車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 08:16:08
車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-12-06 08:16:08     小編:筆硯

演講稿是一種向觀眾傳遞信息,表達(dá)觀點(diǎn)和感情的口頭表達(dá)方式,它可以用于各種場(chǎng)合,如演講比賽、學(xué)?;顒?dòng)等。在演講稿中,我們可以通過提出觀點(diǎn)、列舉事實(shí)、引用名言或故事等來引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的寫作要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、清晰流暢,同時(shí)需要注意語言的生動(dòng)活潑和形象生動(dòng),以便更好地吸引聽眾的注意力。演講稿要符合受眾的需求與背景,選擇合適的語言風(fēng)格。接下來是一篇關(guān)于激情人生的演講稿,讓我們一起來聆聽吧。

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革,完善二級(jí)公司經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí),我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。

一、主要工作簡(jiǎn)歷。

我19xx年6月出生,中共黨員。19xx年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。

二、主要工作業(yè)績。

作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時(shí)守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

(一)建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車。

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

(二)安全管理確保安全行車。

車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。

(三)合理調(diào)度做到科學(xué)管車。

當(dāng)前,我公司購銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會(huì)議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì)議、購銷洽談會(huì)議、黨代會(huì)等會(huì)議的用車;三是保障了黨校用車。

在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

(四)精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了x%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了x%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

(五)熱心周到為全行工作提供保障。

多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全行工作,車隊(duì)員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計(jì),車隊(duì)員工每年加班——人次,工時(shí)——個(gè)。四是為11部車安裝了etc卡,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。

三、工作設(shè)想。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì),我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車況質(zhì)量絕對(duì)保證,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng),防隱患于未然。

(二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊(duì)有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對(duì)車輛采購到申請(qǐng)使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理;二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

(三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個(gè)好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油、潤滑、制動(dòng)、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對(duì)外樹立良好單位的形象。

(四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí),緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

(五)節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達(dá)到節(jié)約開支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我過去的工作得到了大家的關(guān)心,幫助和支持,我非常感謝。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會(huì)倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報(bào)答大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛。

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家上午好!首先,非常感謝公司能再給我這么一個(gè)推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車有一種濃厚的熱愛,對(duì)車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見解,因此決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計(jì)金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計(jì)金額xx元,每輛xx元。合計(jì)xx元,其中不包括x的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。通過近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí),提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使城管分隊(duì)長競(jìng)聘演講近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行。

2、召開日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

4、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛車?yán)4_保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

7、制定駕駛員考核制度。

1、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操保安隊(duì)長競(jìng)聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

6、到站時(shí),檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

7、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

8、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

9、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。

10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。如果此次競(jìng)聘我落選的話,我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。我叫xx,現(xiàn)年**歲,**年參加工作,***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車隊(duì)副隊(duì)長一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車輛駕駛xx年,**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問題,在遇到問題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的`管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊(duì)的管理水平。

強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度,并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,要對(duì)每一名員工身體及精神狀況,每一臺(tái)車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解,在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動(dòng)力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo),與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我參加此次競(jìng)聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠競(jìng)聘上,我將更加努力地工作,來回報(bào)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果競(jìng)聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對(duì)不會(huì)怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)車隊(duì)隊(duì)長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事匯報(bào)我今天競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長的競(jìng)聘情況。

第一部分,我個(gè)人基本情況。

第二部分,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

今天,我之所以參加公司車隊(duì)隊(duì)長的競(jìng)爭(zhēng),并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為(?)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競(jìng)聘公司車隊(duì)隊(duì)長具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。

一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。可以說,五年來,我的大部分時(shí)間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給(駕駛)事業(yè)。

二是我具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。

我知道,要做好公司的各項(xiàng)工作,沒有扎實(shí)的理論知識(shí)是不行的。所以工作中,我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式,使自己在教育認(rèn)識(shí)上、管理水平上都有所了解和掌握,時(shí)刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊(duì)的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊(duì)以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

第三部分,工作設(shè)想。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊(duì)隊(duì)長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將做到:

第真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

第二、做好車隊(duì)人員管理。在管理上,我將做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊(duì)的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,做到絕有問題及時(shí)處理,處理不了的,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇五

大家好:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。我叫,現(xiàn)年xx歲,xx年參加工作,x學(xué)院專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車隊(duì)副隊(duì)長一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):。

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車輛駕駛xx年,xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問題,在遇到問題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:。

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的.新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊(duì)的管理水平。

強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度,并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,要對(duì)每一名員工身體及精神狀況,每一臺(tái)車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解,在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動(dòng)力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo),與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

在英國流傳著這樣一個(gè)真實(shí)的故事,說有一個(gè)極具天分的人,一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?,不同的是一開始他的才華并不為人賞識(shí),可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個(gè)故事的強(qiáng)烈對(duì)比讓我明白了一個(gè)道理:人應(yīng)該在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候挺身而出,這既是對(duì)別人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個(gè)樸素的想法,我來參加某公司車隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)!

首先,我先簡(jiǎn)單的介紹一下自己:

接下來,我談?wù)勎业母?jìng)聘優(yōu)勢(shì):

一是我廉潔勤政,具備了做副支隊(duì)長的政治素質(zhì)。有格言說:"一粥一飯,當(dāng)思來之不易;一絲一縷,恒念能力維艱。"勤檢持家,勤儉建國,歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部,雖然地位變了,但是我堅(jiān)持的理想信念沒變,那就是廉潔勤政。所以,工作10余年來,我一直堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,從不利用職位之便貪圖便宜,謀取利益,收受賄賂,時(shí)刻牢記要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法辦事,具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。法律是調(diào)節(jié)各種社會(huì)關(guān)系、衡量是非曲直的準(zhǔn)繩,是保護(hù)公民合法權(quán)益、維護(hù)公共秩序的最有力的武器。遇到問題,我首先想到法律,依靠法律。從1994年起,我一直在基層工作,基層事務(wù)繁多,頭緒復(fù)雜,使我對(duì)基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起,我進(jìn)入城管大隊(duì),在處理與群眾的關(guān)系時(shí),我不是采取強(qiáng)制粗暴的手段,而是按照法律的規(guī)定,勸解說服他們,動(dòng)之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己,順應(yīng)組織需要,在全市每個(gè)區(qū)隊(duì),都留下了我辛勤耕耘的足跡,這使我運(yùn)用起法律來更是得心應(yīng)手,所以工作起來能夠左右逢源,游刃有余,對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好某支隊(duì)(請(qǐng)自己加上單位)副支長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是我能運(yùn)用創(chuàng)新思想,促進(jìn)工作開展?!皠?chuàng)新是一個(gè)國家進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!边@說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道,其復(fù)雜性不言而喻,為了提升工作質(zhì)量,我改進(jìn)了執(zhí)法方式,嘗試引進(jìn)了新的執(zhí)法方式,開展“陽光執(zhí)法”,以公開暴光的方式,做到讓百姓放心,從而提升工作質(zhì)量,促進(jìn)工作開展。

四是我能團(tuán)結(jié)他人,建立了良好的工作關(guān)系。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出成績。過去,在基層工作時(shí),我能與老百姓打成一片?,F(xiàn)在,在城管部門這個(gè)集體中,不管我在哪個(gè)分隊(duì)工作,我都能與上級(jí)和下級(jí)保持較好的關(guān)系,生活上互相關(guān)心,工作上互相幫助,共同團(tuán)結(jié)、進(jìn)步,創(chuàng)造出了較好的業(yè)績,并且,良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。

如果承蒙大家厚愛,讓我如愿競(jìng)聘上某支隊(duì)(請(qǐng)自己加上單位)副支長,我將做到:

第一,要講究執(zhí)法藝術(shù),提高執(zhí)法水平。

對(duì)于城管干部來說,如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行法律法規(guī),而是要根據(jù)具體的情況采取對(duì)策,執(zhí)法的對(duì)象是人,因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心,要重視宣傳的力量,宣傳是一把“雙刃劍”,既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念,在工作中,既要勇于執(zhí)法,又要善于執(zhí)法,講究工作藝術(shù)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),“防患于未然”,增強(qiáng)城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識(shí)、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能,在執(zhí)行公務(wù)的過程中,使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。

