通過(guò)總結(jié)，我們可以看到自己在不同方面的改變和成長(zhǎng)。在總結(jié)中，可以提出自己對(duì)于未來(lái)改進(jìn)和發(fā)展的建議和計(jì)劃。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以幫助我們提高寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
違章工作總結(jié)篇一
開(kāi)展“反違章”活動(dòng)以來(lái)，我專業(yè)通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核?，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kv泰恒變電站和35kv泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kv泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺(jué)性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開(kāi)展12次應(yīng)急演練，在演練過(guò)程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。
1、組織電氣專業(yè)安全考試每季度一次，主要針對(duì)電氣安全工作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等，加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，從根本上防范“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。
2、每月23日組織開(kāi)展電氣專業(yè)安全工作總結(jié)會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月安全出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并且舉一反三，從而防范類似事情再次發(fā)生。
3、定期開(kāi)展應(yīng)急演練，根據(jù)不同崗位、職責(zé)編制應(yīng)急演練計(jì)劃，從理論到實(shí)際、從意識(shí)到行動(dòng)，增強(qiáng)員工處理應(yīng)急事件的能力。
4、隨時(shí)隨地針對(duì)不同情況的安全事故教育學(xué)習(xí)，及時(shí)制止各類不安全行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時(shí)刻緊繃安全這根弦，意識(shí)到“反違章”工作的重要性。
5、及時(shí)處理各類不安全現(xiàn)象，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
違章工作總結(jié)篇二
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，xx電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開(kāi)展的“創(chuàng)建無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)定和《電力工作安全規(guī)程》。對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅(jiān)決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產(chǎn)工作水平，確保人身和電網(wǎng)安全。
班組擔(dān)負(fù)著xx電網(wǎng)1x0kv及以上變電所一次設(shè)備檢修、技改、消缺等維護(hù)工作。多年來(lái)，一次班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，班組全體成員本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的精神，以強(qiáng)化安全管理，提高檢修質(zhì)量，努力建設(shè)成“無(wú)違章班組”。
一、指導(dǎo)思想。
自開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)班組安全活動(dòng)，廣泛的發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)了防范意識(shí)。班組成員深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺(jué)遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動(dòng)的開(kāi)展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。
1、班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全事故簡(jiǎn)報(bào)》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識(shí)，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。
2、班組成員在思想上不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，積極參加每周開(kāi)展的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會(huì)、說(shuō)感想，通過(guò)人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容，能夠結(jié)合自己身上存在的一些問(wèn)題，加深大家對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的認(rèn)識(shí),以此來(lái)提高他們對(duì)習(xí)慣性違章的認(rèn)識(shí)，杜絕了違章行為。
3、在國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展的“人人過(guò)關(guān)”網(wǎng)絡(luò)考試活動(dòng)中，該班個(gè)個(gè)都好樣的，他們天天日背熟記，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于日常工作中，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)效果，使違章現(xiàn)象埋葬在萌芽狀態(tài)。
4、班組長(zhǎng)根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的參與情況針有對(duì)性地進(jìn)行督促和指導(dǎo)，使系列活動(dòng)有序、有效、全面地落實(shí)開(kāi)展，結(jié)合“無(wú)違章、無(wú)誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了隆重而熱烈的“安康杯”活動(dòng)氛圍。
5、在班組例會(huì)、安全分析活動(dòng)等過(guò)程中分階段組織班組成員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《勞動(dòng)保護(hù)手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過(guò)。有計(jì)劃的開(kāi)展事故分析和“安全為了誰(shuí)”的大討論、觀看《安全生產(chǎn)事故警示錄》等教育活動(dòng)，并在活動(dòng)后及時(shí)傾聽(tīng)、總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)和觀后感。通過(guò)此類活動(dòng)，以扎實(shí)有效的政治理論、安全生產(chǎn)理念的'學(xué)習(xí)促進(jìn)班員辯明是非，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，進(jìn)一步堅(jiān)定了班組成員“我要安全”的理想信念。
6、在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，該班時(shí)刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，把安全工作始終放在第一位。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組成員開(kāi)展反違章稽查，互查互學(xué)，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)。班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責(zé)，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
7、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，班組長(zhǎng)要求個(gè)個(gè)都要成為業(yè)務(wù)精通的能手，有不熟悉業(yè)務(wù)的人員，該班不定期的強(qiáng)化他們的培訓(xùn)力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓(xùn)，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術(shù)等培訓(xùn)。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對(duì)扒桿起吊1x0kv流變、避雷器等設(shè)備的學(xué)習(xí)，解決了對(duì)于部分變電所無(wú)法使用吊車起吊1x0kv流變、避雷器等設(shè)備的問(wèn)題。
8、班組培養(yǎng)新員工危險(xiǎn)意識(shí)作為安全工作的重點(diǎn)之一。班組采用有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶新徒弟的模式培養(yǎng)新員工。如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，首先要更換上勞動(dòng)保護(hù)用品，然后進(jìn)行班前會(huì)，待工作票許可后，現(xiàn)場(chǎng)再一次進(jìn)行工作票交底，確認(rèn)安全措施是否到位，然后再進(jìn)行工作，工作中對(duì)有習(xí)慣性違章大家都及時(shí)提醒糾正，當(dāng)天收工時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，然后進(jìn)行班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)，并且著重分析習(xí)慣性違章。
9、班組在平時(shí)的工作開(kāi)展“看圖片找違章”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“身邊違章現(xiàn)象查找”活動(dòng)。不放過(guò)任何違章行為，發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止、及時(shí)分析原因、及時(shí)整改并杜絕類似違章再次發(fā)生。
10、工區(qū)開(kāi)。
展“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)以來(lái)，班組從結(jié)合實(shí)際工作情況出發(fā)，在各個(gè)不同階段積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，隱患排查，工器具安全檢查，春季安全大檢查等整改措施和要求，完善危險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬，并結(jié)合日常工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、缺陷和問(wèn)題。在“迎峰度夏”期間，班組認(rèn)真組織人員對(duì)備品備件進(jìn)行了清查，及時(shí)對(duì)所缺的備品備件進(jìn)行補(bǔ)充。并將備品備件進(jìn)行統(tǒng)一分類和定制，完善了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，保證了檢修、搶修工作的有效開(kāi)展。
12、班組針對(duì)平時(shí)臨修、消缺中安全交底不規(guī)范，勞動(dòng)防護(hù)用品使用不規(guī)范等情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，結(jié)合班組工作實(shí)際，采用工作任務(wù)單返回制度，實(shí)行班前班后會(huì)內(nèi)容填寫(xiě)并簽名形式，確保人員明確現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)。
