所以個(gè)人會(huì)通過(guò)參與多個(gè)組織以實(shí)現(xiàn)多重需要。我們不能奢望世間存在一種能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人“從搖籃到墳?zāi)埂彼行枰慕M織?！皬膿u籃到墳?zāi)埂钡男枰嵌嘀貜?fù)合需要，必然由多個(gè)組織滿足。也可以說(shuō)，組織不是萬(wàn)能的，每一個(gè)組織，只能滿足個(gè)人的一部分需要。這是成功人士擁有多個(gè)頭銜、多張名片的根由。
組織由個(gè)人聚合，但組織中的個(gè)人是有差異的個(gè)人。這些差異，包括性別差異、年齡差異、資歷差異、角色差異、職務(wù)差異、能力差異等。這些差異，直接導(dǎo)致個(gè)人的需要差異，以及需要實(shí)現(xiàn)程度的差異。在組織內(nèi)部，有些個(gè)人的需要實(shí)現(xiàn)程度高，有些個(gè)人需要實(shí)現(xiàn)程度低。需要實(shí)現(xiàn)程度高的個(gè)人對(duì)組織評(píng)價(jià)積極，需要實(shí)現(xiàn)程度低的個(gè)人對(duì)組織評(píng)價(jià)消極?！皢?wèn)題員工”的“問(wèn)題”，必然是需要“實(shí)現(xiàn)問(wèn)題”。牢騷滿腹是個(gè)人需要長(zhǎng)期受壓制，對(duì)現(xiàn)實(shí)極度不滿的“副產(chǎn)品”。“新官上任三把火”則是個(gè)人需要充分實(shí)現(xiàn)后導(dǎo)致的短期“正激勵(lì)”。
在這里，筆者試圖簡(jiǎn)單地將人的需要區(qū)分為(1)現(xiàn)實(shí)需要和(2)發(fā)展需要。現(xiàn)實(shí)需要是過(guò)去的努力，當(dāng)下就能收獲的利益需要，包括既得利益需要和預(yù)期利益需要。比如保持已經(jīng)獲得的職務(wù)、等級(jí)，可預(yù)期薪酬、福利待遇，工作條件等。現(xiàn)實(shí)需要是維持當(dāng)前狀況的基本需要。發(fā)展需要是指還沒有實(shí)現(xiàn)的需要，比如晉級(jí)的需要，加薪的需要，話語(yǔ)權(quán)需要等，通過(guò)再努力爭(zhēng)取，才有可能實(shí)現(xiàn)。滿足現(xiàn)實(shí)需要是組織的義務(wù)，這是“零激勵(lì)”。如果現(xiàn)實(shí)需要無(wú)法得到有效滿足，既得利益遭受侵蝕，則導(dǎo)致“負(fù)激勵(lì)”。發(fā)展需要不斷得以實(shí)現(xiàn)，才能向個(gè)人提供“正激勵(lì)”。發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)程度越高，提供的激勵(lì)越強(qiáng)烈。
在組織中得到的激勵(lì)水平不同，對(duì)組織的評(píng)價(jià)各異。當(dāng)組織為個(gè)人提供了“負(fù)激勵(lì)”，個(gè)人將對(duì)組織發(fā)展做出“負(fù)評(píng)價(jià)”，對(duì)組織漠不關(guān)心，麻木不仁，得過(guò)且過(guò)，一有機(jī)會(huì)，便逃離組織，另尋高就，也就是俗稱“跳槽”。當(dāng)組織為個(gè)人提供了“零激勵(lì)”，個(gè)人將對(duì)組織發(fā)展做出“零評(píng)價(jià)”，對(duì)組織漫不經(jīng)心，若即若離，可進(jìn)可退，伺機(jī)而動(dòng)。當(dāng)組織為個(gè)人提供了“正激勵(lì)”，個(gè)人將對(duì)組織發(fā)展做出“正評(píng)價(jià)”，天天向上，勤學(xué)善思，積極作為，用心給力。
人總是處在學(xué)習(xí)之中，但不一定是組織期望的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)需要的手段，所以學(xué)習(xí)朝向?qū)崿F(xiàn)需要的方向。當(dāng)個(gè)人學(xué)習(xí)朝向組織學(xué)習(xí)期待的方向，組織中的學(xué)習(xí)將富有成效。進(jìn)入組織的個(gè)人，多是滿懷理想和發(fā)展需要的人。在理想與現(xiàn)實(shí)相撞，需要與需要相撞中，個(gè)人理想與需要被“降格”、被“打折扣”。如此情勢(shì)，組織難以提供有效激勵(lì)。當(dāng)組織提供的是“負(fù)激勵(lì)”，個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)脫節(jié)，組織中的學(xué)習(xí)“事倍功半”。當(dāng)組織提供的是“零激勵(lì)”，個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)若即若離，時(shí)有時(shí)無(wú)，隨波逐流。當(dāng)組織提供的是“正激勵(lì)”，則個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)相吻合，同方向、一股勁，組織中的學(xué)習(xí)可以“事半功倍”。
組織中的學(xué)習(xí)，主要是受到“正激勵(lì)”者的個(gè)人學(xué)習(xí)。就像是“有面子才講理”一樣。組織學(xué)習(xí)的真正障礙是組織提供的“負(fù)激勵(lì)”。推進(jìn)組織中的學(xué)習(xí)，或者說(shuō)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，“負(fù)激勵(lì)”者以為是“多此一舉”，甚至是“瞎胡鬧”，被動(dòng)應(yīng)付，三天打魚、兩天曬網(wǎng);“零激勵(lì)”者以為是“紙上談兵”，甚至是“走過(guò)場(chǎng)”，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，讓我學(xué)我就學(xué);“正激勵(lì)”者以為是關(guān)鍵之舉，務(wù)實(shí)之策，甚至是組織進(jìn)步的“不二法門”，我要天天學(xué)、事事學(xué)。
組織發(fā)展演變最為倚重的資產(chǎn)。如果將受到“正激勵(lì)”的員工稱之為組織的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增量資產(chǎn)，那么受到“零激勵(lì)”的員工則是存量資產(chǎn)、保量資產(chǎn)，“負(fù)激勵(lì)”員工則有可能成為劣質(zhì)資產(chǎn)、減量資產(chǎn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，就是盤活組織的智力資產(chǎn)，消減劣質(zhì)資產(chǎn)，激活存量資產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過(guò)提升組織學(xué)習(xí)力提升組織價(jià)值。
