是提高工作效率和提升綜合能力的重要環(huán)節(jié)。怎樣寫一篇能夠積極激勵自己和他人的總結(jié)？下面是一些可行的建議書樣例，供大家在撰寫建議時參考和借鑒。
勞模材料事跡材料參考篇一
多年來，狠抓企業(yè)管理，在住宅建設(shè)上，她敢為人先、永爭一流，視房屋質(zhì)量為生命。對待工程，她堅持的原則是滴水不漏，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不手軟，不留情，堅決返工。
有一次，在花園項目施工過程中，她發(fā)現(xiàn)由鹽城一家建筑公司承建的花園a02號樓主體工程水泥標(biāo)號不達(dá)標(biāo)，而此時已房子已砌到了第二層，施工隊負(fù)責(zé)人托人說情讓給面子。對此，不為所動，當(dāng)即下令將房子全部扒掉返工。面子值幾個錢?百姓生命最值錢!我是黨培養(yǎng)大的`，在工程質(zhì)量上，任何人都休想蒙混過關(guān)!最終，正氣壓倒了邪氣，施工隊老老實實地重新進(jìn)行施工，確保了工程質(zhì)量。
在公司發(fā)展的每一個階段，始終以市場為導(dǎo)向，滿足廣大百姓的需求，堅持創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的科技含量。在國家安居工程花園建設(shè)過程中，在全市率先采用坡頂屋面、半架空地下室及供電、電訊等所有管線設(shè)埋地下等六大全新設(shè)計，使用高科技材料解決地下室滲水、管道堵塞及衛(wèi)生間積水等質(zhì)量通病，配套建設(shè)了超市、活動中心，而其設(shè)計建造儲藏室，更是開了全國住宅建設(shè)先河;富春花園的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，更體現(xiàn)了以人為本思想，設(shè)計了占地26畝的中心廣場，建設(shè)中融入歐式及江南水鄉(xiāng)建筑風(fēng)格，推動淮安住宅建設(shè)在質(zhì)量與水平上實現(xiàn)階段性跨越;浦東花園率先在全市采用集中供熱、供暖與外墻保溫技術(shù)，運用智能化達(dá)8項之多。
勞模材料事跡材料參考篇二
——許興龍同志主要事跡介紹。
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。2017年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)2017年榮獲縣科技活動先進(jìn)集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點半學(xué)生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進(jìn)行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模材料事跡材料參考篇三
勞模是值得我們尊敬的，他們愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上盡心盡力。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進(jìn)性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
20xx年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進(jìn)，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細(xì)化管理制度入手，強(qiáng)化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻(xiàn)。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準(zhǔn)備;同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻(xiàn)青春在基層”。
把群眾放在心上。
——“全國勞動模范”海南省白沙黎族自治縣田表村黨支部書記羊風(fēng)極先進(jìn)事跡。
一名基層黨支部書記的理想應(yīng)該怎樣實現(xiàn)?全國勞動模范——打安鎮(zhèn)田表村黨支部書記羊風(fēng)極同志，用他29年的黨齡為群眾辦事，帶群眾致富，腳踏實地，無私奉獻(xiàn)，連聲稱贊的群眾呼聲、連年出欄的樂華土雞、連屆當(dāng)選的全數(shù)高票，給了我們一個響亮的回答。
憨厚的微笑，就能讓你對他充滿信任;樸實的話語，就能讓你感受到他的真誠。羊風(fēng)極，為了一個理想，干了的田表村黨支部書記。自覺把人生理想、家庭幸福融入為民辦事、帶民致富之中，把群眾放在心上，是他干事創(chuàng)業(yè)力量的源泉，也是他成功的秘訣。
“村民選我當(dāng)村官，我當(dāng)村官為村民”
羊風(fēng)極當(dāng)選上了田表村黨支部書記兼主任。當(dāng)時的田表村比較落后人均收入僅500多元。改變貧困面貌是村民的共同心愿?！包h員和群眾信任我我就要帶領(lǐng)村民致富就要為他們造福。”作為最先嘗到了橡膠帶來的甜頭的羊風(fēng)極認(rèn)為目前橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時便帶領(lǐng)支部班子成員走村串戶號召村民騰出土地大量種植橡膠并邀請熱科院專家前來為村民培訓(xùn)橡膠管理和割膠技術(shù)。在他的廣泛宣傳和示范帶動下田表村人吃下了“定心丸”跟著他種植橡膠。如今田表村人都嘗到了橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭全村橡膠總數(shù)達(dá)到18萬株畝數(shù)達(dá)到5100畝橡膠收入達(dá)715萬元人均收入達(dá)6500元/年。
正當(dāng)群眾滿足于橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭時，羊風(fēng)極意識到單一的橡膠產(chǎn)業(yè)具有很大的局限性，一旦價格下跌，村民追求小康生活的步伐就會大大放緩。因此，他又開始尋找調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路子。20xx年，經(jīng)過考察，羊風(fēng)極與樂華村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的黃金芳一起利用橡膠林下空閑資源大力發(fā)展“林下養(yǎng)殖業(yè)”。起初，由于掌握的技術(shù)及資金有限，規(guī)模并不大，效益也一般。20xx年全年出欄7000只，收益僅達(dá)到2萬元。
面對困境，羊風(fēng)極沒有放棄。20xx年，結(jié)合我縣正開展的技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)活動，羊風(fēng)極和黃金芳兩人一邊積極與鎮(zhèn)里的技術(shù)人員共同探討林下種養(yǎng)殖技術(shù);一邊通過觀看遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)雞病、雞害的防治方法和養(yǎng)殖技術(shù)。通過他們的不懈努力，樂華的土雞規(guī)模日益擴(kuò)大，市場效益非常好，林下養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也日益凸顯。
一人富了不算富，全村富了才算富。在林下養(yǎng)雞漸成規(guī)模之際，羊風(fēng)極嘗試以建立林下養(yǎng)殖合作社為試點來覆蓋全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，組建了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等5個專業(yè)合作社，吸引周邊村民加入林下養(yǎng)殖發(fā)展經(jīng)濟(jì)的隊伍，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收途徑。如今的田表村，一改以前單一的水稻種植，家家戶戶田里有水稻、地里有橡膠、林里有土雞、院里有家豬，不僅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，人均收入也在逐年增長。而帶領(lǐng)村民組建合作社的羊風(fēng)極，在看到群眾收獲效益后主動退出，將名額讓給了其他貧困農(nóng)戶。
“村里有了領(lǐng)頭雁，天翻地覆換新顏”
“田表村以前沒有辦公場所，晴天開會就在大榕樹底下，雨天開會就擠在書記家?！碧锉泶妩h支部副書記黃有川與羊風(fēng)極共事近，說起田表村的過去，他感概地說，“田表村黨支部有了羊風(fēng)極書記這只領(lǐng)頭雁，村里發(fā)生了很大的改變?！?/p>
