總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧，更是為了能夠更好地面對(duì)未來，追求更高的目標(biāo)。如何學(xué)會(huì)將不易察覺的變化轉(zhuǎn)化為可觀察的進(jìn)步，是每個(gè)人都需要思考的問題。這些總結(jié)范文是對(duì)一些重要事件的回顧和總結(jié)，很值得一讀。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過程控制，無論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
[1]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問題分析及其措施[j].經(jīng)營管理者，，8（8）：359~360.
[2]楊玻.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[j].建筑與預(yù)算，，5（5）：19~21.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們生活水平提升，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也不斷提升，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題越來越受到關(guān)注。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)在施工前期，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制，制定相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃方案，同時(shí)，工作人員進(jìn)行合理配合，以此來提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
在建筑工程施工中，工程成本預(yù)算是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目管理內(nèi)容。工程成本往往會(huì)受到一些特殊因素的影響而使其超過預(yù)算的價(jià)格，嚴(yán)重影響建筑施工效益，不利于對(duì)建筑資金進(jìn)行有效的控制，也給企業(yè)帶來了巨大的成本負(fù)擔(dān)，降低了相關(guān)建筑企業(yè)在建筑行業(yè)里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，專業(yè)人員必須深入分析超預(yù)算的主要原因并對(duì)建筑工程造價(jià)成本采取相對(duì)有效的控制措施，從而來為建筑企業(yè)的自身發(fā)展提供必要的物質(zhì)保證。
2有效控制建筑工程成本預(yù)算的重要性。
在建筑領(lǐng)域，建筑工程成本預(yù)算對(duì)于建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本有著十分重要的影響，如果預(yù)算工作做不好，就會(huì)直接導(dǎo)致之后建筑工程無法順利進(jìn)行。重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)有利于對(duì)建筑工程的成本控制，從而獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。在施工之前，如果能夠準(zhǔn)確的對(duì)施工過程中的各項(xiàng)施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，將會(huì)更加容易的對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，節(jié)約生產(chǎn)和投資成本，提高利潤空間。
(2)有利于推進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。如果提前對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算，就會(huì)避免在施工過程中重復(fù)進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，從而降低人力和物力等資源的損耗，控制施工成本的增加。
(3)有利于簡(jiǎn)化施工后期繁瑣的成本交接和結(jié)算工作，并為以后的賬目整理提供具體依據(jù)。在工程全部完工后進(jìn)行整體的造價(jià)賬目整理，避免出現(xiàn)賬目偏差，影響工程投資成本的結(jié)算。
3.1工程投標(biāo)時(shí)低價(jià)中標(biāo)。
當(dāng)前建筑工程企業(yè)獲得工程承包權(quán)，大部分是通過公開招投標(biāo)獲得。由于招標(biāo)的主動(dòng)權(quán)在業(yè)主發(fā)包方，施工企業(yè)為了得到工程，往往不是合理價(jià)格中標(biāo)而是低價(jià)中標(biāo)。這樣實(shí)施過程中超合同價(jià)就無可避免的會(huì)發(fā)生。
3.2成本預(yù)算編制不合理。
在具體建筑工程施工之前，造價(jià)工作人員對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算。一方面會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的工作水平和能力有限以及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等相關(guān)因素而不能夠充分的對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理有效的預(yù)算;另一方面也會(huì)因?yàn)闆]有對(duì)建筑工程進(jìn)行深入的實(shí)地考察或者是調(diào)查的不夠詳細(xì)等都會(huì)使使造價(jià)成本預(yù)算出現(xiàn)一定的偏差，從而無法正確反映實(shí)際所需要的工程投資成本。因此不合理的工程造價(jià)成本預(yù)算編制會(huì)在很大程度上對(duì)施工建設(shè)造成不利的影響，從而阻礙工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
3.3工程管理缺乏相對(duì)的科學(xué)性和合理性。
工程項(xiàng)目管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)性和合理性，否則就會(huì)導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行，這種影響對(duì)于建筑工程項(xiàng)目就更加的明顯，因?yàn)樗哂惺┕すば蚨嗲曳爆?、施工周期長、施工面積大等許多特點(diǎn)。在這種情況下，如果不能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目做合理有效的管理，就不能夠及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況做進(jìn)一步的深入了解，從而難以準(zhǔn)確反饋施工信息，這也間接的.造成資金的浪費(fèi)，加重預(yù)算成本，引發(fā)工程造價(jià)成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4受材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格、人工費(fèi)上漲以及政策等多方面環(huán)境的影響。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料設(shè)備的價(jià)格具有很大的波動(dòng)性，人工費(fèi)每年在上漲。加上建筑工程項(xiàng)目具有獨(dú)特的工程特點(diǎn)，因此很難做到對(duì)建筑工程進(jìn)行準(zhǔn)確的成本定位和造價(jià)預(yù)測(cè)，這在工程造價(jià)成本預(yù)算中屬于一個(gè)非常不確定的因素。另外，與建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)政策也在不斷地發(fā)生著改變，即使相關(guān)工作人員對(duì)建筑市場(chǎng)做了充分的調(diào)研，有時(shí)也不能夠完全了解市場(chǎng)的具體情況，這也就給造價(jià)成本預(yù)算造成了一定的不利影響。