個(gè)人成長(zhǎng)與組織成長(zhǎng)交互影響，水乳交融，形影相伴。個(gè)人有發(fā)展需要，組織也有發(fā)展需要。當(dāng)個(gè)人發(fā)展需要與組織發(fā)展需要重合程度越高，組織提供的激勵(lì)越正面、越積極、越有效。在不同組織中，受到“負(fù)激勵(lì)”、“零激勵(lì)”和“正激勵(lì)”的員工比例不同。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，通過(guò)轉(zhuǎn)換心智模式，系統(tǒng)思考、自我超越，共同愿景，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等修煉，可以有效減少“負(fù)激勵(lì)”，增加“正激勵(lì)”，從而實(shí)現(xiàn)由提升學(xué)習(xí)力到提升競(jìng)爭(zhēng)力的跨越。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
很幸運(yùn)自己能夠成為張曉剛太谷工作站中的一員，為珍惜這次幫助自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，保證三年中認(rèn)真完成教研工作站的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己全力做到最好。
作為一名教師，我覺得自己先要成為一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，使自己成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，符合時(shí)代要求的教育者。我相信“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只有在做事情之前有一個(gè)明確的目的和方向，才能在開展的時(shí)候比較順利地進(jìn)行，為此特制定三年發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。
在教育事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的今天，給教師自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。我認(rèn)為張曉剛太谷工作站是一個(gè)挑戰(zhàn)，但更是一個(gè)難得的機(jī)遇。今后我要將個(gè)人的發(fā)展與教研工作站的各項(xiàng)任務(wù)緊密的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)與學(xué)生的發(fā)展緊密聯(lián)系，積極提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型的教師。
工作踏實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，熱愛在教育教學(xué)中的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；與同事關(guān)系融洽，能和同事和睦相處，樂(lè)于助人；善于接受別人的不同意見，虛心向他人學(xué)習(xí)；有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)；能夠積極參加各類教研活動(dòng)和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
1、做一名教研上、教學(xué)上和教育上都過(guò)硬的教師。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的心境，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)的教育理論知識(shí)，廣泛閱讀教育教學(xué)的期刊及專著，提升對(duì)新課改理念的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)前置性作業(yè)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)"教－學(xué)－研"一體化，領(lǐng)會(huì)生活化、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學(xué)中既有理論依據(jù)，又有實(shí)踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)等級(jí)。
2、做一名受學(xué)生歡迎的老師，讓學(xué)生舒服的學(xué)習(xí)。掌握兒童心理學(xué)及生理學(xué)等系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí)，提高自己的管理能力、與學(xué)生交流的能力，讓學(xué)生在輕松的環(huán)境中舒服的學(xué)習(xí)。
3、作一名"善于反思，勤于積累"的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思，及時(shí)積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。及時(shí)的將自己的反思整理提煉，積極投稿。
4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作。
1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，及時(shí)對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思。
2、每周至少寫三篇教學(xué)日記。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并努力解決問(wèn)題，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備。
4、積極參加各種公開教學(xué)、專題講座，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都講一些有質(zhì)量的公開課。
5、每月參加一次“網(wǎng)絡(luò)研討”，及時(shí)上傳自己的教育教學(xué)心得和感悟。每月上傳一篇教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)隨筆或讀書心得、推薦一篇好文章（論文）、每學(xué)期上傳一篇好的教學(xué)設(shè)計(jì)、前置作業(yè)和特色作業(yè)練習(xí)。