制定合理的安全防范措施。必要時(shí)，在工作前幾天派有經(jīng)驗(yàn)的老師傅前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸底，從而保證了安全工作的有效進(jìn)行。
與歸還記錄本。
15、自開(kāi)展“合理化”建議來(lái)，班組共收到8條建議，如“檢修人員配合運(yùn)行人員操作前，運(yùn)行人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修人員進(jìn)行交底，并履行簽名確認(rèn)手續(xù)。
16、班組制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全教育卡，設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。按照從人員列隊(duì)精神狀態(tài)、勞保用品穿戴檢查，工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)交底，再履行確認(rèn)手續(xù)的流程對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)護(hù)工作。
三、牢固“安全防線”
1、我們?cè)谄綍r(shí)工作中，堅(jiān)持自覺(jué)對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來(lái)進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。班組時(shí)刻把“安全第一”放在首位，把工作做細(xì)，做實(shí)。堅(jiān)持每周一次的班組例會(huì)、每周一題、每周一次安全學(xué)習(xí)、每周不定期開(kāi)展安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化員工集體安全意識(shí)，有力地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全班每個(gè)人都有自己的一份責(zé)任，設(shè)備的檢修、維護(hù)、事故處理都落實(shí)到人頭。檢修過(guò)程中大家相互提醒、相互監(jiān)督，有效地遏制“三不發(fā)生”，杜絕陳舊的陋習(xí)和習(xí)慣性違章行為的萌發(fā)。班組還針對(duì)典型事故案例進(jìn)行分析、相互討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大家積累的知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了共享，全班的整體能力得到了提高。
2、班組曾開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章活動(dòng)，黨員要以個(gè)人的模范行為和人格魅力，在本職崗位上影響和帶動(dòng)周圍群眾共同安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)；以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，帶頭立標(biāo)桿、樹(shù)典型，嚴(yán)格自律，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，帶頭做到身邊無(wú)事故、無(wú)違章，在班組內(nèi)部形成一個(gè)黨員一面旗幟的良好風(fēng)氣，以自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。員工之間比安全學(xué)習(xí)，比遵章守紀(jì)，比安全技能，比技術(shù)水平。
班組成員充分認(rèn)識(shí)到違章存在的危險(xiǎn)性、反復(fù)性。班組將反違章工作作為201x年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，制定了具體的“無(wú)違章班組”創(chuàng)建計(jì)劃。同時(shí)，班組以“無(wú)違章班組”的創(chuàng)建工作為載體，加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識(shí)，提高員工的事故防范能力；號(hào)召人人爭(zhēng)當(dāng)無(wú)違章員工，人人做到“四不傷害”，以零違章確保零事故，杜絕人員責(zé)任事故，確保“無(wú)違章創(chuàng)建”工作取得實(shí)效，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
班組成員簽訂安全保密、職工與家庭互保、職工與班長(zhǎng)等一系列協(xié)議。自保、互保和聯(lián)保就是在班組安全管理中實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人自保、員工之間互保和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體員工聯(lián)保，起到互相監(jiān)督，互相提醒、加強(qiáng)互助協(xié)作的作用，反違章是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、艱巨性的工作。為使“反違章”活動(dòng)落到實(shí)處，在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個(gè)百分之百”的目標(biāo)。
班組提出將一如繼往地開(kāi)展“無(wú)違章”活動(dòng)，以“零違章”?！傲闶鹿省薄ⅰ傲闼劳觥钡哪繕?biāo)，杜絕違章現(xiàn)象和違章行為，確保全班繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”目標(biāo)。
違章工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真吸取xx教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)目前安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開(kāi)展為期一個(gè)月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點(diǎn)內(nèi)容的安全大檢查、大整頓活動(dòng)，以進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將此次專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)情況作如下總結(jié)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力。
1、x月x日，公司針對(duì)“xx”事件，及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，并對(duì)整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動(dòng)，并要求公司各部門(mén)必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動(dòng)的開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了以公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)行動(dòng)的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、車間專項(xiàng)行動(dòng)的具體安排和指導(dǎo)工作。
全責(zé)任制落實(shí)、查反違章工作管理等”為重點(diǎn)內(nèi)容。公司所屬各部門(mén)、車間行動(dòng)迅速，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。
1、認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到位每位員工，活動(dòng)的開(kāi)展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動(dòng)高潮。
2、公司各部門(mén)、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排積極行動(dòng)。一是公司各職能部門(mén)，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都認(rèn)真組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)事情發(fā)生的經(jīng)過(guò)、造成此次事件的原因進(jìn)行了全過(guò)程的分析，每位成員按照要求在會(huì)上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問(wèn)題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門(mén)班組均按照要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、電力安全工作規(guī)程等。通過(guò)學(xué)習(xí)以提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。
4、利用公司簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過(guò)這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺(jué)參與此次大檢查活動(dòng)的熱情。
（1）加強(qiáng)對(duì)委外工程單位的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對(duì)公司所有委外工程及臨時(shí)工的使用情況進(jìn)行檢查。
1)對(duì)照《xx公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司委外工程（在建工程及未開(kāi)工的工程項(xiàng)目）項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，其中重點(diǎn)對(duì)xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法定代表人資格證書(shū)、施工簡(jiǎn)歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對(duì)施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門(mén)頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗(yàn)合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2)對(duì)公司所有發(fā)包工程項(xiàng)目及臨時(shí)用工合同（包括外包工程安全責(zé)任書(shū)的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對(duì)公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)xx公司的安全管理情況進(jìn)行了全面檢查，查出問(wèn)題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開(kāi)展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責(zé)任未認(rèn)真落實(shí)，員工安全意思淡薄，公司日常安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作不到位，公司對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動(dòng)未正常開(kāi)展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開(kāi)工前危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對(duì)查出的這些問(wèn)題，提出了以下整改措施;一是對(duì)xx公司的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，建議xx公司及時(shí)擬定整改計(jì)劃，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，安監(jiān)部對(duì)xx公司需及時(shí)補(bǔ)充和完善的有關(guān)安全管理制度擬定了一個(gè)詳細(xì)的清單，要求xx公司按照清單逐一進(jìn)行整改。