3.5容易忽視工程施工過程中的成本控制。
每一項(xiàng)工程的價(jià)格成本都貫穿于建筑工程項(xiàng)目的始終，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)，造價(jià)成本都不能夠被準(zhǔn)確的預(yù)估，因此，在施工的一開始，就必須要將造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算和估計(jì)，以保證預(yù)算的連續(xù)性和完整性，防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國內(nèi)市場(chǎng)采購，也涉及到國外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過程，若是在施工過程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問題。當(dāng)前我國建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
[1]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問題分析及其措施[j].經(jīng)營管理者，2011，8（8）：359~360.
[2]楊玻.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[j].建筑與預(yù)算，2016，5（5）：19~21.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來的影響。
3結(jié)語。
超預(yù)算問題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來，以此來控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購過程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，近年來我國建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升，造價(jià)控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，基于此，本文就加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述，希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制方法能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
近年來我國建筑工程招標(biāo)體系日漸完善，但在造價(jià)控制層面卻仍舊存在一定不足，招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價(jià)編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn)，而為了盡可能化解這類不足，正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法開展具體研究的原因所在。
一、加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核。
（一）重要性分析。
作為整個(gè)招標(biāo)過程所遵循的法律性文件，招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對(duì)建筑工程招標(biāo)和實(shí)施中涉及問題的規(guī)定，并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁，這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價(jià)控制，很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞，可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。
（二）具體路徑。
為加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核，需重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞，有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制，仔細(xì)推敲字斟句酌，即可在編制與審核過程中實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例，該工程在專家的編寫、討論及評(píng)審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件，主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎(jiǎng)罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成，同時(shí)招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價(jià)方式、編制依據(jù)、取費(fèi)依據(jù)、材料價(jià)格、投標(biāo)文件的遞交時(shí)間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點(diǎn)內(nèi)容，如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工，而材料價(jià)格則參考2017年7月《北京工程造價(jià)信息》以及市場(chǎng)價(jià)格，這些均為招標(biāo)階段的造價(jià)控制提供了有力支持。
二、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)。
（一）重要性分析。
我國招標(biāo)控制價(jià)概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2008），指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過計(jì)算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價(jià)，并具備避免哄抬標(biāo)價(jià)、有效控制工程造價(jià)的能力。但由于招標(biāo)控制價(jià)一般基于圖紙計(jì)算得出的工程量確定，而圖紙卻很容易在招標(biāo)過程發(fā)生變化，這就使得很多時(shí)候招標(biāo)控制價(jià)會(huì)出現(xiàn)更新緩慢、計(jì)算錯(cuò)誤問題，建筑工程招標(biāo)階段的'造價(jià)控制將因此受到較為負(fù)面影響。
（二）具體路徑。
為實(shí)現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價(jià)編制，需關(guān)注同類工程造價(jià)水平、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格與信息價(jià)差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性，同時(shí)引入回歸分析法驗(yàn)證建筑工程招標(biāo)控制價(jià)也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料，并從中提取項(xiàng)目屬性值等數(shù)據(jù)，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積，由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別，即可最終得到相應(yīng)函數(shù)，這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價(jià)的置信區(qū)間，招標(biāo)控制價(jià)也能夠由此得以明確。
