在工作或?qū)W習(xí)中,總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法。我們可以借鑒一些寫作技巧和方法,使總結(jié)更加有深度和內(nèi)容豐富。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇一
公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
問題如下:
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
記得小時候每天上學(xué)前,父母都要反復(fù)叮囑“路上注意安全,過馬路當(dāng)心點(diǎn)”。當(dāng)時總覺得煩,覺得父母有點(diǎn)婆婆媽媽。
長大后成了硬小伙兒,進(jìn)入鋼鐵服務(wù)企業(yè)工作。每天,“安全第一,杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳,刺激著眼睛。每周一安全教育會,每天五分鐘安全班會,盡管安全教育工作每天都做,這樣那樣的事故卻時有發(fā)生,令人扼腕嘆息。這些事故其實(shí)離我們并不遠(yuǎn)。如近期交通事故、物體打擊事故等等,造成人員或死或傷。血的教訓(xùn),震撼著我們。不及時汲取教訓(xùn),我們將重蹈覆轍。
從某種意義上來說,尊重自己生命,就是認(rèn)真履行義務(wù)的一種表現(xiàn)。處在社會上,作為子女,我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務(wù);作為丈夫和父親,我們有保護(hù)妻子和兒女的責(zé)任。因此,保護(hù)我們自身的安全,也是一種責(zé)任。
安全無小事,一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法,那就是:1后面跟蹤許多零,1代表生命,后面的零代表財富,如果“1”(生命)沒了,那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那么,在危險性很高的檢修行業(yè),我們?nèi)绾巫隼伟踩ぷ髂?我結(jié)合自己現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為一線工人應(yīng)重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):
一、提升安全防護(hù)意識。事故發(fā)生往往是因?yàn)閱T工自我保護(hù)意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應(yīng)從本質(zhì)“認(rèn)識”抓起,增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力。
二、勞保穿戴要嚴(yán)格規(guī)范。不能圖省事敷衍。
三、認(rèn)真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。
四、遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上,有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中,尤其雨霧天道路濕滑,車輛制動力減小,容易失控,所以必須減速慢行。
當(dāng)然,安全工作是一個嚴(yán)密的系統(tǒng)工程,越細(xì)致越好,但只要用心,我們就一定能保護(hù)好自我。
河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會利庫評:安全重如泰山,有命拿錢沒命用,再多的錢也無法帶走,安全問題不僅是對別人負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé),多一點(diǎn)安全,少一點(diǎn)后悔。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì)、減少人為失誤的重要途徑。下面由小編為大家整理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)范文,歡迎大家閱讀!
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)。
客觀上,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導(dǎo)致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。
但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線,必須采用多股銅芯線,統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面;保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,在其他地方不得有接頭。
每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,阻值10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼,嚴(yán)禁采用螺紋鋼。
電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,外殼等必須做保護(hù)接零。
建筑機(jī)械同建筑材料一樣,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告,重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書、檢測報告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。
井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是,監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,物料提升機(jī)(井字架)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括:架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。
當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時,卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有安全停靠裝置或斷繩保護(hù)裝置、樓層口??繖跅U(門)、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間,均應(yīng)采用剛性件連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,提升機(jī)高度在20m以下時,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機(jī)高度在21~30m時,不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩,其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時,物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載。
塔吊檢查的項(xiàng)目包括:力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,應(yīng)完好齊全,不得隨意調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,遵守"十不吊"規(guī)定。
腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,能有效指導(dǎo)施工,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時,必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算,包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),并說明腳手架基礎(chǔ)做法。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機(jī)制,把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司。
規(guī)章制度。
和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
風(fēng)險管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇三
xx年x月xx日,我院對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在早會上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計劃,并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及醫(yī)療實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對工院實(shí)際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明培訓(xùn)過程中,安全生產(chǎn)和[理小組對職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點(diǎn)名,防止與會人員半途退場。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓(xùn)到會的參加率達(dá)到98%,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。
四、深入調(diào)查,收集意見在培訓(xùn)過程中,及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議。
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離我院的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)法培訓(xùn)總結(jié)范文一全國人大會20xx年8月31日表決通過關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定,新法正式公布!根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)新修改后的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的通知的相關(guān)要求,分廠高度重視,從20xx年10月20日-20xx年12月31日對新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、深入淺出的宣貫學(xué)習(xí),現(xiàn)將宣貫學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,鞏固和創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法,以正面宣傳為主,提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,增強(qiáng)全員安全意識。
1用黑板報、宣傳欄、橫幅的形式進(jìn)行深入宣貫學(xué)習(xí)。期間出版了專題新《安全生產(chǎn)法》宣傳板報7版;懸掛橫幅1條;組織參加集團(tuán)公司新《安全生產(chǎn)法》視頻專題宣貫學(xué)習(xí)1次,為在今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
1、新安全生產(chǎn)法,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,從強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的擺位、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,政府安全監(jiān)管定位和加強(qiáng)基層執(zhí)法力量、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個方面入手,著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問題和發(fā)展要求,補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定,之十大亮點(diǎn)。
