描寫是一種文字表達(dá)方式，通過細(xì)致入微的描述來展現(xiàn)事物的外貌、特征、動態(tài)等。小說的寫作需要構(gòu)思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象?？偨Y(jié)是對個人成長和發(fā)展的一種必要方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能幫助大家產(chǎn)生思考。
培訓(xùn)的致辭篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同事們:。
下午好!我是本0與到工廠的實訓(xùn)當(dāng)中。
一年前我們很榮幸的加入了lng這個光榮的集體，明確了奮斗目標(biāo)，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓(xùn)的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領(lǐng)我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標(biāo)，成就我們更加卓越的人生價值!
隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。激動的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會;更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時期，能給予我們這么難得的培訓(xùn)機會，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會經(jīng)驗尚淺，如何盡快褪掉學(xué)生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。lng是一個團結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現(xiàn)如今正乘著國家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個承上啟下的關(guān)鍵時期，我們有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機會武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓(xùn)使我們成為lng行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信，這些都將激勵著我們在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，不負(fù)公司重托。在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài)，在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點：
一、自覺遵守各項紀(jì)律，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守六條禁令，在嚴(yán)格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。
二、集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，充分利用一切學(xué)習(xí)時間，高效，緊張的做好操作工作(這有點不通順)。
三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實的石油人而不懈努力。
相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，本次實習(xí)將會取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
培訓(xùn)的致辭篇二
作為新招員工要牢記68個字：“立足當(dāng)前，著手長遠(yuǎn)，放眼未來，一身作則，細(xì)微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒?！?/p>
一、加強學(xué)習(xí)，調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高自身素養(yǎng)。學(xué)什么。一是學(xué)政治，明辨是非;二是學(xué)業(yè)務(wù)，提高水平;三是學(xué)制度，規(guī)范操作;四是學(xué)法律，一生平安;五是學(xué)做人，明白世理;六是學(xué)做事，精通世事;七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)，不斷進(jìn)步。
怎么學(xué)。一是向報紙上學(xué);二是向書本中學(xué)，三是向電視上學(xué);四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué);五是在生活中學(xué);六是在工作中學(xué)。
向誰學(xué)。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);二是向父母學(xué);三是向同事學(xué);四是向朋友學(xué);五是向老師學(xué);六是向榜樣學(xué)。學(xué)習(xí)要堅持不懈，持之一恒。
心在哪里，那里就有風(fēng)景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛。
二、聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，作大業(yè)績，努力提升自信心。
感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學(xué)。用心處處皆有學(xué)問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認(rèn)真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務(wù)，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務(wù)，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細(xì)微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習(xí)各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當(dāng)老實人，說老實話，干老實事。功夫不負(fù)有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。
六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要：一要敬業(yè)愛崗。關(guān)心集體，熱愛信合，奉獻(xiàn)事業(yè)，追求理想;二要尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進(jìn)步靠自己;三要團結(jié)同志。團結(jié)出人才，團結(jié)出干部，團結(jié)出效益，團結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴(yán)格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進(jìn)代表;六要積極進(jìn)齲要有大智謀，開拓進(jìn)取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。