二是及時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)并組織進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開(kāi)展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實(shí)的安全整頓活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理工作，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改的要出臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)措施。五是對(duì)xx公司安全學(xué)習(xí)軟件記錄情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)公司安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄的要求、方式進(jìn)行了詳細(xì)講解，確保安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴(yán)格按照計(jì)劃安排按時(shí)完成整改工作，確保整改落實(shí)到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對(duì)xx公司的整改情況進(jìn)行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等情況。二是公司有針對(duì)性的開(kāi)展了安全培訓(xùn)工作，進(jìn)行了安全知識(shí)和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議及時(shí)整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全整頓月活動(dòng)，組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)和討論，并將學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行了認(rèn)真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時(shí)整改x項(xiàng)。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)關(guān)于公司臨時(shí)工安全管理研討會(huì)，參會(huì)人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會(huì)上，與會(huì)人員就公司目前臨時(shí)工的使用情況、公司臨時(shí)工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步如何管理臨時(shí)工問(wèn)題做了具體安排，并提出了要求。
違章工作總結(jié)篇四
月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
全部結(jié)案?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
中學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。
運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報(bào)批程序、《規(guī)劃法》《國(guó)土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺(jué)防范和制止違法建設(shè)的意識(shí)，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。
三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
雖然今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級(jí)的要求有一點(diǎn)差距。
一是認(rèn)識(shí)不夠到位，部分群眾對(duì)違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清，總認(rèn)為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫(kù)、無(wú)證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
不能及時(shí)處置，有時(shí)往往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，人為地增加了拆違成本。
習(xí)宣傳，營(yíng)造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防違控違意識(shí)。
分工制度，定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告，有記錄、有報(bào)表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。
黨委、政府將組織對(duì)各村、單位簽訂防違責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)履行責(zé)任狀不到位的立即整改，確保防違控違目標(biāo)任務(wù)的完成。
違章工作總結(jié)篇五
20xx年3月1日，區(qū)委組織對(duì)**鎮(zhèn)**村*組進(jìn)行違法建筑拆除工作，拆除對(duì)象是兩棟違法建筑(一棟二層，約100㎡;一棟四層，約900㎡，共計(jì)約1000㎡)，根據(jù)區(qū)委安排，出動(dòng)人員情況區(qū)直部門(mén)100人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)280人、警力100人，共計(jì)480人，由區(qū)委***書(shū)記帶隊(duì)、**主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，零晨6:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，根據(jù)預(yù)案要求，規(guī)劃建設(shè)和城市管理局局長(zhǎng)做出部署，分組進(jìn)入拆違現(xiàn)場(chǎng)，一組負(fù)責(zé)護(hù)送挖掘機(jī)、一組負(fù)責(zé)組織其他人員徒步進(jìn)入。順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，7:30點(diǎn)拆除工作正式開(kāi)始，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶遠(yuǎn)距離觀看了整個(gè)拆除過(guò)程，經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的努力，12點(diǎn)之前，拆除工作全面完成，14點(diǎn)，所有工作人員全部撤離完畢。此次拆違工作在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)提前完成，對(duì)違法違章建筑的控制起到關(guān)鍵性作用，在撤離時(shí)雖然有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行過(guò)阻止，有些不合理要求，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的勸說(shuō)下，得以安全撤離。
1、受地域影響，農(nóng)戶對(duì)違法違章建筑認(rèn)識(shí)不到位，違法違章建筑多，組織強(qiáng)拆的難度大。2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對(duì)違法違章建筑，宣傳不到位，控制不到位。3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對(duì)違法違章建筑重視力度不夠，這是導(dǎo)致違法違章建筑增多的主要原因。
1、出臺(tái)管理辦法。
研究制定《農(nóng)村新建、改建和擴(kuò)建住房控制引導(dǎo)及獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《規(guī)劃區(qū)村民個(gè)人建房管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，對(duì)規(guī)劃區(qū)外及規(guī)劃區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的農(nóng)村新建、改建和擴(kuò)建嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批建房。
2、制定、落實(shí)責(zé)任追究管理辦法制定“國(guó)家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責(zé)任追究辦法”，對(duì)打擊違法違章建筑工作開(kāi)展中查出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照“國(guó)家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責(zé)任追究辦法”嚴(yán)肅追究責(zé)任。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織力量要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要發(fā)揮各行政村基層組織力量，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部等要積極配合抓好村的各項(xiàng)工作，并按照“村規(guī)民約”和相關(guān)管理辦法，制定“打擊違法違章建筑”的方針政策和具體措施，制定違法違章建筑包村管戶制度。在工作中要加強(qiáng)干群關(guān)系，多與農(nóng)戶進(jìn)行溝通，讓其了解違法違章建筑的危害性，動(dòng)員違法違章建房戶自行拆除。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)**區(qū)要按照“打擊違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違法違章建房行為，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
5、加強(qiáng)督查工作成立**區(qū)“打擊違法違章建筑”督查小組，對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，強(qiáng)力鞏固我區(qū)違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)的成果，將違法違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。在督查中，出現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處工作不到位，工作不力，造成違法違章建筑發(fā)生的，要按責(zé)任追究辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并予以全區(qū)通報(bào)。
6、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度制定“打擊違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”，從心里學(xué)的角度講，獎(jiǎng)懲制度是通過(guò)一系列的正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處朝著新區(qū)理想方向發(fā)展，調(diào)動(dòng)其工作的積極性。對(duì)希望出現(xiàn)的行為，新區(qū)用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化，也就是正刺激;對(duì)不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進(jìn)行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會(huì)有效促進(jìn)新區(qū)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、嚴(yán)格實(shí)行考核制度要嚴(yán)格按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、中隊(duì)聯(lián)系人、村干部是直接責(zé)任人，實(shí)行“違法違章建筑目標(biāo)”考核制度。區(qū)委要和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處簽訂“打擊違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并把此項(xiàng)工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處年終考核，作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)。