2、新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
3、我們可以看出新《安全生產(chǎn)法》不僅彌補(bǔ)了舊法的不足與漏洞,而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本,尊重生命”的人文精神。“人”作為安全生產(chǎn)的核心意義得到了進(jìn)一步詮釋,安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分體現(xiàn),也使得安全生產(chǎn)法制更加向人性化方面進(jìn)步。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇五
精益生產(chǎn)方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式的理論框架包含“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?!耙粋€目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。“兩大支柱”是準(zhǔn)時化與人員自主化?!耙淮蠡A(chǔ)”是指改善。改善是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),可以說沒有改善就沒有精益生產(chǎn)。
據(jù)麻省理工學(xué)院汽車研究小組沃麥克和瓊斯統(tǒng)計,在初步實(shí)施精益生產(chǎn)方式的企業(yè),通過用戶的逆向拉動,把典型的“批量”生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動,可使整個系統(tǒng)的勞動生產(chǎn)率翻一番,同時減少完成生產(chǎn)時間的90%,減少整個系統(tǒng)庫存量的90%;在用戶手中發(fā)現(xiàn)錯誤、生產(chǎn)過程中的廢品率下降一半;新產(chǎn)品面市的時間縮短一半;用戶只需再增加極少的費(fèi)用,就可以獲得產(chǎn)品系列范圍內(nèi)更多的變型品種。當(dāng)“精益”生產(chǎn)方式在企業(yè)實(shí)施兩、三年后還能夠通過持續(xù)的改進(jìn)將“生產(chǎn)率再翻一番,同時庫存量、失誤率和供貨時間再減少一半”。
現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,給企業(yè)現(xiàn)場管理提出了更高更新的要求。按精益生產(chǎn)方式的要求,生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須合理地組織現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,做到人流、物流運(yùn)轉(zhuǎn)有序,信息流及時準(zhǔn)確,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常、有序、可控的狀態(tài)。具體地講,就是生產(chǎn)上精心組織,管理上精雕細(xì)刻,工藝上精益求精,成本上精打細(xì)算,操作上精耕細(xì)作,精神上精誠團(tuán)結(jié)。
一、“八個零”是企業(yè)現(xiàn)場管理的終極目標(biāo)。
按照精益生產(chǎn)方式的要求,企業(yè)現(xiàn)場管理的目標(biāo)是達(dá)到“八個零”,即合理定置物品,工作需用時尋找時間為零;合理布局生產(chǎn)現(xiàn)場,物流走向損耗為零;合理安排生產(chǎn),產(chǎn)品浪費(fèi)及庫存積壓為零;嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝操作規(guī)程,操作失誤和產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象為零;加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),裝置“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象為零;準(zhǔn)確及時填寫各種現(xiàn)場原始記錄,規(guī)范現(xiàn)場各類信息標(biāo)識,裝置系統(tǒng)程控儀表、電訊、計算機(jī)保持有效運(yùn)轉(zhuǎn),信息顯示、傳遞誤差現(xiàn)象為零;嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全隱患、事故為零;不斷提高現(xiàn)場人員的職業(yè)素養(yǎng),形成良好的職業(yè)道德風(fēng)氣,現(xiàn)場人員不良行為為零。管理上的精雕細(xì)刻,實(shí)際上是確?,F(xiàn)場各類問題的發(fā)生為零。比如對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,就是使各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平的目的。
二、全員努力,精心組織生產(chǎn)是關(guān)鍵。
精益生產(chǎn)方式的一個主要原則是以社會需求、市場需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根本,運(yùn)用多種現(xiàn)代管理手段和方法,有效配置和合理使用企業(yè)資源,力求取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為了適應(yīng)當(dāng)前激烈競爭的市場,企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù),同時以市場需求指導(dǎo)現(xiàn)場管理,根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況,調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運(yùn)作。對盈利的產(chǎn)品滿產(chǎn)高產(chǎn),微利或市場不好的產(chǎn)品限產(chǎn),沒有邊際利潤的產(chǎn)品停產(chǎn)。本著精簡、合理、優(yōu)化、高效的原則,根據(jù)市場需要,重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編。對生產(chǎn)能力過剩的生產(chǎn)裝置,可通過對生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)測算,反復(fù)平衡、調(diào)整,實(shí)行崗位優(yōu)化組合、人員競爭上崗,把人力消耗和人工成本降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,對不利于生產(chǎn)有效運(yùn)行、影響生產(chǎn)現(xiàn)場整體形象的現(xiàn)場問題,比如“臟、亂、差”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,下大力氣治理整改,為安全、穩(wěn)定、有效生產(chǎn),創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境。
三、精益求精是工藝管理的基本。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,企業(yè)面臨著市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?!耙磺袨榱擞脩?,一切滿足用戶”,始終是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨。鑒于目前用戶對產(chǎn)品的工藝要求越來越嚴(yán)格,也越來越挑剔,為了滿足不同層次的用戶需要,企業(yè)有必要制訂一系列優(yōu)化生產(chǎn)工藝方案,不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝配方,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力。比如根據(jù)iso9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制。對人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,并把著重點(diǎn)放在對工藝方法的改進(jìn)上。在工藝改進(jìn)方面,企業(yè)應(yīng)堅持精益求精的原則,提倡“擰干的毛巾再擰一把”,深入開展工藝攻關(guān)活動。嚴(yán)格工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法,根據(jù)市場要求,對企業(yè)生產(chǎn)崗位的工藝卡片內(nèi)容重新進(jìn)行修訂。對工藝上有嚴(yán)格要求,對下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵生產(chǎn)部位,設(shè)立關(guān)鍵工序控制點(diǎn),明確關(guān)鍵工序操作人員和檢驗(yàn)分析人員的職責(zé)。嚴(yán)格按工藝卡片要求進(jìn)行工藝指標(biāo)的控制,杜絕違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象。
四、成本上必須精打細(xì)算。
生產(chǎn)現(xiàn)場的成本管理,主要是以班組經(jīng)濟(jì)核算為主。為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,充分調(diào)動現(xiàn)場人員當(dāng)家理財、自主管理的積極性,真正做到節(jié)能降耗、節(jié)支增效,企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際需要,本著干什么、管什么、就算什么的原則,要求生產(chǎn)現(xiàn)場成本核算要能夠直接反映生產(chǎn)一線班組的工作成果,要符合實(shí)際,算而有用。通過預(yù)測、記錄、比較、分析和控制,核算現(xiàn)場的消耗與取得的生產(chǎn)成果,找出和堵塞漏洞,挖潛增效,同時向現(xiàn)場人員進(jìn)一步明確今后班組提高經(jīng)濟(jì)效益的方向?,F(xiàn)場成本核算內(nèi)容包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個方面,具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備利用率、原材料、動力、能耗、工時利用、安全生產(chǎn)等。目前,企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)成本核算大多數(shù)是采取“三比、兩找、一落實(shí)”的方法。所謂“三比”,就是本班組本期實(shí)際同計劃指標(biāo)(或承包指標(biāo))、定額相比,本期實(shí)際同上期完成情況比,本期實(shí)際情況同兄弟班組相比。所謂“兩找”,就是找原因,找經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所謂“一落實(shí)”,就是把改進(jìn)的有關(guān)工作措施逐一落實(shí)到現(xiàn)場人員和各個崗位上,并做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”。
五、操作上精耕細(xì)作。
為了提高現(xiàn)場人員的操作水平,規(guī)范操作行為,確保操作無誤,企業(yè)可在生產(chǎn)一線操作崗位開展優(yōu)秀操作員評選和操作無差錯競賽活動,定期舉辦操作工培訓(xùn)班,推廣生產(chǎn)一線勞動模范創(chuàng)造的先進(jìn)操作法,進(jìn)行操作失誤反思,適應(yīng)不同的操作崗位和專業(yè)要求,制訂不同的操作規(guī)程(比如工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程等)。這樣不但可以提高廣大操作人員的實(shí)際操作技能,同時也能鍛煉和培養(yǎng)一支具有高度敬業(yè)精神、操作經(jīng)驗(yàn)豐富、臨場應(yīng)變能力和處理事故能力比較強(qiáng)的操作隊(duì)伍。在上崗操作方面,上崗操作人員必須持有上崗合格證,熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝、設(shè)備和物料狀況,學(xué)徒、學(xué)員等無證人員必須有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁獨(dú)立上崗。在崗位練兵方面,操作人員不但要熟悉本崗位工藝流程、工藝原理、技術(shù)指標(biāo),對崗位所管轄設(shè)備,也要做到“四懂三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),堅持干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么,做到“四過硬”,即操作技術(shù)過硬,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,復(fù)雜情況下處理問題過硬。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇六
