房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿（精選15篇）

養(yǎng)成一個良好的學習習慣是提高成績的關鍵。寫一篇較為完美的總結需要有明確的主題和結構，同時注重細節(jié)和邏輯順序。接下來是一些寫作技巧的案例和解析，希望能給你帶來靈感。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好!

今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20__年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。

20__年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個百分點，每年要有_至_萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

據初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到_個，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標要確保__萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20__年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。

希望房地產協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為__房地產持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!

最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!

謝謝大家!

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇二

大家晚上好!歡迎你們的到來!今天是個特別值得紀念的日子――2006年8月18日。我要隆重的告訴大家：今天是xx一周年慶典!希望我們的精彩節(jié)目能給您今晚的

生活

一年前，xx華庭正式開盤，一年來，xx一直得到大家，特別是廣大業(yè)主們的大力支持，一年后的今天，大家在此相聚，共度這歡樂的時光。xx品牌在天津大家都是再熟悉不過了，大家也知道xx品牌的房代表優(yōu)秀的品質。同樣在xx也不例外，在這兒7萬平米土地上，創(chuàng)造法式風情社區(qū)?？瓷鐓^(qū)整體素質，其實從業(yè)主身上就能體現(xiàn)?？纯次覀兘裉靵淼臉I(yè)主的素質，就知道我們xx整體的品質了，隨著今后的發(fā)展，相信會有更多的志同道合者加入進來。

開盤那天的火爆場景，還有剛剛過去的第一組團清盤的極大成功，還有許多客戶慕名而來，充分說明了xx是受大家歡迎的，是成功的。我們祝賀那些做了明智選擇的業(yè)主們!其實來到xx，大家都嘖嘖贊嘆xx的園林景觀，當然了，這么好的地段，這么好的房子，沒有好的景觀配置，那怎么行，xx為廣大業(yè)主創(chuàng)造了4萬平米的.園林景觀，58%的超大綠化率，特別你看那3000余平米的"夢幻水劇廣場" ，還有10000余平米的"法式臺地廣場"，天津市絕一無二的。

其實不要光贊嘆園林景觀，最有價值的房子才是xx的核心精華呢。全明設計，每個空間都視景開揚，超大生活空間，縱深客廳，開闊外飄觀景陽臺滿足你大戶時代的尊貴。質量也經得起考驗，相信許多經常來看工程進度的業(yè)主會有體驗，都是鋼質大模板施工。 其實好多選擇xx的人特別看中的是xx一流的配套，特別是教育，幾步就到市模范

小學

在xx房子升值的潛力是巨大的，隨著海河改造，海河兩岸綜合開發(fā)改造工程中的河北區(qū)段亮點最多，加上是市中心內環(huán)核心地段，靠近商業(yè)中心，何況現(xiàn)在住宅用地日漸緊缺，就等著在家升值吧。 xx已經走過了一周年，在這里我們需要感謝那些為xx付出辛勞的人們。xx成長，需要大家的關心與

愛

幸福

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇三

尊敬的領導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經重新走上了軌道。雖然我們以前經歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談談我最近的感受。自從銷售部門重新調整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經理，我經常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內部結構，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應該知道保持團結合作的心態(tài)。

工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇四

作為一家負責任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質量的工程”。

自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經營規(guī)模快速增長、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。

20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力，外搶市場、內強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產主營業(yè)務，完善企業(yè)組織架構，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產品品質；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設；積極推進信息化建設，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關注與認同，有全體員工的團結協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領導地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇五

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿?？吹膞x年已然到來?；厥讀x年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：

一是重點項目獲得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進著名企業(yè)進駐、北岸貿易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、貿易運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!

我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具有一定的實力，未來的××勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬厝巍６医洺Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。

第三、為興盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。

第四、為登高開先河。

最近幾年來民進國退的政策擴容，經濟環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家！

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇六

各位新聞界的朋友：

大家好!