6、每個(gè)學(xué)期末對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)學(xué)生的成績(jī)作出分析，及時(shí)反思自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
總之，在今后的時(shí)間里，我會(huì)以“讓學(xué)生舒服的學(xué)習(xí)”為目標(biāo)，從各個(gè)方面進(jìn)行努力、思考，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的提高。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的。人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)里誰(shuí)也擋不住。由于20xx年部分市場(chǎng)將進(jìn)行調(diào)整，銷售人員將進(jìn)行調(diào)動(dòng)和分配，因此需要加快人才引進(jìn)，不斷補(bǔ)充新鮮血液。需要留住優(yōu)秀的銷售人才，穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。成熟銷售人員的流失對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)損失不言而喻。所以希望公司能為業(yè)務(wù)員提供完善的后勤支持和待遇保障，增加他們的歸屬感，提高他們的銷售積極性。
從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)非常重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃的專業(yè)技能。組織戶外訓(xùn)練，如戶外活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感。不定期的交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和話題，可以幫助你及時(shí)了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問(wèn)題，可以討論提出個(gè)人的看法，總結(jié)分析。這樣既提高了大家的主觀能動(dòng)性，也有效提高了自己的銷售能力，擺脫了之前銷售中的誤區(qū)。建立銷售人員“解決問(wèn)題是責(zé)任”的職業(yè)道德。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式:提問(wèn)-回答-目標(biāo)-行動(dòng)-結(jié)果-績(jī)效。有問(wèn)題才有答案，有答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有行動(dòng)上的效果。行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定績(jī)效。
銷售計(jì)劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實(shí)有價(jià)值的信息，明確每個(gè)業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和kpi考核，通過(guò)正確有效的策略和方法實(shí)現(xiàn)原定的銷售目標(biāo)；但計(jì)劃執(zhí)行的難點(diǎn)在于過(guò)程管理，過(guò)程管理的核心是“正確做事”，也就是把計(jì)劃變成行動(dòng)和任務(wù)的過(guò)程。所以計(jì)劃的制定一定要細(xì)化，現(xiàn)在已經(jīng)細(xì)化到每個(gè)業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)，市場(chǎng)分配，激勵(lì)制度保障等。為了有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，在執(zhí)行銷售計(jì)劃時(shí)要最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，使銷售計(jì)劃的執(zhí)行關(guān)系到每個(gè)執(zhí)行者的切身利益。此外，要建立例會(huì)匯報(bào)、總結(jié)和分析制度，保證計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題能得到及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。
為有效控制貨款風(fēng)險(xiǎn)，提高貨款回收率，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，堅(jiān)持制度先行。加強(qiáng)客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，定期告知客戶應(yīng)收賬款的動(dòng)向，加強(qiáng)對(duì)逾期客戶的跟蹤，掌握完整的客戶信息。對(duì)于信譽(yù)好、付款及時(shí)的客戶，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或價(jià)格優(yōu)惠，也可以考慮年終返利等政策來(lái)刺激客戶的付款信譽(yù)。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收賬款的收取也直接與業(yè)務(wù)人員的kpi考核掛鉤。
今年的銷售計(jì)劃已經(jīng)按照地區(qū)、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行了量化，量化后的銷售計(jì)劃將分季度、月度、周計(jì)劃實(shí)施。然后，建立信息系統(tǒng)，及時(shí)收集和反饋信息，不定期地監(jiān)控和跟蹤銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周匯總計(jì)劃管理表可以使執(zhí)行信息迅速得到反饋，使銷售經(jīng)理及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員在做什么。最近怎么樣？也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)和糾正銷售計(jì)劃的實(shí)施。