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則。
切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司如下:
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法。
建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名。
同時,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
今年2月、8月、11月,公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨(dú)立操作。
公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
公司積極落實(shí)上級文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn)。
12月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力。
針對平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇七
20xx年,我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的一系列部署,嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育行動。
在積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作中,突出重點(diǎn),優(yōu)化培訓(xùn)方式,提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理素質(zhì),夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:
20xx年,我區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班41期,培訓(xùn)各類人員4546人,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人13期1386人,企業(yè)管理人員13期1403人,危化負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)2期206人,危化從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)3期351人,電工、電焊工等特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)2期312人,危化員工新訓(xùn)1期132人,電工新訓(xùn)2期224人,電焊工新訓(xùn)1期80人、高處作業(yè)人員新訓(xùn)2期203人,煙花爆竹2期249人。另外,下企業(yè)或定點(diǎn)組織全員培訓(xùn)163場,培訓(xùn)人員19856人(次),保質(zhì)保量完成年初市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
因人事職責(zé)分工的變動,對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到:領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位。
(二)、強(qiáng)化制度保障,制定年初計劃及考核辦法。
為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,按照市級要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際,年初制訂了《20xx年秀洲區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃》和培訓(xùn)工作考核獎勵辦法,同時還下發(fā)了年度有關(guān)安全培訓(xùn)工作的通知,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核制度,將各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
(三)、分解任務(wù)抓落實(shí)。
年初,召開全區(qū)安監(jiān)中隊(duì)長會議,傳達(dá)上級有關(guān)培訓(xùn)工作的會議文件精神,總結(jié)上年度工作,研究布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局20xx年開展的《三項(xiàng)服務(wù)進(jìn)千企》活動。
將我區(qū)今年的全員培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)層層分解,采取持證上崗培訓(xùn)以局集中培訓(xùn)為主,企業(yè)全員培訓(xùn)以安監(jiān)中隊(duì)指導(dǎo)培訓(xùn)為主,落實(shí)到各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū),落實(shí)專人,明確培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織分工、實(shí)施步驟和具體要求,為全年的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序開展打下了基礎(chǔ)。
(四)、積級爭取財政資金,支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
20xx年加大與區(qū)財政局的溝通和聯(lián)系,以"安全生產(chǎn)月"、"宣傳咨詢?nèi)?活動為契機(jī),開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,并請專家開展了安全生產(chǎn)專題講座,在這方面爭取了11萬元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。
同時,又爭取了各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)25萬元,主要用于企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提供了經(jīng)濟(jì)保障,也說明區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的重視與支持。
(五)、突出培訓(xùn)工作重點(diǎn)。
今年,我區(qū)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,突出對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全教育。
每年6—8月為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中培訓(xùn)的時間,其他幾個月為特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)時間,已形成慣例。
今年共組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)26期2789人,每年提醒企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及管理人員要做到生產(chǎn)安全,增強(qiáng)企業(yè)安全主體意識和安全管理能力,規(guī)上企業(yè)持證上崗率達(dá)100%,為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)質(zhì)量。今年在課程設(shè)置上,我們更側(cè)重了幾個方面的教學(xué):安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場救護(hù)(人體急救)和實(shí)際操作技能等。同時,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際編印安全生產(chǎn)知識習(xí)題集,請市宣教中心老師編制各類培訓(xùn)試卷,考試實(shí)行a、b卷,在對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時。
將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)"企業(yè)主體責(zé)任制"的相關(guān)知識納入培訓(xùn)內(nèi)容,做到理論培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合,提高了安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效性。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時間,既有集中培訓(xùn),又有下廠辦班,既保證了培訓(xùn)計劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),也提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
(七)、加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。歷年以來,我們都把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,并不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。這對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織開展起了至關(guān)重要的作用,同時也確保企業(yè)各類人員持證上崗。
1、進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,采取會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入宣傳學(xué)習(xí),加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省、市局關(guān)于20xx年度安全教育培訓(xùn)工作的具體要求,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級培訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)工作進(jìn)千企工作計劃的實(shí)施和指導(dǎo),確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)違法行為的查處力度,繼續(xù)加強(qiáng)持證上崗及安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組分片組織開展,力爭全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、積極探索安全培訓(xùn)和培訓(xùn)監(jiān)管的新方法、新模式,進(jìn)一步抓好對企業(yè)安全管理的指導(dǎo)工作。
5、在20xx年度,力爭完成三級宣教中心的組建工作。
根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定、要求及局、段的相關(guān)要求,為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),采取有力措施,切實(shí)把安全教育培訓(xùn)工作抓出成效。
為切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》以堅持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,以提高車間負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及工區(qū)所有作業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)為目標(biāo)預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的為指導(dǎo)思想。