培訓(xùn)的致辭篇三
尊敬的中綠中心領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
培訓(xùn)班的農(nóng)業(yè)部中綠中心領(lǐng)導(dǎo)和各省、市、自治區(qū)的代表們表示熱烈的歡迎。并對大家對我省綠色食品、有機食品事業(yè)長期以來的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
浙江素有“魚米之鄉(xiāng)，絲綢之府，文物之邦，旅游之地”之稱，地處我國東南沿海，長江三角洲南翼。全省山青水秀，森林覆蓋率近60，江河干流水質(zhì)以及大氣環(huán)境質(zhì)量總體良好。全省土地總面積10.18萬平方公里，行政區(qū)劃為11個地級市，總?cè)丝?501萬人。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，光照充足，資源豐富。是一個農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)全面發(fā)展的綜合性農(nóng)業(yè)區(qū)域。谷物生產(chǎn)以水稻為主，其次是麥類、玉米等，經(jīng)濟作物主要有蠶桑、茶葉、柑桔、棉花、果蔗、油菜、蔬菜、食用菌等。茶葉的產(chǎn)量、出口量均居全國首位，蠶繭產(chǎn)量居全國第三，柑桔產(chǎn)量居全國第四，是全國生豬的重點生產(chǎn)基地，年出欄1418萬頭，50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶出欄數(shù)占全省總出欄量48.5，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)470萬噸，其中淡水產(chǎn)品59萬噸，是全國三大淡水魚產(chǎn)地之一。
近年來，我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，提前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化這一目標(biāo)，堅持以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，重點抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，大力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率，大力提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和農(nóng)民個人收入，確保浙江率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。開展有機食品認(rèn)證工作，發(fā)展有機食品產(chǎn)業(yè)，是建立健全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證體系，提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力，開辟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新領(lǐng)域的重要內(nèi)容。伴隨經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，我省各級農(nóng)業(yè)部門根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，確立綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進(jìn)無公害、綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了明顯成效。
目前已建和在建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地5348個，面積411萬畝。獲浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品、中國綠色食品和有機食品標(biāo)志使用權(quán)的產(chǎn)品分別為295個、97個和110個。今后一個時期，我們將認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)部綠色食品工作會議精神，積極實施農(nóng)業(yè)部提出的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認(rèn)證工作“三位一體、整體推進(jìn)”的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮我省的社會、經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展無公害、綠色、有機食品產(chǎn)業(yè)。根據(jù)省委、省政府提出的“生態(tài)立省、建設(shè)綠色浙江”的要求，把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的側(cè)重點放在綠色農(nóng)業(yè)上，通過大力實施“綠色環(huán)境”、“綠色生產(chǎn)”、“綠色品牌”、“綠色營銷”、“綠色技術(shù)”“綠箱保護”等六綠工程，到20xx年建成1000萬畝綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地、1000個綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌、1000個規(guī)模加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1000個民營科技企業(yè)、1000個生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、1000萬人次綠證培訓(xùn)。并在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)。從綠色農(nóng)業(yè)起步，同步提高生態(tài)質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)民生活質(zhì)量，確保自然資源和生態(tài)系統(tǒng)的永續(xù)利用，走出一條可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
這次農(nóng)業(yè)部舉辦的有機食品認(rèn)證檢查員培訓(xùn)班在我省舉行，這對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)、交流、宣傳的好機會，對我省綠色食品、有機食品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將是一個有力的推動。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在浙江多走走，多看看，并對浙江的綠色食品和有機食品工作多提寶貴意見。最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功，并祝同志們在浙江學(xué)習(xí)生活愉快！
謝謝大家！
培訓(xùn)的致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
幾天的緊張的培訓(xùn)即將結(jié)束，在這次培訓(xùn)中我受益匪淺。經(jīng)歷培訓(xùn)，從最初的抱怨和迷茫到最終的歡樂和收獲，我很感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的平臺。
