財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文（實(shí)用19篇）

文章的開頭是吸引讀者注意力的重要部分，我們需要注意開門見山。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和探索的問題。以下是一些業(yè)界專家分享的總結(jié)心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇一

：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時(shí)又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點(diǎn)，并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。

在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而隨著政策的不斷實(shí)施和深化，我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作發(fā)生了巨變，會計(jì)信息化成為目前財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計(jì)信息化對其財(cái)務(wù)工作有著重要作用。會計(jì)信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財(cái)務(wù)會計(jì)有著即時(shí)性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財(cái)務(wù)會計(jì)有了此技術(shù)的加成后，可以隨時(shí)隨地對財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制。因此財(cái)務(wù)會計(jì)信息化因其獨(dú)有的特性在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點(diǎn)兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會計(jì)信息化強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)兒看法。

：公立醫(yī)院；利用會計(jì)信息化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

（一）工作效率的提升。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財(cái)務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有很多的核算工作，十分復(fù)雜。會計(jì)電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財(cái)務(wù)工作者計(jì)算復(fù)雜的'數(shù)學(xué)問題，從而大幅度節(jié)約了計(jì)算的工作時(shí)間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。

（二）業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。

會計(jì)信息化完成后的財(cái)務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障，使整個(gè)公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。

（三）提高了集約化管理水平。

傳統(tǒng)會計(jì)業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會計(jì)流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計(jì)信息化不是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對傳統(tǒng)會計(jì)電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造，使傳統(tǒng)會計(jì)的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。

（四）減少了工作成本。

目前我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)信息化還有一些不足的地方：

（一）財(cái)務(wù)共享面不寬。

一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施前提?，F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財(cái)務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當(dāng)今計(jì)信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計(jì)軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費(fèi)、保險(xiǎn)和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化軟件也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享?；鶎訒?jì)人員只有通過手工計(jì)算的方式實(shí)施財(cái)務(wù)信息處理，沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件，無法形成有效的財(cái)務(wù)信息化共享。

（二）會計(jì)信息化的管理問題。

目前由于會計(jì)信息化發(fā)展的時(shí)間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會計(jì)信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計(jì)信息化帶來巨大威脅。同時(shí)，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計(jì)信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計(jì)建立基礎(chǔ)會計(jì)假設(shè)主要是在“時(shí)間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會計(jì)信息系統(tǒng)。會計(jì)信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求，使會計(jì)核算的結(jié)束時(shí)間從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，讓靜態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計(jì)假設(shè)中假設(shè)時(shí)間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計(jì)信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。

（三）全能型人才缺失。

醫(yī)院會計(jì)信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件，同時(shí)還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門軟件的財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財(cái)務(wù)會計(jì)知識儲備，又懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的全能型人才。然而現(xiàn)實(shí)確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計(jì)計(jì)算，沒有接觸過計(jì)算機(jī)，無法有效使用財(cái)務(wù)軟件，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，醫(yī)院的會計(jì)信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財(cái)務(wù)軟件安裝完成后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時(shí)，工作人員無法獨(dú)自解決，只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修，這樣就使得會計(jì)信息化的時(shí)間成本和工作成本雙重增加。

（四）工作態(tài)度不對。

信息會計(jì)化的作用不僅僅是促進(jìn)會計(jì)人員提高工作效率，強(qiáng)化公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，還能促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的信息共享，完成整個(gè)醫(yī)院的信息化建設(shè)，并與外界的商務(wù)信息接軌，促進(jìn)整個(gè)公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實(shí)際上并沒有意識到這一點(diǎn)，他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來職責(zé)：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計(jì)信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財(cái)務(wù)部門有所重視，但是重視度不高，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息化。這同樣犯了很大錯(cuò)誤。

（一）增寬公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)共享面。

為了應(yīng)對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享面不寬的問題，筆者有兩點(diǎn)想法：首先是醫(yī)院需要主動(dòng)和提供財(cái)務(wù)軟件的軟件公司合作，利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，設(shè)計(jì)新的符合兩方最大利益的財(cái)務(wù)軟件，以當(dāng)其在醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)用時(shí)能夠深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享；其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”，對財(cái)務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實(shí)施下，會計(jì)信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享的管理方式。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)科學(xué)、合理的管理制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會計(jì)信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時(shí)，能否落實(shí)此制度同樣重要。如果沒有實(shí)施，只有理論上的設(shè)計(jì)，一切都是只有章程缺少實(shí)事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點(diǎn)，才能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式中的重要地位。

（三）提高全能型人才數(shù)量。

對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進(jìn)會計(jì)信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計(jì)信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn)，以此來提升會計(jì)人員的工作水平。還要對會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面，能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無實(shí)，而是要實(shí)事求是的做事情，切切實(shí)實(shí)的進(jìn)行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計(jì)人員會計(jì)信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個(gè)部門。只有這樣，醫(yī)院會計(jì)信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。

（四）樹立正確態(tài)度。

公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財(cái)務(wù)信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計(jì)的職能，加快建設(shè)公立醫(yī)院會計(jì)信息化工作進(jìn)度；其次，由于實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息化，財(cái)務(wù)自動(dòng)化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會計(jì)工作將變得異常輕松，這將使會計(jì)人員有機(jī)會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計(jì)信息化可以讓財(cái)務(wù)信息被實(shí)時(shí)追蹤，這樣就方便財(cái)務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問題與對策研究[d].吉林大學(xué),2015.

[2]劉芳,石曉云,黃元強(qiáng),韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,22:4651-4652+4662.

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇二

一、財(cái)務(wù)分析的涵義。

財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評價(jià)，以反映企業(yè)在過去營運(yùn)過程中的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重的財(cái)務(wù)信息。

從上述定義可以看出，財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。

通過對過去財(cái)務(wù)資料的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對企業(yè)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性，從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征:。

第一，分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。

例如，上市公司公開披露的招股說明書、上市公告書以及注冊會計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。

第二、分析方法多樣化。

財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。

第三、分析對象既包括過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果，也包括企業(yè)未來的前景。

那么，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:。

一、明確財(cái)務(wù)分析目的。

做任何事情都要明確目標(biāo)，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡單地概括為:。

(一)、評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，諸如銷售收入的大小，凈利潤的多少以及現(xiàn)金流量等。

在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較，以評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。

(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。

作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。

在悉知上述各項(xiàng)信息后，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況，以便評價(jià)企業(yè)未來發(fā)展的潛在能力。

(三)、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來發(fā)展方案，然后針對目前的經(jīng)營情況，權(quán)衡未來的發(fā)展趨勢，作出最佳選擇。

為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù)，同時(shí)，也從價(jià)值方面對相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。

二、了解財(cái)務(wù)分析程序財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。

所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對象來設(shè)計(jì)。

但通常一般程序如下:。

(一)明確分析目的。

(二)收集相關(guān)的分析資料。

(三)對收集來的資料進(jìn)行整理，按分析目的進(jìn)行分類。

(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，找出原因，為評價(jià)和決策提供有用的信息。

三、掌握財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法，取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過分析所要達(dá)到的目的和要求，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。

(一)定量分析方法所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。

從量上評價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如:獲利能力的定量評價(jià)，就要根據(jù)有關(guān)資料分析:計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。

所以，財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種:。

1、比率分析法。

是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法，它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。

比率指標(biāo)的類型主要有:一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率:是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計(jì)算公式為:某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額構(gòu)成比率=---------×100%總體數(shù)額比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。

二是動(dòng)態(tài)比率:是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對比，反映變化趨勢和變化程度的比率。

其計(jì)算公式是:本期數(shù)額動(dòng)態(tài)比率=--------×100%基期數(shù)額。

比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。

三是相關(guān)指標(biāo)比率:是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對比分析，求得各項(xiàng)評價(jià)的財(cái)務(wù)比率。

用比率分析法評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。

例如、銀行在考慮是否對企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí)，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，所以，特別關(guān)注流動(dòng)性比率。

如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，而長期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營效率，以求掌握長期債權(quán)保障程度。

所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。

如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、因素分析法。

因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法:是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說服力地評價(jià)經(jīng)營狀況。

(一)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告無法適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)需要的典型表現(xiàn)在于對一些前瞻性信息、不確定性信息以及一些潛力巨大的公司的巨額無形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中不能得到反映。

從而無法滿足信息使用者預(yù)測的需要。

我們現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告模式僅將重心放在硬性資產(chǎn)上，而對一些前瞻性、不確定性的信息，則通過一些根深蒂固的原則如歷史成本原則、實(shí)現(xiàn)原則和可靠性原則等將其排斥在財(cái)務(wù)報(bào)告之外，而在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這類信息卻是最重要的信息。

按照現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)只允許對在購買與合并時(shí)形成的商譽(yù)予以計(jì)量報(bào)告，而對那些在企業(yè)所擁有或控制的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的綜合作用下所獲得的，超過正常報(bào)酬率而形成的自創(chuàng)商譽(yù)，不能在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中予以計(jì)量反映，從而使得不少公司的潛在價(jià)值被嚴(yán)重低估，這也是一種財(cái)務(wù)報(bào)告信息的失真。

由于現(xiàn)行會計(jì)報(bào)告模式無法反映此類重要信息，勢必會使投資者轉(zhuǎn)而尋求其他信息來源，從而增加了信息搜尋成本和信息風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到社會經(jīng)濟(jì)資源的有效配置。

信息技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)了會計(jì)提供信息的'功能。

聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)(olrt)的應(yīng)用，使得企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量;企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，使得會計(jì)不再是個(gè)封閉的子系統(tǒng)，它除了提供歷史的財(cái)務(wù)信息外，還可以提供非財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營管理信息、分析性和預(yù)測性信息。

與傳統(tǒng)會計(jì)相比，信息技術(shù)時(shí)代的會計(jì)空間大為拓展，如果會計(jì)不迎合這種變化，勢必導(dǎo)致會計(jì)功能的萎縮。

此外，由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營事項(xiàng)必須以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)，而對于一些非貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，如企業(yè)的人力資源狀況和各種軟資產(chǎn)如知識產(chǎn)權(quán)、職工智力等無法在財(cái)務(wù)報(bào)告體系中得到充分的揭示。

而在信息時(shí)代，信息成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的資源，勞動(dòng)者付出的主要是智力勞動(dòng)，產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值構(gòu)成中知識含量占相當(dāng)大的比重，知識資本成為取得成功的關(guān)鍵，也是公司未來現(xiàn)金流量和市場價(jià)值的動(dòng)力所在。

(二)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能滿足信息使用者對風(fēng)險(xiǎn)信息和不確定性信息披露的要求由于估計(jì)和判斷的客觀存在，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性充斥著整個(gè)會計(jì)處理過程。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性主要包括以下幾類：一是參與其他行業(yè)經(jīng)營而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);二是由于所從事行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化而導(dǎo)致的市場風(fēng)險(xiǎn);三是企業(yè)交易過程中選用不同金融工具所形成的交易風(fēng)險(xiǎn)。

特別是始于20世紀(jì)70年代初的國際金融領(lǐng)域所發(fā)生的深刻變化，金融工具的不斷創(chuàng)新，衍生性金融工具的采用，給企業(yè)經(jīng)營帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融工具也不斷地得到創(chuàng)新。

金融工具的創(chuàng)新涉及到金融業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。

近年來，衍生金融工具不僅翻新速度快、數(shù)量大、品種多，而且運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行金融衍生交易也越來越多。

衍生金融工具的運(yùn)用，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，有時(shí)可能為給企業(yè)帶來巨額的金融利潤，但有時(shí)也可能給企業(yè)帶來巨額的損失。

英國巴林銀行的破產(chǎn)，以及我國上交所“3.27事件”，都是典型事例。

這種巨額的金融風(fēng)險(xiǎn)已越來越引起投資者的重視。

但是，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系受傳統(tǒng)會計(jì)理論的制約，不能完全解決衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告等問題。

從信息使用者的需求出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分披露這些風(fēng)險(xiǎn)信息。

但按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的指標(biāo)內(nèi)涵及其計(jì)量原則，企業(yè)面臨的未來風(fēng)險(xiǎn)和各種不確定性的重大事項(xiàng)則受到嚴(yán)重的制約而無法得到充分揭示。

二、改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告是信息需求者需求變化的要求財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來自兩個(gè)方面：一是社會化。

前者要求財(cái)務(wù)會計(jì)不斷地將新的、變化了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來，以體現(xiàn)和強(qiáng)化會計(jì)反映的基本功能，后者則要求以提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用，保持其旺盛的生命力。

長期以來，上述兩個(gè)方面的變化交織在一起，共同推動(dòng)著財(cái)務(wù)會計(jì)不斷地向前發(fā)展。

當(dāng)今，信息使用者信息需求的變化又對傳統(tǒng)會計(jì)提出了挑戰(zhàn)。

早在1994年，美國注冊會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)報(bào)告專門委員會，通過對大量的職業(yè)投資者、債權(quán)人和他們的顧問人員的調(diào)查研究后，發(fā)表了題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——客戶導(dǎo)向》又稱jenkins的報(bào)告，該報(bào)告對使用者需要的信息類型和改進(jìn)現(xiàn)行報(bào)告的建議等作了全面闡述。

根據(jù)該報(bào)告，用戶信息需求變化主要有以下幾個(gè)方面：

(一)從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向注重未來預(yù)期信息過去，信息使用者往往以財(cái)務(wù)報(bào)告提供的歷史交易信息評價(jià)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)成果，并影響著他們所作出的各種決策。

但隨著信息時(shí)代的到來，投資者對財(cái)務(wù)信息的需求也發(fā)生了顯著的變化。

具體表現(xiàn)在：一方面現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的歷史交易信息與使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性正在日益減少，有些甚至毫無用處。

而現(xiàn)在人們完全可以而且很容易從電腦數(shù)據(jù)庫中獲得越來越多的著眼于提供預(yù)測數(shù)據(jù)的信息。

另一方面，許多與企業(yè)未來發(fā)展休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如衍生性金融工具、信息技術(shù)資產(chǎn)、人力資源價(jià)值等都未能在財(cái)務(wù)報(bào)告中得到有效地充分披露。

財(cái)務(wù)報(bào)告的有用性正在日益削弱。

在這個(gè)比以前任何時(shí)期都變化得迅猛的世界里，未來預(yù)測性信息的價(jià)值已比以往任何時(shí)期更重要。

(二)格外關(guān)注不同機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分部信息分部報(bào)告信息，對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)可靠有力的工具，它有助于投資決定是否投資、信貸等經(jīng)濟(jì)決策。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告由于歷史發(fā)展的原因，沒有充分披露分部信息，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，使用者越來越認(rèn)為分部信息與企業(yè)整體信息同等重要，表現(xiàn)在按行業(yè)提供的分部信息能深入說明一個(gè)企業(yè)的機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)橫向之間的有用信息;按地區(qū)提供的分部信息能夠分辨不同地區(qū)之間的差異及各個(gè)企業(yè)的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)縱向之間的有效信息;而對于債權(quán)人最為關(guān)心的法律實(shí)體提供的分部信息，則給債權(quán)人提供了法律實(shí)體的財(cái)務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)。

使用者已不滿足財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的現(xiàn)狀，他們希望能通過財(cái)務(wù)報(bào)告獲得更多的非財(cái)務(wù)信息、定性信息、不確定性信息、企業(yè)分部信息等。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇三

：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月，我國財(cái)政部國家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進(jìn)行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。

：增值稅新政;污水處理企業(yè);財(cái)務(wù)管理。

2015年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務(wù)收入在計(jì)繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負(fù)擔(dān)。因此，如何準(zhǔn)確認(rèn)識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況采取應(yīng)對措施，在增值稅新政策的實(shí)施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。

本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處理，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達(dá)標(biāo)與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起，使環(huán)保達(dá)標(biāo)成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路，是政府利用財(cái)稅手段來引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)減排工作，解決環(huán)境保護(hù)問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機(jī)廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔(dān)繳納稅款至收到退稅款這一段時(shí)間產(chǎn)生的490萬元資金占用費(fèi)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用及營業(yè)稅金及附加支出也同時(shí)增加，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