通過各類安全培訓(xùn),進(jìn)一步促使車間全體人員切實(shí)提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的人本思想,為安全發(fā)展提供有力保障,以達(dá)到培訓(xùn)目的。
1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本常識。
2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
4、個人防險、避災(zāi)、自救方法,事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置。
5、安全設(shè)施和個人勞動保護(hù)用品的使用和維護(hù),職業(yè)病防治等。
6、突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援。
7、安全典型事故分析。
新《安全生產(chǎn)法》以加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展為目的,完善了安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督、單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會監(jiān)督的工作機(jī)制。
通過組織車間、工區(qū)所有作業(yè)人員對新《安全生產(chǎn)法》的深入學(xué)習(xí),在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
總之,安全管理工作的“超前意識”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇八
為了提高員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和防止各類安全事故的發(fā)生。
車間、機(jī)修、司爐、化驗(yàn)、倉管等全體工作人員。
1、公司安全管理制度、及相關(guān)安全通知、文件。
3、工藝流程技術(shù)。
4、勞動防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識;安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
5、消防模擬演練。〔另有預(yù)案、總結(jié)〕。
注:第二輪培訓(xùn)。時間:
11、12號。培訓(xùn)對象:車間員工另50%及化驗(yàn)員、保管員。地點(diǎn)、內(nèi)容不變。
本次培訓(xùn),我們利用了電教手段,形式新穎而多樣,組織嚴(yán)密,講師愿講,愿聽。到達(dá)了預(yù)期目的。
1、極少數(shù)員工認(rèn)識缺乏,有遲到、早退現(xiàn)象。
2、局部學(xué)員在培訓(xùn)班上沒有根據(jù)要求認(rèn)真做好筆記。
3、局部領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)重視不夠。
20xx年8月14日。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié),安全是一種情,安全的情是一種美好的感情狀態(tài),安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)怎么寫,下面帶來安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)范文,歡迎閱讀。
公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。
通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。
公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。
有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。
培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。
按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。
同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。
在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明 培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。
培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。
理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。
這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見 在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標(biāo)還有差距。
總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。
建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的`任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
為確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作切實(shí)取得實(shí)際效果,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照結(jié)合轄區(qū)企業(yè)職工實(shí)際技術(shù)水平情況,根據(jù)工作實(shí)際需要,確定了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容及各層級重點(diǎn)內(nèi)容,督促各生產(chǎn)班組制定了培訓(xùn)計劃,并提出了有關(guān)要求,力爭使培訓(xùn)工作達(dá)到最佳效果。
現(xiàn)將十月份培訓(xùn)工作內(nèi)容總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。
安全生產(chǎn)通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。
安全生產(chǎn)的中心問題,是保護(hù)生產(chǎn)活動中,人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危險因素。
因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn),也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。
安全
生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。
在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事幫,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。
貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度,先準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī),在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇。
在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行為的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。
以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
要達(dá)到這一目的,就必須制定有效的安全管理措施。
首先,要落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。
建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動;建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時報償;施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員還需按規(guī)定參加
安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”;一切管理,操作人沒均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議。
其次,要進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練。
安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真地在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
一切管理、操作人員應(yīng)具有合法的勞動手續(xù),臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
機(jī)關(guān)報工人入場前應(yīng)完成三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。
結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育,結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練。
結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育。
針對由于受季節(jié)、自然變化影響面出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育。
采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面 安全教育。
最后是安全檢查。
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
是消除事故陷患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
它的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
施工現(xiàn)場的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全檢查。
檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、
安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。
發(fā)現(xiàn)危及人的安全隱患時,必須果斷的消除。
建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
要做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備,有整改,有總結(jié),有處理。
按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓(xùn)工作的通知》精神,為進(jìn)一步提高職工安全意識,強(qiáng)化防范措施,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,牢固樹立“預(yù)防為主、防患必除、安全第一”的思想,營造安全有序的辦公環(huán)境,我所對全體職工進(jìn)行了安全常識和消防器材使用的培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的生命線,增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了單位各項(xiàng)工作健康、高效、持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):