第二,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助支隊(duì)長搞好城市管理。

這些年的工作經(jīng)歷告訴我,同志間的團(tuán)結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此,如果我能上任,我要積極協(xié)助支隊(duì)長,帶頭熟練掌握城管法律法規(guī),做到深入理解、正確實(shí)施。要有強(qiáng)烈的服務(wù)理念和意識(shí),正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對(duì)自己分管的區(qū)域做到全方位的控制,抓好長效性的管理。

第三,以提高整體素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。要做到增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,主動(dòng)到最苦、難、險(xiǎn)的崗位上去,做到思想到位,責(zé)任到位、工作到位、措施到位,為維護(hù)城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),廉潔自律,做到高度負(fù)責(zé),百折不撓,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,干一行、愛一行,勤學(xué)苦練,廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平,這就要求隊(duì)伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)。只有這樣才能不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第四,加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍。

在提高隊(duì)伍各方面素質(zhì)的同時(shí),我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動(dòng)和娛樂活動(dòng),舉辦形式新穎、活潑的知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)隊(duì)員的思想意識(shí)教育,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,弘揚(yáng)熱愛城市管理事業(yè),無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,提高隊(duì)員們的工作樂趣,團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)努力,從而使我們的隊(duì)伍成為事務(wù)型、知識(shí)型和學(xué)習(xí)型的單位。

歲月有情,時(shí)光荏苒;山長水遠(yuǎn),時(shí)不我待。我年青,有朝氣,有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,有上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁、朋友的無限期待和信任,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,盡我所能做好自己的工作!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!謝謝大家!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位戰(zhàn)友:

大家好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以找到更加適合自己的舞臺(tái),更好的為法警事業(yè)服務(wù)。今天,我競(jìng)聘的是城管副中隊(duì)長競(jìng)聘演講稿。

我于20xx年7月畢業(yè)于湖北警官學(xué)院治安管理專業(yè),并在20xx年7月在四川大學(xué)法學(xué)專業(yè)取得本科學(xué)歷。畢業(yè)后先后在法院司法任過警察,從事過法院民庭工作和黃草嶺派出法庭工作,在人民法院任過司法警察,20xx年10月至現(xiàn)在在法院任司法警察大隊(duì)副隊(duì)長。

人民法院司法警察是人民警察的警種之一,是隸屬于人民法院的一支專門保障審判工作順利進(jìn)行的司法武裝力量,擔(dān)負(fù)著提押案犯、值庭、送達(dá)、維護(hù)民商刑事審判秩序、參與執(zhí)行、執(zhí)行傳喚、拘傳、拘留;參與對(duì)判決、裁定的財(cái)產(chǎn)查封、扣押、凍結(jié)或沒收活動(dòng)以及日常值班。而法警大隊(duì)長的工作職責(zé)主要是抓好法警隊(duì)大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),做好本單位的內(nèi)部安保工作,協(xié)助法官做好犯人押解工作、維護(hù)法庭審秩序,為法官的審判和執(zhí)行工作保駕護(hù)航。

大隊(duì)長職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的法警鐵軍隊(duì)伍,大隊(duì)長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

拿破侖說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學(xué)的法律知識(shí),主持正義,懲治腐敗,是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘法警大隊(duì)長,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

一、具有以德服人的凝聚力。做事先做人,做人先立德。我非常注意良好品德的修養(yǎng)。始終把鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為人生的政治航標(biāo),純潔思想、規(guī)范言行、把握方向、改進(jìn)作風(fēng)、做政治上的明白人。始終保持昂揚(yáng)的斗志和高度的責(zé)任心,愛崗敬業(yè)、忘我奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、勇創(chuàng)一流,做工作上的帶頭人。始終把清正廉明、拒腐防變作為座右銘,公正、公開、公平辦案,科學(xué)管理、民主管理、做掌握權(quán)利的清白人。始終把握做人的基本原則,嚴(yán)以律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、做誠實(shí)守信的實(shí)在人。我的省身立德和良好的政治本質(zhì)和個(gè)人品行、團(tuán)隊(duì)精神使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的好評(píng)。