新政策的出臺實(shí)施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴(kuò)張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應(yīng)新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預(yù)見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對企業(yè)自身的完善改造，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運(yùn)營情況及狀態(tài)進(jìn)行了了解，結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施進(jìn)行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

2.1詳細(xì)研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。

既然增值稅新政已經(jīng)實(shí)施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進(jìn)行全面詳細(xì)的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財(cái)務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進(jìn)行統(tǒng)一的登記備案，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明資料，并在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報(bào)手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。

2.2引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。

污水處理企業(yè)在新政策實(shí)施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的取得和認(rèn)證工作不夠重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實(shí)施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負(fù)增加，企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才對企業(yè)各個(gè)分部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時(shí)企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的新政策解讀培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的政策下企業(yè)財(cái)務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價(jià)計(jì)算確認(rèn)的，在新的政策實(shí)施后，增值稅是價(jià)外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓(xùn)會上進(jìn)行講解。

2.3加強(qiáng)污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預(yù)警體系。

對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動(dòng)成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用以及企業(yè)運(yùn)營人工薪酬等。變動(dòng)成本主要包括企業(yè)電力、燃?xì)獾饶芰肯?、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設(shè)備維修費(fèi)用、污泥運(yùn)輸及處置費(fèi)等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費(fèi)支出必定會增加，那么企業(yè)要想達(dá)到以往的營業(yè)利潤或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要根據(jù)自身實(shí)際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系，加強(qiáng)對企業(yè)成本的控制力度，達(dá)到降低成本的目的。

2.3.1加強(qiáng)預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運(yùn)營的實(shí)際情況制定企業(yè)預(yù)算計(jì)劃，建立全面預(yù)算管理控制體系來進(jìn)行預(yù)算管理。在年初還沒有制定好預(yù)算計(jì)劃前尤其要嚴(yán)格控制企業(yè)的成本支出，制定科學(xué)、合理的資金支付審批程序，對超年度預(yù)算的支出要進(jìn)行必要性分析，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。

2.3.2積極進(jìn)行技術(shù)及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。

污水處理企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的污水處理技術(shù)及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)全體員工進(jìn)行技術(shù)、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性及配合實(shí)施主動(dòng)性。加大對企業(yè)技術(shù)部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作，為技術(shù)部提供精準(zhǔn)的實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部門完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設(shè)計(jì)、處理設(shè)備的選擇、流程運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)升級等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造，以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營成本的目的。

2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。

因?yàn)槲鬯幚砥髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行控制，及時(shí)將各分廠的財(cái)務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

2.3.4對指標(biāo)過高的成本內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，建立成本預(yù)警系統(tǒng)。

污水處理企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價(jià)、一定時(shí)間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費(fèi)、維修費(fèi)等成本費(fèi)用與去年同期對比、與年初預(yù)算對比的差異變化。對于變動(dòng)異常的成本費(fèi)用，要了解分析其變化原因，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.5加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作，做好稅收籌劃。

在本次增值稅新政實(shí)施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進(jìn)行稅發(fā)票的取得與認(rèn)證工作。現(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實(shí)行部分退還政策，企業(yè)的稅負(fù)增加，所以企業(yè)要加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項(xiàng)的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進(jìn)行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣金額，降低企業(yè)的稅負(fù)。

2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度。

污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實(shí)行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運(yùn)營部，片區(qū)運(yùn)營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構(gòu)建完善的成本控制考核，將成本控制責(zé)任落實(shí)到人。

2.3.7有計(jì)劃的調(diào)整污水處理價(jià)格收費(fèi)。

污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時(shí)大多有相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進(jìn)行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價(jià)條款合同，與合作商進(jìn)行溝通交流，對增值稅新政實(shí)施后的污水處理收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價(jià)格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。

綜上所述，面對稅負(fù)增加的現(xiàn)實(shí)，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，并確保措施的順利有效實(shí)施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實(shí)施，促使污水處理企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革，增強(qiáng)成本管理力度，有利于整個(gè)污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整，適時(shí)淘汰掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的污水處理企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇四

摘要：隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作的簡化，如何做好治理會計(jì)，是企業(yè)治理人，財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨的迫切的題目。通過對財(cái)務(wù)會計(jì)與治理會計(jì)工作的比較，結(jié)合所在企業(yè)情況，在做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基礎(chǔ)上如何提升到治理會計(jì)做了一些探討，提供了一些方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；治理會計(jì)；提升；方法；企業(yè)治理。

（1）是現(xiàn)代會計(jì)兩大基本內(nèi)容。治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

（2）終極目標(biāo)相同。治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)治理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

（3）相互分享部分信息。治理會計(jì)所需的很多資料來源于財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)治理會計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會計(jì)并不相同的方法來記錄、分析和猜測企業(yè)的經(jīng)營狀況。

（1）會計(jì)主體不同。治理會計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為治理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。治理會計(jì)責(zé)任主體更具體。

（2）基本職能不同。治理會計(jì)作為企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部治理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部治理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會計(jì)“公認(rèn)會計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營治理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重治理過程、結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面職員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ埽饕男胁聹y、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計(jì)”。財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系團(tuán)體提供會計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用同一的財(cái)務(wù)會計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部分，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會計(jì)”。

（3）信息特征不同。治理會計(jì)信息跨越過往、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會計(jì)信息則大多為過往時(shí)態(tài)。治理會計(jì)大多以沒有同一格式、不固定報(bào)告日期和不對外公然的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會計(jì)在對外公然提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。治理會計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部治理部分提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如企業(yè)的一線工人他們所在的車間是價(jià)值單位，可以作為治理會計(jì)的主體，而企業(yè)的后勤部分，他們是非價(jià)值單位，也可作為治理會計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系團(tuán)體提供以貨幣為計(jì)量單位的.信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、正確性、正當(dāng)性等原則和要求。

2企業(yè)的經(jīng)營需要治理會計(jì)。

假如一個(gè)企業(yè)僅有財(cái)務(wù)會計(jì)，而沒有治理會計(jì)功能，在對企業(yè)的治理方面所起的作用是相當(dāng)有限的，只有把財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)步為治理會計(jì)，才能使財(cái)務(wù)治理成為企業(yè)治理的中心。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部分。由于這一需要，相應(yīng)的會計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會中介機(jī)構(gòu)向社會公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)已作為配角而存在。在這一形勢下，更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)步為治理會計(jì)的進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部分找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)企業(yè)治理水平和經(jīng)營水平的進(jìn)步。

治理會計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的治理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會計(jì)是反映過往的數(shù)據(jù)，而治理會計(jì)則反映未來，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)本錢、財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的制定，作為企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部分工作；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會計(jì)受公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則限制，只對公司整體情況如收進(jìn)、存貨本錢、利潤做概括反映，而治理會計(jì)則不受公認(rèn)會計(jì)原則的限制，可具體反映企業(yè)任何局部的情況，如對一個(gè)生產(chǎn)車間，可以用生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，固定資產(chǎn)的利用率，產(chǎn)品的交付合格率、勞動(dòng)效率的高低來評價(jià)和反映其工作情況；在行為含義上，財(cái)務(wù)會計(jì)關(guān)心表露的充分性，而治理會計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；通過收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。

比如對一個(gè)生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)其材料消耗過高，就會往找出超耗的原因：一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)本錢的公道性，另一個(gè)就是車間治理，工人的操縱是否到位。影響到技術(shù)生產(chǎn)部分的工作行為，從而提出相應(yīng)的對策和措施加以改進(jìn)。在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會計(jì)是被動(dòng)的，而治理會計(jì)則是主動(dòng)的。

3如何做好治理會計(jì)。

（1）做好財(cái)務(wù)會計(jì)是做好治理會計(jì)的條件和基礎(chǔ)。要想在企業(yè)中全面推廣和有效應(yīng)用治理會計(jì)，一個(gè)條件條件是企業(yè)要做好財(cái)務(wù)會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。由于治理會計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會計(jì)信息資料主要來源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，尤其是企業(yè)本錢會計(jì)核算部分，是治理會計(jì)的實(shí)務(wù)部分，通過企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營情況來檢驗(yàn)治理會計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位，假如日常會計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性；可靠性；完整的，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用治理會計(jì)進(jìn)行猜測、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失往了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，治理會計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來。

（2）進(jìn)步主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會計(jì)應(yīng)用水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為治理會計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的治理會計(jì)意識水平，他們將不會考慮會計(jì)職員在猜測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計(jì)職員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會計(jì)意識可采取以下幾種措施：在實(shí)務(wù)中讓經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中應(yīng)該適當(dāng)增加治理會計(jì)方面的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自已對會計(jì)工作和會計(jì)職員的熟悉；建立一定的社會約束機(jī)制，甚至以一種行政手段促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視治理會計(jì)應(yīng)用。

（3）制訂企業(yè)工作目標(biāo)評價(jià)指標(biāo)，分解到責(zé)任主體。根據(jù)市場、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)記錄，做好企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算工作，以銷售為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算治理模式是企業(yè)戰(zhàn)略治理的重點(diǎn)，是擴(kuò)大市場占有率，并在此基礎(chǔ)上理順內(nèi)部組織治理關(guān)系。企業(yè)在市場猜測時(shí)，應(yīng)根據(jù)過往和現(xiàn)在的已有資料，運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法，比如用excele及專門的預(yù)算治理軟件，對各種現(xiàn)象未來的發(fā)展趨勢，作失事先的估計(jì)和推斷。在市場猜測的基礎(chǔ)上，確定銷售目標(biāo)和銷售價(jià)格，然后分解到各營銷網(wǎng)點(diǎn)，形成營銷網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的銷售目標(biāo)，并將要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售本錢指標(biāo)分解到各責(zé)任主體，分解目標(biāo)本錢時(shí)應(yīng)結(jié)合各部分的實(shí)際情況進(jìn)行，與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)，以落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，成為其工作的指導(dǎo)方向。定時(shí)進(jìn)行分析和考核，加強(qiáng)各職能部分的聯(lián)系與溝通，找出弊病賜與改進(jìn)。配合企業(yè)的賞罰制度促使各部分工作向企業(yè)治理層既定的目標(biāo)發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的進(jìn)一步深進(jìn)以及加進(jìn)wto，應(yīng)用治理會計(jì)必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營治理，治理會計(jì)會呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢，治理會計(jì)必將為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇五

摘要：

在企業(yè)的會計(jì)體系中，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是其重要的兩個(gè)分支，兩者都很重要，其作用不可輕視。本文首先探討管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)出管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展趨勢，即走向融合。

關(guān)鍵詞：

一直以來，會計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維，即“管理會計(jì)屬于內(nèi)部會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)屬于外部會計(jì)”，將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來，使得企業(yè)會計(jì)崗位的職能沒有得到有效地發(fā)展。實(shí)際上，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)盡管看起來是企業(yè)會計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分，但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，既能相互配合，又能相互補(bǔ)充，二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會計(jì)體系。

一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。

財(cái)務(wù)會計(jì)是指以會計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的有關(guān)信息。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等。財(cái)務(wù)會計(jì)又被稱為“對外”會計(jì)。管理會計(jì)有狹義和廣義之分，狹義的管理會計(jì)是指，管理會計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會計(jì)，將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來；而廣義的管理會計(jì)是將管理會計(jì)看作一個(gè)信息提供的過程，向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的一切信息，包括內(nèi)部計(jì)劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會計(jì)。

1、起源相同。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)會計(jì)體系的兩個(gè)分支，都是從傳統(tǒng)的會計(jì)中發(fā)展和分離出來的，是傳統(tǒng)企業(yè)會計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

2、信息同源。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的信息，即其初始來源是相同的，不同的只是兩者處理信息的方式。

3、目標(biāo)相同。雖然管理會計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策；而財(cái)務(wù)會計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息，幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤，讓企業(yè)長久的經(jīng)營下去。

4、對象交叉。雖然管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分，但其對象的劃分并不嚴(yán)格、唯一。管理會計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具，財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息對企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要。

1、職能不同。管理會計(jì)主要用于規(guī)劃未來，其職能主要是基于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息，用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考，其職能側(cè)重于對內(nèi)；而財(cái)務(wù)會計(jì)主要是依據(jù)國家的法律法規(guī)準(zhǔn)則，通過對過去的信息的核算和監(jiān)督，向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而做出是否投資的決策。其職能側(cè)重于對外。

2、約束條件不同。會計(jì)準(zhǔn)則對管理會計(jì)的要求不嚴(yán)格，管理會計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，較為靈活。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法：變動(dòng)成本法和完全成本法。財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行會計(jì)的核算、監(jiān)督，必須嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行，要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，會計(jì)政策不能隨意改變等。相比管理會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。

3、對會計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會計(jì)是在分析過去的基礎(chǔ)上預(yù)測未來，因此對會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式，通過各種財(cái)務(wù)軟件有效地對未來進(jìn)行預(yù)測，因此，管理會計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會計(jì)有固定的模式，按照固定的會計(jì)循環(huán)進(jìn)行，因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)程序，按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可。

二、管理會計(jì)與企業(yè)會計(jì)的發(fā)展趨勢——融合。

雖然管理會計(jì)側(cè)重于對未來事項(xiàng)的預(yù)測，是對內(nèi)會計(jì)；而財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于對過去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督，是對外會計(jì)。但兩者在起源、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對象上都有一致性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者為了能更好的管理企業(yè)，必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)會計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn)，管理會計(jì)則更靈活，二者的融合，既能拓展會計(jì)服務(wù)的`領(lǐng)域，又能拓寬會計(jì)從業(yè)人員的工作視野。針對兩者的融合，不論是在理論上還是在實(shí)踐上，對企業(yè)來說都是利大于弊的。在理論上，財(cái)務(wù)會計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng)，屬于動(dòng)態(tài)會計(jì)；管理會計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面，是靜態(tài)會計(jì)，兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會計(jì)與靜態(tài)會計(jì)有效地結(jié)合，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策。其次就是財(cái)務(wù)會計(jì)嚴(yán)格按照會計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行，其工作相對嚴(yán)謹(jǐn)；管理會計(jì)不受會計(jì)準(zhǔn)則的束縛，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定，其工作相對靈活，兩者的有效融合使得會計(jì)工作既不會太刻板又不至于太隨意。

其次是在實(shí)踐上，二者若能有效地結(jié)合起來，將對企業(yè)的發(fā)展更有利。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為一種管理活動(dòng)，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能。如在我國企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理，預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)可以通過編制預(yù)算對未來的經(jīng)營活動(dòng)有明確的規(guī)劃，并且通過預(yù)算對企業(yè)各部門的經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督，但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離，企業(yè)就能通過偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過程中，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營，適應(yīng)競爭環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而上述對企業(yè)業(yè)績的分析考核，就是管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要融合。綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，作為會計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)，融合已是大勢所趨。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇六

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，無論是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域，管理會計(jì)所具有的作用都變得愈發(fā)重要。文章首先說明了大數(shù)據(jù)時(shí)代對管理會計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生的影響，然后結(jié)合實(shí)際情況，分析了啤酒制造行業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后有針對性的提出了管理會計(jì)的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；啤酒制造行業(yè)；管理會計(jì)；應(yīng)用。

作為對啤酒制造行業(yè)管理工作精細(xì)程度進(jìn)行提升的重要途徑，管理會計(jì)所具有的作用，在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得越來越重要。因此，以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，以啤酒制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢為基礎(chǔ)，對管理會計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探索是非常有必要的。合理應(yīng)用管理會計(jì)，不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性，還可以保證企業(yè)與社會發(fā)展方向的一致性，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（一）拓寬了管理會計(jì)參與企業(yè)管理的渠道。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革，管理會計(jì)在對與所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行收集時(shí)，可以獲取到更為及時(shí)并且完善的內(nèi)容[1]。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所涵蓋數(shù)據(jù)均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，因此，以此為基礎(chǔ)所開展的數(shù)據(jù)分析工作，其結(jié)果與之前相比在準(zhǔn)確性方面具有了質(zhì)的飛躍，這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。