8、加強(qiáng)宣傳，保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)每個(gè)月組織一次大規(guī)模的違法違章建筑強(qiáng)制拆除行動(dòng)，出動(dòng)宣傳車反復(fù)宣傳，始終保持打擊違法違章建房行為的高壓態(tài)勢(shì)，制造嚴(yán)厲執(zhí)法的緊張氛圍，讓那些違法違章建房戶得到有力的打擊，也讓那些心存僥幸的潛在投機(jī)者望而生畏，使我區(qū)的城市規(guī)劃建設(shè)健康有序地進(jìn)行，保證我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
違章工作總結(jié)篇六
安全監(jiān)察部：
今年以來(lái)，我們?cè)谑」?、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
違章工作總結(jié)篇七
今年6月份是全國(guó)性的安全活動(dòng)月，但就在這個(gè)月的月初，_礦工業(yè)廣場(chǎng)卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個(gè)6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過(guò)對(duì)事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無(wú)旁貸的人為責(zé)任事故，或者說(shuō)，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無(wú)可挽回地?cái)嗨土艘粋€(gè)年輕的生命、粉碎了一個(gè)和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
針對(duì)這起事故，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時(shí)三天，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動(dòng)，動(dòng)員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個(gè)員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動(dòng)的指南和生命的護(hù)身符。
應(yīng)該說(shuō)，這次討論活動(dòng)，是必要的也是及時(shí)的，討論過(guò)程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺(jué)察的問(wèn)題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下。
一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果。
6、05事故的場(chǎng)面慘不忍睹，所引發(fā)的震動(dòng)也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時(shí)刻，6、05事故無(wú)異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時(shí)，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動(dòng)通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時(shí)間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動(dòng)的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動(dòng)偏離主題或流于形式，保證討論活動(dòng)形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導(dǎo)，讓員工無(wú)所顧忌地傾吐心聲。
在討論過(guò)程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，鼓勵(lì)廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見(jiàn)，同時(shí)，也動(dòng)員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問(wèn)題及合理化建議，找出問(wèn)題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問(wèn)題的方式方法，對(duì)一些能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動(dòng)的開(kāi)展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時(shí)間，由始至終地參加各區(qū)隊(duì)的討論活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問(wèn)題，為討論活動(dòng)增加了時(shí)效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見(jiàn)的建議。
三、排查出的問(wèn)題。
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)一些技術(shù)性和隱蔽性較強(qiáng)的隱患和問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時(shí)間，人員進(jìn)入工作面。14、同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)。15、酒后上崗。16、井下候車時(shí)，越過(guò)警戒線候車;地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對(duì)個(gè)人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛(ài)護(hù)。18、在設(shè)備庫(kù)房或地面施工場(chǎng)所不按要求戴安全帽。19、交接班不認(rèn)真，特別是對(duì)防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。
四，整改措施。
“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動(dòng)的宗旨和原則，本著這個(gè)宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門(mén)別類地梳理員工提出的各種問(wèn)題，一一甄別、逐條對(duì)照，能馬上處理的馬上處理，一時(shí)處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見(jiàn)，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問(wèn)題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。
截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動(dòng)”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問(wèn)題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個(gè)明確的坐標(biāo)。
五、活動(dòng)體會(huì)。
通過(guò)開(kāi)展討論活動(dòng)，我們深深體會(huì)到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的態(tài)度對(duì)待安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一;企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證;同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會(huì)流離成一句空話。
違章工作總結(jié)篇八
本文目錄。
一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。
二、運(yùn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真查找違章表現(xiàn)然后通過(guò)反違章學(xué)習(xí)使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果而且往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章。
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保。
合同。
承諾書(shū)。
的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫(xiě)份反違章。
決心書(shū)。
還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的也視為違章并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教使違章者提高認(rèn)識(shí)改掉違章的不良行為同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)同心同德扎實(shí)工作不斷提高安全管理水平確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
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安全監(jiān)察部：
違章工作總結(jié)篇九
麻痹、僥幸、習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。近期，公司根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的新開(kāi)安【2012】2號(hào)文件要求，組織開(kāi)展了“三反”安全月活動(dòng)，現(xiàn)將“三反”活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全思想認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了對(duì)違章的思想根源。
通過(guò)“三反”學(xué)習(xí)，清楚的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
二、進(jìn)行分析，注重實(shí)際。
1章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章。
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)班組人員的互保簽約和安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）。
對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
生產(chǎn)技術(shù)部。
李晨。
違章工作總結(jié)篇十
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹公司反違章活動(dòng)工作方案，全面總結(jié)反事故斗爭(zhēng)、“百問(wèn)百查”和安全事故“回頭看”的成效與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，切實(shí)規(guī)范行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動(dòng)為抓手，著力解決管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等深層次問(wèn)題，杜絕責(zé)任事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)，安全教育培訓(xùn)有效加強(qiáng)，員工安全意識(shí)顯著提高，對(duì)違章的危害性認(rèn)識(shí)更加深刻，規(guī)章制度體系進(jìn)一步完善，安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力明顯提高，違章深層次問(wèn)題得到有效解決，各種違章現(xiàn)象進(jìn)一步大幅下降；不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責(zé)任事故，確保全局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