一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按市局《通知》要求,我所成立了以所長為組長的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件,制定培訓(xùn)計劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容,安排培訓(xùn)時間,為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
并要求全體職工真正做到全員、全過程學(xué)習(xí),把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會。
二、組織嚴(yán)密內(nèi)容全面
為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績,達(dá)到預(yù)期的目的,龍山國土資源所嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和內(nèi)容組織實(shí)施,對消防安全、交通安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全、地震防護(hù)、傳染病防治、計算機(jī)安全使用常識等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進(jìn)一步的了解,安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、方法靈活成效顯著
為了解決培訓(xùn)時間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾,我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,或者采取工作間隙進(jìn)行培訓(xùn)的方式,這樣既沒有影響到正常工作,又沒有影響培訓(xùn),起到了事半功倍的效果。
在學(xué)好理論的同時,我們還對消防器材的使用方法進(jìn)行了實(shí)際操作訓(xùn)練,在理論和實(shí)踐上都達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
培訓(xùn)過程中,我們嚴(yán)格按照市局《通知》要求,對日常工作中存在的安全隱患進(jìn)行了徹底清查,主要表現(xiàn)在:第一,單位沒有消防器材;第二,個別同志還存在著酒后駕車的問題;第三,隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,單位用電管理存在著很大漏洞,個別同志下班忘記關(guān)掉電腦、空調(diào),晚上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四,單位和個人在飲食方面還沒有對蔬菜、水果進(jìn)行徹底消毒等。
通過這次培訓(xùn)給每個人都敲響了警鐘,能夠做到互相監(jiān)督、互相提醒,共同把安全問題搞好,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
3、安全教育培訓(xùn)不應(yīng)只作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來抓,應(yīng)成為我們單位一項(xiàng)長期的重要工作常抓不懈。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十
街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,在社會各界的大力支持下,堅持以貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》為主線,以全面落實(shí)《區(qū)政府關(guān)于開展北塘區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作的通知》精神為重點(diǎn),緊緊結(jié)合本街道安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,認(rèn)真開展了危險化學(xué)品安全隱患、特種設(shè)備安全隱患、“三合一”場所消防安全隱患、道路交通安全隱患和建設(shè)行業(yè)安全隱患五個專項(xiàng)整治工作,經(jīng)過全街道上下一致的努力,的安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,較好地完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),街道安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到了進(jìn)一步完善。
1、進(jìn)一步完善了街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。年初根據(jù)區(qū)政府簽發(fā)的責(zé)任書和目標(biāo)管理的要求,結(jié)合街道的實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)、防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員作了調(diào)整和補(bǔ)充,對各社居委、工業(yè)園區(qū)的專(兼)職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了明確或充實(shí),進(jìn)一步健全了街道――社居委(園區(qū))――生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),4月份,根據(jù)《區(qū)政府關(guān)于開展北塘區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作的通知》的要求,為確保五個專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行,分別成立了山北街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和開展危險化學(xué)品安全隱患、特種設(shè)備安全隱患、“三合一”場所消防安全隱患、道路交通安全隱患和建設(shè)行業(yè)安全隱患五個專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;7月份根據(jù)街道辦事處各部門人員的調(diào)整和流動,對街道安全生產(chǎn)、防火安全和道路交通安全三個委員會的組成人員和組成部門進(jìn)行了及時的調(diào)整。為了保證安全生產(chǎn)宣傳活動的效果,分別成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“夏季百日安全競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“開展安全生產(chǎn)百日督查回頭看專項(xiàng)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組和“119”消防宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組等,有效地保證了安全生產(chǎn)管理體系的完整性和連續(xù)性。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化了一崗雙責(zé)責(zé)任制。2月29日在街道召開的年度安全生產(chǎn)工作大會上,街道安委會主任、街道辦事處主任任加華同志代表街道安全生產(chǎn)委員會同街道辦事處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司的分管領(lǐng)導(dǎo)和各社居委(工業(yè)園區(qū))主任簽定了責(zé)任書25份,向轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)送達(dá)安全生產(chǎn)“告知承諾書”331份。會上任加華主任作了重要講話,對年度安全生產(chǎn)、防火工作和道路交通安全進(jìn)行了布置并提出了要求,進(jìn)一步明確了各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、防火和道路交通安全工作的第一責(zé)任人,明確了各級管理部門和工作人員以法監(jiān)管,服務(wù)企業(yè)的工作原則,明確規(guī)定把單位的安全生產(chǎn)工作納入到單位和主要負(fù)責(zé)人的工作實(shí)績考核中,有效地提高了各級各類人員抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)參與意識。今年街道黨工委、街道辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo),把街道的安全生產(chǎn)工作擺到了重要的工作議程,經(jīng)常親自過問街道的安全生產(chǎn)工作情況,多次做出重要指示,街道黨工委書記楊仁育同志在9月28日陪同區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)完成了節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作后,專門抽出時間與無錫市中德塑料有限公司總經(jīng)理莊德新等企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了座談,在充分肯定企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中做出的努力的同時,提出了要依據(jù)無錫市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)a類監(jiān)管企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;辦事處主任任加華同志,今年以來先后4次主持召開街道安全生產(chǎn)工作會議,對街道的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了及時的針對性的指導(dǎo),多次帶隊(duì)對轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,對街道安全生產(chǎn)的管理起到了有力的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。
對木結(jié)構(gòu)房屋聚集的老住宅小區(qū),要著重建立消防安全社會化運(yùn)行機(jī)制,以社區(qū)為平臺、物業(yè)和轄區(qū)單位為支撐,加強(qiáng)社區(qū)消防支部建設(shè),強(qiáng)化外來人員租賃房屋管理,配備足夠數(shù)量消防設(shè)施,定期或不定期地支部救火演練,提高自救、互救能力。要加大安全宣傳教育力度,通過黨員志愿者、新居民聯(lián)誼會、和諧促進(jìn)員等多種渠道和“以房管人”、“以外帶外”等途徑,把老小區(qū)的居民群眾和外來人員支部起來,提高主動參與安全的熱情。要在條件許可的情況下,繼續(xù)選擇隱患嚴(yán)重區(qū)塊進(jìn)行電力設(shè)施改造,切實(shí)消除安全隱患。
對舊城改造中的房屋拆除工程,要繼續(xù)落實(shí)承擔(dān)拆遷任務(wù)的相關(guān)街道、部門的安全責(zé)任,進(jìn)一步對拆遷地塊的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行排摸,掌握隱患、提前介入、主動防范,切實(shí)做好相關(guān)企業(yè)危險化學(xué)品和特種設(shè)備拆除等監(jiān)管工作。繼續(xù)加強(qiáng)對人員密集場所的安全管理,積極貫徹市公安、貿(mào)易、安監(jiān)等六個部門出臺的商場市場和餐飲飯店安全管理暫行規(guī)定和相關(guān)配套文件精神,選擇具備一定規(guī)模和影響力的商場市場、餐飲飯店進(jìn)行試點(diǎn),規(guī)范日常管理和安全巡檢。
根據(jù)區(qū)域安全生產(chǎn)工作實(shí)際,把握好事故易發(fā)的關(guān)鍵要素,開展“隱患排查治理年”活動,深入抓好消防安全、道路交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、建筑和房屋拆遷工程、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患整治。根據(jù)省、市、區(qū)統(tǒng)一部署,按照街道為主、部門協(xié)同的原則,今年對全區(qū)范圍內(nèi)既有廠房、倉庫中設(shè)有員工宿舍或在有人居住的民用建筑中,從事生產(chǎn)儲存活動、存在火災(zāi)隱患的“三合一”場所集中開展消防安全綜合整治,對去年火災(zāi)隱患普查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域規(guī)劃性隱患和尚未完成整改的火災(zāi)隱患,以及新掛牌的重大火災(zāi)隱患單位同步進(jìn)行整改。