培訓(xùn)有教育專家的講座，__教師的講座《數(shù)學(xué)教師的視野》，讓我明白了作為一名教師，是教什么重要還是怎樣教重要。x教師講到的教師首先是一個管理者，要從學(xué)生的特點出發(fā)，提出目標(biāo)、制定方案、督促與幫忙、最終實現(xiàn)目標(biāo)。讓我一個年輕的班主任一向頭疼怎樣樣才能管好學(xué)生這一問題得以解決，教學(xué)思想得到很大改變。__教師的《教學(xué)不僅僅是一種“告訴”》讓我學(xué)到了新課標(biāo)教學(xué)應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為主體，教師不能搞包辦。在對學(xué)生較難、抽象的知識我們要仔細(xì)推敲，借助于各種教具讓學(xué)生覺得趣味，易學(xué)。x教師列舉的幾個教學(xué)例子運用語言的巧妙性讓學(xué)生易懂所學(xué)知識。要求教師在教學(xué)中“授人以魚，不如授人以漁”。
x院長的《聚焦教學(xué)，決戰(zhàn)課堂》主要講了九個字“去哪里？怎樣去？到?jīng)]有？”也就是要教師根據(jù)學(xué)生特點出發(fā)，使教學(xué)過程充滿情趣和活力，追求常態(tài)、真實、有效的課堂教學(xué)；要不斷拓展自我的知識視野，提升教育藝術(shù)。還給我們講觀課和議課，讓我們明白它與傳統(tǒng)的聽課和評課的區(qū)別。__教師的《如何構(gòu)建高效的教學(xué)課堂》給我的啟發(fā)更大，它是一線教師的心聲，讓我們明白作為教師在教學(xué)時我們要明白教什么？確定怎樣教？要從教材出發(fā)，讀懂學(xué)生，遵循教育現(xiàn)代化、提高課堂高效。
有名師及學(xué)院的精彩講課，x教師的研究課《找規(guī)律》、x教師的示范課《年月日》、x教師的研討課《軸對稱圖形》無疑不也是給我上了一課，讓我明白數(shù)學(xué)教學(xué)其實也能夠像做游戲一樣上那么趣味、像美術(shù)課一樣上那么美、像哲學(xué)課一樣那么有深度。我在今后的教學(xué)中要改變傳統(tǒng)觀念的'教學(xué)，要以學(xué)生為主體，要讓教學(xué)來源于生活、服務(wù)于生活，要讓學(xué)生感覺到數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)是一種享受。
有小組的討論，這次培訓(xùn)中多次讓學(xué)員與專家之間、學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間進(jìn)行交流、討論，讓我們邊學(xué)邊總結(jié)、邊學(xué)邊討論，讓學(xué)員之間得到相互交流、相互學(xué)習(xí)。這也充分發(fā)揮了團體的力量，經(jīng)過在培訓(xùn)中和教師們交流，解決了自我在教學(xué)中的很多困惑。
總之，我感覺這次培訓(xùn)使我的思維更活躍，使我對教學(xué)中的出現(xiàn)的問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在以后的時間里我將進(jìn)一步消化所學(xué)知識，并把所學(xué)的新思想，新方法應(yīng)用到自我的教學(xué)中去。
培訓(xùn)的致辭篇五
女士們，先生們，朋友們：
由學(xué)校食堂管委會主辦的《學(xué)校食堂從業(yè)人員知識培訓(xùn)大會》今天在這里順利開幕了，我謹(jǐn)代表學(xué)校近800名師生對你們的到來表示由衷的感謝，并致以親切的問候！
我校是全縣唯一一所九年一貫制寄宿學(xué)校，在校用餐師生400——500人，為完成這一艱巨而又重要的任務(wù)，你們做出來巨大貢獻(xiàn)。每天早出晚歸，做菜做飯，干在前面、吃在后面，付出了艱辛的勞動，并創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量。在此，我表示感謝由衷的感謝！
俗話說：“民以食為天”。學(xué)校食堂涉及廣大學(xué)生的切身利益，辦好食堂，做好服務(wù)，即是你們的責(zé)任，又是我們的責(zé)任。因此，在看到成績的同時，我們還應(yīng)該看到不足，不斷改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。這對于促進(jìn)教育公平、維護我校的生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)定、辦好人民滿意的教育，對于保持社會的和諧穩(wěn)定，都具有十分重要的作用。
同志們、朋友們：要充分認(rèn)識食堂工作的重要意義，采取得力措施，保證學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)，是我們應(yīng)該共同努力的方向。
半年多來的食堂管理和運作，有喜也有憂——食堂衛(wèi)生和食品安全問題，一直是值得我們關(guān)注和憂慮的問題，不容忽視。時值夏季到來，正是食品安全多發(fā)期。因此，對食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，尤為必要。由此，今天安排食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)是很和時宜的。借此機會，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并努力改進(jìn)自己的工作，百尺竿頭更進(jìn)一步，為我校的食堂建設(shè)和服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
最后預(yù)祝培訓(xùn)取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓(xùn)的致辭篇六
各位新員工：
今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進(jìn)來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20_年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓(xùn)，應(yīng)該都有了初步的了解。20_年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進(jìn)人才，吸引新生力量，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當(dāng)中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里，謝謝!
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng)，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。
借此機會，我再強調(diào)幾點：
1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念。
我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐，建學(xué)習(xí)型組織。
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實、快、新”四字落實于行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展。
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人。
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最后，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
培訓(xùn)的致辭篇七
各位同學(xué)、青年朋友們：大家上午好!