看得見的改變，從村級活動場所開始。“村級活動場所是我們黨員的一個‘家’，自己的家業(yè)自己創(chuàng)、自己的家園自己建?！睘榱烁纳妻k公條件，羊風(fēng)極想方設(shè)法籌措村級活動場所建設(shè)資金，他從家里拿出了1萬元積蓄，用自己的名義向農(nóng)村信用社貸款5萬元，用于村級活動場所建設(shè)。當(dāng)時家人極力反對，妻子因此還和他爭吵過幾次?！耙驗槲沂谴妩h支部書記，大家都在看著我，我?guī)ь^了大家才會跟著干?！彼托淖鐾似拮拥乃枷牍ぷ?。通過自己的實際行動感動了黨員群眾，黨員群眾行動起來，有錢的出錢，有力的出力。20xx年，村民自籌資金14多萬元、建設(shè)面積100多平方米的村級活動場所建成了，村里的黨員干部和群眾有了學(xué)習(xí)、議事和活動場所，村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。
20xx年，全縣組織實施“20xx—20xx年村級組織活動場所改造升級計劃”，用三年左右的時間，投入3000多萬元，分批分次對全縣82個村(社區(qū))活動場所進(jìn)行改造升級。羊風(fēng)極積極東奔西跑，爭取項目落地田表村。20xx年底，一棟3層樓高、建筑面積350平方米，集辦公、文化、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的多功能村級組織活動場所已經(jīng)落成使用，還配套建設(shè)了燈光球場。新的村級組織活動場所成了村里最熱鬧、最有人氣的地方。每天晚上，村里的大人小孩都聚集到這里打球、鍛煉、下棋、看書，非常熱鬧。
看得見的改變，從農(nóng)民的居住環(huán)境開始。為了村民能住上舒適的房子，羊風(fēng)極抓住全縣建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的機(jī)遇，積極為田表村爭取“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)名額，同時，他又考慮到村民們手頭資金有限，多方尋找建設(shè)成本最低又負(fù)責(zé)任的承包商來建設(shè)田表村的“美麗鄉(xiāng)村”。在田表村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)期間，村民因土地少，遇到貸款難和貸款金額少等問題，羊風(fēng)極又多方積極與白沙銀行行長溝通。最終，白沙銀行答應(yīng)為田表村民放寬貸款條件，并且提高了貸款金額，解決了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭號難題。如今，田表村村民大部分都住進(jìn)了新建的房子里，村里的面貌也從矮小的瓦房變成了兩層的小洋樓，泥濘的泥土路也變成了堅硬的水泥路。
就是憑著羊風(fēng)極一股真心為群眾辦實事的勁，田表村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐快速推進(jìn)。如今的田表村基本實現(xiàn)了道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境優(yōu)化的新農(nóng)村建設(shè)要求，村民的生產(chǎn)生活水平明顯提高，村里的面貌煥然一新。
“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”
在村黨支部書記的崗位上，羊風(fēng)極一干就是17年。這17年里，田表村綜治、計生等工作都走在鎮(zhèn)的前列。田表村黨支部也多次榮獲鎮(zhèn)、縣、省先進(jìn)基層黨組織，縣人民調(diào)解工作先進(jìn)單位，綜治、計生工作先進(jìn)單位等榮譽。這與羊風(fēng)極書記這個好“班長”不無關(guān)系。他講原則也講風(fēng)格，嚴(yán)以律人也嚴(yán)以律己。在帶好班子的同時，他經(jīng)常利用農(nóng)閑、業(yè)務(wù)時間組織黨員學(xué)習(xí)，溝通思想和工作。他要求黨員開展工作要帶好頭，利益面前要讓一讓。“時刻想著群眾、心里裝著群眾，讓群眾真正感受到溫暖?！?/p>
他是這樣說的更是這樣做的。夏日炎炎，總能在地里田間看到他幫別人收甘蔗、割稻谷的背影;夜雨如注，他為疏散出危房的農(nóng)戶送去棉被和熱湯;寒冷冬季，他從村頭走到村尾為老黨員、困難農(nóng)戶送去過年的慰問。他用實際行動踐行著群眾路線，在他的示范引領(lǐng)下，田表村的黨員干部紛紛向他看齊。20xx年“威馬遜”超強(qiáng)臺風(fēng)來襲，羊風(fēng)極率領(lǐng)黨員干部連夜轉(zhuǎn)移群眾100多人，及時把村民被刮倒的橡膠扶正，卻顧不上自家的一畝三分地。等臺風(fēng)過后仔細(xì)盤點損失，全村被刮倒橡膠1000多株，其中黨員干部的橡膠被刮倒的比普通農(nóng)戶的多。今年以來遭遇持續(xù)干旱，田表村93名黨員全體動手清理水利，僅用1天半時間，將長約3公里的灌溉渠碎石泥沙清理完畢。為解決村民農(nóng)田灌溉抽水難題，村兩委干部臨時架設(shè)用電線路，從村黨支部拉電線抽水灌溉農(nóng)田。自發(fā)組成“黨員服務(wù)隊”，幫助家里中青年勞動力在外打工的農(nóng)戶灌溉農(nóng)田。在惠農(nóng)資金、物資分配、低保指標(biāo)等面前，黨員干部主動讓給群眾。村民都深有同感地說：“我們村的黨員就是不一樣”。
“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”，羊風(fēng)極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、維護(hù)社會穩(wěn)定，付出了艱辛努力，做出了突出貢獻(xiàn)。其一言一行、一舉一動，老百姓都看在眼里，記在心里。20xx年9月田表村換屆選舉的時候，全體黨員一致推選羊風(fēng)極為黨支部書記，絕大多數(shù)村民繼續(xù)將信任票投給他，他連續(xù)第五次連任黨支部書記兼主任。用群眾的話說，“羊風(fēng)極書記干事實在，公道正派，他心里裝著我們，為了我們整天東奔西跑，是值得信賴的當(dāng)家人?！?/p>
天道酬勤，羊風(fēng)極的親民愛民、辛勤勞動，不僅換來田表村日新月異的變化，他的無私奉獻(xiàn)也收獲了20xx年“全國勞動模范”的沉甸榮譽。其事跡被海南日報、南海網(wǎng)等多家媒體爭先報道。他表示，會將榮譽轉(zhuǎn)化為動力和責(zé)任，用新時代的勞模精神，為黨、為民盡全力，發(fā)熱量。
從羊風(fēng)極身上，我們看到了勤勞善良的農(nóng)民本色，看到了一個農(nóng)村基層干部舍小家為大家的寬廣胸襟，更看到了共產(chǎn)黨人一心為民的樸實情懷。
勞模材料事跡材料參考篇四
“苦練技術(shù)不是為了拿獎牌，關(guān)鍵是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，看解決了多少生產(chǎn)實際難題，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了多少效益?！?/p>
在大港油田采油三廠，一位基層女工，憑借著在生產(chǎn)一線的實踐積累，以解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題為核心，先后創(chuàng)造了百余項革新成果和7項國家專利，更有多項革新在行業(yè)內(nèi)普及，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬元的經(jīng)濟(jì)效益，為推動我國油田開發(fā)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展竭盡全力，她就是“名聲在外”的采油女工宮艷紅。
一、掌握“聽聲辯位”絕技。
19歲從技校畢業(yè)的宮艷紅到大港油田第三采油廠當(dāng)了一名采油工人。在石油工人家庭里長大的她，對于石油行業(yè)有著特殊的感情。走上工作崗位后，作為油田里為數(shù)不多的女工，宮艷紅并沒有滿足于查井況、填圖表、整理資料等一般意義上的“照顧”女同志的工作，而是刻苦學(xué)習(xí)，把練技能、提本領(lǐng)、搞創(chuàng)新作為自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
她白天跟著師傅一起，熟悉工藝流程、了解設(shè)備運行狀況，業(yè)余時間就抱著《采油工》等技術(shù)書籍埋頭苦學(xué)。幾年下來，她翻舊了20多本專業(yè)書，記下了23萬多字的學(xué)習(xí)筆記，里面的知識更是熟爛于心。
沒有金剛鉆難攬瓷器活。宮艷紅的師傅趙長明有一手絕活，叫做“聽聲辯位”。設(shè)備正常運行有一套獨特的聲音，一旦出現(xiàn)故障，首先在聲音上就會有體現(xiàn)。由于這對設(shè)備的熟悉程度和基礎(chǔ)知識有著很高的要求，所以這門絕活只掌握在極少數(shù)技師手中。即便想學(xué)也有著較高的技術(shù)門檻。
憑借著多年自學(xué)的專業(yè)知識基礎(chǔ)，宮艷紅纏著師傅趙長明傳授技藝。按著師傅的指點，她一臺一臺設(shè)備地聽，一個一個故障地排除，有時為了琢磨排除一個故障，她在泵房一蹲就是幾個小時，仔細(xì)分辨不同聲音的差別并銘記于心。
“你一個女孩子家，這么玩命干啥?”面對師傅的不解，宮艷紅篤定地說：“小工人也有大夢想，我還想像您一樣當(dāng)技師呢!”