管理始于計(jì)劃，止于控制。任何一項(xiàng)工作只要有計(jì)劃，就意味著公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在實(shí)施前都經(jīng)過(guò)了科學(xué)的預(yù)測(cè)、綜合的分析、有價(jià)值信息的系統(tǒng)規(guī)劃和相應(yīng)保障措施的制定，從而保證了公司經(jīng)營(yíng)成果的可預(yù)測(cè)性和可控性。目前，面對(duì)碳纖維布市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，銷售業(yè)績(jī)的提升，產(chǎn)品的開發(fā)，所有的銷售計(jì)劃和變化都必須具有前瞻性，效果必須處于可控狀態(tài)。因此，計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，應(yīng)不斷提高計(jì)劃的科學(xué)性，使工作更輕松、更有序、更有效。
20xx年，業(yè)務(wù)員會(huì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)動(dòng)，盡量把距離和地域合理化。業(yè)務(wù)員采用每月15日出差的工作日制度，原則上同時(shí)出入。加大了跑市場(chǎng)的力度，鞏固了一部分老客戶，促進(jìn)了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時(shí)監(jiān)控應(yīng)收賬款。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，工作效率就會(huì)提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護(hù)，新客戶的開發(fā)不足。20xx年，除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺(tái)措施加強(qiáng)新客戶的開發(fā)，合理利用出差時(shí)間。
高層領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有更大的決策權(quán)。但我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的是:為公司創(chuàng)造效益；幫助公司解決業(yè)務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題；在職能范圍內(nèi)分解并承擔(dān)責(zé)任。明確每個(gè)崗位的職責(zé)，銷售人員的職責(zé)除外。重要的是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，多少事什么事由銷售經(jīng)理決定。形成嚴(yán)格的“金字塔”管理模式。當(dāng)組織不斷壯大時(shí)，人的精力和能力很難直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層級(jí)。中間管理過(guò)程直接影響管理結(jié)果。扁平化管理只適合小組織。
雖然公司在人力管理上投入了大量成本，但如果監(jiān)管和基礎(chǔ)制度跟不上，只會(huì)浪費(fèi)生命和金錢，收效甚微。容易出現(xiàn)管理不嚴(yán)，“聚而不群”的現(xiàn)象。要建立充分的信任和作用，給空室一定的發(fā)揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規(guī)化，各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績(jī)。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
xxxx年是我縣完成“十一”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“苦戰(zhàn)三年，打造嶄新xxx”的關(guān)鍵之年，如何扮演好角色，進(jìn)一步提升規(guī)劃編制、規(guī)劃管理水平、引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是我局明年主要的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。經(jīng)局黨組幾次召開會(huì)議研究，分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，初步制定了明年工作的主要想法。
要做到規(guī)劃很好的引領(lǐng)建設(shè)，要看我們規(guī)劃覆蓋縣域的范圍規(guī)模。我們今年已編制很多項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)實(shí)在在地講，這些規(guī)劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中留有一定的彈性空間。在此基礎(chǔ)上我們?nèi)嫱七M(jìn)除“兩城一區(qū)”以外的，包括林海經(jīng)濟(jì)區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、六個(gè)工業(yè)園、三個(gè)中心鎮(zhèn)和十一個(gè)一般鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，進(jìn)一步做到有項(xiàng)目落地的區(qū)域，就有規(guī)劃，并且有控規(guī)的指導(dǎo)，進(jìn)一步引領(lǐng)項(xiàng)目按規(guī)劃科學(xué)建設(shè)，把這項(xiàng)工作做足、做深、做實(shí)。
在我縣“兩城三區(qū)六園”的框架體系下，xxx新城是較為特殊的，這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，它是一個(gè)老城，是我縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心;第二，它不同于團(tuán)泊新城，多年以來(lái)已形成了基本的城市框架，但開發(fā)改造的部位還很多;第三，xxx新城亟待解決的問(wèn)題很多，如xx區(qū)問(wèn)題、交通問(wèn)題、公共設(shè)施配套問(wèn)題等等。因此，明年促進(jìn)xxx新城的開發(fā)建設(shè)，打造幾個(gè)新亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重點(diǎn)之一。主要做法是，通過(guò)劃定幾個(gè)xxx新城重點(diǎn)區(qū)片，做出規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定出招商政策，經(jīng)縣政府研究同意后，制作成招商本冊(cè)對(duì)外招商。初步設(shè)想的重點(diǎn)區(qū)片有平房改造包裝項(xiàng)目，商務(wù)中心區(qū)包裝項(xiàng)目，十里長(zhǎng)街東方紅路勝利路包裝項(xiàng)目等。涉及用地規(guī)模3平方公里，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)改造20余處。