一、隊情介紹及近年來全隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
(一)隊情介紹。
我隊始建于1958年，是一支擁有光輝的歷史和深厚文化底蘊，集多種技術(shù)和施工手段為一體的綜合型地質(zhì)勘查單位。隊下設(shè)物化探所、礦產(chǎn)勘查開發(fā)部、神龍地質(zhì)工程勘察院、神龍市政工程公司、神龍工程測試公司、管線工程處、市場開發(fā)部、綜合服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等九個二級單位及十個職能科室，全隊現(xiàn)有職工380人，其中，教授級高級工程師15人，高級工程師45人，工程師120人。
隊資質(zhì)齊全。持有國家地球物理勘查、地球化學(xué)勘查、固體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)鉆探、工程物探、工程測繪、工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害治理施工、地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查和危險性評估等甲級資質(zhì)和水工環(huán)地質(zhì)勘察專業(yè)類乙級、液體礦產(chǎn)勘查乙級、測繪地理信息系統(tǒng)工程乙級、市政工程施工總承包二級、建設(shè)工程質(zhì)量檢測、尾礦庫在線監(jiān)測設(shè)計施工、土地整治工程測量及施工等十余個專業(yè)類資質(zhì)。隊生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，除專業(yè)從事地球物理、地球化學(xué)勘查和物化探技術(shù)服務(wù)外，在礦產(chǎn)地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地質(zhì)災(zāi)害防治、建筑工程檢(監(jiān))測、工程測繪等領(lǐng)域也具有相當(dāng)規(guī)模。非開挖施工、地質(zhì)超前預(yù)報和變形監(jiān)控量測、管線探測、工程物探等特色技術(shù)，走在全國同行業(yè)的前列。
建隊五十多年來，我隊發(fā)揮物化探專業(yè)優(yōu)勢，為國家地質(zhì)找礦和地方經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。完成了全省的重、磁、化區(qū)域調(diào)查和重要成礦區(qū)帶的物化探普查、重要金屬非金屬礦區(qū)的物化探詳查以及物化探方面的科研項目，編著有500多份成果報告。參與了省內(nèi)外數(shù)十處大中小型金屬、非金屬礦床及礦產(chǎn)地的勘查。完成以長江三峽工程壩區(qū)及外圍深部構(gòu)造特征研究，西藏墨脫公路、滬蓉西高速公路、武漢體育中心工程勘察和貴廣鐵路、武廣鐵路、大連城市隧道、武漢地鐵1號線、3號線監(jiān)測檢測等為代表的20_多個國家重點工程項目。共獲省、部級各類科技成果獎五十余項。
隊先后榮獲全國“誠信示范企業(yè)”、科技部“抗洪先進(jìn)集體”、湖北省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位、湖北省“五一勞動獎狀”、湖北省法制宣傳教育和法制建設(shè)先進(jìn)單位、湖北省勘察設(shè)計“百強單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽稱號;連續(xù)五屆、十年被武漢市委、市政府授予“文明單位”稱號。
(二)近年來隊經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來，我院緊緊圍繞局“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和院“_”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮物化探技術(shù)優(yōu)勢和先行性作用，以“荊楚富礦、民生地質(zhì)、新型礦業(yè)”三項工作為重點，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，緊密結(jié)合事業(yè)單位分類改革的總體部署，加大隊伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，著力改善民生，全面加強黨建和文明單位創(chuàng)建工作，保持了經(jīng)濟穩(wěn)定增長和各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。20_年全隊完成經(jīng)營總產(chǎn)值1.43億元，實現(xiàn)收入1.37億元，生產(chǎn)增加值6593萬元，責(zé)任稅后利潤約974萬元，以上各項指標(biāo)比20_年同期分別增長了13.3%、15.78%、13.35%、31.59%;20_年1-8月份，全隊生產(chǎn)經(jīng)營完成總產(chǎn)值1.12億元，實現(xiàn)總收入5868萬元。產(chǎn)值、收入分別局下達(dá)目標(biāo)的134%、77%;為隊年的計劃的69%、42%;與去年同期相比，分別增長34%、8%。
從單位的歷史和發(fā)展勢頭看，大隊的未來可以用十二個字概括，那就是：大隊大有發(fā)展，大隊大有希望。
二、對新員工的幾點希望和要求。
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，離不開人才的支撐。青年朋友們，你們受過高等教育，屬于“有學(xué)歷、有知識、有活力”的群體，倍受社會的關(guān)注。作為正在蓬勃發(fā)展的國有事業(yè)單位，我隊歷來重視人才的培養(yǎng)和使用，確立了“科技興隊、人才強隊”是戰(zhàn)略方針，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批的青年在基層得到鍛煉，并逐漸成為各個單位的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為物探隊的佼佼者。目前，物探隊的正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要一大批忠誠于單位、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才。你們的加入，為物探隊的人才隊伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。但是作為新入職的學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗、沒有社會閱歷是一個不爭的事實，好高騖遠(yuǎn)也在每個人身上不同程度的存在。因此大家在滿懷希望的同時，也要樹立危機意識，千萬不要有得過且過的思想，不要錯過實現(xiàn)自我價值的最佳時機。希望你們走上工作崗位后，在工作實踐中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷克服自己的劣勢，把握機會，快速成長，盡快成為單位的堅強力量，用自己的實際行動向大隊，向家長，向自己交上一份滿意的答卷。對此，我想你們提出幾點希望和要求。