（二）使管理會計(jì)具有的作用愈發(fā)明確。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各企業(yè)能夠?qū)ψ陨硭栊畔⑦M(jìn)行獲取的來源變得愈發(fā)廣泛，除此之外，還可以通過對大數(shù)據(jù)所具有的數(shù)據(jù)收集、整理和分析功能進(jìn)行應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)分析工作的高效完成，為企業(yè)管理工作提供科學(xué)信息，保證管理人員制定決策的有效性?？梢哉f，對處于大數(shù)據(jù)平臺之上的企業(yè)而言，管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識，從而有針對性的提升企業(yè)的綜合競爭力。

（一）相關(guān)專業(yè)人才的缺乏。

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)，通常需要面對大量所收集到的數(shù)據(jù)信息，因此，想要保證獲取商業(yè)信息對企業(yè)發(fā)展具有其應(yīng)用的價(jià)值，就需要對所收集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度的挖掘與分析，此時(shí)，從事管理會計(jì)的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是，我國現(xiàn)有管理會計(jì)隊(duì)伍普遍存在建設(shè)水平較低的問題，這就導(dǎo)致大部分企業(yè)內(nèi)部均缺少能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測的員工，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

（二）管理人員存在認(rèn)知偏差。

到目前為止，仍舊存在部分管理人員無法對管理會計(jì)的含義進(jìn)行準(zhǔn)確定義，而是將其與記賬、核算等基礎(chǔ)性會計(jì)工作畫上等號，從而忽視了管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展具有的重要意義。這一觀念的存在，對大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會計(jì)的推廣和應(yīng)用是非常不利的。

（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。

對于啤酒制造行業(yè)而言，在對管理會計(jì)進(jìn)行推廣和應(yīng)用的過程中，重要的影響因素包括管理人員的意識、導(dǎo)向和觀念。因此，想要保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將管理會計(jì)對啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示，企業(yè)的管理人員需要及時(shí)對自身觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確數(shù)據(jù)管理與價(jià)值創(chuàng)造間的關(guān)系[3]。以啤酒制造行業(yè)所具有的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對管理人員應(yīng)當(dāng)具備的觀念進(jìn)行分析，可將其歸納為以下兩個(gè)方面：一方面，管理人員應(yīng)當(dāng)具備在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過對管理會計(jì)加以應(yīng)用，保證管理精細(xì)化程度提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放型管理向集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變的能力。在具體的經(jīng)營管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)通過對大數(shù)據(jù)方法的應(yīng)用，提升針對經(jīng)營數(shù)據(jù)所開展收集、分析與歸納工作的效率，通過與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較，以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的變化趨勢進(jìn)行縱向比較的方式，完成對管理差距的尋找，從而針對現(xiàn)存不足對管理措施進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化，將管理“潛成本”進(jìn)行消除，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理；另一方面，管理人員可以通過對大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用的方式，完成對以啤酒制造行業(yè)為基礎(chǔ)所開展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn)，保證服務(wù)效能的提升。對于以盈利作為最終目標(biāo)的啤酒制造行業(yè)而言，當(dāng)其處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下時(shí)，管理人員可以通過對大數(shù)據(jù)理念以及管理會計(jì)的應(yīng)用，完成對所在企業(yè)面向消費(fèi)人群的特征進(jìn)行分析與歸納的工作，為企業(yè)發(fā)展方向的確立提供科學(xué)的參考依據(jù)。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎(chǔ)上，避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）著重培養(yǎng)相關(guān)人才。

人才乃管理之根本，對于包括啤酒制造行業(yè)在內(nèi)的任意行業(yè)而言，想要保證自身在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，所開展一系列管理工作的科學(xué)性，當(dāng)務(wù)之急在于針對社會的發(fā)展趨勢、企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展方向，對相關(guān)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。現(xiàn)階段，對于啤酒制造行業(yè)而言，在人才培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上：首先是對管理會計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高，通過針對財(cái)會人員主要工作內(nèi)容定期開展技能培訓(xùn)的方式，保證對財(cái)會人員所具有知識體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)會人員向管理型財(cái)會人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，這樣做的目的在于為管理會計(jì)實(shí)施效率的提升奠定良好基礎(chǔ)；其次是通過構(gòu)建完善的人才激勵(lì)制度的方式，實(shí)現(xiàn)對管理會計(jì)的尖端人才進(jìn)行培養(yǎng)的目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及所在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在企業(yè)內(nèi)部有針對性的設(shè)立起財(cái)務(wù)管理師或其他與管理財(cái)務(wù)密切相關(guān)的高級職位，用來保證管理會計(jì)在企業(yè)管理、經(jīng)營和生產(chǎn)過程中所占據(jù)地位的提升[4]。通過對啤酒制造行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，較為突出的問題在于，啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)和管理會計(jì)所涉及知識進(jìn)行準(zhǔn)確掌握的人才，這對于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。想要解決該問題，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施將“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，一方面，選擇財(cái)會技能過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工前往更加高端的國家會計(jì)員進(jìn)行深造與學(xué)習(xí)，將企業(yè)所具有的與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求不符合的缺口進(jìn)行彌補(bǔ)，保證將企業(yè)對大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析與歸納的能力進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，管理人員可視情況在企業(yè)內(nèi)部引入社會高端人才，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調(diào)動(dòng)。

（三）營造適宜的內(nèi)部環(huán)境。

想要保證管理會計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)各部分系統(tǒng)達(dá)到契合狀態(tài)，不僅需要管理人員對其引起足夠的重視，還需要保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與管理會計(jì)所具有的需求相適應(yīng)[5]。第一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部所具有工作氛圍的和諧，根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案，并且調(diào)整對管理會計(jì)所具有的要求，構(gòu)建完善的項(xiàng)目決策制度，這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營決策與管理會計(jì)的有效結(jié)合，明確管理會計(jì)員工在對企業(yè)經(jīng)營決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性，完成對良好氛圍的營造；第二點(diǎn)，管理人員應(yīng)當(dāng)將針對財(cái)務(wù)信息化所開展的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，通過對財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一的方式，保證信息處理規(guī)則的規(guī)范性，從而構(gòu)建起與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺；第三點(diǎn)，管理人員需要投入相應(yīng)資金，用以保證軟件和硬件設(shè)施的完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)處理的能力進(jìn)行提升的目標(biāo)。除此之外，管理會計(jì)員工也應(yīng)當(dāng)對自身所具有的觀念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變，將工作的范圍擴(kuò)大至對所制定決策進(jìn)行輔助的方面，而不僅僅是局限于傳統(tǒng)的記賬與核算上。

綜上所述，作為在對社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中非常重要的一部分，管理會計(jì)對于社會、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言，所具有的作用都是無法替代的。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，又為企業(yè)管理過程中管理會計(jì)的參與提供了全新的途徑，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，啤酒制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對管理會計(jì)進(jìn)行推廣與應(yīng)用的意義，通過對行業(yè)管理精細(xì)程度進(jìn)行提升的方式，保證其獲得應(yīng)有的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇七

目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導(dǎo)致會計(jì)內(nèi)部控制越來越復(fù)雜，這充分說明了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理當(dāng)中占有了越來越重要的地位，但是在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，極容易出現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問題，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，即經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來制定合理的會計(jì)內(nèi)部控制制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

(一)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體概念。

財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制主要是從控制學(xué)理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的工作加以科學(xué)的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。

(二)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體特點(diǎn)。

1、這一工作目的性極強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)朝著預(yù)定好的明確目標(biāo)發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做好合理決策，從而獲得利潤的重要意義。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)控制過程中需要指定特定的目標(biāo)，會受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領(lǐng)導(dǎo)層對員工的管理，同時(shí)它又能管理整個(gè)企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來看，財(cái)務(wù)管理工作針對社會人展開的，正是因?yàn)橐匀藶榛A(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種控制理念。這種控制理念對整個(gè)控制工作的效果將會產(chǎn)生十分深刻的影響。

(三)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制在具體企業(yè)工作中所表現(xiàn)出來的意義。

1、每個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，都需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，而整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。這一個(gè)過程中，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。因?yàn)橛?jì)劃預(yù)先制定，在具體的實(shí)踐過程中既有可能存在著不切實(shí)際的地方從而不能實(shí)現(xiàn)，這就需要監(jiān)督管理部門及時(shí)進(jìn)行具體工作的修正調(diào)整，從而使得整個(gè)計(jì)劃更加適應(yīng)于整個(gè)社會發(fā)展的需要。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心的工作，不同人對于財(cái)務(wù)具體的管理體系有著不同的理解，從財(cái)務(wù)要素這一角度來看，財(cái)務(wù)控制的工作主要有現(xiàn)金、資產(chǎn)等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來看，主要有資金的籌集、資金的運(yùn)營以及資金的具體使用等。即便是在這些財(cái)務(wù)組成部分之中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制仍然是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心部分。筆者的這樣認(rèn)為的緣由主要有這樣兩點(diǎn)：其一，在學(xué)科安排上，財(cái)務(wù)學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)組成部分。所以在具體管理制度的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該使用財(cái)務(wù)來將各方面的工作協(xié)調(diào)起來，從而實(shí)現(xiàn)不同部門的發(fā)展目標(biāo)。而財(cái)務(wù)控制工作正是要通過這樣協(xié)調(diào)的方式將零碎的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)起來，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)共同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。其二，對于一個(gè)企業(yè)的出資人來說，他們希望企業(yè)的利潤能夠得到最大化，而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作則能夠約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不正當(dāng)?shù)男袨?，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶?zhǔn)確的決斷。

(一)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境控制不夠完善。

在我國，有很多企業(yè)在發(fā)展過程中并不了解內(nèi)部控制的重要性，并沒有這一方面的意識，這就導(dǎo)致在這些企業(yè)中并沒有建立內(nèi)部控制，對其重視力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經(jīng)營者無法通過完善的經(jīng)營理念來開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，再加上在企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，管理人員并沒有相互溝通與協(xié)作，這就導(dǎo)致信息無法及時(shí)共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經(jīng)營者必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)建立一個(gè)完善的內(nèi)部環(huán)境，并對其進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠?qū)嵤┢髽I(yè)會計(jì)內(nèi)部控制。

(二)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度并沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。

目前，我國企業(yè)在經(jīng)營過程中存在著諸多問題，經(jīng)營者解決這些問題，便制定了一套內(nèi)部控制體系，該體系當(dāng)中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務(wù)，但是相對于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無法將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致這些制度無法執(zhí)行到位。

(三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會人員的綜合素質(zhì)不高。

在我國大多數(shù)的企業(yè)中，由于財(cái)會人員的綜合素質(zhì)不高，因此在很大程度上導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種安全隱患，并且隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，對于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財(cái)會人員的綜合素質(zhì)不夠，并且無法掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并不能夠靈活地應(yīng)對企業(yè)中所存在的各種問題，這就導(dǎo)致內(nèi)部控制無法跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法健康快速的發(fā)展。

(一)建立一套完善的會計(jì)內(nèi)部控制體系。

企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)的過程中，經(jīng)營者應(yīng)該對所獲得的會計(jì)信息進(jìn)行全面的分析，然后結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)來制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求在降低成本的基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，防止企業(yè)出現(xiàn)不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn);另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所經(jīng)營的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)來制定不同特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，并且需要將其落實(shí)到實(shí)際工作中，這樣才能夠保證會計(jì)內(nèi)部控制的完善與有效實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

(二)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內(nèi)部控制有效地實(shí)施，那么就需要經(jīng)營者根據(jù)自身的發(fā)展要求來建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境。另外，經(jīng)營者還需要運(yùn)用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工身上，并且了解企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實(shí)際工作中，經(jīng)營者還需要根據(jù)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度來對員工進(jìn)行考核與監(jiān)督，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)者必須要正視企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制，嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度，然后以制度管人，采用先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)施內(nèi)部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。

(三)清楚企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的地位和具體內(nèi)容。

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來解決企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的，能夠提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作起著十分重要的作用，并且在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并且明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)收益，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且避免資金的浪費(fèi)。

另外，企業(yè)還需要明白審計(jì)工作的具體內(nèi)容，不僅是要提高財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的效果，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的真實(shí)性。同時(shí)為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)必須要開展針對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行的審計(jì)工作，例如企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及針對公司治理的所采取的具體等審計(jì)工作。

一般企業(yè)在發(fā)展過程中針對財(cái)務(wù)審計(jì)工作的內(nèi)容主要有，對財(cái)務(wù)的審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理控制的審計(jì)、各中心開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)修改項(xiàng)目的審計(jì)、企業(yè)簽訂合同的審計(jì)工作以及對企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)收益的審計(jì)等。在這些審計(jì)工作中，內(nèi)部控制的審計(jì)工作主要是針對企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營過程中所能面對的各種風(fēng)險(xiǎn)的評估、企業(yè)所實(shí)行的主要控制活動(dòng)、內(nèi)部各種控制信息之間的相互聯(lián)系和溝通以及企業(yè)內(nèi)部各種控制制度，這五個(gè)方面。

在具體展開審計(jì)工作過程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該從企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的行為進(jìn)行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領(lǐng)導(dǎo)層作出十分及時(shí)并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，需要了解企業(yè)的內(nèi)部具體工作的重點(diǎn)內(nèi)容，提高整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證公司內(nèi)部的財(cái)政控制工作能夠有序的開展。

(四)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的高低，對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當(dāng)?shù)貙緝?nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個(gè)會計(jì)工作人員能夠熟練掌握各項(xiàng)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)管理財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制，并根據(jù)企業(yè)的本身特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

(五)制定獎(jiǎng)罰制度。

企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理良好完善的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)的問題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現(xiàn)象。提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，創(chuàng)新理財(cái)手段，加大理財(cái)力度，提高理財(cái)水平，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保資產(chǎn)的保值增值。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇八

：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果，而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀，簡要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系，并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問題的解決措施，旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；財(cái)務(wù)核心能力；企業(yè)。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提高，企業(yè)應(yīng)提高對財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的重視，為財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性提供重要保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而在現(xiàn)階段，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問題，例如：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，無法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在一段時(shí)間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，推動(dòng)企業(yè)的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀。

（一）不考慮企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，管理工作始終需要圍繞著總體計(jì)劃開展，企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國家頒布的各項(xiàng)的規(guī)制，才能夠真正地落實(shí)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)。現(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理工作人員未能夠充分地認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如：一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司，對于原先價(jià)格比較高的廠房及機(jī)械設(shè)備，企業(yè)對其進(jìn)行報(bào)廢的處理，然而，企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，造成同實(shí)際的價(jià)格存在較大差距的問題，雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應(yīng)的改善，對管理模式進(jìn)行適度的調(diào)整，但是，企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亟待完善受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國目前的企業(yè)的管理工作在長時(shí)間范圍之內(nèi)，對自身的運(yùn)營狀況缺乏足夠的研究及預(yù)測，直接造成企業(yè)的利潤出現(xiàn)不夠真實(shí)的狀況。雖然企業(yè)都在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中對管理目標(biāo)進(jìn)行一定的設(shè)定，而后進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃預(yù)算及控制等方面的內(nèi)容，但是在決策方面的內(nèi)容比較少，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中存在較多的問題，例如：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一整套完整的科學(xué)的系統(tǒng)，從而進(jìn)行對企業(yè)的固定資產(chǎn)的買進(jìn)報(bào)廢的處理，在經(jīng)過系統(tǒng)后，而后進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營。此外，大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中，往往只重視對原料進(jìn)行采買應(yīng)用及劃分，而嚴(yán)重忽視了對商品報(bào)廢環(huán)節(jié)方面的管理，致使給某些人員一些可趁之機(jī)，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度。

