2023年競聘維修演講稿(實用15篇)

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2023年競聘維修演講稿(實用15篇)
時間:2023-12-06 10:18:09     小編:字海

演講稿的結(jié)尾要有總結(jié)和回顧,給聽眾留下一個深刻的印象。演講稿需要有引人入勝的開場白,以吸引聽眾的注意力并激發(fā)他們的興趣。接下來是一些備受贊譽的演講稿,每一篇都值得我們仔細品味。

競聘維修演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,階層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是我們?nèi)A信制藥有限公司深化人事制度的重大舉措,也是我們公司對基層工作人員的高度重視。我將珍惜這次提高自我、鍛煉自己的有利機會,勇敢地走上臺來,接受大家的指導(dǎo)與評判。

我叫朱國庫,來自塑瓶軟袋車間。我今天競選的的崗位是維修班班長一職。

自從我20xx年進入公司工作以來我就時常告誡自己要。

珍惜工作,踏實工作,不斷追求創(chuàng)新工作。我深知每份工作的來之不易,深知“優(yōu)勝劣汰”的殘酷現(xiàn)實,深知創(chuàng)新工作對自我對公司的重要影響。在我們?nèi)A信制藥有限公司蓬勃發(fā)展的今天,我更應(yīng)該勇于表現(xiàn),勇于創(chuàng)新,勇于貢獻。

20xx年3月我進入維修班,我始終堅持“勤專研,善思考”的工作要求,勤于動手操作,善于觀察設(shè)備,努力學習設(shè)備資料和設(shè)備的工作原理,加強提高自我素質(zhì)水平。由于我勤學好問加上自己的刻苦學習,現(xiàn)在已能夠熟練的解決設(shè)備故障。我還將繼續(xù)學習,不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高創(chuàng)新技術(shù)水平做準備。20xx年3月,我被任命為塑瓶軟袋維修班班長,連任至今已有4年多的時間,在我做班長的4年中,獲得過勞動模范,參加過公司外出學習。我思想活躍,接受新事物能力較強,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,有較強的公仆認知和自律能力,從而使我能夠為維修工作的開展盡全責,出全力;從自身做起,從細微做起;服務(wù)于公司,快樂于自己。

創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。馬總經(jīng)常告訴我們,“每項工作里都有創(chuàng)新,做的更好就是創(chuàng)新”。我在維修工作中,先后做過多項創(chuàng)新工作:吹瓶機自動上吊環(huán)系統(tǒng)的制作,吹瓶機底模的改造,吹瓶機導(dǎo)向桿的改造;洗灌封機加熱板連接的更新,洗灌封機焊蓋頭偏蓋的導(dǎo)正改造,洗灌封機進瓶口卡瓶掉瓶的改進;貼標機傳送帶擋塊的制作與安裝;制袋灌封機印字板的改進,制袋灌封機上脛的改進等等。尤其突出的是在維修7年期間沒有出過一次安全事故,這一次次的成功創(chuàng)新足以說明了我對工作態(tài)度的刻苦認真,對每臺設(shè)備掌握的熟練程度。對每臺設(shè)備所需用的零件都是清清楚楚。小到每個部位所安裝的螺絲都是心知肚明。

在維修過程中我總是把換下的零部件一遍一遍的檢查:能修復(fù)的盡量的修復(fù)好,做備件用;不能修復(fù)的拆開,看是不是還有別的設(shè)備需要用得到的東西。努力做到物有所用,節(jié)能降耗是我們每個員工的本職工作,這是從個人的角度響應(yīng)國家的“十二五規(guī)劃”,為公司的節(jié)能工作做好堅實的基礎(chǔ)。認真做好自己的每項工作,是我們的職責,也是我們的心得。在工作中我總是把我的維修經(jīng)驗告訴新來的同事,比如:怎樣觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)正不正常,要利用設(shè)備的聲音判斷它的好與壞,是不是帶病工作。讓他們多了解設(shè)備的原理,多操作設(shè)備的運轉(zhuǎn)。熱心告訴他們公司的各項規(guī)定,細心陪同他們完成各項維修工作,同心與他們參加公司的各項組織活動。這為我對維修班管理方面鋪下了堅實的`道路。