好施工現(xiàn)場監(jiān)管工作,切實(shí)防止高空墜落、物體打擊、建筑坍塌等事故發(fā)生。要加強(qiáng)特種設(shè)備安全和特種作業(yè)人員監(jiān)管,尤其是電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道和起重機(jī)械的安全監(jiān)管,確保人員和財產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對三市區(qū)域等重點(diǎn)部位的綜合治理,通過區(qū)域隱患普查,采取生產(chǎn)經(jīng)營單位分級管理、重大隱患分層治理、道路交通管理和居住地群眾安全教育培訓(xùn)等綜合性措施,提高區(qū)域安全管理水平。
要逐步建立隱患排查治理長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全檢查和隱患治理的監(jiān)督,督促企業(yè)做到隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”。要在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)中建立隱患治理數(shù)據(jù)庫,分級管理、分級督辦,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的制度化、常態(tài)化。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,實(shí)施外來務(wù)工人員“安全素質(zhì)培訓(xùn)工程”。外來務(wù)工人員已經(jīng)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一支重要力量。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)外來務(wù)工人員服務(wù)和管理工作的實(shí)施意見》,今年除繼續(xù)對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員,生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)外,要下大力氣對外來務(wù)工人員開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,實(shí)施“安全素質(zhì)培訓(xùn)工程”。一是研究出臺我區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的意見》,建立“政府支持、個人自愿、市場運(yùn)作、各方參與”的培訓(xùn)機(jī)制,制定外來務(wù)工人員培訓(xùn)計劃,全方位開展教育培訓(xùn)工作;二是增強(qiáng)培訓(xùn)的適用性,注重于提高外來務(wù)工人員的綜合能力,即提高自我保護(hù)的能力、尋找自我發(fā)展機(jī)會的能力、適應(yīng)城市安全生活的能力、適應(yīng)職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的能力,全面開展安全法律法規(guī)、安全技能知識、安全生活常識等素質(zhì)培訓(xùn);三是探索適宜于外來務(wù)工人員接受的培訓(xùn)渠道和方式,支部力量編寫《外來務(wù)工人員安全知識讀本》,將術(shù)語化、理論化的安全知識轉(zhuǎn)化為生活口語,并通過參與式教學(xué)、案例教學(xué)、同伴教育等方式,整合成人學(xué)校、社區(qū)學(xué)院和其他社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等資源,在企業(yè)、社區(qū)利用業(yè)余時間對外來務(wù)工人員開展集中授課或分散教育;四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”,交通、消防、生產(chǎn)等安全生產(chǎn)“五進(jìn)”工作和“安康杯”競賽等活動,加強(qiáng)社會性宣傳教育力度,形成關(guān)愛生命、注重安全的社會氛圍,減少各類事故和“三違”現(xiàn)象。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十一
為期天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下,這次培訓(xùn)收到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的。
這次培訓(xùn)可以說有這樣五個特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富,三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚,四是辦班形式新穎,五是學(xué)員學(xué)有所獲。
我們這次培訓(xùn),辦領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的確定到授課教師的選擇和參加培訓(xùn)的人員等都是經(jīng)過了認(rèn)真的研究討論,辦黨組書記魏亞倫同志對講課內(nèi)容親自進(jìn)行審核,從全面、系統(tǒng)、深入地組織經(jīng)常性的培訓(xùn),為形成健康良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制奠定堅實(shí)基礎(chǔ)的高度,提出了很多具體要求。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部出席了培訓(xùn)的開班儀式和今天的結(jié)業(yè)式。亞倫、兆安同志親自為大家授課;國貴、福林、連毅同志也在百忙中也抽出時間和大家共同參加培訓(xùn);我也從國家監(jiān)管體制的歷史演變、我國安全生產(chǎn)方針的形成過程、安全生產(chǎn)理論體系的構(gòu)成及其內(nèi)涵等三個方面做了中心發(fā)言。這些都充分體現(xiàn)了辦領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的高度重視。
各處室和直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志全力配合,確保了培訓(xùn)的人員出席率。與此同時,對所承擔(dān)的授課內(nèi)容都進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,保證了授課質(zhì)量。
在歷時6天、48個課時的培訓(xùn)中,我們共安排了14次專題講座。
同志在開班式上的講話中,回顧了我辦從組建伊始到逐步發(fā)展壯大各個階段的發(fā)展歷程,對10項(xiàng)重點(diǎn)工作和10個體系建設(shè),向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員進(jìn)行了透徹的解讀。
同志以近50年從事煤炭安全生產(chǎn)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),將大學(xué)生活中煤炭專業(yè)所學(xué)到的全部課程濃縮為2個小時的精彩演講,在授課中,從煤的形成過程、地質(zhì)構(gòu)造,到煤礦災(zāi)害預(yù)防措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,深入淺出地為學(xué)員們講解了煤礦安全知識。使大家實(shí)現(xiàn)了對煤礦知識從感xx認(rèn)識向理xx認(rèn)識的跨越。
市法制辦的同志在依法行政實(shí)施綱要的培訓(xùn)中,重點(diǎn)講解了在依法行政前提下,特別強(qiáng)調(diào)了其執(zhí)法過程中的合理xx、適當(dāng)xx。正如古人所云:不可乘怒而重責(zé);不可乘喜而輕諾。我們執(zhí)法時絕對不可以情緒化,也絕不可以憑個人主觀好惡去執(zhí)法。“情緒化”執(zhí)法是行政執(zhí)法過程中的大忌,也是依法行政內(nèi)涵所不允許的,從一定角度講,也是違紀(jì)甚至是違法的。
曾參加《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》起草工作的省安監(jiān)局同志,在《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的授課中,對條例的立法背景、立法過程、立法宗旨以及具體內(nèi)容逐一進(jìn)行了詳細(xì)講解,使我們對一部法律、法規(guī)出臺背景的艱辛過程和《條例》的每一條款的具體內(nèi)容都有了更加深刻的理解和認(rèn)識。
從事安全生產(chǎn)工作近60年的原省勞動廳勞動保護(hù)處處長同志,以其親身的實(shí)踐,將《安全生產(chǎn)法》7章、97條內(nèi)容進(jìn)行了高度的總結(jié)、提煉,形象地將相關(guān)條款比喻xxxx體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對《安全生產(chǎn)法》詮釋,為我們學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用《安全生產(chǎn)法》提供了形象記憶法,起到了曲徑通幽的作用。
辦內(nèi)各相關(guān)處室的等同志也都結(jié)合各自的業(yè)務(wù)和工作實(shí)踐,向大家講授了相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)場監(jiān)察知識。
由于這次培訓(xùn)時間緊內(nèi)容多,不得不采用一種填鴨式的方法。在整個培訓(xùn)過程中,大家都很辛苦,很疲勞。但大家的學(xué)習(xí)情趣和學(xué)習(xí)熱情,卻讓我們非常高興和欣慰。一是態(tài)度認(rèn)真。上課時,沒有打瞌睡、說話和做與培訓(xùn)無關(guān)事情的,大家都能認(rèn)真地聽課、認(rèn)真做筆記。每個同志都是在自覺地、主動地學(xué)習(xí)。二是互相交流。針對一些疑惑和問題,及時向老師請教,大家相互交流、探討。三是嚴(yán)肅活潑。大家自覺遵守培訓(xùn)規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律,保證出勤,尊敬講課老師。課前歌聲嘹亮,課后歡聲笑語,既活躍了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氣氛,又使緊張的學(xué)習(xí)得到了放松,在增強(qiáng)了培訓(xùn)班的凝聚力的同時,也增加了學(xué)員的相互了解。
為使培訓(xùn)形式上新穎、生動,辦組建以來,我們首次采用了多媒體授課形式,每個授課人員都精心準(zhǔn)備課件,付出了辛勤的努力,傾注了勞動汗水。他們選用現(xiàn)場模擬畫面,將枯燥的理論知識與生動的實(shí)際案例有機(jī)地結(jié)合,增加了大家的感性認(rèn)識,方便了大家學(xué)習(xí),收到了事半功倍的效果。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),應(yīng)該有這么三個方面的收獲。一是對安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的狀況、安全生產(chǎn)方針的演變過程及我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)管任務(wù)有了一定的了解。二是對在工作中應(yīng)該掌握的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)理論體系有了一個比較清晰的輪廓。三是在一定程度上對安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐中遇到的問題、解決問題的方式以及應(yīng)該注意的問題有了一定的把握。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十二
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。
有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議。
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排,行政辦公室自xx年4月未開展安全大反思大檢查活動以來,嚴(yán)格根據(jù)上級的要求,圍繞落實(shí)路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排,結(jié)合辦公室工作特點(diǎn),重點(diǎn)抓住消防、綜治、車輛安全、文件...