在師傅的幫助下，宮艷紅的技術(shù)得到了大幅提升，不僅成為采油生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，更是陸續(xù)在各種勞動技能競賽中嶄露頭角。
四年一度的中國石油集團(tuán)采油工大賽舉辦集團(tuán)下屬單位各自選拔技術(shù)拔尖的員工參賽宮艷紅成功入選。在賽場上她既要在抽油機(jī)調(diào)平衡、更換流程閘門這一重體力項目上同男選手比體能又要在沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的情況下拼制圖難度可想而知。
同在第三采油廠工作的胡豐山是宮艷紅的丈夫。他告訴記者，宮艷紅晚上回到家還向他請教，吃飯時聊天的事也是怎么技改創(chuàng)新才能省時省錢?！八鋵嵧圻@個家的，可那段時間為了備戰(zhàn)比賽，孩子照顧不到，連住在大港的父母家也難得回去看看。”
在“備戰(zhàn)”的5個月里，她一遍遍地練習(xí)調(diào)平衡技巧和動作要領(lǐng)，更是請師傅比照真實的設(shè)備焊制了一套閘門操作設(shè)備搬回家，反復(fù)練習(xí)拆裝。為了突破制圖障礙，她平均每晚只睡4個小時，以近乎瘋狂的方式訓(xùn)練，用壞了6套繪圖工具，繪制圖稿摞了1米多高。
功夫不負(fù)有心人。最終，憑借著扎實的功底、高超的技藝和堅韌的意志，宮艷紅為大港油田奪得一枚寶貴的銀牌。
二、立足生產(chǎn)崗位創(chuàng)新。
“苦練技術(shù)不是為了拿獎牌，關(guān)鍵是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，看解決了多少生產(chǎn)實際難題，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了多少效益?！睂m艷紅說。隨著走上采油技師的崗位，她把用創(chuàng)新解決生產(chǎn)實際難題作為主攻的方向。
此時，正值她所在的管理三站所轄千萬噸級區(qū)塊小10-16整裝投產(chǎn)。該區(qū)塊油層埋藏深、儲層物性差、原油粘度高，為了提高油水井精細(xì)管護(hù)水平，她開始摸索每一口油井的生產(chǎn)規(guī)律，根據(jù)不同油井的物性，從伴熱水嘴的調(diào)試、加藥方式的創(chuàng)新、加藥計量的優(yōu)化、工作制度的調(diào)整等日常護(hù)理入手，總結(jié)提出了“溫、提、穩(wěn)、控、精、優(yōu)”六字管護(hù)法，并編制了《油水井健康檔案》《油井管理掌中寶》等維護(hù)手冊，先后在國家刊物發(fā)表了《低滲透油藏高效開發(fā)技術(shù)探析》等5篇技術(shù)論文。經(jīng)廣泛推廣應(yīng)用后，該站油井平均生產(chǎn)周期延長165天，年增油500噸以上，實現(xiàn)了該油井連續(xù)三年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的奇跡。
4月，大港油田公司部署研制的“油氣混輸一體化集成裝置”在管理三站實驗應(yīng)用。初期，由于液量不穩(wěn)、氣壓不易控制，系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障。宮艷紅針對來液不穩(wěn)，獨具創(chuàng)新地提出“將壓力控制改為液位控制”，針對氣壓難控制提出“定壓排氣法”，并摸索出“聽、看、摸、查、記”的五字巡查法，實現(xiàn)了該裝置從至今“零故障”運行。
為合理利用外排套管氣和“油氣混輸一體化集成裝置”的伴生氣，實現(xiàn)節(jié)能減排，該站安裝了兩臺天氣然發(fā)電機(jī)自主發(fā)電，但由于氣源不穩(wěn)定，發(fā)電機(jī)運轉(zhuǎn)也不穩(wěn)定。針對這一難題，宮艷紅帶領(lǐng)技術(shù)骨干成立了“小蜜蜂”攻堅組，經(jīng)過6個月的分析實踐，最終通過加裝二次干燥器來改善過濾效果、安裝防爆加熱帶改善保溫效果等技術(shù)創(chuàng)新措施，實現(xiàn)了日發(fā)電量1.1萬千瓦時，年累計創(chuàng)效400多萬元。這一創(chuàng)新獲得了度“石油工業(yè)iq小組活動”成果一等獎。
管理三站資料室地質(zhì)資料員王海華告訴記者，對于技術(shù)創(chuàng)新，宮艷紅似乎有著一股使不完的勁，有時作為朋友和同事都替她感到累。由于她每次上井都習(xí)慣隨身攜帶一個重達(dá)20多斤的工具袋，同事們還送她一個“八袋長老”的綽號。
站上所轄油井原油物性較差，在更換傳感器過程中，經(jīng)常因停井操作時間過長而造成“躺井”。為提高生產(chǎn)效果，宮艷紅特別發(fā)明了“光桿卸載器”，將原本9分鐘的卸載操作縮減到1分鐘，僅此一項每年就節(jié)約修井費用40萬元，增產(chǎn)192噸。
“我們沒有能力改變地下油藏，但我們有能力讓每口油水井的潛力得到最大的發(fā)揮。”這是記者在管理三站的會議室墻上看到的一句格言，而這也是宮艷紅孜孜以求的。
大港油田采油三廠黨委書記李海軍說：“真正發(fā)自內(nèi)心熱愛一線崗位其實并不容易，但宮艷紅正是憑借著對崗位的熱愛，才能刻苦學(xué)習(xí)、真正鉆研，掌握核心創(chuàng)新技能?！?/p>
多年來，宮艷紅先后創(chuàng)造發(fā)明了“盤根壓蓋支撐器”、“”閥座拆裝器等革新成果100余項，其中有7項發(fā)明獲得國家專利，累計增產(chǎn)800余噸，創(chuàng)效1000余萬元。在解決生產(chǎn)難題、提高勞動效率等方面發(fā)揮了重要作用。
三、傳承技能培養(yǎng)“金牌徒弟”
隨著崗位技能的不斷提高，宮艷紅深深地意識到，對于一個企業(yè)、一個國家來說，只有人人都是技能專家，這個企業(yè)、這個國家才能飛速發(fā)展。在被聘為采油廠培訓(xùn)教師后，她希望帶出一批“金牌徒弟”，將技能的種子播撒出去。
20底，以宮艷紅命名的'“艷紅工作室”掛牌成立。本著“干啥學(xué)啥，缺啥補啥”的原則，宮艷紅簽訂了“師徒協(xié)議”48份，并精心調(diào)配培訓(xùn)“套餐”，為徒弟們建立成長檔案。在教學(xué)中，她注意針對不同性格、不同技能掌握程度、不同崗位員工特點，用情感引導(dǎo)加心理輔導(dǎo)。她總結(jié)歸納出了采油知識教學(xué)的“四類培訓(xùn)法”和“五個一學(xué)習(xí)法”，毫無保留地將總結(jié)出的工作經(jīng)驗和技能方法教給學(xué)員。
為提高學(xué)習(xí)效果，真正將培訓(xùn)“搞活”，宮艷紅還特別推出了“周末提升課堂”、“師徒對抗pk賽”、“團(tuán)隊競技擂臺”等特色活動，快速提高學(xué)員操作技能。耐心細(xì)致、靈活多樣的培訓(xùn)方式，不僅激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情，更提高了大家的學(xué)習(xí)效率。
目前，該站員工取證率已達(dá)100%，高級工達(dá)97%，雙證持證率達(dá)31.8%。她還為廠里培養(yǎng)出31名技師，各個成為所在崗位的頂梁柱。
管理三站工程技術(shù)員賀放是宮艷紅一手帶出來的徒弟。他說，廠里每年都有技術(shù)比武，由于他個子矮、力氣小、熟悉慢，宮艷紅就帶著他練習(xí)。夏天有時在野外噴上防蚊液伴著抽油機(jī)練到深夜?！皫煾荡蚁裼H人，有時看我辛苦還會帶我到家里，親自下廚給我加餐補營養(yǎng)?！辟R放說。
為暢通創(chuàng)新渠道，底，宮艷紅又在廠里幫助下牽頭成立了“技師攻關(guān)團(tuán)”，聚集采油、輸油、電力、焊接等專業(yè)100余名技師的智慧，找課題、挖潛力、攻難關(guān)。一年多來，她帶領(lǐng)全廠技師骨干共解決班組生產(chǎn)難題2800余項，完成技術(shù)革新956件，獲得國家專利23項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近8000萬元。
由宮艷紅牽頭成立的“采油廠技改協(xié)會”，負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實踐中的大膽設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，有效促進(jìn)了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展?！八龑ξ覀兊囊饬x不僅是提高工作效率，還有在青年員工中傳播的那種腳踏實地的愛崗敬業(yè)的精神?！钡诹捎妥鳂I(yè)區(qū)管理三站黨支部書記史書茂感慨地說。
在備戰(zhàn)最新一屆中國石油集團(tuán)技能大賽中，宮艷紅又主動擔(dān)當(dāng)起采油廠參賽隊伍的培訓(xùn)教練。她和隊員們一起訓(xùn)練，由于長時間頻繁蹲起，她的右腿膝關(guān)節(jié)滑膜炎舊傷復(fù)發(fā)，一度腫脹酸疼得難以站立。所有人都勸她歇一歇，可宮艷紅說，“既然你們是我的學(xué)生，我就必須要對你們負(fù)責(zé)!”一條腿站不住，就用凳子支撐做示范。師傅的言行感動了每一位參賽隊員，在檢查教學(xué)成果時，她所帶的徒弟全部按時保量完成了項目操作，最終在大賽中取得突出的成績。徒弟劉永保更是以高超的操作水準(zhǔn)、完美的表現(xiàn)勇奪金牌，也圓了宮艷紅多年的“金牌夢”。
從一名普通采油女工到智慧型高級技師，宮艷紅用她18年扎根一線的堅守和創(chuàng)新，完美詮釋出新時期石油工人的多彩人生。
勞模材料事跡材料參考篇五
姚春桃，女，土家族，大專文化，現(xiàn)年34歲，武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局天子山景區(qū)辦事處司機(jī)、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢員、辦公室內(nèi)勤。
一、堅守高山景區(qū)旅游服務(wù)崗位，矢志不渝。