（三）資金回收缺乏科學(xué)性隨著市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，在日常生活中，商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，通常會采取賒銷的方式，從而拓寬市場的占有率。在一定意義上，賒銷能夠提高企業(yè)的市場占有率。由于企業(yè)缺乏對客戶的了解，無法正確認(rèn)識客戶的信用，經(jīng)常造成企業(yè)無法收回商品款項(xiàng)的問題，甚至?xí)斐沙霈F(xiàn)嚴(yán)重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過程中存在的較多的壞賬及死賬，會危及企業(yè)的資金流動(dòng)，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。

（四）員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作中，應(yīng)充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，參與至企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督的過程中，從而合理地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀。

隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化，企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能，形成政企分開的科學(xué)化的管理模式，因此，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中應(yīng)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理功能，其中，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目的，成為企業(yè)進(jìn)行決策的準(zhǔn)則，更成為企業(yè)理財(cái)績效的考核標(biāo)準(zhǔn)，更是財(cái)務(wù)行為的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰，另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行方式與運(yùn)行的方向，影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，我國的資本市場產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來越重的位置，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實(shí)與未來間的關(guān)系。

三、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容。

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)從以往的利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化，一方面，體現(xiàn)人們對企業(yè)目標(biāo)的主體的認(rèn)識，另一方面，體現(xiàn)了人們對企業(yè)的本質(zhì)的認(rèn)識，其中，生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密相連，在傳統(tǒng)的思想模式下，企業(yè)作為資本要素的所有者，并且資本所有者的目標(biāo)直接決定著企業(yè)的目標(biāo)，與此同時(shí)，決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者的利益最大化。

（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)能力一方面能夠維持企業(yè)的能力，另一方面，能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)能力的重要組成部分，同時(shí)是一個(gè)完整的能力體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)的能力體系之中，企業(yè)的盈利及成長能力居于比較核心的位置。其中，企業(yè)提高營運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的盈利能力，并且提高企業(yè)的償債能力極社會的貢獻(xiàn)能力，促進(jìn)企業(yè)的成長。企業(yè)通常會運(yùn)用經(jīng)營管理、融資策略。股利分配及投資管理等，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，獲得更多的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力經(jīng)過一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競爭力，而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力則是由財(cái)務(wù)資源所構(gòu)成，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競爭力不會有所損耗，并且成為系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn)，隨著財(cái)務(wù)核心競爭力的應(yīng)用，則會增加企業(yè)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系。

（一）統(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，是企業(yè)的各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要到達(dá)的目的，更是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的歸宿與出發(fā)點(diǎn)，并且在一定程度上對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織原則指標(biāo)體系具有決定性的作用，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力指標(biāo)需要反映出財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基本的內(nèi)容，并且能夠與之保持統(tǒng)一。

（二）主體具有獨(dú)特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點(diǎn)，換言之，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力具有較大的差異性，并且不能夠相互進(jìn)行仿制，其中，異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標(biāo)的不同，而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。

（三）一致的目標(biāo)對于企業(yè)的核心能力，人們還存在較大的分歧，其中，企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分，此外，企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是：觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場等，因此，提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長能力，其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個(gè)目標(biāo)，并且需要與以上三個(gè)目標(biāo)保持一致性。

（四）相互關(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財(cái)務(wù)能力中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位，是企業(yè)的財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)與企業(yè)的各種的財(cái)務(wù)能力相互關(guān)聯(lián)，并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)能力，其中，企業(yè)提高營運(yùn)能力，能夠提升企業(yè)的盈利能力，并且能夠提高企業(yè)的償債能力，與此同時(shí)，能夠提升社會的貢獻(xiàn)能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

五、財(cái)務(wù)管理問題的解決對策。

（一）開展審計(jì)跟蹤工作在對審計(jì)過程進(jìn)行跟蹤的過程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的審計(jì)管理，幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，并且為解決問題提供必要的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理項(xiàng)目的合理性及規(guī)范化。此外，在項(xiàng)目的開展過程中，應(yīng)嚴(yán)格地跟蹤與審計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的原料購買及項(xiàng)目實(shí)施。在最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，同樣需要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可以看出，開展多個(gè)方面的審計(jì)全過程的跟蹤與改善，能夠有效地提升審計(jì)工作的效率，并且有效地預(yù)防貪舞弊的行為的產(chǎn)生。

（二）提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力存在較大的分歧，然而，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認(rèn)可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個(gè)方面。

六、結(jié)語。

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷地向前發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地推進(jìn)，我國的企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的各項(xiàng)的運(yùn)營活動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，更影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的財(cái)務(wù)核心能力，盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，占據(jù)有利的市場競爭的優(yōu)勢。

[1]李淑賢。解析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力[j]。商，2014,01:45.

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇九

摘要：隨著企業(yè)管理理論的不斷完善，企業(yè)核心能力的研究取得了一定的成績，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力研究的可靠基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理理論的全面了解，本文探討了企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力，介紹了二者的概況，分析了二者的關(guān)系，同時(shí)提出了促進(jìn)企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力提高的對策，旨在推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)核心能力財(cái)務(wù)管理能力關(guān)系對策。

引言。

在經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力，主要是由于企業(yè)間的競爭十分激烈，在國際環(huán)境下，為了保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，要不斷提高企業(yè)的核心能力。

同時(shí)，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理理論中的核心能力直接影響著企業(yè)管理的成效，因此核心能力理論得到了廣泛的研究。

基于企業(yè)核心能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力的提高是必要的，主要是由于該能力對企業(yè)核心能力的提升有著一定的作用。

一、企業(yè)核心能力的概況。

企業(yè)能力主要包括財(cái)務(wù)管理能力、經(jīng)營管理能力、營銷能力與研發(fā)能力等，在眾多能力的有機(jī)結(jié)合下構(gòu)成了企業(yè)的能力系統(tǒng)。

企業(yè)核心能力作為企業(yè)競爭優(yōu)勢凸顯的基礎(chǔ)，它有效識別著企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與組織管理。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)核心能力為企業(yè)提供了具有一定競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、營銷策略或者管理能力等，并且對企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)與綜合技能進(jìn)行了有機(jī)的融合，在此基礎(chǔ)上，保證了企業(yè)的長期、穩(wěn)定與有序發(fā)展。

在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營過程中，企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著積極的作用，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著可靠的保障。

(一)內(nèi)容。

企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下兩方面：

一方面，從宏觀角度來說，企業(yè)核心競爭力分為兩類，一類為技術(shù)競爭力，另一類為管理競爭力。

前者是指企業(yè)具有的顯著的技術(shù)方法與技術(shù)手段，后者是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具有一定的合理性與科學(xué)性，在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)隨羞企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，企業(yè)競爭力實(shí)現(xiàn)了提升。

另一方面，從表現(xiàn)形式角度來說，企業(yè)核心競爭力分為三類，第一類為核心產(chǎn)品，第二類為核心技術(shù)，第三類為核心能力，三者保持著緊密的聯(lián)系，產(chǎn)品的創(chuàng)造主要是依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，而技術(shù)的發(fā)展是借助能力達(dá)成的。

(二)特征。

企業(yè)核心能力最為顯著的特征為價(jià)值性、獨(dú)特性、不可復(fù)制性與可持續(xù)性。

企業(yè)核心能力對于企業(yè)的生存與發(fā)展均有著直接的影響，它對企業(yè)的各個(gè)元素或者能力進(jìn)行著協(xié)調(diào)與組織，以此保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此，核心能力具有一定的價(jià)值性。

企業(yè)核心能力與其他能力相比，其具有獨(dú)特性與不可復(fù)制性，其他企業(yè)通過復(fù)制與仿效無法具備相同的能力。

同時(shí)，企業(yè)核心能力是由企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展逐漸形成的能力，該能力影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著主導(dǎo)的地位，因此，其可持續(xù)性特點(diǎn)較為顯著。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的概況。

(一)內(nèi)容。

企業(yè)核心能力的構(gòu)成分為技術(shù)能力與管理能力，其中管理能力中的財(cái)務(wù)管理扮演著重要的角色。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的重要內(nèi)容，它是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基石，因此，財(cái)務(wù)管理能力的培養(yǎng)得到了企業(yè)的廣泛關(guān)注。

財(cái)務(wù)管理能力是財(cái)務(wù)管理的知識理論與管理經(jīng)驗(yàn)二者有效結(jié)合下逐漸形成的，該能力具有獨(dú)特性，主要是指財(cái)務(wù)管理人員要以企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況為依據(jù)，創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)自身獨(dú)有的財(cái)務(wù)管理手段，在管理工作持續(xù)開展的背景下，不同的管理手段會實(shí)現(xiàn)升華，進(jìn)而企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力也將逐步提高。

(二)構(gòu)成。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的構(gòu)成主要表現(xiàn)在以下五方面：

其一，學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)主要是為了實(shí)現(xiàn)對知識的獲取、利用與共享，學(xué)習(xí)能力對于財(cái)務(wù)管理能力而言，是其形成和發(fā)展的可靠基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)通過長期的學(xué)習(xí)逐漸形成的結(jié)果，此時(shí)能力體現(xiàn)在企業(yè)文化、組織規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理人員之中。

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理能力的積累，要求財(cái)務(wù)管理部門要進(jìn)行積極的組織，使整個(gè)部門成為學(xué)習(xí)型的，并將此能力進(jìn)行有效的運(yùn)用，通過實(shí)踐的檢驗(yàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，在此背景下，財(cái)務(wù)管理工作的成效將更加顯著，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與市場的環(huán)境實(shí)現(xiàn)靈活的適應(yīng)。

其二，金融關(guān)系能力。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，金融市場是重要的場所，而金融關(guān)系能力是企在金融市場中所表現(xiàn)的業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。

金融關(guān)系主要是指企業(yè)在對資金進(jìn)行籌集與調(diào)度基礎(chǔ)上與金融機(jī)構(gòu)逐漸形成的關(guān)系，金融關(guān)系對于企業(yè)而言是重要，它為企業(yè)提供著可靠的資金支持，使其在金融市場上的發(fā)展具有了穩(wěn)定性與持續(xù)性。

但金融關(guān)系的形成需要一定的時(shí)間，通過與金融機(jī)構(gòu)的交往，在信息良好的、雙向傳遞的基礎(chǔ)上，促進(jìn)了企業(yè)金融關(guān)系的形成。

對于企業(yè)而言，金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著必要的資金，因此，金融機(jī)構(gòu)是企業(yè)的客戶，金融關(guān)系能力便是對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的組織與維護(hù)，以此保證企業(yè)客戶的穩(wěn)定性與資金的充足性。

其三，財(cái)務(wù)控制能力。

財(cái)務(wù)控制能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要組成部分，它促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理能力的發(fā)揮。

在企業(yè)管理過程中，財(cái)務(wù)管理具有全面性與根本性，而財(cái)務(wù)控制作為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，保證著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。

在戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略制定、選擇與落實(shí)均扮演著不同的角色，但各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)，其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為戰(zhàn)略落實(shí)。

在企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)過程中，要保證控制的有效性，企業(yè)內(nèi)部控制主要是指財(cái)務(wù)控制，因此，財(cái)務(wù)控制能力對企業(yè)的生存與發(fā)展是重要的。

其四，信息處理能力。

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)部門的重要性日益凸顯，它為企業(yè)提供著大量的信息。

信息處理能力對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是直接的，主要是由于信息的處理是科學(xué)決策的基本保障，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)部門由信息存儲者轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒌姆窒碚吲c提供者。

此時(shí)，對于財(cái)務(wù)管理人員的要求不斷提高，對于信息的處理能力要不斷提高，以此保證信息與知識的有效轉(zhuǎn)換，進(jìn)而為決策人員提供信息支持，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門的相關(guān)決策也將由信息轉(zhuǎn)為行動(dòng)。

其五，財(cái)務(wù)預(yù)警能力。

企業(yè)的財(cái)務(wù)失敗是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因，在此基礎(chǔ)上，各個(gè)企業(yè)均十分關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)危機(jī)的有效防范，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警能力在不斷提高，同時(shí)運(yùn)用了不同的措施，保證了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，其中財(cái)務(wù)人員的作用是顯著的，在其作用到達(dá)充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與高效性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中面對著諸多的問題與復(fù)雜的情況，為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)問題的有效處理，要明確各種預(yù)測方法，面對財(cái)務(wù)困境，財(cái)務(wù)管理人員要對不同的方法進(jìn)行合理的組合與高效的運(yùn)用，以此把握企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)事物的發(fā)展，并借助法律與其他手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)危機(jī)的化解。

三、企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力的關(guān)系。

企業(yè)核心能力與財(cái)務(wù)管理能力二者具有一致性，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力的提高需要不斷提高其財(cái)務(wù)管理的能力，主要是由于財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的重要構(gòu)成內(nèi)容。

首先，財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力提高的基礎(chǔ)。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)管理是重要的，它主要是對企業(yè)的資金進(jìn)行籌集與使用。

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要具備良好的籌資能力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展與壯大;同時(shí)資金的合理配置與高效利用，是企業(yè)可持續(xù)、健康與穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，再者在企業(yè)發(fā)展過程中，對于收益的分配需要借助財(cái)務(wù)管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。

其次，財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力的構(gòu)成內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理能力是構(gòu)成企業(yè)核心能力的關(guān)鍵內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理的開展為企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)提供了必要的信息支持。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)管理對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行著預(yù)測與判斷，財(cái)務(wù)的高效決策是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)、達(dá)成的可靠保障，同時(shí)也能夠?qū)ο嚓P(guān)的計(jì)劃與目標(biāo)等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

最后，財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)核心能力提高的保障。

在復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，此時(shí)需要財(cái)務(wù)管理要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理能力的提高是企業(yè)核心能力提高的可靠保障。

四、基于企業(yè)核心能力，提升財(cái)務(wù)管理能力的對策。

(一)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

企業(yè)核心能力主要是為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在此過程中，該能力是借助戰(zhàn)略管理思想體現(xiàn)出來的。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理作為戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是其在財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展與延伸。

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)二者間的聯(lián)系日益緊密戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，通過對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的分析，在此基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以此思想指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，此時(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)為企業(yè)的內(nèi)部能力，在實(shí)際的實(shí)施過程中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，其中對財(cái)務(wù)管理的控制和評價(jià)均具有了明顯的動(dòng)態(tài)性。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施對財(cái)務(wù)人員的要求相對較高，不僅要具備理財(cái)?shù)哪芰?，還要對財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)要擁有戰(zhàn)略思想，以此指導(dǎo)自身的行為。

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)行為的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要從戰(zhàn)略的、全局的角度出發(fā)。

(二)投資管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

企業(yè)核心能力是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，在激烈的競爭環(huán)境下，核心能力是企業(yè)獲得生存、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可靠保障。

該能力作為無形資產(chǎn)促進(jìn)了企業(yè)利潤的產(chǎn)生，但在財(cái)務(wù)報(bào)表中并未顯示此資產(chǎn)，它使企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有了持續(xù)性與耐用性。

企業(yè)核心能力的提高要促進(jìn)無形資產(chǎn)的開發(fā)，并將其作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，在企業(yè)資源配置與利用過程中，要對無形資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置與高效的利用，通過無形資產(chǎn)的高效投資，投資管理的重點(diǎn)將出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，即：由有形資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)對于內(nèi)部與外部環(huán)境的適應(yīng)能力將不斷增強(qiáng)，同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將更加科學(xué)。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，有形資產(chǎn)投資曾占據(jù)主導(dǎo)的地位，但隨著無形資產(chǎn)地位的不斷提高，財(cái)務(wù)管理的方法與內(nèi)容均要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

在財(cái)務(wù)管理中要有效處理無形資產(chǎn)管理存在的問題，主要體現(xiàn)在以下兩方面，一方面為保證無形資產(chǎn)投資的合理性，另一方面為提高無形資產(chǎn)投資效益評價(jià)的準(zhǔn)確性。