工程簡介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。
強(qiáng)化水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。我市有市屬水運(yùn)企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年,有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重。
在xx年二季度安全管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作目標(biāo):安全生產(chǎn):確保實(shí)現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!薄-h(huán)境保護(hù):確保實(shí)現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。本學(xué)期來結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校安全,以確保校園安全為目的,增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實(shí)措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校...
上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。
安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故,安全工作是一個學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十三
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、四公司開展安全月活動有關(guān)要求,按照公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合機(jī)管中心實(shí)際,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),通過廣泛宣傳教育培訓(xùn)工作,在機(jī)管中心內(nèi)部營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,中心組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將培訓(xùn)活動總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動的有效落實(shí),中心成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理和書記分別任組長、副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,積極配合培訓(xùn)的開展。緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展相關(guān)培訓(xùn),對培訓(xùn)進(jìn)行精心組織,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
組織57人次參加安全知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考試,參與考試57人,收到有效試卷57份。所有參加考試人員經(jīng)過考試和不補(bǔ)考后均已合格。
總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在中心上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為中心生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
影像資料:
主講人理論結(jié)合實(shí)際精彩講解
學(xué)員邊聽邊記
安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)
倪小兵 “科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為全國第十一個安全生產(chǎn)月活動主題,這是黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)納入科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,把安全生產(chǎn)提高到實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的高度。為此,公司積極響應(yīng)成立了“安全生產(chǎn)月”及“兩公司應(yīng)急救援預(yù)案”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
活動期間,公司準(zhǔn)備充分,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《民用爆炸物品安全條例》、《物資公司應(yīng)急救援預(yù)案》、《神力爆破公司應(yīng)急救援預(yù)案》并組織員工觀看了“民爆事故安全警示片”。
全學(xué)習(xí)的內(nèi)容對員工進(jìn)行了考試。確實(shí)有效的提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度。 通過這次深入細(xì)致的學(xué)習(xí),我們深刻領(lǐng)會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀(jì)的自覺性,并掌握了一定的安全操作技能對生產(chǎn)過程中存在的隱患和漏洞,及時進(jìn)行了彌補(bǔ)和完善。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件,也是職工家庭幸福的保障,稍有松懈,即有可能上演血肉橫飛家破人亡的人間悲劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們:忽視了安全,將付出沉重的代價!
作為公司配送部的員工,我深知民爆行業(yè)的高度危險性,略有差錯,將給公司和社會帶來不可估量的損失。這就要求我們嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,杜絕僥幸、逞能、想當(dāng)然的陋習(xí)認(rèn)真對待工作中的每一個環(huán)節(jié),謹(jǐn)小慎微,難能可貴。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動的開展,不僅提高了公司廣大員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)技能水平,而且在全公司內(nèi)營造了“治理隱患、防范事故”的良好氛圍,真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,對于企業(yè)加強(qiáng)今后的安全生產(chǎn)工作,起到良好的效果。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十四
20xx年以來,按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求,我公司以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手,結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取扎實(shí)有效的措施,開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)工作,大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍,取得了良好的實(shí)效。
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作,我公司采取了下列切實(shí)可行措施:
一是組建安全教育培訓(xùn)工作,由公司負(fù)責(zé)人牽頭,常年主抓安全教育培訓(xùn)工作,配強(qiáng)政策法規(guī)宣教科人員;二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計劃和措施,嚴(yán)格監(jiān)督檢查車間安全隱患,辦公室抓落實(shí);三是辦公室加大安全教育培訓(xùn)工作的宣傳和組織力度,確保安全培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位;四是抓好安全教育培訓(xùn)成果檢查,確保生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)并特證上崗。
今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),公司圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題,設(shè)立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式,共懸掛橫幅十余幅,設(shè)立安全宣傳警示牌3塊,宣傳展板3塊。宣傳掛圖4張,提高了廣大職工安全知識,積極營造了所有職工關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)組織開展安全管理員安全知識培訓(xùn)。
為提高公司安全管理員的管理能力,對公司安全員舉辦了一期安全管理知識培訓(xùn)班,由縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課,講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。
(二)組織開展職工安全知識培訓(xùn)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育,全面推進(jìn)培訓(xùn)各類人員200余人,其中:舉辦?;窂臉I(yè)人員安全知識培訓(xùn);舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓(xùn);舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)等培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員200余人。
我公司全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定的成效,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識培訓(xùn),實(shí)際操作、實(shí)用性知識培訓(xùn)不夠,針對存在的問題,下一步將采取以下措施。
(一)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(二)加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫力度。開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳工作。并制作、懸掛宣傳貫徹標(biāo)語,營造良好的安全生產(chǎn)法治氛圍。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十五
我車間根據(jù)集團(tuán)公司及廠部兩級工作部署,于xx年3月至4月陸續(xù)對全體職工進(jìn)行了精益管理和6s管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
車間緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和基層員工的培訓(xùn)需求,采用靈活多樣的培訓(xùn)形式。充分利用專題會,班前會、安全會等時機(jī),組織職工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。車間主任參加公司了統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí),作為主要授課人,其它車間骨干做補(bǔ)充。學(xué)習(xí)資料有ppt課件、文檔資料等。
我車間積極跟進(jìn)精益管理和6s管理工作。制定了一系列的工作方案和措施,形成了相關(guān)的.文件制度。車間培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際開展針對性培訓(xùn),學(xué)習(xí)車間精益生產(chǎn)和6s管理的各項(xiàng)制度規(guī)程,使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,將規(guī)程和制度要求切實(shí)做到日常的生產(chǎn)過程中,堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真自查自糾,全面梳理完善,確保嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高效能。
這次培訓(xùn)細(xì)化學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)準(zhǔn)備車間創(chuàng)建精益車間、精益班組活動方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備車間6s精益生產(chǎn)劃分方案》,使廣大職工能夠理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)6s管理推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及實(shí)施技巧、實(shí)現(xiàn)方法和途徑,提高素養(yǎng),創(chuàng)建清潔工作環(huán)境。同時使廣大職工明確責(zé)任區(qū)域、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等,從而有效開展工作。另外還學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)準(zhǔn)備車間開展“八大浪費(fèi)”的調(diào)研》,系統(tǒng)梳理了浪費(fèi)現(xiàn)象,并制定了改進(jìn)措施。使職工有據(jù)可依,有效實(shí)施精益改進(jìn),切實(shí)減少浪費(fèi),降低成本。
通過學(xué)習(xí),將精益管理和6s管理的理念傳達(dá)給了每一位職工,提高了大家的理論認(rèn)知水平。充分調(diào)動全員參與活動的積極性,使大家真正掌握精益管理和6s管理的理論和方法,指導(dǎo)行動,并有效落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體總動員,從本職崗位上行動起來,從身邊做起。充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,規(guī)范管理、消除浪費(fèi)、降低成本、提升效能。
這次系統(tǒng)培訓(xùn)取得了較好的效果,達(dá)到了培訓(xùn)的目的和要求。為精益管理和6s管理的推進(jìn)和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十六
根據(jù)祥云縣教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施意見》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,利用課余時間對各教師共7人進(jìn)行了教師安全及應(yīng)急管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使培訓(xùn)教師更深刻的認(rèn)識到了安全是學(xué)校的生命,安全是學(xué)校的立足之本,增強(qiáng)了教師的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了我校的'安全、健康、持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
為了切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,我校制定了培訓(xùn)計劃,選定了培訓(xùn)內(nèi)容,安排了培訓(xùn)時間。
1、培養(yǎng)公共安全意識,提高安全防范能力。
2、公共衛(wèi)生事件的發(fā)生、危害及其應(yīng)對。
3、食品安全與飲食衛(wèi)生。
4、中小學(xué)校園(內(nèi)、外)活動安全事故的預(yù)防與應(yīng)對。
提高廣大教師的安全管理、安全教育和應(yīng)急管理素質(zhì)是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到目的,并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí),采用集中培訓(xùn)的方式,把我校7位教師全部集中到階梯教室集體培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)質(zhì)量和效果明顯。
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十七
為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計劃與控制能力,xx年8月21日到8月22日,公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計劃與組織》培訓(xùn)課程,我很慶幸的參加了,從中,學(xué)會了諸多的專業(yè)知識:敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理。
一個敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),會給企業(yè)贏得時間,贏得效益,贏得市場。
怎樣才能做好生產(chǎn)計劃,怎樣排產(chǎn)才是合理?