今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產宏觀調控背景下浙江房地產審判白皮書》，回顧總結十年來我省房地產審判的情況，并提出相關意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內容。

一、發(fā)布白皮書的背景。

房地產業(yè)是跨生產、流通和消費領域的綜合性長鏈條產業(yè)，關聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產生活息息相關，在經濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務院頒布《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產市場和房地產業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產業(yè)在為經濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質量。為使房地產市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結構不均衡的狀況，國家開始對房地產市場進行宏觀調控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調整為基本方式的調控體系，對遏制房地產市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

為摸清宏觀調控下我省房地產糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結房地產業(yè)發(fā)展和房地產審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產審判機制，為房地產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調研課題，目前課題組已經完成了調研報告，并在調研報告的基礎上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產審判工作，進一步體認人民法院在保障經濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權提供指引。

二、白皮書的主要內容。

白皮書的主要內容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產審判的做法;第四部分提出對策和建議。

(一)基本情況。

至，浙江各級法院共受理房地產糾紛案件118761件，審結117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結的案件中，判決46958件，占40.05%;調解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結等其它方式結案的5605件，占4.78%。

統(tǒng)計數據顯示，20至20間我省房地產糾紛收案數量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數量受宏觀調控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調控政策出臺后相對較短的一段時間內(一般反映在當年度)，案件數量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內，隨著房地產市場趨冷、交易量下降，案件數量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應及財富的疊加效應，市場逐步回歸活躍，案件數量也隨之上升，各年度案件數量伴隨宏觀調控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調控政策密切相關，也與房地產市場活躍度成正相關。

考察各類房地產案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調控政策的關聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調控政策寬松、房地產市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調控政策趨緊、房地產市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預售等房地產糾紛涉訴標的額較大，關涉?zhèn)€人、房地產企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關方。

從案件的地域分布情況看，經濟總量越大、經濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產市場交易越活躍，房地產價格水平越高，房地產糾紛案件數量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產糾紛案件數量一直以來位居全省前列，合計占總收案數的近六成。

從案件調撤率分析，2003年至20五年間我省房地產糾紛案件的平均調撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內，法院的收案數量雖然上了一個臺階，但案件調撤率不降反升，平均調撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調解的力度。

(二)成因分析。

一是政策變化影響市場各方的利益預期。房地產是資本密集型產業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產銷售形勢較好時受讓了土地，但調控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結開發(fā)項目;項目建設過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產生了較強的經濟利益驅動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。

而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產增值收益的預期，對開發(fā)商通常在合同中單方設定的限制買受人權利、增加買受人義務、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調控政策出臺使預期落空時，購房人則會以質量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉嫁市場風險。

二是規(guī)避調控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調控政策設置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質及相關政策限制，購買人無法取得房屋所有權，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質量、公共設施維護問題也無法按照商品房的相關規(guī)范進行維權。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產調控政策的作用，也擾亂了正常的房地產市場秩序，極易引發(fā)糾紛。

三是行政部門相關行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產開發(fā)、建設、轉讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調控趨嚴、房地產市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調整過于隨意，容積率等指標變動把關不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關權證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產開發(fā)建設過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內部結構，超面積建設的不法行為，等等。

四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預期和相關的指引。當前我國房地產法律法規(guī)體系已基本建成，但相關規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調控下房地產業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產市場主體對交易行為合法合理性的預期和評價失去了準星。

(三)主要做法。

一是依法行使審判職權，促進宏觀調控政策貫徹落實。密切關注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質性障礙的，根據相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權利義務，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構債務后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。

二是高度重視調研指導，及時總結出臺相關意見。面對房地產審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調研指導工作，于編寫了《房地產案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關于審理受房地產市場調控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。

三是牢固樹立調解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調解結案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉化。在加強司法調解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產糾紛，依托訴前指引、邀請調解、委托調解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設，構建行政調解、人民調解與訴訟調解相結合的大調解機制全覆蓋網絡。

四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關部門提出司法建議。

(四)對策和建議。

一是宏觀調控宜主要采用經濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經濟角度，還要從法律角度審視調控政策的可行性，更加尊重市場經濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質決定的。這也提醒我們，實施宏觀調控應當優(yōu)化調控手段，多依賴稅收等經濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預，使調控政策更加契合市場經濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應對穩(wěn)定性和可預見性給予更多的關注，在政策轉向、調整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產企業(yè)在內的所有房地產市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產生活的影響，合理安排生產生活，提升經濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。

二是要加強審判調研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產宏觀調控政策的認識，準確把握調控政策和法律法規(guī)的關系，積極總結審理經驗并轉化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權益、維護房地產市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。

三是要構建房地產糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應加強與國土、規(guī)劃、建設、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調的工作機制，與行政機關、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。

各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產市場交易秩序，促進經濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

今天,我們在這里隆重舉行恒星房地產有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恒星房地產公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

近年來,在州委、州政府的正確領導下,我縣搶抓發(fā)展機遇,大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路,著力構建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當前,正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設的關鍵期,房地產業(yè)作為城鎮(zhèn)經濟中的支柱產業(yè)之一,我縣市場需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產的開發(fā)不僅對我縣房地產行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設步伐具有重大的意義.

隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開發(fā)保護,我縣房地產業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標,把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質量作為增強競爭力的突破口,合理布局,嚴格準入,規(guī)范管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務,促進臺江房地產業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產公司樹立誠信經營,打造精品的企業(yè)理念,堅持高標準、高品位開發(fā)建設,嚴格技術規(guī)程,強化監(jiān)督管理,狠抓工程質量,確保安全施工,打造精品項目,奉獻一流工程.

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發(fā)展,需要大家一如既往的關心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開放、美麗的新臺江!

最后,祝恒星房地產公司隆張大吉,預祝項目開發(fā)成功.祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利!

謝謝大家!

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家晚上好！

今天，“項目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表xx置業(yè)有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！

“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質的自然生活。

北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴規(guī)劃區(qū)域，一進入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對望廳級干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點初中三十五中、四中、重點小學以及社區(qū)內雙語幼兒園等完善的教育設施，教育一體化。隨著各大市政機關的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區(qū)域內公路等立體交通條件也將得到極大提升。

我們的戶型經得起客戶的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會令大家失望，這里的生活將會非常舒適。

今天大家來到這里，對項目也都有了很多了解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。謝謝！

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來賓，各位xx房地產的同仁：

大家好！我們xx房地產，信立好房屋延長分行，在公司全體員工的共同努力下，通過這段時間緊鑼密鼓的籌備，今天終于正式開業(yè)了！

在這春回大地，萬象更新的美好時刻。公司全體員工，向前來祝賀的各位來賓以及同仁，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。

延長分行的成立，標志著我們xx房地產二次創(chuàng)業(yè)的'開始。我們肩負的責任將進一步加重。但是我們有信心不辱使命。繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，分享奉獻的精神，精誠團結，努力拼搏，我們將再接再厲，把企業(yè)做大，做強，讓公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，為社會多做貢獻。

謝謝大家！

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xxxx房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xxxx房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個工程現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xxxx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

20xx年是我們xxxx開展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營標準、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此時機，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xxxx公司能健康的、能順利的長遠性開展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xxxx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“xx市商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在x年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十二

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2019年已經過去，充滿希望的2019年已然到來?；厥?019年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2019年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的。

名言。

一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識分子的使命要為真理為學術為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔當起立心之責同樣××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2019年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們房產2019年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

2019年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項。

規(guī)章制度。

確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2019年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，x、x等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。

xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋x核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級了公司名稱，從“x市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“x市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始。

在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從x逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在xx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十四

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xx房產2015年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發(fā)言，。謝謝大家！

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

2015年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來，發(fā)言稿《》。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2015年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的.想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：

大家下午好！

新春伊始萬象更新。新的一年，意味著新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰(zhàn)。因此，就要求開發(fā)公司全體員工從現(xiàn)在起要站在新的起點上，擔當新的重任，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機遇，創(chuàng)出新的業(yè)績。一年之際在于春，一天之際在于晨。時逢春天，站在新的起跑線上，回顧過去，展望未來，總結經驗，反省不足；既要繼承發(fā)揚，又要開拓創(chuàng)新。

根據集團公司的總經濟目標，經過反復討論，開發(fā)公司制定如下經濟指標：2015年新開工面積力爭達到 40萬平米 ，結轉工程面積 44000平米 ，銷售回款金額力爭達到10億 。為了完成2015年的目標，開發(fā)公司制定如下的主要措施：

