總結是對自己成長和發(fā)展進行梳理的過程，它可以幫助我們更清晰地認識自己的進步和不足。一個較好的總結應該包括具體的事實、實際成果以及個人的感悟和思考。以下是一些成功的總結范文，供大家參考借鑒。
電力所長工作總結篇一
在鄉(xiāng)黨委的正確指導下全所人員精誠團結積極進取兢兢業(yè)業(yè)在這一年當中圓滿的完成了上級下達的各項任務和工作指標在各項工作中取得了領導的好評群眾的贊譽。
我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。
一、大力培養(yǎng)青年職工。
我所今年，大力提倡學習安全知識和業(yè)務知識，認真培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上要求大家，積極工作開拓進取，增強青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使他們認真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學發(fā)展的勝利軍和主力軍，公司黨組對這些青年同志，寄予厚望，將在工作中進行考驗予以重任。
二、加強基層工作服務。
我們供電所在20__年，在行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作中，也去得了很好的成績，通過對供電所人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪，上門服務、客戶咨詢來信來訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口，人員的素質(zhì)和服務水平，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修煉筆試和服務競賽活動，全面提高了供電所人員，所需必要的服務禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務理念，全面提高了供電所人員的服務質(zhì)量和服務水平，今年共上門服務20人次，春灌保電為群眾排憂解難18人次，開展行風建設座談會2次，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評。
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開拓電力市場我從根本上解決了，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問題，為了實現(xiàn)效益增長的目的，我所不但開展營銷創(chuàng)新，降損增收從思想觀念、管理手段、多方面入手把營銷與安全，都當成大事來抓，我所經(jīng)過大家的共同努力，電費回收率，供電質(zhì)量百分之99、80，供電可靠率百分之99、90，圓滿的完成了，上級的要求，為公司的營銷工作奠定了堅實的基礎。
在計量管理方面，制定了計量標準化，實施細則，并嚴格按細則開展工作。
四、今后發(fā)展規(guī)劃。
在今后的工作中，我們北洼所加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務和行風建設縱深發(fā)展，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務內(nèi)涵，開展“特色服務”。根據(jù)客戶不同情況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客戶和重點工程開辟優(yōu)質(zhì)服務“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實，真正實現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務”;加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準規(guī)范服務行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電所服務體系。針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結合自身實際，真正樹立客戶至上的服務理念，以科學發(fā)展觀的服務理念，為建設現(xiàn)代化的供電企業(yè)，作出貢獻。
電力所長工作總結篇二
20xx年以來，我所在區(qū)、分局黨委的領導下，按照“三個代表”要求，緊緊圍繞公安中心工作，不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務知識水平，進一步樹立以全心全意為人民服務的宗旨觀念，增強自律意識，保證自己在政治上、思想上、行動上始終與___保持高度一致。一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和市局、分局的正確領導下，以全心全意為人民服務為宗旨，在轄區(qū)居委會以及社區(qū)居民群眾的大力支持下，以“大練兵”活動為抓手，以擴寬黨員先進性教育活動成果為依托，從服務于“創(chuàng)建平安徐州”和實現(xiàn)“兩個率先”目標出發(fā)，緊緊圍繞公安工作的總體思路，狠抓隊伍的正規(guī)化、制度化建設和思想作風建設，提高了隊伍的綜合作戰(zhàn)能力。進一步加強基層基礎工作，推進警務機制改革，推動了公安工作的可持續(xù)發(fā)展。對違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢，嚴密組織“大巡防”行動、“治爆輯槍”、“打黑除惡”及市局組織的“打擊盜竊摩托車、盜竊汽車內(nèi)財物和“兩搶”現(xiàn)行犯罪競賽活動等專項斗爭，整肅治安秩序，有力打擊違法犯罪分子囂張氣焰,較好地履行了打擊、防范、管理、服務的職能，全所同志奮發(fā)努力，頑強拼搏，有力地維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安全，為實現(xiàn)“兩個率先”，創(chuàng)建和諧九里創(chuàng)造良好的治安和人文環(huán)境。刑事案件高發(fā)的勢頭得到有效地遏制，可防性案件(指入室盜竊、入室搶劫和盜竊機動車案件)比去年下降約12個百分點，全年共接處警861起，發(fā)生刑事案件168起，破獲刑事案件35起;治安案件294起，審查165人，其中刑事拘留31人，逮捕17人，勞教6人，行政拘留80人;調(diào)解各類糾紛261起;受理求助106起。
下面，我向大家匯報我所圍繞基層執(zhí)法評議活動所作的工作情況：
一、以貫徹“三個代表”重要思想及認真落實保持xxx員先進性教育為主線，扎實地開展了保持xxx員的先進性教育學習活動，不斷提高自身的政治理論水平和公安業(yè)務技能，深刻領會保持xxx員先進性的內(nèi)涵和精髓，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基，堅持貫徹執(zhí)行“五條禁令”，始終堅持“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的原則。同時，自己始終堅持尊重家人、尊重師長、尊重領導、團結同志，在工作中始終堅持維護班子的團結，增強班子的凝聚力。在工作中經(jīng)常開展批評與自我批評活動，使自己始終保持積極向上的心態(tài)帶領全所干警進行工作。
二、緊握“嚴打”銳利武器，從重從快打擊刑事犯罪活動，遏制了犯罪分子的囂張氣焰。為了盡力減少違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，我們加大打擊力度，營造“伸手必被捉”的陣勢，使那些準備鋌而走險或抱僥幸心理的人，打消違法犯罪的念頭。今年3月29日晚11時許，火花所接到群眾報警稱在徐州市九里區(qū)臥牛村一民宅三樓，有人從樓上跳下來了。接到此警后，火花所民警感覺到了問題的嚴重性，在向上級領導匯報的同時，立即趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過仔細詢問跳樓的人即受害者馬偉偉(男，1985年3月27日生，陜西人)在20xx年03月20日家里接到同學劉波(男，1988年01月15日，陜西省漢陰縣)的電話，邀請他來徐州打工，還說此項工作不僅工資高，還很清閑舒服，于是馬偉偉在20xx年3月29日就搭乘火車來到了徐州，在劉波將其接到徐州市九里區(qū)臥牛村一家租住房后，馬偉偉發(fā)現(xiàn)不對勁，就要求要回家，而此時劉波卻伙同柯昌光(男，xxx年09月26日，湖北省陽新縣洋崗鎮(zhèn))、朱永科(男，1983年07月13日，河北省平山縣崗南鎮(zhèn))限制了馬偉偉的人身自由，其進出都有人跟著，防止其逃跑，并逼迫其向家里打電話要求。馬偉偉在被非法拘禁了8天后，終于找到了一個時機跳下樓，并報了警。在馬偉偉跳下樓后，劉波、柯昌光、朱永科隨即也逃跑了。此案的發(fā)生在人民群眾中引起了強烈的反響，市領導、市公安局領導對此案也非常重視，要求早日破案，捉拿犯罪嫌疑人。為此，派出所立即成立專案組，組織精兵強將偵破此案，專案組從近年來的案件進行梳理，查找線索和人頭，尤其是針對小旅館、出租房屋進行地毯式查處，終于將三名犯罪嫌疑人抓獲歸案。