(一)希望盡快完成從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變。人生就像一個大舞臺，從今天開始，大家將真正告別學(xué)生時代、大學(xué)時代，從臺下走到臺上，從“觀眾”變?yōu)椤把輪T”，成為一名國家干部。我們的工作單位屬于事業(yè)單位，不同于學(xué)校，有著嚴(yán)明的工作紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颍蠹乙J(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的工作制度，學(xué)會約束自己、管理自己，從點滴做起，從一言一行做起，正確審視現(xiàn)實與理想的差距，正確認(rèn)識工作中遇到的困難，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、遵章守紀(jì)，盡快適應(yīng)環(huán)境的變化，盡快完成從“學(xué)生”到“干部”的角色轉(zhuǎn)變。一是要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，即從學(xué)校到單位的環(huán)境轉(zhuǎn)變，從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)變。希望你們盡快溶入到企業(yè)。二是要合理制定自己的人生目標(biāo)。有目標(biāo)才會有追求，有追求才會有動力，有動力才能創(chuàng)造價值。
(二)希望樹立終身學(xué)習(xí)的意識。人的進(jìn)步是一輩子的事情。當(dāng)今社會知識的更新速度在加快、周期在縮短，昨天學(xué)的知識，今天未必適用，因此大家一定要樹立起終身學(xué)習(xí)的意識。不管你在學(xué)校里多么優(yōu)秀，對于社會這個大學(xué)來說你還是一張白紙，必須在社會實踐中不斷充實自己、提高自己。要把目光投向未來。風(fēng)物長宜放眼量。要善于學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識;善于向書本學(xué)習(xí)新理論、新知識;善于向身邊的老同志和早來幾年的學(xué)長們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。主動地去從最基礎(chǔ)最實際的工作做起，做到逐步了解至熟練掌握所從事崗位的技能。在做好本職工作的同時,充分發(fā)揮聰明才智，積極提出你們對單位發(fā)展的新思路，在推動全隊經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中有所作為。要做到謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地，堅持學(xué)習(xí)、切忌眼高手低。對你們來說，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。所以，我希望我們在座的青年朋友們一定要把學(xué)習(xí)看作是我們生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正在現(xiàn)實中實現(xiàn)自己的理想。
(三)幾點品質(zhì)要求：忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，更是一種境界。戀人對于愛情需要忠誠，朋友對于友誼需要忠誠，員工對于企業(yè)需要忠誠，甚至自己對自己也需要忠誠。從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本?！爸艺\為先，業(yè)績?yōu)橹亍?，這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責(zé)，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。當(dāng)然，忠誠不是絕對的俯首帖耳，忠誠也不是盲目的擁戴和愚鈍的追隨。
我要講的第二個問題是責(zé)任。責(zé)任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。對我們個人來說，責(zé)任意味著負(fù)責(zé)和承擔(dān)，就是要“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。即上級和領(lǐng)導(dǎo)交代給自己的工作，遇到再大的困難，都不能退縮，要克難奮進(jìn)，提交讓領(lǐng)導(dǎo)放心的成果;要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。一個有責(zé)任心和責(zé)任感的人，往往具有良好的心態(tài)意識，能夠擺正責(zé)任、權(quán)力、利益三者間關(guān)系，工作起來是愉快的，他在尋找工作中的樂趣。沒有責(zé)任感的人總是在唏噓蹉跎中虛耗時光，他在甩脫工作中的負(fù)擔(dān)。工作責(zé)任心強的人，他的責(zé)任意識強，工作熱情高，自己就會下功夫研究，這樣他的能力就會在實踐中得到發(fā)展。相反，缺乏責(zé)任意識，心思和精力不用在工作上，即使水平再高、能力再強，也不可能把工作干好。所以我希望在座的各位新員工們，一定要做一個有責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，有能力擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
我要講的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)成功的保障。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個重要特征就是“新”，你們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，你們年輕、有朝氣、有活力，精神中富滿創(chuàng)造的因子，所以，你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，發(fā)揮你們的主觀能動性，發(fā)揮你們的創(chuàng)造力，在創(chuàng)新中快速成長，開創(chuàng)企業(yè)新篇章。
我要講的第四個問題是奉獻(xiàn)。大家都是大學(xué)生，應(yīng)該說天分都是不錯的。在理論和實踐相結(jié)合的過程中，要踏踏實實地做人，這體現(xiàn)在追求要高尚，不要把金錢當(dāng)成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè)，以后機會還多，不能斤斤計較于個人得失，一定要甘于奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，這樣才能夠擔(dān)任起重任，才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個人的美好未來。一定要有堅定的意志，要能守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
最后談?wù)勛鋈伺c做事，俗話說“先做人，再做事”年輕的朋友們，你們走出了大學(xué)校門，又走進(jìn)了社會大學(xué)的校門，此時此刻，我送給你們八個字：“大氣做人，小心做事。”“大氣”是一種做人的氣度，是人格魅力中的一種特質(zhì)。一個人“大氣”，無論何時何地都會受到歡迎和尊重?！靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度，是做事習(xí)慣中的一種特質(zhì)。“小心”是我們降低錯誤的前提，是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人，以“小心”的態(tài)度做事，于人受歡迎，于事有保證。牢牢記住這八個大字，你們將會在社會這所大學(xué)里取得好的成績!
最后，祝愿大家能快樂地工作、快樂地學(xué)習(xí)、快樂地生活，在快樂中進(jìn)步、在快樂中成就一番壯麗的事業(yè)!
培訓(xùn)的致辭篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)員，大家下午好!
大冶有色金屬集團控股有限公司20_年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)，今天在職教中心舉行開班典禮。首先請允許我代表職教中心全體教職員工對大家的到來，表示最熱烈的歡迎!