維修班雖說不是一線的崗位,但它是一個服務(wù)于車間,服務(wù)于公司的工作崗位,它從客觀上也影響著生產(chǎn)崗位的順利進行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的,所以在工作方面,我以嚴格、細心、實干的工作態(tài)度,總結(jié)推廣合理的技術(shù)經(jīng)驗,接受開展合理化建議、技術(shù)革新與技術(shù)改進活動,推進維修班的技術(shù)進步,推進車間設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常,讓產(chǎn)品能夠順利生產(chǎn),才能為我們公司創(chuàng)造更大的利益。在工作中做好每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃,巡查員工是否對設(shè)備的運轉(zhuǎn)進行違章操作,細心的做好每臺設(shè)備易損件的備件申購,不能因為等備件而耽誤設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。讓設(shè)備能夠更順利運轉(zhuǎn),這就是我的工作。

希望公司能夠給我這個展示自我,提高自我的機會。因為我年輕有朝氣蓬勃的精力,因為我在工作中找到了我的樂趣。所以我會在以后的工作中,更加嚴格更加認真的工作。按照新版gmp要求來維護設(shè)備。結(jié)合新版gmp做好每個崗位設(shè)備所需的要求。做好對每臺設(shè)備所需要的服務(wù)工作。用心讓設(shè)備更加正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

今天競選維修班班長的職務(wù)我很有信心,因為信心來之于實力。華信制藥有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力,希望我們公司日新月異,欣欣向榮,再展宏圖;希望我們員工集思廣益,開拓進取,再創(chuàng)輝煌。也希望我能得到大家的支持。

我的演講完畢:謝謝大家!

競聘維修演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,20xx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我在變電站擔任過xx職務(wù),在工區(qū)擔任過xx職務(wù)。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

5、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓計劃。

6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

7、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的電力員工競聘演講稿。

競聘維修演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機會。這次競聘,我競聘的崗位是采油隊副隊長,這次競聘對我來說即是一次機遇,也是一次挑戰(zhàn)。

我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,年到采油隊參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作??梢哉f,自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助,感謝油田,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝生活。

這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是:

一是政治思想過硬,品質(zhì)較好。

在實際工作和生活中,自己時刻能夠嚴格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立業(yè),樂于奉獻,積極投身油田采掘事業(yè),在一線工作中鍛煉了自己各方面才能,并且非常熱愛自己的本職工作,有較強的事業(yè)心和責任感。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好,開拓創(chuàng)新。

我熟悉采油隊的每個崗位業(yè)務(wù)情況,熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊各工種的技能和性質(zhì)進行了認真的學習和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的采油隊員。

三是善于團結(jié)同志,勇挑重擔。

自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處,調(diào)動各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協(xié)助隊長開展好自己分管的工作。

總之,自己競聘副隊長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。

工作打算和措施是:

——思想解放,觀念更新,大膽創(chuàng)新管理模式。

——強化培訓,提升素質(zhì),打造能征善戰(zhàn)鐵軍。

加強學習,提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅持把提升業(yè)務(wù)培訓當作加強隊伍建設(shè)的大事來抓,著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。堅持集中學習與自學相結(jié)合、堅持理論學習與實際相結(jié)合,重點抓崗位復(fù)合型、技能補缺型、素質(zhì)拓展型三個層次的學習培訓,為基層隊提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。

——安全第一,加強防范,實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故。

加強安全文化建設(shè),落實安全檢查制度。強調(diào)班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規(guī)范員工的安全操作行為;同時,通過強化安全防范檢查力度,確保了我隊安全營運,穩(wěn)健發(fā)展。

今后,我的工作態(tài)度是:

做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上,做到工作不越位,補臺不拆臺,默契配合,同舟共濟。

如果我競聘成功,自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時,不斷汲取新經(jīng)驗、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。

謝謝大家!

競聘維修演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院,所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學科,雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,但自xx年進入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高自己的技術(shù)做準備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起,從細微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔當修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴,細,實,的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學習理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗,開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進活動,推進修理班的技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準時,標準化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達,強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。

誠懇待人,忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。

謝謝大家!