三、繼續(xù)狠抓法制工作，始終堅持執(zhí)法為民。
在工作中，清理執(zhí)法思想工作進一步深入，我和全所民警聯(lián)系執(zhí)法活動的實際，采取自查和互查的方式對照社會主義法冶理念的基本要求，重點針對執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不作為等行為從多個方面對照清理，并組織全所干警召開座談討論，寫出剖析材料和。通過學習教育，促進了隊伍的嚴格管理和執(zhí)法規(guī)范，強化了對民警執(zhí)法活動的監(jiān)督制約，全所的執(zhí)法質(zhì)量得到了明顯的提升。
四、狠抓作風建設，著力提高辦案效能，確保一方平安。為適應新的社會治安形勢需要，保證全年工作良性開展，針對社會治安的新情況、新特點，我堅持從強化作風建設入手，以正在開展的社會主義法治理念教育活動為契機，積極探索新形勢下山上派出所工作的新思路、新格局，強力推進社區(qū)警務工作，同時強化對轄區(qū)警務工作的領導、指揮與協(xié)調(diào)，促成責任區(qū)形成合力，保證全所工作科學、有序、合理運行。為完成全年工作任務及量化指標奠定堅實的保障，在工作中，我堅持明確指導思想和目標任務，加強調(diào)控，追求最佳效果，在持續(xù)開展的各項專項行動中，我領導動員民警以堅定的信心、高昂的斗志、有力的措施投入戰(zhàn)斗，引導同志們不斷改進工作方法，不斷提高工作效能，破獲一批復雜案件。
五、增強服務意識，努力為群眾排憂解難。20xx年9月19日08時許，火花所巡邏民警張永政巡邏至史莊村路口時發(fā)現(xiàn)一位大概80歲的老太太一個人蜷縮在路邊，張警官就關切地上前詢問，老太太年紀大，說話也說不清楚。張警官就先將老太太先帶回了所內(nèi)，買了早點給老太太吃，然后經(jīng)過耐心詢問，終于弄清楚了情況，原來這位老太太姓周，84歲，家住鼓樓區(qū)白云宿舍，因為一個人從家里出來，就找不到回家的路了。張警官立即聯(lián)系了老太太的兒子，將老太太接回了家。其家人連連搖著張警官的手說：“警察同志真是我們的親人啊?！蔽覀冎鲃娱_展與社區(qū)貧困戶結對幫扶活動，努力為他們解決實際困難,逢年過節(jié)，全所民警主動捐錢捐物，將慰問品送到貧困戶的手中。我們努力提高服務質(zhì)量，設置警務公開欄，公開辦事制度和程序，公開收費標準，接受群眾監(jiān)督。對來所辦事的群眾，實行零距離服務，做到一張凳子、一張桌子、一杯開水，來有迎聲，走有送聲，對群眾要辦的事情，實行事不過二制度，決不讓群眾跑第三趟。在戶口辦理工作中，我們堅持方便群眾的原則，簡化手續(xù)，方便群眾。對確有困難的群眾，還堅持上門服務。在辦理二代證期間，針對部分居民辦證難的實際情況，派出所對一些居住相對集中的居民小區(qū)和單位，組織社區(qū)民警上門進行拍照辦理身份證。今年我所共為民辦理戶口證件2756份，居民身份證5682份，送戶口上門197次，免費為貧困戶辦理身份證件65份，受到群眾好評，共收到錦旗21面，感謝信15封。
六、加強學習，提高認識，從思想上筑起拒腐防變的道德防線。近年來，隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，公安隊伍中除了歷史沉淀的特權思想、“四難”現(xiàn)象、吃拿卡要等老問題外，更突出的是有的民警理想、信念發(fā)生動搖，價值取向發(fā)生扭曲;有的則追求安逸，貪圖享受，腐化墮落，出現(xiàn)滑坡;還有的不思進取，消極怠工，愛崗敬業(yè)意識淡化。為不斷強化自己在復雜多變的歷史環(huán)境中抵制各種腐朽思想的侵蝕，提高自身辨別是非的能力，使自己永葆xxx員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的革命本色。我所干警利用工作休息時間，認真學習馬列主義、xxx思想、xxx理論、“三個代表”重要思想及xx的“科學發(fā)展觀”，深刻理解xx關于反腐敗等方面的重要論述;全面系統(tǒng)地學習市場經(jīng)濟知識，科學知識，法律知識，不斷完善自身知識結構，努力提高自己分析問題、認識問題、解決問題和駕馭各種復雜局面的工作能力，保證自己在政治上、思想上、行動上始終與___保持高度一致。在此基礎上，結合全國近幾年反腐斗爭的工作實際，認真分析研究少數(shù)黨員干部置黨紀國法不顧，走上違法犯罪道路的成因，以xxx、胡長清等腐敗分子的違法事實以及公安隊伍中發(fā)生的重大典型案例為反而教材，讓民警在活生生的事實面前感悟黨風廉政建設的真諦，從中受到教育和啟發(fā)，做到自重、自省、自警、自勵;通過講宗旨，談人生，談理想，使民警從正反兩方面進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感。使自己充分認識到了執(zhí)政黨的黨風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡的重大意義。
多年來的警務工作，使我深深體會到人民警察公正執(zhí)法的重要性，尤其是今年，我更感到身上的責任重大，我必須在本職工作中，充分發(fā)揮典型的作用，帶動身邊的同志，在派出所工作的一年中，我總是感覺工作中存在不嚴謹?shù)默F(xiàn)象，主要是工作過程較為粗糙，對政治理論和業(yè)務知識學習不夠重視，工作創(chuàng)新意識不強等問題。今后，作為一名派出所所長，我會在分局黨委的領導下，一如既往的努力工作，充分發(fā)揮典型作用，頑強拼搏，為創(chuàng)建人民滿意派出所而努力奮斗。
電力所長工作總結篇三
根據(jù)《xx市地方稅務局機關副科級以上領導干部深入基層稅務所工作制度》的規(guī)定，按照工作安排，我于20xx年xx月xx日至xx日期間任xx旗地稅局xx鎮(zhèn)中心稅務所副所長，體驗了最基層征收單位的工作和生活，收獲很大。
xx鎮(zhèn)中心稅務所負責xx鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅稅收征管，所內(nèi)現(xiàn)有職工9人，轄區(qū)管戶1404戶，其中：個體工商戶1321戶；有限公司、獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。20xx年全所共組織稅收收入2982萬元，占全縣總任務的73.48%，社保費收入102萬元，占全縣社保費總收入的2.98%，人均負擔稅費342.66萬元。
一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動，了解了基層工作情況和職工的思想動態(tài)，聽取了基層所人員對當前征管工作的看法和意見，相互交流了想法和認識。二是同xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關經(jīng)濟主管部門主要領導進行了座談，就xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進行了廣泛而深入的探討。三是召開了xx鎮(zhèn)8個社區(qū)負責人參加的座談會，交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗，宣講了社區(qū)管理的.有關政策和下一步工作打算。
通過一周時間的工作和學習，感受了基層工作的辛苦和繁雜，更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是xx旗地稅局結合地稅工作實際，緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點，創(chuàng)造性的開展工作，積極推行社會綜合治稅職能，建立了社區(qū)稅源管理新格局，具有很強的借鑒意義：
一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，構建全社會參與稅收管理的平臺。xx局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點，在堅持依法治稅和優(yōu)化服務的前提下，大力加強以“政府指導，地稅主管，社區(qū)配合，群眾護稅”的社會綜合治稅體系建設，在旗內(nèi)八個社區(qū)全部組建了協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，延伸了稅務機關的稅源管理范圍，擴大了稅務機關的征管能力。
二是進行廣泛深入的輿論宣傳，爭取社會各界的理解和支持。xx旗地稅局積極與當?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領導、社區(qū)居委會成員參加的動員大會，宣傳稅收法律知識，使社區(qū)居民進一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區(qū)稅源管理領導小組，聘請責任心強、有一定稅收業(yè)務知識的人員作為代征員，制定詳細的代征方案，明確雙方責任和義務，在實施崗前業(yè)務培訓后，對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓班等地稅機關難以正?？毓艿亩愒催M行征收管理，并及時向地稅部門反饋涉稅信息，共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題，從而達到控管稅源的目的。