(三)財(cái)務(wù)分析重心的調(diào)整。

企業(yè)核心能力的分析與評價(jià)均要具有動(dòng)態(tài)性，為了實(shí)現(xiàn)對其有效的管理，促進(jìn)企業(yè)核心能力的不斷提高，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)核心能力管理的需求，并要以核心能力為依據(jù)，構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和評價(jià)指標(biāo)體系，通過科學(xué)的分析與評價(jià)，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源分析與環(huán)境、威脅分析的有機(jī)結(jié)合。

當(dāng)前，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的核心為財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè)核心能力涉及諸多的內(nèi)容，如：人力資本、無形資本與組織資本等，此時(shí)的內(nèi)容未能在財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)，致使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在一定的局限性。

因此，對于核心能力的分析與評價(jià)要進(jìn)行方法的創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析和評價(jià)方法的創(chuàng)新。

(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的完善。

企業(yè)核心能力的提高，需要完善財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，將其由適應(yīng)型逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新型與學(xué)習(xí)型，此時(shí)需要財(cái)務(wù)人員的綜合能力要不斷提高。

財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)要為人員營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，并減少對人員的硬性管理，使其創(chuàng)新能力逐步提高，進(jìn)而財(cái)務(wù)人員對于市場的適應(yīng)能力將不斷提高，進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果將更加顯著，同時(shí)也將對企業(yè)管理展開有效的指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，提升企業(yè)核心競爭力的對策。

(一)規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要指導(dǎo)，它直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的成效，因此，要制定合理的、科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以此促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高，并推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容為籌資與投資戰(zhàn)略、利益分配戰(zhàn)略。

籌資戰(zhàn)略要求企業(yè)的籌資行為要具備針對性與實(shí)效性，通過籌資滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提高。

籌資的主要對象主要有資本籌資與無形資產(chǎn)籌資。

投資戰(zhàn)略的方向?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提高的項(xiàng)目，其中無形資產(chǎn)的投資力度要不斷加大，并將其逐漸轉(zhuǎn)為投資的重點(diǎn)。

利益分配戰(zhàn)略中的相關(guān)指標(biāo)是企業(yè)核心能力提高的可靠保障，在具體分配過程中，要提高無形資產(chǎn)的參與力度。

(二)健全財(cái)務(wù)的信息化管理。

在信息時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要注重財(cái)務(wù)信息的高效利用，對企業(yè)內(nèi)部的信息要進(jìn)行統(tǒng)一的傳輸，并且要構(gòu)建財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的程序，此程序主要包括信息的采集、利用與反饋等環(huán)節(jié)。

同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為依據(jù)，對企業(yè)的人員進(jìn)行考核，讓其明確財(cái)務(wù)分析的任務(wù)，，通過反饋，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的達(dá)成，并分析財(cái)務(wù)管理中存在的不足，以此有效解決其中的問題。

(三)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度。

財(cái)務(wù)管理過程中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，為了實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制，要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)所面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性與多樣性，在企業(yè)發(fā)展過程中，要更新預(yù)警的指標(biāo)，以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高。

同時(shí)，企業(yè)要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度體系的建設(shè)，如：培訓(xùn)制度、激勵(lì)機(jī)制、考核制度與獎(jiǎng)懲制度等，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理人員工作的主動(dòng)性與積極性將得到調(diào)動(dòng)，財(cái)務(wù)部門的信息將得到高效的開發(fā)與及時(shí)的反饋，進(jìn)而財(cái)務(wù)管理能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的核心競爭力也將不斷提升。

六、總結(jié)。

綜上所述，本文重點(diǎn)研究了企業(yè)核心能力、企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力二者的概況、關(guān)系及促進(jìn)核心能力、財(cái)務(wù)管理能力提高的對策，相信，在財(cái)務(wù)管理能力與核心能力不斷提高的基礎(chǔ)上，企業(yè)將獲得穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十

論文的引言是正文前面一段短文。引言是論文的開場白，目的是向讀者說明本研究的來龍去脈，吸引讀者對本篇論文產(chǎn)生興趣，對正文起到提綱挈領(lǐng)和引導(dǎo)閱讀興趣的作用。在寫引言之前首先應(yīng)明確幾個(gè)基本問題：你想通過本文說明什么問題?有哪些新的發(fā)現(xiàn)，是否有學(xué)術(shù)價(jià)值?一般讀者讀了前言以后，可清楚地知道作者為什么選擇該題目進(jìn)行研究。為此，在寫前言以前，要盡可能多地了解相關(guān)的內(nèi)容，收集前人和別人已有工作的主要資料，說明本研究設(shè)想的合理性。

一、引言涵蓋的內(nèi)容。

引言作為論文的開頭，以簡短的篇幅介紹論文的寫作背景和目的，緣起和提出研究要求的現(xiàn)實(shí)情況，以及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)前人所做的工作和研究的概況，說明本研究與前工作的關(guān)系，目前的研究熱點(diǎn)、存在的問題及作者的工作意義，引出本文的主題給讀者以引導(dǎo)。

引言也可點(diǎn)明本文的理論依據(jù)、實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)和研究方法，簡單闡述其研究內(nèi)容;三言兩語預(yù)示本研究的結(jié)果、意義和前景，但不必展開討論。前言在內(nèi)容上應(yīng)包括：為什么要進(jìn)行這項(xiàng)研究?立題的理論或?qū)嵺`依據(jù)是什么?擬創(chuàng)新點(diǎn)?理論與(或)實(shí)踐意義是什么?首先要適當(dāng)介紹歷史背景和理論根據(jù)，前人或他人071對本項(xiàng)目的研究進(jìn)展和取得的成果及在學(xué)術(shù)上是否存在不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。明確地告訴讀者你為什么要進(jìn)行這項(xiàng)研究，語句要簡潔、開門見山。如果研究的項(xiàng)目是別人從未開展過的，這時(shí)創(chuàng)新性是顯而易見的，要說明研究的創(chuàng)新點(diǎn)。但大部分情況下，研究的項(xiàng)目是前人開展過的，這時(shí)一定要說明此研究與被研究的不同之處和本質(zhì)上的區(qū)別，而不是單純地重復(fù)前人的工作。

二、引言撰寫過程中存在的問題。

所謂的引言就是為論文的寫作立題，目的是引出下文。一篇論文只有“命題”成立，才有必要繼續(xù)寫下去，否則論文的寫作就失去了意義。一般的引言包括這樣兩層意思：一是“立題”的背景，說明論文選題在本學(xué)科領(lǐng)域的地位、作用以及目前研究的現(xiàn)狀，特別是研究中存在的或沒有解決的問題。二是針對現(xiàn)有研究的狀況，確立本文擬要解決的問題，從而引出下文。一般作者在引言寫作中存在這樣兩方面的`問題。

(一)泛泛而談。

一些作者似乎把論文的引言看成是一種形式，是可有可無的部分，將引言的寫作和正文的寫作相分離，只是為了給論文加一頂帽子。常見的現(xiàn)象是，一般化地論述研究的重要性，甚至從技術(shù)所涉及的行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位開始談起，就像一篇領(lǐng)導(dǎo)的講話稿。就是落腳于研究的主題，也是從宏觀談起到微觀結(jié)束，停留在一般性的論述較多。顯然，這樣做的結(jié)果是使讀者無法準(zhǔn)確地判斷“論文命題”的具體價(jià)值，缺少對當(dāng)前研究狀況的概括和介紹，不知道作者的研究與以往的研究工作有什么不同?因此，科技論文的引言必須交代研究工作的背景，概括性地論述所研究問題的現(xiàn)狀。對研究現(xiàn)狀的論述，不僅是考査作者對資料的占有程度和熟悉程度，更重要的是從資料的全面程度和新舊程度可以判斷研究工作的意義和價(jià)值，以及研究結(jié)果的可信度。

(二)單純羅列。

引言不僅要反映背景的廣度，更重要的是要考查作者對研究背景了解的深度。一般作者對研究的問題了解不深，在介紹研究現(xiàn)狀時(shí)往往是列出一大堆參考文獻(xiàn)，羅列出不同研究者的不同做法和結(jié)論，缺乏作者的分析和歸納，沒有概括出研究的成果和存在的問題，有的甚至將一些與本書研究沒有直接關(guān)系的文獻(xiàn)也列在其中，片面地強(qiáng)調(diào)資料占有的豐富性。盡管有人認(rèn)為，對研究現(xiàn)狀的介紹不同的雜志有不同的要求，但從論文寫作的角度出發(fā)，引言的目的是闡述論文命題的意義，而不是研究資料的綜述，盡管綜述對讀者查找資料提供了方便。因此，應(yīng)當(dāng)用作者自己的語言概括出研究的現(xiàn)狀，特別是存在的難點(diǎn)和不足，從而弓i出論文研究的主題。

(三)常見問題。

論文引言寫作常見問題有以下幾點(diǎn)：

(1)作者論述的背景信息過于空泛，與作者的創(chuàng)新點(diǎn)無關(guān)聯(lián)或關(guān)系不大。

(2)開門不見山。有的作者為了強(qiáng)調(diào)自己的創(chuàng)新性，往往把本研究的發(fā)展現(xiàn)狀詳細(xì)地進(jìn)行說明;也有的作者圖省事，往往把課題申請書中的內(nèi)容直接照搬過來。

(3)不會表達(dá)自己的創(chuàng)新成果，不能把別人的成果和自己的貢獻(xiàn)區(qū)別開來，使所述創(chuàng)新點(diǎn)含糊、矛盾。

三、引言的寫法。

引言的主要任務(wù)是向讀者勾勒出全文的基本內(nèi)容和輪廓。它可以包括以下五項(xiàng)內(nèi)容中的全部或其中幾項(xiàng)：

(1)介紹某研究領(lǐng)域的背景、意義、發(fā)展?fàn)顩r、目前的水平等。

(2)對相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和綜述，包括前人的研究成果，已經(jīng)解決的問題，并適當(dāng)加以評價(jià)或比較。

(3)指出前人尚未解決的問題，留下的技術(shù)空白，也可以提出新問題、解決這些新問題的新方法、新思路，從而引出自己研究課題的動(dòng)機(jī)與意義。

(4)說明自己研究課題的目的。

(5)概括論文的主要內(nèi)容，或勾勒其大體輪廓。

如何合理安排以上這些內(nèi)容，將它們有條有理地給讀者描繪清楚，并非容易之事。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，引言其實(shí)是全文最難寫的一部分。這是因?yàn)樽髡邔τ嘘P(guān)學(xué)科領(lǐng)域的熟悉程度，作者的知識是淵博還是貧乏，研究的意義何在、價(jià)值如何等問題，都在引言的字里行間得以充分體現(xiàn)。

我們可以將引言的內(nèi)容分為三到四個(gè)層次來安排。第一層由研究背景、意義、發(fā)展?fàn)顩r等內(nèi)容組成，其中還包括某一研究領(lǐng)域的文獻(xiàn)綜述;第二層提出目前尚未解決的問題或亟須解決的問題，從而引出自己的研究動(dòng)機(jī)與意義;第三層說明自己研究的具體目的與內(nèi)容;第四層是引言的結(jié)尾，可以介紹一下論文的組成部分。

值得注意的是，引言中各個(gè)層次所占的篇幅可以有很大差別。這一點(diǎn)與摘要大不一樣，摘要中的目的、方法、結(jié)果、結(jié)論四項(xiàng)內(nèi)容各自所占的篇幅大體比例一樣。而在引言中，第一個(gè)層次往往占去大部分篇幅。對研究背景和目前的研究狀況進(jìn)行較為詳細(xì)的介紹。研究目的可能會比較簡短。

引言與摘要還有一點(diǎn)不同的是，摘要中必須把主要研究結(jié)果列出，而在引言中(如果摘要與正文一同登出)結(jié)果則可以省略不寫，這是因?yàn)檎闹袑ｉT有一節(jié)寫結(jié)果，不必在引言中重復(fù)。

比較簡短的論文，引言也可以相對比較簡短。為了縮短篇幅，可以用一兩句話簡單介紹一下某研究領(lǐng)域的重要性、意義或需要解決的問題等。接著對文獻(xiàn)進(jìn)行回顧。然后介紹自己的研究動(dòng)機(jī)、目的和主要內(nèi)容。至于研究方法、研究結(jié)果及論文的組成部分則可以完全省略。

可見，引言一般分為三到四個(gè)層次。每個(gè)層次都有各自的任務(wù)與目的。而在語言上也有各自的特點(diǎn)，掌握這些特點(diǎn)會使寫作過程化難為易。下面將對引言各層次的寫作特點(diǎn)和技巧分別加以介紹。

1.如何寫引言的開頭。

引言開頭(第一層)最主要目的是告訴讀者論文所涉及的研究領(lǐng)域及其意義是什么，研究要解決什么問題，目前狀況或水平如何。

2.如何寫文獻(xiàn)綜述。

文獻(xiàn)綜述是學(xué)術(shù)論文的重要組成部分，是作者對他人在某研究領(lǐng)域所做的工作和研究成果的總結(jié)與評述，包括他人有代表性的觀點(diǎn)或理論、發(fā)明發(fā)現(xiàn)、解決問題的方法等。在援引他人的研究成果時(shí)，必須標(biāo)注出處，即這一研究成果由何人在何時(shí)何地公開發(fā)表。

3.如何寫研究動(dòng)機(jī)與目的。

在介紹了他人在某領(lǐng)域的工作和成果之后，下一步便介紹作者自己的研究動(dòng)機(jī)、目的與內(nèi)容。介紹研究動(dòng)機(jī)可以從兩個(gè)角度入手：一是指出前人尚未解決的問題或知識的空白;二是說明解決這一問題，或填補(bǔ)知識空白的重要意義。

指出或暗示了知識領(lǐng)域里的空白，或提出了問題或假設(shè)之后，下一步理所當(dāng)然應(yīng)該告訴讀者本研究的目的和內(nèi)容，要解決哪些問題，以填補(bǔ)上述空白，或者證明所提出的假設(shè)。

4.如何寫引言的結(jié)尾。

研究目的完全可以作為引言的結(jié)尾。也可以簡單介紹一下文章的結(jié)構(gòu)及每一部分的主要內(nèi)容，從而起到畫龍點(diǎn)睛的作用，使讀者了解文章的輪廓和脈絡(luò)。

至于研究結(jié)果，在引言中完全可以不寫。研究結(jié)果是結(jié)論部分最主要的組成部分。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十一

隨著新課程改革的進(jìn)行，也有很多的專家、教師意識到了這個(gè)問題，并對它展開了研究。?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。

由于傳統(tǒng)教育它的真的是根深蒂固，要想一下子改變是非常難，研究也沒有太深入的進(jìn)行。因?yàn)檎n程的改革是勢在必行的，教師只有去適應(yīng)它的變化，適應(yīng)社會的發(fā)展，才能讓自己更好的發(fā)展。那么，跟著這個(gè)趨勢，我們的研究將會越來越來剝出真相，更能掌握住新課程改革的真是目的，提高我國的教育質(zhì)量和水平。本文主要就對教師的這些心理不適應(yīng)進(jìn)行分析，并提出一些相應(yīng)的應(yīng)對策略，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此給一些處在這種狀況下的教師做些參考。

一引言。

1.1基礎(chǔ)教育新課程改革時(shí)代背景。

1.1.1社會發(fā)展與課程功能滯后。

1.1.2素質(zhì)教育與課程運(yùn)作流弊。

1.1.3價(jià)值轉(zhuǎn)型與課程旨趣單向。

二教師對新課程改革的不適應(yīng)性。

2.1教師對由居高臨下向平等融洽的角色轉(zhuǎn)變的心里不適。

2.2教師對視角的轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)。

2.3教師對新的教學(xué)方式的心里不適。

2.4教師對學(xué)生的新學(xué)習(xí)方式的心里不適應(yīng)。

2.5教師對自我的心里不適。

三應(yīng)對新課程改革中教師心理不適的策略。

3.1教師的自身努力層面。

3.1.1教師要關(guān)注自身在新課改中的教師轉(zhuǎn)換。

3.1.2提高教學(xué)監(jiān)控能力。

3.1.3正視自己，提高自信，完善自我。

3.2學(xué)校策略層面。

3.2.1學(xué)校管理策略。

3.2.2學(xué)校的培訓(xùn)策略。

3.2.3學(xué)校的交流策略。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十二

摘要：文章從成人學(xué)生知識基礎(chǔ)、指導(dǎo)教師、寫作過程監(jiān)控等方面，分析了成人高校學(xué)生在畢業(yè)論文寫作中存在的偽造、抄襲、專業(yè)水平低下等問題及原因，并從提高學(xué)生認(rèn)識，轉(zhuǎn)變教師態(tài)度，加強(qiáng)對學(xué)生寫作過程及結(jié)果監(jiān)控等方面，提出了解決這些問題的對策。