從5月被招錄到天子山景區(qū)辦事處工作起至今，近來，姚春桃同志一直在天子山景區(qū)辦事處的基層旅游服務(wù)崗位工作，先后從事過游道清潔員、食堂大師傅、司機(jī)、出納、食堂管理員、義務(wù)咨詢員、辦公室內(nèi)勤等各種工作，以及工青婦組織聯(lián)絡(luò)、單位接待等綜合性工作。無論在什么崗位上，無論是直接面對游客還是間接服務(wù)游客，姚春桃同志始終兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，無怨無悔，以自己的實際行動為數(shù)以萬計的中外游客提供了無微不至的服務(wù)。姚春桃同志一直都在超負(fù)荷地工作，來，加起來的休假時間沒有超過400天(其中生小孩的產(chǎn)假僅用了150天)，節(jié)省出來的1000天以上正常休假時間都一心一意地?fù)湓诹斯ぷ魃?。旅游淡季，姚春桃的每天工作時間均在8-10個小時之間;旅游旺季，姚春桃的每天工作時間均超過12個小時，有時候甚至達(dá)到16個小時。巨大的工作勞動量和極強(qiáng)的工作責(zé)任心，造成了她很少關(guān)心和照顧家庭的不良局面，導(dǎo)致她在工作和家庭之間嚴(yán)重失衡。因為工作，姚春桃一直覺得她愧對家庭。
二、勤勞肯干，吃苦受累，工作起來總是搶在人前。
不怕吃苦，不怕受累，不等不靠，積極肯干，勤勞樸實，工作起來總是搶在人前。這是近來，所有同事們對姚春桃同志的由衷評價。在負(fù)責(zé)天子閣至天臺觀景臺路段超過2公里的游道上開展保潔工作期間，所有的保潔工作基本上都是她一個人完成，幾乎無人替班。那個時候，這條游覽線是游覽熱線，保潔工作十分繁重，可是姚春桃始終第一個上崗，來到責(zé)任路段，最后一個下班，做到全天候保潔。姚春桃一直踐行著武陵源風(fēng)景名勝區(qū)管理局提出的取消罰款，流動清掃，你扔我撿，以德服人的游道保潔理念，在負(fù)責(zé)天子山景區(qū)點將臺游覽線全程路段保潔工作的時候，她已經(jīng)身懷六甲，仍然堅持工作，直到懷孕8個多月、孩子快要臨盆，她才休假回家待產(chǎn)。一名陜西游客在該路段邊游覽邊丟垃圾后，被姚春桃挺著大肚子還堅持保潔的行為深深感動，不僅自己爬到游道外側(cè)把垃圾撿起來，還一邊扇著自己的耳光一邊真誠地向姚春桃道歉，讓來此游覽的中外游客都對武陵源核心景區(qū)的保潔員伸出了贊揚的大拇指。
三、迎難而上，克服困難的工作精神勇氣可嘉。
近來，姚春桃的工作總是很多很雜，經(jīng)常面臨很多難以克服的困難。尤其是-年1月獲得c1駕照，擔(dān)任單位小車司機(jī)以后，她多次半夜或者凌晨，駕車護(hù)送患了重病的游客和景區(qū)工作人員，從天子山景區(qū)前往張家界市區(qū)進(jìn)行搶救。為了及時趕回單位，不耽誤第二天的正常工作，她經(jīng)常連夜一個人駕車返回天子山景區(qū)。作為一個女駕駛員，她迎難而上，積極主動地克服困難的工作勇氣，讓所有的同事和中外游客都?xì)J佩不已。度特大冰凍期間以及其他年份景區(qū)冰凍期間，姚春桃不顧自己是個瘦弱的女人，在汽車和索道停運的情況下，多次從武陵源區(qū)政府出發(fā)，背著蔬菜等生活物資，徒步進(jìn)入景區(qū)，攀爬并經(jīng)過南天門游覽線，汗流浹背地登上高高聳立的天子山，接著又馬不停蹄地為留守在旅游服務(wù)崗位的同事生火做飯。
四、服務(wù)熱情，咨詢周到，不怕麻煩，歷經(jīng)千錘百煉。
旅游服務(wù)是一項服務(wù)對象天天在變，但是服務(wù)內(nèi)容卻千遍一律的繁雜工作。在多年從事義務(wù)咨詢臺值班工作期間，姚春桃始終保持著一顆火熱的愛心，熱情周到地為游客服務(wù)，利用女性溫柔的特點，解答了萬千游客的各種旅游咨詢問題，深受游客的好評。-年年8月，貴州游客劉姓老太太與女兒走散，晚上6點半還坐在賀龍公園大門口苦等。在語言交流不順暢的情況下，姚春桃通過老太太戴著的旅行帽上的標(biāo)識，打電話到貴陽114查詢臺，找到貴州中旅以后再找到張家界本地的地接社，才和老太太的女兒聯(lián)系上。在女兒已經(jīng)下山，無法連夜上山的情況下，姚春桃不厭其煩地安排老太太住在天子山上的農(nóng)家，直到第二天老太太的女兒將她順利接走。像這樣的事例，對于姚春桃來說，數(shù)不勝數(shù)，實在太多。
近來，姚春桃同志矢志不渝地扎根在旅游基層服務(wù)崗位，因為工作突出，表現(xiàn)良好，多次被天子山景區(qū)辦事處評選為年度先進(jìn)個人和優(yōu)秀工作者，并先后兩次被武陵源區(qū)人民政府嘉獎。姚春桃同志以一個旅游從業(yè)者的道德操守和自己微薄的力量，始終在為中外游客提供著自己的熱情服務(wù)，以自己的實際行動實踐著武陵源區(qū)打造世界旅游精品的宏偉目標(biāo)，為武陵源區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的五彩藍(lán)圖奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。
勞模材料事跡材料參考篇六
勞模是高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才的典范。在現(xiàn)代職業(yè)教育的理念下，除了傳授職業(yè)技能，學(xué)校應(yīng)該如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神與職業(yè)操守?勞模精神恰恰可以延伸為勞模育人文化，在校園內(nèi)生長，在青年學(xué)子中扎根。
職業(yè)精神是勞模精神的基礎(chǔ)。干一行愛一行，將一件事情做到極致，從中發(fā)掘自我潛能，在為社會創(chuàng)造更多價值中實現(xiàn)個人價值。
創(chuàng)新精神是勞模精神的重要內(nèi)核。創(chuàng)新就在崗位，創(chuàng)新始于足下;創(chuàng)新不問出身，人人皆可成功;創(chuàng)新要有方法，不畏艱難、共同成長、分享成果，才能取得成功;創(chuàng)新要有核心價值觀引領(lǐng)，以功利為目的的創(chuàng)新不可持續(xù)。
工匠精神已是時代熱詞，精益求精、追求極致是工匠精神的內(nèi)在本質(zhì)。將勞模精神納入校園文化建設(shè)，在青年學(xué)子中培育職業(yè)精神和工匠文化，-x工業(yè)大學(xué)的實踐，讓我們看到了勞模精神的育人價值。
勞模材料事跡材料參考篇七
在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為蘇北這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，張兆麗嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。
在參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。張兆麗堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，她參與編寫了《機(jī)縫車間高臺機(jī)操作規(guī)程》、《學(xué)習(xí)型班組評比細(xì)則》等多項管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上，張兆麗有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，-在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進(jìn)工作者。
勞模材料事跡材料參考篇八
高德榮同志先進(jìn)事跡報告會22日下午在人民大會堂舉行。報告會前，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山看望報告團(tuán)成員，向高德榮表示親切慰問，對學(xué)習(xí)宣傳高德榮先進(jìn)事跡和崇高精神提出要求。
雷鋒在日記中說：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上?”高德榮就是這樣的一滴水、一線陽光、一顆糧食、一顆螺絲釘“淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)”。在一些人眼里，高德榮并沒有干出什么驚天動地的大事，但是他扎根基層、心系群眾，長期堅守在條件艱苦的獨龍江畔，主動返鄉(xiāng)扎根獨龍江，全身心致力于家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，一心撲在群眾脫貧致富上。這種“舍小我顧大我，棄小家顧大家”的思想境界，的確感人至深。
高德榮曾任云南省貢山獨龍族怒族自治縣縣長。身為一個廳級干部，他頗有些傳奇色彩。他最珍愛獨龍江的山山水水、喜歡穿一件“獨龍族褂褂”、出行總是帶著“n件寶”、經(jīng)常住在老鄉(xiāng)家里、三十多年幾乎顧不上家……試看今日的官場，像高德榮這樣無官氣、“接地氣“的官員還有多少?“一心為民的好縣長”，高德榮當(dāng)之無愧。
“見賢思齊焉”，弘揚高德榮精神、爭做“四有”好干部，黨員干部不僅要內(nèi)化于心、更要踐之以行。既要保持政治定力、堅守法律制度的底線，把清廉作為立身之魂，又要以身作則、率先垂范，把老百姓的利益擺在第一位;既要守紀(jì)律、講規(guī)矩，學(xué)會為欲望設(shè)定底線，又要為官有為，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，用實干苦干惠及群眾。
“天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓”。怎樣學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、王瑛、任長霞、高德榮的公仆精神、走好為政之路，值得每一個黨員干部深思。
五月份公司黨委要求學(xué)習(xí)我公司勞模蒙天朝事跡，一開始我是把它當(dāng)做一項任務(wù)去完成的，但是在學(xué)習(xí)的過程中，我的思想?yún)s起了很大的變化，從被動變?yōu)橹鲃樱瑥牟萋蕦W(xué)習(xí)變?yōu)檎J(rèn)真思考，帶著“學(xué)什么?怎么學(xué)?怎么做?”這三個問號，我走進(jìn)了勞模蒙天朝的事跡中。
蒙天朝，一名普通的農(nóng)協(xié)工，矮矮壯壯的毫不起眼，就是我身邊的一名普通人，但是在學(xué)習(xí)了他的先進(jìn)事跡后，我才見證了他的不平凡。他雖然身份普通、崗位平凡，但是他那崇高品質(zhì)與奉獻(xiàn)精神深深地打動了我們，促使我們認(rèn)真地、仔細(xì)地學(xué)習(xí)這些精神。從學(xué)徒工到采煤隊長，他一路走來，靠的是踏實肯干、靠的是勤于學(xué)習(xí)、靠的是勇挑重?fù)?dān)、靠的是一腔熱情。而我們要學(xué)習(xí)的就是這種精神，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著的責(zé)任感。要時刻為企業(yè)著想，以前在工作當(dāng)中，我們正是缺少了這種精神，這就是我們和勞模的差距。