四是完善措施，實施稅源的分類管理。xx局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè)，結合社區(qū)稅收管理的實際需求，對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓班等征管項目分別制定了稅收征收管理辦法，明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式，即便于代征員操作又提高了征管效率。
五是實行目標化考核，明確獎懲制度。為加強對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控，地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》，明確了代征的工作職責、目標和相關要求，細化了責任追究辦法，實行了多措并舉、獎懲結合的激勵機制，調(diào)動了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性，進一步促進了社區(qū)綜合治稅工作向科學化、規(guī)范化、精細化的軌道發(fā)展。
通過社區(qū)綜合治稅工作的開展，xx局不僅提高了基礎管理水平，堵塞了征管漏洞，而且提高了廣大人民群眾的納稅意識，增加了稅收收入，同時也為稅源管理工作開辟了新的思路。
電力所長工作總結篇四
本文目錄。
今年以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣司法局的具體指導下，司法所緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展以維護穩(wěn)定為重點的平安創(chuàng)建工作，以六五普法為重點的法律宣傳工作，以處理信訪上訪和人民調(diào)解為職責的本職工作。深入開展“群眾路線教育活動”，全年全鎮(zhèn)共調(diào)解處理各類矛盾糾紛90件，調(diào)解成功率達到95%以上。接待上訪信訪案件21件，處理20件，除重點3戶外其余全部結案。處置突發(fā)性事件和非正常死亡案件19起，無一例引起矛盾激化。累計管理社區(qū)矯正人員46人，在矯人員17人，無一人重新犯罪。具體做法如下：
一、圍繞創(chuàng)建平安，積極化解社會矛盾糾紛。
一是加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用，完善司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動的“大調(diào)解”機制，規(guī)范全鎮(zhèn)調(diào)委會五有建設，充分發(fā)揮首席調(diào)解員的首席作用，加強對村級調(diào)委會的工作指導和業(yè)務培訓，著力提高人民調(diào)解工作新實效。
二是提升調(diào)解工作上水平。組織鎮(zhèn)、村兩級人民調(diào)解員積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
三是積極開展大下訪、大接訪工作。結合“群眾路線教育活動”活動，對上級批轉(zhuǎn)督辦的信訪案件實行五包責任、按時結案、按時回復、定期回訪。對雖然訴求合理但無政策依據(jù)解決的案件，盡量做好勸導工作，對上訪信訪的個別人和事做好穩(wěn)控工作，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)在重大敏感時期零越級上訪，確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。
二、圍繞司法為民，著力加強和創(chuàng)新社會管理堅持推進“6+1”工程舉辦一場法制宣傳講座;化解一件疑難矛盾糾紛;督辦一起法律援助案件;幫教一名刑釋解教人員;探訪一名服刑在教人員家庭;指導一名社區(qū)服刑人員轉(zhuǎn)化改造，包聯(lián)一個兩勞人員貧困戶，確?！?+1”工程各項工作常態(tài)化。
進一步完善各勞教所與我鎮(zhèn)司法所對社區(qū)矯正人員的無縫銜接，加強對刑釋解教人員的教育幫扶，提高社區(qū)矯正規(guī)范化管理水平，對所有矯正對象全員接收，實行科學化全程定位管理，防止重新犯罪。
三、著力深化普法依法治理工作。
一是圍繞一個中心。全面實施“六五”普法規(guī)劃，建設法治法門，創(chuàng)建平安法門，為平安創(chuàng)建營造良好的法治環(huán)境，提高群眾平安創(chuàng)建的知曉率。
二是抓好兩個重點。以法治文化建設和法治宣傳為重點，建立法治文化廣場、法治文化街、法治文化墻等陣地，用好法治網(wǎng)站、法治講堂，做好宣傳和提升司法所在全鎮(zhèn)的群眾影響，提高群眾對司法隊伍的滿意度。
三是不斷推進三項創(chuàng)建。即以推進依法治鎮(zhèn)為著力點的依法治理工作、以平安創(chuàng)建活動為載體的基層創(chuàng)安工作、以民主法治為核心的民主選舉、民主管理和村民自治工作，開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“法治校園”等創(chuàng)建活動，全面提升群眾對社會治安的滿意率，推進我鎮(zhèn)依法治理水平。
四是深化“法律六進”活動。突出服務科學發(fā)展主題，立足提高社會主義法治理念，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定。
總之，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣司法局的正確領導下，我所全體同志將繼續(xù)銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)一流，不斷提升自身素質(zhì)，不斷規(guī)范制度建設，不斷強化服務意識，不斷增強工作實效性，樹立良好的司法形象，我們決心狠抓落實，用科學發(fā)展觀指導司法實踐，為維護社會穩(wěn)定做出新的更大貢獻。
一：繼續(xù)狠抓人民調(diào)解工作，把矛盾化解在基層。
二：處理好各類信訪上訪案件，做到件件有處理、事事有回復。
三：繼續(xù)抓好突發(fā)事件的處置，確保無一例激化、無一例越級上訪。
四：對全鎮(zhèn)17名社區(qū)矯正人員實行跟蹤管理，手機定位監(jiān)控，一周一次電話聯(lián)系，一月一次。
思想?yún)R報。
五：繼續(xù)開展法律“六進”活動，結合以案說法和調(diào)解疑難糾紛對全鎮(zhèn)27個村、4所中學普遍開展法治報告和法律講座。
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今年以來，在派出所黨支部的正確領導和監(jiān)督下，我嚴格按照公安工作的要求，認真細致地開展了各項工作，尤其是今年開展的“黨員。
先進性教育。
”活動，按照派出所的統(tǒng)一安排和部署，全力以赴、一絲不茍地完成了各項工作。主要有以下幾個方面：
一、刻苦學習政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想；認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律，始終與黨中央保持高度一致。認真學習領會二十次公安工作會議精神，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。自開展黨員先進性教育活動以來，我按規(guī)定認真學習《努力實踐“三個代表”全面建設小康社會》、《保持黨員先進性教育讀本》等有關文件及其他必讀內(nèi)容，并展開討論。通過對“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”具體內(nèi)容的學習，我深刻地認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，認識到必須從落實“三個代表”重要思想的高度，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),遵循實事求是的原則，按照“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的要求，認真思考，總結經(jīng)驗，吸取教訓，深刻剖析，通過正反兩方面的對照，揚長避短，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善。
二、認真學習法律、法規(guī)，努力鉆研業(yè)務知識。
三、以高度的熱情和責任感完成了各項工作任務。按照所支部工作部署，做好節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，確保群眾的安全，確保節(jié)假日期間我所轄區(qū)沒發(fā)生重大事故。作為值班組長，合理做好值班和巡邏人員安排，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和主觀能動性，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，與全組人員一起開展巡邏伏擊，參加各種嚴打?qū)ｍ椥袆?，打擊各類犯法犯罪，完成所支部交給的各項公安工作任務。我所在的值班組共抓獲各類違法犯罪嫌疑人101人，其中刑事拘留12人，治安拘留16人，強制戒毒5人，其他處理68人。