二、具有對(duì)全面工作的駕馭能力。四年多的摸爬滾打和工作實(shí)踐,使我經(jīng)歷了多學(xué)科、多崗位的實(shí)踐,隨著多角色的輪換,多職位的轉(zhuǎn)換,政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。特別是當(dāng)前面對(duì):“上面千條線,下面一根針”的基層工作實(shí)際,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急,既抓住中心工作,又兼顧其他工作多次經(jīng)歷突發(fā)事件和重特大群體事件的處置鍛煉,使我在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,群體事件中學(xué)會(huì)做群眾工作,能做到遇事不驚,處置不慌,應(yīng)變力強(qiáng),沉著機(jī)智,果敢處理。不同的工作崗位培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度和樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名法警大隊(duì)長所必備的素質(zhì)。

三、具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。我能夠把握基本的法律法規(guī)知識(shí),熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用,能夠把握基本的法警專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力,有較強(qiáng)健的體魄,能把握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上大隊(duì)長的工作崗位,我將不負(fù)重任、不辱使命,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為本文來自如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明,指針,以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,用熱忱和奉獻(xiàn),用智慧和雙手,傾情打造全新的法警隊(duì)伍形象和創(chuàng)新法警工作,基于這樣的認(rèn)識(shí),我的工作設(shè)想如下:

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。新時(shí)代下,法警不應(yīng)該只是四肢發(fā)達(dá)頭腦簡(jiǎn)單,對(duì)法律知識(shí)一竅不通的“門外漢”,而應(yīng)該是一支精通辦案程序,熟練業(yè)務(wù)技能的知識(shí)型法警。通過各種學(xué)習(xí)和鍛煉提高干警自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的保障檢察事業(yè)工作的開展。

二、依法參與檢察事業(yè),提高法警保障能力。在最短時(shí)間內(nèi),科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有人員,最大限度的合理使用現(xiàn)有的警力,深入辦案第一線。同時(shí)責(zé)任到人,發(fā)揮干警們的主觀能動(dòng)性。有能力才有作為,有作為才有地位,有地位才有榮譽(yù)感!讓干警深入辦案第一線,體會(huì)執(zhí)法,感悟執(zhí)法!從實(shí)踐這個(gè)大課堂中汲取更豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、立足我院實(shí)際,強(qiáng)化法警規(guī)范化建設(shè)。力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)全隊(duì)成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,制定切實(shí)可行、可操作的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。尤其加大規(guī)范執(zhí)行看管、參與搜查、傳喚、協(xié)助逮捕、參與執(zhí)行死刑臨場(chǎng)監(jiān)督、維護(hù)我院接待來訪場(chǎng)所的秩序、及檢察長交辦的其他任務(wù)等危險(xiǎn)性較大的任務(wù)的力度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

因?yàn)樯礁撸覍W(xué)會(huì)了攀登;因?yàn)槁烽L,我學(xué)會(huì)了奔跑;因?yàn)闊釔?,我選擇了法警工作;因?yàn)閳?zhí)著,我會(huì)追求卓越。

古希臘力學(xué)家阿基米德說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球。我要說的是:給我一個(gè)舞臺(tái),我還你十份精彩。打造全新法警,為警徽增光,為和諧社會(huì)提供良好的環(huán)境,是我矢志不渝的夢(mèng)想與追求。說句心里話,作為這次競(jìng)爭(zhēng)的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個(gè)機(jī)會(huì),擁有了一個(gè)平修改的臺(tái),經(jīng)受了一次考驗(yàn)和鍛煉,享受了一次快樂。

我的演講完畢,謝謝大家!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的老師,敬愛的同學(xué)們:

大家好!