二、基本原則。
1．堅(jiān)持班組長(zhǎng)帶頭、全員參與。反違章活動(dòng)要取得實(shí)效，關(guān)鍵在監(jiān)督和指導(dǎo)。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關(guān)職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責(zé)任，帶頭執(zhí)行規(guī)程。強(qiáng)化全員參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性，人人參與反違章，努力營(yíng)造反違章工作的濃厚氛圍。
2．堅(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位反違章工作，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)的違章現(xiàn)象，特別要重視和解決關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違章問(wèn)題。
3．堅(jiān)持培訓(xùn)教育、正確引導(dǎo)。要強(qiáng)化安全事故警示教育，開(kāi)展安全規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識(shí)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力；要建立完善激勵(lì)機(jī)制，加大正面引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)員工自查自糾，自覺(jué)反違章、不違章。
4．堅(jiān)持嚴(yán)格要求、從嚴(yán)處罰。處罰違章不留情，看似無(wú)情最深情，反違章是對(duì)職工最大的關(guān)愛(ài)。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。對(duì)于違章現(xiàn)象，無(wú)論是否造成后果，都要及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
5．堅(jiān)持常抓不懈、健全機(jī)制。反違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的基礎(chǔ)性工作，要持之以恒，堅(jiān)持不懈。要從組織管理、技術(shù)措施、教育激勵(lì)、監(jiān)督考核等多方面，健全反違章工作機(jī)制，使員工逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣，培育建設(shè)企業(yè)安全文化，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
儀電車間儀表維護(hù)。
二〇一二年8月15日。
違章工作總結(jié)篇十一
安全監(jiān)察部：
今年以來(lái)，我們?cè)谑」尽⒎止镜陌才畔?，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以泯滅裝置性違章、杜絕治理性違章、操縱行為性違章為要緊內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格降實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步降實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全治理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、治理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們經(jīng)過(guò)局域、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電公司安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；治理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)督治理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才干真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全治理的要緊手段，違章必究才干有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范職員行為，建立健全職員安全自我治理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的降實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一具月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)覺(jué)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)覺(jué)咨詢題及整改事情見(jiàn)附表。
“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步降實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新治理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
二十周年同學(xué)會(huì)邀請(qǐng)書(shū)。
當(dāng)我想你的時(shí)候……。
違章工作總結(jié)篇十二
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我公司始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。
扎實(shí)開(kāi)展每周五的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。通過(guò)進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全公司員工認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了全公司員工對(duì)違章的思想根源。
二、進(jìn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障1。
礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章。
違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
崇明電力公司安監(jiān)部2009年12月22日。
違章工作總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問(wèn)百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問(wèn)題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問(wèn)百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
（一）各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)反違章工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問(wèn)卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問(wèn)百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開(kāi)了反違章工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過(guò)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過(guò)程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；
（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；
（3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；
（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；
（5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個(gè)別三級(jí)配電盤(pán)柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；
（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒(méi)有及時(shí)更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒(méi)有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；
（5）高處平臺(tái)臨邊處沒(méi)有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；
（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；
（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題
通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過(guò)程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則沒(méi)有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問(wèn)題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開(kāi)展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，杜絕安置型人員上崗，通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過(guò)期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開(kāi)展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開(kāi)展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無(wú)票操作、無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開(kāi)展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，電力基建施工企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位，在工程競(jìng)標(biāo)中無(wú)法爭(zhēng)取到合理中標(biāo)價(jià)，即使是在已中標(biāo)成功的情況下，有時(shí)也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對(duì)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時(shí)，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理已開(kāi)始進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對(duì)基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的博奕能力，促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。
2、加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核，且不能僅局限于對(duì)事故控制情況的考核，而是要擴(kuò)大到安全專項(xiàng)資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實(shí)等多個(gè)方面。