從學(xué)校到企業(yè)，大家實現(xiàn)著人生的重要轉(zhuǎn)變，為了讓大家盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓(xùn)模式，目的是讓全體學(xué)員“走進(jìn)有色、融入有色、感恩有色、服務(wù)有色”，做青銅文化的繼承者、傳播者和實踐者;快速適應(yīng)工作崗位的要求，完成從“大學(xué)生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變;使新員工感到受尊重、被關(guān)注，從而開始形成對大冶有色的歸屬感，實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長”的人生目標(biāo)。本次培訓(xùn)的重點就是幫助大家及時完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并快速融入大冶有色。
今年的大冶有色將迎來它的六十華誕，六十年來，幾代有色人艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化。公司多年來保持了中國企業(yè)500強的榮譽和地位，20_年出資企業(yè)中國有色集團成功進(jìn)入世界500強。目前公司上下為在“_”期間實現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)而不懈努力，你們的到來，為公司注入了新鮮血液,增添了新生力量，同時你們也趕上了公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機遇，必將前途無量，大有作為。
公司對此次大學(xué)生入職培訓(xùn)非常重視，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩：涉及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃、人力資源管理、5s精益管理、安全管理、商務(wù)禮儀、營銷策略、國學(xué)經(jīng)典等方面內(nèi)容。培訓(xùn)的形式不拘一格：運用了專題講座、面授教學(xué)、拓展訓(xùn)練、互動演練、座談交流、現(xiàn)場體驗和實地參觀等培訓(xùn)形式。為確保培訓(xùn)取得實效，我想對大家提出幾點希望與要求。
一是要正確認(rèn)識培訓(xùn)的目的和意義，從思想上高度重視。
二是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的紀(jì)律。此次培訓(xùn)將按照公司的要求，進(jìn)行統(tǒng)一管理。要求大家遵守作息時間，遵守班級考勤制度，不得無故缺席培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要服從班主任和授課教師的安排，積極融入班級、融入課堂、融入活動、融入體驗等活動中來，相互熟悉，形成良好的團隊意識。
三是要端正態(tài)度刻苦學(xué)習(xí)。要處理好學(xué)歷和能力的關(guān)系，將在學(xué)校學(xué)到的知識運用到工作實踐中來，如何將知識轉(zhuǎn)化為實際能力，是擺在你們面前最現(xiàn)實的問題。由于公司的很多崗位的實踐性很強，不管學(xué)什么專業(yè)的，都面臨著如何將課本理論知識向工作實踐轉(zhuǎn)移的問題。學(xué)習(xí)對大家來講是當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，要根據(jù)崗位需求豐富相關(guān)知識，缺什么補什么，加速知識更新，不斷拓展自己的知識領(lǐng)域，有文憑不等于有水平,有學(xué)歷不等于有文化,有資歷不等于有能力,知識要常學(xué)常新。希望大家珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，刻苦學(xué)習(xí)，為即將進(jìn)入的工作崗位儲備知識和技能。
職教中心是大家進(jìn)入大冶有色的第一站，在這里要度過一個半月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活，我們將竭誠為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望我們的服務(wù)能給大家的學(xué)習(xí)生活帶來快樂，帶來歡笑，留下最美好的記憶。
謝謝大家!
培訓(xùn)的致辭篇九
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入xxxx大酒店!
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會的青年人從中學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗，學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人!
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“xxxx大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長。從今以后，大家會因自己是xxxx大酒店的員工感到自豪，會因為在xxxx大酒店工作過而身價倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個部門每年、每月都會制定培訓(xùn)計劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍!
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
培訓(xùn)的致辭篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天我來到這里，主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清楚，在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓(xùn)投入的回報率為3000%，遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進(jìn)行培訓(xùn)，甚至建立自己的企業(yè)大學(xué)，相比之下，我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn)，期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個方面：
1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向，對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風(fēng)險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí)，或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時都只是當(dāng)做一種形式或為了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的，培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3.缺乏培訓(xùn)評估，沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學(xué)、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制。并從以下幾個方面考慮：
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認(rèn)識不到培訓(xùn)的重要性，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn)，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓(xùn)工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識到加強員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3.完善培訓(xùn)評估與激勵機制
培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入，為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中，直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標(biāo)的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標(biāo)往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認(rèn)可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓(xùn)，切實作好每一年，每一期的員工培訓(xùn)計劃，通過不斷培訓(xùn)，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
培訓(xùn)的致辭篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家早上好！
首先，我對后勤員工培訓(xùn)學(xué)校的開學(xué)表示熱烈祝賀！從分管理學(xué)院后勤工作的角度，我對培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)建是充分的肯定，并寄予深切的希望。這是一項具有遠(yuǎn)見的希望工程。