站在這里,我有說不出的激烈,因?yàn)槲乙?jìng)選路隊(duì)長啦!競(jìng)選路隊(duì)長我有許多優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閺亩昙?jí)到五年級(jí),我不是當(dāng)中隊(duì)長,就是當(dāng)體育委員。因此我是多么覺得我有信念競(jìng)選路隊(duì)長,即使我不是很強(qiáng)壯,又不是很愛說話,可是,我是多么的渴望當(dāng)上路隊(duì)長。我的性格有一點(diǎn)倔,但我也是一個(gè)有責(zé)任心的男孩兒。

假如我當(dāng)上了路隊(duì)長,我會(huì)發(fā)揚(yáng)過去的全部優(yōu)點(diǎn),仔細(xì)履行一個(gè)路隊(duì)長的`各項(xiàng)職責(zé)。我會(huì)每天剛好的整理好隊(duì)伍,讓大家站得整整齊齊的,不說話,讓班級(jí)的隊(duì)伍也越來越棒,讓老師們看重我們。假如他們不聽我的口令,我也會(huì)剛好將他們交給老師教化。讓班級(jí)的隊(duì)伍也變得更好。請(qǐng)大家和老師信任我。

記得老師說過這樣一句話:“一個(gè)人有自信不肯定會(huì)勝利,但沒有自信就肯定不會(huì)勝利。”這句話經(jīng)常提示著我,今日我就靠著自信站在這里競(jìng)選路隊(duì)長,期望你們?yōu)槲彝渡仙袷サ囊黄?。我?huì)用優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)你們!記住哦,我是張煒帆,一個(gè)充溢自信的男孩!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我為人誠實(shí)守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進(jìn)一步的提高。

我這次競(jìng)聘的是城建中隊(duì)長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請(qǐng)同志們批評(píng)指正!

城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊(duì)員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們?cè)诶习傩招哪恐惺恰安蓊^軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對(duì)象也包羅萬象,在具體的案件處理當(dāng)中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗?/p>

這也導(dǎo)致了以前我們?cè)谔幚砟承﹩栴}上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事,從而提高工作效率。

隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施,城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊(duì)員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評(píng)與自我批評(píng),齊心協(xié)力做好工作。

在對(duì)外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時(shí)要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強(qiáng)教育與引導(dǎo),盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn),可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡(jiǎn)直有些滑稽!

其實(shí),我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個(gè)人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?城管工作任重而道遠(yuǎn),我們要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻(xiàn)!

記得哥倫布有一句名言:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機(jī)會(huì),我一定還你們一片精彩謝謝大家!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!很榮幸能參加公司舉行的競(jìng)聘大會(huì)?!拔也荒苓x擇出生的時(shí)代,但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵(lì)自己。所以,我勇敢的站上了這個(gè)演講臺(tái),真誠希望大家為我加油、鼓勁!

法警大隊(duì)長競(jìng)聘演講稿是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。我們中煤保險(xiǎn)公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

一、工作經(jīng)歷和工作業(yè)績。

這些年的工作實(shí)踐,讓我精通了多方面的營銷業(yè)務(wù),也積累了許多營銷的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊(duì)伍,是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

拿破侖說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學(xué)的保險(xiǎn)營銷知識(shí),做好保險(xiǎn)營銷工作,是我的理想。今天,我競(jìng)聘業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

(一)我對(duì)保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣??鬃诱f“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,長期以來,我對(duì)保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好,工作也一樣。

(二)我有一顆忠于保險(xiǎn)事業(yè)的心。幾年的工作經(jīng)歷,我一直以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)曾說過:像我這樣踏實(shí)、能吃苦的員工不多了。

(三)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我精力充沛、思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

(四)有豐富的工作經(jīng)歷。幾年工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度,從未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

(五)有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與其他部門之間的關(guān)系密切。我入司兩年多,在承保和理賠部門學(xué)習(xí)了近一年,熟悉業(yè)務(wù)流程,而且在部門協(xié)調(diào)方面有一定優(yōu)勢(shì)。有一定的人脈關(guān)系,尤其是渠道業(yè)務(wù)方面,是第一個(gè)談下來車行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員。

(六)極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中,可以很好的團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