3、公司管理部室不定期地組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)基層單位相應(yīng)職能部門(mén)的安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。
4、組織開(kāi)展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識(shí)，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢(shì)下，要允許其繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對(duì)企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對(duì)基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)無(wú)使用和維修價(jià)值的做強(qiáng)制性報(bào)廢，對(duì)可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對(duì)每年組織開(kāi)展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機(jī)械安全等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過(guò)反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開(kāi)展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績(jī)。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到，反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長(zhǎng)抓不懈，針對(duì)違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題進(jìn)行排查，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，加大三個(gè)工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展、各項(xiàng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)奠定牢固與堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
違章工作總結(jié)篇十四
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
扎實(shí)開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。通過(guò)對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的.一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書(shū)的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫(xiě)份反違章決心書(shū)，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
今年以來(lái)，我們?cè)谑」?、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，
“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
違章工作總結(jié)篇十五
安全監(jiān)察部：
今年以來(lái)，我們?cè)谑」?、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、 “反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
違章工作總結(jié)篇十六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合“百問(wèn)百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，將“反違章”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展“反違章”工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章”檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)”。
在此次“反違章”的'檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問(wèn)題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行“兩節(jié)”期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“反違章管理年”、“百問(wèn)百查”推進(jìn)工作、“安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的“反違章”檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的“達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)“反違章”工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問(wèn)卷”共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
（一）各級(jí)人員對(duì)“反違章”工作的認(rèn)知狀況。
在“反違章”工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)“反違章”工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問(wèn)卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合“百問(wèn)百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，組織召開(kāi)了“反違章”工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行“現(xiàn)身說(shuō)法”，有的組織進(jìn)行“反違章”工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章。
通過(guò)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用；（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（3）在廠內(nèi)超速駕駛；（4）駕駛員在行車過(guò)程中吸煙、接打電話；（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
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違章工作總結(jié)篇十七
今年6月份是全國(guó)性的安全活動(dòng)月，但就在這個(gè)月的月初，x礦工業(yè)廣場(chǎng)卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個(gè)6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過(guò)對(duì)事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無(wú)旁貸的人為責(zé)任事故，或者說(shuō)，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無(wú)可挽回地?cái)嗨土艘粋€(gè)年輕的生命、粉碎了一個(gè)和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
針對(duì)這起事故，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時(shí)三天，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動(dòng)，動(dòng)員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個(gè)員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動(dòng)的指南和生命的護(hù)身符。
應(yīng)該說(shuō)，這次討論活動(dòng)，是必要的也是及時(shí)的，討論過(guò)程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺(jué)察的問(wèn)題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果
6、05事故的場(chǎng)面慘不忍睹，所引發(fā)的震動(dòng)也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時(shí)刻， 6、05事故無(wú)異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時(shí)，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動(dòng)通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時(shí)間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動(dòng)的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動(dòng)偏離主題或流于形式，保證討論活動(dòng)形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導(dǎo)，讓員工無(wú)所顧忌地傾吐心聲
在討論過(guò)程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無(wú)則加勉”的原則，鼓勵(lì)廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見(jiàn)，同時(shí)，也動(dòng)員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問(wèn)題及合理化建議，找出問(wèn)題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問(wèn)題的方式方法，對(duì)一些能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動(dòng)的開(kāi)展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時(shí)間，由始至終地參加各區(qū)隊(duì)的討論活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問(wèn)題，為討論活動(dòng)增加了時(shí)效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見(jiàn)的建議。
三、排查出的問(wèn)題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)一些技術(shù)性和隱蔽性較強(qiáng)的隱患和問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時(shí)間，人員進(jìn)入工作面。14、同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)。15、酒后上崗。16、井下候車時(shí)，越過(guò)警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對(duì)個(gè)人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛(ài)護(hù)。18、在設(shè)備庫(kù)房或地面施工場(chǎng)所不按要求戴安全帽。19、交接班不認(rèn)真，特別是對(duì)防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動(dòng)的宗旨和原則，本著這個(gè)宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門(mén)別類地梳理員工提出的各種問(wèn)題，一一甄別、逐條對(duì)照，能馬上處理的馬上處理，一時(shí)處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見(jiàn)，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問(wèn)題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。