競聘維修演講稿篇五

尊敬的評委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們大家好:

感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀偉,今年33歲,大專學歷,所學專業(yè)機電一體化,2015年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔任電儀班班長,后擔任電儀技術(shù)員。2012年參加寧夏大學??茟?yīng)用化工學習,至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達標達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設(shè)備主任是件很榮耀的事情,對此我對設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。

第一、我具有扎實的設(shè)備理論與實踐基礎(chǔ)。

工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,本人有著12年電氣維修、安裝、調(diào)試的實踐經(jīng)驗,在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。

第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。

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我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員,在此工作崗位上已工作了3年,3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的設(shè)備維護保養(yǎng)的工作經(jīng)驗。

第三、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

我有4年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

做好本職工作,需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的心,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、設(shè)備安全維護等過程處理過程中,從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設(shè)備主任肩上的擔子會更重,這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗,我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司,回報各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。

副主任,我將不負眾望,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上工作的動力。一定做好以下幾點:

1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題,并制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,加強車間主要設(shè)備的管理,制定大機組檢修保養(yǎng)計劃確保裝置,安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理,為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。

2、嚴格落實設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修,降低設(shè)備維修成本。

3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機,造就良好的設(shè)備運行狀態(tài),爭創(chuàng)設(shè)備運行無故障典范。及時完善和更新設(shè)備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎(chǔ)。

4、將車間設(shè)備實行分塊制,管理實行包機制,備件實行定量采購,嚴格控制檢維修成本。積極動員設(shè)備維修人員,做好修舊利廢工作,增強節(jié)約降耗意識。

5、認真制定檢維修人員的培訓計劃,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能,使檢維修人員具備獨當一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。

6、重于創(chuàng)新集思廣益,盡一切可能調(diào)動大家的積極性。細化相關(guān)制度,與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

申請人:荀 偉

甲醇供水二車間

2015年8月13日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

我叫高玉龍,今年24歲,來自山東省濟寧市汶上縣,畢業(yè)于煙臺南山學院,機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來,至今已將近一年。今天我在這里參加競聘,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。 我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬于最底層的領(lǐng)導(dǎo)。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作,定期向部門負責人回報工作情況,積極完成上級交給的其他工作任務(wù)。嚴格遵守檢修規(guī)程,安全規(guī)程,建立正常的檢修程序和良好的工作作風,而且還負責著整個班組的安全工作,加強安全事項教育。 競聘機械帶班長,工作經(jīng)驗當然是必不可少的,在南山學院學習期間,一直擔任班級里的班長一職,有著豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,在這期間,自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團員等榮譽稱號,自己帶領(lǐng)的班集體更是榮耀的獲選為校級優(yōu)秀班集體。

的到提升,從老師傅身上學到很多經(jīng)驗,受益匪淺。再后來,跟著25mn壓機驚醒安裝調(diào)試,那是我第一次對液壓系統(tǒng),液壓壓機的接觸,豐富的實踐知識,讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領(lǐng)導(dǎo)分配到模鍛壓機,在模鍛壓機這半年里。從設(shè)備基礎(chǔ)土建工程,再到現(xiàn)在的機械部分的安裝,以后再到設(shè)備的調(diào)試運行,可能再后來對壓機的維護檢修。這樣的一場經(jīng)歷,可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里,我感到很幸運。所以,我一定要好好把握這次機會。

工作以來的幾點體會:

1、對壓機知識掌握的還不夠全面,仍需繼續(xù)學習。廠里的設(shè)備都是國外進口的先進設(shè)備,技術(shù)也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。

2、人員及設(shè)備安全問題至關(guān)重要。在保證正常生產(chǎn)的同時,必須保證人員和設(shè)備的安全,加強員工培訓,杜絕違章操作。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,只有團結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會,我的工作計劃如下:

1、技術(shù)知識學習方面:上崗前的崗前培訓對新員工及調(diào)崗員工進行崗前安全和技術(shù)培訓,掌握本崗位的職責及其危險性,具有一定處理應(yīng)急事件的能力。要求員工巡檢做到:確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。

2、安全生產(chǎn)方面:牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。確保設(shè)備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗,杜絕違章操作。

3、班組建設(shè)管理方面:班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長,團結(jié)所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中,維護公司形象,維護班組形象,擺正位置,當好主角。做好規(guī)范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委大家好:

我是xx車間xx-x,1978年2月出生,大學本科學歷,畢業(yè)于xx大學過程裝備與控制工程專業(yè),2001年9月到煉焦車間工作,先后擔任技術(shù)員、主任助理,2015年4月到xx公司設(shè)備科掛職鍛煉,2015年4月到xx車間擔任主任助理。

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的`機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競聘,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競聘的崗位是凈化車間、煉焦車間副主任兩個崗位。凈化車間、煉焦車間生產(chǎn)設(shè)備眾多,設(shè)備的正常與否關(guān)系到煤氣供應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,設(shè)備副主任的職責重大。下面,我談一下自己的競聘優(yōu)勢。