關(guān)鍵詞：成人高校 畢業(yè)論文 問題 原因 對策

畢業(yè)論文是高等學(xué)校學(xué)生離校前上交的最后一份答卷，是高等教育教學(xué)成果的體現(xiàn)。成人高等教育亦是如此。隨著信息化社會的發(fā)展和各類媒介的不斷出現(xiàn)。成人高校畢業(yè)論文偽造、抄襲、專業(yè)水平低下等問題越來越多，并且缺乏行之有效的解決方案。因此，在成人高校畢業(yè)論文整體水平本就不高的情況下，解決成人高校學(xué)生畢業(yè)論文存在的問題勢在必行。

（一）學(xué)生基礎(chǔ)薄弱，思想上不重視

成人高校學(xué)生多數(shù)為在職學(xué)生，入學(xué)時(shí)的學(xué)歷多為高中、職高、中專或技校。加上入學(xué)后的工學(xué)矛盾、成家立業(yè)、孩子教育等問題，接受高等教育的質(zhì)量就大打折扣。年齡大的學(xué)生社會閱歷多，但基礎(chǔ)知識不扎實(shí)；年齡小的學(xué)生剛離開校園又自主性差，導(dǎo)致了思想上對畢業(yè)論文重要性的認(rèn)識不夠。同時(shí)成人學(xué)生身兼多種社會角色，思想上對于畢業(yè)論文環(huán)節(jié)并不重視，認(rèn)為是走過場，糊弄的·心理占多數(shù)。

（二）選題不會推陳出新，格式不規(guī)范

在畢業(yè)論文工作布置時(shí)，學(xué)校都會要求學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識并結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行選題。但是由于學(xué)生前期對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不到位，材料積累較差，因此學(xué)生選題時(shí)就很被動(dòng)，選題時(shí)具有盲目性，選題的相似度較高。選題不是過大就是對已有文章進(jìn)行簡單的模仿，沒有結(jié)合個(gè)體的實(shí)際進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x題。

在畢業(yè)論文撰寫過程中，雖然學(xué)校已經(jīng)明確告知學(xué)生畢業(yè)論文的格式和寫作要求，但學(xué)生仍然不按要求去做，根據(jù)自身的理解改變論文格式，無視寫作規(guī)矩等現(xiàn)象嚴(yán)重。

（三）論文抄襲率居高不下，抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著信息化社會的不斷發(fā)展，學(xué)生投機(jī)取巧的心理越發(fā)嚴(yán)重，在應(yīng)付完成畢業(yè)論文時(shí)大量的摘抄，拼湊完成質(zhì)量較低的論文。甚至擁有自己的見解和主張的自寫部分不到10%，更有甚者全文摘抄。而小部分教師在這個(gè)過程中并沒有糾正學(xué)生論文寫作過程中的不正之風(fēng)，相反迎合了學(xué)生，降低了論文評審標(biāo)準(zhǔn)。

（四）教師指導(dǎo)流于表面，沒有深入進(jìn)行指導(dǎo)

畢業(yè)論文環(huán)節(jié)，不僅是學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)作的過程，也是學(xué)生、教師進(jìn)行互動(dòng)溝通的過程。學(xué)生由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等情況，沒有時(shí)間和精力去深入研究所讀專業(yè)的內(nèi)在知識。因此，教師對學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)，以及與之進(jìn)行的畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的溝通，直接關(guān)系到學(xué)生畢業(yè)論文的水平。然而，由于成人高校教師教學(xué)任務(wù)較多，自我提升和教科研活動(dòng)占去部分時(shí)間，因此對學(xué)生的指導(dǎo)有時(shí)只是流于表面。有的教師認(rèn)為，學(xué)生本來就基礎(chǔ)差，指導(dǎo)得再好學(xué)生也領(lǐng)會不了，也不能達(dá)到提高畢業(yè)論文質(zhì)量的目的，索性就不進(jìn)行深入指導(dǎo)。從而造成了學(xué)生應(yīng)付教師，教師逐步降低要求的惡性循環(huán)。這是成人高校學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量差的又一個(gè)因素。

（五）寫作過程監(jiān)控措施不完善

由于成人學(xué)生社會性比較強(qiáng)，在畢業(yè)論文撰寫過程中，并不能保證與指導(dǎo)教師經(jīng)常見面，只能通過電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等形式進(jìn)行論文指導(dǎo)。這種非面授形式影響了教師的指導(dǎo)效果。也由于時(shí)間、地域等因素，導(dǎo)致了指導(dǎo)教師不能及時(shí)糾正學(xué)生在畢業(yè)論文撰寫過程中的偏差，適時(shí)給予正確的指導(dǎo)建議，減弱了指導(dǎo)教師對學(xué)生整個(gè)畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

解決現(xiàn)有問題的關(guān)鍵在于如何建立一套科學(xué)可行的畢業(yè)論文考核機(jī)制，滿足成人高等教育對人才培養(yǎng)的要求，同時(shí)兼顧專業(yè)特點(diǎn)、職業(yè)特點(diǎn)和應(yīng)用效果，從而達(dá)到最終人才培養(yǎng)的目標(biāo)。從某種意義上講，絕大多數(shù)成人學(xué)生并沒有能力去完成一篇高質(zhì)量的論文，而成人高等教育的目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成撰寫論文的高手，而是要通過提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，把所學(xué)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐工作中。在這個(gè)過程中，除學(xué)生自身的問題外，學(xué)校的管理方法和教師的指導(dǎo)作用也不容忽視。

（一）讓學(xué)生充分認(rèn)識畢業(yè)論文的重要性

學(xué)生自身怠惰是畢業(yè)論文工作首先要抓的'重點(diǎn)工作。學(xué)校要利用各種機(jī)會給學(xué)生強(qiáng)調(diào)畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要性。建議將原倒數(shù)第二學(xué)期期末布置畢業(yè)論文工作，提前至學(xué)期初，并設(shè)置相關(guān)課程賦予相應(yīng)的課時(shí)來給學(xué)生普及如何寫好畢業(yè)論文，如何運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識，什么樣的論文是好論文，如何能寫出自身特色，表達(dá)自身觀點(diǎn)等等。在提高思想認(rèn)識的同時(shí)，將撰寫論文前應(yīng)掌握的專業(yè)知識給學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)梳理，緩解學(xué)生的畏難情緒，用通俗易懂的語言把要求傳達(dá)給學(xué)生。

（二）轉(zhuǎn)變教師態(tài)度，擴(kuò)充指導(dǎo)教師隊(duì)伍

指導(dǎo)教師對于畢業(yè)論文輔導(dǎo)工作的態(tài)度和自身的素質(zhì)直接影響著最終的指導(dǎo)效果。加強(qiáng)對指導(dǎo)教師的引導(dǎo)和培訓(xùn)，從教師層面提升畢業(yè)論文實(shí)踐環(huán)節(jié)中的指導(dǎo)質(zhì)量。要保障師資規(guī)模，規(guī)定教師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量，一位教師的指導(dǎo)數(shù)量不能一味增加，要有科學(xué)性和合理性。除加大對專職教師的培訓(xùn)外，要加強(qiáng)對專業(yè)背景相近、責(zé)任心強(qiáng)和有指導(dǎo)能力的教輔人員的培訓(xùn)，擴(kuò)充指導(dǎo)教師隊(duì)伍，增加覆蓋面；也可聘請相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士擔(dān)任指導(dǎo)教師，讓指導(dǎo)工作真正使學(xué)生受益。

（三）幫助學(xué)生做好選題工作

選題是學(xué)生開始畢業(yè)論文寫作的第一步，指導(dǎo)教師要幫助學(xué)生找準(zhǔn)方向，避免學(xué)生初期盲目選題，后期隨意變換選題。選題時(shí)要注重現(xiàn)實(shí)性，要有實(shí)例，貼近學(xué)生工作，要通過范文來向?qū)W生傳達(dá)正向信息。讓學(xué)生盡量選擇自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，避免假、大、空的現(xiàn)象出現(xiàn)。只有源頭工作做好了，后面開展寫作才不會偏離方向，導(dǎo)致不會寫、寫不下去的情況。

（四）加大畢業(yè)論文指導(dǎo)力度，注重過程監(jiān)控

教師指導(dǎo)的分量舉足輕重，毋庸置疑。在畢業(yè)論文指導(dǎo)周期內(nèi)，應(yīng)注重過程監(jiān)控和適時(shí)反饋，積極探索有利于教師指導(dǎo)、操作性強(qiáng)的考核體系。在運(yùn)用多種平臺進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)和電話溝通要留有痕跡，讓學(xué)生能夠真正知道修改方向，避免指導(dǎo)后仍不知所措的現(xiàn)象。應(yīng)適當(dāng)加大面授的比例。語言比文字性資料更能準(zhǔn)確表達(dá)指導(dǎo)教師的意思，學(xué)生如有疑問或理解偏差可以當(dāng)場提出，避免發(fā)生因?yàn)槠缌x引起的反復(fù)修改現(xiàn)象。這樣在學(xué)生寫作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能及時(shí)把握其論文寫作動(dòng)態(tài)，很大程度上能掌控學(xué)生畢業(yè)論文寫作進(jìn)程，同時(shí)指導(dǎo)老師不能拖沓，要及時(shí)回復(fù)學(xué)生，及時(shí)作出批示。給出指導(dǎo)建議。

（五）注重對學(xué)生寫作能力的培養(yǎng)，提高寫作水平

為了使學(xué)生撰寫的論文做到論點(diǎn)鮮明、層次分明、語言通順，就需要將寫作能力的培養(yǎng)貫穿于學(xué)歷教育始終。由淺入深、由簡到繁，讓學(xué)生有一個(gè)梯度上升的過程。建議開設(shè)《寫作》課程，在寫作技巧和方法上給學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，最終幫助學(xué)生了解畢業(yè)論文的撰寫方法，降低學(xué)生對畢業(yè)論文的懼怕心理。提高寫作能力是一個(gè)潛移默化的過程，不能一蹴而就，除開設(shè)正規(guī)《寫作》課程外，還要落實(shí)在各學(xué)期教學(xué)的實(shí)際訓(xùn)練中。

（六）遏制抄襲現(xiàn)象，降低抄襲率

現(xiàn)階段，“抄襲”對于部分學(xué)生來講不以為恥，反以為榮。為了遏制這種現(xiàn)象，降低抄襲率，首先要培養(yǎng)學(xué)生信息收集整理信息的能力，教會學(xué)生恰當(dāng)使用參考文獻(xiàn)。很多學(xué)生不知道如何使用文字和數(shù)據(jù)資料，不明白應(yīng)該使用到什么程度，不會將資料變成自身論文中的內(nèi)容。因此教師在指導(dǎo)過程中應(yīng)該教會學(xué)生如何去收集和整理有效信息，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到自己的畢業(yè)論文中。其次，要加強(qiáng)對學(xué)生論文的結(jié)果監(jiān)控。積極利用各類論文查重軟件對學(xué)生論文進(jìn)行查重作業(yè)，重復(fù)率高的論文一律打回重寫，并給予學(xué)生嚴(yán)重警告，從結(jié)果上嚴(yán)格把關(guān)。第三，平時(shí)要加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識，樹立“抄襲100分可恥，原創(chuàng)60分光榮”的廉恥意識，從思想上杜絕抄襲的萌芽。

總之，畢業(yè)論文的相關(guān)要求和完成畢業(yè)論文所需掌握的知識應(yīng)該讓學(xué)生盡早知道，撰寫畢業(yè)論文的技能培養(yǎng)應(yīng)該貫徹于教學(xué)過程中，在畢業(yè)論文撰寫的各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化教師的指導(dǎo)作用，如此“三位一體”才能更好地解決現(xiàn)有畢業(yè)論文環(huán)節(jié)存在的問題，逐步摸索出適合指導(dǎo)成人高校學(xué)生的畢業(yè)論文撰寫的工作模式。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十三

人力資源柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)中逐步被人們所青睞，尤其是知識性員工為主體的高新技術(shù)企業(yè)，對人力資源的柔性管理需求更加迫切。人力資源柔性管理是指以人為中心，依據(jù)企業(yè)的共同價(jià)值觀和文化氛圍進(jìn)行的人格化管理，以管理的柔性化來激發(fā)人的主觀能動(dòng)作用。人力資源柔性管理不僅滿足員工的低層次需要，更滿足了員工自我超越、尊重等高層次的需要，對員工具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用。

與傳統(tǒng)的管理模式相比，柔性管理是更高一級的管理。實(shí)施柔性管理是在對管理規(guī)律充分認(rèn)識和制度管理充分成熟的基礎(chǔ)上對人力資源實(shí)行的權(quán)變式管理，它不僅要求一定的管理基礎(chǔ)條件，更要求比較成熟的員工素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為條件。具體可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、科學(xué)、健全的剛性管理體系。

柔性管理與剛性管理一樣，都是為了獲得一個(gè)好的工作績效，繼而提升企業(yè)的盈利水平和競爭能力。柔性管理必須按照與剛性管理的共同目標(biāo)進(jìn)行，否則就會因?yàn)闆]有目標(biāo)，沒有方向而碌碌無為。我們強(qiáng)調(diào)柔性管理，決不是否定剛性管理。恰恰是高效的柔性管理必須建立在高效的堅(jiān)實(shí)的剛性管理基礎(chǔ)上，“剛?cè)峒鏉?jì)”方能達(dá)到最優(yōu)的效果。因此，實(shí)施高效的柔性管理要有科學(xué)、健全的剛性管理體系作基礎(chǔ)和條件。

2、對領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求。

柔性管理是建立在心靈感應(yīng)的基礎(chǔ)上的。在激烈的競爭中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要是協(xié)調(diào)、溝通和引導(dǎo)人們?nèi)ニ伎?，促使人們的積極性和創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。所以要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)新知識，防止知識的老化，更要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，培養(yǎng)自己高尚的情操和誠心、熱情、樂觀向上的性格，學(xué)會統(tǒng)攬大局和具有深邃而廣博的戰(zhàn)略眼光，不僅知識淵博，還要才華出眾，要有魅力、感召力和影響力，能夠感染群眾，影響員工，調(diào)動(dòng)他們的情緒，鼓舞他們的士氣。

3、成熟、優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。

柔性管理的實(shí)現(xiàn)必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)需要更多的知識性員工，他們的最大特點(diǎn)是善于學(xué)習(xí)，能夠很快適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，很快學(xué)會原本不會的`東西，他們必須具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)、感知和適應(yīng)能力。柔性管理作為一種高層次的管理模式，需要一定的員工基礎(chǔ)，因此，要建立學(xué)習(xí)型組織，通過各種途徑提高員工的素質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)有利于員工學(xué)習(xí)的環(huán)境，要求員工樹立職業(yè)發(fā)展意識，自我學(xué)習(xí)、自我管理，還要注意培育積極向上的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和自我實(shí)現(xiàn)的高層次需求，只有這樣，柔性管理才能真正發(fā)揮作用。

人力資源柔性管理不僅涉及到人力資源管理的各個(gè)職能模塊，要在人力資源的專業(yè)職能操作層面逐一顯示靈活性和柔性，更體現(xiàn)在企業(yè)管理戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)甚至管理理念的文化建設(shè)等宏觀層面的東西。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和員工的全員參與管理。