截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動(dòng)”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問(wèn)題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個(gè)明確的坐標(biāo)。
五、活動(dòng)體會(huì)
通過(guò)開(kāi)展討論活動(dòng)，我們深深體會(huì)到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的態(tài)度對(duì)待安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會(huì)流離成一句空話。
違章工作總結(jié)篇十八
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，大力倡導(dǎo)以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
扎實(shí)開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展討論，查找不安全因素。通過(guò)對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開(kāi)展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開(kāi)安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書(shū)的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫(xiě)份反違章決心書(shū)，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見(jiàn)。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為不公平時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全的好風(fēng)氣。
違章工作總結(jié)篇十九
xx安全監(jiān)察部：
今年以來(lái)，我們?cè)谑」?、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
違章工作總結(jié)篇二十
1、x月x日，公司針對(duì)“xx”事件，及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，并對(duì)整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動(dòng)，并要求公司各部門(mén)必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動(dòng)的開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了以公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)行動(dòng)的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、車間專項(xiàng)行動(dòng)的具體安排和指導(dǎo)工作。
全責(zé)任制落實(shí)、查反違章工作管理等”為重點(diǎn)內(nèi)容。公司所屬各部門(mén)、車間行動(dòng)迅速，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)
1、認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到位每位員工，活動(dòng)的開(kāi)展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動(dòng)高潮。
2、公司各部門(mén)、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排積極行動(dòng)。一是公司各職能部門(mén)，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都認(rèn)真組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)事情發(fā)生的經(jīng)過(guò)、造成此次事件的原因進(jìn)行了全過(guò)程的分析，每位成員按照要求在會(huì)上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問(wèn)題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門(mén)班組均按照要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過(guò)學(xué)習(xí)以提高公司員工對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。
4、利用公司簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過(guò)這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺(jué)參與此次大檢查活動(dòng)的熱情。
二、加強(qiáng)對(duì)委外工程的安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任
（1）、加強(qiáng)對(duì)委外工程單位的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對(duì)公司所有委外工程及臨時(shí)工的使用情況進(jìn)行檢查。
1) 對(duì)照《xx公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司委外工程（在建工程及未開(kāi)工的工程項(xiàng)目）項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，其中重點(diǎn)對(duì)xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法定代表人資格證書(shū)、施工簡(jiǎn)歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對(duì)施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門(mén)頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗(yàn)合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對(duì)公司所有發(fā)包工程項(xiàng)目及臨時(shí)用工合同（包括外包工程安全責(zé)任書(shū)的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對(duì)公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)xx公司的安全管理情況進(jìn)行了全面檢查，查出問(wèn)題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開(kāi)展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責(zé)任未認(rèn)真落實(shí)，員工安全意思淡薄，公司日常安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作不到位，公司對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動(dòng)未正常開(kāi)展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開(kāi)工前危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
xx公司嚴(yán)格按照計(jì)劃安排按時(shí)完成整改工作，確保整改落實(shí)到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對(duì)xx公司的整改情況進(jìn)行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等情況。二是公司有針對(duì)性的開(kāi)展了安全培訓(xùn)工作，進(jìn)行了安全知識(shí)和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議及時(shí)整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全整頓月活動(dòng)，組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)和討論，并將學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行了認(rèn)真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時(shí)整改x項(xiàng)。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)關(guān)于公司臨時(shí)工安全管理研討會(huì)，參會(huì)人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會(huì)上，與會(huì)人員就公司目前臨時(shí)工的使用情況、公司臨時(shí)工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步如何管理臨時(shí)工問(wèn)題做了具體安排，并提出了要求。
違章工作總結(jié)篇二十一
為貫徹落實(shí)《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問(wèn)責(zé)暫行辦法》，維護(hù)xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時(shí)查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所，各行政村干部具體實(shí)施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門(mén)組織召開(kāi)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書(shū)記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書(shū)記傳達(dá)了縣委縣政府會(huì)議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢(shì)，提出了嚴(yán)格要求，并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個(gè)行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強(qiáng)對(duì)控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識(shí)宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營(yíng)造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格控制新增違章建設(shè)行為。
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個(gè)村莊，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報(bào)告的.工作制度。