三、選擇適合的合同形式。
（一）重要性分析。
對(duì)于我國建筑工程來說，共存在總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種合同形式，合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，并能夠提高施工單位效率，工程造價(jià)也能夠同時(shí)得到較好控制。如總價(jià)合同適用于圖紙及各項(xiàng)說明完善的建筑工程項(xiàng)目，但如果建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間較緊且圖紙及各項(xiàng)說明不完善，總價(jià)合同便無法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要。
（二）具體路徑。
在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中，可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長短、競(jìng)爭(zhēng)情況、復(fù)雜程度、單項(xiàng)工程的明確程度、準(zhǔn)備時(shí)間的長短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式，如建筑工程項(xiàng)目的工期長、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大且不可預(yù)測(cè)因素多，便不適合采用總價(jià)合同；如建筑工程項(xiàng)目承包人較多，即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動(dòng)權(quán)，項(xiàng)目便較為適合采用總價(jià)合同或單價(jià)合同，成本加酬金合同的適用性則較差，反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例，該建筑工程項(xiàng)目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點(diǎn)，且項(xiàng)目的圖紙較為完善，最終該項(xiàng)目選擇了總價(jià)合同形式，這是由于該項(xiàng)目具備準(zhǔn)確計(jì)算工程量的條件，而總價(jià)合同形式的運(yùn)用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最大程度降低。綜上所述，建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制具備較高必要性，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素，則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制路徑，而為了進(jìn)一步推動(dòng)我國建筑業(yè)發(fā)展，科學(xué)評(píng)標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]龔成.房屋建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的措施[j].建材與裝飾，2018.
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
對(duì)于整個(gè)建筑工程管理來說，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，涵蓋了“投資、設(shè)計(jì)、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。工程造價(jià)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)師繪制的施工圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范等實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)完整的建筑工程需要耗費(fèi)大量的成本，包括人員、金錢以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過管理建筑施工中的各項(xiàng)成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預(yù)算、造價(jià)清單等等，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。
1．2技術(shù)模式。
工程造價(jià)是通過專業(yè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，也就是在計(jì)算機(jī)軟件處理的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的如實(shí)把控。系統(tǒng)化的操作方式，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，然后建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫，將其中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分開進(jìn)行管理，并通過信息化技術(shù)建立專門的系統(tǒng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理渠道的制度化和規(guī)范化，從而為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更加專業(yè)、科學(xué)的管理平臺(tái)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
(2)電氣線路和電器設(shè)備安裝、使用不當(dāng)引起火災(zāi)。這是古建筑面臨的一個(gè)新問題，主要有三種情況:一種是電線陳舊，絕緣損壞，或安裝不符合安全要求，引起短路起火。另一種是電器設(shè)備不良或使用時(shí)間過長，以致溫升過高引起火災(zāi)。再一種是燈泡尤其是大功率燈泡緊靠可燃物，長時(shí)間烘烤而起火。
(3)煙頭引起火災(zāi)。
(4)小孩玩火引起火災(zāi)。
(5)宗教活動(dòng)中燒香焚紙、點(diǎn)燭燃燈引起火災(zāi)。
(6)雷擊引起火災(zāi)。
〔7)違反安全規(guī)定引起火災(zāi)。違反安全規(guī)定主要指利用古建筑進(jìn)行生產(chǎn)違章作業(yè)造成火災(zāi)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十三
為了在建筑工程項(xiàng)目管理中達(dá)到優(yōu)良的效果，首先建筑企業(yè)管理部門則需對(duì)此給予高度的重視，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中建立科學(xué)合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業(yè)發(fā)展的基本要求。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能進(jìn)行一定的改革，以采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)建筑工程管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)“重進(jìn)度、輕管理”的觀念，且在實(shí)際作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施，以通過不斷地學(xué)習(xí)與操作來提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