進(jìn)一步提高規(guī)劃服務(wù)水平，提高辦件效率，加快辦件節(jié)奏，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務(wù)，就是抓干部素質(zhì)，就是抓規(guī)劃如何促進(jìn)發(fā)展的一個(gè)重要層面。明年每周拿出半天的時(shí)間局內(nèi)進(jìn)行考核評(píng)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，做到局內(nèi)科室之間評(píng)比，科內(nèi)人與人之間評(píng)比，引入考核機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀工作者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步提升規(guī)劃服務(wù)水平和質(zhì)量。
隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是影響工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學(xué)歷的干部職工都要拿到大專以上的學(xué)歷;每月全局同志都要拿出一篇心得體會(huì);并采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，加大培訓(xùn)力度，增加交流機(jī)會(huì)等多種手段，來(lái)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)水平。
積極探索規(guī)劃宣傳的多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大干部群眾了解規(guī)劃的性質(zhì)地位作用，進(jìn)而參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、尊重規(guī)劃，使規(guī)劃的編制、實(shí)施、執(zhí)行過(guò)程成為發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、凝聚民心的過(guò)程。要做到使我們編制的各類規(guī)劃家喻戶曉，盡人皆知，進(jìn)一步提高規(guī)劃在社會(huì)中的認(rèn)知度。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng)，其他副總為副組長(zhǎng)，各二級(jí)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理和教育。公司要求各二級(jí)單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會(huì)議，交待安全注意事項(xiàng)，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，盡量避免和減少的.發(fā)生。同時(shí)對(duì)參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對(duì)，對(duì)記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對(duì)違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。
3、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測(cè)，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。同時(shí)要求各營(yíng)運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座。
4、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對(duì)全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運(yùn)行。
7、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。總公司與各二級(jí)單位簽訂責(zé)任狀，二級(jí)單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實(shí)安全責(zé)任。
8、加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)過(guò)往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識(shí)，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
××汽車運(yùn)輸有限公司
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)xx年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年度主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔xx〕8號(hào)）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號(hào)）精神。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬(wàn)元、12萬(wàn)元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位：縣民政局、財(cái)政局）