學(xué)勞模，不是看看紀(jì)錄片，也不是寫寫心得那么簡單，學(xué)習(xí)勞模要用心，要有思路有想法，不然就是空學(xué)白學(xué)。學(xué)勞模怎么學(xué)怎么做是關(guān)鍵。一是學(xué)習(xí)勞模踏實肯干的精神。學(xué)習(xí)勞模立足本職、建功立業(yè)的奉獻(xiàn)精神和不畏困難、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗和成功做法。二是學(xué)習(xí)勞模勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長見識，在學(xué)習(xí)中更新知識、提高素養(yǎng)，才能使自己站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些，從而不斷提升自己及時發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平，才能敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，為煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。三是學(xué)習(xí)勞模勇挑重?fù)?dān)的行為。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神，不怕挫折，投身崗位艱苦鍛煉，承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作增長才干。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，干活搶在先，不怕苦不怕累不講條件。四是學(xué)習(xí)勞模投入工作的一腔熱情。思想決定行為，煥發(fā)勞動熱情，才能激發(fā)創(chuàng)造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發(fā)揮主觀能動性，才能確保工作任務(wù)的圓滿完成。
蒙天朝的事跡讓我感悟到很多，起點都差不多，同樣都是普通的工人，為什么他能成為人人學(xué)習(xí)的勞模，而我們卻是日復(fù)一日的混日子，既然看到了別人的發(fā)光點，也認(rèn)識到自己的不足，那么就要從現(xiàn)在做起，要想不斷的進(jìn)步，就要不斷的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷提高自己的工作技能。在今后的工作中，必須要有頑強(qiáng)的意志，必須從點滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)，要立足崗位，腳踏實地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。要保持創(chuàng)新精神，在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。要養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，開拓視野，提高綜合素質(zhì)。要自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中更新思維、開闊眼界，在實踐中磨煉意志、在忍耐中成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
通過學(xué)習(xí)于海河同志的先進(jìn)事跡，被感動之余，也被深深震撼。他一心為民，服務(wù)農(nóng)民，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，是所有從事“三農(nóng)”工作人的驕傲。沒有驚天動地的壯舉，沒有聲名顯赫的偉業(yè)，沒有一鳴驚人的事跡，他只是懷著一顆對黨、對人民的感恩之心，始終把黨的事業(yè)和人民群眾放在心中最高位置，憑著滿腔赤誠和熱情，一步一個腳印地埋頭實干。了解他的人生經(jīng)歷后，我深刻認(rèn)識到，于海河同志始終把黨的事業(yè)放在第一位，全心全意為人民服務(wù)，把老百姓的事放在心里，這種“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的精神是留給我們最大的財富。對組織，他忠誠負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng);對同志，他團(tuán)結(jié)友愛，像春天般溫暖;對群眾，他視若雙親，以赤誠之心傾情傾力解民難。于海河以其純潔的黨性、為民的真心、發(fā)展的能力和廉潔的本色，生動詮釋了“為民務(wù)實清廉”主題，不僅富了百姓、強(qiáng)了一方，也為黨旗添了色、增了光。
當(dāng)前，第二批黨的群眾路線教育實踐活動大幕已經(jīng)拉開，開展向于海河同志學(xué)習(xí)，要與當(dāng)前的活動緊密聯(lián)系起來，以于海河同志為榜樣，以典型為鏡，看與他的公仆精神的距離有多遠(yuǎn)，看與他的工作作風(fēng)的差距有多大。于海河同志的一生雖然短暫，而他平凡樸實，以民為先;他敬業(yè)盡責(zé)，服務(wù)群眾;他嚴(yán)格自律，清正廉潔;他淡泊名利，勤儉樸素，于海河同志是一名黨員，入黨26年來，他時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，把“隨時為黨和人民的事業(yè)犧牲一切”作為自己的錚錚誓言，時時處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，有著永葆本色、矢志不移的堅定信念。
于海河同志愛崗敬業(yè)，他始終把農(nóng)民群眾的需求作為工作目標(biāo)，具有心系群眾、真情為民的公仆情懷。在他從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作23年，把全部身心都用在了為農(nóng)民群眾謀發(fā)展上，引導(dǎo)農(nóng)民走致富路，實心實意為群眾辦好事做實事，寧讓身體透支，不誤農(nóng)民利益。他一生扎根基層，服務(wù)“三農(nóng)”，于海河同志為民服務(wù)意識強(qiáng)，時刻把群眾的事放在心上，經(jīng)常深入村屯了解情況，能撲下身子和普通百姓面對面、心貼心溝通，想方設(shè)法為基層群眾排憂解難，抓工作實效，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，體現(xiàn)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一心為民、鞠躬盡瘁的公仆本色。于海河同志艱苦樸素、廉潔自律，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)、在生活上低要求，生活簡樸、為政清廉，始終經(jīng)得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)，是真正意義的在實踐中反對“四風(fēng)”的楷模。
作為一名黨員，特別是一名農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的干部，我要以此次開展第二批教育實踐活動為契機(jī)，堅決反對“四風(fēng)”，進(jìn)一步提高推動思想認(rèn)識、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、進(jìn)一步樹立為民務(wù)實清廉形象，要像他那樣親民、愛民、為民，才能贏得群眾的尊重與信任。要堅定自己的理想信念，對黨忠誠，時刻牢記宗旨，心系群眾，求真務(wù)實，激發(fā)工作熱情，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，保持拒腐蝕永不沾的政治本色，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力工作，自覺踐行黨的群眾路線，秉公辦事、嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，勤勤懇懇辦事，全心全意為民，做到為民務(wù)實清廉，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到“三農(nóng)”工作之中，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的努力。
勞模材料事跡材料參考篇九
xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅持黨的四項基本原則，思想上與黨中央堅持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。
xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)群眾。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴(yán)峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長做出了貢獻(xiàn)。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中，xxx響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險，降低了損失，保證了收入。
他是職工群眾的知心人，主動了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅持以服務(wù)職工群眾為落腳點，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
他自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動身邊的人，用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
勞模材料事跡材料參考篇十
尊敬的饒董事長、馮總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各們同事們:。
大家晚上好!