對(duì)于每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，安全問題一直是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，尤其對(duì)于建筑行業(yè)領(lǐng)域來說，安全管理問題更應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，為了避免建筑施工安全事故的產(chǎn)生，企業(yè)首先應(yīng)完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，并將其落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際建筑施工過程中，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理意識(shí)的重視程度，才可為企業(yè)樹立有效的安全管理意識(shí)。此外，對(duì)于建筑施工中存在的一些不到位管理問題，企業(yè)也需做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如在施工場(chǎng)地安裝安全設(shè)備、確保施工人員在施工場(chǎng)地時(shí)佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2．3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語。
綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理具有實(shí)質(zhì)性的意義與作用，因此在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)秉著以人為本的管理理念結(jié)合有效的改善措施來進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量，并通過完善建筑工程管理作業(yè)來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十四
摘要：建筑工程造價(jià)管理可以有效的控制工程成本，減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價(jià)管理意識(shí)較為模糊、對(duì)造價(jià)管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理存在不足。文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。
隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，為我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一部分，它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價(jià)管理中存在一定的不足之處，阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此，需要國家采取有效措施，以改善造價(jià)管理中的不足，促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理。
1.1投資決策階段的造價(jià)管理。
研究表明，決策階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響在一半以上。而決策階段造價(jià)控制主要是針對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制，而預(yù)算時(shí)可以為建設(shè)項(xiàng)目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項(xiàng)目可行性研究得到批準(zhǔn)實(shí)施后，投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計(jì)預(yù)算，也可以對(duì)施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。
1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
在建筑工程建設(shè)過程中，需要根據(jù)建筑基本功能，設(shè)計(jì)不同的結(jié)構(gòu)類型，從而降低建筑物工程造價(jià)。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價(jià)。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設(shè)成本。
1.3施工階段的造價(jià)管理。
根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知，施工階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制具有關(guān)鍵性作用，其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用、工程索賠產(chǎn)生的費(fèi)用以及工程項(xiàng)目付款等，確保其各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究，確定最合理的施工組織方案，降低工程造價(jià)。
工程造價(jià)主要決定于項(xiàng)目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價(jià)管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段，對(duì)施工圖預(yù)算不夠重視，削弱了工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過程的連續(xù)性，不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間缺乏及時(shí)有效的溝通和信息傳遞，不能在項(xiàng)目施工過程發(fā)生變更時(shí)將成本最小化，造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
2.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制。
建筑工程造價(jià)管理缺乏有效管控，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，建筑工程設(shè)計(jì)者在前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在不足，設(shè)計(jì)者缺乏專業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生搬硬套各種條款規(guī)定，設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)施工造價(jià)有悖，造成后期施工困難，變更較多，成本增加。另一方面，施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊，存在不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更，造成成本波動(dòng)，不利于造價(jià)管控。
2.3造價(jià)管理人員及施工單位素質(zhì)有限。
部分造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，工程造價(jià)依附于國家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定，缺乏對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研，使得建筑工程造價(jià)較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同，雙方互相扯皮，影響工程造價(jià)管理。