強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任，確?；鸢踩?。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)和價(jià)格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開展臨床路徑管理，加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購(gòu)配送，1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃開局之年，東莞市將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，克難奮進(jìn)，為全省實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”的總目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)，邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
推進(jìn)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、技改事后獎(jiǎng)補(bǔ)政策和提升財(cái)政資金使用效能，助力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和層次，打響東莞區(qū)域品牌。聚焦產(chǎn)業(yè)前沿、重點(diǎn)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)莞企和研發(fā)機(jī)構(gòu)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，創(chuàng)建軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，創(chuàng)造市場(chǎng)新需求，引導(dǎo)市場(chǎng)逐步形成集群效應(yīng)。推動(dòng)文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代醫(yī)療、旅游、都市農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立跨境電商體驗(yàn)店。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、對(duì)外并購(gòu)和重組整合。全年認(rèn)定大型骨干企業(yè)30家以上。確保32個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，17個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，新增產(chǎn)能250億元。大力招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，完善激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)鞏固實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)減負(fù)政策措施。用好地方金融穩(wěn)定專項(xiàng)資金。積極推進(jìn)已建房屋補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)債融資。推動(dòng)貸款更多向制造業(yè)傾斜。
圍繞東莞創(chuàng)新中軸線，統(tǒng)籌松山湖（生態(tài)園）核心園區(qū)及周邊9鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)東莞自主創(chuàng)新示范區(qū)。積極爭(zhēng)取在自創(chuàng)區(qū)優(yōu)先推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)政策，更好承接自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)和制度紅利。辦好全省專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加強(qiáng)西南組團(tuán)和虎門港與深圳大空港、前海、廣州南沙等戰(zhàn)略合作。繼續(xù)推進(jìn)“育苗造林”工程，力爭(zhēng)年內(nèi)高企總數(shù)突破1050家、高企培育入庫(kù)企業(yè)達(dá)到700家。鼓勵(lì)企業(yè)攻關(guān)核心技術(shù)，全年新設(shè)企業(yè)市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)30個(gè)。大力開展“筑巢育鳳”行動(dòng)，加快推進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。以超常規(guī)舉措支持東莞理工學(xué)院創(chuàng)建高水平理工科大學(xué)。通過(guò)財(cái)政投入撬動(dòng)社會(huì)基金超過(guò)40億元培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)上市、吸引集聚各類風(fēng)投創(chuàng)投等方式，發(fā)揮金融資本助力科技創(chuàng)新發(fā)展的效能。
建設(shè)中國(guó)機(jī)器換人產(chǎn)業(yè)先行市。解決中小企業(yè)“機(jī)器換人”資金難題。集中突破“機(jī)器換人”行業(yè)推廣和技術(shù)攻關(guān)共性問(wèn)題。提升莞產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)率與使用率，加快形成東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)企業(yè)開展生產(chǎn)流程智能化改造，普及數(shù)字化工廠生產(chǎn)模式。推廣運(yùn)用工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)。合作建設(shè)“阿里巴巴—東莞產(chǎn)業(yè)帶”。推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制定扶持“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)建立柔性化、定制化生產(chǎn)模式。辦好國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，加快建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。推動(dòng)展會(huì)邁向品牌化、國(guó)際化，促進(jìn)與制造業(yè)融合發(fā)展。出臺(tái)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺(tái)建設(shè)政策。通過(guò)“三舊”改造建設(shè)孵化載體。設(shè)立孵化器扶持專項(xiàng)資金。實(shí)施莞港澳臺(tái)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)合培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃。辦好各類創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。鼓勵(lì)支持各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