今天我能作為廠級標(biāo)兵的代表站在這里，我的內(nèi)心充滿激動和自豪，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持。金豬呈祥，勇攀高峰辭舊歲，銀鼠獻(xiàn)瑞，再創(chuàng)輝煌迎新春，在這辭舊迎新的日子里向在家道一聲新年好，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
我深深知道，公司每一份的成績都凝結(jié)著公司領(lǐng)導(dǎo)班子們的心血，匯集著公司各級干部們的汗水，更包涵著公司全體員工無私無畏、默默奉獻(xiàn)的拳拳之心。此時此刻，生產(chǎn)第一線的同事們依然在默默地堅持工作，讓我們向這些長期堅守工作崗位的同事致以深深的敬意。
在過去的里，我在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，緊緊圍繞公司經(jīng)營方針，用“自我加壓，永不自滿”的企業(yè)精神要求自己，立足自身崗位，腳踏實地，認(rèn)認(rèn)真真，做好身邊的每一件小事，用自已的一言一行實現(xiàn)豫港人的生命價值，捍衛(wèi)豫港焦化集團(tuán)公司的輝煌歷程。
作為一名銷售人員，要時時刻刻把公司的利益放在第一位，不損害公司的形象和利益。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)的法律、法規(guī)知識，并會熟練掌握《經(jīng)濟(jì)合同法》的內(nèi)容，詳細(xì)了解每個客戶的資質(zhì)和采購能力，以及客戶的付款方法和速度來決定優(yōu)勝劣態(tài)。全年銷售焦炭40余萬噸,總計貨款回收5億余萬元。20由于鋼鐵冶金、化工和有色金屬等行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，焦化產(chǎn)品的市場需求非常旺盛。面對市場的大好形勢，我們抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確了解市場行情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和業(yè)務(wù)人員共同努力之下。全年焦炭共漲價11次共計650元/噸。。
公司擁有穩(wěn)定的銷售客戶群，并制定有完善的銷售方案，隨時注意收集各種信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、新聞、訂制手機(jī)短信、兄弟廠家座談等各種渠道收集國內(nèi)最新資料，及時調(diào)整產(chǎn)品價格，始終使我公司價格保持在市場較高位置。
20xx年已經(jīng)來臨，新的一年新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚優(yōu)點，克服困難，百尺竿頭，再接再厲，更上一層樓，為公司的不斷壯大而努力奮斗，共創(chuàng)豫港美好的明天。
謝謝大家!
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勞模材料事跡材料參考篇十一
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運行三部副主任，南京市勞模、中石化勞模、20中央企業(yè)勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著，于出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20和年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位在此期間黨的先進(jìn)性教育在公司開展裝置檢修任務(wù)照樣繁重他繼續(xù)發(fā)揚當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)不怕苦不怕累白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)仍然是他們的老大哥老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得協(xié)助行政出謀劃策較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”車間工會也被評為“全國模范職工小家”。而他本人也因為工作特別突出于20成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地甚至有人勸他換個單位任職。然而周敏覺得把一個相對落后的隊伍帶成先進(jìn)這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)對自己也是一種鍛煉而且只有這樣挑戰(zhàn)性的工作才有工作的快樂。于是他很快投入了角色。一上任他就先給職工鼓勁打氣同時從抓職工培訓(xùn)開始從細(xì)化管理制度入手強(qiáng)化考核加大對職工思想工作的教育使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變工作干勁越來越足。不到兩年車間的各項工作發(fā)生明顯變化在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面也因成績突出多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)最大限度的創(chuàng)造效益做出了較大的貢獻(xiàn)。
4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準(zhǔn)備;同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻(xiàn)青春在基層”。
把群眾放在心上。
——“全國勞動模范”海南省白沙黎族自治縣田表村黨支部書記羊風(fēng)極先進(jìn)事跡。
一名基層黨支部書記的理想應(yīng)該怎樣實現(xiàn)?全國勞動模范——打安鎮(zhèn)田表村黨支部書記羊風(fēng)極同志，用他29年的黨齡為群眾辦事，帶群眾致富，腳踏實地，無私奉獻(xiàn)，連聲稱贊的群眾呼聲、連年出欄的樂華土雞、連屆當(dāng)選的全數(shù)高票，給了我們一個響亮的回答。
憨厚的微笑，就能讓你對他充滿信任;樸實的話語，就能讓你感受到他的真誠。羊風(fēng)極，為了一個理想，干了的田表村黨支部書記。自覺把人生理想、家庭幸福融入為民辦事、帶民致富之中，把群眾放在心上，是他干事創(chuàng)業(yè)力量的源泉，也是他成功的秘訣。
“村民選我當(dāng)村官，我當(dāng)村官為村民”
羊風(fēng)極當(dāng)選上了田表村黨支部書記兼主任。當(dāng)時的田表村比較落后人均收入僅500多元。改變貧困面貌是村民的共同心愿?！包h員和群眾信任我我就要帶領(lǐng)村民致富就要為他們造福?！弊鳛樽钕葒L到了橡膠帶來的甜頭的羊風(fēng)極認(rèn)為目前橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時便帶領(lǐng)支部班子成員走村串戶號召村民騰出土地大量種植橡膠并邀請熱科院專家前來為村民培訓(xùn)橡膠管理和割膠技術(shù)。在他的廣泛宣傳和示范帶動下田表村人吃下了“定心丸”跟著他種植橡膠。如今田表村人都嘗到了橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭全村橡膠總數(shù)達(dá)到18萬株畝數(shù)達(dá)到5100畝橡膠收入達(dá)715萬元人均收入達(dá)6500元/年。
正當(dāng)群眾滿足于橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭時，羊風(fēng)極意識到單一的橡膠產(chǎn)業(yè)具有很大的局限性，一旦價格下跌，村民追求小康生活的步伐就會大大放緩。因此，他又開始尋找調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路子。20，經(jīng)過考察，羊風(fēng)極與樂華村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的黃金芳一起利用橡膠林下空閑資源大力發(fā)展“林下養(yǎng)殖業(yè)”。起初，由于掌握的技術(shù)及資金有限，規(guī)模并不大，效益也一般。全年出欄7000只，收益僅達(dá)到2萬元。
面對困境，羊風(fēng)極沒有放棄。20，結(jié)合我縣正開展的技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)活動，羊風(fēng)極和黃金芳兩人一邊積極與鎮(zhèn)里的技術(shù)人員共同探討林下種養(yǎng)殖技術(shù);一邊通過觀看遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)雞病、雞害的防治方法和養(yǎng)殖技術(shù)。通過他們的不懈努力，樂華的土雞規(guī)模日益擴(kuò)大，市場效益非常好，林下養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也日益凸顯。
一人富了不算富，全村富了才算富。在林下養(yǎng)雞漸成規(guī)模之際，羊風(fēng)極嘗試以建立林下養(yǎng)殖合作社為試點來覆蓋全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，組建了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等5個專業(yè)合作社，吸引周邊村民加入林下養(yǎng)殖發(fā)展經(jīng)濟(jì)的隊伍，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收途徑。如今的田表村，一改以前單一的水稻種植，家家戶戶田里有水稻、地里有橡膠、林里有土雞、院里有家豬，不僅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，人均收入也在逐年增長。而帶領(lǐng)村民組建合作社的羊風(fēng)極，在看到群眾收獲效益后主動退出，將名額讓給了其他貧困農(nóng)戶。
“村里有了領(lǐng)頭雁，天翻地覆換新顏”
“田表村以前沒有辦公場所，晴天開會就在大榕樹底下，雨天開會就擠在書記家?！碧锉泶妩h支部副書記黃有川與羊風(fēng)極共事近，說起田表村的`過去，他感概地說，“田表村黨支部有了羊風(fēng)極書記這只領(lǐng)頭雁，村里發(fā)生了很大的改變?！?/p>
看得見的改變，從村級活動場所開始。“村級活動場所是我們黨員的一個‘家’，自己的家業(yè)自己創(chuàng)、自己的家園自己建?！睘榱烁纳妻k公條件，羊風(fēng)極想方設(shè)法籌措村級活動場所建設(shè)資金，他從家里拿出了1萬元積蓄，用自己的名義向農(nóng)村信用社貸款5萬元，用于村級活動場所建設(shè)。當(dāng)時家人極力反對，妻子因此還和他爭吵過幾次。“因為我是村黨支部書記，大家都在看著我，我?guī)ь^了大家才會跟著干?！彼托淖鐾似拮拥乃枷牍ぷ?。通過自己的實際行動感動了黨員群眾，黨員群眾行動起來，有錢的出錢，有力的出力。，村民自籌資金14多萬元、建設(shè)面積100多平方米的村級活動場所建成了，村里的黨員干部和群眾有了學(xué)習(xí)、議事和活動場所，村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。
全縣組織實施“—村級組織活動場所改造升級計劃”用三年左右的時間投入3000多萬元分批分次對全縣82個村(社區(qū))活動場所進(jìn)行改造升級。羊風(fēng)極積極東奔西跑爭取項目落地田表村。底一棟3層樓高、建筑面積350平方米集辦公、文化、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的多功能村級組織活動場所已經(jīng)落成使用還配套建設(shè)了燈光球場。新的村級組織活動場所成了村里最熱鬧、最有人氣的地方。每天晚上村里的大人小孩都聚集到這里打球、鍛煉、下棋、看書非常熱鬧。