傳統(tǒng)的剛性管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與員工的絕對服從，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，這種管理方法日益限制了企業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與員工參與管理是企業(yè)柔性管理的重要方法，更是人力資源管理柔性化的關(guān)鍵。授權(quán)和員工參與管理是一個(gè)和員工分享權(quán)力的過程，使不同的人能在企業(yè)內(nèi)部找到適合自己的發(fā)展空間，最大限度地激勵(lì)員工去開發(fā)他們的潛能，充分利用他們的聰明才智去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。增強(qiáng)了員工執(zhí)行任務(wù)的信心，并使員工相信自己對組織做出了有影響的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與員工的全面參與管理轉(zhuǎn)變了員工的觀念，使員工能明確認(rèn)識到自己的工作對企業(yè)整體發(fā)展的意義及所做出的貢獻(xiàn)，提高對自身地位及存在價(jià)值的認(rèn)識，從而增強(qiáng)自尊心與自信心，獲得成就感及自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足，這就使他們的工作更為主動(dòng)。

2、組織設(shè)計(jì)的柔性化。

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式上表現(xiàn)為金字塔式的、直線式的層級結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)根據(jù)二十世紀(jì)初泰勒的科學(xué)管理原理而設(shè)計(jì)，它強(qiáng)調(diào)智能分工，強(qiáng)調(diào)上級對下級的監(jiān)督和控制。員工與上司之間等級森嚴(yán)，員工與員工之間界限分明，員工的信息、意見和建議要通過層層的等級才能到達(dá)管理者，不能越級上報(bào)。然而這種組織結(jié)構(gòu)模式不利于適應(yīng)變化迅速的外部環(huán)境，不利于調(diào)動(dòng)員工參與管理的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要求建立適應(yīng)市場變化、信息傳遞和以人為本為核心的柔性組織結(jié)構(gòu)。柔性組織結(jié)構(gòu)變直線式的管理組織為等級層次少的扁平式組織。柔性組織結(jié)構(gòu)具有一定的動(dòng)態(tài)性，它能夠通過自我調(diào)整來適應(yīng)外界環(huán)境的不同要求，同時(shí)這種組織結(jié)構(gòu)為組織內(nèi)部成員提供了自我完善的發(fā)展空間和支持條件。在這種柔性組織里，任何一名基層員工的信息、意見和建議都可以通過簡化了的組織結(jié)構(gòu)直接到達(dá)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，員工的主動(dòng)性和積極性將得到極大的促進(jìn)，組織的運(yùn)行成本也會大大降低。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十四

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。

一、財(cái)務(wù)管理概述

（一）財(cái)務(wù)管理的含義

財(cái)務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。

（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配等。

1、投資管理

財(cái)務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：

（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。

（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動(dòng)性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資。

2、籌資管理

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時(shí)間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同?；I資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險(xiǎn)，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時(shí)籌集，籌集多少資金等。

可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。

3、營運(yùn)資金管理

營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金，因此，營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)營運(yùn)資金管理方面的問題：

第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。

第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理。

4、利潤分配

進(jìn)行股利決策時(shí)要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機(jī)會，資金的來源渠道及其成本，股票價(jià)格的穩(wěn)定與否，股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。

（三）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性

1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)椋髽I(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映，并對財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。

2、綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理，所以財(cái)務(wù)管理通過資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況，并可以通過價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說，財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動(dòng)之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過價(jià)值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)實(shí)施管理。

3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。

二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時(shí)刻面臨著來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解始終是一個(gè)重要的議題，控制防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、提高企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力

切實(shí)做到時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念，提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、理順內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系

要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。

3、提高財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平

防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債；而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。（2）謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動(dòng)比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動(dòng)比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。

5、制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃

對新項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測算項(xiàng)目資金需求，防止項(xiàng)目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用。同時(shí)，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時(shí)，要預(yù)測全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。

三、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受重大損失。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十五

[3]淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[4]關(guān)于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合研究。

[5]管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與融合途徑。

[7]管理會計(jì)的應(yīng)用研究。

[10]財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問題及對策研究。

[12]管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析。

[13]新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合思考與分析。

[15]管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合。

[16]略論如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合。

[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型策略。

[21]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[23]管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。

[24]大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[25]新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合發(fā)展。

[26]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型探究。

[27]關(guān)于稅務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的應(yīng)用比較。

[29]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型探討。

[31]“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角。

[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展策略研究。

[35]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型芻議。

[36]論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略。

[39]黃少凱。財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用。

[41]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型分析。

[42]淺談人工智能下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑。

[43]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究。

[44]淺析管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。

[47]管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合研究。

[49]互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)管理路徑分析。

[50]探究新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新途徑。

財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十六

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定了會計(jì)計(jì)量屬性主要包括：歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值。在絕大多數(shù)情況下，會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量是以交易實(shí)現(xiàn)為前提的。如果僅僅以歷史成本作為計(jì)量屬性，難以達(dá)到會計(jì)信息的質(zhì)量要求，為了提高會計(jì)信息的有用性，向會計(jì)信息使用者提供更為有用的信息，就有必要采用其他計(jì)量屬性，以彌補(bǔ)歷史成本的缺陷。

計(jì)量屬性,會計(jì)信息質(zhì)量要求。

一、歷史成本計(jì)量下，資產(chǎn)按照購置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額，或按照購置資產(chǎn)時(shí)所付出的對價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。我國現(xiàn)行的會計(jì)核算都是遵循歷史成本原則進(jìn)行計(jì)量，在財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)中，按歷史成本計(jì)量資產(chǎn)是一條重要的基本原則，歷史成本原則成為會計(jì)計(jì)量中的最重要和最基本的屬性。但是是當(dāng)價(jià)格明顯變動(dòng)時(shí)，歷史成本計(jì)量屬性會影響會計(jì)信息質(zhì)量求的相關(guān)性和可靠性原則。也才有了其他會計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用。

二、現(xiàn)值計(jì)量屬性的應(yīng)用。

運(yùn)用現(xiàn)值計(jì)量屬性主要應(yīng)用于延期支付、延期收款以及資產(chǎn)減值等方面，延期收付具有融資的性質(zhì)，延期收付的現(xiàn)值與合同上價(jià)款的差額計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，體現(xiàn)實(shí)質(zhì)重于形式的會計(jì)信息質(zhì)量要求。

(一)延期付款購買資產(chǎn)的計(jì)量。

對購買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價(jià)款超過正常信用條件延期支付情況下的會計(jì)處理做出了具體規(guī)定，要求企業(yè)以購買價(jià)款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定固定資產(chǎn)的成本。

(二)有棄置費(fèi)用的固定資產(chǎn)計(jì)量。

棄置費(fèi)用通常是指企業(yè)根據(jù)國家法律和行政法規(guī)、國際公約等規(guī)定，所承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)所確定的支出，對于特殊行業(yè)的特定固定資產(chǎn)，如核電站核設(shè)施等的棄置和恢復(fù)環(huán)境義務(wù)。棄置費(fèi)用是企業(yè)結(jié)束生存期后的一項(xiàng)支付，其現(xiàn)值比較，通常相差較大，需要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。

(三)融資租賃租入固定資產(chǎn)的計(jì)量。

承租人采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn)，在租賃期開始日，應(yīng)當(dāng)將租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值，將最低租賃付款額作為長期應(yīng)付款的入賬價(jià)值，其差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。

(四)資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量。

資產(chǎn)減值中資產(chǎn)可收回金額的估計(jì)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。因此，要估計(jì)資產(chǎn)的可收回金額，通常需要同時(shí)估計(jì)該資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額和資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

(五)金融資產(chǎn)的減值。

準(zhǔn)則要求企業(yè)以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)，應(yīng)當(dāng)將該金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益。

(六)分期收款銷售商品。

準(zhǔn)則要求企業(yè)采取分期收款方式銷售商品時(shí)，如果延期收取的貨款具有融資性質(zhì)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)向購貨方提供信貸，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值確定收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值，通常應(yīng)當(dāng)按照其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值或商品現(xiàn)銷價(jià)格計(jì)算確定。

(七)辭退福利等。

辭退福利，是指企業(yè)由于在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系，或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而提出補(bǔ)償建議的計(jì)劃中給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。滿足辭退福利確認(rèn)條件、實(shí)質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)完成、但付款時(shí)間超過一年的辭退福利，以折現(xiàn)后的金額計(jì)量應(yīng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。另外還有可轉(zhuǎn)換公司債券分拆及預(yù)計(jì)負(fù)債中也會得到運(yùn)用。

三、公允價(jià)值計(jì)量屬性的`運(yùn)用。

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中，投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、非貨幣性交易、債務(wù)重組、金融資產(chǎn)等準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性。采用公允價(jià)值計(jì)量，更能體現(xiàn)相關(guān)性的會計(jì)信息質(zhì)量要求。

(一)在金融資產(chǎn)計(jì)量中的運(yùn)用。

會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了金融資產(chǎn)的初始和后續(xù)計(jì)量均用公允價(jià)值。以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)人當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，在資產(chǎn)負(fù)債表日，如果公允價(jià)值發(fā)生了變動(dòng)，則把其變動(dòng)計(jì)人公允價(jià)值變動(dòng)損益，同時(shí)調(diào)整該資產(chǎn)的賬面價(jià)值;類似地，可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量也是采用公允價(jià)值，但其變動(dòng)是計(jì)入資本公積。

(二)在投資性房地產(chǎn)中的運(yùn)用。

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的，可以對投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動(dòng)中。

(三)在長期股權(quán)投資中的運(yùn)用。

長期股權(quán)投資除了同一控制下企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資采用賬面價(jià)值法核算以外，在其他情況下形成的長期股權(quán)投資的初始入賬價(jià)值都是按公允價(jià)值入賬。

1、非同一控制下企業(yè)合并形成的長期股權(quán)投資，應(yīng)按照購買方為了取得對被購買方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，付出的對價(jià)與其入賬的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)商譽(yù)。

2、如果是發(fā)行權(quán)益性證券取得的長期股權(quán)投資，按發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值入賬。如果是投資者投入的長期股權(quán)投資，就按合同或協(xié)議的價(jià)格(合同或協(xié)議的價(jià)格不公允的除外)入賬。

(四)在非貨幣性資產(chǎn)交換和債務(wù)重組中的運(yùn)用。

非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)滿足如下兩個(gè)條件：一是交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì);二是換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量，則應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本，公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

四、重置成本就是按照現(xiàn)在購置或購置相同或相似的資產(chǎn)需要支付的現(xiàn)金進(jìn)行計(jì)量，目前在資產(chǎn)評估工作中，大都采用重置成本的方法，因?yàn)樗梢泽w現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值，接近市場公允的價(jià)值。會計(jì)處理中在資產(chǎn)盤盈和無償受贈(zèng)的情況下，因?yàn)檫@些資產(chǎn)，歷史成本不易取得，一般采用重置成本。

五、可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅金后的金額。會計(jì)準(zhǔn)則特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)在實(shí)際確定存貨的可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)當(dāng)以取得的可靠證據(jù)為基礎(chǔ)，并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的影響等因素。

上述五種會計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用，各有其優(yōu)缺點(diǎn)，如可變現(xiàn)凈值體現(xiàn)了穩(wěn)健性的原則，反映了資產(chǎn)預(yù)期的實(shí)現(xiàn)能力。但它僅用于計(jì)劃將來銷售的資產(chǎn)或未來清償既定的負(fù)債，無法適用于企業(yè)全部資產(chǎn);重置成本法是現(xiàn)時(shí)成本的反映，增強(qiáng)了會計(jì)信息的有用性，但難以存在與原有資產(chǎn)完全吻合的重置成本;現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：第一，反映了資產(chǎn)的未來經(jīng)濟(jì)利益;第二，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值;第三，會計(jì)信息的決策相關(guān)性最強(qiáng)，最有利于財(cái)務(wù)決策，缺點(diǎn)表現(xiàn)為對未來現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率和收益期限的預(yù)計(jì)，存在一定的主觀因素;公允價(jià)值計(jì)量屬性有利于企業(yè)的資本保全，符合配比原則真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營成果提高財(cái)務(wù)信息的決策有用性，但在不存在市場交易價(jià)格的情況下，這種會計(jì)計(jì)量是很難操作，有一定的主觀性，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量的“公允”，也有可能成為管理當(dāng)局操縱利潤的合法工具。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十七

摘要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理極其重要的一環(huán)。做好財(cái)務(wù)分析工作，必須明確分析目的，了解財(cái)務(wù)分析程序，堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析的原則，運(yùn)用正確的方法進(jìn)行分析，要充分認(rèn)識財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)及其局限性，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供可靠的信息和依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析方法。

財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評價(jià)，以反映企業(yè)在過去營運(yùn)過程中的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。

從上述定義可以看出，財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。通過對過去財(cái)務(wù)資料的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對企業(yè)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性，從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征：

第一，分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。例如，上市公司公開披露的招股說明書、上市公告書以及注冊會計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。

第二、分析方法多樣化。財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。

第三、分析對象既包括過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果，也包括企業(yè)未來的前景。那么，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

一、明確財(cái)務(wù)分析目的。

做任何事情都要明確目標(biāo)，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡單地概括為：

(一)、評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，諸如銷售收入的大小，凈利潤的多少以及現(xiàn)金流量等。在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較，以評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。

(二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。在悉知上述各項(xiàng)信息后，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況，以便評價(jià)企業(yè)未來發(fā)展的潛在能力。

(三)、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來發(fā)展方案，然后針對目前的經(jīng)營情況，權(quán)衡未來的發(fā)展趨勢，作出最佳選擇。為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù)，同時(shí)，也從價(jià)值方面對相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。

二、了解財(cái)務(wù)分析程序。

財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對象來設(shè)計(jì)。但通常一般程序如下：

(一)明確分析目的。

(二)收集相關(guān)的分析資料。

(三)對收集來的資料進(jìn)行整理，按分析目的進(jìn)行分類。

(四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

(五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，找出原因，為評價(jià)和決策提供有用的信息。

三、掌握財(cái)務(wù)分析方法。

財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法，取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過分析所要達(dá)到的目的和要求，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。

(一)定量分析方法。

所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。從量上評價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如：獲利能力的定量評價(jià)，就要根據(jù)有關(guān)資料分析：計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。所以，財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種：

1、比率分析法。

是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的.方法，它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。比率指標(biāo)的類型主要有：

一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率：是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計(jì)算公式為：

某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額。

構(gòu)成比率=—————————×100%。

總體數(shù)額。

比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。

二是動(dòng)態(tài)比率：是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對比，反映變化趨勢和變化程度的比率。其計(jì)算公式是：

本期數(shù)額。

動(dòng)態(tài)比率=————————×100%。

基期數(shù)額。

比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。

三是相關(guān)指標(biāo)比率：是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對比分析，求得各項(xiàng)評價(jià)的財(cái)務(wù)比率。

用比率分析法評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。例如、銀行在考慮是否對企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí)，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，所以，特別關(guān)注流動(dòng)性比率。如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，而長期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營效率，以求掌握長期債權(quán)保障程度。所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、因素分析法。

因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法：是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說服力地評價(jià)經(jīng)營狀況。

因素分析方法具體又分為：

(1)差額分析法，通過分析變動(dòng)數(shù)額的差額來進(jìn)行分析。

(2)指標(biāo)分解法，通過有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

(3)連環(huán)替代法，依次用分析值代替標(biāo)準(zhǔn)值，測定各因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

(4)定基替代法，分別用分析值替代基期值，測定各因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

在實(shí)際的分析運(yùn)用時(shí)，應(yīng)注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和計(jì)算結(jié)果的假定性。同時(shí)上述各項(xiàng)方法要結(jié)合使用，力求分析透徹。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十八