四、能夠服從領導、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內(nèi)份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、嚴格遵守各項工作紀律。
平時堅持按點上下班，嚴格執(zhí)行請銷假制度，按要求規(guī)范著裝。嚴格遵守公安部的“五條禁令”，從沒做過任何違規(guī)違紀的事情。值班備勤時，熱情接待來訪人員，認真做好電話、傳真等各項記錄。
工作中存在的主要問題有：
1、工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
2、工作中存有厭戰(zhàn)情緒。
回顧今年的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我向所領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。同時我還將正視自己工作中存在的問題，并在今后加以改正。衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
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工作中的成敗得失。
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一年來，本人在市局基層科的業(yè)務指導下，在縣局領導的正確領導下，認真貫徹全市司法行政會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以維護本轄區(qū)社會穩(wěn)定為已任，三年來我們狠抓司法所的業(yè)務指導和規(guī)范化建設，不斷充實、完善、調(diào)整各級人民調(diào)解組織。努力開拓新的法律服務領域，保障和推進我縣的社會主義新農(nóng)村建設順利實施。為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)定做出了貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
每年，我們都對全縣人民調(diào)委會和人民調(diào)解員進行一次全面整頓和調(diào)整，按照人民調(diào)委員會組織條例和人民調(diào)解員的任選條件，對那些調(diào)解組織渙散，調(diào)解員法律意識不強、責任心不夠等調(diào)委會和人民調(diào)解員進行了整頓和調(diào)整。共整頓調(diào)委會38個。同時，利用公開向社會招考、群眾推薦民主選舉等多種方式，向一些較薄弱的調(diào)委會選派58名政治素質(zhì)好、年富力強、文化和業(yè)務素質(zhì)高、熱愛民調(diào)這項工作人員充實到各級調(diào)委會中來，不同程度改善了薄弱調(diào)委會現(xiàn)狀。目前我縣建各級人民調(diào)解組織75個，人民調(diào)解員260余人，真正做到了哪里有人民群眾，那里就有人民調(diào)解組，哪里有糾紛，人民調(diào)解員就出現(xiàn)在哪。如：今年5月，我縣一開發(fā)商在建樓過程中，由于所建樓房把居民出行的主要道路占用，而且涉及到了幾家個體旅店的正常經(jīng)營，由此引發(fā)開發(fā)商與居民個體經(jīng)營者之間的糾紛，個體經(jīng)營戶先后找到了社區(qū)、建委、城管處等單位，都沒能解決問題。這時社區(qū)把問題反映給街道辦事處司法所，司法所工作人員及時找到開發(fā)商和個體經(jīng)營者，依法對他們進行調(diào)解，通過運用法律和耐心的思想工作，終于使開發(fā)商認識到自己的錯誤，同意對個體經(jīng)營者每月給予一定的經(jīng)濟補償，直到開發(fā)商所建樓房竣工，主要道路暢通為止，這起糾紛終于圓滿公正的解決了，維護了個體經(jīng)營者的正當權益。涌現(xiàn)出了一批向金融社區(qū)鄧秀敏、車陸鄉(xiāng)宏偉村姜偉及邊疆鎮(zhèn)團結村、車陸鄉(xiāng)衛(wèi)東村、辦事處金融社區(qū)等優(yōu)秀人民調(diào)解員和人民調(diào)委會，他們基本把糾紛不上繳，做到了小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)，對久調(diào)不決或達不成協(xié)議的疑難糾紛，引導當事人，通過訴訟程序解決、防止久拖不決、引起矛盾激化和群眾上訴。三年來，我縣各級人民調(diào)解組織調(diào)解各類糾紛486件，成功473件，成功率達97%以上，為我縣的社會治安狀況減少犯罪起到了預防作用，充分發(fā)揮了第一道防線作用。
2、加強所務制度建設、健全所內(nèi)人員分工業(yè)務目標責任、政治理論制度、重大事項請示報告制度、公開公示及行政執(zhí)法過錯責任追究制度、考勤考評考核制度，并統(tǒng)一規(guī)范了司法所、法律服務所、人民調(diào)解委員會文書用紙和各種工作簿冊，公開服務承諾和監(jiān)督電話、自覺接受社會監(jiān)督。
3、司法所規(guī)范化建設上，在原有4個省級規(guī)范化司法所基礎上，今年上半年我們又申請了新興、寶山、新鄂三個鄉(xiāng)司法所為省級規(guī)范司法所，這樣省級規(guī)范司法所以占全縣司法所總數(shù)的85%以上。
4、夯實司法所基礎設施建設，從起至xx年共四批次利用國債資金建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所辦公用房，今年最后一個鄉(xiāng)-克林鄉(xiāng)100平米司法所構建完成。年末全部完成中央、省發(fā)改委和司法部、司法廳下達的建房任務。并參照省級規(guī)范化司法所標準對室內(nèi)進行了裝備，統(tǒng)一訂制了司法所、法律服務、人民調(diào)解、調(diào)訪一體化等工作圖版和標志牌，建立和完善了各種工作簿冊。
5、充分發(fā)揮司法的職能，三年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所參與調(diào)解疑難糾紛108件，為地方政府提供司法建議67條，采納52件、制定村規(guī)民約13件、制定規(guī)范性文件17件、參加整治專項治理活動36人次、9個司法所受到集體表彰、8人受到個人表彰。
今年我縣法律服務工作以市場建設為中心，積極為各級黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務，主動參與各級黨委、政府領導接待群眾信訪工作。一年來，法律服務所代理訴訟、非訴案件17件、解答各類法律咨詢286人次，辦理法律援助案件21件，宣講法律場次36場，受教育人數(shù)36000人次，為集體和個人避免經(jīng)濟損失21.3萬元，充分發(fā)揮了法律服務的職能作用，同時還要在今后工作中找準切入點，積極探索新農(nóng)村建設提供法律服務的特點和規(guī)律，不斷拓寬法律服務渠道，逐步改變法律服務工作開展不平衡的局面，堅持面向基層、面向人民群眾、面向各級黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務，保障和推進社會主義新農(nóng)村建設的順利實施。
“調(diào)訪一體化”工作是一種新的工作機制是司法所人員參與信訪工作，充分發(fā)揮司法所工作人員的法律業(yè)務知識的專長和調(diào)解經(jīng)驗優(yōu)勢，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所的職能在新時期構建社會主義社會中，顯得尤為重要。也進一步提升了司法所人員在黨委、政府和人民群眾心目中的地位?？梢哉f也找到了自身存在發(fā)展價值。今年我們調(diào)訪工作主要從以下幾方面開展工作：一是開展培訓工作;二是調(diào)整了村、社區(qū)無法發(fā)揮作用、思想意識不強，積極性不高的信訪人員;三是積極開展矛盾糾紛排查治理活動;四是加強了“調(diào)訪一體化”的宣傳工作;五是加強“調(diào)訪一體化”的規(guī)范化建設。三年來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處調(diào)訪辦，共接待各類上訪事項168件，調(diào)訪人員解決160件，移交司法機關5件。轉(zhuǎn)上級行政處理3件。通過全縣各級調(diào)訪組織積極開展工作，較好地發(fā)揮了維護社會穩(wěn)定的作用。