看得見的改變，從農(nóng)民的居住環(huán)境開始。為了村民能住上舒適的房子，羊風(fēng)極抓住全縣建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的機(jī)遇，積極為田表村爭取“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)名額，同時，他又考慮到村民們手頭資金有限，多方尋找建設(shè)成本最低又負(fù)責(zé)任的承包商來建設(shè)田表村的“美麗鄉(xiāng)村”。在田表村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)期間，村民因土地少，遇到貸款難和貸款金額少等問題，羊風(fēng)極又多方積極與白沙銀行行長溝通。最終，白沙銀行答應(yīng)為田表村民放寬貸款條件，并且提高了貸款金額，解決了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭號難題。如今，田表村村民大部分都住進(jìn)了新建的房子里，村里的面貌也從矮小的瓦房變成了兩層的小洋樓，泥濘的泥土路也變成了堅硬的水泥路。
就是憑著羊風(fēng)極一股真心為群眾辦實事的勁，田表村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐快速推進(jìn)。如今的田表村基本實現(xiàn)了道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境優(yōu)化的新農(nóng)村建設(shè)要求，村民的生產(chǎn)生活水平明顯提高，村里的面貌煥然一新。
“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”
在村黨支部書記的崗位上，羊風(fēng)極一干就是17年。這17年里，田表村綜治、計生等工作都走在鎮(zhèn)的前列。田表村黨支部也多次榮獲鎮(zhèn)、縣、省先進(jìn)基層黨組織，縣人民調(diào)解工作先進(jìn)單位，綜治、計生工作先進(jìn)單位等榮譽。這與羊風(fēng)極書記這個好“班長”不無關(guān)系。他講原則也講風(fēng)格，嚴(yán)以律人也嚴(yán)以律己。在帶好班子的同時，他經(jīng)常利用農(nóng)閑、業(yè)務(wù)時間組織黨員學(xué)習(xí)，溝通思想和工作。他要求黨員開展工作要帶好頭，利益面前要讓一讓?！皶r刻想著群眾、心里裝著群眾，讓群眾真正感受到溫暖。”
他是這樣說的更是這樣做的。夏日炎炎，總能在地里田間看到他幫別人收甘蔗、割稻谷的背影;夜雨如注，他為疏散出危房的農(nóng)戶送去棉被和熱湯;寒冷冬季，他從村頭走到村尾為老黨員、困難農(nóng)戶送去過年的慰問。他用實際行動踐行著群眾路線，在他的示范引領(lǐng)下，田表村的黨員干部紛紛向他看齊。20“威馬遜”超強(qiáng)臺風(fēng)來襲，羊風(fēng)極率領(lǐng)黨員干部連夜轉(zhuǎn)移群眾100多人，及時把村民被刮倒的橡膠扶正，卻顧不上自家的一畝三分地。等臺風(fēng)過后仔細(xì)盤點損失，全村被刮倒橡膠1000多株，其中黨員干部的橡膠被刮倒的比普通農(nóng)戶的多。今年以來遭遇持續(xù)干旱，田表村93名黨員全體動手清理水利，僅用1天半時間，將長約3公里的灌溉渠碎石泥沙清理完畢。為解決村民農(nóng)田灌溉抽水難題，村兩委干部臨時架設(shè)用電線路，從村黨支部拉電線抽水灌溉農(nóng)田。自發(fā)組成“黨員服務(wù)隊”，幫助家里中青年勞動力在外打工的農(nóng)戶灌溉農(nóng)田。在惠農(nóng)資金、物資分配、低保指標(biāo)等面前，黨員干部主動讓給群眾。村民都深有同感地說：“我們村的黨員就是不一樣”。
“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”，羊風(fēng)極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、維護(hù)社會穩(wěn)定，付出了艱辛努力，做出了突出貢獻(xiàn)。其一言一行、一舉一動，老百姓都看在眼里，記在心里。209月田表村換屆選舉的時候，全體黨員一致推選羊風(fēng)極為黨支部書記，絕大多數(shù)村民繼續(xù)將信任票投給他，他連續(xù)第五次連任黨支部書記兼主任。用群眾的話說，“羊風(fēng)極書記干事實在，公道正派，他心里裝著我們，為了我們整天東奔西跑，是值得信賴的當(dāng)家人?！?/p>
天道酬勤，羊風(fēng)極的親民愛民、辛勤勞動，不僅換來田表村日新月異的變化，他的無私奉獻(xiàn)也收獲了20“全國勞動模范”的沉甸榮譽。其事跡被海南日報、南海網(wǎng)等多家媒體爭先報道。他表示，會將榮譽轉(zhuǎn)化為動力和責(zé)任，用新時代的勞模精神，為黨、為民盡全力，發(fā)熱量。
從羊風(fēng)極身上，我們看到了勤勞善良的農(nóng)民本色，看到了一個農(nóng)村基層干部舍小家為大家的寬廣胸襟，更看到了共產(chǎn)黨人一心為民的樸實情懷。
勞模材料事跡材料參考篇十二
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰模捎趬鸿T件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進(jìn)行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進(jìn)多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量力爭達(dá)到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
勞模材料事跡材料參考篇十三
xxx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表”重要思想為指導(dǎo)。思想上、行動上同黨中央堅持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模范行動影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過自我努力克服，按時完成總站交給的任務(wù)。
長期以來，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常堅持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫區(qū)人員進(jìn)取參與工藝管道運用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費。
在工作中敢于堅持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點建設(shè)工程需要。
作為一個基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，先進(jìn)個人事跡這方面，十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進(jìn)取支持和配合。
深入群眾，能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。進(jìn)取配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
勞模材料事跡材料參考篇十四
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對事跡材料都不陌生吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料，歡迎大家分享。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。
男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，中專文化，從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心2010年度“先進(jìn)班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長”。
多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強(qiáng)個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時，還不忘帶動身邊的隊員共同進(jìn)步。今年以來，堅持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認(rèn)識。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評選出月度先進(jìn)個人20人次。
該同志牢固樹立大局意識，面對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊員時刻維護(hù)著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自己樸實的行動感染著身邊的同志。
（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全。
眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全，米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明原因，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過。義正言辭地說道：‘好吧，如果你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什么，你等著瞧…看著疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的熱愛，他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。
中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的？”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場往返步行600余公里。
他用真誠而樸實的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。
（二）關(guān)心隊員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長。
在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實際情況。
今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來是正在值班的.宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥闆r后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點，行嗎？我在上班急著用，請趕一下，謝謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了?！岸嗌馘X？”“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了?！边@時已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。