第一、我具有扎實的設(shè)備理論與實踐基礎(chǔ)。

工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研設(shè)備管理方面的知識,有著12年設(shè)備管理、應(yīng)急搶修、設(shè)備改造的實踐經(jīng)驗,在煉焦車間、運輸車間工作期間積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。

造、熄焦車開門機構(gòu)改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造、振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦車空壓機改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項目,其中熄焦車開門機構(gòu)改造被評為公司qc項目三等獎,振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦泵管道改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造已經(jīng)申報了國家發(fā)明專利,一種可調(diào)式高強度連接裝置正在申報發(fā)明專利。裝煤推焦車摩電道改造,徹底解決了扁電纜容易損壞短路的缺陷,每年可為公司節(jié)約電纜采購費用、更換檢修費用近50萬元。

第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。

我在煉焦車間、運輸車間工作中,通過多年的鍛煉,具有豐富的車間管理經(jīng)驗和工會工作組織能力,完全勝任競聘崗位的工作要求。

第三、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

我有多年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個車間管理者所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而多年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司,回報各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。

給我一次機遇,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我競聘成功,將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,化為在新起點上工作的動力,做好以下幾方面的工作:

1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表方面存在的問題,并制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,加強車間主要設(shè)備的管理,制定檢修計劃,確保裝置安全穩(wěn)定運行。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理,為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。

2、嚴格落實設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修,降低設(shè)備維修成本。

3、進一步完善設(shè)備檔案,充實圖紙資料,建立設(shè)備運行、檢修記錄,加強特種設(shè)備管理,及時完善和更新設(shè)備臺賬與檔案,為以后檢維修計劃和設(shè)備管理奠定基礎(chǔ)。

4、加強對包保單位的監(jiān)督管理,細化責任區(qū)域,明確管轄設(shè)備,建立檢查考核機制,提高包保單位的服務(wù)質(zhì)量、責任意識。

5、嚴格控制檢維修成本,積極做好修舊利廢工作,增強節(jié)約降耗意識。

6、認真制定操作人員的培訓計劃,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強操作人員的業(yè)務(wù)技能,使操作人員具備一定的設(shè)備點檢維護技能。

7、深入開展技術(shù)革新、設(shè)備改造工作,降低崗位職工勞動強度,挖潛增效,提高生產(chǎn)技術(shù)指標。

的演講即將結(jié)束,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

競聘維修演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先感謝公司提供了這樣一個平臺,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),參與維護部經(jīng)理崗位的競聘,此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx,xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的'人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

2、目前的維護部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了,對公司的工作以及工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,讓維護部的業(yè)績更上一層樓。

4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)時,我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。然后在進行成本核算,并盡力他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能當選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:

第一、開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭取更大的利益。

第二、提升服務(wù),樹立品牌。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升維護形象,力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的維護水平,從而提升公司品牌。

第三、加強管理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為維護部創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

第四、堅持標準化做事的方法。在部門內(nèi)部加強標準化做事的方式,更重要的是加強落地執(zhí)行,不讓標準化工作流于形式。

競聘維修演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,xxxx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我在變電站擔任過xx職務(wù),在工區(qū)擔任過xx職務(wù)。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

4、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓計劃。

5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

6、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

以上是我競聘維護班班長的目標,如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會,我定盡心盡力做好每件事,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘維修演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)。

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

一.市場開發(fā)方面。

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和-諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4.要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān).

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

競聘維修演講稿篇九

敬愛的老師、親愛的伙伴們:

大家好!

我很榮幸能站在這里參加班長的競選,在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為中學一年級新生,我來自高一一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負責人之一。

小時候,父親曾對我說過:做事要腳踏實地,一步一個腳印的去做?!庇谑?,我從從一名中學生到今天走進中學一年級、走上這一神圣的地方,我深感機會的來之不易,需要好好珍惜。正是由于這種動力,當我站在這里的時候,倍感自信。

當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動,從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。

在中學,我擔任過班長、學生會主席。在工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學們的好評。我經(jīng)常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學們談心、溝通、交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動,這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。但“人非圣賢,孰能無過”,我也犯過錯,但我敢于面對自己的錯誤,從同學與老師的幫助中虛心的接受批評,并改正錯誤,而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。

今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校領(lǐng)導(dǎo)與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正的為同學服務(wù),同學們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。當然,我如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,并且會做的更好,全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選,我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為同學服務(wù),并將與風華正茂的同學,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實的團體。

最后,我真誠希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。

我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為中學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!

謝謝大家!