1、我們首先把出發(fā)點和落腳點放在民間糾紛排查上，搞好民間糾紛矛盾排查，是預防和化解矛盾糾紛的重要舉措，也是防止突發(fā)糾紛形成和轉(zhuǎn)化刑事案件的重要保證，因此，我們加強了對社會熱點、難點糾紛的排查和調(diào)處、調(diào)集三級排查調(diào)處力量，多管齊下，多措并舉促進人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接配合，提高和化解矛盾糾紛的效能。積極拓寬調(diào)解領域，緊緊依靠地方黨委、政府的領導，協(xié)調(diào)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，共同參與糾紛排查調(diào)處化解工作。我們主要做法：一是主動參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，及時請示匯報工作，通過主動請示匯報取得支持，扎實工作，解決實際問題;二是主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各職能部門聯(lián)系，及時通報矛盾糾紛發(fā)生情況，調(diào)動起成員單位的積極性，形成合力，共同參與排查調(diào)處矛盾糾紛和重大疑難糾紛;三是主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、派出所聯(lián)系，實現(xiàn)法律程序的有效銜接，依法律程序解決問題;四是實行了定領導、定人員、定時限，確保矛盾化解、清除隱患，做到了化解矛盾糾紛問題不查清不放過、矛盾不化解不放過;五是對重點矛盾糾紛進行分類、分析、并制定化解預案，立足抓早、抓小、抓苗頭、變事后調(diào)解為事前預防，努力將矛盾糾紛控制在萌芽狀態(tài)。三年來，共排查各類糾紛183件、調(diào)處180件、對3件調(diào)解達不成協(xié)議的通過訴訟程序解決，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)、村、屯三級人民調(diào)解組織網(wǎng)絡的作用，真正將矛盾糾紛有效排查在事發(fā)地。
總之，三年來在各級領導的關心和指導下，雖然取得了一點成績，但與其他縣、區(qū)相比，還存在著許多缺點和不足，因此，在今后的工作中，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，為我縣基層司法行政工作再上新臺階而努力工作。
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剛才所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。
一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎臺帳，實現(xiàn)了基礎臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四星級供電所。
2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規(guī)范化管理水平。
一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復核環(huán)節(jié)把關不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復核負全責，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我?guī)ьI稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務相結合，提升了企業(yè)形象。
一是倡導換位服務的理念，要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆-綁到一起，提高了責任感及服務質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!
通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價。
一是思想端正。能以鄧-小-平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項。
規(guī)章制度。
;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。
二是作風正派?！扒逍墓延纷愿摺保沂冀K把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。
三是待人真誠?！耙粋€好漢三個幫”，我深知一個好的人際環(huán)境，對工作健康開展的重要影響。因此，我團結同事與每一位同事和睦相處，進行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內(nèi)的意見，我及時反饋到所內(nèi)，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。
四是學習努力。“風霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學習，所以，我堅持每晚看新聞聯(lián)播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，并通過聽會議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時，我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題。
電力所長工作總結篇五
按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20的工作向各位作述職。20__年_月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務發(fā)展”十二字要求為工作目標，主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強學習“實踐出真知”
到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標準要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學習，積極參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作能力，工作之余認真學習《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己，面對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學習，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題能力有了明顯提升。
二、堅持安全第一強化安全生產(chǎn)管理。
我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓教育，其次嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當前園區(qū)六期建設正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，并積極與職能主管部門進行溝通，尋求支持和幫助。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。
三、促和諧，努力營造一個良好的工作氛圍。
園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風險大，基礎資料任務重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應，一方面我強化供電所規(guī)章制度管理，明確每個人的工作職責，引導大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協(xié)作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務，與所里良好的工作氛圍是分不開的。
四、強化以效益為中心的觀念，提高園區(qū)所經(jīng)營管理水平。
園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區(qū)所電費回收風險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河東，服務在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標按月分解到臺區(qū)，落實到個人，強化指標考核，嚴堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。
五、工作中的不足。
1.工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標準、人員職責執(zhí)行不嚴。
2.工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。
3.位置感有時不強，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。
凡此種.種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!