加快廣東鐵路國(guó)際物流基地和各個(gè)水鐵聯(lián)運(yùn)大通道、大節(jié)點(diǎn)建設(shè)。支持華堅(jiān)埃塞俄比亞工業(yè)園、巴中貿(mào)促會(huì)總部項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)辦好海博會(huì)、加博會(huì)。實(shí)施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)略，保持外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。爭(zhēng)取培育100家外資高新技術(shù)企業(yè)，250個(gè)外資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，3家外資上市企業(yè)。加快虎門港、清溪保稅項(xiàng)目和國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)。爭(zhēng)取試點(diǎn)開展大宗商品跨境貿(mào)易電子商務(wù)。完善市屬企業(yè)管理制度。推動(dòng)市屬資產(chǎn)優(yōu)化配置，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。支持引導(dǎo)條件成熟的企業(yè)組建或改組為國(guó)有資本投資公司。推進(jìn)“686”上市后備企業(yè)培育工程，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)民企股改上市。
加快水鄉(xiāng)新城、銀瓶新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)建設(shè)，提高對(duì)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)街稅收分成比例、基建投資分擔(dān)補(bǔ)助，促進(jìn)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)深莞惠經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，加快區(qū)域一體化進(jìn)程。主動(dòng)與國(guó)家、省鐵路建設(shè)規(guī)劃對(duì)接，加強(qiáng)與廣深佛惠周邊城市軌道交通和市內(nèi)公交、有軌電車與地鐵等交通軌道建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全市主要公共區(qū)域免費(fèi)wifi全覆蓋。合作建設(shè)智慧城市空間信息平臺(tái)。推進(jìn)公路橋梁、電網(wǎng)、水利工程等建設(shè)及改造工程。開展千家工業(yè)企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家綠色供應(yīng)鏈工作示范城市和省碳匯交易試點(diǎn)。繼續(xù)狠抓水、土和大氣污染防治。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾全焚燒、零填埋。持續(xù)開展美麗村居建設(shè)，試點(diǎn)建設(shè)連片特色示范區(qū)。
通過(guò)落實(shí)異地高考政策、支持民辦教育發(fā)展、提高教育信息化水平等促進(jìn)教育事業(yè)新發(fā)展。推進(jìn)社保、住房公積金擴(kuò)面征繳。實(shí)行基本公共服務(wù)“同城同待遇”批次清單。貫徹實(shí)施“全面兩孩”政策。繼續(xù)做好人才隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)保障、低保家庭保障、對(duì)口幫扶援建等工作。出臺(tái)城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件。通過(guò)建立放開醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、實(shí)行分級(jí)診療制度等提升醫(yī)療服務(wù)水平。實(shí)施全民健康促進(jìn)行動(dòng)，辦好科技馬拉松、歐亞全明星乒乓球?qū)官惖戎匾愂?。?shí)施文化惠民工程。開展千場(chǎng)家庭教育大講堂進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。創(chuàng)建全國(guó)版權(quán)示范城市。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“四連冠”。
加強(qiáng)法規(guī)條例的立法調(diào)研和草案起草工作。規(guī)范政府規(guī)范性文件制定計(jì)劃和流程。制定行政執(zhí)法細(xì)則、裁量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。完善政府法律顧問(wèn)制度。嚴(yán)格落實(shí)重大行政決策程序規(guī)定。全面公開部門預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費(fèi)支出信息。深化行政審批制度改革，進(jìn)一步壓減和下放行政審批事項(xiàng)，啟動(dòng)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)商事制度改革繼續(xù)走在全國(guó)前列。深化項(xiàng)目直接落地改革，優(yōu)化網(wǎng)上辦事大廳功能，全面落實(shí)權(quán)責(zé)清單制度，創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制。
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