競聘維修演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,xxxx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我在變電站擔任過xx職務(wù),在工區(qū)擔任過xx職務(wù)。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初設(shè)計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

5、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓計劃。

6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

7、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的電力員工。

一:對內(nèi)協(xié)調(diào):

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

二、自我激勵。

在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的`員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

三:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

五、加強學習。學習的內(nèi)容主要三方面:

二、是學習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

三、是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。

作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委,請給我這次機會,我會盡自己的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

謝謝大家!

競聘維修演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

激情夏日、彩旗招展,作為一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中,我認真學習基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓,熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委如下,請給予批評指正:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際相結(jié)合。

第二、加強安全管理,努力當領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常維修中,要認真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

1、組織學習,開展技朮交流,技能比武。我個人要允分認識班長這個兵頭將尾的重要性。不斷學習職業(yè)技能,提高個人技朮水平,不斷加強思想政治學習,企業(yè)文化,企業(yè)精神學習,提高個人素養(yǎng),帶領(lǐng)班組更好的為企業(yè)服務(wù)。同時組織班員學習,提高班員的技術(shù)水平,增強班員解決問題的能力。安排班員相互學習,交流工作經(jīng)驗,讓每個班員能夠熟知各自負責區(qū)域內(nèi)的問題及解決方案,還要掌握對方區(qū)域的問題及解決方案,隨時準備跨區(qū)域工作。加強班員的思想政治學習,企業(yè)文化,企業(yè)精神的學習,增強班組的凝聚力,戰(zhàn)斗力,能夠及時,準確的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,排除設(shè)備的故障,樹立服務(wù)意識,精準的服務(wù)一線。

2、加強交流。認真實施領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及部署,及時的完成各項工作任務(wù)。并于第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)的宏觀工作安排;同時和服務(wù)區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo),員工加強溝通,解決他們的燃眉之急,聽取他們的問題,改善生產(chǎn)現(xiàn)狀,急他們之所急,想他們之所想,達到生產(chǎn)效率最大化;加強與我們相關(guān)的職能部門的溝通,做好備品備件計劃,設(shè)備設(shè)施改造完善等工作,以防止生產(chǎn)的耽誤。多聽取班員的意見及困難,采納合理的工作意見和改進方案,團結(jié)合作促生產(chǎn)。

3、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。抓落實,保實效。我作為班長,將帶頭沖在生產(chǎn)一線,服務(wù)于一線。合理安排班員在各生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題,加強日常巡檢,對待問題早發(fā)現(xiàn),早處理。當日故障,絕不拖到明天。半小時解決的問題,絕不用一小時,并做好維修保養(yǎng)紀錄。同時兼顧生產(chǎn)安排,提升維修應(yīng)急能力。

4、保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn),重于泰山。平時工作中,穿戴好安全防護,按照安全操作程序操作。組織班員每周開展一次安全學習交流及問題指正。工作現(xiàn)場,要求班員相互是對方的安全監(jiān)護,有安全隱患,立既叫停并糾正。對生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員違章行為,立即叫停并指正,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報.

5、加強節(jié)能降耗,向班員宣傳節(jié)約意識,控制維修成本。

6、加強工作創(chuàng)新,技術(shù)革新,把“金點子”實施到工作現(xiàn)場。

7、做好公司各項規(guī)章制度的遒守。

8、做好班組學習計劃,并做紀錄??傊?,我當選機修班長成功后,將帶領(lǐng)全體班員,團結(jié)一心,全心全意服務(wù)于公司,服務(wù)于車間,服務(wù)于生產(chǎn)一線。沒有最好,只有更好!

感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

xxx首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,20xx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。

在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我在變電站擔任過xx職務(wù),在工區(qū)擔任過xx職務(wù)。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應(yīng)用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的`基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

5、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制本班組的和總結(jié),并組織實施安全培訓計劃。

6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

7、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

競聘維修演講稿篇十二

您好:

激情夏日、彩旗招展,作為一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中,我認真學習基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓,熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下,請給予批評指正:

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際相結(jié)合。

以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常維修中,要認真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局競聘班長演講稿范文面。在工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

競聘維修演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫高玉龍,今年24歲,來自山東省濟寧市汶上縣,畢業(yè)于煙臺南山學院,機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來,至今已將近一年。今天我在這里參加競聘,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬于最底層的領(lǐng)導(dǎo)。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作,定期向部門負責人回報工作情況,積極完成上級交給的其他工作任務(wù)。嚴格遵守檢修規(guī)程,安全規(guī)程,建立正常的檢修程序和良好的工作作風,而且還負責著整個班組的安全工作,加強安全事項教育。競聘機械帶班長,工作經(jīng)驗當然是必不可少的,在南山學院學習期間,一直擔任班級里的班長一職,有著豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,在這期間,自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團員等榮譽稱號,自己帶領(lǐng)的班集體更是榮耀的獲選為校級優(yōu)秀班集體。