摘要:科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的不斷完善以及對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對我國當(dāng)前大學(xué)會計(jì)教育提出了更高、更具體的要求。在新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下，以滿足社會和企業(yè)會計(jì)人才需求為根本，我國現(xiàn)階段大學(xué)會計(jì)教育面臨一定的沖擊，會計(jì)教育與新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的會計(jì)專業(yè)人才之間存在一定差異，這極大的局限了社會經(jīng)濟(jì)和會計(jì)教育的發(fā)展。因此，分析并提出相關(guān)的加強(qiáng)大學(xué)會計(jì)教育方法具有重大的社會意義和教育意義。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境;大學(xué)會計(jì)教育;影響。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境概念及對我國會計(jì)的影響。

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指以信息技術(shù)為根本，對制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、控制通化膨脹以及降低失業(yè)率等現(xiàn)象發(fā)生，其經(jīng)濟(jì)周期階段性被弱化的一種新的國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國對外貿(mào)易發(fā)展的加快，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)我國會計(jì)操作與國際會計(jì)操作相接軌，這給我國會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)職能以及會計(jì)核算等均產(chǎn)生一定的影響。

二、新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境對大學(xué)會計(jì)教育產(chǎn)生的沖擊。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，給新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的大學(xué)會計(jì)教育帶來一定的沖擊，會計(jì)教學(xué)由以往的精英教育向大眾化教育所轉(zhuǎn)變，同時(shí)其教學(xué)類型、格局等也更加多元化。大學(xué)會計(jì)教育是培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)型人才的主要途徑，也是會計(jì)教育的主要?jiǎng)恿?。然而，新?jīng)濟(jì)社會當(dāng)前環(huán)境下，大學(xué)會計(jì)教育對人才方面要求的提升，使得大學(xué)會計(jì)教育在發(fā)展的同時(shí)，也存在一定不足和問題。

(一)會計(jì)教學(xué)理念過于陳腐。

新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下對會計(jì)人才要求更加具有針對性。當(dāng)前我國絕大多數(shù)大學(xué)會計(jì)教育主要側(cè)重于培養(yǎng)研究型人才，重理論學(xué)習(xí)而輕社會實(shí)踐，重內(nèi)容分析而輕綜合能力培養(yǎng)，極大的局限了學(xué)生的實(shí)踐能力發(fā)揮和綜合素質(zhì)的提升，難以適應(yīng)社會和企業(yè)的實(shí)際需要。人才是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，而大學(xué)則是培養(yǎng)人才的搖籃，因此，在新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下，大學(xué)會計(jì)教育理念受困于傳統(tǒng)教學(xué)模式下，會計(jì)教育與社會發(fā)展之間難以匹配，不但降低了大學(xué)會計(jì)教育教學(xué)質(zhì)量，還局限了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，傳統(tǒng)的教學(xué)觀念也過于僵化，制約了大學(xué)會計(jì)教育人才培養(yǎng)模式發(fā)展，使得我國當(dāng)前大學(xué)會計(jì)教育與社會需求之間產(chǎn)生不必要的矛盾與沖突。

(二)會計(jì)教學(xué)對象針對性差。

我國傳統(tǒng)會計(jì)教育把大學(xué)教育大眾化視為擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模，提升入學(xué)率的主要途徑，然而對會計(jì)人才專業(yè)能力培養(yǎng)和教學(xué)對象等缺乏針對性，會計(jì)教學(xué)方式和教學(xué)特色不夠明顯，會計(jì)專業(yè)人才能以快速適應(yīng)和滿足社會和企業(yè)的需求。隨著新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境逐漸形成，大學(xué)會計(jì)專業(yè)招人的不斷擴(kuò)大，學(xué)生層次、水平、能力等差距逐漸顯現(xiàn)出來，大學(xué)會計(jì)教學(xué)不足現(xiàn)象越發(fā)明顯，這極大的影響和制約了大學(xué)會計(jì)教學(xué)發(fā)展和人才培養(yǎng)。大學(xué)教學(xué)主要目的是為了培養(yǎng)專業(yè)化人才，讓接受專業(yè)化培訓(xùn)的人才能夠快速適應(yīng)社會和企業(yè)需要，然而，當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的大學(xué)會計(jì)教學(xué)，在教學(xué)對象方面缺乏針對性，束縛了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)程。

(三)會計(jì)教學(xué)定位不夠準(zhǔn)確。

從以往的社會和企業(yè)需求來看，傳統(tǒng)的大學(xué)會計(jì)教育人才培養(yǎng)傾向于各工商企業(yè)，然而，隨著新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的形成，傳統(tǒng)的大學(xué)會計(jì)教學(xué)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前會計(jì)教學(xué)和人才的需求。以往的大學(xué)會計(jì)教學(xué)主要注重高水平能力會計(jì)人才培養(yǎng)，注重會計(jì)人員的理論知識學(xué)習(xí)，正是由于這種教學(xué)定位的不準(zhǔn)確性存在，使得以往會計(jì)教學(xué)內(nèi)容、教材等難以培養(yǎng)出高水平能力人才，也正是由于教學(xué)定位的不準(zhǔn)確，造成了我國當(dāng)前大學(xué)會計(jì)教學(xué)與社會現(xiàn)實(shí)需求存在沖突的顯著困擾。

我國大學(xué)教育主要根據(jù)單一的人才能力來對大眾化大學(xué)教育質(zhì)量進(jìn)行衡量，會計(jì)專業(yè)教育也同樣如此，這使得我國大學(xué)會計(jì)教育人才結(jié)構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重過?，F(xiàn)象。同時(shí)，大學(xué)會計(jì)教育單一化人才培養(yǎng)難以適應(yīng)社會、企業(yè)對人才專業(yè)知識方面的多元化需求，極易產(chǎn)生人才培養(yǎng)與需求之間的不平衡狀況發(fā)生。大學(xué)會計(jì)專業(yè)單一學(xué)制的人才培養(yǎng)模式，只能夠更好的滿足于統(tǒng)一的學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與邏輯思維，培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)化人才在會計(jì)教學(xué)內(nèi)容和會計(jì)課程方面過于守舊，注重專業(yè)學(xué)科知識學(xué)習(xí)，而忽視對其他相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，高層次會計(jì)課程和內(nèi)容接觸較少，必修課與選修課搭配缺乏合理性，這些客觀因素的存在，表現(xiàn)出我國大學(xué)會計(jì)教育在新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下難以適應(yīng)。

(五)會計(jì)教學(xué)環(huán)境相對落后。

由于我國會計(jì)專業(yè)教育主要傾向于理論知識學(xué)習(xí)，其相應(yīng)的會計(jì)教學(xué)環(huán)境過于簡易化，教學(xué)條件相對落后，這不但不利于培養(yǎng)滿足新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的會計(jì)人才方面需求，還沖擊和影響了會計(jì)專業(yè)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展。會計(jì)教育方面師資設(shè)備的落后，使得會計(jì)教學(xué)質(zhì)量存在不同程度的不足和問題;會計(jì)教學(xué)內(nèi)容的陳舊，使得會計(jì)專業(yè)人才知識難以得到發(fā)展和進(jìn)步;會計(jì)信息設(shè)備得不到完善，使得會計(jì)專業(yè)人才難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)社會對會計(jì)人員工作能力要求，降低了會計(jì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，影響了學(xué)生對實(shí)際業(yè)務(wù)的處理，難以讓接受過大學(xué)會計(jì)教育的學(xué)生更好的融入到企業(yè)實(shí)際會計(jì)工作之中。

三、加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下大學(xué)會計(jì)教育模式應(yīng)對措施。

隨著我國新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的逐漸形成，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)對人才的需求也發(fā)生了巨大的變化，大學(xué)會計(jì)教育模式應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行審視，以往的會計(jì)人才培養(yǎng)模式和教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整，將當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要與現(xiàn)行會計(jì)教育體系進(jìn)行整合，構(gòu)建科學(xué)的、利于會計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的全新環(huán)境，為社會發(fā)展輸送高素質(zhì)、能力強(qiáng)的全能型會計(jì)專業(yè)人才。

(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，實(shí)際能力為主。

以往大學(xué)會計(jì)教學(xué)思想主要以教師為核心，把教學(xué)課堂視作為知識傳授的主要場所，把教學(xué)教材視作為知識傳授的主要內(nèi)容，把學(xué)生視作為被動(dòng)接受知識的施予者，把考試得分視作為評定學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)校教育質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這種錯(cuò)誤教學(xué)觀念的存在，嚴(yán)重影響了我國大學(xué)會計(jì)教育發(fā)展，并難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境對會計(jì)人才的要求。我國當(dāng)前大學(xué)會計(jì)教育應(yīng)積極的，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)變化和需求轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高并重視學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會，根據(jù)社會和企業(yè)實(shí)際需求培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)學(xué)生，把會計(jì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容和會計(jì)行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與大學(xué)會計(jì)教學(xué)理念相結(jié)合，讓我國當(dāng)前會計(jì)專業(yè)人才既具備相關(guān)的會計(jì)學(xué)理論知識，又能夠更好的將其運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

(二)明確教學(xué)對象，劃分層次教學(xué)。

新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下的大學(xué)會計(jì)教育體系建設(shè)，主要應(yīng)以培養(yǎng)實(shí)踐專業(yè)能力人才為首要教學(xué)目的，重點(diǎn)培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)際工作能力，將學(xué)生作為大學(xué)會計(jì)教育重點(diǎn)對象，將專業(yè)理論與實(shí)際工作相結(jié)合，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識靈活運(yùn)用到工作之中。與此同時(shí)，注重大學(xué)會計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容，突破傳統(tǒng)教學(xué)方式，側(cè)重于層次教學(xué)方法，根據(jù)專業(yè)知識和發(fā)展方向的不同，注重各層次實(shí)踐能力教育，滿足社會發(fā)展和各行業(yè)企業(yè)對會計(jì)人才需求的不同層次，促進(jìn)會計(jì)教育深層次研究與發(fā)展實(shí)現(xiàn)。

(三)細(xì)化教育資源，校企合作辦學(xué)。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求進(jìn)行大學(xué)會計(jì)教育改革，充分利用學(xué)校教育環(huán)境和資源的不同性，將以課堂教學(xué)為主的大學(xué)式教育方式與以實(shí)際工作能力為主的企業(yè)崗位式相結(jié)合，細(xì)化教育資源，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的教學(xué)模式。大學(xué)會計(jì)專業(yè)教育應(yīng)當(dāng)明確以需求為導(dǎo)向的教學(xué)方式，積極鼓勵(lì)學(xué)校與用人單位之間建立良好交流機(jī)制，讓會計(jì)專業(yè)教師主動(dòng)的深入到企業(yè)各行業(yè)企業(yè)會計(jì)工作之中，深入了解企業(yè)各行業(yè)企業(yè)會計(jì)最新發(fā)展形勢與人才需求情況，開展校企合作，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，對會計(jì)教學(xué)內(nèi)容和方法等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，增強(qiáng)學(xué)校的人才培養(yǎng)針對性。除此之外，學(xué)校通過利用校企合作，讓企業(yè)積極的參與到學(xué)校會計(jì)專業(yè)教學(xué)管理中來，讓大學(xué)會計(jì)教育課程設(shè)置、內(nèi)容等更加貼近需求，讓學(xué)生能夠領(lǐng)悟到會計(jì)職業(yè)的真正精髓，真正建立起以服務(wù)社會為目標(biāo)的人才培養(yǎng)機(jī)制。

(四)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，建設(shè)課程體系。

大學(xué)會計(jì)教育往往重視課程理念相關(guān)知識學(xué)習(xí)，對會計(jì)職業(yè)道德的培養(yǎng)較為忽視，對培養(yǎng)高素質(zhì)，綜合型會計(jì)專業(yè)人才造成了一定限制。為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境形成與發(fā)展，大學(xué)會計(jì)教育根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整會計(jì)教學(xué)內(nèi)容，將崗位職業(yè)技能培養(yǎng)引入到實(shí)際教學(xué)計(jì)劃中，打造以會計(jì)專業(yè)知識學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的實(shí)際教學(xué)模式，要求會計(jì)專業(yè)學(xué)生做到教學(xué)用三位一體，滿足社會發(fā)展對人才方面的要求。完善課程體系建設(shè)，培養(yǎng)和提高會計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和實(shí)務(wù)分析能力。與此同時(shí)，側(cè)重把學(xué)生培養(yǎng)成具有較高職業(yè)道德的綜合型高素質(zhì)人才，制定相應(yīng)的素質(zhì)拓展培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立公共禮儀培訓(xùn)與口才寫作課程，將專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)與會計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)很好的結(jié)合。

(五)完善教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。

會計(jì)教學(xué)環(huán)境即包括軟件環(huán)境，也包括硬件環(huán)境，這兩方面環(huán)境建設(shè)與完善都對會計(jì)專業(yè)教學(xué)起到重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。硬件環(huán)境則是指會計(jì)教學(xué)設(shè)備與內(nèi)容。在新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)大學(xué)教學(xué)設(shè)備應(yīng)與教學(xué)內(nèi)容相調(diào)整和適應(yīng)，并作為大學(xué)會計(jì)理論體系建設(shè)的重要構(gòu)成內(nèi)容。針對會計(jì)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容，讓會計(jì)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容采取階段性的調(diào)整與過渡性的修訂，充分發(fā)揮專業(yè)教材在大學(xué)會計(jì)教育中的重要作用，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。構(gòu)建多元化會計(jì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)M教學(xué)室，營造良好的社會實(shí)踐環(huán)境。大學(xué)是培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力的根據(jù)地，通過大學(xué)教育則有效提高學(xué)生適應(yīng)社會和自身整體能力。與此同時(shí)，把教師視為學(xué)校會計(jì)教學(xué)的軟件環(huán)境。注重教師個(gè)人能力水平的提升，定期對教師會計(jì)理論、實(shí)務(wù)操作及職業(yè)道德等方面知識開展深入學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，根據(jù)社會實(shí)際需要更新和調(diào)整教學(xué)理念與內(nèi)容，做到理論研究與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，提高大學(xué)會計(jì)教學(xué)質(zhì)量。總結(jié)綜上所述，隨著我國新經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的到來，給大學(xué)會計(jì)教育帶來了一定的沖擊與影響。大學(xué)會計(jì)教育根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理論，調(diào)整會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和體系建設(shè)，完善教學(xué)環(huán)境，建立以培養(yǎng)人才為主的培訓(xùn)機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量，為社會和企業(yè)發(fā)展輸送具備高水準(zhǔn)的會計(jì)方面人才。

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財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十九

現(xiàn)代企業(yè)制度中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),從企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體制和知識經(jīng)濟(jì)等方面加以詳細(xì)論述。

財(cái)務(wù)管理；觀點(diǎn)綜述；制約因素。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)管理，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：利潤最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)。本文針對上述兩種觀點(diǎn)，闡述筆者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法。

將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個(gè)原因：

1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，具有獨(dú)立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應(yīng)該尊重的?！捌髽I(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨(dú)立法人人格。

1.2在承認(rèn)公司制獨(dú)立法人人格的基礎(chǔ)上，企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導(dǎo)致決策目標(biāo)分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足了目標(biāo)的明確性、唯一性的要求，增強(qiáng)了目標(biāo)的可操作性，提高了其在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者，但這與傳統(tǒng)的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開了這一有爭議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時(shí)，無論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財(cái)務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，使其具有可操作性。

1.3企業(yè)價(jià)值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說。因此，只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化，企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會步伐加快,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇的恰當(dāng)與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要應(yīng)從以下幾方面考慮。

2.1企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo),其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理安排企業(yè)的負(fù)債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入,這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標(biāo),只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理采用各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價(jià)值。由企業(yè)目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。

2.2經(jīng)濟(jì)體制及效績評價(jià)指標(biāo)。我國社會主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實(shí)行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)。企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來決定。因此,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和對外開放,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認(rèn),這使得企業(yè)更關(guān)心市場、關(guān)心利潤。企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。隨著會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立和國有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)有關(guān)。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團(tuán)的利益并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,如保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

總之，結(jié)合現(xiàn)階段我國是一個(gè)以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

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