電力所長工作總結篇六
（一）加強學習，提高民警政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平。
（二)扎實開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”教育整改活動。組織民警認真討論，深刻剖析，民警普遍認為：執(zhí)法為民思想樹得不牢，法律業(yè)務學習不夠、掌握不透，是隊伍中存在的主要問題。在此基礎上，我所把《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰條例》、《公安機關辦理刑事(行政）案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)的學習貫穿于日常學習和執(zhí)法業(yè)務工作中，通過開展以案學法，崗位練兵活動，提高了執(zhí)法水平。
（三）積極參與“保持xxx員先進性教育活動”，樹立執(zhí)法為民的良好形象。今年以來，全國開展了保持xxx員先進性教育活動，作為列入第二批“保先教育”的基層單位，我所黨員民警積極參與鎮(zhèn)黨委組織的各階段集中學習活動。會后認真自學了《保持xxx員先進性教育讀本》，按要求抄寫讀書筆記，撰寫心得體會文章，深刻分析黨性，認真整改存在的問題，受此濃厚學習風氣的影響，非黨員民警增強了對法律業(yè)務知識學習的自覺性和緊迫感，在工作之余認真自學業(yè)務知識，并正確運用到執(zhí)法辦案工作中，通過學習教育活動，民警的宗旨觀念更強了，服務質(zhì)量提高了，執(zhí)法辦案規(guī)范了，自身形象改善了。
二、狠抓業(yè)務工作，保持轄區(qū)穩(wěn)定。
（一）抓死打擊這個重點，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。__年__月__日至__年__月__日，我所共立刑事案件52件，破44件，破案率84。6%。受理治安案件62件，查處61件，查處率98。3%。通過嚴厲打擊刑事犯罪和查處違法活動，震懾了犯罪，懲治了違法。促進了防范，保持了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定。
（三）強化日常管理，預防和減少案件發(fā)生。我所轄區(qū)有常住人口3千余戶1萬余人，在日常工作中，我所突出了人和場所的管理，采取分層次管理的方法，對常住人口、外來務工人員做好服務工作，熱情接待群眾_、辦事，日常查驗工作文明禮貌，密切警民關系，讓好人不煩。對重點人口、危險分子，違法青少年，落實管控幫教措施，明確責任民警和責任人，關心過問多、訓斥教育少，真心實意幫助他們改正錯誤，重新做人，減少社會危害性。對行業(yè)場所，堅持經(jīng)常性的日常檢查，督促隱患整改，堅決查處違法犯罪，做到管而不死，活而不亂，治安不失控。
（四）加強情報信息工作，嚴密社會面控制。準確及時的情報信息，能避免公安工作陷入盲目，起到超前預警，防患于未然的作用。為嚴密掌控轄區(qū)社會狀況，提高駕馭社會治安局勢的能力，我所在全鎮(zhèn)組織了一支_人的國保信息隊伍，物建了_名治安耳目，全年共提供國保信息10條，案件線索6條，查處治安案件6件，有效提高了打擊能力，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。
（五）完成了人口信息系統(tǒng)建設暨第二代居民身份換發(fā)準備工作。按照市局“苦戰(zhàn)二十天，克期完成人口信息糾錯和照片采集錄入任務”的要求，自_月_日至_月_日，我所民警放棄節(jié)假日，休息日，不分晝夜，加班加點，采集錄入照片__份，人像采集率達__%，糾正各類信息錯誤__人，按時、按量完成了市局下達的任務，為明年第二代居民身份證換發(fā)工作奠定了基礎。
三、存在問題和努力方向。
一是民警對政治理論、業(yè)務知識學習的廣度、深度不夠，知識面不寬，工作中憑經(jīng)驗，綜合素質(zhì)有待進一步提高。
二是民警深入轄區(qū)少，基層基礎工作薄弱，群眾安全感不強。
三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班，滿足于做好日常工作。
四是警力、經(jīng)費與工作任務、發(fā)案情況不相適應，對有效開展打擊犯罪，治安防范心有余而力不足。
針對存在的問題：我所在今后的工作中，將抓緊抓實民警政治理論、法律法規(guī)的學習，提高民警執(zhí)法辦案水平；合理調(diào)整工作安排，盡量使民警沉入基層，打牢基礎，增強群眾安全感；認真開展調(diào)查研究，結合轄區(qū)實際，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)工作新局面；加強隊伍建設，提高派出所戰(zhàn)斗力，維護轄區(qū)穩(wěn)定。
電力所長工作總結篇七
實行責任區(qū)民警負責制，上半年，先后3次深入校園為廣大師生進行法制教育講座，受到了廣大師生的好評。以打促防，嚴厲打擊各類刑事犯罪。
回顧一年來的工作，盡管我所取得了一定的成績，但是與上級公安機關、黨委、政府和廣大轄區(qū)群眾的期望與要求相距甚遠。為確保我所各方面工作再上一個新的臺階，擬從以下幾方面努力：一是不斷加大打擊違法犯罪的力度，強化隊所協(xié)作機制，進一步提高破案率；二是深入開展社會治安秩序的整治工作，針對轄區(qū)暴露出來的治安問題要及時制定有效措施予以整治，防患于未然；三是大力完善治安防控體系，建立健全長效管理機制，確保社會治安秩序最終得到根本扭轉(zhuǎn)。
電力所長工作總結篇八
今年，我所基層執(zhí)法評議活動主要做了工作：
今年，我所把轄區(qū)社會政治穩(wěn)定一切工作的首位。了信息網(wǎng)絡建設?？刂频氖侨藛T。在日?？刂乒ぷ鞯模舾袝r期的安全保衛(wèi)工作，對不穩(wěn)定苗頭的企業(yè)，提早介入，前期預防、疏導工作，給企業(yè)黨委當好參謀助手。
在工作中，我所以滿意為標準，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為契機，緊緊社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。自身優(yōu)勢，出擊，打擊刑事犯罪活動。夯實防范根基，安全防范工作。我所所轄企業(yè)的，深化“巡勤警務”工作機制，劃分責任區(qū)，配置警力，細化、量化考核標準，“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。強化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。深化了“暫住人口管理”。近年來，我所在暫住人口管理工作中，“誰主管誰，誰雇用誰，誰容留誰”的原則，起經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制，了暫住人口管理、齊抓共管的了。
我所牢記全心全意為服務的宗旨，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，以身作則，實施“樹形象工程”。自覺企業(yè)監(jiān)督，向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，建議；社區(qū)民情，征求意見；規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)處程序，依法文明辦案。強化服務職能，真心實意為辦好事。以行動了警察的形象。
在執(zhí)法工作中，同志中有時還冷、硬、橫、推、拉的，在執(zhí)法程序化、執(zhí)法規(guī)范化中還有待的問題。我所還制定了民警去向指示牌、警示牌和舉報箱及學習專欄，教育全體民警處處從嚴要求，以身作則，廉潔自律。我所分從嚴治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設，帶出了一支作風硬、素質(zhì)強的.公安隊伍。日常工作中，我所全體民警無私奉獻，舍小家、顧大家，放棄了的節(jié)假日，堅守崗位線。在嚴以律己的，我所狠抓干警隊伍建設。隊伍當中的苗頭性問題，跟上工作，談話和專題教育整頓相的辦法，對干警隊伍的思想教育工作，警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未任何問題。
總之，我所在分和支持下，在全所民警的下，圓滿地了分局交付的工作，為轄穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我所要自身的職能作用，竭力公安保衛(wèi)工作，好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安，為我市的經(jīng)濟建設和改革開放穩(wěn)定的社會環(huán)境。
電力所長工作總結篇九
20xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
自年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結果在農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的'用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，0.61元/kwh計算，按增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；ぷ鲗W習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應工作要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開生活會，開展批評和自我批評。
總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今后的工作中，在公司領導和全體職工的關心、幫助下，通過努力學習，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!