來到南山集團這一年中,也獲得了很大的收獲,參加安全教育培訓,隨后又來到四期碳素廠實習了兩個月,在哪里,環(huán)境雖然很差,但是也是在那個時候,讓自己成長了很多,鉗工,焊工的技能進一步的到提升,從老師傅身上學到很多經(jīng)驗,受益匪淺。再后來,跟著25mn壓機驚醒安裝調(diào)試,那是我第一次對液壓系統(tǒng),液壓壓機的接觸,豐富的實踐知識,讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領(lǐng)導(dǎo)分配到模鍛壓機,在模鍛壓機這半年里。從設(shè)備基礎(chǔ)土建工程,再到現(xiàn)在的機械部分的安裝,以后再到設(shè)備的調(diào)試運行,可能再后來對壓機的維護檢修。這樣的一場經(jīng)歷,可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里,我感到很幸運。所以,我一定要好好把握這次機會。

工作以來的幾點體會:

1、對壓機知識掌握的還不夠全面,仍需繼續(xù)學習。廠里的設(shè)備都是國外進口的先進設(shè)備,技術(shù)也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。

2、人員及設(shè)備安全問題至關(guān)重要。在保證正常生產(chǎn)的同時,必須保證人員和設(shè)備的安全,加強員工培訓,杜絕違章操作。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,只有團結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會,我的工作計劃如下:

1、技術(shù)知識學習方面:上崗前的崗前培訓對新員工及調(diào)崗員工進行崗前安全和技術(shù)培訓,掌握本崗位的職責及其危險性,具有一定處理應(yīng)急事件的能力。要求員工巡檢做到:確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。

2、安全生產(chǎn)方面:牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。確保設(shè)備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗,杜絕違章操作。

3、班組建設(shè)管理方面:班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長,團結(jié)所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中,維護公司形象,維護班組形象,擺正位置,當好主角。做好規(guī)范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己。

以上是我的演講內(nèi)容,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)多多指教。謝謝大家!

競聘維修演講稿篇十四

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xxx,畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學院,所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會。

首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學科,雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,但自20xx年進入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高自己的技術(shù)做準備。

其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起,從細微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴,細,實,的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學習理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗,開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進活動,推進修理班的技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準時,標準化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達,強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。

誠懇待人,忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。

競聘維修演講稿篇十五

所有的領(lǐng)導(dǎo)人:

你好!

熱情的夏日,熱情的彩旗招展,作為一個長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來取得的巨大成就,維護班長的演講稿競相出彩。近幾年來,我認真學習基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并且通過學習和組織培訓,使員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、方針和政策。能在工作中運用和發(fā)揮。今日本人應(yīng)聘修理廠班長這一職位,現(xiàn)將本人競爭班長職務(wù)的意圖和工作方法報告給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,請批評指正。

一是努力提高自身綜合業(yè)務(wù)水平。

身為班長,必須時刻努力提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則,身先士卒,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,以實際行動感染和影響班組成員,激勵班組成員學習業(yè)務(wù)技能。因此,我將首先深入學習各種規(guī)程及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手事故時,能夠冷靜果斷地分析原因,及時作出準確判斷;其次注重靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注重從自身、班組成員及有關(guān)事故通報中吸取經(jīng)驗教訓,同時注重學以致用,把所學的理論與實際相結(jié)合。

加強安全管理工作,努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部的助手。

要把加強安全生產(chǎn)工作作為重點,糾正習慣性違章行為,規(guī)范“人的行為”,加強施工現(xiàn)場的安全管理,切實落實“兩票三制”,加強對班前班后的安全檢查。要嚴格執(zhí)行獎懲制度,確保安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。以國家《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)為載體,認真落實兩措并舉,實現(xiàn)安全管理法制化,樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性,形成良好的局局競聘班長演講稿范文,樹立安全意識,強化安全監(jiān)管,強化安全措施,營造良好氛圍。要多請示,勤匯報,既要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又要敢于表達自己的觀點;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要事事有回音,件件有著落,堅持不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

在新的形勢下,我們必須抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用,我一定會不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

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