三、市場(chǎng)分析。

由于思想意識(shí)不到位,煤礦企業(yè)投保率極低。國有煤礦保險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)淡漠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主雖認(rèn)為保險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),但也僅限于投保高風(fēng)險(xiǎn)的下井人員,投保面嚴(yán)重不足。因此,為了及時(shí)轉(zhuǎn)移和化解我市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn),我們作為保險(xiǎn)企業(yè)要以商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作法定保險(xiǎn)模式,將工傷保險(xiǎn)與雇主責(zé)任保險(xiǎn)合二為一,建立“政府監(jiān)督、公司運(yùn)作”的經(jīng)營模式,對(duì)煤礦雇主責(zé)任保險(xiǎn)單獨(dú)核算,按“保本經(jīng)營、略有贏余”的原則進(jìn)行經(jīng)營,對(duì)責(zé)任終了產(chǎn)生的部分贏余,返回安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中,專項(xiàng)用于企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理。要致力于解決好幾方面的問題,有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)條款進(jìn)行改造;科學(xué)合理厘定差別費(fèi)率;改變實(shí)名制承保方式,以企業(yè)生產(chǎn)能力、機(jī)械化程度等因素合理確定承保人數(shù)。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新服務(wù)模式等。

四、工作計(jì)劃。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長一職,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。首先開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合目前現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)頭人,首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

(二)做好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。

2、用服務(wù)做好營銷,針對(duì)保險(xiǎn)類型售后服務(wù)進(jìn)行有效地創(chuàng)新,以提高用戶忠誠度。

3、發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢(shì)。利用員工人員多,社會(huì)關(guān)系廣,輻射面大,動(dòng)員人人行動(dòng)起來,做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

4、強(qiáng)化培訓(xùn),績效考核。我將統(tǒng)籌安排,進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)隊(duì)崗位責(zé)任制,合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱本文來自如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明,,通過選取案例、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員去開展業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)形式強(qiáng)化部門技能培訓(xùn),為公司培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí),我將依據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核,充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,增強(qiáng)員工貫徹落實(shí)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。由于團(tuán)隊(duì)工作牽涉面較廣,要銜接很多對(duì)外協(xié)調(diào)的工作,很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào),因而,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)一步明確職責(zé)分工,指標(biāo)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任務(wù),努力完成公司下達(dá)的任務(wù),讓團(tuán)隊(duì)成員和公司步調(diào)一致。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我工作的幫助和鼓勵(lì)。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評(píng)判和挑選。最后,面對(duì)大家注視的目光,我還想真誠的說一句:請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)做得更好!

我的演講完畢。謝謝大家!

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn).

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)。

這次競(jìng)聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承__銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為__銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)__銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

一.市場(chǎng)開發(fā)方面。

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘__支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對(duì)癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和-諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān).

5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為__銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,一往無前。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢(shì))

車隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:

大家好!

我是來自五(一)班的李妍萱,今天我來競(jìng)選校大隊(duì)長。站在這里,我的心情很激動(dòng),感謝老師和同學(xué)們給我這樣一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

我是一個(gè)自信開朗的女孩,我熱愛學(xué)習(xí)、熱愛集體、熱于助人,在班里擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,經(jīng)常是老師的好助手,是同學(xué)們的好榜樣。我的興趣愛好廣泛:愛閱讀、愛畫畫、愛音樂、愛運(yùn)動(dòng)。我的`學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,也取得了一些榮譽(yù):榮獲元旦繪畫比賽一等獎(jiǎng)、四年級(jí)段讀寫測(cè)試競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)算用結(jié)合測(cè)試競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、首屆讀書節(jié)講故事比賽一等獎(jiǎng)、首屆校園吉尼斯一分鐘跳繩比賽第一名等。每學(xué)期都被評(píng)為“學(xué)院路之星”、“英語之星”、“音樂之星”等稱號(hào)。上學(xué)期很榮幸的被學(xué)校少先隊(duì)指導(dǎo)員派去臺(tái)州市少先隊(duì)隊(duì)長學(xué)校學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我的管理能力、協(xié)調(diào)能力都得到一定得提升。

希望大家為我投上您珍貴的一票吧!

謝謝大家!

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