電力所長工作總結篇十
20__年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。
自年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結果在農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。
二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標3.0%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh，0.61元/kwh計算，按增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。
4、加強行風建設，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風建設與優(yōu)質(zhì)服務檢查，定期對客戶進行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。
三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；ぷ鲗W習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。團結帶領全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。
四、當前工作中存在的問題。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過年對用電村設備的治理和家用保護器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步工作重點。
1、加強組織管理，加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。
2、加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強自身建設，做好表率。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應工作要求。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開生活會，開展批評和自我批評。
總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今后的工作中，在公司領導和全體職工的關心、幫助下，通過努力學習，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!
電力所長工作總結篇十一
我是五里郵政所**，今年四月份調(diào)到五里郵政所擔任管理工作,從一名營業(yè)員提升為負責人，我清楚地認識到肩上的重任，做管理不比營業(yè)那么單純，始終欠缺經(jīng)驗，但是我為保證各項工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著，現(xiàn)將這大半年的工作總結如下：
為了適應新變化，在掌握現(xiàn)代化辦公設備與業(yè)務技能的同時，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，取得了保險從業(yè)人員代理資格證。同時先后參加了中國郵政遠程教育培訓網(wǎng)上的“全國郵政支局長第二輪遠程培訓”，“郵政儲蓄信用卡業(yè)務培訓”，“個人網(wǎng)上銀行業(yè)務遠程培訓”“郵政投遞信息系統(tǒng)應用及管理培訓”等，成績均已合格。
但還是有不足之處，.所以只有在今后的工作中總結經(jīng)驗不斷學習，針對不足之處采取有效的方法來改善，不斷的完善自己，決心在新的一年中，做好工作計劃，繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)奮，成為郵政合格的一員。
五里郵政所:**。
2010年12月24日。
電力所長工作總結篇十二
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98。38%，同比提高0。37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93，供電可靠率完成99。75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4。26億kwh，同比增長4。16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4。08億kwh，同比增長4。21%；綜合線損率完成6。03%，同比下降0。05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2。04億元，完成預算的92。28%，比去年同期增長10。69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25。04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25。61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力所長工作總結篇十三
一、2013年總體工作描述：
2013年，我們經(jīng)歷公司經(jīng)營的低谷，在這一年中，公司經(jīng)歷了很多大事，如公司搬進新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年，是調(diào)整方向的一年，是規(guī)范管理的一年，是自我反省的一年，也是我們揪心的一年！
在這一年中，我們看到了自己的不足，也看到了自己曾經(jīng)的沖動帶來的不良后果，也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步，重新認識自己，從新定位，了解成功道路的曲折，才讓我們深知自己肩上的重任，深知公司的發(fā)展和自己的未來是緊密的聯(lián)系在一起的，公司沒有發(fā)展，自己談何未來，只有公司足夠強大了，我們才會有一個展示我們才華的平臺，才會有一個創(chuàng)業(yè)的機會，一個美好的未來。也讓我們認識到公司不是某個人的公司，是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責：
a.負責公司所有訂單的分配及技術圖紙、材料編制審核。
b.負責公司新產(chǎn)品的研發(fā)制作及專利的編制申請。
c.負責向售前技術提供精確優(yōu)秀的技術方案和其他技術支持。
d.負責對公司生產(chǎn)中存在的技術問題解析答疑，及完善設計思路。
e.配合其他部門完成公司的其他任務。
f.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
g.領導并配合設計室完成上述工作。
h.及時完成領導安排的各項工作任務。
做為技術部這個團隊的負責人，我一直希望我的團隊是出色的團隊，也想讓我的團隊成為大家學習的榜樣，更好的為大家提供技術支持，這也是我們努力的方向！
三、回顧過去的一年，我們技術部主要完成了以下工作。
a：銷售訂單圖紙設計、清單的下發(fā)項目共完成106批次；
e.整理標準了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標準模板；
四、設計部工作不足點評及改進建議措施。
總結今年在設計工作，存在以下問題，有去年延續(xù)的老問題，沒有徹底的改變，也有新出的問題，歸根結底就是細心的問題。統(tǒng)計今年技術更改文件，元器件更改增補單共計9份，圖紙更改修訂共計31份，如：
a.長城學院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準，儀表門開孔錯誤。
b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只。
c.訂單中技術溝通時間過長，影響產(chǎn)品的后期制作及交貨。
d.一個新的訂單下來，車間無從下手，一定程度說明了技術文件不夠健全等等。
等等問題，以上也反映出了我們設計存在遺漏，考慮不夠全面，針對這類問題，我們已經(jīng)做了專題培訓，并規(guī)范標準了常用的技術文件，如圖紙、清單、技術要求等；對于設計原因引起的我們公司已經(jīng)建立了相應的考核制度，會迫使我們的技術人員認真仔細的去完成手中的任務，迫使每個員工對自己的工作有強大的責任感，并對自己的作業(yè)負責，并在每個員工的意識里認識到，認真仔細的付出，終會得到豐厚的回報。
對于新產(chǎn)品研發(fā)試制來說，也不是公司的強項，因為加工制造需要很多成套的機加設備，這也是我們公司面臨的困難，重資產(chǎn)投入是在足夠的訂單的保障下進行的，我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢，和兄弟企業(yè)強強聯(lián)手，共同研制，做到優(yōu)勢互補，互利共贏。
五、2014年工作計劃：
繼2013下半年工作計劃未完成的基礎上，我們初步計劃以下工作，具體的實施項目，有公司高層決定主次：
b.將**********新產(chǎn)品的研發(fā)工作推向?qū)嵸|(zhì)性，試制產(chǎn)品并計劃生產(chǎn)試驗。
c.**系列產(chǎn)品4種產(chǎn)品專利的編寫及研發(fā)試制。
d.****系列產(chǎn)品的市場調(diào)查和研發(fā)試制，適用于公司工程施工服務。
f.研發(fā)和技術計劃增加兩名技術人員，主要負責公司產(chǎn)品的研發(fā)試制及生產(chǎn)設計工作。
2013年過去了，2014年，我們一定要實實在在的做出點什么，否則，就對不起自己，也對不起公司，更對不起家人，只有公司有展了，我們才可以讓家人生活的更好，才會覺得我們的付出是有意義的，所以明年，我們必須拼一把，只有這樣，才有機會成功，才會有累積知識、累積財富的機會，才會有讓家人欣慰的時候。
**電力科技服務有限公司技術部張國興。
2013.12.12。
電力所長工作總結篇十四
《電力拖動自動控制系統(tǒng)》是一門實踐性和綜合性很強的課程，是在學生學習完《電機學》、《電力電子技術》、《自動控制原理》等課程的基礎上開設的一門專業(yè)課。該課程主要介紹交直流調(diào)速，位置控制等知識。為了配合該課程的理論教學，通常還設置了課程實驗和課程設計兩個教學環(huán)節(jié)[1]。學習好該課程對學生考研、就業(yè)都很有助益，因而受到廣泛重視。如何培養(yǎng)學生的學習興趣，提高教學質(zhì)量成了廣大教師的關注焦點。針對該課程，本文提出了新的教學模式，分別對理論教學和實踐教學兩個方面進行改革，以便同行相互借鑒，互相學習。