在參與后勤管理這兩個月時間中，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中收集了對學(xué)院工作的許多意見，涉及到后勤服務(wù)和管理上的人和事也不例外。我把相關(guān)的意見匯總后就是醫(yī)療條件和水平、就餐環(huán)境和質(zhì)量、校園環(huán)境美化等方面。這些工作上的意見，一個核心內(nèi)容都離不開服務(wù)這個問題。不管硬件條件怎么樣，師生員工對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是有意見的。為人民服務(wù)不是作為口號來喊，對后勤服務(wù)管理中心的員工更是如此。我們的單位名稱就決定了工作的性質(zhì)，永遠(yuǎn)離不開服務(wù)的宗旨。要加強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量是需要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來達(dá)到這個目的。因此，整個后勤隊伍的素質(zhì)能力培訓(xùn)提高是解決服務(wù)問題的基礎(chǔ)工作。
最近,對學(xué)院后勤工作調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)。后勤社會化改革至今已五年多，省內(nèi)許多高校的后勤工件由單純的行政事務(wù)性部門轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)化實體，都不同程度地實現(xiàn)了與學(xué)校的整體分離。我們學(xué)院后勤社會化的關(guān)系仍然不夠明確，但生存發(fā)展的現(xiàn)實要求我們以企業(yè)化管理來開展工作，需要我們講質(zhì)量、求效益。后總引入iso9001/xx的質(zhì)量管理體系是企業(yè)化管理所必要的，也會是有效的管理。但它的意義何在？標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何最大限度地發(fā)揮它效能。這都需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能實現(xiàn)的?？梢哉f，企業(yè)要在高度競爭的市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓(xùn)與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。
員工培訓(xùn)的重要性：1、適應(yīng)環(huán)境的變化。2、滿足市場競爭的需要。3、滿足員工自身發(fā)展的需要。4、提高的效益（社會、經(jīng)濟）。
這里我就說第3點。我這里說接受培訓(xùn)是滿足員工的自身發(fā)展需要，不是套話。這對我們每一個員工都是有益的。比如iso9001-xx質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)和掌握，這是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的基本要求，學(xué)習(xí)講普通話是服務(wù)窗口工作的基本素質(zhì)之一。毫不夸張的講，這兩樣內(nèi)容學(xué)好了你就可以走遍全國，具備了到任何企業(yè)去應(yīng)聘的基本條件-----質(zhì)量意識和語言交流的基本條件。
培訓(xùn)課程的實施過程不要以為是培訓(xùn)學(xué)校的事。我們后勤管理服務(wù)中心一定要在學(xué)校組織部、人事處的指導(dǎo)下開展培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)學(xué)校辦出特色、辦出成效。我對培訓(xùn)學(xué)校提出一個希望：在培訓(xùn)課程結(jié)束以后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程性質(zhì)不同（短期顯現(xiàn)效果或長期之后才有效果），要求參訓(xùn)者及其主管填寫一個反饋表，讓參訓(xùn)者自述培訓(xùn)后哪些方面得到了提高和改善。如果培訓(xùn)課對他們的工作質(zhì)量的提升是有效果的，那么，此培訓(xùn)課程的設(shè)置就是成功的。反之我們就要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足以加強培訓(xùn)的管理工作。目的是要使我們的培訓(xùn)工作真正見實效，為建立起學(xué)校改革發(fā)展的后勤保障體系發(fā)揮作用。
最后，我堅信在后勤管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在大家的共同努力下，我們這個培訓(xùn)學(xué)校一定能辦好，希望大家學(xué)有所成，學(xué)有所獲。預(yù)祝我們的培訓(xùn)學(xué)校達(dá)到辦學(xué)目的，祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利！
培訓(xùn)的致辭篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、職工朋友們：
大家晚上好!
很高興能參加今天晚上的開班儀式，首先請允許我代表開發(fā)區(qū)管委會向參加本次培訓(xùn)班的職工朋友們致以熱烈的歡迎，向承擔(dān)培訓(xùn)班任務(wù)的技工學(xué)校及老師表示衷心的感謝，同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓(xùn)班提供良好的培訓(xùn)場地。
今年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷推進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，成立了開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心。特別是4月份以來，開發(fā)區(qū)主動與技工學(xué)校聯(lián)系，積極籌劃職工免費培訓(xùn)工作，經(jīng)過近一個月的籌備，今天終于如期開班了!本次培訓(xùn)班共設(shè)培訓(xùn)項目8個，分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員，目前已有15家企業(yè)300余名員工報名參加不同培訓(xùn)項目。今天是鉗工項目培訓(xùn)開班，過段時間其他培訓(xùn)項目將陸續(xù)開班。借此機會，我想代表開發(fā)區(qū)工委談幾點意見。
第一，開展職工培訓(xùn)工作是適應(yīng)社會發(fā)展的要求，當(dāng)前經(jīng)濟社會，瞬息萬變，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷的增加知識才能適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展變化，跟上時代的步伐，作為新時代工人更要增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感。第二，開展職工培訓(xùn)工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)在微觀經(jīng)濟靠市場推動發(fā)展，靠質(zhì)量嬴得市場，靠技術(shù)保證質(zhì)量，靠培訓(xùn)提高技術(shù)。第三，開展職工培訓(xùn)工作是人才隊伍建設(shè)的舉措?，F(xiàn)在竟?fàn)幨羌夹g(shù)的竟?fàn)帲夹g(shù)的竟?fàn)幨侨瞬诺木範(fàn)?，所以要培養(yǎng)人才。各位學(xué)員一定要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，全身心投入到培訓(xùn)班的.學(xué)習(xí)中去。
本次培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，課時安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、職技能基礎(chǔ)知識以及應(yīng)知應(yīng)會知識，通過學(xué)習(xí)不僅可以提高職工職業(yè)道德水平，更能提高職工認(rèn)識、分析、處理各種問題的能力，進(jìn)而提升職工自身素質(zhì)。
開發(fā)區(qū)服務(wù)中心要把這次培訓(xùn)工作整體納入開發(fā)區(qū)培訓(xùn)體系中去，進(jìn)一步強化對落戶企業(yè)職工培訓(xùn)工作的評估和指導(dǎo);縣技工學(xué)校要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和要求，保質(zhì)保量地完成各個培訓(xùn)項目;各參訓(xùn)企業(yè)要積極配合培訓(xùn)工作，為參訓(xùn)職工創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍和充足的培訓(xùn)時間，做到培訓(xùn)與生產(chǎn)兩不誤。
同時在培訓(xùn)中要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)中去。
還要強調(diào)一點，在整個培訓(xùn)過程中，要始終繃緊安全這根弦，特別是在上下課途中要注意交通安全，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到高高興來，平平安安去。
培訓(xùn)的致辭篇十三
各位新員工：
今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進(jìn)來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓(xùn)，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。