一、指導思想

以董事長在2015年年終總結大會的重要講話為指導思想，以打造新的管理機制平臺為契機，進一步完善開發(fā)公司各部門人員組織配備，全力做好公司員工行為規(guī)范勞動紀律的整治工作；以公司利益為出發(fā)點，加大溝通協(xié)調的力度，進一步完善領導班子功能，提升工作效率，打造公司亮點，創(chuàng)出公司特色；積極探索公司管理科學化、標準化、精細化、人性化之路，努力使開發(fā)工作體現(xiàn)科學性、把握規(guī)律性，增強針對性，賦予創(chuàng)造性，實現(xiàn)新跨越，打造一支團結進取有競爭力的狼性團隊。

二、工作重點和主要措施

（一）經營管理方面，以團結高效為核心，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、經營思路上：精心謀劃各項目細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保障個項目銷售方案如期實施。各項目截點取得相關證件，銷售回款按時到賬，。實現(xiàn)年度資金受限目標及年度銷售額目標；保證資金安全，做到公司資金良性運營，成本利潤全面指導經營，嚴密控制區(qū)域各項目按工作計劃有條不紊的進行。

2、成本管理上:要將經營核算及成本控制作為工作重點，抓好項目從拆遷到竣工結算，全過程經營的監(jiān)控與管理。要求各部門在項目啟動之初有針對性編制本部門成本控制方案。加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務部門要通過成本分析會，掌握各部門的經濟動態(tài)指標，隨時調整，避免超支。

（二）核心部門的管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動質量管控，全面提高產品質量水平，最終達到盈利的目的。主要措施是：

1、設計部加強創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識。新規(guī)范、標準，要及時認知并全面執(zhí)行；要提高創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的公司范圍內，出現(xiàn)影響較大的質量通病作為課題，組織研究學習。

3、工程部今年重點還是提高施工質量和加快施工進度，加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關責任人的責任。凡現(xiàn)場管理不達標的，除接受處罰之外，必須馬上整改。

5、前期部今年的兩個主要任務一個是老房子產權即遺留問題的處理，另一個是新項目的相關證件要及時辦理，在辦理新項目的證件手續(xù)時，要做到提前謀劃，打出提前量。遇到阻力要及時整理思路，突破思維，辦法總比困難多。

6、銷售部是公司資金回流的命脈，我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的細節(jié)管理，從產品的研發(fā)、營銷策劃的手段上開動腦筋，創(chuàng)新思維，摸準市場脈搏抓住機遇，多盤聯(lián)動以點帶面降低營銷成本提高業(yè)績。并另一方面持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，并有所成果。

（三）人力資源方面，不斷完善薪酬考核機制，激勵員工不斷進步。

少專業(yè)人才成長的顧慮。

2、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)在公司、部門選擇一批相對優(yōu)秀青年員工，通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉，對年輕同志的品性和能力摸底，作為公司人才儲備。落實員工培訓計劃，通過人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

（四）團隊建設方面，要發(fā)揮好團隊的優(yōu)勢，領導通過展示自己的工作技術、辦事能力和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責任、協(xié)調進度;加強團隊文化建設，建立一種勇于承擔風險的自信心，又能接受來自基層對上級管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質疑，容許團隊成員工作中的失敗，進而達到團隊成員創(chuàng)造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當的權力，發(fā)揮團隊的積極主動性和工作熱情。把握總體方向，使團隊的戰(zhàn)略目標服從組織目標;處理好分權與授權。

（五）深入抓好黨建和思想工作，積極營造昂揚向上的公司文化和發(fā)展氛圍

1、通過重點抓好能力、作風、制度建設，不斷加強干部隊伍領導能力和開拓進取精神。

2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，為公司發(fā)展保駕護航。

關的措施來保障公司的社會形象，使我們在社會上的口碑得到轉變，為我們開展營銷鋪平道路。

乍暖還寒，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在集團公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體工作人員的共同努力下，2015年公司的各項工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。

房地產發(fā)言稿房地產發(fā)言稿篇十五

xxx：

大家好！

不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發(fā)半年多了?；厥淄拢裨诜乓粡垙埖幕脽羝?，時而沖動人心，時而令人振奮。

我叫xxx，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發(fā)這個熱情的大家庭中，進入工程工程部。工程是本公司新開發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本工程工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現(xiàn)場進展全面技術管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本工程的喜愛，多了一份對本公司開展前景堅決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。

經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。

從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定開展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經歷，增長智慧。在工作中獲得技能、經歷以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們開展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本領的人啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的.一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

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