在該課程的傳統(tǒng)課堂教學中，教師一般采用“滿堂灌”的教學方法講授理論知識，學生只能機械地記憶原理，比較枯燥、乏味，漸漸地就失去學習興趣，甚至厭學，因而嚴重地影響了教學效果。在實驗教學中，由于實驗設備數(shù)量有限，通常是好幾個人共用一臺實驗裝置，再加上實驗設備陳舊，早期的調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置大多是模擬電路設計的，跟不上知識的更新，一直開展得不太理想。而實訓環(huán)節(jié)往往都是老師給一些原始數(shù)據(jù)和設計要求，學生做一些理論分析和計算，這對鞏固課堂教學內(nèi)容和培養(yǎng)學生的實踐能力都沒有達到預期效果。最后，學生學習完該課程，也不知道如何運用。因而，有必要對該課程的教學模式進行探索、改革和實踐，這對提高教學效果有著重要意義。
（一）教學方法。
在進行理論教學過程中，首先要大力提倡“互動式”教學方法，以學生為主體，充分調(diào)動學生的主觀能動性，讓學生積極參與到教學過程中。那么，如何能讓互動教學達到較好的效果呢？例如，講授交流變頻調(diào)速原理這部分內(nèi)容時，可以先讓學生提前上網(wǎng)查找資料，了解目前交流變頻技術的發(fā)展情況、應用場合，實際產(chǎn)品等，知道學習該內(nèi)容的價值，學生就有主動學習的興趣。同時可以讓幾個學生制作好ppt，在課堂上給大家介紹并演示，教師和其他同學一起參與討論，并對表現(xiàn)好的同學進行獎勵，不僅利于提高學生的學習積極性，還培養(yǎng)學生的自學能力。
（二）教學手段。
要充分利用現(xiàn)代化教學手段（如多媒體教學等），進一步增加學生的感性認識，同時還可以使課堂教學更生動、更形象、更充實，使學生能透徹理解教學內(nèi)容，提高學習效率。在傳統(tǒng)的課堂教學中，一般采用的.是“教師黑板學生”的教學模式，比較枯燥、乏味，特別是一些動態(tài)的系統(tǒng)變化過程無法清晰地展現(xiàn)給學生，以至學生很難理解，漸漸失去興趣。例如，講授直流電動機雙閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)的起動過程分析這部分內(nèi)容時，可以將整個動態(tài)起動過程分三個階段，將每個階段電流和速度變化過程制作成動畫，這樣分析起來清晰明了，便于學生理解和掌握[2]。
（三）仿真平臺建設。
電力所長工作總結篇十五
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
從19xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。
我參加了草石35kv的架空線路建設工程，參與草關．石峽35kv改造工程，并在19xx年至今的家網(wǎng)改造，戶表工程，長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電力所長工作總結篇十六
上半年，宿州市電力設施和電能保護辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求，堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則，認真宣貫《安徽省電力設施和電能保護條例》，結合工作實際，扎實開展電力設施保護工作，取得一定的成效。
1、加強電力設施保護工作組織領導。建立和完善各級電力設施和電能保護工作領導組織，制定成員單位聯(lián)席會議制度，定期召開領導小組成員單位聯(lián)絡員會議，加強信息通報和交流；市綜治委將電力設施和電能保護工作納入社會治安綜合治理考核范圍，簽訂年度目標責任書，層層考核、落實。4月份下發(fā)了《宿州市關于加強電力設施保護工作意見》,對市直22個單位規(guī)定了電力設施保護工作職責。
2、加強培訓，完善執(zhí)法隊伍建設。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓班，并邀請省電保辦業(yè)務骨干授課；5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務培訓，并取得執(zhí)法證；6月初在我市由省電保辦主持，宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評析活動；6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護工作課題交流研討會。通過請進來、走出去的培訓交流方式，進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國法制宣傳日”專門在市科技廣場和市博物館廣場開展電力設施保護宣傳咨詢活動，現(xiàn)場懸掛宣傳條幅、設置宣傳展板和漫畫，并發(fā)放傳單、畫冊、撲克牌、水杯、購物袋等宣傳材料10000余份；5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動，組織3輛宣傳車張貼標語，并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設施保護宣傳冊2000余份；6月份結合安全生產(chǎn)月在二中廣場以黑板報形式對群眾開展電力法規(guī)宣傳工作；6月中旬現(xiàn)場直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例，并在電視臺黃金時間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設備的公告》。通過多種形式的宣傳，提高了群眾依法護線意識。
4、切實推進電力行政執(zhí)法許可。加強對縣級電力執(zhí)法機構電力行政許可業(yè)務的檢查、指導；落實行政許可審批事項納入建設項目聯(lián)合審批事項目錄，擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設施防護區(qū)附近施工建設的供電方案批復，實現(xiàn)對于各類建設工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開展電力設施保護區(qū)安全隱患排查治理工作。
22014年電力設施保護區(qū)安全隱患排查治理專項行動方案》（宿電保組【2014】1號）。
6、專項治理。
春季清除“三邊三線”違章植樹情況：溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會、城管局、林業(yè)等部門，清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵，協(xié)助特高壓線路運行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵；電力設施保護區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況：受理電力設施保護區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處，協(xié)調(diào)處理3處，審核辦理行政許可1起；聯(lián)合公安機關加大對外破案件處理情況：6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關于嚴厲打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能的公告》，并對社會公布舉報電話。接舉報外破案件9起，傳喚嫌疑人9人，挽回直接經(jīng)濟損失20余萬元。午收秸稈禁燒工作：按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署，加強午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作，確保了輸電線路安全運行。
二、存在的困難與問題。
1、執(zhí)法力量相對薄弱。輸電線路保護區(qū)點多面廣，僅依靠供電公司派駐人員開展工作，執(zhí)法力量明顯不足，執(zhí)法工作難以深入開展。
1、加強對各縣區(qū)電力設施保護工作綜治考核。制定電力設施和電能保護工作綜合治理目標考評內(nèi)容，制定考評辦法和考評細則。
2、進一步加強電力行政執(zhí)法隊伍建設。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓，定期開展交流座談活動。
3、重點推進電力行政許可工作。依據(jù)國家《電力法》等相關規(guī)定，在市、縣行政服務中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機構設立電力行政許可項目并統(tǒng)一辦理。加強電力行政許可工作全過程管控，開展電力設施保護區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查，規(guī)范電力設施保護區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實。
4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡作用，刊登、播放電力設施公益廣告；在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單；對典型案例及時曝光，并對社會公布舉報電話。
5、開展重點隱患治理專項行動。建立電力設施保護區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長效工作機制。
6、開展廢品回收站專項治理工作。會同公安、工商等部門開展廢品收購站非法收購電力設施專項治理行動。
7、開展用戶產(chǎn)權電力設施安全專項督查治理工作。按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，組織電力用戶產(chǎn)權電力設施專項檢查，對存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問題，督促開展綜合治理。
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