(二)動(dòng)員社會(huì)力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級(jí)控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級(jí)，各村書(shū)記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請(qǐng)、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序。
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請(qǐng)，得到縣級(jí)政府批準(zhǔn)后方可開(kāi)工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場(chǎng)放線定位后方可開(kāi)工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請(qǐng)、立項(xiàng)，待上級(jí)批文下達(dá)之后方可開(kāi)工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)了《拆違控違考核評(píng)分制度》、《巡邏車輛管理細(xì)則》等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實(shí)信訪接待制度。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪能認(rèn)真記錄，耐心聽(tīng)取，熱情服務(wù)，確保來(lái)信來(lái)訪等投訴案件得到及時(shí)受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會(huì)、文化活動(dòng)等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機(jī)制力度。各行政村書(shū)記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房，自覺(jué)守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長(zhǎng)效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立目標(biāo)管理責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固拆違控違工作成果，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對(duì)拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會(huì)得到越來(lái)越多群眾的理解支持，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力量參與。進(jìn)一步建立建全查違、信訪、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)各界成員的積極參與性，為加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
違章工作總結(jié)篇二十二
運(yùn)二區(qū)采煤機(jī)械化隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運(yùn)輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，難管理。近年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工自主管理意識(shí)的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化，從而保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個(gè)月機(jī)電事故影響時(shí)間為零，創(chuàng)下了建礦32年來(lái)的最好成績(jī)，電修班還被評(píng)為集團(tuán)公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊(duì)機(jī)電事故平均每月影響時(shí)間不到7小時(shí)，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說(shuō)這些成績(jī)的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識(shí)的養(yǎng)成。具體的說(shuō)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實(shí)行的是從隊(duì)到包機(jī)組到職工的三級(jí)塔式管理模式。站在全隊(duì)的角度，處在塔頂?shù)氖顷?duì)級(jí)管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)服從一級(jí)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊(duì)；“5”即現(xiàn)場(chǎng)整治處理、及時(shí)組織人員處理、24小時(shí)專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報(bào)礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊(duì)驗(yàn)收閉合落實(shí)。與此同時(shí)，在強(qiáng)化職工服從指揮認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)個(gè)體責(zé)任意識(shí)的發(fā)揮，做到主動(dòng)與被動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一。管理干部腳踏實(shí)地積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺(jué)遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個(gè)人的潛能。
職工個(gè)人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個(gè)人素質(zhì)不同，對(duì)安全措施的理解有可能存在偏差，造成無(wú)意識(shí)違規(guī)作業(yè)。對(duì)此，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺(jué)遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開(kāi)工前技術(shù)員組織班組職工開(kāi)小會(huì)，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；班后開(kāi)總結(jié)小會(huì)，指出職工在工作過(guò)程中正確與錯(cuò)誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會(huì)累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會(huì)自主自覺(jué)地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺(jué)接受、認(rèn)同礦各項(xiàng)政策，就要強(qiáng)化教育，形成共識(shí)。我們強(qiáng)化了干部職工的“自主意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、制度意識(shí)、嚴(yán)管意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”六種意識(shí)的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭(zhēng)先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動(dòng)和嚴(yán)格管理，無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策，做到執(zhí)行力度最大化。無(wú)論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機(jī)電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對(duì)井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級(jí)創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時(shí)間表，按照時(shí)間表落實(shí)相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，隊(duì)設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個(gè)別人員的記憶，到急用時(shí)不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說(shuō)還造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實(shí)行檔案管理后，設(shè)備備件存儲(chǔ)、消耗情況隨時(shí)作動(dòng)態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運(yùn)輸程序化：我們對(duì)大、小班打料職工，隨時(shí)動(dòng)態(tài)編制操作程序，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩宦毠づ嘤?xùn)檔次化：我隊(duì)職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時(shí)候不問(wèn)職工的接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對(duì)此，我們針對(duì)不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是開(kāi)發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵(lì)職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛(ài)崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識(shí)到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)檔次，除嚴(yán)格落實(shí)礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來(lái)，沒(méi)有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回，原來(lái)秘密是里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊(duì)管理也是這樣，應(yīng)讓職工時(shí)刻保持危機(jī)感，讓每位職工不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個(gè)班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺(jué)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動(dòng)挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動(dòng)堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)；能主動(dòng)開(kāi)展思想政治工作。同時(shí)按照崗位強(qiáng)度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價(jià)值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用**服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機(jī)電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。現(xiàn)在我們隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個(gè)職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問(wèn)的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
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