再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確
立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進(jìn)人才，吸引新生力量，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當(dāng)中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓(xùn)的致辭篇十四
各位新員工：
今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎?？吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進(jìn)來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓(xùn)，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天？為什么我們能脫穎而出？為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先？靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進(jìn)人才，吸引新生力量，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當(dāng)中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍！一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系；二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項目正在洽談中；三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事。現(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)！我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就！
我就講到這里，謝謝！
培訓(xùn)的致辭篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
顯龍鄉(xiāng)“三個加強”做好秋冬季農(nóng)機安全宣傳工作為了切實加強冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)農(nóng)機生產(chǎn)安全高效的目標(biāo)，顯龍鄉(xiāng)農(nóng)綜站及早部署，采取“三個加強”措施切實做好冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平，遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生，確保全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
為了切實加強冬季農(nóng)機安全宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化農(nóng)機安全監(jiān)管人員的'責(zé)任意識，牢固樹立安全發(fā)展的理念。顯龍鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長的冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對冬季農(nóng)機安全宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合年初制定的《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案》，精心組織，周密部署，做到分工明確，責(zé)任到人，堅決落實農(nóng)機安全宣傳責(zé)任制，保障各項農(nóng)機安全宣傳教育措施落實到位。
顯龍鄉(xiāng)一方面組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員深入農(nóng)村，下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強對種糧大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社等各類農(nóng)機服務(wù)組織的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全聯(lián)組、平安農(nóng)機示范村的示范帶動作用，全面推進(jìn)農(nóng)機安全管理社會化工作。另一方面組織農(nóng)機學(xué)校教師、農(nóng)機監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員及農(nóng)機。
管理人員開展下鄉(xiāng)進(jìn)村免費培訓(xùn)工作，加強對新購機農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全面提高農(nóng)機駕駛操作人員的安全生產(chǎn)意識和駕駛操作水平。
三是組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全員深入農(nóng)村、田間地頭排查農(nóng)機安全生產(chǎn)的死角死面，加強對農(nóng)機手的宣傳教育工作，增強農(nóng)機手的責(zé)任意識，以有效遏制農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。
培訓(xùn)的致辭篇十六
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
x公司是xx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機會。
進(jìn)入x并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬的，憑責(zé)任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
培訓(xùn)的致辭篇十七
各位老師、同事們：
經(jīng)過我們集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準(zhǔn)備，于今天正式舉行集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式，集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。
我們集團二十多年的發(fā)展征程中，以董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“”的未來，他們是“”當(dāng)之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進(jìn)，正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。
集團骨干員工訓(xùn)練營活動是由某某提出，是集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓(xùn)練營活動，目的就是要進(jìn)一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們集團實際的培訓(xùn)課程，還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進(jìn)行授課，在此我代表全體干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：
首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學(xué)習(xí)，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的`安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓(xùn)練營活動中來，這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同，這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn)，每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中，認(rèn)真實踐，堅持學(xué)用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。
培訓(xùn)的致辭篇十八
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
xxx公司是xxx企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機會。
進(jìn)入xx并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬的，憑責(zé)任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴(yán)格遵守公司的`各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進(jìn)一步擴展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
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