要做好一個生產(chǎn)計劃員或一個出色的生產(chǎn)計劃管理者,首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng):生產(chǎn)全部工序的流程,各工序的生產(chǎn)能力,設(shè)備的生產(chǎn)特性,生產(chǎn)周期,切換時間和次數(shù)等等,根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,指導(dǎo)生產(chǎn)一線更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)計劃大有年度計劃,季度計劃,月度計劃,小到每天的生產(chǎn)計劃,計劃是落實(shí)下去了,可是其中只要一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,就會導(dǎo)致整個計劃的延期或失敗,所以,做計劃管理必須要有維護(hù)計劃嚴(yán)肅性的原則;生產(chǎn)計劃是在生產(chǎn)能力的評估上設(shè)計的計劃排產(chǎn),實(shí)際在生產(chǎn)中會有很多不定的難以預(yù)料的變更因素,這時候生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會很重要,所以,做計劃管理應(yīng)具備有計劃變更應(yīng)對能力和組織協(xié)調(diào)能力.
在一個企業(yè)里,各工序效率的不平衡,也是嚴(yán)重影響計劃完成的一個瓶頸,我們可以拉近各工序的布局,可以培訓(xùn)多能員工,可以采取“分割”改善工序時間,可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。
學(xué)到的不只是這些,還有很多很多。
我雖然是計劃員,有很多不足的地方,通過兩天全面的培訓(xùn)和與學(xué)習(xí),讓我掌握了更多的生產(chǎn)計劃編制方法及技巧,學(xué)會了很多計劃編制專業(yè)知識和實(shí)際操作能力。
課程中,很多人都坐不住悄悄的走了,可我還是懷著空杯的心態(tài)認(rèn)真的聽講,筆記。
真是活到老,學(xué)到老。
生產(chǎn)計劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,掌控營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源,能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)!《生產(chǎn)計劃與物料管理》課程將在短時間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計劃和物料控制”方面的幾個難題,思想?yún)R報專題協(xié)助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)計劃與物料控制體系,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)!
在激烈的市場競爭中,市場需求和客戶訂單是企業(yè)運(yùn)營必不可少的,然而怎樣按期滿足客人要求,完善精益生產(chǎn),獲取產(chǎn)品最大利潤,提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)計劃與物料的管理.對于h以組裝為主的物料驅(qū)動型工廠,應(yīng)該注重產(chǎn)銷排成,需求規(guī)劃,外購管理和庫存管制,要確保所需配套的原材料能同時且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動。生產(chǎn)計劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e,即人,機(jī),料,法,測以及環(huán)境。
1操作員對質(zhì)量的認(rèn)識,技術(shù)熟練程度,身體狀況:
2機(jī)器設(shè)備,工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng):
3材料的成分,物理性能和化學(xué)性能:
4加工工藝,工裝選擇,操作規(guī)范;
5測量儀器設(shè)備的校準(zhǔn)和所采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn),正確;
6生產(chǎn)車間的溫度,濕度,照明和清潔。
生產(chǎn)計劃的制定是根據(jù)訂單的需求所編制的,需要將產(chǎn),供和銷緊密聯(lián)系起來制定主計劃,原材料采購計劃,自制件生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)車間作業(yè)計劃和生產(chǎn)劃與實(shí)績管理。物料管理包括從物料供應(yīng),保管和使用.
1.供應(yīng),根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時間,合理計劃生產(chǎn)的提前期和采購交貨的提前期來控制庫存和物料的使用效率;對于交期長的物料可以根據(jù)客戶的預(yù)測以及過去的銷售記錄備安全庫存;對于潛在原材料的短缺,進(jìn)貨折扣可以備投機(jī)庫存.
生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)篇十八
本,從以保安全為前提加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團(tuán)的各項(xiàng)急、難、險、重任務(wù),為集團(tuán)發(fā)展和自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了有力的保障?,F(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>
安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項(xiàng)經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動全面,落實(shí)到各工地。
如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進(jìn)入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
資料。
一票否決制,車間產(chǎn)量再高,質(zhì)量再好如果出了安全問題,全部成績?yōu)榱愕姆结槪囬g每道工序質(zhì)量責(zé)任制全部得以落實(shí),定期檢查,范文寫作及時修正,使東天機(jī)械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。
領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責(zé)任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。
重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機(jī)修的`特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患——苗頭——突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來,共及時整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機(jī)修長年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險資料。
工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
三年來對出色完成安全指標(biāo)的部門及部門領(lǐng)導(dǎo),思想?yún)R報專題我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎金3380元,其中安全知識競賽或安全活動中表現(xiàn)突出的員工都有獎勵,獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線,以工序?yàn)閱挝华剟顑纱危鳂I(yè)小組2個,在安全生產(chǎn)活動中有13人獲得獎勵。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進(jìn)行過罰賠。
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20xx年12月
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