3.1創(chuàng)新造價(jià)管理理念，確立全過程造價(jià)把控意識(shí)。
建筑工程造價(jià)的確定與更改貫穿于項(xiàng)目成立、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程施工至驗(yàn)收整個(gè)過程。
建筑工程造價(jià)管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項(xiàng)目成立，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)價(jià)、審查，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。
在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目造價(jià)管理者及時(shí)有效溝通，建立良好的有效的監(jiān)察、獎(jiǎng)懲措施，確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí)能夠及時(shí)得到糾正。保證項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施的同時(shí)合理配置資源，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。
工程設(shè)計(jì)方案的審核通過主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價(jià)。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，要求投資建設(shè)單位在設(shè)計(jì)審查時(shí)多方面考慮，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，對(duì)各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，在確保項(xiàng)目可實(shí)施性的同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外，在條件允許的情況下，建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝，可從多個(gè)項(xiàng)目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率，一方面降低費(fèi)用，控制造價(jià)。
3.3有效控制建筑工程的施工造價(jià)。
首先，優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，它是確保工程項(xiàng)目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。因此，在施工階段，需要優(yōu)化施工組織方案，減少施工窩工現(xiàn)象，減少資金浪費(fèi)。
其次，重視原材料和設(shè)備的采購方式，減小差價(jià)，主要從以下幾方面入手：第一，對(duì)施工原材料的采購信息建立一個(gè)信息庫，并與市場(chǎng)之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購計(jì)劃，掌握市場(chǎng)基本行情變化規(guī)律，做到在價(jià)格最低時(shí)采購材料；第三，嚴(yán)格控制材料的采購、運(yùn)輸、損耗、保管工作，盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧希瑴p少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)；第四，針對(duì)一些材料市場(chǎng)價(jià)格和廠家供應(yīng)價(jià)相差較大，可直接從廠家進(jìn)貨，減少差價(jià)。
最后，嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量，減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，確保材料性能，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
4結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程造價(jià)管理中存在一定不足之處，如缺乏造價(jià)管理意識(shí)、造價(jià)管理缺乏有效控制、造價(jià)管理人員因素等，降低了工程造價(jià)管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，需要在建筑工程建設(shè)過程中重視造價(jià)管理工作，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十五
完成造價(jià)管理的優(yōu)化是整個(gè)建筑施工運(yùn)用信息化管理的關(guān)鍵，因此，建筑工程造價(jià)管理過程中，必須對(duì)整個(gè)造價(jià)管理的優(yōu)化工作引起重視。使用造價(jià)管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該重視動(dòng)態(tài)化造價(jià)的情況，從而確保能夠及時(shí)準(zhǔn)確的匯集大量的信息。另外，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理時(shí)，應(yīng)該借助建立輔助系統(tǒng)的作用。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)化系統(tǒng)相關(guān)的信息發(fā)布、信息處理等等系統(tǒng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理水平的高低造成直接的影響，因此，必須在這個(gè)過程中進(jìn)行健全這些有關(guān)的系統(tǒng)。總而言之，增強(qiáng)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性一方面能夠極大地提高造價(jià)管理效率，從而加快管理的進(jìn)程;另一方面，能夠通過剖析原始數(shù)據(jù)以及未來發(fā)展方向等手段來推進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)管理的展開。
3．2交叉使用各系統(tǒng)。
盡管對(duì)于建筑工程來說，專業(yè)的造價(jià)信息系統(tǒng)發(fā)揮著主要的作用，但是也不能忽視這些系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，比如計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)及輔助施工，還有企業(yè)信息化管理系統(tǒng)等等，這些輔助系統(tǒng)在合適的情況下與工程造價(jià)信息系統(tǒng)融會(huì)貫通，共同發(fā)揮作用，最終自動(dòng)展開建筑施工的管理。同時(shí)，這種管理并不是一時(shí)的，而是貫穿于整個(gè)信息化管理過程中。建筑相關(guān)產(chǎn)品從最初的想法到后面的具體設(shè)計(jì)，再到竣工等環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的管理。另外，可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，對(duì)于我國工程造價(jià)行業(yè)來說，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建的科學(xué)的信息化平臺(tái)至關(guān)重要，取代了傳統(tǒng)工作習(xí)慣，帶來了極大的方便與幫助。另外，工程造價(jià)信息化管理的最終實(shí)現(xiàn)，必須全面分析和挖掘數(shù)據(jù)，并且依靠這些相關(guān)的信息展開對(duì)整個(gè)建筑施工過程的監(jiān)管。