（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)。
對待工作，一直本著“老老實實做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得，2010年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施占道清潔收費。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“本來工作就多，還要收費，矛盾會更多?！弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動員大家一起做好收費準(zhǔn)備工作。然后，開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費宣傳工作，把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機(jī)，以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費機(jī)制，及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。
根據(jù)大隊領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點，崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個隊員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來，四班做到了工作安全無傷害，工作質(zhì)量無事故的好成績。
到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進(jìn)行詢問，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動人員5人。對2205輛車計時，收費，共收費29975.00元。
就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)著自己的人生價值。
勞模材料事跡材料參考篇十五
他，有一個像西瓜一樣圓圓的小腦袋，蒜瓣似的鼻子，還有紅櫻桃一樣的小嘴。最有特點的莫過于那雙圓溜溜的眼睛，雙眼皮上那長長翹翹的`睫毛又濃又密，漆黑的瞳仁里透出機(jī)靈與古怪。在我們這個家里，他可是一顆“閃亮”的新星，說他“閃亮”，一點不摻假，全憑他的一手絕活兒——“老磨”，所以又獲一美名——“勞?！薄?/p>
以每天早晨起床吃飯為例，更加突顯他的“磨蹭可嘉”。因為磨蹭，所以他最早起床。他慢吞吞穿衣、慢吞吞刷牙、慢吞吞洗臉，這位小少爺總算來到餐桌前，一手捏著白嫩嫩的饅頭，一手握住筷子，不著急吃飯，卻玩得“不亦樂乎”。東摳摳，西弄弄，時間在分秒中流逝，他卻毫不在乎，仍舊慢條斯理地像嬰兒般咀嚼。我等他這些事做得差不多了才起床，來到桌前，正準(zhǔn)備拿起一塊饅頭津津有味地品嘗，可看看他，是在玩呢，還是在吃呢？饅頭變成了他手中的玩具，不停地翻著滾兒，早已黑不溜秋，看得我目瞪口呆。十分鐘后，我便吃完，拍拍衣服，擦擦嘴，準(zhǔn)備揚長而去?？赊D(zhuǎn)身一瞧，我不得不再次瞠目結(jié)舌，天啊！他盤中的饅頭，這才吃第二個嗎？比拳頭還小的饅頭，竟然能耗那么久的時間！牛奶還是紋絲不動，筷子試圖去夾菜，一滑，掉了，又夾，又一滑，又掉了……他仍舊漫不經(jīng)心地小口小口咬著，饅頭卻不見縮小，而他照樣邊吃邊玩、邊喝邊樂。“再不加快速度，就要遲到了！”惱羞成怒的我不管“三七二十一”，大聲嚷嚷道。誰料想，他把我的話當(dāng)作耳邊風(fēng)，不理不睬，繼續(xù)發(fā)揚自己的“磨蹭精神”。費了“九牛二虎之力”勸說他吃完早飯，正準(zhǔn)備出門時，他卻紅領(lǐng)巾沒戴，鞋沒有換，書包也沒收拾。我惡狠狠地盯著他，說不出的憤怒，抬頭望了望時間，7時50分了。天?。∥以趺磿羞@樣一個與我截然不同的弟弟？急忙背上書包，頭也不回地向?qū)W校飛奔，哪還有時間等他磨蹭。
對這個“勞?！卑?，我“肅然起敬”，為他舉行了一個隆重的儀式——“頒獎”。頒獎詞這樣寫道：李炳岑小朋友獲得這個令全家可望而不可及、無人能敵的獎項，是因為他在磨蹭方面有著突出成就。他幾年來一心一意、堅持不懈、奮發(fā)圖強(qiáng)地堅持；他幾年來嘔心瀝血、艱苦卓絕、不遺余力地努力；他幾年來再所不惜、義無反顧、視死如歸地執(zhí)著；他幾年來勇往直前、頑強(qiáng)拼搏、至死不渝地爭取，才成就了今天的碩果。幾年來，他無論挨訓(xùn)，還是吃虧，一心只想獲得這個殊榮，今天他的夢想終于實現(xiàn)了，多么令人‘敬佩’??！
我這個“老磨”弟弟果然名不虛傳！
勞模材料事跡材料參考篇十六
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場。
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項性能參數(shù)，使這臺機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。
勞模材料事跡材料參考篇十七
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個班長就應(yīng)當(dāng)是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進(jìn)行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認(rèn)識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時更換電機(jī)，整個支架解體工作就無法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
勞模材料事跡材料參考篇十八
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞模材料事跡材料參考篇十九
12月14日，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司動力廠的一名普通員工，有幸觀摩學(xué)習(xí)了中國平煤神馬集團(tuán)專場的新時代煤炭工業(yè)勞模事跡報告。
現(xiàn)場的三位勞模代表陳述了自己在一個個平凡崗位上的成長經(jīng)歷,但就是這些”平凡”的經(jīng)歷,確是那么的震撼人心——“我只是一名礦井通風(fēng)區(qū)安檢員，我走的路一般沒有人，也沒有照明設(shè)施…”、“被大家稱為礦井的活地圖…”“由于行走不方便，為更好、更仔細(xì)的檢查礦井的通風(fēng)安全情況，我成為十礦里唯一得以’享受’配備兩盞礦燈的人…”、我的學(xué)歷不高,大家能把我的經(jīng)驗應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，我就很高興了…”“被同事稱為與電機(jī)談戀愛…”、“緊盯電機(jī)四小時以上查出了電機(jī)轉(zhuǎn)子一塊2mm厚5mm寬的平衡片故障…”、“帶頭跳進(jìn)齊胸的冰水中搶修排水管道…”，隨后我們又觀看了2018年全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會和勞模禮贊視頻，了解了更多的勞模事跡……不知不覺間勞模們這些樸實的語言伴隨著雷鳴般響徹全場的掌聲深深的浸入我們的內(nèi)心。
他們只是普普通通的礦工、維修工，并不是我想象中那些，嗯…那些“高大尚”的崗位!這些崗位在大多人看來很平凡，每天就是一些很普通的工作，而恰恰就是這些簡單的、普通的工作，他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年的不斷摸索、改進(jìn)，創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，他們用自己的行動向我們詮釋了什么叫“三百六十行，行行出狀元”!
至此，我方明白，“勞?！笔且环N精神!從三位勞模代表的事跡報告中我能深深的體會到，“勞模”的稱號對他們的來說更多的是對精神肯定和鼓勵!他們的事跡傳達(dá)出一種無形的影響力，讓生活在他們身邊的人能夠感受到對事業(yè)的熱誠和對集體的熱愛，深深感染身邊的每一個人!
回到會議開始前的想法，什么是“重要”的崗位，什么又是“偉大”的事情?我不禁想到，或許存在即必要，每個人的崗位都重要!將一件件簡單的工作，千遍萬遍的做好，那，就是偉大!勞模精神從不限定于你從事的是那種職業(yè)、那個崗位，亦不限定你必須做出多大多大的業(yè)績。
稍稍搜尋一下，你會發(fā)現(xiàn)從1950年第一次全國工農(nóng)兵勞動模范代表大會以來，煤炭行業(yè)共評選出全國和煤炭工業(yè)勞動模范、先進(jìn)工作者就有4683名!此外還有省、部委級勞動模范，市、縣和企業(yè)勞動模范以及更多更多有著勞模精神的人!!原來“勞?！辈⒉皇谴蠹蚁胂蟮哪敲催b遠(yuǎn)，它，一直在我們身邊!
通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，雖然每個人不一定都能獲得“勞?！狈Q號，但是人人都可以學(xué)習(xí)和踐行“勞模精神”。
就我個人來講，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司一名職工，新晉的班組長，雖然也取得了自認(rèn)為不錯的成績：安陽市五一勞動獎?wù)隆⒓夹g(shù)英杰、河南省石化系統(tǒng)鍋爐工比武第一……但通過這次學(xué)習(xí)，我深深意識到自身的不足：崗位變動后對于新的崗位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上熟悉，無論是理論、實踐，還是意識方面都需要加強(qiáng)。今后，第一，我要更加努力的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)技能，不斷提高自己實踐操作能力，在實踐中磨練自身的意志，盡快成長為愛崗敬業(yè)、技能精湛的有用之才。第二，精神上向“勞?！笨繑n，學(xué)習(xí)勞模的無私奉獻(xiàn)、勇?lián)厝蔚木瘢`行爭先文化，擯棄以前的落后思想，以前總認(rèn)為下班了就沒事了，缺少對工作的熱情，以后要逐漸轉(zhuǎn)變思想，將工作當(dāng)成事業(yè)來干。第三，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞模效應(yīng)，多和有技術(shù)的老師傅交流，將自身所學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗、知識不斷推廣、傳授，在鍛煉自己的同時，發(fā)揮出自己更大的作用。
企業(yè)的發(fā)展中有多少勞模精神的無私奉獻(xiàn)?!今年更是改革開放40周年，回顧改革開放以來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，大街上熱鬧非凡，公路上車水馬龍，一座座高樓大廈拔地而起……中國歷經(jīng)千辛萬苦，終于走上了繁榮富強(qiáng)、世界文明之路，我不禁在想這背后又有多少“勞模”的付出呢?!
我堅信勞模精神無論過去、現(xiàn)在，亦或者是將來都需要!無論是社會、國家亦或者民族都需要!它，值得我們一代代傳承和發(fā)揚下去!(動力廠韓云飛)。
勞模材料事跡材料參考篇二十
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?/p>
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊職工這個群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
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