3．3運(yùn)行模式涉及到系統(tǒng)中。
建筑工程中設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，必須重視系統(tǒng)運(yùn)行模式以及監(jiān)管系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性，從而融合所有的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，綜合運(yùn)用各種制度和技術(shù)，最大范圍進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)管。比如，為了確保建筑施工相關(guān)的資金使用透明，所有的資金使用都是公開的狀態(tài)，必須完善系統(tǒng)化管理模式，通過“網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”等一系列業(yè)務(wù)流程來建立一套完整有效的資金管理體系。通過這個(gè)科學(xué)的體系，能夠監(jiān)管到每一筆具體的資金的使用與去向，并且能夠借助里面的相關(guān)系統(tǒng)管理每一筆資金，還能設(shè)置強(qiáng)大的預(yù)警系統(tǒng)，如果流通環(huán)節(jié)中資金發(fā)生問題，系統(tǒng)就會(huì)及時(shí)給予警告和提醒，管理者就能夠借助這些警報(bào)來及時(shí)調(diào)整。這樣一來，就很好的解決了資金安全問題，并且能夠自動(dòng)掃描每一筆資金的流通，全方面的跟蹤與監(jiān)控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
4結(jié)語。
對(duì)于建筑行業(yè)的工程造價(jià)來說，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用至關(guān)重要，一方面能夠確保工程造價(jià)管理模式的完善，另一方面還能夠通過實(shí)行信息化的管理方式來攻破造價(jià)管理技術(shù)的障礙，從而確保建筑施工公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤，并帶來較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十六
施工人員是高層建筑施工管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，以提升高層建筑的施工質(zhì)量水平。首先，建筑施工單位應(yīng)先制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。另外，施工管理人員還應(yīng)做好監(jiān)管工作，建筑施工初期，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員的技術(shù)水平與施工能力等進(jìn)行了解，符合施工用人標(biāo)準(zhǔn)的人員方可進(jìn)場(chǎng)參與高層建筑的施工工作。其次，高層建筑施工管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工人員的各項(xiàng)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比，建立激勵(lì)機(jī)制，以此提升施工人員的技術(shù)能力水平。最后，高層建筑施工管理人員應(yīng)實(shí)行科學(xué)化及規(guī)范化的人員監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)高層建筑施工的安全和質(zhì)量目標(biāo)，避免對(duì)施工人員監(jiān)管不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而確保高層建筑的施工管理質(zhì)量有所提高。
3.2加強(qiáng)施工方案的.管理力度。
高層建筑施工管理有較強(qiáng)的專業(yè)性，在高層建筑的施工前期，施工單位應(yīng)先制定符合建筑實(shí)際施工條件的施工方案，確定施工環(huán)節(jié)和施工順序，并加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工方案的管理[2]。具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工單位在獲得圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，以掌握?qǐng)D紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在圖紙分析完成后，采用相應(yīng)的方法向施工人員講解，確保施工人員準(zhǔn)確了解圖紙內(nèi)容，使其能夠按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工；（2）對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不符合設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并及時(shí)告知施工人員，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管。
高層建筑施工材料的質(zhì)量是確保高層建筑施工質(zhì)量的重要影響因素之一，也是高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容之一[3]。加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于提高高層建筑施工質(zhì)量水平。材料采購人員選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的功能和施工特點(diǎn)等因素確定材料的型號(hào)和性能，并制定材料采購計(jì)劃。施工管理人員應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行高層建筑施工材料的驗(yàn)收與管理制度，從提高建筑施工材料的質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于確保高層建筑工程施工的整體質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
綜上所述，近年來，人們對(duì)高層建筑的施工管理問題十分關(guān)注，導(dǎo)致國家各建筑施工單位的施工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的施工人員的施工技術(shù)、管理人員的管理水平、材料質(zhì)量與管理等問題提出了加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)高層建筑、施工方案的管理以及加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管等管控對(duì)策，希望能為解決我國高層建筑施工管理問題提供幫助。
【參考文獻(xiàn)】。
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【2】孫詠梅.高層建筑施工管理存在的普遍問題及對(duì)策分析[j].工程技術(shù)(文摘版),2016,20(10):197.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十七
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過程中出現(xiàn)的漏洞問題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過程中，沒有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
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